CCOO y UGT firman un acuerdo con FIAB para proteger el empleo en el sector de la alimentación

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CCOO-Industria, UGT-FICA y la Federación Española de Industrias de Alimentación y Bebidas (FIAB) han firmado un acuerdo para intentar evitar la destrucción de empleo y cierres de empresas en el sector por los efectos económicos del Covid-19, según han informado los sindicatos en un comunicado.

De esta forma, sindicatos y patronal manifiestan en el acuerdo que «sólo y exclusivamente» cuando en las empresas no sea suficiente con las medidas de flexibilidad interna pactadas, se podrá iniciar, como medidas previa a extinciones de contratos o despidos, y en este orden, expedientes de reducciones de jornada, o suspensiones de contrato de trabajo de carácter temporal, incluyendo cláusulas de salvaguarda del empleo en el período de consultas.

Asimismo, el acuerdo contempla que la duración del expediente sea lo más reducido posible; la presunción de concurrencia de causa que justifica el expediente cuando se venga de un proceso anterior por la misma causa y con acuerdo entre las partes, y el mantenimiento de las medidas de acompañamiento social en el nuevo expediente.

En la mima línea, se ha pactado la rotación de las plantillas como criterios de afectación «más equitativo y justo»; la no afectación a dos personas de la misma unidad familiar; que en igualdad de capacidad para el desempeño del puesto que se necesite cubrir se tenga en cuenta el criterio de género, y la inclusión de los contratos temporales y fijos discontinuos al objeto de que dispongan de cobertura de ingresos.

Establecer anticipos salariales y mejoras salariales como complemento a la prestación por desempleo cuando las causas del ERTE no sean económicas; que el período de vacaciones y las pagas extraordinarias se disfruten y abonen íntegramente con independencia de que las personas estén o no afectadas por las medidas de suspensión del contrato y que la interlocución en el período de consultas sea con los sindicatos más representativos del sector cuando no haya representación legal de los trabajadores en la empresa son otros de los elementos que figuran en el acuerdo.

Con el fin de minimizar los efectos de la pandemia, en el acuerdo se sugiere que en la medida de lo posible y siempre que sea legal y operativamente posible, las empresas del sector con mayor carga de actividad ofrezcan posibles colaboraciones de producción, que permita a estas mantener su actividad, evitando así tener que recurrir a ajustes de plantillas y despidos.

Según las centrales sindicales, el acuerdo suscrito con la patronal es «una apuesta decidida» de los agentes sociales del sector de la alimentación en favor del ERTE «como mecanismo efectivo para evitar despidos».

Los sindicatos destacan que el canal Horeca (bares, cafeterías, hoteles, restaurantes, etc.) se ha visto obligado a suspender su actividad desde la declaración del estado de alarma y, por tanto, la industria de la alimentación y bebidas está muy afectada por este cese de actividad y tendrá una «lenta recuperación» por la caída del turismo y el descenso de las exportaciones de aquellos productos cuyo destino son países muy afectados por la crisis del Covid-19.

El confinamiento dejó a 5M de vehículos sin ITV, que salva casi 540 vidas al año

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El confinamiento ha dejado sin poder pasar la Inspección Técnica de Vehículos (ITV) a unos cinco millones de automóviles en España, por lo que desde la Asociación Española de Entidades Colaboradoras con la Administración en la Inspección Técnica de Vehículos (AECA-ITV) y Fesvial han recordado la importancia de pasar la revisión al coche, ya que salva unas 539 vidas al año y evita cerca de 12.000 heridos y 17.700 accidentes de tráfico.

En un comunicado, ambas asociaciones han puesto en valor el «compromiso» y el «servicio social» que cumplen las ITV, especialmente en lo relacionado con la seguridad vial y el medioambiente.

«Después de este tiempo tan trágico y duro que hemos vivido, debemos rescatar y poner de nuevo la seguridad vial en nuestras agendas. Un reto que nos corresponde a todos, a las administraciones, pero también a los ciudadanos», ha reivindicado el director gerente de AECA-ITV, Guillermo Magaz.

En este sentido, ha recordado que la totalidad de las entidades que prestan el servicio de ITV en España ya están en pleno rendimiento tomando, a su juicio, el relevo a los sanitarios, cuerpos de seguridad del estado o transportistas para seguir «salvando vidas».

Así, se ha referido a un estudio elaborado por la Universidad Carlos III de Madrid, que asegura que las ITV salvan 539 vidas al año, cerca de 12.000 heridos de distinta consideración y al menos 17.700 accidentes de tráfico.

El documento también afirma que si el total de los vehículos que no acuden a las inspecciones obligatorias lo hubiesen hecho, podrían haberse evitado al menos 8.800 accidentes y más de 7.000 heridos y 81 muertes adicionales.

«La ITV es fundamental en la cadena de la seguridad vial. No debemos quedarnos en la apariencia de ser un impuesto más. Es la certificación y garantía real de que nuestro vehículo cumple con todas las medidas necesarias para no poner en riesgo al resto de usuarios con los que compartimos la vía a diario», ha asegurado el director general de Fesvial, Javier Llamazares.

La constitución de empresas se desploma un 80,8% en abril por el Covid-19

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La constitución de nuevas sociedades en el mes de abril se desplomó un 80,8% respecto al mismo mes del año pasado, con 1.651 nuevas empresas, recogiendo el impacto de la crisis del Covid-19, según el centro de información estadística del notariado.

Los datos de los notarios reflejan que el capital social promedio de las nuevas sociedades constituidas se situó en 19.914 euros, lo que supone un repunte interanual del 25,3% en el cuarto mes del año.

Entre las distintas formas jurídicas, las sociedades limitadas, que representan el grueso de las empresas constituidas, se situaron en 1.547, registrando una contracción interanual del 80,8%, y el capital fundacional de las mismas fue de 16.471 euros, un 5,6% más.

En función del capital social fundacional, se constituyeron 1.274 sociedades limitadas con un capital menor a 6.000 euros, lo que supone una caída interanual del 81,1%, con un capital promedio de 3.128 euros (-0,9% interanual).

Por su parte, el número de nuevas sociedades limitadas constituidas con un capital social entre 6.000 y 30.000 euros fue de 135, un 80,7% menos, con un capital promedio de 15.448 euros, un 2,2% menos respecto a abril de 2019.

En abril se constituyeron 138 sociedades limitadas con un capital social superior a 30.000 euros, cifra un 78,3% inferior a la del mismo mes del año pasado. Por su parte, el capital promedio de las mismas fue 155.033 euros, un 3,1% menos interanual.

La compraventa de vivienda registró en abril una caída récord del 71,3%, según los notarios

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La compraventa de viviendas registró en España en abril una caída del 71,3% respecto al mismo mes del año anterior, hasta las 14.459 transacciones, lo que supone el mayor descenso de la serie histórica iniciada en 2008, según datos publicados este miércoles por el Centro de Información Estadística del Consejo General del Notariado.

Por tipo de vivienda, la venta de pisos mostró una reducción interanual del 71,7%. Mientras, la de pisos de precio libre cayó un 71,8%, debido tanto al descenso de los nuevos (-62,5%) como al de los de segunda mano (-72,8%). En cuanto a las viviendas unifamiliares, éstas vieron reducir sus transacciones un 69,6% interanual.

En términos de precio promedio, el metro cuadrado de las viviendas compradas en abril alcanzó los 1.464 euros, un 3,3% más interanual, lo que se explica tanto por el aumento del precio de las viviendas unifamiliares (+9,1%) como al de los pisos (+2,5%).

Por su parte, el precio por metro cuadrado de los pisos de precio libre se incrementó un 2,3%. Dentro de éstos, el precio del de los de segunda mano se situó en los 1.608 euros (+1,1% interanual) y el de los pisos nuevos en 2.067 euros (+2,5% interanual).

Por último, en abril la compraventa de otros inmuebles se situó en 1.884 operaciones (-83,7% interanual), de las cuales un 34,5% correspondieron a terrenos o solares. El precio medio por metro cuadrado de estas transacciones se situó en 162 euros(-30% interanual).

LOS PRÉSTAMOS HIPOTECARIOS CAEN UN 57,2%

El número de nuevos préstamos hipotecarios realizados en el mes de abril fue de 14.672, lo que supone una caída del 57,2% interanual. La cuantía promedio de tales préstamos fue de 193.093 euros, reflejando así un incremento del 12% interanual.

Por su parte, los préstamos hipotecarios destinados a la adquisición de un inmueble cayeron en abril un 57,6% interanual (11.201 préstamos), debido tanto a la caída en la concesión de préstamos para la adquisición de una vivienda (-57,2% interanual) como al descenso de los préstamos hipotecarios para la adquisición de otros inmuebles (-63,3% interanual). La cuantía promedio de los préstamos para la adquisición alcanzó los 144.988 euros (+3,3% interanual).

En el caso de las viviendas, el capital medio fue de 139.649 euros, un 2,2% más interanual, y para el resto de inmuebles el préstamo promedio alcanzó los 235.501 euros (+21,6% interanual).

Los préstamos destinados a la construcción mostraron en abril una caída interanual del 38,3%, hasta las 398 operaciones. La cuantía promedio de los mismos fue de 474.967 euros, recogiendo así una contracción interanual del 3,8%. De su lado, la cuantía media de los préstamos para la construcción de una vivienda cayó un 18,3%, hasta los 264.552 euros (318 operaciones).

Los préstamos hipotecarios destinados a financiar actividades empresariales experimentaron una caída interanual del 63,3%, hasta las 144 operaciones, y su cuantía se incrementó un 13% interanual, hasta los 1.526.420 euros.

Por último, el porcentaje de compras de viviendas financiadas mediante un préstamo hipotecario se situó en el 73,2%. Además, en este tipo de compras con financiación, la cuantía del préstamo supuso en media el 75,4%.

El Gobierno nombra a Jesús Torres secretario general de Administración Digital

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El Gobierno ha nombrado a Jesús Torres Carbonell nuevo secretario general de Administración Digital en sustitución de Fernando de Pablos, que abandonó su cargo el pasado mes de mayo, según recoge este miércoles el Boletín Oficial del Estado (BOE).

El nombramiento se produce a propuesta de la vicepresidenta tercera del Gobierno y ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño, y previa deliberación del Consejo de Ministros en su reunión del 9 de junio de 2020.

Torres sustituye así a Fernando de Pablo Martín, quien presentó a mediados de mayo su renuncia voluntaria al puesto de secretario general de Administración Digital, cargo que ocupaba desde el mes de junio de 2018.

Doctor en Informática por la Universidad de Granada y Licenciado en Informática y en Ciencias Biológicas, Torres pertenece al Cuerpo Superior de Sistemas y Tecnologías de la Información de la Administración General del Estado desde 1996.

Hasta el 2004 desempeñó diversos puestos en la Dirección General de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información, siendo desde 2004 a 2009 subdirector general de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones del Ministerio de Economía y Hacienda.

Asimismo, ha sido director de Tecnología e Innovación de la Sociedad Estatal Correos y Telégrafos desde 2009 a 2012 y desde 2010 a 2012 simultaneó este puesto con el de presidente de Correos Telecom, subsidiaria de la empresa dedicada a la gestión y comercialización de infraestructuras de telecomunicaciones.

Entre 2012 y 2015 ha sido vocal asesor en la Dirección General de Racionalización y Centralización de la Contratación del Ministerio de Hacienda y Administración Pública y desde 2015 presta servicio también como vocal asesor en la Secretaría General de Administración Digital.

UGT lamenta el «impacto» del cierre de Nissan en auxiliares: «No son trabajadores de segunda»

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El responsable del sector automovilístico de UGT FICA, Jordi Carmona, ha advertido del «tremendo impacto» que el cierre de las plantas de Nissan de Barcelona tendría sobre el empleo y la industria española ya que, a su juicio, no solo se trata de los 3.000 empleos directos que genera la compañía automovilística, sino también de los cerca de 22.000 puestos de trabajo de las empresas proveedoras.

«Desde UGT FICA llevamos tiempo avisando de que el cierre industrial de Nissan tendría un efecto de arrastre brutal sobre el empleo de las empresas proveedoras y sobre el tejido industrial de la zona», ha lamentado Carmona, quien ha añadido que los trabajadores de estas firmas «no son invisibles» y «tienen los mismos derechos» que los de Nissan.

En este sentido, desde UGT han reivindicado que estos trabajadores de las empresas auxiliares «no son de segunda», por lo que la defensa de los puestos de trabajo es «independiente» de la compañía en la que se trabaje o el territorio en donde se ubique.

«Tenemos claro que vamos a defenderles con la misma firmeza que al resto de trabajadores. Han estado ahí también en los momentos difíciles, cuando ha sido preciso hacer sacrificios para asegurar los empleos de todos», ha subrayado Carmona.

Para el responsable de Automoción de UGT FICA, hay que defender «por igual» a los miles de trabajadores afectados por el posible cierre de Nissan que a las más de 600 empresas afectadas en mayor o menor medida, «ya que constituyen una parte esencial y necesaria del tejido industrial en Cataluña y en todo el estado».

«Creemos que hay posibilidades de contar con un proyecto industrial de futuro que tenga en cuenta al conjunto de trabajadores afectados», ha asegurado Carmona, por lo que UGT continuará reivindicando un futuro industrial para Nissan «en la calle» o ante cualquier administración o la dirección de la compañía.

Mapfre incorpora un servicio de asesoramiento para coches eléctricos o híbridos

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Mapfre ha incluido un servicio de asesoramiento para sus clientes con seguro para coches eléctricos o híbridos en virtud del cual podrán solventar todas sus dudas en torno a estos vehículos.

En este sentido, podrán obtener información sobre subvenciones a las que acogerse para la compra de vehículos eléctricos, así como información sobre instalación de puntos de carga individuales o en una comunidad de vecinos, consumo de los vehículos y otras consultas sobre movilidad eléctrica.

Todas estas gestiones se podrán realizar a través del servicio de orientación que el programa de fidelización ‘Mapfre teCuidamos’ pone a disposición de los clientes de la aseguradora para resolver cualquier duda que tengan sobre su vehículo eléctrico actual o futuro.

Mapfre ya disponía de coberturas concretas para vehículos eléctricos e híbridos, a través de las cuales quedarían cubiertos los elementos específicos de estos coches, como el cable de recarga, la batería o los daños producidos a estaciones de carga.

Primer mes de desescalada: la actividad comercial crece un 34%

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Según Pulso, la herramienta de Banco Sabadell, Barcelona es una de las ciudades que se está recuperando a un menor ritmo, frente a Tarragona, que avanza por encima del resto. Comparamos cómo está siendo la recuperación entre ciudades.

El pasado 4 de mayo comenzó en España la desescalada hacia lo que se ha bautizado como la nueva normalidad. El Gobierno daba así el pistoletazo de salida a la recuperación de la actividad económica del país, después de un parón de meses para muchas empresas. Aunque para muchos españoles el teletrabajo sigue siendo la norma, son muchas las empresas que han subido la persiana, puesto a punto sus terrazas y recuperado, poco a poco, su actividad. ¿Cómo han respondido los ciudadanos? A través de Pulso, la herramienta de Banco Sabadell que a partir de las interacciones con Terminales de Punto de Venta (TPV) del banco permite analizar en tiempo real la evolución económica, se puede observar cómo la actividad comercial del país ha crecido un 34% en mayo, y ya representa un 73% del mismo periodo de 2019.

Las cifras demuestran que ya no consumimos igual que lo hacíamos durante el confinamiento. El ejemplo más representativo sería el del sector de la alimentación que, después de alzarse como el principal gasto de las familias españolas, ha ido perdiendo peso en el conjunto general de la economía. Tal y como podemos observar a través de Pulso, en las últimas cuatro semanas, la facturación ha caído en torno a un 6% y, según el ranking de la aplicación, aunque se mantiene como uno de los sectores con mayor cuota de mercado cerrando mayo con un 56%, esta cifra ya se aleja del 76% que copó en el mes de abril.

Tanto tiempo en casa nos ha llevado a realizar mejoras en el hogar y, con la apertura de muchos negocios durante el mes de mayo, la facturación en el sector de bricolaje y menaje del hogar ha crecido más de un 200%. Lógicamente, en plena crisis sanitaria y ante la obligación del uso de mascarillas, las cifras del sector de la salud también son positivas con un aumento de la facturación del 44%, porcentaje que responde al consumo de elementos de protección y de higiene -como mascarillas, guantes y geles-, termómetros y analgésicos, entre otros.

Mayo también nos ha devuelto las tiendas de ropa, sector que ha reaparecido en el ranking de Pulso, con un tímido 2% de cuota de mercado, pero un crecimiento superior al 300% respecto al mes anterior. Según muestra la herramienta, junto a la importante irrupción del sector textil, aparece el sector de la belleza.

Al observar la evolución de los últimos seis meses que ofrece Pulso, vemos que del ranking de los 10 sectores con más actividad, algunos que ocupaban puestos significativos, como los hoteles y los restaurantes, aún no han vuelto, fiel reflejo del golpe que ha supuesto la COVID-19 para el sector turístico. De hecho, el consumo de turistas extranjeros en España ha caído un 89% en mayo, respecto al mismo periodo del año anterior.

Diferentes ritmos de crecimiento según las fases de la desescalada

Madrid y el área metropolitana de Barcelona, algunas zonas de Lleida y Castilla y León son los únicos territorios de España que, a inicios del mes de junio, se mantenían en fase 1. El resto del país se encontraban en la fase 2 de la desescalada, y las islas de El Hierro, La Gomera y Formentera avanzaban ya hacia la fase 3.

Gráfico que comparan el pulso comercial en la ciudad de Madrid durante los últimos siete días y las últimas cuatro semanas a fecha de 1 de junio fuente Pulso. 1 Merca2.es
Gráfico que comparan el pulso comercial en la ciudad de Madrid durante los últimos siete días y las últimas cuatro semanas a fecha de 1 de junio (fuente Pulso).

Al observar la recuperación comercial que ofrece Pulso comparada con el mismo periodo del año 2019, se refleja que ciudades con menor población y que se han incorporado antes a la fase 2, como, por ejemplo, Tarragona o Santa Cruz de Tenerife, se reactivan a un mejor ritmo. En Tarragona, la actividad comercial de los últimos siete días ha representado el 100% del mismo periodo del año anterior. En el caso de la ciudad canaria, este porcentaje ha sido del 95%.

Por el contrario, grandes ciudades como Madrid y Barcelona, que tardaron más en dar el salto hacia la fase 2, se están recuperando a un ritmo más lento, y apenas superan en un 50% el nivel de actividad del mismo periodo del año pasado.

Gráfico que comparan el pulso comercial en la ciudad de Barcelona durante los últimos siete días y las últimas cuatro semanas a fecha de 1 de junio.fuente Pulso Merca2.es
Gráfico que comparan el pulso comercial en la ciudad de Barcelona durante los últimos siete días y las últimas cuatro semanas a fecha de 1 de junio.fuente Pulso

De hecho, en la ciudad condal el ritmo de recuperación está siendo menor que en otras grandes urbes. En la última semana, la actividad comercial ha crecido un 2%, frente al 16% de crecimiento de Madrid o el 9% de Sevilla. Si tenemos en cuenta la evolución del mes de mayo completo frente al mes anterior, Barcelona ha crecido un 22%, frente a los incrementos superiores al 30% de Madrid, Valencia, Sevilla e incluso de más del 60% de Tarragona.

En el caso de los territorios que más rápidamente han pasado a la fase 3 -El Hierro, La Gomera y Formentera-, su escaso desarrollo comercial y su elevada dependencia del turismo hacen que la recuperación no se note tanto como cabría esperar.

¿Qué es Pulso?

Pulso es una aplicación exclusiva de Banco Sabadell que permite analizar en tiempo real la evolución de la economía. Esta herramienta se consolida como elemento clave para ayudar a la sociedad a afrontar los retos del contexto pos-COVID-19. En un momento marcado por la incertidumbre como el actual, contar con una herramienta como Pulso, que permite ofrecer respuestas claras y basadas en datos reales y actualizados, se convierte en un elemento estratégico capaz de marcar la diferencia.

Pulso proporciona un análisis de la evolución de la economía completo e interactivo que permite filtrar la información por sectores y ubicaciones. Estos datos que son de interés general, resultan especialmente importantes para aquellas empresas que quieren reiniciar su actividad mejorando su competitividad y optimizando sus recursos al poder ‘pulsar’ el día a día en su sector y territorio concreto.

Detrás de este lanzamiento hay un gran trabajo en equipo que pone de relieve la capacidad del banco de innovar y digitalizar sus servicios. La estrategia de Big Data del banco ha permitido construir Pulso a partir de todas las transacciones nacionales que se realizan a través de TPV de Banco Sabadell, tanto presenciales como online, procesándolas en tiempo real para determinar una radiografía precisa del comportamiento de los consumidores.

Descubre Pulso y todas sus posibilidades en la plataforma Estar donde estés.

Rocío Carrasco ficha por RTVE y entra en ‘Lazos de Sangre’

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Pareciera que el paso de Rocío Flores por ‘Supervivientes 2020’ ha invocado a Rocío Carrasco. Después de cuatro años alejada de televisión por voluntad propia, la hija de Rocio Jurado reaparece como tertuliana estrella de TVE en «Lazos de Sangre».

Coinciendo con el fin del reality en el que ha participado su hija, Rocio Flores, RTVE acaba de anunciar el próximo estreno de la tercera temporada de «Lazos de Sangre». Y, para sorpresa de todos, la incorporación de la mujer de Fidel Albiac para hablar de las sagas artísticas más conocidas de nuestro país.

Después de muchos rumores acerca de su situación económica y su nula relación con sus hijos, Rocío Carrasco vuelve al ruedo mediático y lo hace nada menos que al lado de Boris Izaguirre, con quien compartirá el debate posterior a cada entrega del programa. La hija de Rocio Jurado creció rodeada de grandes artistas, y ahora compartirá sus recuerdos y anécdotas con todos nosotros en su nueva faceta de tertuliana televisiva.

ROCÍO CARRASCO REGRESA

Rocío se estrenará en el primer programa de la tercera temporada, dedicado a Carmen Sevilla. Como ha anunciado TVE, la hija de la más grande «desvelará anécdotas y vivencias que no ha contado hasta ahora».

Sin duda, una de las sorpresas de la temporada, puesto que la celebruty ha estado prácticamente desaparecida en los últimos años. Pese a ser uno de los personajes que más titulares protagoniza por la nula relación con sus hijos, Rocio y David, y por su guerra sin cuartel con su ex, Antonio David Flores, ella ha preferido dar la callada por respuesta. ¿Nos sorprenderá hablando en «Lazos de Sangre» de su propia familia? pronto lo descubriremos.

Las importaciones de petróleo a España caen un 6,2% en abril

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Las importaciones de crudo a España en abril alcanzaron los 5,157 millones de toneladas, lo que representa un descenso del 6,2% con respecto al mismo mes del año pasado, según datos de la Corporación de Reservas Estratégicas de Productos Petrolíferos (Cores). En el acumulado anual, las importaciones de crudo registran también un descenso del 10,4% frente a los cuatro primeros meses del ejercicio anterior.

El pasado mes de abril se importaron 28 tipos de crudo originarios de 17 países. México, con 1,021 millones de toneladas y un crecimiento del 25,4% frente a hace un año, se situó como el principal suministrador de crudo a España por primera vez en cuatro meses, con las mayores importaciones desde febrero 2018.

Le siguieron Arabia Saudí, con 898.000 toneladas (+23,0%), que presenta las mayores entradas de crudo desde abril 2013, y Nigeria, con 816.000 toneladas (+5,3%).

También se registraron las importaciones de crudo más elevadas de Brasil desde mayo 2018, con 514.000 toneladas y un crecimiento del 452,7%), así como el incremento de las de Estados Unidos (397.000 toneladas), que alcanzaron de nuevo su máximo histórico. Mientras, las de Libia cayeron hasta las 83.000 toneladas, con un desplome del 92,7%.

El crudo procedente de los países miembros de la OPEP representó el 50,9% del total, con un descenso del 24,5% respecto a abril del año pasado, mientras que el crudo No-OPEP aumentó un 25,3% interanual.

Por otra parte, también se registró un importante descenso de las importaciones de crudo procedentes de Venezuela en abril, que cayeron un 49,0%, con tan solo 76.000 toneladas.

Por regiones, por primera vez desde que se dispone de datos mensuales (1996), en abril América del Norte fue la principal zona de abastecimiento con el 27,5% del total, alcanzando 1,418 millones de toneladas.

Ascendieron las importaciones de América Central y del Sur (+164,9%) y Oriente Medio (+15,4%) y cayeron las de Europa y Euroasia (-47,7%) y África (-45,4%), con el menor peso en la estructura (25,2% del total) desde abril 2017.

David Icke, el conspiranoico detrás de las locas ideas de Miguel Bosé

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A muchos ha sorprendido que Miguel Bosé haya podido caer en las redes de la paranoia. Lo cierto es que retorcidas ideas como las que el cantante ha emitido este martes en Twitter llevan circulando durante bastante tiempo. Detrás de esta teoría conspirativa, se esconde un hombre inglés de 68 años que ha sido difusor y defensor muchas conjeturas que han llevado incluso a YouTube y Facebook a borrar sus perfiles por la peligrosidad de las mismas. Se trata de David Icke. Exfutbolista, experiodista deportivo de la BBC y adicto a las conspiraciones.

Sus extravagantes suposiciones han camelado incluso al central del Liverpool, Dejan Lovren, que también ve sombras en la implantación del 5G y en el contagio del coronavirus, recoge diario As. Desde que el mundo está controlado por la raza extraterrestre de ‘reptilianos‘, a la existencia de una élite maligna, y ahora, los malvados planes de Bill Gates. David Icke está plenamente convencido de que existen fuerzas que quieren adueñarse del planeta, y lleva décadas comunicándolo.

Según el inglés, Bill Gates está usando la implantación de las redes 5G para después, con un chip incrustado en la vacuna que prepara con ahínco, controlar a las masas de todo el globo. Se trata de afirmaciones inverosímiles pero que, como se ha visto, son capaces de convencer a más de uno. En Reino Unido se han llegado a producir arrestos a personas que han intentado quemar antenas de 5G.

Por razones como estas varios grupos pidieron a las redes sociales antes mencionadas que retirasen sus publicaciones engañosas. El canal de YouTube ‘London Real‘ también se la jugó por entrevistar a Icke y darle un espacio para verter todas estas elucubraciones. que pudieron escuchar miles de personas. Todo esto abrió fuertes debates respecto a la libertad de expresión, aunque, finalmente, el canal no fue multado por el gobierno inglés.

MIGUEL BOSÉ CAE EN LA CONSPIRANOIA

Bosé enlazó estas ideas con que la vacuna en Estados Unidos está siendo desarrollada por la empresa farmacéutica Gavi, que según él, «es propiedad de la fundación de Bill y Melinda Gates». Como ya han aclarado diversos medios, esta afirmación es falsa. Gavi es una organización formada por varios donantes, entre los que se encuentra la fundación de los Gates, pero acompañada por UNICEF, la OMS y el Banco Mundial. En cuanto a las acusaciones sobre el 5G, no hay ningún estudio científico que las avale.

Escrivá cree que las previsiones económicas son «muy poco útiles» en el contexto actual

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El ministro de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, José Luis Escrivá, ha asegurado este miércoles que las previsiones económicas son «muy poco útiles» en el actual contexto de incertidumbre, porque los rangos de variación son muy grandes.

«Las previsiones tienen una utilidad muy limitada», ha respondido al ser preguntado por las nuevas estimaciones realizadas por el Banco de España, que apuntan a una «caída sin precedentes» de entre el 16% y el 21,8% de la economía española en el segundo trimestre por el Covid-19.

La institución que gobierna Pablo Hernández de Cos estima que en un escenario de recuperación temprana el PIB español caería un 9% este año, y repuntaría un 7,7% y un 2,4% en 2021 y 2022, mientras que en un escenario de recuperación gradual la reactivación sería más lenta y la economía retrocedería un 11,6% este año, pasa pasar a crecer un 9,1% y un 2,1% los dos ejercicios siguientes.

Escrivá, en declaraciones a TVE, ha señalado al respecto que cuando se presentan varios escenarios, como ha hecho el Banco de España, «a veces se coge el más negativo y se presenta como el escenario central».

Preguntado por si el retroceso del PIB obligará al Gobierno a acometer recortes, el ministro ha insistido en que lo que se debe tener en cuenta es que «ni los mercados, ni los inversores ni las agencias de calificación» están considerando que España tenga un problema, pues existe un nivel de comprensión «bastante extenso a nivel internacional» de que esta crisis es «absolutamente temporal.

En este sentido, ha recordado que la emisión del Tesoro de ayer fue muy bien y que el rating de España no ha sido modificado, a diferencia de la anterior crisis, cuando bajó siete escalones. «Todo el mundo entiende que habrá un aumento de la deuda, pero será temporal, no estructural», ha reseñado.

El PIB de España caerá hasta un 14,4% en 2020, la mayor caída de toda la OCDE

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La economía española será la más afectada de todos los países que componen la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), con una contracción de su producto interior bruto (PIB) en 2020 que llegará hasta el 14,4%.

Según las previsiones económicas presentadas este miércoles por el organismo que preside el mexicano Ángel Gurría, se estiman contracciones similares para todas las principales economías de la zona euro, aunque España será la principal afectada entre todos los países que componen la moneda común.

La OCDE ha decidido en esta ocasión presentar dos posibles escenarios. El primero contempla que no habrá un segundo rebrote del Covid-19 en 2020, por lo que el PIB de España se contraerá un 11,1% este año y experimentará un repunte del 7,5% durante 2021.

En este escenario, el país más afectado de la OCDE sería Reino Unido, con una caída de su PIB del 11,5% en 2020 y un crecimiento del 9% en 2021. Por detrás se situarían Francia, que se contraerá un 11,4% en 2020 y crecería un 7,7% el año que viene; e Italia, cuyo PIB descendería un 11,3% este año y aumentaría también un 7,7% el próximo.

Alemania, la mayor economía de la UE, se contraería un 6,6%, pero en 2021 experimentaría un repunte del 5,8%. El conjunto de la eurozona observaría un descenso del PIB del 9,1% en 2020, mientras que en todo el mundo la contracción sería del 6%.

SEGUNDO ESCENARIO

El segundo escenario contemplado por la OCDE contempla que se producirá una nueva oleada de contagios en la segunda mitad del año. Si esto ocurriera, España pasaría a ser el país más afectado de toda la OCDE, ya que su PIB bajaría un 14,4% en 2020 y únicamente crecería un 5% en 2021.

Por detrás de España se situarían el resto de economías europeas. Francia se contraería un 14,1% este año para crecer un 5,2% el que viene, mientras que Italia descendería un 14,1% en 2020 y repuntaría un 5,2% en 2021. Reino Unido registraría una caída del 14% este año, mientras que la de Alemania será del 8,8% y en el conjunto de la zona euro alcanzará el 9,4%.

La OCDE ha explicado que la recuperación más lenta de España en el escenario más pesimista se debe a que un segundo brote del virus provocará tenga «efectos más persistentes» en el mercado laboral, en la situación financiera de las empresas y en los hogares.

«En ambos escenarios, la caída en la demanda doméstica, debido a la destrucción de empleo y la paralización de la actividad, es la clave de la contracción. La reducción de la demanda externa, especialmente del turismo, afectaría mucho a la economía en 2020», ha explicado la OCDE.

En este sentido, el club de países ha señalado que la expansión de la capacidad de los hospitales y de testeo de casos, así como la rápida identificación de personas infectadas, serán «cruciales» para prevenir futuros brotes.

Con respecto al mercado laboral, las previsiones de la OCDE suponen eliminar la mejora de los niveles de empleo en los últimos años. En el escenario con un solo brote, la tasa de paro llegaría hasta el 19,2% este año, cinco puntos porcentuales más que el año pasado, mientras que en 2021 todavía estaría situada en el 18,7%.

El peor escenario posible sería en caso de que haya un segundo brote. En ese caso, la tasa de desempleo escalaría hasta el 20,1% en 2020 y volvería a subir en 2021 hasta llegar al 21,9%, lo que supondría volver a máximos desde 2015.

La OCDE no daba previsiones para España desde noviembre, ya que en las actualizaciones que realiza entre sus previsiones de otoño y primavera únicamente incluye a Alemania, Italia y Francia como países de la zona euro. En ese momento, el organismo preveía un crecimiento del 1,6% para este año.

En abril, el Fondo Monetario Internacional (FMI) pronosticó que la contracción de la economía española sería del 8% en 2020, mientras que en 2021 el crecimiento se limitaría al 4,3%.

El PIB mundial caerá entre un 6,1% y un 7,6% en 2020, según la OCDE

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La economía mundial sufrirá en 2020 una contracción sin precedentes en tiempos de paz y con todas las economías en recesión, lo que se traducirá en una caída del PIB global de entre el 6,1% y el 7,6%, dependiendo de si la recuperación gradual iniciada sigue adelante sin mayores alteraciones o de si más adelante se produce un rebrote significativo de la Covid-19, según ha advertido la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE)

«Mientras no haya una vacuna o tratamiento disponible, los responsables políticos de todo el mundo seguirán caminando por la cuerda floja», señala la economista jefe de la OCDE, Laurence Boone, para quien el distanciamiento físico y las pruebas, el seguimiento, el rastreo y el aislamiento serán los principales instrumentos para combatir la propagación del virus e indispensables para reanudar las actividades económicas y sociales.

Sin embargo, la economista gala apunta, en el caso de los sectores afectados por el cierre de fronteras y aquellos que requieren un contacto personal cercano, como el turismo, los viajes, el entretenimiento, los restaurantes y el alojamiento, no volverán a la actividad como antes y advierte de que las medidas de prevención pueden incluso no ser suficientes para evitar un segundo brote del virus.

De este modo, la OCDE plantea en la actualización de sus previsiones macroeconómicas dos posibles escenarios a los que otorga idénticas probabilidades: uno donde el virus continúa retrocediendo y permanece bajo control, y otro donde una segunda ola de contagio rápido estalla más adelante en 2020.

«Ambos escenarios son aleccionadores, ya que la actividad económica no puede volver a la normalidad en estas circunstancias», afirma Boone, subrayando que para el final de 2021 «la pérdida de ingresos excederá la de cualquier recesión anterior en los últimos 100 años fuera del tiempo de guerra, con consecuencias nefastas y duraderas para las personas, las empresas y los gobiernos».

Según los nuevos pronósticos, la OCDE contempla una contracción de la actividad «en todos los países», lo que supondrá, en el caso de que se produzca un rebrote de la pandemia, una caída del PIB mundial del 7,6% en 2020, con un rebote del crecimiento del 2,8% en 2021, mientras que, en ausencia de una segunda ola de contagios, la economía mundial retrocederá este año un 6% para recuperar un 5,2% en 2021.

En este sentido, bajo el escenario menos optimista, la OCDE anticipa que la economía de los miembros del ‘club de los países ricos’ registrará en 2020 una contracción del 9,3%, con un rebote del 2,2% el próximo año, mientras que en el caso de no producirse un rebrote de la Covid-19, el PIB de la OCDE caerá en 2020 un 7.5% para crecer un 4,8% en 2021.

Entre las mayores economías de la OCDE, el PIB de EEUU bajará un 8.5% en 2020 en un escenario de segunda ola de contagios en 2020, con una recuperación de solo el 1,9% el próximo año, mientras que en el caso de la zona euro, la contracción será especialmente grave, con una caída del PIB del 11,5% y un rebote del 3,5% en 2021.

En el caso de que la recuperación gradual no se viera trastocada por una segunda oleada de contagios, el PIB de EEUU caería en 2020 un 7,3% para crecer un 4,1% en 2021, mientras que el de la zona euro disminuiría un 9,1% este año y crecería un 6,5% el siguiente.

Fuera de los países de la OCDE, la organización augura que el PIB de China se contraerá en 2020 un 3,7% en el escenario menos halagüeño, con un rebote del 4,5% en 2021, mientras que en ausencia de un rebrote la segunda economía mundial caería un 2,6% en 2020, pero crecería un 6,8% el próximo año.

Por su parte, India vería caer su PIB en el primer escenario un 7,3% en 2020, con un crecimiento del 8,1% en 2021, mientras que en el escenario sin rebrote de la Covid-19 la contracción económica prevista para 2020 se limitaría al 3,7%, con una expansión del 7,9% un año después.

‘GRAN FRAGMENTACIÓN’

La pandemia ha acelerado el cambio de «gran integración» a «gran fragmentación», señala la economista jefe de la OCDE, en referencia a la aparición de restricciones comerciales y de inversión adicionales, así como respecto de la evolución divergente mostrada por las economías en función de cuándo y en qué medida fueron afectadas por el virus, la preparación de sus respectivos sistemas sanitarios, su especialización sectorial y su capacidad fiscal para enfrentar el shock.

«En todas partes, el encierro también ha exacerbado la desigualdad entre los trabajadores», añade en referencia a la situación vivida por aquellos trabajadores que pueden teletrabajar, en general altamente cualificados, mientras que los menos cualificados y los jóvenes a menudo están en la línea del frente, incapaces de trabajar o despedidos, con los efectos agravados por el acceso desigual a las redes sociales de protección.

Asimismo, la OCDE recuerda que los niveles de deuda privada son incómodamente altos en algunos países y advierte de que en los casos de países como España, Italia, Grecia, Portugal o Japón las ratios de deuda pública podrían alcanzar su techo en 2021 a niveles «extremadamente altos» entre 20 y 35 puntos porcentuales en relación al PIB por encima de lo que se situaban en 2019 en el caso de un rebrote de la pandemia, mientras que en un escenario sin segunda oleada el incremento sería inferior.

La organización considera que serán necesarias políticas extraordinarias para avanzar por la cuerda floja hacia la recuperación, aunque advierte de que los gobiernos pueden proporcionar redes de seguridad que permitan a las personas y las empresas adaptarse, pero no pueden mantener la actividad, el empleo y los salarios del sector privado durante un período prolongado.

De este modo, sostiene que el capital y los trabajadores de sectores y empresas más afectados por la crisis tendrán que mudar hacia los sectores en crecimiento, lo que suele representa una difícil transición, que raras veces sucede lo suficientemente rápido como para evitar que aumente el número de empresas en quiebra y el desempleo.

«Las políticas de recuperación de hoy darán forma a las perspectivas económicas y sociales en la próxima década», defiende Boone, para quien, si bien son necesarias las políticas monetarias ultra acomodaticias y una mayor deuda pública, advierte de que el gasto financiado con deuda debe estar bien dirigido para apoyar a los más vulnerables y la inversión necesaria para una transición hacia una economía más sólida.

El apoyo público debe ser transparente y justo», señala en referencia a las medidas de apoyo a las empresas por parte de los gobiernos, que deben regirse mediante reglas transparentes, en las que los tenedores de bonos y acciones privadas pierdan cuando el Gobierno interviene, para que sus recompensas por asumir riesgos no sean excesivas.

«Los gobiernos deben aprovechar esta oportunidad para diseñar una economía más justa y sostenible, haciendo que la competencia y la regulación sean más inteligentes, modernizando los impuestos gubernamentales, el gasto y la protección social», señala la economista, subrayando que la prosperidad proviene del diálogo y la cooperación. «Esto es cierto a nivel nacional y global», añade.

La OCDE alerta de que la renta per cápita retrocederá a niveles de 2013 por la crisis

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Los ingresos reales por habitante en las economías avanzadas pueden llegar a retroceder para 2021 hasta niveles de 2016 o incluso de 2013 en función de si la recuperación gradual proyectada por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) sigue adelante sin sobresaltos o de si en la segunda mitad de 2020 se produce una nueva oleada de contagios de Covid-19.

De este modo, en un escenario de rebrote de la enfermedad, la OCDE anticipa una caída media de la renta per cápita del 9,5% en 2020, con disminuciones sustanciales en todas las economías, que se situaría en 2021, a pesar de cierta recuperación prevista, al nivel de 2013, mientras que bajo la hipótesis de una recuperación sin nueva ola de contagios, la disminución prevista de los ingresos es menor, aunque en 2021 se situarían en su nivel más bajo desde 2016.

En concreto, la organización internacional calcula que en un escenario sin rebrote de la pandemia los ingresos reales por persona en 2021 serán en promedio 1.700 dólares (unos 1.575 euros) inferiores a los de 2019, mientras que el impacto adverso en la renta per cápita alcanzaría los 3.500 dólares (unos 3.240 euros) en 2021 en caso de un rebrote de la enfermedad.

«La crisis arrojará una larga sombra sobre el mundo y las economías de la OCDE», advierte la institución, que pronostica una subida de la tasa de paro entre los miembros del ‘club de países ricos’ hasta 10% en 2020 desde el 5,4% de 2019 en el supuesto de un rebrote de la enfermedad, con una mínima reducción al 9,9% en 2021, mientras que en el escenario sin nuevos contagios el paro subiría al 9,2% este año para reducirse al 8,1% en 2021.

«Se prevé que el desempleo mediano de la OCDE este año esté en el nivel más alto durante veinticinco años, y se alivie solo lentamente en 2021», subraya la institución, señalando que el impacto de la pérdida de empleos probablemente se sentirá con particular intensidad en los trabajadores más jóvenes y entre los trabajadores menos cualificados, con el consiguiente riesgo de que muchas personas queden atrapadas en el desempleo durante un período prolongado.

De este modo, la OCDE considera necesario un esfuerzo renovado para implementar reformas que fortalezcan la productividad y el crecimiento del empleo de una manera inclusiva, y fomenten la reasignación de recursos en todos los sectores, para contrarrestar estos shocks negativos relacionados con la crisis.

En este sentido, la organización dirigida por Ángel Gurría apunta que muchos de los sectores de servicios más afectados por la pandemia son relativamente intensivos en empleo, con muchos trabajadores con salarios bajos o contratos no estándar y en ocupaciones donde el teletrabajo es más difícil, mientras que los cierres forzosos, la reapertura a niveles más bajos de capacidad y los cambios en las preferencias y el comportamiento de los consumidores pueden suponer que muchas empresas ya no sean viables, con pérdidas permanentes de empleo.

«Es probable que la interrupción resultante de la pandemia deje cicatrices duraderas en muchas economías. Los niveles de vida se han reducido significativamente, el desempleo está subiendo muy por encima de los niveles previos a la crisis, lo que aumenta el riesgo de que muchas personas queden atrapadas en períodos de paro más largos mientras que la inversión se está derrumbando», advierte la OCDE, señalando que el impacto directo en los medios de vida de las personas es particularmente severo entre los grupos más vulnerables de la sociedad.

La OPA de Cinven, KKR y Providence implica valorar a MásMóvil en 5.500 M€

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La oferta pública de adquisición de acciones (OPA) lanzada por los fondos Cinven, KKR y Providence implica asumir un compromiso con MásMóvil cercano a los 5.500 millones de euros, al incluir en la ecuación la deuda pendiente de la compañía y planes de inversión, según calculan fuentes del mercado. 

La OPA estricta oferta a sus accionistas 22,50 euros por cada título, lo que implica valorar el cien por cien de un desembolso total de la teleco en 2.963,57 millones de euros. 

Para encararla los fondos han conseguido avales otorgados por Barclays, BNP Paribas y Morgan Stanley, por un importe de casi 987,86 millones de euros cada uno de ellos y que sumarían la cantidad de 2.963,57 millones propuesta en la OPA.

Las fuentes financieras consultadas señalan que a este importe habría que sumar otros compromisos que asumirían los fondos como son los 1.845 millones de deuda reportada en el primer trimestre por la compañía, los 140 millones que se contemplan dentro del plan de incentivos existente para el equipo gestor y otros 380 millones de capex diferido.

Si además se incluye la operación de adquisición de Lycamobile a la que la Comisión Nacional de Mercados y Competencia (CNMC) dio luz verde la semana pasada y que asciende a unos 370 millones, el consorcio formado por los tres fondos estaría asumiendo por MásMóvil una cuantía de más de 5.500 millones de euros

Escrivá destaca que cerca de un millón de personas vuelven al trabajar, su mayoría de ERTEs

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El ministro de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, José Luis Escrivá, ha destacado este miércoles que casi 900.000 personas han vuelto a trabajar ya: 700.000 procedentes de expedientes de regulación temporal de empleo (ERTEs) y 200.000 son nuevos afiliados que perdieron su empleo con la crisis sanitaria y que han cursado alta de nuevo.

Escrivá, en declaraciones a TVE recogidas por Europa Press, ha subrayado que «al menos se está observando» un ritmo de activación del empleo «como el que cabría esperar». «No sé si esto es mucho, poco o regular, pero a mi me parece suficiente», ha apuntado.

El ministro ha recordado que en marzo y principios de abril se destruyeron en España casi 900.000 empleos por la crisis sanitaria y 3,3 millones de personas fueron incluidas en ERTEs. «Hasta ahora se han activado unas 900.000. Es una evolución razonable», ha indicado.

El Ibex 35 sube un 0,7% en la apertura y toca los 7.800, pendiente de la Fed y de Inditex

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El Ibex 35 ha iniciado la sesión de este miércoles con una subida del 0,7%, lo que ha llevado al selectivo a situarse en los 7.806,5 enteros a las 9.01 horas, pendiente de la reunión de la Reserva Federal (Fed) de Estados Unidos, cuyo desenlace se conocerá hoy con posibles medidas de apoyo frente a la pandemia del Covid-19, después de que el Banco Central Europeo (BCE) haya decidido ampliar en 600.000 millones las compras de activos contra el Covid-19, hasta 1,35 billones de euros.

De esta forma, tras ceder ayer un 1,82%, el selectivo madrileño iniciaba la sesión conquistando la cota psicológica de los 7.800 puntos, con la mayor parte de los valores en verde, en una jornada en la que los inversores seguirán de cerca a Inditex, cuyas acciones abrían con un descenso del 2,5%, tras presentar pérdidas trimestrales de 409 millones de euros, las primeras desde que salió a Bolsa en 2001.

En los primeros compases de la sesión, junto con Inditex también cotizaban en rojo IAG (-2%), Viscofan (-0,85%), Indra (-0,31%) y Colonial (-0,12%), mientras que en el lado contrario se situaban Sabadell (+2,73%), Santander (+2,28%), Amadeus (+1,91%), Bankia (+1,77%), Mediaset (+1,7%), Bankinter (+1,5%) y Caixabank (+1,4%).

Asimismo, las bolsas europeas han abierto la jornada con alzas del 1% para Francfort y París, mientras que Londres subía un 0,7% tras ceder el Dow Jones un 1,09% en su última sesión.

En este escenario, el barril de petróleo West Texas Intermediate (WTI), de referencia para Estados Unidos, cotizaba en 38,24 dólares a las 9.01 horas, tras caer un 1,72%, mientras que el crudo brent, de referencia para Europa, marcaba un precio de 40,64 dólares, con un descenso del 1,29%.

Por su parte, la prima de riesgo española avanzaba posiciones hasta 94 puntos básicos, con el interés exigido al bono a diez años en el 0,643%, mientras que la cotización del euro frente al dólar se colocaba en 1,1354 ‘billetes verdes’.

El youtuber DjMaRiiO, forrado: dice en ‘La Resistencia’ cuánto tiene

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El famoso creador de contenido español, Mario Alonso Gallardo (DjMaRiiO), que cuenta con más de seis millones de suscriptores en su canal, se sentó este martes en el sofá de ‘La Resistencia’. El youtuber se divirtió con Broncano entre bromas y referencias a Móstoles (Madrid), y presumió de haber conocido en persona y estrechado la mano a Ronaldinho, Leo Messi y Cristiano Ronaldo. Broncano aseguró que le apenaba no poder darle la mano al invitado por las medidas sanitarias, la misma mano que había tocado a estos futbolistas.

En la caja de comentarios del programa en YouTube se cuecen opiniones de todo tipo. Algunos han señalado a la celebridad de internet por un «tic» en la mandíbula o por las muchas veces que saca la lengua, y otros advierten que DjMaRiiO estuvo «muy nervioso». También le reprochan haber parecido un «flipado». Pese a todo ello, el ratio de ‘me gustas’ es muy alto.

David Broncano valoró que, ya que hacía mucho tiempo que no usaba las dos preguntas ‘clásicas’ del programa (cuánto dinero y cuánto sexo en el último mes ha tenido el invitado), sería un buen momento para retomarlas con DjMaRiiO. El youtuber, que ya las conocía sin necesidad de que el cómico las pronunciase, se apresuró en decir: “Estoy en mi mejor momento en ambas”. “Voy a quedar como un gilipollas”, aseguró.

BRONCANO TEME POR LA ACTITUD DE DjMaRiiO

En cuanto al dinero, el youtuber reconoce tener “más de un milloncete” de euros y “menos de dos”. Habiendo pasado el ecuador de la entrevista, David Broncano dice: «Quiero que me caigas bien pero…». El presentador admitió, entre broma y broma, que DjMaRiiO no había sido «inteligente socialmente» como otros invitados, y habría quedado mal. “Atisbo que eres un buen chaval, si miro muy en el fondo, si consigo traspasar toda la tanda de flipadas que has dicho”, dijo el cómico. La entrevista terminó con el youtuber haciendo ruidos raros con el ojo.

Inditex, por primera vez en pérdidas: apuesta por el ‘online’

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Inditex registró unas pérdidas de 409 millones de euros durante el primer trimestre de su año fiscal 2020-2021 (desde el 1 de febrero al 30 de abril), frente al beneficio de 734 millones de un año antes, como consecuencia del impacto económico de la crisis sanitaria del Covid-19, según ha informado la compañía gallega, que reduce un 60% su dividendo total, desde los 0,88 a 0,35 euros, y pospone un año el pago del extraordinario. Dicho resultado incluye una provisión por la conclusión del programa de optimización de espacio por 308 millones de euros. Sin esa provisión el resultado hubiera sido negativo en 175 millones de euros.

Las ventas de Inditex han caído un 44%, hasta 3.303 millones de euros, a pesar de que en el periodo ha llegado a estar cerrado hasta el 88% del parque total de tiendas, debido a la pandemia del Covid-19. Asimismo, las ventas ‘online’ crecieron un 50% en el trimestre y un 95% en abril.

La compañía, cuyas ventas caen un 44%, reduce un 60% el dividendo total y pospone un año el pago del extraordinario

Igualmente, la venta en tienda y ‘online’ a tipo de cambio constante decreció un 51% en el mes de mayo y un 34% desde el 2 de junio hasta el 8 de junio. En aquellos mercados en que las tiendas estaban plenamente abiertas (54% de las tiendas totales) la venta bajó un 16%.

Por su parte, el resultado operativo (Ebitda) se situó en 484 millones de euros frente a los 1.675 millones de euros de un año antes, un 71% inferior, mientras que el resultado de explotación (Ebit) fue negativo en 508 millones de euros frente a los 980 millones de euros positivos de un año antes. Sin la provisión de 308 millones de euros, el Ebit trimestral hubiera sido de -200 millones de euros.

El margen bruto se situó en 1.930 millones de euros, por debajo de los 3.524 millones de euros de un año antes, situándose en el 58,4% de las ventas (59,5% en el primer trimestre fiscal de 2019), con un inventario que a cierre del trimestre fue un 10% inferior, según ha señalado la compañía, cuyos gastos operativos bajaron un 21% y se han mantenido bajo «estricto control».

En este contexto, marcado por la pandemia, el presidente de Inditex, Pablo Isla, ha envido un mensaje de solidaridad con todas las personas que han sido víctimas o se han visto afectadas familiarmente por el Covid-19, al tiempo que ha transmitido un agradecimiento a la plantilla de Inditex en todo el mundo, «por su implicación y responsabilidad».

«Nuestra prioridad es la salud y seguridad de nuestras personas y nuestros clientes. Por eso quiero manifestar públicamente el agradecimiento por la altísima implicación de todo nuestro personal durante la emergencia sanitaria y durante el regreso a las tiendas y centros operativos. Como hemos manifestado siempre, lo más importante para Inditex son las personas por encima de cualquier otra consideración, y creo que estas circunstancias que estamos viviendo actualmente lo demuestran», ha afirmado el presidente de Inditex, Pablo Isla.

INDITEX REDUCE EL DIVIDENDO

Asimismo, la compañía propondrá a la junta general de accionistas, que se celebrará el próximo día 14 de julio la distribución de un dividendo por importe de 0,35 euros brutos por acción, con cargo a reservas de libre disposición, que serán desembolsados el próximo 2 de noviembre, con un descenso del 60% respecto a los 0,88 euros del año pasado.

Según Inditex, la política de dividendos de la compañía se mantiene «intacta», con un ‘payout’ del 60%, así como el complemento de un dividendo extraordinario total de 0,78 euros por acción, cuya distribución estaba prevista para los años 2020 y 2021, y que pasarán a repartirse en 2021 y 2022, lo que supone posponer un año el pago.

En el primer trimestre de este año, Inditex ha realizado aperturas en nueve mercados. Al cierre del trimestre Inditex operaba 7.412 tiendas, según ha señalado la firma, que ha afirmado que su posición de liquidez es «robusta». En concreto, la posición financiera neta al 30 de abril de 2020 asciende a 5.752 millones de euros.

PLAN 2020-2022

Por otro lado, el presidente de Inditex, Pablo Isla, ha presentado un plan 2020-2022 que anticipa lo que será el futuro de Inditex, con una inversión de 1.000 millones para reforzar la apuesta por ‘online’ y 1.700 millones para las tiendas tecnológicamente integrada.

Dicho plan supone, según Isla, «culminar el proyecto cuyas bases se han ido sentando progresivamente con importantes inversiones desde 2012, que va a transformar significativamente el perfil de la compañía».

Así, Isla ha explicado que el objetivo de aquí a 2022 es adelantar la implantación total del concepto de tienda integrada, cuyo futuro estará vinculado al servicio «permanente» al cliente «allá donde se encuentre, en cualquier dispositivo, y en todo momento».

El plan prevé que las ventas por internet alcanzarán más del 25% del total en 2022, desde el 14% de 2019, con una red de tiendas integrada «más ágil y sostenible», que incorporará nuevas herramientas tecnológicas, con una superficie media por tienda más grande, mayores niveles de rentabilidad, y que crecerá entre un 4% y un 6% en tiendas comparables.

La OCU habla: esto es lo que debes hacer si tu pedido no llega a tiempo

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Las compras online ya llevan unos cuantos años siendo una opción habitual entre muchos consumidores, más aún desde que tenemos acceso a internet desde múltiples dispositivos. Con la situación de cuarentena provocada por la pandemia, el porcentaje de compradores por esta vía ha aumentado considerablemente. Incluso personas que hasta ahora desconfiaban de este tipo de transacciones, se han animado a llenar sus carritos virtuales. Aunque generalmente todo sale bien y al cabo de unos días solemos tener la compra en nuestra casa, algunas veces ocurren incidencias. Y la realidad es que como clientes, no tenemos demasiado claros nuestros derechos, sobre todo en lo relativo a las compras por internet. ¿A quién tenemos que recurrir? ¿Cómo hacemos la reclamación? Las asociaciones de consumidores como la OCU, pueden ser de gran ayuda para guiarnos si hemos tenido algún problema con nuestro pedido. 

En cuanto a los plazos de entrega, el plazo se debe realizar en el tiempo estipulado por la tienda. Si el producto que queremos comprar no está disponible o se queda sin stock después de habernos aceptado la compra, la tienda tiene la obligación de informarnos de que el artículo está agotado, para que podamos solicitar el reembolso del importe en el menor plazo posible. Si el vendedor no efectúa la devolución o se demora más de la cuenta (más de diez días), el cliente puede poner una reclamación exigiendo la devolución del doble del importe que se le debe, e incluso solicitar una indemnización por daños y perjuicios.  Así queda reflejado en la Ley General para la Defensa de Consumidores y Usuarios: «En caso de retraso injustificado por parte del empresario respecto a la devolución de las sumas abonadas, el consumidor y usuario podrá reclamar que se le pague el doble del importe adeudado, sin perjuicio a su derecho de ser indemnizado por los daños y perjuicios sufridos en lo que excedan de dicha cantidad».

RECLAMACIÓN A LOS 30 DÍAS DE DEMORA

Esto también aplica en el caso de que la entrega de nuestro pedido no se realice en la fecha que nos ha indicado la tienda, por lo que en este supuesto, el cliente también podría reclamar la devolución de su dinero y reclamar una indemnización. ¿Cuánto debo esperar? A efectos prácticos, hay que tener en cuenta que la empresa vendedora suele requerir los servicios de terceros para la distribución de sus artículos, por lo que a veces la demora no depende de ella. También es posible que el retraso esté justificado y se deba a motivos de causa mayor. En cualquier caso, debemos esperar a que transcurran 30 días, a partir de los cuales podemos iniciar nuestras reclamaciones. 

Para realizar la reclamación tenemos que aportar todo aquello que nos sirva para demostrar que hemos realizado la compra: confirmación del pedido y del pago, factura, el cargo en nuestra cuenta, etc. En la web de la OCU podemos encontrar modelos para elaborar nuestro texto de reclamación y también podemos contactar con ellos si necesitamos resolver dudas específicas. 

DEVOLUCIONES DE COMPRA

Si ya hemos recibido nuestra compra y no es lo que esperábamos, o ya no lo necesitamos, la OCU nos explica que tenemos 14 días naturales para hacer una devolución sin justificar. Hay que comunicar esta decisión al vendedor y a continuación reenviar el producto a la empresa. En este caso, los gastos de envío debe pagarlos el consumidor. La empresa tendrá que devolver el importe total de la compra incluyendo los gastos de envío que se abonaron inicialmente. Debemos tener claro que hay algunos productos que no se pueden devolver, como artículos personalizados, objetos precintados o prendas íntimas. 

Cómo sacar adelante una campaña de crowdfunding

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Seguro que alguna vez has escuchado hablar sobre el crowdfunding, pues es una palabra que cada vez está más de moda, y es que es una tendencia que está ganando mucho terreno alrededor del mundo. Cuando una persona tiene una idea que quiere llevar a cabo, pero necesita financiación, lo sube a una plataforma web de financiación colectiva.

Es ahí donde explica lo que quiere hacer y cuánto es lo que necesita para poder llevarlo a cabo. Si los usuarios de la plataforma sienten interés, harán sus donaciones, y el emprendedor obtendrá el dinero que necesita, incluso a veces más de lo que había pedido. Las principales plataformas son Kickstarter e Indiegogo, pero para conseguir donantes, hay que saber organizarse, cosa que aprenderás a hacer con las siguientes claves.

Averigua por qué se van a interesar en tu proyecto de crowdfunding

ideas crowdfunding

Si quieres poder recaudar dinero para la financiación de un servicio o producto, es muy importante la capacidad de transmitir correctamente el motivo por el que la población va a interesarse en verlo hecho realidad. Pero esto no quiere decir que solo debas emplearte en explicar sus funcionalidades.

En realidad, si quieres empezar bien con tu crowdfunding tienes que ser capaz de transmitir a las personas cuáles son las razones por las que sus vidas serán mejores, más sencillas o más apasionantes gracias a tu proyecto. Por ejemplo, cuando el Oculus VR se quiso construir, un casco de realidad virtual que hoy todos ansían, se presentó con un vídeo en el que se pudo ver en todo su esplendor su funcionamiento, lo cual logró tentar a que todos quisieran uno, como pasa actualmente.

Encuentra quien vaya a usar o necesitar tu producto o servicio

conseguir financiacion crowdfunding

Son muchos los emprendedores que han buscado fondos a través del crowdfunding o financiamiento colectivo. Todos ellos creyeron haber dado con el producto o el servicio clave y revolucionario, pero a la hora de la verdad, no encontraron a las personas que iban a necesitarlo.

Si el Oculus VR fue un éxito en su día, fue porque sabían que tenían un producto que iba a triunfar sin lugar a dudas. su prototipo fue algo tosco en apariencia, pero al ser probado por algunos testers, estos mismos escribieron una muy buena cantidad de reseñas positivas en los foros especializados. Fue gracias a eso mismo que los emprendedores consiguieron el reconocimiento del programador John Carmack, un gran personaje y reconocida figura de este rubro. Fue él quien validó su idea y les dio la publicidad que necesitaban.

Pide una cantidad de dinero adecuada para tu campaña de crowdfunding

pedir dinero

Otras muchas campañas de crowdfunding o financiamiento colectivo han fallado porque sus emprendedores no han sabido cómo pedir el dinero que necesitaban. Para empezar, si se vende un proyecto increíble y revolucionario, no se puede pedir una cantidad pequeña de dinero, pues nadie lo tomaría en serio. Por el contrario, si se pide una cantidad indecente, se consideraría una locura, y no recibiría financiación.

Una campaña perfecta de crowdfunding debe pedir una cantidad necesaria como para completar el proyecto y además poder pasar al siguiente nivel. Siguiendo con el ejemplo de la campaña de Oculus VR, pidieron una suma que muchos podrían calificar de enorme, fueron 250.000 dólares. A pesar de ello, lograron la totalidad de este dinero en tan solo cuatro horas. Pidieron tal cantidad para poder transformar su prototipo en un producto listo para salir al mercado, y que el consumidor pudiera hacerse con él. Teniendo en cuenta el gran coste que fue el diseño y la producción que tuvieron estos productos de tecnología, el dinero pedido fue muy realista, incluso un poco bajo.

Ofrece una buena recompensa

recompensas

Si los donantes confían en tu proyecto, no puedes recompensarles con un dibujo de tu producto, así no se agradece como es debido. En una campaña de crowdfunding efectiva hay que saber usar las recompensas de forma inteligente. Es conveniente que le des a los donantes algunos objetos o experiencias que vayan a disfrutar si tu producto o servicio se comercializa.

Es una buena idea la de usar recompensas para transformar a tus donantes en miembros de tu equipo. Por ejemplo, para la campaña de financiación colectiva del Oculus VR se ofrecieron diferentes recompensas. Tenían camisetas y posters por un lado, pero también se les permitió empezar a adaptar sus videojuegos para su casco de realidad virtual. De esta forma, mientras buscaban fondos para el lanzamiento del producto al mercado, ya estaban estrechando lazos con desarrolladores para ir preparando juegos para su lanzamiento.

Debes estar listo para recibir más dinero en tu crowdfunding

crowdfunding

Un error que se suele cometer en las campañas de crowdfunding es planear el proyecto hasta donde se pueda con el dinero que se pide. A la hora de la presentación, es importante tener pensadas las siguientes etapas del desarrollo, y que se haría si hubiera una segunda ronda de financiación.

Los emprendedores de Oculus VR empezaron pidiendo 250.000 dólares, pero recibieron cerca de dos millones y medio. Un mes después de que finalizara su campaña, presentaron una ronda privada de financiación en la que consiguieron dos millones y medio más de dólares. El hecho de que pudieran hacerlo tan rápido se debe a que ya tenían preparado el curso de acción previamente.

AirPods de Apple vs Xiaomi AirDots, ¿cuál es mejor?

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Es un hecho evidente que Apple marcó un antes y un después cuando lanzó la primera generación de sus auriculares AirPods. Sí,anteriormente ya existían modelos True Wireless, pero la firma con sede en Cupertino fue la encargada de dar visibilidad a un nuevo formato que consiguió una acogida abrumadora por parte de los usuarios. Y de paso, las principales marcas se pusieron manos a la obra para ofrecer una alternativa de calidad a este producto de sonido.

Un claro ejemplo lo tenemos en Xiaomi. El fabricante asiático es todo un referente a la hora de encontrar alternativa a productos de Apple, incluidos los AirPods. Y sus AirDots son un rival de altura que ofrece una relación calidad precio muy difícil de batir. Pero, ¿qué auriculares son mejores?

¿Por qué tanta diferencia de precio entre los AirPods de Apple y los AirDots de Xiaomi?

apple aipods airdots

Uno de los primeros detalles a tener en cuenta, es que la diferencia de precio entre un producto y otro es abismal. De esta manera, los auriculares más baratos de Apple cuestan 179 euros, mientras que puedes encontrar los Xiaomi AirDots por unos 40 euros.

Aquí queda claro que, viendo que los AirPods tienen un precio que es más de cuatro veces el de su gran rival, la solución de Apple ofrecerá un paisaje acústico muy superior, ¿verdad? A esta respuesta te contestaremos más adelante, pero hay que tener en cuenta que la imagen que ofrecen cada una de las firmas es totalmente diferente.

Sí, en el caso de Apple, la compañía infla los precios de forma notable. Y el motivo es muy simple: sencillamente pagas marca. El hecho de llevar un producto de la compañía de la manzana mordida es un símbolo de estatus para miles de clientes, y la firma sencillamente cobra por ello.

En el caso de Xiaomi, la cosa cambia, ya que la firma apuesta por un modelo totalmente opuesto: que se asocie a Xiaomi con buena relación calidad precio. Por este motivo suele ajustar al máximo el margen de beneficio de sus productos para ganar en términos de volumen de ventas. Vamos, que es mejor vender diez auriculares con los que ganas 15 euros por cada venta, que vender 1 auricular con el que ganas 100 euros.

Primera gran diferencia: diseño

apple aipods xiaomi airdots

A nivel estético nos encontramos con dos modelos muy semejantes. De esta manera, tanto los AirPods de Apple como los AirDots de Xiaomi apuestan por un diseño True Wireless, para evitarnos cualquier tipo de cable y dándonos una libertad absoluta.

Ambos modelos se adaptan perfectamente a nuestro pabellón auditivo, por lo que aunque tengas la sensación de que se van a caer mientras caminas, nada más lejos de la realidad. ¿Cuál de los dos es mejor? Eso lo dejamos al gusto del usuario.


Comparativa Apple AirPods vs Xiaomi Airdots: características

comparacion

Respecto al paisaje acústico que ofrece cada una de estas soluciones, decir que ambos fabricantes pueden presumir de una calidad de sonido a la altura de las expectativas. Si bien es cierto que los AirPods suenan mejor, la diferencia es bastante pequeña, por lo que cualquiera de los dos modelos te encantará.

Eso sí, si las llamadas son vitales para ti, mejor apostar por la solución de Apple. Más que nada porque el fabricante ha incorporado un micrófono con cancelación de ruido, haciendo que la calidad de las llamadas sea muy superior a su rival. Por ejemplo, con los AirPods no escucharás el característico ruido de una ciudad mientras hablas por teléfono, mientras que con los AirDots sí que sucederá.

¿Lo más curioso? Que en cambio, los Xiaomi AirDots consiguen una sensación de inmersión mucho mejor que su rival gracias al sistema de cancelación de ruido externo. En este caso, hablamos de una herramienta que anula cualquier sonido externo para ofrecerte el mejor paisaje acústico. ¿Harto de ir en el metro escuchando música y que el traqueteo del vagón lastre la experiencia de usuario? Con estos auriculares encontrarás la solución a tu problema.

Funcionalidad y autonomía

comparacion airpods airdots

Llegamos a los dos últimos elementos de esta comparativa entre los Xiaomi AirDots y los AirPods de Apple. Por un lado, tenemos las funcionalidades que ofrece cada producto. Y hemos de decir que en este aspecto Apple supera a su rival. Principalmente porque, para empezar, los AirPods se pueden controlar de una forma mucho más cómoda.

Ambos modelos ofrecen un panel táctil en los auriculares para acceder a diferentes funciones. Pero, en el caso de los auriculares de Apple, puedes configurar como tú quieras la doble pulsación, además de acceder a diferentes funciones de forma muy sencilla.

En cambio, los AirDots requieren que pulses una vez sobre ellos para pausar la canción, por poner un ejemplo. Y eso es un problema. Más que nada porque, en algunos casos, puedes realizar pulsaciones erróneas al intentar ajustarte los auriculares, cosa que no pasa con el modelo de Apple.

Por último, en términos de autonomía apenas encontrarás diferencias. Ambos auriculares rondan las 5 horas de autonomía, además de contar con un estuche de carga y funda de transporte que permite cargar tanto los AirPods de Apple como los Xiaomi AirDots cuatro veces más, consiguiendo en ambos casos una batería calcada.

Oportunidades de negocio tras la crisis del coronavirus

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Dicen que cada vez que se cierra una puerta se abre una ventana, y esto ocurre incluso en las situaciones más difíciles. Un buen ejemplo puede ser lo que hemos pasado en los últimos meses con el coronavirus. Han sido semanas de incertidumbre y ahora nos enfrentamos a una nueva realidad que va a cambiar muchas de nuestras costumbres.

Ha variado la forma de atender al público, e incluso los propios clientes, pero también han surgido nuevas oportunidades de negocio. Así es, no todo es pesimismo y crisis en esta época, también hay negocios que van a ver aumentar su rentabilidad. Vamos a repasar algunas ideas rentables para emprender después de esta crisis.

La formación online se ha visto impulsada por el coronavirus

elearning durante coronavirus

Durante las semanas pasadas en casa son muchas las personas que han optado por formarse, especialmente en materias que les pueden ayudar en su carrera profesional. Cursos de inglés, habilidades administrativas, técnicas de negociación, formación en herramientas digitales… la formación online ha experimentado una gran demanda en los últimos meses y ha demostrado que es un negocio que ha llegado para quedarse.

No sabemos si de cara al futuro surgirán nuevos brotes de coronavirus y nos tendremos que quedar de nuevo en casa una temporada. Lo que sí está claro es que incluso aquellos centros que imparten formación presencial necesitan ahora una plataforma virtual. De ahí que sea una muy buena opción emprender en sectores relacionados con la formación online: redacción de manuales formativos, creación de vídeos, plataformas para impartir clases a distancia, etc.

Logística y cadena de suministro han cambiado tras el coronavirus

cadena de suministro en epocas de crisis

Gracias a la gran labor que han hecho todos los profesionales implicados en los sectores de la logística y la cadena de suministro en ningún momento hemos sufrido de desabastecimiento en productos básicos. Así que no era mentira aquello de que no hacía falta ir al supermercado y arrasar con todo, como ocurrió en los primeros días de la crisis del coronavirus.

El sector logístico funciona como una maquinaria bien engrasada, pero siempre necesita refuerzos. Por eso ahora es buen momento para entrar de lleno en este sector, y hay muchas formas de hacerlo. Los emprendedores pueden hacerlo como conductores de camión o furgoneta de reparto, ideando nuevas fórmulas de packaging e incluso creando plataformas que permitan poner en contacto a empresas que necesitan servicios logísticos con empresas que los ofrecen.

Cuidado de niños y ancianos

negocio cuidado ninos

Poco a poco las cosas van volviendo a la normalidad y los padres tienen que regresar al trabajo. Pero los colegios están cerrados y seguramente este año no haya campamentos de verano, así que va a haber una gran necesidad de personas especializadas en el cuidado de niños. Una buena oportunidad para que quienes se han formado en esta materia pongan en marcha diferentes servicios de canguro: por horas, por días, fines de semana, etc.

Lo mismo ocurre con las personas mayores. Tras la situación que el coronavirus ha causado en las residencias de ancianos son ya muchas las familias que no quieren mandar a sus mayores a este tipo de centros. La consecuencia directa es que en los próximos meses aumentará la demanda de profesionales especializados en ofrecer cuidados a personas mayores en sus propios domicilios.

Cultura online tras el coronavirus

eventos online coronavirus

Está claro que con el acceso tan restringido a espacios cerrados el sector de la cultura se va a tener que reinventar. Los eventos post-covid serán más digitales y menos presenciales, pero hay que procurar que el espectador online viva la experiencia tal y como lo haría si estuviera presente en el lugar en el que se celebra el evento.

En este entorno serán necesarios aquellos profesionales que puedan ofrecer un buen servicio audiovisual de retransmisión de eventos y plataformas que faciliten la participación remota de cientos e incluso miles de personas.

Creadores y artistas también van a tener que variar su forma de trabajar y rodearse de expertos en organización de eventos a nivel digital. Esta puede ser la mejor forma de conectar con el público, pero para ello serán necesarias herramientas como el marketing digital. De modo que este renacer de la cultura en versión online puede ser una oportunidad de negocio para aquellos especialistas que ya trabajaban en el mundo online.

El resurgir de los psicólogos

psicologos ante coronavirus

Lo malo de una crisis como la que acabamos de vivir con el coronavirus es que puede causar importantes problemas a nivel psicológico a personas que ya tenían algún padecimiento e incluso a quienes no tenían nada. Es normal que aparezcan episodios de ansiedad por miedo a la enfermedad e incluso miedo a volver a salir a la calle.

Los psicólogos no han dejado de trabajar en todo este tiempo, y han tenido que sustituir su consulta presencial por una consulta virtual. Un nuevo modo de trabajar que también ha llegado para quedarse y que puede suponer una oportunidad para aquellos profesionales del sector que quieren buscar nuevos pacientes.

Herramientas y apps de teletrabajo

negocio desarrollo apps

Ha tenido que llegar el coronavirus para que muchas empresas y autónomos experimentaran por primera vez el teletrabajo. En la mayoría de los casos la experiencia ha sido positiva, y lo ha sido gracias en gran medida a la existencia de herramientas y apps (la mayoría de ella gratuitas) que han permitido que miles de trabajadores pudieran desarrollar su trabajo desde casa sin perder por ello productividad.

Quizá después de este experimento forzado con el trabajo desde casa muchas empresas se animen a hacer ciertos cambios y promuevan el teletrabajo en ciertos casos, por lo que la demanda de apps que lo faciliten crecerá todavía más en los próximos meses. Lo que constituye una oportunidad muy importante para los especialistas en desarrollo de este tipo de herramientas.

Tal y como acabas de comprobar, no todo en la crisis del coronavirus ha sido malo. También ha dado lugar a nuevas necesidades en el mercado y con ello ha surgido la posibilidad de que muchos emprendedores puedan revertir una mala situación económica orientando su actividad a los productos y servicios que el mercado va a demandar de ahora en adelante. 

Así deberías trabajar tu perfil de LinkedIn para ganar más clientes

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Las redes sociales son esenciales hoy en día para todos aquellos autónomos que quieren dar a conocer sus productos y servicios. Renunciar al marketing digital es renunciar a la posibilidad de ganar clientes en cualquier lugar del mundo. Pero el profesional que trabaja por su cuenta no tiene demasiado tiempo para atender a muchos canales de comunicación, así que debe seleccionar bien en cuales interactuar. Lo que está claro es que entre ellos no puede faltar LinkedIn.

Se trata de la red social profesional por excelencia, y es una de las mejores alternativas para aquellos autónomos que buscan clientes entre empresas y profesionales. Mediante este canal pueden darse a conocer y desarrollar su marca personal, pudiendo además contactar o ser contactados por clientes potenciales de forma directa. Pero para que la presencia en LinkedIn sea un éxito hay que trabajar adecuadamente el perfil.

Optimizar el perfil de LinkedIn

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Este es el primer paso. Se trata de crear un perfil que use palabras clave que permita a otros usuarios encontrarlo fácilmente. Para ello hay que hacer un pequeño análisis de la competencia y ver qué términos está usando. También hay que conocer al cliente para saber qué productos o servicios son los que más demanda.

A la hora de posicionar LinkedIn tiene muy en cuenta el contenido del título, el extracto, la experiencia profesional, las aptitudes, las recomendaciones y los intereses. Usar bien las palabras clave en estos apartados puede conseguir un buen posicionamiento dentro de la red social. Además, un buen posicionamiento en este canal mejora también el puesto en el ranking de Google.

Publicar contenido propio

contenido linkedin

Hoy en día cualquier autónomo que quiera mejorar la rentabilidad de su negocio debe contar con una página web, y dentro de la misma no debería faltar un blog. La bitácora es esencial para el posicionamiento en buscadores y también tiene una gran influencia a la hora de desarrollar la marca personal del profesional.

LinkedIn es también un canal en el que “venderse” y nada mejor para hacerlo que compartiendo ese contenido que se ha creado para el blog. Es una de las mejores formas que tiene el profesional de demostrar lo que sabe hacer y poner en valor todas sus habilidades y aptitudes. Debe tratarse siempre de información relevante para su nicho de mercado. En cuanto a la periodicidad de publicación, bastará con hacerlo una vez a la semana o cada diez días.

Sacarle provecho a los grupos de LinkedIn

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No se trata solo de demostrar lo que se sabe hacer, también hay que relacionarse con los demás, y para eso están los grupos. Estos canales son una muy buena fuente de información y el profesional no debe dudar en formar parte de todos aquellos que estén relacionados con materias que interesen a sus clientes potenciales.

En los canales el autónomo puede compartir contenido propio u otro contenido que le parezca relevante, así como comentar las publicaciones de otros. Esto sirve para ganar visibilidad. De hecho, cuanto más activo sea el profesional en los grupos más posibilidades tendrá de ganar nuevos clientes, puesto que será visto como alguien proactivo y con experiencia.

Ampliar la red de contactos

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Mucha gente sigue la estrategia de agregar en LinkedIn únicamente a aquellas personas que conoce, pero esto es un error para el autónomo que está buscando ganar clientes. Hay que tener en cuenta que una vez que alguien ha sido agregado a la red de contactos se le pueden enviar mensajes privados, por lo que esa red debe ser lo más grande posible.

Para el autónomo que usa este canal es interesante ir agregando a todos aquellos que considere que pueden ser clientes potenciales. Pero no basta con agregarlos, es importante mantener una cierta relación con ellos. No se trata de hacer spam, pero sí se puede hacer un primer contacto informando sobre los productos y servicios que se ofrecen y luego intentar mantener una conversación algo más fluida.

Romper el hielo en LinkedIn

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El primer mensaje que se le manda a una persona que no se conoce no debería ser nunca demasiado comercial. Lo mejor en estos casos es crear una plantilla y cambiar únicamente el nombre del destinatario. Dirigirse directamente a una persona por su nombre siempre ayuda a romper el hielo y crear una relación de confianza.

Un ejemplo es: “Buenos días (nombre), ¿qué tal estás? He visto que trabajas en el sector (indicar sector) y creo que podría interesarte este artículo que publiqué en mi blog (se añade el enlace). Si necesitas cualquier cosa no dudes en contactar conmigo”. La estrategia de ofrecer algo de valor sin esperar nada a cambio suele dar bastantes buenos resultados.

Por supuesto, también se puede ser mucho más directo y usar el viejo método de la promoción exclusiva. Aquí el mensaje podría ser algo similar a este: “Buenos días (nombre), ¿qué tal estás?Gracias por unirte a mi red de contactos. Si necesitas mis servicios puedes beneficiarte ahora de un 15% de descuento durante 10 días. Escríbeme y te cuento más sobre esta promoción especial para contactos de LinkedIn.”

Mantenerse visible 

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Al intentar captar clientes en LinkedIn es esencial seguir siendo siempre visible para la red de contactos, lo que implica una interacción regular. Por suerte, se pueden aprovechar las publicaciones de terceros para mantener el contacto y ganar así visibilidad de forma sencilla y rápida.

Algunas estrategias sencillas son felicitar a los miembros de la red de contactos por sus logros profesionales (ascensos, cambio de empresa, etc.), interacción a través de los grupos, publicación regular de contenido de valor y comentar las publicaciones y artículos de terceros.

Pensar a largo plazo

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Así poco a poco el autónomo que usa LinkedIn para darse a conocer va ganándose la confianza de su red de contactos y de ahí pueden empezar a surgir clientes. Pero hay que tener en cuenta que esto no se consigue de un día para otro. Una de las claves para conseguir el éxito en redes sociales es no tener prisa.

Para triunfar en LinkedIn es necesario diseñar una estrategia, aplicarla, seguir un protocolo e incluso modificar la estrategia su fuera necesario. Seguir y seguir aplicando la estrategia, porque si está bien diseñada y ejecutada, al final acabará dando sus frutos.

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