Cayetano Rivera busca nuevo dueño para una villa de 16 M€ en Marbella

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El afamado torero Cayetano Rivera es socio fundador de Kara Premium Real Estate, una inmobiliaria de lujo en Puerto Banús (Marbella), junto a Antonio Acevedo Avilés. Ambos ofrecen activos aptos solo para los bolsillos más pudientes, y buscan nuevos millonarios que quieran adentrarse en la ‘jet set marbellí’.  

La Costa del Sol es uno de los destinos más cotizados entre los millonarios extranjeros, que vienen seducidos por el clima, las opciones de ocio, el comercio de lujo y las fiestas de alto nivel que envuelven a la ciudad.

Además, desde Kara Premium ofrecen la posibilidad de desarrollar la gestión global de un proyecto inmobiliario, facilitando a sus clientes la opción de encargarse de la construcción, permisos, diseño arquitectónico o diseño de interiores, entre otras cosas.

Pero el empresario cuenta con una filial, Karajet, que ofrece otros servicios ‘premium’ como la organización de vuelos privados para sus clientes. Así, gestionan aviones privados y helicópteros en modo ‘chárter’.

LA JOYA DE LA CORONA

En cuanto a los activos inmobiliarios disponibles en su web, la joya de la corona de Kara Premium Real Estate es una villa resort en Nueva Andalucía que se vende por 16.400.000 euros.

Su ubicación es privilegiada, enclavada frente al campo de golf de Nueva Andalucía y a escasos minutos de Puerto Banús, la zona más glamurosa de Marbella que se caracteriza por las fiestas en los yates y los desfiles de coches exclusivos.

En concreto, la villa cuenta con 4.211 metros cuadrados de parcela y unos 1.443 m² de vivienda construida. Tiene un total de nueve dormitorios y nueve baños. En cuanto al jardín, incluye piscina, barbacoa, un gimnasio y sauna.

Otro de los activos más costosos en la zona es una villa al pie de la Montaña La Concha, en Sierra Blanca por 14.950.000 euros. La vivienda tiene 4982 m², 9 dormitorios y 10 baños, piscina y un jardín tropical.

Turismo de salud, un balón de oxígeno para el sector más castigado

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Actividades saludables vinculadas al ejercicio físico, el bienestar corporal, tratamientos terapéuticos, nutricionales y técnicas de relajación sustentan la oferta del turismo de salud. Los establecimientos especializados en este segmento de ocio encuentran a sus principales aliados en la cuidada higiene -ahora reforzada-, la seguridad, el confort y en la búsqueda del relax para combatir el estrés de una sociedad asfixiada por la pandemia.

Quizá por la suma de todos estos motivos el turismo de salud ha crecido un 43%, sobre todo en países como Suiza y Francia. En España, segundo país de Europa sólo detrás de Alemania, el aumento en la demanda está ligado al repunte registrado en el turismo rural, que aglutina a muchos de los balnearios y establecimientos retirados en plena naturaleza que concentran la oferta de este tipo de alojamientos.

La ausencia de estacionalidad es otra de las fortalezas del denominado turismo de salud. De hecho, si en plena temporada alta de verano cada vez más turistas se decantan por formas de viaje únicamente focalizadas en el descanso saludable, el otoño y el invierno plantean alternativas asequibles de escapadas de corta estancia.

De hecho, la disparidad de resultados en una campaña de verano nefasta en términos generales se ha manifestado en algunos destinos que han registrado un número de visitantes razonable, ubicados en la cornisa cantábrica, donde los turistas han buscado zonas más tranquilas con menor aglomeración y más contacto con la naturaleza, tal y como informa, en su balance del verano, la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (Cehat).

En este sentido, el mes de septiembre presenta atractivas ofertas en España, Andorra y Portugal en este segmento. Alojamiento y pensión completa con relajantes rutas de senderismo, hoteles de cuatro estrellas con spa y circuito termal o el todo incluido con acceso al espacio fitness, son algunos de los packs de viaje más demandados. En este ámbito, tampoco faltan los chollos de última hora de escapadas con spa.

LA LÍNEA ASCENDENTE DEL TURISMO DE SALUD

El gasto medio de los turistas que visitan España para hacerse algún tratamiento de salud voluntario fue de 1.568 euros en 2019, según los datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística (INE). Este gasto se ha incrementado en 176 euros con respecto al año anterior, cuando fue de 1.392 euros.

En concreto, la tasa de variación anual es de un 12,6% más con respecto al año anterior, acercándose así a valores similares a 2017, cuando el gasto medio en salud de los turistas fue de 1.611 euros.

En 2019, el gasto medio por persona fue de 190 euros, lo que supone un incremento del 11,6 por ciento con respecto a 2018, cuando se situó en 170 euros. En cuanto a la duración media de los viajes, esta fue de 8,2 días, una estancia idéntica a la del año anterior.

Autónomos y microempresas han realizado el 49% de los desplazamientos de Cabify Empresas este verano

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La compañía española de multi-movilidad Cabify ha analizado los desplazamientos de su división de Cabify Empresas, y los datos desvelan que los autónomos y microempresas han sido sus principales clientes.

La movilidad corporativa durante este verano ha estado marcada por el covid-19, pero Cabify Empresas no ha parado ya que trabaja con más de 15.000 compañías en España, que van desde autónomos y pequeñas empresas a compañías del Ibex-35.

El estudio detecta que los autónomos y microempresas han sido los principales impulsores de la movilidad en el entorno corporativo durante el periodo estival de 2020, ya que han representado el 49% del total de viajes.

Frente a este dato, en 2019 este tipo de profesionales y organizaciones supusieron el 34% del total de trayectos en verano. Es decir, que la reducción de desplazamientos ha sido más pronunciada en pymes y grandes empresas, mientras autónomos y micropymes han seguido con su actividad.

Cuando se analiza la movilidad por sectores, los datos revelan que las tres áreas de actividad que han registrado mejor comportamiento durante el verano han sido los medios de comunicación, consultoras y empresas de telecomunicaciones. A continuación se sitúan bufetes de abogados, agencias de publicidad, servicios bancarios y construcción.

VALES DE VIAJE

Con la situación de incertidumbre de la movilidad corporativa de cara a los últimos meses del año por posibles rebrotes, desde Cabify Empresas se ha impulsado un nuevo servicio de “Vales de viajes”, que se suma al resto de herramientas o servicios que facilitan la gestión de la movilidad.

La previsión es que tenga una buena acogida entre clientes y potenciales clientes, que pueden darse de alta y adquirirlo a través de la web de Cabify Empresas.

Se trata de un servicio que permite a las empresas ofrecer un valor añadido a usuarios o empleados a través de viajes gratuitos o descuentos en Cabify, fomentando desplazamientos seguros, evitando métodos de transporte donde no se puedan cumplir las recomendaciones de distanciamiento social o aportando un motivo extra de fidelización que enriquezca la experiencia de compra en un determinado establecimiento.

Este servicio permite a la empresa que lo contrata restringir el límite de usuarios o de precio que se abona en cada trayecto o personalizar las restricciones (por día, por hora, por tipo de vehículo), ofreciendo códigos exclusivos que se asignan al usuario que los introduce en la app. La empresa que se adhiere a este servicio abona únicamente aquellos vales que consumen sus clientes o empleados, lo que supone una personalización absoluta.

En este sentido, diversas compañías ya se han interesado en esta solución para sus propios empleados como una herramienta de employer branding, aportando mayor seguridad en sus desplazamientos, bien sea ofreciendo un descuento para favorecer el traslado de su casa a la oficina o incluso cubriendo el importe del traslado de manera integral.

De la misma manera, se está utilizando ya para crear estrategias de marketing en campañas de consumo o fidelización, entregando viajes en Cabify como remuneración o premio para acelerar las ventas.

De ACS a Ferrovial: así lideran su desembarco por el mundo

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Diseño, construcción, concesión y gestión de proyectos. Desde la crisis de 2008, las constructoras españolas se han posicionado en norte a sur y de este a oeste por todo el globo terráqueo. A la cabeza, ACS. La constructora pilotada por Florentino Pérez consiguió el 86,5% de sus ingresos allende los mares: 33.107 millones de euros. ¿Dónde ponen sus picas? ¿Dónde son líderes? ¿En qué campo están a la cabeza?

ACS, Ferrovial, Técnicas Reunidas, Acciona, FCC, Sacyr, Abengoa, Grupo San José… así, hasta once firmas que suman 60.072 millones de euros fuera de nuestras fronteras (el 14,9% de la cartera mundial). Hace un par de años, dichos ingresos fueron de casi 50.000 millones de euros. Por tanto, se ha incrementado un 20%.

Los ingresos procedentes de fuera de nuestras fronteras superaron los 60.000 millones, un 20% más que hace dos años

Cantidades, cosechadas por ACS y sus compañeros de viaje, que, principalmente, proceden de Estados Unidos. En concreto, son 19.009 millones. Tras Estados Unidos, Asia y Australia: 13.208 millones. Le siguen Europa con 11.873 millones; Latinoamérica y Caribe, con 7.458 millones; Oriente Medio, con 5.823 millones; Canadá, con 1.984 millones; y África, con 710 millones. En Estados Unidos y Latinoamérica y Caribe, alcanzan un tercio del total.

Que Estados Unidos esté en lo alto de esta clasificación se debe a la fuerte presencia de ACS, que ocupa el primer puesto entre todas las constructoras mundiales. Además, su filial Hochtief alcanza la segunda posición. Ferrovial es la séptima constructora mundial en tierras del Tío Sam. Son datos de la revista Engineering New Record (ENR).

ACS, A LA CABEZA EN AGUA

ACS, además de Estados Unidos, también se lleva los laureles del triunfo en Latinoamérica y el Caribe. Una región en la que la presencia de las constructoras españolas es más que patente. De hecho, Sacyr ocupa el tercer puesto, mientras que Acciona alcanza la décima posición.

Dando el salto al continente europeo, es Ferrovial quien destaca, alcanzando la cuarta posición. En Oriente Medio, Técnicas Reunidas logra la gloria del primer puesto. Mientras que en Asia y Australia es, de nuevo, ACS la que cruza la bandera a cuadros en segunda posición, por detrás de China Communications Construction. En Canadá, la firma a los mandos de Florentino Pérez alcanza el bronce. Es en África donde la armada española todavía no ha logrado incluir a ninguno de sus miembros entre los diez primeros. Se trata de un continente dominado por China, con seis firmas entre las diez primeras.

Por lo que respecta a los diferentes campos, ACS es la firma número uno global en ingresos del exterior en edificios y suministro de agua, la número dos en la construcción de infraestructuras de transporte y telecomunicaciones, y la número tres en industria. A destacar que FCC cruza la línea de meta en primer lugar en la categoría de alcantarillado y residuos, donde Ferrovial logra ir a su rebufo. Ferrovial también forma parte del top ten de agua, power, transporte y edificios.

Fruto de todo ello, ACS ocupa la primera posición a nivel mundial en ingresos procedentes del exterior. El resto de las firmas nacionales alcanzan las siguientes posiciones: Ferrovial (11), Técnicas Reunidas (18), Acciona (30), FCC (37), Sacyr (42), Abengoa (64), Grupo San José (128), Comsa Corporación (155) y Sener (200).

Las oficinas virtuales salvan el negocio de ‘coworking’ de Regus y Spaces

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El gigante International Workplace Group (IWG), que cuenta con marcas de espacios de trabajo flexibles como Regus, Spaces o HQ, ha logrado capear los efectos de la crisis económica tras estallar la pandemia del coronavirus gracias a su servicio de oficina virtual.

En declaraciones a MERCA2, fuentes de la compañía aseguran que durante las semanas de confinamiento se produjo un descenso en el número de clientes de sus instalaciones, pero con la desescalada recibieron muchas peticiones de información, y gran parte de ellas se materializaron en nuevos contratos.

Desde la compañía detallan que la mayoría de estas peticiones de información vinieron a cargo de empresarios que han dado la opción a sus empleados de elegir entre trabajar online o presencial. Por lo que buscan un espacio más reducido que se convierta en el punto de encuentro de los empleados de forma puntual.

Aunque no cuenta con datos oficiales aún, el gigante de los espacios flex ha notado una disminución en el número de nuevos clientes con respecto al mes de septiembre del año pasado. Actualmente está registrando un repunte de usuarios, por lo que confía que en las próximas semanas podría alcanzar los niveles de un año antes.

Además, desde la compañía destacan que este panorama de incertidumbre por la situación económica hace que el negocio salga reforzado. Así, un empresario que decida montar su empresa tendría que alquilar un local, acondicionarlo, amueblarlo, pagar los suministros, tener una cuenta de proveedores y pagar por las labores de limpieza, pero ¿y si el negocio va mal y tiene que cerrar? Pues toda esa inversión la pierde.

Por lo que hay empresarios que prefieren optar por este modelo de negocio, y si su empresa no funciona no perderá un montante significativo, solo el coste del contrato en función de la duración que haya seleccionado para su espacio flex, que puede ser mensual, semestral o anual.

EL BALÓN DE OXÍGENO

IWG, con más de 3.300 ubicaciones en más de 110 países, cuenta ya con unos 2,5 millones de usuarios que utilizan sus espacios de trabajo. Según la compañía, en países como Austria y Suiza esta modalidad está muy extendida y goza de una demanda al alza.

Durante las semanas de confinamiento, el gigante de las oficinas flexibles logró amortiguar el golpe de la pandemia del covid-19 gracias a su servicio de oficina virtual. Muchos de los clientes decidieron rescindir su contrato y decantarse por esta opción, pero también registraron nuevos clientes atraídos por este servicio online.

Con la oficina virtual, los empresarios pueden tener presencia en cualquier mercado, y el plan incluye el servicio de atención de llamadas y la gestión de correspondencia con una dirección profesional en todos los negocios del mundo.

En este sentido, aunque muchos empresarios se vieron obligados a trasladar la oficina a su casa, pudieron contar con este servicio de oficina virtual, que les permite realizar con normalidad sus funciones y les ofrece un mayor prestigio frente a sus clientes.

Por otro lado, estas marcas de espacio flex ofrecen también el alquiler de un domicilio profesional para recibir correspondencia. Este plan es bien recibido, sobre todo, entre autónomos que han decidido instalar la oficina en casa, pero no quieren que su domicilio fiscal sea el mismo que su domicilio familiar.

COMPETIR POR CALIDAD Y SERVICIOS

El dueño de los gigantes de las oficinas flexibles como Regus y Spaces lo tiene claro: no compite por precio ya que se define como centro de negocios en el que ofrecen calidad y un paquete de servicios. Frente a las marcas de ‘coworking’ low cost por las que se decantan algunas pymes y startups que tienen que minimizar costes para que les sea rentable su negocio.

Así, aseguran que multitud de empresas potentes prefieren optar por un centro de negocios, que les gestione todo, aunque paguen más. Esto es, contratan servicios de calidad y no se tienen que preocupar de ninguna gestión ni gasto extra.

Además, los empresarios cuentan con la incertidumbre de no saber si sus caseros les subirán el precio del alquiler, o si rescindirán el contrato antes de la finalización oficial. Por lo que es una opción más segura y estable alquilar un espacio en un centro de negocios.

La industria aeronáutica precipita EREs con Airbus como coartada

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La vuelta de vacaciones deja un septiembre en el que se precipitan las decisiones en la aeronáutica española. La industria auxiliar mueve ficha ante los ajustes de su principal cliente: Airbus. El objetivo es pasar cuanto antes de la regulación temporal de empleo a la definitiva. En concreto Alestis y Aciturri aceleran los mecanismos de aplicación del ERE. Informaciones en el mismo sentido llegan de ITP Motores y, aunque sin comunicación oficial, Aernnova estaría inmersa en el mismo proceso.

UGT y CCOO rechazan la propuesta de ERE en su conjunto. El principio de acuerdo entre el Gobierno de España y el fabricante francés sellado a finales de julio y las ayudas previstas de Europa a un sector considerado “estratégico” avalan el carácter “coyuntural” de una crisis que no justificaría esta estrategia. Para los representantes de los trabajadores, Airbus no puede convertirse en la coartada de la industria auxiliar para la adopción de medidas unilaterales.

Alestis y Aciturri han formado las mesas de constitución de Expedientes de Regulación de Empleo (ERE), dando por amortizada la fase de los ERTEs. El proceso afectaría a 214 trabajadores en Aciturri, uno de los grandes suministradores de componentes de aeronaves con sede en Burgos, una vez acaben sus ERTEs en septiembre. Los ajustes se realizarían en los centros de Castilla y León, Madrid y País Vasco, si bien la empresa ya ha anunciado despidos en el resto de divisiones. En Alestis el impacto del ERE alcanzaría a 500 trabajadores.

Los fabricantes vascos de aeroestructuras Aernnova, por un lado, y de motores, ITP, por otro, anunciaron el pasado mes de julio 1.600 despidos en todo el mundo, de los que al menos 650 (Aernnova) serán en España. Y esto es sólo la consecuencia de una bajada en la producción de Airbus. De ahí la expectación del sector, que se lo juega todo a la baza del fabricante aeronáutico.

Y la inercia de los acontecimientos permite intuir un importante aumento de la lista de empresas que caerían por el efecto dominó de Airbus, con ajustes y cierres que se replicarían en diferentes zonas de España.

Por su parte Airbus también insistía, a finales de julio, en la necesidad de aplicar un ERE en la división Comercial, así como en Defensa y Espacio. Y la evolución de la secuencia está clara: en cuanto las grandes empresas se acogen a estos ajustes, los recortes en cascada en las pequeñas están asegurados.

UNA COYUNTURA PROLONGADA

Los sindicatos se oponen a decisiones definitivas para una situación que califican de “coyuntural”. El preacuerdo alcanzado a finales de julio entre el Ejecutivo español y la matriz de Airbus pone de manifiesto un compromiso firme para conservar la actividad de la industria y el empleo”, asegura en declaraciones a MERCA2, Juan Antonio Vázquez, secretario estatal del Sector Aeroespacial de UGT-Fica.

Las organizaciones sindicales se aferran al carácter provisional de la situación que sacude a Airbus, puesto que “fundamentalmente afecta a la aviación civil”, y pese admitir que se trata de un problema “prolongado”, aseguran que será temporal. “Las ayudas aprobadas por parte de Europa y el principio de acuerdo con el Ejecutivo español presentan el mejor contexto para negociar un plan estratégico y un plan de choque, que permitan acuerdos para mantener el conocimiento y la mano de obra cualificada, para que el sector pueda salir fortalecido”, manifiesta Vázquez.

En este sentido, tanto UGT como CCOO exigen “que el Gobierno reúna con carácter de urgencia una mesa sectorial donde estén representados los distintos ministerios competentes, los gobiernos locales, empresarios y sindicatos”, con el fin de abordar, mediante ambos planes -estratégico y de choque- la coyuntura económica actual.

Ante el paso adelante dado por la industria auxiliar que gira en torno a Airbus, “vamos a intensificar nuestra exigencia y el carácter inmediato de la convocatoria de esta mesa”, comenta el representante de UGT. Los empresarios se han precipitado al poner en marcha los mecanismos para la aprobación de EREs, “por eso vamos a reclamar con la misma premura que se acelere la negociación”.

INDUSTRIA AEROESPACIAL EN JUEGO

Más allá de la defensa y protección de los trabajadores de Airbus, la preocupación de las fuerzas sindicales se centra en el impacto que la reestructuración de Airbus tendrá en la industria auxiliar a nivel nacional.

Estas fuentes calculan que el sector genera 108.000 empleos en España y que supone el 0,77% del PIB español. “La industria auxiliar tiene poco músculo financiero y no podrá superar un envite de este tipo”. Por eso, el principal temor es que, con el tiempo, se sucedan los EREs en cadena.

Bizum, BBVA e Inditex: el trío de ases que cambiará el pago online

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Que Bizum se ha convertido en el método favorito para ajustar cuentas con los amigos, es una realidad. La solución de pagos ha conquistado ya a 10,8 millones de usuarios cuando no lleva ni 4 años en marcha. Solo en agosto, han registrado 850.000 altas, una cifra récord.

Su buena evolución, ha llevado a la plataforma que creó la banca de manera conjunta en 2016 a ampliar sus servicios, permitiendo el pago en el comercio electrónico. Otro éxito, pues ya hay adheridos más de 4.200 comercios, cuando arrancó el año con menos de 200.

Entonces dieron un paso más, pagar en tienda física con Bizum a través de un código QR. Una modalidad que no está aún disponible, pero esperan tener listo “sin duda, en el último trimestre del año”, explica Angel Nigorra, director general de Bizum a MERCA2. “Creemos que puede aportar valor y vamos a tener una primera experiencia pronto”, asegura. Nigorra prefiere dar prioridad (de momento) al comercio electrónico, y aquí hay un trío de ases que cambiará por completo el pago online: Bizum, BBVA e Inditex. 

EL TRÍO DE ASES

El director de Bizum no se tira a la piscina, y no da nombres. Porque si una empresa, pequeña o grande, decide adherirse al pago online con Bizum tiene que negociar primero con su banco. Pero asegura que ahora mismo “hay grandes comercios en implantación y contactos avanzados con bancos”. Por ello, sabe que “se va a intensificar en las próximas semanas”. 

Nigorra afirma, que el objetivo es “llegar a grandes clientes” y aquí Inditex, Mango o Tendam (antiguo Grupo Cortefiel) serían claves. Sin embargo, Inditex tiene todas las papeletas para ser el primer gigante en permitir a sus clientes pagar en la app o página web vía Bizum, pues, tras la incorporación este jueves de Lefties, tiene ya a todas sus marcas operando en este canal. 

Además, según sus cuentas, durante 2019 la venta online creció un 23% (y este año, con la pandemia no será una excepción). A su vez, la empresa de Amancio Ortega ha invertido 10.000 millones de euros en tecnología desde 2012 y en su plan 2020-2022 prevé invertir otros 1.000 millones para impulsar la actividad por Internet. 

La alianza sería con BBVA. En concreto con su financiera, BBVA Consumer Finance que es con la que tiene emitida su tarjeta de pago Affinity Card, pero también con este banco tiene contratado los TPV de las tiendas físicas. 

2021: EL AÑO DE LOS BENEFICIOS

En la lista de logros de Bizum, también hay que destacar que está a punto de obtener beneficios. La compañía se financia con las tarifas que cobran a los bancos por usar el servicio y con eso ya equilibraron en 2018 su cuenta de resultados. El plan de negocio contempla “tener un resultado equilibrado hasta este 2020 y el año que viene, dar beneficios”, destaca. 

Lo que han hecho hasta ahora es dedicar todos recursos al desarrollo de negocio, “a empujar Bizum”, será en 2021 cuando los bancos decidan a qué dedicar los beneficios, pero a su manera de ver “el volumen será suficiente para mantener el equilibrio y seguir desarrollando producto”. 

Es sus previsiones también está alcanzar los 12 millones de usuarios antes de que acabe el año, aunque ya rozan los 11 millones y “es previsible” que se llegue antes de lo esperado. 

AGOSTO, MES RÉCORD

Bizum acaba de poner fin a otro mes histórico. En abril el volumen asociado a las transacciones se disparó hasta los 482 millones de euros, el máximo desde su lanzamiento. Este mes de agosto, han movido más de 1.000 millones de euros, llegando hasta los 50 millones en un solo día.

Se han llegado a realizar, más de 20.000.000 de operaciones, alcanzando las 800.000 operaciones en un día. Y en este sentido, casi se triplica en número de operaciones que se registraron en el mes de abril.

Su impactante crecimiento le proyectan como un líder europeo. La fintech ya ha entablado conversación con otros esquemas parecidos a ellos y su idea es conseguir interoperabilidad en Europa, donde creen que llegarán a medio plazo.

También suenan como candidatos a colaborar con las 16 entidades europeas (entre ellas, BBVA, Santander y CaixaBank) que trabajan para crear la solución de pagos más grande del mundo. “Si llega el momento y se plantean contar con nosotros, nos tienen a su disposición” concluye Nigorra. 

Muere a los 56 años Jaime Carvajal de Hoyos, consejero delegado de Arcano

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El financiero Jaime Carvajal de Hoyos, consejero delegado de Arcano, ha fallecido este miércoles a los 56 años, según han confirmado fuentes del grupo.

Esposo de Xandra Falcó, hija del marqués de Griñón, se incorporó en enero de 2005 al banco de inversiones Arcano Partners, firma de la cual era socio y consejero delegado.

Hijo de Jaime Carvajal y Urquijo, expresidente del Banco Urquijo y marqués de Isasi, y de María Isabel de Hoyos y Martínez de Irujo, duquesa de Almodóvar del Río, ha sido también presidente no ejecutivo de Evo Banco y miembro del Consejo de Administración de Compañía de Distribución Integral Logista y de Allfunds Bank.

También ha sido miembro de la Junta de Gobierno del Círculo de Economía de Barcelona, patrono y presidente del Comité de Auditoría de la Fundación Princesa de Girona, presidente de la Fundación Juntos Sumamos y Patrono de la Fundación Institucional Española (FIES) y de la Fundación Foro de Foros.

Carvajal Hoyos inició su andadura profesional en Estados Unidos, donde tras licenciarse en Princeton University trabajó en Nueva York en el banco de inversión Lehman Brothers en el área de fusiones y adquisiciones, así como en el departamento de inversiones de capital de la propia entidad.

En 1997 se incorporó al Banco Mundial en Washington, donde participó en proyectos enfocados al fortalecimiento de los sistemas financieros y al desarrollo del sector privado en América Latina. Fue posteriormente nombrado jefe del gabinete del presidente y en su última etapa dirigió el equipo de gestión alternativa del fondo de pensiones del Banco Mundial.

Tras el Banco Mundial, trabajó en el Grupo Banco Sabadell, primero como director en BS Capital y más tarde como director general de Sabadell Banca Privada, filial del Banco de Sabadell dedicada a la gestión de patrimonios.

Productos congelados de El Corte Inglés (de calidad) casi regalados

El ritmo de vida actual, unido a una población joven que vive en pareja y sin hijos, con unos horarios de trabajo o un interés por la cocina limitativos, hacen que los productos congelados se impongan como una realidad en la cesta de la compra. Tirar de productos que ya solo hay que pasar por la sartén, o descongelar en el microondas y con un hervor rápido están listos para comer, lleva a cada vez más españoles a depender de los congelados en su dieta. Especialmente en el día a día sin que por ello se resienta la calidad de la alimentación. No al menos mientras sean productos congelados de calidad como estos que nos propone El Corte Inglés a un precio de escándalo.

Hay que tener mucha precaución para seleccionar bien los congelados saludables de los precocinados a evitar. No son lo mismo, especialmente para el bienestar del organismo. Los alimentos preparados son productos ultraprocesados que se caracterizan por una alteración alta en los ingredientes básicos a fin de lograr productos más baratos que se conserven más tiempo. Este tipo de congelados, poco recomendables en su mayoría, tiende a aportar un exceso de grasas saturadas, azúcares simples y sal. En cambio, los alimentos congelados se caracterizan porque son los alimentos naturales mínimamente alterados. El objetivo es someterlos a un proceso de congelación que permita su consumo en el momento que se desee.

ACELGAS COCINADAS DE EL CORTE INGLÉS

Es tiempo de huerta y de recogida de lo sembrado. Si tienes la suerte de contar con un huerto o un hortelano en tu círculo íntimo, estás de enhorabuena. No hay nada como las acelgas recién cortadas, sacadas de la tierra a tu cazuela. Tiernas, jugosas y, sí, un poco sucias. Para los urbanitas, si quieren disponer de ellas todo el año y que no sean duros tallos descongelados en frutería, la opción de las acelgas cocinadas de El Corte Inglés resulta interesante, por precio y calidad. Solo tienes que hervirlas durante unos minutos y componerlas. Disfrutarás de una buena verdura, que puedes acompañar con unos garbanzos, unas patatas o como aderezo de carnes y pescados.

COLIFLOR EN FLORETES, LISTAS EN 20 MINUTOS

La coliflor, junto con el brócoli, es una de las verduras más denostadas de nuestra rica gastronomía. Y, sin embargo, es rica en nutrientes y fibra, y apenas aporta calorías. Más que el sabor, el olor echa para atrás a los niños y muchos adultos. Aunque existen trucos para reducir el olor tan particular de esta verdura cociéndose, lo cierto es que una forma más sencilla y rápida de introducir en casa la coliflor es tirar de los paquetes de productos congelados de El Corte Inglés. Reduces el tiempo que necesitan para estar en su punto y el tiempo de exposición a su aroma inconfundible. Y cuestan apenas un euro.

BRÓCOLI MARCA EL CORTE INGLÉS

Aunque El Corte Inglés trabaja con numerosas marcas de primera calidad en cuanto a productos congelados, la suya propia también está reconocida como verdura congelada de calidad. Otra cosas son los precocinados. Al menos en estos alimentos congelados cuenta con una buena fábrica detrás (de Navarra, para ser exactos). El brócoli, a diferencia de la coliflor tiene un aroma más soportable, aunque la textura y el sabor no gusta a todo el mundo. Muchos supermercados vende ya los brócolis rebozados, pero no cuesta nada y es más sano utilizar estas bolsas de brócoli congelado y hacer un rebozado casero con pan rallado y huevo (sin ningún otro aditamento). Además puedes hacer el brócoli como tal o descongelarlo y preparar unas croquetas de brócoli para hacer que los niños las prueben.

EDAME, EN EL CORTE INGLÉS

Una de las estrategias que diferencia a El Corte Inglés del resto de competidores es su apuesta por productos exclusivos de alta demanda y mayor valor en el mercado. El edame es un buen ejemplo. Este tipo de judía verde de origen asiático es muy valorado por los amantes de la cocina asiática. No es fácil de encontrar más allá de las tiendas especializadas y los restaurantes auténticos, con el consiguiente aumento del precio -casi prohibitivo- del producto. Sin embargo, en la sección de congelados de Hipercor y Supermercado El Corte Inglés puedes encontrar estas bolsas de Edame a un precio elevado, sí, pero muy por debajo de lo que pagarías en las tiendas especializadas en alimentación asiática.

CHIPIRÓN TROCEADO ENVASADO AL VACÍO

Junto con la sección de verduras congeladas, los pescados es la otra gran baza de El Corte Inglés para competir con otros supermercados como Mercadona o Carrefour. Aunque estos trabajan bien los pescados congelados, no llegan a la calidad de El Corte Inglés. Por supuesto, esto se deja ver en los precios, pero cuando no todo lo que se valora es que sea barato sino que tenga calidad, se convierte en LA opción. Entre los mejores pescados de la sección de congelados, estos chipirones ya troceados -hay también enteros si quieres hacerlos rellenos-, que se presentan listos para abrir y saltear (aunque para que no salte tanto la sartén, es recomendable descongelarlos antes y absorber el agua con papel de cocina). ¡Y están de superoferta esta semana!

PRODUCTOS CONGELADOS DE EL CORTE INGLÉS QUE MERECEN LA PENA: LOMOS DE BACALAO

Producto del mar que durante muchos años se consideró como la comida de los pobres, ahora se ha convertido en un manjar de los ricos. El bacalao se ha convertido en uno de los pescados más caros en fresco, y, aunque no tiene nada que ver con los congelados, de vez en cuando, sabiendo dónde y de qué marcas comprarlo, te puedes hacer con unos buenos lomos de bacalao ya desalado (con la ventaja que ello supone en tiempo de elaboración) listo para descongelar y cocinar: con patatas, con arroz, al ajo arriero, en brandada… ¡Un pescado (congelado) versátil de oferta en El Corte Inglés! No se puede pedir más.

LANGOSTINOS SALVAJES EN CRUDO

Por último, la crême de la crême en la sección de productos congelados de El Corte Inglés. Los langostinos salvajes en crudo de la propia marca del centro. Se trata de una caja de langostinos de gran tamaño (700 gramos netos en 10-15 langostinos), que vienen como anillo al dedo para tener siempre en el congelador y tirar de ellos con invitados sorpresa. Eso sí, una vez los hayas descongelado, ni se te ocurra volverlos al congelador porque rompes la cadena de frío y pueden ser tóxicos.

Maroto reivindica la colaboración público-privada durante el Covid-19

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La ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, ha defendido la eficacia y la rapidez de la colaboración público-privada durante la pandemia del Covid-19 a la hora de fabricar y suministrar material sanitario de primera necesidad, lo que ha permitido responder al desafío de «salvar vidas» al que se enfrentaba la sociedad española.

Durante la cena de gala del 34 Encuentro de la Economía Digital y de las telecomunicaciones organizado por Ametic, Maroto ha señalado que desde el inicio de la pandemia la prioridad del Gobierno fue «proteger la salud de la población y salvar vidas» y, para ello, era necesario desarrollar una reserva estratégica de producción nacional de productos higiénico-sanitarios y reducir la dependencia de terceros países.

«El objetivo era disponer de material médico suficiente para abastecer al sistema nacional de salud y al conjunto de la población. Sin duda, la colaboración público privada ha respondido al desafío que teníamos: salvar vidas», ha incidido.

El trabajo de colaboración entre el Ministerio y Ametic se desarrolló desde que fue declarado el estado de alarma en marzo para potenciar las capacidades de producción de las empresas españolas, cuya actividad estaba encuadrada en otros sectores industriales, como automoción, aeroespacial o digital, a fin de fabricar y suministrar material sanitario de primera necesidad.

Un ejemplo de esta colaboración fue poner en común a tres empresas, Hersill Medical Devices, Escribano Mechanical y Engineering y Grupo Premo, con un equipo técnico de la Secretaría General de Industria y Pyme y Ametic para aumentar las capacidades de producción y suministro de respiradores homologados para las UCI.

Asimismo, Maroto también ha destacado la línea de Mondragón o Sybol para la fabricación nacional de mascarillas y garantizar el abastecimiento en un contexto de «altísima presión» en los mercados internacionales en este contexto de pandemia.

«La empresa española ha sabido estar a la altura de las circunstancias en uno de los momentos más difíciles que hemos vivido como país en los últimos años», ha incidido la ministra de Industria, Comercio y Turismo.

En este sentido, ha defendido que la colaboración público-privada ha respondido «con eficacia» en tiempo récord y se han sentado las bases industriales para que en el futuro el país este «mejor preparado ante eventuales crisis sanitarias».

PREMIO ENTIDAD DEL AÑO DE AMETIC

La patronal tecnológica ha concedido en 2020 el premio a la Entidad Destacada del año a la Secretaría de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa y al Grupo Industrial de Ametic con motivo de la colaboración público-privada en el Proyecto Respiradores Covid-19.

Maroto ha sido la encargada de recoger el reconocimiento de Ametic al Ministerio de Industria, Comercio y Turismo por su labor de impulso y acompañamiento del sector empresarial en el desarrollo de capacidades productivas de fabricación de material sanitario para combatir el Covid-19.

La Fed alerta de una ralentización del consumo y de despidos permanentes

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El Libro Beige de la Reserva Federal (Fed) de Estados Unidos, documento que proporciona una evaluación de la economía detallada por los doce bancos centrales regionales estadounidenses con información recopilada antes del pasado 24 de agosto, ha alertado de que algunos indicadores económicos han empeorado en las últimas semanas, lo que podría afectar al ritmo de la recuperación del país.

En concreto, aunque el banco central destaca que el gasto de los consumidores ha seguido repuntando, gracias al impacto de las ventas de vehículos, al comercio minorista y al turismo. No obstante, muchos distritos de la Fed han asegurado que se ha ralentizado el ritmo de crecimiento y que el consumo sigue en niveles por debajo de los registrados antes de la pandemia.

Asimismo, los contactos empresariales de la Fed también han informado de el ritmo de crecimiento del empleo se estaba ralentizado por la «volatilidad» en la contratación, especialmente en el sector servicios. La Fed informa de que varias empresas han decidido hacer despedir permanentemente a trabajadores que mantenían en plantilla pero con reducción parcial o total de horas de trabajo.

Las empresas consideran que la dificultad para contratar se debe a que las trabajadores tienen personas a cargo, así como a la incertidumbre del nuevo curso escolar y a los beneficios otorgados por estar en situación de desempleo.

Tipos de croquetas y trucos para elaborarlas con una bechamel sin grumos

Las croquetas son uno de los alimentos más consumidos por los españoles. Un plato de los más típicos, que gustan a todos y que puedes elaborar de varias formas con múltiples tipos. La clave es la bechamel y conseguirla perfecta y sin grumos, como te mostraremos ahora. También te señalaremos los tipos de croquetas más consumidos, porque si hablamos numéricamente, la lista es enorme.

Y es que la forma infalible de lograr una salsa perfectamente suave tiene truco. Algo que os vamos a desvelar, pero no sin antes contar que la bechamel es el ingrediente estrella, el toque final de muchas otras recetas como pueden ser las croquetas u otros platos de pasta como los canelones o la lasaña.

Tipos de croquetas, una variedad inmensa

Las croquetas de jamón o de cocido son de las más elaboradas en casa o compradas congeladas. Sin embargo, hay croquetas para todos los gustos, aprovechando la versatilidad de esta receta imbatible.

Toma nota: también las de bacalao y de pollo son de las más habituales en la mesa. Pero también tenemos desde las más gourmet, como las de carabineros con jengibre y lima, cecina de León y rúcula fresca, langostino y trufa negra, salmón ahumado con eneldo o sepia con plancton marino. Hasta las más clásicas, como las de chistorra y huevo frito, rabo de toro, pollo asado al curry, boletus o puerro confitado; y pasando por las que conceden protagonismo al queso, como las de cabrales, provolone, tomate y orégano, o gorgonzola y cebolla caramelizada. Las hay muy contundentes como las de morcilla y más suaves y sanas como las de espinacas frescas. Veamos cómo hacer las croquetas más comunes, aparte de las de jamón.

Cómo hacer croquetas de pollo

croquetas de pollo

Te mostramos cómo prepararlas al margen de la bechamel, que veremos luego. Ya sabes que se prepara por un lado el ingrediente o ingredientes principales y por el otro la base.

Primer, desmenuza el pollo ya cocido o asado cortándolo en trocitos muy pequeños o como prefieras. Luego pela y pica muy finita la cebolla y, en una sartén u olla (que después te quepa también el pollo) con un poquito de aceite y sal a fuego medio ve pochándola hasta que esté tierna y empiece a dorarse, tardará unos 10 minutos.

En ese momento incorpora el pollo junto con las hierbas (opcional). Por último, lo revuelves todo durante un par de minutos y reserva. Ya sólo te quedaría preparar la bechamel.

Cómo elaborar las de bacalao

Otra de las más demandadas y cocinadas. También te mostramos cómo hacerlas sin contar con le preparación de la bechamel, que ahora veremos.

El bacalao puedes usarlo congelado. Si es tu caso, es recomendable dejarlo descongelar en la nevera la noche anterior, ya que el microondas tiende a resecar el pescado al descongelarlo y no lo hace de forma homogénea. Por eso mejor descongelarlo en la nevera y al día siguiente lo tendrás listo para la receta.

Una vez lo tengamos descongelado lo desmigamos. Cortamos la cebolla bien fina, añadimos aceite de oliva a la sartén y sofreímos la cebolla durante 10 minutos añadimos el ajo y el bacalao desmigado y sofreímos un par de minutos. Agregar un poco de sal, pimienta y el perejil picado. Apagar el fuego y reservar.

Los ingredientes de la masa

ingredienes croquetas Merca2.es

Para hacer la bechamel necesitamos una cucharada sopera de aceite de oliva, dos cucharadas soperas de harina, 1/4 litro de leche, 100 gramos de pan rallado y un huevo. Es la base. Pero la diferencia entre una bechamel triste y una maravillosa puede estar en el condimento. La sal y la pimienta son los aliados perfectos y la nuez moscada dará el toque final. Sería mejor fresca, pero nos vale también en polvo.

Cómo hacer la bechamel

croquetas bechamel

Es la masa de la croqueta y la clave. Son cinco pasos para que te quede perfecta:

  • Tostamos la harina: se pone la sartén en el fuego con el aceite y cuando está caliente pero sin echar humo se aparta del fuego y añadimos la harina. Removemos hasta que se hace masa durante 3-4 minutos.
  • Hacemos la bechamel: volvemos a colocar la sartén en el fuego, a nivel bajo, y se añade la leche poco a poco sin parar de mover la masa hasta que esté cocida. Añadimos la nuez moscada, un poco de sal y el ingrediente picado que hayamos elegido. Se queda cociendo en sartén moviendo continuamente hasta que se espese.
  • Enfriamos la masa: la bechamel ya está espesa y toca enfriarla vertiéndola en una fuente y dejándola durante una hora a temperatura ambiente, para luego meterla en la nevera durante mínimo dos horas y tapada con papel film para que no se seque.
  • Damos forma a las croquetas: batimos los huevos aparte y una vez fría la masa vamos moldeando con las croquetas y pasándolas por el huevo y el pan rallado. A continuación, las metemos en la nevera una hora.
  • Freímos las croquetas: se hace en una sartén llena de aceite para que cubra bien las croquetas y a buena temperatura. Estar muy atentos porque se fríen rápido y se pueden quemar fácilmente. En cuanto cojan el color dorado, es momento de sacarlas y escurrirlas en un plato con papel de cocina absorbente.

El truco de la leche de Chicote para la bechamel sin grumos

Cómo hacer salsa bechamel fácil y sin grumos

El primer paso y definitivo para que nos quede una bechamel bien líquida y sabrosa es, ya no solo calentar la leche, sino mantenerla caliente en el momento en el que agreguemos la mantequilla y la harina. Puedes usar un cazo a aparte y mantenerla a fuego lento para que en ningún momento se enfríe. Pero, según Alberto Chicote, una vez que adquirimos experiencia en la elaboración de esta receta, esta medida de precaución ya no se vuelve tan necesaria.

La otra clave es la proporción. Por cada litro de leche, las proporciones siempre serán las mismas. Alberto Chicote nos explica cuáles son las proporciones exactas según el resultado final en cuanto a la consistencia de la croqueta. Por ejemplo: Por cada un litro de leche, utilizaríamos 100 gramos de harina y 100 gramos de mantequilla para unas croquetas de masa ligera, y para unas croquetas aún más suaves y con más jugosidad, 85 o 90 gramos de harina, y 85 o 90 gramos de mantequilla.

Pero una buena forma de evitar los grumos si no quieres calentar la leche y ya eres experimentado es ir añadiéndola muy despacito. Sin dejar de remover en ningún momento, vas metiendo pequeñas cantidades de leche para que se absorban al momento, y sigues vertiendo más leche, siempre muy poquito a poco. Y cuando la salsa esté ligada la sazonamos. Pero si aún esto no te convence, el truco final y que siempre funciona, para que definitivamente no te queden grumos es: sí, usar la batidora.

Mediaset España reduce un 45% su beneficio, hasta los 70 M€

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Mediaset España ha obtenido en el primer semestre de 2020 un beneficio neto de 70 millones de euros, lo que supone un 45% menos que el obtenido en el mismo periodo del año anterior, cuando alcanzó los 127,4 millones de euros.

La compañía considera que este es un «excelente resultado» teniendo en cuenta la «extraordinaria dificultad económica motivada por la crisis del Covid-19, según ha informado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV)

En un comunicado, la compañía señala que este beneficio supone un margen sobre sus ingresos netos del 18,7% y un beneficio por acción de 0,22 euros. Hasta junio, alcanzó una facturación neta de 375,1 millones de euros, un 22,3 por ciento menos.

A esos ingresos, señala que ha contribuido «notablemente» la partida de ‘Otros Ingresos’, que se ha situado en 61,1 millones de euros, el doble que en el mismo periodo del año anterior (30,1 millones de euros).

En esta categoría se contabilizan, entre otras actividades, la venta a terceros a través de la distribuidora Mediterráneo Mediaset España Group, los ingresos de Mitele PLUS y la taquilla de las producciones de Telecinco Cinema, que en este periodo y debido al cierre de las salas por la Covid-19, sólo ha llevado a la gran pantalla la película ‘ADÚ’.

Mientras, los ingresos brutos por publicidad se han situado en 325,1 millones de euros, de los que 321,1 corresponden a la explotación de medios propios. Los ingresos netos publicitarios han sido de 314 millones de euros.

Por lo que respecta a los costes operativos totales, Mediaset España señala que ha reducido nuevamente esta partida un 13,8%, hasta 275,5 millones de euros, pese a los recursos destinados al plan de acción antiCovid-19 llevada a cabo.

Como resultado, Mediaset España ha obtenido un Ebitda de 99,6 millones de euros, un 38,9% menos, y un EBIT de 88,9 millones de euros, 42,4% menos.

Además, asegura que ha cerrado el periodo prácticamente sin deuda financiera a pesar de la adquisición del 4,25% del capital de ProSieben Sat1 en el período, frente a los 30,2 millones de euros de deuda al cierre de 2019.

La compañía ha generado hasta junio un free cash flow operativo de 87,4 millones de euros, al tiempo que ha asegurado líneas de crédito por un importe total de 300 millones. Entre las operaciones llevadas a cabo en el trimestre, destaca el incremento del 4,25% en la participación en ProsiebenSat.1 Media SE, que se suma a la participación del 5,5% ya existente en el operador alemán, anunciada el pasado mes de noviembre.

El consejero delegado de Mediaset España, Paolo Vasile, recalca en el comunicado que «en esta crisis sanitaria absolutamente imprevisible, Mediaset España no solo ha demostrado saber gestionar como nadie su actividad habitual como empresa de comunicación, también ha sido capaz de hacer frente a emergencias sanitarias y logísticas con grandísima rapidez y eficacia.

United Airlines recortará más de 16.300 empleos en octubre

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United Airlines Holdings prevé eliminar 16.370 puestos de trabajo el próximo mes de octubre debido a la caída de la demanda de viajes por la crisis de la Covid-19, que ha provocado que la aerolínea reduzca también el número de operaciones.

Las suspensiones anunciadas este miércoles entrarán en vigencia el 1 de octubre, cuando la ayuda federal estadounidense destinada a aerolíneas a través del Programa de Apoyo de Nómina (PSP) para paliar el impacto del coronavirus expire según está previsto.

Hasta la fecha, alrededor de 7.400 empleados de United han optado por salir de la empresa de forma voluntaria, mientras que otros 20.000 están en programas de suspensión temporal de empleo, según recoge Bloomberg.

El mes pasado, United notificó a 36.000 de sus casi 92.000 empleados que sus puestos estaban en riesgo cuando finalizara el programa de ayudas gubernamentales.

En esta misma línea, American Airlines advirtió la semana pasada de que recortaría 19.000 empleos una vez que la ayuda federal estadounidense expire el 1 de octubre.

Los recortes de personal planeados reducirán el empleo total de American Airlines a menos de 100.000 efectivos, en comparación con los 140.000 de marzo. En este caso, unos 12.500 trabajadores se han ido voluntariamente y 11.000 estarán de baja a partir del 1 de octubre, a los que se sumarían los 19.000 anunciados por la compañía.

Amper adquiere el 51% de Elinsa por 1,5 M€

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El Grupo Amper ha adquirido el 51% de la compañía española Electrotécnica Industrial y Nava (Elinsa) por un importe de 1,5 millones de euros, según ha informado la empresa un comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Amper explica que ha adquirido el 51% de las participaciones sociales de esta empresa mercantil a través de una ampliación de capital suscrita íntegramente por el grupo por dicho importe.

Elinsa es una compañía española con presencia internacional, enfocada al montaje y mantenimiento de instalaciones eléctricas, así a la como automatización y control industrial, y especializada en subestaciones eléctricas para el sector energético y naval.

La compañía adquirida por Amper registró una facturación de once millones de euros en 2019.

Amper anunció el pasado mes de febrero su intención de adquirir el 51% de Elinsa, así como el 74,99% de la española Calsomatu y el 51,2% de la rumana Terralwind, centradas en el sector de energías renovables, en el marco del desarrollo y cumplimiento de su Plan Estratégico 2018-2020.

Las tres compañías, adquiridas por un importe conjunto de cuatro millones de euros, responden al modelo de integración vertical desplegado por el Grupo Amper en su plan de crecimiento inorgánico, con especial foco en el sector de energías renovables.

Baillie Gifford recorta su participación y Tesla se hunde un 15% en Bolsa

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Las acciones del fabricante de vehículos eléctricos Tesla han llegado a caer casi un 15% en las primeras horas de la sesión de este miércoles en Bolsa después de que uno de sus principales inversores Baillie Gifford haya reducido su participación en la empresa hasta un 4,25% de la misma, frente al 7,67% que poseía en el mes de febrero.

Así, los títulos de Tesla llegaron a situarse en los 405,25 dólares la unidad (342 euros) en los primeros compases de la negociación, casi un 15% menos de los 475,05 dólares (401 euros) que costaban al cierre de la última sesión y su mayor caída desde el 18 de marzo.

A pesar de ello, las acciones de Tesla han rebotado tras esta caída y alrededor de las 18.20 horas de este miércoles cedían algo más de un 7%, hasta 440 dólares (372 euros).

Todo ello después de que el pasado lunes fuese el primer día hábil en Bolsa para los títulos de la compañía después de su ‘split’, que ha dividido cada antigua acción en cinco nuevos títulos.

Asimismo, este martes el fabricante estadounidense anunció una ampliación de capital de 5.000 millones de dólares (4.172 millones de euros), aprovechando así el ‘rally’ que la compañía ha experimentado desde comienzos de año, que ha llevado a los títulos de la empresa a multiplicarse casi por seis.

Playas y hoteles de escándalo en España (baratos) para desconectar en septiembre

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No todo el mundo se coge las vacaciones en julio y agosto. Una pequeña parte de la población se toma sus merecidas vacaciones en septiembre: ya sea por buscar zonas más baratas o por huir de las masificaciones, e incluso porque en sus localidades se celebren las fiestas entonces y literalmente quieran escapar de ellas. ¿Dónde viajar? Porque a pesar de lo económicas que pueden salir, hay que tener en cuenta que en septiembre, los días se notan: las noches son más largas y los días, más cortos. Las lluvias también aparecen y comienzan los días fríos, o al menos los días de menos calor. Para todos aquellos que han esperado a septiembre para planificar sus vacaciones, atentos a estas playas y hoteles de escándalo que tienes en España y que puedes visitar por un módico precio.

VIAJA A MALLORCA FUERA DE TEMPORADA

Viajar a Ibiza, Formentera o Mallorca en temporada alta es casi un lujo. A pesar de que la zona próxima a Mallorca es más asequible por ser un destino para jóvenes, las mejores zonas de la isla como Cala de Deia no son precisamente lo más asequibles en julio y agosto. Sin embargo, en los meses de septiembre y octubre, al terminar la temporada alta, los precios bajan notablemente. Precisamente en Cala de Deià, con la sierra de Tramuntana por detrás, encontrarás un sitio en el que bajar todos los días a la playa sin que te moleste casi nadie. De hecho, podrás aparcar el coche en el aparcamiento sin tener que buscar sitios inhóspitos. Puedes hospedarte en el Hotel Sa Vall, que a pesar de sus 3 estrellas, es un hotelazo.

SES ILLETES EN FORMENTERA, LAS MEJORES PLAYAS

Sin abandonar el archipiélago balear, ponemos nuestro foco en Formentera, y, más concretamente, en uno de sus grandes atractivos: Ses Illetes, un entorno de dunas y calas, de aguas cristalinas en playas de ensueño y de mucha paz ahora que ha pasado la temporada alta. Ibiza y Formentera son dos de los destinos más desconocidos en otoño e invierno, cuando más autenticidad y sosiego se respira en las islas pitiusas. Eso sí, aquí tendrás que acceder en transporte público ya que los coches privados están prohibidos al tratarse de un Parque Natural. En el Hotel Blanco Formentera puedes conseguir una noche por menos de 200 euros con desayuno incluido. Un lujo en un cuatro estrellas.

Ses Illetes en Formentera. Una de las mejores playas del mundo

PLAYAS EN LA COSTA BRAVA: APROVECHA PARA VISITAR BEGUR Y EL PARADOR

Si buscas un destino más de península, que aúne playas espectaculares, algo de actividad de montaña o cuanto menos de oportunidades de hacer senderismo en la naturaleza y planes culturales, Aiguablava, en la zona del cabo de Begur en Gerona es uno de los destinos que tienes que valorar. Se trata de un entorno con una riqueza paisajística inigualable, sobre todo ahora de cara al otoño, cuando comienza el cambio cromático de la naturaleza. Además, ahora en verano, y especialmente con la crisis del turismo por el coronavirus, los principales hoteles de la zona cuentan con interesantes ofertas. Aquí no importa estar algo más lejos de la línea de costa, porque en el radio de 30 km tienes multitud de opciones de playas y hospedaje. Eso sí, merece la pena apostar por el propio parador de Gerona antes de que cierre en octubre.

Aiguablava - playas y calas en costra brava

TENERIFE: BUEN TIEMPO, BUENAS PLAYAS, BUENOS PRECIOS

Las Islas Canarias son siempre una muy buena opción para viajar tanto en pleno verano como en primavera u otoño. Los precios, fuera de temporada, aunque allí sea algo más laxo este concepto, son muy asequibles, tanto en vuelos (sobre todo las compañías low cost), como en hospedaje y alimentación. Tenerife en particular es uno de los destinos preferidos por quienes buscan playas con buenas temperaturas y poca masificación en septiembre. Entre los pueblos más interesantes para una escapada en septiembre Puerto de la Cruz, un bonito pueblo marinero con una buena playa y una oferta gastronómica interesante. Hoteles como Weare La Paz cuentan con todos los servicios de un cuatro o un cinco estrellas pero a precios imbatibles.

playas Puerto de la Cruz - Tenerife

MASPALOMAS, EN GRAN CANARIA, UN DESTINO POR DESCUBRIR

Si lo que buscas es un destino de playas infinitas, no te lo pienses. Maspalomas es tu destino ideal: interminables playas y una abundante, variada y económica oferta de ocio hacen el resto. Si te llegas a cansar de las playas y del Atlántico, siempre puedes acercarte a su faro o pasear tranquilamente por las Dunas. Para los más deshinibidos, Maspalomas cuenta con una de las zonas nudistas más populares. La vida en Maspalomas trascurre tanto de día como de noche, gracias a su oferta de ocio nocturno (ahora con más restricciones, recuerda). Si viajas en septiembre, puedes conseguir una habitación en el hotel Meliá Tamarindos, de cinco estrellas, por el precio de un cuatro estrellas en temporada alta.

El faro de Maspalomas alumbra el futuro

Rico y quema grasas: el misterioso chocolate que no engorda

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El chocolate entra en la categoría de ‘súperalimento’, ¿lo sabías? Con este término se definen a aquellos alimentos ricos en enzimas, antioxidantes, vitaminas y con propiedades antiinflamatorias, sobre todo si se consumen en crudo. Hasta ahora, lo habíamos desterrado de nuestra dieta por miedo a engordar, como un placer prohibido que solo debemos disfrutar muy de vez en cuando. Pero la realidad es otra, y es que el chocolate tiene tantas propiedades beneficiosas para la salud, que deberíamos volverle a hacer un hueco en nuestra vida.

ALGUNAS PROPIEDADES DEL CHOCOLATE

Por enumerar algunas de sus propiedades podemos decir que funciona como antidepresivo gracias a su elevado contenido en feniletilamina, un neurotransmisor relacionado con el amor y la oxitocina. Además es rico en antioxidantes como procianidinas, epicatequinas y catequizas, que ayuda a mejorar circulación sanguínea. También contiene teobromina que estimula el sistema nervioso de una forma similar a la cafeína. También se puede destacar que el chocolate aumenta la sensación de saciedad y puede actuar como quemagrasas, por lo que puede ser un buen aliado para controlar el peso. Sí, has leído bien. ¿Quieres saber más? 

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CÓMO SE FABRICA

Es uno de los alimentos más apreciados en todo el mundo y se elabora y se consume en infinidad de maneras diferentes. El chocolate puro se elabora a partir de las semillas del árbol del cacao, que nacen dentro de una especie de mazorcas, dentro de las cuales se encuentran los granos. Estos se tuestan, se muelen y después se prensan. En el prensado se extrae la manteca de cacao que servirá para hacer las tabletas de chocolate tal y como las conocemos. Esta manteca se mezcla con otros ingredientes, por ejemplo azúcar, leche, etc. y se pasa por distintos procesos para emulsionar la crema antes de verterla en moldes y después proceder al envasado. 

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NO ENGORDA Y REDUCE LA GRASA CORPORAL

Además de todas las propiedades que hemos mencionado aún hay más cosas que se han descubierto recientemente sobre este ’súperalimento’ y sus efectos sobre la salud. Según un estudio llevado a cabo en la Universidad de Granada y publicado por la revista Nutrition, el chocolate no solo no engorda, sino que se vincula con un menor índice de grasa corporal. La investigación se realizó sobre 1500 jóvenes de 9 países, y se concluyo que aquellos que consumían chocolate, presentaban menos riesgo cardiometabólico, incluso en aquellos que no realizaban actividad física. Otros estudios realizados en adultos arrojaron los mismos resultados y se comprobó, que aquellos que tomaban chocolate con más frecuencia, a pesar de ser un alimento muy energético, presentaban un menor índice de grasa corporal y también grasa abdominal. 

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CHOCOLATE NEGRO CON UN MÍNIMO DE 85% DE CACAO

Pero ojo, estos beneficios están asociados exclusivamente al chocolate negro, que es el más puro y el que más flavonoides contiene. Los flavonoides son unos antioxidantes con capacidad antiinflamatoria, antitrómbica, y además cuidan, mejora y mantienen una salud óptima de la función cardiometabólica. Para qué nuestra salud obtenga y aproveche todas estas cualidades, debemos consumir chocolate negro, con, al menos 85% de cacao, y hacerlo de forma razonable, tomando entre 20 y 25 gramos (una onza) al día, si apetece.  

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Los ciclos combinados fueron en julio y agosto la gran fuente de energía eléctrica

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Los ciclos combinados produjeron un 25,5% de la electricidad de julio y un 23,9% de la de agosto, alzándose como la fuente de energía eléctrica más usada durante los dos meses de verano, cuando la aportación de la energía renovable es menor y se dispara el consumo energético por el uso del aire acondicionado.

Según datos difundidos por Sedigás, la nuclear produjo el 22,6% de la electricidad en julio y el 23,9% en agosto, seguida de la eólica, que contribuyó en un 17,9% en julio y en un 15,9% el pasado mes de agosto.

El 31 de julio, en plena ola de calor que convirtió ese mes en uno de los más calurosos desde que hay registros, con la excepción de 2006 y 2015, la generación de energía eléctrica con ciclos combinados fue del 32,4%, superando a la totalidad de las renovables ese día, que aportaron un 31,8%.

Sedigás recuerda que esta fuente de energía, que produce actualmente 25.000 megavatios (MW), son «imprescindibles» para llevar a cabo una transición ecológica ordenada, incluida en el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC), que establece en el 74% la producción que deberá de provenir de fuentes renovables, pero garantizando el suministro.

El sector del transporte pide alargar los ERTE hasta abril de 2021

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El sector del transporte de viajeros ha pedido al Gobierno alargar los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) hasta abril de 2021 para asegurar la supervivencia de un sector que emplea de forma directa a 40.000 personas en el país y que se ha visto profundamente afectado por la crisis del coronavirus.

Así lo han trasladado las asociaciones transportistas Anetra (Asociación Nacional de Empresarios de Transportes en Autocares), FEBT (Federación Empresarial Balear de Transportes), Fedintra (Federación Independiente de Transportistas de Andalucía) y Direbús, tras mantener una reunión en la que han analizado la situación «crítica» por la que pasa el sector.

Además de la extensión de los ERTE, las empresas de transportes de viajeros piden una ampliación a 18 meses de las moratorias y del periodo de carencia de los créditos del ICO, así como la derogación permanente del real decreto que limita la edad de los vehículos de transporte escolar a 16 años y ampliarlo a 18 años.

También solicita la presencia de los segmentos del transporte discrecional y turístico en el plan presupuestario de recuperación que se presente a la Unión Europea, para que, con ayudas directas, «venga a rescatar el maltrecho sector de transporte terrestre de viajeros, atendiendo al papel estratégico que juegan los autocares, en los segmentos de discrecional y turístico, en la principal industria del país».

La deuda bancaria de las familias cae un 1% en julio

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La deuda bancaria de las familias e instituciones sin ánimo de lucro residentes en España cayó en julio al descender en 7.581 millones respecto al mes anterior (-1,07%), hasta los 698.012 millones de euros.

Por su parte, la deuda de las empresas se mantuvo prácticamente estable en julio, con un ligero descenso del 0,09%, hasta los 939.814 millones, con 848 millones menos en un mes, pero registrando la cota más alta desde abril de 2015, según los datos del Banco de España.

No obstante, el endeudamiento de los hogares españoles se sitúa un 1,15% por debajo de los niveles de hace un año, con 8.096 millones de euros menos en el último ejercicio.

Mientras, la deuda de empresas se incrementó en julio un 4,5% interanual debido a las medidas de liquidez aprobadas por el Ejecutivo para paliar la crisis del Covid-19, como los avales con garantías del ICO, sumando 32.733 millones de euros.

En los últimos meses, la deuda de los hogares españoles se ha ido estabilizando e incluso ha ido en general bajando, hasta situarse en niveles previos a la crisis debido a la reducción paulatina de los préstamos contraídos, a la caída de los tipos de interés y al abaratamiento de los créditos.

CRÉDITO AL CONSUMO

La caída de la deuda de las familias en el séptimo mes del año se debió fundamentalmente al descenso de los créditos al consumo, que registraron una caída de 7.372 millones de euros en un sólo mes, junto al descenso de 280 millones de los préstamos hipotecarios.

Así, los créditos hipotecarios, que representan la mayor parte del total, se situaron en 512.591 millones de euros, su nivel más bajo desde abril de 2006, con un retroceso mensual del 0,04% e interanual de casi el 2% (-1,87%).

A pesar del descenso de la inversión de los hogares en vivienda durante los últimos años, el importe que las familias destinan a su hogar sigue ocupando la mayor parte de su endeudamiento, ya que supone el 73,43% del mismo.

Por su parte, los créditos de las familias destinados al consumo experimentaron un descenso mensual del 3,82% en julio, hasta los 185.421 millones de euros. No obstante, en el último año han registrado un crecimiento de casi el 1% (+0,92%).

SUBE LA FINANCIACIÓN A EMPRESAS EN 848 EMPRESAS

De su lado, la financiación a las empresas en el mes de julio se elevó en 848 millones de euros a nivel mensual, hasta los 939.814 millones de euros, casi un 0,1% más mensual, debido al aumento de los préstamos de entidades de crédito como consecuencia de las medidas de liquidez para paliar la crisis, así como en mayor medida de los préstamos del exterior y de los valores representativos de deuda.

A nivel interanual repunta un 3,61% y marca máximos desde 2015. En concreto, los créditos de entidades bancarias descendieron en 2.416 millones en un mes (en mayo subieron en 14.360 millones por las medidas), hasta los 511.231 millones de euros (-0,47% en comparación con junio). A nivel interanual repunta un 5,82%.

Entre tanto, los préstamos del exterior subieron ligeramente a nivel mensual en 230 millones, hasta los 304.898 millones, aunque repuntó un 0,73% interanual, y los valores representativos de deuda crecieron un 5,3% interanual, hasta los 123.684 millones, su máximo histórico, y subieron un 1,09% mensual.

Los faros y el motor, elementos del vehículo a revisar tras las vacaciones

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El alumbrado del coche, el motor y los frenos son algunos de los elementos del vehículo que necesitan ser revisados tras las vacaciones de verano, ya que durante la época estival es probable que se le haya dado un uso intensivo al coche debido a la realización de largos desplazamientos o a las altas temperaturas.

Tal como ha indicado la red de talleres Confortauto Hankook Masters, estos factores favorecen que determinadas piezas del automóvil se deterioren, por lo que considera «imprescindible» llevar a cabo su puesta a punto con la llegada de septiembre.

Entre las acciones a llevar a cabo, recomienda revisar el estado de los neumáticos, que es probable que hayan experimentado desgaste, así como comprobar el nivel de diferentes líquidos como el refrigerante, el de freno o el del limpiaparabrisas.

También observar el estado de los frenos, del limpiaparabrisas, de los filtros del aceite y del aire, así como de los faros del modelo son aspectos a tener en cuenta.

Confortauto Hankook Masters también considera esencial realizar una limpieza externa e interna del coche para eliminar cualquier resto que pueda dañarlo, como el polvo o la arena. El motor es otro de los aspectos a ser observado por profesionales de un taller para asegurarse de que no ha sufrido daños.

Abengoa explica que el plan de incentivos fue aprobado por la junta de 2019

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Abengoa ha explicado que toda política de remuneraciones del consejo de administración, que incluye al consejero ejecutivo, ha sido aprobada por la junta general de accionistas, como es preceptivo, y que la celebrada en junio de 2019 aprobó una modificación de esta política para incluir un Plan de Incentivos a Largo Plazo 2019-2024 (New MIP I).

Según ha precisado la compañía en un comunicado, en este Plan no se contempla ningún incentivo a largo plazo para los miembros del consejo salvo para aquellos consejeros que desempeñen funciones ejecutivas, caso del presidente ejecutivo, Gonzalo Urquijo.

Así, Urquijo participa en dicho Plan de Incentivo «que vincula al consejero ejecutivo y al equipo directivo clave de Abengoa (hasta un máximo de 25 directivos) con la creación de valor para la sociedad».

El devengo de las percepciones previstas para este nuevo plan se establece en acciones, repartiéndose el importe íntegro del mismo entre acciones de Abengoa (Clase A) y acciones de Abenewco1.

Las condiciones para la percepción de este incentivo van ligadas a la revalorización, de un lado, de Abengoa S.A. y, de otro, de la deuda SOM, tal y como se recoge pormenorizadamente en dicha política de remuneraciones.

En ambos casos, para alcanzar el máximo del Plan se exigía como mínimo una revaloración muy significativa (de más de cinco veces del valor de la SOM) «que no se da en este momento», según precisa Abengoa.

El vencimiento del plan tendrá lugar el 31 de diciembre de 2024, salvo que se produzca un evento de liquidez que aceleraría el vencimiento del mismo.

En este sentido, no se dan, como consecuencia de la operación en curso, ninguno de los eventos de liquidez que se contemplan en la política (toma de control por un tercero con más del 50% de Abenewco1, admisión a negociación de las acciones de Abenewco1 o de Abenewco 2 bis), aclara la compañía.

Abengoa sale así al paso de la información difundida por la plataforma de accionistas Abengoshares, según la cual el consejo de administración de Abengoa se embolsaría un total de 58 millones de euros en acciones de la nueva Abengoa (Abenewco1) si culmina con éxito su plan de reestructuración en virtud del plan de incentivos del máximo órgano de gobierno.

Esta plataforma, que agrupa a más de 1.000 ahorradores y sus familias y que representa, según sus datos, más del 10% del capital social de la compañía, indican que para cobrar ahora dicho bonus el consejo necesita una conversión anticipada de los bonos que no resultaban convertibles antes del 2022.

Según la tesis de estos accionistas, para salvar dicha situación, el consejo habría colocado a Abengoa S.A. en situación de ‘default’, facilitando su conversión anticipada y «actuando bajo un claro y censurable conflicto de interés».

Largas colas de docentes para las pruebas serológicas

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La primera jornada de pruebas serológicas a los docentes está generando situaciones de «masificación» y «colas», según ha denunciado la secretaria general de la Federación de Enseñanza de CC.OO., Isabel Galvín.

España será el país en el que más crezcan las insolvencias en 2021

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España será el país que registre un mayor incremento en el número de insolvencias de empresas durante 2021, con un alza del 44%, según se desprende de las estimaciones realizadas por Crédito y Caución y publicadas este miércoles.

En concreto, durante 2020 el número de insolvencias en España se elevará un 30%, colocándose como el séptimo país del mundo con un mayor incremento. Por delante se situarán Turquía (+41%), Estados Unidos y Hong Kong (+39% ambos), Portugal (+36%), Rusia (+35%) y Países Bajos (+34%).

Sin embargo, mientras que en todos esos países el incremento en porcentaje se reducirá durante el próximo año, en España se incrementará en otros 14 puntos, hasta registrar un incremento del 44% con respecto a este año. Por detrás se situarán Australia (+34%), Canadá y Francia, ambos con subidas del 22%.

«Durante el primer semestre, las medidas adoptadas por los gobiernos han reducido el incremento esperado de las declaraciones de quiebra modificando los umbrales de presentación, reduciendo la capacidad del deudor para forzar la quiebra o proporcionando suficiente apoyo financiero para retrasar su presentación», explica Crédito y Caución.

Sin embargo, a medida que los programas de apoyo empiezan a expirar, la firma estima que el número de solicitudes de insolvencia empresarial aumentarán «rápidamente».

El incremento esperado se debe principalmente al impacto que la pandemia Covid-19 está teniendo en las economías mundiales. La aseguradora de crédito prevé que todas las grandes economías, excepto China, entren en recesión este año.

El elevado aumento en España, según indica Crédito y Caución, se debe a la composición sectorial de la economía y a la aplicación de un confinamiento largo y riguroso. «En ese sentido, las economías de Europa meridional están experimentando un mayor impacto por el coronavirus que las de Europa septentrional», agrega la entidad.

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