Coca-Cola presenta una campaña con una llamada al optimismo

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Coca-Cola España ha presentado una campaña de comunicación con la que pretende llamar al optimismo y rendir homenaje a los que luchan contra el coronavirus mandándoles un mensaje de apoyo y agradecimiento.

Según ha informado la compañía en una nota de prensa, la campaña #PorTodos está inspirada en la campaña ‘Para Todos’, del año 2002 y que se pudo ver en más de 200 países de todo el mundo. Según la compañía, esa es la campaña más recordada por los consumidores y ha sido utilizada por diferentes motivos, como tributo a Mandela en su desaparición física, por el virus del SARS en China o como mensaje inclusivo para personas con capacidades diferentes.

En #PorTodos la marca pretende lanzar «un mensaje austero e inclusivo, afín a su ADN» e incidir en su vinculación con el «optimismo», algo que «inspira a todas las personas en el mundo a no rendirse y a mirar el horizonte como un nuevo desafío de superación para el ser humano».

En este momento Coca-Cola sigue centrada en las prioridades más críticas en esta crisis, como la seguridad y el bienestar de sus empleados, y en cómo marcar la diferencia de una manera tangible en las comunidades afectadas.

Asimismo, con esta campaña Coca-Cola «quiere seguir contribuyendo a que la recuperación de las comunidades sea rápida y menos dolorosa», algo para lo que también ha puesto en marcha un plan de acción social en forma de donaciones económicas y de producto.

El declive de los influencers: sin ingresos por falta de colaboraciones

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La propagación de la pandemia de coronavirus ha afectado a todo el planeta, y no solamente en el ámbito de la salud. Toda la población se encuentra ahora mismo sumergida en una crisis general que afecta a todos los sectores, incluyendo a los influencers. Este colectivo también está sufriendo las consecuencias del parón obligado por la enfermedad y están registrando una disminución importante de las campañas publicitarias, con las pérdidas económicas que esto supone. A pesar de esto, los usuarios están pasando mucho más tiempo en redes sociales e interactuando con más perfiles, y esto ha contribuido a que el engagement de muchos influencers haya aumentado de forma notable.

Haciendo un repaso por encima de los más populares de internet, se puede apreciar que los contenidos que están ofreciendo ahora están centrados principalmente al entretenimiento, insistiendo a los seguidores para que sean responsables y se queden en casa. Recordemos que el propio Ministerio de Sanidad pidió a la influencer Dulceida que, desde su cuenta de Instagram, ayudase a informar a los más jóvenes de la importancia de cumplir la cuarentena. Ahora, la mayoría de los contenidos consisten en tutoriales, recetas, rutinas de ejercicio, juegos o algún ‘challenge’ casero. Los que más están perdiendo son aquellos cuyas cuentas estaban relacionadas principalmente con viajes y salidas de ocio.

UNA FRIVOLIDAD QUE NO PROCEDE EN TIEMPOS DE CORONAVIRUS

Sin embargo, la decisión final es de las marcas que habían optado por el marketing de influencers como estrategia publicitaria. El trabajo se ha congelado y ya no reciben ofertas de promoción, petición de colaboraciones, o reuniones. Aquellos que tenían campañas firmadas, han tenido que posponerlas por un tiempo indefinido, aunque también hay empresas que han decido seguir adelante con los proyectos pactados, aunque son pocas. Y es que hay colaboraciones que ahora mismo se antojan más frívolas que nunca, porque nos encontramos en una situación extrema e incierta, que ha provocado un cambio en los hábitos de consumo y en las prioridades de las personas. Muchas de las jóvenes seguidoras de las influencers de moda, están ahora más preocupadas por sus abuelas o por el retraso que están sufriendo en sus estudios. Las mujeres no tienen interés en tutorirales de maquillaje porque están pendientes de entretener a sus hijos, o agobiadas porque se han quedado sin trabajo.

Además, la cuarentena ha obligado a cancelar los eventos, uno de los pilares de estos reyes de internet, una situación que probablemente se prolongue durante muchos meses. Así que las marcas que no han optado por dejar de invertir en publicidad, han tenido que solicitar una rebaja en las tarifas. Las cifras aportadas por la agencia Influencity, indican que las colaboraciones de los influencers españoles ha descendido un 22%.

La preocupación en el sector es evidente, aunque muchos se muestran optimistas con respecto al futuro, confiando en que las marcas buscarán, a través de ellos, una reactivación de sus ventas. Sin embargo, la economía de muchos españoles se verá afectada por la crisis, y cabe la posibilidad de que los ciudadanos comiencen a valorar otro tipo de cosas.

Destino Teruel: vacaciones sin congestión

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A pesar de ser una de las provincias con menor densidad de población de España, es mucho lo que hay que hacer y que ver en Teruel, tanto en su capital como en sus pueblos. Visitar la provincia de Teruel te ofrece la posibilidad de conocer su extraordinario patrimonio cultural y artístico, además de disfrutar de uno de los entornos naturales más bellos del país, con su pintoresco paisaje de montaña mediterránea.

Teruel es uno de los principales destinos de turismo rural de España, contando con un gran número de alojamientos y casas rurales. Además, para los amantes de la buena mesa es un auténtico paraíso, con productos típicos como el jamón de Teruel, el aceite del Bajo Aragón, el ternasco de Aragón, la trufa negra de Sarrión y el melocotón de Calanda.

Comarcas de Teruel

Además de su baja densidad de población, Teruel es también una de las provincias más extensas de España, un lugar donde disfrutar de la cultura y el medio ambiente lejos de las congestiones de las grandes urbes.

Son 10 las comarcas de Teruel, contando todas ellas con incomparables paisajes y pueblos bonitos: Bajo Aragón, Bajo Martín, Cuencas Mineras, Gúdar-Javalambre, Comarca del Jiloca, Maestrazgo, Matarraña, Sierra de Albarracín y Comunidad de Teruel.

Son más de 230 los pueblos que puedes conocer en estas comarcas, la mayoría con poblaciones inferiores a los 500 habitantes, con una economía basada en la ganadería y la agricultura.

Pueblos más bonitos de Teruel

Son 7 los pueblos bonitos de Teruel pertenecientes a la red turística Asociación de Pueblos más Bonitos de España. No es fácil entrar en este selecto club, por lo que te puedes hacer una idea de las maravillas que encierran estos pueblos con encanto.

A continuación te mostramos cuáles son estos pueblos bonitos que no puedes dejar de visitar durante tus vacaciones en Teruel.

Albarracín

Para muchos Albarracín es el pueblo más bonito de España.

El municipio está declarado Monumento Nacional, y entre su impresionante legado histórico destaca su pintoresco casco antiguo, el Alcázar, las Murallas, la Torre del Andador, la Torre de Doña Blanca, la Casa de Julianeta, el Palacio Episcopal y la Catedral del Salvador.

Situado a más de 1100 metros de altitud, sobre una colina que está rodeada por el río Guadalaviar, su entorno natural es tan impresionante como su patrimonio cultural.

Valderrobres

Pueblo de Teruel

situado a algo más de 500 metros de altitud y cruzado por el río Matarraña que tiene como principal punto de interés su casco histórico medieval, en el que destacan el Castillo Palacio de Valderrobres, construido en el siglo XII, la Iglesia Santa María la Mayor y la Casa de los Moles.

Calaceite

Al igual que Valderrobres, Calaceite también pertenece a la comarca de Matarraña y está situado a 500 metros sobre el nivel del mar.

Su casco antiguo está declarado Bien de Interés Cultural, y cuenta como principal patrimonio arquitectónico la Torre de Calaceite, la Capilla de San Roque y la Iglesia de la Asunción.

Calaceite también posee un importante patrimonio arqueológico, como los yacimientos de poblados ibéricos de Els Castellans y Tossal Redó.

Rubielos de Mora

Perteneciente a la comarca Gúdar-Javalambre, no puedes dejar de visitar su casco antiguo, con sus murallas medievales, interesantes casas solariegas y templos como la Ermita de Santa Ana y la Iglesia de Santa María la Mayor.

Puertomingalvo

En la misma comarca que Rubielos de Mora se encuentra en pleno Parque Cultural de Maestrazgo, un impresionante entorno natural rodeado de montes.

Localidad declarada Conjunto Monumental de Interés Turístico, sobresale por su riqueza arquitectónica (Ayuntamiento, Hospital de Santa María de Gracia, Casa Llaveros…) y por unos bellísimos parajes en su entorno, como los Pinares de Moro, el Alto de Gúdar y los Caños de Gúdar.

Cantavieja

Perteneciente a la comarca de Maestrazgo, lindando prácticamente con la provincia de Castellón, Cantavieja es muy conocida por sus interesantes pinturas rupestres de la Masía del Tosco y el Cerradico Casa Granja.

Su medieval casco urbano cuenta con un importante legado, como los restos de su castillo y la Iglesia de la Asunción de Nuestra Señora.

Mirambel

También en la comarca de Maestrazgo, este pequeño y tranquilo pueblo se encuentra a los pies del monte de San Cristóbal, rodeado de chopos y prados.

De su casco antiguo destaca el Castillo, la Casa Castellot y la Iglesia de Santa Margarita, entre otros.

La provincia de Teruel es el mejor destino turístico para quienes estén buscando tranquilidad lejos del ajetreo de las grandes ciudades, con unos maravillosos pueblos llenos de historia y unos parajes naturales que parecen sacados de un cuento de hadas.

Importaco y Taller Andrés Zamora e Hijos, volcados contra el covid-19

Cada día, cuando un ciudadano va a efectuar la compra, se encuentra con aquello que necesita. Una cadena formada por muchos eslabones que no ha parado de funcionar para que así sea. Uno de los eslabones que han hecho posible su funcionamiento son los transportistas de alimentación.

Sus vehículos tienen que estar en perfecto estado de revista. Más en estos tiempos de crisis. De ahí que su mantenimiento sea esencial. Una de las empresas que lo hacen posible es Taller Andrés Zamora e Hijos. Radicado en la localidad valenciana de Quart de Poblet, no ha parado y sigue trabajando para arreglar las averías mecánicas y pinchazos de neumáticos.

También en otra localidad valenciana, en este caso, Beniparrell, tiene su sede Importaco. Dedicada a la producción de frutos secos y el envasado de agua mineral (Bronchales), entre otras actividades como chocolates y frutas deshidratadas, y ante el aumento de la demanda, ha abierto dos nuevas plantas y ha contratado 200 trabajadores. Asimismo, ha donado más de 50.000 litros de agua y casi 30.000 envases de frutos secos a centros sanitarios y de mayores.

Son solo dos ejemplos de cómo las empresas se están adaptando para combatir la pandemia, dentro de sus posibilidades. Lo hacen en el marco de la iniciativa #EstoNOtienequePARAR, creada al comienzo del Estado de Alarma, que ha sido impulsada por más de 3.000 empresas. Su objetivo es reconocer públicamente, poner en valor y dar apoyo a todas las empresas, a sus trabajadores y a sus empresarios, que están haciendo lo que toca para que la rueda de la economía de España no pare.

INVERSIÓN Y SERVICIO

No sólo la actividad de Taller Andrés Zamora e Hijos está siendo indispensable para los transportistas de alimentación. En estos tiempos de confinamiento, también aquellos otros que trasladan el material sanitario. O ambulancias, y cuerpos y fuerzas de seguridad.

El taller valenciano, fundado en 1979 por Andrés Zamora Moya, y dirigido en la actualidad por Andrés Zamora Giménez y Andrés Zamora Iranzo, son especialistas en todo tipo de neumáticos. Un campo que abarca turismos, camiones, y vehículos agrícolas. Estos últimos también muy necesarios en estos momentos.

Ahora mismo cuenta con una plantilla de 25 empleados; y sehan tenido que adaptar para poder asegurar la seguridad de todos los trabajadores (nuevos turnos, material de protección, etc). También cabe señalar que la UME (Unidad Militar de Emergencias) ha acudido a sus instalaciones en una ocasión para desinfectar por prevención.

Importaco, por su parte, y para dar respuesta al aumento del consumo de frutos secos (un 50%), ha reorganizado turnos. También para garantizar que se cumplen las medidas de higiene y seguridad. Y trabajan los siete días de la semana.

A finales de 2019, Importaco invirtió medio millón de euros en crear tres nuevos laboratorios a los ya existentes. La finalidad es analizar las mejoras de calidad e innovación. La superficie es de más de 1.300 metros cuadrados y cuenta con los recursos necesarios para aumentar la colaboración con otros centros de investigación. En total, la empresa cuenta con siete laboratorios para realizar análisis físicos, químicos y microbiológicos.

Las centrales termosolares mantienen su actividad durante la pandemia

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Las cincuenta centrales termosolares de España continúan produciendo energía renovable gracias a las medidas de protección tomadas, que garantizan una total seguridad para sus trabajadores durante la pandemia causada por el Covid-19, según la Asociación Española para la Promoción de la Industria Termosolar (Protermosolar).

La patronal señaló que estas medidas extraordinarias fueron tomadas de forma inmediata tras la entrada en vigor del estado de alarma, lo que ha permitido que la actividad continúe al mismo ritmo de producción habitual, «a excepción de las labores de mantenimiento no crítico, que se han pospuesto momentáneamente».

En el plano organizativo, Protermosolar explica que se ha transformado toda la actividad laboral para reducir al mínimo los contactos, modificando además las jornadas laborales, desdoblándose algunos equipos en turnos para evitar que coincidan muchos trabajadores a la vez y eliminándose los solapamientos en los cambios de turno.

Además, siguiendo las recomendaciones oficiales, el sector también se han incrementado «de forma notable» las medidas higiénicas para la prevención, como el lavado de manos, el uso de guantes o el control diario de temperatura en los accesos a las plantas.

La revista Influencers celebra su tercer aniversario donando cientos de ejemplares

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Tras la declaración del COVID-19 como pandemia por parte de la OMS, y posteriormente el estado de alarma por parte del Gobierno de España, el pasado mes de marzo, la sociedad española volvió a demostrar ser la primera potencia del mundo en solidaridad -motivo por el cual España es líder mundial en donación de órganos y transplantes-.

Tanto Kike Sarasola, como presidente de la cadena hotelera Room Mate, como Abel Matutes, su homólogo en Palladium Hotel Group, dieron un paso al frente para ofrecer sus hoteles tanto para ser medicalizados -y así desaturar los hospitales-, como para alojar a personal sanitario que, por su elevado riesgo de contagio deben estar aislados de sus familias, o bien se han desplazado ante la llamada de la Administración por la falta de personal. No tardaron en sumarse otras enseñas hoteleras a esta acción solidaria.

En España, ya son numerosas las empresas que han cesado su actividad principal para poner su capacidad productiva a disposición de la crisis sanitaria. Acciones solidarias y donaciones que están sirviendo para empujar hacia la recuperación de una normalidad que todavía parece lejana.

A lo largo de la semana del 24 de abril, coincidiendo con el tercer aniversario desde que la revista Influencers llegaba a los puntos de venta con su primer número, la empresa editora ha querido aportar su grano de arena. Un esfuerzo importante en un momento en el que la caída publicitaria que se ha producido está sometiendo a una verdadera prueba de estrés a los medios de comunicación de nuestro país.

“El objetivo es conseguir hacer un poco más llevaderos los largos periodos de aislamiento o soledad que están sufriendo estas personas en la coyuntura actual”, ha declarado Miguel Ángel Gómez, su CEO y fundador.

A pesar de ser una publicación modesta e independiente, la empresa editora a la que pertenece, Influencers Media Group, ha encontrado de esta forma la posibilidad de subirse a la ola de solidaridad corporativa que se está generalizando.

Los centros en los que la revista Influencers ha sido distribuida son:

  • Ayre Gran Hotel Colón. Calle del Pez Volador, 1 (Madrid)
  • Marriot Auditorium. Av. de Aragón, 400 (Madrid)
  • Hotel Ilunion Atrium. Calle de Emilio Vargas, 3 (Madrid)
  • Hotel Miguel Ángel. Calle de Miguel Ángel, 29 (Madrid)
  • Hotel Majadahonda. Ctra. de Boadilla del Monte a Majadahonda, 7,300. Majadahonda, (Madrid).
  • Hotel Room Mate Mario; C/ Campomanes, 4 (Madrid).
  • Hotel Room Mate Laura; Travesía de Trujillos, 3. (Madrid).
  • Hotel Room Mate Oscar; Plaza de Pedro Zerolo, 14. (Madrid).
  • Hotel Room Mate Macarena; Gran Vía, 43. (Madrid).

“A pesar de la difícil situación en la que se encuentra la sanidad española, primero, y la economía, después, confiamos en que todos unidos podamos salir de esta crisis lo antes posible, ya que cada día que pasa los daños de toda índole son más graves”, ha concluido Miguel Ángel Gómez.

Sobre Influencers

Se trata de una revista en papel, y auditada por OJD, sobre business, tecnología, movilidad, tendencias y lifestyle. Presenta una cuidada edición (más de 140 páginas) que aborda distintas temáticas transversales con un eje común: entrevistas exclusivas con los verdaderos influencers de la opinión pública y la sociedad, más allá de las redes sociales.

La prospectiva y la tecnología son otro eje vertebrador de este multimedia, que lleva en su cabecera el lema “Que el futuro no te deje atrás”.

Una lujosa y amplia sección de Moda y Diseño, para mujeres y hombres, está presente en toda la oferta, así como una sección de Movilidad, para seguir al día la trepidante actualidad de este sector en transformación radical.

Además de la revista en papel, Influencers edita la web www.clubinfluencers.com . Un diario online con contenido adaptado a móviles y tabletas y que cuenta con una newsletter semanal gratuita.

Influencers se caracteriza por descubrir a sus lectores quiénes son los verdaderos influencers, esos que verdaderamente están condicionando nuestra forma de vivir, opinar y comportarnos, independientemente de la gestión que estén haciendo en sus redes sociales.

Intel eleva un 42,4% el beneficio en el primer trimestre, hasta 5.251 millones

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El fabricante estadounidense de procesadores Intel obtuvo un beneficio neto de 5.661 millones de dólares (5.251 millones de euros) en los tres primeros meses de 2020, lo que representa una mejora del 42,4% en comparación con sus cuentas del mismo periodo del año anterior, según informó la multinacional.

La cifra de negocio neta de la compañía de Santa Clara en el primer trimestre del año alcanzó los 19.828 millones de dólares (18.392 millones de euros), un 23,4% más que un año antes.

En concreto, los ingresos del negocio de centros de datos crecieron un 42,6%, hasta 6.993 millones de dólares (6.486 millones de euros), mientras que el área de Internet de las cosas facturó 1.137 millones de dólares (1.054 millones de euros), un 1,6% más.

El rol que la tecnología juega en el mundo es más esencial hoy de lo que lo ha sido nunca», ha señalado el consejero delegado de Intel, Bob Swan, en referencia a la pandemia de Covid-19. «Tengo confianza en que saldremos de esta situación como una empresa incluso más fuerte», ha añadido.

La compañía, que no ha proporcionado estimaciones sobre sus resultados en el conjunto del ejercicio ante la significativa incertidumbre, adelantó que espera alcanzar una cifra de negocio de 18.500 millones de dólares (17.161 millones de euros) en el segundo trimestre y un beneficio por acción de 1,04 dólares.

Eni pierde 2.929 millones en el primer trimestre por la pandemia y el desplome del petróleo

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La petrolera italiana Eni registró pérdidas de 2.929 millones de euros en el primer trimestre de 2020, en contraste con el beneficio neto atribuido de 1.092 millones del mismo periodo del año anterior, como consecuencia del doble impacto en sus cuentas de la pandemia de Covid-19 y del desplome de los precios del crudo en el último tramo del trimestre, según informó la compañía.

En este sentido, Eni atribuyó sus pérdidas principalmente al ajuste a precios de mercado del valor en libros de los inventarios al final del trimestre, además de asumir el impacto adverso del deterioro del valor de activos en el negocio de petróleo y gas, así como en el valor razonable de derivados.

La cifra de negocio de la compañía transalpina entre enero y marzo cayó un 25% interanual, hasta 14.086 millones de euros, mientras que su producción de hidrocarburos disminuyó un 3,6%, hasta 1,774 millones de barriles al día.

El periodo a partir de marzo ha sido el más complejo que la economía global haya visto en más de 70 años», declaró el consejero delegado de Eni, Claudio Descalzi, subrayando que, en el caso del sector energético, y en particular del segmento de petróleo y gas, «la complejidad fue aún mayor por el solapamiento de los efectos de la pandemia y del colapso de los precios del crudo.

No obstante, el primer ejecutivo de Eni subrayó la robustez del balance de la petrolera, destacando que cuenta con más de 16.000 millones de euros de liquidez disponible, lo que permitirá a la compañía afrontar la caída del negocio derivada de la bajada de los precios y de la pandemia.

«Como todo el mundo, esperamos un 2020 complicado, pero gracias a nuestras fortalezas estamos seguros de que reanudaremos rápidamente nuestro trayecto hacia un futuro incluso más rentable y sostenible», añadió.

De este modo, Eni confía en una recuperación gradual del consumo de petróleo, gas y electricidad en la segunda mitad del año en los mercados de referencia de la compañía, que ha reducido a 45 dólares su precio de referencia para el Brent en 2020 y a 55 dólares por barril en 2021.

La petrolera anunció un ajuste de su gasto de capital (Capex)de 2.300 millones de euros en 2020 y anticipó una reducción adicional de entre 2.500 y 3.000 millones de euros en 2021. Asimismo, Eni prevé una producción de entre 1,75 y 1,80 millones de barriles al día en 2020, inferior a la estimada originalmente, como consecuencia del recorte del Capex, los efectos de la pandemia y la menor demanda.

Las ventas de camiones y autobuses en Europa se hunden en Italia y España

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Las matriculaciones de camiones y autobuses en el conjunto del mercado europeo se desplomaron un 48,5% durante el pasado mes de marzo a causa de la paralización de la actividad industrial y comercial por el coronavirus, hasta un total de 145.447 unidades, según datos de la Asociación de Constructores Europeos de Automóviles (ACEA).

Italia (-66,1%) y España (-64,4%) fueron los dos mercados en los que más cayeron las entregas de este tipo de vehículos en marzo en Europa, ya que también fueron los dos países más afectados inicialmente por la crisis del coronavirus.

No obstante, las matriculaciones de camiones y autobuses también se hundieron en el resto de los principales mercados europeos, con caídas del 53,9% en Reino Unido, del 63,1% en Francia y del 25,4% en Alemania.

En los tres primeros meses del ejercicio actual, el retroceso de las ventas de este tipo de vehículos fue del 24,7%, hasta alcanzar una cifra de 510.074 unidades, en comparación con las 677.485 unidades contabilizadas en el primer cuarto de 2019.

Por segmentos de mercado, las ventas de camiones ligeros en Europa se situaron 118.510 unidades el mes pasado, lo que representa una disminución del 50,4%, al tiempo que en los tres primeros meses el descenso fue del 24,7%, hasta 422.681 unidades.

Además, en Europa se comercializaron 24.799 camiones de más de 3,5 toneladas en marzo, un 37,5% menos, y 78.525 unidades desde enero, un 25,7% menos, mientras que las entregas de camiones de más de 16 toneladas fueron de 19.796 unidades en el tercer mes de 2020, un 38,5% menos, y de 63.243 unidades en el acumulado, un 27,3% menos.

En cuanto a los autobuses y autocares, la caída mensual alcanzó el 45,2% en marzo, con un volumen de 2.138 unidades, al tiempo que las matriculaciones en los tres primeros meses del ejercicio se redujeron un 13,4%, hasta 8.868 unidades.

Los precios industriales ahondan su descenso en marzo hasta el 5%, su mayor caída en cuatro años

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Los precios industriales bajaron un 3,1% en marzo en relación al mes anterior, su mayor recorte mensual de toda la serie histórica, iniciada en 1975, y retrocedieron un 5% en tasa interanual, registrando su mayor disminución desde mayo de 2016, según ha informado este viernes el Instituto Nacional de Estadística (INE), que ha explicado que estos datos están afectados parcialmente por la declaración del estado de alarma ante la crisis sanitaria.

Con el recorte interanual de marzo, que contrasta con el descenso del 2,3% registrado en febrero, los precios industriales encadenan diez meses consecutivos en tasas negativas.

Estadística subraya que la declaración del estado de alarma a mediados de marzo ha provocado que muchas empresas hayan cerrado o produzcan con menor intensidad, lo que ha generado un problema «sin precedentes» para el cálculo del Índice de Precios Industriales (IPRI). Así, parte de la información no se ha podido recoger porque no ha sido posible contactar con las empresas o éstas no han podido cumplimentar la encuesta por no haber tenido ventas.

No obstante, el INE señala que en la mayoría de las ramas los precios recogidos para la elaboración de este indicador están referidos al día 15 de marzo o a la fecha más cercana con transacciones, por lo que el IPRI relativo al mes de marzo solo está afectado por la ausencia de algunos precios.

En conjunto, la proporción de precios recogidos es de un 80,5%, por lo que el INE considera que la calidad del IPRI del mes de marzo es similar a la habitual.

La aceleración en el descenso interanual de los precios industriales de marzo se ha debido principalmente al recorte en más de 7,5 puntos de la tasa de energía, hasta el -15,9%, por el abaratamiento del refino de petróleo, y al retroceso de la tasa de los bienes intermedios en nueve décimas, hasta el -2,3%.

CAÍDA HISTÓRICA EN EL MES

En tasa mensual (marzo sobre febrero), los precios industriales registraron su mayor caída mensual desde 1975 tras hundirse un 3,1%.Esta evolución es consecuencia del descenso mensual de precios de la energía en un 9,4% por el refino de petróleo y la producción de energía eléctrica. De hecho, los precios del refino de petróleo registraron en marzo una caída mensual del 20,8%, su mayor retroceso desde diciembre de 2008.

También influyeron en la bajada mensual de los precios industriales los bienes intermedios, con una caída del 0,7% respecto a febrero. Por contra, los bienes de consumo no duradero elevaron sus precios en marzo un 0,1% debido, principalmente, al encarecimiento del procesado y la conservación de carne.

RETROCESOS EN TODAS LAS COMUNIDADES

Por comunidades autónomas, la tasa interanual de precios industriales disminuyó en marzo en todas ellas.

Las mayores bajadas se producen en Andalucía, Murcia y País Vasco, cuyas tasas descienden 6,9, 5,4 y 4,7 puntos, respectivamente. En el otro extremo, Extremadura, Aragón y Castilla y León son las comunidades donde menos disminuye la tasa interanual, con bajadas de dos, cuatro y cinco décimas, respectivamente.

Al finalizar marzo, todas las comunidades presentaban tasas negativas de precios industriales, siendo los descensos más acusados los de Andalucía (-11,3%), Asturias (-10,3%), Baleares (-9,6%), Canarias (-9,5%) y País Vasco (-8,7%).

¿Qué pueden y qué no pueden hacer los niños durante los paseos?

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A principios de esta semana el Gobierno se vio envuelto en una polémica que puso prácticamente a todo el país en contra, desde las organizaciones dedicadas a la infancia, hasta algunos ministros y, por supuesto, a la oposición. Ante las quejas, a las que también se unieron muchas familias, se han tenido que rectificar las medidas que se habían propuesto para aliviar el confinamiento de los niños, que pasaban por autorizar las salidas de menores de 14 años únicamente para acompañar a los adultos a hacer las compras. Tras la revisión de estas condiciones, se ha decido permitir a los niños dar paseos acompañados de un adulto, con algunas condiciones que se explicaron ayer. 

El vicepresidente del Gobierno y el ministro de Sanidad han explicado que a partir del domingo 26 de abril se comenzará el proceso de desconfinamiento para los niños menores de 14 años. Se les permitirá salir a la calle entre las 9:00 y las 21:00 acompañados por un adulto durante una hora al día, y podrán pasear hasta una distancia máxima de un kilómetro del domicilio. No podrán ir a zonas verdes ni parques infantiles, y tampoco reunirse para jugar con otros niños, para mantener la norma de distancia social. Por otra parte sí se autoriza que salgan con patinetes, pelotas u otros juguetes. Cada adulto puede salir con tres niños como máximo, incluyendo en el papel de adulto a los hermanos mayores de 18. Desde el Gobierno, se apela a la responsabilidad de madres y padres para mantener las medidas de seguridad, como instar a los menores a mantener el distanciamiento, supervisar la higiene antes de salir de casa y al llegar y utilizar mascarillas cuando no se puedan asegurar el cumplimiento de estas normas básicas. En cuanto a los jóvenes entre 14 y 18 años, podrá seguir saliendo a hacer algunos recados, tal y como se había previsto hasta ahora. 

DAÑOS COLATERALES PARA LA INFANCIA

Los psicólogos llevaban tiempo advirtiendo de la importancia de darles un respiro a los niños, especialmente a los menores de 6 años, que necesitan estímulos externos para su desarrollo neuronal. Muchos progenitores también están acusando la cuarentena más que otras personas, por el nivel de carga emocional que deben soportar. Por eso este pequeño alivio, significará una mejora en el día a día de las familias. 

Sin embargo, las opiniones respecto a este permiso están divididas. La ONU ha expresado temor a que no se garantice una suficiente protección a los niños, y que acaben siendo ‘víctimas ocultas de la pandemia’. Algunos pediatras opinan que se debería mantener el confinamiento hasta que el coronavirus esté más controlado. Por otro lado, desde UNICEF, proponen compaginar las medidas de protección sanitaria con otras que ayuden a minimizar otros daños, como los emocionales o psicológicos. También la asociación  Human Rights Watch (HRW) se posiciona a favor de no ignorar las dificultades añadidas que esta pandemia está suponiendo para la infancia. 

El vicepresidente Pablo Iglesias, antes de explicar las medidas para las salidas de los más pequeños, se dirigió a ellos pidiendo disculpas por no haber sido más claros y felicitándoles por haber aguantado un confinamiento absoluto durante casi dos meses. 

El karaoke de Rosalía que ha inundado Twitter de memes

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Rosalía es la cantante española de más éxito en la actualidad tras el ‘boom’ que ha tenido fuera de nuestro país. En estos momentos, como sucede en España, Rosalía se encuentra confinada en Miami por los estragos que está causando el coronavirus. Eso supone más tiempo libre para la artista, que normalmente no para quieta por la gran cantidad de compromisos que tiene en la agenda.

Para sus fans es una alegría mayúscula, porque la ven más a menudo por las redes sociales. Precisamente el jueves Rosalía quiso dar una sorpresa a sus seguidores a través de Instagram con un karaoke con canciones de Dua Lipa y Billie Eilish, entre otros. «Hola, buenos días. Hoy me he despertado con ganas de ir a un karaoke y me gustaría ir a cantar a un karaoke”, señaló.

Pero lo que verdaderamente animó a sus fans y desató la locura fue la proposición de Rosalía. “Cómo no se puede, pues se me ocurre que puedo cantar desde casa. Decidme qué canciones os gustarían. Elegidme unos buenos temas, unos temazos”, apuntó la cantante. Con más de 10 millones de seguidores, la locura se desató.

La canción que se llevó el premio fue ‘A tu vera’, de Lola Flores, después de miles de mensajes. También interpretó otros temas como ‘Tu mirá’ de Lola y Manuel. Estas canciones no las interpretó en una publicación, sino que lo hizo a través de historias en Instagram. Y causó un gran furor por la naturalidad que mostró al interpretarlas.

Tanto, que las redes sociales se inundaron de memes y vídeos de la artista, comentando cada una de las interpretaciones que había realizado. Como suele ocurrir en estos casos, sobre todo con personajes tan mediáticos, se produjeron mensajes a favor de Rosalía, pero también en contra. Estos son algunos de ellos.

El acopio de productos por el confinamiento impulsa las ventas de Nestlé

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El grupo suizo de alimentación Nestlé registró en los tres primeros meses del año un crecimiento orgánico de su facturación, sin incluir el impacto de desinversiones y del tipo de cambio, del 4,3%, hasta 20.812 millones de francos suizos (19.787 millones de euros), ante el impulso para las ventas de la compañía que supuso el acopio de productos por parte de los consumidores por la implementación de medidas de confinamiento en varios países para frenar la propagación de la pandemia de Covid-19.

No obstante, al incluir el impacto de las desinversiones realizadas (-4,7%), como la venta de Nestlé Skin Health y del negocio de helados en Estados Unidos, y del tipo de cambio (-5,8%) por la apreciación del franco suizo frente a las principales monedas, los ingresos de Nestlé cayeron un 6,2% respecto de la cifra correspondiente al primer trimestre de 2019.

«Una mayoría de mercados, particularmente en Norteamérica y Europa, registraron un crecimiento significativo en marzo, apoyado en parte en el acopio por parte de los consumidores, mientras China experimentó una aguda caída de las ventas debido a las restricciones de movimiento durante casi todo el trimestre, un almacenamiento limitado y una mayor exposición a canales fuera del hogar», explicó la multinacional.

En este sentido, Nestlé destacó que la venta de productos esenciales registró un aumento de la demanda, incluyendo platos precocinados, así como piensos para mascotas o café, mientras que disminuyeron las ventas de dulces y helados, reflejando el impacto de la situación sobre la tendencia a regalar o las compras por impulso.

En concreto, las ventas de Nestlé en términos orgánicos crecieron un 7,4% en Norteamérica, aunque disminuyeron un 2,7% en cifras absolutas, mientras que en Europa, Oriente Próximo y Norte de África crecieron un 7,1% (+0,4%) y en Asia y Oceanía cayeron un 4,6% (-9,7%).

En cuanto a las distintas líneas de negocio del grupo suizo, las ventas del segmento de aguas cayeron un 1,4% orgánico, hasta 1.586 millones de francos suizos (1.508 millones de euros); los ingresos del área de lácteos y helados aumentaron un 2,1%, hasta 2.642 millones de francos suizos (2.511 millones de euros); platos precocinados facturó un 7,1% más, hasta 2.952 millones de francos suizos (2.806 millones de euros) y el negocio de mascotas un 13,9% más, hasta 3.502 millones de francos (3.329 millones de euros). De su lado, las ventas de dulces cayeron un 4,2%, hasta 1.632 millones de francos (1.551 millones de euros).

«Nuestra empresa se mantuvo resiliente en el primer trimestre, reflejando nuestra diversificada cartera de productos y nuestra fuerte presencia local en 187 países. Sin embargo, la crisis está lejos de terminarse y nos enfrentaremos a muchas incertidumbres en los próximos trimestres», declaró Mark Schneider, consejero delegado de Nestlé.

En este sentido, la multinacional helvética indicó que aún es demasiado pronto para valorar el impacto del Covid-19, por lo que mantiene sus previsiones originales para el conjunto del ejercicio 2020. «Esperamos seguir mejorando nuestras ventas orgánicas y nuestro margen de beneficio operativo subyacente. Se espera que aumenten las ganancias subyacentes por acción y la eficiencia de capital», apuntó la compañía.

Por otro lado, Nestlé anunció que ha decidido explorar «opciones estratégicas», incluida una potencial venta, para sus negocios de leche de cacahuete y gachas de arroz Yinlu en China, mientras que retendrá y desarrollará su negocio actual de café Nescafe listo para beber.

Vidrala gana 29,8 millones hasta marzo, un 7% más

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Vidrala obtuvo un beneficio neto de 29,8 millones de euros en el primer trimestre del año, lo que representa un aumento del 7% respecto al mismo periodo de 2019, según ha informado este viernes la empresa, que mantiene «intactas» sus directrices a largo plazo pese a la pandemia del Covid-19, con una «estricta» disciplina financiera, una «sólida» posición financiera y un enfoque en la rentabilidad a largo plazo.

Por su parte, el resultado bruto de explotación (Ebitda) del fabricante de vidrio creció un 4,7% en los tres primeros meses del ejercicio, hasta los 59,9 millones de euros. A divisa constante, el Ebitda de Vidrala creció un 4,4% hasta marzo.

Las ventas de la compañía totalizaron 243,7 millones de euros en el primer trimestre, con un aumento del 1,4%. En divisa constante, la facturación de Vidrala registró un crecimiento orgánico del 1,1%.

A cierre de marzo, la deuda del fabricante de vidrio se situó en 313,1 millones de euros, un 27% menos que un año antes.

Vidrala dispone de una liquidez de 223 millones de euros, en forma de recursos de financiación inmediatamente disponibles, no utilizados y comprometidos por las fuentes financiadoras.

Respecto al Covid-19, Vidrala ha afirmado que las medidas «sin precedentes» para contener la pandemia tendrán impacto sobre la economía, restringirán temporalmente algunas actividades relevantes de ocio incluyendo el canal Horeca y afectarán «inevitablemente» a la demanda.

«Ante una situación particularmente cambiante, Vidrala mantendrá la disciplina de adaptar progresivamente su capacidad productiva con el objetivo de proteger el negocio», ha destacado la firma.

En todo caso, la compañía ha afirmado que los beneficios de su «ambicioso» plan inversor, los efectos positivos del reciente ajuste en su perímetro tras la venta de actividad en Bélgica y los planes de acción operativos en curso deberían contribuir a mejorar su competitividad, reforzar su posicionamiento comercial y, en cierto grado, mitigar el impacto en sus márgenes.

Jorge Javier Vázquez pone en duda a la dirección de Supervivientes

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En Supervivientes (como en casi todo reality o programa de televisión) hay una máxima: no contradecir las directrices de la organización o dirección. Siempre ha sido así, y el asunto se ha puesto muy feo cuando algún concursante o colaborador no ha seguido estas pautas. Sin embargo, en la gala de este jueves Jorge Javier Vázquez decidió poner en tela de juicio la decisión de los que están por encima de él hasta el punto de desatar un caos repentino en plató que marcó la noche.

Los Supervivientes afrontaban un juego complicado con una recompensa: una pizza familiar. Y se vivieron momentos de grande tensión por la dificultad de los concursantes para cumplir las reglas y de los jueces para verificar si había infracciones. Consistía en mover una plataforma al otro lado hasta tirar al agua al otro concursante, pero sin ayudarse de los pies. A Jorge, sin exhibir ningún tipo de repetición, le invalidaron la prueba y le dieron por perdedor en primera instancia. Y no se quejó.

El problema llegó cuando fue el turno de Ana María Aldón, a la que le sucedió algo similar con Yiya. Ella, en lugar de asumir las directrices, aseguró que no había cometido ninguna infracción, se alejó del grupo y mostró su evidente enfado a gritos. Y es ahí cuando Jorge Javier Vázquez, tras ver algunas repeticiones, afirmó que tenía dudas. Sí, lo dijo, y obligó a la dirección del programa a examinar todo con más detalle. En plató tampoco se pusieron de acuerdo. Al final le concedieron otra oportunidad a Ana María Aldón.

No es la primera vez que hay polémica en una prueba. Otras han tenido que repetirse en esta misma edición cuando ya había un ganador claro e incluso en ocasiones no se ha hecho demasiada justicia. Y pese a ello, todos han guardado silencio. Y en el plató nadie se ha atrevido nunca a llevar la contraria. En esta ocasión los colaboradores pidieron que se aclararan las normas y así fue: Lara Álvarez dio nuevas instrucciones para repetir el juego.

Lo que ha quedado claro es que Jorge Javier Vázquez se siente tan fuerte dentro de Telecinco y de Supervivientes que se atreve a discutirlo todo. Y es que fueron sus dudas las que provocaron un parón grande en el transcurso del programa y una incertidumbre mayúscula. El presentador se cree que puede con todos.

Cómo pedir y tramitar tu prejubilación

Aunque pueda dar lugar a dudas, la prejubilación y la jubilación anticipada no son conceptos sinónimos. En el caso de la anticipada, recoge la posibilidad de que el trabajador, por casas forzosas o voluntarias, pueda acceder de forma anticipada a su pensión pública. Siempre con dos años de anticipación y teniendo los años cotizados requeridos.

En el caso de la segunda, se trata de un acuerdo entre el trabajador y el empresario. Aquí no entra en la ecuación la Seguridad Social ni la pensión oficial. Será la propia empresa la que se encargue de pagar a su trabajador hasta que este tenga la edad mínima para acogerse a la jubilación ordinaria.

Estos años pueden ir variando. Por eso, son muchas las empresas que sus trabajadores se puedan prejubilar según cada caso concreto. Descubre qué es la prejubilación y cómo puedes acogerte a ella con tu empresa.

Así es la prejubilación pactada con la empresa

prejubilacion que es

Ya son bastantes las empresas que pueden permitir a sus trabajadores que estos se retiren de la actividad laboral antes de que cuenten con la edad mínima legal para jubilarse (de forma anticipada o normal).

Lo hacen a través de las conocidas como prejubilaciones. Aunque pueden dar lugar a confusión, la diferencia entre uno y otro tipo de jubilación es bastante grande. En el caso que nos ocupa, se trata de hechos aislados que se negocian de forma directa con la propia empresa sin la intervención de la Seguridad Social.

La propia empresa será la encargada de garantizar el pago de la compensación económica hasta que llegue, eso sí, la edad legal en la que el trabajador pueda jubilarse. Esto suele acompañarse de una disminución en el salario del mismo.

No es un derecho ni se recoge en la Seguridad Social

acuerdo empresa trabajador

Debemos tener en cuenta, en todo caso, que la prejubilación no es un derecho al uso del trabajador. Por tanto, no se define tampoco como una categoría de la Seguridad Social. Si se hace, será de forma privada y personal.

Se trata más de un acuerdo entre el trabajador y la empresa. Siendo así, puede también articularse de diversas formas. Estas se harán según el acuerdo al que se haya llegado de forma previa entre las dos partes.

Así, se puede articular cobrando una cuantía fija durante todo el período o, lo que es más habitual, a través de una renta mensual. Esta suele ser menor al salario normal en el momento en el que el trabajador se encuentra en activo. Desde el punto de vista legal, su régimen sí es como el de un trabajador que se encuentra en activo.

¿Se sigue cotizando?

cotizacion prejubilacion

Una de las dudas más frecuentes cuando hablamos de la prejubilación es la pregunta de si el trabajador, al ser de forma legal como uno en activo, sigue cotizando de forma normal.

Para solucionar esta duda, lo más frecuente es que sea la propia empresa quien negocie con la Seguridad Social un convenio especial a nombre del trabajador interesado con el fin de establecer una serie de principios.

La empresa pagará la cantidad que sea igual a la cotización del ya ex empleado para que este lo abone cada mes a la Seguridad Social. Así, la empresa garantiza que, cuando el trabajador de jubile de la forma habitual, pueda cobrar su pensión de jubilación sin ningún tipo de problema.

Cláusulas en el acuerdo de prejubilación

clausulas acuerdo

Hasta el momento en el que el trabajador se termine jubilando de forma legal y completa, la empresa pagará un desembolso importante. Por ello, puede optar por otras vías con el trabajador que no sean solo el desembolso monetario.

Por ejemplo, puede hacer aportaciones a planes de pensiones u otros productos para conseguir un capital o renta que complemente más tarde la pensión. Estos tendrán beneficios fiscales tanto para el trabajador como para la empresa que paga.

También, otra cosa a tener en cuenta es que las cotizaciones a la Seguridad Social pueden ser menores, pues se acogen a un régimen diferente del habitual.

Requisitos de la prejubilación

requisitos

Como no entra en juego la Seguridad Social y es un pacto entre el trabajador y la empresa, tampoco existe un mínimo de edad para poder solicitarla. No obstante, sí hay otros requisitos mínimos para poder acceder a la prejubilación.

De acuerdo a la relación laboral entre ambas partes, la empresa podrá establecer diversos requisitos como los años de antigüedad que debas estar en la empresa, si el trabajador cuenta con alguna enfermedad, la vejez, etc. Cualquier persona puede solicitarla, pero la regulación la hará la misma empresa.

Por ese motivo, quien esté interesado en prejubilarse debe ponerse en contacto de forma directa con su empresa para ver si ofrecen esta opción y bajo qué tipo de condiciones. De forma habitual, las empresas deben comprometerse a indemnizar a sus trabajadores hasta que puedan solicitar la jubilación anticipada o la reglada.

Qué tendrá que hacer la empresa

empresa prejubilacion

Para poder dar pie a la prejubilación, es la empresa quien más tendrá que hacer. Lo primero, sin duda alguna, es ser capaces de llegar a un acuerdo con el trabajador que sea satisfactorio para ambas partes.

Siempre debemos tener en cuenta que la situación puede suponer una pérdida de dinero para la compañía. Esto hace que sea la propia empresa la que deba poner los requisitos que considere pertinentes.

Después del acuerdo, se debe especificar la cantidad que se le entregará de forma mensual al trabajador interesado, así como comprometerse a indemnizarle con la cantidad acordada de forma previa.

Por qué es interesante para las dos partes

acuerdo

Es cierto que no ocurre en todos los casos ni en todas las empresas. Sin embargo, la situación de prejubilación puede llegar a ser interesante para algunas compañías.

Llevando a cabo este procedimiento, se reduce un porcentaje de los costes laborales, anticipando la entrada de nuevos trabajadores que puedan comenzar a formarse en la compañía.

Para quien se prejubila, la ventaja es clara. Deja de trabajar unos años antes, aunque renuncie a parte de su salario, pero no resta las cotizaciones a la Seguridad Social que le servirán para recibir su pensión cuando llegue a la edad mínima de jubilación.

El objetivo último

objetivo

El objetivo final de la misma pasa por compaginar tanto los objetivos de la empresa como los del trabajador para que sea beneficiosa para las dos partes de la ecuación.

En el primer caso, reducir plantilla y costes. Para el segundo, garantizar ingresos antes de acceder a su pensión pública y también después.

Para hacerlo, el consenso y el saber hacer de las dos partes de cara a tratar el acuerdo previo será indispensable.

Alternativas al tinte de los supermercados (y más sano para tu pelo)

Muchas personas tienen un pánico terrible a las peluquerías, ya sea por un mal corte o un tratamiento fallido. Aunque también están las personas que no tienen tiempo o dinero suficiente, por lo tanto, recurren al tinte de supermercado para arreglarse en casa. Estos productos tienen una gran cantidad de amoniaco, lo que no es nada sano para el cabello.

En una peluquería tienen los productos necesarios para cuidar tu pelo después de poner un tinte agresivo, cosa que en casa pocas personas tienen. Por lo tanto, si quieres empezar a cuidar tu pelo, después de un gran maltrato, deja lo que has estado comprando hasta ahora, y descubre productos que te protegerán.

Tinte Botaena de L’Oreal Professionnel

tinte botaena l'oreal

Lo cierto es que muchas personas tienen una mala relación con el tono natural de su pelo, pues siempre quieren el de su celebrity favorita o alguna modelo. Según advierten los profesionales, el color que mejor sienta a cada uno es con el que ha nacido, y como mucho se puede cambiar dos tonos arriba o abajo. Y es que el objetivo es que tu color resalte las facciones de tu cara y no que sobresalga sobre ellas. Además, tener un pelo bien cuidado y brillante es lo mejor para tenerlo bonito.

Pero si eres de las personas que prefiere cambiar de color, es mejor empezar a recurrir a un tinte que no sea dañino para tu pelo. Esto quiere decir que nada de productos que contentan sulfatos o amoniaco, y sí que contengan aceites como el de argán o de oliva que reestructuran los químicos sin dañar. Este tinte de L’Oreal es el primero 10% de base vegetal. Sus ingredientes vienen desde la India, son henna, índigo y casia. Eso sí, es de aplicación profesional, pero merece la pena.

Una marca menos conocida, Apivita

tinte apivita

La marca de tinte Apivita si es apta para aplicar en la comodidad de tu casa, y lo mejor es que dentro de la caja del producto tienes todas las instrucciones necesarias para hacerlo de forma correcta. Por supuesto, es muy importante hacer una prueba de alergia 48 horas antes de aplicar este tinte en su pelo. Y no solo eso, una semana antes debe evitar tratamientos de mascarillas y aceites, pues impedirían la penetración del tinte en el pelo.

Apivita cuenta con una amplia carta de colores, y lo mejor de todo, antes de comprar este tinte, si accedes a su página web, encontrarás la mejor forma de elegir tu color. Selecciona tu tipo de cabello y lo que deseas, y te indicará cuáles son los colores que funcionarán sobre tu pelo.

Tinte de henna, Lush

henna lush

Es de vital importancia tener un cuero cabelludo y un cabello bien cuidados para lucir de la mejor forma tu melena, nutrida y con brillo. Los tintes naturales purifican tu pelo y controlan los niveles de grasa, además de fortalecer la melena aportando un extra de brillo. La henna se ha puesto muy de moda, pues es una alternativa natural para esas personas que no quieren recurrir a los productos químicos para su pelo.

La henna roja aporta cuerpo y brillo, además de ser un tratamiento de profunda hidratación. Usan manteca orgánica de cacao de un comercio justo, el cual suaviza con delicadeza. Dependiendo del tipo de melena, el tratamiento de henna de aplica de una forma distinta, por lo que se está creando un color único cada vez.

Logona, hecho con ingredientes naturales

logona

La marca de tinte Logona trabaja con productos vegetales para lograr tintes que sean respetuosos con el cabello. Y es que a la gran mayoría le encanta cambiar de color, pero no que este se dañe, y los productos para mantenerlo sano nunca son económicos.

Pero te puedes ahorrar la compra de todas esas mascarillas, champús y aceites recurriendo a un tinte que más que hacerte daño, fortalezca tu pelo. Como siempre con cualquier producto, es importante realizar una prueba de alergia 48 horas antes del día en el que quieras teñirte. Esta coloración no penetra en la fibra capilar, tan solo se deposita en su superficie y lo protege.

My.Organics, la revolución en el mercado

my organics

Por último, otro tinte que resulta ser maravilloso para el pelo y que ha sido toda una revolución en el mercado de la coloración capilar, My.Organics. Y es que ha llegado a liderar este sector gracias a su línea de tintes My.Color. Es considerada tal revolución por su calidad, la cual se ha comprobado en sus resultados. Sus tratamientos específicos proporcionan a tu melena un aspecto brillante, natural y sano.

En sus fórmulas no se incorporan sustancias químicas que puedan llegar a dañar ni la piel ni el cuero cabelludo, como podrían hacer los conocidos parabenos. Esta es una sustancia que se suele encontrar en los champús, cosméticos de otras marcas y cremas hidratantes. En algunos casos, pueden incluso provocar reacciones alérgicas importantes en la dermis. Así, My.Color, al igual que los demás cosméticos de la marca, propone unir la gran calidad de sus productos con la seguridad que tienen a la hora de desarrollar sus fórmulas con ingredientes naturales.

Las mejores apps para hacer abdominales en casa

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Durante el confinamiento los gimnasios están cerrados, y es probable que tarden en estar de nuevo activos. Además, muchas personas temerán volver a centros donde se aglutine gente por miedo a contagios. Tampoco puedes salir a correr, por tanto, solo queda hacer ejercicios desde casa para mantener la forma. Y debes saber que hay apps que te pueden ayudar a, por ejemplo, lucir abdominales.

A todos esos impedimentos se le puede añadir otra gran causa de la bajada de forma por la cuarentena. Y eso es el aumento de la ingesta de alimentos que se está dando en esta cuarentena, especialmente por los dulces caseros que se están haciendo. Así mismo, el consumo de alcohol también ha subido en casa. Por lo que más allá de la curva de infectados, a muchos españoles les está empezando también a preocupar «la curva de la felicidad»…

Mejores apps para lucir abdominales

Ninguna de estas apps para los abdominales ni ningún ejercicio del mundo puede hacer milagros si no cuidas otros hábitos de alimentación. Es importante que compagines una buena alimentación equilibrada y una buena rutina de ejercicios para conseguir los resultados que buscas de forma más rápida.

Recuerda que también es importante realizar los ejercicios en la posición correcta y de mantener la tensión y los descansos que indican. De lo contrario, no solo estarás haciendo un ejercicio poco efectivo, malgastando tu tiempo, sino que también podrías lesionarte.

Runtastic Six Pack

app abdominales Apple

Una de las apps más aclamadas que puedes encontrar en la App Store de Apple es Runtastic Six Pack. Es de las más descargadas y favoritas para los usuarios de la plataforma iOS/iPad OS.

Tiene planes de ejercicios pre-establecidos que se convertirán en un buen entrenador personal para hacer abdominales en casa y conseguir ese ansiado six pack duro y tonificado.

Cuenta con vídeos demostrativos e instrucciones detalladas para que te puedan ayudar a mejorar. De ese modo, harás los ejercicios de forma correcta, y no adquiriendo malas posturas que llevan a lesiones o resultados pobres.

Abdominales en 30 días

abdominales apps 30 días

Esta app está disponible tanto para Android como para iOS. Una app sencilla y que permite ver resultados en su plan de 30 días de entrenamiento.

Tiene planes con distintas dificultades disponibles para alcanzar tu límite y no rebasarlo. De ese modo te garantiza unos buenos resultados según tu nivel de forma actual.

Además, este tipo de apps tiene varios ejercicios que solo implican unos minutos cada día, por lo que es ideal si tienes una agenda apretada. No tendrás excusa para no hacerlos…

Fitness femenino

Fitness mujer, abs apps

Otra de las apps que podrás instalar gratis en la Google Play está especialmente orientada a mujeres, aunque también son ejercicios que pueden hacer hombres. Todo muy sencillo y guiado para garantizar que lo hagas bien.

Permite hacer varios ejercicios fitness para todo el cuerpo y así mantenerte en el mejor estado de forma, incluido el trabajo de los complicados abdominales, que tanto cuesta mantenerlos en forma.

Te permite un entrenamiento intenso y corto de unos 7 min al día, lo único que necesitas para lucir bien el bikini. Permite tonificar y perder peso, así como formar tus músculos. También permite algunos extras como ejercicios para calentar, estiramientos, etc., y así evitar lesiones.

Freeletics

Freeletics, apps abdominales

Es más que una de esas apps que se limitan solo a una función. Se trata de un entrenador virtual para proveerte de un programa de entrenamiento intensivo que te ayudará a conseguir tus metas.

Lo hace además de forma guiada y en el menor tiempo posible. Ideal si quieres conseguir unos buenos abdominales de forma rápida.

Podrás personalizar los entrenamientos y hay una gran comunidad social con millones de deportistas de todo el mundo en los que puedes apoyarte o buscar consejos para ejercicios y nutricionales.

30 Days Fitness Challenge

abdominales Apple

Esta es otra de las apps que puedes encontrar para el sistema operativo iOS de Apple. Se puede descargar de forma totalmente gratuita en la App Store.

30 Days Fitness Challenge te puede ayudar a mantener los abdominales en un buen estado de forma. Lo hará con rutinas enfocadas a esta parte del cuerpo, aunque tiene rutinas también para otros músculos como los bíceps, glúteos, cuádriceps, gemelos, espalda, pecho, hombros, etc.

La app te guía en los ejercicios sin necesidad de que tengas aparatos, bancos especiales, pesas, etc. No necesitas más que tu cuerpo para poder realizar estos ejercicios. Además, puede conectarse a la app de salud de Apple, para compartir datos con ella y analizar el rendimiento.

Ejercicios en casa

abs apps

Por último, en la lista de apps está ésta que no es solo para abdominales, por lo que puede ser ideal si buscas algo más que eso. Con ella podrás realizar ejercicios de diferentes intensidades para la musculación de todas las zonas del cuerpo.

Puedes elegir zona y tipo de entrenamiento (por nivel principiante, intermedio y avanzado), y tendrás una rutina guiada para poder hacer en casa, sin necesidad de ningún tipo de máquina, etc. Con Ejercicios en Casa tendrás un buen entrenador virtual en casa para Android y de forma gratuita.

Admite planificar objetivos, llevar un seguimiento de los avances, mostrar estadísticas y KCal quemadas, etc.

Los productos secretos de Mercadona para endulzar la cuarentena

En estos tiempos duros, el ánimo ha decaído bastante al estar confinados. Por suerte, el dulce siempre es capaz de animarnos bastante y en Mercadona saben bastante del tema, pues tienen productos deliciosos que son capaces de alegrarnos cualquier confinamiento sin gastar demasiado dinero.

Estos son los mejores productos dulces de Mercadona que endulzarán el confinamiento. Veremos galletas, barritas de chocolate, diferentes bebidas e incluso una gran imitación de la famosa Nutella. Eso sí, come estos productos con moderación, pues la mayoría tienen muchas calorías y en grandes cantidades no te ayudarán a mantener la línea.

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La pralinuta de Mercadona que endulzará tu cuarentena

Mercadona pralinuta Merca2.es

Sin duda, la Nocilla y la Nutella son perfectas para endulzar la cuarentena. Lo malo es que son tiempos difíciles para la economía, por lo cual, las marcas originales se podrían ir un pelín de precio. Si la mayoría de marcas blancas no te parecen lo mismo, es porque no has probado Pralinutta.

Este producto es muy similar a la Nutella, con una gran calidad, pero a un precio mucho más bajo. Si quieres volver a preparar los bocadillos de Nocilla que comías de niño, pero a un precio más económico, prueba con esta versión de bajo coste que seguro que te encantará.

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Bebida mango lassi

Mercadona

Si estás cansado de los típicos refrescos y cafés tradicionales, tienes que probar mango lassi. Se trata de una bebida que es prácticamente única y que yo solamente he encontrado en Mercadona. Por poco menos de un euro, tendrás un producto bastante exótico y de gran sabor.

Es de estos productos similares al café envasado, es decir, que viene en un envase listo para tomar. Es perfecto para darte un capricho justo después de hacer una gran compra, para descansar después del agobio que supone salir a comprar durante la crisis del Coronavirus.

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Las infusiones frías de Mercadona que arrasan

Mercadona infusión fría Merca2.es

Normalmente, siempre se toman las infusiones calientes para entrar en calor. Eso sí, en este caso, el supermercado de Juan Roig quiso innovar con lo que se llaman infusiones frías, las cuales como su nombre indica, no se toman precisamente calientes. Realmente, son como un refresco y ahora que está subiendo la temperatura, te van a encantar.

Los sabores son todos dulces, siendo los más destacados el sabor a mandarina, frutas del bosque y piña colada. Además, vienen mezcladas con las infusiones de toda la vida, para que disfrutes de todos los beneficios.

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Galletas gofre

Mercadona galletas gofre 1 Merca2.es

Las galletas gofre de Mercadona son diferentes a todo lo que conoces. En realidad, son un dulce holandés conocido como stroopwafel, el cual es una especie de galleta con forma de gofre y rellenas de sirope de caramelo.

Estas galletas gigantes de 40 gramos son deliciosas y bastante baratas, siendo estupendas para acompañar con los desayunos. Eso sí, aunque el sabor sea espectacular, el 40% es azúcar, por lo cual, no debes abusar de ellas durante el confinamiento.

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Galletas Rebuenas de Mercadona

Mercadona

Las galletas Príncipe son las más famosas del mundo, superando a la mayoría de galletas de chocolate en el desayuno. Realmente, casi ninguna marca blanca se le parece, siendo una de las pocas excepciones estas galletas llamadas Rebuenas.

Se parecen mucho a las galletas Príncipe, algo que hace que superen a toda la competencia en marca blanca. Es más, incluso algunas personas dicen que supera a las propias galletas originales. Endulzarán tu confinamiento y lo harán a un precio bastante bajo.

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Mini barritas de chocolate negro 70%

Mercadona

Mercadona tiene una chocolatina bastante popular. Se hizo famosa hace unos años por ser una alternativa más saludable, pues las mini barritas de chocolate negro 70% tienen un alto porcentaje de cacao.

Eso sí, esto no significa que se puedan comer en cantidades industriales. Al igual que otros muchos productos, son altas en calorías y azúcares. De este modo, las debes comer con mucha moderación si quieres mantener tu peso estando confinado.

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Cacao a la taza sin azúcar de Mercadona

Mercadona

El chocolate a la taza es una delicia que todos conocemos. Todos recordamos haber tomado una taza de chocolate caliente los domingos en casa, junto con unos buenos bizcochos o churros. El supermercado valenciano tiene su propia versión para que lo hagas en casa, aunque en esta ocasión, es algo más saludable.

Al ser sin azúcar, vas a cuidar un poco más tu salud y lo hará apto para todo el mundo. Eso sí, lo más increíble es que logra conservar casi intacto el sabor original del producto. ¿Quién dijo que algo delicioso no podía ser saludable?

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Cacao soluble

Mercadona Cacao solubre Merca2.es

Si el chocolate a la taza no te gusta y quieres ir a lo simple, en Mercadona también hay una versión barata del Nesquik. Se trata de esta Cacao soluble, el cual sirve para chocolatear la leche y hacerla mucho más deliciosa.

Si no quieres gastar mucho dinero en las grandes marcas y quieres tomarte un buen vaso de leche chocolateada, esta opción sin duda te va a encantar. Eso sí, échale una cantidad pequeña, pues será más que suficiente para que tenga buen sabor y no tendrá tantas calorías como si echas mucho.

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Bebida de Aloe Vera de Mercadona

Mercadona Aloe Vera King Merca2.es

Los refrescos dulces ayudan a pasar una cuarentena un poco más agradable. Uno de los mejores es la bebida de Aloe Vera, la cual fue una gran innovación de este supermercado y que después trajeron otros como Lidl o Carrefour.

Además, tiene una versión de cero calorías, pero cero de verdad. El sabor es realmente increíble para no engordar nada, por lo cual, si quieres meterte algo dulce a la boca sin coger kilos durante la pandemia, este es tu producto. Además, su precio es bastante barato para lo que es.

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+Proteínas

Mercadona

El último de los productos de Mercadona es la gama +proteínas. Este producto endulzará tu cuarentena como ninguno con su gran sabor, pero también te ofrecerá una alternativa más saludable y para deportistas. Como su propio nombre indica, tiene una gran cantidad de proteínas, algo que ayudará para recuperarnos mejor de esos entrenamientos tan duros en casa.

Realmente, hay una gran gama de estos productos, entre las que destacan los yogures de beber, los batidos de proteína o los yogures. Elige el que más te guste, pues hay una gran cantidad de sabores que estoy seguro que te encantarán.

Lidl contra el Coronavirus: primas a empleados y otras medidas

En la lucha contra el Coronavirus, estamos todos unidos. Uno de los sectores que más están haciendo para luchar contra el virus es el de los supermercados. Estos establecimientos deben seguir abiertos, por lo cual, han tenido que tomar muchas medidas para evitar contagios y complicaciones en Estado de Alarma. Algunos como Lidl han ido un paso más allá y han luchado no sólo contra el virus, sino contra las consecuencias que ha traído.

Estas son las medidas que ha tomado Lidl para luchar contra el Coronavirus. Veremos qué ha hecho con el aforo, cómo ha recompensado a sus empleados, las medidas de seguridad, las medidas de limpieza y lo que está haciendo para ayudar a los que no tienen recursos.

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Lidl da una prima y una línea de crédito a sus empleados

Lidl trabajadores Merca2.es

Los empleados de los supermercados son los más expuestos al virus y los que más duro están trabajando con permiso de los sanitarios. En el supermercado alemán lo saben y por ello, se han unido a otros como Carrefour o Mercadona ayudando a sus empleados con una prima. En concreto, tendrán una prima de 160 euros en abril de salario base, algo que puede subir más con variables. De este modo, buscan recompensar el esfuerzo de sus empleados.

Además, todos los empleados que tengan más de 6 meses de antigüedad y no sean directivos y mandos intermedios, tienen acceso a una línea de crédito por 14 millones de euros, a repartir entre 13.000 empleados. Las personas que lo necesiten, podrán solicitar un mes bruto de sueldo y devolverlo sin intereses hasta en 18 meses. Muchos empleados tienen familiares a cargo que pueden estar pasando una mala situación económica y esta línea de crédito les podría ayudar a pasar el mes.

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Limitaciones de aforo y refuerzo en la seguridad

Lidl aforo Merca2.es

Una de las cosas que hizo Lidl para evitar el contagio por Coronavirus es limitar el aforo en el supermercado. En la mayoría de sitios, el aforo es de 50 personas, teniendo que esperar a la cola a la salida para entrar. Además, sólo puede entrar una persona por unidad familiar, algo que viene también por imposición del gobierno.

Para garantizar este cumplimiento, se está haciendo igual que se hizo en Mercadona. Han contratado seguridad privada, los cuales controlan el aforo e impiden entrar a más personas de la cuenta. Además, también se aseguran del cumplimiento de la distancia de seguridad en las colas de la calle y todas las medidas de higiene que se están exigiendo para luchar contra el Coronavirus.

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Lidl refuerza la limpieza

Lidl

El supermercado alemán ha querido reforzar la limpieza de sus establecimientos para acabar con el virus. Por ejemplo, se están dando guantes y gel desinfectante a empleados y clientes para desinfectar y asilar sus manos. Además, se están limpiando a fondo los mangos de los carros y las cestas. Estas medidas son recordadas por la megafonía del establecimiento cada poco.

Así mismo, los empleados llevarán mascarillas para evitar contagiar y ser contagiados. La limpieza no sólo va destinada para los carros y las cestas, porque también se limpian las cintas transportadoras, además de recomendar a la gente llevar mascarilla.

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Limitaciones de horarios y aumento en la distancia de seguridad

Lidl horarios limitados Merca2.es

Además de limitar el aforo, la mayoría de supermercados incluido Lidl han limitado sus horarios. En el caso del supermercado alemán, el horario es de 9 de la mañana 8 de la tarde de lunes a sábados, abriendo algunos domingos de 10 de la mañana a 3 de la tarde.

Además, la distancia de seguridad debe ser de metro y medio. Para ello, se han colocado señales en el suelo que ayudan a controlar mejor la distancia de seguridad y ayudar a la gente a guiarse sobre la separación que deben guardar para no contagiarse. Muchas veces, es complicado calcular metro y medio a ojo, así que mirando las líneas se podrá hacer de una forma mucho más sencilla.

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Lidl potencia el contactless

Lidl contactless Merca2.es

En el supermercado alemán no se recomienda el pago en efectivo, porque se cree que el dinero podría propagar el virus, además de obligar al contacto físico con el cajero. Por ello, han apostado por el pago con tarjeta, algo que se recomienda. Eso sí, el pago en efectivo no se ha prohibido, porque hay muchas personas mayores que aún tienen cartilla y no tarjeta de débito o crédito.

Eso sí, el pago con tarjeta sigue sin ser totalmente seguro, pues hay que meter el pin siempre con chip y con contactless a partir de 20 euros. Eso sí, el supermercado alemán ha aumentado el límite de 50 euros para pagar con contactless sin pin, algo que permite pagar sin necesidad de tocar los botones y aumentar las posibilidades de contagio. Esto también sirve para agilizar las colas y que la gente esté el menor tiempo posible comprando.  Además, las devoluciones se han suspendido mientras dure el Estado de Alarma.

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Ampliación de cajas y colocación de mamparas para proteger a empleados

Lidl

Uno de los mayores problemas en los supermercados son las colas y como hemos visto antes, el supermercado alemán hace todo lo posible porque duren lo mínimo. Además de las medidas anteriormente descritas, también ha ampliado las cajas. Al poner cajas alternas, se puede atender a la gente más rápido y que todo termine mucho antes.

Además, con el objetivo de proteger a los empleados, se han colocado mamparas, con el objetivo de minimizar el contacto con el aire que tendrán los cajeros. Lidl también ha puesto a su disposición un número de teléfono para trabajadores, el cual sirve para que resuelvan todas sus dudas relacionadas con el virus y con la salud.

Otra cosa que se ha hecho es reforzar la compra online, algo que sirve para atender a la gente a domicilio, actividad que sigue funcionando con normalidad. Eso sí, tienen más pedidos de lo normal, así que podrían tener algunos retrasos en algunos pedidos en ciertas localidades.

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Lidl colabora con Cruz Roja en estos momentos difíciles

Lidl

Mientras está presente el Estado de Alarma, muchas personas mayores no tienen el mismo acceso a la comida que otras personas. Al no poder salir a la calle o no querer arriesgarse, los voluntarios de la Cruz Roja han tenido que colaborar para llevar alimentos básicos a las despensas de estas personas.

Eso sí, en esta tarea no están solos. Cuentan con la ayuda del supermercado alemán, quién donará 100.000 kilos de alimentos para que 8000 personas mayores de riesgo tengan suficiente comida. Darán productos básicos como pescado en conserva, aceite, leche, caldo, pasta, arroz, verduras o tomate frito.

De La Coruña a Nueva York: así ha sido la espectacular expansión de Zara

Todo el mundo conoce el presente de Zara como tienda de ropa internacional con miles de tiendas por todo el mundo. Eso sí, todo tiene un comienzo y realmente, esta empresa empezó de la nada, teniendo que recorrer un largo camino hasta llegar a lo que es hoy en día.

Vamos a ver la expansión de Zara desde que era un pequeño taller, hasta que se convirtió en el gigante de la moda que todos conocemos. Pasaremos por todas sus fases, como la expansión por España, por Europa, sus estrategias y su expansión online, entre otras.

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El origen de Zara está en Confecciones GOA

Zara GOA Merca2.es

Toda historia tiene un comienzo y en este caso, todo comenzó en Confecciones GOA, empresa creada por Amancio Ortega y Rosalía Mera en 1963. Este nombre viene por “Amancio Ortega Gaona”, pero dicho de forma inversa.

El negocio consistía en hacer vestidos y batas de mujeres (una de las primeras aún se conserva). Poco a poco, el pequeño taller fue creciendo hasta tener unas 500 personas en plantilla en unos 10 años.

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La primera tienda abrió en 1975

Zara

Como la tienda de Confecciones GOA estaba creciendo tanto, en 1975 se decide ir un paso más allá y pasar a vender la ropa, no solamente a fabricarla. Por ello, abrieron la primera tienda de la marca en 1975, ya con un nuevo nombre que seguro que conoces.

Inicialmente, no se llamaría Zara, sino Zorba, por la película “Zorba, el griego”. Eso sí, ese nombre ya estaba cogido por un bar cercano, por lo cual, se cambió al que ya todos conocemos.

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Zara y la moda instantánea

Zara

Uno de los mayores éxitos de la marca es la moda instantánea. La marca se ha centrado en un modelo que consiste en colecciones que cambian cada semana. Eso sí, esto no es de ahora, sino que desde los años 80, la compañía empezó a escuchar a los clientes y a innovar en este aspecto.

En vez de esperar 3 meses como los demás, buscaban tendencias cada semana, algo que fue un éxito. Eso provoca que la gente compre ropa todas las semanas en vez de solamente durante una estación. Este modelo ha ido evolucionando con los años y ahora funciona como un reloj. Otra de las características de la marca es la de ofrecer ropa de calidad a precios populares, algo que se mantiene.

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Expansión por España

Zara

La empresa sigue creciendo y en 1977, Zara establece la sede en Arteixo, donde sigue en la actualidad. Además, allí se construyen las fábricas. Mientras tanto, la marca sigue creciendo y por ello, se plantea la expansión pro España.

La empresa comienza a expandirse en 1983, donde se empiezan a montar establecimientos en ciudades fuera de Galicia. En 1985 se funda Inditex, que es la empresa holding de todo el grupo, abriendo también su famoso centro logístico en esos años, para seguir creciendo rápidamente.

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La primera tienda de Zara fuera de España fue en 1988

Zara

El crecimiento de la marca no se limitó a España y rápidamente decidieron seguir creciendo. Ya en 1988 dieron el salto al extranjero, con una tienda en Oporto. Eso sí, la cosa no se quedó ahí y en 1989 llegan a Nueva York, construyendo una tienda en Lexington Avenue.

Después, iría llegando a otros países como Francia en 1990, México en 1992, Grecia en 1993, Bélgica y Suecia en 1994, Malta en 1995, Chipre en 1996, Noruega e Israel en 1997 y en 2004 en China.

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El logo y las estrategias publicitarias poco han cambiado

Zara logo Merca2.es

Si por algo se caracteriza Zara es por no tener publicidad. Al contrario que otras como El Corte Inglés, la empresa de Amancio Ortega suele ir a lo simple en este caso. Un buen ejemplo es el logo, el cual ha sido cambiado un par de veces, pero solamente cambiando un poco la separación de las letras.

Además, apenas hay publicidad, porque realmente son tan conocidos que no la necesitan. Ocurre algo parecido con Mercadona, quién tampoco gasta un céntimo en publicidad y les va realmente bien. Al final, ofreciendo productos de calidad puedes conseguir que otros te hagan publicidad gratis. Por ejemplo, la Reina Letizia viste de Inditex y eso ha provocado grandes ventas. La clave es que la Reina escoge las prendas porque ella quiere, no porque haya ningún acuerdo publicitario, que obviamente no lo hay.

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Inditex se expande y crea nuevas marcas aparte de Zara

Zara nuevas marcas Merca2.es

Al igual que El Corte Inglés, Inditex ha apostado por una estrategia de expansión con varias marcas además de la principal. En este caso, se ha diversificado en marcas de todo tipo, para llegar a todos los públicos. Por ejemplo, primero llegaron Pull&Bear para jóvenes y Massimo Dutti para hombres.

Después siguieron Bershka, Stradivarius, Oysho, ZaraHome o Uterqüe entre otras. Al final, se busca llegar al máximo número de público posible y replicar con éxito las estrategias que han funcionado en la marca original.

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Sigue la expansión internacional e Inditex sale a bolsa

Zara salida a bolsa Merca2.es

La empresa sigue la expansión internacional y no deja de crecer. Al final. se ha llegado a un punto donde hay 106 mercados con tienda física, prácticamente en todo el mundo. Esto es algo sin duda impresionante.

Eso sí, para ello hace falta el apoyo de los inversores y por ello, Zara o mejor dicho Inditex salió a bolsa en el año 2001. Después de esos años, llegaron nuevos países, llegando a países como Sudáfrica en 2011 o Paraguay en 2016.

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Zara y la expansión online

Zara

Aunque la primera tienda del espacio ZaraHome se abrió en 2007, no se empezó a vender ropa online como tal hasta el año 2010. Allí, se empezó a vender ropa por internet, comenzando con 6 países que eran España, Portugal, Reino Unido, Italia, Alemania y Francia. Después, se añadieron países como Austria, Irlanda, Países Bajos, Bélgica y Luxemburgo ese mismo año.

En los años posteriores, se empezaron a poner servicios online en otras tiendas del mundo. En Estados Unidos ocurrió en 2011, en Rusia en el 2013 y en otros países como la India no llegaría hasta el año 2017. Al final, la mayoría de países punteros tienen tienda online para comprar aquí, cómodamente desde casa.

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Últimos años

Zara últimos años Merca2.es

En los últimos años, Zara ha seguido creciendo sin parar. Por ello, fue reconocida en 2017 como la marca española más valiosa del mundo. Ha logrado tener más de 2000 tiendas en todo el mundo, estando más de 400 en nuestro país.

Al final, ha terminado teniendo tiendas en los lugares más famosos del mundo. Entre ellos está la Quinta Avenida de Nueva York, Oxford Street en Londres, Vía del Corso en Roma, Campos Elíseos de París, Dubai Maill en Dubaiy Shibuya en Tokio como los más destacados. Además, ha convertido a Amancio Ortega en uno de los más ricos del mundo.

Gobierno y CC.AA acuerdan coordinar un protocolo para preparar la reapertura del turismo

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La secretaría de Turismo y las comunidades autónomas han acordado coordinar un protocolo sanitario único frente al Covid-19, con el objetivo de preparar la reapertura del sector turístico una vez que se suavicen las medidas de confinamiento.

La secretaria de Estado de Turismo, Isabel Oliver, ha presidido este jueves una reunión extraordinaria de la omisión sectorial de turismo, en la que ha incidido en la seguridad como factor «fundamental» en la próxima situación de normalidad.

«No hay certeza sobre cuándo podremos reiniciar la actividad turística, pero debemos reabrir en condiciones sanitarias seguras tanto para quienes nos visitan como para los trabajadores, los residentes y el entorno», explica Oliver.

Este protocolo homogéneo recogerá los requisitos que cada subsector o actividad turística debe cumplir en materia de higiene y seguridad sanitaria. Se va a trabajar en el ámbito de la concertación de los agentes económicos y sociales para elaborar este protocolo y con la participación del Instituto para la Calidad Turística Española (ICTE).

En la reunión, la secretaria de Estado ha trasladado a las comunidades la intención de desarrollar una campaña para estimular el turismo nacional, una vez que la evolución de la pandemia lo permita. Posteriormente se desarrollará un plan de promoción y marketing en los mercados internacionales.

La CEOE pide al Gobierno la prolongación de los ERTE

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La Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) ha trasladado este jueves al Gobierno que «es fundamental y urgente» la prolongación y flexibilización de los ERTEs para hacer frente a la crisis económica derivada de la pandemia por el Covid-19.

«Los ERTEs en este momento no son una cuestión laboral, sino una cuestión de Estado que tiene que facilitar la transición de la economía para salvar el empleo», ha defendido CEOE-Cepyme en una serie de apuntes en Twitter.

Ese ha sido el principal mensaje que el presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, ha trasladado al presidente del gobierno, Pedro Sánchez, durante la reunión por videoconferencia con los agentes sociales.

Lo más importante es mantener hibernado el sistema y la clave son los ERTE. Los ERTE de fuerza mayor no son una cuestión laboral, son cuestión de Estado y los que tienen que facilitar la transición de la economía para salvar el empleo. Hay que tener hibernadas las empresas con esto para que, en cuanto se pueda recuperar todo, salgan a flote», ha subrayado Garamendi en declaraciones a Onda Cero recogidas por Europa Press.

En el encuentro con el jefe del Ejecutivo, tanto la patronal como los sindicatos han secundado la propuesta de promover grandes acuerdos para la reconstrucción social y económica del país, según destacaron fuentes de Moncloa.

En cuanto a la intención del Ejecutivo de impulsar unos nuevos Pactos de la Moncloa, el presidente de la patronal ha recordado que en su día «fueron un acuerdo importante» pero «de cambio político». «No me gustaría que se hable de política, es reconstrucción nacional y tendremos que intervenir mucho», ha defendido.

Por su parte, el secretario general de CC.OO., Unai Sordo, y el de UGT, Pepe Álvarez, han trasladado al presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, la necesidad de cambiar el modelo productivo en España y reforzar el modelo industrial.

El beneficio de Invesco en el primer trimestre cae un 54%, hasta los 73 M€

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La gestora de fondos de inversión Invesco contabilizó un beneficio neto atribuido de 81,5 millones de dólares (73,4 millones de euros) en el primer trimestre de 2020, lo que equivale a un descenso del 54,1% en comparación con el mismo periodo del año pasado, según ha informado este jueves la empresa.

Los ingresos hasta marzo se elevaron un 31,6%, situándose en 1.589,9 millones de dólares (1.470,2 millones de euros). De esa cifra, las comisiones por gestión de inversiones crecieron un 26,5%, hasta 1.168,3 millones de dólares (1.080,4 millones de euros), mientras que las tasas por servicio y distribución se elevaron un 66,8%, hasta 365,8 millones de dólares (338,3 millones de euros). Las comisiones de éxito se hundieron un 78%, hasta 4,8 millones de dólares (4,4 millones de euros).

El gasto en comisiones de distribución, asesoría y servicio de terceras partes se elevó un 40%, hasta 515,1 millones de dólares (476,3 millones de euros), al tiempo que el salario de los empleados creció un 10,6%, hasta 421,9 millones de dólares (390,1 millones de euros).

La partida de alquileres y tecnología experimentó un alza del 21,6%, hasta 130,4 millones de dólares (120,6 millones de euros), mientras que la rama de marketing aumentó un 16,8%, hasta 32,7 millones de dólares (30,2 millones de euros).

A 31 de marzo, Invesco contabilizó activos bajo gestión valorados en 1,053 billones de dólares (973.732 millones de euros), lo que equivale a un descenso del 14,1%. La mayor parte de la contracción se debe a la caída de los mercados, que restó a los activos 162.700 millones de dólares (150.452 millones de euros), mientras que los flujos netos de salida fueron de 2.100 millones de dólares (1.941,9 millones de euros).

¿Me pueden multar si paseo por zonas comunes?

A partir del domingo, los niños menores de 14 años podrán salir a pasear y dar una vuelta. El primer hito en la desescalada que se prevé larga, ha comenzado. Sin embargo, ahora que parece haber luz al final del tunel, siguen vigentes algunas incógnitas no solucionadas durante estos largos cuarenta días de Estado de Alarma. Porque en ninguno de los boletines oficiales del Estado ni en ninguno de los Reales Decretos se menciona explícitamente qué ocurre con las zonas comunes: ¿son utilizables? ¿En qué situaciones? ¿Me pueden multar si paseo por estas zonas comunes en la urbanización o en el bloque de viviendas?

Partimos del hecho de que estas zonas son propiedad privada en la que todos los propietarios de vivienda, por serlo, disfrutan de su porcentaje. Se sabe que ha habido casos de denuncias y sanciones a personas que utilizaban esos espacios y zonas comunes para pasear, tomar el sol o hacer ejercicio. ¿Es legal que se multe por utilizar las zonas comunes? Vamos a indagar en la cuestión y tratar de resolver las principales dudas.

HACER DEPORTE FUERA DE CASA, PROHIBIDO. PERO, ¿Y EN LAS ZONAS COMUNES?

En España, a diferencia de otros países de nuestro entorno, salir a practicar deporte está prohibido. No se permite salir a correr ni cuando se va solo. Pero en la norma, no se explicita si el hecho de utilizar las zonas comunes puede ser sancionable. Zonas como garajes, escaleras o azoteas han quedado en un limbo legal. ¿Se pueden utilizar para hacer deporte? La respuesta la tuvo que dar la Guardia Civil en forma de tuit, a falta de legislación firme. En dicha comunicación se establece la prohibición de utilizar las zonas comunes para practicar deporte o pasear. Ni siquiera con los niños. En este caso, solo ante la denuncia de un vecino podría la Guardia Civil o las autoridades competentes multar a la persona por saltarse el confinamiento.

multas por correr en zonas comunes

LAS ZONAS COMUNES DE LAS URBANIZACIONES

¿Y en las urbanizaciones con calles privadas? Y es que ante el vacío legal y la privacidad de estas áreas, son muchos los ciudadanos que han utilizado zonas comunes como patios comunitarios y azoteas como una vía de escapara para ellos o para los más pequeños. Ahora bien, ¿es legal? Sí. ¿Es recomendable? Tal y como explican desde la Guardia Civil, no es lo deseable, ya que si bien no esta prohibido como tal, es mejore evitar utilizar estos espacios y menos en compañía de los más pequeños o personas dentro de los grupos de riesgo. No se debe salir, y pueden darse casos de denuncias de vecinos que hagan intervenir a las autoridades.

multas en urbanizaciones

LAS RECOMENDACIONES DEL COLEGIO DE ADMINISTRADORES DE FINCAS

Por su parte, el Colegio Oficial de Administradores de Fincas de Madrid ha ido un paso más allá, emitiendo una valoración sobre si se pueden utilizar las zonas comunes durante el confinamiento, a fin de informar a las comunidades de propietarios sobre la punibilidad del acto y su factor como parte de la contención de la pandemia. Así, entre sus recomendaciones y peticiones a las comunidades de propietarios, destaca la que hace referencia al cierre total de las áreas y espacios comunes. A estas zonas solo podrá acceder el personal de mantenimiento y limpieza, y siempre tomando las medidas de portección oportunas.

Vestuarios, saunas, gimnasios, canchas deportivas de todo tipo, zonas ajardinadas, parques infantiles, zonas exteriores de recreo, salas comunes y cualquier espacio común deberán permanecer cerrados, se incluyen en sus peticiones. En caso contrario, insisten, podría conllevar una multa.

deporte en urbanizaciones prohibido

¿QUIÉNES SÍ PUEDEN ACCEDER Y UTILIZAR LAS ZONAS COMUNES DE UNA COMUNIDAD DE VECINOS?

Ahora bien, ¿què ocurre con quienes no disponen de tendedero propio? Al igual que en aquellos casos en los que los indiviudos están amparados por las excepciones para salir que contempla la regulación del Estado de Alarma, es posible utilizar las azoteas y zonas comunes donde alla tendederos comunes para tales efectos, siempre y cuando, insiste la Policía Nacional, sea únicamente una persona y solo para el tiempo requerido para ello. ¿Cómo se controla que ocurra así? Las autoridades siguen patrullando también en el espacio aéreo, si bien en las zonas interiores sería la denuncia de un vecino el que iniciaría el procedimiento de apercimiento o multa.

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