888 acelera potenciales compras y su negocio de casino

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La casa de apuestas online 888 tendrá que reinventar parte de su estrategia en 2020. La crisis sanitaria por el coronavirus ha cambiado el paso a las empresas de todo el mundo. Da lo mismo su negocio o su ámbito geográfico. Por ello, las casas de apuestas online, muy dependientes del deporte, tendrán que modificar su hoja de ruta.

En este contexto, la plataforma de juego digital ha presentado unos resultados financieros positivos en 2019; y, sobre todo, demuestra que puede vivir sin deporte. Con unos ingresos de 560 M$, más de la mitad, en concreto, 359 millones de dólares, llegaron desde su casino online. La siguiente línea de ingresos, con 90 M$, procede de las apuestas deportivas. Ambos segmentos suponen aumentos del 13% y el 12%, respectivamente, comparados con el ejercicio 2018.

Con esta perspectiva, y sin saber cuándo se reanudarán los eventos deportivos, 888 tendrá que tomar decisiones vitales para su negocio con la intención de que el impacto provocado por el covid-19 no sea excesivo. Sobre todo en un contexto donde muchos países, entre ellos España, quiere limitar de manera formal todo lo relacionado con el juego online. De hecho, cabe recordar que el Ejecutivo de Pedro Sánchez desarrolló un ministerio, el de Consumo, con la intención de poner coto al desarrollo del juego digital.

Por esos motivos, según fuentes del mercado, 888 estaría en primera línea a la hora de consolidar el sector de las apuestas online. Dichas fuentes asumen que 2020 será un año complicado, sobre todo entre las plataformas que tuvieran dependencia de los eventos deportivos, y eso llevaría a que se produzcan compras y fusiones.

Por otra parte, un reciente informe de JPMorgan al que ha tenido acceso MERCA2, destaca que 888 tiene un importante recorrido en Estados Unidos, una de las regiones donde todavía no tiene una gran presencia. Del mismo modo, esto supondrá una inversión fuerte para entrar de lleno en un mercado altamente competitivo.

888 ANTE ESPAÑA

En cuanto a la situación de 888 en España, el balance financiero muestra un decrecimiento del 10%. Pasó de una facturación de 68 millones de dólares a 60,9 M$. Esto sitúa el peso de la región en un 11% dentro del total de la compañía.

La perspectiva en el mercado español está condicionada a las medidas que se quieren impulsar desde el Gobierno para, en primera instancia, recortar la publicidad. De hecho, frente a este sector se han tomado medidas especiales durante la crisis sanitaria provocada por el coronavirus.

De esta manera, el Consejo de Ministros aprobó a finales de marzo el endurecimiento de las prohibiciones a la publicidad del juego online que se decretaron el pasado febrero. Tal y como se establece en RD, la publicidad de apuestas a través de internet queda prohibida salvo de 1h a 5h de la mañana, y en ella no se podrá hacer referencia al confinamiento.

Este paquete de medidas ha sido promovido por el Ministerio de Consumo que lidera Alberto Garzón, y acompaña a otro bloque que también se ha puesto en marcha este marzo para determinar qué ocurre con los bienes y servicios ya contratados que no se están pudiendo disfrutar por el confinamiento.

Las nuevas medidas sobre juego vienen a endurecer la regulación que el propio Garzón aprobó en febrero a través de un polémico decreto en el que se prohibían los anuncios de apuestas a través de internet salvo en los eventos deportivos que comenzasen a partir de las 20.00 horas.

Provisiones millonarias y préstamos incobrables: la banca presenta resultados

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Con Bankinter este jueves, da comienzo la temporada de resultados empresariales del sector bancario en España. El aluvión vendrá en 28 y el 30 de abril, cuando Santander, Bankia, BBVA, Sabadell y CaixaBank presenten cuentas del primer trimestre.

Los analistas coinciden, se espera un descenso en los resultados de la banca entre enero y marzo, pero se será aún mayor durante los próximos trimestres. Hasta el estallido de la crisis, el sector ha mantenido su actividad, lo que podría ayudar a presentar unas cuentas mejor de lo esperado.

En este sentido, Joaquín Robles, analista de XTB explica que Europa se enfrenta a una recesión profunda que generará un menor negocio bancario. El Banco Central Europeo y los diferentes gobiernos se han visto obligados a presentar planes de estímulo a gran escala para mitigar los efectos de esta crisis, lo que mantendrá los tipos de interés bajos más tiempo.

Pero la mayor amenaza de la banca, y lo que más impacto tendrá sobre sus resultados serán las provisiones millonarias para cubrir los préstamos incobrables que se generarán durante esta crisis. En los últimos días se ha visto como los cinco bancos que han presentado cuentas en EEUU han provisionado 25.000 millones de dólares, y allí la paralización económica llegó más tarde.

LOS INGRESOS PUEDEN CAER UN 50%

Las provisiones irán aumentando durante los próximos trimestres, y el pico se espera durante el segundo semestre de 2020 y 2021. Un aumento en los préstamos incobrables conlleva una menor rentabilidad, y las provisiones también se traducen en un menor beneficio. Pero los reguladores europeos han flexibilizado las normas para evitar un fuerte aumento de las reservas, de hecho han aconsejado a la banca no aplicar las reglas contables de manera estricta.

Por su parte, Sergio Ávila de IG destaca que el escenario de tipos 0% seguirá haciendo mella en el margen de intereses del sector. También se espera que los ingresos hayan caído y que puedan seguir cayendo, debido a que gran parte de los ingresos vienen de las comisiones.

También es “evidente” que los objetivos que tenían los bancos para el año sean difíciles de cumplir, por lo que habrá que estar pendientes de las informaciones que puedan lanzar en ese sentido. En su opinión, los ingresos podrían caer este año entre el 25% y el 50%, ya con el confinamiento se están dando muy pocos créditos al consumo.

SANTANDER Y SABADELL TIENEN MENOS MARGEN

La analista de Renta 4, Nuria Álvarez considera que “el golpe fuerte” será en abril. Pero durante estos tres meses las cifras van a mostrar una evolución normal en línea con las estrategias de 2020 y no van a recoger “un impacto real” del virus. Donde sí se verá reflejado es en las dotaciones extraordinarias. Igualmente, será un movimiento adelantado a lo que va a venir, no porque se haya visto el efecto.

Este incremento de provisiones afectará en la parte baja de la cuenta y con ello caerá el beneficio neto del primer trimestre, unas caídas que serán de doble digito. Los bancos que están más fuertes para las provisiones son los domésticos: Bankiner, Bankia o Liberbank “tienen niveles de capital más altos y sólidos”.

Pero la cuestión está en cuánto pueden soportar las entidades para llegar a los niveles de capital a final de año, aquí Santander y Sabadell son los más perjudicados porque tienen menos margen para dotar provisiones.

Sin tener en cuenta las provisiones, el margen de intereses de Bankia va a ser “el más flojo” porque todavía recoge el Euribor del año pasado antes de la recuperación de este 2020. Su parte alta de la tabla va a ser “más débil” que otros bancos, añade.

¿Y CUANDO ACABEN LOS ICO?

Según la analista de Renta 4, los créditos avalados por el ICO van a ser un soporte para la evolución del crédito durante estos meses, que en líneas generales y más allá de esto ha caído “y aquí una cosa compensa a la otra”. Será en el cuarto trimestre cuando se vea la evolucion real sin estos avales que acaban en septiembre.

Por otra parte, los bancos que tienen el negocio más diversificado, como BBVA o Santander se verán afectados por la fuerte depreciación de las divisas. Pero aún no van a notar (en términos de volumen de negocio) el impacto del covid-19 en los países emergentes, porque la pandemia llegó a México o Brasil todavía más tarde que en España.

Sin embargo, estos países aún no tienen medidas de confinamiento y la incertidumbre sobre lo que pueda ocurrir será más alto. Por ello, el Banco Santander ha dicho que sus objetivos no se van a cumplir este año, lo mismo que su estrategia. Una decisión que ha adoptado también en Estados Unidos.

De cara a final de año todos los bancos parten de unos niveles que les permiten aguantar, pero no va a ocurrir lo mismo en 2021, con un crecimiento negativo del PIB, una base de capital menor el impacto de la morosidad, concluye.

El Gobierno da largas a los veterinarios: siguen fuera del comité Covid-19

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Buenas palabras, pocos hechos y ninguna decisión. El Gobierno responde a los veterinarios con un elegante: “no gracias, ya veremos más adelante”. En concreto, el Gabinete de la Presidencia ha respondido en nombre del jefe del Ejecutivo, Pedro Sánchez, al escrito remitido por la comunidad veterinaria para integrar el pensamiento sanitario de los profesionales de la salud animal en la gestión de la crisis del Covid-19, habida cuenta del origen animal de la pandemia y de la dilatada y probada experiencia de estos profesionales en los procesos infecto-contagiosos que afectan a las colectividades.

La Federación Estatal de Sindicatos Veterinarios (FESVET) agradece las palabras del presidente Sánchez y su reconocimiento por la “especial gratitud y ánimo de colaboración”, además de “la entrega y la labor fundamental de los veterinarios” durante estos días de emergencia sanitaria. Sin embargo, los representantes veterinarios manifiestan su «indignación» por «la laguna en el conocimiento que demuestra el Gobierno de España de las funciones realizadas por la profesión veterinaria».

Ante los “oídos sordos” del Ministerio de Sanidad, “minusvalorando las aportaciones que desde la profesión veterinaria se habrían podido llevar a cabo para asesorar como parte del Comité científico técnico” creado para afrontar la crisis del covid-19, FESVET decidió trasladar por escrito su ofrecimiento a Presidencia del Gobierno. Llegado este punto, en el que ya se vislumbra la desescalada, “de nuevo nos hemos puesto en contacto con Pedro Sánchez” para «ponernos a disposición del Sistema Nacional de Salud y colaborar en todo aquello que podamos aportar al servicio asistencial y de salud pública del mismo”, reza la carta.

En la misiva, se recordaba que los veterinarios “han cedido sus equipos de trabajo y protección a los sanitarios asistenciales, siguen cuidando a los animales de compañía, de recreo y de trabajo, siguen cumpliendo con sus labores de campo prestando asistencia a los ganaderos para el bienestar y sanidad de sus rebaños, siguen vigilando los movimientos sanitarios de los animales de abasto, siguen inspeccionando en los mataderos y en todos los centros de producción para que los alimentos lleguen al consumidor final con todas las garantías de seguridad alimentaria, siguen impartiendo docencia presencial y virtual en las Universidades, Institutos y Colegios de todo tipo, siguen investigando, siguen cuidando los ecosistemas, en definitiva, siguen trabajando” en un innumerable etcétera pese a la crisis.

“Por eso nos ha sorprendido que no se haya atendido a ninguno de los requerimientos presentados por escrito, y a través de los medios de comunicación, y que el Gobierno no cuente en absoluto con los veterinarios en la gestión de esta inmensa crisis sanitaria” prosigue el texto, en el que se recuerda además, que la decisión de España de ignorar a estos profesionales y sus aportaciones ante la pandemia no es, ni mucho menos, una práctica extendida en otros países.

“No sabemos si será casualidad, pero lo cierto es que en la resolución de la crisis y desescalada de los países con menores resultados de tasas de infección, y menos fallecidos por habitante, están participando reputados veterinarios”, argumentan estos profesionales españoles que ponen por ejemplo la presencia de prestigiosos expertos de la salud animal como el Dr. Debes Christiansen en las Islas Feroe, el Dr. Lothar Wieler –el Fernando Simón, alemán– en el país germano y el Dr. George Gao en China.

La también veterinaria Marion Koopmans, miembro del recientemente establecido grupo asesor de la Comisión Europea sobre covid-19 y coordinadora del proyecto VEO (Observatorio Versátil de Enfermedades Infecciosas Emergentes), aseguraba que “tenemos que repensar la detección de enfermedades para adelantarnos a nuevos brotes después del coronavirus”, según recoge en una entrevista el Diario Veterinario.

Asimismo, la carta de FESVET recuerda “la realidad” de algunas comunidades autónomas españolas, en las que “afortunada y atinadamente, ya se ha contado con veterinarios en sus comités desde el primer momento (Andalucía), les han incorporado posteriormente (Castilla y León) o esperemos en el futuro se incorporen (Galicia)”, hechos que “vienen a demostrar que la experiencia y conocimientos que tiene la profesión, es crucial en los informes y pronunciamientos que se están llevando a cabo” en estos territorios.

“TOMAMOS NOTA DEL OFRECIMIENTO”

Tras reiterados agradecimientos por «la disponibilidad y la labor en la gestión de esta crisis» la carta de respuesta del Gabinete de la Presidencia recuerda que “el comité científico técnico del covid-19, quedó constituido formalmente el pasado 21 de marzo y está integrado por seis técnicos de prestigio nacional e internacional a cuyo frente se encuentra el director del Centro de Coordinación de Alertas y Emergencias Sanitarias, Fernando Simón”.

No obstante, prosigue la carta firmada por Iván Redondo, “le comunico que hemos tomado nota en este Gabinete de su ofrecimiento para incorporarse en algún momento a él o al grupo de desconfinamiento progresivo” cuando se cree. De igual manera, “le informo de que doy remisión de su carta al Ministro de Sanidad, autoridad competente delegada para la toma de decisiones en el estado de alarma decretado por el Gobierno”, concluye el escrito.

La familia sanitaria veterinaria cuenta con más de 30.000 efectivos en España. FESVET representa a unos 6.300 profesionales que trabajan al servicio del Estado en “el ámbito propio de la Veterinaria de Salud Pública en relación con el control de higiene, la tecnología y la investigación alimentarias, así como la prevención y lucha contra la zoonosis y las técnicas necesarias para la evitación de riesgos en el hombre debidos a la vida animal o a sus enfermedades”, tal y como describe el artículo 8 de la Ley 14/1986 General de Sanidad, de 25 de abril.

La Organización Mundial de la Sanidad Animal (OIE) se aproxima a los 100 años de vida. La OIE se creó en 1924, es decir, 24 años antes que la Organización Mundial de la Salud (OMS), precisamente con el objetivo de luchar contra una gran epidemia de peste bovina que asolaba Europa y que estaba creando un importante desabastecimiento de la población. En 1928 «los veterinarios ya habíamos establecido las bases de una policía sanitaria internacional para luchar contra las enfermedades contagiosas transfronterizas, lo que permitió comenzar con la erradicación de muchas enfermedades; la medicina humana, entonces, ni siquiera se lo planteaba», recuerda en un artículo en Diario Veterinario, Antonio Arenas, presidente del Colegio de Veterinarios de Córdoba.

Mazabi da la espalda al covid-19 y cierra nuevas operaciones en España

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La compañía especializada en gestión de patrimonios familiares, Mazabi, continúa con su plan de crecimiento. Actualmente se encuentra inmerso en negociaciones de varios activos repartidos por el territorio español.

El ‘family office’ no descansa, y apuesta por seguir ampliando su cartera de activos en plena crisis sanitaria. De hecho, aprovecha las oportunidades que está generando el mercado inmobiliario debido al impacto del covid-19 y la necesidad de liquidez de las empresas.

La socimi está buscando nuevas oportunidades en edificios, centros comerciales y locales comerciales, así como en hoteles, con el objetivo de crear una potente y diversificada cartera.

En declaraciones a MERCA2, desde Mazabi explican que actualmente están cerrando varias inversiones, sin entrar en detalle. En concreto, “estamos cerrando una inversión en el centro histórico de Madrid, una inversión en Baleares y otra en Portugal”.

UBICACIONES ‘PRIME’

Desde la compañía también han asegurado a este medio que se encuentran en plena negociación para adjudicarse unas viviendas ubicadas en el lujoso barrio de Salamanca, en pleno corazón de Madrid.

Por otro lado, la socimi está ultimando la adquisición de varios locales comerciales, aunque se desconoce su ubicación exacta. Pero, al igual que con otros activos, estos locales estarán en ubicaciones exclusivas.

Dentro de los activos de la sociedad, caben destacar varios locales comerciales con ubicaciones ‘prime‘, y arrendatarios con contratos a largo plazo como, por ejemplo, en Paseo de la Castellana, calle de Velázquez, calle Blanca de Navarra y Paseo de Yeserías.

Además, la socimi también dispone de un edificio de oficinas multi-inquilino situado en la calle Virgen de los Peligros, en pleno centro histórico de Madrid. Así como un edificio de oficinas en la calle Obenque, 4 de Madrid, entre otros.

TANTEANDO EL SECTOR HOTELERO

Por otro lado, el family office continúa “analizando diversas opciones hoteleras”. De hecho, la gestora se mantiene a contracorriente del resto del sector, y prevé una inversión de 200 millones de euros a medio plazo para completar su cartera de activos hoteleros en España.

Actualmente, cuenta con 11 hoteles en activos, entre los que destacan el Iberostar Costa del Sol Estepona y el Iberostar Santa Eulalia, el Club Hotel Tropicana en Mallorca, el Conil Park en Cádiz o el hostal LH San Onofre en Madrid.

Además, tiene tres hoteles en proceso de reforma (Hotel Club Regatas de Santander, Hostal Room 007 en Sevilla y un inmueble en Menorca).

En total, todos sus activos hoteleros suponen el 25% de la cartera de bienes de Mazabi, en los que ha desembolsado 420 millones de euros.

Pero la socimi continúa con su estrategia de compra, basada en activos con ubicaciones prime, tanto urbano como vacacional, en España.

En cuanto a la situación del sector hotelero en España tras el varapalo del coronavirus, desde el ‘family office’ apuestan por el turismo nacional para amortiguar los daños en el sector, y dar un respiro a los empresarios que ya hablan «del verano perdido».

El empleo es cosa de internet: el SEPE se queda arrinconado

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A pesar de la crisis económica desatada por el covid-19, durante el mes de marzo se firmaron 1,2 millones de contratos. Es una de forma de ver el vaso medio lleno. Porque, esa cantidad, si se compara con el mismo periodo del año anterior, vemos que el empleo ha caído un 26,5%. Dicho de otra forma, se trata de medio millón menos. Los mismos guarismos que en 2014. Vamos, que el vaso está medio vacío.

El que debería haber sido un mes bueno, con la campaña de Semana Santa por delante, se frenó tras la declaración del estado de alarma. En la primera semana de marzo, el número de contratos en el SEPE (Servicio Público de Empleo Estatal) registró 531.478 contratos. Volviendo al vaso medio lleno, 3.848 más que en el mismo periodo del año anterior. Pero el covid-19 derramó la tendencia a posteriori. Y se agudizó la caída.

Internet ha ganado mucho terreno en la crisis como medio elegido para intentar conseguir un empleo

Repasemos los datos: según el Banco de España, son 4,6 millones de personas las que están afectadas por un Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) o cese de actividad. En marzo, el paro subió en 301.300 personas. Cifra que seguirá ascendiendo en abril. Según Adecco Group Institute, serán 3.753.700 personas las que estarán desempleadas cuando concluya el mes.

Aun así, se sigue contratando. Son los perfiles técnicos los más demandados. El networking ha sido el camino más común para alcanzar el puesto deseado. “Internet ha ganado mucho terreno”, señalan desde LHH España. Dicho de otra manera, el 38% de los candidatos han encontrado empleo gracias a su red de contactos. Y el 30% a través del mercado abierto. Entre el 9 de marzo y el 5 de abril, uno de cada cinco participantes en planes de recolocación encontró trabajo por internet.

Los llamados programas de recolocación, o outplacement, son acertados. Las compañías que tienen esta figura en su RSC (por ley, aquellas que tienen más de 50 trabajadores y hacen un ERE), ayudan a sus empleados a dar el salto a una nueva etapa profesional, a mejor su empleabilidad, y a recolocarse en el mercado laboral.

EMPLEO POR SECTORES

Son tres los sectores que se están llevando la palma en lo que a empleo se refiere: fabricación industrial de instrumentos y materiales destinados a la sanidad; servicios (sociosanitario, lavandería, contact center…); y farmacia y biotecnología. Entre los tres, han acaparado el 37% de las recolocaciones, según LHH Outplacement. Le siguen telecomunicaciones, electrónica, y gran consumo. En su caso, los incrementos han sido del 7%. Si echamos la vista atrás, este grupo sólo acaparó el 19% de las contrataciones en el mismo periodo de 2019.

Son los seniors con capacidad ya demostrada quienes están sacando más partido a la recolocación. Así, entre el 9 marzo y el 5 de abril de 2019 y el mismo periodo de 2020, la mitad de los trabajadores que encontraron empleo gracias a los programas de recolocación tenían una edad de entre 41 y 50 años. Dos terceras partes, hombres.

Y, por comunidades autónomas, Cataluña está a la cabeza en cuanto a contrataciones a través de recolocaciones. Le sigue Madrid, es decir, las dos con más afectados por coronavirus. A continuación, la Comunidad Valenciana, Andalucía y Castilla y León. “En este escenario, los programas de recolocación adquieren más relevancia que nunca, pues son una herramienta eficaz en el proceso de búsqueda de un nuevo empleo”, concluye Marcos Huergo, director de LHH España.

Redexis suma esfuerzos para enfrentar el coronavirus

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La crisis sanitaria provocada por el coronavirus se ha convertido, también, en una crisis social y económica. Por eso, muchas empresas se han involucrado para ayudar tanto a sus clientes como al conjunto de la sociedad. Redexis es un ejemplo.

La compañía integral de infraestructuras energéticas dedicada al desarrollo y operación de redes de transporte y distribución de gas natural ha puesto en marcha diversas acciones que buscan poner un granito de arena para hacer frente al covid-19.

En primer lugar, para que se pueda prestar la ayuda de manera eficiente y efectiva, Redexis se ha asegurado de que la compañía esté completamente operativa en todo momento. Así, las infraestructuras de transporte y distribución de gas, de más de 11.000 kilómetros, están plenamente operativas y en correcto funcionamiento ante la expansión del coronavirus. Para ello se ha activado un protocolo de seguridad para el correcto funcionamiento de sus operaciones, asegurando el suministro de gas en todas las ciudades y municipios donde opera.

De esta manera, Redexis está ejecutando todas sus actuaciones a través de un comité de crisis que coordina todas las acciones y comunicaciones externas, internas y a organismos oficiales, con la finalidad de garantizar el suministro y preservar la salud y el bienestar de sus empleados. Esto implica la aplicación de medidas extraordinarias en todas sus oficinas y la adopción un protocolo de prevención del contagio

REDEXIS EN LA AYUDA A LOS DEMÁS

Así, una vez que Redexis garantiza la seguridad en sus servicios, así como a todos los trabajadores que deben desarrollar esta labor, llega el momento de volcarse en los demás. Por ejemplo, en materia energética, la compañía a través de su Fundación Redexis, ha donado un total de 2.000 baterías portátiles o powerbanks para uso de los pacientes ingresados en el hospital de campaña instalado en el recinto ferial de Ifema.

El objetivo es que, como muchos de los pacientes que ingresan en este hospital llegan únicamente con su teléfono y desprovistos de cargador, acaban perdiendo la posibilidad de seguir en contacto con sus familiares y amigos. Motivo por el cual se ha optado por los powerbanks como solución en lugar de cargadores convencionales.

Con esta aportación, la Fundación Redexis trata de contribuir a la dotación técnica del complejo, aportando un recurso más para hacer más fácil la estancia de los pacientes. Desde la Comunidad de Madrid agradecen esta iniciativa, ya que son muchos los pacientes que, en estos difíciles momentos, donde no pueden estar acompañados de sus familiares, solo les queda poder comunicarse con ellos.

AYUDA A LOS CONSUMIDORES

Otra de las patas más frágiles en esta crisis sanitaria son los consumidores. Por ello, también desde Fundación Redexis, se ha abierto una línea de ayudas para el pago de las facturas de entidades vulnerables que habitualmente presten una labor social clave en el contexto de la crisis sanitaria actual.

La tipología de clientes que podrán solicitar estas ayudas corresponde a entidades privadas como residencias de ancianos, parroquias, asociaciones o fundaciones, entre otras entidades, que sean clientes de gas canalizado GLP de Redexis y que con ello se contribuya a mitigar el impacto de la crisis en la actividad fundamental que habitualmente desarrollan.

Por tanto, esta iniciativa nace con el objeto de contribuir a la protección de los consumidores vulnerables y a la garantía del suministro de gas canalizado, con ayudas para el pago de las facturas emitidas durante la vigencia del estado de alarma declarado el pasado 14 de marzo. Las ayudas serán gestionadas a través de la Fundación Redexis que valorará cada uno de los casos y procederá en su caso a aprobar la ayuda solicitada, así como la forma de proceder para su efectiva percepción.

DONACIÓN DIRECTA

Junto a todas estas medidas, desde la Fundación Redexis también ha donado un total de 50.000 euros a la Comunidad de Madrid que irán íntegramente destinados a la compra de medicamentos y de material de protección para el personal sanitario y para los pacientes afectados.

La compra de material de protección para el personal sanitario y para los pacientes ingresados en los hospitales de la región es una necesidad prioritaria en la lucha para controlar y frenar el avance de la pandemia. La Comunidad de Madrid ha sido, desde el inicio de la crisis sanitaria, la región más afectada por el nuevo coronavirus.

El taxi al límite: prevé una caída de recaudación del 64% en 2020

El Estado de alarma y la restricción de movilidad han supuesto la debacle para el sector del taxi, que ha visto cómo su volumen de trabajo se ha reducido de forma análoga al descenso del tráfico, descendiendo la recaudación media en un 84,35% durante estas semanas de confinamiento.

Además, las previsiones de los primeros meses ‘post covid-19’ no son nada halagüeñas, y hacen presagiar que el 2020 va a ser un año duro para este sector, ya que se prevé una reactivación escalonada de la hostelería y el turismo. Pero hay que sumar el varapalo de la caída del ocio nocturno como discotecas, pubs y salas de conciertos, entre otros, que es un gran nicho de mercado para el taxista.

La reducción casi total de los servicios de transporte de viajeros en taxi ha generado la alarma entre los conductores, que han insistido en varios comunicados remitidos al Gobierno para que les ayuden con los gastos corrientes que deben afrontar con un ingreso casi nulo.

En declaraciones a MERCA2, el secretario técnico de la Federación Española del Taxi (FEDETAXI), Emilio Domínguez del Valle, asegura que la previsión para el primer semestre es de una caída de la recaudación de entre un 72% y un 76%, mientras que para el conjunto del año esta caída alcanza entre el 61% y el 64%. “Una ruina total”, critica.

ESCENARIO SOMBRÍO

Para Fedetaxi, los datos internacionales “anticipan una hecatombe económica, y se puede vislumbrar un escenario socio-económico sombrío en general, y muy preocupante respecto a la recuperación de la demanda del servicio de taxi, en particular”.

De hecho, los datos oficiales de movilidad urbana desde que se estableció el Estado de alarma reflejan una fuerte caída del 80% en los desplazamientos en días laborables, alcanzando el 90% durante los fines de semana.

Además, hay que tener en cuenta que los meses de enero y febrero de 2020 fueron de baja recaudación. Lo que dificulta aún más la capacidad de los taxistas para afrontar los gastos fijos mensuales a los que se tienen que enfrentar.

Por otro lado, desde Fedetaxi, plantean dos posibles escenarios de pérdidas. En el primero de ellos, si la reapertura de las actividades económicas se aplaza hasta junio, las previsiones de pérdidas se situarían aproximadamente en el 72%.

Sin embargo, si la reactivación del tejido empresarial se retrasa hasta julio, las pérdidas ascenderían al 76%, respecto al mismo periodo de 2019.

En cuanto a una valoración de 2020, las proyecciones de servicio en los meses que restan hasta la finalización del año, “tampoco son halagüeñas, de modo que se mantendrían los números rojos en el sector”, alerta. Y añade que hay que distinguir dos variables:  el volumen de posibles viajeros y la frecuencia de uso.

DEPENDENCIA DEL TAXI

Emilio Domínguez del Valle lamenta que “ante las previsiones de reducción de tráfico en focos de demanda como aeropuertos, puertos y estaciones de tren o autobuses, hoteles y otros puntos clave, junto a un desplome del turismo nacional e internacionallas consecuencias son catastróficas para el taxi español”.

De hecho, señala que el sector del taxi es muy dependiente de la demanda por parte del turismo, mensurable en torno al 30% de la recaudación en las grandes ciudades como Madrid, Barcelona o Málaga, y otras menores de gran atracción turística, según datos de las principales emisoras de taxistas.

Asimismo, lamenta que “la más que probable cancelación de toda clase de eventos como festivales y conciertos, fiestas populares, congresos y pruebas deportivas durante esos meses, supondrá también severas pérdidas económicas para el servicio de taxi”.

Por otro lado, la promoción del teletrabajo, principalmente en grandes compañías que son clientes abonados habituales de las emisoras y plataformas digitales de taxistas, “supondrá también unas pérdidas que pueden ser dramáticas”, afirma.

Sin embargo, el sector del taxi celebra que las previsiones apuntan a que se efectuará una mayor frecuencia de uso del servicio, por un transvase de viajeros del transporte público urbano colectivo al taxi, creciendo el número de potenciales usuarios del taxi, por miedo a un posible contagio del covid-19.

«No estimamos que suponga un incremento de facturación mayor del 8% al 12%, debido tanto al factor precio, e incluso disponibilidad, que retrae al viajero habitual de autobús y metro», concluye el secretario técnico de Fedetaxi.

El 67% de los españoles considera desastrosa la gestión de la crisis por parte del Gobierno

La crisis sanitaria provocada por el coronavirus, y que ha derivado en una crisis social y económica está pasando factura al Gobierno, cuya gestión no es bien valorada por la ciudadanía.

Así se desprende de una encuesta realizada por el Instituto Nacional de Estudios Analíticos (INEA) a un total de 351.000 personas. El resultado final refleja que la crisis del coronavirus ha sido gestionada por el Gobierno de España de una forma mala o muy mala para el 67,9% de las personas que han participado en el sondeo, que se llevó a cabo entre el 1 y el 10 de abril de 2020.

La mala valoración resulta mayoritaria en todos los grupos de edad, especialmente entre los mayores de 65 años con un 71,1% de la población, y con un 70,7% entre los 46 y los 55 años de edad. Los más jóvenes de 18 a 25 años rechazan su gestión en un 58%.

Respecto a la gestión de los actos previos a la crisis por parte del Gobierno de España y sus responsabilidades políticas, como los actos del 8-M, conciertos, el acto de Vox en Vistalegre y eventos deportivos, el 79,6% de los encuestados considera que fue irresponsable mantener los actos y eventos a pesar del aviso de la OMS.

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El 69% cree que el Gobierno debería pagar responsabilidades políticas y/o penales.Además,el 68% considera que no se han sabido tomar medidas efectivas, y un 72,9% que la sanidad española no cuenta con los medios suficientes.

Y QUÉ SE PIENSA DE LOS LÍDERES

Por lo que respecta a la valoración personal, el 75,3% de los encuestados califican la gestión de Pedro Sánchez como “mala o muy mala”, y valoran su actuación con un 3,0. El presidente del Ejecutivo ha sido más criticado por los hombres, con una valoración media de un 2,7 frente al 3,4 que le han dado de nota media las mujeres. Para el 71,3% de las mujeres la gestión ha sido también “mala o muy mala”.

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En cuanto a su socio de Gobierno, Pablo Iglesias suspende con un 2,3 su actuación en la gestión de la crisis del coronavirus. El 80,9% de los encuestados califican su gestión como “mala o muy mala”. Los hombres han dado una valoración media de un 2,1 al vicepresidente, con un 82,9% que califican la gestión como “mala o muy mala”, frente al 2,6 que le han valorado las mujeres. Para el 78,1% de las mujeres la gestión ha sido igualmente “mala o muy mala”.

A la hora de analizar quién está tomando la iniciativa en la toma de decisiones en el Gobierno, casi el 38% de los encuestados considera que es Pedro Sánchez, frente a un 33% que cree que es Pablo Iglesias. Estos porcentajes varían mucho con la edad, aumentando con la edad el porcentaje que considera que es Pablo Iglesias el que está tomando la iniciativa a la hora de tomar las decisiones por el gobierno. Para el 64% de los encuestados Fernando Simón, director del Centro de Coordinación de Alertas y Emergencias Sanitarias del Ministerio de Sanidad, ha faltado a la verdad en sus declaraciones.

En la encuesta valoran la gestión de la compra de material como “mala o desastrosa” para el 74,1% de las personaspreguntadas. Todos los rangos de edad coinciden en calificar como mala o desastrosa esta gestión de compra, siendo los rangos de edad entre los 36 y 55 años de edad, los que peor les valoran.

MEJORES Y PEORES

El ministro de Sanidad, Salvador Illa, suspende con un 3,2 sobre 10 su actuación en la gestión de la crisis del coronavirus, pero es la nota más alta del equipo de Gobierno. Los encuestados entre 46 y 55 años son los que dan una nota media más baja al ministro Illa, un 2,9.

Por otro lado, la ministra de Igualdad Irene Montero suspende con un 2,1. Esla nota más baja de todo el equipo de Gobierno, en la valoración de la gestión del coronavirus. Suspende en todos los rangos de edad, y son los encuestados entre 46 y 55 años los que dan una nota media más baja, de un 1,9.

En el estudio se analizan otros miembros del equipo del Gobierno, como Iván Redondo, jefe del Gabinete de la Presidencia del Gobierno de Pedro Sánchez, o los ministros José Luis Ábalos y María Jesús Montero, todos suspenden, según la opinión de estos casi 351.688 encuestados, en la forma que están teniendo de gestionar la crisis del covid-19.

A nivel regional, la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, obtiene una valoración media de un 4,6 en su gestión. Por su parte Quim Torra, presidente de la Generalidad de Cataluña, obtiene una valoración de 1,0 en la gestión de la crisis del coronavirus.

La encuesta completa puede verse de forma interactiva aquí

El Corte Inglés mima a sus trabajadores: aplaza deudas y adelanta la extra

El Corte Inglés presentó un Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) el pasado 29 de marzo para 26.000 trabajadores, pero previendo la avalancha de solicitudes y a la espera de saber si se lo aprobaban o no, decidió adelantar la nómina completa de marzo a sus empleados.

Y además les comunicó que todos los que se vieran afectado por el ERTE recibirían un complemento sobre la prestación del SEPE hasta alcanzar el 100% de su salario fijo. Ya que la cuantía de estas prestaciones es del 70% de la base reguladora del trabajador.

El Ministerio de Trabajo aprobó finalmente el ERTE el pasado 1 de abril, pero la compañía ya contaba con que sus trabajadores no cobrarían hasta mayo (o incluso junio) la prestación que le corresponde pagar al Gobierno. De manera que ha decidido repetir en abril lo que hizo el mes pasado “pagar el 100% a personas en el ERTE hasta el 30 de abril en las mismas condiciones, salario+ complementos fijos”.

EL AJUSTE VENDRÁ LUEGO

El objetivo de esta medida, tal y como ha informado la empresa a sus empleados a través de los sindicatos y el correo electrónico es “dotar de liquidez a las personas afectadas por el ERTE en estos momentos difíciles”.

Una vez que los trabajadores vuelvan a sus puestos de trabajo, El Corte Inglés “lo regularizará”, es decir, irá descontando de sus nóminas progresivamente lo que les ha adelantado. Y esto es el salario de la segunda quincena de marzo y el de abril completo.

Por otra parte, la compañía que preside Marta Álvarez ha decidido paralizar momentáneamente el nuevo sistema de pagas aprobado en febrero, por el que acordaron reducirlas de 16 a 14 y eliminar las de abril y octubre.

De momento se mantiene de forma íntegra y de hecho el 15 de abril ya abonaron la extra del mes, pero además han comunicado a sus empleados que pueden pedir pagas extra adelantadas si lo necesitan.

APLAZAR DEUDAS

Paralelamente la empresa ha decidido retrasar los pagos de la tarjeta de compra de ECI de abril hasta junio y de mayo hasta julio para aquellas personas afectadas por el ERTE y que están pendientes de la prestación del SEPE.

En concreto, los recibos de ventas a plazos y financiaciones personales se retrasan dos meses, reiniciando el cobro a partir de junio, de forma que el último pago se hará dos meses después de lo inicialmente previsto.

Es decir, el importe a pagar en abril se pasa a cobrar en junio, junto con el cargo de ese mes. Y de la misma manera el importe a pagar en mayo se pasa a julio, junto con el de ese mes. Este aplazamiento es voluntario, pero no es posible aplazar solo uno de ellos. Además esta operación no tiene coste para ellos.

NUEVO ERTE

El ERTE que presentó la empresa en marzo ya incluía a 1.900 trabajadores de Viajes El Corte Inglés que trabajan en las oficinas a pie de calle o en las ubicadas dentro de los centros comerciales del grupo. En su caso, contaba desde el 26 de marzo hasta el final de la alerta sanitaria.

Pero a mediados de abril los sindicatos informaron de que se estaba estudiando uno nuevo y dos días más tarde la división de viajes lo aprobaba. Este nuevo ERTE es «por causas productivas» y no por fuerza mayor. Además afecta al 90% de la plantilla, unos 4.500 trabajadores.

Trabajarán media jornada y cobrarán el 85% de su salario, aunque igualmente la empresa les pagará un complemento sobre la prestación pública hasta alcanzar el 100% de su salario fijo para el mes de abril.

1.300M€ PARA ASEGURAR LOS PAGOS

Para sobrevivir estos meses (con buena parte de sus centros cerrados) y teniendo que adelantar tantos pagos, la empresa firmó un pacto con la banca a principios de abril. En concreto una línea de crédito de 1.311 millones de euros para poder hacer frente a las necesidades de liquidez provocadas por el coronavirus.

Esta financiación complementa un acuerdo firmado el 26 de febrero por un importe de 2.000 millones de euros y lo han suscrito 14 entidades financieras. De esta manera, la compañía se garantiza una financiación estable a corto plazo y sin aportación de garantías. Además, asegura la liquidez durante los próximos meses para hacer frente al impacto económico ocasionado por las medidas extraordinarias adoptadas por el estado de alarma en nuestro país.

Los bancos que han participado en la operación son Santander, BBVA, Caixabank, Sabadell, Bankia, BNP, Crédit Agricole, Société Genérale, Goldman Sachs, KutxaBank, Commerzbank, Ibercaja, Liberbank y Cecabank.

No busques más: los productos que Mercadona se ha ‘cargado’ en abril

Mercadona es ahora mismo el supermercado de referencia en España. La calidad de sus productos, ligada a un reducido precio, le ha permitido erigirse en el líder del sector. La crisis del coronavirus también ha potenciado la imagen de la compañía de Juan Roig, que pese a verse obligado a eliminar su servicio online (vigente sólo en ciertas zonas), ha tomado medidas que han contentado a todos: subida de sueldo a empleados, medidas de protección contra el contagio del covid-19… En las últimas semanas, en cambio, muchos usuarios le han recriminado a Mercadona en las redes sociales la retirada de ciertos productos.

NATILLAS DE FRESA Y CHOCOLATE

Mercadona tiene una infinidad de productos a bajo coste y con un sabor especial que han convertido su marca blanca en una de las más famosas. Algunos parecen hasta adictivos y cuando desaparecen de los estantes son muchos los que echan en falta esos alimentos. En este caso las natillas de fresa gustaban a muchos por su peculiar sabor al de unas fresas acompañadas con nata que tanto apetecen a cualquier hora del día. Sin embargo, este mes de abril nadie podrá comprarlas: las han retirado, como todos estos productos.

MASA DE CHURRO Y CREMA PASTELERA

Muchas personas han aprovechado el confinamiento para darse a la cocina. La levadura es uno de los productos que antes se agota y la única explicación es el furor por los bizcochos. La repostería es uno de los temas de moda y Mercadona contaba con algunos productos curiosos que ahora no se encuentra en sus establecimientos. Esta masa útil para hacer churros y esta exquisita crema pastelera ya no están disponibles, como la compañía de Juan Roig ha notificado a través de Twitter en respuesta a un usuario.

SIN PINTAUÑAS EN MERCADONA

El relato de esta joven hace evidente otro de los productos más demandados al que Mercadona ha dado fin, aunque de forma momentánea: el pintauñas. “Hoy he estado en el Mercadona y me acordé de que mi antiguo pintauñas se había secado”, comenta este usuario. Se pasó por el lugar habitual dónde se encontraban pero “todo está retirado por el virus”. Efectivamente, las uñas son uno de los elementos que más pueden llegar a contagiar y no es aconsejable dejarlas crecer.

LAS ALGAS NORI DE MERCADONA

No todos los usuarios se toman tan bien las medidas de Mercadona. Algunos amenazan hasta con dejar de acudir a este supermercado. “Lo último, han retirado de venta al público las algas nori para elaborar sushi”, recalca este hombre que, además, no tiene reparo en dejar en mal lugar a la marca blanca de la compañía de Juan Roig. “¿Es para que compremos el vuestro ya elaborado de baja calidad y alto precio?”, afirma. Como es costumbre, Mercadona ha respondido amablemente.

BEBIDA DE AVENA 100% VEGETAL

Algunos de los productos más demandados en los últimos meses son aquellos enfocados a personas vegetarianas o veganas. O que simplemente permiten disfrutar de un buen sabor sin necesidad de ningún tipo de carne. Uno de los múltiples ejemplos es esta bebida de avena 100% vegetal sin azúcares añadidos. Muchos echan de menos poder echar un trago de este producto a “media mañana”. Mercadona ya ha tomado nota del interés con el fin de decidir si reincorporar, o no, este producto.

SALSA DE KEBAP EN MERCADONA

El confinamiento no ha evitado que algunas famosas cadenas mantengan su servicio a domicilio a través de Uber Eats, Glovo y otras plataformas. Por ello muchos quieren ese rico aderezo para sus comidas rápidas como el kebap. Precisamente es la salsa de este producto la que no puede encontrarse en Mercadona. “No tenemos en nuestro surtido la salsa que mencionas”, ha comentado en redes sociales el famoso supermercado.

ZUMO DE FRESA Y NATA

Mercadona siempre acostumbra a dejar la puerta abierta al retorno de los productos retirados. En este caso no es así. “Comentarte que este producto no se va a volver a vender y lo hemos dado de baja ya en nuestro surtido”, ha comentado la compañía en Twitter. Está claro que los que disfrutaban de este artículo, que son muchos por lo que parece, tendrán que resignarse a buscar un sustituto.

SALSA VINAGRETA HACENDADO

Como hemos mencionado en anteriores productos, las salsas son muy demandadas como aderezo de muchos platos. En concreto, la salsa de vinagreta Hacendado era uno de los muchos productos de Mercadona que causaban furor. Sin embargo, la compañía de Juan Roig ha declarado que, como muchos otros artículos, no se encuentra disponible en estos momentos. Y es que, por más que busquemos en diferentes estantes o localizaciones, Mercadona se ha ‘cargado’ todos estos productos.

vinagreta mercadona Merca2.es

La gasolina no baja del euro mientras el petróleo se regala

Pueden ser tiempos difíciles. Podemos estar ante la mayor crisis económica que prácticamente nadie, todavía vivo, recuerde. Pero las buenas costumbres no hay que perderlas. Al menos, esa parece la conjura de las gasolineras españolas (desde BP, Cepsa o Repsol a las más pequeñas), que se han mostrado reacias a reducir el precio del carburante. Poco importa que el petróleo marque mínimos históricos, incluso que los barriles en algunas zonas de EEUU se regalen, ya que las firmas del sector están manteniendo el coste del carburante muy por encima de otras épocas de crisis. La razón se debe a dos factores: primero, a la falta de competencia. La segunda a cómo se están aprovechando del estado de alarma.

Para entender el abuso actual, primero retrocedamos a 2016. A principios de año, en concreto el 7 de enero, el 79% de las estaciones de servicio españolas vendían el gasóleo por debajo del euro. Además, el precio más habitual (con el 65% de los surtidores) se situaba en los 0,96 euros. Por su parte, la gasolina se situaba en torno a los 1,13 euros por litro. En dicho momento, el barril de petróleo Brent había caído dramáticamente hasta los 34 dólares. Para contemplar una caída así, por debajo de dicha barrera psicológica, había que retroceder a 2010 cuando el crudo perdió los 50 dólares.

Hoy la situación es más dramática para el crudo, pero más holgada para las gasolineras. Así, en el último mes el barril de Brent solo ha tocado los 34 dólares (que impulsó a la baja los combustibles en 2016) un par de días, mientras el resto se ha situado muy por debajo de dicho valor. Incluso esté pasado lunes, 20 de abril, el desplome era todavía más acusado y le hacía coquetear con los 26 dólares (la mitad que en 2010). Por su parte, los precios para el diésel se mantienen más altos que en aquellos momentos: desde el máximo de Repsol en 1,057 euros, a los 1,048 de Galp o 1,047 de Cepsa. También la gasolina, por encima todos ellos de los 1,13 euros.

LAS GASOLINERAS SE APROVECHAN DEL ESTADO DE ALARMA

La razón por la que las gasolineras están manteniendo sistemáticamente precios más altos es que los clientes se pueden mover menos en su búsqueda de precios más baratos. En otras palabras, que las firmas del sector han aprovechado el estado de alarma para limitar las caídas en el valor del carburante. Para llegar a esa conclusión hay que acudir a la abundante literatura del tema, la teoría del cohete (por la velocidad de la subida) y de la pluma (por como baja cuando lo hace el petróleo), y centrarse en los llamados costes de búsqueda.

Los costes de búsqueda no es más que el tiempo que emplean los consumidores en desplazarse para buscar precios más baratos. En el caso de la gasolineras, obviamente, dichos costes son bastante mayores que en otros sectores, por ejemplo los supermercados. Un artículo de Mariano Tappata en 2011, que partía del clásico de Grossman y Stiglizt, explicaba que a menor esfuerzo por los consumidores, menos incentivos tenían las gasolineras para introducir cambios en los precios a la baja. Un razonamiento sencillo y entendible que puede comprobarse con el pequeño comercio debajo de casa, más cercanía y más precio. También hay datos empíricos al respecto en EEUU, por parte de Johnson (2002) o Lewis (2011)

Pero, ¿y qué ocurre en la actualidad? Qué esos costes se han hecho muy grandes. No por el hecho de que hayamos decidido no esforzarnos en buscar precios más bajos, sino porque se ha limitado esa posibilidad. El coste de ir a una gasolinera más barata, pero más lejos de nuestro hogar es el de una posible multa, con lo que no compensa. En definitiva, los directivos de Repsol, Cepsa, Galp u otras han sabido aprovechar las limitaciones en el movimiento de la ciudadanía para acentuar el efecto pluma.  

LAS OTRAS TRIQUIÑUELAS CON EL PRECIO DE LA GASOLINA

Eso último, no es más que otra de las muchas triquiñuelas que tienen las gasolineras bajo la manga para exprimir a los consumidores. La primera de ellas, es la de vanagloriarse de que en España la gasolina es una de las más baratas de Europa. En verdad, así lo es, pero como alguien habrá sospechado no es precisamente por las firmas del sector. Sencillamente, que los impuestos a los combustibles, que son más del 50% del precio grosso modo, son muy pequeños en comparación con los del resto del continente.

Así, si retrocedemos un año (marzo de 2019) el precio de la gasolina sin impuestos en España era de 0,577 euros, la segunda más alta de toda la Unión Europea solo por detrás de Dinamarca. Pero, cuando se mira el precio con impuestos apenas es de 1,272 euros, la octava más barata. El margen de las gasolineras va en los 0,577 euros, es decir en la parte más alta, por lo que es un doble win, ya que ganan más dinero y dicen que es la más barata.

El juego con el precio no debería sorprender a nadie, ya que en España se repite un curioso mantra: ‘repostar los lunes es más barato’. Una anomalía que es real, distintos estudios así lo demuestran, y que se debe a que las petroleras deben enviar a la UE con periodicidad semanal el precio de los distintos carburantes correspondientes al primer día laborable. Vamos, para presumir de precios bajos, en días con menor demanda, mientras los viernes se intensifican las subidas para aprovechar los viajes del fin de semana.

Fundación Mapfre inyecta otros 35 millones para luchar contra el Covid-19

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Fundación Mapfre ha puesto sobre la mesa 35 millones de euros para proteger a la población frente al virus, ayudar a los colectivos más desfavorecidos y contribuir a la salida de esta crisis con el menor impacto posible.

De esta partida, 5 millones de euros son para el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) con el fin de acelerar la investigación relacionada con el coronavirus y luchar así contra la enfermedad. La ayuda permitirá un estudio integral de esta pandemia, propiciar una vacuna frente al mismo y la base científica para proteger mejor a la población frente a futuras pandemias.

Otros 20 millones de euros están destinados a la adquisición de respiradores, material médico, equipos de protección sanitaria y realización de pruebas en 27 países, de la que se beneficiarán residencias, hospitales y centros médicos, especialmente en Latinoamérica.

También hay 10 millones de euros para impulsar acciones en España, dirigidas a atender psicológicamente a los ciudadanos que hayan perdido a un familiar, acompañar a los mayores que se encuentren solos, microdonaciones para asistir a las personas de la tercera edad con menos recursos, o desarrollar y fabricar respiradores automáticos y equipos de protección individual.

APOYO NACIONAL

La compañía también ha financiado el desarrollo y fabricación de un prototipo de respirador diseñado por un equipo de investigadores españoles, gracias al apoyo de la Universidad Rey Juan Carlos y Celera. Y ha donado cerca de 600.000 euros en material sanitario a residencias de personas mayores y entidades sociales asistenciales.

Además, está proporcionando materiales a voluntarios de la Universidad Francisco Vitoria y de la empresa E-Rescue, para fabricar cerca de 50.000 equipos de protección, como viseras y mascarillas de tela, que están repartiéndose entre sanitarios y personal expuesto al coronavirus.

Y ha financiado y donado a la Policía Nacional dos equipos portátiles de desinfección, valorados en 15.000 euros, basados en una tecnología de última generación, diseñada por la Universidad de Alcalá de Henares.

PYMES Y AUTÓNOMOS

Desde que se inició la crisis sanitaria, Mapfre ha puesto los medios necesarios para garantizar que todos aquellos trabajadores cuya actividad no exigiera su presencia en su puesto de trabajo pudieran trabajar desde sus casas. En este momento, más del 95% de sus empleados en España están trabajando en remoto.

Y el presidente de Mapfre, Antonio Huertas, anunció públicamente que la compañía no va a realizar ningún expediente de regulación temporal de empleo (ERTE) en su plantilla para afrontar la crisis del coronavirus.

A su vez ha puesto en marcha 30 millones de euros y diferentes medidas para ayudar a pymes y autónomos. Por una parte, descontará a las primas de sus seguros contratados la parte correspondiente a los días en los que esté en vigor el estado de alarma, cuyas medidas excepcionales para luchar contra la propagación del Covid-19 impiden a este colectivo desarrollar adecuadamente su actividad. El importe se descontará en el primer recibo que tenga que abonar el cliente tras la conclusión del estado de alarma.

Además, ofrece la posibilidad de fraccionar los pagos de la mayoría de sus seguros particulares y de ámbito profesional, en una cuota mensual durante el periodo de un año, sin intereses ni recargos de ningún tipo.

24 MILLONES PARA PROVEEDORES

A su vez, ha destinado hasta 24 millones de euros para anticipar la facturación de los proveedores de la compañía que se vean obligados a detener o ralentizar su actividad. Esta medida beneficia a los más de 7.000 reparadores, gruistas, taxistas y otros proveedores que colaboran habitualmente prestando sus servicios a los clientes de la compañía.

La compañía ofrece también un servicio gratuito de asesoramiento, con el fin de que puedan conocer todas las medidas aprobadas en el Real Decreto que declara el estado de alarma a las que pueden acogerse este colectivo y cómo hacerlo.

Y ha aportado 5,7 millones de euros al fondo sectorial de 37 millones constituido por más de un centenar de compañías aseguradoras para proteger al personal sanitario que lucha contra el coronavirus Covid-19. Con este dinero UNESPA suscribirá un seguro de vida colectivo que cubrirá el fallecimiento por causa directa del covid-19 de quienes cuidan de la salud de todos los ciudadanos en la presente crisis sanitaria, así como un subsidio para los que resulten hospitalizados.

Los profesionales que contarán con esta protección serán los médicos, enfermeros, auxiliares de enfermería, celadores y personal de ambulancias que forman parte del Sistema Nacional de Salud y se encuentren involucrados directamente en la lucha contra el coronavirus.

Paralelamente, Mapfre ofrece a través de su plataforma digital de salud SAVIA, consultas médicas online gratuitas por coronavirus y otros temas de salud. Los pacientes pueden contactar a través de la app y la web con un médico, facilitando así una primera consulta de forma ágil y rápida.

Spiriman llama a rebelarse en las calles: «A muchos les interesa la crisis del covid-19»

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Spiriman es el médico de moda. Siempre ha sido polémico y solo hace falta echar un vistazo rápido a su historial para comprobarlo. Ahora, con la crisis provocada por el coronavirus, sus palabras han tomado una dimensión mayor. Él presume de haber advertido del peligro en enero, pero ahora en directos a través de las redes sociales aboga por no tener miedo. Lo cierto es que sus palabras han vuelto a causar controversia porque ni siquiera ha dado tregua a sus compañeros.

QUE LOS CENTROS DE SALUD ATIENDAN EN PERSONA

“Pensamos que un virus de mierda si no se controlaba podía producir muchas muertes”, ha señalado Spiriman, que asegura que le tacharon de “alarmista”. En granada dimos la alerta el 26 de enero. El Gobierno lo sabía”, ha puntualizado. Pero lo llamativo es que ha comprometido a algunos de sus compañeros que ahora atienden por teléfono. “Os invito a que vayáis a las urgencias, para que os toquen, para que vea lo que os está pasando. Yo trabajo así (con una mascarilla). Estoy expuesto, pero es mi trabajo”, ha asegurado.

“¿Qué tienen riesgo? Sí. A lo mejor te lo pegan o no. Es nuestro trabajo. El que tiene miedo, a su casa”, así de tajante se ha mostrado Spiriman después de asegurar que se ha conseguido evitar ya el colapso en los hospitales.

SPIRIMAN PIDE SALIR A LA CALLE

Pero su mensaje más polémico ha sido con el que ha querido restar importancia a los riesgos de contagio por coronavirus que existen ahora mismo. “¿Vais a seguir con ese miedo? Ya ha pasado”, ha señalado. Y respecto a la posibilidad de que se produzca un nuevo brote también ha bromeado: “¿Miedo a otra curva?”. Pese a que ha presumido de ser una de las personas que predijo el fuerte impacto que tendría el covid-19, ahora parece que el confinamiento es exagerado para Jesús Candel. Pero hay más.

SPIRIMAN ATACA AL GOBIERNO

Otras palabras que han generado un fuerte revuelo tienen que ver directamente con la política. Spiriman siempre se ha caracterizado por posicionarse del lado del pueblo y en contra de los dirigentes. Y parece que su estilo no ha variado un ápice. Según él, si no hacen los test suficientes hay que protestar. “Sal a la calle y que te pongan una multa. Díselo a tu presidente y a Pablo Iglesias”, ha apuntillado el médico. Spiriman ha señalado que son ellos los que no quieren “gastar dinero en salud”. “Ellos quieren joderos. A muchos les interesa esta crisis”.

La JUR tendrá que desvelar dos mails del área de compliance sobre posibles filtraciones en el caso Popular

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El panel de recursos de la Junta Única de Resolución (JUR) ha ordenado que se desclasifiquen dos correos electrónicos del equipo de compliance del organismo presidido por Elke König en relación a las supuestas filtraciones que tuvieron lugar en mayo de 2017 sobre la situación de Banco Popular.

El despacho de abogados B.Cremades & Asociados realizó una tercera solicitud de acceso en representación de un antiguo accionista de Banco Popular sobre documentos que se encuentran secretos.

Tras conseguir acceso a parte de los informes de ‘Valoración 1’ elaborado por el propio organismo europeo de resolución y de ‘Valoración 2’ realizado por Deloitte, el bufete español ha logrado ahora una orden para que se hagan públicos dos mails con los que la JUR habría investigado las posibles filtraciones.

Concretamente, los dos correos electrónicos referidos al 10 y 18 de agosto de 2017 recogen las verificaciones que realizó internamente la JUR respecto a si el contenido de un artículo publicado por la agencia Reuters en mayo de 2017 recogía filtraciones realizadas por el equipo que trabajaba en la resolución de Banco Popular.

El panel de la JUR, que antes de ordenar el levantamiento de la censura ha analizado los documentos, señala que el organismo constató que el artículo «no ofrecía suficientes elementos como para concluir que los controles existentes no funcionaban correctamente, ni había motivos suficientes para investigar más el asunto».

El abogado Bernardo Cremades Junior cree que el hecho de que la investigación sobre posibles filtraciones se limitara a dos correos electrónicos «confirma de por sí que la JUR no llevó a cabo una investigación mínimamente seria».

El despacho también solicitó acceso a otros documentos que fueron rechazados, como cualquier informe que detallara alguna investigación interna o medidas que pudieran adoptarse por la JUR en relación con otras fugas de información, como cuando la presidenta del organismo König accedió a una entrevista con Bloomberg –23 de mayo de 2017– y cuyas palabras pudieron haber provocado la salida de depósitos de la entidad posteriormente resuelta y vendida por el simbólico precio de un euro.

De la misma forma, el panel de recursos ha negado el acceso a una posible carta enviada por Banco Santander a la JUR en los meses de abril y mayo de 2017 en relación con la adquisición de Banco Popular, así como la copia de cualquier oferta enviada por la entidad que preside Ana Botín anterior a la final que emitió a las 3.12 horas del 6 de junio de 2017.

En relación con estos documentos, el panel de recursos concluye que o bien no existen o bien no se encuentran en posesión de la JUR, por lo que no puede concederse el acceso. B.Cremades & Asociados se basó en un artículo de Vozpópuli para realizar estas últimas solicitudes, pero el órgano cree que no hay evidencia de que tales existan.

AXA se suma en la lucha contra el covid-19

AXA una de las mayores contribuidoras, con 2 millones de euros, al fondo que ha creado recientemente el sector asegurador y que ofrecerá la cobertura a 700.000 profesionales sanitarios a través de un seguro de vida y subsidio por hospitalización. Desde el inicio de la crisis sanitaria AXA ha puesto en marcha diferentes iniciativas, como la donación de mascarillas.

Una acción que consideramos también muy útil es SocialMedics, y que hemos impulsado junto a SocialCar, Uber, Seguro por Días y el Institut Català de la Salut. Se trata de una plataforma de préstamo de vehículos particulares a personal sanitario y que tiene como objetivo facilitar el trabajo diario de estos profesionales, tanto en sus tareas de atención domiciliaria, como en sus desplazamientos diarios, poniendo un vehículo a su disposición hasta que se termine el estado de alarma. 

Además, de la mano del Consejo General de la Psicología de España, la Fundación AXA ha elaborado un decálogo dirigido a las familias con personas que conviven con mayores para ofrecer medidas orientadas a un mantenimiento adecuado del estado de ánimo de esta población altamente vulnerable.

La Fundación AXA también se ha sumado a través de las plataformas Ponle Freno y Constantes y Vitales a las campañas en televisión de reconocimiento a la importantísima labor que están desarrollando los trabajadores de todos los servicios esenciales para combatir al Covid19.

La organización de voluntariado corporativo AXA de Todo Corazón también ha en marcha una campaña para ayudar a Cruz Roja en su labor de atención y cuidado a las víctimas del virus. En concreto, igualará la cuantía económica que Cruz Roja reciba de las microdonaciones que realicen los empleados de todas las entidades de AXA en España. 

Gracias a esta contribución Cruz Roja reforzará las dos áreas más prioritarias de actuación ante el covid.19: La adquisición de material de protección (mascarillas, buzos, geles, guantes…) y la compra de material para los hospitales de campaña (camas, desfibriladores, respiradores automáticos…).

World Press Photo 2020: las fotografías que conmueven al mundo

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Otro año más, el prestigioso concurso internacional de fotografía World Press Photo, ha anunciado la mejor fotografía de 2020. Este año, la admiración se la lleva el fotógrafo Yasuyoshi Chiba, con una ilustración que causa sensación.

En estos extraños días que nos rodean, en medio de una pandemia mundial que está causando miles de muertes, World Press Photo muestra los nominados a la fotografía más impactante de 2020. A pesar encontrarnos en uno de los acontecimientos más importantes de estas últimas décadas, el virus Covid-19 que afecta a medio planeta, en uno de los concursos ilustrativos más importantes del mundo no encontramos ninguna foto que represente esta situación. Para poder ver una foto muestre el confinamiento que vivimos estos meses, tendremos que esperar a 2021.

El World Press Photo 2020 ha seleccionado diferentes fotografías de diversos momentos importantes que han ocurrido en este año. Cada retrato contiene una historia impactante de sufrimiento y angustia.

LA MEJOR FOTOGRAFÍA DE 2020

Este año el premio a la mejor fotografía World Press Photo es para “Voz recta” de Yasuyoshi Chiba. La ilustración cuenta una historia, un momento concreto. Un joven, en medio de una protesta ciudadana al Gobierno de Sudán, recita poesía.

Esta foto conmovió al jurado, ya que lo consideraron un símbolo de “esperanza”. El retrato provoca una emoción de solidaridad, compadeciendo la situación que tienen que vivir muchas personas. La fotografía se sacó en medio de un apagón de Jartum, Sudán.

Las protestas comenzaron en 2018, la población exigía el cese de la dictadura de Omar al-Basir. Cuando esto ocurrió, ocupó el poder fuerzas gubernamentales que atacaron con fuego a los manifestantes, que pedían el poder del pueblo.  Asesinatos y violencia. La Unión Africana suspendió a Sudán. El Gobierno intentó parar las manifestaciones con apagones. Y, en medio de esta situación, un joven recita poesía.

foto Merca2.es

IMÁGENES QUE IMPACTAN: NOMINADOS

Este año, el World Press Photo ha estado muy reñido por la calidad de imágenes que competían en el concurso. Una de las fotografías más impactantes y comentadas es “Vuelo de luto relativo ET 302 Víctima del accidente” por el fotoperiodista etíope, Mulugeta Ayene.

Esta fotografía muestra el llanto de una mujer por la pérdida de un ser querido. El retrato capta el momento del sufrimiento, la mujer se arroja tierra sobre su rosto en el lugar del accidente. El 10 de marzo de 2019, el avión Boeing 737 MAX del vuelo ET302 de Ethiopian Airliness despegaba del aeropuerto de Addis Abeba, minutos después se estrelló. Las 157 personas que se encontraban a bordo fallecieron en el acto.

El accidente fue de tal magnitud que las víctimas no pudieron ser identificadas. Los familiares recibieron bolsas de tierra del lugar del accidente. Los aviones permanecieron en tierra hasta 2020.

dolor Merca2.es

EWA, LA NIÑA ARMENIA

En Varsovia trabaja el fotógrafo Tomek Kaczor, ha sido nominado al premio World Press Photo. Tomek Kaczor presentaba una foto que no deja indiferente a nadie.

La ilustración muestra a una niña armenia de tan sólo 15 años, Ewa. Ewa se encuentra en un centro de refugiados de Polonia, la rodean las manos protectoras de sus padres.

La pequeña se despertó en estado catatónico debido al Síndrome de Resignación. Esta enfermedad la padecen niños refugiados que pasan su vida buscando asilo, produce un aislamiento atroz. Los pacientes del síndrome dejan de hablar, de comer e inmóviles.

 

EWA Merca2.es

Mica, la cerveza que consigue financiación en plena crisis

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La diferencia es significativa. La cerveza ha aumentado sus ventas en el canal de distribución tras la aplicación del estado de alarma. Hablamos de casi un 20%, según Cerveceros de España. Consumimos más en casa. Sin embargo, en el otro lado de la balanza, está la hostelería. El consumo ha bajado a cero. Y representa el 67% del total de las ventas.

En este escenario, la consecuencia es clara: el trasvase del consumo de cerveza, de la hostelería al hogar, es muy limitado. Una mala noticia para las más de 500 cerveceras que existen en España. Sin embargo, en este escenario de preocupación, va una de ellas y consigue financiación.

Mica ha conseguido 324.500 euros mediante crowdfunding cuando su idea inicial era llegar a 260.000 euros

Se trata de Cerveza Mica. La firma, radicada en la localidad burgalesa de Aranda de Duero, se vio ante una tesitura que no se esperaba. Al igual que el resto de competidores: el covid-19. Llevaba tiempo trabajando en sacar adelante una ronda de financiación. Y lo iba a hacer a través de la plataforma de equity crowdfunding de Fellow Fundeers.

Tras el pertinente momento de duda, decidieron dar un paso al frente. Y sacaron la ronda de financiación el 31 de marzo. El objetivo inicial era captar 260.000 euros. Una locura, podrían pensar los más pesimistas. Han pasado tres semanas y el objetivo no sólo se ha cumplido… si no que se ha superado. Porque Cerveza Mica ha captado 324.500 euros. Es decir, un 125% de inversión. Dicho de otra manera, el máximo permitido por la ley en España.

CERVEZA DISRUPTIVA

Quien más, quien menos, podría pensar que Mica es una cerveza artesana más. Pero no. Prueba de ello son los diferentes premios que ha recibido desde su fundación en 2014. Algunos de ellos a nivel internacional. Por ejemplo, el premio de la Mejor Cerveza del Mundo en los World Beer Awards de Londres del año 2017. O la medalla de Oro en la Frankfurt International Trophy 2019.

No es que sea inmune a la caída de las ventas en la hostelería. Buena parte de su clientela procede de este canal. Pero también está muy presente en los lineales de las grandes superficies. De hecho, está aumentando ventas. Sin olvidar el canal online. Sus ventas se están incrementado.

Y todo gracias a acciones disruptivas. Por ejemplo, en su web también vende productos locales de la comarca de la Ribera del Duero. Se trata de materia prima que marida a las mil maravillas con la cerveza. De esta manera, Mica ofrece una doble función. Por un lado, ayuda y colabora con pequeños productores artesanos como ellos. Por otro, ofrece experiencias novedosas a los consumidores. Dos pájaros de un tiro.

Pilares que no han pasado desapercibidos para los inversores. A ellos habría que unir la calidad del producto, galardonado en diferentes certámenes, la internacionalización, la capitalización y el equilibrio entre mercados. Hablando de internacionalización, la cerveza Mica está presente en países como Estados Unidos, Francia, China o Rusia.

Modelos que adoran el sexo: así son las chicas de Jugando con Fuego

Netflix sorpende de nuevo con un giro de guión. Se vuelve hacia los realities y presenta en su plataforma Jugando con Fuego, un programa de telerrealidad en el que 10 jóvenes guapos y con cuerpos de escándalo tendrá que someterse a una curiosa prueba: encontrar el amor sin sexo. Algo así como las Isla de las Tentaciones, pero aquí tienen que mantenerse castos no para mantener su pareja sino para conseguir los 100000 dólares del premio por conseguir no caer en la tentanción del fuego. Sin embargo, a tenor de lo que se muestra en el trailer oficial, la castidad es muy dura de mantener en un espacio tan próximo y con esos jóvenes tan atractivos.

«Un robot no me va a decir qué puedo hacer», «solo queremos arrancarnos la ropa» o «lo único que tenemos que hacer es no desabrocharnos los pantalones», son algunas de las delcariaciones que se consiguen escuchar en las primeras imágenes del tráiler oficial publicado por Netflix.

CHLOE VEITCH

Esta modelo inglesa, ganadora de una famosa competición de Top Model, se confiesa una adicta a las apps de citas. Desde luego, motivos para lucir cuerpo no le sobran. No hay nada más que echar una ojeada a las publicaciones de su perfil en Instagram para ver en ella a una joven ardiente y pasional. ¿Cómo llevará estar rodeada de tantos chicos guapos y no poder acercarse a ellos en lo físico? En los próximos episodios de Jugando con Fuego se verá si ha conseguido resistir la tentación o si se ha quemado.

Chloe - Jugango con Fuego

FRANCESCA FARAGO

Por su parte, Francesca Farago procede de Canadá, donde también trabaja de modelo. No le hace falta abuela, ya que ella misma reconoce que sus pechos llaman la atención de hombres y mujeres por igual, algo de lo que se muestra bastante acostumbrada y egocéntricamente complacida. Las imágenes que ha proporcionado Netflix muestran a una modelo muy exuberante que seguramente será la atracción de algunos de los modelos y participantes masculinos, poniendo en aprietos su reto en Jugando con fuego para no mantener relaciones con ninguno de los participantes.

Francesca

HARLEY CURETON

Esta guapa estadounidense que todavía está estudiando aunque también parace abocada al mundo de las pasarelas. De ella se sabe que mantendrá un idilio con una de sus compañeras de aventura, pero aún no se sabe cuál fueron las consecuencias de su desliz. Esta joven, que se muestra sin tapujos en las redes sociales, pertenece a una de las hermandades más conocidas en el mundo universitario estadounidense. Lo que ha trascendido de su participación en el reality de Jugando con Fuego apunta a ser uno de los personajes más polémicos.

Harley Cureton Jugando con Fuego

LYDIA CLYMA, AMANTE DEL SEXO

Lydia es, probablemente, la que más abiertamente habla de su gusto por el sexo, al que ella describe como una vía para sentirse bien. Sin ningún complejo, se muestra abiertamente pasional. ¿Será una de las modelos y concursantes de Jugando con Fuego que más juego dé? ¿Será capaz de resistir la tentación? Por ahora lo único que se sabe con certeza es que ha vuelto a Londres para centrarse en su carrera como influencer y presentadora de televisión.

Lydia en el reality de Netflix

MADISON WYBORNY

Esta californiana ha reconocido abiertamente que su único propósito en el programa de telerrealidad de Netflix es estar rodeada de chicos guapos. Esta modelo, que ha participado en anuncios comerciales y posado como modelo de ropa de baño, tiene todas las papeletas para ser uno de los elementos desestabilizadores de la calma sexual de Jugando con Fuego, a pesar de ser una de las más jóvenes del programa. ¿Cuánto podrá resistir si caer en la tentación?

Madison

NICOLE O’BRIEN

Nicole representa a Irlanda, y se autodefine como influencer (a pesar de que en sus redes solo cuenta, por ahora, con 64000 seguidores). Esta guapa chica se graduó en Comercio, y según su perfil en Instagram, cree en el empoderamiento de la mujer. De hecho, se sabe que será una de las personalidades más interesantes dentro de la isla resort de Jugando con Fuego. Lo que aún se desconoce es si en su caso habrá penalización o se mantendrá en el dique seco.

NICOLE O'BRIEN

RHONDA PAUL

Es la mayor de todas las chicas, pero no por ello la menos despampanante. Y eso a pesar de ser la única con un niño pequeño. Es empresaria y modelo, y tiene el perfil de mujer más madura, pero que promete dar una gran sorpresa. ¿Será el simil de Fani en La Isla de las Tentaciones o conseguirá hacer valer su experiencia para parar los pies al guapo o guapa de turno? ¡Todo se desvelará muy pronto!

El crudo de EEUU cae un 58% y sus barriles marcan su menor precio desde 1973

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El precio del barril de petróleo West Texas Intermediate, de referencia para Estados Unidos, ha continuado su desplome este lunes, llegando a registrar una caída de hasta el 58% y situándose por debajo de los ocho dólares el barril, lo que supone su menor precio desde la crisis del petróleo de 1973, provocada tras la guerra del Yom Kippur.

El precio del crudo de referencia estadounidense, marcado por los contratos de futuros para mayo, ha llegado a situarse en los 7,75 dólares, lo que equivale a una caída de casi el 58%, en una jornada donde ha imperado la racha bajista en los mercados.

El crudo estadounidense no registraba este nivel de precios desde 1973, cuando la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) decidió embargar las exportaciones de crudo a varios países occidentales que ayudaron a Israel en la guerra del Yom Kippur.

Por el contrario, el precio de los futuros de petróleo WTI de junio se han mostrado más estables durante la jornada. La caída este lunes ha sido de cerca del 9%, hasta situarse en torno a los 22,7 dólares el barril.

De esta forma, los mercados de petróleo estadounidense han experimentado lo que se conoce como «contango«, que se produce cuando el precio futuro cotiza a un precio más elevado que el actual.

En el caso del petróleo de referencia en el Viejo Continente, el precio del Brent se situaba e torno a los 26,67 dólares, un 5% inferior al del cierre del pasado viernes. En lo que va de año, el barril de Brent ha caído más de un 60%.

«Los futuros del WTI de mayo están experimentando ventas masivas, ya que expiran mañana. Todos los inversores que no quieran entrega física necesitan vender el contrato de mayo antes de su vencimiento. Además, no hay compradores físicos para este contrato ya que las capacidades de almacenamiento en EEUU han alcanzado su máximo», ha explicado el gestor de Vontobel AM, Michel Salden.

La semana pasada, la Agencia Internacional de la Energía (AIE) calificó 2020 como «el peor año de la historia para el petróleo» y se refirió al presente mes como «abril negro», alertando, además, de que el exceso de oferta pondría a prueba la capacidad mundial de almacenar crudo, con el riesgo de que la saturación en algunos yacimientos obligue a parar la producción.

A su vez, la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) pronosticó que la demanda de crudo descendería en torno a 20 millones de barriles por día en abril. En el conjunto del año, la demanda se reducirá en 6,91 millones de barriles por jornada.

Quién puede solicitar el aplazamiento o condonación del alquiler de la vivienda

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Fue el Real Decreto Ley 11/2020, aprobado por el Consejo de Ministros el 31 de marzo, el que preveía el aplazamiento, e incluso la condonación, del alquiler de la vivienda habitual. Un texto que permite, hasta el 2 de mayo, que los arrendatarios (inquilinos) puedan solicitar una moratoria. Eso sí, debería estar en situación de vulneración económica.

Dicho de otra manera, la opción está ahí para aquellas personas que, por el coronavirus, y en el mes anterior a la solicitud del aplazamiento, pasen a estar en situación de desempleo. También abarca a aquellos empleados afectados por un Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE). O a aquellos otros que hayan tenido que reducir su jornada de trabajo para dedicarse al cuidado de menores o personas dependientes.

El campo de ayudas al alquiler se amplía asimismo a los autónomos que no puedan prestar sus servicios por la crisis derivada del coronavirus. Fruto de esta situación, habrán sufrido una pérdida sustancial de sus ingresos. También afecta a las personas sin ocupación.

MÁS BENEFICIADOS

Según Lefebvre, empresa especializada en información jurídica, además de las situaciones anteriormente descritas, hay otra serie de arrendatarios a los que también puede beneficiar la medida de ayudas al alquiler. Se trata de aquellos inquilinos que, en el conjunto de la unidad familiar, no alcancen alrededor de los 1.614 euros al mes, si el límite es 3 veces el Indicador Público de Renta de Efectos Múltiples mensual (IPREM). Este montante se podrá incrementar 0,1 veces el IPREM por cada hijo a cargo o mayor de 65 años en la unidad familiar (0,15 si es unidad familiar monoparental). Y, subir cuatro o cinco veces el IPREM, si alguno de los miembros de la unidad familiar tiene discapacidad superior al 33% o al 65%.

Otros dos supuestos hacen mención a que la renta del alquiler, más los gastos y suministros básicos, sean igual o mayor al 35% de los ingresos netos que perciba la unidad familiar. O si ninguno de los miembros de dicha unidad sea propietario de la vivienda o tenga en usufructo una vivienda en España.

DOCUMENTOS A PRESENTAR

Una vez descritos los casos posibles en los que se puede pedir el aplazamiento o la condonación del alquiler, el interesado tiene que saber que debe presentar una serie de documentos. El fin es acreditar su situación de vulnerabilidad. En el caso de no tener trabajo, el certificado expedido por la entidad gestora de las prestaciones. En el mismo debe estar incluida la cantidad que recibe al mes en concepto de prestaciones o subsidios por desempleo.

En el caso de ser un autónomo, el certificado expedido por la Agencia Tributaria o el órgano competente de la comunidad autónoma donde ejercía su actividad. En el mismo debe estar implícito que ha cesado la actividad.

El titular de diez o más inmuebles urbanos, excluyendo garajes y trasteros, deberá aplicar el aplazamiento. O, incluso, condonar de manera automática. También aquellos que tengan una superficie construida de más de 1.500 metros cuadrados.

Lefebvre destaca que, si el acuerdo no se hubiese producido en el plazo de siete días laborales, habrá una reducción del 50% del alquiler durante el tiempo que dure el estado de alarma. El máximo es de cuatro meses.

Además, dicha renta se aplazará, a partir de la siguiente mensualidad de renta arrendaticia. Será mediante el fraccionamiento de las cuotas durante al menos tres años. El inquilino no tendrá ningún tipo de penalización. Y las cantidades aplazadas serán devueltas al arrendador sin intereses.

ALQUILER DE PEQUEÑOS PROPIETARIOS

No todos los arrendadores son grandes propietarios. Incluso los hay que subsisten gracias a ese alquiler. El RDL señala que el pequeño propietario (aquel que tiene menos de diez viviendas en propiedad), podrá aceptar del inquilino el aplazamiento temporal del pago de la renta o su condonación total o parcial. Eso sí, si no se hubiera acordado nada previamente entre las partes.

En el caso de que el arrendador no aceptase ningún acuerdo sobre el aplazamiento, este podrá tener acceso a un programa de ayudas transitorias de financiación. Eso sí, siempre que el inquilino se encuentre en la situación de vulnerabilidad. Se trata de préstamos de las entidades bancarias, avalados por el ICO, a las personas que estén en situación de vulnerabilidad.

En este supuesto, es una Orden del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana la que establece los criterios y requisitos. Por ejemplo, el plazo de devolución de hasta 6 años prorrogables excepcionalmente por otros cuatro. No supondrá gastos e intereses para el solicitante. O ayudas para el pago de la renta de vivienda. Podrán cubrir un importe máximo de seis mensualidades de renta.

Abertis mantiene el pago de un dividendo de 875 M€ a ACS y Atlantia

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Abertis mantiene la propuesta de repartir un dividendo total de 875,10 millones de euros entre sus dos accionistas, Atlantia y ACS, que planteará para su aprobación a la junta de accionistas que celebra este martes, 21 de abril.

El pago del dividendo se mantiene tal como se propuso hace un mes, según indicaron a Europa Press en fuentes del sector, pese al impacto de la actual crisis en el tráfico de las autopistas de Abertis y la reciente advertencia de Standard & Poors sobre una eventual pérdida del ‘invesment grade’.

Este dividendo, que abona con cargo a reservas, constituirá así una importante inyección de liquidez para el grupo italiano controlado por la familia Benetton y la constructora que preside Florentino Pérez para reforzar sus posiciones ante la actual crisis.

En concreto, Atlantia percibirá 437,5 millones de euros en virtud de la participación del 50% más una acción que tiene en Abertis. ACS cobrará otros 262 millones por su 30%, y su filial constructora alemana Hochtief, 175 millones más en virtud de su 20%.

IMPACTO EN LOS TRÁFICOS

Abertis propuso el reparto de este dividendo en la convocatoria de la junta que realizó a comienzos de marzo, unas semanas antes de que estallara la crisis que ha impactado en los tráficos de las autopistas del grupo, fundamentalmente las que tiene en España y Francia.

En el caso de España, donde opera el 60% de las vías de pago, encadena seis semanas consecutivas perdiendo usuarios, con caídas que se han ido pronunciando desde la del 3% que contabilizó la primera semana hasta el 84,8% de la última. En lo que va de año acumula un descenso del 21%.

En Francia, donde gestiona el 22% de la red, suma siete semanas de descensos de tráfico que alcanzan hasta un 82,3%.

EVENTUAL BAJADA DE RATING

En este contexto, a comienzos de este mes de abril Standard & Poor’s (S&P) advirtió a Abertis de la posibilidad de bajar un escalón la nota de ‘BBB-‘ que le tiene asignada, lo que le llevaría a perder el ‘investment grade’ ante los desplomes de tráfico provocados por la crisis.

En concreto, avisó de que le bajará la nota si el ratio entre la generación de flujo de caja por la operación de sus autopistas y su endeudamiento cae por debajo del 10% en el que actualmente se sitúa tras descender desde el 12% que mantenía hasta ahora.

PENDIENTE DE CERRAR COMPRA DE RCO

Abertis afronta la crisis en tanto tiene pendiente de cerrar la compra acordada el pasado año de RCO, una de las principales compañías de autopistas de México.

Esta operación se enmarca en la estrategia de crecimiento que aborda, impulsada por sus socios para restituir los activos de concesiones que vencen en España, generar sinergias con sus accionistas y convertirse en uno de los grandes gestores de infraestructuras del mundo.

Abertis cerró el año con un beneficio atribuible de 352 millones de euros, un 79% menos por las plusvalías registradas un año antes con la venta de Cellnex y el impacto negativo de 749 millones que se anotó al asumir el macropréstamo’ de casi 10.000 millones que sus dos accionistas firmaron para comprar la compañía.

En caso de descontar estos efectos extraordinarios, el beneficio de Abertis se sitúa en 1.101 millones de euros al cierre de 2019, cuando también soportaba un endeudamiento neto de 22.963 millones de euros.

Agencias de viajes piden al Gobierno subvencionar vacaciones a afectados por ERTE

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La Asociación Corporativa de Agencias de Viajes Especializadas (Acave) ha propuesto crear un plan nacional de vacaciones para 2020 para acelerar la recuperación del sector turístico que facilite a través de un bono el acceso a la contratación de viajes a personas afectadas por expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) y personal sanitario.

Así se lo ha planteado a través de una carta dirigida a la ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, en la que también traslada su disconformidad con las declaraciones que realizó este domingo, en las que la propia ministra descartó que la reactivación del sector turístico pueda iniciarse antes de finales de año.

Para la asociación, esto «condenaría irremisiblemente» al sector a pérdidas irreparables y a la destrucción de millones de puestos de trabajo, y considera que contradice los planes estratégicos que están trabajando con los gobiernos autonómicos y con el propio Ministerio para realizar campañas de promoción.

El plan contempla que todas las personas afectadas puedan disfrutar de un bono o tarjeta de crédito con cargo al Estado por un importe «a determinar» que únicamente podría ser utilizado en las agencias de viajes para el pago parcial de sus vacaciones en el territorio español.

Consideran que esta medida de subvención de parte de las vacaciones supondría una «reactivación transversal» del consumo y de todo el sector turístico.

Cofares distribuirá 180 millones de mascarillas en las farmacias

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Cofares distribuirá de forma gradual mascarillas en todo el país. A través de las farmacias, los ciudadanos podrán adquirir este material sanitario. En el día de hoy se han distribuido los primeros cuatro millones de unidades de los 20 millones que se prevé repartir a lo largo de esta semana.

Esta primera fase de reparto forma parte de un plan que contempla la distribución escalonada de un total de 180 millones de mascarillas. Las diferentes fases del reparto tendrán en cuenta las indicaciones normativas de las autoridades sanitarias y el impacto de la pandemia. 

“Desde el primer momento, Cofares ha trabajado sin descanso para hacer frente a esta crisis sanitaria sin precedentes. Como empresa sanitaria trabajamos para garantizar el acceso a la salud de la población a través de la farmacia que es el espacio sanitario más cercano y de confianza con el ciudadano”, ha querido señalar el presidente de Cofares, Eduardo Pastor. 

La cooperativa también está dando dos servicios diarios al hospital de campaña, ubicado en Ifema, destinado a acoger pacientes con covid-19. Asimismo, para el resto de la distribución a la red hospitalaria de toda España, Cofares ha ampliado también la entrega a dos veces al día, con el fin de poder cubrir sus necesidades ante la situación generada a raíz de la pandemia del coronavirus. 

SERVICIO COMPLETA FRENTE A LA COVID-19

La labor de distribución desarrollada por Cofares, cuya actividad alcanza a 19.000 de las 22.000 farmacias en España, se está reforzando ante la emergencia sanitaria. Gracias a ello, la distribución de medicamentos se está llevando a cabo con total normalidad y las farmacias de Cofares reciben sus pedidos como de costumbre para atender a las necesidades de los ciudadanos en plena crisis de la covid-19. 

En concreto, cabe destacar que el 95% de las farmacias recibe pedidos de Cofares al menos dos veces al día. Y es que durante estos días se han reforzado las 1.500 rutas de distribución habituales con otras 75 más, de cara a optimizar el servicio y que todas las farmacias reciban puntualmente sus pedidos. 

Bruselas planea emitir deuda europea para financiar el rescate tras la pandemia

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El vicepresidente económico de la Comisión Europea, Valdis Dombrovskis, ha confirmado este lunes que la institución está estudiando la posibilidad de emitir deuda europea para financiar el plan de recuperación con el que el bloque quiere relanzar su economía una vez superada la pandemia de Covid-19, tal y como proponen países como España o Francia.

Así lo ha asegurado el letón en su intervención ante la comisión de Política Regional del Parlamento Europeo. Es el planteamiento que Bruselas transmitirá a los jefes de Estado y de Gobierno en la cumbre de este jueves, en la que los líderes debatirán los detalles de la estrategia europea de recuperación.

«Todavía deben discutirse cómo serán esas emisiones (de deuda) exactamente. Pero el concepto en cualquier caso es que las usemos para financiar nuestra respuesta y nuestra recuperación», ha expresado el máximo responsable económico de la Comisión Europea.

Para ello, ha explicado, el próximo Marco Financiero Plurianual (MFF, por sus siglas en inglés) debe aumentar su «capacidad de financiación» por encima del nivel actual, que se encuentra en el 1,26% de la renta nacional bruta (RNB). Este «margen» es el que utilizará Bruselas para acudir a los mercados, aunque Dombrovskis no ha detallado si este dinero se distribuirá después a los Estados miembros en forma de subvenciones o de préstamos.

Así, la emisión de deuda europea por parte de la Comisión se perfila como la solución de consenso entre la capitales del bloque. Supondría utilizar una posibilidad que ya existe (se utilizó un mecanismo similar en los rescates de Portugal e Irlanda) en lugar de crear un instrumento nuevo de deuda.

De hecho, el fondo de 100.000 millones contra el desempleo que el Eurogrupo validó dentro del paquete de medidas a corto plazo ya prevé una financiación a través de la emisión de deuda europea con el aval de los Estados miembros.

ESTÍMULOS PARA COMBATIR LA PROFUNDA RECESIÓN

Con esta estrategia Bruselas pretende movilizar estímulos suficientes para responder a la «profunda recesión» que provocará la en la economía europea. «Aunque la magnitud dependerá del calendario de levantamiento de las medidas de contención, una respuesta efectiva puede mitigar el impacto y permitir la recuperación», ha remarcado Dombrovskis.

El letón también ha confirmado que la Comisión no presentará el nuevo proyecto de MFF hasta conocer la opinión de los jefes de Estado y de Gobierno este jueves, pero ha subrayado que debe acordarse lo antes posible para que pueda entrar en vigor el 1 de enero de 2021.

Dombrovskis no ha dado muchos detalles sobre el proyecto, porque el debate entre los líderes «será importante» para definir el presupuesto de la UE para los próximos siete años, pero ha reiterado que el Pacto Verde Europeo y la transformación digital seguirán siendo el núcleo del mismo.

También ha garantizado que, lejos de recortar los fondos regionales, el nuevo MFF «reforzará» la Política de Cohesión, una de las partidas de las que más se beneficia España, junto con la Política Agrícola Común (PAC).

«Vamos a reforzar la Política de Cohesión en la nueva propuesta, desde luego que no la vamos a debilitar», ha asegurado el vicepresidente económico del Ejecutivo comunitario.

Volkswagen compensará con 620 M€ a 200.000 clientes por manipular el diésel

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La compañía automovilística Volkswagen indemnizará con hasta 6.250 euros a unos 200.000 propietarios de vehículos diésel afectados por el caso del software que alteraba las emisiones algunos vehículos diésel de la empresa, por lo que tendrá que pagar en total de alrededor de 620 millones de euros.

Tal como ha anunciado Volkswagen en un comunicado, estos clientes recibirán entre 1.350 euros y 6.250 euros, que se pagarán a partir del 5 de mayo, debido a la pérdida de valor de sus coches por la manipulación de este elemento.

En unos 21.000 casos, la decisión final sigue pendiente. Además, se prorrogó hasta el 30 de abril el plazo para las nuevas inscripciones de reclamaciones y para la terminación de los documentos que faltaban.

«Esperamos que el número de 200.000 acuerdos aumente aún más después de las revisiones finales de numerosas solicitudes de liquidación a corto plazo», ha destacado el asesor legal de la firma, Manfred Döss.

Todo esto en el marco del acuerdo firmado a principios de este año por el consorcio alemán con la Federación de Organizaciones de Consumidores Alemanes (VZBV, por sus siglas en alemán). Este documento prevé que los consumidores afectados por el caso del diésel reciban una indemnización por la pérdida de valor de sus vehículos. El compromiso, sin embargo, solo se aplica a los conductores que se hayan unido a la demanda colectiva en el país.

«El elevado número de acuerdos alcanzados hoy demuestra que la oferta de pacto fue recibida como justa por nuestros clientes y que el camino hacia una solución individual funcionó bien», ha señalado la responsable de Asuntos Legales de Volkswagen, Hiltrud Werner.

Volkswagen admitió en septiembre de 2015 haber manipulado más de 11 millones de automóviles diésel en todo el mundo mediante la colocación de un dispositivo que disfrazaba las emisiones reales de gases.

En Alemania, el grupo aceptó en 2018 pagar una multa de 1.000 millones de euros porque las investigaciones de la Fiscalía determinaron que se produjeron «incumplimientos del deber de vigilancia».

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