miércoles, 15 octubre 2025

CCOO y UGT demandan recolocaciones internas tras rechazar los despidos en Siemens Gamesa

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La compañía eólica Siemens Gamesa ha anunciado la intención de llevar a cabo 430 despidos en España, lo que ha generado una fuerte reacción por parte de los principales sindicatos del sector. CCOO y UGT FICA rechazan por completo estos despidos y están exigiendo a la empresa que busque soluciones alternativas como recolocaciones internas dentro de la propia compañía y de la matriz Siemens Energy.

En la primera reunión de la Mesa de Empleo celebrada esta semana en Madrid, los representantes sindicales dejaron claro su posición de no aceptar «ningún despido traumático» y de buscar un acuerdo que evite estos recortes de plantilla. Consideran que los problemas de la empresa no se solucionan con una reducción importante de la fuerza laboral, sino que es necesario desarrollar un plan de negocio sólido y realista.

SINDICATOS EXIGEN RECOLOCACIONES INTERNAS Y BLOQUEO DE CONTRATACIONES EXTERNAS

Los sindicatos afirman que las retribuciones de los trabajadores no son el origen de los problemas de Siemens Gamesa, por lo que consideran que recortar puestos de trabajo no es la solución adecuada. En su lugar, proponen que la empresa busque recolocaciones internas dentro de Siemens Gamesa y también en Siemens Energy, su matriz, aprovechando las vacantes existentes.

Asimismo, exigen que se bloquee cualquier contratación externa cuya justificación no esté avalada por la propia Comisión de Seguimiento del Empleo. Los sindicatos creen que esta medida ayudaría a mantener el empleo dentro de la compañía.

COMPROMISO DE LOS SINDICATOS PARA ENCONTRAR UNA SOLUCIÓN NEGOCIADA

CCOO y UGT FICA han solicitado a la dirección de Siemens Gamesa que extienda el tiempo de la Mesa de Empleo el tiempo necesario para poder encontrar una solución a la problemática existente. Los sindicatos se han comprometido a trabajar junto a la empresa para lograr un acuerdo que evite despidos traumáticos.

Además, los sindicatos han trasladado a los diferentes gobiernos regionales y nacional la necesidad de adoptar medidas que permitan preservar el empleo en Siemens Gamesa. La próxima reunión de la Mesa de Empleo está prevista para el 24 de septiembre en la localidad vizcaína de Zamudio, donde se espera que las partes continúen negociando una solución alternativa a los despidos anunciados.

LALIGA visita China para el encuentro del Consejo Asesor Empresarial Chino-Español

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Javier Tebas, presidente de LALIGA, visitó Pekín en un viaje estratégico para la entidad coincidiendo con la visita del presidente del Gobierno de España, Pedro Sánchez, para un encuentro del Consejo Asesor Empresarial Chino-Español, del que LALIGA es miembro fundador desde 2018.

En el marco de la visita, LALIGA ha firmado un acuerdo estratégico de retransmisión con China Media Group (CMG), que marca el regreso del gigante de los medios de comunicación como partner oficial de difusión de LALIGA en China. Este acuerdo se ha formalizado en una ceremonia de firma en Pekín a la que asistieron Javier Tebas, presidente de LALIGA, y Shen Haixiong, viceministro del Departamento de Publicidad del Comité Central del Partido Comunista de China y Presidente y Editor Jefe de CMG.

LALIGA explicó que la firma marca un hito importante en sus esfuerzos por ampliar su presencia en el mercado chino, «ofreciendo contenidos de fútbol español de primer nivel a millones de apasionados aficionados de todo el país. Los aficionados chinos podrán disfrutar de los partidos de LALIGA en diferentes plataformas de China Media Group, dando así una cobertura amplia a la la temporada 2024/25 de LALIGA en China».

Asimismo, el 9 de septiembre, el presidente de LALIGA, Javier Tebas, asistió a un almuerzo con el primer ministro Li Qiang, junto con otros líderes empresariales chinos y españoles. Esa misma mañana, con la presencia del ministro de Comercio Wang Wentao, Javier Tebas también participó en la reunión ejecutiva del Consejo Asesor Empresarial Chino-Español, organización fundada en 2018 de la que LALIGA es miembro fundador. En este encuentro participaron otras empresas como Gestamp, Alsa, Antolín, BBVA, Cepsa, Denodo, GRI Renewable Industries, Grupo Jorge, ISDIN, MONDRAGON, Nicolás Correa, Osborne, Roca o Técnicas Reunidas.

Javier Tebas declaró que “esta visita es clave para la estrategia de internacionalización de LALIGA, en la que China es una región fundamental. Esta temporada, la oficina de LALIGA en China cumple 10 años de actividad, durante los cuales se han establecido puentes culturales y económicos entre los dos países a través del deporte. Nuestro trabajo en el país, con acuerdos como el firmado con CMG, o proyectos de desarrollo de fútbol base, se alinea perfectamente con los esfuerzos diplomáticos de España para acercar los lazos con China. Desde LALIGA, creemos que el fútbol puede ser una poderosa herramienta para construir puentes y fomentar el entendimiento mutuo a nivel internacional”.

A la ceremonia de firma del acuerdo asistieron también altos representantes de CMG, LALIGA y Mediapro. Por parte de CMG asistieron Qi Zhuquan, miembro del Consejo Editorial y director de la Oficina de Intercambio Internacional; Liang Jianzeng, director de la Oficina Editorial General; Xu Qiang, director del Centro de Programación Deportiva Juvenil; y Ma Zheng, subdirector de Programación Deportiva Juvenil. Por parte de LALIGA, estuvieron presentes Sergi Torrents, director general de la Oficina de China, y Leticia De Zuloaga, directora de Comunicación Global. Por parte de MEDIAPRO, también asistieron Tatxo Benet, presidente y cofundador, y Pilar Jiménez, directora general de Asia.

Este nuevo acuerdo profundiza en el Memorando de Entendimiento (MOU), firmado en julio de 2024, durante una visita de Shen Haixiong a la sede de LALIGA en Madrid, que sentó las bases para una cooperación más estrecha entre CMG y LALIGA. Tanto LALIGA como CMG se han comprometido a promover los intercambios futbolísticos entre España y China, fomentando colaboraciones estratégicas «que elevarán el deporte y profundizarán los lazos culturales entre las dos naciones», concluyó LALIGA.

El IPC de Estados Unidos desciende a 2,5% en agosto, marcando su cifra más baja desde febrero de 2021

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La economía estadounidense ha mostrado señales alentadoras en su lucha contra la inflación, según los últimos datos publicados por la Oficina de Estadísticas Laborales del Departamento de Trabajo. El índice de precios de consumo (IPC) de Estados Unidos registró en agosto una tasa interanual del 2,5%, lo que supone una desaceleración significativa de cuatro décimas respecto al mes anterior y su nivel más bajo desde febrero de 2021. Este dato ha captado la atención de analistas y mercados financieros, que buscan indicios sobre la posible evolución de la política monetaria de la Reserva Federal (Fed).

El panorama económico se completa con otros indicadores relevantes. El índice subyacente, que excluye los precios de alimentos y energía debido a su volatilidad, se mantuvo estable en el 3,2% interanual, igualando su menor marca desde abril de 2021. Por sectores, los alimentos experimentaron un encarecimiento del 2,1% interanual, mientras que la energía mostró una tendencia opuesta, con una disminución del 4% en comparación con el año anterior. En términos mensuales, tanto la tasa general como la subyacente mostraron incrementos moderados del 0,2% y 0,3% respectivamente, reflejando una estabilidad relativa en el corto plazo.

La inflación y sus implicaciones para la política monetaria

La evolución de la inflación en Estados Unidos es un factor crucial para la toma de decisiones de la Reserva Federal. Aunque el IPC es un indicador importante, cabe destacar que la Fed presta especial atención al índice de precios de gasto de consumo personal (PCE) como su medida preferida para monitorear el coste de la vida. No obstante, la tendencia a la baja en el IPC podría influir en las expectativas sobre la futura dirección de la política monetaria.

El Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC) de la Fed, en su última reunión a finales de julio, optó por mantener los tipos de interés en el rango objetivo entre el 5,25% y el 5,5%, alcanzando niveles no vistos desde enero de 2001. Esta decisión refleja la cautela de la entidad ante un escenario económico complejo y en constante evolución.

La Fed ha señalado que, si bien la inflación ha disminuido en el último año y se han observado avances en los últimos meses, aún se considera que los niveles son «algo elevados». Esta postura sugiere que la autoridad monetaria mantiene una actitud vigilante y no descarta futuros ajustes en su política, dependiendo de la evolución de los datos económicos.

Perspectivas económicas y riesgos futuros

El panorama económico actual presenta una mezcla de señales positivas y desafíos persistentes. Por un lado, la desaceleración de la inflación general es una noticia alentadora para los consumidores y las empresas, ya que podría traducirse en una mayor estabilidad de precios y un poder adquisitivo más sólido. Sin embargo, la inflación subyacente, que se mantiene por encima del objetivo del 2% de la Fed, sigue siendo motivo de preocupación.

La Fed ha reconocido que los riesgos para lograr sus objetivos de empleo e inflación han avanzado hacia un mejor equilibrio. No obstante, también ha advertido que las perspectivas económicas siguen siendo «inciertas». Esta incertidumbre se debe a diversos factores, como las tensiones geopolíticas, las disrupciones en las cadenas de suministro globales y la evolución del mercado laboral.

El mercado laboral estadounidense ha mostrado una notable resiliencia en los últimos meses, con tasas de desempleo históricamente bajas. Sin embargo, la Fed debe equilibrar cuidadosamente sus decisiones de política monetaria para evitar un enfriamiento excesivo de la economía que pudiera poner en peligro los avances en el empleo.

El camino hacia la normalización monetaria

La normalización de la política monetaria es un proceso delicado que requiere un enfoque gradual y basado en datos. La Fed ha indicado claramente que no espera reducir el rango objetivo de tipos de interés hasta que haya ganado mayor confianza en que la inflación se está moviendo de manera sostenida hacia el objetivo del 2%.

Este enfoque cauteloso refleja la complejidad del entorno económico actual. Por un lado, una política monetaria demasiado restrictiva podría frenar el crecimiento económico y afectar negativamente al empleo. Por otro lado, una relajación prematura de las condiciones financieras podría reaviva las presiones inflacionarias, comprometiendo los avances logrados hasta ahora.

Los próximos meses serán cruciales para determinar la trayectoria de la política monetaria estadounidense. Los mercados financieros y los analistas económicos estarán atentos a cada dato económico y declaración de los miembros de la Fed en busca de pistas sobre futuros movimientos. La capacidad de la economía para mantener un crecimiento estable mientras la inflación continúa moderándose será determinante para las decisiones de política monetaria en el futuro próximo.

La Seguridad Social logra un superávit de 3.101 millones hasta julio impulsado por un aumento del 7,5% en cuotas

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En los primeros siete meses del año, la Seguridad Social española ha registrado un saldo positivo de 3.101 millones de euros, lo que representa el 0,2% del Producto Interno Bruto (PIB) del país. Este resultado se debe a un aumento significativo en los ingresos del sistema, que alcanzaron los 130.577 millones de euros, un 5,9% más que en el mismo periodo del año anterior. Por su parte, los gastos también han crecido, pero en menor medida, situándose en 127.476 millones de euros, un 7,5% más que en 2022.

Este panorama favorable se debe, en gran parte, al aumento de los ingresos por cotizaciones, que han llegado a los 95.660 millones de euros, un 7,5% más que en los siete primeros meses de 2023 y un 33,3% más en comparación con 2019, último ejercicio no afectado por la pandemia. Asimismo, los ingresos procedentes del Mecanismo de Equidad Intergeneracional (MEI), en vigor desde enero de 2023, han aportado 2.122 millones de euros hasta julio, un 45% más que en igual periodo de 2023.

Aumento de las Cotizaciones de los Ocupados

La subida de los ingresos por cotizaciones hasta julio se ha visto impulsada principalmente por las cuotas de los ocupados, que se incrementaron un 7,8% interanual, hasta los 90.242 millones de euros. Por otro lado, las cotizaciones efectuadas por los desempleados también han aumentado, pero en menor medida, un 2,2%, hasta los 5.418 millones de euros.

Fortaleza del Sistema de Seguridad Social

Este resultado positivo en los primeros meses del año refleja la fortaleza del sistema de Seguridad Social español, que ha logrado mantener un equilibrio entre ingresos y gastos a pesar de los desafíos económicos y sociales que ha enfrentado el país en los últimos años. Esto es un claro indicador de la resiliencia del sistema y de la importancia que tiene para la estabilidad y el bienestar de la sociedad española.

Desafíos Futuros

Sin embargo, es importante destacar que el sistema de Seguridad Social enfrenta desafíos a largo plazo, como el envejecimiento de la población y la evolución del mercado laboral. Estos factores podrían poner en riesgo la sostenibilidad del sistema en el futuro, por lo que es crucial que se implementen medidas que garanticen su viabilidad a largo plazo. Esto requerirá una planificación estratégica y un diálogo continuo entre los diferentes actores involucrados, con el objetivo de asegurar la solidez y la equidad del sistema de Seguridad Social.

María Dolores Dancausa destina cerca de 250.000 euros a acciones de Puig

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En un movimiento que ha captado la atención del mundo financiero, María Dolores Dancausa, ex consejera delegada de Bankinter y actual miembro del consejo de administración de Puig Brands, ha realizado una significativa inversión en la compañía de lujo y perfumería. La ejecutiva ha adquirido un paquete de 11.950 acciones por un valor aproximado de 250.000 euros, a un precio de 20,85 euros por acción. Esta transacción, registrada el 10 de septiembre, se produce en un contexto desafiante para Puig Brands, cuyas acciones han experimentado una caída del 17,15% desde su debut en la Bolsa en mayo de este año.

La decisión de Dancausa de aumentar su participación en Puig Brands podría interpretarse como un voto de confianza en el futuro de la empresa, a pesar de las fluctuaciones recientes en el mercado. Este gesto no solo demuestra su compromiso con la compañía, sino que también podría servir para infundir confianza entre otros inversores y accionistas en un momento crucial para la trayectoria bursátil de Puig. Paralelamente, Álvaro Sanz de Oliveda, secretario de Nombramientos y Retribuciones de la empresa, también ha adquirido 1.000 acciones a un precio similar, reforzando la percepción de que los insiders mantienen una perspectiva optimista sobre el futuro de la firma.

El desempeño de Puig Brands en el mercado bursátil

Desde su salida a bolsa en mayo, Puig Brands ha enfrentado desafíos significativos en el mercado de valores. A pesar de un reciente repunte del 0,59%, que sitúa el precio de la acción en 20,3 euros, la compañía aún se encuentra lejos de su precio inicial de cotización de 24,5 euros. Esta caída del 17,15% desde su debut ha llevado a una capitalización de mercado de 11.530 millones de euros, una cifra considerable pero que refleja las dificultades que ha enfrentado la empresa para mantener el entusiasmo inicial de los inversores.

El contexto macroeconómico actual, caracterizado por la incertidumbre global y las presiones inflacionarias, ha afectado a numerosas empresas del sector del lujo y la cosmética. Sin embargo, Puig Brands se enfrenta también a desafíos específicos relacionados con su reciente salida a bolsa y los costos asociados a esta operación. La adaptación a las exigencias y escrutinio propios de una empresa cotizada requiere tiempo y puede generar volatilidad en el corto plazo.

La evolución del precio de las acciones de Puig Brands en los próximos meses será crucial para determinar si la inversión de Dancausa y otros directivos marca el inicio de una tendencia alcista o si la compañía necesitará más tiempo para recuperar la confianza plena del mercado. Los analistas financieros estarán atentos a los próximos resultados trimestrales y a las estrategias que implemente la empresa para impulsar su crecimiento y rentabilidad en un entorno competitivo.

Resultados financieros y perspectivas de crecimiento

Los resultados financieros del primer semestre de 2024 para Puig Brands presentan una imagen mixta que refleja tanto los desafíos como las oportunidades que enfrenta la compañía. El beneficio neto atribuido de 154 millones de euros representa una disminución del 27% respecto al mismo período del año anterior. Sin embargo, es crucial contextualizar esta cifra considerando los costes excepcionales asociados con la salida a bolsa y otras operaciones corporativas, que ascendieron a 84 millones de euros después de impuestos.

Un aspecto destacable es el bonus extraordinario de 94 millones de euros otorgado a todos los empleados con motivo de la salida a bolsa, una decisión que, si bien impacta los resultados a corto plazo, puede interpretarse como una inversión en el capital humano y la motivación del personal. Este tipo de iniciativas suelen tener efectos positivos a largo plazo en la productividad y la retención del talento, factores cruciales en la industria del lujo y la cosmética.

A pesar de estos gastos extraordinarios, el resultado neto ajustado de Puig creció un 4,8%, alcanzando los 238 millones de euros. Este dato, junto con el aumento del 9,6% en las ventas netas, que llegaron a 2.171 millones de euros, sugiere que el núcleo del negocio mantiene una trayectoria de crecimiento sólida. La capacidad de la empresa para aumentar sus ventas en un entorno económico desafiante es un indicador positivo de la fortaleza de sus marcas y su posicionamiento en el mercado global del lujo y la perfumería.

De cara al futuro, Puig Brands deberá equilibrar las expectativas de los inversores con sus estrategias de crecimiento a largo plazo. La inversión en innovación, la expansión en mercados emergentes y la posible adquisición de nuevas marcas podrían ser elementos clave en su estrategia para recuperar el impulso en el mercado bursátil. Asimismo, la optimización de costes y la mejora de la eficiencia operativa serán fundamentales para mejorar los márgenes y demostrar a los inversores la capacidad de la empresa para generar valor de manera sostenible en un sector altamente competitivo y en constante evolución.

Myandbank introduce cuentas para menores sin comisiones y con una remuneración del 2%

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En un mundo cada vez más digital, el sector bancario ha tenido que adaptarse rápidamente a las nuevas demandas y necesidades de los consumidores, especialmente de los más jóvenes. En este contexto, Myandbank, el banco digital del Grupo Andbank, ha lanzado recientemente sus cuentas Junior y Mini destinadas específicamente a menores de edad en Andorra.

Estas innovadoras cuentas bancarias digitales representan un hito en la evolución del sistema financiero andorrano, ofreciendo a los niños y adolescentes la oportunidad de adquirir hábitos de ahorro y gestión de sus finanzas desde una edad temprana. Con características únicas y adaptadas a sus necesidades, estas cuentas marcan un nuevo rumbo en la inclusión financiera de las generaciones más jóvenes.

CUENTAS JUNIOR Y MINI: UNA VENTANA AL FUTURO FINANCIERO DE LOS JÓVENES

La Cuenta Junior, diseñada para jóvenes de entre 12 y 17 años, ofrece una experiencia bancaria completa y adaptada a sus necesidades. Los titulares podrán realizar transacciones, enviar y recibir dinero a través de Bizum, así como disfrutar de transferencias gratuitas y tener su propia tarjeta Junior sin coste alguno. Esta cuenta les brinda la oportunidad de adquirir habilidades financieras esenciales, empoderándolos en la gestión de sus propios recursos.

Por otro lado, la Cuenta Mini, destinada a niños de 0 a 11 años, es de carácter consultivo, con un acceso limitado a determinadas funciones. Si bien es una cuenta de ahorro, también permite a los más pequeños establecer objetivos de ahorro personalizados, como comprar una bicicleta, un móvil, una tableta o incluso ahorrar para obtener el carné de conducir en el futuro. Los padres o tutores legales, en calidad de apoderados, tendrán control parental sobre la cuenta a través de la aplicación móvil, pudiendo activar o desactivar el acceso del menor a la misma según consideren oportuno.

FOMENTANDO EL AHORRO Y LA EDUCACIÓN FINANCIERA DESDE TEMPRANA EDAD

Más allá de las características técnicas de estas cuentas, su verdadera innovación radica en su enfoque pedagógico y en su capacidad para fomentar hábitos de ahorro y educación financiera desde una edad temprana. Al ofrecer una remuneración del 2% y la posibilidad de establecer objetivos de ahorro personalizados, Myandbank está sentando las bases para que los jóvenes andorranos desarrollen una mentalidad financiera sólida y responsable.

Este tipo de iniciativas juega un papel crucial en la preparación de las futuras generaciones para enfrentar los desafíos financieros del mañana. Al brindar a los niños y adolescentes la oportunidad de interactuar con el sistema bancario de una manera segura y controlada, se les está dotando de herramientas y conocimientos que les permitirán tomar decisiones más informadas y eficientes en el manejo de sus finanzas personales.

UN PASO ADELANTE HACIA LA INCLUSIÓN FINANCIERA JUVENIL

El lanzamiento de las cuentas Junior y Mini de Myandbank representa un hito en la evolución del sector bancario andorrano. Al ofrecer a los jóvenes una experiencia bancaria personalizada y remunerada, estas cuentas no solo fomentan el ahorro, sino que también contribuyen a la alfabetización financiera de las nuevas generaciones.

Más allá de los beneficios tangibles, esta iniciativa también tiene un impacto social y psicológico importante. Al brindar a los niños y adolescentes la oportunidad de gestionar sus propios recursos financieros, se les está empoderando y fortaleciendo su autonomía y responsabilidad en el manejo del dinero. Esto, a su vez, puede tener un efecto positivo en su desarrollo personal y en su preparación para afrontar los desafíos financieros del futuro.

En conclusión, las cuentas Junior y Mini de Myandbank representan un avance significativo en la inclusión financiera de los jóvenes en Andorra. Al fomentar el ahorro, la educación financiera y la autonomía desde una edad temprana, este banco digital está sentando las bases para la formación de una generación de ciudadanos financieramente responsables y preparados para navegar con éxito en el complejo mundo de las finanzas.

Las acciones de Grifols suben un 6% mientras los accionistas exigen una prima sustancial en la OPA tras la demanda a Gotham

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La compañía española de productos hemoderivados, Grifols, se ha disparado casi un 6% en Bolsa este miércoles. Este movimiento se produce en un contexto marcado por dos hechos clave:

Por un lado, Grifols ha ampliado la demanda que presentó en enero contra el fondo bajista Gotham City Research y su director y fundador, Daniel Yu. Esta ampliación de la demanda se apoya, en parte, en las conclusiones publicadas en marzo por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), que concluyó que la información financiera de Grifols entre 2018 y 2022 «no contiene errores significativos» relacionados con las supuestas incorrecciones señaladas en el informe de Gotham.

Por otro lado, algunos de los grandes accionistas de Grifols han contratado al despacho Araoz & Rueda para asegurarse una prima sustancial en la posible oferta pública de adquisición (OPA) que el fondo Brookfield Asset Management y la familia fundadora estarían preparando sobre la compañía catalana.

Ampliación de Demanda contra Gotham City Research

En la nueva versión de la demanda presentada por Grifols ante el Tribunal de Distrito de los Estados Unidos del Distrito Sur de Nueva York, la compañía se ha escudado en que desde que presentó la demanda inicial, «los hechos relevantes han puesto de manifiesto el contraste entre el compromiso de Grifols con la transparencia y la falta de franqueza de los demandados».

Además, Grifols ha defendido que el supervisor español, la CNMV, concluyó que su información financiera del periodo comprendido entre 2018 y 2022 «no contiene ‘errores significativos’ relacionados con ninguna de las supuestas incorrecciones» analizadas en el informe de Gotham, donde se cuestionó la contabilidad y la solvencia de la firma española.

La compañía catalana también ha reconocido ante la Justicia de Nueva York que la CNMV «sólo expresó su preocupación por el detalle y la exactitud de determinados desgloses financieros y notas explicativas para ciertos años de información, y el detalle proporcionado junto con la información del resultado bruto de explotación (Ebitda) de Grifols y el ratio de deuda sobre Ebitda».

Búsqueda de Prima «Sustancial» en Posible OPA

En paralelo a la ampliación de la demanda contra Gotham, algunos de los grandes accionistas de Grifols habrían contratado al despacho Araoz & Rueda para asegurarse una prima sustancial en la posible oferta pública de adquisición (OPA) que el fondo Brookfield Asset Management y la familia fundadora estarían preparando sobre la compañía catalana.

Araoz & Rueda es un despacho «independiente y multidisciplinar» dedicado al asesoramiento jurídico en el ámbito del derecho de empresas, con especial especialización y reconocimiento del mercado en fusiones y adquisiciones y capital riesgo.

La firma ha destacado que asesora en todo tipo de operaciones a clientes industriales y financieros, tanto desde el lado comprador como vendedor, en la redacción y negociación de contratos y procesos de revisión legal (‘due diligence’).

Respecto a esta ‘due diligence’, fuentes de la compañía explicaron a Europa Press que la realidad es que se sigue con ella, en un contexto marcado por la posible OPA y el aplazamiento hasta nuevo aviso de su Capital Markets Day, que tenía previsto celebrar el próximo 10 de octubre.

Bentley desvela el Flying Spur, su deportivo híbrido con una autonomía de 76 kilómetros

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La icónica marca de lujo Bentley Motors ha dado un paso audaz hacia el futuro de la automoción con el lanzamiento de su nuevo modelo deportivo híbrido, el ‘Flying Spur’. Este vehículo de cuatro puertas representa la cuarta generación de una línea que ha definido el estándar de las berlinas de lujo durante casi dos décadas. Con una autonomía eléctrica de hasta 76 kilómetros, el nuevo ‘Flying Spur’ no solo promete una experiencia de conducción excepcional, sino que también demuestra el compromiso de Bentley con la sostenibilidad y la innovación en el segmento de los automóviles de alta gama.

El lanzamiento de este modelo marca un hito importante para Bentley, miembro del prestigioso Grupo Volkswagen, en su transición hacia una movilidad más ecológica sin comprometer el lujo y el rendimiento que caracterizan a la marca. El ‘Flying Spur’ híbrido combina la elegancia atemporal de Bentley con la tecnología de vanguardia, ofreciendo a los entusiastas del automóvil una alternativa sofisticada y respetuosa con el medio ambiente. Este movimiento estratégico no solo refuerza la posición de Bentley en el mercado de lujo, sino que también la sitúa a la vanguardia de la revolución de los vehículos eléctricos en el segmento premium.

La versatilidad del nuevo sistema híbrido de Bentley

El corazón del nuevo ‘Flying Spur’ es el innovador sistema ‘Ultra Performance Hybrid’ de Bentley, que dota al vehículo de una versatilidad sin precedentes. Este sistema permite al automóvil desplazarse en modo totalmente eléctrico hasta 76 kilómetros, una característica ideal para zonas urbanas con restricciones de emisiones o para trayectos cortos sin impacto ambiental. Esta capacidad no solo mejora la eficiencia del vehículo, sino que también reduce significativamente su huella de carbono.

La eficiencia del nuevo sistema híbrido se refleja en las impresionantes cifras de emisiones. Comparado con su predecesor, el ‘Flying Spur Speed’, este nuevo modelo logra una reducción del 90% en las emisiones de CO2. Este salto cuántico en eficiencia demuestra el compromiso de Bentley con la sostenibilidad sin sacrificar el rendimiento que sus clientes esperan.

Además de su modo eléctrico, el ‘Flying Spur’ híbrido ofrece un rendimiento excepcional cuando se combina la potencia del motor de combustión con el motor eléctrico. Esta sinergia permite al vehículo alcanzar niveles de rendimiento que rivalizan e incluso superan a los de sus contrapartes convencionales, demostrando que la electrificación puede mejorar, en lugar de comprometer, la experiencia de conducción de un automóvil de lujo.

Rendimiento y potencia: La nueva era del lujo deportivo

El nuevo ‘Flying Spur’ híbrido no solo impresiona por su eficiencia, sino también por su potencia bruta. El corazón de este sistema es un motor V8 de Bentley que, combinado con el motor eléctrico, produce una asombrosa potencia de 782 caballos (CV). Este incremento de 147 CV respecto a su predecesor coloca al ‘Flying Spur’ híbrido en una liga propia dentro del segmento de las berlinas de lujo.

El rendimiento de este vehículo es verdaderamente impresionante, capaz de acelerar de 0 a 100 kilómetros por hora en tan solo 3,5 segundos. Esta aceleración vertiginosa, medio segundo más rápida que la del modelo anterior, demuestra que la electrificación no solo es compatible con el alto rendimiento, sino que puede mejorarlo significativamente.

La combinación de potencia eléctrica e hidrocarburo no solo proporciona una aceleración impresionante, sino que también ofrece una respuesta instantánea y un par motor considerable en todo el rango de velocidades. Esto se traduce en una experiencia de conducción suave y potente, característica de Bentley, pero con un nuevo nivel de refinamiento y eficiencia que solo un sistema híbrido avanzado puede proporcionar.

Diseño exterior: La evolución de la elegancia Bentley

A pesar de los cambios revolucionarios bajo el capó, Bentley ha optado por mantener la esencia del diseño exterior que ha hecho del ‘Flying Spur’ un ícono del lujo automotriz. El nuevo modelo conserva en gran medida el diseño familiar de la tercera generación lanzada en 2019, caracterizado por líneas musculosas pero elegantes que definen la silueta del vehículo.

La continuidad en el diseño exterior es una decisión estratégica que refleja el respeto de Bentley por su herencia y el reconocimiento del atractivo atemporal de sus vehículos. Sin embargo, sutiles modificaciones y detalles refinados distinguen a este nuevo modelo, señalando su naturaleza híbrida y su posición a la vanguardia de la tecnología automotriz.

El exterior del ‘Flying Spur’ híbrido logra un delicado equilibrio entre tradición e innovación. Mientras que las proporciones clásicas y los detalles distintivos de Bentley permanecen intactos, nuevos elementos como las tomas de aire rediseñadas y los emblemas específicos del modelo híbrido señalan la evolución tecnológica que se esconde bajo su elegante carrocería. Este enfoque en la continuidad del diseño asegura que el ‘Flying Spur’ híbrido sea instantáneamente reconocible como un Bentley, manteniendo el prestigio y la elegancia asociados con la marca.

Victoria Federica celebra su 24 cumpleaños con Pablo Motos

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Victoria Federica reúne a toda la familia

Victoria Federica ha cumplido 24 años y lo ha celebrado por todo lo alto en una comida familiar en Zarzuela, la hija de Elena de Borbón y Jaime de Marichalar ha disfrutado en esta fecha tan señalada en varios lugares durante el mismo día: comió con la familia, fue entrevistada por Pablo Motos en El Hormiguero, fue su primera aparición televisiva, y después se fue de marcha con los amigos.

La sobrina de Felipe VI no había ido jamás a un programa de televisión, pero Pablo Motos ha querido entrevistarla antes de que se emita la grabación de El Desafío, el formato en el que ha participado la nieta del rey emérito, nadie se esperaba que ella se mostrara tan natural y simpática y se ganó el corazón de los compañeros del presentador.

Victoria Federica
Victoria Federica

Victoria Federica celebra su cumpleaños con el abuelo

El rey emérito no ha querido perderse el cumpleaños de su nieta y ha regresado a España, algo que cada vez es más habitual y a lo que ya nos estamos acostumbrando, hay rumores de que no se hospeda en un carísimo hotel y que también duerme en Zarzuela, pero este hecho no se ha podido confirmar, lo que sí sabemos es que comió con toda la familia.

Victoria Federica estuvo arropada por su madre, su abuelo, entre otros familiares y después se fue a disfrutar de sus minutos de gloria en la televisión, sumó varios seguidores más, se dio un baño de masas y después continuó el día, la noche ya, con sus amigos, un buen número de colegas con los que se fue de marcha entre semana, imaginamos que ninguno tiene que madrugar para ir a trabajar o estudiar.

Victoria Federica se muestra como una joven desenfadada

Las críticas sobre la introversión de la hija de Jaime de Marichalar han sido muchas, pero la realidad es que se mostró natural y divertida en El Hormiguero, parecía que no era la primera vez ante las cámaras, aunque realmente ella está más que acostumbrada a que los reporteros enfoquen sus objetivos hacia la hermana de Froilán.

Victoria Federica habló sobre el programa El Desafío y las pruebas a las que tuvo que someterse en el programa, además comentó los videos en los que aparecía participando en el formato de Antena 3, toda una sorpresa con casi 3 millones de espectadores que hicieron que de nuevo El Hormiguero fuera el programa más visto de su franja horaria, aunque Broncano se estrenó con más de 2 millones de televidentes.

Luz verde de Bruselas a la alianza entre la española Fertinagro y la suiza Ameropa en Rumanía

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La Comisión Europea ha dado luz verde a una nueva adquisición en el sector de los fertilizantes, un movimiento estratégico que refleja la dinámica evolución de este mercado clave para la industria agrícola europea. El acuerdo, que involucra a empresas de España, Suiza y Rumania, destaca la creciente integración y consolidación que está experimentando este segmento empresarial.

En un entorno cada vez más competitivo, las compañías están buscando expandir su alcance geográfico y diversificar su cartera de productos para satisfacer las necesidades cambiantes de los agricultores. Esta operación de compra conjunta de la empresa rumana Ameropa Biotech representa una oportunidad para que las empresas participantes, Fertinagro y Ameropa Holding, fortalezcan su posición en el mercado europeo de fertilizantes.

CONSOLIDACIÓN ESTRATÉGICA EN EL MERCADO DE FERTILIZANTES

El Ejecutivo comunitario ha concluido que esta adquisición no tendrá un efecto negativo en el espacio económico europeo ni en una parte sustancial del mismo. Esto significa que la Comisión Europea considera que la operación no generará problemas de competencia significativos en el sector.

Esto se debe a que la empresa objetivo, Ameropa Biotech, apenas tiene actividad en el mercado europeo en la actualidad. Por lo tanto, la integración de esta compañía rumana con las empresas españolas y suizas no representaría una concentración excesiva en el mercado.

La aprobación de esta transacción refleja la tendencia hacia la consolidación que se está observando en el sector de los fertilizantes. Las empresas líderes buscan diversificar su oferta y ampliar su cobertura geográfica para responder mejor a las demandas de los agricultores en toda Europa.

IMPULSANDO LA INNOVACIÓN Y LA COMPETITIVIDAD EN EL SECTOR

Esta operación también podría derivar en sinergias entre las compañías participantes, lo que les permitiría mejorar su eficiencia y desarrollar nuevos productos y servicios. Esto podría traducirse en mayores inversiones en investigación y desarrollo, fortaleciendo la innovación en un sector clave para la productividad agrícola.

Además, la integración de estas empresas podría optimizar los procesos de producción y distribución, lo que redundaría en mejores precios y mayor disponibilidad de fertilizantes para los agricultores europeos. Esto, a su vez, podría impulsar la competitividad del sector agrícola en su conjunto.

En definitiva, la aprobación de esta adquisición por parte de la Comisión Europea demuestra la confianza en que la consolidación estratégica en el mercado de fertilizantes puede generar beneficios tanto para las empresas como para los consumidores finales. Este movimiento representa una oportunidad para que el sector siga adaptándose a los desafíos y las tendencias del mercado.

El 43% de los inquilinos en alquiler se debe a la imposibilidad de comprar, cinco puntos más respecto al año pasado

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La situación del mercado inmobiliario en España está experimentando cambios significativos, especialmente en lo que respecta al alquiler de viviendas. Según el reciente informe «Experiencia en el alquiler en 2024» publicado por Fotocasa, se observa una tendencia creciente en el número de personas que optan por el alquiler debido a la imposibilidad de acceder a la compra de vivienda. Este fenómeno refleja las complejas dinámicas económicas y sociales que afectan al sector inmobiliario en el país.

El estudio revela que un 43% de los inquilinos actuales se ven obligados a vivir de alquiler por motivos económicos, lo que representa un aumento de 5 puntos porcentuales respecto al año anterior. Este dato subraya la creciente brecha entre los deseos de los ciudadanos de adquirir una propiedad y su capacidad real para hacerlo, poniendo de manifiesto los desafíos que enfrenta una parte significativa de la población española en términos de acceso a la vivienda.

El alquiler como opción forzada por las circunstancias económicas

La imposibilidad de acceder al mercado de compra se ha convertido en el obstáculo principal para muchos españoles que desean adquirir una vivienda en propiedad. Este fenómeno no solo refleja las dificultades económicas individuales, sino también las condiciones generales del mercado inmobiliario y la situación económica del país. El aumento en el porcentaje de personas que viven de alquiler «por obligación y no por elección» se acerca peligrosamente a la mitad del total de inquilinos, una tendencia que ya se había observado en informes anteriores.

Otros factores que influyen en la decisión de alquilar incluyen la movilidad laboral, mencionada por un 22% de los encuestados, y la espera de una posible bajada en los precios de las viviendas, señalada por un 16%. Estos datos sugieren que, aunque las razones económicas son predominantes, existen otros factores que llevan a las personas a optar por el alquiler como solución habitacional.

Es interesante notar que algunas razones tradicionalmente asociadas con el alquiler están perdiendo relevancia. Por ejemplo, la idea de que el alquiler proporciona mayor flexibilidad y libertad ha experimentado una caída significativa en las preferencias de los inquilinos, pasando de ser mencionada por un 23% de los consultados en 2022 a solo un 14% en el informe más reciente. Este cambio podría indicar una evolución en las percepciones sobre las ventajas y desventajas del alquiler frente a la propiedad.

Motivos personales detrás de la búsqueda de alquiler

Más allá de las razones económicas, el estudio de Fotocasa también explora los motivos personales que llevan a los individuos a buscar viviendas en alquiler. El cambio de lugar de trabajo o de estudios se mantiene como la razón principal, mencionada por un 30% de los entrevistados. Este dato subraya la importancia de la movilidad en la sociedad actual y cómo el mercado de alquiler responde a estas necesidades de flexibilidad geográfica.

La búsqueda de una mejora en la calidad de la vivienda es el segundo motivo personal más citado, con un 26% de los encuestados señalándolo como su razón principal. Este factor refleja las aspiraciones de muchos inquilinos de mejorar sus condiciones de vida, incluso dentro del marco del alquiler. Por otro lado, el deseo de independizarse sigue siendo una motivación importante, mencionada por el 23% de los participantes en el estudio.

Es notable cómo estos motivos varían según las regiones geográficas y los grupos de edad. En Andalucía, por ejemplo, se da mayor peso al cambio de trabajo como motivación para buscar alquiler, mientras que en Cataluña, la mejora de la vivienda se constituye como el primer motivo personal. Estas diferencias regionales podrían reflejar distintas realidades económicas y laborales en diferentes partes del país, así como variaciones en el mercado inmobiliario local.

Variaciones demográficas en las motivaciones de alquiler

El informe de Fotocasa también revela interesantes patrones según los tramos de edad de los inquilinos. Los motivos más asociados al ciclo vital, como el deseo de independizarse, vivir en pareja o cambiar de estudios o trabajo, tienen un mayor impacto entre los jóvenes. Esto no es sorprendente, ya que estas etapas de la vida suelen coincidir con los primeros pasos hacia la autonomía y la formación de nuevos hogares.

Por otro lado, la mejora de las condiciones de la vivienda como motivación para el alquiler es más prominente entre los mayores de 35 años. Este dato sugiere que, con la edad y posiblemente una mayor estabilidad económica, las prioridades cambian y se enfoca más en la calidad de vida que ofrece la vivienda en sí misma, incluso dentro del mercado de alquiler.

Estas variaciones demográficas en las motivaciones para el alquiler reflejan la diversidad de necesidades y situaciones de vida en la población española. Mientras los jóvenes buscan flexibilidad y oportunidades para establecerse, los grupos de edad más avanzada priorizan la comodidad y la calidad del espacio habitacional. Esta diversidad de motivaciones plantea desafíos importantes para el mercado inmobiliario y las políticas de vivienda, que deben adaptarse para satisfacer las necesidades cambiantes de diferentes segmentos de la población.

El infierno de Daniel Sancho: supervivencia entre mafias y condenas de muerte en las cárceles tailandesas

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El caso de Daniel Sancho, condenado a cadena perpetua por el asesinato premeditado del cirujano colombiano Edwin Arrieta, ha capturado la atención de los medios internacionales. El joven español, que ahora enfrenta un oscuro y difícil futuro en las temidas prisiones de Tailandia, ya ha comenzado a experimentar las duras condiciones en la prisión de Surat Thani, donde fue trasladado recientemente tras pasar su primer año en la cárcel más «amable» de Koh Samui. Su historia, no obstante, está lejos de encontrar un final feliz, ya que las posibilidades de ser transferido a las peores prisiones del mundo, ubicadas en Bangkok, son cada vez más reales.

Daniel Sancho fue sentenciado el 29 de agosto de 2023, y aunque su condena es a cadena perpetua, existen ciertos matices que podrían reducir su estancia en Tailandia. Si las gestiones diplomáticas son exitosas, Sancho podría cumplir solo 8 años en el país asiático, para después ser extraditado a España. Sin embargo, el presente del joven es sombrío. Surat Thani, a donde fue trasladado después de ser condenado, es una prisión que alberga a más de 4.000 presos, en comparación con los 300 reclusos con los que convivía en Koh Samui. La superpoblación, la falta de higiene y las tensiones constantes son algunos de los obstáculos que Sancho deberá superar en su nuevo hogar.

Daniel Sancho
Daniel Sancho detenido

La realidad de las cárceles tailandesas es desoladora. Según el Departamento de Correccionales del país, Surat Thani es una prisión masificada, donde los reclusos se ven obligados a dormir en el suelo, hacinados unos junto a otros. La comida es escasa y de mala calidad, y las condiciones extremas de calor empeoran la situación. Estas circunstancias conducen a una tasa de mortalidad alarmante, con una media de un muerto por día, según el misionero jesuita Miguel Garaizabal. Además, las tensiones provocadas por la convivencia en condiciones tan precarias llevan a peleas y suicidios frecuentes entre los prisioneros.

El traslado a Surat Thani no es el final del camino para Daniel Sancho. Aunque su actual situación ya es preocupante, su destino podría ser aún más aterrador si es enviado a las temidas cárceles de Bangkok, como la famosa prisión apodada «El Tigre», conocida por ser una de las más peligrosas del mundo. En este entorno hostil, Sancho podría enfrentarse a niveles de violencia aún mayores, y a la presencia constante de las mafias locales que operan dentro de los muros de estas prisiones.

Cárcel de Daniel Sancho
Cárcel de Daniel Sancho

Entre los principales problemas que enfrenta Sancho, está la necesidad de navegar el peligroso mundo de los Chao Pao, una familia que tiene un control significativo sobre el sistema penitenciario tailandés. Este grupo, descrito como «los padrinos de las mafias locales», tiene influencia en diversas actividades ilegales dentro y fuera de las cárceles, desde el tráfico de drogas hasta el comercio de animales exóticos. Su poder es tal, que incluso miembros del gobierno y el ejército tailandés les rinden respeto. Para Sancho, evitar conflictos con esta peligrosa organización es esencial para garantizar su supervivencia en un ambiente donde la violencia es la norma.

El precio de la supervivencia para Daniel Sancho

Para Sancho, la presencia de los Chao Pao no es simplemente una amenaza, sino una realidad con la que puede verse obligado a lidiar. Según Javier Casado, miembro de la Fundación +34, que brinda apoyo a los prisioneros españoles en el extranjero, Sancho debe mantenerse al margen de cualquier problema con este grupo si quiere evitar represalias. «Lo mejor que puede hacer es pasar desapercibido y evitar conflictos. Tiene que ser invisible en la cárcel», aconseja Casado.

Cárcel de Daniel Sancho
Cárcel de Daniel Sancho

Sin embargo, para otros reclusos extranjeros que han pasado por el sistema carcelario tailandés, como Billy Moore, un ex preso británico, la colaboración con las mafias es la única forma de sobrevivir. Moore asegura que «sin dinero, no eres nadie» dentro de la cárcel, y relata cómo tuvo que pagar a las mafias para obtener protección, aunque esto no lo salvó de ser testigo de horribles abusos y violencia. Para Sancho, la opción de mantenerse «invisible» puede ser complicada, dada su notoriedad mediática y el hecho de que es extranjero, lo que lo convierte en un objetivo más visible y vulnerable dentro de la prisión.

El caso de Daniel Sancho sigue siendo objeto de atención tanto en España como en el extranjero. Mientras sus abogados intentan gestionar su extradición para que pueda cumplir parte de su condena en su país natal, el joven enfrenta un presente lleno de incertidumbres y amenazas. La prisión de Surat Thani, donde ahora reside, representa solo un preludio de lo que podría ser un futuro aún más aterrador si es trasladado a las temidas prisiones de Bangkok.

daniel sancho 5 Merca2.es
Daniel Sancho en la cárcel

Para Sancho, la supervivencia dentro del sistema carcelario tailandés no solo dependerá de su capacidad para adaptarse a las condiciones extremas, sino también de su habilidad para evitar los peligrosos juegos de poder que se desarrollan detrás de los muros de estas prisiones. Su caso es un recordatorio de los horrores que enfrentan aquellos condenados en un sistema que, para muchos, es sinónimo de infierno en la tierra.

María José Campanario se moja de lo lindo ante una pregunta complicada de Telecinco

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María José Campanario lo cuenta todo

María José Campanario ha acudido al nuevo programa de Antena 3, Emparejados, que presenta el futbolista Joaquín, ha sido una de las primeras veces durante este año que Atresmedia no logra superar a Mediaset que logró un éxito rotundo de audiencia con la primera gala de Gran Hermano, el regreso de los concursantes anónimos creó mucha expectación.

La mujer de Jesulín de Ubrique tuvo que contestar a algunas preguntas comprometidas y lo hizo sin pelos en la lengua y de un modo cordial, una imagen muy diferente a la que nos tiene acostumbrada la pareja que suele ser bastante hostil con la prensa cuando les pillan por la calle y deciden no responder a ninguna pregunta de los reporteros.

maria jose campanario 4 Merca2.es

María José Campanario se enfrenta a diferentes pruebas

El formato del programa se hace jugando en pareja, también lo presenta el matrimonio compuesto por Joaquín y su mujer Susana Saborido, los invitados tienen que someterse a varias pruebas y el público también participa en el formato, la pareja invitada fue la protagonista absoluta de todas las secciones del show de Antena 3.

María José Campanario y Jesulín de Ubrique son entrevistados por los presentadores y tienen que responder a diferentes preguntas sobre su vida familiar, si deciden no responder, tienen que probar un plato de comida con picante que les han puesto en la mesa, pero si responden, será la pareja que ha formulado la pregunta la que tendrá que comerse el picante.

María José Campanario contesta a una pregunta decisiva

María José Campanario se enfrenta a una de las preguntas más comprometidas del concurso: «¿Cuál es la mayor cantidad de dinero que os han ofrecido por una exclusiva?», la mujer de Jesulín de Ubrique no se corta y responde así de claro para sorpresa de todos: «Para ser exactos, nos ofrecieron 1.2 millones de euros para hacer varias cosas, hacer un reality y demás.», asegura.

La esposa del torero presume en la siguiente respuesta: «Me ofrecieron hacer un Interviú vestida, con ropa. No llegué a hablar de dinero, pero no entraba en mis planes. Pero sí, me dejaban salir en la portada vestida.», confiesa. De esta forma han querido limpiar su imagen, aunque no han necesitado ir a la televisión ni posar desnudos, han vendido muchas exclusivas a las revistas que les han pagado grandes cantidades de dinero.

Las empresas cotizadas presionan por un cambio normativo que habilite las juntas generales telemáticas

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En un mundo cada vez más digitalizado y globalizado, las empresas cotizadas españolas se enfrentan a un desafío crucial: la modernización de sus juntas generales de accionistas. Este miércoles, durante una serie de conferencias organizadas por Bolsas y Mercados Españoles (BME), representantes de destacadas compañías como Santander, Telefónica e Iberdrola, junto con prestigiosos despachos y firmas legales, han alzado su voz para reclamar una reforma urgente de la normativa vigente en este ámbito.

La petición principal se centra en otorgar a cada empresa la libertad de elegir el formato más adecuado para celebrar sus juntas de accionistas, incluyendo la opción de realizarlas íntegramente de forma telemática. Esta modalidad, ya común en países como Alemania y Estados Unidos, ha perdido terreno en España tras la pandemia, a pesar de su potencial para facilitar una participación más amplia y diversa de los accionistas. La rigidez de la actual regulación española, que carece de la flexibilidad necesaria para adaptarse a las nuevas realidades del mercado global, se ha convertido en un obstáculo para la evolución de estas importantes reuniones corporativas.

El formato telemático como respuesta a la globalización empresarial

La posibilidad de celebrar juntas de accionistas de manera completamente virtual no es simplemente una cuestión de comodidad tecnológica, sino una necesidad impuesta por la creciente internacionalización de las empresas cotizadas españolas. Muchos de los accionistas e inversores institucionales de estas compañías residen en países diferentes, lo que dificulta su participación presencial en las juntas tradicionales. El formato telemático se presenta como la solución preferida por estos inversores, permitiéndoles ejercer sus derechos y participar activamente en la toma de decisiones corporativas sin las barreras geográficas.

Además, las grandes empresas cotizadas ya han desarrollado canales de comunicación permanentes con sus accionistas que trascienden el momento puntual de la junta general. Estos canales permiten una interacción continua y bidireccional a lo largo de todo el año, superando las limitaciones temporales impuestas por la legislación actual. Esta realidad pone de manifiesto la necesidad de actualizar la Ley de Sociedades de Capital para que refleje y facilite estas nuevas formas de relación entre las empresas y sus inversores.

La adopción generalizada del formato telemático no solo beneficiaría a los accionistas extranjeros, sino que también podría aumentar la participación de pequeños inversores nacionales que, por razones de distancia o disponibilidad, encuentran difícil asistir físicamente a las juntas. Esta democratización del acceso a las juntas de accionistas podría resultar en una base accionarial más diversa y comprometida, lo que a su vez podría traducirse en una mayor estabilidad y visión a largo plazo para las empresas.

Impacto en la confianza del mercado y el coste de capital

La modernización de las juntas de accionistas no es solo una cuestión de conveniencia operativa, sino que tiene implicaciones directas en la percepción del mercado sobre las empresas cotizadas españolas. Javier Hernani, consejero delegado de BME, ha subrayado la importancia de mejorar la comunicación e interacción entre emisores e inversores como un factor clave para generar confianza en el mercado. Esta confianza, a su vez, puede traducirse en un beneficio tangible para las empresas: un abaratamiento en los costes de capital.

La relación entre una comunicación efectiva con los accionistas y la reducción del coste de capital se basa en el principio de que una mayor transparencia y accesibilidad disminuye la percepción de riesgo por parte de los inversores. Cuando los accionistas sienten que tienen un acceso directo y constante a la información y a los procesos de toma de decisiones de la empresa, están más dispuestos a invertir y a hacerlo en condiciones más favorables para la compañía.

Además, la adopción de tecnologías avanzadas para la celebración de juntas virtuales y la comunicación continua con los accionistas puede ser interpretada por el mercado como un indicador de innovación y adaptabilidad de la empresa. Esto puede mejorar la imagen corporativa y atraer a inversores que valoran la modernidad y la eficiencia en la gestión empresarial. En un entorno económico cada vez más competitivo, estas percepciones pueden marcar la diferencia en la capacidad de una empresa para atraer capital y talento.

El futuro de las juntas de accionistas en la era digital

La transformación de las juntas de accionistas hacia formatos más flexibles y tecnológicamente avanzados no es solo una tendencia, sino una necesidad imperativa para mantener la competitividad del mercado de capitales español en el escenario global. Las empresas cotizadas españolas están llamadas a liderar este cambio, aprovechando las nuevas tecnologías para crear experiencias de participación más ricas y significativas para sus accionistas.

El futuro de las juntas de accionistas probablemente se caracterizará por un modelo híbrido, que combine lo mejor de los formatos presenciales y virtuales. Este enfoque permitiría mantener el valor del contacto personal en las reuniones físicas, mientras se aprovechan las ventajas de accesibilidad y alcance global de las plataformas digitales. La clave estará en desarrollar sistemas que garanticen la seguridad, la autenticidad de la participación y la transparencia en los procesos de votación y toma de decisiones.

La evolución hacia este nuevo paradigma requerirá no solo cambios normativos, sino también una inversión significativa en infraestructura tecnológica por parte de las empresas y los organismos reguladores. Será fundamental desarrollar plataformas robustas que puedan manejar grandes volúmenes de participantes en tiempo real, garantizando la integridad de las votaciones y la confidencialidad de las discusiones cuando sea necesario. Además, las empresas deberán invertir en la formación de sus equipos directivos y de relaciones con inversores para aprovechar al máximo estas nuevas herramientas de comunicación y participación accionarial.

El Subaru Crosstrek alcanza la máxima calificación de 5 estrellas en seguridad

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El Subaru Crosstrek, el más reciente modelo de la marca japonesa, ha logrado la máxima calificación de cinco estrellas Euro NCAP según el último protocolo de 2024. Este reconocimiento destaca la sólida reputación de Subaru en cuanto a seguridad, ya que todos sus vehículos fabricados han obtenido la máxima puntuación posible en este aspecto.

Excelente Desempeño en Todas las Áreas de Evaluación

El Crosstrek ha recibido excelentes puntuaciones en las cuatro áreas de evaluación de Euro NCAP: protección de ocupantes adultos, protección de ocupantes infantiles, protección de usuarios vulnerables de la vía (peatones y ciclistas) y asistencia a la seguridad. En cada una de estas categorías, el modelo superó holgadamente el umbral mínimo requerido.

En concreto, el Crosstrek logró un 90% en protección infantil, gracias a su sistema que desactiva automáticamente el airbag del pasajero delantero cuando se detecta un niño con asiento de retención. Además, el sistema de instalación de sistemas de seguridad infantil también fue destacado por la agencia.

Por otro lado, el sistema de frenado de emergencia autónomo (AEB) y el sistema de asistencia en el carril (‘Lane Support’) demostraron un desempeño excepcional en las pruebas de protección para usuarios vulnerables de la vía.

Máxima Protección para Ocupantes Adultos

En cuanto a la evaluación de ocupantes adultos, el Crosstrek obtuvo la máxima puntuación en la prueba de impacto lateral, gracias a la buena protección de todas las regiones críticas del cuerpo y al adecuado desempeño de los airbags. Además, los asientos y reposacabezas brindaron una excelente protección contra lesiones por latigazo cervical en caso de colisión trasera.

Otros sistemas de seguridad clave en el Crosstrek incluyen el sistema de asistencia de carril (‘Lane Keep Assist’), el sistema de recordatorio del cinturón de seguridad y el sistema que detecta la distracción y fatiga del conductor (‘Driver Monitoring System’), los cuales también fueron determinantes en la evaluación de los sistemas de asistencia a la seguridad.

Finalmente, Subaru destaca que el Crosstrek cuenta con un sistema avanzado de llamada de emergencia (‘eCall’) y un sistema para prevenir impactos secundarios después de una colisión, lo que refuerza aún más su compromiso con la seguridad de los ocupantes.

En conclusión, el Subaru Crosstrek ha demostrado ser un vehículo excepcional en términos de seguridad, obteniendo la máxima calificación de cinco estrellas Euro NCAP. Este logro se suma a los altos estándares de seguridad que caracterizan a la marca Subaru a nivel global.

Madrid establecerá un marco normativo adecuado para ordenar y regular los tuk tuk

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La capital española se enfrenta a un nuevo reto en la gestión de su movilidad urbana con la creciente presencia de los vehículos turísticos conocidos como tuk tuk. Estos pintorescos triciclos motorizados, originarios de Asia, han ganado popularidad entre los turistas como una forma alternativa y atractiva de recorrer las calles madrileñas. Sin embargo, su proliferación ha generado preocupaciones en cuanto a la regulación, el uso del espacio público y la convivencia con otros medios de transporte.

El alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, ha expresado su inquietud por este fenómeno y ha anunciado la intención del Ayuntamiento de establecer un marco normativo adecuado para ordenar y regular las actividades de los tuk tuk. Esta decisión se produce en un contexto de revisión más amplia de la movilidad en la ciudad, que recientemente ha incluido la revocación de licencias a empresas de patinetes eléctricos. La administración local busca así equilibrar las necesidades turísticas con el bienestar de los residentes y la eficiencia del tráfico urbano.

El auge de los tuk tuk y sus desafíos para la ciudad

Los tuk tuk han irrumpido en el paisaje urbano de Madrid como una atracción turística novedosa y llamativa. Estos vehículos, caracterizados por su diseño abierto y colorido, ofrecen a los visitantes una experiencia única para explorar los rincones de la ciudad. Su tamaño compacto y la capacidad de moverse ágilmente por las calles estrechas del centro histórico los han convertido en una opción atractiva para los turistas que buscan una alternativa a los tours tradicionales en autobús o a pie.

Sin embargo, el crecimiento descontrolado de esta actividad ha planteado varios desafíos para la administración municipal. Uno de los principales problemas identificados es el uso indebido del espacio público para estacionamiento. El alcalde Martínez-Almeida ha señalado que estos vehículos están ocupando zonas de aparcamiento que no les corresponden, lo que genera conflictos con los residentes y otros usuarios de la vía pública.

Además, existe una preocupación por la falta de un marco regulatorio específico para los tuk tuk. A diferencia de otros medios de transporte como taxis o autobuses turísticos, estos vehículos operan en una especie de limbo legal, lo que dificulta su control y supervisión por parte de las autoridades. Esta situación plantea interrogantes sobre la seguridad de los pasajeros, los requisitos para los conductores y las normas de circulación que deben seguir.

Hacia una regulación integral de la movilidad turística

La decisión del Ayuntamiento de Madrid de abordar la regulación de los tuk tuk se enmarca en una estrategia más amplia de ordenación de la movilidad urbana. Esta iniciativa sigue la línea de acciones recientes, como la revocación de licencias a empresas de patinetes eléctricos, que buscan mejorar la convivencia entre los diferentes modos de transporte en la ciudad.

El alcalde ha encargado a la concejala delegada de Turismo, Almudena Maíllo, la tarea de determinar la situación actual y el marco normativo bajo el que operan los tuk tuk. Este análisis será crucial para desarrollar una regulación específica que aborde las particularidades de este tipo de vehículo turístico. Se espera que las nuevas normas establezcan requisitos claros en cuanto a licencias, rutas permitidas, horarios de operación y estándares de seguridad.

La regulación de los tuk tuk plantea un desafío interesante para el Ayuntamiento, ya que debe equilibrar el atractivo turístico que ofrecen estos vehículos con las necesidades de movilidad y calidad de vida de los residentes. Será fundamental encontrar un punto medio que permita mantener la oferta turística innovadora que representan los tuk tuk, al tiempo que se garantiza un uso responsable del espacio público y se minimiza el impacto en el tráfico y la convivencia urbana.

Implicaciones para el sector turístico y la imagen de Madrid

La forma en que Madrid aborde la regulación de los tuk tuk tendrá implicaciones significativas para el sector turístico de la ciudad. Por un lado, una regulación adecuada puede potenciar esta oferta turística, garantizando su sostenibilidad a largo plazo y mejorando la experiencia de los visitantes. Una normativa clara puede ayudar a profesionalizar el servicio, aumentando la confianza de los turistas y posiblemente atrayendo a un público más diverso.

Por otro lado, es crucial que la regulación no sea tan restrictiva que termine por eliminar esta opción turística. Los tuk tuk han demostrado ser populares entre ciertos segmentos de visitantes y contribuyen a diversificar la oferta de experiencias en la ciudad. Un enfoque equilibrado podría incluso posicionar a Madrid como un ejemplo de integración innovadora de nuevas formas de movilidad turística en el entorno urbano.

La decisión final sobre cómo regular los tuk tuk también tendrá un impacto en la imagen de Madrid como destino turístico. Una regulación exitosa podría reforzar la reputación de la ciudad como un lugar que acoge la innovación mientras mantiene un alto estándar de calidad de vida para sus residentes. Esto podría servir de modelo para otras ciudades que enfrentan desafíos similares con nuevas formas de movilidad turística.

En última instancia, el objetivo del Ayuntamiento de Madrid es crear un marco que permita que los tuk tuk coexistan armoniosamente con otros modos de transporte y actividades urbanas. Esto requerirá un cuidadoso equilibrio entre los intereses de los operadores turísticos, las necesidades de los visitantes y las preocupaciones de los residentes locales. Con una planificación adecuada y una implementación cuidadosa, Madrid tiene la oportunidad de establecer un precedente positivo en la gestión de la movilidad turística urbana.

Mapfre informa que las averías causaron el 90% de las asistencias en carretera en julio y agosto

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Durante los meses de verano, la aseguradora Mapfre se ha enfrentado a una demanda significativa de asistencia en carretera, evidenciando la importancia que tiene para los conductores contar con este tipo de servicio. Según los datos proporcionados por la compañía, la gran mayoría de estas solicitudes se debieron a averías en los vehículos, mientras que solo una pequeña parte correspondió a accidentes.

Mapfre ha desempeñado un papel fundamental durante el verano al brindar más de 410,000 asistencias en carretera, la gran mayoría de ellas relacionadas con averías en los vehículos. La compañía ha demostrado su capacidad para atender eficazmente estas necesidades, contando con un amplio parque de asistencia y una aplicación móvil que facilita la gestión de los servicios. No obstante, Mapfre también resalta la importancia de que los conductores realicen revisiones periódicas de sus vehículos para prevenir y minimizar la ocurrencia de estas incidencias.

Desglose de las Asistencias en Carretera

Las averías en el motor o en otros elementos del vehículo representaron la principal razón por la que los clientes de Mapfre requirieron asistencia, alcanzando un 65,6% del total. Le siguieron en importancia los problemas relacionados con la batería, ya sea por recarga o recambio, con casi un 20% de las solicitudes. En tercer lugar se ubicaron los pinchazos de neumático, que supusieron el 14% de las asistencias.

Otros motivos, como robo, pérdida de llaves o problemas con el combustible, ocuparon un porcentaje mucho menor dentro del total de las asistencias brindadas por la aseguradora.

Recursos Empleados por Mapfre para Atender la Demanda

Para hacer frente a estas necesidades de sus clientes, Mapfre cuenta con un parque de 2,600 grúas y vehículos de asistencia, de los cuales 67 son eléctricos, híbridos o de GLP. Esto le permite desplegar una respuesta ágil y eficiente ante los requerimientos de sus asegurados.

Además, la compañía pone a disposición de sus clientes una aplicación móvil que facilita el proceso de solicitud de asistencia, permitiendo una gestión sencilla y sin complicaciones. A través de esta app, los usuarios pueden seguir en tiempo real la trayectoria de la grúa que acudirá a su auxilio.

Importancia de la Revisión Periódica de los Vehículos

Mapfre destaca que los meses de verano son una época en la que se realizan viajes más largos en automóvil, lo cual incrementa la probabilidad de que surjan averías. Por ello, la aseguradora recomienda a los conductores realizar una puesta a punto periódica de sus vehículos, revisando elementos clave como los neumáticos, la batería, las luces y los niveles de aceite.

Asimismo, ante la llegada de las primeras DANA, Mapfre enfatiza la importancia de comprobar el estado de las escobillas de los limpiaparabrisas y reemplazarlas cuando sea necesario. Estas medidas preventivas pueden ayudar a reducir significativamente la incidencia de averías y, por ende, la necesidad de solicitar asistencia en carretera.

El primer ministro de Baja Sajonia urge a Volkswagen a dialogar urgentemente con sus empleados en medio de la crisis

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La crisis que enfrenta Volkswagen ha generado gran preocupación en el estado alemán de Baja Sajonia, donde se ubica la sede central de la automotriz y varias de sus plantas principales. El primer ministro de Baja Sajonia, Stephan Weil, ha solicitado «conversaciones urgentes» con los empleados y el comité de empresa para resolver cuanto antes esta situación.

Baja Sajonia posee una participación minoritaria sustancial en Volkswagen, controlando el 20% de los derechos de voto. Tanto Weil como la viceprimera ministra, Julia Willie Hamburg, del partido de ‘Los Verdes’, forman parte del consejo de supervisión de la empresa. Esto les otorga un peso importante en la toma de decisiones, lo que podría permitirles respaldar a los trabajadores y forzar a la dirección a adoptar medidas contrarias a sus planes.

Volkswagen rescinde acuerdos de protección al despido

Las declaraciones de las autoridades de Baja Sajonia se producen luego de que Volkswagen rescindiera varios convenios colectivos en Alemania, entre ellos la garantía de protección contra el despido por motivos operativos hasta 2029. Esta medida abre la puerta a posibles recortes de personal a partir de julio de 2025.

Según la compañía, el objetivo es recuperar la rentabilidad de su marca de turismos, cuyos márgenes de beneficio se están reduciendo debido a la transición a los vehículos eléctricos, la desaceleración del gasto de los consumidores y la competencia procedente de China.

El estado de Baja Sajonia puede ejercer presión sobre Volkswagen

La situación en Volkswagen ha generado una gran preocupación en el estado de Baja Sajonia, donde se ubica la sede central de la automotriz y varias de sus plantas principales. Las autoridades de este estado, con una participación minoritaria sustancial en la empresa, pueden ejercer una importante influencia en la toma de decisiones a través del consejo de supervisión.

La rescisión de los acuerdos de protección al despido por parte de Volkswagen ha abierto la puerta a posibles recortes de personal, lo que ha aumentado la tensión y la incertidumbre entre los trabajadores. Ante esta situación, el primer ministro de Baja Sajonia ha solicitado «conversaciones urgentes» con los empleados y el comité de empresa, con el objetivo de buscar una solución que proteja los puestos de trabajo y la sostenibilidad de la compañía a largo plazo.

El mercado de leasing financiero llega a los 5.250 millones hasta julio, con un aumento del 5,7%

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En el panorama financiero español, el leasing se está consolidando como una opción cada vez más atractiva para las empresas que buscan financiar sus activos mobiliarios e inmobiliarios. Según los datos más recientes proporcionados por la Asociación Española de Leasing y Renting (AELR), hasta julio de 2024, las empresas españolas han invertido un total de 5.250,1 millones de euros mediante esta modalidad de financiación, lo que supone un incremento significativo del 5,7% respecto al año anterior. Este crecimiento sostenido refleja la confianza creciente del sector empresarial en el leasing como herramienta financiera estratégica.

El presidente de la AELR, José Coronel de Palma y Martínez-Agulló, ha expresado su optimismo sobre el futuro del leasing en España, proyectando un crecimiento aún mayor para finales de año. Sus declaraciones subrayan la expectativa de que el mercado del leasing no solo mantendrá su tendencia positiva, sino que podría experimentar una expansión aún más robusta, potencialmente superando el 10% de crecimiento anual. Este pronóstico alentador sugiere que el leasing está ganando terreno como una alternativa financiera cada vez más valorada por las empresas españolas en su búsqueda de flexibilidad y eficiencia en la gestión de activos.

El crecimiento del leasing en diferentes sectores

El análisis detallado de las cifras revela que el leasing mobiliario ha sido el principal motor de crecimiento en este período. Con una inversión de 4.979,6 millones de euros, este segmento experimentó un aumento del 6,1% respecto al año anterior. Este incremento significativo refleja la creciente preferencia de las empresas por financiar equipos, maquinaria y vehículos a través de esta modalidad, aprovechando las ventajas fiscales y operativas que ofrece el leasing.

Por otro lado, el leasing inmobiliario, aunque con una ligera contracción del 1,9%, alcanzó los 270,5 millones de euros. Esta pequeña disminución podría atribuirse a factores coyunturales del mercado inmobiliario o a cambios en las estrategias de inversión de las empresas. Sin embargo, el volumen sigue siendo considerable, lo que indica que el leasing continúa siendo una opción viable para la adquisición de propiedades comerciales e industriales.

La evolución de los plazos de duración de los contratos de leasing también merece atención. Hasta julio de 2024, el plazo promedio se situó en 62 meses, un aumento significativo respecto a los 55,1 meses del ejercicio anterior. Este alargamiento de los plazos sugiere una mayor confianza tanto por parte de las empresas como de las entidades financieras en los acuerdos a largo plazo, posiblemente buscando cuotas más asequibles o una mejor alineación con la vida útil de los activos financiados.

Distribución geográfica y perspectivas regionales

El análisis regional del mercado de leasing en España revela patrones interesantes y dinámicas locales específicas. Madrid se posiciona como el líder indiscutible en este sector, con contratos de leasing que alcanzaron los 1.129,4 millones de euros, marcando un crecimiento robusto del 13,8% respecto al año anterior. Este dato no solo refleja la fortaleza económica de la capital, sino también su papel como hub empresarial y financiero del país.

Cataluña, por su parte, no se queda atrás en este auge del leasing. Con un volumen de negocio que ascendió a 908,9 millones de euros, la región experimentó un impresionante aumento del 26,2%. Este crecimiento espectacular en Cataluña podría atribuirse a varios factores, como una recuperación económica más acelerada en la región, políticas locales favorables a la inversión empresarial, o una mayor adopción del leasing por parte de las pequeñas y medianas empresas que abundan en el tejido económico catalán.

La disparidad en el crecimiento entre estas dos regiones principales sugiere que el mercado del leasing en España está experimentando dinámicas regionales diversas. Mientras que Madrid mantiene su posición dominante en términos absolutos, el crecimiento porcentual más alto de Cataluña indica un potencial de expansión significativo en otras regiones del país. Este fenómeno podría llevar a una redistribución gradual del mercado del leasing en España, con otras comunidades autónomas ganando terreno en los próximos años.

Desafíos y oportunidades en el horizonte del leasing

A pesar del panorama generalmente positivo, el sector del leasing en España enfrenta algunos desafíos que merecen atención. Uno de los indicadores que genera cierta preocupación es la tasa de mora, que se situó en el 3,8%, experimentando un ligero aumento de tres décimas respecto al mismo período del año anterior. Este incremento en la morosidad, aunque modesto, podría ser un reflejo de las presiones económicas que enfrentan algunas empresas en el actual contexto económico global.

Sin embargo, este aumento en la mora no parece estar frenando el entusiasmo por el leasing. De hecho, podría argumentarse que en tiempos de incertidumbre económica, el leasing se vuelve aún más atractivo para las empresas que buscan mantener su liquidez y flexibilidad financiera. La capacidad de acceder a equipos y propiedades sin comprometer grandes cantidades de capital inicial puede ser crucial para muchas empresas que buscan equilibrar la inversión con la prudencia financiera.

El futuro del leasing en España parece prometedor, con expectativas de un crecimiento continuo. La digitalización del sector financiero podría abrir nuevas oportunidades para el leasing, facilitando procesos más ágiles y accesibles para las empresas. Además, la creciente conciencia sobre la sostenibilidad y la economía circular podría impulsar nuevas formas de leasing, especialmente en sectores como el de la energía renovable o la movilidad eléctrica.

En conclusión, el leasing se está consolidando como una herramienta financiera fundamental en el ecosistema empresarial español. Su crecimiento sostenido, respaldado por la confianza de las empresas y la adaptabilidad a diferentes sectores y regiones, sugiere que seguirá desempeñando un papel crucial en la financiación empresarial en los años venideros. A medida que el mercado evoluciona, será interesante observar cómo el sector del leasing se adapta a los nuevos desafíos y oportunidades que surgen en un panorama económico en constante cambio.

Santano estima que el informe del TAV hacia Navarra estará terminado para finales de año

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La infraestructura ferroviaria de alta velocidad en España se encuentra en un momento crucial de su desarrollo, especialmente en lo que respecta a la conexión del Tren de Alta Velocidad (TAV) con la Comunidad Foral de Navarra. Este proyecto, de gran envergadura y complejidad técnica, ha suscitado un intenso debate entre las administraciones implicadas y la ciudadanía, poniendo de manifiesto la importancia de contar con información precisa y detallada antes de tomar decisiones definitivas.

En este contexto, las recientes declaraciones del secretario de Estado de Transportes y Movilidad Sostenible, José Antonio Santano, han arrojado luz sobre el estado actual del proceso. Aunque no se ha proporcionado una fecha concreta para la presentación del informe técnico sobre la conexión del TAV con Navarra, Santano ha sugerido que podría estar disponible para finales de año. Esta información es crucial para determinar la viabilidad y conveniencia de las dos alternativas que se barajan actualmente: la conexión a través de Vitoria o por Ezkio Itsaso.

La importancia del informe técnico en la toma de decisiones

El informe técnico que se está elaborando sobre la conexión del TAV con Navarra se ha convertido en un elemento fundamental para el avance del proyecto. Este documento no solo proporcionará datos cruciales sobre la viabilidad técnica de las diferentes opciones, sino que también servirá como base para las negociaciones y acuerdos entre las distintas administraciones implicadas.

La relevancia de este informe ha sido subrayada por diversas figuras políticas, incluyendo al lehendakari Imanol Pradales, quien ha reiterado la necesidad de contar con estudios detallados para tomar la decisión más adecuada. Esta postura refleja la complejidad del proyecto y la importancia de basar las decisiones en evidencia técnica sólida, evitando así posibles controversias o problemas futuros.

El secretario de Estado de Transportes, José Antonio Santano, ha enfatizado la necesidad de paciencia y colaboración en este proceso. Su llamado a la tranquilidad y su afirmación de que las decisiones se tomarán de manera conjunta entre el Gobierno vasco, el navarro y el de España, subrayan la naturaleza colaborativa del proyecto. Este enfoque consensuado es fundamental para garantizar que la solución final satisfaga las necesidades y expectativas de todas las partes implicadas.

Desafíos y oportunidades en la planificación del TAV

La planificación y ejecución de una infraestructura de la magnitud del TAV presenta numerosos desafíos, tanto técnicos como logísticos. Entre estos, se encuentra la necesidad de considerar factores como el impacto ambiental, la integración con las redes de transporte existentes y la optimización de los recursos económicos disponibles.

La elección entre las dos alternativas propuestas – la conexión por Vitoria o por Ezkio Itsaso – no solo afectará a la eficiencia del trazado, sino que también tendrá implicaciones significativas para el desarrollo económico y la conectividad de las regiones involucradas. Cada opción presenta sus propias ventajas y desafíos, que deberán ser cuidadosamente evaluados a la luz de los datos proporcionados por el informe técnico.

Además de los aspectos técnicos, es importante considerar el impacto social y económico del proyecto. La llegada del TAV a Navarra tiene el potencial de impulsar el turismo, facilitar el intercambio comercial y mejorar la movilidad de los ciudadanos. Sin embargo, también es crucial evaluar y mitigar cualquier posible efecto negativo, como el impacto en las comunidades locales o en el paisaje.

El papel de la participación ciudadana en el proyecto del TAV

La participación ciudadana juega un papel crucial en proyectos de infraestructura de gran escala como el TAV. El Foro Ciudadano sobre Movilidad Sostenible, organizado por el Ararteko (defensor del pueblo vasco), es un ejemplo de cómo se está involucrando a la sociedad civil en el debate sobre el futuro de la movilidad en la región.

Estos espacios de diálogo permiten a los ciudadanos expresar sus preocupaciones, aportar ideas y participar activamente en el proceso de toma de decisiones. La transparencia en la comunicación de los avances del proyecto y la consideración de las opiniones ciudadanas son fundamentales para garantizar la aceptación y el éxito a largo plazo de la infraestructura.

El compromiso de las autoridades de tomar decisiones basadas en datos técnicos, pero también considerando el input de la ciudadanía, refleja un enfoque equilibrado en la gestión del proyecto. Este modelo de gobernanza participativa puede servir como ejemplo para futuros proyectos de infraestructura, no solo en España sino en toda Europa.

En conclusión, mientras se espera la finalización del informe técnico sobre la conexión del TAV con Navarra, es evidente que el proyecto se encuentra en una fase crítica. La colaboración entre administraciones, la consideración cuidadosa de los datos técnicos y la participación activa de la ciudadanía serán clave para asegurar que la decisión final sobre el trazado no solo sea técnicamente óptima, sino también socialmente aceptada y beneficiosa para todas las comunidades involucradas.

Patronales y sindicatos unen fuerzas para solicitar una revisión de precios en servicios públicos

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En el complejo panorama de la contratación pública española, una coalición de actores clave del sector de servicios esenciales ha dado un paso significativo hacia la reforma. AlianzAS, una plataforma que aglutina a diversas patronales del sector, junto con los sindicatos UGT y CCOO, han unido fuerzas para impulsar un cambio crucial en la Ley de Contratos del Sector Público. Esta iniciativa busca introducir un mecanismo de revisión de precios que permita ajustar los contratos a las fluctuaciones económicas y laborales que afectan directamente a la prestación de servicios esenciales.

La propuesta surge como respuesta a una problemática que se ha venido agravando desde la aprobación de la Ley de Desindexación en 2015. Esta legislación, que en su momento buscaba controlar la inflación, ha terminado por crear un escenario rígido en el que las empresas prestatarias de servicios se ven atrapadas entre el aumento de costos y la imposibilidad de ajustar sus precios en los contratos públicos. El resultado ha sido un creciente estrangulamiento financiero que amenaza no solo la viabilidad de estas empresas, sino también las condiciones laborales de más de 1,2 millones de trabajadores en un sector que genera una facturación superior a los 30.000 millones de euros.

El impacto de la legislación actual en el sector de servicios

La Ley de Desindexación de 2015 ha tenido consecuencias imprevistas y perjudiciales para el sector de servicios esenciales. Al imposibilitar la revisión de precios en las licitaciones públicas, esta legislación ha creado un escenario en el que las empresas se ven obligadas a absorber los incrementos en los costos de materias primas, energía y mano de obra sin poder trasladarlos a los contratos vigentes. Esta situación se ve agravada por la capacidad de la Administración de prorrogar unilateralmente contratos firmados en el pasado, sin considerar las nuevas circunstancias económicas o los cambios en la legislación laboral.

El resultado de esta rigidez contractual es un desequilibrio financiero que afecta directamente a la calidad de los servicios prestados y a las condiciones laborales de los trabajadores. Las empresas, atrapadas entre sus compromisos contractuales y la realidad económica cambiante, se ven imposibilitadas de realizar mejoras salariales o invertir en la mejora de las condiciones de trabajo. Este escenario no solo pone en riesgo la sostenibilidad de las empresas del sector, sino que también amenaza la calidad de servicios esenciales para la sociedad.

La situación actual también plantea un dilema ético y práctico para la Administración Pública. Por un lado, tiene la responsabilidad de gestionar eficientemente los recursos públicos; por otro, debe garantizar la prestación de servicios de calidad y el respeto a los derechos laborales. La inflexibilidad de la ley actual dificulta el equilibrio entre estos objetivos, creando un escenario en el que la búsqueda de eficiencia económica a corto plazo puede resultar en un deterioro de los servicios y condiciones laborales a largo plazo.

La propuesta de AlianzAS y los sindicatos: una solución integral

La iniciativa conjunta de AlianzAS, UGT y CCOO representa un enfoque colaborativo y multisectorial para abordar los desafíos actuales en la contratación pública de servicios esenciales. La propuesta de modificar la Ley de Contratos del Sector Público para introducir mecanismos de revisión de precios busca crear un marco más flexible y adaptativo que permita a las empresas ajustarse a las realidades económicas cambiantes sin comprometer la calidad del servicio ni los derechos de los trabajadores.

Esta propuesta no solo beneficiaría a las empresas del sector, sino que también tendría un impacto positivo en la calidad de los servicios públicos y en las condiciones laborales de los trabajadores. Al permitir ajustes en los precios basados en indicadores objetivos, se crearía un sistema más justo y transparente que reflejaría de manera más precisa los costos reales de la prestación de servicios. Esto, a su vez, permitiría a las empresas mantener estándares de calidad y mejorar las condiciones laborales, contribuyendo a la estabilidad y profesionalización del sector.

La iniciativa también busca abordar la problemática de las prórrogas unilaterales de contratos por parte de la Administración. La propuesta contempla la necesidad de revisar y actualizar los términos contractuales en caso de prórroga, asegurando que estos reflejen las condiciones económicas y laborales actuales. Este enfoque no solo protegería los intereses de las empresas y trabajadores, sino que también promovería una mayor eficiencia en el gasto público al ajustar los costos de los servicios a las realidades del mercado.

La colaboración entre patronales y sindicatos en esta iniciativa demuestra la urgencia y la importancia del tema para todos los actores del sector. AlianzAS, que representa a nueve organizaciones clave en servicios esenciales como limpieza, mantenimiento, atención a la dependencia y restauración colectiva, junto con UGT y CCOO, presentan un frente unido que resalta la necesidad de una reforma legislativa que beneficie a todas las partes involucradas en la prestación de servicios públicos esenciales.

Perspectivas y desafíos para la implementación de la reforma

La propuesta de reforma de la Ley de Contratos del Sector Público enfrenta varios desafíos en su camino hacia la implementación. Uno de los principales obstáculos es la complejidad legislativa inherente a la modificación de una ley tan fundamental para el funcionamiento de la administración pública. El proceso requerirá un cuidadoso análisis y debate para asegurar que los cambios propuestos no solo beneficien al sector de servicios esenciales, sino que también sean compatibles con los principios de eficiencia y transparencia en el gasto público.

Otro desafío importante será lograr el consenso político necesario para impulsar esta reforma. La propuesta deberá navegar por las dinámicas parlamentarias y obtener el apoyo de diversos grupos políticos. Esto requerirá un esfuerzo de comunicación y negociación por parte de AlianzAS, UGT y CCOO para demostrar los beneficios a largo plazo de la reforma, no solo para el sector privado y los trabajadores, sino también para la calidad y sostenibilidad de los servicios públicos.

La implementación de la reforma, una vez aprobada, también planteará retos significativos. Será necesario desarrollar mecanismos claros y transparentes para la revisión de precios que sean justos para todas las partes involucradas. Esto podría implicar la creación de índices específicos para diferentes sectores de servicios, que reflejen de manera precisa las variaciones en los costos de producción y mano de obra. Además, será crucial establecer procesos de revisión que sean ágiles y eficientes, para evitar que la burocracia adicional termine por socavar los beneficios de la reforma.

A pesar de estos desafíos, la propuesta representa una oportunidad única para modernizar el sistema de contratación pública en España y alinearlo con las realidades económicas actuales. Si se implementa correctamente, esta reforma podría servir como modelo para otros países que enfrentan desafíos similares en la gestión de servicios públicos esenciales, posicionando a España como un referente en innovación en la contratación pública.

Aedas Homes sufre una caída de más del 3% en Bolsa por la posible retirada de Castlelake

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Aedas Homes: El Principal Accionista Estudia Salir del Capital Tras Más de 10 Años

La empresa de desarrollo inmobiliario Aedas Homes se ha visto recientemente afectada por los rumores sobre el posible interés de su principal accionista, Castlelake, en salir del capital de la compañía. Esta noticia ha impactado en la cotización de la empresa, que ha caído más de un 3% en la Bolsa de Madrid.

La salida de Castlelake, un fondo de inversión estadounidense que controla el 70% del capital de Aedas Homes, supondría un hito importante en la trayectoria de la promotora. Después de más de 10 años de presencia en la empresa, el fondo parece estar considerando la posibilidad de buscar potenciales interesados para adquirir su participación mayoritaria.

EL IMPACTO DE LA POSIBLE SALIDA DE CASTLELAKE

Según fuentes del mercado consultadas, la salida de Castlelake de Aedas Homes «tiene sentido» y es algo que se venía anticipando desde hace años. Los analistas consideran que este movimiento podría ser una estrategia lógica, dado que el fondo de inversión ha permanecido en el capital de la compañía por un periodo superior a lo habitual en el sector del capital riesgo.

Además, la cotización de Aedas Homes se ha mostrado muy positiva en los últimos dos años, lo que podría haber motivado a Castlelake a buscar el momento oportuno para salir del proyecto. Sin embargo, la noticia de la posible venta de su participación mayoritaria ha provocado un impacto negativo en el precio de la acción.

Según un análisis de Bankinter, de confirmarse la salida de Castlelake, sería una «mala noticia» para la compañía, ya que descartaría por completo la posibilidad de que el fondo lanzara una Oferta Pública de Adquisición (OPA) de exclusión sobre Aedas Homes. Por otro lado, desde Sabadell recuerdan que esta operación obligaría al potencial comprador a lanzar una OPA, ya que supera el 30% máximo fijado por la normativa para no tener que hacerlo.

LA TRAYECTORIA DE AEDAS HOMES Y SU FUTURO SIN CASTLELAKE

Aedas Homes es una promotora inmobiliaria que ha logrado consolidarse en el mercado español durante los últimos años. Su cotización se ha mantenido en zona de máximos de los últimos tres años, lo que ha despertado el interés de Castlelake para estudiar una posible salida del capital.

La salida del principal accionista supondría un cambio significativo en la estructura de propiedad de la empresa y podría tener implicaciones en su estrategia y desarrollo futuro. Es importante que la compañía y los nuevos inversores potenciales establezcan una hoja de ruta clara que permita mantener la estabilidad y continuidad del negocio.

Aedas Homes ha logrado posicionarse como una de las promotoras más destacadas del sector inmobiliario español. Su capacidad de ejecución y diversificación geográfica han sido factores clave en su éxito. Ahora, el reto será asegurar una transición suave en su estructura accionarial, preservando la confianza de los inversores y manteniendo su trayectoria de crecimiento.

CONCLUSIÓN: UN CAMBIO RELEVANTE EN EL CAPITAL DE AEDAS HOMES

La posible salida de Castlelake, el principal accionista de Aedas Homes, supone un hito importante en la trayectoria de esta promotora inmobiliaria. Después de más de una década de presencia en el capital de la empresa, el fondo de inversión estadounidense parece estar considerando la posibilidad de buscar nuevos inversores que adquieran su participación mayoritaria.

Esta noticia ha tenido un impacto negativo en la cotización de la empresa, lo que ha llevado a una caída de más del 3% en la Bolsa de Madrid. Sin embargo, los analistas consideran que la salida de Castlelake «tiene sentido» y era algo que se venía anticipando en el mercado.

Ahora, Aedas Homes se enfrenta al reto de asegurar una transición suave en su estructura accionarial, manteniendo la confianza de los inversores y preservando su trayectoria de crecimiento. La capacidad de la empresa para navegar esta etapa de cambio será fundamental para su futuro desarrollo en el sector inmobiliario español.

Los hogares de España resaltan entre los más afectados de Europa por el frío invernal

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La crisis energética y la inflación derivada de la guerra de Ucrania y las tensiones geopolíticas en Oriente Próximo han tenido un impacto significativo en la capacidad de los hogares europeos para mantener un nivel adecuado de calefacción durante el invierno de 2023. Según el Informe del Estado de la Energía 2024 publicado por la Comisión Europea, los españoles y portugueses fueron los ciudadanos europeos con mayores dificultades para calentar sus hogares.

En concreto, un 20,8% de los habitantes de España y Portugal no pudo calentar su vivienda a una temperatura adecuada, lo que supone el mayor porcentaje de hogares afectados por la pobreza energética en la Unión Europea. Le siguieron Bulgaria (20,7%) y Lituania (20,0%), mientras que Luxemburgo (2,1%), Finlandia (2,6%), Eslovenia (3,6%) y Austria (3,9%) registraron los porcentajes más bajos.

La Crisis Energética Agrava la Pobreza Energética en Europa

A nivel comunitario, el 10,6% de la población de la UE declaró tener dificultades para mantener su hogar adecuadamente caliente en 2023, un 1,3% más que en el invierno de 2022. La Comisión Europea atribuye este incremento al contexto de crisis energética e inflación derivado de la guerra de Ucrania y las tensiones geopolíticas en Oriente Próximo.

Sin embargo, Bruselas confía en que la nueva legislación sobre el mercado energético «protegerá mejor de la desconexión a los hogares vulnerables y a los afectados por la pobreza energética» ya que, en caso de crisis de los precios del gas natural, las medidas de emergencia a nivel de la UE pueden establecer un escudo para los consumidores mediante intervenciones sobre los precios máximos al por menor.

Asimismo, recuerda que los Estados miembros también pueden actuar para garantizar el acceso a los servicios esenciales y proteger a los consumidores vulnerables de los costes excesivos para abordar de forma directa la pobreza energética.

El Fondo Social para el Clima, una Herramienta para Combatir la Pobreza Energética

Para contribuir a la reducción de la pobreza energética en la UE, el Ejecutivo comunitario ha creado el Fondo Social para el Clima, que empezó a aplicarse en 2024, y movilizará al menos 86.700 millones de euros de los ingresos del régimen de comercio de derechos de emisión para el periodo 2026-2032, incluido un 25% de cofinanciación de los Estados miembro, para contribuir a una transición socialmente justa hacia la neutralidad climática.

El Fondo financiará medidas e inversiones que los Estados miembro deberán recopilar en sus Planes Sociales Climáticos antes de junio de 2025 con el objetivo de ayudar a compensar el aumento previsto de las facturas de energía debido a la introducción de la tarificación del carbono para la calefacción y el transporte.

La Comisión ha creado un grupo de expertos en el que sus expertos y representantes de las capitales comparten buenas prácticas e intercambian opiniones sobre la preparación del Fondo. Desde junio de 2024, la Comisión presta apoyo a una decena de Estados miembro para la preparación de sus Planes Sociales Climáticos a través del Instrumento de Apoyo Técnico.

Natixis IM revela que España es el país menos favorable de la UE para la jubilación

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La jubilación, etapa crucial en la vida de toda persona trabajadora, se ha convertido en un tema de creciente preocupación en España. Según el reciente Índice Mundial de Jubilación de Natixis Investment Managers, nuestro país se posiciona como el peor de la Unión Europea para disfrutar de esta fase vital. Este dato alarmante no solo refleja una realidad preocupante para los actuales jubilados, sino que también proyecta un futuro incierto para las generaciones venideras que aspiran a una vejez digna y económicamente estable.

El estudio, elaborado en colaboración con Core Data Research, evalúa diversos factores que influyen en la calidad de vida durante la jubilación. Entre estos se incluyen aspectos financieros, acceso y costo de la atención sanitaria, condiciones climáticas, gobernanza y felicidad general de la población. La posición de España en el puesto 39 de 44 países analizados, solo por delante de naciones como Rusia, Brasil, Turquía, Colombia e India, pone de manifiesto la urgente necesidad de reevaluar y reformar las políticas y sistemas que afectan directamente a nuestros mayores y futuros jubilados.

Factores que influyen en la baja clasificación de España

El descenso de España en el ranking global, situándose en el puesto 39 con una puntuación del 49%, refleja una tendencia preocupante que se ha venido observando desde hace años. A pesar de mantener posiciones relativamente favorables en los subíndices de Salud y Calidad de Vida, con puntuaciones del 85% y 75% respectivamente, el país se ve lastrado significativamente por sus bajos resultados en Bienestar Material y Finanzas en la Jubilación.

El informe señala que España continúa anclada en la parte baja de la clasificación del desempleo, ocupando el puesto 44. Esta situación se atribuye a la prevalencia de contratos temporales en sectores clave como el turismo y la hostelería, así como a la baja productividad general del país. Las reformas laborales implementadas hasta la fecha no han logrado abordar plenamente estas problemáticas, lo que contribuye a la persistencia de España en los puestos más bajos del ranking.

Además, el envejecimiento acelerado de la población española plantea serios desafíos para la sostenibilidad del sistema de pensiones. Este factor demográfico, combinado con las dificultades económicas y laborales mencionadas, crea un escenario complejo que requiere acciones inmediatas y efectivas por parte de las autoridades y la sociedad en general.

Propuestas para mejorar la situación de los jubilados en España

Ante este panorama desalentador, expertos como Javier García de Vinuesa, responsable de Natixis Investment Managers para Iberia, hacen un llamado a la acción. Subrayan la importancia de que los individuos asuman una mayor responsabilidad personal en la planificación de su jubilación, reconociendo que el sistema público por sí solo puede no ser suficiente para garantizar una vejez económicamente segura.

Una de las propuestas clave es el fomento de la educación y cultura financiera entre la población. Se considera fundamental que los ciudadanos comprendan mejor las implicaciones a largo plazo de sus decisiones financieras y las opciones disponibles para planificar su jubilación. Esta educación debería comenzar desde edades tempranas y continuar a lo largo de la vida laboral de las personas.

Paralelamente, se insta a las autoridades públicas a implementar incentivos que estimulen el ahorro a largo plazo. Estos incentivos podrían incluir beneficios fiscales para ciertas formas de ahorro destinado a la jubilación, o la creación de vehículos de inversión específicamente diseñados para este fin. La idea es facilitar y promover que los individuos canalicen sus ahorros hacia instrumentos financieros apropiados que les permitan construir un colchón económico sólido para su vejez.

Perspectiva global y lecciones de otros países

Mientras España lucha por mejorar su posición, es instructivo observar las naciones que lideran el Índice Mundial de Jubilación. Suiza ha desbancado a Noruega del primer puesto este año, con una puntuación global del 82%. Le siguen de cerca países como Islandia, Irlanda y los Países Bajos, completando el top 5.

Lo que distingue a estos países líderes es la consistencia en sus puntuaciones a través de todos los subíndices evaluados. Esto sugiere que han logrado un equilibrio entre los diversos factores que contribuyen a una jubilación segura y satisfactoria. España podría beneficiarse enormemente de estudiar y adaptar algunas de las políticas y prácticas implementadas en estas naciones.

Sin embargo, incluso en los países mejor clasificados, se observa una creciente presión sobre los individuos para financiar su propia seguridad económica en la jubilación. Esta tendencia global hacia una mayor responsabilidad individual en la planificación financiera para la vejez subraya la importancia de desarrollar sistemas de apoyo robustos y educar a la población en materia financiera.

En conclusión, la posición de España en el Índice Mundial de Jubilación de Natixis IM es un claro llamado a la acción para todos los sectores de la sociedad. Mejorar las condiciones de jubilación requerirá un esfuerzo coordinado entre gobierno, empresas y ciudadanos. Solo a través de reformas estructurales, educación financiera y una planificación individual consciente, España podrá aspirar a ofrecer a sus jubilados la calidad de vida que merecen después de una vida de trabajo.

María Patiño habla claro sobre Terelu: se le tenía que caer la cara de vergüenza

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María Patiño está decepcionada con Terelu

María Patiño no supera la ruptura amistosa con Terelu Campos, no comprende cómo puede ser tan desagradecida después de que ella intentara frenar en su etapa en Socialité algunas noticias comprometidas sobre la hija de María Teresa Campos, ahora no quiere saber nada de sus ex compañeros de Sálvame y critica la actitud que tienen en el programa.

La colaboradora sabe que podría haber contado muchas cuestiones de su ex amiga en la televisión en el pasado y que no lo hizo por una amistad que creyó verdadera, pero está claro que la frase: la distancia es el olvido, es literal en este caso, en cuanto han dejado de trabajar juntas, sus caminos se han separado definitivamente.

María Patiño

María Patiño no envidia la posición de Terelu

María Patiño lo arriesgó todo cuando decidió presentar el nuevo Sálvame, lo hizo cuando aún no se emitía en ninguna televisión y retransmitían el programa por YouTube en un piso con pocos medios audiovisuales, pero el proyecto se ha consolidado y ahora emiten por el canal Ten y además en un plató de televisión.

La presentadora está muy disgustada con Terelu porque no ha sabido respetar la amistad que tenía con ella y ahora están completamente distancias porque en Ni que fuéramos Shhh parte de los contenidos del programa se dedican a criticar a la familia Campos incluida a Alejandra Rubio, aunque realmente el tono del programa y la dinámica es la misma que en Sálvame: se dedican a hablar de la vida de los colaboradores.

María Patiño asegura que estaba cohibida

María Patiño sigue siendo una de las presentadoras que resiste a la quema de Sálvame, siente que está viviendo una etapa muy bonita de su vida porque por fin tiene un programa para ella, sin estar a la sombra de Jorge Javier Vázquez o tener que compartir espacio como presentadora con Terelu Campos, no le importa que la vea menos gente porque se siente mucho más libre.

La periodista no cree que la relación con Terelu vuelva a ser nunca como antes, aunque la televisión es caprichosa y quién sabe si volverán a coincidir en un plató de televisión y si la hija de María Teresa Campos termina siendo colaboradora en algún momento del nuevo Sálvame, pero por el momento la distancia y la tensión entre ellas no para de crecer.

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