Las grandes cadenas de comida rápida siempre se han caracterizado por su agilidad. Los bajos precios en el ticket, lo que supone un margen bajo, exigen una rotación veloz en los consumidores para sacar una mayor rentabilidad. En eso, pensábamos, no tenían rival, pero se han superado: también han sido los más veloces a la hora de presionar el botón del ERTE. Unas prisas que han causado infinitud de incertidumbres y problemas a sus empleados.

Domino’s Pizza, Tagliatella, Restauravia, Burger King, Tim Hortons, Popeyes, KFC, Vips, Foster Hollywood. La lista de nombres reconocidos que tienen su plan aprobado es tan extenso como el número de afectados, temporales por el momento, ha ido dejando a su paso. La gran mayoría de ellos, como en el caso de Burger King, fueron los primeros (la clasificación está apretada) en acogerse a esta formula de expediente temporal de despidos que legalizó el Gobierno semanas atrás. Aunque eso sí, la venta a domicilio todavía sigue funcionando.

Pero claro, las prisas no son buenas consejeras. Así, la inmensa mayoría de estas empresas que primero despidieron y luego preguntaron han llevado a sus plantillas a un caos del que todavía no han salido. Al menos, muchas de ellas. Por ejemplo, un gran número de empleados se marchó sin saber cuando debía volver, en otros casos se obligó primero a cambiar las vacaciones para después terminar en la misma situación. Incluso hubo más de uno, según señalan fuentes cercanas, que al día siguiente se presentó en su puesto de trabajo. En definitiva, el exceso de celo por ahorrar unos pocos euros llevó a «pisotear» los derechos básicos de la plantilla, lamentan desde los sindicatos.

AL PARO CON UNA MANO DELANTE Y OTRA DETRÁS

La cruda realidad a la que se enfrentan los trabajadores es que a diferencia de otros sectores, por ejemplo el textil, no cuentan con ninguna ayuda para compensar su salario. Los incluidos en el ERTE cobran a través del seguro de desempleo, aunque no cuenta a efectos legales como un parado (la magia contable del Gobierno), lo que supone que los ingresos se reducen a un 70% del salario base.

El problema va más allá, puesto que las nóminas de este tipo de trabajadores tiene dos elementos muy bien diferenciados. En primer lugar, un salario base muy bajo (por debajo, incluso, del mínimo) y una parte variable a base de objetivos y complementos que en muchos casos es incluso más cuantiosa. La razón de dicha estructura: aumentar el bienestar del trabajador.

En realidad, no. Solo era una broma. El motivo es el ya más que conocido de limitar al máximo el pago a la Seguridad Social, aun a riesgo de dejar en mala situación a sus propios empleados. Así, las cotizaciones sociales se pagan en su mayoría sobre la base, mientras que la carga en los complementos es muy baja. Por ello, las firmas prefieren reducir la parte fija, ya que les posibilita tener el mismo número de trabajadores a un menor coste. Una actitud que los gobiernos ven con buenos ojos, así se crea más empleo, pero que tiene su reflejo evidente en que no salen las cuentas. De hecho, el inmenso agujero de las pensiones tiene mucho que ver con esta práctica.

LAS EMPRESAS DE COMIDA RÁPIDA SE DESENTIENDEN

Obviamente, la trampa termina saliendo muy cara al trabajador cuando tiene que ir al paro, dado que la cuantía que le queda es muy reducida. Por ello, algunas empresas han decidido mantener un sobrepago a sus trabajadores, complementar la prestación, para que la diferencia no sea excesivamente grande. Al final, las empresas se ahorran una cantidad importante en salarios y pagos a la Seguridad Social.

Aunque, ese no es el caso de las grandes firmas de comida rápida. Hasta la fecha, solo Telepizza ha dado el paso de contribuir con una ayuda del 10%, pero hasta ahí. «El resto no solo se niegan a complementar la prestación por desempleo, también se niegan a adelantar el pago de la misma, generando gran incertidumbre a las y los trabajadores sobre cómo podrán hacer frente a los gastos de este mes», lamentan desde CCOO.

Más de 30.000 empresas han solicitado Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTEs) en España a raíz del estado de alarma provocado por el covid-19, ya hay más de 250.000 trabajadores afectados.

Esto ha generado que muchos trabajadores hayan visto reducidas sus horas de trabajo y su salario, o estén en el paro temporalmente. En medio de todo este caos, los expertos avisan de que hay una cosa que se ha pasado por alto y es cómo van a afectar los ERTES y las ayudas del Gobierno en la Declaración de la Renta del año que viene.

Hacienda ha fijado los meses de abril, mayo y junio de 2021 para que rendir cuentas de lo que se gane este año. Y desde Legálitas alertan de que en plena época de medidas y decretos del Gobierno, es necesario estar informados «de los derechos que nos asisten» y valorar las posibles repercusiones que puedan tener las decisiones que tomemos o bien que hayan tomado por nosotros.

ERTE: DOS PAGADORES

La mayor parte de los trabajadores que han sufrido un ERTE van a percibir prestaciones por desempleo, lo que va a suponer que el año que viene cuando hagan la declaración, encuentren en sus datos fiscales dos pagadores. Y en estos casos, la cantidad límite para estar exento de declarar, baja.

Actualmente (con un pagador) hay que declarar a partir de los 22.000 euros anuales. Pero la cantidad baja a 14.000 cuando hay dos o más pagadores. Por ello, el despacho de abogados recomienda prestar atención a las retenciones que se practiquen ahora cuando se cobre el paro porque “generalmente son cero o muy bajas” y el año que viene puede haber “sorpresas”.

Cuando se cobra esta prestación por desempleo en un periodo de suspensión del contrato laboral, a veces no se retiene IRPF porque las cantidad cobrada no alcanza el mínimo previsto para su aplicación. Pero el trabajador puede solicitar que se le retenga el IRPF o que se le aplique una mayor retención, al igual que sucede con las nóminas.

Igualmente al coincidir ambos rendimientos (paro y nómina) en la Renta, el resultado puede salir positivo y por consiguiente a pagar. Para evitarlo, el consejo sería mantener las retenciones en los mismos tipos porcentuales que hasta ahora veníamos soportando, o incluso más altos, y evitar la progresividad del impuesto y sustos innecesarios a la hora de hacer nuestra declaración.

LAS AYUDAS TRIBUTAN

Por otro lado están las ayudas que el Gobierno ha puesto a disposición de las familias más vulnerables. Entran dentro de este grupo aquellas personas que, afectadas por esta crisis sanitaria, hayan visto sus ingresos reducidos o hayan perdido el trabajo y tengan dificultad para hacer frente a sus pagos habituales, como alquiler, hipoteca o recibos.

En este caso, salvo que de aquí en adelante se apruebe expresamente lo contrario, lo normal es que tributen y en consecuencia hay que incluirlas en la autoliquidación. Como norma general, todas las subvenciones públicas o ayudas tienen la consideración de ganancias patrimoniales pero algunas tributan como rendimientos del trabajo, en el mismo apartado que el salario. En esta categoría se incluyen por ejemplo, las ayudas públicas que reciben las mujeres que sufren violencia de género o las ayudas del Servicio Estatal de Empleo.

Desde Legálitas explican que las madres trabajadoras que hasta ahora estaban disfrutando de la prestación por maternidad (100 euros mensuales), hayan sufrido un ERTE y pasen a encontrarse en situación de desempleo, deben saber que esa deducción ha de ser suspendida ya que, con carácter general, no se puede aplicar la deducción cuando se cobre una prestación o subsidio de desempleo.

La entidad financiera Cofidis ofrece una moratoria en el pago de la cuota del crédito personal a aquellos clientes que se encuentren en una situación de vulnerabilidad, tras los efectos de la epidemia del coronavirus.

El Estado de alarma, decretado tras la crisis sanitaria y económica que está provocando el covid-19 en España, ha obligado al Gobierno a aprobar una batería de medidas extraordinarias para evitar la quiebra de las familias.

A causa de los despidos en las últimas semanas, de los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTEs) y de la reducción de la jornada laboral, la economía de los ciudadanos se ha visto mermada y desde el Ejecutivo quieren evitar el impago, tanto del crédito hipotecario o cuota de arrendamiento, como de los créditos al consumo que muchos españoles tienen.

El objetivo es ayudar a las familias para evitar que los intereses por el impago alcancen tal magnitud que sean una zancadilla para salir de esta situación de vulnerabilidad tras los efectos de la pandemia.

MORATORIA DE 3 MESES

De este modo, Cofidis ha anunciado en su página web que cumple con la medida aprobada el pasado martes por el Consejo de Ministros de la moratoria en los créditos al consumo.

Según ha informado a MERCA2, la compañía ofrece un aplazamiento en el pago de hasta tres meses ampliables, en los que no se exige al cliente el pago de la cuota, ni tampoco de ninguno de los conceptos que la integran (amortización del capital o pago de intereses).

Además, no se devengarán ningún tipo de intereses, ni ordinarios, ni de demora, y la fecha de vencimiento acordada en el contrato se ampliará conforme el tiempo que dure la suspensión.

Para acceder a esta medida, los clientes deben cumplir los supuestos expuestos en el Real decreto-Ley 11/2020 para demostrar su situación de especial vulnerabilidad como consecuencia de la emergencia sanitaria.

Por otro lado, al igual que ocurre en el caso de la moratoria hipotecaria y de arrendamiento, en el caso de no poder presentar telemáticamente alguno de los documentos solicitados, el cliente debe aportar una declaración firmada.

Posteriormente, Cofidis concede un plazo de un mes tras la finalización del Estado de alarma para presentar la documentación definitiva. En caso contrario, se anulará la suspensión.

FLEXIBILIZACIÓN DE CUOTAS

“Desde el inicio de la crisis del coronavirus en nuestro país, hemos ido adoptando medidas similares a las anunciadas por el Gobierno, aplicando las herramientas disponibles de flexibilización para cuotas y créditos concedidos, con el objetivo de estar al lado de nuestros clientes y, juntos, salir de esta situación”, afirma el director Financiero de Cofidis, Antoni Arjona.

Además, asegura que “estamos analizamos cada una de las circunstancias personales de nuestros clientes, para ofrecerles soluciones de financiación personalizadas y adaptar nuestros productos a sus necesidades”.

Por último, fruto de “la situación excepcional que nos está dejando un escenario de parálisis económica y que, sin duda, afecta directamente en el consumo de la sociedad”, desde Cofidis lamentan que están registrando un descenso de nuevas altas de clientes.