MADRID, 31 (EUROPA PRESS)

Las sociedades de garantía recíproca están implementando distintas medidas urgentes para paliar los efectos económicos en pymes y autónomos de toda España, y van a contar con una línea especial de apoyo de la Compañía Española de Reafianzamiento (Cersa), que mejora las condiciones del reaval dando una especial cobertura del 75% a todas las operaciones de garantía para financiación de las empresas afectadas, a plazos de 2 años o superiores.

Gracias al refuerzo de Cersa, desde este miércoles, 1 de abril, de forma «rápida y efectiva» las SGR ofrecerán garantías para contribuir a resolver las tensiones financieras de los autónomos y empresas afectados por la crisis del Covid-19.

En España, el conjunto de pymes y autónomos alcanza el 99,8% del tejido productivo, un total de 2,8 millones de empresas (de 0 a 249 empleados), que dan trabajo a más de 10,5 millones de trabajadores. De ellos, gran parte ha tenido que cerrar sus negocios o reducir su actividad, por lo que se verán afectadas en mayor o menor medida por el impacto económico provocado por el coronavirus.

«En estos momentos difíciles, el sistema nacional de garantías va a estar a la altura ofreciendo todo su apoyo a pymes y autónomos, uno de los sectores más afectados por esta crisis económica provocada por la pandemia del Covid-19», asegura el presidente de la Confederación Española de Sociedades de Garantía (SGR-CESGAR), Antonio Couceiro.

La financiación facilitada por el sistema nacional de garantías ya beneficia a 134.618 pymes, autónomos y emprendedores, que mantienen activos créditos y préstamos por valor de 4.320 millones de euros (riesgo vivo). Asimismo, dicha financiación ha contribuido al mantenimiento y creación de 704.494 puestos de trabajo.

Las líneas especiales de avales para las pymes y autónomos afectados por la crisis del coronavirus se pueden solicitar a través de Con Aval Sí, plataforma online de las 18 sociedades de garantía.

El número de viajeros que utilizaron el servicio de Cercanías de Madrid en la ‘hora punta’ de este martes, segunda jornada laboral tras la paralización de las actividades no esenciales, arroja un descenso del 40% respecto al del mismo día de la pasada semana, hasta situarse en unos 48.000 pasajeros.

No obstante, esta cifra está aún ligeramente por encima de los 33.000 viajeros que utilizaron este servicio el pasado sábado, cifras a las que el Gobierno pretende acomodar la movilidad con la paralización de trabajos no esenciales.

«Se trata de un volumen de viajeros un poco por encima del sábado, pero que indica que nos acercamos al pretendido nivel de los fines de semana», indicó la secretaria general de Transportes, María José Rallo.

En cuanto al tráfico en vehículo particular, el correspondiente a los accesos a Madrid en la mañana de este martes arrojó un descenso del 30% en comparación al martes pasado, y del 80% en relación a una jornada habitual.

La caída media del tráfico en coche particular en el conjunto de los entornos de las ciudades del país es del 73%, según Rallo, que considera que se trata de «datos muy positivos, que reflejan la disciplina de la población a la hora de cumplir las medidas decretadas».

En la comparecencia diaria del comité de gestión técnica de la crisis, la ‘alto cargo’ de Transportes constató que en el caso del transporte público y colectivo interurbano, las cifras de pasajeros siguen en niveles «muy bajos, casi testimoniales».

TRANSPORTES INTERURBANOS.

Los trenes AVE y de Media y Larga Distancia que tienen permitida su circulación para garantizar los desplazamientos contemplados en el decreto del estado de alarma transportaron este lunes a 1.040 pasajeros, una «cifra bajísima» que además arroja un desplome del 60% respecto a una semana.

Respecto al autobús de línea interurbano, mostró este lunes una ocupación media del 4%, una cifra «testimonial», según Rallo, mientras que los aviones peninsulares presentaron un tránsito de pasajeros equivalente al 6% de lo habitual. Este lunes apenas se operaron 341 vuelos de este tipo.

No obstante, la secretaria general de Transportes destacó que la Agencia de Seguridad Aérea (Aesa) lleva hasta el momento autorizados un total de 53 vuelos «especiales» destinados a repatriar españoles desde otros países y transportar material sanitario.

España fue el país europeo en el que, durante la última etapa de recuperación, se produjo el mayor aumento en la tasa de disolución de empresas, en comparación con el periodo que precedió a la última gran crisis económica, al mismo tiempo que registró la mayor caída en la tasa de nacimiento de empresas, según el Banco de España.

Estos datos son, además, anteriores al estallido de la crisis sanitaria provocada por el aumento de contagios por coronavius en el país, ya que hace referencia a la última gran etapa de recuperación económica del país, que comenzó en 2013.

En concreto, la tasa de destrucción de empresas desde este año fue del 7,3%, frente al 6,1% que registró entre 1999 y 2007, una evolución paralela a la tasa de creación de sociedades, que se redujo al 8% en la última etapa de recuperación, frente al 13% en que creció de promedio en el periodo anterior al estallido de la crisis económica de 2008.

De hecho, en 2019, el número de sociedades anónimas y limitadas activas en el país era de 1,22 millones, lo que representaba un aumento de apenas el 0,9%, frente al 7% de promedio registrado en la anterior fase de expansión, aunque consiguió superar el nivel de 2008.

MÁS SERVICIOS, MENOS CONSTRUCCIÓN E INDUSTRIA

No obstante, también ha variado la tipología de estas empresas, ya que las de construcción, y las de industria en menor medida, fueron las que más se destruyeron, con una caída del 33,6% para las primeras entre 2013 y 2017, y del 17,4% para las segundas en este mismo periodo, al tiempo que crecieron las de servicios.

Asimismo, pese al crecimiento experimentado en el número de empresas con 20 trabajadores o más en los últimos años, hasta representar un 4,9% el año pasado, todavía se encuentra por debajo del 6,4% que prevaleció en 2007, antes del inicio de la recesión económica. En este sentido, entre 2008 y 2013, las empresas con 20 trabajadores o más acumularon una caída del 36,4%, antes de crecer un 23,8% desde 2014.

A su vez, en 2019, el número de sociedades con asalariados, colectivo más representativo de la actividad empresarial, es todavía inferior al de 2008 en 85.992 unidades. Así, a lo largo de la crisis, este colectivo se redujo un 11,4%, mientras que las sociedades sin asalariados crecieron un 18,2%.

En 2019, el porcentaje de sociedades sin asalariados –que representan un 36,5% del total– y con entre uno y cinco asalariados –que representan un 45,7% del total– ha aumentado respecto a la anterior fase de expansión, característica que se extiende a todas las ramas de actividad, aunque con diferentes órdenes de magnitud.

De esta forma, la industria es la rama de actividad con un mayor porcentaje de empresas grandes, frente a la construcción, que es la que registra un predominio de empresas de menor tamaño.

UGT y CC.OO. han trasladado este martes a la ministra de Industria, Turismo y Comercio, Reyes Maroto, la necesidad de limitar horarios comerciales en el actual contexto de lucha contra el coronavirus y mientras dure el estado de emergencia, especialmente en los días festivos, y de cara a la Semana Santa.

En este sentido, han señalado que recientes normativas liberalizadoras en determinadas comunidades autónomas son «inconvenientes» en el actual contexto y «podrían tener un efecto llamada justo en el momento de mayor confinamiento de la población».

Por ello y para «corregir contradicciones», ambos sindicatos insisten en que deben restringirse y racionalizarse los horarios de atención en supermercados y grandes superficies comerciales durante los días festivos.

En una carta firmada por los secretarios generales de las federaciones de servicios de ambas organizaciones sindicales, UGT y CC.OO. apelan al espíritu del actual marco normativo tras la aprobación de las últimas medidas de confinamiento decretadas por el Gobierno el pasado 29 de marzo.

«Deben abordarse por parte del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, y del Gobierno, los términos de aplicación presentes y concretos de la Ley horarios comerciales para los establecimientos comerciales cuya apertura se haya definido bajo principios de abastecimiento esencial, justamente para definir sus horarios de apertura en base a dichos principios y a la limitación de permanencia de los clientes en estos centros», señalan ambos sindicatos.

Asimismo, UGT y CC.OO. entienden que debe suspenderse también la regulación de las Zonas de Gran Afluencia Turística (ZGAT), ya que en su opinión, «carece de sentido en una situación como la actual, incluyendo, a corto plazo, lo referente al periodo de Semana Santa».

Para ambos sindicatos, debe ser compatible la garantía de acceso a productos básicos con la seguridad y salud de las plantillas y, por extensión, de la ciudadanía.

eDreams Odigeo ha presentado este martes un Expediente de Regulación de Empleo Temporal (ERTE) que afectará a un máximo de 985 empleados en España, que representan el 90% de su plantilla en todo el mundo, para asegurar la continuidad del negocio ante la pandemia del coronavirus.

Según la información trasladada por la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el ERTE consistirá en una reducción temporal de la jornada en un 40%, con una disminución proporcional del salario, que será aplicada entre el 1 de abril y la finalización del estado de alarma (o sus prórrogas).

Durante la aplicación del ERTE, los trabajadores afectados tendrán acceso a la prestación por desempleo en los términos previstos en la legislación vigente. Además, la empresa complementará la prestación para que los trabajadores afectados por el ERTE perciban, de manera agregada, un 80% de su remuneración.

Para asegurar que la compañía sigue prestando servicios a los viajeros, los empleados que realizan funciones de atención al cliente quedan excluidos de estas medidas de regulación de empleo temporal.

La empresa ha explicado que toma esta decisión «con el fin de mantener todos los puestos de trabajo actuales y garantizar la continuidad del negocio a pesar del impacto que está teniendo el coronavirus, tanto en el tráfico de pasajeros como en la industria turística en general».

No obstante, la compañía confía en la pronta recuperación de la industria y en poder, por tanto, revertir estas medidas temporales «lo antes posible y en cuanto la coyuntura lo permita».

La DO Cava ha suspendido el cobro a los cavistas de las cuotas del primer trimestre de 2020, que debía ingresarse en abril, por la crisis del coronavirus, ha indicado en un comunicado este martes.

La denominación de origen ha expuesto que «conscientes de la gravedad de la crisis sanitaria y económica» provocada por la pandemia del coronavirus ha adoptado las primeras medidas para dar respuesta a la nueva situación.

«Entre todos debemos ayudarnos en situaciones difíciles como ésta, remar en la misma dirección y apoyarnos los unos en los otros para superarlo», ha dicho el presidente de la DO Cava, Javier Pagés.

En ese sentido, la primera iniciativa de urgencia adoptada por la DO Cava ha sido impulsada «para contribuir a paliar, en la medida de lo posible, la delicada situación por la que atraviesan las bodegas».

La DO Cava ha asegurado que mantendrá la calidad de los servicios que garantizan la distinción de sus productos y que tiene la voluntad de seguir trabajando para ofrecerlos sin interrupción, además de prever más medidas para hacer frente a los efectos del coronavirus.

«Es difícil cuantificar el porcentaje de ventas afectadas, pero se mantendrán también los esfuerzos a nivel promocional adaptados a la nueva realidad que vivimos», ha expuesto.

La firma de inversión BlackRock ha reforzado su cuota como principal proveedor de instituciones de inversión colectiva para clientes institucionales, un volumen de 13.056 millones de euros en 2019, lo que supone una cuota del 15,9% del mercado español, según un informe de Vdos.

El grupo financiero Blackrock aumentó más de un 22% el patrimonio respecto a 2018, con 2.375 millones de euros más, tanto en sus fondos de inversión (hasta los 11.675 millones de euros) y sicavs (hasta los 1.380 millones de euros), lo que supone el mayor crecimiento de volumen entre los proveedores.

Amundi y Deutsche Bank completan el pódium de proveedores externos del negocio institucional, con un patrimonio de 6.767 millones y 4.377 millones de euros, respectivamente, y cuotas del 8,2% para el primero y del 5,3% para el segundo.

Allianz y Société Générale cierran el ‘top 5’ que suma un patrimonio de 30.065 millones de euros a cierre de 2019, con una cuota conjunta del 34,5% del patrimonio en vehículos institucionales en España.

Las entidades con mayores reducciones patrimoniales fueron Merian Global Investors (-544,1 millones de euros), Vanguard Group (-389,4 millones de euros), Union Bancaire Privée (-389,3 millones de euros), Axa (-388,3 millones de euros) y Schroders (-317,2 millones de euros) en 2019.

BBVA LIDERA LA DISTRIBUCIÓN INSTITUCIONAL

BBVA fue el principal distribuidor de vehículos de inversión colectiva en el negocio institucional, con 18.335 millones de euros en 2019, un 8,7% más, y una cuota del 22,3% del mercado español.

Le sigue de cerca Santander, con 15.709 millones de euros en fondos y sicavs en 2019, lo que supuso un crecimiento del 14,3% en su patrimonio, y una cuota del 19,1% del mercado.

En tercer lugar destaca Bankia, con un crecimiento del 28,1% en su patrimonio, hasta los 11.350 millones de euros, y un dominio del 13,8% del negocio institucional.

Tanto Caixabank como Banco Sabadell redujeron su patrimonio, un 11,8% y un 13,6%, respectivamente, en 2019, cuando también perdieron cuota del mercado hasta el 12,3%, el primero, y un 4,7%, el segundo.

No obstante, estas cinco entidades aglutinan el 72% del mercado de distribución de instituciones de inversión colectiva entre los clientes institucionales en España, con 59.415 millones de euros en 2019.

EL NEGOCIO INSTITUCIONAL CRECIÓ UN 11,55% EN 2019

La inversión de las instituciones de inversión colectivas nacionales en otros vehículos alcanzó los 91.322 millones de euros en 2019, lo que supone un aumento de 9.447 millones de euros en el año, un 11,5% más con respecto a cierre del ejercicio 2018.

De estos, el patrimonio externo, es decir, en IIC de terceros ascendió a 82.256 millones de euros en 2019, mientras que la distribución interna fue de 9.066 millones de euros.

Por domicilio, cabe destacar que los fondos internacionales han reducido ligeramente su cuota hasta el 89%, con 81.517 millones de euros, mientras que los fondos nacionales supusieron un 10,7% del mercado, con 9.804 millones de euros.

LA DEUDA PRIVADA

En cuanto a la categoría, la deuda privada en euros fue la que registró mayor crecimiento en el 2019, con 2.430 millones de euros, seguida de la renta fija emergente, con 1.835 millones de euros, y la deuda pública estadounidense, con 1.146 millones de euros.

En el lado contrario, la gestión alternativa y la renta fija euro a corto plazo registraron las mayores salidas del último ejercicio, con 1.291 millones de euros menos y 1.104 millones de euros menos, respectivamente.

Por fondos, el vehículo de renta fija ‘DWS Floating Rate Notes’ fue el producto en el que más invirtieron las IIC nacionales el pasado año, con un total de 1.661 millones de euros, seguido del vehículo ‘Multiunits Lux Lyxor S&P 500 Ucits ETF’ de renta variable estadounidense, con 1.474 millones de euros en 2019.

La cadena catalana de supermercados Condis vuelve a ofrecer a sus clientes el servicio a domicilio a partir de este martes en todos los establecimientos que ya lo proporcionaban antes del inicio de la pandemia de coronavirus.

A partir del miércoles también se restablecerá el servicio en los supermercados que la compañía tiene en Madrid, ha informado en un comunicado.

El servicio a domicilio se había interrumpido debido al alud de pedidos y a las aglomeraciones que se produjeron durante los primeros días de la pandemia del Covid-19, lo que obligó a Condis a centrar sus esfuerzos en abastecer sus establecimientos y suspender este servicio a excepción de casos puntuales de personas mayores o con alguna discapacidad que les impidiera desplazarse a la tienda.

El consejero delegado de Alquiler Seguro, Antonio Carroza, ha asegurado que, «ahora más que nunca», hay que poner en marcha medidas que ayuden al inquilino, pero también al propietario, según ha señalado en un comunicado.

Sobre la línea de créditos sin intereses para ayudar a los inquilinos más afectados por coronavirus, Carroza ha señalado que aplaude cualquier decisión que se plantee directamente a los arrendatarios en esta situación, pero ha instado a no dejar de lado a los propietarios.

Por otro lado, ha afirmado que si se aprueba la paralización de los desahucios por impago de arrendamiento durante seis meses, el Gobierno va a dejar «la puerta abierta a los casos de morosidad».

«Además, el impago previo a esta situación también se vería paralizado y no podemos dejar a estos arrendadores despojados de sus viviendas y de su derecho a la propiedad privada», ha apostillado.

Para Carroza, si se paralizan los desahucios, el propietario, que en muchos casos también estará afectado por la dramática situación, «quedaría desprotegido y desamparado por ley».

«No se debería de legislar distinguiendo entre inquilinos y propietarios, ambos son vecinos y ciudadanos que están viendo cómo su situación económico-laboral ha cambiado inesperadamente», ha apuntado.

Así, ha dejado claro que estas políticas sociales provocan desigualdad, «porque favorecen a una figura respecto a otra, cuando la realidad es que deberían tener los mismos derechos».

Respecto a la posibilidad de que haya distinciones a la hora de recibir ayudas en función de si el propietario es un particular o un gran tenedor, Carroza ha señalado que esta diferenciación resulta desafortunada y solo logrará que indirectamente se favorezca la creación de grandes tenedores.

«Los inquilinos sabrán que ante situaciones críticas como la que vivimos tener como propietario a un gran tenedor sería más beneficioso para ellos», ha añadido Carroza.

Por otro lado, Carroza cree que el hecho de que algunos agentes estén amenazando con una huelga en el sector si no se logra la condonación de cuatro meses de renta, podría hacer que los propietarios se queden «perdidos, desamparados e indefensos».

«Detrás de un inquilino hay un propietario que, en la mayoría de los casos, es un particular y para el que la renta del alquiler se convierte en un apoyo muy importante a sus ingresos mensuales», ha remarcado, tras apuntar que «l cierre de negocios y los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTEs) afectan a todos por igual».

Por último, ha apelado al Gobierno a que legisle en igualdad, para que «verdaderamente las ayudas lleguen a las familias que más lo necesitan y, por supuesto, sin darle la espalda a los pequeños ahorradores que con mucho esfuerzo han podido convertirse en propietarios de una vivienda en alquiler.

MADRID, 31 (EUROPA PRESS)

Ciudadanos ha reclamado al Gobierno que el Estado cubra el salario de los trabajadores de servicios no esenciales que desde este martes deben quedarse en su casa y estén acogidos al permiso retribuido recuperable, así como eliminar el límite temporal a los ERTE más allá de la finalización del estado de alarma.

Estas son dos de las propuestas que la formación naranja ha incluido en un documento dirigido al Gobierno con propuestas en materia laboral y social para paliar los efectos de la crisis por la expansión del virus Covid-19.

En ellas, pide facilitar más los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) por causa de fuerza mayor, permitir que empresas de actividad no esencial puedan acogerse a los mismos, bonificar en los ERTE por causas económicas, técnicas, organizativas y de producción el 100% de la cuota empresarial y eximir las cuotas de los trabajadores con permiso retribuido recuperable.

Por otro lado, también proponen facilitar la prestación extraordinaria a los autónomos, rebajando al 30% la pérdida de ingresos (del 75% actual) como mínimo para acceder a la misma, una prestación extraordinaria a trabajadores fijos discontinuos que no sean llamados para su temporada de trabajo habitual, para las reducciones de jornada de carácter especial y un subsidio a los temporales que acaben contrato.

«LOS AUTÓNOMOS ESTÁN AL LÍMITE»

En el documento, la formación naranja también incluye varias medidas dirigidas a los autónomos, para los que pide congelar impuestos y el abono de sus obligaciones con la Seguridad Social durante la duración del estado de alarma.

En este sentido, la presidenta de Cs, Inés Arrimadas, ha lamentado que este martes haya cobrado la cuota de marzo, en un mensaje publicado en su cuenta de Twitter, y recogido por Europa Press.

«No debería haberlo hecho, muchos no pueden ingresar nada y están ya al límite. Enviamos un nuevo documento a Sánchez pidiéndole, entre otras cosas, una moratoria y un plan de rescate a los autónomos abandonados», ha dicho.

Grupo Catalana Occidente ha impulsado un plan de medidas para apoyar a sus clientes y reforzar su confianza ante la crisis del coronavirus, y entre las medidas destinadas a aliviar su situación financiera figura la ampliación de fechas en el pago de los recibos para aquellos que lo necesiten.

Asimismo, es posible liquidar los recibos mediante domiciliación bancaria o tarjeta, evitando de esta forma los desplazamientos de personas, ha informado en un comunicado este martes.

En el ámbito de las coberturas, las prestaciones por fallecimiento a causa del Covid-19 están cubiertas por las pólizas de vida y en los seguros de decesos, a la vez que están cubiertos los accidentes de automóvil durante el estado de alarma, tanto en seguros a todo riesgo como a terceros, en base a las condiciones contratadas.

Además, mientras dure el estado de alarma, todos los clientes tienen a su disposición un servicio de orientación médica telefónica disponible las 24 horas del día.

Los servicios de reparaciones realizan actuaciones urgentes, siempre que las autoridades permitan el acceso a la vivienda, y existe la posibilidad de realizar una peritación mediante vídeo para agilizar la actuación.

El presidente del Grupo Catalana Occidente, José María Serra, ha apostado por «contribuir de manera responsable a contener el virus y, al mismo tiempo, continuar prestando el mejor servicio posible a los asegurados».

El segundo vuelo del corredor aéreo sanitario con China ha llegado a primera hora de este martes a Madrid con otras 30 toneladas de material de protección destinado a hospitales públicos y privados, informaron Grupo Oesía, Iberia y la Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria (Fenin).

Para atender las necesidades básicas del sistema sanitario, los primeros productos importados son fundamentalmente mascarillas y otros materiales de protección, como equipos de protección individual (EPI). Según han informado, el tercer vuelo del corredor está en China para abastecerse de más productos.

Este lunes llegó el primer vuelo a la Terminal 4 del aeropuerto Madrid Barajas cargado con 20 toneladas de productos sanitarios procedentes de China.

Se trata de una iniciativa de Grupo Oesía, Iberia y la Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria (Fenin) que han creado un Corredor Aéreo Sanitario con China, coordinado a través de un centro logístico, que ha empezado a operar este lunes para facilitar la llegada a España de productos sanitarios entre los que se incluyen respiradores, mascarillas, guantes y pantallas protectores, entre otros productos necesarios para la contención de la enfermedad.

La iniciativa tiene la intención de descongestionar y aumentar el aprovisionamiento de los productos necesarios para prevenir el contagio de coronavirus, realizar más diagnósticos de la enfermedad y tratar a pacientes.

En el proyecto están colaborando los Ministerios de Sanidad; Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación; Hacienda e Industria, Comercio y Turismo, que han ayudado a facilitar los trámites que requería esta operativa.

La plataforma de televisión de Orange en España es la primera a nivel internacional en la que se integra este servicio

AMC Networks International Southern Europe (AMCNISE) y Orange TV han anunciado el lanzamiento de AMC Selekt, un servicio bajo demanda que se incorporará desde este martes, sin coste adicional, a la oferta de entretenimiento de Orange TV.

En concreto, han indicado que los abonados a la plataforma de Orange tendrán acceso a más de 5.000 programas a la carta a lo largo del año, en una variedad de géneros que incluyen películas, series, documentales, programas de lifestyle, infantiles o musicales.

Asimismo, AMC Selekt ofrecerá contenido bajo demanda de diez canales temáticos de AMCNISE: AMC, Canal Hollywood, SundanceTV, DARK, XTRM, Odisea, Canal Cocina, Canal Decasa, Canal Panda y Sol Música.

La plataforma de televisión de Orange en España es la primera a nivel internacional en la que se integra AMC Selekt, que se lanzará posteriormente en otros territorios, a excepción de Estados Unidos, según han detallado.

La mayoría de esta oferta de entretenimiento a la carta estará incluida en la suscripción a Orange TV Cine y Series, que actualmente cuenta con más de 40 canales premium lineales y más de 10.000 programas en TV a la carta, y cuyos abonados podrán disfrutar, sin coste adicional, de todos los contenidos a la carta ligados a AMC, Canal Hollywood, SundanceTV, DARK, XTRM, Odisea, Canal Cocina y Canal Decasa.

Además, los clientes que tengan contratados también los paquetes Infantil Max y Música Premium tendrán disponible Canal Panda y Sol Música (nuevo en la parrilla de Orange TV), también sin coste adicional.

Todos los contenidos incluidos en AMC Selekt estarán disponibles en calidad Alta Definición (HD) o Ultra Alta Definición (UHD o 4K) y en todos los dispositivos compatibles (smartphone, tablet, Smart TV y PC).

«AMC Selekt es un ecosistema de contenido con una gran variedad de temáticas, géneros y formatos de nuestros canales de televisión. Es la mayor librería disponible en España de una productora de canales, pero sobre todo la más diversa. Estamos encantados de que AMC Selekt comience su andadura en Orange TV, uno de nuestros principales clientes», ha afirmado el director general de AMCNISE, Manuel Balsera.

Por su parte, el director de Orange TV en España, Josep María Rabés, ha asegurado que, para Orange TV, es «un privilegio poder integrar los contenidos de una firma de tan reconocido prestigio en el entretenimiento como AMC Networks y lanzar, en primicia internacional, su gran servicio de televisión bajo demanda».

«Gracias a ello, una vez más, los clientes de Orange podrán disfrutar, como siempre, de los mejores contenidos para toda la familia y en la mejor calidad de imagen y sonido, cuando y donde quieran», ha subrayado Rabés.

Los usuarios tendrán acceso a series como ‘Desde Otro Lugar’, ‘Das Boot’, ‘Wisting’,’Bordertown’ o ‘This Close’; películas como ‘El Señor de los Anillos: el retorno del Rey’, ‘Los padres de ella’, ‘Super 8’ o ‘La familia Addams’; y documentales sobre tecnología, naturaleza y actualidad como ‘El escándalo Harvey Weinstein’, ‘Un samurái en el Vaticano’ o ‘Expedición Antártica.

La producción propia también será una parte integral de AMC Selekt, con programas gastronómicos como ‘Me voy a comer el mundo’ o ‘Los 22 minutos de Julius’; y de decoración y moda como ‘Con el toque de Chus’, o ‘Customiza tu casa’.

Finalmente, wn el servicio asimismo habrá conciertos musicales de artistas nacionales como Vetusta Morla, Alice Wonder o Nunatak y los contenidos infantiles como ‘Masha y el oso’ o ‘Panda Kitchen’.

El Consejo General de Economistas (CGE) critica que España «se aleja del resto de Europa» en cuanto a las medidas fiscales para reducir los efectos económicos del Covid-19 al no aprobar el aplazamiento de plazos de presentación y de pagos de impuestos como «la mayoría de países» del entorno.

El presidente del CGE, Valentín Pich, ha insistido en recomendar la implementación de medidas similares en España, que pasen por ampliar los plazos de las autoliquidaciones tributarias y de las declaraciones informativas y que se agilicen los aplazamientos de deudas tributarias también para otras empresas que no sean pymes.

Asimismo, pide que se pueda cambiar la modalidad de cálculo del pago fraccionado de Sociedades, que se pueda reducir el pago fraccionado de empresarios en módulos y que se modifiquen los plazos del Impuesto sobre Sociedades, en este último por el desplazamiento que se ha producido en los plazos mercantiles.

Según el CGE, en la gran mayoría de países europeos (22 estados hasta la fecha) se han extendido los plazos para el cumplimiento de las obligaciones tributarias a la generalidad de las empresas, unos ampliando los plazos de presentación de los impuestos, y otros, el pago de los mismos, como Alemania, Francia, Italia, Portugal, Bélgica, Países Bajos, Austria y Dinamarca, entre otros.

El CGE también demanda el aplazamiento temporal del pago de cuotas a la Seguridad Social, en vez de que las medidas se restrinjan a los ERTE de causa de fuerza mayor motivados por el Covid-19. A este respecto, recuerda que España es uno de los países con las cotizaciones más elevadas.

En este punto, explica que han sido menos los países que han adoptado medidas, aunque sí alguna primera potencia, como Francia, donde se han diferido los pagos, o alguno de los países más afectados por esta crisis, como Italia, que ha suspendido las cotizaciones para los sectores afectados para los meses de marzo y abril.

No se entiende esta renuencia del Gobierno a alinearse con las políticas fiscales que se están implementando en todos los países de nuestro entorno y en muchas de nuestras comunidades autónomas», ha reprochado Pich, quien ha defendido que estos aplazamientos no son condonaciones y «no supondrían un gran trastorno para las arcas del Estado y aportarían liquidez a las empresas en un momento crítico como que el que estamos viviendo.

LAS CCAA APRUEBAN APLAZAMIENTOS

A diferencia del Gobierno de España, que según los economistas «no ha tomado apenas medidas» en este sentido, al menos 15 comunidades autónomas han ampliado plazos de presentación de autoliquidaciones de pagos de impuestos en su ámbito de aplicación de los tributos.

En concreto, señala que la mayoría han optado por ampliar los plazos para declarar o autoliquidar el Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones, y el Impuesto sobre Transmisiones, añadiendo algunas lo relacionado con Tributos sobre el Juego. Este es el caso de Andalucía, Aragón, Cantabria, Canarias, Castilla y León, Cataluña, Extremadura, Galicia, Madrid o Comunidad Valenciana (solo anunciado).

Otras añaden ampliación en tributos propios, como Cataluña y Madrid; y, por último, algunas han adoptado iniciativas como que no se compute el tiempo de duración del estado de alarma para la duración máxima de los procedimientos, prescripción o caducidad, como Baleares, al igual que hizo la AEAT, o declarar inhábiles los días del estado de alarma, como ha hecho Madrid.

En los territorios forales han sido «generosos» en la ampliación de plazos de autoliquidaciones de todo tipo y en la flexibilización de aplazamientos y de cumplimiento de plazos en los procedimientos tributarios.