La Asociación Valenciana de Empresarios (AVE) se comprometió a analizar desde una perspectiva técnica, dos veces al año, qué avances iba experimentando la infraestructura del Corredor del Mediterráneo. Este 8 de julio se ha realizado el primer chequeo del año, donde se han valorado los avances como el tramo Granada – Antequera, pero también destacan compromisos incumplidos.
Así, entre los compromisos con retraso cabe mencionar la puesta en funcionamiento la nueva variante de doble vía en Ancho Ibérico Vandellós – Tarragona, a expensas del visto bueno de la agencia de seguridad y la doble vía de Ancho Internacional Monforte – Elche. Asimismo, falta por adjudicar los tramos Lorca – Pulpí y Totana – Totana.
“El gobierno debería insistir en que se reforzara y ampliara el equipo de la Agencia de Seguridad Estatal, para lograr agilizar los tiempos”, reclamó el presidente de AVE, Vicente Boluda al Ministerio de Fomento .
No obstante, la mayor parte de las obras están en marcha y progresan adecuadamente. De hecho, son varios los hitos conseguidos desde el 19 de noviembre de 2018. Destaca el comienzo de las obras del túnel Castellbisbal – Martorell, del tercer carril Castellbisbal – Tarragona y del tercer carril Castellón – Valencia.
Por otro lado, se ha puesto en marcha el tramo Xàtiva – Moixent, el estudio de la variante Elche AVE – aeropuerto Alicante, la licitación del Tercer Carril La Encina – Alicante, la adjudicación de todas las obras de Murcia – Almería (excepto: Lorca – Pulpí y Totana -Totana), el tramo Granada – Antequera y está en proyecto variante de Loja.
El segundo chequeo semestral de 2019 se dará cita el 28 de noviembre en Elche, que coincidirá además con un acto empresarial como los que tuvieron lugar en 2017 en Madrid y en 2018 en Barcelona en el que se espera congregar a empresarios y representantes de la sociedad civil española.
FUTUROS COMPROMISOS
De cara a lograr el objetivo 2025 de doble plataforma de ancho internacional desde la frontera francesa hasta Algeciras, los hitos más relevantes que deberían tener lugar durante los dos próximos años son el funcionamiento doble vía de ancho internacional Monforte – Murcia, la vía única con Tercer Carril Algeciras – Antequera y electrificación y convertir la doble vía de ancho ibérico a Ancho Internacional Castellón – Tarragona.
También debería entrar en funcionamiento doble vía de tercer carril València – Castelló y la doble vía de Ancho Internacional Xàtiva – La Encina. “Tal y como van las obras, veo complicado el cumplimiento del objetivo 2025, porque van demasiado lentas, pero el gobierno, intención y voluntad tiene, ahora habría que estar encima para que las órdenes se transmitan desde arriba con fuerza y se cumplan logrando así la doble plataforma en ancho internacional”, señala Boluda.
MOVIMIENTOS #QUIEROCORREDOR
El Corredor Mediterráneo es una doble vía ferroviaria de alta velocidad que discurrirá desde la frontera francesa hasta Algeciras, uniendo ciudades tan importantes como Barcelona, Valencia, Alicante, Murcia y Málaga y conectándolas a su vez con el resto de Europa. Sin embargo, en el país con la red de alta velocidad más extensa del mundo después de China, el Corredor Mediterráneo es aún un proyecto incompleto e irregular en muchos de sus tramos.
De ahí que, en noviembre de 2016, la Asociación Valenciana de Empresarios pusiera en marcha el canal un comunicación y el Movimiento #QuieroCorredor con la idea de informar sobre la marcha de la infraestructura y movilizar a la sociedad civil en su reivindicación.
Hay negocios con un alto componente estacional a la hora de generar ingresos. Eso siempre es un problema. Si a la ecuación se añade una atomización por tamaño y nula innovación, el resultado es negativo. Algo que sucede con los gimnasios españoles, que no levantan cabeza.
Así lo reflejan los datos sectoriales extraídos de Insight View que confirman la mala salud de este negocio en la actualidad mediante un informe al que ha tenido acceso MERCA2. En concreto, el 30% del sector de gimnasios está en máximo o elevado riesgo de impago. Básicamente se debe al tamaño de estos negocios, muchas veces financiados con ayudas a primeros negocios que, en la mayoría de los casos no terminan de ser rentables.
Lo curioso es que los gimnasios siguen ganando clientes año a año. Sobre todo en las grandes ciudades donde hacer deporte de manera local y concentrada se ha convertido en un hábito. Entonces, ¿cómo puede ser que unas empresas que reciben cada vez más personas estén consiguiendo menos ingresos?
Parte de la explicación se debe a que en los últimos años los centros deportivos municipales ofrecen prestaciones de gimnasios que nada tienen que envidiar a los centros privados. Además, muchos de ellos cuentan con piscinas climatizadas para el invierno, y los precios tienden a ser muy ajustados. De esta manera, un volumen importante de usuarios -que solo buscan hacer algo de ejercicio- estarían eligiendo estas alternativas públicas.
El otro aspecto que está dejando tiesos a los gimnasios tiene que ver, precisamente, con sus políticas de precios. Por el tipo de negocio se trata un ‘sector commodity’; es decir, que la diferencia entre los distintos actores del mercado es prácticamente nula. Se trata de poner más o menos máquinas, con mejores o peores monitores, pero el resultado final del servicio es prácticamente el mismo. Por este motivo, en parte, los precios han ido a la baja. Apenas hay capacidad de poder cobrar más. Eso de manera directa erosiona los márgenes del negocio, y el problema está servido.
Además, en este espiral deflacionista han entrado de lleno los denominados ‘gimnasios low cost’ que, con el objetivo de captar clientes, apenas cobran suscripción y luego unas cuotas ínfimas. Por eso, elevan el número de usuarios pero difícilmente pueden mejorar el Arpu (la rentabilidad por cliente).
GIMNASIOS PEQUEÑOS Y CAMBIANTES
Los dos factores antes mencionados son la clave para entender la mala situación de los gimnasios, aunque para comprender el negocio se deben observar otras variables que, finalmente, ofrecen la fotografía fija.
El tamaño explica el escaso margen de mejora e inversión que tienen los gimnasios. El 75% son microempresas y el 21% pequeñas. Un insignificante 4% ha alcanzado la dimensión de mediana empresa y menos del 1% adicional tiene el tamaño de gran empresa.
Los problemas de rentabilidad explican la escasa esperanza de vida de las empresas del sector. Sólo el 26% de las empresas del sector tiene más de una década y apenas el 4% llega al cuarto de siglo. De acuerdo con los datos que ofrece Insight View, este sector muestra una importante concentración geográfica de la actividad sectorial en Madrid (24%) y Barcelona (19%).
PESE A TODO…
Pese a estas cifras, en los primeros seis meses de 2019 se han inaugurado al menos 90 nuevos gimnasios en suelo español, según Cmdsport.com. La gran mayoría, 53, pertenecientes al segmento boutique, lo que evidencia el fuerte crecimiento que está experimentando este modelo de negocio en nuestro mercado. Madrid se mantiene como la localización más usada para implantar nuevos proyectos.
Tras un 2018 que culminó superándose las 160 aperturas de nuevos gimnasios en el mercado español, 2019 va camino de al menos mantener, sino superar, el buen ritmo expansivo que ha mostrado el sector en los últimos 18 meses.
Durante el primer semestre de este 2019 se han contabilizado, que CMDsport tenga constancia, unas 90 aperturas de nuevas instalaciones fitness, lo que supone un incremento del 21% respecto al mismo periodo de 2018, en el que la cifra de aperturas alcanzó los 74.
Como se puede observar, estas cifras constatan la inmadurez de estos negocios que tienen una alta tasa de natalidad, lógicamente, derivado de su alta mortalidad. Mientras, el negocio deberá reinventar parte del modelo para conseguir que los márgenes tiren hacia arriba.
La noticia del nuevo ere de Deutsche Bank no ha pillado por sorpresa a nadie. Así es la triste realidad en la que malvive el gigante alemán, pese a que ha eliminado, o al menos eso pretende, uno de cada cuatro puestos de trabajo en el último lustro sigue sin convencer a los mercados sobre su viabilidad futura (si se le exige un mínimo de rentabilidad). Además, todo parece indicar que podría tener que hacer frente a sus años más complicados, incluso peor que los anteriores que no es poco decir, en los que se le junta un fuerte gasto de capital, mayores exigencias regulatorias y un entorno de tipos bajos que está destrozando los resultados bancarios.
Una vez ejecutado el ere previsto, que será para 18.000 empleados, el gigante alemán habrá reducido en un cuarto su plantilla (de casi 100.000 empleados a 76.000), habrá gastado casi más de 10.000 millones en ello, y aun así, los principales problemas seguirán ahí: caída de ingresos, un 20,7% entre 2013 y 2018, una ristra de multas creciente, una muy pequeña capacidad de generación de capital (al menos para pagar tantos despidos) y una cifra de beneficios irrisoria para una de las mayores entidades de Europa, que además se ha reducido un 80% desde 2014. Pero bueno, al equipo directivo se le podrá seguir sin achacar apenas errores, puesto que han complicado con su cometido: meter la tijera.
Pese a los muchos problemas ya existentes, en Alemania deben agarrarse porque vienen curvas. En primer lugar, el gigante teutón deberá cumplir en los próximos años con las exigencias de capital. Deutsche Bank cerró el 2018 con una ratio, Cet 1 Fully Loaded o capital de máxima seguridad, del 13,6% que podría parecer alto (los bancos españoles están muy por detrás), pero en realidad no es así, puesto que se le exige mantener en balance al menos un 13%, por lo que el margen para los próximos años es pequeño y más si se tiene que hacer frente a 7.400 millones de compensaciones con unos beneficios minúsculos. Pero la cosa no acaba ahí, porque en un par de años llega Basilea IV, una nueva entrega en la saga que aterroriza a las entidades europeas, que promete todavía ser más exigente.
Por el momento, nadie se atreve a hacer cálculos sobre las necesidades que implicará la llegada de Basilea IV, debido a su alta complejidad, aunque el último estudio de la EBA señalaba que podría exigir a las grandes entidades a aumentar su capital en un 25%. Obviamente, eso incluye al Deutsche Bank que para desgracia propia, y aviso para sus accionistas, generando algo más de 400 millones al año va a necesitar un siglo para alcanzar las exigencias por sí solo.
El problema, es que muy probablemente el alemán sea una de las entidades que más capital necesiten con la nueva regulación. Así, una de las partidas que más verá aumentado su peso será el denominado Outflor Floors, lo elevará un 7,6%, con el que pretenden limitar a los grandes a que usen sus propios modelos internos para el riesgo, en el caso del Deustche es uno de los más laxos en su ponderación de riesgos lo que provocará un aumento mayor que en sus pares.
Deutsche Bank tras culminar su ere habrá reducido su plantilla un 25% en los últimos años, comprometiendo más de 10.000 millones, pero sin atisbos de recuperar su viabilidad (cómo le han recordado los inversores)
En segundo lugar, los ajustes de valoración de crédito y riesgo de mercado serán muy importantes (un incremento medio del 9,3%), en este apartado Deutsche también sobresale debido a que aquellas entidades con una actividad de banca de inversión mayor necesitarán mayores necesidades. Por último, los riesgos operacionales, el capital retenido para fallos potenciales dentro del banco que generen pérdidas, aumentará las exigencias de capital un 5,5% de media, en este sentido el alemán mantiene más activos de este tipo de riesgo que sus pares, en concreto, es la segunda entidad que más, con un 25% del total, solo superada por USB.
En definitiva, si la actual situación tiene mala pinta con 7.400 millones comprometidos para la reestructuración, los años venideros no apuntan a mejorar la situación. Además, el margen de maniobra es cada vez más pequeño y su valor más reducido, ya que en los últimos meses la entidad ha ido profundizando en sus mínimos hasta caer apenas a poco más de 14.000 millones, después de cerrar 2014 con una capitalización superior a los 34.000 millones. Por no hablar de aquellos años, en pleno boom financiero, en el que su valor superaba los 54.000 millones.
Tras el gran éxito comercial de la primera promoción industrializada de AEDAS -Merian I-, el segundo proyecto industrializado de la promotora avanza con paso firme. Apenas tres meses de su lanzamiento al mercado, la compañía ha arrancado las obras de Merian II, lo que supone el afianzamiento de esta innovadora técnica constructiva en España.
Con Merian II, la firma se consolida como líder nacional de la promoción ‘offsite’ a gran escala a través de su línea de negocio AEDAS OffSite, dedicada exclusivamente a la edificación de casas fabricadas industrialmente. Este sistema permite a los clientes disponer de su vivienda en un menor plazo de tiempo y con una mayor calidad de ejecución.
“Las viviendas de Merian II se están fabricando en una innovadora cadena de montaje desde el mes de abril y, simultáneamente, en junio han comenzado los trabajos bajo rasante en la parcela, por lo que próximamente se iniciará el ensamblaje de los módulos, de la estructura”, adelanta María Jiménez, responsable de la promoción en AEDAS.
UN PORTFOLIO DE 18 CHALETS ADOSADOS
Merian II consta de 18 chalets adosados de 3 y 4 dormitorios con jardín privado y 2 plazas de aparcamiento y ofrece una combinación perfecta entre modernidad y confort. “Es un proyecto en el que se ha primado la calidad, la innovación, la eficiencia energética y el diseño. Está pensado, en todo momento, para cubrir las necesidades del cliente”, apunta Jiménez.
Jiménez incide en que los tiempos totales que se manejan son similares a los de Merian I o incluso inferiores. La construcción de los 10 unifamiliares de Merian I comenzó en octubre y su entrega se realizará este verano. “Es decir”, explica, “quienes adquirieron su casa entre diciembre y marzo accederán a ella apenas unos meses después”. En el caso de II, las viviendas estarán listas para entrar a vivir entre finales de año o principios de 2020.
Al igual que en la primera fase, el ritmo de ventas en Merian II es bastante bueno, con varias viviendas ya reservadas y visitas constantes al chalet piloto, un espacio en el que los clientes conocen exactamente cómo será su nueva casa. “La demanda está valorando, sobre todo, la privacidad, con jardines en la parte delantera y trasera”, comenta Jiménez.
La responsable de AEDAS también remarca que el cliente está apreciando el aislamiento, que permite disfrutar de casas sin ruidos; la distribución, que potencia al máximo la luz natural; y la utilización de aerotermia, un sistema que aprovecha el aire, fuente renovable, para producir energía. “Merian II es una versión evolucionada de Merian I”, concluye.
LA INDUSTRALIZACIÓN CAPTA A LOS MILLENNIALS
En este sentido, Torrejón de Ardoz, es el conejillo de indias de la promotora. El municipio madrileño del Corredor del Henares es el lugar elegido por los de David Martínez, CEO de la compañía- para implantar estas primeras unidades industrializadas. Un lugar, Torrejón de Ardoz, donde el precio de la vivienda -tanto en compra como en alquiler- se ha disparado en los últimos dos años, fruto de la migración de los ciudadanos de la capital a la periferia de Madrid.
La realidad es que la industralización en la promoción de viviendas ha llegado para quedarse. Ahorra costes y tiempo, justos los dos factores que demanda el nuevo cliente de las compañías: los millennials, con menos recursos económicos e influidos por la cultura de la inmediatez. Por eso, otras promotoras como Vía Célere también se apuntaron a este nuevo sistema, aunque en este caso la compañía lidera ahora por José Ignacio Morales -tras la dimisión de Juan Antonio Gómez-Pintado– lo hace en altura. De hecho, es la primera que construye viviendas plurifamiliares en fábricas. El sector se adapta a los cambios y se prepara para un nuevo ciclo.
El Ayuntamiento de Madrid ya ha desbloqueado dos grandes operaciones urbanísticas paralizadas por el anterior equipo de gobierno. Las cocheras de Cuatro Caminos y los desarrollos del Sureste ya tienen el ‘ok’ de la Administración, pero ¿qué sucede con Madrid Nuevo Norte? De momento, la antigua Operación Chamartín sigue en el aire a la espera que José Luis Martínez-Almeida lo lleve al pleno del Ayuntamiento de la capital.
Poco a poco, el ladrillo de Madrid comienza a tomar forma. Son pocos días los que lleva el PP en la alcaldía, pero eso no ha impedido a la formación ‘popular’ tomar las primeras decisiones en el urbanismo de la ciudad, a pesar de que la concejalía ha recaído en Ciudadanos, socio de gobierno de Martínez-Almeida.
En esta reconstrucción -nunca mejor dicho- de la capital, el nuevo alcalde ya ha conseguido anotarse dos tantos: el desbloqueo de los desarrollos del Sureste y el de la operación de las cocheras de Cuatro Caminos. Con respecto a la primera, a comienzos de este mes de julio, el Ayuntamiento de Madrid anunció que mantendría los desarrollos tal y como se aprobaron en 1997, con 105.000 viviendas, la mitad con precio tasado, además prometió acabar con la judialización del urbanismo y garantizar la seguridad jurídica.
El consistorio retira así el recurso que había interpuesto el Ejecutivo de Manuela Carmena para defender su plan director, que reducía las viviendas a la mitad 53.000 y que estaba anulado por el TSJM. En este sentido, el nuevo gobierno archivará los trámites iniciados para modificar el planeamiento. Una medida que puede ahorrar a las arcas del municipales cerca de 900.000 euros.
Esta medida fue tomada tras una reunión en la que estuvieron presentes el concejal de Desarrollo Urbano, Mariano Fuentes, la vicealcaldesa Begoña Villacís y las juntas de compensación de estos desarrollos urbanísticos -Ahijones, Berrocales, Valdecarros y Los Cerros-.
En este encuentro se escenificó la firma de la paz con estas juntas de compensación y la inauguración de una «nueva fase de entendimiento y seguridad jurídica». Cuando el Ayuntamiento desista del recurso de casación de Carmena la sentencia del TSJM pasará a ser firme. Además, el equipo de Gobierno Martínez-Almeida (PP), va a archivar los trámites para modificar el planeamiento general iniciados en octubre por el anterior Ejecutivo para mantener sin cambios el plan de 1997.
Fuentes, concejal de urbanimos, afirmó tras el encuentro que el Ayuntamiento no puede perder «ni un solo minuto» en atajar el problema de la vivienda y por eso se comprometió a acelerar los plazos todo lo posible para que existan inmuebles «asequibles».
LA COOPERATIVA DE CUATRO CAMINOS SONRÍE
En esta lucha por acelerar el acceso a la vivienda -un problema que escala posiciones dentro de las preocupaciones de los ciudadanos en la última encuesta del CIS-, el Ayuntamiento también ha conseguido sacar adelante la paralización que existía en las cocheras de Cuatro Caminos. El propio Fuentes fue el encargado de anunciar recientemente el desbloqueado del expediente del plan con la intención de que sea aprobado de forma inicial en el próximo pleno municipal.
Tras este paso, la Comunidad de Madrid anunció a comienzos del mes de julio que también aprobaba la ejecución del proyecto, por lo que tendrá que ser de nuevo el consistorio el que tenga que dar el ‘ok’ definitivo a este desarrollo que supondrá la construcción de 443 viviendas.
En menos de un mes, el nuevo equipo de Gobierno ha desatascado dos de los tres grandes proyectos urbanísticos de Madrid. Un hito que se han encargado de recordar desde la concejalía que ahora lidera Fuentes. «Hemos hecho en cuatro días lo que ha tardado cuatro años en realizar el anterior equipo de Gobierno», afirmó el edil tras recibir el visto bueno de la Comunidad de Madrid.
LA OPERACIÓN CHAMARTÍN, UN QUEBRADERO DE CABEZA
Pero al nuevo alcalde todavía el queda un reto por delante, tal vez, el más importante y mediático: la antigua Operación Chamartín’. Desde que se supo que el PP gobernaría en la capital con el apoyo de Ciudadanos y Vox son muchas las dudas que ha despertado la aprobación de este proyecto. El PP y la formación naranja siempre han pretendido un proyecto más ambicioso. De hecho, estos últimos han dejado la puerta abierta a realizar modificaciones, aunque no han aclarado cuándo y cómo.
En este sentido, los ‘populares’ también han alimentado la incertidumbre. Existen varias corrientes que discrepan en qué hacer con el plan, pero al final todo hace indicar que se impondrá la lógica y que el desarrollo se aprobará tal y cómo está, aunque sea un proyecto ideado por Ahora Madrid. O al menos eso es lo que se desprende de las últimas palabras del alcalde.
«Llevaré de forma próxima al Pleno del Ayuntamiento de Madrid el plan Madrid Nuevo Norte para cerrar definitivamente esta cuestión», afirmó hace pocos días Martínez-Almeida. Una declaración de intenciones en toda regla. Aunque en estas mismas declaraciones el exabogado del Estado también aclaró que sería muy complicado que pudiese hacerlo en la sesión prevista para este mes. «No sé si dará tiempo en el mes de julio pero sí de forma próxima y no alargarlo más», explicó en los micrófonos de la Cadena Cope el alcalde de la capital.
Una demora que también está justificada a nivel mediático. Martínez-Almeida sabe que de aprobar Madrid Nuevo Norte pasará a la historia como el alcalde que consiguió desbloquear una operación con un cuarto de siglo de retrasos. Una noticia demasiado importante para que sea anunciada en pleno mes de julio cuando la mitad de los madrileños están en la playa disfrutando de sus vacaciones. ¿Qué mejor propaganda para comenzar el curso en septiembre que publicitar el ‘ok’ definitivo a la Operación Chamartín?
La empresa pública Renfe sigue apostando por los periódicos para que sus clientes puedan leerlos a través de contratos que renueva cada año con los medios de comunicación. La cantidad que recibe cada empresa periodística depende del número de personas que usen cada corredor y aquí es donde ‘ABC’ saca tajada, gracias al plus que le da su edición en Sevilla en el AVE entre la capital y la ciudad andaluza.
Para este 2019, Renfe desembolsará 474.763 euros (sin IVA) a ‘ABC’, a los que sumará los 87.852 (sin IVA) euros de su versión sevillana. Es decir, un total de 562.615 euros, según datos de junio y julio del portal de licitaciones y adjudicaciones de concursos de la empresa pública.
Renfe desembolsará a ABC 562.615 euros gracias al tirón del AVE entre Madrid y Sevilla
Se trata de una cifra superior a la del año pasado cuando la edición local de ‘ABC’ en la ciudad andaluza recibió 79.000 euros el pasado año (que se sumaron a los 441.000 euros de su edición nacional). La línea de AVE Madrid-Sevilla fue la primera en inaugurarse en España. En 2018, este trayecto fue utilizado por 3,4 millones de usuarios (un 5,5% más).
Fuentes de Renfe explican que “para determinar de necesidades de prensa cada corredor hace una previsión de la demanda tanto en clase Preferente como en salas club. En base a esas necesidades se compran más o menos ejemplares”.
Esta misma premisa es la que permite a Renfe elevar sus contratos a la prensa catalana gracias a la línea de AVE Madrid-Barcelona. Para este 2019, Renfe ha desembolsado 253.095 euros (sin IVA), mientras que ‘El Periódico de Cataluña’ recibirá 200.459 euros (sin IVA), según datos de mayo del portal de licitaciones y adjudicaciones de concursos de la empresa pública. En total, 453.554 euros (sin IVA) para la prensa de Cataluña.
Además, Renfe también ha publicado los datos correspondientes a los contratos con las agencias de noticias ‘EFE’ y ‘Europa Press’. La primera recibirá 32.813 euros por el servicio de noticias, alertas informativas y agenda mundial; mientras que la segunda 41.723 euros. Esta última cifra se divide en dos: servicio nacional y delegaciones. Asimismo, también incluye el contrato con el periódico deportivo ‘As’ por un valor de 142.764 euros.
A LA ESPERA DEL RESTO DE CONTRATOS
En abril de este año, Renfe adjudicó cinco contratos dirigidos a la prensa regional por una duración de 12 meses: a Editorial Cantabria –sociedad propietaria de ‘Diario Montañés’– por valor 12.074,4 euros (sin IVA); a ‘La Región’ (Orense) por 10.848,9 euros (sin IVA); a la propietaria del navarro ‘Diario de Noticias’, Zeroa Multimedia, por 7.330 euros (sin IVA); a ‘El Progreso’ (Lugo) por 6.362,1 euros (sin IVA); y a ‘El Diario de León’ por 5.037,3 euros (sin IVA). En total, Renfe repartirá 41.653 euros entre estos medios.
Estos contratos son de los más bajos que adjudica el operador ferroviario, que en las próximas semanas publicará el resto de contratos (prensa nacional e internacional incluidos). El año pasado, el Grupo Prisa fue el más beneficiado de todos a nivel nacional con un contrato que asciende a los 1,25 millones de euros (sin IVA) en 2018. De este montante, ‘El País’ es la cabecera que mayor importe percibió: 1.014.126 euros. El contrato con Unidad Editorial fue muy similar al del año anterior (1,1 millones de euros). En este caso, el suministro de los periódicos ‘El Mundo’, ‘Marca’ y ‘Expansión’ le costó a Renfe 1.188.410 euros (sin IVA).
Sólo podía quedar uno, y ese uno ha sido Crédit Agricole Assurance. Fue en septiembre de 2018 cuando Abanca inició el proceso de selección para buscar un socio en el ramo de No Vida en España y Portugal. En el mismo participaron más de 25 candidatos, siendo finalmente la entidad francesa la elegida. ¿Nombre de la entidad resultante? Abanca Seguros Generales.
“Hemos creado una join-venture al 50% para ofrecer al mercado productos innovadores apoyados en soluciones tecnológicas”, aseguró Juan Carlos Escotet, presidente de Abanca en la rueda de prensa de presentación del acuerdo. ¿Duración? 30 años. ¿Montante de la operación? Ahí el presidente de Abanca se escudó en las cláusulas de confidencialidad para no dar cifras.
Fuentes del sector apuntan a que dicha cantidad podría estar alrededor de los 120 millones de euros, cantidad que se corresponde, en mayor o menor medida, con el valor de la participación de Abanca en Caser. Recordemos que Abanca tiene un 10% de la aseguradora ahora en venta, y Juan Carlos Escotet valoró en 1.200 millones de euros el precio de Caser. “La venta va a ser rápida. Es posible que antes del mes de agosto. De ser así, a Abanca le va a venir a las mil maravillas ya que el dinero que percibirá por Caser lo va a destinar al acuerdo con Crédit Agricole Assurance”, añaden dichas fuentes.
Abanca no ha querido cifrar cuál será la inversión pero fuentes del sector aseguran que se asemeja a lo que valen sus acciones en Caser
Abanca Seguros Generales comenzará a estar plenamente operativa en un periodo de entre doce y dieciocho meses, momento en el que comenzará a vender los productos de Crédit Agricole Assurance. Mientras tanto, seguirá ofreciendo productos de los otros 30 socios con los que tiene acuerdos en la actualidad (entre ellos, los de Caser). Si un cliente quiere continuar con la póliza que ya tenía contratada, podrá hacerlo. Eso sí, si quiere cambiar, o se trata de un nuevo cliente, cuando Abanca Seguros Generales haya comenzado a andar, serán sus productos los que tengan prioridad, por lo que serán los que se ofrezcan a los clientes. Cuando eso suceda, Caser ya estará en otras manos (Nationale-Nederlanden y Helvetia parecen los mejor colocados). Y esas otras manos buscarán sus propios acuerdos.
EL CEO DE ABANCA SEGUROS GENERALES
Frederick Thomas, CEO de Crédito Agricole Assurance, estimó durante la presentación del acuerdo que, en un periodo de cuatro años, desde el arranque de Abanca Seguros Generales, la sociedad generará resultados positivos. “Para nosotros es un enfoque global, no sólo de productos, también de canales”, afirmó.
El CEO de Abanca Seguros Generales será nombrado por Crédit Agricole Assurance, mientras que miembros de Abanca formarán parte del consejo. “Visualizamos una apuesta de creación de valor de más de 1.300 millones de euros para el medio plazo”, añadió el presidente de Abanca.
Abanca Seguros Generales se dirigirá a particulares y a empresas de menos de dos millones de euros de facturación. “Crédit Agricole Assurance sólo tiene en mente a Abanca en España, no hay ningún otro banco para entrar en el mercado español”, Indicó Guillaume Oreckin, Head International Insurance de la compañía gala. Sin embargo, en Portugal, donde también tiene cabida el acuerdo firmado, sí contarán con el acuerdo que en su día firmaron con Banco Spirito Santo, hoy Novo Banco.
“Nuestra vocación es estar al 130% del nivel de solvencia desde el punto de vista de la capitalización. La interacción con el cliente desde cualquier canal requerirá inversiones relevantes”, indicó Álvaro García Diéguez, director general de Abanca Seguros.
El negocio de seguros de Abanca está cifrado en 400 millones de euros en primas (incluyendo ahorro) y 2.800 millones de euros en patrimonio gestionado en el segmento de vida. La cifra de negocio de Crédit Agricole Assurance fue de 35.500 millones de euros.
El deporte femenino vive su mejor momento con la reciente victoria de la selección femenina de baloncesto en el Eurobasket. Un triunfo del que también forman parte sus patrocinadores, algunos tan importantes como DIA. Sin embargo, los problemas económicos que atraviesa la cadena de distribución hacen peligrar la continuidad de su patrocinio, que en el caso de la liga vencía esta temporada.
Fuentes cercanas a la compañía señalan que la situación que atraviesa es complicada, por lo que no entraría en sus planes mantener o renovar el contrato de patrocinio. Desde la propia compañía, que no desvelan las condiciones del contrato, solo confirman que se firmó para dos temporadas y que ahora mismo «solo se está pensando en el éxito del baloncesto femenino», al que no le quieren quitar protagonismo. Nada sobre la renovación.
Cabe recordar que en septiembre de 2017, Grupo DIA y la Federación Española de Baloncesto (FEB) firmaron un acuerdo para las dos próximas temporadas por el que la compañía de distribución se convertía en el principal patrocinador de la liga femenina de baloncesto. De hecho, durante dos años, la competición se ha llamado Liga DIA. Esta parte del contrato habría vencido esta temporada 2018-2019.
Los problemas económicos que atraviesa DIA dejan en el aire su acuerdo de patrocinio con el baloncesto femenino, especialmente con la Liga DIA
Con DIA como patrocinador la liga se retransmitió en su totalidad y por primera vez en la historia por el canal Teledeporte de TVE. Un hito que se enmarcó en el apoyo que la empresa mantiene por este deporte y que entiende está en línea con sus valores corporativos como el respeto, el equipo o la iniciativa.
Un año antes, la compañía y la FEB firmaron una alianza en el marco del proyecto Universo Mujer Baloncesto, un programa integral para el desarrollo de la mujer en la sociedad y el deporte liderado por la propia Federación Española de Baloncesto.
Desde la FEB no han podido contestar a las preguntas de este medio por problemas de agenda. Si bien es cierto, con o sin patrocinio de DIA, en la web de la federación se mantiene el calendario previsto para la próxima temporada de basket femenino, que se iniciará a finales de septiembre.
SITUACIÓN COMPLICADA PARA DIA
Los problemas para renovar el patrocinio con la liga femenina coinciden con el auge del deporte femenino, pero solo tienen que ver con la crisis de la compañía que, recientemente, obtuvo un balón de oxígeno. Mihkail Fridman, quien posee el 70% de DIA a través de Letterone, alcanzó un acuerdo con la banca que garantiza el acceso a 771 millones de euros de liquidez. Fridman realizará una ampliación de 600 millones, 100 millones más de lo acordado. Estos últimos los tendrán que poner los accionistas minoritarios, que ya han denunciado la pérdida de valor de sus acciones.
El modelo de negocio de la distribuidora sufrirá los próximos dos años con una caída en su facturación. DIA prevé cerrar este año con unas ventas netas de entre 7.000 y 7.200 millones de euros, según las proyecciones del plan de negocio de Letterone para la cadena de supermercados. Lo que significa que estará por debajo de años anteriores. En 2018, alcanzó 2018 con una cifra de negocio de 7.288,8 millones de euros en 2018, frente a los 8.217,67 millones de euros de un año antes (2017). El pasado año, registró unas pérdidas de 352,58 millones de euros. Un año antes el beneficio alcanzó los 101,20 millones de euros.
El grupo espera que las ventas netas “irán convergiendo hacia el nivel de 2018 en 2020 e incrementándose anualmente en porcentajes de un solo dígito alto hasta 2023”. De hecho, desde hace tiempo ya se sabía que las previsiones eran negativas. Durante los dos primeros años del plan de transformación, DIA “no generará caja ni resultados positivo”, así lo explicaron en el folleto presentado ante la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) tras la autorización de la opa.
Asimismo, DIA puso en marcha un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que afecta a 1.604 empleados de un total de 26.709 en toda España. DIA anunció este ERE el mismo día en que hacía públicas sus cuentas de 2018 con unos números rojos que alcanzaron los 352 millones de euros. También cerró 219 tiendas y vendió 23 a Cash Lepe. También siguen a la venta más de las 1.200 tiendas de la enseña de higiene y cuidado personal Clarel y las 35 de su cadena cash & carry MAX Descuento.
El tercer Observatorio de la Inversión organizado por MERCA2 el pasado 4 de julio pivotó sobre la Inversión Socialmente Responsable (ISR), una manera de gestionar los activos que más que una tendencia se convertirá en un fin.
En la mesa redonda participaron cuatro ponentes con un amplio conocimiento en la materia. Por un lado, el director general de Spainsif (plataforma de encuentro y referencia en materia de ISR en España), Francisco Javier Garayoa. Por el lado de las gestoras, el director de ISR de Santander Asset Management, David García; la directora de Marketing y Comunicación de Schroders, Pilar Vila; y el director de Desarrollo de Negocio de Allianz Global Investors, Jesús Ruiz.
En primer lugar, definieron lo que son para ellos las inversiones socialmente responsables. Pilar Vila señaló que se trata de “aquella gestión de activos que tiene en cuenta factores más allá de los puramente fundamentales o financieros”. “Entendemos”, indicó Francisco Javier Garayoa, “que está abierta a todo este tipo de productos que contemplan la parte de ASG como visión de riesgos y los mismos aspectos desde una visión de impacto en cuanto a la sociedad y al retorno para el inversor”.
Jesús Ruiz apuntó un detalle principal: el largo plazo. “Creemos que para hacer inversiones socialmente responsables tienes que definirte como inversor a largo plazo y gestor activo”, declaró. “Uno de los motivos de la gran crisis fue el cortoplacismo en la financiación; cada vez se quería más rentabilidad en menos tiempo”, incidió David García. “El cortoplacismo rabioso de conseguir la máxima rentabilidad en el mínimo tiempo ha llevado a auténticos desastres”, reflexionó Francisco Javier Garayoa.
LA EXPLOSIÓN DE LA ISR
Si bien la inversión socialmente responsable lleva más de 20 años en los mercados, es cierto que en el último lustro ha vivido un crecimiento exponencial. No hay un solo factor que haya actuado como enzima, sino un cúmulo de ellos.
Por un lado, indicó Pilar Vila, “las gestoras se han dado cuenta de que a largo plazo lay más valor en aquellas empresas que añaden y cumplen con los factores ASG (medioambiente, social y gobierno corporativo)”. “Nuestra industria ha dado sentido financiero a la ISR”, añadió David García. “Eso es consecuencia de la madurez de este tipo de inversiones”, apuntillo el directivo de Santander Asset Management.
Pilar Vila, directora de Marketing y Comunicación de Schroders.
Otro de los factores aceleradores ha sido la rentabilidad. No hay que olvidar el objetivo principal de la inversión: lograr un retorno para el inversor. “En el momento en el que el mito de la baja rentabilidad cae, en el momento que se desliga la filantropía de la inversión ASG, se empieza a poner en valor este tipo de inversiones”, señaló el director de Spainsif.
Este movimiento no sería posible sin el cambio en la sociedad. El directivo de Allianz Global Investors indicó dos cambios sociales trascendentales. El primero, las nuevas generaciones. “Los millennials han declarado abiertamente una mayor sensibilidad hacia este tipo de inversiones”, dijo Jesús Ruiz. El segundo, las mujeres. “Nunca ha habido tanto peso de la mujer en la toma de decisiones de inversión como en esta generación; además de ser un inversor más racional a largo plazo, es mucho más sensible ante este tipo de cuestiones”, explicó. David García hizo un especial hincapié en el inversor institucional. “Ha sido el motor de crecimiento de este tipo de inversiones; fueron los primeros en ver potencial”, afirmó.
Los cuatro ponentes destacaron el papel de los reguladores y los países. El Acuerdo de París (2015), el Plan de Acción sobre Finanzas Sostenibles o los Principios para la Inversión Responsable (PRI, por sus siglas en inglés) de Naciones Unidas a los que se han suscrito más de 2.000 gestoras (la mitad europeas) son los más relevantes.
LA TRANSFORMACIÓN DE LAS GESTORAS POR LA ISR
Todo este cambio ha provocado la transformación de las propias gestoras de activos. En Schroders han desarrollado capacidades propias. “Creemos que es importante tener un equipo propio para interiorizar mejor los conceptos y ser capaces de transmitirlos mejor”, afirmó su directora de Marketing y Comunicación. Hoy ese equipo cuenta con trece personas especializadas en la integración de criterios ASG.
La gestora británica también está desarrollando sus propias herramientas “para intentar anticiparnos al futuro”. Por ejemplo, un cuadro de mando del cambio climático o una utilidad para medir de manera financiera el impacto que tiene una compañía en la sociedad y ver si a largo plazo seguirá siendo rentable.
En Allianz Global Investors llevan prácticamente dos décadas en ISR, lo que le ha llevado a pasar “por diferentes estadios” y evolucionar. Una de las medidas que han tomado ha sido utilizar cuatro proveedores de información. “Les pedimos los datos puros y luego los cocinamos internamente”, aclaró Jesús Ruiz. “Para las compañías cotizadas o inversores en renta fija, recibes unos 240 datos que luego asignas a cada una de las divisiones (A, S o G)”, explicó. Luego “los pesos hay que ajustarlos por sector”.
Jesús Ruiz, director de Desarrollo de Negocio de Allianz Global Investors.
Desde Santander Asset Management, destacan al igual que Schroders la importancia de un equipo especializado. “Tenerlo te ayuda a transformar la gestora porque como la ISR es trasversal ha de calar en todas las estructuras de la compañía”, reconoció David García. Por otro lado, señaló el directivo de la entidad cántabra, “el valor que aportamos desde las entidades gestoras está en saber identificar cuál es el indicador correcto para valorar las compañías en los ámbitos medioambiental, social y de gobierno corporativo y luego en la selección del dato más consistente y fiable”.
ESTRATEGIAS ISR DE LAS GESTORAS
Schoders ha dividido su oferta de fondos con criterios ASG en tres niveles. La más básica, mediante exclusión. La segunda, fondos integrados con los criterios ASG a la hora de tomar una decisión de inversión. “Tenemos una veintena de fondos y queremos pasar prácticamente toda nuestra gama por este filtro”, reconoció Pilar Vila. Por último, fondos puramente sostenibles. “Tiene como objetivo promover la sostenibilidad a través de este tipo de fondos”, explicó la directiva.
En cuanto a Allianz Global Investors, gestionan activos por valor de 535.000 millones de euros. “La totalidad –indicó Jesús Riuz- son lo que nosotros llamamos informados, es decir, todos los gestores en Allianz tienen a través de una plataforma tecnológica común la posibilidad de ver el rating ASG del emisor o la compañía en la que puede invertir”. “Otra cosa es que lo incorporen o no a la toma de decisiones”, reconoció.
El siguiente nivel en Allianz Gobal Investors es el de los llamados fondos integrados. “Son aquellos en los cuales dentro del proceso de construcción de la cartera el gestor ya no solo tiene en cuenta los factores ASG, sino que como invierta en una compañía con un rating bajo va a tener que justificarlo, y si no es capaz de hacerlo al final tendrá que desinvertir”, explicó Jesús Ruiz. Allianz tiene en este estanco el22% de sus activos bajo gestión (120.000 millones de euros).
El siguiente escalón son los fondos ISR. “Aquí se aplican exclusiones, best in class… serían los verdaderamente puristas”, indicó Jesús Ruiz. Representan el 4% del total, 22.000 millones de euros. En lo más alto, Allianz coloca los fondos de impacto. “Son aquellos que persiguen dos objetivos simultáneos: uno financiero y otro adicional (en la A o en la S)”, señaló el directivo del grupo alemán.
En resumen, el 73% de los activos gestionados por Allianz Global Investors son informados. El 23% restante, la suma de integrados, ISR y de impacto. “En un proceso dinámico, vamos incorporando fondos informados a los integrados”, apuntó Jesús Ruiz.
Por último, Santander Asset Management tiene por un lado un elemento de exclusión para todos los productos (la política de defensa del grupo). Luego la entidad cántabra cuenta con distintas estrategias de inversión. Por un lado, la inversión responsable basada fundamentalmente en enfoque de exclusión y cumplimiento de normas. En segundo lugar, la inversión sostenible con un enfoque más best in class, donde analiza el ASG de todas las compañías y marca objetivos en materia de sostenibilidad para la cartera.
David García, director de ISR en Santander Asset Management.
EL FUTURO DE LA ISR
Para hacerse una idea de la relevancia que ha tomado la ISR en España, los datos de Spainsif. Hace cuatro años creó una plataforma de fondos para dar visibilidad de productos ASG puros, es decir, apuntados en el registro de fondos nacionales éticos de la CNMV. En sus comienzos rondaban los 50 fondos, hoy hay más de 3.000. “Hemos percibido que algo cambiado en el mercado; las gestoras han detectado un incremento muy importante en la demanda”, indicó Francisco Javier Garayoa.
Francisco Javier Garayoa, director general de Spainsif.
David García fue el más optimista y rotundo. “Soy un firme convencido de que de aquí a diez años estaremos hablando de las inversiones en las que se aplican cuatro ejes de análisis: financiero, ambiental, social y de buena gobernanza”. Jesús Ruiz tiró de prudencia. “Se va a incorporar de forma natural, aunque sí creo que lo que perdurará todavía durante un tiempo será la etiqueta ISR para distinguir aquellos fondos o estrategias que vayan un pasito más allá”, dijo. Pilar Vila declaró que “es mucho más que una moda y esperamos que defina la manera de invertir de aquí a los próximos años”. Francisco Javier Garayoa colocó la guinda a la mesa redonda: “Estamos hablando de finanzas sostenibles, no solo de inversión”.
Las eléctricas y gasísticas españolas más afectadas (Red Eléctrica, Enagas y Naturgy) por el duro recorte en la remuneración que cobran por la distribución de electricidad y gas prevén dar batalla, incluso legal, a la Comisión Nacional del Mercado de la Competencia (CNMC). La decisión del regulador de reducir cerca de un 30% los pagos que reciben por ley no solo ha causado una honda preocupación en el sector, sino que también ha llevado a fuerte castigo bursátil de dichas compañías.
En concreto, la CNMC propuso un recorte anual medio del 7% de la retribución que perciben las empresas por la distribución de electricidad y cerca de un 18% la del gas de cara al siguiente periodo regulatorio (de 2020 a 2025 para las primeras, y de 2021 a 2026 para las segundas), lo que supondría de facto cercenar hasta 5.000 millones en sus ingresos. Ante la situación, las firmas ya han mostrado públicamente, a través de sus hechos relevantes, que presentarán las alegaciones correspondientes para intentar suavizar las condiciones, en un proceso que va a durar hasta noviembre.
Pese a ello, algunas de las compañías planean una ofensiva frente al regulador todavía más dura, y es que «las empresas afectadas por el recorte se plantean llevar a la CNMC ante los tribunales españoles; e, incluso, ante instancias internacionales si la propuesta lanzada se mantiene en los términos actuales», señalan fuentes conocedoras de la situación a MERCA2. Las firmas energéticas justifican su posición en que con los términos actuales «se pondrían en riesgo las inversiones necesarias para avanzar en la transición energética y la descarbonización».
La decisión del regulador, que todavía es preliminar, supondría un paso atrás en el gran reto energético español, puesto que el Gobierno socialista, a la espera de que Pedro Sánchez vuelva a salir investido, remitió a Bruselas uno de los planes energéticos más ambiciosos de toda la Unión Europea, hasta el punto de que para 2030 espera que más de un 70% del mix energético se abastezca mediante el uso de energías renovables. Un desafío que exigirá una mayor inversión en infraestructuras de transporte debido a que en dichas fuentes (eólica y solar) no se tiene control sobre el momento en el que se produce la energía, por lo que el sistema eléctrico se ve obligado a coordinar la producción con el consumo de forma inmediata, de tal manera que compensa los picos y valles que generan dichas tecnologías.
Por su parte, el regulador asume las competencias atribuidas por el derecho comunitario en materia de gas natural y electricidad, tras la aprobación por parte del Gobierno del real decreto ley para hacer efectivo dicho poder y emitir circulares normativas. El recorte anunciado por la CNMC se debe a la fuerte caída del rendimiento de los bonos españoles a 10 años desde 2012-2013, que se utiliza para establecer la remuneración que se paga en la actualidad. Además, a favor del organismo de Competencia también juega el hecho de que se va a retrasar, y nadie se aventura a poner una fecha para un cambio de tendencia, una hipotética subida de tipos, lo que provocará a que el interés que paga la deuda española (y con ello la referencia de retribución para la distribución en electricidad y gas) siga en mínimos en los próximos años.
ENAGAS, NATURGY Y REE PIERDEN CASI 4.000 MILLONES EN TRES SESIONES
El recorte en la remuneración que podría terminar por ejecutar la CNMC también ha levantado un fuerte revuelo entre los inversores, los cuales han castigado con fuerza tanto a Enagas, como a Naturgy como a Red Eléctrica. En concreto, Naturgy ha sido la que más castigo, en volumen total, ha padecido en los últimos días tras acumular pérdidas por cerca de 2.400 millones al ceder cerca de un 10%. Por su lado, tanto la distribuidora de gas como la de electricidad se han dejado en torno a 700 millones, aunque el mayor varapalo, en porcentaje, ha sido para la firma que preside Antonio Llardén que se deja un 13%, mientras que la que dirige José Sevilla cede un 6,1%.
Las empresas afectadas por el recorte se plantean llevar a la CNMC ante los tribunales españoles, e, incluso, ante instancias internacionales
La razón es sencilla, ya que dichas compañías, sobretodo en el caso de Enagas y Red Eléctrica, funcionan para los inversores como si fueran unos bonos, esto es que su inversión en ellos genera un flujo (en forma de dividendos principalmente) continuo y seguro (al estar amparados por ley sus cobros) de recursos al igual que podría rendir los intereses de cualquier bono de deuda. El problema ahora, es que dicho remanente de recursos que viene fijado por ley se va a reducir, en casi 5.000 millones en los próximos años, si la CNMC mantiene más allá de noviembre las actuales condiciones, lo que provoca que el atractivo de ambas firmas ya no sea tan alto. Al final, como en cualquier empresa: menos ingresos, presumiblemente son menos beneficios y, por lo tanto, menor valor bursátil.
Pese a todo, el atractivo del sector eléctrico sigue igual de vigente que días atrás. Desde Bloomberg señalan que «las compañías de distribución de electricidad (Endesa, Iberdrola y, en menor medida, Naturgy y EDP) enfrentan una mejor perspectiva al finalizar el actual período regulatorio este año». Además, «los operadores de instalaciones renovables, de cogeneración y de conversión de residuos en energía (EDP, Ibereolica, Acciona, así como Iberdrola, Elecnor, Solaria) probablemente solo verán una pequeña reducción en la remuneración, si la hubiera», señalan los analistas del portal económico.
Proyecta participó como empresa invitada en la IoTWeek 2019 celebrada en la ciudad danesa de Aarhus, bajo la temática “Internet de las Cosas en el mundo industrial”.
La IoTWeek, que celebraba su novena edición, es uno de los referentes europeos en los que la innovación tecnológica se pone en común con empresas y sociedad. Las cinco jornadas de la edición acogieron a los líderes del mundo de los negocios y la ciencia para arrojar luz sobre el futuro de la tecnología y su impacto en la industria y la vida cotidiana.
En este evento, la empresa española Proyecta participó de la mano de IOTEC, plataforma interregional para el impulso de las tecnologías IoT (Internet de las cosas) en las empresas.
Con su presentación “A success story of the IoT for renewable energy assets operations”, Proyecta mostró la aplicación del IoT en los procesos de monitorización y control de plantas de generación de energía renovable, principalmente instalaciones fotovoltaicas, realizados a través de su plataforma tecnológica projectingPLUS.
“La monitorización y control de instalaciones fotovoltaicas a través de nuestra plataforma y el uso de algoritmos predictivos permiten el perfeccionamiento del mantenimiento preventivo así como la optimización de las tareas de mantenimiento correctivo. La aplicación del IoT en este sentido es un avance importante en cuanto a la gestión de los recursos” explican desde Proyecta Energía.
La implementación del Internet de las Cosas en projectingPLUS ha permitido automatizar los procesos internos (comunicaciones, recopilación de datos, interpretación de resultados, etc.) de forma que la gestión de activos renovables es cada vez más rápida, eficaz, segura y rentable.
El IoT está ya muy presente en nuestras vidas, facilitando el día a día de millones de personas en el mundo. La gestión de activos renovables no es una excepción y su optimización se consigue a través de la aplicación de las nuevas tecnologías, como quedó patente en la exposición de Proyecta en la IoTWeek.
Todos queremos dieta en verano. Realmente, el tema de adelgazar es algo que suele traer de cabeza a gran parte del mundo, y más aún si es justo antes de que llegue el verano, que es cuando te tienes que destapar y enseñar «carne».
Los cánones de belleza dictan que hay que tener un peso «ideal», pero en la mayoría de las ocasiones no es eso lo esencial. Adelgazar es saludable para algunas personas y que puedan llevar una calidad mejor de vida.
Seguro que te preguntas qué comer o qué no comer para poder perder algunos kilos sin complicarte demasiado. No es tan importante comer poco como comer bien.
Es fundamental también acompañar la dieta con ejercicios que tonifiquen la zona que desees adelgazar y complementarlos con actividades cardiovasculares que te ayuden a quemar la grasa sobrante concentrada en ciertas partes del cuerpo.
Té verde bebida ideal para tu dieta
El té verde contiene un polifenol antioxidante llamado epigalocatequina galato. Esta palabrota, aparte de ser un genial anticancerígeno, elimina la grasa blanca, logra en su mayoría que adelgaces el abdomen.
Este producto es ideal para la dieta y adelgaza rápido porque tiene la característica de aumentar tu temperatura corporal, te acelera el metabolismo celular y así eliminas más tejido adiposo.
Para que sea quema grasa debes prepararlo con té en hoja y sin azúcar. Toma 4 tazas al día y puedes llegar a perder hasta 700 gramos en un mes.
Aparte de adelgazar, algunos beneficios del té verde son:
Reduce considerablemente el riesgo de padecer cáncer.
Prevención de algunas enfermedades cardiovasculares.
Retrasa la vejez.
Mejora tu memoria.
Fortalece los huesos.
Disminuye el estrés.
Previene los resfriados y las gripes.
Alivia las alergias.
¡¡LAS BEBIDAS con extracto de té verde DE LAS TIENDAS llevan azúcar Y NO SIRVEN!!
Tomate
El tomate es una fuente genial de minerales, fibra y vitaminas. También es un excelente desintoxicante, depurador y quema grasas natural del cuerpo.
El color rojo del tomate se debe a su contenido en licopeno, que estimula la producción del aminoácido carnitina, que ayuda a que quemes grasas. La vitamina C de la fruta potencia el efecto del licopeno.
Además de adelgazar el comer tomate también te está ayudando en:
Previene el cáncer de próstata, pulmón y digestivo.
Reduce los niveles de colesterol LDL.
Ayuda con las enfermedades cardiovasculares.
Mantiene la piel tersa.
Combate el envejecimiento corporal y rejuvenece los tejidos.
Existe una dieta que trata de comer tomate en todas las comidas del día. La receta se hace con 2 tomates frescos y maduros, el zumo de medio limón y 400ml de agua. Como variante le puedes añadir dos dientes de ajo y unas hojas de albahaca o menta para no cansarte del mismo sabor.
Este alimento no contiene colesterol, ni grasas saturadas, ni sodio.
Yogurt griego en tu dieta
El yogurt griego contiene un alto nivel de proteínas que hace que quemes grasas sin que tengas mucha pérdida muscular. Eso lo hace ideal para la dieta.
El calcio del yogur ayuda al organismo a metabolizar mejor la grasa y reduce la creación de nuevos depósitos de grasa.
Si tomas yogur fuera de las comidas y con un buen puñado de frutos rojos lograrás que tu cuerpo lo absorba mejor, ya que sus antocianinas potenciarán el efecto quema grasa.
Además, comer yogurt griego te favorecerá en:
Estimular la digestión.
Reducir la presión arterial.
Vegetales para adelgazar
Las verduras de hoja verde, como la lechuga, la col, las espinacas o las acelgas, son bajas en calorías y carbohidratos y tienen mucha fibra.
Estos alimentos sacian mucho, son baratos y no engordan, motivos más que suficientes para ponerlos de guarnición en todos tus platos.
Los vegetales te aportan los nutrientes y vitaminas que tu cuerpo requiere para mantener su energía. El pepino, por ejemplo, favorece el tránsito intestinal, eliminar toxinas y reducir el colesterol.
Como curiosidad te diré que las espinacas pertenecen a la misma familia que las remolachas o las acelgas.
Si los comes crudos no pierden sus propiedades antioxidantes.
Granos enteros
Sí, es cierto que los granos enteros contienen muchas más calorías que las verduras, pero también tienen fibra que ayuda a que te sientas lleno.
Los carbohidratos de los granos enteros te dan la energía que necesitas para hacer ejercicio, ya sean largas caminatas, trotar o pasear en bicicleta, lo que te ayudará a quemar calorías, y tonificar los músculos.
El arroz, por ejemplo, no contiene prácticamente lípidos y te proporciona ácidos grasos mono y polinsaturados, no tiene colesterol. Así que controla la presión arterial y tiene un efecto cardioprotector.
Debes evitar comer arroz en exceso.
Frutas y la dieta
En el caso de las peras y manzanas, son frutas que contienen pectina, queayuda a desintoxicar todo el organismo y eliminar el colesterol LDL.
Las manzanas hay que comerlas con la piel para subir la dosis de fibra y de ácido ursólico. El truco de la manzana para lograr adelgazar es que consiguen que el proceso digestivo sea más lento y, por lo tanto, aumente la eficacia del metabolismo para sacar la energía y los nutrientes de los alimentos.
¡¡Quemas calorías sin moverte!!
Las peras, sólo una al día nos ayudar a mantener altos niveles de vitamina C y fibra con poco menos de 100 calorías.
Como curiosidad que a lo mejor alguna vez te viene bien recordar si sales una noche y bebes más de la cuenta, es que si te comes una pera o su zumo se te pasa antes la resaca.
Aceite de oliva
De seguro que cuando has leído que el aceite, que es grasa, adelgaza has pensado que estaba mal, pues NO. Cuando comes alimentos ricos en grasas buenas ayudas a que tu cuerpo elimine la grasa mala, o blanca.
La grasa buena más recomendada es esta porque ha demostrado que activa la grasa parda, que es la que se encarga de la temperatura del cuerpo.
No vale atiborrarse de aceite de oliva y pensar que vas a adelgazar, porque no funciona así, debes seguir una dieta y aprovechar las propiedades saciantes del aceite.
El consumo de aceite de oliva en ayunas y de aceite de oliva con limón son algunos de los remedios caseros para adelgazar.
Semillas de chía
Las semillas de chía son ricas en fibra y en omega 3 y tienen la particularidad de que absorben ¡nueve veces! su propio peso en líquido. Estas semillas se dilatan en tu estómago y se convierten en una masa gelatinosa que lo llena y te sacia.
Es un buen truco para reducir la cantidad de calorías diaria y no picar entre horas. Como ves, esta pequeña desconocida puede llegar a ser tu mejor amiga a la hora de adelgazar.
Para conseguir este efecto de estar lleno tienes que comerlas con mucho líquido, o te lo bebes para que se quede en tu estómago o haces la mezcla poniéndola a remojo previamente. Más o menos serían unos 135 ml de agua para 15 gramos de semillas de chía.
Es muy IMPORTANTE para absorbas bien sus nutrientes y que no atraviesen enteras el tubo digestivo que las muelas antes de consumirlas.
El líquido te servirá para reducir la retención y para disolver las grasas y la celulitis.
es la compañía líder del mercado actual que puede ofrecerte plazas de aparcamiento en el parking para larga estancia en el aeropuerto de Alicante o en cualquier otro de toda Europa, sin importar si vas a irte de viaje durante un día o durante varias semanas.
El gran problema cuando quieres aparcar en el parking del aeropuerto de Alicante, es que es muy raro que tengas hueco libre para estacionar tu vehículo, ya que, desde primera hora de la mañana, es una misión imposible aparcar en esta zona, a no ser que sea tu día de suerte y alguien se vaya cuando cruces por ahí.
El momento de preparar el viaje
Cuando sabes que vas a irte de vacaciones, te llena de alegría, ya que en poco tiempo estarás viviendo una aventura. El principal problema es la logística hasta llegar al aeropuerto, ¿Lo haces en tu vehículo o en transporte urbano? El principal problema de la segunda opción, es que tienes que depender de horarios y no puedes llevar todas las maletas que te gustarían, por eso es mejor descartarla.
Utilizar tu propio vehículo trae quebraderos de cabeza, ya que necesitas aparcar en el aeropuerto por una larga estancia, y que esté en las mismas condiciones cuando vuelves de tus vacaciones.
Como queremos que no tengas ningún tipo de complicaciones y puedas tener la mente tranquila durante tus días de descanso, reserva online tu viaje y ponte en contacto con Parkos para comparar los precios de las plazas de aparcamiento y llegar a tu destino de forma rápida, sencilla y cómoda.
Ventajas de dejar tu coche en el aparcamiento de un aeropuerto
A pesar de lo que estamos comentando, aún hay muchas personas que no conocen las ventajas que tiene dejar tu coche en el aeropuerto, como que esté vigilado mientras dura tu aventura.
1) Comodidad
El no tener que estar dependiendo de los horarios del transporte público o privado es un lujo. En el caso de que el avión se retrase, no tienes que esperar a que cruce otro autobús, sobre todo por el cansancio que tendrás acumulado de tu aventura.
Sabrás que tu vehículo está ahí, esperando para ti, proporcionándote tranquilidad y sin importar si llegas un poco más tarde.
2) Flexibilidad
El conducir tu propio vehículo hace que puedas salir a la hora que creas oportuna, utilizando las carreteras que más convenzan para evitar atascos y problemas que te pueden hacer perder tu viaje en avión. ¿Quién te asegura que en ese momento no habrá huelga de ese gremio y tengas que salir corriendo para llegar a tiempo?
3) Horarios
Dependiendo de la compañía con la que quieras volar y el destino, es posible que tu vuelo salga a las 4 de la noche, dificultándote la posibilidad de encontrar transporte a esas horas y, en el caso de que lo consigas, tendrás que pagar más por el servicio.
4) Tiempo
El 90 % de los casos es más rápido transportarse hasta el aeropuerto en tu propio vehículo, por lo que estarás ahorrando tiempo.
Bank of America (BofA) Merrill Lynch respalda la compra de acciones de la multinacional Fluidra, al constatar su liderazgo mundial en el sector de piscinas y el aporte de la región de Norteamérica a raíz de su fusión con Zodiac.
Los analistas también subrayan las posibilidades de crecimiento en un mercado global fragmentado y creciente, así como un plan estratégico 2022 enfocado a mejorar notablemente la calidad de la compañía, han informado fuentes conocedoras.
La recomendación llega en una semana en que la acción consiguió estabilizarse tras las caídas de finales de junio. En aquél momento, su accionista de referencia Rhône Capital vendió el 4% de su participación con el fin de incrementar la liquidez del valor, y con la vista puesta en dar el salto al Ibex 35 a medio plazo.
La acción de Fluidra se ha revalorizado más de un 18% en lo que va de año, muy por encima del comportamiento del Ibex 35.
Así, Fluidra ha sido la decimosexta compañía más rentable de la bolsa española de enero a junio, y está entre los cinco valores que más han ganado en el periodo del Ibex Medium Cap, solo por detrás de Faes, Sacyr y Almirall.
SEIS RECOMENDACIONES DE COMPRA
La compañía acumula seis recomendaciones de compra por parte de firmas internacionales, como Citi y HSBC, que recientemente inició la cobertura del valor con un precio objetivo de 15 euros por acción. El consenso de analistas que siguen al valor le otorga un precio objetivo de 12,40 euros.
Es mucho lo que se habla sobre los «daños» del tabaco. Las cajetillas llevan impresas imágenes que te evocan, como mínimo, sentimiento de culpa al fumar. Pero es poco lo que se habla sobre los beneficios de dejar de fumar. A veces hay que ver la parte positiva para lanzarte a intentarlo.
Los estudios realizados revelan que, al abandonar el tabaco, los pulmones tienen la capacidad de regenerar parte del daño que ha sufrido.
Al principio los «exfumadores» pueden notar que tosen más, pero eso significa que tus pulmones están comenzando a limpiarse. Está demostrado que para una persona que lleve diez años sin fumar el peligro de sufrir cáncer se reduce a más de la mitad.
Son muchas las personas que dicen que si dejas de fumar con el dinero que ahorres puedes comprarte un «coche nuevo» o «irte de viaje» a donde quieras. Sin embargo, realmente esas son cosas superficiales en comparación con los beneficios que acarreará a tu saluddejar este mal hábito.
Sistema
circulatorio
El tabaco es el responsable de más de 25 enfermedades y la causa del 85 % de los casos de cáncer de pulmón. La enfermedad «cardiovascular» es la principal causa de muerte en todo el mundo, siendo la segunda causa que lo provoca el consumo de tabaco.
¡¡Dejar de fumar podría reducir un 15% las
enfermedades del aparato circulatorio!!
Pero como he dicho, no está todo perdido. A las 24 horas después de ese último cigarrillo el riesgo de sufrir un ataque cardíaco baja considerablemente. A las tres semanas, la circulación mejora y padecer una cardiopatía coronaria se reduce a la mitad de posibilidades. Por lo tanto, después de 5 o 10 años sin fumar se puede decir que tus riesgos son los mismos que los de un NO fumador.
Tras cinco años sin fumar, mes arriba mes
abajo, se puede decir que la circulación sanguínea se ha recuperado por
completo.
Beneficios en
tu cuerpo desde el primer día
Estos son los beneficios que vas a encontrarte:
20 minutos: La presión arterial se normaliza, el pulso se vuelve normal.
8 horas: La cantidad de monóxido de carbono en sangre disminuye a nivel normal, la cantidad de oxígeno en sangre retorna a los niveles habituales en no fumadores.
1 día: Disminuyen los riesgos de infarto.
3 días: Los bronquios se relajan se reduce la tensión pulmonar.
2 semanas a 3 meses: Mejora la circulación, resulta más fácil caminar, la función pulmonar aumenta hasta un 30 por ciento.
3 y 9 meses: Disminuye la tos, la congestión, la fatiga y la falta de aire.
1 año: Disminuye un 50 por ciento el riesgo de enfermedades cardíacas.
5 años: El riesgo de contraer enfermedades cardíacas es igual al de un no fumador. el riesgo de padecer cáncer de boca, de garganta, esófago, o vejiga bajan a la mitad.
10 años: El riesgo de fallecer por cáncer de pulmón disminuye a la mitad de aquellas personas que todavía fuman.
20 años: Tu organismo no percibe “ni un solo rastro” de haber fumado. Es como si nunca jamás hubieses probado un cigarrillo.
Sistema respiratorio
Aproximadamente al mes de dejar de fumar los pulmones comienzan a ver los beneficios.
Tus bronquios están recubiertos por capilares llamados cilios. Los cilios se encargan de limpiar los residuos de las vías respiratorias que, cuando fumas, los vas paralizando progresivamente y al final dejan de realizar su función. Esa no es otra que la de limpiar los pulmones. Igualmente, los alveolos se inflaman y puede provocarte un enfisema pulmonar. Además, a esto le añadimos la tos seca y los mocos verdes típicos de los fumadores.
No obstante, a las tres semanas de dejar de fumar la función pulmonar mejora un 30%.
Tus pulmones, al dejar de estar en contacto con el monóxido de carbono, comienzan a funcionar como deben. Te resfrías menos y el riesgo de morir por cáncer pulmonar se reduce a la mitad. Los bronquios empiezan a relajarse, tienes menos fatiga a la hora de hacer deporte y empieza a mejorar la respiración.
Dejar de fumar después de tener cáncer
Si ya te han diagnosticado cáncer y dejas el tabaco puedes tener mucha mejor calidad de vida que si lo das todo por perdido y dices: ¿Ya para qué? Esa no es la pregunta que debes hacerte, lo que tienes que plantearte es: ¿Cómo quiero continuar a partir de aquí?
Después de un diagnóstico de cáncer puede ser duro, pero te podría ser más llevadero si tienes en cuenta las ventajas de hacerlo:
Puedes llegar a tener una vida más larga y que las probabilidades de que el tratamiento funcione sean mayores. El dejar el tabaquismo también influye a la hora de terminar antes con el tratamiento. Los efectos secundarios de la quimioterapia y radioterapia son mayores si consumes sustancias cancerígenas. El riesgo de sufrir otro cáncer secundario se reduce. Respiras mejor y tienes más energía.
Y otra cosa muy IMPORTANTE es que reduces la posibilidad de tumores como el de boca, garganta, esófago, pulmones, estómago, laringe, páncreas y un largo etc.
Un cigarro contiene más de 4.000 componentes y
de ellos 50 han sido descritos con poder carcinogénico
El gusto y el olfato vuelven a existir
El alto nivel de toxicidad de los componentes del tabaco afecta negativamente en el gusto y el olfato, sentidos altamente relacionados entre sí. Estos productos debilitan las papilas gustativas y los receptores del olfato, siendo directamente proporcional el deterioro a medida que el número de cigarros va subiendo. Finalmente, con el tiempo dejas de percibir los olores y sabores como realmente son.
No obstante, estas
células se regeneran en 10 días y haber dejado de introducir tóxicos en tu
organismo hace que estas nuevas células no se debiliten y puedas ir recuperando
ambos sentidos poco a poco e incluso más de lo que puedes llegar a recordar.
La mayoría de los exfumadores no soportan el olor a tabaco.
Tus cuerdas vocales dejan de estar inflamadas y sin darte cuenta tu voz deja de estar más ronca.
Fertilidad
En las mujeres el tabaco produce una gran reducción de la reserva ovárica y añade diez años a su edad reproductiva. Los tratamientos de fertilidad tienen peores resultados en mujeres fumadoras que en las que no lo son.
El tabaquismo también afecta a los hombres a la hora de querer tener hijos. Los componentes del tabaco influyen negativamente en los niveles hormonales del hombre que bajan de forma considerable la calidad, cantidad y movilidad del esperma. Causando problemas en la composición del semen.
Dejar de fumar puede ser una gran ayuda para
la fertilidad.
Lo positivo es que un año sin tabaco hace que estos niveles vuelvan a ser normales en ambos sexos. Es recomendable que, si estás pensando en tener descendencia, dejes a un lado el tabaco y más aún si ya tienes problemas de fertilidad y estás recurriendo a un tratamiento. Si lo haces, los resultados podrían cambiar a tu favor.
Piel
Puedes desconocer que fumar influye también en la estética y en la salud de la piel, provocando distintas patologías dermatológicas. El tabaco te hace parecer más mayor, cosa que cuando tienes veinte lo mismo no te importa mucho, pero cuando tengas cuarenta y parezca que tu edad es el doble seguramente sí te preocupe.
El consumo de tabaco provoca arrugas muy marcadas, piel grisácea, dientes son de color amarillo, huesos prominentes y te da un aspecto bastante demacrado.
Cuanto más tabaco se
ingiere, peor se encuentra el aspecto y la salud de la piel. Esto está ligado a
la cantidad de cigarros que fumas al día.
Por lo tanto, podemos
asegurar que dejar de fumar para los efectos dañinos del tabaco en tu
apariencia.
Dientes
Los dientes y la salud de tu boca son
partes importantes en el buen funcionamiento de tu cuerpo.
La mayoría de los fumadores tienen los dientes amarillos. Aparte de que estéticamente está feo, también puede ocasionarte complejos y que te tapes la boca cada vez que sonríes. No olvides que reír es de los pocos placeres de la vida que no cuestan dinero, no ocultes tu sonrisa por tener los dientes manchados de nicotina.
La curación después de una operación o intervención dental es más rápida y corres menos riesgos de sufrir infecciones, además de ser mucho más rápida si no fumas. Baja también la probabilidad de sufrir gingivitis, sangrado de encías o incluso caries.
Las manchas en los dientes dejan de aparecer. Al producir más saliva tu cuerpo neutraliza las placas que se forman en tus dientes. El aliento mejora considerablemente y dejas de perder soporte óseo dental.
Beneficios psicológicos y emocionales
Dejar de fumar por ti mismo es complicado. Tan solo el cinco por ciento lo consigue y el índice de recaída es bastante alto. Pero si lo haces siguiendo un tratamiento psicológico y cuentas con el apoyo de tu familia PUEDES CONSEGUIRLO.
Cuando dejas de estar atado a la droga legal que es el tabaco tu humor cambia, estás menos irascible y no tienes que salirte en medio de una reunión a la calle a pasar frío o calor para poder darle una calada a un cigarro.
Pasar tiempo con tus hijos o con tu familia sin sentirte culpable de echarles el humo es una sensación que el vicio no puede combatir.
Es cierto que la dependencia al tabaco es más psicológica que física. Los humanos somos personas costumbristas y el hecho de llevar haciendo mucho tiempo una cosa hace que te cueste abandonar cualquier hábito. Aunque sepas que es altamente perjudicial tanto para tu organismo como para tu calidad de vida.
Realizar deporte sin
morirte en el intento, poder distinguir el olor a hierba recién regada o las páginas
de un libro nuevo son alicientes que pueden ayudarte a tirar a la basura esa
última cajetilla.
La compañía aéreaNorwegian conectará Barcelona y San Francisco a partir del 28 de octubre. La nueva ruta que comunicará el Aeropuerto de El Prat con San Francisco Internacional sustituye la anterior conexión con el Aeropuerto de Oakland. Se trata de un cambio que el aeropuerto francés París Charles de Gaulle también implantará en octubre.
Esta modificación de ruta que Norwegian ya realizó el pasado 31 de marzo en el Aeropuerto de Londres Gatwick supone un cambio que, según la compañía, refleja la nueva demanda de sus clientes y el aumento de la capacidad de carga del San Francisco Internacional, necesaria para sostener las 4.000 toneladas de carga aérea transportadas entre San Francisco y Barcelona en 2018 y los más de 750 mil pasajeros que han viajado con esta compañía.
El Prat tendrá una frecuencia de dos vuelos semanales en esta temporada de invierno con San Francisco
La ruta entre el Aeropuerto de San Francisco Internacional -el principal de la zona, con más de 57 millones de pasajeros en 2018– y El Prat tendrá una frecuencia de dos vuelos semanales en esta temporada de invierno: los miércoles y domingos en el sentido de Barcelona a San Francisco y, los lunes y viernes en el sentido contrario.
NORWEGIAN AUMENTA EL NÚMERO DE VIAJEROS UN 4,8%
La compañía aérea de bajo transportó a 14,62 millones de pasajeros en los cinco primeros meses del año, lo que supone un incremento del 4,8% en relación al mismo periodo de 2018, con una ocupación media del 83,2%.
En mayo, la aerolínea, cuyo índice de puntualidad mejoró por noveno mes consecutivo, transportó a 3,36 millones de pasajeros, con un descenso del 2% respecto al mismo mes de 2018 y una ocupación media del 86,1%.
El ingreso unitario de mayo se disparó al alza en un 7%. Asimismo, el índice de puntualidad se incrementó en 3,7 puntos porcentuales y se situó en el 81%. A pesar de la suspensión de operaciones del MAX, Norwegian operó el 99,3% de todos los vuelos programados para mayo, 0,1 puntos porcentuales más que en el mismo mes del año anterior.
En los doce meses interanuales (de junio de 2018 a mayo de 2019), la compañía transportó 38,01 millones de pasajeros, un 9% más, con una ocupación media del 85,2%.
Madrid ha superado la cota de las 8.000 licencias de vehículos de alquiler con conductor (VTC), los que dan servicio a plataformas como Uber y Cabify, dado que al cierre de la primera mitad del año sumaba un total de 8.033 coches de este tipo. De esta forma, el número de VTC de la capital se ha disparado un 22,4% respecto al cierre del pasado año, con lo que ya hay algo menos de dos coches de este tipo por cada taxi circulando por la ciudad.
Madrid copa así más de la mitad (el 52%) del total de licencias de VTC del país, que a la conclusión del pasado mes de junio sumaban 15.306, un 16,6% más respecto a las 13.125 que se contabilizaban a finales de 2018, según la estadística oficial del Ministerio de Fomento.
En el lado opuesto Soria, Tenerife y Las Palmas se mantienen como únicas provincias sin ninguna licencia de VTC
El crecimiento de este negocio no responde al hecho de que las administraciones estén dando nuevas autorizaciones, sino a las resoluciones judiciales que se fallan fruto del vacío legal que el sector registró entre los años 2009 y 2015.
Asimismo, este aumento tiene lugar a pesar de que cinco comunidades autónomas han aprobado ya normas para regular a los VTC en sus respectivos territorios.
Entre estas comunidades no figura Madrid, cuyo anterior Gobierno regional declinó regular el sector. Las que han optado por hacerlo son Cataluña, Comunidad Valencia, Baleares, País Vasco y Aragón, y en todas ellas se obliga a pedir uno de estos coches con una antelación mínima para diferenciarlo del servicio de taxi.
En el caso de Barcelona, donde Uber dejó de operar cuando en febrero entró en vigor la nueva normativa, se mantiene como segunda ciudad de España con más VTCs.
Málaga se mantiene como tercera ciudad con más coches de los que dan servicio a firmas como Uber y Cabify
En concreto, cuenta con 2.073 coches de este tipo, volumen que si bien es un 9,1% inferior al del cierre de 2018, crece un 5% en comparación al de finales de mayo.
En el caso de Valencia, ha perdido una decena de VTC desde que el pasado mes de junio entrara en vigor la nueva normativa, pero las 177 con que cuenta son cuatro más que a comienzos de año.
FUERTE CRECIMIENTO EN ALICANTE
En esta comunidad destaca el caso de Alicante, ciudad en la que Cabify desembarcó hace un año y en la que, pese a la nueva regulación, ha multiplicado por más de tres el número de coches de VTC en lo que va de año, dado que al cierre de junio cuenta con 370, frente a los 108 con que concluyó diciembre.
A pesar de ello, Málaga se mantiene como tercera ciudad con más coches de los que dan servicio a firmas como Uber y Cabify, con 1.488 coches, un 25% más que a comienzos de año. Después se sitúa Sevilla, con 233 VTC, una decena más que a comienzos de años.
Entre las ciudades donde más han aumentado los coches de este tipo en lo que va de año figura también Badajoz, donde al cierre de junio se contaban 223 frente a los apenas catorce de seis meses antes.
En el lado opuesto Soria, Tenerife y Las Palmas se mantienen como únicas provincias sin ninguna licencia de VTC, mientras que en Zamora sólo hay una, en Palencia y Jaén cuatro, en Albacete cinco y en Huesca, seis.
Volkswagen refuerza su estrategia para impulsar la consolidación del vehículo eléctrico a través de la intensificación de alianzas con sus proveedores de baterías. El responsable de Compras del grupo Volkswagen, Stefan Sommer, ha asegurado que el consorcio automovilístico alemán creará empresas conjuntas y ayudará a financiar laproducción de baterías con el objetivo de persuadir a proveedores de baterías para que respalden la llegada masiva del coche eléctrico.
Volkswagen comprará celdas de las baterías que suministran la energía a los vehículos eléctricos por hasta 50.000 millones de euros y ha identificado a Northvolt, SKI, LG, Samsung CATL como socios estratégicos.
Las celdas de baterías eléctricas de estado sólido estarán listas para la producción en masa a partir de 2025
«No todos los proveedores están convencidos de que la movilidad eléctrica llegará a una escala tan grande. Necesitas dedicar más tiempo a convencerlos de invertir en la industria de automoción», señaló Sommer en declaraciones a Reuters.
El fabricante de automóviles alemán está reorganizando 16 de fábricas para producir vehículos eléctricos y planea ensamblar unos 33 modelos eléctricos diferentes bajo las marcas Skoda, Audi, Volkswagen y Seat para mediados de 2023.
«La tendencia es hacer empresas conjuntas. Los proveedores aún se preguntan a sí mismos: ¿Va a despegar o no este mercado? Mientras tanto, se dan cuenta de que es una oportunidad», apuntó el directivo del consorcio de Wolfsburg.
Según Sommer, a partir de 2021, Volkswagen usará celdas de baterías con una composición de níquel, manganeso y cobalto en una proporción de 8:1:1l. Sin embargo, para el mercado Chino, el grupo con sede en Wolfsburg (Alemania) ve potencial en el uso de baterías de litio basadas en hierro, conocidas como LFP.
El directivo aseguró que las celdas de baterías eléctricas de estado sólido reemplazarán a las celdas NMC y estarán listas para la producción en masa en la segunda mitad de la década de 2020.
Piolin BidCo, sociedad creada por EQT (50,01%), Miles Capital (23,96%) y Alba Europe (26,03%) para su opa sobre Parques Reunidos, ha comprado 4,7 millones de acciones del grupo de ocio por 66,8 millones de euros, a un precio de 14 euros por título, el mismo que ofrece en esta operación.
Con esta adquisición, la participación de Piolin BidCo en Parques Reunidos alcanza el 5,91% del capital social, por lo que la sociedad ha decidido eliminar la condición de aceptación mínima establecida en su opa voluntaria, según ha informado este lunes la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
Piolin BidCo ha asegurado que dispone de suficientes recursos financieros para afrontar la contraprestación de la oferta
El pasado 26 de abril, Los fondos EQT y Miles Capital y la firma Alba Europe, participada por Corporación Financiera Alba, lanzaban una opa de carácter voluntario sobre el 55,79% de Parques Reunidos por 630,65 millones de euros, a razón de 14 euros en efectivo por título.
La sociedad oferente, Piolin BidCo, en la que participan EQT, Miles Capital y Alba Europe, accionistas de referencia estos dos últimos de Parques Reunidos, ha asegurado que dispone de suficientes recursos financieros, que incluyen deuda bancaria ya asegurada para afrontar el total de la contraprestación de la oferta, que se satisfará en su totalidad en efectivo y estará garantizada por un aval bancario.
La OPA, lanzada a través de la sociedad Piolin BidCo, creada por las oferentes para la operación, estaba sujeta a una aceptación mínima del 30,79% del capital social, condición que ha quedado eliminada tras alcanzar Piolin BidCo el 5,91% de Parques Reunidos.
Parques Reunidos ha explicado que el pasado 15 de marzo de 2019 el fondo EQT envió una carta al consejo de administración en la que manifestaba su interés en formular la oferta sujeta a la realización de una ‘due diligence’ confirmatoria. Así, el consejo de administración autorizó el 21 de marzo dicho proceso de ‘due diligence’, previa firma de un acuerdo de confidencialidad que quedó suscrito el día siguiente.
En línea con la práctica habitual en este tipo de procesos, el consejo de administración de Parques Reunidos contrató a Citigroup Global Markets Limited como asesor financiero independiente y a Uría Menéndez Abogados como asesor legal en relación con la Oferta para el mejor desempeño de sus funciones.
La Oficina del Comisionado de Información de Reino Unido (ICO, por sus siglas en inglés) ha comunicado a British Airways, perteneciente al holding IAG, su intención de multarla con 183,39 millones de libras (unos 204,6 millones de euros) por la sustracción de datos de clientes desde la página web de la aerolínea.
Según ha comunicado IAG a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la multa propuesta por la autoridad británica de Protección de Datos equivale al 1,5% de los ingresos globales de British Airways en el ejercicio 2017.
La compañía respondió de inmediato al robo de datos «sin encontrar evidencia de fraude o actividad fraudulenta»
El presidente y consejero delegado de la aerolínea británica, Alex Cruz, ha mostrado su «sorpresa» y «decepción» por la propuesta inicial del ICO, mientras el consejero delegado de IAG, Willie Walsh, ha anunciado que British Airways efectuará las alegaciones pertinentes ante el ICO en relación a la sanción propuesta.
«Tenemos la intención de adoptar todas las medidas necesarias para defender vigorosamente la posición de la aerolínea, incluyendo cualquier apelación que considere necesaria«, ha añadido Walsh.
Por su parte, Cruz ha destacado que la compañía respondió rápidamente al robo de datos de sus clientes, «sin encontrar evidencia de fraude o actividad fraudulenta en las cuentas relacionadas con la sustracción».
«Pedimos disculpas a nuestros clientes por cualquier inconveniente que esta situación les haya podido causar», ha señalado el presidente y consejero delegado de British Airways.
IAG, el ‘holding’ aéreo matriz de Iberia y British Airways, repartirá este lunes un total de 1.315 millones de euros en dividendos a sus accionistas con cargo a sus cuentas de 2018, lo que supone un incremento del 25% frente a la remuneración del ejercicio anterior, 260 millones más.
La compañía aprobó en su junta de accionistas el pasado 20 de junio, la distribución de un dividendo complementario bruto de 0,165 euros por acción, al que destinará 327,4 millones de euros, así como un dividendo extraordinario de 0,35 euros, por 700 millones.
El dividendo adicional, junto al abonado ya en diciembre, elevan a 0,31 euros por acción la retribución ordinaria para 2018, que representa un importe de 615 millones de euros.
IAG elevará la inversión neta a 2.600 millones anuales entre 2019 y 2023, un 23,8% más que lo estimado inicialmente
La aerolínea, con esta retribución, ofrecerá una rentabilidad superior al 10% repartiendo 0,52 euros por acción. Su cotización en el Ibex 35 se encuentra anclada en el entorno de los 5 euros por título y pese a la caída de su cotización de IAG en el año (un -27% descontando el dividendo), el grupo ha defendido el rendimiento operativo logrado, que evidencia «el nivel de rentabilidad».
Para 2019, el ‘holding’ aéreo, que agrupa a Iberia, British Airways, Vueling, Aer Lingus y LEVEL, espera un beneficio operativo antes de partidas excepcionales similar a logrado en 2018, que fue 3.230 millones de euros, 280 millones de euros más que el año anterior.
El consejero delegado de IAG, Willie Walsh, explicó ante los accionistas que la mayoría de sus objetivos «permanecen sin cambios», pese a que el grupo aéreo incrementará sus inversiones en inmovilizado hasta 2023 para reflejar el aumento en flota y de su capacidad, una vez que ha anunciado su intención de compra de 20 aviones del modelo 737 MAX, todavía suspendido de vuelo.
De hecho, IAG elevará la inversión neta a 2.600 millones anuales entre 2019 y 2023, un 23,8% más que lo estimado inicialmente, y espera un resultado bruto acumulado antes de arrendamientos (Ebitdar) de 7.200 millones de euros en promedio por año, un 10,7% más que lo estimado hasta 2022, según anunció el grupo aéreo en noviembre.
56 MILLONES DE PASAJEROS HASTA JUNIO
IAG transportó a 55,85 millones de pasajeros durante el primer semestre de este 2019. Estas cifras, realmente positivas, reflejan un aumento del 6% respecto al mismo periodo de 2018. Gran parte de la culpa de estos números la tiene Iberia, que logró un 7,4% más de viajeros, según informó este mismo viernes el IAG a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
El grupo aéreo elevó su demanda un 6,5% de enero a junio, tras aumentar su oferta un 5,7%. El factor de ocupación promedio del grupo fue del 83%, 0,6 puntos porcentuales más.
Además de Iberia (incluyendo Iberia Express), a este incremento también contribuyeron Vueling, que registró un aumento de viajeros del 6,4% (15,9 millones), y Aer Lingus, que elevó sus pasajeros un 4,6% (5,4 millones). British Airways logró un incremento del 2,8% de pasajeros en la primera mitad del año, hasta 23 millones.
En junio, IAG transportó a 11,27 millones de pasajeros, un 6,1% más con respecto al mismo mes de 2018, con un aumento del 6,3% de la demanda medida en pasajeros por kilómetro transportado y del 5,2% de la oferta. El factor de ocupación se situó en el 88,3%, 0,9 puntos porcentuales más.
Las clínicas de nutrición comenzaron en la mente de una mujer Frances Stern. Adelantada a su tiempo, luchadora y trabajadora como la que más se dio cuenta de que algo tan importante como era alimentarse no se estaba llevando a cabo bien. Ella decía que:
«Una ración debe ser sabrosa, digerible, generosa en cantidad y que esté dentro del poder adquisitivo de la familia».
Frances instauró el primero centro de nutrición DEL MUNDO, creando una clínica pionera con talleres para enseñar a comer bien a los que más lo necesitaban. Sin tener nada en lo que apoyarse y gracias a su experiencia ayudando a familias judías que huían de la Guerra fue poco a poco demostrando que la salud de los enfermos en los hospitales estaba estrechamente ligada a su alimentación.
Fue una mujer de bandera de la que poco se ha hablado en la historia y que a no ser que la hayas estudiado, su nombre no significará nada para ti, pero Frances fue la encargada de unir la nutrición y la ciencia tal y como la conoces hoy en día.
Vida
Frances Stern
Frances nació el 3 de julio de 1873 en Boston, Massachusetts. Fue criada en una familia adinerada. Era la menor de siete hijos en una familia judía ortodoxa de inmigrantes alemanes.
Las experiencias allí, al presenciar los efectos físicos y emocionales de la pobreza en los niños ante la falta de nutrición, marcaron tanto su vida como su carrera.
Se graduó de la Escuela de Capacitación de Kindergarten de Garland, 1897. Además, estudió química alimentaria y saneamiento en el Instituto de Tecnología de Massachusetts. Tomó clases de economía y política en la London School of Economics en 1922.
Fue una mujer que siempre le dio prioridad a su carrera y a sus ideales, ni se casó ni tuvo hijos, cosa que para la época era algo «bastante extraño».
Referentes
Ellen Swallow Richards.
De su familia Stern heredó un sentido de responsabilidad social que le dio base a su carrera en educación a la nutrición, que llevó a cabo principalmente en su ciudad natal de Boston.
Más tarde, su amiga Isabel Hyams le presentó a quién sería su mayor inspiración, a su antigua profesora Ellen Swallow Richards.
Ellen fue una distinguida instructora en química sanitaria en el Instituto de Tecnología de Massachusetts así como la fundadora de la profesión de economía doméstica. Cuando se juntan grandes mentes todo lo que sucede a continuación tan solo pueden ser grandes cosas.
Stern se convirtió en su secretaria y asistente de investigación hasta la muerte de Ellen en 1911. Todo este aprendizaje le sirvió como inspiración y tomó cursos de química alimentaria y saneamiento en el Instituto de Tecnología de Massachusetts.
Aportaciones a la nutrición
En 1895, junto con Isabel Hyams, Stern abrió el Club Louisa Alcott en un edificio de viviendas en el extremo sur de Boston, en el que siguiendo los pasos de Ellie enseñó tareas domésticas a los jóvenes que vivían en los barrios más pobres.
En 1912, Stern desarrolló un programa de limpieza para la Asociación de Boston para el Alivio y el Control de la Tuberculosis, y luego diseñó un programa similar para la Asociación de Providentes de Boston.
Su trabajo como inspectora de salud industrial para la Junta Estatal de Labores Industriales le concedió un importante conocimiento de primera mano de los efectos de la dieta en los trabajadores y en los niños.
Frances trabajó para la Cruz Roja Americana y la Asociación de Bienestar Infantil y Familiar en Francia.
La mayoría de las personas que asistían a su clínica eran en gran parte rusa, italiana y siria.
Libros
Frances escribió una serie de libros y artículos sobre dieta y salud, entre ellos:
Food for the Worker 1917.
Food and Your Body: Charlas con niños 1932, (reeditada con el nombre de Cómo enseñar nutrición a los niños 1942.
Dietética aplicada 1936.
Confeccionó junto a su equipo 147 menús cuidadosamente planificados por un período de 7 semanas.
Legado
Stern fue una mujer con los pies en la tierra, pero con una mente soñadora e imaginó y construyó centros de vecindarios que proporcionarían educación de nutrición práctica, exponiendo sus creencias en alimentos necesarios para el trabajador.
Frances se devanó los sesos para descubrir cómo satisfacer las necesidades de todo el mundo dando igual su clase social ni poder adquisitivo y poder así enseñarlo a tener una mayor nutrición que les proporcionase los nutrientes indispensables para su salud.
La clínica que Frances montó siguió creciendo y finalmente se asoció con la Universidad de Tufts. En la actualidad, se llama Centro de Nutrición de Massachusetts que lleva su nombre en su honor, quienes tienen como frase:
La seguridad alimenticia es una de las primeras premisas a la hora de comer sano. Muchos son los que opinan que los alimentos caseros son más seguros que los que se compran en supermercados y grandes almacenes. Pero a veces no es así.
A tu mente puede llegar el recuerdo de un brote de triquinosis debido al consumo de un cerdo sacrificado sin control sanitario. En esa ocasión, las personas infectadas pudieron sobrevivir. Otras, no tienen un final feliz.
La seguridad de los alimentos caseros
Los alimentos caseros tienen muchos beneficios. Pero también inseguridades con respecto a los alimentos comerciales, ya que, al estar dentro del entorno «casero», no se someten a sistemas de seguridad para garantizar su estado y reducir los riesgos en caso de que se consuma.
El consumo de alimentos caseros es una realidad todavía posible hoy día. Muchos son los que tienen gallinas y comen sus huevos; los que hacen queso de la leche de las vacas, ovejas, etc. Y muchos de esos alimentos no pasan por controles sanitarios, lo que provoca poner en peligro la salud.
Un claro ejemplo lo tenemos en 1986, donde hubo más de 6.000 casos de brucelosis en España, provocada por el consumo de leche cruda y queso fresco casero.
Actualmente, no es tan peligroso consumir alimentos caseros, pero tras el caso de triquinosis (que estaba prácticamente erradicada en España), se ha abierto el debate acerca de lo que comes. De hecho, hay algunos alimentos de este tipo que pueden ser peligrosos.
Los peligros del cerdo doméstico
Hay hogares, sobre todo en pueblos, que cuidan de animales para después matarlos y comérselos. Pero la posibilidad de contagiarse con alguna enfermedad es alta si no se pasan los controles sanitarios antes de sacrificar al animal.
En el caso del cerdo, uno de sus principales riesgos es la triquinosis, provocada por un parásito de nombre Trichinella. Entre los síntomas están malestar general, diarrea y vómitos, dolor abdominal, dolor muscular, etc.
La ventaja de esta enfermedad es que se detecta fácilmente con un microscopio y es una de las que se revisa cuando se controla a los cerdos que van a ser sacrificados.
Otro de los parásitos que puede afectar es el Toxoplasma gondii, que causa la toxoplasmosis, una enfermedad que puede generar daños graves e incluso letales para los fetos y personas inmunodeficientes. O, por ejemplo, la listeriosis, una enfermedad muy grave, sobre todo para mujeres embarazadas y bebés.
Lo mismo puede ocurrir con las carnes de caza, que pueden estar infectadas por enfermedades que afectan al ser humano.
Por eso es tan importante realizar inspecciones veterinarias antes de consumirlas.
Huevos caseros, los alimentos caseros más habituales
Los huevos son uno de los alimentos que más se consume en los hogares españoles. Y uno de los principales riesgos es la Salmonella, o la Escherichia coli.
Estas enfermedades no son exclusivas de un ambiente casero, sino que también en la producción comercial puede ocurrir, por eso se llevan a cabo controles sanitarios y medidas higiénicas que las evitan. Aunque a menudo no ocurre lo mismo en el entorno doméstico.
Leche cruda
De las tendencias actuales, el consumo de leche cruda, recién salida de la vaca, oveja, etc. está en auge. Pero lo cierto es que es una de las prácticas más peligrosas para la salud ya que hay riesgo de contraer Eschherichia coli, Listeria monocytogenes o alguna otra enfermedad grave.
De hecho, antiguamente, cuando sí se consumía así la leche, antes de beberla (o usarla), se hervía tres veces para evitar que fuera perjudicial para la salud. Y esto, en el entorno doméstico, también puede dar problemas.
Algo parecido ocurre con uno de los derivados de la leche, el queso, que puede desarrollar parásitos que afecten a la salud, sobre todo si el queso a consumir es fresco o poco curado.
Conservas caseras
Entre los alimentos caseros, uno de los más habituales son las conservas, que en muchos hogares se hacen de manera doméstica. Pero uno de los mayores riesgos que tienen es el botulismo, que puede llegar a ser letal. Por eso, hay recomendaciones a seguir: botes con cierre hermético, materia prima limpia, temperatura adecuada, etc.
Las setas silvestres como alimentos caseros
Otro de los «habituales» son las setas. Muchos van al campo a cogerlas sin que se tenga en cuenta el riesgo que entraña esta práctica ya que las especies pueden ser difíciles de identificar y podrías consumir setas tóxicas pensando que son comestibles.
Hay muchos más alimentos que pueden entrañar riesgos. Por eso lo mejor es llevar a cabo todas las recomendaciones sanitarias y no poner en riesgo la salud en caso de duda.
Sin duda, el e-commerce es el futuro de las compras, pues no deja de crecer. Sin embargo, hay un sector en el cual todavía es muy bajo. Este sector es el de los supermercados, un sector que tiene una cuota muy baja de mercado con respecto a la compra presencial.
En el día de hoy, vamos a ver por qué el e-commerce de supermercados no ha triunfado en España. Veremos las razones por las cuales no ha triunfado, la postura negativa de algunos, pero también, la postura positiva de otros.
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Sólo el 1% de la gente hace e-commerce de supermercados en España
El e-commerce es un fracaso en España, pues de todas las compras de alimentación que realizamos, solamente el 1,3% son online. De este modo, este estilo de hacer la compra todavía no ha cuajado en nuestro país. Aunque es cierto que ha crecido desde el 0,5% y el 1,3% y que el futuro podría cambiar con Amazon, de momento todavía se puede considerar un fracaso.
Esto se ve muy claro si se compara con los otros países de la UE. Por ejemplo, el Reino Unido tiene un 7% de ventas a través de internet, y Francia tiene un 5%. De este modo, podemos ver que nos ganan por goleada y que, en esos países, mucha más gente compra por internet los productos del supermercado.
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El consumidor no se fía de internet
Ahora que ya sabemos en qué grado el e-commerce es un fracaso, vamos a explorar el por qué. La principal razón, es que los españoles todavía no se fían de internet. Aunque el comercio online de otros productos como la moda sí que es alto, suele estar copado por personas jóvenes y más aficionadas a internet.
De este modo, el tema de la compra familiar lo hace gente más mayor, que no está tan familiarizada con internet o no se fía de los métodos de pago online. Esto no ocurre en Europa, donde la gente está mucho más familiarizada con las nuevas tecnologías. Por este motivo, este pequeño atraso tecnológico que tenemos con respecto al resto de Europa y Estados Unidos, es una de las causas por las cuales no realizamos la compra online en supermercados.
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En España se consumen muchos productos frescos
En España, no nos gustan tanto los productos en bandejas y precocinados, sino que preferimos productos frescos. Por este motivo, no nos fiamos de internet para comprar frescos, pues nos gusta olerlos, tocarlos y ver cómo están. Esto es lógico, pues si vamos a la carnicería, nos gusta coger la carne con mejor color, y lo mismo pasa con las verduras y con todos los productos frescos.
En Europa, se come de otra manera y es mucho más común el consumo de comida envasada y preparada. En el caso de este tipo de comida, suele ser casi siempre igual y por ello, no hace falta ir al supermercado a comprobar su estado, pues siempre estará igual. Eso sí, ya se están trabajando en algunas aplicaciones que permitan enviar olores, además de sistemas de realidad virtual que te permitan ver el producto sin moverte de casa. Sin duda, la tecnología es increíble.
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Tenemos el supermercado cerca de casa
La última razón del fracaso del e-commerce, es que no cuesta nada ir al supermercado. A menos que vivas en un pueblo muy pequeño, en todos los sitios tienes un supermercado justo debajo de tu casa. De este modo, no nos cuesta nada ir a comprar, y muchas veces incluso nos gusta hacerlo.
Además, España tiene una gran cantidad de supermercados, hipermercados y también tiendas de barrio. Al final, en todos los sitios podemos comprar comida, y a menos que tengas algún problema de salud que te impida salir de casa, lo normal es salir al supermercado, aunque sea cinco minutos para hacer la compra. Además, las personas que tiene problemas de salud, suelen ser personas mayores, que pueden realizar la compra por teléfono, algo que les resulta más fácil de usar que Internet.
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Juan Roig ya avisó
Sin duda, el que más claro tenía que el e-commerce era un fracaso, era Juan Roig. El dueño de Mercadona, no cree en el comercio online. Aseguró que es un negocio que solamente le genera pérdidas, pues asegura perder 50 millones de euros al año por la venta por internet. Las razones son la selección de productos por parte de los trabajadores (perdiendo tiempo y teniendo que contratar más personal), hacer el reparto y tener un espacio físico para guardar todos los productos.
De este modo, entre el tiempo, los recursos logísticos y demás complicaciones, el negocio online genera pérdidas. Por este motivo, la página web es de muy baja calidad y muy poca gente la utiliza. Es más, la página es tan antigua, que incluso todavía tiene precios convertidos a pesetas, igual que ocurría en las páginas web de los primeros años del Euro.
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Por eso la web va a seguir igual que siempre
En merca2 hemos hablado muchas veces de la web de Mercadona, la cual es un auténtico desastre. El propio Juan Roig, dijo que su página era una “mierda”, así, con esas palabras. Aunque prometió mejoras y por fuera parezca otra cosa, si pinchas dentro de la tienda online, su apariencia es la misma de siempre. De este modo, se nota que Roig pasa olímpicamente de la página web, pues está igual que una página web de los años 90. Tal y como cuenta mi compañero en este artículo, solamente falta el sonido del módem para hacer un auténtico viaje en el tiempo con esta página.
La página web ni tan siquiera tiene fotografías, algo inusual en estos días. De este modo, se nota mucho que el e-commerce no se tiene en cuenta en Mercadona. Por este motivo, prácticamente nadie utiliza su tienda online, pues entre las razones que hemos dicho y su diseño confuso y antiguo, es normal que no se use.
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Supermercados que sí que apuestan por la venta online
Aunque Mercadona pase olímpicamente del tema, sí que hay supermercados apostando por la venta online. Un buen ejemplo es Amazon, quién está teniendo mucho éxito en todo el mundo con este formato de vender también comida, y lo ha empezado a hacer también en España. Aunque todavía el e-commerce sea un fracaso en España, sí que ha crecido desde el 0,5 al 1,3% del mercado total, algo que demuestra que sí que está creciendo.
De este modo, páginas web de supermercados como DIA o Carrefour, son mucho más modernas que la página de Juan Roig. Ellos sí que están apostando por este modelo de negocio, el cual, aunque todavía no sea una realidad, sí que puede dar la campanada. Recordemos que, en Europa y Estados Unidos, el porcentaje es mucho más elevado, y al final, todo lo que ocurre allí, acaba llegando a España con retardo.
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En esta ocasión, muestran las mejores ofertas de la tienda online que se encuentran como novedades de esta semana, que se ven en multitud de variables. No queremos que se te escape ninguna super oferta de Amazon. De esta manera, en Merca2 hacemos una selección de los mejores chollos del momento, así que te aconsejamos que te lo dejes guardado en los favoritos de tu navegador y poder consultarlo.
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Te presentamos este mini lector de DNI electrónico de la marca Sveon SCT011M, quien te permitirá una identificación segura para cuando navegues en internet, verificando así los datos de los interlocutores y garantizando así la seguridad de las relaciones entre personas e instituciones. Podrás realizar trámites con las Administraciones cómodamente desde casa sin esperar durante horas en interminables colas.
El lector, por su parte, incluye todos los elementos necesarios para hacer estas operaciones desde su PC conectándolo a un puerto USB libre. Con él no se pedirá aportar un PIN ni un certificado digital, dado que los nuevos chips son mucho más potentes y seguros y contienen en su interior un certificado digital para cada usuario; es compatible con tarjetas inteligentes y versiones de Windows. Puedes comprarlo aquí.
TABLETA GRÁFICA DE 8,5 PULGADAS – NEWYES, EN AMAZON
Con la tableta Newyes puedes crear líneas con diferentes espesores en función de la fuerza con la que escribas, igual que al usar un bolígrafo y papel, además de que puedes borrar solo pulsando un botón. Lo hace fácilmente la página mediante un simple flash de la pantalla de cristal líquido; con él no tendrás que preocuparte del papel. Este tablero NEWYES ahorra 100.000 piezas de papel, siendo muy ecológico.
La tableta de escritura LCD puede borrarse más de 100.000 veces durante su vida útil, lo que significa que puedes salvar 3 árboles con un solo tableta. Es adecuado para pizarra blanca LCD, bloc de dibujo, tablero de notas, cuaderno reusable, bloc de dibujo, como ayuda gráfica, tableta para niños, tablero para garabateo, etc. Practica la escritura y úsala como herramienta para mejorar la eficiencia. Puedes comprarlo aquí.
DIANA ELECTRÓNICA CON PUERTAS – ULTRASPORT, EN AMAZON
Disfruta de esta genial diana electrónica para un máximo de 16 jugadores; el popular juego del bar ahora en casa, para niños y adultos. La diana con sector electrónico doble y triple, se puede proteger de la suciedad mediante dos puertas; los 4×3 dardos incluidos se pueden guardar detrás de las puertas. Posee un ordenador integrado en la diana, que ofrece 38 posibilidades de juegos diferentes.
Tiene cuatro niveles de dificultad, que aseguran la máxima diversión tanto a principiantes como a expertos. La pantalla LED de la diana clásica permite regular el volumen, donde la diana electrónica de Ultrasport se entrega con 12 dardos suaves y 100 puntas suaves de recambio. El juego de dardos incluye adaptador de corriente y cinta adhesiva para línea de tiro. No hay mejor que ésta. Puedes comprarlo aquí.
BATERÍA ELECTRÓNICA DE SOBREMESA – ALESIS, EN AMAZON
Antes de comprar una batería electrónica es preciso considerar ciertos puntos básicos sobre lo que este instrumento brinda, en comparación con una batería acústica o ‘tradicional’: su tamaño resulta ser uno de los aspectos esenciales al momento de escoger uno u otro modelo, siendo este de 50 x 37,1 x 15,7 cm. Generalmente, el mínimo de piezas son cuatro, sin embargo, lo más normal suele ser usar cinco.
Esta batería electrónicas suele ser muy versátil, dado que brindan la oportunidad de contar con una mayor posibilidad de realizar combinaciones de música y encontrar aplicaciones con el sonido generado por distintos instrumentos; Tiene la oportunidad de escuchar su sonido, ya que en algunos casos, la apariencia de la batería es realmente vistosa, pero luego su sonido no es agradable. Puedes comprarlo aquí.
TECLADO ELECTRÓNICO DE 32 TECLAS – CASIO, EN AMAZON
Te presentamos este teclado tan especial de la popular (y buen funcionamiento general) marca CASIO, que cuenta con unas características que, desde el momento en el que se lanzó al mercado, se ha posicionado en él de manera muy alta, debido a sus buenas prestaciones. Es la opción perfecta para poder empezar en el mundo de tocar el piano o bien para poder perfeccionar nuestros conocimientos.
Entre sus características más destacadas nos encontramos con que es un piano que es capaz de ofrecernos hasta ocho voces de polifonía. Además, algunas de ellas tienen un realismo muy elevado por lo que es una opción a tener en cuenta. Cuenta con 32 mini teclas con un tanto tan suave que nos ayudará a querer tocarlo continuamente; se ha prestado atención a su estructura. Puedes comprarlo aquí.
TARJETA DE MEMORIA MICRO SDHC KINGSTON, EN AMAZON
Disponible con una capacidad de 64GB, las tarjetas microSDXC de Kingston ofrecen un almacenamiento adicional para más música, videos, imágenes y juegos: más de lo que necesitan los consumidores en el actual mundo de aplicaciones móviles. En total conformidad con la última especificación de la Asociación SD, la tarjeta Kingston con Capacidad Digital micro Segura Ampliada (microSDXC).
Para mayor fiabilidad y duración, las tarjetas de Kingston están hechas con componentes de memoria no volátiles, sin partes móviles que puedan desgastarse o romperse. Además, las tarjetas microSDXC ofrecen una clasificación de velocidad denominada Clase 10* que permite una velocidad de transferencia mínima sostenida de 10 MB/s para el rendimiento óptimo en dispositivos compatibles. Es compatible con tarjetas SD. Puedes comprarlo aquí.
RATÓN INALÁMBRICO MINI CON RECEPTOR NANO, DE AMAZON
Te mostramos este ratón inalámbrico del que desde Amazon destacan en su catálogo online. Dispone de 5 DPI ajustables, (800-1200-1600-2000-2400), siendo fácil de cambiar la sensibilidad del cursor, ofreciendo una conexión segura por rango de transmisión de 10m. Para usarlo sólo es necesario enchufarlo y usarlo, por lo que no necesita drivers. Su forma se adecua a tu mano perfectamente.
Por otro lado tenemos los botones a los lados, que pueden ayudarte a avanzar y retroceder al navegar por la web. Como ahorro de energía, el ratón se apagará automáticamente después de 8 minutos de inactividad, además de su batería tiene un margen de 15 meses de vida; es compatible para Windows 7/8/10/XP, Vista7/8 y Linux, así como para Apple Mac OS. Puedes comprarlo aquí.
LUZ LED PARA LÁMPARAS O DISPOSITIVOS – iKROSS, EN AMAZON
Te presentamos este aparato electrónico moderno: es una luz de larga duración. Muy cómodo de usar y almacenar. Le permite leer y escribir con facilidad durante la noche, por lo que no tendrás que preocuparte nada más que de trabajar y hacer tus cosas tranquilamente. Simplemente debes sujetarlo hacia tu dispositivo de lectura, tableta o cuadernos, para que estos se muestren más cómodos de usar.
Para estos dispositivos, es compatible con todos los de las marcas de Acer ICONIA (A510, ICONIA TAB A200, ICONIA A500, ICONIA W500…), así como para los Apple iPad 3, iPad 2, iPad 1… Si tienes un Asus Transformer TF300 también lo puedes usar, al igual que los Transformer Prime TF201, Eee Pad Transformer TF101. Se encuentran, además, las BlackBerry PlayBook, así com Lenovo ThinkPad y Samsung Galaxy; puedes comprarlo aquí.
