GreyHounders: gafas graduadas ‘online’ que salvan galgos

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“Nuestro objetivo final es la transformación del sector óptico”. Así de rotunda se muestra Marta Frenna, CEO y una de las fundadoras junto a Marco Resino y Juanjo Ruano de GreyHounders. ¿Cómo? Para empezar, alejándose del modelo tradicional de tienda física ya que permite la compra de gafas graduadas sin salir de casa.

Hasta ahora, la adquisición de una gafa graduada conllevaba inexorablemente la visita a la óptica de turno. Con GreyHounders, el modus operandi cambia. Basta con que el usuario les mande su graduación. Entonces, esta startup nacida hace un año le manda hasta cuatro monturas diferentes a casa para que se las pruebe. Hecha la selección, la firma recoge las monturas, y fabrica las lentes graduadas en su laboratorio, enviándole el modelo elegido en menos de cuatro días.

GreyHounders está desarrollando una tecnología que facilitará la graduación por parte de los usuarios

¿Precio? A partir de 79 euros. “Queremos democratizar y digitalizar un sector que es muy tradicional. No somos una marca de gafas más ni queremos ser otra cadena óptica o una franquicia. Somos un proyecto tecnológico”, asegura Marta Frenna. ¿Y si la persona no tiene actualizada su graduación? “Estamos empezando a desarrollar una tecnología que va a facilitar la graduación por los usuarios. De momento, hemos estado en canales físicos como ferias, donde hemos contado con la ayuda de un frontómetro. La labor que hace este aparato es la que queremos desarrollar tecnológicamente”, añade.

GREYHOUNDERS Y LOS GALGOS

Nacida hace un año gracias al impulso de la incubadora de negocios Demium Startups, en los ocho meses que lleva operativa ha vendido más de 500 gafas, de las que el 85% son graduadas (también venden gafas de sol). ¿Traducido a euros? Una facturación de 30.000 euros. ¿Inversión inicial? 15.000 euros. Después han levantado 40.000 euros a través de business angels. “Dos tercios que las personas que se prueban las gafas acaban haciendo un pedido”, apunta la cofundadora.

¿Cuáles van a ser sus próximos pasos? Hasta ahora, y gracias al envío de los pares de gafas al domicilio, los posibles clientes podían, por ejemplo, salir con ellas, subir una foto a Instagram, y así su comunidad de seguidores podía ayudarle a elegir. “Vamos a tener disponible otra opción, a la que llamamos realidad aumentada. No funciona a través de foto, no es algo estático, sino que la montura seguirá los movimientos de la cara a la par que se pueden sacar pantallazos”, matiza Marta Frenna.

Una vez se elige la montura, también se pueden añadir otros elementos, como filtros contra la luz azul de los ordenadores (en este caso, el precio se incrementa en 20 euros). “Nuestro esfuerzo se centra ahora también en el branding y el marketing”, añade. De hecho, sus primeros modelos estaban inspirados en los barrios madrileños, ciudad donde comenzaron su actividad. Luego han ampliado sus modelos a nombres de barrio de otras ciudades como Barcelona, Sevilla o Valencia.

¿Y por qué el nombre de GreyHounders? Los tres fundadores, además de llevar gafas, comparten la pasión por los galgos. “Marco Resina, en su infancia, vivía en un pueblo con un galgo y contaba muchas anécdotas con él. Cada año se descartan casi 50.000 galgos en España que ya no se pueden utilizar para cazar”, indica Marta Frenna.

Por eso decidieron colaborar con una de las protectoras que se dedican al rescate de estos animales, llamada Galgos del Sol, que entre otras actividades dedican su tiempo a ir a las escuelas a educar a los niños. Con ellos organizan eventos y, a ellos, les destinarán el 1% de sus beneficios. Greyhound, en inglés, significa galgo. Y ellos son, por tanto, GreyHounders.

Sabadell espera que TSB aporte el 20% del beneficio del grupo

El consejero delegado de Banco Sabadell, ha explicado que el objetivo es lograr que la filial británica TSB aporte el 20% del beneficio total de la entidad en los próximos años “por su peso en el balance y su actividad”.

Una vez superada la crisis de la integración tecnológica de TSB en Banco Sabadell, los dirigentes de la entidad han hecho borrón y cuenta nueva. Para empezar, el consejero delegado ha querido dejar claro «no hay ninguna intención ni plan» de vender la filial británica.

El consejero delegado ha explicado durante la presentación de los resultados relativos al primer trimestre que espera un 2019 de “empate” para empezar a dar beneficios en 2020. “Queremos transmitir la vuelta a la normalidad y la senda de los resultados recurrentes tras tres trimestres de problemas fruto de la integración de TSB”, ha explicado Jaime Guardiola.

«Nuestro foco en TSB, una vez hecho el esfuerzo y pagados los costes de una migración sin precedentes en la industria que tuvo problemas en la ejecución y acabó costando mucho dinero más de lo previsto, es poner (la filial) en unos niveles buenos de rentabilidad«, ha declarado Jaime Guardiola. «Tenemos por delante un futuro muy prometedor en UK», ha pronosticado.

Para lograrlo, el consejero delegado ha explicado que el trabajo en la filial se basa en tres ejes fundamentales: su gran capacidad de crecimiento porque cuenta con «una cuota de producción superior a su cuota de stock», el desarrollo de la banca de empresas y mejorar la eficiencia. En este sentido, Jaime Guardiola ha admitido que «tiene que ver mucho con la anterior dependencia tecnológica de un tercero (y competidor) de calidad baja».

El primer mecanismo de mejora es la propia migración tecnológica. El consejero delegado ha indicado que el 100% de las reclamaciones relacionadas con la migración ya están resultas, lo que ha permitido una mejora en la satisfacción general de los clientes. No obstante, los índices de NPS (Net Promoter Score) todavía no han alcanzado los niveles previos a la crisis vivida el año pasado.

Debbie Crosbbie será la nueva CEO de TSB a partir del miércoles 1 de mayo. Tiene como principal objetivo “la mejora de la eficiencia y rentabilidad de TBS, así como el despliegue de la nueva oferta de negocio de pymes en Reino Unido, claves para el futuro de la entidad”, ha anunciado el banco en un comunicado.

SABADELL, EN LÍNEA CON BANKINTER

Al igual que había declarado la consejera delegada de Bankinter, María Dolores Dancausa, un día antes, su homólogo en Banco Sabadell ha ensalzado que «la banca paga muchos impuestos«. Jaime Guardiola ha hecho hincapié en que los bancos están obligados a pagar un impuesto de sociedades superior a otros sectores, una parte del IVA no la pueden repercutir y también tienen que aportar dinero al Fondo de Garantía de Depósitos. «No creo que puedan decir que es un sector que no paga», ha afirmado.

Jaime Guardiola ha repetido en varias ocasiones que «desde esta mañana estamos en jornada de reflexión», pero no ha podido evitar las preguntas de los periodistas sobre las elecciones generales del 28-A. Sin querer entrar en posibles vencedores o pactos, se ha limitado a pedir al nuevo Gobierno «estabilidad, previsibilidad y el marco lo más estable para el mundo de las empresas».

SABADELL VUELVE A CIFRAS PREVIAS A LA CRISIS TSB

El grupo Banco Sabadell ha cerrado el primer trimestre de 2019 con un beneficio neto atribuido de 258,3 millones de euros (-0,4% en la comparativa interanual). Estas cifras, ha comunicado la entidad, «confirman la recuperación del beneficio recurrente de la entidad» tras un año convulso debido en gran medida a los problemas con TSB.

Pese a los buenos datos del negocio en México y algunas magnitudes positivas como el crecimiento del crédito (+3,4% interanual), el aumento de los ingresos del negocio bancario (+1,4% interanual) y la evolución positiva de los recursos de los clientes (+1,8% interancual), aún presenta signos negativos en su balance de situación. El margen de intereses ha caído un 1,2% hasta marzo, el margen bruto un 9% y los gastos de explotación un 11%. Además, la ratio de morosidad está por encima del 4% (aunque ha bajado desde el 5,14% previo).

Banco Sabadell ha reforzado su posición de capital tras la venta del 80% de Solvia Servicios Inmobiliarios el pasado 24 de abril. De esta forma, el ratio CET1 fully loaded se sitúa en el 11,15%(11,3% pro forma), y tras la aplicación de TRIM e IFRS16 . A cierre del primer trimestre, el ratio CET1 phase in es del 11,7%. El ROE se ha quedado en el 7,2% al cierre del primer trimestre.

Fin de legislatura

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La convocatoria de estas elecciones generales tras una legislatura novedosa por dos Presidentes del Gobierno de dos partidos diferentes (antes ocurrió con Suárez y Calvo Sotelo, pero ambos de UCD), pilló a los principales partidos divididos. La injuriosa radicalidad ideológica del aznarista Casado produjo fisuras con los “moderados” marianistas del caído Rajoy. En Podemos, Errejón rompió las costuras. Ciudadanos sufre tensiones por el veto de Rivera al socialismo, fichajes a derechas e izquierdas, alguna primaria turbia y su gratuita puesta a disposición de Casado.

El PSOE sigue fracturado. No han cicatrizado las heridas causadas desde 2015 por el empeño de Sánchez en llevar a los socialistas hacia Podemos. Un PSOE “de izquierdas”. El “No es No” ahondó la división, provocando su defenestración al estar dispuesto en 2016 a unas terceras elecciones seguidas. El “resistente” retornó, pero la división sigue, aunque una posible victoria electoral suaviza las llagas. Vox divide gravemente a la derecha.

El balance en política exterior es positivo, con más presencia internacional con Sánchez. Por fin, un “Premier” español que habla inglés. Su viajar fue, quizás, demasiado intenso. Cuando Rajoy, se degradó la imagen de España fuera por Cataluña sin que se haya recuperado mucho después. ¿Mejoró la promoción de “España Global” a la de su predecesora “Marca España”? Lo peor, las “embajadas catalanas”, órganos de propaganda separatista y antiespañola. Borrell ha reclamado, acertadamente, un Ministerio de Exteriores más potente.

Destaca la cuestión de Gibraltar donde una cosoberanía ofrecida por Rajoy que permitiría al Peñón quedarse en la UE tras un (eventual) Brexit es rechazada por los llanitos. Londres y Madrid han aprobado acuerdos que fijan aspectos residenciales y fiscales de personas y empresas relacionados con el Peñón. España tuvo que defenderse, con Sánchez, ante un intento de impedir el veto español en las negociaciones entre la UE y el Reino Unido que afecten a la Roca y por su descripción, acertada y conseguida, como colonia británica.

El “gobierno bonito” de Sánchez sufrió vicisitudes personales comparables a los tiempos de Rajoy, entrando en contradicción con críticas hechas al PP cuando gobernaba y con líneas rojas establecidas entonces por el líder socialista de la oposición. Convendría más formalidad.

Sin perjuicio de mejorar las condiciones sociales del país y de engrasar correctamente la economía, el principal problema de España sigue siendo Cataluña. Al mismo se dedicó Sánchez, después del 155 descafeinado de Rajoy, buscando un dialogo necesario. Pero, hubo problemas.

Antes de las sentencias del juicio a los independentistas que violaron la Constitución nada pueden conceder los separatistas en Barcelona mientras buscan concesiones como la autodeterminación, aneja a su deseado mediador. Aceptar la figura de un “relator”, como se llamó, verbalmente, a un facilitador con funciones de “mediador”, fue un error.

Sánchez quiso aprovechar para gobernar el apoyo separatista conseguido para tumbar a un Rajoy afectado por la corrupción

Tras internarse en terreno adversario, hubo una apresurada retirada. Se hizo la luz tras las advertencias de históricos como Gonzalez o Guerra y de algún que otro “barón”. Los posibles indultos sobrevuelan el debate político. Sánchez no parece rechazarlos, pero tampoco indica unas eventuales condiciones favorables al constitucionalismo como, pe, el arrepentimiento. Borrell es quien más solvencia socialista tiene respecto de Cataluña, pero le ataron en Exteriores y, ahora, le mandan al Parlamento Europeo.

Sánchez quiso aprovechar para gobernar el apoyo separatista conseguido para tumbar a un Rajoy afectado por la corrupción del PP en lugar de convocar pronto elecciones como había apuntado. Intentó aprobar los presupuestos de 2019 apoyándose en semejante compañía. Tampoco parece aceptable que el nacionalismo pueda prevalecer en los socialismos de Baleares, País Vasco, Navarra y Cataluña.

Esos presupuestos eran socialmente deseables, aunque con ingresos inflados, según señalaron fuentes solventes. Los “viernes sociales” ampliaron con sabor electoralista el déficit con un Parlamento ya disuelto y, por otra parte, una economía de baja productividad, necesitada de reformas estructurales aplazadas por unos y otros cuando puede avecinarse una nueva crisis. Al prestigioso semanario liberal “The Economist” le preocupa tanto esta situación que pide un gobierno fuerte, incluso del PSOE.

La cuestión de la exhumación de Franco prometida por Sánchez (aprobada por el Parlamento en mayo de 2017 e ignorada por Rajoy) evidenció improvisación. La fecha del 10 de junio para realizarla, anunciada por no haber cumplido aún esta promesa, dejó en el aire qué gobierno la ejecutará si la justicia no lo retrasa.

Lo peor de esta Legislatura fue la dificultad de los tres principales partidos “constitucionales” (PP, PSOE y C´s) en ponerse de acuerdo en temas de Estado. Convendría que el nuevo Gobierno, cualquiera que sea, busque seriamente compromisos en estas cuestiones.

Carlos Miranda es Embajador de España

La opa sobre DIA tendrá un tiempo de descuento

LetterOne, sociedad controlada por el inversor ruso Mikhail Fridman, ha vuelto a ampliar el plazo de aceptación de la Oferta Pública de Adquisición (OPA) hasta el 6 de mayo incluido, después de que la compañía haya adelantado unas pérdidas netas de entre 140 y 150 millones de euros en el primer trimestre del año.

En concreto, según recoge Europa Press, la firma del inversor ruso valorará también en estos cincos días una modificación de su oferta, que consistiría en reducir la condición de aceptación mínima del nivel actual (220,9 millones de acciones) al número de títulos necesario para que LetterOne obtenga, junto con las acciones de las que ya es titular, más del 50% del capital social de Dia. Esto quiere decir que la sociedad dejaría el nivel mínimo de aceptación de su oferta en torno al 21% del capital frente al 35,49% actual.

No obstante, condiciona esta reducción a que la CNMV confirme que el precio de la oferta de 0,67 euros, que asegura que «mantendrá» en todo caso, es un ‘precio equitativo’ de acuerdo con lo establecido en el artículo 9.4 f) del Real Decreto 1066/2007, de 27 de julio.

LetterOne considera «necesario» que los accionistas puedan analizar la información adelantada este viernes por la compañía, qué significado tiene para el valor de la firma y cómo puede influir la misma en su decisión de aceptar la oferta.

La firma del inversor ruso ha precisado que en el caso de modificar su oferta, dicha modificación se presentaría, en su caso, no más tarde del 30 de abril y estará sujeta a la autorización previa de la CNMV.En el caso de presentarla y de que autorizara estos cambios, LetterOne no tendrá la obligación de formular una oferta obligatoria, según estable el artículo 8 f) del Real Decreto 1066/2007.

DIA ADELANTA PÉRDIDAS EN EL PRIMER TRIMESTRE

Dia espera unas ventas netas de entre 1.615 y 1.715 millones de euros en el primer trimestre, por debajo de los casi 1.793 millones de euros del mismo periodo de 2018, y un resultado neto (Ebit) negativo de entre 115 y 125 millones de euros, frente a los -6,1 millones de euros de un año antes.

La compañía ha achacado el «acusado» descenso del Ebit en una proporción del 50% al negocio ordinario, donde aproximadamente dos tercios del impacto negativo provienen principalmente de la caída en el margen comercial, y el tercio restante al aumento de los costes laborales asociados al proceso de transformación de franquicias a tiendas propias y a los mayores costes de arrendamiento, entre otros.

A ello se suma, en otro 50%, elementos extraordinarios de carácter singular como la provisión de 39 millones de euros por el coste total estimado del ERE que afecta a unos 1.600 empleados, y el coste aproximado de 10 millones de euros en honorarios de asesores.

Así se desprende de las estimaciones publicadas este viernes por la compañía con carácter previo a la publicación de sus resultados el próximo 14 de mayo, en las que señala que, como consecuencia de las pérdidas registradas, el patrimonio neto negativo ha aumentado hasta situarse en un rango estimado de entre 170 y 180 millones de euros hasta marzo, frente a los -99 millones de euros al cierre de 2018, lo que supone un incremento del 81%.

¿Se han vuelto locos los inversores? Ahora rezan para que gane el PSOE

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Hubo un tiempo en el que el PSOE, para Podemos (o Unidas Podemos) sigue siendo parte de su presente, causaba cierto recelo a los grandes inversores en España. Aunque no era un movimiento a nivel nacional, esto es que no solo tenía que ver solo con los socialistas, sino que se prodigaba por el resto de países. Como ejemplo, sirva el cambio de tendencia en la inversión extranjera que reciben dos países como México y Brasil: el primero, ha pasado a un gobierno de izquierdas (encendiendo las alertas), mientras que en el segundo la derecha se ha erigido líder y los gestores cada vez apuestan más por los cariocas. Acaso será Pedro Sánchez amigo los (famosos por ser los males endémicos en España) mercados.

En primer lugar, la principal amenaza que cualquier inversor a su dinero es la tensión política en Cataluña, ese el primer punto que analizan las grandes gestoras y fondos internacionales. Así, la posición dialogante del PSOE hacia una resolución blanda y amistosa es preferida a la confrontación (desde la política a la judicial) que plantea el bloque de Ciudadanos, PP y Vox, según relatan distintas fuentes de mercado a las que ha tenido acceso MERCA2.

De hecho, el gigante DWS en su último estudio sobre los comicios, titulado ‘Unas elecciones cruciales’ señala que si su visión es correcta, una implicación de ello podría ser «una desescalada del conflicto catalán con el tiempo». Además, «el PSOE y sus aliados conseguirían ganar casi con seguridad suficientes escaños en el Senado para bloquear cualquier movimiento para imponer un gobierno directo en Cataluña. En virtud de la Constitución de España, la composición del Tribunal Constitucional también podría cambiar con bastante rapidez».

Aunque lo anterior es entendible, puesto que una mayor confrontación genera (inexorablemente) una mayor inestabilidad, los grandes inversores en España van más allá. Así, el gigante de la inversión explica en su informe que «más allá de Cataluña y las finanzas del Gobierno (dan por hecho que un Gobierno de izquierdas implicaría mayor gasto) una victoria del PSOE también podría verse como un impulso». En este mismo sentido, se han expresado otros grandes generadores de opinión para inversores como ‘The Economist’ y sobretodo ‘Financial Times’ que han pedido abiertamente el voto para Pedro Sánchez.

El último en pronunciarse sobre la preferencia por Sánchez es el del rotativo estadounidense que señala a sus lectores que «merece crédito por su moderación». El diario explica que España «está polarizado en bloques de izquierda y de derecha» y que «la política se ha radicalizado por un intento por un intento de secesión ilegal de los separatistas catalanes en 2017 y por la reacción nacionalista española que provocó».

Lo anterior lleva a que el Financial Times apueste por el líder socialista después de una «moderadamente encomiable como estadista durante su campaña», lo que debería “colocarlo en la pole position para tratar de formar un gobierno”. Además, el propio rotativo hace sus apuestas y augura que el PSOE podría gobernar con Podemos y el PNV, pero dejando de lado a los partidos independentistas catalanes.

The Economist rechaza claramente que el partido de extrema izquierda, Unidas Podemos, forme parte del ejecutivo por considerarlo un “peligro”.

Por su parte, The Economist no es tan optimista respecto al compañero de camino para el PSOE, ya que rechaza claramente que el partido de extrema izquierda, Unidas Podemos, forme parte del ejecutivo por considerarlo un “peligro”. Aunque sí considera «positivo» que Sánchez abogue por el diálogo en el tema catalán y, a su vez, reprocha a Ciudadanos su posición al considerarle un “potencial socio”.

MÁS ALLÁ DE CATALUÑA, QUIEREN UN CAMBIO EN LAS POLÍTICAS

Curiosamente, los grandes inversores no solo apuestan por un gobierno de izquierdas, en el que este Podemos, sino que además lo hacen conscientemente para que introduzcan un cambio en la política económica a nivel europeo. ¿Ha muerto la austeridad? Más bien los inversores, cansados de la baja inflación y los rendimientos bajos, quieren acabar con el mandato de Bruselas.

Alberto Garzón IU y Pablo Iglesias Podemos 1 Merca2

Por ello, desde DWS apuestan por que «el fortalecimiento del gobierno de centroizquierda en Madrid también podría cambiar la dinámica en las discusiones sobre la austeridad y la zona euro en general”. Pese a todo, los inversores también son realistas y señalan que «esperan un resultado bastante inconcluso, tal vez seguido de nuevas elecciones más adelante en el año”, señala la gestora sobre sus conversaciones con otros grandes agentes financieros.

Bruselas clama por una Europa más justa con los trabajadores

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Alrededor de 4.600 personas han salido a las calles de Bruselas para reivindicar una Europa más justa con los trabajadores, la subida de los sueldos y mejores condiciones laborales, según datos de la Policía belga.

La Confederación Europea de Sindicatos (CES), que esperaba la movilización de unas 10.000 personas, ha asegurado que más de 8.000 han secundado la marcha, según ha informado la agencia ‘Belga’.

La marcha, a la que han acudido ciudadanos de distintos países, pero especialmente de Francia, Bélgica e Italia, partió de la plaza de Luxemburgo, a los pies de la sede de la Eurocámara, y concluyó en el barrio de Schuman, que acoge las sedes de la Comisión Europea y el Consejo de la UE.

Convocada bajo el lema «Una Europa más justa para los trabajadores», la marcha también tenía por objetivo sensibilizar a los europeos de cara a las elecciones europeas de finales de mayo y movilizar su voto a favor de «los candidatos y partidos que lucharán por una Europa más justa para los trabajadores», ha explicado el secretario general del CES, Luca Visentini.

PROTESTAS CONTRA LA ULTRADERECHA

«No nos dejemos engañar por los partidos de extrema derecha antieuropeos y soberanistas que no proponen ninguna solución a los problemas a los que se enfrentan hoy los trabajadores», ha reclamado el dirigente sindical.

El secretario general de UGT, Pepe Álvarez, que se ha desplazado a Bruselas entre el centenar de afiliados al sindicato español, ha avisado de que «el problema no es que hay mucha Europa» sino que «falta Europa».

Por ello, ha apelado al voto para «la construcción de una Europa social, de derechos, una Europa donde prevalezcan las personas por arriba de los mercados», algo que «no es posible» construir «a partir de la ultraderecha que quiere, sencillamente, destruir Europa». «Los españoles sabemos que lo que necesitamos es más Europa», ha remachado.

En clave nacional, ha reconocido preocupación por el voto obrero que pueda ir a parar a Vox en las elecciones generales del domingo pero ha confiado en que se pueda conformar un Gobierno de izquierdas para responder a las necesidades sociales de los trabajadores.

Duro Felguera planea reducir su capital para compensar pérdidas

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El consejo de administración de Duro Felguera propondrá en la próxima Junta General Ordinaria de la sociedad, que se celebrará a finales de mayo en Oviedo, una reducción de capital para compensar pérdidas y un ‘contrasplit’, con el fin de agrupar acciones para aumentar el valor nominal de cada una. También tratará la ratificación de cinco consejeros nombrados por cooptación.

Según ha informado la compañía en un hecho relevante a la Comisión Nacional del Mercados de Valores (CNMV), la reducción de capital social propuesta pasa por depreciar el valor nominal de las 4,8 millones de acciones en circulación, en un importe total de 43,2 millones de euros, y pasar de 0,009 euros por acción hasta un valor nominal de 0,001 euros por acción.

Duro Felguera propone la reducción de capital social, previa compensación de reservas y prima de emisión, con la finalidad de restablecer la estructura del patrimonio neto de la sociedad, disminuido como consecuencia de pérdidas.

La agrupación (contra-split) y cancelación de las acciones en que se divida el capital social para su canje por acciones de nueva emisión se realizará en proporción de una acción nueva por cada cincuenta antiguas.

La Junta General de accionistas, en mayo

Así, si la propuesta se ratifica, se elevará el valor nominal de las acciones de una milésima de euro (0,001 euros), una vez ejecutada la reducción de capital social, a cinco céntimos de euro (0,05 euros), sin modificación de la cifra de capital social, con la consiguiente reducción del número de acciones representativas del capital social en circulación.

Además de estas propuestas que el consejo de administración de la compañía llevará a la Junta General de accionistas, convocada el próximo 30 de mayo en primera convocatoria y el 31 en segunda, también se encuentra la ratificación de cinco consejeros nombrados por cooptación y la reelección como auditores de la sociedad y su grupo consolidado a Ernst & Young para el ejercicio 2019.

Concretamente, la Junta propone la ratificación del consejero ejecutivo José María Orihuela, y a las consejeras independientes Marta Elorza, Alejandro Legarda, Juan Miguel Sucunza y Loreto Ordóñez.

El consejo de administración de la firma asturiana también presentará a la junta el nuevo Plan Estratégico de la compañía, con una Estrategia de Crecimiento para los próximos cinco años, hasta el ejercicio 2023.

Emmanuel Boussard, segundo máximo accionista de DIA

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Emmanuel Boussard se ha convertido en el segundo máximo accionista de DIA tras elevar su participación y alcanzar el 4,7% de la cadena de supermercados en la fase final del periodo de aceptación de la Oferta Pública de Adquisión (OPA) de acciones de LetterOne, sociedad controlada por el inversor ruso Mikhail Fridman.

El empresario, uno de los fundadores de la firma de inversión Boussard & Gavaudan, puede estar satisfecho después de que las acciones de DIA hayan roto su mala dinámica de la semana con una subida del 3,14%.

En concreto, Boussard ha vuelto a elevar su participación en Dia, pasando del 4,3% hasta el 4,69% actual. Así, tiene repartida su participación entre un 4,69% de forma indirecta, equivalente a un total de 29,2 millones de acciones, y un 0,03% restante a través de instrumentos financieros.

Boussard ya es el segundo máximo accionista

De esta forma, Emmanuel Boussard se consolida como segundo máximo accionista de la cadena de supemercados, tan solo por detrás de LetterOne, que cuenta con el 29%, mientras que por detrás figura Credit Suisse, que ha rebajado su participación al 3,586%, y BG Master, que ha elevado su presencia hoy hasta el 3,58%, y Gregoire Bontoux (3,261%).

Por su parte, el fondo Citadel, uno de los principales bajistas de la compañía, ha aflorado en el accionariado de Dia con el 1,19% con un paquete accionarial de más de 7,4 millones de acciones, que están valorados en unos 4,3 millones de euros.

DIA ROMPE SU MALA DINÁMICA

Los títulos de la cadena de supermercados rompen su dinámica negativa tras cerrar con una subida del 3,14% en una jornada en la que la compañía ha anunciado pérdidas de entre 140 y 150 millones de euros en el primer trimestre y un acuerdo con la banca acreedora para aplazar el pago de deuda de 912 millones de euros hasta el próximo 31 de mayo.

De esta forma, las acciones de la compañía, que llegaron a subir hasta un 5%, cierran a un precio de 0,59 euros, todavía alejado de los 0,67 euros ofrecidos en la OPA lanzada por LetterOne.

FRIDMAN APURA LOS DÍAS PARA TRATAR DE SACAR LA OPA

El fundador de la firma de inversión sube su presencia en Dia después de que responsables de LetterOne, que amplió el plazo de aceptación de la OPA hasta el 30 de abril incluido, hayan expuesto su ‘hoja de ruta’ a los minoritarios y su plan de rescate para la compañía con el fin de evitar el posible concurso de acreedores, según han informado a Europa Press en fuentes conocedoras de la reunión.

De esta forma, la sociedad controlada por Fridman apura los días previos al 30 de abril, fecha en la que concluye el plazo, para reunirse con analistas y minoritarios con el objetivo de conseguir el apoyo suficiente que le permita conseguir el control de la compañía de supermercados.

A partir del 30 de abril, la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) recibirá de las bolsas de valores o de la entidad agente de la oferta, en un plazo máximo de cinco días hábiles desde la finalización del plazo de aceptación, la información relativa a las aceptaciones presentadas para la publicación del resultado de la oferta.

Así, la CNMV comunicará el resultado positivo o negativo de la OPA a las partes implicadas en el plazo máximo de dos días hábiles desde la recepción de la información, por lo que antes del 10 de mayo se conocerá si LetterOne toma el control total de la cadena de supermercados.

La efectividad de la OPA está condicionada a la aceptación de, al menos, el 50% de las acciones a las que se dirige efectivamente, lo que supone un mínimo del 35,49% del capital social, que sumado al 29,001% propiedad de LetterOne, permitiría a éste alcanzar una participación mínima del 64,50%.

La anulación del ERE de DIA, pendiente de la Audiencia Nacional

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CCOO ha solicitado a la Audiencia Nacional que declare nulo el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) de DIA, que afectó finalmente a 1.604 empleados y suponía la venta de 258 tiendas en toda España.

En concreto, el sindicato, que no firmó el acuerdo del ERE con la dirección de la compañía, ha presentado la demanda de impugnación ante el tribunal contra la cadena de supermercados al considerar que el ajuste de plantilla se realizó en «fraude de ley» y con «manifiesto abuso del derecho».

De esta forma, el juicio está previsto que se celebre el 4 de junio, según han informado fuentes sindicales, que han reiterado que están «muy preocupados» por la actual situación que atraviesa la compañía tras conocerse los resultados premilinares para el primer trimestre del año.

CCOO ha recordado que desde el anuncio del expediente ya solicitó la retirada o suspensión del ERE, ya que la situación de la compañía era «inestable» y estaba rodeada de una «gran incertidumbre con un consejo de administración enfrentado y con dos líneas de actuación distintas».

El sindicato reitera que el plan de viabilidad en el que se apoya este ERE fue elaborado por el actual consejo de administración, liderado por Borja de la Cierva, cuya propuesta de rescate no fue respaldada por los accionistas de la compañía, que apostaron por la de LetterOne, la firma de inversión del millonario ruso Mikhail Fridman.

De esta forma, señalan que tanto las tiendas cerradas o vendidas y los trabajadores despedidos podrían ahora resultar valiosas para el nuevo proyecto de Fridman, que está a la espera del resultado de la OPA que ha lanzado sobre la compañía.

Por otro lado, CCOO ha subrayado que también está abierta la investigación en la Fiscalía de Anticorrupción por presuntas prácticas irregulares que habrían sido realizadas por determinados empleados y directivos, y que provocó que la cadena de supermercados reformulara las cuentas de 2017, tras haber detectado una disminución patrimonial de aproximadamente de 56 millones de euros.

DIA PREVÉ PÉRDIDAS DE 150 MILLONES HASTA MARZO

Esta solicitud de CCOO a la Audiencia Nacional llega en la jornada en la que Dia ha anunciado que prevé pérdidas netas de entre 140 y 150 millones de euros en el primer trimestre del año, frente al resultado negativo de 16,3 millones de euros recalculado para el mismo periodo de 2018, según ha informado este viernes la cadena de supermercados, que ha anunciado además un acuerdo con la banca acreedora para aplazar el pago de deuda de 912 millones de euros hasta el próximo 31 de mayo.

El grupo espera unas ventas netas de entre 1.615 y 1.715 millones de euros en el primer trimestre, por debajo de los casi 1.793 millones de euros del mismo periodo de 2018, y un resultado neto operativo (Ebit) negativo de entre 115 y 125 millones de euros, frente a los -6,1 millones de euros de un año antes.

La compañía ha achacado el «acusado» descenso del Ebit en una proporción del 50% al negocio ordinario, donde aproximadamente dos tercios del impacto negativo provienen principalmente de la caída en el margen comercial, y el tercio restante al aumento de los costes laborales asociados al proceso de transformación de franquicias a tiendas propias y a los mayores costes de arrendamiento, entre otros.

A ello se suma, en otro 50%, elementos extraordinarios de carácter singular como la provisión de 39 millones de euros por el coste total estimado del ERE que afecta a unos 1.600 empleados, y el coste aproximado de 10 millones de euros en honorarios de asesores.

Univergy acuerda un proyecto solar de 50 MW en Vietnam

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Univergy Internacional ha firmado un acuerdo de ingeniería con la empresa vietnamita Hoanh Son Group para el desarrollo de un proyecto de energía solar fotovoltaica de 50 megavatios (MW), informó la compañía. Vietnam, junto a Japón Holanda y Togo, son los países donde ‘EPCM’ trabaja actualmente.

En concreto, la actividad consistirá en la supervisión de todo el trabajo de ingeniería por parte de un equipo propio de EPCM (Owner Engineering) de Univergy KK desplazado a Vietnam desde el comienzo de la obra para implantar el modelo de ingeniería para las subcontratas que construyen el proyecto, mediante el traspaso del ‘know how’ de la compañía para que la calidad del proyecto, así como los plazos de ejecución, se realicen en los plazos de tiempo acordados.

VIETNAM REPRESENTA PARA UNIVERGY UN MERCADO ESTRATÉGICO

El equipo especializado en proyectos ‘EPCM’ de Univergy International se encuentra ejecutando plantas solares fotovoltaicas actualmente en más de cuatro países, entre los que se encuentran Japón, Vietnam, Holanda y Togo.

El presidente ejecutivo de Univergy International y Univergy KK, Ignacio Blanco, destacó que la compañía aporta al proyecto en Vietnam sus servicios propios de ‘EPCM’ «mediante la implantación de nuestras mejores prácticas en ingeniería y eficacia en el desarrollo de una planta solar fotovoltaica».

Además, señaló que Vietnam representa para Univergy «un mercado estratégico» en el desarrollo de proyectos solares fotovoltaicos desde hace dos años junto a sus socios vietnamitas, «con los que estamos ampliando nuestra cartera de clientes».

AEF prevé que el sector español de factoring y confirming crezca ligeramente

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La Asociación Española de Factoring estima que el sector de factoring y confirming en España crecerá este año entre un 5 y un 10%, tras cerrar 2018 con un crecimiento del 13,9%, que, en el caso de Euskadi, se elevó hasta el 33,13% con 14.476 millones gestionados.

En concreto, las entidades españolas de factoring y confirming cerraron el pasado ejercicio con crecimientos del 13,9% en sus volúmenes de cesiones de crédito respecto a 2017, tras alcanzar los 166.391 millones, según datos de la Asociación Española de Factoring (AEF)

La Asociación Española de Factoring integra a 23 de los principales especialistas en el sector del factoring y confirming y, en una entrevista concedida a Europa Press, el presidente de la AEF, Carlos García Casas, ha destacado que 2018 ha sido un «ejercicio realmente bueno» en el que se ha constatado una «clara consolidación» de la actividad del sector.

«En un entorno económico donde el crecimiento de la inversión y la financiación comercial, en general, no ha crecido a tasas muy elevadas, nuestros productos, que son parte de la financiación comercial, el factoring y el confirming, han crecido a tasas relevantes», ha añadido. Ello evidencia, a su juicio, la confianza en estos productos que se utilizan para financiar créditos comerciales.

Asimismo, García Casas ha destacado que «se mantiene e incluso se incrementa sustancialmente» la participación de ambas modalidades financieras en el PIB español, que en 2018 representaron un 19,40% mientras que en 2017 el porcentaje fue del 18,02%.

La tendencia del sector es al alza y, por ello, el presidente de AEF se muestra convencido de que la actual cuota de mercado del 69% que tienen el factoring y el confirming en el negocio de financiación comercial español seguirá creciendo a futuro.

«A principios de los 90 el confirming no existía y el factoring apenas ocupaba un 3 ó un 5%. Ha aumentado paulatinamente el uso de estas herramientas porque son más eficientes y añaden mayor valor que la financiación comercial tradicional», ha añadido.

García Casas ha destacado el esfuerzo que ha hecho el sector por intentar implementar herramientas innovadoras y ha indicado que la interoperatividad, multicanalidad y tecnología digital que se ha incorporado a estos sistemas de pagos «ha provocado que cada vez se utilicen más frente a los tradicionales.

El presidente de AEF ha indicado, por ello, que este mercado «va a seguir creciendo» porque, además, las grandes empresas están «tratando de culturizar más a la pyme de que el factoring y confirming son productos sencillos, fáciles y digitales».

EVOLUCIÓN SECTOR 2018

En concreto, el factoring creció el pasado año un 13,4%, tras alcanzar la cifra de 85.420 millones, destacando el aporte del factoring nacional (65.991 millones), que experimentó un crecimiento del 11,31%. Por su parte, el factoring internacional se elevó a 19.429 millones de euros, lo que supone un aumento del 21,36%.

El factoring sin recursos, en el que no se incluye el riesgo de solvencia, alcanzó los 46.861 millones (+17,61%) y con recursos se elevó a 19.130 millones (-1,60%). En el caso del confirming, experimentó el pasado año un crecimiento del 14,38%, registrando un total de 80.971 millones.

Por sectores de actividad, la industria manufacturera, con un 28,77%, y comercio y reparaciones con un 19,69% representaron casi el 50% de la actividad total. También destacaron Transporte, alimentación y comunicaciones (13,01%), Construcción (7,25%), Producción y distribución de energía, electricidad, gas y agua (7,14%), Industrias y suministros médico-hospitalarios (2,12%), Agricultura, ganadería, caza y silvicultura (1,15%), hostelería (0,87%) o Industrias extractivas (1,11%)

EJERCICIO 2019

Carlos García Casas ha señalado que será difícil repetir en 2019 un ejercicio como el de 2018. Por esta causa, cree que las cifras serán más moderadas y estima un crecimiento entre el 5 y el 10% del sector español de factoring y confirming.

«Llevamos cuatro años espectaculares. El factoring es un producto muy de crisis porque era una forma de financiar en las épocas de crisis y, por lo tanto, nosotros no tuvimos mucha crisis en los años 2008, 2009 y 2010, pero en 2011 y 2012 hubo un cierto parón y, de 2015 al 2018 se ha crecido muchísimo. En 2019 vamos a seguir creciendo pero quiero ser prudente, es complicado llegar a dos dígitos, crecer otro año, por tercer año consecutivo, a dos dígitos», ha manifestado.

El presidente de AEF espera crecimientos tanto del factoring como del confirming, pero considera que éste último probablemente dará «mayores alegrías» a lo largo de este año.

Durante la asamblea de AEF, celebrada el 25 y 26 de abril, en la capital vizcaína los asistentes han debatido sobre los retos del futuro y, el principal de ellos, según ha apuntado Carlos García Casas, el de la digitalización.

A lo largo de estas dos jornadas, se han presentado varias ponencias, como la que ha abordado la situación económica española, a cargo del director del Servicio de Estudios de Laboral Kutxa, Joseba Madariaga.

También se ha hablado del mundo digital y el factoring, en concreto, el representante de Caixabank, Lluis Sagrista, que se ha centrado en la factura electrónica, y el de E&Y Enrique Fernández Albarracín en el proyecto InBlock. Otra de las ponencias ha sido la relativa a Supply chain finance: modelos y mercados a cargo de Mónica Martín Blanco, de Key Asset Consulting.

Cae la confianza de los CEOs del sector tecnológico en sus empresas

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La confianza de los consejeros delegados (CEOs) de las grandes compañías del sector tecnológico en el crecimiento de los ingresos de sus empresas a medio plazo (de ahora a 2021) ha caído hasta su nivel más bajo en cinco años, según recoge un informe elaborado por PwC.

La Encuesta Mundial de CEOs del sector tecnológico, elaborada por la firma a partir de entrevistas a 224 primeros ejecutivos de compañías tecnológicas en todo el mundo, señala además que solo el 40% de los líderes encuestados tiene «mucha confianza» en que los ingresos de sus compañías crezcan en los próximos doce meses.

El informe, que indica que estas empresas tienen «algunos nubarrones por delante», señala también que en los últimos años han surgido tecnologías muy prometedoras, como la Inteligencia Artificial (IA), la robótica, el cloud computing, el Internet de las Cosas (IoT) o el blockchain, cuyo potencial comercial han tratado de explotar las tecnológicas.

Sin embargo, agrega, que por el momento, su nivel de adopción no ha sido el suficiente como para obtener un retorno de la inversión de forma consistente, y quedan dudas sobre su seguridad. «Despejarlas será crucial para monetizar estos avances y extender su adopción», ha incidido.

Por otro lado, PwC también remarca que la opinión pública y los poderes políticos están ejerciendo mucha presión para que el sector se tome la privacidad de los usuarios más en serio y la regulación se está endureciendo. Sin embargo, solo el 20% de los CEOs dice estar «extremadamente preocupado» por la pérdida de confianza en sus negocios como una amenaza para su crecimiento.

LAS RELACIONES ENTRE EEUU Y CHINA, UNA PREOCUPACIÓN

En este contexto, la firma advierte que los directivos podrían «no estar dándole toda la importancia que merece» a esta cuestión, ya que estas empresas están desarrollando modelos de negocio digitales cada vez más basados en los datos de sus clientes, pero estos son cada vez más reacios a entregárselos.

Asimismo, la encuesta refleja que el 80% de los consejeros delegados del sector tecnológico está «extremadamente preocupado» por las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China y apunta que los aranceles adicionales ya están afectando a las empresas del sector.

Por último, también subraya que las compañías del sector están teniendo problemas considerables para dar con el talento que necesitan para innovar en áreas como la IA o el análisis de datos, como refleja que el 50% está muy preocupado por esta dificultad y el 55% considera que la falta de talento está afectando a la capacidad de innovación de sus compañías.

Además, añade que las empresas tecnológicas ya no solo compiten entre sí, pues se han sumado a la batida compañías de otros sectores que buscan talento para su propia transformación digital.

Uber saldrá a Bolsa con un valor de hasta 84.000 millones de dólares

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La plataforma estadounidense de servicios de transporte Uber Technologies ha fijado una horquilla de entre 44 y 50 dólares para cada uno de los 180 millones de acciones que colocará en su inminente debut en la Bolsa de Nueva York, donde espera cotizar bajo el símbolo ‘UBER’, que permitirá a la compañía alcanzar un valor de entre 73.800 y 84.000 millones de dólares (66.265 y 75.425 millones de euros), según consta en el folleto registrado por la empresa ante la Comisión del Mercado de Valores de EEUU (SEC).

Con la valoración establecida en el folleto de su Oferta Pública Inicial, la plataforma pretende levantar entre 7.920 y 9.000 millones de dólares (7.110 y 8.080 millones de euros).

«Los propósitos principales de esta oferta son aumentar nuestra capitalización y flexibilidad financiera»

De este modo, tras la reciente salida a Bolsa de su rival Lyft, la compañía ha optado finalmente por fijar un rango de precios algo más modesto que la horquilla de entre 48 y 55 dólares por acción que había comunicado de manera informal a algunos inversores anteriormente y que valoraría a Uber entre 90.000 y 100.000 millones de dólares (80.810 y 90.000 millones de euros).

La compañía informa en el documento de que las entidades coordinadoras de la operación tendrán la opción de adquirir un paquete adicional de 27 millones de acciones para cubrir, en caso de haberlo, el exceso de demanda de la oferta. Asimismo, Uber precisó que los coordinadores de la oferta han reservado hasta 5,4 millones de títulos de acciones ordinarias, el 3% de los 180 millones de títulos que serán colocados, para su colocación directa a través del programa dirigido a los conductores cualificados de Uber en EEUU.

«Los propósitos principales de esta oferta son aumentar nuestra capitalización y flexibilidad financiera, así como crear un mercado público para nuestras acciones ordinarias», explica la compañía, que destinará los ingresos de su salida a Bolsa a fines corporativos generales, incluidos capital de trabajo, gastos operativos y gastos de capital.

Uber invertirá 500 millones en acciones ordinarias

Asimismo, Uber precisa que empleará una parte de los ingresos netos a satisfacer las obligaciones fiscales anticipadas relacionadas con la liquidación de sus acciones restringidas pendientes, mientras que también usará los recursos levantados a realizar adquisiciones e inversiones.

Por otro lado, Uber señala que «poco después de la oferta», en función de la autorización de los reguladores, PayPal invertirá 500 millones de dólares (450 millones de euros) en acciones ordinarias de la compañía a través de una colocación privada al mismo precio que la colocación pública, lo que a un precio medio de 47 dólares por título supondría la adquisición de 10,6 millones de acciones de Uber.

«La venta de estas acciones a PayPal no se registrará en la oferta y estará sujeta a un acuerdo de bloqueo con los suscriptores por un periodo de 270 días tras la fecha de este prospecto», añade la compañía.

RESULTADOS

En los tres primeros meses de 2019, Uber registró pérdidas estimadas de entre 1.000 y 1.100 millones de dólares (898 y 988 millones de euros), frente a las ganancias de 3.748 millones de dólares (3.366 millones de euros) del mismo periodo de 2018, mientras que su facturación entre enero y marzo habría alcanzado entre 3.043 y 3.104 millones de dólares (2.732 y 2.787 millones de euros), frente a los ingresos de 2.584 millones de dólares (2.320 millones de euros) del primer trimestre de 2018.

Asimismo, la plataforma informa en el folleto de la operación de que en 2018 registró un beneficio neto atribuible de 997 millones de dólares (895 millones de euros), frente a las pérdidas de 4.033 millones de dólares (3.622 millones de euros) de 2017, mientras que sus ingresos crecieron un 42%, hasta 11.270 millones de dólares (10.121 millones de euros).

Récord de las inversiones de los fondos de capital privado en España

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Las inversiones en España de las entidades de capital privado integradas en la Asociación Española de Capital, Crecimiento e Inversión (Ascri) alcanzó en 2018 los 6.013 millones a través de un total de 740 operaciones, cifra que supone el «récord histórico» de la agrupación.

De ese total, Euskadi concentró 85 inversiones, el 10% del total, cifra que sitúa al País Vasco en el tercer lugar en cuanto a captación de operaciones de capital privado de España, solo por detrás de Madrid, que concentró el 44,8% del total invertido en España y Cataluña, con el 29,2% del total.

Barcelona encabezó el ranking por número de inversiones, con 220 operaciones, seguida de Madrid, con 168) y el País Vasco, que concentró las citadas 85 inversiones.

Así lo ha dado a conocer este viernes en Bilbao el presidente de Ascri, Miguel Zurita, durante la inauguración del Congreso Anual de los socios de la entidad que gestionan los fondos de capital riesgo privados invertidos en empresas en una jornada celebrada bajo el título «El capital privado, impulso de la economía«, que ha tenido lugar en el Palacio Euskalduna.

Zurita ha destacado que durante el primer trimestre de este 2019, el sector de Venture Capital & Private Equity invirtió un volumen de 1.512 millones, cifra que representa un 49% más que en el mismo periodo de 2018 en un total de 198 inversiones, de las cuales, 147 fueron operaciones de Venture Capital, que principalmente se dirige a empresas tecnológicas o con un fuerte componente innovador, y las otras 51 a través del Private Equity que engloba las partidas inyectadas en empresas consolidadas.

Los sectores que más volumen de inversión privada concentraron el pasado ejercicio fueron Energía y Recursos Naturales, casi el 20%, Comunicaciones, el 17%, y Otros Servicios, con el 16% de los 6.013 millones que la asociación invirtió en España.

De ese total el 76% corresponde a fondos internacionales, que aportaron en inversiones 4.582 millones y durante el ejercicio se cerraron 9 megaoperaciones de más de 100 millones, mientras que los fondos privados españoles invirtieron 1.376 millones en 503 operaciones y los fondos públicos estatales los restantes 54,6 millones en 120 inversiones.

IMPULSO Y DESINVERSIONES

El presidente de Ascri ha destacado que durante el pasado ejercicio se ha consolidado la recuperación del ‘middle market’ (inversiones entre los 10 y los 100 millones), que representó el 26% del volumen total invertido, con 63 inversiones realizadas en 2018.

El 92% de las operaciones correspondieron a la puesta en marcha y el impulso al inicio de su actividad de pymes, con inversiones realizadas en sus fases iniciales.

Por su parte, en el capítulo de las desinversiones, en 2018, y a precio de coste, se llevaron a cabo un total de 320, por un importe de 2.036 millones. Los nuevos recursos captados por las entidades privadas nacionales alcanzaron un volumen de 2.178 millones, lo que representó un incremento del 17% respecto a 2017.

«El año 2018 ha sido un gran ejercicio para el sector, superando los 6.000 millones de inversión»

Zurita ha destacado ante los asistentes, entre los que se encontraban el lehendakari, Iñigo Urkullu, los consejeros de Desarrollo Económico e Infraestructuras, Arantxa Tapia, y de Hacienda y Economía, Pedro Azpiazu, y el alcalde de Bilbao, Juan Mari Aburto, que las empresas que recurren al Capital Privado «no solo impulsan su crecimiento, sino que lo aceleran, crean más empleo y mejoran su rentabilidad porque el modelo funciona en cualquier momento de los ciclos económicos, incluso en periodos de recesión».

El año 2018 ha sido un gran ejercicio para el sector, superando los 6.000 millones de inversión y con cifras muy buenas también de captación de recursos y desinversiones, lo que confirma la relevancia del Capital Privado en España. Esto nos permite afrontar con optimismo los próximos años, con independencia de lo que ocurra con el ciclo económico», ha destacado durante su presentación el máximo responsable de la asociación ante los cerca de 400 asistentes al congreso.

Los fondos llevan a cabo sus inversiones mediante dos modalidades, Venture Capital (aportaciones en fase inicial o temprana, principalmente con pymes) o Private Equity, línea financiera dirigida a empresas en crecimiento o ya consolidadas a través de la aportación de capital para su expansión o desarrollo, operaciones de apalancamiento o reestructuración.

RIESGO ELEVADO

En ese punto, ha destacado que esas cifras superan «cualquier máximo registrado y la inversión de los fondos internacionales ha alcanzado su récord histórico». El sector tiene invertidos en España más de 26.000 millones en cerca de 2.500 empresas españolas, de las que el 92% son pymes, con un total en sus plantillas de 500.000 trabajadores.

El presidente de Ascri ha resaltado que las inversiones mediante Venture Capital requieren «menores cantidades de capital, aunque también el riesgo es elevado debido a la falta de información derivada de no tener resultados históricos, así como por la incertidumbre inherente al desconocer cuál será la aceptación del producto o servicio por parte del mercado».

En su discurso inaugural, Zurita ha pedido «una regulación comparable a la de otros países de nuestro entorno porque el sector no quiere más que un marco similar para poder seguir trabajando y necesita estabilidad regulatoria y seguridad jurídica a todos los niveles y que este marco legal y fiscal sea homologable a las jurisdicciones del resto de Europa.

El sector del Capital Privado representaba al cierre de 2018 el 0,5% del PIB español, siete puntos más que en 2017. En ese sentido, Zurita ha indicado que «sigue siendo necesario el apoyo al sector con medidas que estimulen y consoliden el sector para que alcance los niveles de presencia que tiene en otras economías desarrolladas».

REDUCCIÓN FRACASO EMPRESARIAL

En su intervención inaugural, el lehendakari Iñigo Urkullu, por su parte, ha trasladado que el Fondo de capital riesgo público-privado de 250 millones constituido por el Gobierno Vasco «puede resultar atractivo para el capital representado por Ascri. «Nuestro objetivo es que consideren una oportunidad trabajar junto a la inversión institucional vasca en el desarrollo económico de las empresas de Euskadi», ha dicho.

Tras recordar que Euskadi lleva seis años de crecimiento ininterrumpido, ha recordado que las previsiones de crecimiento de la economía vasca para este año han sido fijadas por el Gobierno Vasco en el 2,2% y en el 2% para el ejercicio 2020.

Finalmente, ha trasladado a los asociados de Ascri que el Gobierno vasco considera «esencial» el papel del Capital Privado, tanto por la aportación de recursos financieros, como por su contribución a la innovación o el soporte a la inversión» porque este tipo de entidades «son un factor de mejora de la competitividad y de la reducción de las tasas de fracaso empresarial».

Ascri agrupa en la actualidad a más de 100 firmas españolas e internacionales de Venture capital y Private Equity, 70 proveedores de servicios y 10 socios inversores en calidad de limited partners. Los socios gestores en ASCRI representan a más del 90% de las entidades de capital privado existentes en España.

El congreso ha contado con el apoyo, entre otras entidades de Deloitte, Petronor, Norgestión, Aurica Capital Desarrollo, Banc Sabadell, Bolsas y Mercados Españoles, la Cámara de Bilbao, King&Wood Mallesons, Talde Gestión e Icex-Invest in Spain.

Correos recibe más de un millón de votos para las generales

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Correos ha recibido un total de 1.222.937 votos por correspondencia para las elecciones generales y valencianas que se celebran el próximo 28 de abril. Es la segunda cifra más elevada de la historia y eso que el registro no contabilizado los votos que se han presentado en la mañana del viernes, donde el plazo permanecía abierto hasta las 14:00 horas.

En un comunicado, Correos ha asegurado que este número de votos representa la segunda cifra más alta de voto por correo registrada en la historia de la democracia española. Además, ha recordado que a la cifra histórica se sumarán los votos que se hayan depositado a lo largo de esta mañana.

De los votos por correspondencia admitidos, la Sociedad Estatal tiene ya en custodia –en sus oficinas postales de destino– 935.375 sobres, que serán enviados el próximo domingo a las mesas electorales correspondientes. En total, se han establecido 60.038 mesas distribuidas entre los 23.196 locales del territorio español.

DISPOSITIVO PARA LA JORNADA ELECTORAL

Correos ha resaltado que su trabajo continúa el domingo, 28 de abril, para entregar los votos cursados por correo en las mesas electorales y, una vez finalizado el escrutinio, recoger una copia del acta.

Para ello, Correos ha establecido un despliegue especial de sus empleados, integrado por más de 17.000 trabajadores que estarán ocupando los puestos de personal de reparto y en oficinas. Además, movilizará todos los vehículos de su flota que sean necesarios para la correcta y rápida distribución de los votos.

Correos se encargará de la custodia de dichos sobres

En el momento en el que se abran los locales electorales de los 8.131 municipios de España, a las 09.00 horas, un primer equipo de trabajadores de Correos entregará los votos en custodia. Asimismo, otro grupo hará llegar a las mesas electorales aquellos votos por correo que pudieran recibirse durante el transcurso de la jornada.

Al finalizarla, un último equipo se encargará de recoger el tercer sobre con una copia del acta del escrutinio. Correos también será el encargado de la custodia de dichos sobres y de su posterior entrega, el lunes a primera hora, a las Juntas Electorales correspondientes.

TARJETAS CENSALES Y PROPAGANDA ELECTORAL

Correos también se ha ocupado de repartir las tarjetas de inscripción en el censo y las propagandas electorales de los distintos partidos y coaliciones que concurren a las elecciones, además de las comunicaciones a miembros de las mesas electorales y el envío a los ayuntamientos de la lista del censo.

En concreto, la Sociedad Estatal ha distribuido 34.800.000 tarjetas censales, remitidas por el Instituto Nacional de Estadística, a los domicilios de los ciudadanos con derecho a voto para los comicios del próximo domingo.

Olga Sánchez renueva la cúpula de Axa España

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La consejera delegada de Axa España, Olga Sánchez, quien asumió este cargo el pasado 1 de abril, ha decidido cambiar la composición del equipo directivo, según ha anunciado la aseguradora en un comunicado. La principal novedad es la marcha de José María Plaza, que dejará la entidad tras más de 40 años. Olga ha aprovechado esta presentación para incidir en que hará una inversión de 100 millones de euros en los próximos cuatro años.

Nueva estructura

La nueva estructura de la cúpula, que se hará efectiva el próximo 1 de mayo, tiene como objetivo acelerar la transformación, ser más ágiles y poner el foco en el cliente.

Olga Sánchez ha decidido cambiar la composición del equipo directivo de Axa España, según ha informado la propia aseguradora en un comunicado. La consejera delegada, que tomó el cargo el pasado 1 de abril en sustitución de Jean-Paul Rignault, ha tomado ya su primera decisión importante.

La nueva estructura tiene como fin acelerar la transformación, ser más ágiles y poner el foco en el cliente, y se hará efectiva el próximo 1 de mayo. Kristof Vanooteghem será el nuevo director del área de Operaciones de Clientes, tras conocerse que José María Plaza dejará la entidad tras más de 40 años. Jorge Alba será el responsable de Transformación y Tecnología, que asumirá nuevas áreas de la entidad.

Dentro de las funciones estratégicas, se incorpora Rodrigo Fuentes en la Secretaría General y añade esta responsabilidad a sus anteriores tareas en la dirección de Asesoría, Legal, Compliance y Control Interno. Josep Alfonso continuará como director de Comunicación, Responsabilidad Corporativa, Relaciones Institucionales y Fundación AXA.

Un bloque muy similar

En los demás aspectos no se vislumbran cambios dentro del equipo. Luis Sáez de Jáuregui seguirá como director de Distribución y Ventas; Rodrigo Figueroa como director de Clientes y Christphe Avenel como director de Finanzas. Carmen Polo mantiene la dirección de Recursos Humanos que pasará a llamarse dirección de Personas, Organización y Cultura.

Inversión de 100 millones

Como ya dijera tras anunciarse su incorporación como consejera delegada, Olga Sánchez aprovechó la presentación de estos cambios para anunciar que harán una inversión de 100 millones de euros a consolidar estos cambios. El objetivo es prestar más atención a las necesidades de los clientes y la agilidad operativa.

Olga Sánchez se encontró a Axa en un muy buen momento económico. Y el primer trimestre de 2019 ha corroborado estas sensaciones. La aseguradora ha experimentado un crecimiento en primas del 5,47% respecto al mismo periodo del año anterior, hasta los 743 millones de euros.

Euskaltel comercializará en exclusiva los productos de MediaMarkt

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El Grupo Euskaltel ha llegado a un acuerdo con MediaMarkt para comercializar sus productos en exclusiva en las 87 tiendas que la cadena de establecimientos alemana tiene  en toda España y a través de su web, bajo la marca R. El convenio estará vigente durante un plazo de cinco años.

Según ha asegurado el operador, con el objetivo de «ofrecer un servicio más completo a sus clientes», ofrecerá «una oferta convergente que incluye wifi premium, una oferta de telefonía según las necesidades del cliente y servicios de televisión a través de su descodificador 4K Android TV con 80 canales y la plataforma Netflix integrada».

La oferta se completa con los dispositivos conectables de MediaMarkt como smartphones, Smart TV, gaming y objetos conectados. La puesta en marcha de este proyecto «será gradual» y comenzará con la apertura del servicio en 15 establecimientos en junio hasta alcanzar las 87 tiendas en septiembre.

Un acuerdo en toda España

Según Euskaltel, gracias a la alianza con la multinacional alemana, el operador «expandirá su oferta a todo el territorio nacional» y se apoyará «en el líder de la electrónica de consumo y los servicios en España para mostrar su alto potencial de crecimiento a lo largo de los próximos ejercicios.

La compañía vasca ha añadido que este convenio, vigente durante cinco años, «generará nuevos puestos de trabajo de comerciales en tiendas, así como técnicos de instalación y provisión».

Tras la firma del acuerdo, el consejero del Grupo Euskaltel, Francisco Arteche, ha mostrado su confianza «en la llegada de MediaMarkt a todo el mercado español», así como en que «la posibilidad de acceder» a la oferta de productos y servicios de Euskaltel «permitirá conseguir una notable cartera de nuevos clientes».

A su juicio, el acuerdo con MediaMarkt, «refuerza» la estrategia de alianzas de Euskaltel con «los principales ‘players’ del mercado» para «continuar creciendo, ofrecer una mejor experiencia en telecomunicaciones a sus clientes y generar valor añadido para la compañía y sus accionistas».

Por su parte, el consejero delegado de MediaMarkt Iberia, Alberto Álvarez, se ha mostrado «encantado» de la alianza con el Grupo Euskaltel «por todas las oportunidades que les aporta a las personas que eligen MediaMarkt para adquirir nuevas tecnologías».

El acuerdo entre Euskaltel y MediaMarkt incluye «otras posibilidades de colaboración» como un canal especializado para empresas o un plan específico para los usuarios de iPhone. Para dar servicio a sus nuevos usuarios, el operador contará con la cobertura de Orange para su red de fibra, «que le proporciona un potencial para llegar a hasta diez millones de hogares en toda España».

Euskaltel ha asegurado que suma este acuerdo con MediaMarkt a su plan de expansión, por el que, a lo largo de 2019 ha entrado en cuatro nuevos mercados: Navarra, León, La Rioja y Cantabria. En esta estrategia ha incluido también la comercialización de productos en Cataluña bajo la marca RACCtel+, tras la firma de un acuerdo con el RACC.

Cepsa avanza en su camino al mercado de bonos

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Cepsa ha dado un paso en su camino para lanzarse al mercado de bonos en un futuro con la asignación, por primera vez, de un rating como emisor a largo plazo por parte de las tres ‘grandes’ agencias de calificación (S&P, Fitch y Moody’s).

Las tres agencias han situado la nota de la petrolera controlada por Mubadala, el fondo soberano de Abu Dhabi, dentro del considerado ‘grado de inversión’, con una calificación para Moody’s de ‘Baa3’ (perspectiva ‘estable’), de ‘BBB- (perspectiva ‘positiva’) para Fitch y de ‘BBB-‘ (perspectiva ‘estable’) para S&P.

En un comunicado, Cepsa, que es la primera vez que solicita estas calificaciones crediticias, destacó que está calificación de ‘grado de inversión’ contribuirá a la optimización de su estructura de capital, «abriendo la posibilidad de acceder a los mercados de capitales de deuda para diversificar sus fuentes de financiación y afrontar su crecimiento futuro».

La calificación de ‘grado de inversión‘ permitirá a Cepsa optimizar su estructura de capital

Así, señaló que las calificaciones para la empresa de ‘grado de inversión’ ofrecen a los mercados financieros una referencia «clara y una evaluación independiente de la solvencia financiera actual y a medio plazo de la compañía, aportando mayor transparencia al mercado».

El pasado mes de noviembre, el consejero delegado de Cepsa, Pedro Miró, ya confirmó que el grupo estaba en conversaciones con las agencias de rating para evaluar su solvencia, un paso previo y necesario para lanzarse al mercado de bonos.

Además, señaló la intención de la compañía de emitir bonos con el fin de refinanciar su deuda bancaria y alargar su periodo de maduración, una aspiración que indicó que era «independiente» de la frustrada salida a Bolsa del año pasado de la petrolera por la inestabilidad de los mercados.

Hace unos años, Cepsa financió en varios tramos deuda por unos 1.500 millones de euros con un grupo de 17 bancos, bajo la modalidad denominada ‘club deal’.

VALORAN SU MODELO DE NEGOCIO

En un comunicado, Moody’s considera que su calificación para la petrolera controlada por Mubadala, el fondo soberano de Abu Dhabi, está respaldada por el modelo de negocio de la compañía, que ha dado lugar a una generación de beneficio bruto de explotación (Ebitda) «relativamente estable» en los últimos cinco años a pesar de la volatilidad en los precios del crudo, así como el «alto nivel» de integración vertical de sus negocios.

Además, destaca la posición de liderazgo de la compañía en segmentos como el de la producción de alquilbenceno lineal (LAB), materia prima principal para la elaboración de detergentes biodegradables o fenol, donde es el segundo productor mundial.

Asimismo, Moody’s valora que la liquidez de Cepsa es «buena» y señala que prevé que la compañía mantendrá un apalancamiento neto ajustado por debajo de 2,5 veces.

DIVERSIFICACIÓN

Por su parte, Fitch destaca la diversificación en ‘upstream’, refino, marketing y petroquímicos del grupo, así como la ubicación «favorable» de sus dos refinerías en el Sur de España y la ampliación de su concesión en Argelia y la firma de la concesión en Abu Dabhi, lo que permitirá aumentar su producción.

Además, abre la puerta a una mejora de la calificación vinculado al cierre de los cambios en su accionariado, así como al incremento de la producción en Abu Dhabi y al mantenimiento de su apalancamiento.

A principios de este mes, la firma de inversión The Carlyle Group alcanzó un acuerdo con Mubadala Investment Company para adquirir una participación de entre el 30% y el 40% de Cepsa, operación que podría ascender a unos 4.800 millones de dólares (unos 4.275 millones de euros).

Por su parte, S&P también destaca que la diversificación de la compañía proporciona «una relativa estabilidad» en las ganancias y considera que la propiedad de Mubadala «es un respaldo a la calidad crediticia».

Asimismo, señala que la perspectiva ‘estable refleja su previsión de que las métricas crediticias se mantendrán estables durante una fase de inversión importante y que la generación de caja del negocio de ‘upstream’ aumentará en los próximos dos a tres años.

AmRest eleva sus ventas y Fedea prevé un ligero crecimiento

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Buenos momentos económicos para Amrest, que ha elevado casi un 30% sus ventas hasta los 444 millones. En Fedea, aunque aún no conocen los datos oficiales, esperan elevar sus ingresos ligeramente, en torno a un 2,5%.

LAS NUEVAS CADENAS DAN SUS RESULTADOS

AmRest, la cadena de restauración con enseñas propias como La Tagliatella, Blue Frog o Sushi Shop, elevó sus ventas un 28,1% en el primer trimestre de 2019, hasta alcanzar los 444,8 millones de euros, según ha informado la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La compañía ha precisado que además del dinámico crecimiento orgánico, en este trimestre los ingresos del grupo se han reforzado por la consolidación de las cadenas que ha adquirido recientemente, como los KFC en Francia, Pizza Hut en Rusia, Armenia y Azerbaiyán, Bacoa en España y Sushi Shop. Sin incluir las ventas de estos negocios, los ingresos del grupo en el primer trimestre de 2019 han aumentado un 12,6%.

Las ventas de España, que se encuadra en la división de Europa Occidental, ascendieron a 65 millones de euros en el primer trimestre, lo que supone un 17,8% más respecto al mismo período del ejercicio anterior.

De esta forma, los ingresos de la división de Europa Occidental en este periodo se situaron en 190,6 millones de euros, un 52,3% más, mientras que las ventas de Europa Central crecieron un 13,6%, hasta alcanzar los 185,7 millones de euros.

Por su parte, las ventas en China se situaron en los 19,6 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 28,6% a lo largo del año, mientras que los ingresos declarados bajo el segmento ‘no imputados’ fueron de 4,8 millones de euros, un 24,3% más.

FEDEA CUENTA CON UN BUEN 2019

La Fundación de Estudios de Economía Aplicada (Fedea) estima un crecimiento interanual de la economía española del 2,5% en el primer trimestre del año y del 2,7% en el segundo trimestre.

Así se desprende de la última actualización del modelo de ‘Nowcasting’ que publica Fedea desde el mes de febrero, tras la publicación el jueves de los últimos datos de la Encuesta de Población Activa (EPA) correspondientes al primer trimestre del año.

En concreto, prevé que el primer trimestre cerró con un crecimiento interanual del 2,53%, por encima del 2,23% con el que calcula que concluyó el cuarto trimestre del año 2018.

Asimismo, para el segundo trimestre eleva su previsión de crecimiento al 2,67% interanual, y la sitúa prácticamente en el mismo nivel para el tercer trimestre (2,66%).

El ‘Nowcasting Fedea’ predice el crecimiento anual del PIB en tiempo real a nivel trimestral y utiliza tres variables trimestrales y 15 mensuales, entre las que se encuentran el PIB real, los niveles de desempleo y empleo EPA, las importaciones y exportaciones de bienes, el consumo de cemento y de energía eléctrica, el índice de producción industrial, las matriculaciones de turismos, el paro registrado, las ventas del comercio minorista o la afiliación a la Seguridad Social.

También incluye los índices PMI de manufacturas y de servicios, el tráfico aéreo de pasajeros, el índice de confianza del consumidor y los indicadores de opinión sobre producción y pedidos industriales.

El anuncio de la OPA dispara los títulos de Parques Reunidos en Bolsa

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Los títulos de Parques Reunidos se disparan este viernes un 28% en Bolsa, hasta los 13,88 euros, en su cotización en el Mercado Continuo, tras el anuncio por parte de los fondos EQT y GBL (a través de Miles Capital) y la firma Alba Europe, de una Oferta Pública de Adquisición de Acciones (OPA) sobre el 100% del grupo de ocio.

La OPA se dirigirá de forma efectiva al 55,79% de Parques Reunidos por 630,65 millones de euros, a razón de 14 euros en efectivo por título, precio ligeramente por debajo de su cotización actual, y que supone una prima de aproximadamente el 29,2% sobre el precio de cierre de ayer de las acciones del grupo y del 33,4% sobre el precio medio ponderado por volumen de las acciones de la compañía correspondiente al último mes (10,49 euros).

La OPA se lanzará a través de Piolin BidCo

El 44,21% del capital de Parques Reunidos ya está comprometido por ser Alba Europe, participada por Corporación Financiera Alba, y el fondo belga GBL –a través de Miles Capital– accionistas de referencia del grupo de ocio, con el 23,02% y el 21% del capital, respectivamente. Estos paquetes accionariales serán inmovilizados hasta la terminación del plazo de aceptación de la oferta, sujeta a ser aceptada por los titulares de un número mínimo de 24.861.271 acciones, representativas del 30,79% del capital social.

La OPA se lanzará a través de la sociedad Piolin BidCo, que se reparte entre EQT (50,01%), Miles Capital (23,96%) y Alba Europe (26,03%). La decisión de formular la OPA voluntaria se atribuye a EQT y en el caso de que sea positiva se obliga, de manera irrevocable, a Alba a aportar a la oferente la totalidad de las acciones de su titularidad que asciende a 18,58 millones de acciones, representativas del 23,02% de su capital social.

Parques Reunidos ha indicado que su consejo de administración se reunirá próximamente para examinar el anuncio previo publicado por la sociedad oferente y hará seguimiento continuado de la oferta.

Xiaomi abre 40 tiendas en España en año y medio

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La compañía tecnológica china Xiaomi sigue ampliando su presencia en España, lo que ha le ha llevado a alcanzar en un año y medio las 40 tiendas en el país tras las nuevas aperturas de sus establecimientos Mi Store en Majadahonda (Madrid) y Getxo (Vizcaya), según ha informado la empresa en un comunicado.

Así están repartidas sus tiendas

En concreto, tras estas nuevas aperturas Xiaomi cuenta ya con veintitrés Mi Stores autorizadas en un total de diez provincias españolas: A Coruña, Barcelona, Granada, Madrid, Málaga, Región de Murcia, Sevilla, Tarragona, Valencia y Zaragoza.

Asimismo, la compañía cuanta con 17 Mi Exclusive Stores en Albacete, Almería, Bilbao, Getxo (Vizcaya), Cartagena, Gerona, Guadalajara, Palma de Mallorca, Pamplona(Navarra), Reus (Tarragona), Roquetas de Mar (Almería), Sevilla, Alcalá de Guadaira (Sevilla), Vélez-Málaga (Málaga), Cartagena (Murcia) y Valladolid.

Xiaomi subraya que desde su llegada al mercado español en noviembre de 2017 está trabajando en «reforzar su compromiso con los consumidores y Mi Fans de España», con el objetivo de permitir que todo el mundo disfrute «de una vida más fácil gracias a tecnologías innovadoras con precios honestos».

Asimismo, asegura que con la creación de esta extensa red de tiendas, los consumidores y Mi Fans pueden entrar en contacto con los productos de Xiaomi, cuyo precio es el mismo en todos los canales de venta autorizados de la compañía, tanto ‘online’ como ‘offline’.

Además de sus propias tiendas físicas y su página web de comercio electrónico ‘mi.com’, Xiaomi cuenta en España con una red de puntos de venta oficiales, tanto ‘offline’ (Alcampo, Carrefour, El Corte Inglés, Eroski, Fnac, Mediamarkt, Phone House y Worten) como ‘online’ (AliExpress Plaza, Amazon y PcComponentes), en los que los consumidores pueden conseguir los productos Xiaomi con todas las garantías.

El Ibex 35 se aleja de los 9.500 puntos

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El Ibex 35 experimentaba una caída del 0,12% en la media sesión de este viernes, lo que ha llevado al selectivo a situarse en los 9.489,9 enteros a las 12.00 horas, en una jornada marcada de nuevo por la presentación de resultados empresariales, entre ellos Sabadell, y por la publicación del dato del Producto Interior Bruto (PIB) de Estados Unidos.

Así, el selectivo madrileño se alejaba de la cota psicológica de los 9.500 puntos, al tiempo que el petróleo frenaba su escalada con el precio de barril de crudo de calidad Brent por debajo de los 75 dólares, nivel que ha tocado esta semana a raíz de la decisión de EEUU de poner fin a la moratoria de la que disfrutaban ocho países en sus compras de crudo procedente de Irán, provocando el malestar de China, uno de los mayores clientes del país persa.

En concreto, el precio del barril de petróleo de calidad Brent, referencia para el Viejo Continente, retrocedía este viernes hasta los 72,73 dólares, mientras que el Texas se colocaba en los 63,94 dólares.

Tras cerrar Wall Street con un descenso del 0,51% y el índice Nikkei del 0,22%, las principales bolsas europeas experimentaban caídas del 0,32% para Londres, del 0,1% para Fráncfort y del 0,03% para París.

A medida que avanzaba la jornada, Sabadell lideraba las ganancias, con un alza del 1,54%, después de comunicar que obtuvo un beneficio neto atribuido de 258,3 millones de euros durante el primer trimestre de 2019, un 0,4% menos respecto al mismo periodo del ejercicio anterior.

Justo por detrás del banco presidido por Josep Oliu se situaban Grifols (+1,18%), Mediaset (+0,75%) y Telefónica (+0,69%), mientras que en el lado contrario se colocaban Viscofan (-2,78%), Enagás (-1,34%) y Acerinox (-1,18%).

IMPULSO DE PARQUES REUNIDOS

En el mercado continuo, Parques Reunidos se impulsaba un 28% hasta cotizar en 13,88 euros por acción, después de que los fondos EQT y Miles Capital y la firma Alba Europe, participada por Corporación Financiera Alba, hayan informado sobre el lanzamiento de una Oferta Pública de Adquisición de Acciones (OPA) de carácter voluntario sobre el 55,79% de la compañía, lo que la valora en 630,65 millones de euros, a razón de 14 euros en efectivo por título.

Por último, la cotización del euro frente al dólar se colocaba en 1,1136 ‘billetes verdes’, mientras que la prima de riesgo española se situaba en 110 puntos básicos, con el interés exigido al bono a diez años en el 1,088%.

Abogados digitales: Asesoramiento legal desde tu ordenador

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La tecnología y el mundo digital ha repercutido en toda clase de negocio, y el mundo de la abogacía no se ha quedado al margen. Las firmas de abogados más prestigiosas ya han ido adaptando sus páginas webs para facilitar a sus clientes algunos de sus servicios gracias a herramientas tecnológicas que facilitan trámites e información sin necesidad de una visita presencial. Muchos gestiones pueden hacerse a través de la pantalla de tu ordenador, al alcance de un simple clic.

Información sin moverte del sofá

Todos tenemos unos derechos, el problema es que la mayoría no sabemos cuáles son, ni cómo nos afectan en según qué situaciones. No todos podemos permitirnos tener el número de nuestro abogado a mano para cada pequeño percance. Sin embargo, internet ha democratizado algunos de estos servicios para que, en caso de necesitarlo, no tengamos que concertar una incómoda —y en ocasiones costosa— cita con un bufete.

Un accidente de tráfico, por ejemplo, ya es lo bastante serio como para tener que andar guerreando con la aseguradora. ¿Sabías que en un 60% de los casos de accidente en carretera el damnificado cobra menos de lo que le correspondería de acuerdo a su póliza? Esto es debido a menudo a la falta de información y asesoramiento, algo fácilmente evitable con una calculadora de indemnización por accidente de tráfico. La compensación tras el percance puede ser desde la cobertura de daños mecánicos, a una indemnización por lesiones. En cualquiera de los casos, es presumible que la aseguradora intente racanear en la indemnización, pero con esta sencilla herramienta online tendrás la información necesaria y el baremo con el que empezar a negociar. Y todo esto sin moverte de casa.

Evitar el mal trago

Y es que en ocasiones las cosas no salen como uno había planeado. Cualquier tema legal es peliagudo, pero es que a veces puede ser, además, doloroso. En esos casos los clientes demandan rapidez y facilidad.

Nadie espera que su matrimonio fracase y, no obstante, a veces ocurre. El momento es ya de por sí difícil como para añadirle trabas burocráticas. Afortunadamente, el mundo digital posibilita ahora la contratación de abogados online para un divorcio express. Siempre que ambos cónyuges estén de acuerdo, se puede llevar a cabo este procedimiento que consta de los mismos trámites que el presencial, pero con una asesoría profesional telemática y el ahorro de los sobrecostes ligados a las tramitaciones presenciales.

El bufete digital

Si tenemos en cuenta lo rápido que avanza internet hacia un mundo en el que toda actividad pueda llevarse a cabo a través de una pantalla, podemos asegurar que los servicios legales online se irán haciendo cada vez más y más accesibles. Llegará el día en que tengamos un bufete de abogados completo dentro de cualquiera de nuestros dispositivos. Hasta entonces, navega en busca del asesoramiento online disponible y, si eso no bastara, visita un bufete de confianza, no dudarán en ayudarte en cualquier duda que tengas.

Las ganancias de Ford caen un 40% por los gastos extraordinarios

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El grupo automovilístico estadounidense Ford cerró el primer trimestre con un beneficio neto atribuido de 1.146 millones de dólares (1.029 millones de euros), lo que se traduce en una caída del 40% en comparación con el mismo periodo del ejercicio precedente, según datos publicados por la empresa.

Los resultados trimestrales de la firma del óvalo se vieron afectados por un cargo de 592 millones de dólares (531,3 millones de euros) por gastos extraordinarios, debido a los planes de reestructuración de la marca, sobre todo en Europa y Sudamérica.

Ford anunció en febrero abandonaba el mercado sudamericano de furgonetas pesadas y dejará de fabricar vehículos en Brasil, y un mes más tarde que cerrará dos plantas de vehículos y una de motores en Rusia desde finales de junio de este año, con un impacto de 193 (173,2 millones de euros) y 174 millones de dólares (156,1 millones de euros), respectivamente.

Entre enero y marzo, el fabricante norteamericano de vehículos contabilizó una cifra de negocio de 40.342 millones de dólares (36.212 millones de euros), lo que supone una bajada del 3,8% si se compara con los tres primeros meses del año previo.

La división de Automoción de Ford registró un beneficio operativo de 2.000 millones de dólares (1.795 millones de euros), lo que se traduce en un incremento del 17,6% en comparación con los tres primeros meses de 2018, mientras que ingresó 37.200 millones de dólares (33.392 millones de euros), un 4,6% menos.

«2019 será un año de acción y ejecución para Ford»

Por su parte, la de Movilidad registró unas pérdidas operativas de 288 millones de dólares (258,4 millones de euros) y elevó en dos millones (1,79 millones de euros) su facturación, hasta seis millones de dólares (5,38 millones de euros). Ford Credit obtuvo un beneficio antes de impuestos de 801 millones de dólares (718,9 millones de euros), un 25% más, y unas ganancias de 3.097 millones de dólares (2.779 millones de euros), un 5,2% más.

«Con un sólido plan (de transformación) en marcha, prometemos que 2019 será un año de acción y ejecución para Ford. Estamos satisfechos con el progreso y el optimismo que aporta. Nuestro equipo continúa esforzándose para mejorar nuestro rendimiento operativo. Nuestro objetivo sigue siendo ser la compañía más confiable del mundo, diseñando vehículos inteligentes para un mundo inteligente», señaló el presidente y consejero delegado de la compañía, Jim Hackett.

EUROPA

Ford está inmersa en un plan de reestructuración en Europa con el objetivo de fortalecer su posición competitiva y volver a la rentabilidad en el ‘Viejo Continente’, donde obtuvo un beneficio operativo de 57 millones de dólares (51,1 millones de euros), un 52,1% menos que en el primer trimestre del año pasado, y unos ingresos de 7.600 millones de dólares (6.820 millones de euros), un 14% menos.

En Sudamérica, aumentó sus pérdidas operativas en un 6%, hasta 158 millones de dólares (141 millones de euros), y facturó 900 millones de dólares (807,6 millones de euros), un 30% menos, mientras que en China las redujo un 14,6%, hasta 128 millones de dólares (114,8 millones de euros), e ingresó 900 millones de dólares (807 millones de euros), un 30,7% menos.

La marca estadounidense contabilizó un beneficio operativo de 2.205 millones de dólares (1.978 millones de euros) en Norteamérica entre enero y marzo, un 14% más que en los tres primeros meses del año pasado, e ingresó 25.400 millones de dólares (22.793 millones de euros), un 2% más.

En Asia-Pacífico, redujo su beneficio operativo un 38,7%, hasta 19 millones de dólares (17 millones de euros), y generó unas ventas de 1.800 millones de dólares (1.615 millones de euros), un 13% menos, mientras que en Medio Oriente y África ganó 14 millones de dólares (12,5 millones de euros), frente a las pérdidas de 54 millones (48,4 millones de euros) del primer trimestre del año pasado, y facturó 600 millones de dólares (538 millones de euros), un 6% menos.

Nestlé, la empresa más atractiva de su sector para trabajar en España

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Nestlé se postula como la empresa más atractiva para trabajar en España. Este resultado parte de una consulta elaborada por el grupo Randstand, grupo especializado en recursos humanos. La encuesta reúne las opiniones de más de 10.000 personas, con y sin trabajo, y entre 18 y 65 años.

En la décima edición de estos premios, Randstad también ha distinguido a las compañías reconocidas por los españoles como las más atractivas dentro de su sector. Así, en el sector de la banca, el elegido ha sido ING, mientras que en Automoción lo han sido Mercedes-Benz y en telecomunicaciones, Telefónica.

En alimentación y bebidas, Nestlé ha sido la empresa más valorada, mientras que en el sector del retail textil los españoles consideran a El Corte Inglés como la compañía más atractiva. En el sector de retail lo ha sido Ikea.

En el ámbito de la industria, BSH Bosch ha sido la más valorada, en tanto que el ránking del sector químico lo encabeza Basf. En energía, Agbar ha sido la empresa más valorada. Por su parte, Marriott International ha sido elegida la más atractiva en el ámbito de los hoteles, mientras que en el sector logístico Correos ha sido la más valorada.

En medios de comunicación se ha distinguido a RTVE; en el sector farmacéutico ha destacado Bayer; en seguros la más atractiva ha sido Mapfre, y en el sector del gran consumo ha destacado Procter & Gamble. Por último, en servicios empresariales ha destacado IBM y en Auditoría lo ha hecho KPMG.

Las empresas no pueden solicitar su inclusión en el estudio, realizado por una entidad independiente a partir de la percepción del público en general y no de los propios empleados de las empresas. Para la elección de los ganadores se tiene en cuenta que la empresa tenga una notoriedad de marca superior al 10% y que sean seleccionadas en mayor número por los encuestados.

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