España sigue creciendo a nivel estructural, pero su economía sigue siendo frágil, aquejada por una deuda y por uno de los niveles de empleo más bajos de la historia. De hecho, esta última es una de las quejas primordiales de los ciudadanos, azotados desde hace años por una inestabilidad personal apremiante. Algunas estimaciones realizadas, para 2017, prevén que España termine 2017 en una tasa aproximada del 17%. Así que para el Circulo de Empresarios, la única solución que hay es ganar en competitividad; y para ello hay que hacer crecer a nuestras compañías.
«Nos encontramos en un mundo competitivo y globalizado y necesitamos crecer para solventar nuestros problemas -a nivel de empleo e incluso en el área fiscal- y mantener nuestro estado del bienestar, que cada día es más caro. El principal problema que tiene nuestro país es el tamaño de sus empresas«, confirma en este sentido Javier Vega de Seoane, presidente del propio círculo.
Y es que, los datos son tozudos: España cuenta con un 0,1% de grandes compañías, un 0,6% de empresas de tamaño medio, otras tantas de pequeño calado; pero el 95% restante se constituyen como micronegocios. Al extrapolar los datos y compararlos con nuestros vecinos de la zona euro, al tejido empresarial español se le ven las costuras: «En Alemania tienen cinco veces más empresas de grandes dimensiones que nosotros«, finaliza en este sentido el propio empresario.
Los últimos datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística, INE, sobre la población activa también se encaminan por estos derroteros: Más de siete millones de españoles trabajarían en un empleo que va de uno a diez trabajadores, mientras que solo 2,3 millones lo harían en una multinacional de gran calado. En porcentajes, sería un 39,2% para los primeros y un escueto 12,6% para los segundos.
¿El milagro de la recuperación? El dinero público europeo ha creado 1,2 millones de empleos
En cualquier caso, se pone de manifiesto -como ya se ha podido observar- la necesidad de que los negocios patrios crezcan de tamaño, en pos de obtener una mejor situación económico en todo el país. Pero, un dato dentro de los esgrimidos es especialmente llamativo: «Con un mix como el de Alemania, nuestra competitividad como país crecería, y se llegarían a crear 500.000 empleos nuevos«,sentencia Seoane.
En este sentido, coincide con él Antonio Garamendi, vicepresidente de CEOE; quien ha dicho que el objetivo primordial de la asociación que representa es lograr que todas las compañías logren crecer y expandirse. «Me encantaría que el Ibex-35, que ahora es demonizado por buena parte de la sociedad, fuese el Ibex-350. Necesitamos a las grandes compañías», asegura en este sentido.
«Me encantaría que en vez de 35 empresas, el Ibex tuviera 350 compañías»
Sin embargo, el camino para hacerse mayor -entendiéndose como superar los 250 empleados y comenzar a facturar ingresos millonarios- no es fácil. El camino está lleno de obstáculos y dificultades que a veces no es sencillo sortear. Muchos se quedan en el camino -en este sentido metafórico-.
Un ejemplo de este éxito es Jesús Prieto. Este empresario, considerado por el Círculo como el líder del Top50 de la empresa mediana española, es todo un espejo donde los emprendedores deben reflejarse, ya que es presidente y fundador de CT Ingenieros, un negocio que nació desde los estamentos más bajos del mundo empresarial para acabar convirtiéndose en una compañía internacional de gran calado.
«El Top 50 es un reconocimiento a la excelente labor que han desarrollado estas empresas. Con frecuencia creadas por un emprendedor o algunas de carácter familiar», explicaba durante el evento el propio Prieto.
Sin embargo, las mismas tienen que enfrentarse a una serie de problemas en el desarrollo de su actividad y en el intento de hacerse más grandes cada día. Entre ellos se encuentra la retención del talento, el acceso a mentores y a financiación, los retos en la sucesión o la profesionalización e internacionalización de los procesos. «Yo he pasado por todos estos impedimentos, por lo que valoro aún más esta labor», esgrimía apenado el empresario.
«Nuestras autoridades no deberían concentrarse en ordeñar siempre a las mismas vacas»
La ocasión también ha servido para quejarse de las cargas impositivas a las que tienen que hacer frente los dueños de negocios: «Les decimos a nuestras autoridades que no se concentren en ordeñar siempre a las mismas vacas. Hay que hacer una revisión completa del sector fiscal y simplificarlo,» explicaba el propio de Seoane.
Una cuestión en la que ha estado totalmente de acuerdo el presidente de Cepyme, Antonio Garamendi habría aducido que «a veces, el efecto fiscal es perverso«, para continuar explicando que piden «muchas más bases imponibles, pero reducir los tipos».
Las empresas medianas del top 50.
En lo que se refiere al contenido del informe, que ha presentado su cuarta edición este jueves, las compañías de tamaño medio que cuentan con los mejores ratios de productividad, margen operativo y rentabilidad económica -en el periodo 2010-2014- muestran una gran heterogeneidad sectorial.
Aunque es cierto que destaca, por encima del resto el sector alimentario, que acumula el 24% del total, pero que ve como su peso se ha reducido ligeramente respecto a ediciones anteriores. Suben, sin embargo, los negocios dedicados a la fabricación. Donde existe mayor concentración es en la distribución geográfica, ya que Cataluña acapara el 42% de las sociedades con mejores prácticas empresariales, seguida por el 18% de la Comunidad Valenciana.
En tercer lugar, hace acto de presencia la Región de Murcia, por lo que el litoral mediterráneo se ha transformado en todo un bastión para las compañías más rentables.
Por otro lado, cabe destacar que, como es lógico, la gran labor empresarial desarrollada por estas compañías han desencadenado en que las empresas sean más productivas, generen más empleo y sean más rentables que el resto en sus sectores.
Así, en cuanto a datos objetivos, las mismas han experimentado en el quinquenio analizado un crecimiento acumulado de las ventas de un 37%, muy por encima del dos por ciento que se corresponde con el conjunto de empresas medianas. El entorno alcanzó los 5.800 millones de euros de facturación tan solo en 2014.
Los orígenes de la ciudad se remontan a la época clásica, cuando ya los fenicios y los griegos llegaron a visitarla. Llegando a ser parte importante de la mitología de los segundos, aunque en aquella época todavía no existía ningún asentamiento estable en la zona. 
Lo cierto es que Gibraltar pertenece a Reino Unido, porque España perdió un conflicto militar, más o menos. Y es que, se trata ni más ni menos que de la Guerra de Sucesión en el que las diversas potencias europeas luchaban por decidir quien sería el ocupante del trono de nuestro país.
Su situación, en el estrecho homónimo, como única puerta de entrada al mar mediterráneo o salida del mismo hacia al Atlántico, han dotado a la zona de un gran valor geoestratégico, que hizo que el Reino Unido pusiera sus ojos en la zona desde hace mucho tiempo atrás, y por lo que finalmente se convirtió en una reclamación en el Tratado de Utrecht. 
La bandera actual de Gibraltar cuenta con los colores y elementos ornamentales clásicos de la ciudad: los otorgados por la reina Isabel I de Castilla. En la enseña, un castillo rojo, con tres torres y puertas, protagoniza la atención sobre un campo de plata.
La presencia de monos en estado salvaje en el peñón llama la atención a propios y extraños, sobre todo si se tiene en cuenta que es la única zona peninsular donde existe la presencia de esta fauna. De hecho, el dato es más revelador si se tiene en cuenta que es la única región continental con esta biodiversidad.
Es un idioma original de la zona, más conocido como llanito, en el que se mezclan las estructuras, frases y palabras inglesas con las de origen español. Todo ello, aderezado con acento andaluz. 
Llama la atención que un territorio tan pequeño tenga federación propia, de hecho es de las más antiguas de Europa,pero así es. De hecho, Gibraltar puede participar con su selección en cualquiera de los campeonatos oficiales que organiza la FIFA y la UEFA, como los mundiales o la Eurocopa.
Entre ellas se encontraban Fiat, Seat, Peugeot, GME, Renault y la división de Ford en Europa, por lo que parece un mal que asola -sobre todo- al Viejo Continente.
Las aventuras de Lobezno y el resto de personajes que pertenecen a los X-Men, a diferencia del resto de personajes de la saga Marvel, cuentan con una pequeña diferencia: sus derechos no pertenecen a Disney a la hora de llevarse a la gran pantalla sino a Twenty Centruy Fox.
Hablando de vino, ¿por qué empezar con la comida y emparejar el vino cuando se puede hacer al revés? Emirates presentó las cosechas de Dom Perignon con un menú de emparejamiento de canapés que incluía pato curado con melocotón escalfado azafrán y salmón ahumado salvaje, queso crema de limón y comino en pan de Norlander.
