La DGT retoma las campañas de seguridad e intensifica los controles de velocidad

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La Dirección General de Tráfico (DGT) ha puesto este lunes en marcha una nueva campaña de velocidad en la que se vigilará y controlará hasta el domingo 12 de julio el cumplimiento de los límites de velocidad.

Los controles se centrarán en aquellos tramos de riesgo asociado a la velocidad, así como en aquellos puntos donde la circulación se realiza por encima del límite establecido y existe un elevado índice de siniestralidad. Además, atendiendo al carácter preventivo de la campaña, se anunciará a los conductores la existencia de controles a través de los paneles de mensaje variable o con señalización vertical circunstancial, cuando la vía no disponga de dichos paneles.

Con esta iniciativa se retoma el calendario anual de campañas que la DGT viene realizando desde hace años sobre los factores concurrentes más importantes de la accidentalidad y que se vio interrumpida por la pandemia del coronavirus.

Como suele ser habitual, la DGT ha invitado a los ayuntamientos a sumarse a la misma de modo que también en las vías urbanas se realice esta labor de concienciación y control de la velocidad, teniendo en cuenta que en las ciudades, los peatones son los usuarios que más fallecidos registran y la velocidad la principal causa de ellos.

En 2018 –último año con datos consolidados– la velocidad fue el segundo factor concurrentes en los accidentes mortales, concretamente, el 22%, solo por detrás de la conducción distraída y por delante del alcohol.

Según el estudio ‘Velocidad y riesgo de accidente’ realizado porInternational Transport Forum (ITF), el exceso de velocidad es el principal problema que tienen los países motorizados. Una estimación realizada para Noruega muestra que si todos los conductores condujeran por debajo de los límites de velocidad, el número de muertes se reduciría en un 20%.

Después de tres meses en los que la movilidad se ha reducido para evitar la propagación del coronavirus, la DGT ha apelado a que las ganas de salir a visitar a familiares y amigos y de vivir no se traduzca este verano en una mayor velocidad al volante.

Asimismo, ha recordado que la velocidad tiene una influencia directa en la ocurrencia y severidad de los accidentes de tráfico. Con velocidades de conducción más altas, el número de siniestros y su gravedad aumentan exponencialmente. Muy relacionada con la velocidad está la distancia de detención del vehículo. Por término medio, a 120km/h se necesitará para detenerse una distancia superior a un campo de fútbol.

Los organismos internacionales aconsejan que los límites de velocidad se establezcan considerando las fuerzas que el cuerpo humano puede tolerar, que en el caso del ámbito urbano no debería ser superior a los 30km/h al convivir en el mismo espacio usuarios vulnerables con vehículos motorizados. En las áreas con intersecciones y alto riesgo de colisiones laterales la velocidad apropiada sería de 50 km/h y en las carreteras convencionales sin separación física de carriles y para reducir el riesgo de colisiones frontales el límite apropiado debería ser de 70 km/h.

SISTEMA SEGURO

Aproximándose a este Sistema Seguro, la DGT unificó la velocidad genérica en las carreteras convencionales a 90 km/h. En estas carreteras son donde se produjeron el 75% de los accidentes mortales, de los cuales el 38% fueron salidas de vía y el 27% colisiones frontales.

Por lo que respecta a los vehículos, la Unión Europea ha dado un paso adelante al obligar a que todos los vehículos nuevos comercializados en Europa a partir de 2022 incorporen entre otros sistemas de ayuda a la conducción, el limitador inteligente de velocidad ISA que funciona conectado al GPS y dotado de una cámara que lee las señales viales, advierte al conductor cuando éste supera los límites legales.

EXCESOS DE VELOCIDAD 

La normativa de Tráfico recoge que la velocidad genérica máxima para turismos y motos en autopistas y autovías es de 120 km/h; en carreteras secundarias, de 90 km/h y en vías urbanas de 50 km/h. Por tanto, y teniendo en cuenta estas velocidades, los conductores que las incumplan estarán cometiendo una infracción grave o muy grave, sancionada con multa de 100 a 600 euros y la pérdida de entre 2 y 6 puntos, dependiendo del exceso de velocidad cometido.

En el caso de que el exceso de velocidad fuera superior en 60 km/h en vía urbana o en 80km/h en vía interurbana a la permitida reglamentariamente, el Código Penal lo tipifica como delito y es castigado con la pena de prisión de tres a seis meses o a la de multa de seis a doce meses o trabajos en beneficio de la comunidad de treinta y uno a noventa días, y, en cualquier caso, a la de privación del derecho a conducir vehículos a motor y ciclomotores por tiempo superior a uno y hasta cuatro años.

Banco Santander y Mapfre, juntos para distribuir seguros en Portugal hasta 2037

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Banco Santander y Mapfre han extendido su alianza de banca-seguros en España a Portugal, un acuerdo que se extenderá hasta diciembre de 2037 y que contempla la distribución en exclusiva de los seguros de automóviles, multirriesgo pymes y seguros de responsabilidad civil de la aseguradora en la red de oficinas de la entidad.

De este modo, se creará una sociedad conjunta en la que Mapfre pasará a controlar el 50,01% del negocio de seguros en el país, mientras que Banco Santander Totta será titular del 49,99% restante. Una vez se obtenga la aprobación de las autoridades competentes, está previsto poder empezar a operar en el cuarto trimestre de 2020.

A raíz del acuerdo de banca-seguros suscrito en enero del año pasado en España, el banco y la aseguradora acordaron estrechar sus relaciones corporativas, estudiando la posibilidad de implementar acuerdos de similares características en otros mercados.

Este acuerdo se ve complementado con la adquisición, por parte de Mapfre Vida, del 100% de una cartera en ‘run-off’ de seguros de vida riesgo actualmente propiedad de Santander Totta Seguros.

El sindicato Unite demuestra que la adquisición de Air Europa por Iberia es «peligrosa»

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El sindicato británico Unite ha entregado a la Dirección General de Competencia de la Unión Europea un «exhaustivo informe» que demuestra que la adquisición de Air Europa por parte de IAG «es particularmente peligrosa» en términos de competencia.

Unite defiende que la operación «iría en detrimento de los ciudadanos», ya que estos «no podrán elegir la mejor oferta entre diferentes operadores», ante lo que los expertos consideran que el grupo «podría reducir la disponibilidad de vuelos y aumentar los precios de los billetes», según se asegura en el informe.

La directora ejecutiva de Unite, Sharon Graham, ha indicado a través de un comunicado que el sindicato ha reunido a un grupo de expertos para presentar «pruebas detalladas» que demuestren que la «fusión de Iberia con Air Europa es anticompetitiva«.

En concreto, el informe ha sido elaborado por el sindicato junto con un grupo de expertos en la industria aeronáutica y en cuestiones de competencia de la Unión Europea, y asegura que la operación fortalecería la posición de mercado de IAG en España y «erradicaría la competencia efectiva en un número elevado de rutas domésticas en España«.

Según el informe, la cuota de mercado combinada posterior a la adquisición de Air Europa podría ascender al 100% en algunas rutas, como Bilbao-Madrid, La Coruña-Madrid, Madrid-Sevilla o Barcelona Bilbao. Además, en la ruta Madrid-Barcelona, según el informe, la cuota de mercado combinada posterior a la transacción alcanzaría el 99,7%.

Además, IAG «también dominaría numerosas rutas entre Madrid y Latinoamérica, especialmente tras la fallida de las dos aerolíneas más grandes de la región, Latam y Avianca», que se han declarado insolventes en Estados Unidos por la crisis del coronavirus y podrían reducir su flota, lo que permitiría al holding alcanzar una cuota de mercado combinada posterior a la operación «del 100% en rutas desde Madrid a Bogotá, Montevideo, Iguazú o Panamá City, entre otras.

Unite también insta a la Comisión Europea a que revise en profundidad los ‘slots’ de IAG en el aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas, ya que actualmente «tiene una posición sólida que podría fortalecerse aún más tras la compra de Air Europa».

El Estado queda eximido de lanzar OPA si rescata alguna empresa estratégica

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El Estado resolverá en un plazo máximo de seis meses las solicitudes de empresas del nuevo Fondo de apoyo a la solvencia de empresas estratégicas, dotado con 10.000 millones de euros, y quedará eximido de lanzar una oferta pública de adquisición (OPA) si tiene que adquirir participaciones en el capital social con cargo al fondo, incluso en el caso de que esa participación superase el 30% del capital social, porcentaje a partir del cual la ley obliga actualmente a lanzar OPA por la totalidad de la compañía.

Así se desprende del Real Decreto-Ley de medidas urgentes para apoyar la reactivación económica y el empleo, publicado este lunes en el Boletín Oficial del Estado (BOE) para su entrada en vigor desde mañana, martes, y el que se recogen nuevas medidas por importe de más de 51.000 millones de euros para hacer frente a la crisis del Covid-19 y propiciar la reactivación.

En la norma se incluye la creación del Fondo de apoyo a la solvencia de empresas estratégicas, fondo carente de personalidad jurídica, adscrito a la Administración General del Estado, a través del Ministerio de Hacienda, y que será gestionado, desde la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), por el Consejo Gestor de nueva creación también, órgano colegiado interministerial adscrito al Ministerio de Hacienda.

El fondo tiene por objeto aportar apoyo público temporal para reforzar la solvencia empresarial, en particular mediante la concesión de préstamos participativos, deuda subordinada, suscripción de acciones u otros instrumentos de capital, a empresas no financieras que atraviesen severas dificultades de carácter temporal a consecuencia de la pandemia del Covid-19 y que sean consideradas estratégicas para el tejido productivo nacional o regional.

La dotación inicial del fondo asciende a 10.000 millones de euros y se integrarán en el Tesoro Público el importe de los dividendos, intereses, plusvalías y cualesquiera otras remuneraciones que resulten de las inversiones u operaciones que se realicen, de la participación, en su caso, en los órganos de administración de las empresas solicitantes, así como los resultados de las desinversiones y reembolsos efectuados, minorados por las minusvalías y gastos.

SEIS MESES PARA RESOLVER

La competencia para resolver sobre las solicitudes corresponde al Consejo Gestor, siendo necesaria la autorización del Consejo de Ministros para la aprobación de las operaciones, y el plazo máximo para resolver será de seis meses contados desde la presentación de la solicitud de la empresa.

Transcurrido el plazo máximo para resolver sin que se haya dictado y notificado resolución expresa, se entenderá que la solicitud ha sido desestimada. Las resoluciones del Consejo Gestor ponen fin a la vía administrativa y frente a ellas podrá interponerse recurso contencioso-administrativo.

SEPI RECIBIRÁ COMPENSACIÓN ECONÓMICA

En todas las operaciones y acciones relativas al Fondo, SEPI actuará en nombre y representación de la AGE y todas las operaciones efectuadas con cargo al Fondo serán registradas en una contabilidad específica, separada e independiente de la de los miembros del Consejo Gestor. Las responsabilidades del fondo se limitarán, exclusivamente, a aquellas contraídas por el Consejo Gestor, según marca la norma.

Para el desarrollo de las actuaciones que correspondan a SEPI en ejecución del real decreto-ley, dicha entidad podrá contratar con cargo al fondo todos aquellos servicios de apoyo externo que sean necesarios. Anualmente, con cargo al fondo y previa autorización por acuerdo de la Comisión Delegada del Gobierno para Asuntos Económicos, los costes incurridos por SEPI en el desarrollo y ejecución de sus funciones de gestión delegada del fondo en el ejercicio anterior serán objeto de la correspondiente compensación económica.

EXENTAS DE IMPUESTOS

Además, la norma fija que todas las transmisiones patrimoniales, operaciones societarias y actos derivados, directa o indirectamente de la aplicación de la disposición e, incluso, las aportaciones de fondos o ampliaciones de capital, que eventualmente se ejecuten para la capitalización y/o reestructuración financiera y patrimonial de las empresas participadas con cargo al fondo, estarán exentos de cualquier tributo estatal, autonómico o local, sin que proceda, en este último caso, la compensación en materia de tributos locales.

Igualmente, todas las transmisiones, operaciones y actos gozarán de exención del pago de cualesquiera aranceles y honorarios profesionales devengados por la intervención de fedatarios públicos y de registradores de la propiedad y mercantiles.

En supuestos de participación en el capital social de la empresa, los votos que corresponden al Consejo Gestor, sus consiguientes derechos políticos y su incorporación al órgano de administración de la entidad mediante la designación del número de consejeros equivalente a su cuota de participación redondeada al número entero más próximo, se determinará sin necesidad de ningún acto o acuerdo salvo la notificación al Registro Mercantil.

De igual forma, la responsabilidad que le pudiera corresponder, en su caso, al empleado público como miembro de los consejos de administración de las empresas objeto de participación en su capital social, será directamente asumida por la Administración, si bien el Consejo Gestor podrá exigirle de oficio la responsabilidad en que hubiera incurrido por los daños y perjuicios causados en sus bienes o derechos cuando hubiera concurrido dolo, o culpa o negligencia grave, conforme a lo previsto en las leyes administrativas en materia de responsabilidad patrimonial.

EL ESTADO QUEDA EXIMIDO DE LANZAR OPA

También se establece que la adquisición de las participaciones en el capital social con cargo al fondo «quedará exenta de la obligación de formular oferta pública de adquisición en los supuestos previstos en los artículos 128 y 129 del Real Decreto Legislativo 4/2015, de 23 de octubre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Mercado de Valores».

Por consiguiente, se exime al Estado de tener que lanzar una OPA en caso de tener que ‘rescatar’ una empresa estratégica incluso cuando la participación supere el 30% de los derechos de voto de una empresa cotizada, porcentaje a partir del cual actualmente la ley establece la obligatoriedad de presentar una OPA por la totalidad de la compañía.

Por su parte, el funcionamiento, movilización de recursos y liquidación del fondo, así como las condiciones aplicables y requisitos a cumplir en las operaciones se determinarán por acuerdo de Consejo de Ministros, sin requerir ulterior desarrollo normativo, y se ajustarán a la normativa de Ayudas de Estado de la Comisión Europea y en particular.

En el real decreto-ley también se fija que los datos, documentos e informaciones que obren en poder del Consejo Gestor y de SEPI tendrán carácter reservado y, con las excepciones previstas en la normativa vigente, «no podrán ser divulgados a ninguna persona o autoridad, ni utilizados con finalidades distintas de aquellas para las que fueron obtenidos».

Quedarán también obligadas a guardar secreto y a no utilizar la información los auditores de cuentas, asesores legales y demás expertos independientes designados por el Consejo Gestor y por SEPI. Este carácter reservado cesará desde el momento en que los interesados hagan públicos los hechos a los que los datos, documentos e informaciones se refieren.

Por último, la supresión del fondo será acordada mediante orden dictada por la ministra de Hacienda, previo informe de la Comisión Delegada del Gobierno para Asuntos Económicos y en el momento de la supresión del Fondo de apoyo a la solvencia de empresas estratégicas, el saldo será ingresado en el Tesoro.

El plan para la rehabilitación energética de 1,2 millones de viviendas llega a Bruselas

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El Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana ha remitido a la Comisión Europea la nueva actualización de la ‘Estrategia a largo plazo para la rehabilitación energética en el sector de la edificación en España’, con el que pretende la mejora energética de 1,2 millones de viviendas.

En la actualización del plan, conforme a la directiva europea sobre eficiencia energética de los edificios, se establece una hoja de ruta con escenarios de intervención, medidas e indicadores de progreso para la rehabilitación del parque edificado, la transformación económicamente rentable de los edificios existentes en edificios de alta eficiencia energética y la descarbonización del sector en 2050.

España presentó su primera Estrategia en 2014, realizó la primera revisión en 2017 y ahora, tres años después, como establece la directiva europea, se procede a su actualización, adaptando su contenido a las nuevas directrices.

Según el Gobierno, los contenidos de la estrategia de rehabilitación energética están alineados con otros planes y estrategias desarrollados a nivel nacional y específicamente con el Plan Nacional de Energía y Clima y con la Estrategia a Largo Plazo para una Economía Española Moderna, Competitiva y Climáticamente Neutra en 2050, actualmente en desarrollo.

Asimismo, contempla los objetivos planteados en la Estrategia Nacional contra la Pobreza Energética 2019-2024, relacionados con la rehabilitación energética de los edificios.

El sector de la edificación, en su conjunto (residencial y terciario) supuso aproximadamente el 30% del consumo de energía en España con datos de 2018. El peso de la edificación residencial fue del 17,1% y el del terciario, del 12,4%.

REDUCIR EL CONSUMO ENERGÉTICO DE LOS EDIFICIOS

El objetivo del Gobierno de cara 2050 es reducir en un 36,6% el consumo de energía final del sector de la edificación respecto al consumo actual, pasando de los 304.276 GWh actuales a 192.728 GWh en 2050, y que el consumo de energía procedente de fuentes fósiles, que se sitúa actualmente en torno a los 126.211 GWh, se reduzca a prácticamente cero en 2050.

En el sector residencial los ahorros se producirían fundamentalmente en los usos de calefacción y ACS, que representan de media actualmente más del 60% del consumo de las viviendas.

El objetivo a 2030 es disminuir el consumo de energía final en el sector residencial en 26.394 GWh, reduciendo el consumo correspondiente a los usos térmicos (calefacción y ACS) en 21.910 GWh.

El escenario base planteado implica la rehabilitación de 1,2 millones de viviendas y la sustitución de más de 3,5 millones de sistemas de calefacción y ACS, con una inversión total de 25.951 millones de euros.

80.000 NUEVOS EMPLEOS

En términos de creación de empleo, este iría creciendo a lo largo de la década, comenzando por 33.000 empleos el primer año y concluyendo con 88.000, en paralelo al incremento del número de viviendas rehabilitadas.

La estrategia también contempla medidas de rehabilitación en los hogares de situación de pobreza energética, un problema social que afecta a más de 3,5 millones de personas en nuestro país.

En la estrategia se prevé un ahorro de 2.915 GWh, respecto del escenario tendencial, en los usos de climatización, ACS e iluminación, con una inversión total de 3.671 millones de euros, centrada en gran medida en la mejora de la eficiencia energética de los edificios de la Administración Pública (estatal, autonómica y local).

Asimismo, se desarrollan un importante paquete de medidas, necesarias para la consecución de los objetivos, estructuradas en los siguientes ejes de acción: impulso de la coordinación sectorial, desarrollo normativo y medidas administrativas a favor de la rehabilitación energética, rehabilitación de los edificios de las administraciones públicas y otras medidas ejemplarizantes, financiación pública, fomento y movilización de la financiación privada, lucha contra la pobreza energética, despliegue de un nuevo modelo energético en el sector de la edificación y modernización del sector de la rehabilitación.

Para el desarrollo de la estrategia, el Ministerio de Transportes, con la colaboración de Green Building Council España (GBCe), ha realizado un proceso participativo, mediante el cual se han recabado las propuestas de los diferentes agentes y sectores relacionados con la rehabilitación energética de la edificación.

Este proceso ha servido de «punto de encuentro» entre los diferentes actores de la rehabilitación, buscando soluciones comunes y creando una comunidad de diálogo, según destaca Transportes.

Madrid cambia de fase: qué puedes hacer (y qué no) a partir de este lunes

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Ya hemos llegado casi a algo con lo que hemos soñado durante mucho tiempo. Y es llegar, de verdad, y apenas sin restricciones a la «nueva normalidad». Y ya casi lo hemos conseguido. Hoy, lunes 6 de julio de 2020, la Comunidad de Madrid ha entrado en la segunda fase de la desescalada. Y así, todos los madrileños nos preguntamos cuáles serán esos cambios que van de camino a restablecer por fin y del todo nuestra vida, y nuestra rutina, parar pensar cada día un poco menos en este virus asesino que se ha cobrado la vida de miles de personas.

A la espera de que llegue la ansiada vacuna que nos proteja del coronavirus, os contamos qué es lo que podemos hacer y qué no a partir de hoy mismo si sales de casa y te apetecen hacer planes como salir a tomar algo, ir al teatro, a la piscina o salir, quizás, a bailar a un pub o discoteca de Madrid

Podemos ir a las terrazas sin restricciones de aforo en Madrid

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Sí, ya no habrá restricciones de aforo en las terrazas de la capital madrileña y su capacidad será del cien por cien. Una limitación que hace que nos podamos relajar del todo y disfrutar de cualquier noche de verano al aire libre en cualquier bar o restaurante que disponga de terraza. Eso sí, tanto en el interior de los bares y restaurantes, en los centros comerciales o los teatros aún se mantendrá el aforo al 75%.

A pesar de las buenas noticias, la distancia de seguridad de 1,5 metros debe mantenerse tanto en el exterior como en el interior, así como las medidas de higiene, seguridad y desinfección de todos los enseres, tanto del establecimiento como los objetos personales y particulares. Como siempre el sentido común y la responsabilidad social e individual deben ir de la mano.

Discotecas y pubs de Madrid abiertos al 40%, pero sin bailar

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Quizás la esencia de un club nocturno sea la de bailar, desfogarse, entrar en trance cuando, de repente, se encienden las hipnóticas luces de una discoteca para recordarte que estás de fiesta y que en ese momento nada importa, solo tú y los movimientos de tu cuerpo. Pero para que llegue ese momento todavía hay que esperar. Las discotecas abren, sí, pero solo al 40 por ciento de su capacidad y no se puede bailar.

Aumenta el aforo en los gimnasios y en las clases

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En cuanto a los gimnasios, el aforo en todos ellos aumenta hasta el 75% de su capacidad y las clases colectivas dirigidas amplían el número de personas por actividad hasta las 25. Además, en todas las instalaciones y centros deportivos dependientes de la Comunidad de Madrid se eliminará desde ya la restricciones de aforo, siempre y cuando se cumplan las medidas de seguridad y, sobre todo, la distancia de 1,5 metros.

Podemos ir al cine al teatro y a la biblioteca con el 75% de su capacidad

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Todas las bibliotecas de la CAM, archivos, centros culturales, museos o salas de exposiciones, los cines y los teatros, auditorio y hasta los circo de carpa aumentará su aforo hasta el 75%. sin embargo en el caso de los espacios multiuso polivalentes solo tienen autorizado aún el 50% de su aforo, y siempre con asientos preasignados.

Telefónica y SAP España se alían para ofrecer soluciones ‘cloud’ a las empresas españolas

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SAP España y Telefónica Empresas han firmado una alianza para ofrecer soluciones ‘cloud’ al entorno empresarial español y, de esta forma, ayudar a acelerar su transformación digital. El acuerdo permitirá a la operadora distribuir las licencias de SAP como parte de su oferta de soluciones en la nube, así como ofrecer por primera vez servicios asociados a la nube privada desde su centro de datos en Madrid.

En España más de 8.000 empresas y organizaciones públicas gestionan sus negocios con las soluciones de SAP. «Con SAP compartimos la fuerte apuesta que hacemos por el entorno ‘cloud’ y la creencia de que las soluciones basadas en la nube pueden dinamizar la digitalización de las empresas y acelerar su rentabilidad, algo muy necesario en estos tiempos de incertidumbre por los que estamos pasando», señala Emilio Gayo, presidente de Telefónica España.

La multinacional alemana, por su parte, ampliará gracias a este acuerdo su ecosistema de ‘partners’ y aumentará su capacidad de penetración en determinados entornos y segmentos de mercado.

«La unión con Telefónica nos va a permitir dar un salto cuantitativo y cualitativo importante en nuestro objetivo de ayudar a las empresas españolas a convertirse en organizaciones inteligentes. A través de su extensa red comercial vamos a ampliar nuestra capacidad de llegar al mercado, con la confianza de hacerlo con los servicios de más alta calidad», añade Rafael Brugnini, director general de SAP en España.

HACIA UN ENTORNO ‘MULTICLOUD’

En esta apuesta conjunta por impulsar las soluciones en la nube de SAP, ha influido el hecho de que ambas compañías compartan la misma estrategia de fomento de las plataformas abiertas, híbridas y que favorezcan el despliegue seguro de entornos ‘multicloud’, tal y como han detallado a través de un comunicado.

Aunque Telefónica ya contaba con soluciones de SAP propias, a partir de ahora se incorpora al programa PartnerEdge de SAP como socio de servicios, por lo que podrá distribuir e implantar un gran conjunto de soluciones SAP en sus clientes, entre las que destacan las soluciones de gestión empresarial (SAP ERP Cloud) y RRHH (SAP Success Factors), hasta otras relacionadas con los gastos de viajes (SAP Concur).

Además, los clientes de las dos compañías podrán emplear el software de SAP en su modalidad de nube privada con SAP HANA Enterprise Cloud (SAP HEC) utilizando la infraestructura como servicio y no solo como centro de datos. Todo ello ayudará a las organizaciones a analizar un enorme volumen de datos en tiempo real y a escalar sus aplicaciones para acelerar la llegada de sus soluciones y productos al mercado.

CENTRO DE DATOS UBICADO EN ESPAÑA

«La posibilidad de poder ofrecer los servicios de nube privada desde un centro de datos ubicado en territorio español es un paso importante para impulsar la transformación digital y la adopción de soluciones ‘cloud’ para empresas y organismos públicos que desean que sus datos estén alojados en un centro de datos situado en territorio nacional. Estamos convencidos que otras muchas se animarán a dar este paso», ha indicado Brugnini.

La compañía destaca que las principales ventajas de su solución SAP HEC se centran en la simplicidad y agilidad que proporciona no tener que dedicar espacio físico, recursos humanos, ni una fuerte inversión inicial al despliegue de infraestructura y soluciones, así como la posibilidad de que el servicio se adapte a las necesidades de crecimiento de las organizaciones. De esta forma, asegura que las empresas que contratan este servicio «disfrutan de un ahorro medio de costes de un 20 por ciento».

El presidente de Telefónica España recuerda que llevan más de diez años utilizando «un amplio portafolio de soluciones SAP a nivel de plataformas y servicios profesionales». «Con este anuncio que hoy hacemos de la creación de la primera nube privada de SAP sobre plataformas IaaS de Telefónica damos un paso más para ofrecer un servicio a medida y de extremo a extremo para adaptar las soluciones de la nube a las necesidades reales de las empresas», concluye Gayo.

Buffett cierra la compra de activos de Dominion por 8.600 millones

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Warren Buffett, el carismático inversor conocido como el ‘Oráculo de Omaha’ y uno de los hombres más ricos del mundo, ha cerrado su primera operación en la era del covid-19 tras acordar la adquisición de los activos gasistas de Dominion Energy por 9.700 millones de dólares (8.596 millones de euros), incluyendo el pago de 4.000 millones dólares (3.545 millones de euros) y la asunción de 5.700 millones de dólares (5.051 millones de euros) en deuda de la compañía.

En la última junta de accionistas de Berkshire Hathaway, celebrada el pasado 2 de mayo, Buffett había anunciado que la firma contaba con liquidez a su disposición por importe de 137.000 millones de dólares (121.393 millones de euros), aunque advertía entonces de que no había apreciado ningún potencial objetivo de compra, a pesar del reciente hundimiento de los mercados.

«En los últimos años, la compañía ha tomado una serie de pasos, incluidas las fusiones con Questar Corporation y Scana Corporation, y la venta de Blue Racer Midstream y los activos de generación comercial para aumentar materialmente la naturaleza regulada de nuestro perfil, fortalecer nuestro balance y mejorar la transparencia y la previsibilidad», destacó Thomas Farrell, presidente y consejero delegado de Dominion Energy.

«Esta transacción representa otro paso significativo en nuestra evolución como empresa, lo que nos permite centrarnos aún más en satisfacer las necesidades de los clientes de servicios públicos y posicionarnos para un futuro brillante y cada vez más sostenible», añadió.

De este modo, Dominion Energy espera que en el futuro alrededor del 90% de sus ingresos por operaciones procederá de sus negocios regulados de servicios públicos en el suministro eléctrico y gas natural en cinco estados clave: Virginia, las Carolinas, Ohio y Utah.

«Admiro a Tom Farrell por su liderazgo excepcional en la industria de la energía, así como en Dominion Energy. Estamos muy orgullosos de agregar una cartera tan grande de activos de gas natural a nuestro ya sólido negocio de energía», apuntó, por su parte, Warren Buffett, presidente de Berkshire Hathaway.

El covid-19 sigue sumando más casos

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La pandemia del nuevo coronavirus sumó el domingo más de 182.000 nuevos casos en todo el mundo y avanza ya hacia los 11,5 millones de positivos, con India ya como el tercer país del mundo más afectado, después de superar este lunes a Rusia en número de casos y quedarse solo por detrás de Estados Unidos y Brasil.

Las empresas turísticas podrán solicitar la moratoria, si demuestran pérdidas del 40%

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Las empresas turísticas tendrán que haber sufrido una reducción de al menos el 40% de promedio en la facturación o ingresos de los meses entre marzo y mayo de 2020 en comparación con la media del mismo periodo de 2019 para poder solicitar la moratoria hipotecaria aprobada el pasado viernes por el Gobierno en el consejo de ministros.

La medida, publicada este lunes en el Boletín Oficial del Estado (BOE), ofrece la moratoria de préstamos hipotecarios otorgados para la financiación de inmuebles afectos a una actividad turística, a lo que tendrán derecho los trabajadores autónomos y las personas jurídicas con domicilio social en España y para el pago del principal de los préstamos con garantía hipotecaria, siempre que experimenten dificultades financieras a consecuencia de la emergencia sanitaria, es decir, una reducción de al menos el 40% de su facturación entre marzo y mayo.

Para acreditar la reducción de los ingresos o la facturación, la empresa o el trabajador autónomo deberá aportar la información contable que lo justifique. No se considera que exista dificultad financiera derivada de la crisis del coronavirus cuando el préstamo haya sido objeto de impago total o parcial antes del 1 de enero de 2020 o si se hubiera declarado el concurso del deudor antes del estado de alarma.

Tampoco podrán beneficiarse si para el préstamo ya se han acogido a la moratoria aprobada el 17 de marzo o el 26 de mayo por el Gobierno, así como si se ha acordado de forma voluntaria entre el deudor y el acreedor tras la entrada en vigor del estado de alarma, aunque en este caso podrá acogerse a la moratoria si renuncia previamente a la acordada con el acreedor.

No obstante, si el préstamo ha sido objeto de alguna de estas moratorias durante un plazo inferior a doce meses, el deudor podrá beneficiarse de esta durante el tiempo restante hasta alcanzar un total de doce meses.

La moratoria será de aplicación a las cuotas vencidas e impagadas desde el 1 de enero de 2020 y conllevará la suspensión de los pagos del principal del préstamo durante el plazo solicitado por el deudor. El prestatario podrá elegir la forma de abono del importe aplazado a través de la redistribución de las cuotas sin modificación del plazo de vencimiento y sin alterar el tipo de interés o ampliando el plazo de vencimiento en el número de meses equivalentes a la moratoria.

Si el inmueble fuese objeto de un contrato de arrendamiento, el beneficiario de la moratoria hipotecaria deberá conceder al arrendatario una moratoria en el pago del arrendamiento de al menos un 70% de la cuantía de la moratoria hipotecaria, siempre que el aplazamiento o la condonación no se hubiera pactado antes entre las partes.

Naturgy lanza un descuento del 25% en el coste fijo de la energía

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Naturgy ha lanzado un descuento del 25% en la parte fija de la tarifa eléctrica para los clientes domésticos, en un momento donde los usuarios se están resintiendo del grave impacto económico provocado por el Covid-19, ha informado la compañía.

La empresa que preside Francisco Reynés opta así por aplicar un descuento en la parte fija de la tarifa a diferencia de las rebajas habituales que se aplican en el sector y que se suelen circunscribir a la parte variable del recibo o a bonos generales de descuento.

Naturgy se ha decidido por liderar este cambio de tendencia tras realizar un estudio de mercado donde los clientes valoraban más los descuentos sobre el término de potencia, ya que es una variable sobre la que el cliente no puede incidir ni siquiera realizando un consumo más eficiente y concienciado.

Además, la compañía también ofrece seis meses de servicio de mantenimiento gratis al contratar alguno de los servicios, como el mantenimiento de calderas o de instalaciones eléctrica, como ventaja diferencial en su propuesta de valor.

Con la llegada de la época estival, Naturgy también se ha anticipado a las necesidades de los clientes durante ‘el verano en casa’ como consecuencia de las restricciones en los desplazamientos y el impulso del teletrabajo.

Así, ha lanzado el pack ‘Aire Acondicionado’, con una oferta integral de equipo, instalación, mantenimiento y financiación, con 5 años de garantía.

Por último, para ayudar a los clientes a controlar su factura durante el año, la compañía ha ampliado su oferta de superpacks desde 49 euros al mes, con posibilidad de aplazar pagos hasta octubre, al tiempo que ha lanzado una nueva oferta especial para familias numerosas con un descuento muy competitivo tanto en energía como en los servicios de mantenimiento.

Naturgy afirma haber realizado en los últimos años una profunda transformación para avanzar en la digitalización, pero sin perder la cercanía con los clientes.

En esta línea, además de las ofertas lanzadas en sus canales presenciales, la compañía también ha dado un salto cualitativo en su perfil digital con nuevas iniciativas en la ‘Tarifa Ecoeasy’. Esta tarifa está dirigida a clientes comprometidos con la sostenibilidad, al ofrecer energía renovable y respetuosa con el medio ambiente y cuenta con un precio de energía muy competitivo, ya que se encuentra en las primeras posiciones de los principales comparadores de ofertas.

Además, contratando alguno de los mantenimientos junto con la tarifa Ecoeasy, se ofrecen 6 meses de servicio gratis. Como novedad, Naturgy ofrece un descuento adicional de hasta el 100% del término de energía de la factura por recomendar esta oferta a familia, amigos y conocidos.

En el ámbito online, la compañía también mantiene las ofertas de los superpacks ‘Naturgy, Energía & Servicios’ para ayudar a los clientes a controlar su gasto en la factura eléctrica.

Por otro lado, los clientes pueden obtener descuentos especiales en Booking en la nueva normalidad gracias a la alianza firmada con la aplicación de reservas de hospedaje.

POTENCIAR EL AUTOCONSUMO

En línea con su compromiso medioambiental, Naturgy cuenta también con la tarifa ‘Servisolar’, para aquellos consumidores interesados en generar su propia energía y quieren contar con una solución de autoconsumo. Mediante un simulador online, los clientes pueden calcular el coste de su instalación y el rendimiento solar en su comunidad autónoma.

El grupo ofrece un servicio integral con la instalación, mantenimiento, financiación y tarifa para este nuevo producto.

El Gobierno permite aplicar de forma retroactiva las ayudas del Moves a las motos

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El Gobierno ha corregido el texto inicial del programa de incentivos a la movilidad eficiente y sostenible (Plan Moves), de forma que ahora permite aplicar de forma retroactiva las ayudas para la adquisición de motos eléctricas.

Tal y como publica el Boletín Oficial del Estado (BOE) del pasado sábado, se ha introducido una modificación del Real Decreto 569/2020, de 16 de junio, por el que se regula la segunda edición del Moves, recogiendo un cambio en la disposición adicional y se acuerda la concesión directa de las ayudas de este programa a las comunidades autónomas y a las ciudades de Ceuta y Melilla.

«Las adquisiciones de vehículos susceptibles de acogerse a la actuación 1 del anexo I, realizadas por personas físicas sin actividad profesional o que no desarrollen actividad económica, que hayan sido formalizadas a partir de la entrada en vigor de este real decreto, serán consideradas actuaciones subvencionables en el ámbito de aplicación de las respectivas convocatorias que establezcan las comunidades autónomas y ciudades de Ceuta y Melilla, no aplicándose lo dispuesto por el artículo 10.2 de este real decreto», recoge el texto.

Para ello, se exigirá que se formalice y registre la correspondiente solicitud, así como que se cumplan los demás requisitos que se establecen en este real decreto para esta tipología de actuaciones subvencionables, así como los que puedan establecerse por la convocatoria correspondiente, que tendrá que tener en cuenta a todos los efectos la fecha de formalización de estas adquisiciones.

Esta corrección en el BOE llega después de que el pasado 23 de junio la vicepresidenta cuarta y ministra para la Transición Ecológica y Reto Demográfico, Teresa Ribera, anunciase que las motocicletas eléctricas podrán acogerse a las ayudas del Programa de Incentivos a la Movilidad Eficiente y Sostenible (Moves II) «desde ya».

«Incorporamos una pequeña modificación puntual para describir explícitamente que los particulares pueden adquirir desde ya mismo motocicletas eléctricas y acogerse a las ayudas«, señaló la ministra, que aludió que esta posibilidad ya existía para los turismos pero no se había incluido «por error» esa previsión para la adquisición de motos eléctricas.

La Asociación Nacional de Empresas del Sector de Dos Ruedas (Anesdor) valoró positivamente que el Gobierno finalmente fuese a aplicar retroactividad a las ayudas para comprar motos eléctricas en el marco del Programa Moves II.

«Comprendemos el error porque el volumen de trabajo que desarrolla la Administración en el marco la crisis del Covid-19 es muy elevado. No obstante, la reacción del Ministerio ha sido rápida y soluciona un problema que hubiera causado un gran perjuicio al mercado de la moto eléctrica», señaló el secretario general de Anesdor, José María Riaño.

El compositor Ennio Morricone nos dice adiós

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El músico, Ennio Morricone, ha muerto la pasada noche en una clínica de Roma debido a las consecuencias de una caída. El compositor de grandes bandas sonoras del cine tenía 91 años y había sufrido hace unos días una fractura de fémur, según informa el diario italiano ‘La República’.

Bankinter bonificará los traspasos de planes de pensiones hasta el 31 de julio

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Bankinter ha decidido ampliar el plazo de su campaña comercial de planes de pensiones hasta el próximo 31 de julio, de modo que hasta entonces seguirá abonando en efectivo hasta el 4% del patrimonio transferido por los clientes de traigan sus ahorros de otras entidades financieras.

El montante total del incentivo depende del ahorro traspasado. Por ejemplo, el ahorrador que transfiera a Bankinter un plan de pensiones igual o superior a 30.000 euros recibirá una bonificación en efectivo del 3% bruto sobre el saldo traspasado (neto de entradas y salidas).

Además, si el cliente da de alta una aportación periódica mensual de importe igual o superior a 100 euros, se le bonificará con un 1% adicional, pudiendo beneficiarse así de un abono del 4% del patrimonio transferido.

En los traspasos de planes de pensiones inferiores a 30.000 euros e iguales o superiores a 1.000 euros, la bonificación será del 2% bruto con el 1% extra a través del alta de una aportación periódica mensual.

Bankinter impone como requisito para acceder a estas bonificaciones una permanencia de un periodo mínimo de seis años, mientras que el importe máximo de bonificación será de 5.000 euros y el incentivo se recibirá el 4 de septiembre.

También durante el mes de julio y con independencia de los traspasos, los partícipes de Planes y socios de EPSV que realicen una aportación a su plan de al menos 3.000 euros, recibirán una bonificación de 50 euros brutos en la misma fecha. También lo recibirán los clientes que abran por primera vez un plan con los mismos importes.

Por otro lado, tanto los nuevos clientes como quienes ya cuentan con un plan de pensiones o EPSV en Bankinter, podrán beneficiarse de una bonificación extra en efectivo del 0,25% si realizan una aportación adicional de más de 3.000 euros y mantienen al cierre de año un patrimonio en planes de pensiones superior a 25.000 euros. Cumplidos todos los requisitos, la bonificación total podría ascender al 4,25%.

Globalia y Legálitas lanzan un seguro para los viajeros afectados por el covid-19

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El Grupo Globalia comercializará un nuevo seguro de Legálitas Seguros de Viaje que permitirá a todos los viajeros que contraten sus viajes con la empresa estar protegidos frente a los imprevistos motivados porccontagio de la COVID-19.

El seguro es fruto del acuerdo alcanzado por ambas compañías, con el que pretenden generar una mayor confianza y seguridad en la contratación de viajes y paquetes vacacionales, ofreciendo una mayor tranquilidad a los viajeros que comiencen a preparar sus viajes antes del verano.

Se comercializará como una mejora de los seguros de viajes habituales, incorporando cinco coberturas relacionadas con el covid-19 nuevas en el mercado, que otorgarán al viajero mayores garantías a la hora de reservar su viaje y de viajar posteriormente.

La primera de las coberturas se trata de una cobertura de anulación por contagio, en caso de diagnostico confirmado mediante PCR de covid-19, dentro de los siete días previos al viaje y que, sanitariamente, imposibilite el inicio del viaje en la fecha prevista.

También cubre gastos médicos por contagio durante el viaje. Incluye gastos médicos, quirúrgicos, farmacéuticos y de hospitalización que el asegurado necesite durante el viaje, con diferentes cuantías en función del lugar donde se encuentre (país de destino: España, Europa o cualquier parte del mundo).

El seguro también incluye la repatriación sanitaria en caso de infección diagnosticada, y si es necesario, en coordinación del equipomédico que atiende al pasajero y que esté tratando el caso y los médicos habituales del asegurado.

Además si el acceso al medio de transporte le fuera denegado al viajero por fiebre, el asegurado tendrá cubiertos los gastos de traslado al centro hospitalario más cercano al aeropuerto, gastos médicos derivados de dicha situación hasta un máximo según zona, billete de regreso al domicilio y los gastos de alojamiento para el asegurado y un acompañante.

Finalmente también incluye la repatriación anticipada en caso de que las autoridades decretasen la obligatoriedad de regreso a España, reembolsando los gastos de regreso al domicilio siempre que no se pudieran utilizar los billetes comprados inicialmente para tal efecto.

Adicionalmente, Legalitas y Globalia ponen también a disposición de sus clientes el seguro Premium, que incluye la cobertura de gastos de cancelación por cualquier motivo, sin necesidad de justificar el mismo y hasta 24 horas antes de la salida del viaje.

Con esta garantía los clientes podrán reservar sus viajes con la tranquilidad de poder recuperar siempre el 100% de su depósito en caso de desistimiento voluntario.

El seguro que Legálitas Seguros de Viaje ofrecerá a los clientes de Globalia se comercializará inicialmente a través de las oficinas de Halcón Viajes, Viajes Ecuador, Globalia Corporate Travel y resto de agencias a las que presta servicio Geomoon.

Morgan Stanley lanza un fondo sostenible global con control de riesgos

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Morgan Stanley Investment Management ha lanzado un fondo de inversión con criterios ambientales, sociales y de buen gobierno (ASG), que será gestionado por su equipo global de control de riesgos, según informó en un comunicado.

El ‘Morgan Stanley Global Balanced Sustainable Fund’ buscará oportunidades de inversión con el potencial de generar un impacto ambiental y social medible y positivo, junto con un retorno financiero.

Para ello, el equipo liderado por Andrew Harmstone invertirá en valores de renta variable y renta fija a nivel global, incluyendo renta variable de impacto y bonos verdes, así como instrumentos del mercado monetario y liquidez.

Además, sesgará la exposición de renta variable del fondo hacia compañías que apoyen la transición a una economía de cero emisiones netas de carbono. Entre el 5% y el 30% de los activos se invertirán en gestores que explícitamente aspiran a resultados ambientales y sociales positivos.

Como parte de su mandato ASG, el equipo gestor también se implicará con una selección de compañías, a través del diálogo y la votación por representación, para mejorar el impacto que tienen las compañías en las que invierten.

Vía Célere entrega 596 viviendas hasta julio, un 150% más que en 2019

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Vía Célere ha entregado 596 viviendas en el primer semestre del año a pesar del coronavirus, lo que supone incrementar en cerca de un 150% (2,5 veces) el número de escrituras respecto al mismo periodo del año anterior, según ha informado la promotora especializada en el desarrollo, inversión y gestión de activos inmobiliarios.

El sector inmobiliario estrenó el año con una tendencia al alza en la demanda de obra nueva, pero los meses de confinamiento han reforzado esta apuesta, y cada vez es mayor el interés que tienen los compradores en esta tipología con características como zonas amplias, mejores calidades, terraza o incluso zonas ajardinadas.

En total en 2019, la compañía escrituró 1.241 unidades, cumpliendo los objetivos marcados a comienzo del ejercicio. De esta forma, en el periodo de los últimos 12 meses, desde 1 de julio de 2019 a 30 de junio de 2020, las entregas de la compañía alcanzaron las 1.600 unidades, el mayor dato logrado por una promotora residencial en España en la última década.

Además, la compañía ha mantenido una alta diversificación en cuanto a las ubicaciones de sus entregas, realizándolas en seis provincias diferentes.

Madrid ha sido la región donde más escrituras nuevas se han concentrado, con 281. El segundo mayor foco de actuación de Vía Célere ha sido Andalucía, donde ha entregado 143 viviendas en Málaga y 64 en Sevilla, seguida de Valladolid, con 59 casas, A Coruña con 28 y Barcelona con 21. Asimismo, Vía Célere cuenta con promociones en comercialización en ocho comunidades autónomas y 12 provincias en España, además de en Lisboa y Oporto.

«A pesar de las dificultades del mercado, nuestros resultados en el primer semestre del 2020 han sido muy positivos, como lo refleja el hecho de haber alcanzado casi las 600 entregas y haber superado ampliamente la cifra obtenida durante el mismo periodo de 2019. Esta cifra consolida todavía más nuestro liderazgo del sector residencial español, mientras seguimos cumpliendo los objetivos marcados en nuestro ambicioso plan estratégico«, ha asegurado José Ignacio Morales Plaza, consejero delegado de Vía Célere.

Actualmente, Vía Célere cuenta con 4.092 viviendas en construcción y una cartera de 5.672 unidades en venta. Además, la promotora dispone de una cartera de suelo para 23.100 viviendas distribuida en 12 provincias españolas, además de Oporto y Lisboa.

Candriam compra el negocio de multigestión alternativa de Rothschild por 350 millones

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Candriam ha llegado a un acuerdo con Rothschild & Co Asset Management Europe, quien le transfiere sus actividades de multigestión alternativa, incluyendo fondos abiertos de derecho francés y luxemburgués y fondos reservados a inversores institucionales, por un importe cercano a 350 millones de euros, según informó en un comunicado.

Así, Candriam se convertirá en gestora de los fondos de gestión alternativa y de un fondo de micro finanzas, a reserva de que los organismos reguladores competentes de Francia y Luxemburgo concedan las autorizaciones pertinentes.

Con este acuerdo, los equipos de multigestión alternativa de Rothschild & Co Asset Management Europe se incorporarán a Candriam, que opera en la multigestión alternativa desde hace más de 20 años.

«Estamos muy orgullosos de que Rothschild & Co Asset Management Europe nos haya seleccionado para reanudar sus actividades de multigestión alternativa. Con esta operación, Candriam reforzará su propuesta de valor en esta clase de activos, poniendo en marcha una nueva fase de desarrollo de una actividad especialmente interesante para los inversores dentro del contexto actual», ha declarado el director de inversiones de gestión alternativa de Candriam, Fabrice Cuchet.

Por su parte, el socio gerente y consejero delegado de Rothschild & Co Asset Management Europe, Pierre Baudard, ha señalado que este acuerdo permitirá a sus clientes «seguir beneficiándose de la experiencia y conocimientos para apoyar sus inversiones en esta clase de activos a largo plazo».

El precio de la vivienda ha caído un 1,1% desde marzo, según Tinsa

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El precio medio de la vivienda terminada (nueva y usada) en España ha descendido un 1,1% desde el inicio del estado de alarma, según el índice general de la estadística Tinsa IMIE General y Grandes Mercados. El mercado inmobiliario, uno de los principales pilares de la economía española, ha sido de los más afectados por la pandemia del coronavirus y  la posterior crisis económica.

El índice se situó en junio en los 1.527 puntos. A pesar de la caída registrada este año desde marzo, el índice se mantiene en positivo en tasa interanual y registra un incremento del 1,5%.

Tras más de dos meses sin cambios significativos en el mercado debido al confinamiento de la población y la hibernación económica, el índice basado en las tasaciones de vivienda nueva y usada muestra en junio «el primer ajuste generalizado de valores, con un descenso respecto a marzo en todos los grupos geográficos», según ha apuntado el director del Servicio de Estudios de Tinsa, Rafael Gil.

Además, hay que tener en cuenta que los expertos inmobiliarios avisan de que hay una elevada demanda embalsada que aún se mantiene a la espera por miedo a que empeore la situación económica. Pero ya se empieza a notar su interés por las promociones de obra nueva.

Las capitales y grandes ciudades registraron una menor variación de precios (-0,2% en junio respecto a marzo) que aquellos mercados más dependientes de la demanda extranjera, como son la costa mediterránea (-3,8% desde marzo) y el grupo insular de Baleares y Canarias (-2,4% desde marzo).

La evolución en las áreas metropolitanas se mantuvo en línea con la media nacional, puesto que registró un descenso del 1,3% desde el mes que se inició el estado de alarma. En los municipios del interior agrupados en ‘resto de municipios’, el ajuste ha sido también moderado, con un descenso del 0,6% desde el tercer mes de este año.

Pese a estos descensos, interanualmente todavía se observan crecimientos en tasa interanual en la mayoría de los grupos geográficos. Las islas son las que muestran la mayor diferencia al alza respecto al mismo mes de 2019, con un aumento del 5,4% en junio.

También destacan los incrementos de las capitales y grandes ciudades (+2,4%) y el grupo de resto de municipios ha registrado un incremento del 1,3%. Las áreas metropolitanas y la costa mediterránea muestran precios medios inferiores a los de un año antes, con incrementos del 1,1% y del 0,3% interanual, respectivamente.

El precio medio en España es un 16,6% superior al mínimo registrado en febrero de 2015. Desde máximos alcanzados en 2007, el estudio apunta que el precio medio en la costa mediterránea registra todavía una caída acumulada del 43%, muy por encima del 33,1% de a media nacional.

Renfe lanza ‘YoVoy Verano’ con descuentos de hasta el 50% en 220.000 plazas

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Renfe ofrece desde este lunes 220.000 plazas de trenes AVE y Larga Distancia con descuentos de hasta el 50%, para viajar durante los meses de julio, agosto y septiembre.

La campaña «Oferta YoVoy verano. Vuelve a viajar» permite comprar billetes, hasta agotar existencias, con los precios y las condiciones de la tarifa Promo+, que contempla flexibilidad en cambios y anulaciones.

Los descuentos de esta promoción, para viajar hasta el 30 de septiembre, son variables, de manera que los clientes pueden encontrar todo tipo de ofertas, con descuentos hasta el 50%.

Entre las ofertas de Renfe para este verano destacan también precios promocionales para parejas (2×1 en Turista+ a mitad de precio) y para familias y grupos reducidos (4×100 o 4×120 euros). Los descuentos y las ofertas son variables en función de la línea de AVE, Alvia y Euromed de que se trate.

Los billetes se encuentran a la venta en los canales habituales (www.renfe.com, agencias de viaje presenciales y virtuales, Renfe Ticket, estaciones, venta telefónica y oficinas de Correos).

El objetivo prioritario de la compañía es ofrecer a los viajeros «máxima seguridad y confianza» a la hora de viajar, y recuperar así sus hábitos de movilidad en transporte ferroviario. Por ello, la compañía continúa reforzando los procedimientos de limpieza y desinfección de todos los trenes, con el fin de ofrecer un entorno seguro durante el viaje.

Estos procedimientos de limpieza y desinfección de los trenes, así como las diversas medidas de embarque, desembarque y a bordo llevados a cabo por Renfe, han permitido obtener el certificado Aenor frente al covid-19 para el transporte de viajeros.

Además, Renfe ha implantado un servicio de mantenimiento de la higienización en ruta de los trenes AVE y Larga Distancia, que comienza antes de la salida del tren, con la higienización de los puntos de contacto de los viajeros en el proceso de acceso a los coches (botoneras, asideros, marcos de puertas, etc.).

En el interior del tren y durante el trayecto, el personal de mantenimiento se encarga de mantener las condiciones higiénicas de las zonas comunes. Además, en las paradas intermedias repasan la mesa o mesita del respaldo de los asientos que queden libres, los apoyabrazos de las butacas y la sustitución de los cabezales.

Estos trabajos se suman a los que ya se realizan con los trenes en vacío (todos los trenes se desinfectan al inicio y al final del servicio), con el fin de extremar las condiciones higiénico-sanitarias, y ofrecer a los viajeros un entorno seguro a la hora de viajar. Todos los viajeros recibirán, además, toallitas y/o gel hidroalcohólico durante el check-in, y dispondrán de dispensadores de gel en los WC de todos los trenes.

Asimismo, Renfe ha introducido mejoras en la ventilación del interior de los trenes, con el aumento de las renovaciones completas de aire en los coches, que se realizan cada 7 minutos.

Gianmarco se convierte en el hazmereír de Telecinco con ‘Maracaná’

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Gianmarco Onestini, el italiano más famoso de los estudios de Mediaset, daba el pistoletazo de salida el pasado viernes a su carrera musical. Al igual que han hecho otras estrellas salidas del mundo del reality, como Ylenia (Pégate) o Sofía Suescun (Muévelo), Onestini ha querido subirse al carro del requetón con ‘Maracaná’. Tras las pullas de su expareja Adara Molinero, quien ya advirtió en Lecturas que el italiano no sabía cantar, el famoso de Telecinco ha recibido duras críticas tanto por la canción como por el videoclip.

En YouTube, tres días después de haber sido estrenado, el videoclip acumula casi medio millón de visitas, para nada una mala cifra. Sin embargo, el contador de ‘me gusta’ y ‘no me gusta’ arroja una sentencia clara. Más de 26.000 personas han dado dislike a ‘Maracaná’, mientras que solo 10.400 han pulsado la mano arriba. Un contador así parece recordar a los trabajos musicales de Leticia Sabater, la ‘estrella’ con la que muchos comparan a Onestini. Lo peor es que, de esta comparación, es Gianmarco el que no sale bien parado.

Incluso en televisión, el territorio favorito del influencer, se han burlado de la canción. En ‘Socialité’ decían: «A su lado, Omar es Pavarotti. Si le decimos lo que pensamos del vídeo, nos cierran el programa«.

GIANMARCO SE ESTRELLA

La caja de comentarios del videoclip en YouTube está a rebosar de críticas a la incursión artística del italiano. «¿Por qué todos los que van a concursos de tv se hacen cantantes? Ylenia, Sofía Suescun, Steisy, Isa Pantoja, Gianmarco… Las personas que valen de verdad para cantar no tienen esta suerte. No sé quién ha hecho la peor «canción» cantan fatal!!! Y ya ni hablar de la letra…», escribe un usuario. «Es penoso, patético, ridículo y vergonzoso QUE FALTA DE RESPETO», arroja otro. «Alguien que me explique el sentido de la letra por favor», pide otro.

El contenido lírico de la pieza musical también ha sido objeto de estudio. El ‘hit’ es, desde luego, impagable en cuanto a significados: «No soy el Covid, pero te puse en 19 poses», canta Gianmarco. «Tu eres el virus y yo soy la vacuna y eso lo sé. Te gusta el Rosé», rima el de Telecinco, dotando la canción de referencias actuales que no han pasado desapercibidas. «No soy el covid Pero te puse en 19 poses? ¿QUE ACABO DE ESCUCHAR?», claman los oyentes.

Lo que has de saber sobre los impuestos de una herencia

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A la hora de recibir una herencia, la persona que ostenta la condición de heredero debe seguir una serie de pasos antes que los bienes pasen a su propiedad. Uno de los puntos clave en este momento sería el de liquidar los impuestos correspondientes, siempre siguiendo las premisas establecidas en la normativa correspondiente.

En la mayoría de los casos relacionados con temas hereditarios, es altamente recomendable contratar los servicios de un despacho de abogados, ya que este bufete especializado en impuestos de la herencia ofrecerá las mejores soluciones sobre dicho asunto.

¿Qué impuestos hay que liquidar antes de recibir una herencia?

Antes de que el caudal hereditario pase a manos de los herederos, estos deberán abonar, con carácter previo, dos impuestos diferentes:

  1. Impuesto de Sucesiones y Donaciones.
  2. Plusvalía municipal.

Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones

El heredero de los bienes deberá sufragar la cantidad de este impuesto en aquella comunidad autónoma donde la persona fallecida residió durante los últimos 5 años. Al tratarse de un impuesto cedido a las comunidades autónomas, serán estas las encargadas de comprobar que lo declarado se corresponde con la valoración real de los bienes, y en su caso, si no está conforme, de realizar la tasación del bien inmueble al momento de fallecimiento del causante, al heredero le corresponderá pagar el importe determinado.

Es importante resaltar que el montante que se debe abonar con relación al Impuesto de Sucesiones y Donaciones puede variar en gran medida dependiendo de una comunidad autónoma u otra. De ahí que sea importante conocer muy bien la normativa autonómica al respecto, con el objetivo de evitar posibles sorpresas.

El plazo temporal marcado en la normativa para liquidar el impuesto es de 6 meses, a contar desde el momento del fallecimiento del causante. Es posible solicitar otra prórroga del pago del impuesto por otros 6 meses, siempre que se lleve a cabo dentro de los 5 primeros meses.

Impuesto sobre el Incremento del Valor de Bienes de Naturaleza Urbana (Plusvalía municipal)

El organismo encargado de determinar el valor del suelo donde radica el inmueble corresponde a la Gerencia Catastral. Una vez que la Gerencia del Catastro establece el valor del suelo, posteriormente hay que llevar a cabo la aplicación de una serie de coeficientes regulados por la normativa de la localidad donde se sitúe el inmueble.

Una vez que se ha llevado a cabo la aplicación del coeficiente, hay que aplicarle el tipo impositivo establecido en las Ordenanzas Fiscales aprobadas por el ayuntamiento competente. En este punto es preciso conocer que el porcentaje impositivo máximo que se puede aplicar no puede exceder nunca del 30 %. La vivienda habitual del causante goza de importantísimas reducciones en este impuesto.

La liquidación de este impuesto debe llevarse a cabo en el propio ayuntamiento donde radique el inmueble en cuestión, y el periodo que corresponde al heredero, al igual que sucedía con el impuesto anterior, son 6 meses.

Es importante resaltar que este impuesto, aunque pueda resultar más desconocido, en muchas ocasiones sorprende, puesto que importantes valoraciones catastrales arrojan importes elevados a pagar, siendo en muchas ocasiones superior al que se satisface por el Impuesto sobre Sucesiones.

Cabe recordar en este momento que el fallecimiento de una persona no devenga el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas, es decir, no existe como antaño la “plusvalía del muerto”, y que este aspecto representa una cuestión vital a la hora de realizar / planificar donaciones en vida.

En definitiva, las cuestiones relativas a las herencias tienen una serie de particularidades importantes que no todo el mundo conoce, en parte por la complejidad de las mismas. Por ello, cuando se plantean asuntos de esta relevancia, es muy importante contar el mejor asesoramiento legal en la materia, y evitar posibles contratiempos en el futuro, así como realizar una adecuada planificación del testamento con carácter previo al fallecimiento, pudiendo en muchos casos resultar muy interesante realizar donaciones en vida.

5 opiniones sobre MasterD para preparar en el centro las oposiciones a Mossos d’Esquadra

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La convocatoria de oposiciones a Mossos d’Esquadra está motivando a muchos estudiantes a prepararse todo lo posible, con el fin de tener alguna oportunidad para conseguir el puesto de empleo público ofertado.

Para una preparación óptima recibe MasterD opiniones favorables, sobre todo de estudiantes que ya se han preparado con el centro anteriores pruebas a oposiciones.

En estas opiniones es fácil identificar factores personales, que han motivado una mejora considerable del estudio y de la preparación física, para todos los exigentes retos que marcan las convocatorias de este tipo.

Pero entre todas ellas también podemos identificar opiniones compartidas, entre muchos estudiantes. Estas son las 5 que se ven con mayor frecuencia a la hora de valorar MasterD para este tipo de formación.

MasterD: Opiniones sobre el temario de las oposiciones

En la práctica mayoría de oposiciones, incluso aquellas que combinan pruebas teóricas con físicas, el temario es uno de los mayores retos a abordar. Suele ser largo, complejo y difícil de entender o aprender.

La experiencia de MasterD se demuestra en este sentido, cuando muchas opiniones defienden como principal recurso, precisamente el temario que ofrecen a los estudiantes.

Además, hay 3 aspectos por los que este temario de la oposición recibe tan buenas valoraciones:

  • Está completo: El temario se ofrece con garantía de que cuenta con todo lo que puede entrar en el examen de la siguiente convocatoria.
  • Está actualizado: Todo el temario está actualizado a la normativa vigente, para que no haya errores en las respuestas.
  • Está organizado: La presentación de todo el temario está basada en una organización específicamente pensada, para que los estudiantes tengan más fácil su aprendizaje.

MasterD: Opiniones sobre las clases online

La formación de MasterD es potencialmente semipresencial. Es decir que el estudiante puede realizar todo el curso de forma online, sin necesidad de salir de casa, pero también puede aprovechar las instalaciones del centro en toda España.

En estas instalaciones se ofrecen clases presenciales, conferencias profesionales, talleres en grupo y otras actividades y servicios, con los que los estudiantes pueden mejorar su formación.

No obstante, de todos los recursos disponibles, las clases online siempre están entre las mejores opiniones sobre MasterD.

Se trata de clases que se imparten por Internet a los estudiantes que se conecten en tiempo real. Cuando las clases terminan, son subidas digitalmente a un archivo, que los estudiantes tienen accesible desde el Campus Virtual.

Por tanto, los estudiantes tienen así la posibilidad de ver estas clases online en cualquier momento del curso. A ellas se suman, además, clases online de cursos anteriores, por lo que la cantidad de material formativo audiovisual supera todas las expectativas.

MasterD: Opiniones sobre su preparación física

Estas opiniones sobre MasterD son más específicas de las oposiciones a Mossos d’Esquadra , pero pueden vincularse en realidad a cualquier tipo de curso de oposiciones en las que haya pruebas físicas que superar.

El servicio del centro en este sentido es el siguiente:

  • Cuenta con entrenadores personalizados para cada estudiante.
  • Analiza las necesidades físicas de forma individual.
  • Planifica una rutina de entrenamiento específica para los objetivos planteados.
  • Permite al estudiante mejorar físicamente hasta superar sus propios límites.

MasterD: Opiniones sobre los simulacros de exámenes

Uno de los recursos mejor valorados en las opiniones sobre MasterD es el de los simulacros de exámenes. Se trata de una simulación de la prueba oficial, con todos los condicionantes de la real presentes, para poner al estudiante en una situación lo más realista posible.

Los simulacros de exámenes, además, están ofrecidos tanto para las pruebas teóricas como para las pruebas físicas y los hay de diversas clases.

Por un lado están los simulacros individuales. Son, por ejemplo, pruebas que pueden realizarse desde casa para los exámenes teóricos. Con un tiempo delimitado y un modelo de examen representativo de pruebas reales anteriormente celebradas, el estudiante tiene que medir sus conocimientos y ver qué nota es capaz de obtener.

Por otro lado están los simulacros globales. Se trata de pruebas de exámenes, tanto teóricas como físicas, que se realizan en unas instalaciones específicas, un día concreto y a una hora delimitada.

Los estudiantes no solo tienen que realizar el examen con las especificaciones propias de la convocatoria oficial. También pueden sentir en primera persona lo que supone acudir a las instalaciones, estar rodeados de otros candidatos y una simulación perfecta de la presión que sentirán el día del examen.

Pero precisamente por este simulacro, en sus opiniones estudiantes de MasterD explican que el día de la convocatoria oficial tienen menos nervios. Saben cómo se desarrolla la prueba, cómo son los exámenes, el tiempo que tienen para las preguntas, cómo deben prepararse cada ejercicio. Todo ello les hace tener menos nervios y aumenta su confianza para obtener la mejor nota posible.

MasterD: Opiniones sobre su preparación especializada

Entre estas opiniones MasterD destaca también por su propia experiencia. Su catálogo formativo está estructurado en una preparación especializada, desarrollada con todo el tiempo que lleva siendo referente en el sector.

El centro de formación lleva más de 25 años de experiencia ofreciendo y mejorando en sus cursos tanto de oposiciones como profesionales.

Más de 35.000 alumnos se han matriculado en estos cursos y cada vez hay más centros oficiales con instalaciones propias, abiertos en las principales ciudades del país.

Precisamente las opiniones de estos estudiantes, combinadas con la propia experiencia del centro en este ámbito, hacen que en conjunto MasterD esté siempre en las primeras valoraciones a la hora de escoger un centro de formación para estos estudios.

Iberdrola aumenta capital hasta 1.481 millones para afrontar el dividendo complementario

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Iberdrola ampliará capital por un valor de mercado máximo de 1.481 millones de euros en el marco del sistema de dividendo opcional ‘Iberdrola Retribución Flexible’. Este importe garantiza que el dividendo complementario bruto por acción, sea, como mínimo, de 0,232 euros, ha informado la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

De este modo, el número máximo de acciones nuevas a emitir en virtud del aumento de capital es de 141.818.181, mientras que el número de derechos de asignación gratuita necesarios para recibir una acción nueva es de 44.

Además, el importe nominal máximo del aumento de capital asciende a 106,36 millones de euros, y el importe del dividendo complementario bruto por acción es de 0,232 euros.

Asimismo, la compañía explica que el importe agregado máximo del dividendo complementario bruto es de 1.447,68 millones de euros, cifra que resulta de multiplicar el número total de acciones de Iberdrola en circulación a la fecha actual.

Se asume que el número de acciones de la sociedad en circulación a 9 de julio de 2020 será el mismo esto es, 6.240.000.000 acciones, número que resulta de la ejecución del acuerdo de reducción de capitalsocial mediante amortización de acciones propias adoptado por la junta general de accionistas.

Los casinos online en España han tenido un crecimiento económico mayor al 200% en el último año

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#APUESTAS | Contenido para mayores de 18 años

La masificación de los servicios de Internet ha generado un gran impacto en la economía mundial. Gracias al desarrollo de las nuevas tecnologías, una gran cantidad de empresas han experimentado diversos cambios en su modo de hacer negocios. En este sentido, la industria del juego ha sido uno de los sectores que mayores beneficios han percibido a través de su migración al mundo virtual.

No cabe duda que vivimos en una era marcada por la digitalización de un importante número de actividades cotidianas. Los métodos de consumo de todo tipo de productos y servicios han cambiado de forma radical en los últimos veinte años, y todo gracias a la influencia del mundo web en la sociedad.

En esta ocasión, tendremos la oportunidad de detallar un poco sobre el destacado crecimiento en las actividades relacionadas con el entretenimiento virtual. Específicamente, hablaremos sobre el gran auge que la industria del juego virtual ha experimentado en nuestro país con el paso de los años. Así mismo, haremos mención de los principales motivos que han impulsado el avance sostenido de las salas de juego online en España.

Crecimiento de los casinos online en España

Los juegos y las apuestas es una industria que genera grandes sumas de dinero año tras año. De toda la vida, los casinos y las salas de juego han sido uno de los modos de entretenimiento más populares en todo el mundo. Era inevitable que, con las nuevas tendencias digitales, esta industria no llevara a cabo su respectiva migración al mundo web.  De hecho, de manera general, la gran mayoría de las actividades económicas se han visto en la obligación de adaptarse a las nuevas condiciones que el proceso de digitalización ha impuesto.

Es evidente que ofrecer productos y servicios desde plataformas virtuales representa un paso adelante para los negocios que tienen la oportunidad de disfrutar de nuevas e importantes ventajas. Lo mismo ha ocurrido con los casinos online como JOKERBET y muchos otros más: su llegada al mundo virtual y progresiva popularidad en la población aficionada y sedienta de entretenimiento virtual, se ha hecho crecer enormemente.

De hecho, tan solo en el año 2019, la industria del juego y las apuestas en España generó alrededor de 749 millones de euros de ganancia. Una cifra que significó un avance del 7,15% con respecto al año 2018. Estos datos fueron relevados por la Dirección General de Ordenación del Juego, la entidad gubernamental encargada de regular todas las actividades relacionadas los casinos y las salas de juego en España. Así mismo, solo hace falta echarle un vistazo a los datos ofrecidos por el Ministerio de Consumo con respecto al crecimiento económico del sector en los últimos 8 años.

Crecimiento mayor al 200% desde el 2013

En uno de sus informes del Ministerio se pudo conocer que en menos de 10 años, el sector de las apuestas virtuales y los casinos online experimentó un crecimiento de más de 500 millones de euros. Pasando de generar poco más de 200 millones en el 2013, a los 749 millones registrados en el 2019. Sin embargo, para el 2020 aún no se tienen cifras exactas sobre las ganancias operadas en el sector en el primer semestre del año.

Sin duda, la industria se ha visto afectada gravemente por la crisis económica del COVID-19. De igual manera, todo apunta a que las pérdidas han sido extraordinariamente mayores en los establecimientos físicos de juegos.

Principales ventajas de los casinos online

Son muchas y muy variadas las razones que han motivado el auge financiero operado por las empresas de juegos y apuestas que hacen vida en Internet. Sin embargo, hemos seleccionado las principales ventajas que han fomentado este reconocido avance.

  • Comodidad para los usuarios

Las nuevas generaciones de consumidores tienen acceso a una de las ventajas del mundo web: todo puede llevarse a cabo desde la comodidad del hogar.

Para el público representa un aspecto positivo poder disfrutar de los mejores casinos online de una manera versátil, ya sea desde el hogar o donde sea que se encuentren. Solo hace falta disponer de conexión a Internet.

  • Seguridad

Todos los juegos y las apuestas virtuales pueden realizarse de la manera más segura, sin temor a ser estafados. Esto se debe los buenos jugadores acceden únicamente a las plataformas que se encuentran certificadas por la Dirección General de Ordenación del Juego. La entidad encargada de proteger los derechos los consumidores en las salas de juego online.

  • Ofertas atractivas

La gran mayoría de los casinos online ofrecen todo tipo de bonos, tanto para los nuevos jugadores como los más experimentados. Los bonos sin depósito representan un gran atractivo para los aficionados al juego ya que les permiten reducir sus gastos en las salas de juego.

Estas son algunas de las principales razones que han fomentado la popularidad de la industria del juego online en España, y en todo el mundo.

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