La Comisión Europea ha señalado que los Estados miembros pueden conceder ayudas a aerolíneas afectadas por la crisis de coronavirus, como las que Francia y Países Bajos pretenden adoptar con Air France y KLM, pero ha recordado que cualquier apoyo debe respetar las reglas del mercado interior para no distorsionar la competencia.

Al ser preguntada en una rueda de prensa por estos dos casos, la portavoz de Competencia del Ejecutivo comunitario, Arianna Podesta, ha asegurado desde un punto de vista general que el marco temporal sobre ayudas de Estado permite a los gobiernos dar ayudas «específicas y proporcionadas»:

«Mientras que también limiten las distorsiones innecesarias sobre la competencia en el mercado interior. El objetivo es este», ha añadido, después de subrayar que Bruselas es «muy consciente» de la «difícil situación» a la que se enfrenta el sector de la aviación.

El sector de la aviación es uno de los más golpeados por la crisis derivada de la pandemia de Covid-19 y precisamente este lunes nueve Estados miembros, entre ellos España, han enfatizado en una carta conjunta que es «esencial para el turismo» y para el futuro de las economías europeas. En esta línea, han instado a facilitar el acceso a liquidez de las aerolíneas.

La Comisión Europea ha relajado desde el comienzo de la crisis las reglas sobre ayudas de Estado para que los gobiernos puedan inyectar fondos a compañías en dificultades ya sea a través de ayudas directas, préstamos o aplazamientos fiscales.

Bruselas está elaborando además una nueva modificación de estas normas que permitiría a los Estados miembros entrar en el capital de empresas afectadas, permitiendo así su nacionalización. Pero existen dudas sobre los efectos que este tipo de movimientos pueden tener sobre la competencia en el mercado único, puesto que hay países con más margen para aprobar este tipo de ayudas que otros.

En este contexto, el Ejecutivo comunitario ha planteado a las capitales una nueva ampliación del marco temporal de ayudas de Estado, para que las compañías puedan anotarse como deuda subordinada los préstamos que reciben de sus gobiernos. Esta medida, al igual que la recapitalización de empresas, todavía se encuentra en fase de borrador y a la espera de que las autoridades comunitarias la adopten definitivamente.

Banco Santander destinará 100 millones de euros a iniciativas solidarias de todo el mundo para comprar equipamiento médico y apoyar la investigación del coronavirus y combatir la pandemia, según ha informado el banco.

El pasado mes de marzo Santander anunció la creación de un fondo solidario por importe mínimo de 25 millones de euros, financiado inicialmente con el 50% de la retribución total de este año de la presidenta del banco, Ana Botín, y el consejero delegado, José Antonio Álvarez, el 20% de la retribución de los consejeros no ejecutivos y las aportaciones voluntarias de los empleados.

Banco Santander ha anunciado que, gracias a las nuevas contribuciones en los últimos días de los distintos países por medio de donaciones voluntarias de empleados y de terceros, así como de fondos aportados directamente por las filiales del grupo, el fondo ha crecido hasta 54 millones de euros.

Ana Botín ha asegurado que la prioridad del Santander es la salud de los empleados, a la vez que da continuidad al negocio y apoyo financiero a los clientes, y ha recordado que el banco está haciendo «todo lo posible para ayudar a los hospitales, al personal sanitario y a las distintas organizaciones y fundaciones que están trabajando para luchar contra el coronavirus».

Hemos puesto a disposición de las autoridades sanitarias nuestra red internacional y nuestra capacidad global de compra para ayudar a gestionar las relaciones con los proveedores y distribuidores, de modo que el equipamiento y los suministros necesarios lleguen a las personas y a los lugares donde más los necesitan», ha señalado Botín.

Por otro lado, Santander aporta 46 millones de euros más redirigiendo fondos de determinados proyectos hacia iniciativas dedicadas a la lucha contra el coronavirus y a la protección de aquellos grupos vulnerables más impactados por la enfermedad en varios países.

En España, ha donado ya 4,1 millones de mascarillas para el Gobierno, las Fuerzas Armadas y la Policía, distintos hospitales del país y Cantabria y Boadilla del Monte, donde se encuentran sus principales sedes. Asimismo, el banco ha donado 500 respiradores no invasivos distribuidos por todo el país, 2.000 mantas para el Hospital de la Paz de Madrid, instrumentos de desinfección en residencias de ancianos en Madrid y ha contribuido al hospital de campaña de IFEMA con 2.000 camas, mantas y respiradores.

Otras iniciativas en colaboración con investigadores, empresas y ONGs han sido la compra de 500.000 litros de agua para los hospitales o el apoyo a proyectos para desviar capacidad de producción a la fabricación de mascarillas. Además, Santander Lease va a donar el importe de las tarjetas de carburante de directivos de los meses de marzo y abril.

Adicionalmente, Santander ha recaudado dos millones de euros de clientes y terceros a través de iniciativas impulsadas por el banco, como la Liga Santander Fest, a través de los cuales ya se han comprado otros 115 respiradores y 400.000 mascarillas.

En Portugal, Santander ha participado en distintas iniciativas para hacer frente a la enfermedad, donando material médico como respiradores y mascarillas. En Polonia, ha donado dos millones de zlotys (unos 441.500 euros) a hospitales con necesidades urgentes y ha recaudado, junto con clientes y empleados, otros tres millones de zlotys (662.500 euros) para ventiladores, batas, máscaras y otros equipos médicos.

En Reino Unido, Santander UK ha realizado donaciones a la Alzheimer’s Society and Age UK para apoyar a los grupos más vulnerables ante esta pandemia, en Brasil se ha unido a los principales bancos del país para comprar test rápidos, respiradores y otro equipamiento médico y en Chile participa en el Fondo Privado de Emergencia para la Salud, con el objetivo de conseguir 50.000 millones de pesos (unos 54 millones de euros), y ha realizado donaciones a las fundaciones Techo Chile y Teletón.

Por su parte, en Argentina el banco está colaborando con distintas ONGs en la donación de equipo médico y apoyo a los grupos más vulnerables, en México ha puesto en marcha las becas #YoMeQuedoEnCasa para desarrollar competencias en idiomas y otras habilidades para mejorar empleabilidad y en Estados Unidos ha reenfocado su programa de ayuda a las ONGs que dan servicios esenciales a la comunidad.

De su lado, Santander Consumer Finance ha donado 380.000 euros en diferentes países europeos y en China, y 250 radios y 1.500 equipos de protección en varios hospitales españoles y polacos. Santander también ha lanzado ‘Esto lo superamos juntos’, un espacio abierto y accesible para cualquier persona o empresa, sea o no cliente de la entidad, que contiene información y recursos con el fin de ayudar a superar la situación generada por el coronavirus.

El comercio quiere volver a abrir. Y quiere hacerlo con la máxima seguridad, tanto para sus empleados como para sus clientes. De ahí que la patronal del comercio textil (Acotex), haya elaborado una serie de parámetros para que así sea. También ha pedido al Gobierno que garantice la recuperación de aquel personal que haya sido afectado por un Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE). “Es imprescindible”, destacan desde la patronal.

Entre las medidas que tiene previsto acometer Acotex una vez que el Gobierno autorice la apertura de los establecimientos comerciales, está limitar el aforo. También recomendarán a las tiendas que mantengan la distancia de un metro y medio entre las personas en su interior. Y para garantizar todavía más la seguridad, aquellas prendas que se devuelvan, seguirán un proceso de desinfección. Por eso, no estarán de nuevo hasta la venta hasta que hayan pasado 48 horas.

El comercio no ha recibido ningún protocolo de actuación para el momento de la apertura por parte de las administraciones competentes

Medidas que tratan de adelantarse a lo que pueda dictar el Gobierno ya que, por parte de este, no se ha recibo ninguna directriz. «Aunque aún no hemos recibido ningún protocolo de actuación para el momento de la apertura por parte de las administraciones competentes en materia de comercio, los empresarios estamos ya preparando las medidas que implantaremos para garantizar que las compras sean completamente seguras», apunta Eduardo Zamácola, presidente de Acotex.

MEDIDAS DEL COMERCIO

Otra de las medidas que tiene prevista el comercio una vez pueda abrir de nuevo sus puertas está el hecho de pedir a sus asociados que extremen los procesos de limpieza y desinfección. Una labor que deberán llevar a cabo a diario.

Asimismo, se pide al personal del comercio que controlen el aforo en las tiendas. Y que tomen medidas de uso personal como la protección facial y el uso de guantes. Sin olvidar poner a disposición de los clientes gel desinfectante y guantes.

«En las tiendas no podrá haber aglomeraciones y para ello se controlará la entrada y salida de los clientes. Además, el personal de tienda utilizará guantes y mascarilla. Y se pondrán a disposición de los clientes gel desinfectante y guantes para que se puedan hacer las compras con tranquilidad», añade Eduardo Zamácola.

Una de las polémicas durante los últimos días era el uso de los probadores. Desde Acotex lo que recomiendan es que los clientes puedan usarlos. Eso sí, los comercios deberán tomar las medidas de salud e higiene oportunas para mantenerlos desinfectados.

«Cuando abramos las tiendas, estimamos una caída de las ventas del 70%, lo que hace insostenible el mantenimiento de todos los puestos de trabajo desde el principio», ha señalado Zamácola, que ha añadido que previsiblemente algunas tiendas reducirán sus horarios de apertura en los primeros meses de apertura.

La cadena estadounidense de cafeterías Starbucks ha establecido una «colaboración estratégica» con la firma de inversión Sequoia Capital China para impulsar sus inversiones tecnológicas en el gigante asiático, según ha anunciado la multinacional.

A través de esta alianza, Starbucks realizará inversiones junto a Sequoia Capital China, así como con socios comerciales en los segmentos de alimentación y tecnología retail para impulsar la innovación digital.

De este modo, la compañía de Seattle tendrá acceso en una fase temprana a ideas en el segmento minorista, generando así oportunidades para inversiones estratégicas y evolucionar el negocio de Starbucks en China.

«La asociación estratégica de Starbucks con Sequoia Capital China agrega otro poderoso motor para impulsar nuestra incesante búsqueda de la innovación digital en todo el mundo», destacó Kevin Johnson, presidente y consejero delegado de Starbucks.

«La colaboración presenta una plataforma para nuestras compañías en cartera para probar, comercializar y escalar nuevas innovaciones para China. Junto con Starbucks, esperamos llevar al siguiente nivel la transformación digital de la industria minorista de consumo en China», declaró Neil Shen, representante de Sequoia Capital China.

Según el Ministerio de Asuntos Económicos, desde que los bancos comenzaron a acomercializar el pasado 6 de abril los préstamos avalados por el Estado a través del Instituto de Crédito Oficial (ICO), las entidades han concedido 24.452 mllones de euros.

Estas medidas extraordinarias para hacer frente a la situación generada por la pandemia del coronavirus, tiene por objeto ayudar a empresas, autónomos y pymes a atender a sus necesidades de financiación como los pagos de salarios, de facturas, necesidades circulantes, u otras como los vencimientos de obligaciones financieras o tributarias.

El programa está dotado con 100.000 millones de euros, pero hasta ahora el Ejecutivo ha desbloqueado un total de 40.000 millones de euros a través de dos tramos de 20.000 millones de euros cada uno. Y dada la alta demanda, se espera que se active en poco tiempo un tercer tramo.

MÁS DE 7.000M€ EN 4 DÍAS

Las cifras, cerradas el domingo 26 de abril, destacan que las entidades financieras han registrado en el ICO un total de 187.006 operaciones, con un importe avalado total de 18.767 millones de euros. Comparando estos datos con la anterior actualización (la del 22 de abril), se calcula que la banca ha inyectado en cuatro jornadas un total de 7.034 millones de euros. Esto es 1.758 millones por día, a través de 55.763 operaciones, a razón de unas 13.940 por día.

La cifra inyectada hasta ahora supera a todo lo concedido por el conjunto del sistema bancario en febrero que, según los datos del Banco de España, ascendió a 23.658 millones de euros. El 98,5% de las operaciones, un total de 185.146, se ha cerrado con pymes y autónomos. Hacia este colectivo se han canalizado 17.267 millones de euros, de los que 13.802 millones tenían aval.

Para el resto de empresas se han registrado 2.860 operaciones, que han supuesto una financiación de 7.185 millones de euros, de los que 4.965 millones contaron con garantías públicas (una media del 65%).

El Gobierno y el Banco de España están analizando cómo se está articulando esta liquidez destinada a preservar activo el tejido empresarial, si la banca está siendo responsable en su concesión y si hay que realizar ajustes en el siguiente tramo.

RETRASOS

La distribución de la línea de avales se lleva a cabo en función de la cuota de mercado de las entidades financieras, y los 6 grandes bancos (Santander, BBVA, CaixaBank, Sabadell, Bankia y Bankinter) disponen de la mitad del presupuesto.

Los autónomos (beneficiario del 99% de oepraciones) denuncian el retraso en los cobros. Entienen que que la tramitación lleva tiempo, pero necesitan liquidez y según los datos de ATA, algunos han cobrado pasados los 15 días, pero por norma general la mayoría no ha cobrado.

Según explican fuentes del sector bancario a MERCA2 “tanto el ICO como los bancos están poniendo de su parte para que la financiación llegue lo antes posibles a pymes, autónomos y empresas”.

Los clientes se acercan al banco y solicitan el préstamo, a partir de ahí, si cumplen con los requisitos que fija el Gobierno se sigue adelante. Las entidades aplican su política de riesgo (según recoge el cuerdo) y se tramita el crédito.

Si son más de 50 millones de euros es el Instituto de Crédito quien tiene que autorizar la operación. Después, los bancos inician la tramitación y cargan los datos en la plataforma informática de la entidad púbica que posteriormente tiene que revisar que esté todo en orden y dar la autorización para que el banco realice el desembolso.

En este sentido, desde el ICO reconocen que hubo más alboroto al principio por la cantidad de documentación que tenían que tramitar pero ahora tienen “todas las operaciones al día” y además es un proceso automático. De manera que depende de la política de cada banco si se hace antes o después el pago.

El grupo industrial japonés Kyocera, especializado en productos cerámicos, paneles solares y componentes electrónicos, se anotó un beneficio neto atribuido de 111.846 millones de yenes (963 millones de euros) en el conjunto de su año fiscal, finalizado en marzo, lo que equivale a un descenso del 2,6% en comparación con el ejercicio anterior, según ha informado este lunes la firma.

La cifra de negocios en el conjunto del año descendió un 1,5%, hasta 1,599 billones de yenes (13.761 millones de euros). Por segmentos de negocio, la división de componentes descendió un 1,7%, hasta alcanzar una facturación de 912.434 millones de yenes (7.853 millones de euros), al tiempo que el área de equipamiento y sistemas contabilizó unos ingresos de 698.668 millones de yenes (6.013 millones de euros), un 1,2% menos.

El coste de los productos vendidos cayó un 0,2%, hasta 1,157 billones de yenes (9.957 millones de euros), mientras que el resto de gastos operativos se redujo en un 7,6%, hasta 340.981 millones de yenes (2.935 millones de euros).

De cara al presente ejercicio fiscal, la compañía pretende alcanzar sus objetivos financieros pese a la situación económica mediante la «búsqueda de oportunidades negocio», así como mediante la reducción de costes y el incremento de la productividad gracias a la inteligencia artificial (IA) y la automatización.

La marca automovilística Audi ya ofrece su modelo A6 Avant TFSIe quattro con una mecánica híbrida enchufable, que cuenta con una autonomía en modo eléctrico de hasta 51 kilómetros gracias a su sistema de propulsión que combina un motor de combustión de 252 caballos de potencia con uno eléctrico de más de 140 caballos.

Tras el Audi A6 berlina, la versión familiar del modelo también recibe un sistema híbrido enchufable, que reduce su consumo de combustible e incluye un «amplio» equipamiento de serie, como el paquete exterior ‘S line’, así como los faros Matrix LED y la suspensión y los asientos deportivos.

El nuevo A6 Avant 55 TFSIe quattro entrega una potencia de hasta 367 caballos debido a su sistema de propulsión que combina un motor de gasolina de 2.0 litros TFSIe de 252 caballos, con un motor eléctrico que rinde más de 140 caballos.

De este modo, la autonomía en modo eléctrico del nuevo modelo de Audi es de hasta 51 kilómetros, lo que le otorga el distintivo ‘CERO’ de la Dirección General de Tráfico (DGT). Además, el vehículo puede acelerar de 0 a 100 kilómetros por hora en 5,7 segundos, con una velocidad máxima de 250 kilómetros.

Los usuarios podrán cargar el Audi A6 55 TFSIe quattro en estaciones de carga públicas con una potencia de hasta 7,2 kilovatios utilizando en cable que se suministra de serie, lo que permite cargar la batería de alto voltaje en aproximadamente dos horas y media.

También se podrá cargar en casa con el cable para enchufe doméstico Schuko E/F, de 2,3 kilovatios y también viene de serie. Asimismo, el servicio Audi e-tron Charging Service ofrece acceso a más de 110.000 puntos de carga en Europa.

Respecto a los modos de conducción, se puede elegir el modo ‘EV’ para una conducción totalmente eléctrica, el modo ‘Hybrid’ para combinar ambos tipos de conducción y el modo ‘Hold’ para mantener la energía eléctrica y que esta esté disponible para un uso posterior.

Audi ofrece este híbrido enchufable con un precio en España a partir de los 76.905 euros.

Volkswagen Navarra ha retomado este lunes con «total normalidad» la actividad en el primer turno de trabajo, que ha comenzado a las seis horas y se prolongará hasta las 14 horas, según han informado desde la fábrica. Hoy solo trabajará este turno en una vuelta progresiva, después de que la planta de Landaben parara la actividad el pasado 15 de marzo.

El programa anual de fabricación de coches en la fábrica se ha reducido por la central de Alemania, en el actual escenario de crisis por el coronavirus. Esta nueva reducción, sumada a una anterior, hace que la producción prevista para 2020 a principios de año de 306.645 coches se reduzca hasta un volumen estimado de 253.714 unidades.

Esta semana solo habrá dos días de producción, este lunes y el jueves 30 (ambos en turno de mañana, de 6 a 14 horas). El día 27 trabajará el turno 1 y el día 30 lo hará el turno 2. El martes 28 y el miércoles 29 quedan reservados como jornadas sin producción y se utilizarán para analizar el funcionamiento del primer día y para introducir, en el caso de ser necesarias, medidas de mejora en los procedimientos de trabajo y seguridad implementados.

La siguiente semana, el turno 1 trabajará el 4, 6 y 8 de mayo de mañana, y el turno 2 el 5 y 7 de mayo de mañana. Mientras que la semana 20, el turno 1 trabajará el 12 y 14 de mayo de mañana, y el turno 2 el 11, 13 y 15 de mayo de mañana. A partir de entonces, se trabajará semanas completas y rotativas a dos turnos, comenzando el turno 2 de mañana y el turno 1 de tarde.

La empresa ha comenzado su actividad esta mañana entre medidas de protección que deben seguir los trabajadores de la fábrica para garantizar su seguridad y el cuidado de su salud en su actividad productiva.

Así se ha previsto que cada trabajador reciba semanalmente mascarillas y pares de guantes para realizar su trabajo; los trabajadores acuden cada día a la fábrica con la mascarilla y los guantes puestos; la fábrica realiza cada día controles de temperatura corporal a todas las personas antes de acceder al recinto fabril; el fichaje se realiza en los tornos de entrada a la fábrica; las duchas (salvo casos de limpieza por causas excepcionales) y el comedor de la fábrica permanecen cerrados y los trabajadores abandonarán la fábrica con la mascarilla y los guantes puestos.

Además hay puestos de hidrogel y desinfectante colocados en todos los espacios de trabajo de la fábrica y la fábrica ha reforzado la limpieza y desinfección, tanto en frecuencia como en intensidad, de las zonas interiores, las zonas exteriores, las oficinas, las salas de descanso y los aseos.

El corredor aéreo sanitario gestionado por Fenin, Grupo Oesía e Iberia ha realizado tres operaciones este fin de semana en las que ha conseguido traer a España un total de 10,61 millones mascarillas, además de gafas, guantes, termómetros y ruedas para camas de hospitales.

Con estas, el corredor aéreo sanitario ya ha completado 14 operaciones y ha facilitado 36,71 millones de mascarillas a los centros sanitarios españoles, además de otros materiales de protección y prevención contra el coronavirus. En total, son más de 400 toneladas de material las que han llegado al país.

El corredor aéreo sanitario ha intensificado su actividad para ayudar a cubrir las necesidades que aún mantiene la sanidad, a las que se van añadiendo las de la ciudadanía ante los progresivos relajamientos del confinamiento y de las empresas, que van recuperando su actividad presencial y requieren protección para sus plantillas.

El Corredor Aéreo Sanitario está abierto a atender solicitudes de importación de materiales de las administraciones públicas y las empresas que lo requieran. Se puede contactar con su centro de coordinación a través de correo electrónico o teléfono.

La iniciativa tiene la intención de descongestionar y aumentar el aprovisionamiento de los productos necesarios para prevenir el contagio de coronavirus, realizar más diagnósticos de la enfermedad y tratar a pacientes.

En el proyecto están colaborando los Ministerios de Sanidad; Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación; Hacienda e Industria, Comercio y Turismo, que han ayudado a facilitar los trámites que requería esta operativa.