Uno de cada cuatro euros que se gastan los españoles en supermercados tiene como destino Mercadona. Un porcentaje de cuota de mercado que con la crisis había aflojado en beneficio de DIA y los mercados regionales pero que la enseña a los mandos de Juan Roig está recuperando. Así se desprende del último estudio de Kantar.

Lo curioso de la escalada de ventas de Mercadona es que se está sustentando en base a una serie de productos que, hasta ahora, no se caracterizaban por ser de los más demandados por los consumidores. Vamos, que la categoría de estrella les venía muy grande. Pero ahí están.

De las especias a los tintes de pelo, la enseña de Juan Roig dispara las ventas en productos ‘no estrella’

El último caso es el de las especias. A todos nos gusta sazonar la comida para darle un sabor especial. Sea del tipo que sea. Con el confinamiento, pasamos más tiempo en casa que nunca. Y comemos en casa más que en los meses anteriores. Mercadona ha incrementado un 50% las ventas de especias.

Ese aumento abarca un universo de lo más variado. Los jefes, como le gusta llamar en la cadena a los clientes, se han decantado por aquellas especias ideales para carnes, pescados, guisos y comida mexicana. Pero también para hacer dulces. Y es que la repostería ha sido otro de los aspectos culinarios que se han destapado durante la crisis. En este apartado, la especia triunfadora ha sido la canela en rama y molida, muy usada en diferentes postres como el arroz con leche.

Además de la canela en rama, los triunfadores durante la crisis del covid-19 en Mercadona han sido las hierbas aromáticas, el perejil y el orégano, las hojas de laurel, y el sazonador de fajitas.

VARIEDAD EN MERCADONA

Más allá de llenar el estómago, y de hacerlo con el sabor apropiado que aumente el deleite de los sentidos, estar confinados no significa estar desaliñados. De ahí que los productos de belleza también hayan experimentado un fuerte repunte en las ventas de Mercadona.

De ahí que los tintes para el pelo hayan sido un clásico en la cesta de los consumidores durante la pandemia. Tanto es así, que las tiendas de Mercadona pasaron de vender 11 unidades de tinte por tienda al día, a vender 25.

También relacionado con la belleza, y el bienestar personal, la cadena ha puesto a disposición de los jefes en sus lineales un concentrado anticelulítico. Lo ha hecho con una edición limitada de 100.000 unidades. No se trata sólo de mantener los productos ya existentes, sino de añadir nuevo.

También en Mercadona han duplicado la venta de bicarbonato sódico. Un producto que siempre está, pero que no solía destacar por sus ventas. Unas ventas que se han duplicado (de ocho unidades diarias vendidas por tienda a 16). Su éxito, en su caso, se debe a que es una materia prima que abarca tanto la higiene como su uso alimentario. Y es que se puede usar tanto para lavar fruta, verdura y ropa, como para repostería.

El fabricante estadounidense de procesadores Intel obtuvo un beneficio neto de 5.661 millones de dólares (5.251 millones de euros) en los tres primeros meses de 2020, lo que representa una mejora del 42,4% en comparación con sus cuentas del mismo periodo del año anterior, según informó la multinacional.

La cifra de negocio neta de la compañía de Santa Clara en el primer trimestre del año alcanzó los 19.828 millones de dólares (18.392 millones de euros), un 23,4% más que un año antes.

En concreto, los ingresos del negocio de centros de datos crecieron un 42,6%, hasta 6.993 millones de dólares (6.486 millones de euros), mientras que el área de Internet de las cosas facturó 1.137 millones de dólares (1.054 millones de euros), un 1,6% más.

El rol que la tecnología juega en el mundo es más esencial hoy de lo que lo ha sido nunca», ha señalado el consejero delegado de Intel, Bob Swan, en referencia a la pandemia de Covid-19. «Tengo confianza en que saldremos de esta situación como una empresa incluso más fuerte», ha añadido.

La compañía, que no ha proporcionado estimaciones sobre sus resultados en el conjunto del ejercicio ante la significativa incertidumbre, adelantó que espera alcanzar una cifra de negocio de 18.500 millones de dólares (17.161 millones de euros) en el segundo trimestre y un beneficio por acción de 1,04 dólares.

La petrolera italiana Eni registró pérdidas de 2.929 millones de euros en el primer trimestre de 2020, en contraste con el beneficio neto atribuido de 1.092 millones del mismo periodo del año anterior, como consecuencia del doble impacto en sus cuentas de la pandemia de Covid-19 y del desplome de los precios del crudo en el último tramo del trimestre, según informó la compañía.

En este sentido, Eni atribuyó sus pérdidas principalmente al ajuste a precios de mercado del valor en libros de los inventarios al final del trimestre, además de asumir el impacto adverso del deterioro del valor de activos en el negocio de petróleo y gas, así como en el valor razonable de derivados.

La cifra de negocio de la compañía transalpina entre enero y marzo cayó un 25% interanual, hasta 14.086 millones de euros, mientras que su producción de hidrocarburos disminuyó un 3,6%, hasta 1,774 millones de barriles al día.

El periodo a partir de marzo ha sido el más complejo que la economía global haya visto en más de 70 años», declaró el consejero delegado de Eni, Claudio Descalzi, subrayando que, en el caso del sector energético, y en particular del segmento de petróleo y gas, «la complejidad fue aún mayor por el solapamiento de los efectos de la pandemia y del colapso de los precios del crudo.

No obstante, el primer ejecutivo de Eni subrayó la robustez del balance de la petrolera, destacando que cuenta con más de 16.000 millones de euros de liquidez disponible, lo que permitirá a la compañía afrontar la caída del negocio derivada de la bajada de los precios y de la pandemia.

«Como todo el mundo, esperamos un 2020 complicado, pero gracias a nuestras fortalezas estamos seguros de que reanudaremos rápidamente nuestro trayecto hacia un futuro incluso más rentable y sostenible», añadió.

De este modo, Eni confía en una recuperación gradual del consumo de petróleo, gas y electricidad en la segunda mitad del año en los mercados de referencia de la compañía, que ha reducido a 45 dólares su precio de referencia para el Brent en 2020 y a 55 dólares por barril en 2021.

La petrolera anunció un ajuste de su gasto de capital (Capex)de 2.300 millones de euros en 2020 y anticipó una reducción adicional de entre 2.500 y 3.000 millones de euros en 2021. Asimismo, Eni prevé una producción de entre 1,75 y 1,80 millones de barriles al día en 2020, inferior a la estimada originalmente, como consecuencia del recorte del Capex, los efectos de la pandemia y la menor demanda.

El grupo suizo de alimentación Nestlé registró en los tres primeros meses del año un crecimiento orgánico de su facturación, sin incluir el impacto de desinversiones y del tipo de cambio, del 4,3%, hasta 20.812 millones de francos suizos (19.787 millones de euros), ante el impulso para las ventas de la compañía que supuso el acopio de productos por parte de los consumidores por la implementación de medidas de confinamiento en varios países para frenar la propagación de la pandemia de Covid-19.

No obstante, al incluir el impacto de las desinversiones realizadas (-4,7%), como la venta de Nestlé Skin Health y del negocio de helados en Estados Unidos, y del tipo de cambio (-5,8%) por la apreciación del franco suizo frente a las principales monedas, los ingresos de Nestlé cayeron un 6,2% respecto de la cifra correspondiente al primer trimestre de 2019.

«Una mayoría de mercados, particularmente en Norteamérica y Europa, registraron un crecimiento significativo en marzo, apoyado en parte en el acopio por parte de los consumidores, mientras China experimentó una aguda caída de las ventas debido a las restricciones de movimiento durante casi todo el trimestre, un almacenamiento limitado y una mayor exposición a canales fuera del hogar», explicó la multinacional.

En este sentido, Nestlé destacó que la venta de productos esenciales registró un aumento de la demanda, incluyendo platos precocinados, así como piensos para mascotas o café, mientras que disminuyeron las ventas de dulces y helados, reflejando el impacto de la situación sobre la tendencia a regalar o las compras por impulso.

En concreto, las ventas de Nestlé en términos orgánicos crecieron un 7,4% en Norteamérica, aunque disminuyeron un 2,7% en cifras absolutas, mientras que en Europa, Oriente Próximo y Norte de África crecieron un 7,1% (+0,4%) y en Asia y Oceanía cayeron un 4,6% (-9,7%).

En cuanto a las distintas líneas de negocio del grupo suizo, las ventas del segmento de aguas cayeron un 1,4% orgánico, hasta 1.586 millones de francos suizos (1.508 millones de euros); los ingresos del área de lácteos y helados aumentaron un 2,1%, hasta 2.642 millones de francos suizos (2.511 millones de euros); platos precocinados facturó un 7,1% más, hasta 2.952 millones de francos suizos (2.806 millones de euros) y el negocio de mascotas un 13,9% más, hasta 3.502 millones de francos (3.329 millones de euros). De su lado, las ventas de dulces cayeron un 4,2%, hasta 1.632 millones de francos (1.551 millones de euros).

«Nuestra empresa se mantuvo resiliente en el primer trimestre, reflejando nuestra diversificada cartera de productos y nuestra fuerte presencia local en 187 países. Sin embargo, la crisis está lejos de terminarse y nos enfrentaremos a muchas incertidumbres en los próximos trimestres», declaró Mark Schneider, consejero delegado de Nestlé.

En este sentido, la multinacional helvética indicó que aún es demasiado pronto para valorar el impacto del Covid-19, por lo que mantiene sus previsiones originales para el conjunto del ejercicio 2020. «Esperamos seguir mejorando nuestras ventas orgánicas y nuestro margen de beneficio operativo subyacente. Se espera que aumenten las ganancias subyacentes por acción y la eficiencia de capital», apuntó la compañía.

Por otro lado, Nestlé anunció que ha decidido explorar «opciones estratégicas», incluida una potencial venta, para sus negocios de leche de cacahuete y gachas de arroz Yinlu en China, mientras que retendrá y desarrollará su negocio actual de café Nescafe listo para beber.

Vidrala obtuvo un beneficio neto de 29,8 millones de euros en el primer trimestre del año, lo que representa un aumento del 7% respecto al mismo periodo de 2019, según ha informado este viernes la empresa, que mantiene «intactas» sus directrices a largo plazo pese a la pandemia del Covid-19, con una «estricta» disciplina financiera, una «sólida» posición financiera y un enfoque en la rentabilidad a largo plazo.

Por su parte, el resultado bruto de explotación (Ebitda) del fabricante de vidrio creció un 4,7% en los tres primeros meses del ejercicio, hasta los 59,9 millones de euros. A divisa constante, el Ebitda de Vidrala creció un 4,4% hasta marzo.

Las ventas de la compañía totalizaron 243,7 millones de euros en el primer trimestre, con un aumento del 1,4%. En divisa constante, la facturación de Vidrala registró un crecimiento orgánico del 1,1%.

A cierre de marzo, la deuda del fabricante de vidrio se situó en 313,1 millones de euros, un 27% menos que un año antes.

Vidrala dispone de una liquidez de 223 millones de euros, en forma de recursos de financiación inmediatamente disponibles, no utilizados y comprometidos por las fuentes financiadoras.

Respecto al Covid-19, Vidrala ha afirmado que las medidas «sin precedentes» para contener la pandemia tendrán impacto sobre la economía, restringirán temporalmente algunas actividades relevantes de ocio incluyendo el canal Horeca y afectarán «inevitablemente» a la demanda.

«Ante una situación particularmente cambiante, Vidrala mantendrá la disciplina de adaptar progresivamente su capacidad productiva con el objetivo de proteger el negocio», ha destacado la firma.

En todo caso, la compañía ha afirmado que los beneficios de su «ambicioso» plan inversor, los efectos positivos del reciente ajuste en su perímetro tras la venta de actividad en Bélgica y los planes de acción operativos en curso deberían contribuir a mejorar su competitividad, reforzar su posicionamiento comercial y, en cierto grado, mitigar el impacto en sus márgenes.