miércoles, 24 diciembre 2025

Cuando los ricos se pegaban por pagar más impuestos

¿Puedes imaginar un sistema impositivo progresivo, que motive a los miembros más ricos de la sociedad, a pagar voluntariamente grandes cantidades de dinero en impuestos, en lugar de aplicar esquemas de evasión fiscal, como actualmente es la norma, en nuestro país y en la mayoría de las partes del mundo? Bienvenidos a los maravillosos mecanismos de la antigua economía griega.

Introducción a la economía griega antigua

La civilización griega antigua floreció desde alrededor del 776 al 30 aC. Este largo período de dominación económica, cultural y política no aconteció por casualidad, muchos factores contribuyeron a ello. La antigua economía griega, a pesar de permanecer un tanto enigmática hasta nuestros días, fue sin duda uno de los principales elementos que desempeñaron un papel crucial en la expansión e influencia del país en todo el mundo.

La economía de la antigua Grecia se definió en gran medida por la dependencia de la región de los bienes importados, ya que carecía de una economía consolidada y centralizada en el sentido moderno de la palabra. La economía griega antigua ha sido un tema de debate entre historiadores y economistas desde hace bastante tiempo. Por un lado, hay quienes lo ven como «primitivo» o incluso reaccionario, y por el otro son aquellos que lo consideran «progresista y evolutivo«. ¿Y, cuál es la verdad? Como suele suceder en tales casos, se encuentra en el término medio.

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El economista Murray Rothbard ha sostenido que los filósofos griegos antiguos estaban totalmente preocupados por asuntos que hoy caerían bajo la disciplina de la teoría económica.

El sistema genial de impuestos en la antigua Atenas

Aunque hay muchos inventos que los antiguos griegos dieron al mundo moderno, una cosa que ciertamente no tomó prestado de ellos era su sistema de impuestos. Para ser más específico, nos referimos al antiguo sistema tributario ateniense (ya que no es posible conocer la tributación de cada ciudad-estado griega), que se basaba en un sistema de leitourgia ( λειτουργία), o «liturgia«, que significaba «servicio público». Podría ser difícil imaginar esto hoy, pero en la antigua Atenas los más ricos de los ricos literalmente compitieron para pagar más impuestos, y los pobres fueron tratados con fiestas y espectáculos de ese dinero de los impuestos. Probablemente te estés preguntando por qué y cómo. Bueno, tampoco es tan complicado de lo que parece.

Los ciudadanos atenienses más ricos y los residentes extranjeros (metoikoi) fueron desafiados a financiar programas públicos a través del sistema de leitourgia. El estado seleccionó algunos para ser gumnasiarkhai, que financió y mantuvo los gimnasios públicos. Los khoregoi (patrocinadores) fueron los que financiaron la formación de coros teatrales, y los trierarkhoi financiaron trirremes (buques de guerra) y sus tripulaciones. Ocasionalmente, se exigía un impuesto especial llamado eisforá, aunque se ha visto que ya en el siglo IV a C. los ciudadanos más ricos de Atenas la pagaban anualmente. Hubo algunas excepciones, sin embargo, como es el caso la Guerra del Peloponeso, durante la cual todos los atenienses tuvieron que contribuir tanto como podían a la eisforá para los salarios de los soldados.

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La belleza del sistema litúrgico era que las obras públicas tendían a ser financiadas y conducidas por personas con experiencia relevante en lugar de por algún funcionario estatal menos responsable. Estas tareas llegaron a tener un gran prestigio y, aunque no se sabe cómo fueron asignadas exactamente, lo que sabemos es que los ricos vieron todo como una «pugna» olímpica no oficial en la que compitieron unos contra otros respecto a quién donará más, con el fin de obtener un estatus más alto.

De hecho, no más de unos pocos cientos de atenienses ricos (algunas fuentes señalan trescientos) pagaron voluntariamente la gran mayoría de los impuestos, a pesar de que no los pagaron directamente al Estado. En cambio, se aseguraron de que los servicios requeridos por la sociedad se cumplieran y que fueran adorados como grandes donantes y patrocinadores, habiendo pagado sus impuestos directamente a los programas que creaban, y mantuvieran estos servicios. En otras palabras, un rico ateniense tenía que probar su riqueza con acciones y por ello era reverenciado por sus conciudadanos. Por lo tanto, evitar pagar impuestos, como la mayoría de los griegos ricos hacen hoy, no solo habría sido una vergüenza, sino también un acto que habría degradado su imagen pública y su posición en la sociedad ateniense.

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La lección que la antigua tributación ateniense podría darnos hoy

La teoría detrás de la tributación ateniense antigua es mucho más profunda, por supuesto. Los sabios ancianos atenienses no estaban preocupados por los ciudadanos ricos obteniendo derechos de jactancia mediante el pago de los impuestos de la ciudad, sino que, en lugar de ello, querían asegurarse de que los ricos no tratarían de encontrar «refugios fiscales» para evitar el pago de impuestos como ocurre hoy. Otro factor fue que los antiguos griegos veían la riqueza como una cuestión de suerte. En ausencia de una industria organizada y una economía capitalista que produce numerosos millonarios, la riqueza tendía a ser heredada en la antigua Atenas.

De esta manera, los aristócratas estaban constantemente bajo presión para demostrar que valía la pena su herencia a través de lo que hacían por su ciudad, mientras que al mismo tiempo tenían que demostrar su agradecimiento a los dioses por haber nacido ricos y pagar por los que habían nacido pobres. Además, su reputación estaba en la línea en la calidad de los servicios que proporcionaron.

La estrategia de Facebook para sacar pasta a WhatsApp y Messenger

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Facebook lleva avisando a los inversores desde hace varios trimestres: estamos llegando al límite de nuestra capacidad de lanzar mensajes publicitarios. Es decir, tienen ya sobrecapacidad. Sin embargo, y pese a las advertencias, sus ingresos subieron en el último trimestre un 45% hasta los 9.300 millones de euros. Sin embargo, el desánimo no cunde en la evolución de la red social en el mercado.

La compañía de Zuckerberg se guarda dos ases bajo la manga: WhatsApp y Messenger. Son sus dos nuevos objetivos para conseguir obtener un mayor rendimiento publicitario. Sin embargo, el líder de la red social reconoce que el proyecto para conseguir dinero a través de esos medios está todavía en pañales. Sobre todo, el de la aplicación de mensajería instantánea.

Por ahora en los cuarteles de Menlo Park están trabajando sobre todo en Messenger. Están haciendo pruebas entre algunos usuarios en Estados Unidos para emitir publicidad en mitad de las conversaciones. Un proyecto en fase inicial, que llevará varios meses redondear. En especial, porque no está muy clara la aceptación que tendrán ese tipo de mensajes. Y no sólo eso, es que antes de nada Facebook quiere hacer una labor de concienciación entre las empresas. Es la clave para que el negocie funcione; encontrar la utilidad que las compañías (posibles anunciantes) pueden encontrar en emplear la publicidad a través del programa de mensajería.

A más largo plazo Zuckerberg quiere sacar provecho de WhatsApp. Es algo que preocupa, y mucho, a los analistas. De hecho, en la última conferencia tras los resultados la mayor parte de las preguntas fueron destinadas a este concepto. Sin embargo, el fundador de la red social trata de calmar los ánimos. No hay que olvidar que más de 1.000 millones de personas utilizan diariamente WhatsApp, pero hay que ir poco a poco. Una vez más al millonario le preocupa una cosa: ¿para qué pueden utilizarlo las empresa? Esa es la clave de todo. Sin ellas, ningún tipo de acción comercial tendrá sentido. De ahí que se trabaje en buscar distintas formas de aplicación para el mundo empresarial: información, noticias, atención al cliente, etc.

El papel vital del chatbox

Los chatbots serán una parte esencial de la nueva estrategia que se lleve a cabo por Facebook para intentar monetizar WhatsApp, pero también Messenger. De hecho, hace unos días ya está disponible una primera versión de la app de mensajería para las empresas. Sin embargo, todavía queda mucho camino por recorrer en la interacción que puedan realizar con los usuarios.

Por ahí pasa la estrategia de Facebook de cara a los próximos años; aunque también por incrementar la cantidad de vídeos que se publican en la red social. Publicitariamente hablando son muy rentables, y de ahí que se quiera apostar por canales de televisión, atraer a la plataforma a algunas celebrities, e impulsar el uso de video mediante nuevas herramientas entre los usuarios.

La paradoja de la dieta: ¿Por qué tu subconsciente hace que desees los alimentos prohibidos?

La industria de productos para la dieta en España está prosperando que es una barbaridad. Más de la mitad de los adultos españoles tratan de perder peso controlando su consumo de calorías cada año. Desafortunadamente, perder peso no es tan fácil como rechazar una galleta, u optar por una ensalada. E incluso aquellos que han tenido éxito en su esfuerzo admiten que cuesta mucho.

Entonces, ¿por qué es la dieta tan difícil de seguir si tenemos tan buenas intenciones? ¿Por qué no podemos controlar esos antojos?

Señales de comida

Todos lo hemos hecho: pasamos por un puesto en el supermercado de aspecto buenísimo, o nos llega el olor de algo delicioso y de inmediato comenzamos a babear sobre cualquier cosa que se nos aparece como una revelación, independientemente del contenido de calorías o la nutrición. Las señales sensoriales de alimentos como éstas pueden ser difíciles de ignorar y no solo son provocadas por el sabor o el olor, la misma publicidad o los logotipos de la marca pueden tentarnos también.

Cuando tenemos hambre, la hormona grelina o del apetito estimula el cerebro, lo que significa que nos damos cuenta de las señales del alimento. Los investigadores también han encontrado que nuestros cerebros prestan más atención a las señales de los alimentos no saludables, los que son altos en azúcar y grasa, que los alimentos saludables, cuando tenemos hambre. En estudios en los que se mostraron imágenes de alimentos ricos en calorías a los participantes, se descubrió que las señales provocaban respuestas anticipatorias del apetito, como salivación, antojos y un deseo informado de comer, es decir un sentimiento de hambre incontrolado.

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Todo esto en conjunto significa que las propiedades que llaman la atención de los alimentos altos en calorías es probable que presenten un desafío significativo para las personas que están tratando de perder peso, sobre todo si la dieta les hace padecer hambre.

En una nota positiva, es posible entrenarnos para ignorar las señales tentadoras. Un estudio ha demostrado que los participantes a los que se les enseñó a ignorar las señales de alimentos de alto contenido calórico, en una tarea dirigida por un ordenador, consumieron menos bocadillos que aquellos que fueron entrenados para prestarles atención.

Los alimentos prohibidos son más tentadores

Hacer dieta a menudo implica «renunciar» alimentos más agradables en un intento de reducir la ingesta de calorías. Pero si se nos pide que evitemos comer un alimento que disfrutamos, los investigadores han descubierto que lo anhelamos, e incluso tenemos un mayor deseo de consumir el elemento prohibido que si no se nos ha privado de él.

En otro estudio, a los consumidores frecuentes de chocolate se les pidió que no comieran durante una semana. En este caso, los participantes encontraron imágenes de chocolate y otros alimentos de alto contenido calórico más destacados, la privación les había hecho querer más los alimentos ricos en calorías, que los comedores de chocolate que no habían sido privados.

Todo esto significa que incluso cuando las personas que hacen dieta intentan evitar alimentos que son placenteros, la respuesta conductual y cognitiva a la privación puede, sin querer, es crear más tentación.

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El efecto «qué demonios»

Al intentar bajar de peso, las opciones sobre qué comer y cuándo debe ser consumido, suelen estar limitadas por las reglas de un plan de dieta elegido. Pero las reglas de la dieta rígida son problemáticas, ya que cualquier comportamiento alimenticio que no se basa en las señales fisiológicas del hambre aumenta el riesgo de comer en exceso.

Otro problema con las reglas de la dieta es que tan solo una pequeña violación, un trozo de pastel ruso, por ejemplo, es suficiente para descarrilar la dieta entera. Los investigadores llaman a esto el efecto «qué demonios», y se ha demostrado en una serie de experimentos de laboratorio. Los estudios demuestran constantemente que las personas que piensan que han consumido un bocadillo alto en calorías -y por lo tanto han roto las reglas de su dieta- consumirán más calorías durante una comida posterior que aquellos que no creen que han violado las reglas.

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Aunque en términos reales comer unas calorías extras es poco probable que tenga un impacto importante en una dieta, tales lapsos pueden tener un mayor impacto psicológico. El «fracaso» de la dieta es probable que provoque emociones negativas como la culpabilidad o el estrés, los cuales son conocidos por causar exceso.

Entonces, ¿qué se puede aprender de todo esto? Las dietas que requieren que el individuo siga unas reglas rígidas, o les prohíban consumir alimentos que les hacen disfrutar, parecen ser problemáticas, ya que paradójicamente aumentan el riesgo de comer en exceso. En cambio, puede ser útil para personas que hacen dieta, reconocer que los seres humanos están atraídos por alimentos de alto contenido calórico y que estas señales son más tentadoras si tenemos hambre.

El aumento de las tasas de obesidad significa que muchos más de nosotros estamos recurriendo a las dietas para bajar de peso. Sin embargo, si bien no existe una dieta perfecta que nos ayude a alcanzar nuestros objetivos de salud, comprender cómo funciona el cerebro y reconocer los efectos psicológicos de la dieta puede ayudarnos a recuperar el control frente a la tentación.

Soplar las velitas de la tarta de cumpleaños puede transmitirte de todo y más

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Puedo identificar el momento exacto en que mi relación con la tarta de cumpleaños cambió para siempre, y fue la semana pasada, cuando leí un estudio titulado “Bacterial Transfer Associated with Blowing Out Candles on a Birthday Cake.” (Transferencia bacteriana asociada con soplar velas en un pastel de cumpleaños).

Por supuesto, los más cautelosos (los que padecen de bacteriofobia o germenfobia) entre nosotros ya han pensado en ello en detalles horripilantes. Una conocida mía bacterióloga dijo que raspa la capa superior helada, un hábito que repentinamente le encontré el sentido pero que, por alguna razón, nunca antes había considerado. Había estado viviendo en una felicidad ignorante y salivada.

Intelectualmente, sabía que estaba bien. He consumido cantidades ingentes de tarta finamente mezcladas con saliva y no he sufrido consecuencias particulares, y, sin embargo, la idea de comer otra tarta ahora me da un repelús visceral por todo el cuerpo.

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Así que ahondé más en el texto de Paul Dawson, profesor de seguridad alimentaria en la Universidad de Clemson y uno de los autores de este estudio, para encontrar sentido a que alguien quiera arruinar las fiestas de cumpleaños.

Dawson ha afirmado que la idea para el estudio vino de su hija adolescente. Pero también ha llevado a cabo una serie de estudios sobre preguntas comunes en seguridad alimentaria con sus estudiantes de pregrado, como una forma de involucrarlos en la investigación científica original. Estas preguntas son, a menudo, las mismas que su amigo germófobo obsesionado, incluyendo la validez de la regla de los cinco segundos, así como con la forma en que las bacterias se propagan con doble inmersión (mucho), compartiendo palomitas (muy poco) y una jarra de cerveza, para esta, sobran las preguntas.

Para simplificar las cosas, para el estudio, Dawson y sus estudiantes usaban un pastel real y helaban un pedazo de papel de aluminio encima de una base de espuma de poliestireno. Sus estudiantes introdujeron las velas, las encendieron y soplaron. ¡Oh!, en realidad, hicieron algo antes de soplar las velas: comieron pizza. «También queríamos simular una fiesta de cumpleaños», dice Dawson. «Pensamos que podría ayudar a las glándulas salivales a ponerse en marcha

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Luego vino el recuento de las bacterias. El equipo diluyó el glaseado con agua estéril y lo extendió en placas de agar para facilitar el crecimiento de las bacterias. Cada colonia que terminó creciendo en el agar representaba una célula bacteriana original del glaseado. (No todas las bacterias crecen en placas de agar, y ahora hay maneras sofisticadas y costosas de contar las células bacterianas de manera más completa, pero este es un método clásico que da una línea de base para la comparación con estudios anteriores).

Había, por supuesto, muchas bacterias. Pero lo que sorprendió a Dawson fue cuánto parecía variar de un caso a otro. En promedio, soplando las velas aumentó la cantidad de bacterias en el glaseado unas 14 veces. Pero en un caso, aumentó la cantidad de bacterias en más de 120 veces. «Algunas personas soplan en la tarta y no transfieren ninguna bacteria. Mientras que puedes haber invitado a una o dos personas que realmente por cualquier razón… pueden transferir un montón de bacterias», dice Dawson.»

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Sin embargo, Dawson afirma, que no hay que arruinar las fiestas de cumpleaños, «No es un gran problema de salud según mi perspectiva«, dice. «En realidad, si lo hicieran 100.000 veces, la probabilidad de enfermar probablemente sería ínfima«. Nuestras bocas están llenas de bacterias, la mayoría no dañinas. Si las tartas de cumpleaños contribuyeran significativamente a la propagación de enfermedades mortales, sería obvio que se eliminaría la práctica. Dawson dice que probablemente evitaría el pastel si el soplador estuviera claramente enfermo, pero eso es de sentido común.

Desde que hizo este estudio, ha escuchado de personas que han pensado bastante profundamente sobre la transferencia de bacterias en el proceso del soplado de las velas de cumpleaños. Una de las ideas que se ha dado, y que se patentado es un «sistema sanitario con cubierta para la vela de la tarta de cumpleaños», que consiste en un contenedor para la tarta cubierto con los agujeros para las velas.

Por supuesto, también corre el riesgo de parecer ridículo. Las formas socialmente aceptables de compartir la saliva se alinean con los vínculos existentes de confianza. Si está soplando las velas del cumpleaños o compartiendo una taza o los actos más íntimos, tales acciones usualmente evocan repugnancia cuando involucran a extraños. Puedo estar tranquilo con un amigo que sopla sus velas de cumpleaños. Sin embargo, no con un extraño y enfermo.

Gerard Piqué: el «Se queda» de Neymar y otros conflictos en los que se ha visto envuelto

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Si por algo se caracteriza Gerard Piqué es por no tener pelos en la lengua. Tampoco le pican los dedos a la hora de tuitear ni titubea cuando tiene que enfrentarse a la grada en pleno campo de fútbol, algún compañero que otro o incluso a los propios medios de comunicación en cualquier calle de Barcelona.

¿Su último conflicto fuera del terreno de juego? El tuit en el que escribió «se queda» ilustrándolo con una foto suya junto a su ya ex compañero de equipo Neymar Jr. en pleno procesión de negociación entre el Fútbol Club Barcelona y el Paris Saint Germaine para vender el fichaje brasileño.

«Se queda»

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Hasta que suceden estas cosas no tomamos conciencia de la influencia, importancia y relevancia de las redes sociales. Un poder brutal de comunicación que en el uso correcto o formal de la herramienta puede hacer maravillas o de lo contrario, como en este caso, ponerlo todo patas arriba.

El pasado 23 de julio, en plena pugna de negociaciones por si Neymar Jr. se iba de Barça o permanecía en el equipo blaugrana, el central posteó una foto con tan solo dos palabras acompañando la imagen: «Se queda». 149.000 retuits y 308.000 likes con más de 15.000 respuestas que llegaron a los timelines más recónditos de Internet.

En realidad, «Se va»

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Prensa y público dieron por hecho que lo que Gerard Piqué les estaba ofreciendo era información exclusiva, vía redes sociales, de forma absolutamente gratuita y que en cierta manera el mundo y quienes deseaban que el brasileño continuase en las filas del equipo culé acogieron con placidez.

Nada más lejos de la realidad, días después, cuando todo el mundo daba por hecho que Neymar Jr. continuaba siendo uno de los 11 fijos del equipo azul grana se confirmaba que lo del tuit había sido «opinión» y no «información»: «Fue una opinión personal. Estábamos en un tono distendido con más compañeros del equipo. Nada más. No me toca a mí decirlo, pero es lo que me gustaría y lo que espero que sea”. Pues no.

Su guerra personal contra los medios de comunicación

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El central del Barça posee todas las facilidades que la vida le entrega por su profesión, el equipo de fútbol en el que ejerce su labor y los millonarios honorarios que obtiene por ello. En una relación desde hace más de 7 años con la cantante internacional Shakira (mucho más rica y famosa que él), Gerard aún no encaja demasiado bien el hecho de que suscite interés (incluso personal) en el público y que para contárselo a la audiencia (o los lectores) la prensa es quien actúa como intermediario.

El pasado mes de diciembre, Shakira, Piqué y los pequeños Milan y Sasha ponían rumbo a Colombia y en el aeropuerto de Barcelona tuvieron un conflicto con una reportera a la que terminó agrediendo.

Polémica con la Selección Española

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La posición de Gerard Piqué en una España dicotómica es ciertamente complicada. Y nos explicamos. En España somos de una cosa u otra. Del Madrid o del Barça. De la Pantoja o de la Jurado. De España o de Cataluña. En su caso, el defensa es catalán, culé y más de Cataluña que de España por el público al que se dirige y el idioma que emite como lengua madre.

A pesar de que en 2012 manifestó públicamente que «la independencia haría a España Catalunya más débiles», su presencia en la diada hizo que gran parte de los aficionados lo tachasen de separatista. Por todo ello, Piqué se ha encontrado contra las cuerdas en más de una ocasión y ha anunciado su salida de la Selección Española tras el mundial de Rusia 2018.

Monumental enfado con la prensa deportiva

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No solo con la prensa generalista se ha enfrentado Gerard Piqué. Sus polémicas declaraciones, sus tuits sin filtro y por qué no decirlo, su buen juego, a veces ha levantado ampollas en la afición blanca y en cierta parte de los seguidores de la Selección Española, que durante un tiempo estuvo lanzándale pitadas de manera reiterada y ciertamente algo injusta.

«¿Por qué os interesa tanto? ¿Por qué le dais tanta bola? ¿Por qué no habláis de fútbol? ¿Por qué sigue siendo noticia? Porque queréis vosotros.Seguís preguntándome de esto. Vosotros lo hacéis importante. La gente no me silbaba. Hacéis encuestas sobre si hay que silbarme o aplaudirme. La gente después de la Eurocopa ya no silbaba».

La manita de Piqué

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Año 2010. Mismo año de la victoria de la Selección Española en el mundial de Sudáfrica. Mismo año del Waka-Waka. Mismo año de aquel Waka-Rumor que se hizo realidad. El Real Madrid y el Barça no son la Selección Española por mucho que sus miembros se lleven aparentemente bien cuando tienen que ejecutar el infalible tiki-taka.

En el clásico Real Madrid-Barça en el que los culés encajaron cinco goles a cero a los de José Mourinho en aquel momento. La mano de Piqué recordó a la de Bruins Slot, el ayudante de Cruyff que en 1994 hizo idéntico gesto tras obtener el mismo resultado ante el Real Madrid de Benito Floro.

El dardo envenenado a Cristiano Ronaldo

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Cuando el Fútbol Club Barcelona ganó todo lo que pudo en la temporada 2014-2015, es decir, Liga Española, Copa y Champions League, el equipo fue a su hogar (esto es, al Camp Nou) a celebrar la hazaña con toda la afición.

Gerard Piqué cogió el micro ante la euforia del momento y dedicó unas palabras de agradecimiento que incluían un dardo envenenado para Cristiano Ronaldo: «Lo hemos vuelto a hacer y somos el mejor equipo del mundo. Gracias al staff, directiva, afición y a Kevin Roldán, que contigo empezó todo». Kevin Roldán es el DJ de la fiesta del 30 cumpleaños de Cristiano. Una celebración privada cuyas fotos filtradas hicieron saltar todas las alarmas en relación al estado en el que los merengues pudieron jugar su último partido contra el Atlético de Madrid y contra el que perdieron 4-0.

Piqué contra la Guardia Urbana

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Mes de octubre del año 2014. Hora: 2.25 de la madrugada aproximadamente. Gerard Piqué, su hermano y un amigo de los dos, están en una zona cercana al Puerto de Barcelona cuando la Guardia Urbana se dispone a multar al coche del hermano del central porque estaba estacionado en una zona donde estaba prohibido aparcar.

«¡Este tiene ganas de poner la multa y punto! ¡La pone y ya está!«, le espeta Gerard a los dos agentes. Pero no queda ahí la cosa… El futbolista, absolutamente fuera de sí, les lanza lo siguiente: «¡Y esta multa la va a pagar tu… Padre!«. Cuando creían que estaba calmado, Piqué vuelve a la carga e insiste: «¡Si no es por el dinero! ¿Qué me dirás? ¿Qué vale esto? Pero sé que es por tocar los huevos!».

Cuando en Paris se comían ratas

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El 19 de septiembre de 1870 marcó el comienzo de unos miserables cinco meses para el pueblo de París, ya que la capital francesa sufrió un severo asedio del ejército prusiano.

La catástrofe del asedio de París fue la culminación de la calamitosa participación de Francia en la Guerra Franco-Prusiana de 1870-1871. El conflicto se había estado fraguando durante algún tiempo. La rápida derrota de Prusia ante Austria en la Guerra de las Siete Semanas de 1866, había demostrado su creciente poder; mientras que la campaña de Otto von Bismarck para unificar a los estados alemanes amenazó con alterar el dominio de Francia en Europa Occidental.

En el corto plazo, la deposición de la reina Isabel del trono español en 1868 puso en marcha los acontecimientos que eventualmente conducirían a la guerra. El príncipe Leopoldo de Hohenzollern-Sigmaringen, candidato al trono, fue persuadido a aceptar la oportunidad de Bismarck y Juan Prim, el gobernante de España. La idea de un miembro de la familia real prusiana en el trono español alarmó mucho a los líderes de Francia, ya que habría rodeado al país por gobernantes potencialmente hostiles.

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March 1916 — The Night’s Catch of Rats at a German Trench, 1916 — Image by © Hulton-Deutsch Collection/CORBIS

En última instancia, los diplomáticos franceses lograron ejercer suficiente presión para persuadir a Leopoldo de retirar su reclamación al trono, pero el asunto estaba lejos de terminar. El gobierno francés de Napoleón III, tal vez en un intento de humillar aún más a Prusia, exigió una disculpa personal del Kaiser Guillermo, y una garantía de que Leopold nunca renovaría su pretensión de gobernar España. Bismarck publicó un telegrama, que describía las demandas hechas por el embajador de Francia y la respuesta del Kaiser. Ese telegrama, que ahora se conoce como el Envío de Ems en reconocimiento del lugar donde se produjo la reunión entre el Kaiser y el embajador francés, fue suficiente para obligar a Francia a declarar la guerra a Prusia en julio de 1870.

Francia estaba pobremente preparada para la guerra en comparación con Prusia, y se mostró rápidamente en el campo de batalla. Una serie de fuertes derrotas empujó al ejército francés en desorden y permitió a las fuerzas prusianas, aliadas con tropas de los estados del sur de Alemania, hacer incursiones significativas en el territorio francés. El 19 de septiembre, unos 200.000 soldados de las tropas prusianas llegaron a París; se asentaron rápidamente en la ciudad. La mayoría de los militares franceses habían sido derrotados, o estaban ocupados en otro lugar, por lo que la capital francesa no tenía más remedio que permanecer sola.

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Incluso Napoleón III había sido capturado; su esposa, la Emperatriz, había huido a Londres.

Bajo la administración de un gobierno provisional, la «Ciudad de las Luces» se convirtió en un gigantesco campamento militar. Soldados franceses, guardias nacionales y voluntarios salieron a las calles para defender la ciudad. El Louvre se vació de sus obras de arte y se convirtió en un arsenal. Las empresas civiles se convirtieron en usos militares. Con París aislado del resto de Francia, los globos de aire caliente se utilizaron para llevar los envíos militares y el correo a través de líneas enemigas.

Lo más notable fue el gobierno provisional formado para dirigir la ciudad en el caos. Leon Gambetta, jefe del Partido Republicano y líder del gobierno después de la captura de Napoleón III, huyó a Tours en octubre con un globo aerostático. En el vacío de poder «El Gobierno de la Defensa Nacional», una proporción sustancial de la cual estaba formada por académicos, maestros, escritores y periodistas como Victor Hugo, Adolph Thiers y Jules Favre, tomaron el control en la ciudad.

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A pesar de la feroz defensa montada por los parisinos, la situación se volvió cada vez más desesperada, ya que se hizo evidente que las fuerzas francesas fuera de la capital no podrían romper el asedio. El ejército prusiano cortó los suministros de alimentos a la ciudad, situación que finalmente dejó a los parisinos sin más remedio que comer perros, gatos y ratas.

La resolución de París se rompió finalmente el 19 de enero, la población de la ciudad no podía aguantar más. El gobierno se rindió y el Sitio de París finalmente llegó a su fin.

La kale borroca antiturismo consigue su objetivo: abrir el debate

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Han sido cuatro gatos haciendo mucho ruido, pero han conseguido lo que querían. Obviamente ese pequeño grupo de radicales, la mayoría de ellos menores de edad -no es ninguna tontería la propuesta de hacer pagar a los padres los destrozos de los hijos-, eran muy conscientes de que su capacidad de que su capacidad de dañar el interés de la industria más puntera de nuestro país es muy limitada, pero también lo eran de que inevitablemente sus acciones iban a ocupar espacios mediáticos y a generar un debate sobre las mismas y sus motivaciones.

Y es que, siendo unánime el rechazo a la violencia, y casi unánime la condena por intentar dañar a un sector que hoy por hoy es el más dinámico de nuestra economía y del que dependen millones de empleo, también es cierto que España vive un boom turístico espectacular y que eso ha empezado a generar cierto malestar ciudadano.

¿Se puede tener un turismo incontrolado? ¿Hay que poner algunos límites? Ese es el verdadero debate, no el de si la industria turística es necesaria o no, porque sobre eso creo que no hay duda. Pero nuestras ciudades, nuestros campos, nuestras playas, se llenan cada año de más turistas y, en muchos casos, ese turismo es de baja calidad y especialmente hiriente para los vecinos que lo aguantan.

Hay zonas, como las islas o el levante, donde ese problema es más acuciante, pero también en algunos barrios del centro de Madrid y de otras ciudades en las que se mantenido que empezar a poner restricciones. El turismo es bueno, es necesario, pero puede llegar a ser lo contrario si se convierte en un abuso que resulta molesto y nada rentable para la gente que vive habitualmente en las zonas de mayor afluencia turística.

Este es el verdadero debate, el de si hay que poner límites, y qué límites, al turismo cuando éste excede de nuestra capacidad de asimilación. La pena es que ese debate, que es necesario porque España empieza a dejar de ser un paraíso turístico por culpa de la sobresaturación –incluso la propia industria puede verse perjudicada por el exceso-, se haya abierto porque cuatro energúmenos sin cabeza hayan pinchado las ruedas de unas bicicletas. Pero esto es España, para lo bueno y para lo malo.

Vueling pierde pasajeros y dinero, la resaca de 2016 hace estragos

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Los dos últimos veranos han sido bastantes duros para Vueling, la aerolínea que forma parte del grupo IAG. Pero si cabe, el pasado 2016 fue doloroso para su imagen debido a los retrasos y caos que hubo en torno a su gestión. Y ahora es cuando paga los excesos de esa borrachera de quejas y reclamaciones.

Además por partida doble. Lo más reciente tiene que ver con las estadísticas de tráfico que ha publicado IAG sobre las compañías que engloba bajo su marca. De ellas, Aer Lingus e Iberia presentan aumentos en la cantidad de viajeros transportados, así como los asientos ofrecidos durante el mes de julio. Mientras, British Airways salva los muebles con leves caídas; pero la que no se escapa de una gran falta de confianza es Vueling.

La compañía presidida por Javier Sánchez-Prieto tuvo un ratio de pasajeros por kilómetro transportado (PKT) de 3,3 millones; mientras que la oferta de asientos (AKO) fue de 3,6 millones. El descenso frente al mes de julio de 2016 fue de un 4,4% y un 7,4%, respectivamente.

Pero aquí no acaban los problemas para Vueling. Hace unos días, cuando IAG presentó los resultados del primer semestre del año, todas las marcas tuvieron unos resultados positivos menos ellos que registraron unas pérdidas de 6 millones, inferiores -eso sí- a los 54 ‘kilos’ del ejercicio anterior. Por lo tanto, ahora mismo habrá miradas de desconcierto por las malas cifras de Vueling, aunque las causas no están muy claras.

¿Sigue la borrachera de Vueling?

¿Y qué está pasando este año? Por el momento, y cuando vamos por la mitad del verano, más o menos, no se están dando grandes caos que afecten a Vueling de manera directa.

Como caso representativo, y que ha tenido eco mediático, ha habido unos problemas concretos y localizados en un vuelo con destino a Madeira (Portugal). Aunque todo parece indicar que ha sido algo aislado y que están lejos de repetirse los episodios del año pasado.

De hecho, como se puede ver en las quejas a través de redes sociales, se dan situaciones de retrasos, en muchos casos injustificados, pero que no parecen ir más allá.

Un estigma para la marca

Que vayan más asientos vacíos que el año pasado parece ser un indicador de que ha pasado factura los problemas del año pasado. Y es que el ruido mediático fue muy fuerte. Por ejemplo, una de las webs más importantes a la hora de poner reclamaciones, Reclamador.es, publicó a principio de años los datos de su portal y fueron muy claros.

Vueling había representado el 34% de las quejas de sus usuarios en la web, con un total de 10.760 reclamaciones. Aunque sea una de las aerolíneas con precios más ajustados, parece que muchos clientes no han vuelto a repetir este verano.

Huawei pega otro bocado a Samsung y conquista también África

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Hace un par de años solo eran pequeños pellizcos. La compañía de origen chino Huawei empezaba a posicionarse en los diferentes países y en todos se topaba con Samsung y, en menor media, Apple. Pero eso ha cambiado. Ahora mismo se trata de una competición a tres bandas con tres estilos y tres estrategias diferentes.

Bajo este contexto, los que pronosticaban un fuerte parón de ventas en el ámbito de la tecnología móvil se han quedado a medio gas. A nivel mundial, según la compañía de análisis Strategy Analytics, en el segundo trimestre de 2017 se pusieron a la venta un 6% más de teléfonos móviles que el mismo periodo del año anterior. En concreto, se distribuyeron 360 millones de unidades por las 314 de 2016.

Y lo más interesante de esta carrera es ver en qué situación queda Huawei con respecto a Samsung y Apple, su máxima competencia en la mayoría de mercados. Los coreanos y los de la manzana vendieron menos de dos y un millón más, respectivamente, frente al segundo trimestre del año anterior. Mientras, Huawei vendió seis millones más de móviles en el mismo periodo.

Por ahora, Samsung, es salvado por su cuota de mercado (22,1%), que le alza como líder y la mantiene al nivel del año pasado. Apple se queda con su 11,4%, mientras que Huawei gana más de un punto y ya está en 10,7%. Todo en un contexto mundial donde los chinos siguen elaborando su estrategia en muchos mercados. Y esa puede ser la clave, puesto que hay lugares como China donde Apple empieza a tener problemas.

Huawei empieza a llegar a otros mercados

En este panorama, los datos, aunque todavía están lejos de ser totalmente favorables para Huawei, sí esconden matices positivos. Por ejemplo, según cuentan desde Strategy Analytics, África habría sido una de las grandes regiones donde más habría aumentado el envío de dispositivos.

Y lo más importante para los intereses chinos es que en ciertos países estaría por delante de sus dos competidores y, según estiman desde la firma de análisis, es probable que vaya en aumento los próximos trimestres. No obstante, Huawei no puede descuidar que Apple y Samsung tendrán dentro de poco dos de sus grandes apuestas en el mercado.

Tanto el nuevo iPhone como el Galaxy Note 8, con su halo de redención incluido, serán la atracción en los últimos meses del año. Por eso, desde la compañía china ya empiezan a preparar el terreno.

Cambio de estrategia en ventas

¿No se venderán más móviles de gama baja de Huwei? Hace unas semanas Huawei anunciaba en una conferencia con analistas que dejaría de lanzar terminales low cost. El argumento, supuestamente, se debe a que el margen de beneficios es muy bajo cuando el precio se ajusta tanto. Y, al final, no se venden tantos móviles.

De este modo, parece una contradicción que Huawei vaya a abandonar este nicho de negocio cuando está empezando a tener tan buenos resultados en África, región que a buen seguro no puede apostar por terminales de alto precio.

Grandes empresarios que tienen origen español y no lo sabías

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Son grandes empresarios. Poseen compañías en otros países que todos (o la mayoría) conocéis. Por su ubicación, pensáis que sus dueños no son de origen español, pero sí. Algunos de nacionalidad y otros por ser hijos de emigrantes. Lo cierto es que hay muchos empresarios cuyos padres salieron de nuestro país en periodos de recesión. Al otro lado del mundo comenzaron a trabajar en lo que encontraron y luego amasaron una gran fortuna. He aquí siete empresarios que son españoles o descendientes y no lo sabías.

Plácido Arangovips 2200x2200 300ppp okok Merca2.es

Plácido Arango no es conocido en nuestro país, pero sus empresas sí. ¿Pensabas que la cadena de restauración VIPS no era española? En realidad sí lo es, pero tiene sus inicios al otro lado del charco. Arango fundó en México los supermercados Aurrerá y en 1969 los trajo a su país de origen. Al mismo tiempo, trajo el concepto de restaurante y tienda bajo un mismo techo. Lo llamó Vips.

Daniel Maté

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Español también es el director de Glencore, una multinacional suiza dedicada a la compraventa y producción de materias primas. Maté está incluido en la lista que elabora Forbes de los hombres más ricos del mundo. Ocupa el 36 puesto de la tabla con una fortuna estimada de 1.150 millones de euros.

Glencore controla la mitad del mercado mundial de cobre, el 60ç5 de zinc, el 45% de plomo y otras muchas materias más.

María Asunción Aramburuzavala

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Seguro que estáis al tanto de que la cerveza corona es mexicana, pero seguro que no sabíais que su fundador era español. Sí, María Asunción Aramburuzabala, actual dueña de cervecerías Grupo Modelo y una de las mujeres más ricas de méxico, es nieta de Félix Aramburuzavala.

Entre las marcas más conocidas del grupo se encuentran la famosa Corona, Victoria o Calsberg.

Felipe Servitje

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Mexicano también y de origen español es el director general del grupo Bimbo. Sus fundadores, Lorenzo y Roberto Servitje nacieron en cataluña y emigraron luego al otro lado del atlántico.

Actualmente, Bimbo controla el 90% del mercado con productos tanto dulces como salados.

 

 

Olegario Vazquez Raña

Hotel Camino Real Nuevo Laredo Merca2.es

Ourensano afincado en México, Olegario Vázquez Raña es dueño del Grupo Empresarial Ángeles. Tiene empresas dedicadas al turismo, como el Grupo Real Hoteles (Hoteles Camino Real, Hoteles Real Inn y Hoteles Quinta Real). También es propietario del grupo financiero Multiva y el grupo de comunicación Imagen, que integra la cadena de tv, emisora de radio y periódico Excelsior.

Emilio Azcárraga

Televisa logo.svg Merca2.es

Descendiente de vascos, el magnate mexicano Emilio Azcárraga pertenece a la familia fundadora de la cadena de televisión mexicana Televisa. Si eres un seguidor de las telenovelas seguro que la conoces.

Pero ahí no termina su andadura mediática, también es el propietario de la televisión católica María Visión España.

El resfriado veraniego de Mediaset puede terminar con las despedidas de Jordi González, Jesús Vázquez y Luján Argüelles

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Los números económicos de los grandes gigantes televisivos españoles en el primer semestre del año son sobresalientes: Mediaset ganó 125 millones de euros y Atresmedia 84. Aun así el grupo liderado por Planeta tiene mayor recaudación publicitaria que los propietarios de Telecinco, pero su parrilla televisiva es más cara: Antena 3 se nutre de series españolas y grandes formatos, mientras que Telecinco cuenta con ‘Sálvame’ como formato estrella. La Sexta también apuesta por el directo, mientras que Cuatro cuenta con un alto porcentaje de emisiones enlatadas de series y cine americano. Esto explica los más de 40 millones de euros de beneficios que diferencian a los grupos liderados por Paolo Vasile y a Silvio González. Esto explica en parte que la política veraniega de Atresmedia sea la de la contención económica, por la cual La Sexta ha sido superada en julio por Cuatro mientras Telecinco dejaba atrás a Antena 3. Todo lo contrario que Telecinco, que tras despedirse el huracán ‘Supervivientes’ ha decidido apostar por varios formatos en prime-.time como ‘Me lo dices o me lo cantas’. Este show musical tenía la previsión de relevar en el viernes noche a ‘La Voz’, pero las deficiencias advertidas por Telecinco sobre los primeros shows grabados invitaron a «llevarlo a talleres» y estrenarlo en la noche veraniega de los miércoles, con menor consumo que en temporada alta.

Aun así el show musical conducido por Jesús Vázquez no ha alcanzado en la segunda gala el 10% de share, por lo cual su futuro inmediato podría peligrar. Aun así Telecinco cuenta con varias entregas en la nevera, hecho que invitaría a la cadena a recolocarlo en otra franja. Tampoco está para tirar cohetes ‘Mad in Spain’. El debate dominical conducido por Jordi González ha estrenado etapa con un doble 10% de share, números decepcionantes teniendo en cuenta que Mediaset podría darle continuidad en septiembre si sus datos mejorasen. Risto Mejide por su parte ha despedido por la puerta de atrás ‘All you need is love…o no’, que no tiene visos de renovar. En Cuatro las apuestas veraniegas tampoco están dando el resultado esperado: ‘Tú, yo y mi Avatar’ ha vuelto por debajo del 6% de share, ‘Espíritu salvaje’ tampoco convence con números casi idénticos y ‘Snacks de tele’ ha llegado a estar cancelado esta semana, aunque a última hora le han dado un ultimátum tras moverse en números muy grises en torno al 3% de share. Tampoco hay demasiada alegría con ‘Crónica Cuatro’, que pese al aumento de duración no ha mejorado sus discretos resultados. El que se ha caído de la programación vespertina del segundo canal es ‘Gym Tony’, que se mantiene en antena en FDF. Por ahora el que sí goza de cierto crédito es ‘Dani & Flo’, con la intención de que el verano sea la medicina que necesitan para mejorar sus flojos resultados.

Varios formatos de Mediaset se han estrellado este verano mientras la competencia tira de perfil bajo

Aun así Mediaset está pendiente de afinar su parrilla de cara a su «otoño fantástico». Su arsenal de estrenos incluirán varias series: ‘La Verdad’, realizada por los creadores de ‘El Príncipe’, la nueva temporada de ‘La que se avecina’ y la comedia ‘Ella es tu padre’. También regresarán ‘La Voz’, ‘Gran Hermano’, con su edición ‘Revolution’, y ‘Mi casa es la tuya’, con entrevistas de Bertín Osborne a Paz Padilla, Ana Torroja, Jon Kortajarena o Juanes. En Cuatro las apuestas van por otros caminos: se intentará mejorar la tarde, con relevo de Nico Abad en ‘Deportes Cuatro’ y el posible regreso del concurso ‘Password’. También la cadena seguirá creyendo en los reportajes en prime-time con Jesús Cintora, Samanta Villar y Alejandra Andrade como caras visibles.

Mercadona y Amazon pelean por suelo logístico, el problema vendrá después

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De lo contingente a lo necesario. Mercadona y Amazon han entrado en una disputa indirecta por amasar suelo logístico con el fin de crear centros y almacenes de distribución. Eso está dejando tras de sí una fuerte inversión. Pero de lo que ahora no se preocupan es de los problemas que traerá la denominada “última milla” para la entrega.

El sector de la distribución mira con lupa los movimientos que llevan a cabo tanto Mercadona como Amazon. La curiosidad es distinta. El gigante del comercio electrónico domina con mano de hierro las ventas por internet, por eso interesa cómo va a conseguir llegar a todos los hogares de la manera más rápida. Por su parte, la cadena de alimentación de Juan Roig quiere seguir siendo líder en el mercado físico, pero tiene la necesidad de desembarcar con fuerza en la red. Ambas acciones tienen un denominador común: la adquisición de suelo logístico.

Ser capaz de almacenar y distribuir de forma rápida será la clave. Así, los últimos movimientos de Amazon lo demuestran. Estos días ha presentado dos novedades. Por un lado ha anunciado la apertura de un nuevo centro logístico en Illescas (Toledo) que dará servicio a sus clientes de toda Europa; y además ha desembarcado en Valencia, donde la compañía espera operar en España con «una mayor capacidad y flexibilidad» para poder ofrecer plazos de entrega más cortos a sus clientes y «un mejor servicio a las empresas que venden sus productos en Amazon y utilizan su red logística», explicaban en un comunicado.

Pero su voracidad no se detiene ahí. Ahora mismo en España Amanzon tiene el centro logístico de San Fernando de Henares (Madrid), y un centro en Castellbisbal (Barcelona) dedicado a Amazon Pantry. Además, la compañía abrirá un centro en El Prat (Barcelona), así como otro en Martorelles (Barcelona), ambos en otoño de 2017. Y eso sin contar los dos centros logísticos urbanos en Madrid y Barcelona para proporcionar entregas ultrarrápidas a su clientes ‘Prime’.

Mercadona no se queda atrás…

En esta guerra por la adquisición de suelo logístico, Mercadona no quiere perder el paso. Según figura en su Memoria Anual de 2016, la compañía presume de una red logística eficiente que, en su conjunto, alcanza los 900.000 metros cuadrados de superficie. A través de sus 14 bloques logísticos, tres de ellos en proyecto y construcción, y 3 almacenes satélites, abastece a todos sus supermercados, 1.614 al cierre de 2016.

Para ello, destina constantemente «importantes esfuerzos y recursos a la modernización de su red logística», para la que diariamente trabajan más de 6.400 personas y en la que se ha invertido a lo largo de estos años más de 900 millones de euros.

… y su red tiene cada día más valor

Aunque nadie ha valorado ese casi millón de metros cuadrados que posee Mercadona en bloques logísticos, las últimas operaciones del sector dan una idea clara de lo que podría costar.

El pasado verano El Corte Inglés puso a la venta un lote de activos logísticos y terrenos que valoró sobre los 200-300 millones de euros. El volumen total de suelo era de 500.000 metros cuadrados. También se conoció la venta de unos activos adquiridos por el fondo GreenOak. Tras comprarlos, hizo negocio con ellos. En concreto, llegó a formar una cartera logística cercana a los 500.000 metros cuadrados que puso en el mercado a un precio superior a los 200 millones de euros.

Bajo este prisma, y atendiendo a que no todo el suelo vale igual, y depende de la localización, así como la calidad de los bloques, los activos logísticos de Mercadona ahora mismo tendrían un valor superior a los 500 millones de euros.

Pero hay un problema con el que no cuentan

Desde cualquier foro especializado en logística siempre hay un tema que todavía nadie ha resuelto: la entrega en “última milla”; es decir, cuando el cliente hace el pedido, cómo lo recibe en la puerta de su casa.

Por norma general, Amazon y Mercadona tienen un mayor impacto comercial en las grandes áreas urbanas. Y cuando los valencianos se abracen con fuerza al negocio online, más todavía. Pero lo que ninguno termina de aclarar o contar en sus planes de compra de suelo logístico es cómo enfrentarse a las entregas. Habrá que hacerlo en zonas de difícil acceso al tráfico, en muy poco tiempo y en repetidas ocasiones.

¿Cuál es la solución? Los expertos en ecommerce creen que será la suma de diversos factores. Entre ellos, por ejemplo, vehículos más pequeños con respecto a las furgonetas que ahora mismo usa Mercadona, o las que incluso usa Amazon en ‘Prime’. Asimismo, una baza fundamental será la de generar puntos de recogida, algo que duplicará la inversión, pero que se antoja necesario si pensamos en la movilidad de las grandes ciudades.

Los mejores beneficios que ofrecen los arándanos

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Además de aguacate, que confieso que soy casi adicta, en mi nevera no pueden faltar los arándanos. Estas bayas son frutos ideales ya que aportan una gran cantidad de beneficios al organismo. Por ello nunca puede dejar de haber un pequeño bowl de arándanos en casa, especialmente ahora que se pueden encontrar en todos los supermercados.

Hay que admitir que esta fruta se ha vuelto muy popular, al igual que las frambuesas y las moras, por ejemplo, ya que se pueden realizar batidos verdes muy completos añadiendo estos frutos del bosque, pero, ¿Cuáles son realmente sus beneficios? ¿Es realmente tan bueno para la salud? La respuesta es sí. El arándano, por ejemplo, es una fruta rica en antioxidantes, por lo que ayuda a retrasar la vejez tanto física como mental. Pero no es ese el único beneficio que ofrece, sino que brinda muchos otros provechos.

Beneficios de los arándanos

arándanos

  • Son una fuente de antioxidantes: como he comentado, los arándanos son una buena fuente de antioxidantes que ayuda a prevenir algunos tipos de enfermedades, especialmente aquellas relacionadas con la memoria y la salud mental, como el alzheimer, por ejemplo. Además, este efecto antioxidante también benefician al corazón y ayudan a reducir el colesterol y la presión arterial.
  • Mantiene el cerebro activo: los arándanos, además, también ayudan a estimular la memoria y a mejorar el aprendizaje a proteger al cerebro de radicales libres.
  • Ayudan a aliviar la diabetes: los arándanos son ricos en fitoquímicos que son conocidos como polifenoles. Estos fitoquímicos son muy beneficiosos para la salud ya que ayudan a prevenir algunas patologías bastante severas como, por ejemplo, la diabetes.
  • Es capaz de tratar enfermedades que se relacionan con las vías urinarias: estas bayas contienen una sustancia que ayuda a evitar y a tratar algunas enfermedades relacionadas con las vías urinarias ya que previene la inflamación de la vejiga. Además, ayuda a prevenir la cistitis, los problemas de riñones y los de próstata.
  • Ayudan a aumentar la visibilidad: esta fruta tan característica tiene unos compuestos en su interior que ayudan a aumentar la habilidad visual, lo que significa que ayudan a mejorar la visión.
  • Es una fruta altamente nutritiva: los arándanos están libres de grasas y sodio, además de que también están libres de colesterol y son ricos en fibras, vitamina C y vitamina K. Esto significa que son unos frutos altamente nutritivos y que son aptos para cualquier hora del día, especialmente en la hora del desayuno.

Versatilidad de los arándanos

arándanos

Si hay algo que me gusta de los arándanos, además de su sabor, es su versatilidad. Se pueden hacer zumos, batidos, postres, desayunos…, todo lo que te venga a la cabeza. Es por ello por lo que es un alimento genial para incluir en el desayuno, en la merienda o como tentempié, incluso puedes añadir frutos del bosque, en general, en tus ensaladas favoritas, le dará un toque fresco y muy original.

Además, al ser un alimento bajo en azúcar es posible incluirlo a cualquier hora del día. Eso sí, precaución ya que consumir arándanos en grandes cantidades, al igual que cualquier otro alimento, no es tan recomendable. Recuerda que todo debe consumirse con moderación.

¿Te unes al club de los arándanos?

La Audiencia Nacional investiga si hubo estafa en la caída de Blanco

La caída de la cadena de moda Blanco será juzgada en la Audiencia Nacional. El juez Ismael Moreno considera que hay elementos suficientes como para investigar si se cometieron diversos delitos durante la gestión del grupo de moda saudí Al Hokair (propietaria última de la firma). Así que ha decidido abrir diligencias y llamar a declarar a los exresponsables de la cadena: su consejo de administración en pleno, con Simon Marshall, Masoud Mohammmad Husesien y Gerard Water; así como el CEO, Nuno Ribeiro.

Una vez declaren, el magistrado tendrá que decidir si continúa adelante en la investigación de los presuntos delitos de estafa, insolvencia punible o alzamiento de bienes. Es lo que se solicita en una querella presentada el pasado mes de diciembre en los juzgados de Alcorcón, que optaron por inhibirse en favor de la Audiencia Nacional. En ella, y según ha tenido acceso Merca2, se relata cómo tras la compra de Blanco por el grupo Al Hokair, comenzó todo un proceso para dejar caer la compañía con un único objetivo: hacerse con la marca -que operaba en los países árabes en régimen de franquicia-.

Los hechos se remontan al año 2013 cuando el grupo Maemoda, en manos de sus fundadores, declararon el concurso. En aquel entonces el administrador optó por la venta al Grupo Al Hokair. Una compra que se hizo en dos partes: por un lado las marcas, que fueron vendidas a Far East Fashion (de la misma corporación); y por el otro, la parte productiva que se hizo a través de la sociedad instrumental Global Leiva, S.L. fundada al efecto con un capital social ligeramente superior a los 3.600 euros.

Una situación que hizo que la compañía naciera «en situación de desequilibrio patrimonial», según reza la querella, dado que las deudas de Blanco eran muy superiores. Muestra de ello, aseguran, es que en meses posteriores tuvo que ser respaldada por Al Hokair con dos préstamos participativos: uno de 12 millones de euros el 20 de diciembre de 2013, y otro de 33 millones de euros semanas después. Lo que remató por completo la sociedad, al hacer aumentar los costes financieros. Así, el abogado que presenta la querella, destaca que estos últimos pasaron de 476.536 euros en 2014 a 790.000 un año más tarde.

Sin embargo, el negocio de la compañía no terminaba de despegar. Así que el 21 de marzo de 2015 Global Leiva presenta un Expediente de Regulación de Empleo para más de 200 trabajadores. Estaba basado en los malos resultados económicos, así como en el elevado endeudamiento de la compañía. Comienza lo que la querella denomina como «la desconexión de Al Hokair» en la que se intenta separar al grupo saudí del negocio en España.

Argullen para esa ‘desconexión’ que son empresas independientes, aunque hay pruebas sobradas de que el Consejo de Dirección y el CEO fueron nombrados directamente por la compañía saudí. Y por si fuera poco, «la mayor parte de ellos forman parte del Top Management» de Alhokair y «sus salarios son pagados directamente por la dirección de esa compañía».

Ante la imposibilidad de mejorar las cuentas, el grupo saudí decidió en 2016 vender Global Leiva; es decir, la parte productiva de Blanco. Lo hizo al fondo AC Modus que, según se denuncia, tiene en su consejo de administración a Fawaz Alhokair, el presidente del Grupo Alhokair. No sólo eso, es que en contra de lo publicado, que la venta fue por 83 millones de euros, se acreditan pruebas de que el importe desembolsado no llegaba a los 1,2 millones de euros, que fueron desembolsados en septiembre de ese mismo año. Sin embargo, y pese a la venta, la compañía no ha cambiado de administradores ni consejeros.

Posibles consecuencias

Todo un entramado empresarial que ahora tendrá que desenmarañar el juez Moreno, quien también tendrá que analizar posibles delitos contables puestos de relieve por EY durante las auditorías de 2014 y 2015. En juego hay muchas cosas, entre otras, la fianza solicitada de diez millones de euros para abonar posibles sentencias favorables; y la petición de prisión provisional para los administradores de Global Leiva.

El resto lo conocemos y lo hemos contado en Merca2. Tras la venta en 2016, a finales del año pasado la compañía presentó un concurso de acreedores, cerrando todas las tiendas y haciendo desaparecer la marca en España. Una marca que sigue siendo propiedad del grupo saudí a través de Far East Fashion, y que no ha querido venderla a los nuevos impulsores de la firma en nuestro país: New Blanco.

Avión, el pueblo con más ricos de España y donde veranea Carlos Slim

No tiene playa ni grandes monumentos. Avión es un pequeño pueblo ourensano aislado entre montañas al que, después de tres años, ha vuelto Carlos Slim. Pasea, disfruta de la gastronomía y juega su particular partida de dominó con los demás habitantes, una estampa que se repite siempre que acude a la localidad.

Avión no tiene nada especial, (salvo su renta per cápita, que supera la media española). Entonces ¿qué es lo que lleva a Slim allí? Su amistad con otra de las grandes familias mexicanas, los Vázquez Raña. El patriarca, Olegario Vázquez Raña, es un ourensano que cruzó el charco en busca de trabajo y ahora disfruta de una gran fortuna. Es el dueño del Grupo Empresarial Ángeles, conglomerado con intereses en el sector hotelero (Hoteles Camino Real), los medios de comunicación (Excelsior, Grupo Imagen), o la banca y servicios sanitarios. Tras su jubilación es su hijo, Olegario Vázquez Aldir, quien lleva las riendas del negocio y se ha posicionado como una de las personas más ricas del país.

La emigración es una imagen que se ha repetido en los años 50 y 60. Y es que fueron muchos los españoles, principalmente gallegos y de la cornisa cantábrica, que buscaron una mejor vida al otro lado de las fronteras. A muchos, la suerte no le sonrió y llegaron más pobres que cuando se habían ido. Esta cara amarga contrasta con la de aquellos que tuvieron mejor suerte e hicieron fortuna.

Avión es un pueblo en el que el 60% de la población es jubilada y el 40% restante se dedica a la agricultura y al pequeño comercio local. Tiene seis sucursales para sus poco más de 1.900 habitantes. Un dato que contrasta con otros pueblos con una población similar o inferior que tienen el cajero más cercano a 20 kilómetros.

En 2004 el 23% de las matriculaciones turísticas de lujo fueron en Avión

Olegario no ha sido el único. Varias familias de Avión y Beariz (el pueblo vecino) han vuelto con las manos llenas. Muestra de ello es la riqueza que hay en en el primero de ellos. Según Automovilistas Europeos Asociados, en 2004 se matricularon 108 Mercedes Benz, 25 BMW, 24 Audi A8 y 12 Porsches Cayenne Turbo. Es decir, un solo pueblo ha matriculado el 23% de los coches de lujo con matrícula turística en España.

Pero la lista sigue. Durante los meses de verano siete jets privados aterrizan en el aeropuerto de Vigo. Allí, sus respectivos chóferes les esperan para llevarles a su destino. También se asienta allí la casa más cara de Galicia. Es la de Olegario Vázquez Raña.

Les separan millones de euros en las cuentas bancarias, pero una vez en Avión no hay distinción que valga. El gallego (lengua que han transmitido de generación en generación) se mezcla con el acento mexicano. Las gaitas con los mariachis. El pulpo con el guacamole. Los coches de gama media con los Ferrari o Rolls Royce. Los pobres se juntan con los ricos en el bar del pueblo para jugar la partida y no se ve a los guardaespaldas que todos los días les acompañan al otro lado del charco.

Carlos Slim es un asiduo ya en la localidad ourensana. Ahora mismo está allí para acudir, como hace muchos años, al cumpleaños de Doña Gela, la mujer de Vázquez Raña. Una fiesta a la que tampoco faltan políticos y empresarios de ambos lados del atlántico y para la cual se han comprado 30 kilos de pulpo. Pero no es el único personaje de renombre que ha visitado la zona. Otros han sido el cantante Luis Miguel y el ex presidente mexicano Vicente Fox.

Así es la nueva estrategia de ING para seguir creciendo sin oficinas

«La gente no necesita asesoría financiera todos los días». Son palabras del Presidente de ING, Ralph Hamers, con las que pone punto final a la eterna discusión sobre la necesidad que tiene la entidad naranja de abrir nuevas oficinas para competir en igualdad de condiciones. Muestra de que no le hacen falta son los últimos datos en nuestro país: más de 3,6 millones de clientes (un 5% más en el último año).

Un trabajo que ha realizado con 26 sucursales abiertas en nuestro país, con las que -asegura- cubre el 80% de la economía del país. Es decir, que en las principales ciudades -dice el CEO- tienen entre dos y cinco oficinas. Tiene su lógica, no hay que olvidar que si en una oficina no se llevan a cabo ‘transacciones’, el cliente no necesita acudir personalmente porque puede hacerlo de forma digital; es decir, hacen falta menos locales bancarios en las calles.

Una curiosa forma de responder a la principal preocupación que tienen los clientes de ING, ¿qué va a pasar con los cajeros? No hay que olvidar que el banco en España tiene un acuerdo con el Popular -la principal red de la que dispone- para que puedan sacar dinero sin comisiones. Ahora la cosa puede cambiar, si Ana Botín y su equipo consideran necesario que haya un cambio. Sin embargo, por ahora, en ING no se inquietan y aseguran que no habrá ningún tipo de modificación en las condiciones.

El futuro

La apuesta del grupo es enteramente digital; en Alemania acaban de estrenar un sistema denominado «Banking to Go» en el que se pueden desarrollar distintas operativas bancarias. Y en España han invertido en Fintonic, una aplicación de finanzas personales. El objetivo de ING -según se comentó en la presentación a los analistas- es convertirse en el banco por excelencia de los clientes. De este modo, aspiran a poder controlar todas las cuentas de sus clientes, con independencia del banco con el que trabajen, algo que ya se está haciendo en la app  para clientes de retail. Es decir, en la que llevamos tú y yo en el bolsillo.

Un movimiento que les permitirá conocer más en profundidad los hábitos de «consumo» en el sector financiero. De este modo, ING quiere empezar a ampliar la gama de productos de ahorro e inversión que ofrece; abriendo el abanico a terceras partes. De hecho, el propio Hamers reconoce que «esperamos un amplio crecimiento en la parte de inversión, gracias a nuestras relaciones primarias y a nuestros asesores financieros digitales».

Las nueces renuevan tu flora intestinal

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Seguramente estás cansado de buscar yogures y otros productos en el supermercado que ayuden a tu cuerpo a renovar la flora intestinal. Nosotros solo te vamos a proponer uno y son las nueces.

Una investigación dirigida por la doctora Lauri Byerley, Investigadora y Profesora Asociada de Fisiología en LSU Health New Orleans School of Medicine, ha descubierto que las nueces en la dieta cambian la composición de las bacterias en el intestino, lo que sugiere una nueva forma de cómo las nueces pueden contribuir a mejorar tu salud. Los hallazgos se ha publicado en The Journal of Nutritional Biochemistry disponible en línea.

«Las nueces han sido considerada como un ‘superalimento’ ya que son ricas en ácidos grasos omega-3, ácido alfa-linoleico y fibra, y contienen una de las concentraciones más altas de antioxidantes,» señala el Dr. Byerley. «Ahora, un beneficio adicional de las súper-nueces puede ser sus cambios beneficiosos en la flora intestinal.»

Trabajando en un modelo con roedores, el equipo de investigación añadió nueces a la dieta de un grupo. La dieta del otro grupo no contenía nueces. Luego midieron los tipos y números de bacterias intestinales en el colon descendente y compararon los resultados. Hallaron que había dos comunidades distintas de bacterias en los grupos. En el grupo que comieron nueces, el número y los tipos de bacterias cambiaban, al igual que la capacidad funcional de las bacterias. Los investigadores informaron un aumento significativo en bacterias beneficiosas como el Lactobacillus.

ProbioticBacteria Lactobacillus Merca2.es
Lactobacilo o bacteria probiótica.

«Encontramos que las nueces en la dieta aumentaron la diversidad de bacterias en el intestino, y otros estudios no relacionados, han asociado menos diversidad bacteriana con la obesidad y otras enfermedades como la enfermedad inflamatoria intestinal«, dice Byerley. «Las nueces aumentaron varios tipos de bacterias, como el Lactobacillus, típicamente asociado con los probióticos, lo que sugiere que las nueces pueden actuar como un prebiótico«.

Los prebióticos son sustancias dietéticas que promueven selectivamente el número y la actividad de las bacterias beneficiosas.

La salud intestinal es un área de investigación emergente, y los investigadores están constatando que una mayor diversidad bacteriana puede estar asociada con mejores resultados para la salud«, añade Byerley.

Comer nueces puede cambiar las bacterias intestinales de una manera que puede ayudar acabar con el cáncer de colon.

Un equipo de investigadores de UConn Health y el Jackson Laboratory for Genomic Medicine descubrieron que los ratones que comían entre el 7 y el 10,5 por ciento de sus calorías totales como las nueces desarrollaban menos cánceres de colon. El efecto fue más pronunciado en ratones machos, que tenían 2,3 veces menos tumores cuando se alimentaban de nueces como parte de una dieta similar a la típica americana. Eso equivale a que un humano coma 28 gramos de nueces al día.

Flora Intestinal Merca2.es
Flora intestinal

Nuestros resultados muestran por primera vez que el consumo de nuez puede reducir el desarrollo de tumores de colon«, dijo el Dr. Daniel W. Rosenberg, investigador principal de UConn Health. «Hay acumulación de pruebas de que comer nueces puede ofrecer una variedad de beneficios relacionados con problemas de salud como el cáncer. Este estudio muestra que las nueces también pueden actuar como un probiótico para hacer el colon sano, que a su vez ofrece protección contra los tumores de colon».

Las nueces están formadas por compuestos conocidos por ser importantes nutricionalmente. Tienen los ácidos grasos más poliinsaturados de todos los frutos secos comúnmente comidos, así como la mayor proporción de ácidos grasos omega-3 a omega-6, y altos niveles de una forma de vitamina E con propiedades anti-cáncer.

Otros estudios han demostrado que las nueces prometen evitar enfermedades relacionadas con la dieta y el estilo de vida, incluyendo enfermedades del corazón, diabetes y trastornos neurológicos.

Los investigadores concluyen que la regeneración de la comunidad de microbios intestinales mediante la adición de nueces a la dieta sugiere un nuevo mecanismo fisiológico para mejorar la salud. El consumo de nueces se ha asociado con un menor riesgo de enfermedades cardiovasculares, un crecimiento más lento del tumor en los animales y una mejor salud del cerebro.

Señales que te manda el cuerpo para ver si estás estresado

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El estrés es uno de esos problemas que pueden manifestarse de forma diferente dependiendo de la persona. No todos demostramos el estrés igual. Unos comen más, otros se bloquean, otros deciden empezar a fumar…, vamos, que el estrés en cada persona aparece de forma particular.

Aún así, a pesar de esto, es cierto que existen algunas señales comunes que debes tener en cuenta para saber si estás llegando a tu límite. Recuerda que la salud siempre es lo más importante y que si necesitas delegar en ciertas tareas, lo hagas. Así que, a partir de ahora, fíjate en las señales que manda tu cuerpo para saber si estás demasiado estresado o no.

Tienes dolor muscular

estrés

¿Te sientes tenso con demasiada frecuencia? ¿Te duelen los hombros o la espalda? Puede que la cama no tenga la culpa de esos dolores, tal y como tú crees. Es posible que el estrés tenga algo que ver con esos dolores musculares que te acompañan en tu día a día.

Tienes que tener en cuenta que en los músculos se suele acumular una gran cantidad de tensión cuando te sientes estresado, por lo que es muy probable que el dolor muscular que tienes provenga de ahí. En el caso de los hombres el dolor suele acentuarse mucho más en la zona de los lumbares.

Eso sí, si tu vida no es nada estresante y tienes dolores musculares, visita a tu médico, puede que el estrés no sea la causa.

Dolor de cabeza

estrés

Los dolores de cabeza suelen aparecer por diferentes motivos como, por ejemplo, el sufrir de migrañas, pero hay cierta tendencia entre tener dolor de cabeza y estar estresado. Hay que recordar que el estrés causa tensión y que la tensión se puede acumular en la cabeza.

Puedes sentir, además de dolor, cierto agobio que hará que incluso se te nuble la vista. La solución para este dolor de cabeza, además de reducir el estrés diario, puede estar en la práctica de actividades relajantes como, por ejemplo, el yoga o la meditación. Es cierto que también puedes tomar analgésicos para que la tensión que se acumula en la cabeza disminuya, pero no es lo más recomendado ya que solo será un arreglo momentáneo.

Tienes mucha sed

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Por raro que parezca, el estrés también puede hacerte tener mucha sed. Esto se debe a que la ansiedad, que es uno de los síntomas del estrés, provoca que las glándulas suprarrenales saquen a relucir las hormonas del estrés. Esto, a su vez, provoca variación en los niveles de otras hormonas e incluso una reducción de los compuestos que podrían afectar a los niveles de fluidos del cuerpo.

¿Qué quiere decir todo esto? Pues que si tienes mucha sed y estás en una situación compleja, es posible que sufras de estrés. Claro está que no es el síntoma principal del estrés, es más, es uno de esos síntomas raros que no suelen aparecer muy a menudo. Sea como sea, si tienes mucha sed, acude a tu médico.

Sufres pérdidas de memoria

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Es posible que estés notando que últimamente pierdes más cosas de lo normal o que se te olvida incluso mirar en la agenda por si tienes alguna cita pendiente. Si notas que esto te pasa a menudo es posible que estés sufriendo un estrés bastante intenso.

Según los últimos estudios, la dificultad para recordar se puede relacionar con el estrés, es más, se dice que el estrés crónico puede reducir la memoria espacial, que es la que sirve para recordar objetos, lugares e cosas del día a día, como ir a trabajar, por ejemplo.

Así que si estás notando que las cosas no van como siempre, ponte alerta y empieza a tomarte las cosas con más calma.

Tienes problemas dentales

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El estrés puede provocarte problemas dentales bastante serios. Es posible que, sin querer, aprietes la mandíbula o rechines los dientes (esto suele suceder a menudo por la noche). Tienes que tener en cuenta que estos hábitos dentales no solo te provocarán un dolor bastante grande en la mandíbula, sino que pueden hacer que los dientes se rompan.

Así que si últimamente notas como tus dientes están más débiles, además de acudir al dentista, te recomiendo que practiques técnicas de relajación que te permitan evitar estos problemas dentales. Es posible que el dentista te recomiende una férula para dormir, para no apretar los dientes.

El baño se ha convertido en tu mejor amigo

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Si pasas más tiempo en el baño que en cualquier otra parte, alerta, es posible que estés viviendo una situación bastante estresante. Ten en cuenta que la ansiedad puede provocar problemas digestivos, por lo que tener ganas de ir al baño de forma constante es una de las señales de que estás estresado.

Ahora bien, ¿A qué se debe esta reacción del sistema nervioso central? El hecho de ir mucho al baño cuando se está estresado tiene que ver con la detención del flujo de la sangre que realiza el sistema nervioso central. Este parón afecta a la contracción de los músculos digestivos y disminuye la secreción de flujos necesarios para hacer correctamente la digestión.

Sudas en exceso

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Sudar es algo automático y natural, pero claro, una cosa es tener un sudor leve cuando se hace ejercicio, por ejemplo, y otra cosa es sudar en exceso. Si sudas en exceso, especialmente si no lo habías hecho antes, puede significar que estás viviendo una situación bastante estresante.

Este hecho, además, tiene nombre propio y se conoce como hiperhidrosis. Este es una de las señales de estrés más comunes, seguro que conocéis a alguien que suda muchísimo cuando le entra ansiedad o se pone nervioso, ¿No es cierto? Para paliar este síntoma se recomienda tranquilidad, relajación y una música relajante para reducir el estrés del momento.

La pérdida de pelo se acentúa

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A nadie le gusta perder más pelo del habitual, ¿No es cierto? Y es que, a pesar de que los hombres calvos sean más atractivos (que no lo digo yo, lo dice la ciencia), el pelo es algo que nos preocupa a todos muchísimo. Una de las señales más claras del estrés es la pérdida de pelo.

La cuestión es que no solo hay un problema que se relaciona con la pérdida de pelo, sino que hay varios. Existen una serie de problemas que provocan la pérdida excesiva de cabello debido al estrés, como, por ejemplo, el efluvio telogénico agudo, que es el que hace que el pelo se caiga con los lavados o con el cepillado, o la tricotilomanía, que es el hábito de arrancarse el pelo. Además, también existe la alopecia aerata.

El plegatín, un invento más antiguo de lo que pensabas

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¿Alguna vez has ido a algún lugar en el que te han acomodado, para dormir, en un plegatín? Y a media noche, después de dar innumerables vueltas, a que te has preguntado, desesperado, ¿quién era la madre que parió al inventor? Pues te respondemos ahora mismo.

Posiblemente la madre de la criatura fue Kiya o quizá Nefertiti, todavía no se aclaran los arqueólogos, pero el padre de esta maravilla de la ingeniería fue algún profesional de la corte del faraón Tutankamón.

Fue uno de los faraones más famosos que gobernaron Egipto hace más de 3.300 años.

Y ahora un nuevo estudio sugiere que Tutankamón, que era conocido como el «rey niño de El Cairo» que tenía un plegatín digno de un rey.

La investigación sugiere que el faraón Tutankamón durmió en una versión muy temprana de una cama de acampada moderna o de plegatín que se doblaba hacia arriba en forma de Z, y habría sido extremadamente sofisticada para su tiempo.

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La investigación sugiere que el rey Tutankamón durmió en una versión muy temprana de un plegatín moderno que se doblaba hacia arriba en forma de Z, y habría sido extremadamente sofisticada para su tiempo.

La cama, o plegatín, de tres pliegues del faraón Tutankamón fue descubierta en 1922 por Howard Carter cuando entró por primera vez en la tumba llena de tesoros del faraón.

Investigadores de la Universidad Musashino de Tokio han analizado ahora el plegatín, y han sugirido que era extremadamente sofisticado para su tiempo.

En declaraciones a Live Science, la Sra. Naoko Nishimoto, uno de las investigadoras que trabajaron en el proyecto, dijo: «No se ha hecho un estudio detallado de esta cama desde que Carter la dibujó hace casi cien años.”

«Esta es la única cama de campaña, o plegatín, de tamaño real que se ha encontrado nunca. Ningún otro faraón, pero el faraón Tutankamón tenía el plegatín. Es intrigante.

Los investigadores analizaron el pequeño modelo de cama de Gebelein.

El plegatín de campaña, fue diseñado especialmente para el faraón Tutankamón.

La cama está formada por cuatro patas de león de madera, junto con tambores de aleación de cobre que llevaban la mayor parte del peso.

Dada la forma elaborada de la ata de madera, doblar la cama no era nada sencillo, y los diseñadores tuvieron que utilizar bisagras de un estilo ingenioso sobre las patas.

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La Sra. Nishimoto dijo: «De esta manera, las patas del plegatín quitaron la tensión de las bisagras«.

En la parte superior de las patas había una alfombra, tejida a partir de tres finas cuerdas de lino.

Mientras que los agujeros se podían ver alrededor de las bisagras dobles, los investigadores sugieren que éstos no fueron utilizados para pasar las secuencias de tejido a través.

La Sra. Nishimoto afirmó: «Estos agujeros fueron hechos con la intención de pasar cuerdas a través de ellos, pero no fueron utilizados después de todo

Si las cuerdas hubieran pasado por aquí, la cama no habría podido doblarse.

La Sra. Nishimoto añadió: «Este proceso de prueba y error demuestra claramente que esta cama en tres partes fue la primera que se hizo«.

Además de mostrar la artesanía increíble en el antiguo Egipto, los investigadores creen que la cama también proporciona una visión de las aspiraciones del faraón Tutankamón, debido a su pie deforme que le impidía caminar sin ayuda.

La Sra. Nishimoto concluyó: «Aunque el frágil joven rey nunca haya participado en expediciones de larga distancia o enérgicas, sin embargo, amó la idea de cazar y acampar.

Es un plegatín muy poético desde el punto de vista de la Sra. Nishimoto.

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Cama lista para usar.

La herencia del rey Tutankamón

Investigadores de la Universidad Americana de El Cairo creen que el pene del rey fue embalsamado en un ángulo de 90 grados, en erección, para hacer que el joven faraón aparezca como Osiris, el dios del inframundo.

La angulación del pene era una característica usada por las «momias de maíz», creadas en honor de Osiris.

La momia también estaba cubierta de un líquido negro para parecerse a la piel de Osiris.

Por otra parte, el corazón de Tutankamón desapareció cuando la tumba fue descubierta por Howard Carter en 1922.

Los textos religiosos decían que el corazón de Osiris también fue removido por su hermano Seth. En el exterior de la tumba, las decoraciones representaban a Tutankamón como Osiris.

Ana Botín invirtió nueve millones de euros en la ampliación del Popular

La presidenta del Santander, Ana Botín, fue la primera en dar un paso al frente en la ampliación de capital para la compra del Popular. Invirtió cerca de nueve millones de euros en la compra de 1,8 millones de acciones; lo que le permite tener un porcentaje total de voto del 0,126%. Un porcentaje que está sindicado con el resto de sus hermanos y algunas empresas familiares; de este modo, según los datos de la CNMV la familia ostenta tras el proceso de ampliación el 0,493% de la entidad.

Un porcentaje muy similar al que mantenía antes, y en el que se han invertido algo más de 24,1 millones de euros. De hecho, es Jaime Botín quien actúa como ‘representante’ de toda la familia. En él recae el voto del 0,493%; y en sus comunicados con la Comisión Nacional del Mercado de Valores se puede comprobar qué miembros de la familia decidieron acudir a la ampliación. Además de Ana y Jaime, también acudieron Paloma y Carmen, así como las sociedades Cronje y Nueva Azil. Sin embargo, no hay rastro de Emilio y Carolina, lo que ha hecho bajar ligeramente el porcentaje de posesión de la familia.

Tampoco se conoce, por ahora, si la Fundación Botín (que ostentaba un 0,6% antes de la ampliación) ha optado por acudir o no. Para mantener su posición debía desembolsar cerca de 35 millones de euros, en un momento en el que la caja de la organización anda un poco escasa. De hecho, según publicaba hace unos días El Confidencial parecía probable que no fuera a la suscripción de acciones; o que optara por el endeudamiento para evitar la dilución en el capital social de la compañía. Sobre todo, para evitar que la familia Botín quedara por debajo del 1% que controlaba hasta ahora del Banco. Un porcentaje que era mayor, y que se ha venido diluyendo en los últimos años tras varias ampliaciones de capital y sucesivas ventas de algunos de los hermanos.

Ahora bien, otro de los principales accionistas del Santander,  Carlos Fernández, tampoco se ha quedado atrás. Mantiene su 0,11% tras haber invertido 8,1 millones de euros. El mexicano forma parte del Consejo de Administración desde el año 2015, y junto a él también ha acudido la mayor parte de los miembros del Consejo. Evidentemente, el Consejero Delegado,  José Antonio Álvarez, ha suscrito 404.000 euros en títulos.

La dirección también respalda a Botín

El tercero que más dinero ha dedicado a compras ha sido Ignacio Benjumea, que ha optado por ‘meter’ 1,5 millones de euros -por lo que representa al 0,022% del capital- del banco. A partir de ahí, una larga lista, en la que hay algunos movimientos curiosos. Por ejemplo, Juan Miguel Villar Mir tan sólo ha invertido 482 euros para comprar 120 títulos; la ex presidenta de SAREB, Belén Romana, ha comprado 15 títulos en la ampliación; mientras que Isabel Tocino ha invertido 132.000 euros.

Tan sólo una consejera ha optado por quedarse fuera. Se trata de Homaira Akbari, que es consejera independiente desde el último trimestre del año pasado.

No sólo el Consejo ha respaldado los planes de Ana Botín con el Banco Popular. Buena parte de los principales ejecutivos de la firma también han decidido suscribir acciones. Así, por ejemplo, el principal responsable del mercado español, Rami Aboukhair, ha invertido 190.000 euros; el vicepresidente de Santander España, Juan Manuel Cendoya, 200.000 euros. En total, los principales directivos de la entidad han invertido casi dos millones de euros.

Familia Real: doña Sofía cumple su deseo y reúne a sus ocho nietos en Palma de Mallorca

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Voces cercanas a doña Sofía de Grecia hablan de ella como uno de los miembros de Casa Real que más ha llorado y sufrido en silencio en los últimos meses: se airearon las supuestas infidelidades de su marido, tuvo que ver a su hija pequeña sentada en el banquillo de los acusados por un caso de corrupción, vive alejada de sus nietos…

Dramático. Sea como fuere, y conflictos aparte, 2017 ha sido un año positivo para doña Sofía. Su hija Cristina ha sido absuelva de todo lo que se le acusaba judicialmente y por fin ha podido reunir a sus ocho nietos en una cena muy especial.

Su verano más feliz

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Podemos afirmar sin miedo a equivocarnos que este verano está siendo uno de los más felices de la emérita en los últimos años. La pasada semana veíamos unas fotos de doña Sofía con sus nietos, concretamente los Urdangarín y los de Marichalar y Borbón. 

El pasado domingo 25 de julio, la reina y sus nietos, Felipe Froilán (Pipe, para los amigos), Juan Valentín, Pablo Nicolás, Miguel e Irene eligieron el Wakepark de Alcúdia para que los pequeños hicieran la actividad acuática de moda entre los jóvenes: wakeboard, un tipo de esquí acuático que se realiza con una tabla plana y donde el individuo no es arrastrado por una lancha sino que el propio mango del que se agarra el esquiador se mueve por una guía. La única nieta a la que no se pudo ver entonces es a Victoria Federica.

La cena de la abuela y todos sus nietos

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Esta es la última foto que se recuerda de doña Sofía rodeada de todos sus nietos y acompañada de su hija Elena y de la entonces princesa Letizia. Data de 2013 y se ubica en Palma de Mallorca. Según ha publicado el periódico ‘La Vanguardia’, la emérita consiguió reunir el pasado lunes a sus ocho nietos en una impresionante cena en el restaurante Ola del Mar, un local situado frente al club náutico de Portixol, a las afueras de la ciudad Palma.

Los motivos por los que la abuela no ha podido estar cerca de sus nietos en los últimos meses son variados. Por un lado, los problemas judiciales de Cristina de Borbón e Iñaki Urdangarin hicieron que sus hijos permaneciesen en Ginebra aislados de todo el conflicto. Y no solo eso…

Las presencias

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Como decíamos, no son los litigios judiciales de su hija y su yerno los únicos motivos por los que doña Sofía no ha podido gozar de la presencia de sus cuatro nietos de forma más cercana sino que el hijo mayor de la infanta Elena, Froilán, estaba estudiando en Estados Unidos hasta hace apenas unas semanas.

A la cita convocada por doña Sofía acudieron los reyes Felipe y Letizia junto a sus hijas, las princesa Leonor y la infanta Sofía, que acababan de realizar su tradicional posado veraniego. Tampoco faltaron los hijos de Elena, Froilán y Victoria Federica, y los cuatro vástagos de Cristina: Juan Valentín, Pablo Nicolás, Miguel e Irene.

Las ausencias

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Las únicas ausencias notables en la noche más especial para doña Sofía de Grecia fue la de su marido, el rey don Juan Carlos I y la de su hija Cristina y su yerno Iñaki Urdangarín, a quienes no se les espera por Palma, teniendo en cuenta la delicada situación judicial en la que se encuentra el ex Duque de Palma. 

Recordemos que el yerno del rey Felipe presentó el pasado martes 1 de agosto un recurso ante el Tribunal Supremo en el que solicitaba «la absolución total» de todos los delitos por los que fue condenado en la Audiencia Provincial de Palma de Mallorca, precisamente.

Los motivos que Iñaki Urdargarin ha alegado para que el Alto Tribunal lo absuelva se basan, entre otras cosas, en que él «se limitó a ser un amigable componedor» y que «no posee conocimiento de Derecho Administrativo».

¿Restringe Letizia las visitas de doña Sofía a sus nietas?

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Según recoge el diario ‘El Español‘, la sobreprotección de Letizia con sus hijas llega hasta el punto de no permitir que su abuela visite demasiado su casa. Doña Sofía, pese a las voces que la hacían viviendo en Londres, tiene su residencia en en Zarzuela a 500 metros aproximadamente del Pabellón del Príncipe, residencia de los Reyes.

Sin embargo, cuando Felipe y Letizia salen fuera de Madrid por motivos profesionales e incluso personales, es Paloma Rocasolano quien se queda al cuidado de las pequeñas, hecho que escuece profundamente a la madre del rey, que llegó a confesar en una reunión familiar en Grecia que «casi no me dejan verlas. Sin embargo, la madre de Letizia se pasa allí el día».

Los viajes secretos de la emérita a Grecia

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Unos días de ensueño son los que está pasando la reina Sofía junto a sus nietos en Palma de Mallorca, sin embargo, hace apenas unas horas, el presentador Jorge Javier Vázquez a través de su blog para la revista ‘Lecturas’ publicaba una inquietante y nada exagerada (según él) anécdota que revelada viajes ocultos de la emérita a la ciudad de Kranidi.

«Lo que voy a contar a continuación no es ninguna exageración. Es más, omito cosas por no armar jaleo. Nada más aterrizar el domingo en Atenas aparece un griego pizpireto con el fin de ayudarnos a hacer los trámites pertinentes para llegar a Kranidi. El griego, que era más gay que P. y yo juntos, se vino arriba al vernos y lo primero que nos preguntó era si teníamos pensado ir a Mykonos. «No, no, aunque me han dicho que la playa es muy bonita», contesté».

¿Por qué viaja tanto Sofía a Kranidi?

Jorge Javier Vazquez Merca2.es

El presentador estrella de Mediaset se está tomando unos días (bueno, unas semanas) de descanso en Grecia junto a su novio, P. La continuación de su entrada para ‘Lecturas‘ no tiene desperdicio y es que…

«La traca final vino cuando nos confesó que Sofía acababa de aterrizar hacía media hora en Atenas. «Sí, sí, Sofía la ex reina, porque la de ahora es Letizia ¿verdad? Sofía está por aquí cada dos por tres, viene mucho a Kranidi, debe tener un novio o algo», remató con esa sonrisa malévola que utilizan en televisión algunos tertulianos del corazón”. Pero la cosa no queda ahí, no…

Misterio resuelto

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««Kranidi está muy de moda, vosotros vais para allá ¿verdad?, también van mucho Dolce&Gabanna, es un sitio muy tranquilo, muy aburrido. ¿Vosotros sois famosos en España?» «No, no, no», clamamos al cielo griego P. y yo», continuaba Jorge Javier explicando.

Luego ya intentamos marcar distancias con el muchacho porque me dio la impresión de que en cualquier momento nos iba a proponer salir de marcha y a mí me da mucho apuro decirle que no a un hombre. Por cierto, he indagado y la Reina Sofía no tiene ningún novio por la zona. La realidad resulta mucho más prosaica: viene a visitar a su hermano Constantino, que tiene una casa en Porto Heli, a pocos minutos de Kranidi».

El régimen nazi toleraba mejor a las lesbianas que a los homosexuales

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Dentro de los estudios que se están haciendo estos días y que nos dan un resultado sorprendente es el que te explicamos a continuación. ¿Sabías que el régimen nazi de Hitler era más tolerante con las lesbianas de lo que nos esperábamos los historiadores?

Tolerancia limitada del lesbianismo en la Alemania nazi

Un nuevo estudio afirma que el régimen nazi, infame por su discriminación y opresión, tenía cierta tolerancia para las lesbianas.

Samuel Clowes Huneke, candidato a doctor en historia en la Universidad de Standford en los Estados Unidos, ha analizado archivos de los exámenes policiales de la década de 1940 relacionados con presuntas violaciones de las leyes de relaciones sexuales. Sus hallazgos han sido publicados en el Journal of Contemporary History.

«Estos archivos añaden un nuevo nivel de matiz a la beca existente», dijo Huneke en un comunicado de Stanford. «Sugieren una existencia más normal que fue la experiencia diaria de algunas lesbianas en el Tercer Reich«.

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Fotos de identificación de Henny Schermann, una asistente de una tienda en Frankfurt am Main. En 1940 la policía arrestó a Henny, que era judía y lesbiana, y la deportó al campo de concentración de Ravensbrueck para mujeres. Fue asesinada en 1942. Ravensbrueck, Alemania, 1941.

La persecución del régimen nazi a hombres homosexuales es bien conocida, con los actos homosexuales entre hombres explícitamente criminalizados. En algún lugar entre 5.000 y 15.000 presuntos homosexuales hombres fueron encarcelados en campos de concentración bajo el régimen nazi, con un 60% de ellos muriendo en los campamentos. La experiencia de las mujeres homosexuales en la Alemania nazi, sin embargo, es mucho más ambigua, especialmente porque las mujeres fueron excluidas de las leyes que hicieron la homosexualidad ilegal entre los hombres.

Huneke sostiene que los funcionarios nazis no veían a las lesbianas como una amenaza, ya que las mujeres estaban prohibidas en la mayoría de las esferas de la vida política y pública.

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La mujer de la derecha, Violette Morris, era una deportista francesa bisexual que se sometió a una mastectomía doble con el fin de encajar mejor en los coches de carreras. Morris se ganó el nombre de «La Hiena de la Gestapo» cuando empezó a trabajar de espía para los nazis, sobre todo por sus métodos brutales en los interrogatorios.

A la luz de la temible persecución de los hombres homosexuales y la erudición que la coloca en el contexto del pronatalismo nacionalsocialista, la aparente falta de interés del régimen por la homosexualidad femenina es sorprendente, ya que en otros aspectos el gobierno colocó cargas considerables a las mujeres», escribe Huneke, que está trabajando en una disertación sobre la historia de la homosexualidad en la Alemania de la posguerra.

Los archivos descubiertos por Huneke en 2015 muestran que las autoridades nazis investigaron a ocho mujeres en Berlín, todas denunciadas por violar las leyes del mismo sexo. En cada caso, las autoridades determinaron que las mujeres no podían ser procesadas por relaciones homosexuales según el código penal.

«Para los estudiosos acostumbrados a ver en el estado nazi una selva de jurisdicciones superpuestas, iniciativa personal y leyes basadas únicamente en el deseo del Führer, este es un retrato curioso del sistema de justicia nazi, marcado por una preocupación inesperada por la estricta interpretación del estatuto, «Huneke escribe en su artículo.

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Homosexuales en un campo de exterminio.

Además de que cada mujer eludía el castigo, los archivos mostraban que muchos de ellos llevaban vidas lesbianas bastante abiertas, a veces durante años, antes de ser finalmente denunciadas a la policía. «Los archivos muestran irónicamente que había una capacidad significativa por parte de los alemanes comunes para presenciar el lesbianismo y no seguir adelante y denunciar a la persona«, dijo Huneke.

Pero Huneke agregó que esta apatía hacia el lesbianismo pudo haber ocurrido debido a la visión no-amenazadora del régimen nazi sobre las mujeres.

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Los ’30, mucho más permisivos con las personas homosexuales.

«El género es quizás por qué las lesbianas no fueron perseguidas de la misma manera», dijo Huneke. «Pero simplemente porque había una tolerancia para la homosexualidad femenina no significa que estas mujeres llevaran vidas envidiables«. En su artículo escribió que «estos archivos ponen de relieve la duplicidad de tolerancia que ha caracterizado las opiniones de las sociedades sobre la sexualidad femenina durante siglos.»

Huneke dijo que su trabajo demuestra que las dictaduras a menudo se basan no solo en la opresión abierta, sino también en la tolerancia limitada de ciertos grupos.

«Es un enfoque de división y conquista«, dijo Huneke. «Uno de los puntos más importantes de esta investigación, en mi opinión, es romper la idea popular de que los gobiernos autoritarios mantienen su poder solo a través de la represión.”

Meliá, NH y Barceló: tres grupos hacia tres estrategias

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España un país donde el turismo depende de la estacionalidad y que de los 80 millones de turistas que espera recibir muchos son prestados. La gallina de los huevos de oro no va a durar siempre y así lo ha demostrado el paso de los años. Entre 2007 y 2009 nuestro país perdió siete millones de turistas y 4.000 millones de euros. Ese periodo de recesión es lo que marcó un antes y un después en muchas empresas. Las turísticas, al igual que muchas otras, vieron en la diversificación su tabla de salvación. Meliá, NH y Barceló, entre otras, se lanzaron a la conquista de un nuevo mundo. Dibujaron una estrategia, hicieron las maletas y salieron. Ahora están presentes en casi todos los continentes y ni siquiera se pisan los pies.

Meliá ha centrado su estrategia en destinos vacacionales, principalmente, de sol y playa. Y es que los hoteles del Mediterráneo, Cuba y Brasil representan el 32% de los 376 con los que cuenta la firma. Es decir, que de cada 10 hoteles que tiene por todo el mundo, tres se ubican en esta región.

Su apuesta se nota en las actividades que llevan a cabo en esos destinos turísticos. En Cuba sumó 300 a las más de 12.500 habitaciones en el primer semestre del año aunque ha mantenido los 28 hoteles con los que un año atrás contaba en la isla.

Precisamente Cuba es el país en el que más presencia tiene por kilómetro cuadrado. Cada 4.000 kilómetros cuadrados hay un hotel Meliá. Menos que en España, que es el país donde más presencia tiene con 76 hoteles y casi 14.000 habitaciones.

Brasil es otro de los principales mercados de la cadena balear. Un total de 15 establecimientos, el mismo número que a junio de 2016. Lo que sí se ha reducido es el número de habitaciones. Tiene 3.500, casi una centena menos que hace un año.

Meliá tiene 376 hoteles y más de 96.300 habitaciones repartidas por medio mundo

Y es que los 376 hoteles y las más de 96.300 habitaciones han posicionado a la empresa que dirige la familia Escarrer en el decimosexto puesto de los principales grupos turísticos internacionales. A ello hay que sumar sus resultados económicos. El grupo ingresó 914 millones de euros y obtuvo un beneficio de 60 millones hasta junio de este año.

En Latinoamérica también, pero alejado del caribe es hacia donde dirige NH su estrategia. Además de Europa, sus principales mercados son México, Argentina y Colombia. De hecho, allí se ubica el 16% de los hoteles de la firma. Su apuesta por la región lo demuestran los últimos datos. Su presencia aumentó siete puntos.

Pero ya no es que cada vez esté más presente al otro lado del atlántico. Las nuevas adquisiciones en latinoamérica coinciden con las reducciones en el viejo continente. A junio de 2017 tenía 315 hoteles en Europa, siete menos que un año atrás. Esta caída se ha producido en los principales destinos de la cadena. En España tiene cinco hoteles menos, en Italia dos y uno en Alemania, hasta los 133; 51 y 58 establecimientos respectivamente.

España es el país en el que NH está más presente. Sin embargo, en el resto del mundo aplica la estrategia menos por más. Es decir, menor número de hoteles pero más grandes y con más capacidad. Es un ejemplo que se observa tanto en Italia como Alemania, Austria y México, países cuya media de habitaciones por hotel supera las 150, más que las 125 de media en España. En este asunto destaca el caso de Austria porque cada uno de los seis hoteles tiene una media de 197 habitaciones.

Un dato bastante curioso, y que nos servirá de comparativa para el siguiente grupo, es que en Estados Unidos sólo tiene un hotel. Es decir, que los 764 millones de euros que ha ingresado en el primer semestre del ejercicio ha sido gracias a su presencia europea (162 millones de euros en el Benelux y 196 en España) y latinoamericana.

Por su parte, Barceló es el que marca una mayor diferencia y por dos razones. Para empezar, su principal mercado es el estadounidense. Y es que (a fecha de diciembre de 2016 porque no presenta resultados trimestrales) la mitad de sus hoteles del grupo están en Norteamérica. Sin embargo, parece que esta apuesta no está saliendo muy rentable al grupo ya que los hoteles de la división Crestline (Estados Unidos) perdieron 471.000 euros por el tipo de cambio el pasado año.

Huye del turismo vacacional de sol y playa. Por ahí viene la otra diferencia. El 69% de los hoteles del grupo Barceló (el 100% en el caso de Estados Unidos) se inclina hacia el modelo de ciudad. Así lo demuestran sus datos y su apertura más reciente. Hace dos días ha inaugurado su primer hotel en Ciudad de México. Se trata de un enorme edificio de cinco estrellas que cuenta con 500 habitaciones. Con este suma 42 establecimientos en la región.

Marcar la diferencia es lo que te hará crecer. Las empresas hoteleras lo tienen claro. Cada una tiene su estrategia enfocada en distintos puntos y segmentos. Les va bien en ese punto y siguen apostando por ello. Meliá por el caribe, NH por Latinoamérica y Barceló por el turismo de ciudad. Sólo así, manteniéndose en aquel segmento que más le hace crecer, conseguirán crecer y destacar.

Garoña: el peaje del PNV para los Presupuestos 2018

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El pasado martes, en la tertulia de La Linterna de la Cadena COPE, el profesor Javier Morillas y un servidor tuvimos un cierto debate en torno a las razones del cierre definitivo de la central nuclear de Garoña. Morillas mantenía que el Gobierno tenía decidido el cierre porque además de los motivos políticos, la central es muy pequeña, aporta muy pocos kilowatios al volumen general de consumo en España y, además, está obsoleta.

Yo mantenía, por el contrario, que de no encontrarse en minoría el Gobierno no la hubiera cerrado y que lo ha hecho cediendo a la presiones del PNV a cambio de su voto favorable en los Presupuestos.

Terminada la tertulia, un destacado miembro del Gobierno me enviaba un mensaje al móvil: “Tienes tu razón, no hubiésemos cerrado Garoña de haber tenido mayoría absoluta, por dos razones fundamentales: la primera, que el coste del cierre es más ato que el de mantenerla abierta aunque esté sin actividad y, segundo, porque no estábamos dispuestos a hacerle ese favor a Pedro Sánchez y a la izquierda”, aseguraba mi fuente.

Y añadía: “Pero estamos en minoría y necesitamos el apoyo del PNV, y ha sido una condición expresa que nos ha puesto el lehendakari Urkullu para votar a favor de los Presupuestos de 2018. Además, nos interesa mucho tener al PNV contento, porque no sabemos si Sánchez e Iglesias acabarán por presentar una moción de censura y dependerá del PNV que salga adelante… Los nacionalistas vascos ya se abstuvieron en la moción de Pablo Iglesias y para que no hagan lo mismo con una de Pedro Sánchez hay que darles prácticamente todo lo que pidan para que puedan justificar su cambio de opinión”.

Y es que el Gobierno vuelve a ver con cierta preocupación la posibilidad de que la izquierda y los nacionalistas se unan de nuevo para intentar derribar a Rajoy, lo cual sólo podría salir adelante con la abstención –ni siquiera el apoyo- del PNV porque, de lo contrario, la moción está condenada al fracaso al no sumar los 176 votos favorable. Garoña bien vale una legislatura.

Movistar Tv se encuentra en pleno invierno: no la salva ni ‘Juego de Tronos’

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Resulta difícil caminar por la calle un lunes sin que salte detrás de cualquier esquina un spoiler de ‘Juego de Tronos’. Todo el mundo sabe que el invierno se acerca. Un periodo de frío que, curiosamente, está viviendo Movistar con su servicio de televisión. Ni siquiera el auge de la popular serie está consiguiendo que el saldo neto de clientes se dispare.

En concreto, el operador azul apenas ha tenido un resultado neto positivo de 71.000 nuevos abonados en los dos últimos años. Según los datos publicados hace unos días en la CNMV, el total de clientes de televisión de Movistar al cierre del primer semestre de 2017 se situaba en 3.666.000. Eso, según la cifra de la que saca pecho el operador, supone un ligero ascenso con respecto al primer trimestre de este mismo año. Pero echando la vista atrás la situación no parece tan satisfactoria.

Al cierre del mismo periodo de 2016 Movistar contaba con 3.755.000 de abonados. Esto supone una pérdida de casi 100.000 clientes en solo un año. Y si se compara con 2015, surge esa pequeña ganancia de 71.000 nuevas altas netas. Unos datos que llevan a preguntarse sobre el interés real de la gente en tener una televisión de pago pese al boom de contenidos que hay en los últimos meses.

Y ahí no queda ese frío invierno para Movistar. Según explican en su cuenta de resultados, han conseguido un gran número de migraciones desde sus paquetes de Fusión más baratos a otros de mayor precio. El objetivo sería amortiguar el verdadero problema: muchos clientes heredados de la compra de Canal+ no siguen siendo abonados.

Movistar suma fibra, pero no Tv

Para explicar esta situación hay que observar diversos factores que, curiosamente, no son negativos para Movistar. Uno de ellos tiene que ver con la captación de clientes de fibra. En este caso, la compañía ha sumado en el último año más de 500.000 altas netas.

Al cierre del primer semestre ha situado esa cifra en 3,2 millones de acceso de esta tecnología por 2,6 que tenía en 2016. Se trata de la suma de gente nueva o que migra desde el ADSL, pero en todo caso son un buen puñado de usuarios susceptibles que convertirse en clientes de Tv pero que, finalmente, no entran en esos paquetes convergentes con todo incluido.

¿Y qué pasa con la televisión?

Es difícil de explicar por qué los operadores de telefonía en general, y Movistar en concreto, están teniendo tantos problemas para la captación de clientes de televisión. Siendo el problema bastante problemático debido a la inversión realizada.

En el caso concreto del operador azul, que también ha apostado por la producción propia de contenidos, así como los deportes de motor, y el fútbol, no hay ningún problema a la hora de tener un servicio de máxima calidad. ¿Entonces?

Quizá influya la propia guerra de ofertas convergentes low cost en la que han entrado los operadores. Es decir, la gente contrata fibra, de ahí la cantidad neta de altas, pero la Tv la consigue a través de plataformas independientes como Netflix, HBO o las que existen de deporte como BeIN Sport. Solo así se puede explicar que tras dos años de auge y promoción de las ofertas de televisión a Movistar apenas hayan llegado 71.000 de forma neta. Y eso que cuenta en su parrilla con fenómenos sociales como el de ‘Juego de Tronos’. Pero ni por esas.

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