La lía parda: ¿Por qué dicen que Kiko Jiménez es un trepa?

Alejandro Morales
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La lía parda: ¿Por qué dicen que Kiko Jiménez es un trepa?

El universo Mediaset se ha especializado en sacar del anonimato carne de bronca. Su política de encadenar realities y reciclar nombres ha creado un ecosistema en el que las luchas intestinas por los contratos empiezan a llegar a algo más que palabras. El último rifirafe lo han protagonizado Rafa Mora y Kiko Jiménez, cuya enemistad ha llegado en las últimas 24 horas a implicar incluso a la Guardia Civil. Según parece, Rafa Mora habría amenzado a Kiko Jiménez al encontrarse en la zona de platós de Telecinco. ¿Hay caso? Sus ardientes defensores utilizan cualquier argumento para desprestigiar al colaborador de Sálvame, mientras que sus detractores lo tratan de aprovechado. ¿Es Kiko Jiménez un trepa?

Recordemos que, al igual que otros tronistas, ha ido de programa en programa buscando mantener su rostro en la pequeña pantalla. Primero con MyHyV, luego con Supervivientes y finalmente con Gran Hermano. Incluso su nombre sonó para entrar en La Casa Fuerte, junto con su novia desde hace un año, Sofía Suescun. A día de hoy ejerce de «defensor» de su suegra y su cuñado mientras duren dentro de la nueva casa de Telecinco.

¿UTILIZA KIKO JIMÉNEZ LA POPULARIDAD DE RAFA MORA PARA SER MÁS TELEVISABLE?

Desde hace un tiempo, la rivalidad entre Rafa Mora y Kiko Jiménez es más que evidente. Y más pública. Muchos colaboradores de Telecinco saben que no se pueden ver. Continuamente se lanzan pullas y dardos, acusándose ya de una cosa, ahora de otra. El odio parece ser mutuo y venir de lejos. Al parecer, Kiko Jiménez también busca labrarse una identidad televisiva y vivir del cuento de la televisión. Algo que Rafa Mora ha sabido rentabilizar a la perfección. Desde su aparición también en MyHyV, no ha dejado nunca los platós. Para muchos, sus polémicas tienen que ver más con el hecho de que todo lo que rodea a Rafa Mora se vuelve popular que por el mismo hecho de haber vivido enfrentamientos. Recordemos que el propio Kiko Jiménez ha sido detenido por «vacilar» a los agentes. ¿Utiliza Kiko Jiménez la fama de Mora para destacar y tener minutos?

rafa mora

SOFÍA SUECUN, REINA DE LOS REALITIES DE TELECINCO

Quienes apoyan la teoría del uso indiscriminado del «novio de» en vez de labrarse un lugar por sí mismo, acusan a Kiko Jiménez de utilizar también a Sofía Suescun, la actual reina de Mediaset para seguir siendo utilizable en algunos programas de Mediaset. Así, por ejemplo, el sábado acudió a Sálvame Deluxe para someterse al polígrafo y ya de paso dejar algunos titulares muy jugosos a cuenta de su (explosiva) novia y, colateralmente, su ex. Y es que Sofía Suescun ha conseguido labrarse, ella sí, por sí misma, toda una «carrera» en los platós de televisión. Ahora parece arrastrar consigo a su novio con el que asegura que se va a casar, y eso a pesar de llevar solo un año como pareja. Desde luego, Jiménez utiliza cada oportunidad que se presenta para hablar y contar cómo es su relación con ella, siendo siempre la razón por la que es noticiable, lo que apuntala, según sus detractores, la hipótesis de que Kiko es un trepa.

Se casarán Sofía Suescun y Kiko Jiménez?

GLORIA CAMILA, SU GRAN SALTO DE GRACIA

A pesar de que a día de hoy la relación con Gloria Camila y su familia es cuanto menos tormentosa, lo cierto es que gracias a su relación con la hija de Ortega Cano Kiko Jiménez es conocido y popular. Pocos recuerdan su paso por Mujeres, Hombres y Viceversa ya que su tiempo como tronista fue muy breve. Además de con Gloria Camila, también se ha enfrentado públicamente con Antonio David Flores (y en menor medida con la propia Rocío Flores). Su gran salto a la fama, le recuerdan estos, se lo debe a que Gloria Camila le pidió entrar con ella en Gran Hermano VIP. Desde entonces, su cara es una constante intermitente en Mediaset. Muchos le acusan precisamente de vivir de contar intimidades y trapos sucios de la familia, toda vez que se ha posicionado, incluso, a favor de Rocío Carrasco en la particular lucha intestina del clan. ¿Sabe jugar sus cartas?

Gloria Camila y él estuvieron juntos

SU OBJETIVO: SÁLVAME

¿Qué hay detrás de todas estas participaciones soltando la lengua? Según quienes le acusan de ser un trepa de manual, Kiko Jiménez tiene una aspiración: convertirse en tertuliano de Sálvame. No es de extrañar que entre los peones de Mediaset todos tengan el mismo sueño y la misma aspiración. Al parecer, su asalto fallido a Sálvame no ha sentado nada bien a su actual «empleadora» Toñi Moreno. Precisamente este asalto en el que se expuso al verdicto del público para saber si era o no tertuliano, en oposición a Rafa Mora, parece ser el motivo oculto de la rivalidad entre ellos. En alguna ocasión Mora le ha reprochado que lo quiere con sus declaraciones es el sillón que tiene en el programa. ¿Utilizará una relación fallida con Sofía Suescun o con su suegra como trampolín para conseguir su sueño?

kiko jimenez sálvame

LAS DUDAS QUE LEVANTA KIKO JIMÉNEZ

Más allá de las intenciones del jienense, su expediente desde luego no es brillante. Más allá de ser novio de (primero Gloria Camila, y ahora Sofía Suescun), lo que se sabe de él no es muy halagüeño. En su momento, Gloria Camila dejó entrever que Jiménez tenía algunas inclinaciones poco heterosexuales; ha sido detenido en Marbella cuando se ha encarado con la Guardia Civil y ha sido acusado por Antonio David Flores de acudir a HyMyV «en malas condiciones».

detenido en Marbella

Makro se compromete con la gastronomía sostenible

Agencias
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Makro se compromete con la gastronomía sostenible

Makro, empresa de distribución del sector de la hostelería, se ha comprometido a impulsar una gastronomía sostenible para tener un futuro 100% respetuoso con el medio ambiente y los recursos naturales.

En concreto y coincidiendo con el ‘Día Internacional de la Gastronomía Sostenible’ ha puesto demanifiesto la importancia de cuidar los recursos naturales y el origen y producción de los ingredientes que forman parte de la gastronomía.

En respuesta a este compromiso, la compañía apuesta por ofrecer productos de proximidad a través de la iniciativa ADN Local que apoya a pequeños y medianos productores locales.

Durante esta crisis sanitaria, Makro ha buscado reforzar su compromiso con ganaderos y agricultores para ayudarles a mitigar el impacto económico en sus negocios y reducir el desperdicio alimentario a través de acuerdos para promover la venta de sus productos en los establecimientos de la compañía en España.

Además, la compañía cuenta con una gama de más de 120 productos biodegradables-desechables, producidos con componentes naturales compostables que mantienen los máximos estándares de calidad y resistencia, con el objetivo de reducir el uso de plásticos de un solo uso en la hostelería.

Este tipo de iniciativas ponen de manifiesto su compromiso con la hostelería, con un futuro cada vez más sostenible y que persigue contribuir a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Enel, incluida por primera vez en los índices de sostenibilidad ‘MSCI ESG Leaders’

Agencias
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Enel, incluida por primera vez en los índices de sostenibilidad ‘MSCI ESG Leaders’

Enel ha sido incluida por primera vez en los ‘MSCI ESG Leaders Indexes’ tras la revisión anual llevada a cabo por MSCI, proveedor líder de índices y de estudios sobre factores ambientales, sociales y de gobierno (ESG, por sus siglas en inglés), de sus marcadores de sostenibilidad, informó la compañía.

En concreto, esta serie de índices ponderados por capitalización muestra la exposición a sociedades con un elevado rendimiento en ESG en relación con sus homólogas del sector.

Asimismo, la energética italiana, matriz de Endesa, ha sido confirmada asimismo en las prestigiosas series de índices FTSE4Good y Euronext Vigeo-Eiris 120.

El consejero delegado de Enel, Francesco Starace, destacó que la inclusión del grupo en estos índices «es la última confirmación de que la sostenibilidad forma una parte integral de nuestro modelo de negocio, catalizando nuestras acciones hacia la creación de un valor compartido para todos nuestros grupos de interés».

Asimismo, valoró que todas las operaciones y decisiones de inversión de la compañía «están imbuidas de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, con un especial hincapié en la generación libre de emisiones y las soluciones de energía de mayor eficiencia, que promueven unos modelos energéticos más limpios y sostenibles.

En 2019, Enel se hizo por primera vez acreedora de la calificación más elevada en ESG de MSCI (‘AAA’), lo que allanó el camino para la inclusión en este año de la sociedad en los ‘MSCI ESG Leaders Indexes’, los más prestigiosos entre la serie de índices de MSCI que calibran el rendimiento de las sociedades en el ámbito de la sostenibilidad.

Además, la incorporación se puede atribuir a las continuas inversiones de Enel en energías renovables y a su ambicioso objetivo de reducción de emisiones de dióxido de carbono, en consonancia con el Acuerdo de París, en virtud del cual la sociedad se compromete a una reducción del 70% de sus emisiones directas de gases de efecto invernadero por kilovatio hora (kWh) para 2030 en relación con los valores de 2017.

Disfruta de un baño relajante en un jacuzzi o una bañera hidromasaje y olvídate de las preocupaciones

Alejandro Morales
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Disfruta de un baño relajante en un jacuzzi o una bañera hidromasaje y olvídate de las preocupaciones

El momento del baño es algo que ha pasado a segundo plano como consecuencia de un ritmo de vida ajetreado que deja poco tiempo para el descanso. Sin embargo, existen muchos recursos ideales, como los jacuzzis o las bañeras hidromasaje que pueden ser instalados en cualquier baño o espacio exterior, y que te permitirán mejorar tu calidad de vida con tan solo tomar un baño relajante al menos una vez a la semana.

El momento del baño es un tiempo que debemos dedicar a nuestro cuerpo

Tener la oportunidad de instalar un jacuzzi en el jardín de la casa, o en una terraza, es una excelente manera para poder disfrutar de un momento de relajación en el que puedas olvidarte de las preocupaciones y dedicar unos minutos al cuidado de tu cuerpo. Hasta hace poco tiempo, pensar en tener este tipo de recursos en el hogar era algo que solo era posible en lugares espaciosos. Sin embargo, gracias a las mejoras y las nuevas tecnologías, hoy en día es posible encontrar una gran variedad de opciones de jacuzzis ideales para adaptarse a cualquier tipo de espacio.

Si tienes un espacio exterior que quieras aprovechar con algo que promueva tu relajación, sobre todo en la época de verano, entonces un jacuzzi de exterior es la solución ideal para que construyas tu pequeño spa en casa con las mejores comodidades incluidas. Esta alternativa te permitirá construir un refugio hogareño, con acabados que se acoplan muy bien con el ambiente, de fácil instalación y con un sistema altamente eficiente que incluso podrás compartir con tu pareja o amigos cercanos.

El agua caliente y el hidromasaje son la mejor terapia para liberar la tensión de los músculos

Para quienes no tienen un espacio exterior en el que poder instalar un jacuzzi, pero desean contar con un sitio en el que puedan tomar un baño relajante, entonces la bañera de hidromasaje puede resultar la alternativa más apropiada. Lo mejor de estos sistemas es que cuentan con un consumo altamente eficiente y vienen en una gran variedad de diseños para que se adapten con facilidad a las dimensiones de tu cuarto de baño.

La principal característica de las bañeras de hidromasaje es que cuentan con distintos puntos de salida de agua a presión donde podrás disfrutar de una increíble sesión de hidroterapia en la tranquilidad de tu casa. Hacer de estos baños una práctica regular te permitirá liberar las tensiones musculares producidas por las largas jornadas laborales, mejorar las horas de sueño y disminuir la sensación de agotamiento, por lo que contar con este recurso en casa es una de las mejores maneras de mejorar tu calidad de vida.

En otras palabras, recuperar la costumbre de tomar un baño largo, sumergido en agua tibia con aromas que puedas disfrutar, sin duda, te ayudará a sentirte mejor y con más energía para afrontar las rutinas agobiantes que el estilo de vida moderno trae consigo.

Mejora tu calidad de vida pasando un tiempo de calidad en el agua

El agua es imprescindible para la vida humana, y en este sentido, no solo nos referimos a aquella que consumimos, sino también a las terapias que se pueden realizar sumergidos en ella. Tener un jacuzzi o una bañera hidromasaje en casa te da la facilidad de poder programar sesiones de relajación en las que puedes meditar mientras estás en el agua, lo que representa una oportunidad para garantizar la salud de tu cuerpo y tu salud mental.

Al momento de seleccionar la bañera o el jacuzzi ideal, lo que debes tener en cuenta es, en primer lugar, las dimensiones disponibles para su instalación. A partir de ahí, podrás elegir la capacidad de la taza, y las características particulares que deseas que tenga para satisfacer tus necesidades, como un sistema de sonido Bluetooth para crear un ambiente mágico por ejemplo. El objetivo es que las personas puedan disfrutar de las mejores comodidades en sus hogares y hacer de estos espacios un refugio que promueva el descanso y el bienestar.

El Espanyol obtiene una importante victoria sin público

Alejandro Morales
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El Espanyol obtiene una importante victoria sin público 
#APUESTAS | Contenido para mayores de 18 años

La Liga es uno de los campeonatos que cuenta con más seguidores en la actualidad y si eres un gran aficionado del Espanyol, su victoria reciente ante el Alavés será una de las mejores noticias que puedas recibir, ya que dentro del encuentro ocurrieron varios hechos que impulsaron la victoria del equipo.

Una gran victoria sin público

Uno de los deportes que más personas mueve es el fútbol, incluso cuenta con varios tipos de apuestas sobre los equipos favoritos a través de diferentes sitios web como losapostadores.es, si es que te interesa ganar dinero mientras te diviertes apoyándolos.

En el reinicio de la competición en el RCDE Stadium se ha dado una de las mayores victorias del Espanyol esta temporada, ante el Alavés, siendo ésta una importante victoria a pesar que las gradas estaban vacías y sin público que apoyara a los equipos. Hay que indicar que esto no detuvo al Espanyol, que buscó un triunfo satisfactorio y de gran importancia para esta temporada deportiva.

Al comenzar el partido, los dos equipos parecían mantener el dominio y ninguno tenía una ocasión clara de gol, siendo el Alavés el equipo que más cómodo se sentía en el campo.

Sin embargo, el Espanyol estuvo cerca de anotar el primero gol por parte de Calleri, y todo debido a un error de Pacheco.

En el minuto 18 ocurrió una jugada que sería decisiva dentro del partido. El portero del Alavés, Pacheco, sería expulsado después de medir mal su salida, cogiendo de esta manera el balón fuera de la zona permitida.

Éste fue un error que causaría el completo dominio del partido por parte del Espanyol, y la posterior derrota del Alavés.

Para sustituir a Pacheco entró Roberto, quien al llegar al campo demostró en dos ocasiones que estaba dispuesto a defender su portería y deteniendo dos ocasiones muy claras de gol de Wu Lei, jugador del Espanyol.

Sin embargo, aunque el portero parecía imparable y se estaba convirtiendo en la estrella del partido, el Espanyol se había crecido a causa de la expulsión, insistiendo y atacando hasta marcar el primer tanto del encuentro.

Para el minuto 49, la jugada de Bernardo ayudado por Embarba, enviaría el balón al fondo de la red, siendo la primera celebración del Espanyol ante unas gradas vacías.

Cuando comenzó la segunda parte, el Espanyol siguió dominado el juego. Otra vez Embarba enviaba un balón para gol, esta vez anotado por Wu Lei, rompiendo un fuera de juego para quedar cara a cara con Roberto.

Y es que había intentado tantas veces anotar un gol, que esta vez no la desaprovechó y marcó el segundo tanto para el Espanyol, lo cual provocó un gran movimiento en el banquillo por parte de Alavés.

En ese momento, con el 2 a 0, el técnico de Alavés sustituyó a dos jugadores que ya tenían ambos tarjetas amarillas. El Espanyol comenzó a frenar un poco su insistencia, dado que el calor iba aumentando, y ambos equipos estaban cansados.

Sin embargo, el Alavés comenzaría a tener un poco más de dominio en el partido, pero sin que esto provocase marcar ningún gol.

Los 20 minutos restantes no hubo momentos destacados, lo único que se puede mencionar es la manera en que Darder falló un remate a puerta claro. Cuando el árbitro declaró el final de partido, los dos equipos ya habían dado todo en el encuentro.

¿Cómo se vivió el partido?

Ante la nueva normalidad que se vive en la actualidad debido al confinamiento, el partido entre Espanyol y Alavés se vivió de una manera diferente, dado que como ya mencionamos, no hubo público alguno que motivara a los jugadores o celebrara con ellos cada gol.

Sin tantos directivos en el palco, pocos periodistas que registraron las jugadas, pasando todos por controles de temperatura, desinfección de manos, usando guantes y mascarillas, más una declaración responsable, fue todo lo que se necesitó para que pudiera celebrarse el partido.

Sin embargo, para motivar a los jugadores, el club se esforzó por medio de lonas que tenían numerosas frases de ánimo y apoyo para los jugadores, como lucha, humildad, respeto, entre otros, cubriendo los asientos vacíos donde deberían estar seguidores apoyando a su equipo.

Después de presentar las alineaciones, el videomarcador mostró varios mensajes de apoyo realizados por los aficionados pericos, manteniendo la misma música para los encuentros, e incluso llegó a sonar Resistiré, el himno del confinamiento, en cada uno de los altavoces del estadio.

De acuerdo con las palabras del técnico del Espanyol, declaró que ya habían vivido una experiencia similar cuando entrenaron en el campo de fútbol, donde él debía estar lejos de sus ayudantes a causa del distanciamiento social.

Resaltó que a pesar de la situación, eso era algo que beneficiaba a los entrenadores, dado que los jugadores pueden escuchar las indicaciones y viceversa, además de mencionar que no se olvidaban de sus seguidores.

Abelardo, técnico del Espanyol, recalcó la importancia de ganar este partido, tanto por los puntos como por la moral del equipo, ya que es algo que les puede ayudar a seguir luchando durante toda la temporada. Además alabó la participación de todo el equipo para la victoria que tan bien ha venido para mejorar en la clasificación.

También mencionó que antes de la expulsión de Pacheco, el equipo ya mostraba una energía y ganas por conseguir los puntos en el encuentro, consiguiendo una victoria que era necesaria para el desarrollo final de la temporada.

Aunque en los partidos anteriores no tuvieron el mismo nivel que en éste, el técnico recalcó que el nivel del partido fue uno de los mejores del equipo ante un oponente tan difícil como el Alavés.

Con sus 23 puntos en esta temporada, el técnico declaró que todavía tienen que seguir jugando a este nivel. El Espanyol ha logrado una de sus mejores victorias en la temporada, y a pesar de estar bajo esta nueva normalidad, el equipo consiguió un triunfo que emocionó a todos los seguidores que lo siguieron desde sus casas.

Banca March lanza un ciberseguro que protege del robo de identidad

Agencias
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Banca March lanza un ciberseguro que protege del robo de identidad

Banca March ha lanzado un nuevo ciberseguro en colaboración con Telefónica Seguros para proteger al asegurado ante potenciales solicitudes de crédito fraudulentas, robo de identidad y uso de sus datos personales con carácter delictivo.

Según ha informado Banca March, el nuevo ‘CiberSeguro Identidad’ contempla la cobertura por la pérdida económica derivada de un siniestro de robo de identidad hasta un límite máximo de 1.000 euros.

A través de este producto, los clientes suscritos reciben una alerta a través de SMS y correo electrónico cuando una entidad financiera o mercantil realiza una consulta sobre su solvencia patrimonial o solicitud de crédito en su nombre, pudiendo detectarse así potenciales solicitudes de crédito fraudulentas y actuar ante ellas lo más rápido posible.

Por otro lado, a través de ‘CiberSeguro Identidad’ los clientes del banco están protegidos ante robos de identidad, como puede ser el robo de sus claves bancarias, de tarjetas de crédito o la suplantación de identidad con fraude económico. En dichos casos, el cliente tendrá a su disposición un equipo de abogados y expertos en ciberseguridad para su defensa, quienes le prestarán asistencia durante todo el procedimiento y durante el juicio.

Asimismo, el seguro cubre la pérdida económica derivada de un siniestro de robo de identidad hasta un límite máximo de 1.000 euros, una vez se disponga de sentencia judicial firme.

Otra herramienta que se pone a disposición del cliente escanea las diferentes áreas públicas y privadas de Internet para comprobar si los datos personales del asegurado han estado expuestos a un ataque cibernético, alertando al asegurado casi en tiempo real.

El subdirector general adjunto de Banca March, Carlos Navarro, ha advertido de que, si bien la digitalización conlleva múltiples oportunidades para la sociedad, tanto ciudadanos como empresas son vulnerables ante los riesgos que entraña.

«Gracias a la colaboración con un referente tecnológico como Telefónica, hemos logrado diseñar un producto totalmente adaptado a la evolución de las tendencias digitales, capaz de garantizar la transparencia en la información y la seguridad digital de nuestros clientes», ha señalado.

Teka aumentó sus ventas un 7% en España en 2019 con sus nuevos productos

Agencias
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Teka aumentó sus ventas un 7% en España en 2019 con sus nuevos productos

El grupo Teka incrementó sus ventas en España un 7% durante 2019, impulsadas por la mejora en los precios, la aportación de los nuevos productos lanzados en el ejercicio, la reducción de costes y por su división de baño, según ha informado la empresa.

El fabricante de electrodomésticos con sede en Madrid, que cuenta con más de 3.700 empleados en todo el mundo, también aumentó un 7% su resultado operativo, excluida la venta de activos y la reestructuración, hasta alcanzar un nuevo máximo del 8,4% sobre las ventas netas.

El año pasado, la firma lanzó nuevos productos, como el horno SteakMaster, la gama Urban Colors Edition de cinco colecciones de electrodomésticos en diferentes colores o su nueva placa de inducción DirectSense, así como Strohm, una nueva compañía independizada a raíz de su división de baño.

En los últimos ocho años, Teka también ha conseguido reducir la deuda a más de la mitad, para rebajarla hasta 133 millones de euros, lo que ha permitido que, en marzo del presente año, la compañía haya renegociado con un consorcio de bancos españoles su línea de financiación a largo plazo por otros cinco años.

IATA asegura que las pruebas en aeropuertos deben ser rápidas, precisas y masivas

Agencias
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IATA asegura que las pruebas en aeropuertos deben ser rápidas, precisas y masivas

La Asociación de Transporte Aéreo Internacional (IATA) asegura que si las autoridades quieren realizar pruebas para detectar el Covid-19 en aeropuertos y terminales aéreas, éstas deberían de entregar resultados rápidos, ser realizadas masivamente y tener altos niveles de precisión. Además, las pruebas deben ser rentables y no crear una barrera económica o logística para viajar.

La Organización de Aviación Civil Internacional (OACI) publicó una guía para que los gobiernos de todo el mundo comiencen a recuperar las conexiones aéreas. Esta guía describe varias medidas para mitigar el riesgo de transmisión de Covid-19 durante los viajes aéreos y el riesgo de importación de la pandemia a través de ellos. En su opinión, las pruebas de Covid no deberían ser una condición necesaria para reabrir fronteras o reanudar los servicios aéreos.

La IATA considera que las pruebas PCRs podrían ser un punto de protección para los viajeros de países considerados de mayor riesgo, eliminando potencialmente la necesidad de medidas más caras e intrusivas como la cuarentena, «que es una barrera importante para la realización de viajes y la recuperación de la demanda».

«La velocidad, la escala y la precisión son los criterios de rendimiento más críticos para que las pruebas se incorporen efectivamente al proceso de viaje «, explicó el consejero delegado de IATA, Alexandre de Juniac.

En opinión de la organización las pruebas tendrían que cumplir los requisitos de velocidad, escala y precisión. Los resultados de las pruebas deberían entregarse en el menor tiempo posible, con resultados disponibles en menos de una hora como estándar mínimo, además deberá lograrse poder realizar cientos de prueba por hora.

«El uso de saliva para tomar muestras en lugar de hisopos nasales o de garganta facilitaría esto y también se espera que reduzca el tiempo y mejore la aceptación de los pasajeros», asegura la IATA quien considera que la precisión «es esencial». Los resultados falsos negativos y falsos positivos deben estar por debajo del 1%.

Idealmente, la prueba COVID-19 se requeriría antes de la llegada al aeropuerto y dentro de las 24 horas de viaje. Los pasajeros que directamente al vuelo reducen el riesgo de contagio en el aeropuerto y permiten el reubicación anticipada para cualquier viajero que dé positivo.

Los gobiernos tendrían que reconocer mutuamente los resultados de las pruebas y la transmisión de datos debería llevarse a cabo directamente entre los pasajeros y los gobiernos de manera similar a como se manejan actualmente los permisos de visa electrónica.

En opinión de la IATA estas pruebas deberían ser económicas y no crear una barrera logística para los viajeros. En muchos destinos europeos el coste de estas pruebas supera los 200 dólares.

La IATA respalda el Reglamento Sanitario Internacional de la Organización Mundial de la Salud (OMS) que exige que los gobiernos asuman los costes de las pruebas de salud obligatorias. Cuando se ofrece una prueba de forma voluntaria, se debe cobrar al precio de coste.

¿QUE SUCEDE CON LOS POSITIVOS?

IATA considera que «idealmente» las pruebas se realizarán antes del viaje o en el punto del partida y un resultado positivo significaría que el pasajero no podría viajar como estaba planeado.

En el caso de que las pruebas sean obligatorias a la llegada y un pasajero diera positivo, entonces este deberá ser tratado de acuerdo con los requisitos y las normas del Estado receptor.

Según la IATA, no se debe exigir a las aerolíneas que repatríen a los pasajeros o que se les ‘castigue’ con sanciones financieras como multas o mediante sanciones operativas como la retirada del derecho a operar en el mercado.

Zara: vestidos y camisetas de la colección primavera-verano en oferta

Felix Esteban
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Zara: vestidos y camisetas de la colección primavera-verano en oferta

Con la desescalada ya muy avanzada, las grandes cadenas de ropa ya han abierto, y Zara no ha sido una excepción. Siempre destaca por la calidad de sus productos, la enorme variedad de propuestas en continua renovación y las ofertas que lanzan. Veamos en este caso los vestidos y camisetas de la nueva colección primavera-verano en oferta.

Es hora de renovar el armario de cara a este verano y qué mejor que el gigante textil para hacerlo. Nos centraremos en los vestidos y camisetas al ser de los productos más demandados en estas fechas. Para terraceo, ir a la playa o una cena en el paseo marítimo, da igual. Son propuestas preciosas a un precio increíble.

Vestido camisero de flores en Zara

Zara

Empezamos con una propuesta de Zara ideal para lucir este verano, para ir cómoda sin perder elegancia y frescura. Este vestido camisero de flores es una propuesta de Zara para esta primavera-verano y como ves es una opción irresistible, y más sabiendo el precio rebajado.

Se trata de un vestido midi de cuello solapa y manga larga acabada en puño. Tiene detalle de cinturón cruzado en delantero y bajo con aberturas laterales. El cierre es frontal con botones. Está disponible desde la talla XS a la XL.

Precio: 25,99 euros, un 45% de descuento.

Camiseta Canalé de Zara

Zara

Salta a la vista la belleza de esta camiseta y lo más sorprendente es su precio rebajado. Sin duda puede parecer una prenda con un precio muy superior. Zara la vende en color crudo y negro. Es perfecta para combinar con falda larga.

Además llevarás una prenda ecológica porque está dentro del ‘Care for fiber’, donde al menos 15% es fibra reciclada de otras producciones. Zara recupera el residuo textil que se genera en sus propias producciones y lo transforman en un nuevo recurso, reduciendo así la producción de materia prima virgen y el consumo de agua, energía y recursos naturales.

Precio: 7,99 euros, 45% de descuento

Vestido estampado animal

Zara

Si quieres una opción más transgresora y racial, y al mejor precio, este este tu vestido. Perfecto tanto para llevar con unas sandalias como con bota alta, aunque en esta época sin duda optarás por lo primero. Un vestido de lo más cómodo y ponible, llamarás la atención y vale igual para día que para lucir de noche.

Es un vestido mini con escote pico y manga larga. Tiene detalle de falsos botones forrados a tono en delantero y bajo acabado en volante.

Precio: 15,99 euros en vez de los 29,95.

Camiseta plisada de volantes

camiseta plisada Merca2

Te mostramos otra opción tirada de precio y que te dará una versatilidad de combinaciones tanto con falda larga, como corta o pantalones. Esta camiseta plisada de volantes tiene un diseño muy original, de reminiscencias clásicas pero con un diseño original.

Tiene un escote de pico y manga sisa, con detalle de frunce con cordones en pechera y volantes. Podrás optar por el color turquesa o bien el teja, cebra o negro. Quizá te animes a comprar uno de cada color, en vista del precio con la rebaja.

Precio: 5,99 euros en vez de 12,95

Vestido midi estampado de Zara

Zara

Otra propuesta de lo más veraniega y vaporosa. Un vestido de estilo entre hippie e ibicenco ideal para llevártelo de vacaciones y tener la mayor comodidad y frescura para soportar los rigores del calor. Se vende en color marrón en todas las tallas posibles, desde la XS a la XXL.

Como características decir que es un vestido con cuello redondo y manga larga. LLeva forro interior y el bajo está acabado con volante. Leva cierre frontal con botones forrados.

Precio: 25,99 euros, 45% de descuento4

Camiseta combinada

Zara

Te traemos esta propuesta de la nueva colección diferente al resto. Una camiseta combinada que parece una híbrido entre camiseta y vestido aunque no lo sea. Zara ha creado esta propuesta perfecta para combinar con unos vaqueros o pantalones cortos, por ejemplo.

Es una camiseta de cuello redondo y manga corta. El detalle es de texto en frontal y elástico en espalda. El bajo está en acabado asimétrico combinado a tono.

Precio: 17,95 euros

Vestido midi manga volumen

vestido volumen Merca2

Cambiamos totalmente de estilo pero sin perder la comodidad la versatilidad de uso. Este vestido es ideal para momentos más sociales y compromisos. Ir elegante pero cómoda y además a un precio increíble no está reñido y este vestido lo demuestra.

Zara nos oferta este vestido con cuello redondo y manga corta, forro interior y cierre en espalda con cremallera oculta en costura.

Precio: 19,99 euros en vez de 39,95

Merlin da una moratoria menguante a los inquilinos de sus centros comerciales

Agencias
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Merlin da una moratoria menguante a los inquilinos de sus centros comerciales

Merlin Properties dará una moratoria en el alquiler de las tiendas de sus 18 centros comerciales, que aplicará desde su reapertura en estas semanas y hasta fin de año, según informó el consejero delegado, Ismael Clemente.

La socimi ‘perdonará’ parte de cada una de las rentas mensuales, que será del 60% en el mes de junio, un porcentaje que irá reduciéndose progresivamente hasta situarse en un 10% en diciembre, fecha cuando, «gracias al ‘Black Friday’ y la campaña de Navidad las firmas estarán en una mejor situación».

La moratoria se suma a la que Merlín ya ha otorgó, en este caso del 100% del alquiler, desde que se declaró el estado de alarma en marzo y hasta que hace unos días han podido abrir en su totalidad las tiendas de los centros.

Con estas iniciativas, la socimi pretende ayudar a los inquilinos de sus centros a superar la crisis y retomar la actividad tras la reapertura de sus establecimientos.

Se trata de una medida que ha sido aceptada por la práctica mayoría (entre el 85% y el 90%) de sus inquilinos que, para ello, tienen que estar al corriente de pago, seguir asumiendo los gastos comunes y, en el caso de la segunda moratoria, extender su contrato de alquiler hasta 2022.

De esta forma, los comerciales de Merlin cuentan con margen durante el ejercicio 2021 para realquilar los locales que vayan a quedar vacíos en 2022, según detalló Clemente en su intervención ante la junta general de accionistas de la compañía.

«Así estamos mejor preparados para responder ordenada y coordinadamente a los desafíos a los que nos enfrentamos por los daños que la crisis provoque en nuestros inquilinos», indicó en relación a las firmas que tienen arrendados locales en la casi veintena de centros que convierten a la socimi en el tercer propietario de este tipo de establecimientos del país.

Entre estos centros figuran el nuevo ‘X Madrid’ de Alcobendas, el ‘Arenas’ de Barcelona, el ‘Artea’ de Bilbao, o el ‘Bonaire’ de Valencia.

No obstante, la compañía ha acotado a un máximo del 4,6% el porcentaje de impagos de renta sobre el total durante los meses de abril y mayo, los más duros del confinamiento, en estos centros comerciales, tasa que se reduce al 0,7% en el caso del alquiler de las oficinas y a entre un 1,1% y un 1,9% en sus naves logísticas.

El primer ejecutivo de la mayor socimi cotizada atribuye este hecho a la «calidad de su cartera de activos» y al «perfil» de sus inquilinos, con escaso peso de empresas de los sectores más afectados por la crisis.

«AGUANTAR DE PIE» EL IMPACTO DE LA CRISIS

De esta forma, Merlin mantiene en el importe ya estimado de 70 millones de euros el impacto de la crisis en los ingresos totales por rentas de 2020. Se trata de un monto que equivale a alrededor del 13% de su facturación de 2019.

De este impacto, 66,1 millones de euros corresponden a las referidas moratorias de pago implantadas y los 3,6 millones restantes, a los impagos estimados.

No obstante, por precaución, la socimi ha dejado en suspenso o pospuesto el grueso de los planes de inversión que tenía previsto acometer para mejorar y reposicionar su cartera de distintos activos y también ha aplazado hasta fin de año la decisión sobre el reparto de dividendo complementario.

A pesar de ello, Merlin asegura que tras cerrar en 2019 «su mejor año» desde que constituyó y salió a Bolsa en 2014, está preparada para «aguantar de pie» el impacto de la crisis, gracias a su saneado balance, su cartera y sus inquilinos.

Avintia presenta su Libro Blanco sobre la industrialización de la construcción

Agencias
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Avintia presenta su Libro Blanco sobre la industrialización de la construcción

Grupo Avintia ha publicado este miércoles el segundo capítulo de los que componen su Libro Blanco sobre la industrialización en el sector de la edificación, que verá la luz en el cuarto trimestre de 2020.

Según ha informado la compañía en una nota de prensa, tras la publicación el pasado mes de diciembre del primero de los documentos de los que constará el manual, en el que abordaba el origen, los fundamentos y la proyección de la construcción industrializada, en esta segunda entrega ha contado con reconocidos expertos de organizaciones líderes en sus respectivos sectores, como es el caso de Vollert, Picharchitects, Neinor Homes o Schneider Electric España, además de Avintia Inmobiliaria y Avintia Construcción.

Este ‘white paper’, como continuidad de la primera entrega, pone el foco en la confluencia entre innovación, arquitectura y sostenibilidad y, en concreto, en cómo se relacionan todos los eslabones de esta industria.

«El ‘white paper’ nos acerca aún más a un abordaje integral de la industrialización y contribuye así a nuestro objetivo de proporcionar al sector información única y de calidad en torno a la edificación ‘offsite’, clave para lograr la transformación del sector constructor e inmobiliario», ha explicado José Ignacio Esteban, director general de Avintia Industrial.

«En Grupo Avintia estamos centrados en la innovación, para lo que creemos fundamental impulsar la industrialización, ya que aporta ventajas que van más allá de los plazos y los costes al hacer posible el equilibrio entre diseño -arquitectura-, proceso industrial y encaje en el entorno, posibilitando una experiencia de vida sostenible, plena y de máximo respeto por el medioambiente», ha añadido.

Con el objetivo de dar una visión global del proceso constructivo como nexo de unión entre innovación, arquitectura y sostenibilidad, este segundo documento consta de seis capítulos en los que se tratan temas que van desde el auge del Built to Rent y cómo puede impulsarlo la industrialización, hasta los beneficios de la edificación ‘offsite’ en cuanto a eficiencia energética, pasando por su contribución a reducir los problemas de escasez de vivienda y de calidad derivados del modelo de construcción tradicional, o cómo puede suponer un acercamiento a modelos empresariales basados en la economía circular.

Amazon presenta en España Echo Auto, para tener a Alexa en el vehículo

Agencias
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Amazon presenta en España Echo Auto, para tener a Alexa en el vehículo

El gigante del comercio electrónico Amazon ha anunciado este miércoles la llegada de Echo Auto a España, el primer dispositivo diseñado para su uso en carretera que ofrece a los conductores la posibilidad de disponer de las funcionalidades de Alexa en el coche.

«Echo Auto permite a los usuarios llevar Alexa con ellos allá donde vayan. Con él pueden disfrutar de las funcionalidades de Alexa mientras viajan, como reproducir música, hacer llamadas, participar en juegos compatibles con la conducción, gestionar sus alarmas y recordatorios y mucho más, todo ello simplemente mediante la voz», ha indicad el vicepresidente de Amazon Devices EU, Eric Saarnio.

Así, Echo Auto cuenta con un conjunto de ocho micrófonos para responder a las «exigentes» condiciones acústicas del coche, lo que permite que Alexa escuche los comandos por encima del sonido de la música, el aire acondicionado y el ruido ambiental de la carretera.

Los dispositivos Echo Auto se alimentan a través de la toma de corriente del coche o del puesto USB integrado y se conectan al equipo de sonido a través de una toma de audio o Bluetooh.

Amazon ofrece el dispositivo en su web y en MediaMark por 59,99 euros a partir de este miércoles.

¿Cuánto dinero cuesta hacerse un test para saber si tengo covid-19?

Noemi A.
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¿Cuánto dinero cuesta hacerse un test para saber si tengo covid-19?

Pronto terminará el proceso de desescalada, y el estado de alarma finalizará, pero ya hemos sido advertidos de que el virus continuará entre nosotros, algo que inquieta a muchas personas. Al ser una enfermedad asintomática en un porcentaje amplio de la población, los test covid-19 pueden arrojar luz para saber si ya hemos padecido la enfermedad y tenemos anticuerpos. Esto ha hecho que aumente la demanda de estas pruebas y muchos laboratorios privados está ofreciendo este servicio.  ¿Cuánto nos puede costar? La OCU ha hecho un repaso de los distintos tipos tests y sus correspondientes precios. 

TEST PCR

Es la prueba de reacción de cadena de la poliomerasa y es, ahora mismo, la más fiable de todas, con un 90% de seguridad. Es el que utilizan las autoridades sanitarias para tener una mayor certeza y poder actuar de manera más efectiva. La ventaja de este test es que pude detectar el virus desde el primer momento del contagio, aunque por esto mismo, es la más cara. Se realiza a partir de una muestra obtenida de la faringe o la nariz del paciente. El análisis de las muestras se lleva a cabo en un laboratorio y puede tardar hasta 6 horas. El precio según la OCU oscila entre los 130 y los 240 euros. 

TEST SEROLÓGICOS

Se realizan con una muestra de sangre para comprobar si el organismo ha generado anticuerpos como reacción inmunológica por contagio. Es un test rápido y barato pero no sirve para detectar el virus en el inicio y por lo tanto no es útil para prevenir contagios. Pero sí es una prueba útil para registrar la cifra de personas que han superado la enfermedad y sobre todo, identificar a las que aún no se han contagiado y son más vulnerables, por lo que deben tomar más precauciones. El precio de un serológico está en torno a los 60 y los 160 euros. 

TEST RÁPIDO

Son los que más se han aplicado desde el principio de la pandemia por su rapidez y su fácil uso. Se pueden realizar en el domicilio del paciente que presente síntomas compatibles con covid-19. Se realizan sobre una muestra de la mucosa, en la que se analiza si existe algún rastro de proteína del coronavirus. Es el más barato pero también el menos fiable. El precio oscila ente los 50 y los 150 euros según ha comprobado la OCU. En el caso de dar positivo en esta prueba, deberá hacerse un PCR para confirmar los resultados. 

SE DESACONSEJAN LOS TEST OFERTADOS EN LA WEB

Las personas que quieran realizarse cualquiera de estos test en un laboratorio privado, tienen que  saber que aún no hay datos suficientes que confirmen la duración de la inmunidad que proporcionan los anticuerpos. Además, la posibilidad de contagio tras la prueba sigue estando presente. Todavía se desconocen muchas de las características de este coronavirus por eso la prevención es nuestra mejora baza para contener los contagios. De cualquier manera, aquellos que deseen comprobar si están contagiados de forma asintomática, o si han pasado la enfermedad, deben acudir a centros médicos y descartar las ofertas engañosas que circulan por internet. 

Ebro pide un sistema fiscal «justo» y cree que una renta básica puede acabar en «clientelismo»

Agencias
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Ebro pide un sistema fiscal «justo» y cree que una renta básica puede acabar en «clientelismo»

El presidente del Grupo Ebro, Antonio Hernández Callejas, ha reclamado al Gobierno un sistema fiscal «justo» que contribuya al dsearrollo y a la creación del tejido industrial «tan necesario en este momento» marcado por el Covid-19, al tiempo que ha afirmado que políticas de renta basica «permanentes y no coyunturales» consiguen «hacer clientelismo» y «adoctrinar a gente a que se acostumbre en la ociosidad y no en la generación».

«Creo que el Gobierno debería ser sensible a hacer una política fiscal inteligente, no una política exclusivamente distributiva», ha señalado en su intervención en la Cumbre Empresarial de la CEOE.

«Cuando se habla de la renta basica todos estamos de acuerdo en que nadie pase hambre, pero las políticas de renta básica permanentes y no coyunturales consiguen hacer un clientelismo, adoctrinar a gente a que se acostumbre en la ociosidad y no en la generación; creo que eso debe estar muy meditado, la dignidad de las personas necesita un trabajo y no un susbsidio o cheque que crea dependencia y falta de libertad», ha señalado.

En su opinión, la reforma del sistema debería tener sus matices y una contención para que «sin dejar a nadie atrás, no se contribuya a que estos de atrás se instalen en el conformismo».

Asimismo, ha afirmado que los empresarios están dispuestos a asumir una reforma fiscal «justa», pero no una reforma «confiscatoria» que, según ha dicho, no ha funcionado en ningún país.

Desde su compañía, ha explicado, la politica prespuestaria para el año que viene se centra en aumentar la inversión orgánica, porque es bueno para sus acconistas y con el convecimiento de que «generar más actividad en estos momentos es bueno para la ciudadanía en general.

Por último, ha subrayado que, teniendo en cuenta el impacto de la crisis sanitaria del Covid-19, España necesita estar ubicada en un contexto económico «menos dependiente». No estamos en contra del turismo y la construcción, posiblemente esta hiperdependencia no sea buena; mejorar nuestra situación desde el punto de vista industrial del conocimiento científico es importante para que nuestra economía sea más variada», ha señalado.

La CNMV abrió 18 expedientes sancionadores en 2019 con propuestas de multa por 9,3M

Agencias
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La CNMV abrió 18 expedientes sancionadores en 2019 con propuestas de multa por 9,3M

El Comité Ejecutivo de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) acordó la incoación de 18 nuevos expedientes sancionadores durante 2019, en los que se imputaron un total de 26 presuntas infracciones, con propuestas de multa por 9,3 millones de euros, según consta en el informe anual del supervisor.

Hasta un total de seis expedientes abiertos contemplaban infracciones por la incorrecta comunicación de participaciones significativas en sociedades cotizadas.

En un caso se encontró incumplimiento de la obligación de información por sociedades emisoras; en cinco expedientes se detectó abuso de mercado por manipulación; en dos ocasiones incumplimiento de la reserva de actividad; en cinco incumplimiento de normas deconducta en la relación con clientes o inversores; en uno resistencia a la actuación inspectora de la CNMV y al resto se expedientó por vulneraciones de la normativa general.

La CNMV ha precisado que uno de estos expedientes fue suspendido en su tramitación por la existencia de un procedimiento penal relacionado con él, suspensión que se mantendrá hasta que recaiga sentencia judicial firme.

En el curso del ejercicio, el supervisor acordó 17 resoluciones sancionadoras que concluyeron el mismo número de expedientes y que incluían 30 infracciones. En nueve de estos expedientes los presuntos infractores decidieron terminar el procedimiento mediante el reconocimiento voluntario de responsabilidad o mediante pago con la aplicación de las reducciones que, sobre las multas pecuniarias, prevé este precepto.

Esto ha contribuido a que en este ejercicio, sin perjuicio del diverso plazo de tramitación de cada expediente en atención a su complejidad, se haya mantenido el plazo medio de tramitación en 6 meses.

Finalmente, se impusieron un total de 39 multas por un importe de 3,93 millones de euros. El registro público de sanciones incorporó en 2019, una vez ganaron firmeza administrativa, diversas resoluciones sancionadoras relativas a infracciones graves o muy graves con multas por un importe total de 1,6 millones de euros miles de euros.

Al cierre del ejercicio estaban pendientes de firmeza administrativa y publicación en el registro multas impuestas por un importe total de 2,78 millones de euros.

Por otro lado, se interpusieron catorce recursos de alzada ante el Ministerio de Economía el año pasado contra resoluciones sancionadoras que, a 31 de diciembre, se encontraban pendientes de resolución. Asimismo, el Ministerio desestimó dos recursos de alzada en materia sancionadora interpuestos en el ejercicio 2018.

En vía judicial, se interpusieron 10 recursos contencioso-administrativos, tres de ellos contra resoluciones sancionadoras. De los restantes, tres se formularon contra dos acuerdos de autorización de sendas opas –si bien uno de ellos se cerró en el mismo ejercicio por desistimiento del recurrente– y uno contra el acuerdo de exclusión de negociación de las acciones de la entidad objeto de una de las opas impugnadas. Los otros tres recursos están relacionados con un expediente de contratación y dos reclamaciones de cantidad en materia de personal.

Por lo que respecta a las resoluciones judiciales dictadas en 2019, un total de 32 se refieren a expedientes sancionadores. En este sentido, la Audiencia Nacional dictó cuatro sentencias de inadmisión y 20 sentencias desestimatorias de los recursos interpuestos, que conllevaron a la íntegra confirmación de las resoluciones recurridas, y a una sentencia estimatoria.

Por su parte, el Tribunal Supremo resolvió siete recursos de casación, que supusieron la confirmación de las sentencias de la Audiencia Nacional impugnadas. En cuanto a las resoluciones dictadas por los tribunales en recursos interpuestos contra resoluciones no sancionadoras, la Audiencia Nacional estimó el recurso interpuesto contra la autorización de una opa, si bien la Administración ha presentado recurso de casación contra esta.

Las otras dos resoluciones se han dictado como consecuencia del desistimiento de los recurrentes: en un caso, contra el acuerdo de autorización de una opa –antes señalada–, y, en otro, contra la resolución desestimatoria de una reclamación de responsabilidad patrimonial formulada contra el Ministerio de Economía y la CNMV por su actuación en relación con la salida a bolsa de una entidad financiera.

Los 4 años en los que CaixaBank entendió cómo es el nuevo cliente digital

Alejandro Morales
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Los 4 años en los que CaixaBank entendió cómo es el nuevo cliente digital

CaixaBank lo ha vuelto a hacer, en 2016 lanzó imaginBank, un banco móvil 100% digital que tenía como objetivo captar medio millón de clientes de la generación millennial a finales de 2017. Su apuesta abrió el camino a otras entidades, como el Banco Santander, que en mayo de 2017 relanzó Openbank dando un giro a su logo, página web y aplicación móvil.

Ahora, cuando el de Caixa ha conseguido hacerse con 2,6 millones de clientes, frente a los 1,3 de Openbank ha decidido dar una nueva vuelta de tuerca al neobanco, creando una plataforma digital que ofrece productos financieros y no financieros y que incluye contenidos digitales y experiencias para niños, adolescentes y adultos.

Bajo un nuevo logo y un nuevo color, la entidad que preside Jordi Gual ha lanzado Imagin, donde la relación con los usuarios ya no empieza con una cuenta bancaria, sino con el registro a la plataforma a través de un correo electrónico y contraseña. Así lo explicaba este miércoles, el consejero delegado, Benjamí Puigdevall.

NUEVOS TIEMPOS

El CEO, que lleva casi 20 años ligado al desarrollo digital de CaixaBank, insistía durante la intervención que desde el lanzamiento de imaginBank han visto cómo ha cambiado el comportamiento del usuario de banca digital, que en la mayoría de los casos no quiere vinculación.

La prioridad es «poner al usuario por delante del producto financiero» y transformar lo que hoy se conoce como banca móvil en una comunidad, en concreto, en una aplicación de estilo de vida con nuevas reglas del juego, donde no es necesario tener una cuenta corriente, basta con un móvil, y un correo electrónico.

Uno de los objetivos del banco es estar en la vida de los más jóvenes antes de aparezca la necesidad de tener un producto financiero, de hecho el reto está en lograr un incremento de la rentabilidad de un 70% en la franja de edad más joven de sus clientes.

EL NUEVO IMAGIN

El nuevo Imagin cuenta una estructura que pasa por tres niveles según la edad: ImaginKids (hasta los 11 años, con foco en la educación financiera a través de juegos), ImaginTeens (para adolescentes de 12 a 17 años y con soluciones para las primeras compras e iniciarse en la gestión de las finanzas personales) e Imagin (a partir de 18 años, con oferta financiera y no financiera).

A partir de ahora, Imagin cuenta con una amplia gama de contenidos digitales. Entre ellos, ImaginMusic, con videoentrevistas, conciertos y posibilidad de conocer a artistas; O ImaginGames, para los aficionados a los videojuegos, donde destaca la colaboración con el Mad Lions, el equipo ganador de la LVP en League of Legends.

También cambia el concepto de ImaginCafé, hasta ahora ubicado en uno de los puntos más céntricos y frecuentados por los jóvenes en Barcelona, desde donde se promueve una amplia programación de iniciativas vinculadas, fundamentalmente, a la tecnología, la música y las industrias creativas. Pero a partir de hoy, se integra también en la app y «estará a disposición de los imaginers».

En la misma línea, aparece ImaginShop, para adquirir lo último en tecnología con opciones de financiación y envío a domicilio. Además, se suman novedades como Imagin&Split, la herramienta digital para dividir gastos o un wallet digital apto para incluir todo tipo de tarjetas.

Asímismo, los imaginers podrán disponer del primer roboadvisor, con asesoramiento digital en inversiones a partir de 500 euros, especialmente diseñado para jóvenes. La propuesta de experiencias para clientes de Imagin se basa en una estrategia de acuerdos con compañías del entorno digital para ofrecer ventajas especiales en ámbitos como los viajes, con acuerdos con Booking, eDreams y Hoteles.com; o la movilidad urbana, con eCooltra, Rentalcars, Reby y Bip&Drive.

SIN VINCULACIÓN

La gran novedad es que no hace falta vincularse al banco. Cada usuario decide si quiere hacerlo y de qué manera. Así, aquellos que se descargan la app de Imagin y se registran en la plataforma con su email, pasarán a ser imaginers.

Pero si además disponen de una tarjeta con ventajas exclusivas para viajar al extranjero, serán imaginers reload. Mientras que los imaginers infinity, serán aquellos que tengan una cuenta bancaria en Imagin y acceso completo a todos los contenidos y servicios.

Puigdevall ha puesto el foco en alcanzar los cuatro millones de usuarios en los próximos cuatro años y no parar de aprender, pues Imagin «no es una aproximación a banca tradicional sino la expectativa de lo que tu quieres que sea». Un concepto que se expande «y adquiere más sentido».

El nuevo negocio se desarrollará a través de ImaginTech, una  filial de negocio digital 100% propiedad de CaixaBank y presidida por el director general de la entidad, Juan Antonio Alcaraz, y que tiene a Puigdevall como consejero delegado.

Destrozan a Hugo Sierra por su comentario sobre sexo con Ivana

Alejandro Morales
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Destrozan a Hugo Sierra por su comentario sobre sexo con Ivana

Una entrevista a Hugo Sierra publicada este miércoles en ‘Lecturas’ está en boca de todos por el giro que le da a su historia de amor con Ivana Icardi. El exconcursante de Supervivientes 2020 no acabó del todo bien con Ivana al finalizar el reality. Sin embargo, en esta entrevista asegura que sigue enamorado de ella y que siente mucho su ruptura, que desearía que no hubiese pasado. Pero uno de los comentarios que hace Sierra no han sentado nada bien a los seguidores de la trama romántica.

«Me habría gustado que el test de embarazo saliera positivo», reza el titular de la revista, en referencia al momento en el que Ivana pensó que podía estar embarazada aún en Honduras. Así, el exsuperviviente lamenta el atropellado final que tuvo con Icardi, hacia quien aún siente mucho cariño. En concreto, las declaraciones de Hugo que han causado la polémica ha sido el entrecomillado: «El sexo con Ivana fue lo más bonito que me ha pasado a mis 46 años».

Decenas de tuiteros han criticado que diga esta frase, teniendo en cuenta que el influencer tiene dos hijos. Hugo Sierra tiene una hija de 16 años con su exmujer, Leslie Graf, y un hijo nacido en 2019 con la también estrella de Mediaset Adara Molinero, su expareja.

HUGO SIERRA, ALTAMENTE CUESTIONADO

«¿Hace falta recordarle el nacimiento de sus dos hijos?», se pregunta un tuitero, desencantado con Sierra. En general, todo lo que dice el personaje de Telecinco está siendo sujeto de muchas críticas. Hay quien le acusa de estar haciéndose un «lavado de imagen», además de tildarle de hipócrita, tras decir que no iba a seguir en televisión pero detallar ahora que se refería solo a los realities. «A ver cuánto tarda Hugo Sierra en ir a un plató, el que decía que dejaba la vida pública y la televisión. Pinocho Sierra«, se burla otro usuario.

Además, critican sus palabras sobre el test de embarazo dado al fuerte cambio de opinión que supone respecto a su postura cuando aún estaba en Cayos Cochinos. «Hubiese estado muy jodido», dijo entonces sobre la posibilidad de volver a ser padre.

La CNMV contabilizó un beneficio de 14,7 millones de euros en 2019, un 30% menos

Agencias
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La CNMV contabilizó un beneficio de 14,7 millones de euros en 2019, un 30% menos

La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) registró en 2019 unos ingresos totales de 63,3 millones de euros e incurrió en unos gastos de 48,6 millones, con lo que el excedente del ejercicio fue de 14,7 millones de euros, un 30,1% menos que el año anterior, según el informe anual del organismo, publicado este miércoles.

El resultado de la gestión ordinaria ascendió a 13,9 millones. Los ingresos ordinarios, que proceden en su mayor parte del cobro de tasas, alcanzaron un importe de 61,4 millones de euros, un 3,1% menos que en el ejercicio 2018.

El organismo que preside Sebastián Albella redujo un 2,9% los ingresos por tasas en 2019 respecto al ejercicio precedente, motivado principalmente por la disminución en las tasas de supervisión de mercados.

De su lado, los gastos de gestión ordinaria ascendieron a 47,5 millones de euros y se incrementaron un 8,1% respecto del ejercicio precedente.

Los gastos correspondientes a personal, que representaron el 70% del total de gastos ordinarios, aumentaron un 7,2%, por el aumento de la plantilla media y de la subida salarial prevista en el Real Decreto-ley 24/2018, de 21 de diciembre, por el que se apruebanmedidas urgentes en materia de retribuciones en el ámbito del sector público.

El resto de gastos de gestión ordinaria aumentó un 10,1% respecto de 2018. Dicho incremento se centró en suministros y servicios exteriores, que registraron un importe de 9,4 millones de euros y un crecimiento del 14%, procedente de servicios de información, servicios profesionales independientes o gastos de investigación y desarrollo de aplicaciones informáticas en curso, que aumentaron por la contratación de nuevos servicios para mejorar la eficiencia de la CNMV y avanzar en la modernización tecnológica.

El pasado 11 de octubre, el Gobierno, a propuesta de la CNMV, acordó la distribución del resultado obtenido en el ejercicio 2018, estableciendo el ingreso al Tesoro Público de su totalidad, cuyo importe ascendía a 20,96 millones de euros.

Facua alerta de que la tarifa eléctrica del mercado libre es un 86% más cara que la regulada

Agencias
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Facua alerta de que la tarifa eléctrica del mercado libre es un 86% más cara que la regulada

Las tarifas eléctricas del mercado libre son hasta un 86% más caras que las del mercado semirregulado del Precio Voluntario para el Pequeño Consumidor (PVPC), elevando el recibo mensual hasta en 31 euros, según el último estudio comparativo realizado por Facua-Consumidores en Acción.

En concreto, el precio del kilovatio hora (kWh) registró una media de 10,18 céntimos el mes pasado para el PVPC, frente a los 18,95 céntimos (impuestos indirectos incluidos) en la tarifa más cara de las analizadas por la organización.

Según el estudio, realizado sobre la comparativa de ofertas de diez comercializadoras, Facua concluye que los consumidores adscritos a una de estas compañías pueden pagan hasta 31 euros más en la factura de la luz.

El perfil de usuario medio utilizado por Facua es de un consumidor con una potencia contratada de 4,4 kilovatios (kW) y de un consumo de 366 kWh al mes.

HASTA MÁS DE UN 54% EN EL RECIBO

Así, los 56,47 euros que se pagarían de recibo mensual con el PVPC, teniendo en cuenta la tarifa media de kWh del último mes, se elevan a 87,1 euros en el caso de la tarifa más cara de las analizadas -el Pago Clásico de Holaluz)-, más de un 54%.

En el caso de la tarifa del mercado libre menos cara de las analizadas por la asociación -la ‘EcoEasy Luz’ de Naturgy-, se eleva a 70,33 euros.

El estudio abarca las tarifas sin discriminación horaria y precio estable por cada kW de potencia contratada y kWh de energía consumida de Cepsa, CHC Energía, Endesa, Feníe, Holaluz, Iberdrola, Lucera, Naturgy, Repsol y Som Energía.

Barcelona, Madrid, Valencia y Sevilla, las ciudades con la mayor presión fiscal entre las grandes urbes

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Barcelona, Madrid, Valencia y Sevilla, las ciudades con la mayor presión fiscal entre las grandes urbes

Las ciudades de Barcelona, Madrid, Valencia y Bilbao son las que presentan mayor presión fiscal entre las grandes urbes, lo que les lleva a suspender también en materia de libertad económica, al tiempo que entre las ciudades medianas destacan por su elevada presión fiscal Lleida, Tarragona, Huelva, L’Hospitalet de Llobregat, Salamanca y especialmente Marbella.

Así se desprende de la tercera edición del índice de Libertad Económica de las ciudades españolas (Ilece), elaborado por la Fundación para el Avance de la Libertad, que avisa de que la alta presión fiscal municipal es uno de los factores que lastran la posición de las grandes ciudades.

Entre las grandes ciudades, el estudio arroja datos «preocupantes» para la ciudad de Barcelona, al obtener 7,35 puntos de los 30 posibles en materia de tributos locales, lo que indica una presión fiscal municipal «extraordinariamente elevada», seguida por Madrid, que obtiene 9,61 puntos.

De igual forma, otras grandes urbes con puntuaciones similares de presión fiscal son Sevilla (11,7 puntos), Valencia (11,3), Bilbao (14,2) o Zaragoza (14,3).

En todos estos casos las ciudades suspenden tanto en presión fiscal como en el índice general, quedando por debajo de los 50 puntos totales sobre 100 en la categoría de «insuficiente libertad económica».

Entre las ciudades medianas, destacan también por su altísima presión fiscal Lleida, Tarragona, Huelva, L’Hospitalet de Llobregat, Salamanca y, de manera muy especial, la ciudad de Marbella, que se queda en 5,58 puntos sobre los treinta posibles en materia de fiscalidad municipal.

Por su parte, las ciudades donde mayor alivio fiscal tienen los ciudadanos por parte de sus ayuntamientos son Pamplona (con 16,18 puntos), San Sebastián (15,75), Santa Cruz de Tenerife (15,59) y Leganés (15,38).

Estas cuatro ciudades son las únicas, de las cincuenta analizadas, que aprueban específicamente en materia tributaria.

LIBERTAD ECONÓMICA: ALICANTE, ALMERÍA Y VIGO LIDERAN

No obstante, en el conjunto del índice de libertad económica, y una vez computados los demás factores (desempeño económico del municipio, magnitud de la plantilla municipal y externalización de los servicios) quedan Alicante, Almería y Vigo, por ese orden, como las ciudades con mayor libertad económica general en el índice de 2020. En el otro extremo, las ciudades con menor libertad económica son Marbella, Jerez de la Frontera, Granada, Barcelona, Tarragona y Lleida.

Concretamente entre las mayores ciudades, Barcelona figura en el puesto 47 de 50, ante un «altísimo coste y endeudamiento» del ayuntamiento que «están fuera de toda lógica», sus subvenciones «desproporcionadas» y una carga fiscal en IBI e IAE «altísima», mientras que Madrid ocupa el puesto 41, con un coste del ayuntamiento «excesivo» y el «serio problema de la deuda.

Asimismo, Valencia se encuentra en la posición 42, Sevilla en la 38, Bilbao en la 36 y Zaragoza en la 34.

El secretario general de la Fundación para el Avance de la Libertad, Juan Pina, ha señalado que «la presión fiscal que ejercen los municipios es en general excesiva y perjudicial para los ciudadanos», puesto que de los 17 millones de habitantes de las 50 mayores ciudades españoles, más de 16 millones soportan una carga fiscal «elevadísima» por parte de sus ayuntamientos, mediante tributos como el IBI, el IVTM de los vehículos o el IAE que pagan las empresas domiciliadas, junto a multas y sanciones.

Por ello, añade, «la recaudación total municipal partida por la población de las ciudades indica en general una voracidad fiscal que urge corregir».

Entre otras propuestas, la fundación insta a amortizar con la mayor celeridad toda la deuda pública municipal posible, reducir sustancialmente el gasto público municipal y reducir o eliminar todas las partidas de subvenciones, así como aprovechar en su totalidad el margen legal disponible y promover la cesión de tributos autonómicos y centrales a la administración local.

El plan Renove del Gobierno llega con el parque automovilístico más envejecido de la historia

Agencias
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El plan Renove del Gobierno llega con el parque automovilístico más envejecido de la historia

El nuevo plan del Gobierno para la reconstrucción del sector de al automoción, dotado de 3.750 millones de euros, llega en un momento en el que la antigüedad media de los vehículos españoles alcanza los 12,4 años, lo que supone el parque automovilístico más viejo que nunca.

Así lo concluye el comparador ‘Acierto.com’, que cree que este plan será «clave» para reflotar un sector «tocado» y un parque automovilístico «hundido», después de que la pandemia de Covid-19 haya desplomado las ventas casi un 73% en el último mes, así como la fabricación, que cayó cerca de un 98%.

El plan contempla, entre otras medidas, ahorros de entre 800 y 5.000 euros en la compra de su vehículo en función de su situación y características, con hasta 250 millones destinados a un programa de renovación del parque del que pueden beneficiarse particulares, autónomos y empresas.

De los más de 24 millones de coches en circulación, hasta el 73% supera la década de antigüedad, con los riesgos para la seguridad y el medioambiente que eso implica. Por comunidades autónomas, los vehículos más antiguos se encuentran en Ceuta y Melilla, Castilla y León, Galicia, Canarias y Castilla-La Mancha. En el lado opuesto se sitúan Baleares, Cataluña, Madrid y el País Vasco.

Además, los seguros de los coches viejos suelen ser también más caros y son protagonistas de dos de cada cinco accidentes de tráfico, mientras que los siniestros con víctimas con aquellos que superan los 15 años se han incrementado en más de un 78%.

A las iniciativas de reactivación del sector hay que sumar otra particularidad propia de la crisis del coronavirus: tras la vuelta a la normalidad son muchos los ciudadanos que apostarán por el vehículo privado para evitar contagios, lo que podría plasmarse en un incremento de las ventas de coches.

RETICENTES A LA COMPRA DE ELÉCTRICOS

Pese a que las nuevas ayudas a la compra de eléctricos podrían cambiar las intenciones de los españoles, todavía un 40% de los encuestados por ‘acierto.com’ ni siquiera se plantea adquirir uno, en un momento en el que la venta de eléctricos no alcanza ni el 1% del mercado.

De hecho, se calcula que hasta el 92% de los consumidores que apuesta por los automóviles eléctricos no llega a amortizar su inversión sin las ayudas del Estado y es necesario recorrer hasta 220.000 kilómetros –de uso combinado durante los 11 años de vida útil que suelen tener– para recuperar el mayor precio de compra. Además, España se encuentra a la cola de Europa en puntos de recarga para coches eléctricos, al contar con solo 7.606 estaciones.

Grupo Pascual avisa de que aumentar impuestos impactará en la recuperación económica

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Grupo Pascual avisa de que aumentar impuestos impactará en la recuperación económica

El presidente del Grupo Pascual, Tomás Pascual, ha advertido de que eventuales incrementos de impuestos impactarán en la renta, en el consumo, en la recuperación económica y en el empleo y ha afirmado que «la fiscalidad debe estar acompasada a la situación» marcada por la crisis sanitaria del Covid-19.

«Poner impuestos al consumo, da igual que sean IVA o medioambientales, en momentos cuando necesitamos que la gente se anime a consumir y en una situación en la que la industria garantiza seguridad y calidad, es retrasar la recuperación», ha señalado en su intervención en la Cumbre Empresarial organizada por la CEOE.

Asimismo, el presidente de Pascual ha reclamado la prórroga de los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) hasta que dure la inactividad, al tiempo que ha considerado necesario que el diálogo social «vuelva a una normalidad que permita a las empresas crear riqueza, bienestar y empleo».

Tras resaltar el papel de la industria de alimentación y bebidas como «motor de crecimiento y creación de empleo», el presidente de Pascual ha considerado necesario crear un clima empresarial «favorable» y poner en marcha medidas para aumentar la competitividad de las empresa para «poder resistir mejor» ante las circunstancias de «una forma optimista» y «a la larga para liderar en el futuro la economía«.

Según ha explicado, en la primera etapa del confinamiento, la industria agroalimentaria «ha dado la cara» en un contexto marcado por una «gran tensión, inseguridad y una necesidad desmedida de abastecerse», que posteriormente «se ha ido regularizando, de forma eficiente y eficaz».

«Es muy importante lo que hemos hecho porque ayudamos a generar confianza y la confianza es esencial en estos momentos», ha señalado Pascual, quien ha destacado el impacto del Covid-19 en los sectores afectados por la paralización de la hostelería, lo que puede suponer una caída de actividad de un 8%, casi 1.000 millones de euros, la pérdida de 10.000 empleos y la desaparición de 800 empresas.

Para hacer frente a la situación, Pascual ha reclamado la colaboración público-privada con «claridad y agilidad», medidas económicas y fiscales, moratoria de pagos, hipotecas y arrendamientos y medidas de competitividad, con una legislación única en España que se acompase con la Unión Europea.

«Lo único que tenemos que tener es objetivos comunes ambiciosos, evitar desventajas competitivas con otros países y que se apliquen las mismas regulaciones a las industrias que producen fuera», ha señalado Pascual, quien además ha pedido medidas de fomento de consumo nacional y de apoyo a la exportación, entre otras.

Telefónica y HPE Aruba se unen para impulsar el Wifi de nueva generación en empresas

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Telefónica y HPE Aruba se unen para impulsar el Wifi de nueva generación en empresas

Telefónica y Aruba, una compañía de Hewlett Packard Enterprise (HPE), han unido fuerzas paran impulsar las redes Wifi de nueva generación con el fin de dar respuesta a los nuevos retos de conectividad que se demandan actualmente las empresas y administraciones, «como una mayor flexibilidad, visibilidad y seguridad, mejorando la experiencia de uso».

En un comunicado, las compañías explican que su nuevo servicio conjunto flexSITE «conecta todo y a todos» a través de una red «con los máximos niveles de seguridad, que mejora la experiencia de usuario con mecanismos de Inteligencia Artificial (IA) y simplifica el despliegue y la gestión de la red».

Telefónica y HPE Aruba destacan que la conexión inalámbrica es «muy importante» para la actividad comercial, especialmente en aquellos sectores que están de cara al público, como son el comercio minorista, el sector turístico, el sanitario, el educativo o la banca especializada.

Por ejemplo, en el caso de las tiendas, flexSITE permitirá saber cuándo tienen más afluencia y quién es el tipo de cliente, datos a partir de los cuales se podrán mostrar a los potenciales compradores que entren en el establecimiento promociones personalizadas.

En los hoteles, puede crear una red ultrasegura a medida de la capacidad de su tamaño, reforzando la conectividad en habitaciones y zonas comunes, mientras que en un hospital permite monitorizar las habitaciones de una forma más sencilla, conectando todos los dispositivos necesarios para un paciente mientras se mantiene la confidencialidad de sus datos.

En el ámbito docente, puede ayudar optimizar la gestión de las salas de estudio manteniendo las distancias, mientras que en sedes bancarias proporcionará información del comportamiento de los clientes en las oficinas, como cuánto dura su visita o con qué frecuencia las visitan.

El mercado de las soluciones WiFi está creciendo a un «ritmo exponencial» en estos años, como refleja la consultora BCC Research, que prevé que su tamaño se duplique en 2023. «Esto se debe a que ofrece conectividad más segura en ámbitos móviles y cada vez incorpora más datos analíticos, lo que ayuda a acercar los negocios a sus clientes», remarcas Telefónica y HPE Aruba.

El BCE cree que los ERTE están «amortiguando» el impacto de la crisis en los hogares de la zona euro

Agencias
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El BCE cree que los ERTE están «amortiguando» el impacto de la crisis en los hogares de la zona euro

Los esquemas temporales de protección de empleo, como los ERTE españoles, están «amortiguando significativamente» el impacto de la crisis del Covid-19 en los ingresos de los hogares de la zona euro, según un análisis publicado este miércoles por el Banco Central Europeo (BCE).

El documento, perteneciente a la próxima edición del boletín económico del instituto emisor, cuantifica que, gracias a este tipo de esquemas, los hogares han perdido de forma agregada en torno a un 7% de sus ingresos. El BCE ha alertado, no obstante, de que pueden existir «diferencias significativas» entre individuos y países. Si no existieran este tipo de mecanismos, la caída de los ingresos de los hogares por el menor número de horas trabajadas podría haber llegado al 22%.

«Estos esquemas no solo ayudan a los hogares a preservar sus ingresos, también ayudan a las empresas a preservar su flujo de caja. Como resultado, menos empleos deberían estar en riesgo hasta que llegue la recuperación económica», puntualiza el informe, realizado por los economistas del BCE António Dias da Silva, Maarten Dossche, Ferdinand Dreher, Claudia Frono y Gerrit Koester.

En este sentido, el instituto emisor ha asegurado que existe una «sustancial evidencia» de que estos esquemas «disminuyen considerablemente» las pérdidas de empleo en la zona euro en comparación con otros países que no tienen instaurados sistemas similares o estos son escasos, como pasa en Estados Unidos.

El análisis del BCE también recopila, según diferentes fuentes, el número de trabajadores afectados por este tipo de mecanismos similares a los ERTE. En primer lugar se sitúa Francia, con 12 millones de trabajadores afectados (el 47% del total), seguida de Alemania, con 10 millones (el 24% del total); Italia, con 8,5 millones (el 44% del total); España, con 3,9 millones (el 23% del total) y Países Bajos, con 1,7 millones (el 21% del total).

Sareb ha reducido su cartera en 18.117 millones desde que se creó, el 36% del mandato

Agencias
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Sareb ha reducido su cartera en 18.117 millones desde que se creó, el 36% del mandato

La Sociedad de Gestión de Activos procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb) ha reducido su cartera en 18.117 millones de euros en los últimos siete años, lo que supone el 36% del mandato a liquidar por importe de 50.781 millones de euros, según estimaciones recogidas en el ‘Informe de Impacto Socioeconómico de Sareb (2013-2019)’ elaborado por la consultora EY.

Sareb fue creado en 2012 con un plazo de 15 años con la misión de gestionar de manera eficiente y desinvertir ordenadamente la cartera de activos financieros e inmobiliarios de las nueve entidades financieras que recibieron apoyos públicos: BFA-Bankia, Catalunya Banc, Novagalicia, Banco Gallego, Banco de Valencia, BMN, Liberbank, Caja 3 y CEISS.

Durante 2013 y 2014 la gestión y comercialización de los activos fue llevada a cabo por estas entidades cedentes, si bien a partir de 2015 la gestión se adjudicó a los servicers Altamira AM, Haya Real Estate, Servihabitat y Solvia.

La entidad pública ha destinado 1.548 millones de euros a la gestión y comercialización de activos, con lo que ha logrado desinvertir hasta reducir su cartera actual a 32.664 millones de euros. Desde este momento, cuenta con unos ocho años para liquidar la totalidad de los activos.

La desinversión de su cartera de activos, tanto financieros como inmobiliarios, es un indicador de su impacto a nivel económico, dado que permite a ambos sectores, con un peso de 10% de la economía española, reactivarse y desarrollarse.

De los ingresos por esta gestión, destacan los derivados de su cancelación y venta, Planes de Dinamización de Ventas (PDVs) y liquidación de colaterales. Los PDVs son acuerdos que permiten a los acreditados y deudores de Sareb cancelar la deuda mediante la venta de los inmuebles que figuran como garantía de los préstamos. Desde su creación, ha logrado reducir el número de deudores de 17.345 a 12.698.

Por otro lado, la venta de activos inmobiliarios es otra de las principales actividades de Sareb junto con la gestión depréstamos, así como el alquiler, que es una vía alternativa que la entidad utiliza para la desinversión, y que ayuda a reducir los costes asociados a los inmuebles.

A cierre de 2019, el conocido como ‘banco malo’ había vendido 106.450 inmuebles, contaba con 8.159 viviendas alquiladas y otros 2.283 activos terciarios arrendados.

CONTRIBUCIÓN A LA RIQUEZA NACIONAL

De hecho, se calcula que ha contribuido a la riqueza nacional de manera directa, indirecta e inducida con 7.165 millones de euros, a lo que se suma los 15.676 millones de euros de deuda amortizada a cierre de 2019, el 31% del total. Hasta ahora, la compañía ha cumplido con el pago de esta deuda avalada por el Estado y sus intereses.

La aportación total al Producto Interior Bruto (PIB) entre 2013 y 2019 también incluye los 5.388 millones de euros que la compañía ha pagado en concepto de intereses asociados a la deuda emitida. Una buena parte, 2.785 millones de euros, ha ido a parar directamente a las nueve entidades financieras que recibieron ayuda pública y vendieron sus activos a Sareb

La contribución de Sareb a la economía se completa con 1.319 millones de euros en impuestos que la compañía ha ingresado en las arcas públicas. El grueso del importe dedicado al pago de tributos se correspondió con IVA no deducible (51%) y el Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI) y otros tributos (42%), mientras que el resto se destinó a retenciones por IRPF (4%) y a cotizaciones a la Seguridad Social (3%).

Sareb asegura que su actividad ha generado un impacto directo en las regiones en las que se distribuye su cartera. Así, el pago de comunidades de vecinos y del Impuesto de Bienes e Inmuebles, además de los costes de mantenimiento y el pago a los servicers que se encargan de la gestión comercial de los activos ha supuesto una contribución de 2.661 millones de euros desde el año 2013.

CATALUÑA, LA REGIÓN CON MAYOR IMPACTO

Cataluña es la región donde Sareb posee un gran parque de inmuebles y por eso es donde ha tenido el mayor impacto, de más de 533,2 millones de euros desde su creación (el 20% del total). También son representativas las cifras de la Comunidad Valenciana (436,9 millones de euros o 16,4%), la Comunidad de Madrid (315,5 millones o 11,9%) y Andalucía (313,7 millones o 11,8%).

De igual forma, Sareb también ha contribuido a dinamizar las economías locales con la inversión hasta el momento de 227 millones de euros en la construcción de viviendas en sus suelos y en la terminación de obras que recibió sin finalizar.

Andalucía lidera la inversión desembolsada, con 61,6 millones de euros; seguida de la Comunidad Valenciana, con 43,1 millones de euros; Cataluña, con 42,9 millones de euros y, la Comunidad de Madrid, con 34,6 millones de euros.

MÁS DE 45.000 PUESTOS DE TRABAJO

Con el desarrollo de su actividad, Sareb ha favorecido la generación de unos 45.300 puestos de trabajo de forma directa, indirecta e inducida. Esta cifra incluye, entre otras cuestiones, el impacto de los contratos de compra de bienes y servicios que Sareb realiza a sus diferentes proveedores.

Por último, Sareb ha puesto de manifiesto su programa de colaboración con comunidades autónomas y ayuntamientos para contribuir a paliar el problema de la vivienda social en España.

Además de su mandato de desinversión, tiene a disposición de las instituciones públicas un parque de hasta 10.000 inmuebles y en estos siete años de actividad ha firmado convenios de cesión de vivienda social con casi una treintena de administraciones públicas.

En la actualidad tiene comprometidas más de 2.400 viviendas –de las que pueden beneficiarse alrededor de 9.600 personas–, en tanto que 7.600 inmuebles se encuentran todavía disponibles para esos mismos fines.

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