martes, 3 junio 2025

Telefónica y Facebook, juntos para el desarrollo de banda ancha en Latinoamérica

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Uno de los principales operadores de telefonía del mundo, junto a una de las empresas tecnológicas más importantes, han dado un paso al frente para el desarrollo de internet en zonas poco favorecidas de Latinoamérica.

Telefónica, Facebook, el BID Invest y CAF (Banco de Desarrollo de América Latina) han presentado, en el marco del MWC19, Internet para Todos (IpT) Perú, un operador mayorista de infraestructuras de telecomunicaciones de acceso abierto que busca reducir la brecha digital en Latinoamérica. Su objetivo es llevar la banda ancha móvil a poblaciones remotas donde el despliegue de infraestructuras convencionales de telecomunicaciones es ahora inviable desde el punto de vista económico.

Unos 100 millones de personas, el 20% de la población de la región, no cuentan todavía con acceso adecuado a internet móvil en la región y, por tanto, a los beneficios que brinda la economía digital. La misión de IpT Perú es reducir esa brecha digital y conectar a las comunidades rurales de Perú permitiendo a cualquier operador móvil utilizar su infraestructura 3G y 4G y comercializar servicios de comunicaciones de calidad en estas zonas. El éxito de IpT Perú, según explican desde el operador azul, sentará las bases para replicar este tipo de modelo de negocio en otros países de América Latina y el Caribe.

El proyecto, que fue anunciado el año pasado, empieza a ver la luz

Telefónica del Perú aporta y abre a IpT Perú su negocio rural actual. Facebook, BID Invest y CAF, por su parte, invierten en la nueva compañía con el objetivo de mejorar los servicios de voz existentes y desplegar nueva infraestructura para ofrecer cobertura móvil de internet bajo un modelo mayorista de Network as a Service (NaaS). El acuerdo está sujeto a permiso regulatorio.

Reducir la brecha digital y garantizar la inclusión a corto plazo requiere de un enfoque holístico que combine la innovación de negocio y nuevas tecnologías y políticas con nuevas formas de colaboración. Con este enfoque, IpT Perú quiere demostrar que nuevos modelos de negocio bajo los principios de acceso abierto, cooperación, innovación tecnológica y las políticas adecuadas no solo son posibles, sino que también pueden transformar la infraestructura bajo un modelo NaaS, conectando a las diferentes comunidades en zonas aisladas y garantizando, al mismo tiempo, un retorno financiero y viabilidad comercial que puede replicarse en otras regiones del mundo.

IpT ofrecerá acceso a su infraestructura rural de banda ancha bajo un modelo mayorista que permitirá a los operadores lanzar servicios comerciales de comunicaciones a usuarios, empresas y organizaciones en comunidades rurales. IpT logrará la sostenibilidad económica a través de acuerdos con comunidades locales y la utilización de tecnologías abiertas que reducirán el coste de despliegue en áreas donde el coste de despliegue de las tecnologías convencionales es ahora prohibitivo. Así, IpT se apoyará en arquitecturas cloud, planificación de red automática, soluciones de radio acceso abiertas (Open RAN) y una combinación de fibra optimizada y redes de microondas.

Para Teresa Gomes, directora general de Internet para Todos, ha señalado: “Nuestra novedosa propuesta ofrece la infraestructura como un servicio para reducir la brecha digital lo más rápido posible y ofrece acceso a cualquier operador móvil al mercado rural. Nuestro objetivo ahora es lanzar y escalar el proyecto en Perú y demostrar que es posible desplegarlo en el resto de Latinoamérica y en todo el mundo”.

Internet para Todos surgió originalmente como una iniciativa de Telefónica que considera la conectividad como un requisito fundamental para acceder a las ventajas que brinda la digitalización y para el progreso económico y social de las personas. Bajo este innovador modelo de despliegue de infraestructuras, y a través de proyectos en los que ha colaborado con compañías como Facebook, Telefónica del Perú ha logrado ya conectar a 2.000 comunidades en zonas alejadas beneficiando a 600.000 personas.

iPhone, iPad e iMac que puedes comprar en Amazon por la mitad de su precio original

Sin duda, cuando queremos comprar dispositivos a bajo precio, pensamos en las compras online. Sin duda, el mejor sitio para hacerlo es Amazon, pues tiene garantía de alta calidad, descuentos espectaculares y además, contamos con grandes descuentos. Por ejemplo, podemos conseguir grandes productos de Apple como los iPhone, los iPad y los iMac, incluso a mitad de precio.

De este modo, vamos a ver una lista de teléfonos iPhone, de iPad y de iMac que puedes comprar en Amazon. Los descuentos son variados, y algunos de ellos sirven para poder conseguir estos fabulosos terminales a mitad de precio.

APPLE IPAD PRO 9,7 128 GB REACONDICIONADO AMAZON

En primer lugar, vamos a ver un iPad, en concreto, el iPad pro 9,7 de 128 GB. Este dispositivo es perfecto tanto para trabajo como para ocio, pues aunque ya tenga más de un año en el mercado, se conserva estupendamente. su gran baza es su pantalla de 9,7 pulgadas de alta calidad.

Se puede comprar en Amazon a través de aquí. Eso sí, hay que tener en cuenta que estamos ante un producto reacondicionado, es decir un producto devuelto que ha sido reparado y que ahora funciona perfectamente. Esto nos permite ahorrar bastante en su precio original, aunque en esta tienda también lo hay nuevo.

APPLE IPHONE 8 PLUS

Apple iPhone 8 Plus (64 GB) - Plata
  • Pantalla lcd retina hd de 5,5 pulgadas
  • Resistencia al agua y al polvo (1 metro hasta 30 minutos, ip67)
  • Cámara dual de 12 mpx con gran angular y teleobjetivo, modo...
  • Cámara facetime hd de 7 mpx con modo retrato y grabación de...
  • Touch id para autenticarse de forma segura y usar apple pay

El siguiente producto de Apple que tenemos a la venta, es el iPhone 8 Plus de 5,5 pulgadas. Tenemos un teléfono con pantalla retina HD de 5,5 pulgadas, cámara dual de 12 megapíxeles que graba 4K/60 FPS y cámara frontal de 7 megapíxeles FaceTime HD.

Se puede comprar a través de Amazon aquí. Estamos ante un móvil con el procesador A11 de Apple, resistente al agua y al polvo y con la tecnología Touch ID. Sin duda, es un teléfono que ha envejecido bien y todavía es una gran opción.

APPLE IPHONE X

Apple iPhone X (de 64GB) - Gris espacial
  • Pantalla Super Retina (OLED) de 5,8 pulgadas con HDR
  • Resistencia al agua y al polvo IP67 (hasta 1 metro de profundidad...
  • Cámara dual de 12 Mpx con doble estabilización óptica de...
  • Face ID para autenticarse de forma segura y usar Apple Pay
  • Chip A11 Bionic con Neural Engine

El siguiente iPhone es el iPhone X, uno de los mejores teléfonos de la marca. Cuenta con una pantalla Super Retina de 5,8 pulgadas HD, cámara dual de 12 Mpx, iluminación de retratos y HDR automático. Además, su cámara frontal es de 7 Mpx.

Se puede comprar desde Amazon a través de aquí. Un teléfono muy similar al iPhone 8, pero algo más premium. También cuenta con el chip A11 y con resistencia al agua y al polvo. Eso sí, éste tiene la tecnología Face ID, mucho más avanzada que la anterior.

APPLE IPHONE XS 64 GB

Apple iPhone XS (de 64GB) - Plata
  • Pantalla Super Retina (OLED) de 5,8 pulgadas con HDR
  • Resistencia al agua y el polvo IP68 (hasta 2 metros de...
  • Cámara dual de 12 Mpx con doble estabilización óptica de...
  • Face ID para autenticarse de forma segura y usar Apple Pay
  • Chip A12 Bionic con Neural Engine de última generación

El siguiente producto de Apple, es uno de los más conocidos y caros de la marca. Se trata del iPhone XS, el cual cuenta con pantalla Super Retina OLED 5,8 pulgadas HDR, resistencia al agua y al polvo, cámara dual de 12 Mpx y cámara frontal TrueDepth.

Se puede comprar a través de aquí. Sin duda, uno de los mejores teléfonos del mercado, pues cuenta con el gran chip A12 de Apple, uno de los más novedosos. Cuenta con tecnología Face ID y es compatible con carga inalámbrica Qi.

APPLE IMAC 21 PULGADAS

El siguiente producto de Amazon, es un iMac de 21 pulgadas. Estamos ante un ordenador que ha resistido muy bien el paso del tiempo, pues cuenta con un Intel Core i5 Quad Core a 2,7 Ghz, 8 GB de RAM y 1 TB de disco duro.

Se puede comprar a través de este enlace. Eso sí, es un producto que de nuevo está reacondicionado, pero que funciona como si fuera nuevo. Gracias a comprarlo así, se puede obtener una buena rebaja en el precio final del producto.

APPLE IPAD MINI 4

El siguiente producto de Apple de Amazon, es un iPad Mini 4 de 128 GB de memoria. Este dispositivo, es la versión Wi-Fi y cuenta con una pequeña pantalla de 7,9 pulgadas, ideal para los que sean más amantes de las tablets pequeñas.

Se puede comprar a través de este enlace. De nuevo, el producto es reacondicionado, sin embargo, si buscas por Amazon, puedes conseguir un producto totalmente nuevo sin demasiados problemas.

APPLE IPAD MINI 16 GB

El siguiente producto de Apple, puede que sea el más económico de todos. Se trata del iPad Mini de 16 GB, el cual tiene 7,9 pulgadas, Wifi y 512 de RAM con iOS. Aunque tenga poca RAM, sigue funcionando perfectamente gracias a la estabilidad de iOS, mucho mejor optimizado que Android.

Se puede comprar en Amazona través de este enlace. De nuevo,estamos ante un producto reacondicionado, algo que hace que salga extremadamente barato. Sinceramente, por ese precio, sale mejor que comprarse una tablet de Android cualquiera.

APPLE IPHONE XR

Apple iPhone XR (64GB) - Azul (incluye Earpods, adaptador de corriente)
  • Incluye EarPods con conector Lightning, cable Lightning a USB,...
  • Pantalla LCD Liquid Retina HD de 6,1 pulgadas
  • Resistencia al agua y al polvo (1 metro hasta 30 minutos, IP67)
  • Cámara de 12 Mpx con gran angular, modo Retrato, Iluminación...
  • Cámara frontal TrueDepth de 7 Mpx con modo Retrato,...

El siguiente producto de la lista, es un iPhone XR, la versión económica de los iPhone X. Se trata de un teléfono con pantalla líquida de 6,1 pulgadas, resistente al polvo y cámara de 12 Mpx con estabilización óptica. En la parte delantera, cuenta con cámara de 7 MPx con modo retrato y HDR.

Se puede comprar en Amazon a través de aquí. Pese a ser la versión barata del iPhone X (el XS es la versión cara), tiene características similares por menos dinero. Posee Chip A12 Bionic y carga inalámbrica, además de Face ID de última generación.

APPLE IPHONE 7

Ahora, vamos a ir a un iPhone algo más antiguo. Se trata del iPhone 7, un teléfono con pantalla de 5,7 pulgadas, 2 GB de memoria RAM y 32 GB de memoria interna. Cuenta con pantalla retina HD, resistencia al polvo y chip a10.

Se puede comprar a través de aquí en Amazon. Este móvil, ha resistido bien el paso del tiempo y funciona de forma óptima aún. Además, también tiene cámara dual de 12 Mpx y modo retrato además de capacidad para grabar vídeo en HD. Eso sí, el producto también es reacondicionado y por este motivo, el precio baja tanto.

APPLE IPHONE 8

Apple iPhone 8 (64 GB) - Gris Espacial
  • Pantalla lcd retina hd de 4,7 pulgadas
  • Resistencia al agua y al polvo (1 metro hasta 30 minutos, ip67)
  • Cámara de 12 mpx con gran angular, hdr automático y vídeo 4k...
  • Cámara facetime hd de 7 mpx con grabación de vídeo en 1080p
  • Touch id para autenticarse de forma segura y usar apple pay

Si antes vimos la versión plus, ahora vamos a ver la versión estándar del iPhone 8. Estamos ante un teléfono con pantalla retina HD de 4,7 pulgadas, cámara dual de 12 Mpx y cámara frontal de 7. Además, cuenta con el chip A11, con diseño de vídrio y resistencia al polvo y el agua.

Se puede comprar en Amazon a través de este enlace. Este teléfono es para mi, el mejor en calidad precio de los que hemos visto hoy aquí. Sigue siendo un teléfono de gama alta que funciona muy bien, con actualizaciones y todo al día, pero que no cuesta un ojo de la cara, sino un precio mucho más razonable. Además, en esta ocasión estamos ante un producto nuevo, es decir, que si lo buscas reacondicionado, el precio puede bajar todavía más, consiguiéndolo a mitad del precio que tenía originalmente.

Los maquinistas de Metro de Madrid barajan ampliar la huelga

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«Estamos hartos, esto es una vergüenza. No podríamos estar peor. Nunca hemos estado peor. Nuestra situación cada día es más lamentable y aquí nadie hace nada por solucionarlo. ¿Ocho minutos de espera entre metro y metro? No hay derecho. Esta situación tiene que cambiar y haremos todo lo posible porque suceda». Así es como Juan Antonio Ortiz, portavoz del Sindicato del Colectivo de Maquinistas de Metro (SCMM), relata la situación actual del metro de Madrid.

Los maquinistas llevan meses denunciando esta «lamentable» situación con paros de una hora los sábados, pero «nada cambia». Por ello, según ha confirmado Ortiz a este medio, el próximo miércoles 27 de febrero el sindicato se reunirá para decidir si amplían la huelga o no.

El portavoz del sindicato se refiere a las «pésimas condiciones laborales» de los trabajadores de Metro de Madrid. El amianto, la falta de maquinistas, la escasez de trenes, las largas frecuencias de paso y la saturación de los vagones es el escenario habitual en el transporte suburbano en estos últimos meses.

ESCASEZ DE MAQUINISTAS

A la crisis del amianto, que ya se ha cobrado la vida de dos trabajadores de Metro de Madrid, se suma la escasez de maquinistas. Desde SCMM explican que las aglomeraciones en los vagones y las largas frecuencias de paso se deben a la falta de personal que llevan denunciado a la Comunidad de Madrid durante meses.

Desde 2015, la Comunidad de Madrid ha anunciado la contratación de 460 maquinistas, «pero no es suficiente. Además estas incorporaciones se producirían después de verano y el problema tiene que desaparecer ya”, critica Ortiz. Contando con las nuevas contrataciones, los efectivos serían de 1.862, una cifra muy insuficiente y muy inferior a la de 2013. Y añade: «Además ahora vamos a ser menos aún porque mucha gente se jubila o ha sido promocionada para otro puesto.

Por otro lado, mientras el número de viajeros no para de subir, el número de trenes no para de disminuir. Esto provoca que los usuarios del transporte suburbano se enfrenten, sobre todo en hora punta, a unos vagones atestados de personas a los que es muy complicado subirse a la primera.

«Es horrible. Nunca lo he pasado tan mal yendo en metro. El otro día tuve que esperar hasta tres trenes para poder subirme, llegué 40 minutos tarde al trabajo. Y si fuera una vez solo o de vez en cuando, todavía; pero es que últimamente es el pan de cada día. Cuando no es una cosa es otra, nadie informa bien de nada y al final los perjudicados somos los de siempre: los ciudadanos», declara a este medio una usuaria habitual del transporte suburbano.

Sin duda alguna, Metro de Madrid ha tenido épocas mejores. Los maquinistas se declaran “hartos de la situación” y el sindicato confirma que el próximo 7 de marzo hay paros convocados y una concentración en la Asamblea de Madrid, pues es el día en el que oficializan las conclusiones de la comisión de investigación sobre el amianto. Al amianto y la falta de maquinistas, se suma la avería de la Línea 2, que lleva casi un mes sin solucionarse.

Smart Mobility exige una regulación en movilidad justa para el sector

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Smart Mobilit es la nueva plataforma que se ha presentado en Madrid. Siete operadores del sector de moto y bicicleta se unen en el marco de ADigital (Asociación Española de Economía Digital) como colectivo para promover movilidad  inteligente, compartida y sostenible. El objetivo de dicha unión trata de estructurar la movilidad para hacer de las ciudades que cuentan con el servicio un lugar ecofriendly. 

“Hace meses vimos la necesidad de hacer sector y juntarnos”, declara el director de Digital, José Luis Zimmermann. La movilidad en las grandes ciudades está explorando nuevas modalidades, como son los patinetes eléctricos o el carsharing, pero también el bicisharing y motosharing. Precisamente, este nuevo escenario de movilidad ciudadana obliga a la creación de alianzas como Smart Mobility. 

Sin embargo, la regulación no está de su parte. Desde Smart Mobility asumen que es un sector que todavía no está maduro. Además de estar formado por pequeñas empresas privadas, “pedimos a los ayuntamientos que nos dejen crecer”, solicita la portavoz de la plataforma, Anna Merino. 

“Queremos smart regulation”, continua la portavoz del colectivo, puesto que la ausencia de regulación sobre estas nuevas formas de transporte frena el desarrollo de las empresas del sector y retrasa la conversión de las ciudades en los espacios sostenibles en los que tanto insisten los gobiernos. Desde la plataforma piden que este nuevo modelo se tenga en cuenta en los planes de movilidad urbana de cada territorio.

El “Manifiesto por una movilidad inteligente y sostenible” firmado por las siete empresas pretende convertirse en una referencia en movilidad digital, responder a las necesidades de las ciudades, accesible, compartida, abierta y sobre todo, sostenible. Scoot, eCooltra, Mobike, Donkey Republic, Yego, Coup y Movo son las operadoras integradas en la nueva plataforma. 

Por el momento, son Madrid y Barcelona los platos fuertes de Smart Mobility, pero no los únicos. La ciudad condal cuenta con un servicio de 1.500 motos y 2.000 motos; mientras que la capital cuenta con 2.500 motos frente a 600 bicicletas. Zaragoza, Málaga, Valencia, Palma de Mallorca y Hospitales de Llobregat son otras localidades españolas con el servicio disponible. 

UNA REGULACIÓN IGUAL PARA TODA EUROPA 

La mayoría de ciudades están atentas al fenómeno, pero ninguna de ellas lo bloquea ni lo prohíbe y por ahora se regula poco. Esta es la principal conclusión que revela el estudio que compara la regulación de la movilidad en las principales ciudades europeas. Las motos compartidas son las peor paradas, ya que carecen de regulación especifica; mientras que las bicicletas están reguladas en ciertos sentidos.

Madrid, en medidas de regulación incluye en su Ordenanza de Movilidad Sostenible la  obligación de dejar las bicicletas en estacionamiento específico y no ocupar más del 50% del espacio disponible para cada uno de ellos. Barcelona tiene limitado el número de licencias y en el ayuntamiento barcelonés se ha aprobado una tasa por el uso de espacio público, que afecta tanto a motos como bicis compartidas.

Viena es un ejemplo en cuanto a bicicletas, ya que cuenta con licencias para bicicletas y prohíbe estacionarlas frente a lugares simbólicos de la ciudad. Berlín obliga a las empresas a redistribuir las bicicletas en menos de 24 horas si se acumulan más de cuatro en la misma acera. Dublin y Toulouse son las únicas que cuentan con estos servicios y no imponen tasas recaudatorias por uso del espacio público como ocurría en Barcelona.

Los talleres, principales perjudicados en el auge del coche eléctrico

La transición ecológica hacia los vehículos eléctricos, indudablemente positiva para el medioambiente, tendrá consecuencias directas en la facturación de los talleres. El horizonte está en 2050 según el Anteproyecto de Ley de Cambio Climático, un año que supondría el fin de los tradicionales diesel y gasolina para abrir la puerta a la electricidad.

Las cifras concretas establecen en un 38% las pérdidas de facturación en esta transición del vehículo de combustión al eléctrico, según el informe de  “La descarbonización de la posventa” presentado esta mañana en el Congreso de Faconauto. En concreto, la posventa factura 13.639 millones de euros anuales. Sin embargo,  si en 2050 el parque fuera 100% eléctrico, esa cifra se reduciría hasta los 8.472 millones.

La reducción de estas cifras tiene una explicación. Un vehículo de combustión interna requiere una serie de mantenimientos preventivos cada equis años o kilómetros que con el eléctrico desaparecen. La parte de mecánica, que genera dos terceras partes de los ingresos totales, se vería muy afectada con pérdidas aproximadas del 56% de la facturación.

Las piezas que forman parte del mecanismo de un vehículo de combustión no están en los eléctricos porque no son necesarias. Hablamos de aceite, filtros de aceite, correa de distribución, bujías, inyectores, escapes, etc., y que entre todos ellos superan los 15.000 euros. Aunque hay que entrar a valorar un elemento que sí está presente y  cuáles serían sus beneficios económicos: la batería.

Esta pieza, base de los coches eléctricos, oscila entre los 10.000 y los 20.000 euros. Esta cantidad podría compensar la pérdida de facturación de los talleres, aunque su vida útil está en los diez años, bastante más tiempo comparado con las piezas “clave” de los diésel o gasolina.

Solera
Crecimiento matriculaciones eléctricos y años en electrificar

LOS COCHES ELÉCTRICOS NO APTOS PARA TODOS LOS BOLSILLOS

Una inversión de 25.000 euros viene a ser lo habitual para convertirse en un conductor de coche eléctrico. Pero la realidad es que no todos los hogares pueden permitirse este tipo de vehículos.

Los datos que revela el Instituto Nacional de Estadística (INE) apuntan que solo dos de cada diez hogares cuenta con una renta media de más de 2.500 euros mensuales. Por otro lado, el 60% de las familias está en torno a los 1.600 euros mensuales. El primer grupo podría hacer frente de manera holgada a los gastos que supone un vehículo eléctrico, mientras que el otro se ve apurado frente a esta situación.

El informe presentado por Solera refleja la realidad del parque móvil en España. La desigualdad de las cifras augura un proceso largo en la electrificación española, puesto que, de los 26 millones de vehículos en circulación solo el 0,1% pertenece al grupo de los eléctricos.

La situación hipotética de un 10% de matriculaciones anuales eléctricos llevaría a un largo periodo de 172 años para electrificar completamente el parque. Otra hipótesis, todavía más idílica en la que se empezasen a comprar únicamente coches eléctricos en España desde ya, acercaría el objetivo a 2036.

Para conseguir un mayor acceso a la movilidad eléctrica es necesario mejorar la autonomía de los vehículos, la infraestructura de recarga y  lo más importante, adaptar el precio de venta de los eléctricos para aumentar su competitividad en el mercado.

Así serán los trending topic del Mobile World Congress

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El Mobile World Congress (#MWC19) de Barcelona empieza de manera oficial este lunes 25 de febrero. Pero durante este fin de semana ya han paseado por la capital catalana algunas novedades de grandes fabricantes. Y como era de esperar, la conectividad móvil 5G ha sido una de las grandes atracciones. ¿Será la palabra clave de esta edición?

Durante casi una semana, proveedores de red, operadores de telefonía, fabricantes y empresas tecnológicas descubren al mundo sus últimas novedades en materia de conectividad. En realidad, avanzan lo que vendrá. Por eso, conociendo cuáles serán los trending topic de esta feria, sabremos a qué enfrentarnos próximamente.

“El mundo habla de 5G”. Así es resumen desde Ericsson España la realidad que tendremos en esta edición del Mobile. De hecho, así lo describen: “5G es realidad”. El proveedor de infraestructuras estima que no hay que adelantarse tanto para “tocar” esta tecnología. Algo, por cierto, en lo que ellos llevan tiempo trabajando.

Parece que no hay discusión: el 5G será la gran estrella este este MWC19

Siguiendo con las infraestructuras, desde Cellnex estiman que, como este Mobile va de “Intelligent Connectivity” y obviamente todo el mundo lo relaciona con el 5G, que es en buena medida el que va a hacer posible esa conectividad inteligente no solo de personas, sino sobre todo de “las cosas”, también apuestan por que el 5G sea una realidad. Por eso, asumen que el protagonismo se lo va a llevar el ecosistema de infraestructuras necesarias para el despliegue efectivo del 5G: fibra óptica a la antena, edge computing y DAS y small cells, junto con la adaptación de las actuales estaciones base (macro sites).

Por lo que respecta a los operadores de telefonía, viajan -lógicamente- en la misma dirección. Desde Vodafone España dan como palabras clave del congreso “5G” e “IoT”, un concepto que parecía haber caído un poco en el olvido, y eso que no ha llegado de manera masiva, pero que resurgirá con fuerza. Telefónica destaca, asimismo, el 5G como uno de los trending topic del congreso, así como la inteligencia artificial. Todo, evidentemente, relacionado con la conectividad que ellos procuran. Aunque el operador azul también añade los “robots” a la ecuación de palabras clave para el evento.

LOS FABRICANTES EN LA MISMA LÍNEA

En cuanto a los fabricantes móviles, por ejemplo Wiko apuesta por el concepto de “comunidad”, aunque en este caso se trata de algo asociado a su presentación. Algo similar sucede con Samsung. Los coreanos, al margen del reconocido 5G, estiman que una de las sensaciones de este MWC19, y palabra que más se escuchará, será “Fold”, el nombre de uno de los dispositivos que han presentado esta semana.

En cuanto a Huawei, los chinos son muy concretos: 5G, IoT y cloud. En realidad, la base de los últimos años y unos conceptos que, efectivamente, volverán a marcar la agenda este año. Mientras, desde LG creen en el smartphone como torre de control de las casas conectadas y de las smart cities.

También hay espacios para otras empresas. Es el caso de Kaspersky, la compañía especializada en ciberseguridad. Ellos estiman que la movilidad nos lleva a una vez más a IoT, en esta ocasión en el sector sanitario, y no se pueden obviar sus problemas de ciberseguridad. Este año, el foco estará en la tecnología biónica y seguridad de los dispositivos protésicos conectados.

EL TRENDING TOPIC

En este contexto, parece claro que el 5G será la palabra clave. También es cierto que los que dicen que será la clave son los que quieren hacer negocio con el 5G, por lo tanto, parece lógico.

Política vs. 5G: el Mobile (MWC19) más futurista con aires del pasado

La edición del Mobile World Congress (#MWC19) que se celebra en Barcelona durante esta próxima semana está marcada por los contrastes. Por un lado se trata de una feria que abordará de manera mayoritaria aspectos que los usuarios no verán hasta dentro de un par de años, al menos de manera masiva. Por otra parte, el congreso corre el peligro de verse sobrepasado, de nuevo, por narrativas políticas del pasado y reivindicaciones laborales del transporte que, también, huelen al siglo pasado.

Así, tendremos móviles con tecnología 5G, que de ninguna manera se podrán utilizar comercialmente, por ejemplo en España, hasta mediados de 2020; además de mucha fanfarria política sobre las reclamaciones soberanistas en Cataluña. Altamente legítimas, pero que sin duda robarán protagonismo a la feria.

Una feria que, un año más, empieza realmente antes de que empiece. Es decir, de manera oficial, el MWC19 arranca el próximo lunes 25 de febrero y dura hasta el jueves 28. Pero durante el fin de semana ya se producen los primeros avistamientos de terminales. Incluso, Samsung ha ido más allá, y esta semana ya ha presentado en San Francisco su nuevo Galaxy S10, con las diferentes versiones, incluida la 5G; así como un móvil plegable que ronda los 2.000 euros.

Este domingo descubrimos cuáles serán las palabras claves del MWC19 según las empresas que van al evento

De este modo, el fin de semana se conocerá lo nuevo de Oppo, LG, Xiaomi, Huawei… Todos con mucha plegabilidad, ¿ya irán diciendo para qué sirve de verdad? Y también mucho 5G, ¿también deberán explicar -fuera de las ciudades con pruebas piloto- de qué sirve?

Aunque lo cierto es que la intensidad móvil será, presuntamente, floja. Sin los coreanos que más venden en la feria, y Huawei también adaptada a la moda de irse fuera de la feria, queda poca novedad masiva que vender. Y razón tienen los fabricantes, habrá que disculparles. Si pueden tener toda la atención del mundo en cualquier mes del año, por qué enfrentarse a su competencia en una semana donde además han entrado de lleno los fabricantes de vehículos.

HUAWEI TENDRÁ PROTAGONISMO… PERO OTRO

Una de las empresas, que quizá a su pesar, tendrá bastante protagonismo es Huawei. El fabricante chino mantiene la sombra del espionaje sobre su espalda. Y en las últimas fechas nadie ha salido a echarle un capote.

Esta misma semana, durante la presentación de resultados financieros de Telefónica y Orange, ninguno de los máximos responsables de ambas empresas quiso pronunciarse de manera rotunda sobre sus acuerdos con Huawei para el despliegue de redes. Tanto José María Álvarez-Pallete como Laurent Paillasot, respectivamente, se aferraron al comunicado oficial de la GSMA, y listo.

Cuando la prensa intentó ir más allá, fue como estrellarse contra un muro. Tiraron balones fuera, hablaron de que queda mucho para el despliegue masivo… pero ninguna certeza sobre si mantendrán sus contratos con Huawei.

EL 5G SON LOS PADRES

El otro gran tema del MWC19 será la conectividad móvil 5G. En pleno desarrollo, comercialmente no estará activa de manera masiva, al menos en España, hasta pasado mediados de 2020. Es decir, quedará otro Mobile de por medio antes de que sea una realidad. Por lo tanto, para qué serviría ahora mismo tener un terminal con 5G, si, en cierto modo, no se puede utilizar en la mayoría de países.

Aunque es del todo comprensible que lo que pretende vender el MWC19 son expectativas de futuro. Lo que vendrá mañana, aunque ese mañana sea dentro de varios años. Pero para eso hemos venido a Barcelona.

BARCELONA, LA CIUDAD DEL SUSPIRO

Y precisamente la ciudad de Barcelona volverá a convertirse en un teatro durante el MWC19. Por un lado, los políticos, de un bando y otro, escenificarán el sainete de las actuales discrepancias. En medio, las reivindicaciones de unos y otros, el metro, los taxistas (o no, ahora que tienen lo suyo).

La reflexión final sobre esta edición del Mobile habrá que sacarla el jueves. A priori, todos los medios han lanzado mensajes pesimistas. Nadie estima que se pueda esperar algo de esta feria una vez que los grandes fabricantes se reservan. Y no solo ellos, este año hasta Telefónica ha decidido que, después de presentar Aura dos veces, era el turno de hacer barbecho.

GH DÚO: No son polémicas, ¡son idas de olla de Gran Hermano!

Ya sabíamos que la nueva edición del reality show de Gran Hermano iba a dar mucho de que hablar desde el momento en el que conocimos quiénes eran las parejas que participarían en GH DÚO. En este mes de programa, los famosos nos han dejado momentos impactantes y espectacular en Gran Hermano que no tienen desperdicio alguno. Vamos a conocerlos.

La expulsión apresurada de Julio Ruz de GH DÚO

El pasado domingo 3 de febrero, el debate de GH DÚO comenzaba con una noticia que dejó a todo el mundo impresionado. El programa iba a expulsar a uno de los concursantes. «No tenemos más remedio que empezar el programa con una expulsión», anunció Jordi González al comienzo del debate. Segundos después, el plató de Telecinco conectaba con el confesionario, donde esperaba Julio Ruz. El Súper fue quien le dijo lo que pasaba: «Quería comunicarte que la dirección del programa ha decidido que abandones la casa por una conducta inaceptable». El programa emitió algunos vídeos para que todos los espectadores pudiesen entender la decisión que habían tomado. Una decisión drástica, sí, pero necesaria ya que Julio Ruz tuvo una actitud inaceptable con su expareja, María Jesús Ruiz, por acercarse a Antonio Tejado. Le forzaba a acercarse y a abrazarlo. El programa no podía tolerar tal comportamiento. La modelo, cansada de la situación, acudió al confesionario para dar a conocer su estado: «Está todo el tiempo persiguiéndome. Me tiene amargada. Para venir aquí tengo que buscar el momento en el que no me mira». La situación ya era insostenible y es por eso por lo que ya está fuera del programa de GH DÚO. Al conocer la noticia, María Jesús mostró su conmoción, pero también un cierto alivio. «A mi me da pena ahora pero viví varios episodios terribles. Me he quedado en estado de shock, pero si te soy sincera, también quería que se fuera el jueves».

La confesión de Kiko Rivera en GH DÚO

Kiko Rivera se sinceró en Gran Hermano. El hijo de Isabel Pantoja confesó que había estado enganchado a la cocaína, el hachís y la marihuana, llegando a consumir de forma diaria marihuana y hachís. Eso sí, después de esta confesión, el DJ también aseguró que llevaba más de un año sin consumir, y todo fue por su madre, su mujer y sus amigos. El apoyo de sus seres queridos fue fundamental para su recuperación. Ha añadido que fue en ese momento cuando sufrió depresión y quiso dejar el mundo de la música. «Lo pasé muy mal. Gracias a Dios lo he superado a base de médicos, de psicólogos, de lucha y de amor». Por suerte para él y sus familiares, Kiko pudo pasar el periodo de desintoxicación y rehabilitarse para volver a su vida diaria.

La misteriosa salida de Irene de GH DÚO

Uno de los grandes descubrimientos de GH DÚO ha sido la mujer de Kiko Rivera, Irene, que está haciendo un gran concurso, a pesar de que echa mucho de menos a sus hijas. Eso sí, siempre ha sido una de las concursantes más cerradas, por lo que conocerla era realmente difícil. Sus primeros pasos estuvieron vigilados con lupa, especialmente porque fue la que presentó la nueva edición de Gran Hermano tras GH VIP. La cuestión es que, al comenzar una de las galas de expulsión, el programa anunció que Irene no se encontraba en la casa por motivos médicos que no habían trascendido. El abandono de Irene era temporal, pero para Kiko fue algo realmente duro, y ya no solo por el simple hecho de que Irene no se encontrase bien de salud, sino porque en las nominaciones se encontraría solo ante el peligro. Finalmente se comunicó que Irene estaba bien y que lo que había pasado es que había tenido un aborto natural. Vamos, que ella estaba dentro de la casa de GH DÚO, sin saber nada de nada.

Fortu y Kiko, la gran pelea en GH DÚO

Aunque Fortu siempre ha dicho que quiere un concurso limpio y sin discusiones, él se metió en una discusión que terminó siendo multitudinaria. Toda la casa estaba contra él y no fue un momento muy agradable. Todo empezó cuando el programa puso una imagen de Fortu y Yoli hablando acerca de la relevancia de Kiko en GH DUO. «Parece que es el único concursante, que el concurso es suyo», ha dicho Yoli. Fortu, en ese vídeo, se refirió a Kiko como «pantojo», por lo que, al final, Kiko tuvo que meterse en la discusión. «¡No soy «Pantojo», soy Pantoja, y no te consiento que toques mi apellido!». La discusión terminó salpicando a Antonio Tejado e Ylenia por una discusión que habían tenido el día anterior. Vamos, que Fortu a lió parda en GH DÚO y no se imaginaba cómo iba a acabar la cosa. Con él y Yoli dentro del equipo de los nominados.

Bronca máxima entre Ylenia y Raquel en GH Duo

Tras la marcha de Fede, Ylenia y Raquel tuvieron que quedarse juntas y ser pareja en el concurso. La cuestión es que no tienen nada en común y, además, tampoco se llevan demasiado bien. Ya lo muestran en su día a día, aunque lo hicieron mucho más en una espectacular bronca en la prueba semanal del programa. Ylenia le dejó claro que no le iba a dejar pasar ni una más. Que sabía que era buena niña, pero que ya había pasado demasiado y no iba a tolerar nada más. Raquel, por su parte, le dijo a Ylenia que no hablase de su familia y que se metiera en sus asuntos. Vamos, que el grupo de estas dos no podía ser peor, aunque parece que hoy en día se llevan mejor, incluso a la hora de nominar. Eso sí, algo que nos ha sorprendido mucho es que Ylenia que también confesó su adición a las drogas, no está siendo la protagonista de muchas discusiones, es más, siendo como es, se la escucha poco. Todo lo contrario a Sofía Suescun, que está metida en todas las discusiones.

Estas son las 5 nuevas series españolas que estrena Netflix en Febrero

Netflix hace tiempo que dio el salto a las producciones de ámbito nacional, es decir, series españolas que han sido creadas por esta plataforma. Series como ELITE, Las chicas del cable y La Casa de Papel están arrasando y por eso, siguen sacando temporadas. Sin embargo, esto no queda así, pues se preparan 5 nuevas series que saldrán en el año 2020, series totalmente nacionales.

De este modo, vamos a ver cómo son las 5 series españolas de Netflix para Febrero del año 2020. Veremos proyectos de todo tipo, desde adaptaciones literarias, hasta series totalmente originales producidas por la plataforma. Sin duda, como dice Francisco Ramos, vicepresidente de series originales, España ha generado muchísimo contenido audiovisual de calidad y por eso, esperan seguir confiando en nuestro país para generar éxitos televisivos en la pequeña pantalla.

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El vecino

Netflix

En primer lugar, tenemos la nueva serie de Netflix “El vecino”, una serie de superhéroes totalmente diferente. Vamos a tener una historia entre Javier y su vecino José Ramón. Es esta serie, Javier obtiene súperpoderes, algo que tiene que ver con la aparición de extraterrestres. Será su vecino José Ramón, un opositor, el cual le ayudará a utilizar sus poderes de la manera apropiada. La serie cuenta con Nacho Vigalondo como director, guión de Raúl Navarro y de Miguel Esteban y producida por Zeta audiovisual (ELITE).

La serie está basada en un cómic, creado por Santiago García en el guión, y Pepo Pérez en las ilustraciones. Los actores Quim Gutiérrez, Adrián pino, Catalina Sopelana y Clara Lago se pondrán en la piel de los personajes, creando una historia de héroes diferentes, con un tinte de comedia. La serie va a llegar en el año 2020, y se espera que Zeta, vuelva a repetir el grandísimo éxito que ha tenido con la conocida serie ELITE.

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Memorias de Idhún ha llegado a Netflix

Netflix

La mayoría de personas de entre 18 a 25 años de este país, conocieron los libros de Memorias de Idhún en su adolescencia. Estos libros de Laura Gallego, tratan de la historia de Jack, Victoria y Kirtash. Los fans han esperado siempre adaptaciones de estos grandes libros, incluso esperaron la película. Aunque Movistar + tuvo un proyecto muy similar en marcha, al final se canceló, haciendo creer a los fanáticos que ya nunca verían a sus héroes favoritos en la pequeña pantalla.

Sin embargo, Laura Gallego ha confirmado que Netflix prepara una versión animada de Memorias de Idhún, en una gran adaptación de los tres libros de la franquicia. Tendremos una serie de anime, la primera serie española de anime en la historia de Netflix, y será dirigida por Maite Ruiz de Austri. En cuanto a la productora, será Zepellin TV, muy conocida en nuestro país porque ha producido series como por ejemplo “Isabel”, o “La catedral del mar”. Sin duda, para los que conocieron los libros, tener esta serie será una delicia, y un motivo más para elegir a este operador de contenidos bajo demanda.

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Valeria

Netflix

La siguiente serie española de Netflix, es Valeria. En este caso, vuelve a tratarse de una adaptación de una saga de libros, en este caso la saga Valeria. Los libros de Valeria fueron “En los zapatos de Valeria”, “Valeria en el espejo”, “Valeria en blanco y negro” y “Valeria al desnudo”. Los libros de Elisa Benavent cogieron mucha fama, pues es una serie con personajes realistas que tienen problemas en su día a día. Veremos a unas amigas que querrán aconsejar a Valeria, la protagonista, quien es una escritora frustrada con un montón de problemas, sobre todo amorosos. Veremos celos, amistad, amor, infidelidades, muchas dudas, secreto y sobre todo alegrías.

La serie se tratará de un drama mezclado con comedia. Quién se encarga de la producción de la seria, es la compañía “Plano a Plano”. Esta compañía, de César Benítez, ha realizado otras producciones como por ejemplo “Allí Abajo” o “El Príncipe”. Además, la serie será guionizada por María López Castaño, quién se encuentra detrás del guion de la famosísima serie “Los hombres de Paco”.

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El desorden que dejas

Netflix

La siguiente serie de Netflix España, se titula “El desorden que dejas”. En este caso, se vuelve a tratar de la adaptación de una novela, en este caso, una que escribió Carlos Montero. Esta novela, cuenta la historia de Raquel, una profesora sustituta que se encontrará con un gran misterio. Sustituye a Elvira, una profesora que presuntamente se suicidó por el bullyng recibido por sus alumnos. Al ver que los alumnos la adoraban y que muchas piezas no encajaban, Elvira se puso a buscar pistas de cuál fue la causa de la muerte, algo que la relacionará con su marido. La novela ganó el premio Primavera de Novela 2016.

En cuanto a la adaptación, también la hará Carlos Moreno, el cual tiene mucha experiencia en el sector de las series al haber guionizado la famosa “Física o Química”.  La adaptación también llegará aproximadamente en el año 2020, y es una de las más esperadas. Eso sí, no se saben demasiados detalles, ni tampoco los actores y actrices protagonistas de la misma. Por este motivo, tendremos que esperar un poco más.

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Días de Navidad

Netflix

Finalmente, vamos a por la serie estrella de Netflix España. Se trata de “Días de Navidad”, y es la única serie 100% original, es decir, que no se trata de una adaptación. La serie destaca porque todas las protagonistas principales son mujeres. Tendremos a Verónica Echegui, Victoria Abril, Verónica Forqué, Ángela Molina, Charo López, Elena Anaya, Anna Moliner y Nerea Barros como protagonistas principales. Sin duda, un reparto lujoso para una serie en la que se han puesto muchas expectativas.

La serie se centra en la celebración de la Navidad de cuatro hermanas en su hogar familiar. Veremos esta celebración en distintas épocas de la vida de las chicas. Aquí, veremos los problemas y secretos que han ido teniendo, y, sobre todo, el punto de vista de cada una. El creador es Pau Freixas, quién también estuvo detrás de Pau Freixas.  En cuanto a la productora es Filmax, una vieja conocida.

Amazon: Las mejores ofertas del fin de semana que no te puedes perder

Amazon es una tienda que ofrece un catálogo inmenso de productos. Cualquier cosa que busques seguro que la encuentras en Amazon.

Pero Amazon no se conforma con ofrecer de todo sino que además lo hace a precios muy económicos y engancha a los usuarios ofreciendo continuamente ofertas en sus productos. Esto es lo que le caracteriza.

En Amazon encontramos desde promociones que duran semanas, hasta ofertas puntuales con tiempo limitado que duran solo un día, y ofertas flash, que únicamente ofrecen un número limitado de productos en esa oferta y se mantiene hasta que se agoten.

Amazon te da la posibilidad de adelantarte en el tiempo y conocer los productos que estarán en oferta al día siguiente. Muy útil si estás buscando un producto en concreto y quieres esperar al mejor momento para hacerte con él.

Estos son algunos productos que encontramos en Amazon en oferta este fin de semana y de los que podrás disfrutar a precios inmejorables.

HUMIDIFICADOR SILENCIOSO PARA HABITACIÓN DE BEBÉ EN AMAZON

Este humidificador mejora el ambiente y apenas emite sonidos al hacerlo. Es ideal para usarlo en una habitación de un bebé, guardería, o incluso en el trabajo.

Tiene un diseño giratorio de 360 ​​°, para que apuntes la boquilla el lugar que prefieras, y puedes elegir entre dos modos de nebulización: alta, para una humidificación intensa de 125 ml por hora, o baja, para un volumen moderado de 80 ml por hora.

Con este humidificador solo tienes que rellenar el tanque de agua una vez al día, ya que tiene un depósito de 2 litros de capacidad.

Este producto está de oferta en Amazon y también se puede comprar aquí.

MEMORIA USB 32GB IMPERMEABLE CON LLAVERO EN AMAZON

Memoria USB 2.0 de 32 GB con clip USB Flash Drive de metal impermeable, portátil, plateado
  • - Súper portátil: gran capacidad (32 GB), pero de pequeño...
  • - Plug and Play. No hay que preocuparse por perder el tapón,...
  • - Materiales de calidad. Esta memoria ha sido fabricada en...
  • - Comparte datos, amplia compatibilidad. Compatible con una...
  • - El trabajo de transmisión de datos estables, el socio de...

Este pendrive de 32GB es completamente resistente al agua, por lo que no tienes que sufrir si se moja, simplemente lo dejar secar y ya puedes volver a usarlo.

Además, el fabricante indica que también es resistente al polvo, la estática, el magnetismo y a altas temperatura.

Su diseño de llavero de metal permite llevarlo fácilmente contigo junto con las llaves, perfecto para que lo tengas siempre a mano y no te vuelvas loco buscándolo.

El pendrive de Amazon también lo puedes comprarlo aquí.

LÁMPARA DE TECHO RETRO EN AMAZON

SISVIV Lámpara Colgante Cristal Industrial Vintage, Luz de Techo Retro Rústico, Iluminación Colgante E27 para Comedor Dormitorio Bar
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  • Material de la araña: Lámpara colgante cristal está fabricada...
  • Casquillo E27: Lámpara colgante de techo utiliza portalámparas...
  • Tamaño del cable colgante: El cable colgante de cristal mide 1...
  • Diámetro pantalla de lámpara: 21 cm. Preste atención al...

Es una lámpara vintage de techo con estilo rústico. Es una lámpara muy elegante adecuada para el dormitorio, salón, restaurante, cafetería, bar, etc.

La tapa de la lámpara es de cobre pulido y pintado con un tratamiento de alta calidad. El cristal es de vidrio transparente, con un diámetro de 12 cm.

Este producto de Amazon también se pueden comprar aquí.

CINTURÓN DE CUERO DOVAVA PARA HOMBRE EN AMAZON

DOVAVA Cinturón de Cuero para Hombre,Cinturón de Cuero 100% Genuino para Hombres, Adecuado para Uso Informal, Formal y de Negocios (Negro 3002, Tamaño Ajustable)
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  • Diseño moderno: hebilla con estructura tridimensional y...
  • Tamaño ajustable: los compradores solo pueden cortar el...
  • Bolsa de regalo incluida: regalo perfecto para familiares, amigos...

El cinturón es de cuero de muy buena calidad y con una anchura ideal para unos pantalones vaqueros. Este modelo es casual con una hebilla de estilo rústica

Se adapta perfectamente al cuerpo, es de piel muy manejable y de textura suave, y que trae además un perforador muy práctico por si quieres agregarle algún agujero más.

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ESCARPINES ZAPATOS DE AGUA PARA HOMBRE Y MUJER EN AMAZON

Es un calzado perfecto para proteger tus pies en la playa y el rio. El material de los escarpines es de poliester con spandex, un material transpirable, delgado y que se seca muy rápido.

La suela es de goma y ofrece una protección óptima contra objetos de bordes afilados, como piedras, erizos de mar y conchas. Además, son muy cómodos y se ajustan muy bien, por lo que permiten perfectamente jugar en la playa, bucear, surfear, practicar yoga, etc.

Los escarpines están de oferta en Amazon y se pueden comprar aquí.

RECUERDO DE LAS HUELLAS DE MANO Y PIE PARA BEBES EN AMAZON

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Este fantástico kit es perfecto como regalo de un recién nacido.

¿Qué puede ser más bonito para decorar la habitación de su bebé que una foto de su carita con las huellas de manos y pies de bebé?. Con el Kit de impresión de huellas de bebé de Bubzi Co se puede congelar ese momento mágico y crear un recuerdo memorable para toda la vida.

Ahora podrás conservar las huellas de tu bebe en yeso, un divertido proyecto de manualidades que solo toma de 10 a 15 minutos.

Encontramos este producto en oferta en Amazon y también se puede comprar aquí.

PARKA PARA HOMBRE NAUTICA EN AMAZON

Es una parka básica para hombre de 100 % poliester. Ideal para usarlo como cortavientos o para días de lluvia.

Esta chaqueta la podemos encontrar en oferta en color azul marino y en rojo.

Su tejido es impermeable y viene con una capucha, dos bolsillos delanteros y un bolsillo interior perfecto para guardar el móvil o la cartera en días de lluvia.

Encontramos esta parka de la marca Nautica en oferta en Amazon y también la puedes comprar aquí.

DISPOSITIVO DIAGNÓSTICO AUTOMÁTICO DE VEHÍCULOS OBDII EN AMAZON

Lector de averías para coche JDiag JD101 OBD2, herramienta de diagnóstico, códigos de error, apto para vehículos EOBD con función de prueba de batería
  • El lector OBD2 funciona en la mayoría de coches del 2000 de...
  • No necesita ninguna batería, obtendrá energía de la batería...
  • Función de prueba de batería para detectar el estado de la...
  • El lector de código OBD2 puede leer y detectar rápidamente el...
  • Equipado con pantalla LCD grande de 2,4 pulgadas que tiene...

La lectura es fácil y cómoda, incluso para principiantes. Podemos ir navegando por el menú y el aparato nos indica cómo proceder (encender coche, encender motor, etc).

Además, tiene pantalla luminosa y se alimenta de la conexión con el coche. No necesita pilas, pues simplemente al enchufarlo al coche se enciende.

Este aparato además de localizar errores permite quitar el testigo de aviso una vez reparado y de una manera cómoda comprobar el estado de la batería.

Este escáner está en oferta en Amazon y también se puede comprar aquí.

CARGADOR PORTATIL DE ALTA CAPACIDAD ANKER POWERCORE 20100-20000MAH EN AMAZON

Anker AK-A1271011 - Batería externa para dispositivos portátiles (20000 mAh)
  • Capacidad de 20000 mAh
  • Protección contra sobrecarga, protección contra sobretensiones...
  • Indicadores LED
  • Perfecto para viajes, vuelos largos, actividades al aire libre

Este cargador permite hacer hasta 7 cargas.es perfecto para llevarlo de viaje y no preocuparse por la carga del móvil durante una semana.

Tiene un tamaño de bolsillo y pesa 349 g y viene con dos salidas para cargar dos dispositivos al mismo tiempo.

Es compatible con todos los dispositivos, aunque el cable para iPhone / iPad se vende por separado.

El cargador de la marca Anker está en oferta en Amazon y también puedes comprarlo aquí.

ASPIRADORA TRINEO PARA MASCOTAS AEG LX8-2-CR-A EN AMAZON

AEG LX8-2-CR-A Aspiradora Trineo sin bolsa, especial mascotas, con cepillos, 600W, 1.6 Litros, 74 Decibeles, Rojo chile
  • Aspiradora sin bolsa compacta AEG LX8 Efficiency con Tecnología...
  • Depósito fácil de vaciar de 1.6 litros de capacidad; filtro...
  • Cepillo DustMagnet Silent con interlocking de doble posición,...
  • Cepillo Parketto Pro con interlocking para la limpieza de suelos...
  • Tubo telescópico de acero inoxidable con interlocking; 12 metros...

La tecnología turbo ciclónica de la aspiradora permite eliminar todo tipo de suciedad y polvo. Y dispone de distintos accesorios para la limpieza de pelos de mascota, ya sean de pelo largo o corto, y para todo tipo de tapicerías.

Una aspiradora con un consumo reducido, pero con el rendimiento de una aspiradora convencional de 2200 vatios y prestaciones equiparables.

No necesita bolsa, por lo que ahorraremos en bolsas de aspiradora. Tiene un depósito fácil de vaciar de 1.6 litros de capacidad y un filtro higiénico lavable E12, que retiene hasta un 99.5% de micropartículas de polvo, ácaros y alérgenos.

Este producto está en oferta en Amazon y también se puede comprar aquí.

Así te engañaron con el euro ¡y lo sabes!

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Ocurrió hace dos décadas y parece que fue ayer. En enero de 1999 concluyó lo que se conoció como ‘tercera fase’ de la Unión Económica y Monetaria (UEM). Faltaban todavía tres años para que los ciudadanos de Europa (308 millones) tuviéramos en nuestras manos los billetes y las monedas de euro.

Veinte años en los que el euro ha vivido momentos plácidos a la par que ha navegado por aguas turbulentas, llegándose incluso a hablar de su posible desaparición. Pero, lejos de hablar de proyectos europeos a los que todavía les queda camino por recorrer (la unión bancaria, por ejemplo), lo cierto es que le llegada del euro supuso un fuerte varapalo a las economías familiares.

Recapitulemos: un euro equivalía a 166,386 pesetas. ¿Se haría la conversión tal cual? ¿Un producto costaría lo mismo en euros y en pesetas? El ‘fantasma’ tenía nombre propio: redondeo. Y asustó… y de qué manera.

Ya en diciembre de 2001, una encuesta de AC Nielsen aventuraba lo que iba a pasar. El 79% de las amas de casa, es decir, tres de cada cuatro, temía un encarecimiento de los precios debido al redondeo. ¿Existía una norma al respecto? Ninguna. Cada comercio podía hacer lo que le diera la gana. Y lo hicieron.

¿Aumentaron los precios de sopetón? En unos casos, sí. El ejemplo más claro fue el del café que el ciudadano de a pie se tomaba en el desayuno o después del almuerzo. Pasó de 100 pesetas a 1 euro. Es decir, a 166,386. Una subida del 66,3%. Y las tiendas de todo a cien hicieron lo propio. Se transformaron en tiendas de todo a un euro.

TODOS A UNA CON EL EURO

Las grandes cadenas de supermercados e hipermercados no le fueron a la zaga al, llamémosle, comercio de toda la vida (incluidos los bares). Pero lo hicieron de manera más discreta. Un día subían las faldas. Otro día los zapatos. Un mes más tarde los abrigos… Así fueron camuflando la subida y que nadie clamase a los cuatro vientos por el redondeo.

La ‘guardia pretoriana’ que se lanzó para prevenir tamaña desbandada abarcaba desde eurotiquetas hasta reglas de redondeo, facturas oficiales, doble etiquetado… El lobo no iba a ser tal y como se pintaba. ¿Se acuerdan de los García, esos muñequitos de plastilina, con loro incluido? Eran la imagen de la familia española. Las campañas de comunicación oficiales intentaban dejar claro que todo iba a ser como antes. Pura fantasía.

Las comisiones de la banca también subieron por el famoso redondeo. Incluso se llegó a cobrar por cambio de divisa

Los comercios no fueron los únicos ‘beneficiados’. La banca también sacó su particular tajada. En conjunto se gastaron 1.502,5 millones de euros (250.000 millones de pesetas para los más viejos del lugar) en adaptarse a la nueva moneda. ¿De dónde salió ese dinero? ¿Fue un gesto generoso hacia la sociedad? ¿Dejaron de dar dividendos a sus accionistas?

Más bien fue la sociedad la que les infló sus cuentas. No de motu proprio. Las comisiones subieron, entre otras razones, por el famoso redondeo. Incluso hubo quien se atrevió a cobrar una comisión por cambio de divisa cuando no debía ser así. También determinadas entidades cobraron por cambias francos franceses, o marcos alemanes, a euros. Estaban en su derecho. Pero la comisión variaba de una a otra.

TAMBIÉN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

Administraciones públicas, grandes superficies, pequeños comercios… todos inflaron los precios. ¿Resultado? El IPC subió un 4% en el primer año de vida del euro, sólo por detrás de Irlanda y Portugal. Ejemplos: la crema de manos subió de 2 a 2,60 euros (un 30%); el menú de la cafetería, de 7,81 a 9 euros (un 15%); las legumbres, un 18%; el pollo, un 9,6%; la fruta, un 7,7%; el pan, un 4,4%… Instituciones como Fedea llegaron a afirmar que el peor escenario se había cumplido.

Tanta fue la hipocresía de las administraciones públicas (central, autonómica y local), que clamaban y exhortaban a los comerciantes y empresarios a que controlaran los precios, que fueron los primeros que lanzaron la piedra.

El Estado subió los impuestos que gravaban el alcohol y el tabaco un 8%, el de la cerveza un 5,5%, las tasas de Hacienda un 2%, el IVA del butano y de las autopistas del 7% al 16%… La Comunidad de Madrid subió el Impuesto de Actos Jurídicos Documentados del 0,5% al 1% (un 100%) para los pisos de más de 40 millones de pesetas, y el transporte público un 7,7%.

Los ayuntamientos, por su parte, actualizaron el IBI. ¿Jugaba a la lotería de Navidad? El décimo paso de costar 3.000 pesetas a 20 euros, es decir, 3.327,72 pesetas. ¡Un 11% de subida! 70 millones de euros más para las arcas del Estado. Las administraciones no fueron como la mujer del César. Ni fueron honestas, ni lo parecieron.

Y, ya se sabe que, a río revuelto, ganancia de pescadores. Grandes almacenes, cafeterías, tiendas, cadenas hoteleras, intermediarios… todos hicieron su particular agosto. Los márgenes de beneficio llegaron a crecer en algunos casos hasta el 300%.

Políticos y empresarios dijeron por activa y por pasiva que no subirían los precios. Se equivocaron de cabo a rabo. Eurostat, en una encuesta llevada a cabo en la UE, dejaba claro que los ciudadanos de pie, dos de cada tres, tenían claro que no iba a ser así. La percepción del ciudadano de a pie se hizo realidad. Su monedero le decía que los precios habían subido más del 4% del IPC. Hasta el BCE reconoció que las cifras oficiales no reflejaban los aumentos que se habían producido.

Los cincuenta euros, que la población llegó a identificar con las 10.000 pesetas (aunque en realidad eran 8.319,3 pesetas), se iban con una rapidez asombrosa. Cundían más las antiguas pesetas que los nuevos euros. ¿Consecuencia? El sentimiento de pobreza se acentuó en gran parte de la población.

Un dato: en el tercer trimestre de 2001, los datos de Contabilidad Nacional decían que el consumo de los hogares había crecido un 2,8%. Un año después, ese porcentaje había menguado hasta el 1,5%. La mitad de los españoles confesaban tener dificultades para llegar a fin de mes.

¿Más ejemplos? Los billetes de autobús urbano subieron un 6,3%, la matrícula de la universidad un 7,2%, la carta certificada un 99%, las autoescuelas un 9,1%, el pollo un 9,6%, las legumbres un 18%, las peluquerías un 5,2%… y el papel higiénico, un 14,5%. Todos sacaron provecho del euro. Todos fueron unos aprovechados del euro.

Arte Contemporáneo en Madrid para todos los públicos (y bolsillos)

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El festival de artistas visuales, Open Studio, se celebra en Madrid entre el 23 y 26 de febrero. Numerosos artistas visuales de todas las disciplinas dan a conocer sus espacios de trabajo y de una manera didáctica explican cómo trabajan. La cita reunirá apasionados, coleccionistas  e interesados en torno al arte contemporáneo este fin de semana en la capital española.

La escasez de presupuesto es una de las cosas que más reivindica la directora de Open Studio, María Eugenia Álvarez. Este festival, que tiene gran acogida fuera de España, sobre todo en territorio anglosajón, no recibe gran ayuda privadas. En el panorama internacional, este tipo de eventos cuentan con ayudas muy superiores. Las cifras que se manejan en este tipo de eventos en concepto de subvención están entre los 10.000 y 15.000 euros, según declara Álvarez a MERCA2. Se queja de la falta de apoyo a la cultura y al arte en España, y añade: “No hay políticas activas por parte de las empresas”.

Las ayudas institucionales vienen del Ministerio de Cultura y de Acción Cultural Española. La Fundación del Banco Santander, además de apoyar económicamente el proyecto, otorga un premio anual a un joven artista.

Desde Open Studio aclaran que se percibe más interés por parte de las empresas extranjeras, porque en España existe poca consciencia de la rentabilidad que producen iniciativas como esta. Por eso, aclara María Eugenia Álvarez, la mayor parte de los interesados son mecenas.

SEXTA EDICIÓN OPEN STUDIO

La sexta edición del festival presenta bastantes innovaciones. La principal es que por primera vez, el número de mujeres participantes supera al de hombres. Concretamente, de un total de 150 artistas, 76 son mujeres. La visibilidad que se da a las mujeres artistas es cada vez mayor, sobre todo en eventos como Open Studio que apuestan por ello.

Los artistas participantes no lo son por casualidad. La calidad del festival es mucho mayor que en otros países en los que ya se realizaba, y que precisamente inspiraron este proyecto aunque sin la calidad que lleva por bandera el organizado en España. Sin embargo, la idea de visitar los talleres de los artistas, era una buena forma de acercar el arte los visitantes, comenta la directora de Open Studio.

Para darle mayor rigurosidad, un comité de expertos evalúa la calidad de las propuestas y el espacio de trabajo de los artistas. Algunas de las figuras más relevantes del mundo del arte de nuestro tiempo forman parte del comité, como Joao Fernandes (subdirector del Museo Reina Sofía), Manuel Segadé, Rosa Ferré o Tania Pardo.

Otro de las novedades de esta edición es la internacionalización. Este año se ha logrado la mayor participación, además de los 150 artistas, 13 países intervienen en el festival. Se trata de un nuevo programa de intercambio, que contará con artistas cubanos y marroquíes.

OPORTUNIDADES EN EL MUNDO DEL ARTE

Este tipo de eventos ofrecen oportunidades de tanto para los artistas como para el público. Fuera de ARCO (Feria Internacional de Arte Contemporáneo de Madrid), este festival es una oportunidad para el mundo del arte contemporáneo. La posibilidad de vivir el proceso creativo desde dentro es una novedad en sí misma. Pero otra de las importantes ventajas que ofrece es la posibilidad de comprar arte. Conocer a los artistas y su lugar de creación es un reclamo en sí mismo, y puede darle un valor añadido a la obra.

Para los artistas, la mayoría sin representación comercial, la posibilidad que ofrece Open Studio junto a la Fundación Santander y la Comunidad de Madrid sirve para dar visibilidad a su trabajo, y sobre todo, oportunidades. Los artistas tienden a ser multidisciplinares, es decir, dedicarse a varias disciplinas dentro del arte visual, pueden optar al premio de la Fundación Banco Santander a 3 meses de trabajo en un estudio produciendo obra. Un trabajo que se expondrá en Open Studio.

La Comunidad de Madrid ofrece en el marco del proyecto que dos artistas jóvenes, menores de 30 años, trabajen durante un mes con artistas consagrados. El trabajo será expuesto también en Open Studio.  Las últimas ganadoras, Mar Guerrero y Sara Agudo, han comenzado a trabajar con  Cristina Lucas y Glenda León.

Visitar los talleres es posible registrándose en la página web de Open Studio y se recibe la invitación al evento. El festival es gratuito. La mayoría de los talleres están disponibles para todo el público, pero otros solo estarán abiertos para profesionales y coleccionistas. La afluencia cada vez es mayor, tanto de artistas como de visitantes. “Es un oportunidad de comprar arte joven, además de una inversión”, concluye María Eugenia Álvarez, directora de Open Studio.

 

 

De la Cierva centra todos sus esfuerzos en la Junta de Accionistas de DIA

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El consejero delegado de DIA, Borja de la Cierva, cumple 50 días al frente de la compañía. Con la misión de desarrollar el plan estratégico ‘El Nuevo DIA’ para reflotar la empresa, tiene una fecha clave y decisiva en el calendario: el 20 de marzo con la Junta General de Accionistas.

De la Cierva fue nombrado por el consejo de administración el 28 de diciembre de 2018, y tres días después, se cerró el acuerdo de refinanciación con los bancos acreedores, para devolver la liquidez y las líneas de crédito esenciales para asegurar el normal funcionamiento de la compañía.

Uno de los primeros cometidos del CEO fue sanear y “levantar las alfombras” sobre el balance, para ofrecer la mayor transparencia y detalle en las cuentas anuales de la compañía. Por ello, ordenó y concluyó una auditoria forense sobre las prácticas contables irregulares detectadas, que terminaron con una denuncia ante la Fiscalía.

EL PLAN DE RESCATE PARA DIA

El mismo día que la compañía presentó resultados, De la Cierva anunció el plan estratégico de la compañía, bautizado como ‘El Nuevo DIA’ para devolver a la empresa a su lugar en el mercado de la distribución alimentaria en España, Portugal, Brasil y Argentina.

El ‘El Nuevo DIA’ pretende fortalecer la relación con los franquiciados para mejorar el modelo de negocio y reforzar la marca propia, potenciando la oferta de los productos frescos, haciendo los precios más competitivos con promociones personalizadas. Un plan de seis ejes para adaptar el modelo de negocio a los nuevos tiempos con la calidad, los precios, la proximidad y el compromiso de nuestros clientes en el foco.

“Nuestra nueva estrategia es un plan de transformación articulado alrededor de una gran oferta, de un servicio mejorado y una buena experiencia para los clientes. Esta forma de hacer bien las cosas está en nuestras raíces, pero la compañía y la cultura de la organización sufrirán profundos cambios que nos ayudarán a ganar credibilidad”, señaló el consejero delegado.

NUEVO EQUIPO

Para conseguirlo, se ha rodeado de un nuevo equipo de profesionales con amplia experiencia en España, Portugal, Brasil y Argentina procedentes de grandes empresas, que han apostado por DIA.

Así, a principios de febrero la estructura organizativa de DIA sufrió algunos cambios con el objetivo de “dar impulso a los cambios a los que se enfrenta la compañía para hacer más atractiva la oferta de las tiendas a los clientes, simplificar procesos, ganar en eficiencia y colocarse a la vanguardia del sector de la distribución de alimentación”.

Así, el grupo incorporó a María Miralles, como directora ejecutiva de Transformación, un puesto de recién creación en el que liderará el proyecto de transformación y la ejecución del plan de negocio; mientras que Alfonso Torres, es el nuevo director comercial. Grupo DIA también formó el nuevo Comité Ejecutivo que está integrado por siete miembros y liderado por el consejero delegado.

Después de presentar las cuentas, y con la OPA de Letterone sobre la mesa, el consejero delegado de DIA se puso en marcha con roadshow por España, Londres y Estados Unidos, para explicar los resultados, el plan estratégico y la ampliación de capital de 600 millones de euros, que será presentada en la junta general de accionistas del día 20 de marzo para su aprobación.

En la primera semana de febrero consiguió un acuerdo con la banca acreedora que prolonga las líneas de liquidez pactadas el 31 de diciembre de 2018 hasta 2023 si la compañía logra ejecutar la ampliación de capital de 600 millones.

El Gobierno da un plazo a Air Europa para presentar un plan en Venezuela

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La situación en Venezuela se recrudece con el cierre del espacio aéreo el pasado 21 de febrero para vuelos no comerciales. La compañía aérea Air Europa no cede y sigue manteniendo las pernoctaciones de sus tripulaciones en Caracas. Una situación que desde el Sindicato Español de Pilotos de Líneas Aéreas (Sepla) denuncia y para la que el Gobierno español dio de plazo hasta el 1 de marzo para que Globalia ofrezca un plan de contingencia.

Fuentes cercanas a la empresa revelan que una Resolución del Ministerio de Trabajo, mediante escrito fechado el 18 de febrero, “da un plazo a la compañía, aún abierto hasta el 1 de marzo, para presentar ante la autoridad laboral un plan de contingencia ante posibles emergencias en Caracas, plan de aseguramiento de abastecimiento de alimentos, asistencia médica y suministros médicos en Caracas”.

Plan que al parecer la empresa ya ha presentado a través de un escrito que remitió a sus trabajadores. En este pedía que tuviesen siempre los teléfonos móviles encendidos y cargados, entre otras medidas. Además, el manual recuerda que la seguridad de los tripulantes en los traslados está garantizada por el hotel mediante escolta de vigilancia privada y la Guardia Nacional Bolivariana, según ‘Preferente.com’.

Las recomendaciones actuales, en las que la propia empresa ya confirmó a MERCA2 que estaba trabajando, no contempla otra alternativa que no sea dormir en Caracas. El colectivo sindical califica este plan de “memorándum a todas luces insuficiente”, sobre todo dada la escalada de violencia que se está sufriendo en todo el país en los últimos días. Sin embargo, fuentes cercanas esperan que la compañía anuncie un nuevo plan antes del 1 de marzo.

“Air Europa sigue siendo la única aerolínea que opera vuelos comerciales a Caracas con pernocta, poniendo en grave riesgo la seguridad y la integridad física de sus tripulantes, que deben desplazarse del aeropuerto al hotel. El propietario de Globalia, Juan José Hidalgo, ha declarado que no piensa abandonar una buena operativa para la aerolínea”, denuncia el sindicato.

El plazo y el plan de contingencia solicitado por el Gobierno tiene su origen en una denuncia de Sepla y Sitcpla ante la Inspección Provincial de Trabajo de Madrid, el pasado 29 de enero, ante el agravamiento de la situación sociopolítica en Venezuela. Días después, concretamente el 12 de febrero, se reunieron en el ministerio de Trabajo la empresa y sindicatos implicados como Sepla. Pero no se llegó a ningún acuerdo, según fuentes conocedoras del conflicto. De hecho, el sindicato deja la puerta abierta a tomar otro tipo de medidas si la tripulación continúa allí.

RIESGO DE CONFLICTO CIVIL EN VENEZUELA

El Instituto Nacional de Aeronáutica Civil decretó el pasado 21 de febrero el cierre del espacio aéreo para vuelos no comerciales. Hecho que se suma al cierre de las fronteras del país. De ahí que se tema por la seguridad de sus tripulaciones y exige a Air Europa el cese inmediato de las pernoctas en Caracas.

“Cualquier daño o asalto a la integridad física de nuestros compañeros será responsabilidad directa de Air Europa. Exigimos que nuestra compañía cumpla su deber y saque a nuestros compañeros de manera inmediata de un país que corre el peligro de entrar en conflicto armado”, sentencian.

El Ministerio de Asuntos Exteriores español desaconseja viajar al país salvo en caso de “extrema necesidad”. Además, avisa de que el aeropuerto internacional de Maiquetía (Caracas), principal puerta de entrada a Venezuela, “es una zona de alto riesgo debido a la proliferación de robos en sus inmediaciones”.

Todas las aerolíneas suspendieron hace semanas la pernocta de sus tripulaciones en la capital venezolana, incluida Iberia. Otras, como Air France recientemente, han abandonado directamente la ruta a Caracas, por considerar que no podría salvaguardar la seguridad de sus tripulaciones.

Actualmente, Air Europa vuela a Caracas desde Madrid, Barcelona, Tenerife, Palma de Mallorca, La Coruña y Vigo. De hecho, a partir del 1 de diciembre, Air Europa incrementó de tres a cuatros sus frecuencias semanales entre Madrid y Caracas fruto de la alianza entre el régimen y la compañía aérea. Vuelos que se seguirán operando en un principio.

BMW y Daimler: un gigante de movilidad con una inversión superior a 1.000 M€

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Los fabricantes alemanes BMW y Daimler han llegado a un acuerdo para invertir más de mil millones de euros en la creación de un nuevo actor global que proporcione movilidad urbana sostenible a través de cinco compañías conjuntas: Reach Now, Charge Now, Free Now, Park Now y Share Now.

Los dos grupos, con más de 60 millones de clientes en todo el mundo, esperan que su combinación de fuerzas suponga hasta mil nuevos empleos. El presidente de Daimler y director de coches de Mercedes-Benz, Dieter Zetsche, ha declarado que “nuestros servicios de movilidad han desarrollado una sólida base de clientes y ahora estamos dando el siguiente paso estratégico”. “Al crear una red inteligente de empresas conjuntas, podremos configurar la movilidad urbana actual y futura y aprovechar al máximo las oportunidades que ofrece la digitalización, los servicios compartidos y las crecientes necesidades de movilidad de nuestros clientes”, ha indicado el directivo. No obstante, ha dejado la puerta abierta a la cooperación con otros proveedores.

Por su parte, el presidente de BMW, Harald Krüger, ha afirmado que «tenemos una visión clara: estos cinco servicios se fusionarán cada vez más para formar una cartera única de servicios de movilidad con una flota de vehículos totalmente autónomos y 100% eléctricos que se cargan y estacionan de manera autónoma y se interconectan con los otros modos de transporte”. “Esta cartera de servicios será una piedra angular clave en nuestra estrategia como proveedor de movilidad”, ha ahondado.

Sobre la base de su actual gama de productos y su millonaria base de clientes, BMW y Daimler aumentarán su presencia mundial a medida que sus servicios de movilidad existentes se combinen para formar las cinco empresas conjuntas:

Reach Now ofrece a más de 6,7 millones de usuarios acceso directo y simple a una gama de servicios de movilidad a través de una única plataforma multimodal. Las aplicaciones Reach Now ofrecerán una variedad de opciones para ir de A a B, permitiendo a los usuarios reservar y pagar directamente el transporte público y otras opciones de movilidad, como compartir autos, alquilar automóviles y alquilar bicicletas.

Charge Now, con más de 100.000 puntos de recarga distribuidos en 25 países, permitirá que los puntos de recarga públicos sean rápidos y fáciles de localizar, usar y pagar, tanto en el país como en el extranjero.

El servicio de estacionamiento digital Park Now ofrecerá a los usuarios las mejores soluciones de estacionamiento posibles de un vistazo, les permitirá reservar plazas de estacionamiento y administrar sus horarios de estacionamiento, la entrada y salida sin ticket en garajes públicos, así como el pago sin efectivo de las tarifas de estacionamiento.

Reach Now ofrece a más de 6,7 millones de usuarios acceso directo y simple a una gama de servicios de movilidad a través de una única plataforma multimodal

Free Now sustituye a MyTaxi para ofrecer una variedad de servicios de movilidad que incluyen taxis, chóferes privados con vehículos de alquiler y e-scooters de última generación, todo con el toque de un dedo. En la actualidad ya presta servicios a más de 21 millones de clientes y más de 250.000 conductores.

Share Now es un servicio de uso compartido de automóviles que permite a los clientes alquilar y pagar los vehículos a través del smartphone, en cualquier momento y en cualquier lugar. Su flota ahora se ampliará para incorporar una gama más amplia de modelos y aumentar la cobertura del mercado. En total, más de 4 millones de clientes utilizan actualmente los 20.000 vehículos de la flota en 31 ciudades de todo el mundo.

Estas cinco empresas representan soluciones innovadoras de BMW y Daimler para ciudades y municipios que buscan hacer que su tráfico sea más eficiente y sostenible, según han comunicado las marcas. “Además de vincular opciones de transporte adicionales, queremos llegar a más personas en pueblos y ciudades de todo el mundo, mejorando así la calidad de vida urbana”, ha explicado Krüger.

¿Un triunvirato global y una UE mundial?

La caída, en 1989, del Muro de Berlín y, en 1991, de la Unión Soviética trajeron un nuevo paradigma. Junto al final del comunismo y la (relativa) democratización de los restos del Imperio soviético, se profundizó la globalización con sus vasos comunicantes planetarios. Mejoraron económicamente países en desarrollo y empeoraron países desarrollados. El cambio climático, las migraciones y la crisis económico-financiera agravaron la situación en casi todos lados favoreciendo los populismos.

Quedó una sola superpotencia, EEUU, al desaparecer el Pacto de Varsovia por la fuga entusiasta de sus miembros a la OTAN para precaverse de Moscú. Se derrumbó la Unión Soviética, con su reguero de independencias y explosionó la propia Rusia a la que se le escaparon, entre otros, los tres países bálticos, Georgia, Bielorrusia y Ucrania. Sin embargo, Rusia reapareció tras controlar los desórdenes de su triple cataclismo y, ahora, China emerge inquietantemente.

Son tres potencias nucleares, aunque Washington y Moscú disponen de arsenales muy superiores a los de Beijing. Igualmente son nucleares Pakistán y la India. Pero, Islamabad y Nueva Delhi se miran sin pestañear en su provincianismo local, aunque desde el subcontinente vigilan asimismo la cercana China. Los demás nucleares lo son también localmente: Corea del Norte quiere que sobreviva su monarquía comunista; Israel, que no le echen al mar; Francia, que nadie toque su hexágono; Reino Unido, sus islas.

China puede planear a cuarenta años por la estabilidad actual de su dictadura capitalista del proletariado mientras mantenga un fuerte crecimiento, lo que no está claro. Debe prevenirse de Rusia y quiere establecer un control de sus zonas vecinales, en especial en el Mar de China meridional. Su objetivo estratégico es el de controlar económicamente buena parte del mundo. Su incremento militar podría ser competitivo con los EEUU, pero tampoco tiene porque serlo globalmente. El tiempo y las circunstancias lo dictaminarán en función de su propia estabilidad interior.

Rusia ha recuperado un control parcial de su entorno vecinal, especialmente en el Cáucaso y con la anexión ilegal de Crimea. Desea condicionar a Bielorrusia y a Ucrania, además de amilanar a los tres países bálticos y de mantener territorios marionetas cerca de Georgia y Rumania. Ocupa, a través de Siria, el vacío que deja EEUU en el Oriente Medio y, cómo cuando era URSS, se persona en América Latina, patio trasero estadounidense. Su rol es, sin embargo, más contenido que cuando la Guerra Fría, sin perjuicio de intentar recuperar zonas que puedan descuidar los EEUU o la Unión Europea.

Los EEUU están abdicando de su misión redentora democrática mundial (salvo, ahora, en Venezuela). Pide relevos en materia de defensa que los europeos apenas dan porque cuesta dinero. No tienen aun suficientemente claro en la Unión su propio destino manifiesto, aunque se les repita insaciablemente la necesidad de una UE federal, integrada política y económicamente.

EEUU es aún más poder global que Rusia y China, aunque limitado por estos dos “marcadores”. Un triunvirato asimétrico. La denuncia del acuerdo INF por EEUU y Rusia subraya su preocupación por la ascendente China, augura carreras armamentistas y hace aún más necesaria una ONU con un Consejo de Seguridad que funcione bien. Mientras tanto, la arquitectura del desarme y del control de armamentos se diluye, incrementando riesgos diversos para una Europa que Moscú no desea ni estable ni unida junto al objetivo de sacar de la misma a los EEUU.

Difícilmente podrá la UE ser equidistante de estos tres triunviros si no forja una verdadera Unión con su propia defensa nuclear y capacidades tecnológicas punteras. Además, el Atlántico Norte es un polo inevitable de fusión cultural, económica y política entre América del Norte y Europa.

Carlos Miranda es Embajador de España

La irrupción de Vox perjudica a Roures, el ‘golden boy’ de RTVE

Ramón Moreno, diputado del PP, se desgañitó durante las dos legislaturas de Zapatero por el supuesto favoritismo de RTVE hacia Roures, que salió indemne del cambio político de 2011 ya que la mayoría absoluta de Rajoy no conllevó su salida de la Corporación Pública.

Durante los seis años y medio del PP, Mediapro mantuvo su buena posición dentro de RTVE y consiguió multitud de contratos: la serie ‘Estoy vivo’, el formato ‘GRL PWR’ para la plataforma Playz y un acuerdo para asegurar el servicio de transmisión de la señal de TVE y RNE durante seis meses a cambio de 1,5 millones de euros.

ROSA MARÍA MATEO TAMBIÉN CONFÍA EN ROURES

Leopoldo Echenique y José Antonio Sánchez confiaron en Roures, que con una mano recibía sustanciosos contratos de RTVE y con la otra sufría la metralla informativa de medios cercanos a La Moncloa en tiempos del PP por su simple vinculación empresarial con el 1-O.

La llegada de Rosa María Mateo ha reforzado la posición de Imagina en el Pirulí. Durante los siete meses transicionales como administradora única, Servicios Integrales Unitecnic, filial de Mediapro, ha conseguido un contrato de 3,18 millones de euros para la «actualización del sistema de producción de noticias y programas de Catalunya», tal y como desveló Voz Pópuli.

Imagina también ha vendido la serie ‘Malaka’ que estará producida por Javier Olivares; diez encuentros de la Copa del Rey compartidos con GOL y TV3 por casi cuatro millones de euros; y el 14 de marzo regresa al show científico ‘Órbita Laika’, producido por otra filial de Mediapro, K-2000.

Eduardo Sáenz de Cabezón se estrena en esta nueva etapa como presentador y contará con una amplia nómina de colaboradores: Ricardo Moure, Marian García, Deborah García Bello, Javier Santaolalla, Carmen Agustín, Laura Morán, José Miguel Viñas y Raquel Sastre.

UGT PROTESTA POR MEDIAPRO

Mediapro, propiedad del fondo chino Orient Hontai, no deja de recibir contratos de RTVE, que cada día aminora su apuesta por la producción propia. UGT, sindicato históricamente ligado al PSOE, ha protestado porque la Corporación Pública se haya convertido «en una caja de ahorros para las productoras privadas y esto no se ha revertido».

Roures
Jaume Roures es propietario de Público, en cuya sección audiovisual trabajan Iglesias y Monedero.

Este hecho, añaden, es «una cuestión que es básica para UGT en RTVE porque mantener la situación nos aboca a la desaparición de las áreas de producción de Prado, Sant Cugat y Canarias (…) Es una situación que venimos denunciando desde hace años. Y las diferentes productoras de Mediapro están muy presentes en la cadena en edición de vídeos, producción de informativos…».

ROURES, EL MAGO AUDIOVISUAL

Imagina ha sobrepasado durante los últimos cuatro ejercicios los 1.500 millones de euros de facturación, cifra con la que supera con amplitud a Mediaset, Atresmedia o Prisa. Roures cuenta con una ventaja: trabaja para todos los grupos mediáticos y para todos los partidos políticos.

Con el PSOE le fue bien con Zapatero y disfruta con Sánchez. Con Rajoy tampoco no le fue mal y en cadenas ligadas a las baronías más profundas del PP, Telemadrid y Canal Nou, también consiguió zambullirse. Con Podemos hay buena relación y Mediapro tiene en nómina a Iglesias y Monedero, estrellas de Público TV.

Imagina también realiza los actos de Ciudadanos, provee las señales del Congreso y el Senado, reina en ETB bajo el poderío del PNV, se encargará hasta marzo de la producción de Real Madrid TV (Florentino Pérez) y realiza Movistar Liga de Campeones (Telefónica).

Vox sin embargo no le ríe las gracias. El 20 de marzo del pasado año el partido de Abascal compartía el siguiente mensaje en su cuenta de Facebook: «La empresa del millonario comunista Roures se hace con el contrato para organizar los actos de Ciudadanos. Curiosa casualidad que ha empezado a abrir algunos ojos». ¿Acabará la extrema derecha con el reinado audiovisual de Roures tras quince años?

DOS GRANDES NEGOCIOS CON ATRESMEDIA Y MEDIASET

Atresmedia decidió renovar a la baja su contrato con Mediapro en diciembre. Tal y como adelantó OK Diario, una filial del grupo comandado por Planeta ha digerido en torno a 300 empleados que estaban en la plantilla de Mediapro, que aun así sigue siendo el segundo proveedor de La Sexta.

Roures
Foto: Jordi Play (El Temps)

Tampoco le va mal a Imagina con Mediaset, que explota comercialmente a GOL y la plataforma U-BEAT, centrado en los eSports. Pero el 28-A le puede alejar de RTVE y el 26-M podría dejarle sin algunos contratos en las autonómicas À Punt, Aragón TV o IB3.

Blablacar: historia del coche compartido que caló a golpe de sentencia

En España coche compartido y Blablacar se usan actualmente como sinónimos. Cerca de cumplir diez años en nuestro territorio, la compañía se asienta con más de cinco millones de usuarios a pesar de las dificultades de un país calificado de “atípico”. El lobby autobusero y el del taxi quisieron acabar con ellos, pero su situación –vista con sorpresa dese Europa– se normalizó; aunque Jaime Rodríguez de Santiago-Concha, general manager de Blablacar para España, Portugal y Alemania, reconoce a MERCA2 que le “hubiera gustado que no fuese por los cauces judiciales”. Esta es la historia de cómo Blablacar luchó contra la competencia y las particularidades de nuestro país.

Aunque el servicio de Blablacar es igual en todos los países, Spain is different. Tiene unas cualidades especiales que han hecho que media Europa no entendiese la situación de Blablacar aquí. “Lo de España ha sido atípico y excepcional en un contexto de UE. Tuvimos que hacer pedagogía aquí y también hacia los directivos en Francia”, explica Rodríguez, quien siempre confió en que el sentido común prevaleciera.

Ese sentido común llegó desde los tribunales. En enero de 2016, el Juzgado de lo Mercantil número 2 desestimó ya las medidas cautelares presentadas por Confebús contra BlaBlaBar, y un año más tarde, en febrero de 2017, el mismo juzgado falló nuevamente a favor de BlaBlaCar en la demanda formal por competencia desleal. Y el pasado 21 de febrero de 2019, BlaBlaCar volvió a ganar la demanda de apelación presentada por Confebus ante la Audiencia Provincial de Madrid.  Este dictamen absolvía a la plataforma para compartir coche de las acusaciones de competencia desleal presentadas por la patronal del autobús.

“Nos hubiera encantado que no fuera por los cauces judiciales, sino que fuese de manera más sencilla. La primera sentencia fue contundente y así se ha normalizado”, reconoce el directivo de Blablacar, quien revela que se plantearon muchos escenarios –como la marcha de España–, aunque nunca lo vieron como algo probable.

“Es paradójico. En el momento en el que pasas a monetizar siempre es complicado. Lo hemos visto con otros servicios como cuando WhatsApp decidió cobrar”

La sentencia entendía lo que Blablacar siempre ha defendido: su esencia de red social. Si se piensa en los modelos de movilidad, “el único que tiene carácter de red social y una comunidad es Blablacar. Eso no quiere decir que alrededor de la comunidad no podamos construir otras cosas”, asegura Rodríguez.

PASO A LA MULTIMODALIDAD

En este sentido, y como empresa digital nativa que es, Blablacar evoluciona en sus servicios y avanza hacia la multimodalidad; aunque desde Francia. El pasado mes de noviembre, compró la compañía de autobuses francesa Ouibus, propiedad de la empresa ferroviaria SNCF, que se mantiene en el accionariado. “Vamos a complementar lo bueno del coche por unir dos puntos entre sí con la eficiencia de un bus en una gran ruta. Y más adelante con el tren”, afirma. Es decir, una oferta que pone a disposición de su comunidad complementar sus viajes en coche con el autobús primero y, más adelante, con el tren.

Y la duda es, ¿lo veremos en España? De momento no debido, otra vez, a las particularidades del país. En este caso por una regulación concesional que no permite la competencia. En España “nos falta un poco más de recorrido antes de plantearnos alianzas de este tipo”, señala el director general, quien sí asegura que le gustará mantener los acuerdos entre Alsa y Oibus en España.

Otras de las novedades en las que trabaja desde hace tiempo es Blablalines, un servicio para permitir el viaje compartido de corta duración, por ejemplo, de casa al trabajo y vuelta. De momento, las pruebas se están realizando en Francia y pronto llegarán a otros países; aunque a España tardará. “Me gustaría encontrarme mecanismos de colaboración público-privados y entendernos, antes de lanzar un servicio para evitar problemas como en el pasado”, asegura.

“Blablacar no monetiza en Rusia, Brasil, India ni Ucrania porque estamos buscando modelos acordes a las condiciones locales”

A pesar de las complicaciones que ha tenido el servicio en España, nuestro país es el segundo más importante de la compañía francesa –fundada en 2006 por Frédéric Mazzella– en volumen de facturación y de actividad. De los 70 millones de usuarios con los que cuentan más de cinco corresponde a nuestro país. Cifra que crece a doble dígito cada año, según la compañía.

UN SERVICIO MONETIZADO

En 2014, Blablacar añadió los gastos de gestión a su modelo de negocio en España. Desde entonces se ha mantenido bastante similar el nivel de los costes, pero cambiando la forma de calcularlos: se sitúa entre un 10% y el 20% de coste del viaje. Y aquí empezó otra de las grandes luchas de Blablacar por explicar esta decisión.

“Es paradójico. En el momento en el que pasas a monetizar siempre es complicado. Lo hemos visto con otros servicios como cuando WhatsApp decidió cobrar”, recuerda Rodríguez, quien defiende que el gasto está justificado ya que hay otros “costes no visibles” que hacen que el modelo funcione, como los 100 empleados que atienden a los usuarios en caso de problemas o la inversión en marketing y nuevos algoritmos.

Si bien es cierto, no en todos los países el servicio está monetizado, como ocurría inicialmente en España. Así, se monetiza también en Italia, Portugal, Francia, Alemania, Polonia y Reino Unido. Por el contrario, no se hace en Rusia, Brasil, India ni Ucrania porque “estamos buscando modelos acordes a las condiciones locales”. A pesar de ello, el pasado año la compañía alcanzó el break even o umbral de rentabilidad. Si bien es cierto, tras la compra de Ouibus queda en el aire.

Y contra aquellos que creen lucrarse en Blablacar, su director general es claro: “Es difícil porque el modelo está diseñado para no lucrarte. La aportación está limitada y calculada para compensar todos los gastos del viaje”, indica. No solo los de la gasolina, sino aquellos como la parte proporcional del seguro de coche o el desgaste del vehículo. Además, desde la compañía existen mecanismos para la detección de patrones anómalos como que alguien realice tres viajes entre Madrid y Valencia en un día.

Sale a la luz voraz acuerdo prenupcial entre la Reina Letizia y Felipe VI

Ya hace 15 años que la Reina Letizia y Felipe VI contrajeron matrimonio. Estos años han traído una relación fuerte, pero con algunos pequeños altibajos y rumores de divorcio. A diferencia de Juan Carlos y Sofía, ellos sí contemplaban un posible divorcio, y para evitar problemas, se firmaron unas capitulaciones matrimoniales antes de casarse. En estas, se trató de hacer un trato en el que los dos salieran ganando, aunque también se aseguró la continuidad de la corona en los herederos.

Si quieres saber más, sigue leyendo para saber todas las condiciones del acuerdo prematrimonial de 50 páginas entre la Reina Letizia y Felipe VI. Antes de comenzar, quería decir que esta información viene del libro “Adiós Princesa”, de David Rocasolano, primo de Letizia. De este modo, tendremos que fiarnos de su palabra, pues es lo único que tenemos al respecto.

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Compensación económica para Letizia

Reina Letizia y Felipe VI

Lo primero que debemos destacar entre el acuerdo prematrimonial entre la Reina Letizia y Felipe VI, es el tema de la compensación económica para Letizia. La Reina no tendría que volver a trabajar nunca, pues recibiría dos residencias, una de verano, y otra de invierno. Además, recibiría un servicio doméstico y una gran suma de dinero en forma de pensión vitalicia, para que pueda mantenerse. Eso sí, dejaría de cobrar el salario que recibe por ser la Reina, obviamente.

Eso sí, que la Reina no tenga que volver a trabajar, no quiere decir que no lo hiciera en caso de divorcio. Letizia amaba su profesión de periodista y era muy exitosa. De este modo, la posibilidad de volver a ejercer la profesión que ejerció antes de casarse, no es tan remota como nos pueda parecer.

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La custodia de las hijas de la Reina Letizia y Felipe VI

Reina Letizia y Felipe VI

En el acuerdo prematrimonial de la Reina Letizia y Felipe VI, se ha acordado también el futuro de la Princesa Leonor y la infanta Sofía. En el caso en el que el divorcio se produzca siendo ellas menores de edad, la custodia iría exclusivamente para la Casa Real, es decir, para Felipe. Los Reyes acordaron que, en caso de separación, Letizia renunciaría por completo a la custodia de sus hijas.

Esto quiere decir que Leonor y Sofía vivirían con el Rey Felipe, y que Letizia perdería su custodia. Eso sí, eso no quiere decir que la Reina no pueda ver a sus hijas, e incluso podría seguir participando en su formación. Esta medida se ha hecho para asegurar la educación de las niñas para ejercer sus labores como princesa y como infanta. Por ejemplo, Leonor debe seguir una educación para ser Reina, incluida la formación militar, así como hizo su padre.  Sin duda, es el apartado más polémico de todos y el que más dolería a la Reina, pues ama a sus hijas con locura.

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¿Las capitulaciones son negociables?

Reina Letizia y Felipe VI

Sin duda, otra de las grandes preguntas que no hacemos, es si las capitulaciones matrimoniales entre la Reina Letizia y Felipe VI son negociables. Según David Rocasolano, las capitulaciones son totalmente innegociables, es decir, que la Reina debía firmarlas tal y como están redactadas. De este modo, Letizia, la cual seguramente protestó con el tema de la custodia de las niñas, tuvo que firmar todo lo que se acordó sin poder negociar nada.

Además, hay que tener en cuenta que el Rey es totalmente inviolable, es decir, que no está sujeta a responsabilidad. De este modo, ella no podría realizar una denuncia contra él en el divorcio, sino que todo dependería de la valoración de Felipe. Eso sí, leyendo las capitulaciones, excepto en el caso de la custodia, en muchas de ellas la Reina saldría ganando.

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Trato de alteza después del divorcio

Reina Letizia y Felipe VI

Algunas personas creen que después de un posible divorcio entre Letizia y Felipe VI, la Reina perdería su estatus y no sería tratada como alteza real. Sin embargo, esto no del todo así, pues se ha acordado que, después de la separación, Letizia seguirá siendo considerada alteza real. Eso sí, no es lo mismo separación, que divorcio.

En el caso de separación, Letizia sigue siendo alteza real pues así lo dice el Real Decreto de 1987, en el cual se dice que no perdería su título de Reina. Eso sí, en el caso de un divorcio, sí que podría perderlo y no ser considerada alteza real, aunque como hemos dicho antes, tendría la vida solucionada igualmente.

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¿Qué dice la constitución?

Reina Letizia y Felipe VI

Como dato curioso, la constitución no contempla el divorcio de los reyes. La constitución, la cual fue redactada en 1978, dice que los Reyes tienen una rectitud católica, apostólica y romana. Eso sí, tampoco niega o prohíbe el divorcio de los reyes, sino que deja un vacío legal, el cual es competencia exclusiva de la Casa Real.

De este modo, la constitución no se pronuncia al respecto en este tema. Sabemos que, en el caso de Juan Carlos y Doña Sofía, se sigue esa tradición católica y apostólica, y que, por eso, no ha habido divorcio aún con todos los rumores de infidelidades. Sin embargo, la Reina Letizia y Felipe VI son un matrimonio más moderno, crecidos en una España diferente. Por este motivo, ellos si contemplan el divorcio y por eso, se redactaron las ya mencionadas capitulaciones matrimoniales que hemos venido explicando durante todo el artículo.

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¿Podría haber divorcio inminente?

Reina Letizia y Felipe VI

Como estamos hablando de capitulaciones matrimoniales entre la Reina Letizia y Felipe VI, seguramente hayas pensado que es porque hay rumores de divorcio. La realidad es que, aunque haya habido rumores de varias crisis, según las revistas del corazón, el matrimonio ha recuperado la magia y todo va muy bien. De este modo, al menos de momento, es muy complicado que haya un divorcio inminente.

Por todos es conocido el amor que se tienen los reyes de España, los cuales se casaron en el año 2004 en una relación que dio la vuelta al mundo. A pesar de algunas discusiones y problemas internos, siempre han sido un matrimonio bastante sólido, y viendo algunas fotografías que circulan en la red, se puede ver que se tienen un amor totalmente real. Además, el amor que tienen los dos hacia sus hijas, hace que el núcleo familiar sea todavía más fuerte entre ambos.

Todo lo que debes saber sobre las traducciones juradas para tener éxito en tus trámites

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Una traducción jurada es un trámite que se realiza principalmente por la necesidad de una gestión a nivel internacional. Para hacer valido en el extranjero un documento que luego será presentado a una autoridad debe éste estar firmado por un profesional catalogado para realizar dichos documentos también conocidos como traducciones oficiales.

El trabajo consistirá en realizar documentos de calidad que cumplan con los requisitos de las instituciones de cada país.

¿En qué casos se necesita una traducción jurada?

Los casos más comunes en los que se utilizan traducciones juradas, es en los que las personas en búsqueda de ampliar sus horizontes personales y profesionales emprenden un viaje al exterior.

El trabajo, el estudio y los proyectos personales y profesionales, además de requerir una inversión económica y una ardua planificación, necesitan de diferentes documentos

Muchos de los documentos que pueden ser: académicos, certificados laborales o de salud, personales, entre otros, para ser aceptados en un país del extranjero, deben cumplir ciertos requisitos.

Cada legislación en cada país dispone de ciertos estándares que los expertos en traducciones oficiales conocen. Es su labor cumplir los parámetros y especificaciones.

¿Qué se debe tener en cuenta para elegir un buen profesional de traducción jurada?

Antes de poner en manos de cualquier persona un documento personal, es importante asegurarse que es un profesional cualificado y que tenga un título que respalde su oficio como traductor jurado.

Para poder hacer traducciones juradas no basta con estudiar traducción e interpretación, hay que pasar antes unos exámenes que el Ministerio de Asuntos Exteriores y Cooperación realiza. Solo de esta forma se consigue la autorización para realizar traducciones juradas.

¿Cómo saber que es correcta la traducción jurada?

Se identifica como correcto un texto traducido, por la gramática del documento. Un profesional de traducciones oficiales maneja un idioma casi nativo y las instituciones y/o personas que reciban el documento, detectaran la correcta forma de escritura y el formato aplicado.

Así mismo, las entidades que solicitan el documento han demandado ciertos requerimientos, que los profesionales cualificados saben cumplir al pie de la letra. Por ejemplo, el texto debe aparecer de forma literal en el idioma que se traduzca.

Del mismo que existe la compulsa de documentos, que acredita que original y copia son iguales, el sello improntado por un profesional con autorización del ministerio y su firma certifican que se trata de una traducción jurada.

¿Puede hacer cada persona una traducción desde internet de forma válida?

Para las traducciones oficiales, no es válido hacer una traducción desde alguna plataforma web, ya que además muchas veces la traducción contiene errores gramaticales que a ojos de un experto traductor no ocurrirían.

Este tipo de portales web son recomendados en los casos en que se requiera una traducción inmediata para conocer un concepto o entender brevemente un término.

Aun así, por temas de comodidad, es posible realizar los textos vía telemática a través del contacto con un profesional. Muchos de los traductores tienen páginas web que permiten hacer las solicitudes vía online. En estos casos, el usuario podrá obtener a través de internet el documento digital.

El Gobierno quiere evitar los “vaivenes de Garoña” con el apagón nuclear

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Con algo de retraso, el Gobierno ha enviado el borrador del Plan Nacional Integrado de Energía y Clima 2021-2030 a Bruselas. Un plan que propone, a modo orientativo, el cierre ordenado de las centrales nucleares entre 2025 y 2035 en España evitando los “vaivenes de Garoña”; y que será devuelto a España después de las elecciones del 28 de abril, por lo que podría caer en manos de otro Ejecutivo.

Dentro de este borrador, el Gobierno estima el cierre de cuatro de los siete reactores nucleares activos actualmente en 2030; mientras que en 2035 será el turno del resto, completando de esta forma el apagón nuclear. “Se trata de una orientación programática”, ha explicado la ministra para la Transición Ecológica, Teresa Ribera, tras la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros.

Los vaivenes de Garoña son un ejemplo de lo que hay que evitar”, ha sentenciado. Por ello, la ministra cree que es importante realizar un cierre ordenado y anticiparse a los efectos en la sociedad del cierre de estas centrales nucleares. Un cierre orientativo, aunque basado, según fuentes del Gobierno, en las estimaciones inversoras de las empresas que hacen que estas centrales sean “dudablemente rentables”. Si bien es cierto, deja la puerta abierta a que las centrales puedan seguir abiertas incluso después de 2040.

El Gobierno prevé que la factura eléctrica se abarate hasta un 12%

También establece los plazos para el cierre de las centrales de carbón entre 2020 y 2025, mientras que el gas se mantendrá estable, pero siempre decayendo.

El plan trazado por el Gobierno detalla la estrategia para abordar una auténtica revolución energética, que en apenas diez años movilizará inversiones por 236.124 millones de euros, agregará un 1,8% de PIB al país y alcanzará los 300.000 puesto de empleo en el sector. De hecho, según el Gobierno, si el plan se cumple, la factura eléctrica sería un 12% más barata en 2030.

En este borrador también se apuesta elevar el porcentaje de penetración de las renovables hasta el 42% en 2030. En el sector eléctrico, ese porcentaje llegará al 70%.

EL RETRASO DEL BORRADOR

“España con un ligero retraso cumple con el borrador con los objetivos para 2030”, ha afirmado la ministra. Se trata de “borrador sólido, solvente y denso con 200 páginas”, explica la ministra.

Sin embargo, este borrador será devuelto por Bruselas y deja todo margen al próximo Gobierno español a realizar cambios. Es decir, no obliga a su cumplimiento. “El próximo Gobierno lo podrá cambiar. Lo que haría sería una versión rectificada de este”, añade la ministra, quien asegura que no cree que sea necesario “cambiar nada de forma evidente”.

También se ha aprobado el anteproyecto de ley de Cambio Climático, cuyos plazos parlamentarios impiden que llegue a tramitarse. Aunque la ministra reconoce que el texto será útil para el Gobierno que se forme tras las elecciones generales.

Banco Santander acelera la transformación de la mayor red de oficinas del mundo

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La estrategia de Banco Santander de acelerar la transformación digital para construir un banco responsable no está reñida con el hecho de que sea la entidad con la mayor red de oficinas del mundo: más de 13.000 sucursales que brindan servicio a 144 millones de clientes. Eso sí, el banco está reinventando su modelo y reforzando los espacios tradicionales con herramientas punteras en nuevas tecnologías y ambientes colaborativos.

La filosofía digital se ha convertido en una pieza clave de la estrategia de transformación del Banco Santander.  El vertiginoso desarrollo de la tecnología esta cambiando la forma en la que se relacionan compañías y clientes. Se trata de que sea el cliente quien elija cómo, cuándo y dónde relacionarse con su entidad financiera, utilizando la tecnología como un medio para facilitar su actividad y contribuir a mejorar su experiencia con el banco. En definitiva, fortalecer la multicanalidad.

Una estrategia que no es incompatible con las sucursales tradicionales. El gigante financiero cuenta con la mayor red de oficinas del mundo -si se excluyen los bancos chinos y el ruso Sberbank-: 13.217 sucursales distribuidas en los principales mercados en los que el grupo tiene presencia que prestan servicio a 144 millones de clientes. De éstos, 32 millones son digitales, según datos de cierre de 2018, un 26% más que el año anterior. Y todo indica que el ritmo de crecimiento seguirá imparable.

«Nuestros clientes se están comportando de forma muy distinta, no sólo en relación con los bancos, sino en todos los ámbitos de su vida. Las entidades financieras tenemos que estar a la altura incorporando las mejores soluciones tecnológicas para ellos», señalan desde la entidad. Y el mundo físico y el digital están, hoy por hoy, estrechamente ligados.

Hay que conseguir que los clientes quieran venir al banco, no que tengan que venir al banco”. Esta frase de Ana Botín, presidenta de Banco Santander, deja claro cuál es el camino a seguir. La transformación digital del grupo pasa por acelerar la adaptación de su red de sucursales a la nueva era, reinventando el modelo de oficinas de acuerdo con las actuales necesidades de los clientes, el uso de las nuevas tecnologías y creando espacios adecuados que permitan mejorar su experiencia.

Entre los máximos exponentes de esta transformación destacan los work café, unos espacios de trabajo colaborativos, las smart red o las oficinas ágiles.

‘Work Café’ y ‘Smart Red’

Su modelo Work Café ya funciona en Chile, España, Brasil y Argentina, cuatro de los principales países donde opera el grupo. Se trata de espacios de coworking, abiertos mañana y tarde, donde clientes y no clientes tienen a su disposición salas equipadas con wifi, proyectores, mesas modulares y sofás, entre otras facilidades, de forma gratuita. Esta iniciativa pionera en el sector financiero busca atraer a los clientes a las oficinas y, aunque no tendrá una rentabilidad inmediata o tangible, mejorará la reputación y la imagen que percibe la sociedad del banco. “Poner un espacio a disposición de las personas es un servicio social”, afirman desde el Santander. Además, la modernización de las sucursales contribuye al aumento de la satisfacción de los clientes: generan una satisfacción del 96% y son más productivas.

La nueva modalidad en concepto de espacio bancario se importó de Chile, paí­s en el que lleva años experimentando con éxito esta fórmula de captar clientes y cuenta ya con 41 works cafés. Y el pasado mes de septiembre inauguró en Madrid su primera sucursal work café en España, en la Plaza de Sagrados Corazones, 1.

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Foto: Work Café de Banco Santander en la Auracanía (Chile). Es la oficina más grande del país bajo este concepto: alrededor de 1.200 metros cuadrados con áreas de cowork, salas de reuniones y cafetería.

En los work café de Santander un anfitrión recibe al cliente y le ayuda con todo lo que necesite, desde reservar una sala de reuniones, un espacio para trabajar o ser atendido por un gestor. En la espera para ser atendido, el anfitrión ofrece un café que se acompaña con pastelería, chocolates y bocatería de la mejor calidad, elaborados con productos españoles gourmet. En el work café de Santander se elimina el uso de la caja y las colas, y en caso de necesitar hacer una transacción puede realizarse en una zona fácil de última generación.

Las Smart Red, por su parte, son más un centro de negocios altamente tecnificado y un lugar de ambiente colaborativo para emprendedores. “Son más accesibles, más ágiles y más acogedoras”, señalan en el banco, que las denomina “oficinas del futuro”. El objetivo de los profesionales que trabajan en ellas es generar una experiencia positiva desde el primer momento en que cualquier persona entra en una oficina Smart y establecer una relación sólida y duradera. En España, el banco cuenta con más de 500 oficinas Smart Red enfocadas al asesoramiento y espera aumentar progresivamente esta cifra hasta 1.000 oficinas de este tipo, más grandes que las tradicionales, diáfanas y muy luminosas. El horario también se amplía por la tarde de lunes a jueves.

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Ejemplo de modelo de oficina Smart Red, más accesible y más tecnológica.

Las nuevas oficinas son el reflejo de una sociedad que busca espacios flexibles y cómodos en los que poder relacionarse e intercambiar ideas y proyectos. No se trata sólo de un nuevo concepto de punto de venta, sino de una nueva forma de relación entre el banco y el cliente que el Santander está dispuesto a liderar.

Como señala Botín: “Si queremos tener éxito en este nuevo entorno, debemos poner el foco en un factor esencial: la confianza. Las personas tienen ahora más información y capacidad de elección que nunca. Sus expectativas sobre las empresas son también mucho más exigentes. Tanto los empleados como los clientes esperan recibir un trato personalizado y justo y ser atendidos con rapidez”. “Queremos redefinir la banca para poder cubrir todas las necesidades de los clientes en los diferentes mercados a través de plataformas globales comunes, eficientes y flexibles. Nuestra posición de liderazgo en 10 mercados principales con una población total de mil millones de personas nos aporta estabilidad y genera muchas oportunidades. Y, gracias a nuestra red global, tenemos un enorme potencial para desarrollar relaciones y dar mejor servicio a nuestros clientes”.

Cómo gestionar la resistencia al cambio, ese lastre de la rentabilidad empresarial

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La primera reacción de nuestro cerebro al enfrentarse a cualquier cambio es la resistencia. Se trata de un mecanismo de supervivencia ya que, en estos casos, ha de hacer un mayor esfuerzo y consumir por tanto más energía de la habitual, ya de por sí alta: entre el 25 o 30% de toda la que necesita nuestro cuerpo.

Esto ayuda a entender mejor por qué las organizaciones cuentan siempre con cierta resistencia al cambio de las personas que trabajan en ellas, comenzando por la de sus directivos. Sin embargo, cuando el cambio es algo inevitable, aceptarlo y adoptarlo es la actitud que hace ganadora a la empresa.

Ahora bien, para ganar hace falta algo más que adoptar una mentalidad favorable al cambio. Puede ser incluso contraproducente asumir nuevos proyectos o introducir innovaciones sin contar con estrategias y metodologías para gestionar la transformación y superar las resistencias.

Hoy ya nadie se cuestiona que la transformación digital de las empresas es algo inevitable para que la empresa pueda competir en el mercado. En este caso la palabra “inevitable” no se asocia de ninguna manera a situaciones negativas ni tiene un sentido de pasividad, algo así como “esperar a ver qué ocurre y a decidir cómo reaccionar”.

Esa actitud paralizaría cualquier intento de mejorar con la tecnología los procesos y procedimientos, el entorno laboral y la forma de trabajar, las características y la calidad de los productos/servicios… así como las posibilidades de crecer y de ser más rentables.

¿Queremos empresas ganadoras? ¡Entonces seamos proactivos en el proceso de digitalización! Activemos el cerebro para orientar nuestras energías a aquello que lo merece. Miremos un poco más allá del esfuerzo, hacia las ventajas que trae la digitalización a las personas. La principal es la mayor satisfacción en el trabajo. Las mejoras en los procesos hacen que éste sea más fácil, ágil y atractivo. ¿Quién renunciaría a un incremento de la productividad, la eficiencia y la rentabilidad?

Aunque la resistencia al cambio afecta a todo tipo de profesionales y de todas las edades, tiene un impacto más fuerte en directivos que han trabajado durante décadas de forma eficiente y se encuentran con la necesidad de adaptarse a nuevas formas de gestionar la información para la toma de decisiones, el proceso de abastecimiento, las finanzas, de responder a las necesidades del cliente…

La adopción de nuevas tecnologías, que puede llevar la rentabilidad de las empresas a otro nivel, puede encontrar resistencias de las personas que van a utilizar las nuevas herramientas, independientemente de su sencillez de uso, porque suponen un cambio en sus hábitos de trabajo o generan un cierto miedo a lo desconocido. Se puede topar también con barreras presupuestarias o técnicas, de integración con los sistemas que la empresa tenga ya implementados.

Las soluciones cloud han logrado reducir muchas de esas barreras, pues se adaptan de forma muy flexible y escalable a las necesidades reales de los procesos empresariales y les hacen ahorrar costes, al pagar únicamente por el tráfico o consumo que hagan las empresas como usuarias de las aplicaciones. Con ello, les abren la puerta a incrementos en la rentabilidad.

Entre estas soluciones en la nube para mejorar los procesos empresariales se encuentran las soluciones para la gestión de las Finanzas de la Cadena de Suministro, conocidas por su acrónimo anglosajón SCF (Supply Chain Finance). La única solución SCF española existente a día de hoy en el mercado es BilliB, herramienta cada vez más utilizada por empresas de todos los tamaños. Con ella, los procesos de descuentos por pronto pago y de gestión y financiación del pago de las facturas se hacen mucho más ágiles y flexibles y por tanto más eficientes.

Las barreras para el uso de una solución SCF son mínimas, al tratarse de soluciones cloud de productos y servicios financieros que operan a través de una plataforma digital.

Además, BilliB ha derribado la barrera económica, ya que el registro de las empresas en esta plataforma es gratuito, sin hacer ninguna inversión inicial, solo se paga una pequeña comisión de los ingresos obtenidos con los descuentos. También ha derribado cualquier barrera técnica al permitir trabajar en distintas modalidades, desde la incorporación manual de las facturas hasta una integración total o “ligera” de su solución con los ERP o sistemas que puedan tener las empresas.

No hay excusas para que los directores financieros y de Compras y los responsables del pago en las empresas no decidan adoptar este tipo de soluciones y se resistan al cambio.

Carrefour: los anuncios más polémicos

Errar es humano, pero repetir el mismo error en varias ocasiones es más bien de persona despistada, como mínimo. Además, hay veces que el error se provoca de forma consciente, por lo que ya no se considera un error, sino mucho peor, como ocurre en el caso de Carrefour y sus engaños.

Es por eso por lo que, a continuación, vamos a conocer algunos de sus anuncios más polémicos y los engaños que cometen en Carrefour. Es posible que alguno no haya sido ‘queriendo’ pero, aún así, quedarán para la historia.

La panga en Carrefour

panga Merca2.es

Hace ya bastante tiempo que vivimos la revuelta de la panga en todos los supermercados y es que, según unos estudios que se habían realizado, la panga no es todo lo sana que pensamos, pero no por el pescado propiamente, sino por su producción en los países asiáticos que parece que dejaba mucho que desear.

Esta noticia se extendió rápidamente por todos los medios y Carrefour anunció que retiraba la panga de sus supermercados por el bien del consumidor ya que no se sabía realmente si los controles que se hacían en las granjas donde se criaban las pangas eran de fiar.

Carrefour, entre otros supermercados, recibió un auténtico temporal de críticas ya que habían estado vendiendo un producto que no sabían si había pasado los controles de calidad. Por suerte retiraron pronto este pescado de Carrefour y de otros supermercados, aunque no de Mercadona, donde aún se sigue encontrando panga congelada.

La mujer más inteligente de España en un spot de Carrefour

Carrefour

En febrero de 2017 Carrefour puso en circulación un anuncio que daría mucho de que hablar. La protagonista de este spot publicitario era la supuesta mujer más inteligente de España, que afirmaba tener un cociente intelectual de 218, una barbaridad. En este anuncio, esta mujer tan inteligente intenta convencer a los espectadores de que la tarjeta Carrefour Pass es lo mejor que les podía pasar.

Hasta aquí todo normal, pero la polémica viene ahora, cuando ha salido a la luz la verdadera historia de esta mujer llamada Marta Eugenia Rodríguez de la Torre, que no es ni de lejos la mujer más lista del país.

Ella misma se dio a conocer por afirmar que era la mujer más inteligente de España por haber descubierto el método para curar el autismo y por tener una teoría que echaría abajo la Teoría de la Relatividad del Albert Einstein. Pero todo era mentira. Ni Marta ha descubierto nada, ni mucho menos tiene un cociente intelectual de 218 puntos. Por cierto el cociente intelectual de Albert Einstein era de 160.

Por supuesto no se ha encontrado ningún documento oficial que certifique lo que esta mujer dice, así que ni tiene muchas carreras, ni ha estudiado en Estados Unidos ni nada de lo que se ha podido inventar. Parece que Carrefour no piensa realmente sus anuncios publicitarios, lo cual genera situaciones de confusión y ridículas.

Precios más bajos en Carrefour

carrefourprecio Merca2.es

Aunque esta medida les encantó a la mayoría de los consumidores, ya que no tenían que desplazarse para comprobar el precio del mismo producto en otros supermercados, hizo que la empresa de Carrefour España se viera sumergida en una gran polémica con su eterno rival, Mercadona, y es que, ¿Quién dio permiso a Carrefour para poner los precios de Mercadona en sus estanterías?

La cuestión es que parece ser que esto es común en otros países europeos como Francia e incluso en algunos internacionales como Estados Unidos. Las cadenas afirman que tienen derecho a la publicidad comparativa y esto es lo que han intentado hacer en España en este año.

Echar a un periodista que comparaba precios, una mala publicidad para el establecimiento

Carrefour

Todos sabemos que en ciertos establecimientos, como Carrefour, está terminantemente prohibido hacer una fotografía a los precios, al igual que sabemos que también está prohibido grabar vídeos en otros sitios como, por ejemplo, en las tiendas de Inditex. La cuestión es que en Carrefour parece que también está terminantemente prohibido anotar los precios de los productos, o al menos eso es lo que le comentaron a un periodista que estaba haciendo su trabajo.

El encargado de un Carrefour echó, literalmente, a un cronista que anotaba los precios de los productos para compararlos con otros. Le comentó que no se podía grabar ni echar fotos, a lo que el periodista le contestó que no estaba haciendo ni una cosa ni otra. Simplemente estaba anotando. Tampoco puedes apuntar nada aquí, así que vete.

¿Desde cuándo está prohibido apuntar los precios de los supermercados?

Campaña discriminatoria y sexista por el Día de la Madre

madres Merca2.es

Queda muy poco para el Día de la Madre, por lo que esta polémica nos viene muy de cerca. La cuestión es que FACUA volvió a denunciar a Carrefour por uno de sus anuncios, en este caso se trataba de una campaña sexista por el día de la Madre en la que animaban a los consumidores a comprar una aspiradora, una plancha o una máquina de coser para regalar en este día tan señalado. Claro está que creemos que a las madres no les haría ninguna gracia estos regalos, o al menos a la mía no.

FACUA ha denunciado esta campaña por contenido sexista y es que al lado de las aspiradoras había un letrero en el que ponía ‘Mamá, tú eres la mejor’, como si la misión en la vida de una mujer fuera limpiar con una aspiradora cada día. A todo esto hay que añadir que el supermercado recibió una gran cantidad de críticas por estas sugerencias que no le gustaron a nadie.

Niñas pequeñas en bikini y con poses poco adecuadas en Carrefour

bikinis Merca2.es

A finales del mes de mayo, como cada año, Carrefour lanzó su revista mensual con las ofertas en bikinis y bañadores ya que el verano estaba a la vuelta de la esquina. Hasta aquí todo normal, como siempre, pero la polémica viene cuando se llega a la sección de bikinis de niñas.

La Facua-Consumidores en Acción denunció a Carrefour por publicitar de forma erótica un bikini con relleno que está pensado para niñas de entre 9 y 14 años. En esta publicidad aparece una niña de unos 12 años con una pose demasiado sensual, algo que no es habitual en las niñas de esas edades.

Además, también hay que añadir que la asociación denunció el uso del sexo femenino para crear reclamo, es decir, que estaban usando el cuerpo de la mujer, aunque en este caso era una niña, de forma vejatoria. Exigieron la retirada del catálogo.

Aceptar el SPAM, ¿Es eso cierto?

spam Merca2.es

No hay nada más molesto que tener que recibir publicidad en el correo electrónico. Es cierto que la mayoría de veces la publicidad se va directa al SPAM, pero no siempre es así. La cuestión es que, según parece, el servicio de atención al cliente de Carrefour obliga a sus usuarios a autorizar la cesión de sus datos personales para enviarles publicidad, algo que no ha gustado demasiado.

La FACUA ha denunciado esta iniciativa de Carrefour en el Real Decreto Legislativo está recogido que está prohibido coaccionar a los consumidores para que acepten recibir publicidad, ya sea en su buzón personal o en su buzón de correo electrónico.

Los carteles solo en catalán

carrefour 2 Merca2.es

Después de toda la polémica que ha habido con el referéndum catalán, nos encontramos con que Carrefour discrimina el español en Cataluña. No es que prohíba hablar en español dentro del recinto, faltaría más, sino que no hay ni rastro de la lengua patria en los carteles informativos. Si no hablas catalán; búscate la vida.

En los rótulos podemos ver perfectamente las letras en catalán e incluso en inglés, pero ni rastro del español, ni siquiera a la hora de esperar las colas en donde podemos ver un letrero que dice ‘Fila única, caixes ràpides, només cistelles‘, que quiere decir ‘fila única, cajas rápidas, solo cestas’. Vamos, que parece que en el Carrefour catalán se han olvidado en alguna parte los letreros en español.

Ofertas online de Lidl para la próxima semana

A pesar de que el supermercado online de Lidl no lleva demasiado tiempo en activo, poco a poco se está abriendo paso en el mercado online y es que, aunque no distribuya alimentos, todos sabemos lo mucho que gustan los productos y accesorios que Lidl suele poner a la venta en sus tiendas.

Es por eso por lo que, a continuación, vamos a conocer las mejores ofertas en el supermercado online de Lidl. De esta forma podrás comprar sin salir de casa y, por supuesto, sin quedarte sin el accesorio que quieres tener. En las tiendas Lidl los productos se acaban enseguida, pero aquí tienes la posibilidad de comprar con mucha más tranquilidad.

Vamos a conocer las mejores ofertas en el supermercado online de Lidl que encontramos para la próxima semana.

Limpiador facial eléctrico

limpiadorfacial Merca2.es

El limpiador facial de Lidl será tu mejor secreto para una piel más lisa y joven. Con el masajeador facial, tras 4 semanas de uso, notarás notables resultados. Permite alisar visiblemente pequeñas arrugas, reafirmar y darle elasticidad a la piel, por lo que está recomendado para pieles maduras.

Su precio es de 30 euros, un precio que está muy por debajo del mercado y es que este tipo de accesorios de baño y de cuidado facial suelen tener un precio mucho más elevado. Algunas marcas incluso sobrepasan los 100 euros. Así que, sin duda, esta es una muy buena opción.

Depiladora corporal masculina

afeitadora Merca2.es

Con la afeitadora corporal podrás acceder a las zonas mas difíciles gracias a su cabezal flexible y al mango con alargador plegable, y lo mejor de todo es que podrás usarla en todo el cuerpo para lucir un afeitado perfecto durante todo el año. Tiene una batería con una duración de 50 minutos, aproximadamente.

Su precio es de 19,99 euros, un precio fantástico para este tipo de producto que, por norma general, suele tener un precio más alto. La afeitadora cuenta con 3 peines, una estación de carga, un pincel de limpieza y protección contra chorro de agua. Además, también ofrece carga rápida, por lo que en menos de una hora tendrás tu afeitadora, o depiladora, lista para ser usada.

Báscula digital de cuchara en Lidl

bascula Merca2.es

Un accesorio de cocina que nos ha encantado es esta báscula digital de cuchara. Es ideal para dosificar con precisión cantidades pequeñas de hasta máximo 300 gramos. Ideal para cereales, avena, té, leche o harina, por ejemplo. Es un accesorio muy útil y es que, en muchas ocasiones, necesitamos pesar cantidades muy pequeñas y no tenemos como hacerlo. Lo mejor de todo es su precio ya que cuesta 7,99 euros.

Tiene apagado automático, función de mantenimiento del peso y puesta a cero. Se puede escoger la medida entre gramos y onzas. Esta cuchara medidora digital es, además, un producto bastante novedoso. Ya no tendrás que calcular las medidas con las típicas cucharas medidoras que no son realmente exactas. Ahora calcular con exactitud no te supondrá ningún tipo de esfuerzo.

Freidora de aceite caliente

freidora Merca2.es

La freidora de aire caliente es uno de los accesorios que más nos han impresionado y es que, ¿Quién pensaría que se podría freír solo con aire? Sin duda será un tipo de cocinado mucho más saludable que la freidora convencional. Su precio, además, no está nada mal, 59,99 euros. Pero, ¿Cómo se usa esta freidora? Con la técnica del aire caliente.

La combinación del aire caliente de circulación rápida con la resistencia de tipo grill garantiza unos resultados óptimos. Este tipo de cocción ahorra tiempo y energía a la vez que permite freír con muy poco aceite, por lo que podrás restar calorías a tus patatas fritas. Se acabó el comerlas solo una vez al año.

Cinturón electroestimulador abdominal en Lidl

estimulador Merca2.es

Este cinturón abdominal te ayudará a ejercitar la parte abdominal mientras te ocupas de otras tareas como, por ejemplo, preparar la comida de la semana. El cinturón abdominal cuenta con cinco programas de entrenamiento, de 22 a 31 minutos, para que lo adaptes según tus necesidades.

El cinturón abdominal te ayuda con la estimulación eléctrica de la musculatura anterior y lateral. Cuenta con cuatro electrodos con contacto por agua, desconexión de seguridad, temporizador de cuenta atrás, bloqueo de teclas, intensidad regulable y cinta de prolongación incluida.

¿Su precio? 24,99 euros, que no está nada mal.

Auriculares de botón en Lidl

auriculares Merca2.es

En estas semanas, Lidl pondrá a la venta estos auriculares de botón a un precio muy bueno. Tan solo 5,99 euros. Cuentan con un cuerpo metálico de alta calidad para un sonido más intenso. Sonido HiFi de alta resolución y está disponible en varias tallas, de la S hasta la L.

En el pack de estos auriculares de botón encontramos 3 pares de almohadillas de diferentes tamaños, botón multifunción en el micrófono para controlar la reproducción de música y las llamadas, toma dorada de 3,5 mm y una longitud de cable de aproximadamente 1,2 metros.

Sin duda es una buena opción si no tienes auriculares de botón en casa, ¡Siempre son útiles!

Zapatillas de trekking mujer

zapatos Merca2.es

Con el otoño llega la época de caminar y de hacer trekking o senderismo. Es por eso mismo por lo que Lidl pone a disposición de sus clientes los accesorios perfectos para practicar este tipo de deporte como, por ejemplo, estas zapatillas de trekking para mujer.

Son transpirables, impermeables y cortaviento gracias a la aplicación de membrana TEX. Refuerzos en el talón y en la puntera para una mayor sujeción y protección. Además, tienen una plantilla anatómica extraíble y un interior de tela para una temperatura agradable en los pies.

Acolchado cómodo en la lengüeta y el borde de la caña y una entresuela de phylon amortigua los impactos, además de la suela perfilada resistente que garantiza una adherencia perfecta sobre todo tipo de terrenos.

Estas zapatillas están disponibles en dos colores, tanto en negro como en gris, desde la talla 36 a la talla 41. Su precio es de 19,99 euros.

Set de llaves de vaso de acero

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Tener herramientas en casa siempre es útil. Y es por eso mismo por lo que en Lidl suelen ofrecer, de vez en cuando, una serie de sets de herramientas útiles como, por ejemplo, este set de llaves de vaso de acero. Contiene 53 piezas ordenadas en un práctico maletín de plástico. Este set es imprescindible para apretar tuercas y tornillos, así que, ¿Por qué no tenerlo en casa?

El set incluye lo siguiente:

  • 1 carraca con mecanismo de expulsión rápida, con giro a la derecha y a la izquierda (72 dientes).
  • 19 llaves de vaso.
  • 2 adaptadores.
  • 1 vaso de bujía.
  • 1 junta cardán.
  • 1 adaptador de puntas.
  • 1 mango encajable.
  • 2 extensiones wobble.
  • 24 puntas.
  • 1 recogedor magnético telescópico.

El precio es de 19,99 euros, un precio muy bueno para un set tan completo. Además, este puede ser un buen regalo para los manitas del hogar. ¿A qué esperas para comprarlo?

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