martes, 5 agosto 2025
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Agile Content lanza una OPA sobre la sueca Edgeware por unos 28 millones

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Agile Content lanza una OPA sobre la sueca Edgeware por unos 28 millones

La empresa tecnológica catalana Agile Content, que cotiza en el BME Growth –el antiguo MAB– ha lanzado una Oferta Pública de Adquisición sobre la empresa sueca Edgeware AB por unos 28 millones de euros por el 100% del capital y con el respaldo del Consejo de Administración de la sueca y sus tres principales accionistas, que comprometen el 48,4% del capital.

La operación se financiará con un crédito puente de 24 millones financiado por accionistas –entre ellos Inveready, en la empresa desde 2010– y también se contempla emitir 4 millones en obligaciones convertibles lideradas, ha informado Agile al BME Growth este viernes en un hecho relevante.

La finalización de la OPA –la primera de una empresa que cotiza en el BME Growth– está sujeta a una aceptación de más del 90% del número total de acciones en circulación de Edgeware y se estima que el período de aceptación comience el 2 de noviembre y termine el 23 de ese mes aproximadamente.

Ambas empresas se dedican al desarrollo de software para la industria del vídeo y la televisión y están presididas por Hernán Scapusio (Agile Content) y Karl Thedéen (Edgeware).

Con esta adquisición, Agile Content tiene como objetivo consolidarse en el mercado tecnológico europeo y aumentar su presencia geográfica.

Además, Agile Content también prevé dos ampliaciones de capital por un valor de hasta 16 millones a un precio de 4,80 euros por acción.

La primera estará dirigida exclusivamente a inversores profesionales por un importe de 11 millones y con la eliminación del derecho de subscripción preferente, y la segunda será de casi 5 millones y contará con derechos de suscripción preferente.

Ambas ampliaciones tienen como objetivo reforzar la estructura de capital de Agile y «ampliar su base de accionistas».

La entidad financiera chilena BCI gana 72,2 millones en el tercer trimestre, un 28,4% menos

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La entidad financiera chilena BCI gana 72,2 millones en el tercer trimestre, un 28,4% menos

El Banco de Crédito e Inversiones (BCI) registró un beneficio neto de 65.047 millones de pesos chilenos (72,2 millones euros) en el tercer trimestre del año, lo que supone una contracción del 28,4% en comparación con los 90.846 millones de pesos (100,8 millones de euros) ganados en el mismo periodo del año anterior, según se desprende de su informe de resultados presentado este viernes.

El margen de intereses de la entidad creció un 8,2%, hasta 356.705 millones de pesos (395,9 millones de euros), mientras que los costes asociados a actividades operativas se mantuvieron estables, con 230.873 millones de pesos (256,4 millones de euros).

Los préstamos comerciales de la sociedad alcanzaron los 24,5 billones de pesos (27.200 millones de euros), un 19,8% más, al tiempo que los préstamos hipotecarios fueron un 9,2%, hasta 8,7 billones de pesos (9.700 millones de euros). Por su parte, la actividad de ‘leasing’ cayó un 1,1%, con 1,5 billones de pesos (1.700 millones de euros).

Por su parte, las provisiones por préstamos perdidos se incrementaron un 55,8%, hasta 189.502 millones de pesos (210,4 millones de euros). El resultado operativo de la sociedad se situó en los 86.223 millones de pesos (95,7 millones de euros), un 36,5% menos.

En los nueve primeros meses del año, el beneficio neto de BCI fue de 224.157 millones de pesos (249 millones de euros), con unos ingresos totales en el período de 1,06 billones de pesos (1.185 millones de euros).

El Ibex 35 pierde casi un 4% en octubre y más de un 32% en lo que va de año

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El Ibex 35 pierde casi un 4% en octubre y más de un 32% en lo que va de año

El Ibex 35 ha perdido un 3,94% de su valor en el mes de octubre, fundamentalmente por su comportamiento negativo en la última semana, que ha estado marcada por la segunda ola del Covid-19, con aumento de los contagios y nuevas restricciones en distintos países de Europa. En lo que va de 2020 acumula un hundimiento del 32,4%.

Pese a la subida del 0,6% de este viernes, la caída ha sido del 6,4% en la semana, marcada por la presentación de resultados empresariales, en la que el Congreso ha aprobado por mayoría el estado de alarma en España y la prórroga del mismo hasta mayo de 2021.

Asimismo, la presidenta del BCE ha reconocido que la recuperación de la economía de la zona euro está perdiendo impulso de manera más intensa de lo que se esperaba ante el impacto de la nueva oleada de contagios y la incertidumbre por la imposición de nuevas restricciones.

El analista de XTB Darío García ha advertido de que si el Ibex no consigue recuperarse de los niveles actuales podría incluso volver a cotizar en los mínimos de marzo, que además fueron los más bajos desde 2009.

En la jornada de este viernes, el Ibex 35 se ha anotado un avance del 0,63%, hasta los 6.452,2 puntos, rompiendo con cuatro sesiones consecutivas en ‘rojo’. La sesión ha estado marcada por la presentación de resultados de BBVA, CaixaBank, Sabadell, IAG y Mapfre y por el aumento histórico del PIB español del 16,7% en el tercer trimestre, que permitió al país salir de la recesión.

De su lado, el PIB de la zona euro experimentó una expansión récord del 12,7% en el tercer trimestre del año, después del desplome del 11,8% en el segundo trimestre y la contracción del 3,7% en los tres primeros meses de 2020.

En cuanto a resultados, Banco Sabadell registró un beneficio neto de 203 millones de euros de enero a septiembre, un 74,1% menos respecto al mismo período del año anterior, mientras que CaixaBank alcanzó unas ganancias atribuidas de 726 millones de euros hasta septiembre, un 42,6% menos.

BBVA redujo sus pérdidas hasta 15 millones de euros durante los nueve primeros meses de este año, si bien se anotó un beneficio de 1.141 millones de euros en el tercer trimestre de este año, el mejor resultado trimestral del ejercicio. IAG perdió 5.567 millones hasta septiembre por las restricciones de viajes derivadas del Covid-19, y Mapfre ganó 450 millones hasta septiembre, un 2,7% menos.

En este escenario, las mayores subidas de la sesión las han presentado Viscofan (+7,31%), IAG (+5,59%), BBVA (+5,26%), Meliá (+3,52%), Cellnex (+3,03%), Santander (+3,02%), Sabadell (+2,91%), CIE Automotive (+2,19%) y Repsol (+2,18%).

Por el contrario, las caídas más pronunciadas han sido las de Ferrovial (-2,57%), Bankia (-1,08%), Iberdrola (-0,93%), Inditex (-0,84%), CaixaBank (-0,76%), Siemens Gamesa (-0,69%) y Grifols (-0,64%).

El resto de plazas europeas han presentado comportamientos dispares en la sesión del viernes. El Ftse 100 de Londres ha caído un 0,08% y el Dax de Fráncfort un 0,36%, mientras que el Cac 40 de París ha subido un 0,54% y el Mib de Milán un 0,4%.

El barril de petróleo West Texas Intermediate (WTI), de referencia para Estados Unidos, cotizaba en 35,46 dólares, mientras que el crudo Brent, de referencia para Europa, marcaba un precio de 37,40 dólares.

Según ha explicado el analista de XTB, el petróleo ha sido la materia prima más perjudicada esta semana, después de ver cómo Libia firma un acuerdo de paz y vuelve a producir, con unas expectativas de producción de un millón de barriles por día, lo que presiona a la baja su cotización.

Por su parte, la prima de riesgo española caía hasta 77 puntos básicos, con el interés exigido al bono a diez años en el 0,133%, mientras que la cotización del euro frente al dólar se colocaba en 1,1651 ‘billetes verdes’.

El analista de XTB ha señalado que la semana próxima estará muy influenciada por los resultados electorales de Estados Unidos. Además, se conocerán los PMI de la industria en Europa, los inventarios semanales de petróleo y la decisión de tipos del Banco de Inglaterra y de la Reserva Federal, después de que el BCE haya mantenido los suyos sin cambios.

Asimismo, los inversores seguirán atentos a la evolución del oro y la plata, así como a los datos actualizados del coronavirus.

El Retorno: un nuevo desafío de sostenibilidad en forma de documental

Alejandro Morales
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El Retorno: un nuevo desafío de sostenibilidad en forma de documental

La pasada primavera ha sido la estación más extraña para la mayoría de nosotros y nosotras. El confinamiento causado por la crisis del Covid19 nos ha puesto delante un nuevo paradigma lleno de preguntas por resolver y situaciones por analizar. Una de ellas es: ¿qué ha pasado en la montaña durante esos meses en los que no había presencia humana? Y el proyecto documental El Retorno puede mostrárnoslo.

Atrevida Producciones (productora de documentales de historia y medio ambiente) y ÓrbitaECO (estudio creativo para marcas conscientes) pudieron visitar el Parque Nacional de la Sierra de Guadarrama en pleno confinamiento para recoger lo que estaba pasando. Un momento inigualable que ha suscitado un montón de preguntas sobre el modelo que hemos de establecer para que nuestra relación con los espacios naturales en todas sus vertientes sea realmente sostenible.

1 Merca2.es

¿Qué se escucha cuando todo está en silencio?

Un tenue silbido del viento pasaba de un lado al otro del Puerto de Navacerrada. Era lo único que se escuchaba, y cuando de vez en cuando cesaba, el silencio era sobrecogedor. Casi terrorífico. Pedro Nicolás, geógrafo, montañero, profesor honorario de la Universidad Autónoma de Madrid y narrador principal de El Retorno, jamás había encontrado este lugar así: “he recorrido estas montañas desde hace muchos años, y estoy sorprendido… esta situación de ausencia total de humanos es algo inaudito, tendríamos que remontarnos muchos siglos para encontrar otro periodo tan largo sin gente, sin algún pastor por estas alturas”.

Parkings absolutamente vacíos, senderos sin que un alma hubiera pasado en dos meses, la fauna relajada y adentrándose en el espacio que había perdido, y un silencio general solo interrumpido por los verdaderos sonidos naturales; que estaban ahí, pero los habíamos ahogado con nuestro bullicio.

En todo esto tuvo mucho que ver la falta de aviones. Según datos de Aena, en las semanas del confinamiento, el aeropuerto de Madrid funcionó al 20 % de su actividad normal, lo que se tradujo en una reducción enorme de aparatos que usan el pasillo aéreo sobre la sierra. “Estábamos grabando los sonidos naturales y cuando pasaba uno de los pocos aviones que aún lo hacían, el rugido era atronador. Nos obligaba a parar y esperar de nuevo el silencio. Es sorprendente que antes de la pandemia lo hubiéramos asimilado y no nos percatáramos de ello” comentábamos con Pedro en la laguna de Peñalara, donde al anochecer un enloquecedor croar de los anfibios inundaba todo el circo, provocando la sensación de entrar en la discoteca particular de ranas, tritones y sapos que celebraban habernos perdido de vista.

La situación fue en cierto modo desconcertante. Y los biólogos se han sorprendido de lo rápido que la naturaleza es capaz de recuperar el espacio perdido. Además, este periodo coincidió con unas lluvias abundantes, dando lugar a una primavera pasada aún más esplendorosa. Fue como si la naturaleza se hubiera regalado a sí misma más exuberancia para celebrar su recuperación.

Tras el confinamiento, vuelven las masas

Tras tantas semanas de reflexión, con todo el movimiento pro-naturalista que se estaba empezando en redes y medios pensábamos que tal vez nuestro modo de relacionarnos con los espacios naturales cambiaría. Lo cual ha sido así. Pero no cómo esperábamos…

Ahora que hemos vuelto a salir, nos encontramos con que estamos sometiendo a los espacios naturales a una presión aún mayor que la anterior. El éxodo vacacional que llenaba las playas se ha trasladado a la montaña, saturando espacios protegidos muy sensibles. Dando lugar a imágenes nunca vistas: colas para hacerse un selfi en sitios normalmente solitarios, coches llenando arcenes, ocupaciones del 100% en hoteles y campings, basura, etc. En definitiva, un aumento de nuestra presencia en lugares muy vulnerables.

La vuelta parece que no está siendo la más apropiada. Y surgen numerosas voces reclamando una nueva situación más sostenible. La naturaleza lo necesita, pero también las economías locales a esos visitantes. Pero… ¿a qué precio? Este planteamiento, este conflicto entre usos de espacios naturales y la presión sobre ellos, es el objetivo del proyecto El Retorno, un documental, una plataforma, un análisis para hacernos pensar y encontrar un mejor equilibrio.

Era de esperar que tras el encierro hayamos salido en desbandada buscando espacios abiertos. Lo hemos pasado muy mal, y aún durará. Pero si algo ha servido nuestra ausencia es para darnos cuenta del impacto que provocamos cuando nos amontonamos y lo bien que le sienta a la naturaleza que no estemos. Aprendamos de ello.

Para saber más del proyecto:  www.elretorno.es

Viscofan se dispara un 7,31% tras ganar un 21% más en los nueve primeros meses

Agencias
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Viscofan se dispara un 7,31% tras ganar un 21% más en los nueve primeros meses

Viscofan se ha disparado un 7,31% en Bolsa este viernes, un día después de que la multinacional española presentara los resultados correspondientes a los primeros nueves meses en los que ganó un 21% más, hasta alcanzar los 87,9 millones de euros.

En concreto, los títulos del fabricante y comercializador de envolturas artificiales de celulosa, colágeno y plásticos para productos cárnicos, que ha liderado este viernes las subidas del Ibex 35, han cerrado a un precio de 57,95 euros por acción.

La firma española también elevó un 7,4% sus ventas en este periodo, hasta alcanzar los 671,9 millones de euros, aprovechando que la demanda de envolturas ha tenido un comportamiento creciente a nivel global por la crisis sanitaria del coronavirus.

Por áreas geográficas, en Europa y Asia, que concentraron el 53,9% de la actividad de Viscofan, los ingresos crecieron un 3,7% frente al año pasado, mientras que en Norteamérica –donde genera el 31,5% de su cifra de negocio– y en Latinoamérica –que copa el 14,6%– ascendieron un 16,1% y un 4,1%, respectivamente.

El resultado bruto de explotación (Ebitda) se situó en este periodo en los 169 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 18%, gracias a los mayores ingresos en un contexto de alta actividad productiva, las eficiencias productivas alcanzadas y los ahorros procedentes de la nueva tecnología de celulósica y fibrosa en España.

Chevron pierde 177 millones en el tercer trimestre por la caída del precio del petróleo

Agencias
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Chevron pierde 177 millones en el tercer trimestre por la caída del precio del petróleo

La petrolera estadounidense Chevron registró unas pérdidas netas atribuidas de 207 millones de dólares (177 millones de euros) en el tercer trimestre de 2020, frente a las ganancias de 2.580 millones de dólares (2.214 millones de euros) del mismo periodo del año pasado, según ha informado este viernes la compañía.

«Los resultados del tercer trimestre descendieron en comparación con hace un año, principalmente debido a los menores precios de las materias primas y a los márgenes resultantes del impacto del Covid-19», ha explicado el presidente y consejero delegado de Chevron, Michael Wirth.

«Seguimos centrados en lo que podemos controlar: operaciones seguras, disciplina de capital y gestión de costes. En comparación con el tercer trimestre del año pasado, los gastos orgánicos de capital y los gastos operativos han descendido un 48% y un 12%, respectivamente», ha agregado el ejecutivo.

Entre julio y diciembre, la facturación de Chevron se situó en 24.451 millones de dólares (20.986 millones de euros), un 32% menos que hace un año.

De su lado, el coste de la compra de petróleo crudo y otros productos se redujo un 32%, hasta 13.448 millones de dólares (11.542 millones de euros), mientras que los gastos operativos se situaron en 5.658 millones de dólares (4.856 millones de euros), un 11% menos. El impacto de la amortización y la depreciación fue de 4.017 millones de dólares (3.447 millones de euros).

En el conjunto de los nueve primeros meses de 2020, la petrolera estadounidense registró unas pérdidas netas atribuidas de 4.878 millones de dólares (4.186 millones de euros), frente a las ganancias de 9.534 millones de dólares (8.182 millones de euros) de un año antes, tras una caída de la facturación del 37%, hasta 69.446 millones de dólares (59.595 millones de euros).

Renfe explora su entrada en el sector inmobiliario dedicado a la logística a través del suelo de sus talleres

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Renfe explora su entrada en el sector inmobiliario dedicado a la logística a través del suelo de sus talleres

Renfe pretende poner en valor los activos ociosos de sus talleres con el objetivo de entrar en el sector de la inmologística, la rama del sector inmobiliario destinado a la explotación del suelo para actividades logísticas.

Así lo adelantó el presidente del operador ferroviario, Isaías Táboas, durante su participación en el ciclo del Cercle d’Economia llamado ‘Infraestructuras y movilidad para una Barcelona del siglo XXI. Repensar las infraestructuras para mejorar la competitividad empresarial’.

En el acto, Táboas defendió a la compañía como «un motor de la recuperación económica» pese al impacto del Covid-19, por su capacidad de inversión productiva, su resiliencia y su vocación de acelerar la digitalización y la internacionalización.

Entre sus planes para conseguir esta resiliencia y adaptación, la compañía está explorando entrar en el sector de la inmologística con diferentes socios, a través de la puesta en valor de los activos ociosos de sus talleres.

En concreto, Renfe cuenta con más de 200.000 metros cuadrados de este tipo de suelo y de 20.000 metros cuadrados de techo con acceso viario y al ferrocarril, entre los que se encuentra la parcela de Can Tunis, de 37.000 metros cuadrados y con una nave de 5.600 metros cuadrados.

Además, la compañía pretende ampliar la cadena de valor de Renfe Mercancías con parte de este suelo ocioso, que Táboas calificó de «primera calidad», con el objetivo de introducir la logística en su cartera.

Además de en Barcelona, Renfe cuenta con este tipo de suelo en otras provincias del resto de España, como Madrid, Murcia, Burgos, Asturias, Guipúzcoa, Albacete, A Coruña o Palencia, entre otras.

‘RENFE AS A SERVICE’

A esta iniciativa también se le une la plataforma Renfe as a Service’ (Raas), presentada a finales del año pasado y con la que quiere reforzar su posición frente a la liberalización del mercado de viajeros en el sector ferroviario, que tendrá lugar a partir del próximo mes de diciembre.

RaaS persigue integrar en una misma plataforma diferentes modos de transporte que permitan al cliente una solución de primera y última milla para organizar su viaje de principio a fin a través de en un pago único y todo sin salir de una misma aplicación.

Según anunció el presidente de la compañía, antes de fin de año presentará un concurso para seleccionar un socio tecnológico y comercial con el que se busca unos ingresos adicionales de 100 millones de euros entre 2021 y 2024.

Táboas también repasó el presupuesto asignado a la operadora por parte del Gobierno en los Presupuestos Generales del Estado presentados esta semana, que destina 856,6 millones de euros, un 30% en Cataluña.

Del presupuesto total, 309 millones irán destinados a la compra de nuevos trenes de Cercanías; 175 millones a la mejora del material rodante; 141 millones a los sistemas de información y digitalización; 110 millones a grandes reparaciones de material rodante; y 110 millones a la seguridad y la actuación en talleres.

España, el país de la UE que más ayudas públicas ha movilizado en pandemia respecto a su PIB

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España, el país de la UE que más ayudas públicas ha movilizado en pandemia respecto a su PIB

España es el país de la Unión Europea que más ayudas públicas ha movilizado desde el comienzo de la pandemia y hasta junio con respecto al tamaño de su economía, la gran mayoría en avales para empresas, con aproximadamente 69.000 millones de euros que representan un 5,2% de su PIB.

Así se desprende de los datos que ha ofrecido este viernes la vicepresidenta de la Comisión Europea responsable de Competencia, Margrethe Vestager, en el el discurso que ha pronunciado en un evento online organizado por una entidad alemana sobre la ejecución de las normas sobre ayudas de Estado.

Alemania sigue siendo el país que más ayudas estatales ha previsto en términos absolutos, con más de la mitad de los casi 3 billones de euros autorizados por el Ejecutivo comunitario. Por detrás se sitúan Italia y Francia (un 15% cada una) y España (5%). La novedad es que el departamento de Competencia de la Comisión Europea ha recabado datos sobre cuánto dinero ha sido efectivamente movilizado hasta ahora.

«Necesitamos entender el impacto sobre el terreno. Por eso hemos pedido a los Estados miembros que nos diga cuántas ayudas han pagado realmente, tomando el final de junio como primera fecha de corte», ha explicado la danesa.

Así, desde marzo hasta finales de junio los Estados miembros han aprobado el gasto de 2.3 billones de euros. De ellos, los socios comunitarios han desembolsado ya un total de 346.000 millones de euros.

Francia aglutina «un tercio» de todo este dinero ya pagado (unos 114.000 millones de euros), por delante del 28% de Alemania (96.000 millones). Según la información compartida por Vestager, España ha concedido ya «un quinto» de esta cantidad total (es decir, 69.000 millones) e Italia un 8% (28.000 millones).

A partir de estos datos –que podrán cambiar a medida que evoluciona la pandemia y los gobiernos aprueban más medidas de apoyo a su tejido empresarial – España es el Estado miembro que más ayudas públicas ha movilizado teniendo en cuenta el tamaño de estas economías.

Así, en España las ayudas públicas representan el 5,2% del PIB a cierre de 2019, un dato que se sitúa por delante del de Francia (4,7%), Alemania (2,8%) e Italia (1,6%).

Vestager ha apuntado además que existen «importantes diferencias» en el tipo de ayudas concedidas en cada Estado miembro. En concreto, en Francia, España, Suecia, Portugal o Rumanía se trata «casi exclusivamente» de avales públicos para que las empresas accedan a financiación bancaria.

Por el contrario, Alemania, Italia, Grecia, Irlanda o Portugal han utilizado principalmente transferencias u «otro tipo de medidas que no tienen que ser reembolsadas» y con «efectos potenciales de más duración sobre la competencia».

Codelco, la mayor productora de cobre del mundo, gana 55,3 millones hasta septiembre

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Codelco, la mayor productora de cobre del mundo, gana 55,3 millones hasta septiembre

La estatal Corporación Nacional del Cobre de Chile (Codelco), la mayor cuprífera del mundo, registró un beneficio neto atribuido de 64,6 millones de dólares (55,3 millones de euros) en los nueve primeros meses del año, frente a las pérdidas de 105,5 millones de dólares (90,3 millones de euros) del mismo periodo del año anterior, según se desprende de los resultados financieros de la sociedad presentados este viernes.

La cuprífera registró unos ingresos procedentes de actividades extraordinarias de 9.228 millones de dólares (7.901,4 millones de euros), un 4,7% más; con unos costes de venta de 7.310 millones de dólares (6.259,2 millones de euros), un 0,7% más.

Entre enero y septiembre, la empresa produjo más de un millón de toneladas de cobre fino, 45.000 más que en 2019, lo que representa un 4% adicional, debido a un mayor tratamiento de las plantas y una mejor ley de mineral.

La compañía multiplicó casi por seis su resultado operativo con 771,2 millones de dólares (660,8 millones de euros), mientras que el beneficio antes de impuestos fue de 432,9 millones de dólares (371 millones de euros), frente a las pérdidas de 77,5 millones de dólares (66,4 millones de euros) del año anterior.

Respecto al tercer trimestre del año, Codelco registró un beneficio neto atribuido de 111,8 millones de dólares (95,8 millones de euros), en contraste con las pérdidas de 957.000 dólares (820.679 euros) del año anterior. Los ingresos durante el trimestre se situaron en los 3.989 millones de dólares (3.420,3 millones de euros), un 37,9% más.

UN INCREMENTO DEL 85% EN EXCEDENTES

Por otra parte, la sociedad ha anunciado un crecimiento en el 85% de los excedentes (beneficios directos a las arcas públicas chilenas), hasta 1.124 millones de dólares (964,1 millones de euros), lo que supone un incremento de 521 millones de dólares (446,7 millones de euros) del mismo periodo del año anterior.

El aumento de la producción, la continuidad operativa de las fundiciones, las mayores ventas de cobre propio y molibdeno, además del mayor precio del cobre explican el positivo resultado, según indica la cuprífera.

«Con las medidas tomadas por la compañía antes de que la pandemia llegara a Chile pudimos mitigar sus impactos, asegurar la protección de nuestros trabajadores y trabajadoras, y mantener la continuidad de marcha», ha resaltado el presidente ejecutivo de Codelco, Octavio Araneda.

NUEVO VICEPRESIDENTE DE COMERCIALIZACIÓN

La empresa también ha anunciado este viernes el nombramiento de Carlos Alvarado Hernández como nuevo vicepresidente de comercialización y a Rodrigo Barrera Páez como director general de la división andina.

Carlos Alvarado es ingeniero Civil Industrial de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso y MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez. Por su parte, Rodrigo Barrera es ingeniero de Minas de la Universidad de Chile y MBA de la misma universidad.

Alestis acuerda con CCOO reducir un 75% el número de despidos, hasta los 150

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Alestis acuerda con CCOO reducir un 75% el número de despidos, hasta los 150

Alestis y CCOO alcanzaron un acuerdo este jueves para reducir en un 75% el número de despidos de la compañía, pasando de los 585 planeados inicialmente a 150.

Además, se aplicará un expediente de regulación temporal de empleo (ERTE) a 414 trabajadores que irán cubriendo de forma rotativa 140 puestos que han sido reducidos de las extinciones.

El preacuerdo se ha ratificado en los centros de trabajo de Sevilla, Getafe (Madrid) y Cádiz, con una participación del 82% de la plantilla. El 90,4% lo aceptó, el 5,7% lo rechazó y el resto se abstuvo.

El sindicato señala que aunque estén «satisfechos» no pueden hacer una valoración positiva puesto que habrá salidas forzosas a 31 de diciembre de un máximo de 85 personas.

CCOO indica que ha intentado mejorar todos los aspectos para que las salidas sean «lo menos traumáticas posible» y que estos trabajadores percibirán una indemnización de 25 días por año y 14 mensualidades y un mínimo de 10.000 euros.

De otro lado, se mantiene la posibilidad de que el 30 de septiembre de 2021 puedan salir 65 trabajadores más si no hay carga de trabajo, aunque el sindicato confía en que «en este tiempo se haya corregido la situación de carga de trabajo actual y esa situación finalmente no se de».

Asimismo, en el acuerdo se respeta la bolsa de recolocaciones tanto para las excedencias como para las bajas incentivadas por orden de adscripción.

Guardiola (Sabadell) cree que el Gobierno debería haber esperado más para subir impuestos

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Guardiola (Sabadell) cree que el Gobierno debería haber esperado más para subir impuestos

El consejero delegado de Banco Sabadell, Jaime Guardiola, considera que el Gobierno debería haber esperado a que se produjera cierta reactivación de la economía para subir los impuestos, después de que se hayan diseñado unos Presupuestos Generales del Estado (PGE) para 2021 que incluyen, entre otros aspectos, una subida del IRPF a las rentas altas, un incremento de los tributos de Sociedades y de Patrimonio y un aumento de las primas del seguro, entre otras medidas.

«Es de evidente debate político, pero creo que podría haberse esperado a que se produjera cierta reactivación de la economía para subir impuestos», ha indicado Guardiola durante la rueda de prensa posterior a la presentación de los resultados correspondientes al tercer trimestre de 2020.

En cualquier caso, ha señalado que la clave será que esos Presupuestos finalmente sean aprobados y que los planes de reestructuración y resiliencia, que incorporarán los fondos que se reciban de Europa, se lleven a cabo. Hay que poner el foco en que los fondos se utilicen bien y seamos capaces de canalizarlos hacia proyectos buenos y que generen crecimiento de la economía«, ha afirmado.

Por otro lado, respecto a las negociaciones que mantiene el Gobierno con el sector bancario y la Comisión Europea para flexibilizar los préstamos con garantías del ICO concedidos a empresas, Guardiola considera que es muy importante llegar a un acuerdo para poder acomodar las medidas.

En este sentido, ha admitido que puede que una de las soluciones, además de ampliar el periodo de carencia, podría ser la condonación de deuda que permita la sostenibilidad del tejido empresarial, si bien ha dicho que será la menor parte de los casos.

En esta línea, Guardiola ha pedido al Gobierno que empiece a buscar soluciones sectoriales por la vía directa y no por la del crédito. Según ha explicado, hay muchas empresas que se han visto afectadas por la reducción de la movilidad, la cual ha sido una decisión pública, por lo que deberían recibir cierta compensación en forma de ayuda directa. «Es importante que esto fuera arbitrado lo antes posible», ha añadido.

PONE LÍMITE A LA MORA: NO LLEGARÁ AL 5% EN EL BANCO

Guardiola ha reconocido que los meses de julio y agosto fueron muy buenos, observándose una rápida recuperación después del confinamiento, por encima incluso de las expectativas. Sin embargo, adelanta que los próximos meses no serán tan buenos. «Soy pesimista para estos meses que vienen», ha afirmado.

Durante los meses de confinamiento y posteriores, la banca ha ido apoyando a la economía mediante la canalización de préstamos avalados por el ICO y a través de moratorias hipotecarias y de consumo.

Estas medidas de apoyo inevitablemente provocarán que la morosidad de la banca española se eleve en los próximos meses, alcanzando el pico de forma previsible en 2021. Aunque la mayoría de entidades cree que aún es prematuro para realizar cálculos públicos al respecto, Guardriola está convencido de que la mora en Banco Sabadell quedará por debajo del 5%.

Los gigantes tecnológicos de EE.UU. mejoran un 14% sus ganancias a pesar de la pandemia

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Los gigantes tecnológicos de EE.UU. mejoran un 14% sus ganancias a pesar de la pandemia

Las cuatro grandes compañías tecnológicas estadounidenses Apple, Amazon, Alphabet (Google) y Facebook volvieron a demostrar la fortaleza de sus respectivos negocios durante la pandemia y a pesar de la inestabilidad política, logrando reforzar sus cuentas entre los meses de julio y septiembre, cuando en conjunto aumentaron un 13,8% sus ganancias y casi un 19% sus ingresos.

La cifra de negocio de estas cuatro grandes compañías tecnológicas alcanzó entre julio y septiembre los 228.486 millones de dólares (195.613 millones de euros), lo que representa una mejora del 18,9% en comparación con los 192.172 millones de dólares (164.523 millones de euros) facturados en el mismo trimestre de 2019.

Asimismo, el beneficio neto agregado de Apple, Amazon, Alphabet y Facebook se situó en el trimestre en 38.097 millones de dólares (32.645 millones de euros), un 31,5% por encima de las ganancias de 28.979 millones de dólares (24.832 millones de euros) contabilizadas por las cuatro empresas un año antes.

Apple, que dio por terminado su ejercicio fiscal en este trimestre, logró una facturación récord para el periodo julio/septiembre de 64.698 millones de dólares (55.423 millones de euros), un 1% más que en el mismo periodo de 2019, lastrado por la caída del 20,7% de las ventas iPhone, mientras que las de Mac crecieron un 29,2%, las de iPad un 46% y las de accesorios un 20,8%. A su vez, el negocio de servicios aumentó un 16,3% los ingresos.

De este modo, la compañía registró un beneficio neto de 12.673 millones de dólares (10.856 millones de euros), un 7,4% por debajo del resultado del último trimestre de su pasado ejercicio fiscal.

No obstante, en el conjunto del ejercicio fiscal Apple obtuvo un beneficio neto de 57.411 millones de dólares (49.188 millones de euros), un 3,9% que en el ejercicio precedente, con un incremento del 2,3% de las ventas anuales, hasta 274.515 millones de dólares (235.197 millones de euros), a pesar de que las ventas de iPhone en todo el ejercicio cayeron un 3,2%, hasta 137.781 millones de dólares (118.033 millones de euros).

«Apple culminó un año fiscal definido por la innovación frente a la adversidad con un récord en el trimestre de septiembre, liderado por récords históricos para Mac y servicios», dijo Tim Cook, consejero delegado de la empresa.

De su lado, Alphabet, la matriz de Google, disparó un 59% sus beneficios en el tercer trimestre de 2020, hasta 11.247 millones de dólares (9.624 millones de euros), alcanzando así unas ganancias de 25.048 millones de dólares (21.434 millones de euros) en nueve meses, un 5,8% más que entre enero y septiembre de 2019.

En los nueve primeros meses de 2020, la compañía alcanzó una facturación de 125.629 millones de dólares (107.504 millones de euros), un 8,5% más que un año antes, incluyendo unos ingresos de 46.173 millones de dólares (39.511 millones de euros) en el tercer trimestre, un 14% más.

En el caso de Amazon, el gigante del comercio electrónico disparó un 196,7% su beneficio neto durante el tercer trimestre, hasta 6.331 millones de dólares (5.418 millones de euros), mientras que sus ventas aumentaron un 37,4%, hasta 96.145 millones de dólares (82.281 millones de euros).

Hasta septiembre, la compañía fundada por Jeff Bezos facturó 260.509 millones de dólares (222.945 millones de euros), un 34,9% más, con un aumento del 69,6% del beneficio neto, hasta 14.109 millones de dólares (12.074 millones de euros).

Por su parte, Facebook completó los nueve primeros meses de 2020 con un beneficio neto de 17.927 millones de dólares (15.345 millones de euros), lo que representa un incremento del 61% respecto del mismo periodo de 2019, incluyendo un beneficio de 7.846 millones de dólares (6.716 millones de euros) en el tercer trimestre, un 28,8% más que entre julio y septiembre de 2019.

Asimismo, los ingresos de la red social crecieron un 16,7% hasta septiembre, con 57.893 millones de dólares (49.555 millones de euros). De esta cifra, 21.470 millones de dólares (18.378 millones de euros) correspondieron al tercer trimestre, un 21,6% más que un año antes.

Los ingresos publicitarios de Facebook aumentaron un 22% interanual entre julio y septiembre, a pesar del boicot anunciado por numerosas multinacionales el pasado verano.

La flota española rechaza las medidas de reducción del esfuerzo pesquero en el Mediterráneo para 2021

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La flota española rechaza las medidas de reducción del esfuerzo pesquero en el Mediterráneo para 2021

La Confederación Española de Pesca (Cepesca) y la Federación Nacional de Cofradías de Pescadores (FNCP) han expresado su rechazo a las medidas de la Comisión Europea (CE) para reducir un 15% el esfuerzo pesquero en 2021 para los arrastreros comunitarios que operan en el Mediterráneo occidental, a través de un escrito remitido al comisario de Medio Ambiente, Océanos y Pesca de la UE, Virginijus Sinkevicius, según han informado en un comunicado.

En este documento, suscrito también por organizaciones pesqueras de Italia y Francia y apoyado por la patronal europea Europêche, los pescadores alertan de las «graves consecuencias» que estas medidas podrían tener para el empleo y el suministro de pescado en unas circunstancias complejas, a causa de la segunda ola de la Covid-19.

Las organizaciones recuerdan además el esfuerzo realizado por la flota de arrastre para aplicar las medidas del Plan de Gestión Plurianual de las pesquerías demersales del Mediterráneo occidental adoptado por la UE en 2019, y que combina, en el caso de España, vedas espacio-temporales y niveles de reducción del esfuerzo pesquero, en muchos casos, superiores al 20%.

Asimismo, el sector señala que, antes de proponer nuevas medidas o incluso considerar la posibilidad de reducir el esfuerzo pesquero, es fundamental evaluar los efectos de las restricciones establecidas por dicho plan en la evolución de las poblaciones, sobre las que, los pescadores recuerdan, también impactan otros factores señalados por los científicos y la propia CE, tales como la contaminación, la presión demográfica, el cambio climático o las especies invasoras.

En este sentido, las organizaciones firmantes solicitan a la CE que sea «sensible y lo más flexible posible» en la aplicación del plan de gestión, de manera que no se agraven las consecuencias socioeconómicas causadas por esta pandemia.

«Somos conscientes de la necesidad de una gestión sostenible de los recursos en el Mediterráneo occidental, de ahí que hayamos cumplido escrupulosamente con los cierres temporales y la reducción el esfuerzo pesquero durante el primer año de aplicación del plan. Sin embargo, en las circunstancias tan excepcionales que atravesamos, nuestros pescadores necesitan más que nunca seguir trabajando para superar las catastróficas consecuencias socioeconómicas que conlleva esta pandemia», ha señalado el secretario general de Cepesca, Javier Garat.

El directivo ha advertido de que la implementación de esas medidas «solo contribuirá a socavar la rentabilidad de las empresas armadoras y, muy posiblemente, a llevarlas a la quiebra, con la consiguiente destrucción de flota y empleo».

Enaire incrementará su inversión un 26% en 2021, hasta los 127,1 millones

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Enaire incrementará su inversión un 26% en 2021, hasta los 127,1 millones

Enaire, el gestor de navegación aérea de España, llevará a cabo una inversión en 2021 de 127,1 millones de euros, lo que supone un incremento de un 26% con respecto a la de 2019, que fue de 100,7 millones de euros, según recoge el proyecto de ley de Presupuestos Generales del Estado.

«La inversión prevista para 2021 permitirá la digitalización del cielo español y contribuirá a que sea más seguro, sostenible y conectado», ha avanzado el director general de Enaire, Ángel Luis Arias.

Así, el incremento de la inversión de Enaire se centra en la incorporación de nuevas tecnologías para impulsar una modernización tecnológica de los sistemas y la digitalización de la compañía, en línea con los requerimientos del Cielo Único Europeo.

Entre otros objetivos, son claves en estas inversiones la seguridad, la eficiencia y la sostenibilidad. En este sentido, Enaire prevé incrementar la seguridad operativa y la eficiencia, resiliencia y escalabilidad de los sistemas y servicios, así como contribuir a la sostenibilidad medioambiental mediante el uso de energías renovables para la mejora de la eficiencia energética.

Entre las principales líneas inversoras, destaca la evolución del Sistema de Control de Tráfico Aéreo (SACTA) incorporando las tecnologías más avanzadas, en línea con el proyecto europeo de ‘Cielo Digital’ y el desarrollo de la futura posición de control europea.

Además, se recoge la modernización de los sistemas de comunicaciones entre piloto y controlador aplicando la última tecnología de voz sobre IP, de los sistemas de navegación y vigilancia y de los sistemas de gestión en la empresa mediante la digitalización y automatización de los procesos.

También destaca la modernización del espacio aéreo español en línea con el proyecto europeo de ‘Digital Airspace’ para alcanzar la excelencia operacional y la contribución a la «movilidad inteligente», adaptando el sistema de navegación aérea a las operaciones con drones.

Sabadell sigue abierto a encontrar un acompañante, pero mientras procurará ser más rentable de forma orgánica

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Sabadell sigue abierto a encontrar un acompañante, pero mientras procurará ser más rentable de forma orgánica

El consejero delegado de Banco Sabadell, Jaime Guardiola, ha afirmado que la entidad continúa abierta a oportunidades que supongan creación de valor, si bien ha insistido en que mientras tanto su objetivo continuará siendo el de mejorar la rentabilidad de forma orgánica.

Así lo ha puesto de manifiesto Guardiola durante la rueda de prensa posterior a la presentación de los resultados, donde ha insistido en que las decisiones del consejo de administración «se deben a los accionistas de la entidad, por lo que el único mandato es el de generar más valor».

En este sentido, no ha querido profundizar en la posibilidad de que Bankia pudiera haber sido su socio de por vida. «Sobre esto no puedo decir mucho, las operaciones se producen cuando se juntan voluntades y esa circunstancia se ha producido entre dos entidades –CaixaBank y Bankia–«, ha indicado, añadiendo que «no cabe más que felicitarles y desearles suerte».

En esta línea, ha admitido que el bajo valor en Bolsa de Banco Sabadell, así como del resto del sector, le hace susceptible a que se formule una oferta pública de adquisición de acciones (OPA). «Cualquier supuesto que recoja más valor para el banco es nuestro objetivo», ha apostillado.

Precisamente sobre el precio al que cotiza la acción, Guardiola ha lamentado que «no responda a la realidad», ni de Banco Sabadell ni de sus perspectivas, si bien ha afirmado que el mercado «es soberano» y que su posición es igual para todo el sector.

«Recoge una visión negativa en general, la necesidad de las entidades de invertir, el contexto de tipos negativos, la competencia y la irrupción de nuevos competidores en parte de la cadena de valor, las exigencias supervisoras y la propia crisis que genera incertidumbres», ha relatado.

Respecto a la posibilidad de vender su filial británica TSB, el consejero delegado de Banco Sabadell ha dicho que actualmente la intención del grupo es completar el plan actualmente en marcha para la subsidiaria, el cual se ha acelerado por el escenario de márgenes apretados. Así, una vez se complete y se recupere la senda positiva, habrá tiempo de pensar en su futuro.

PLAN DE AJUSTE: «NI OFENSIVO NI PARA PONERSE GUAPO»

Entre las formas de mejorar la rentabilidad, Banco Sabadell ha decidido poner en marcha un plan de ajuste de plantilla, que pretende completar mediante bajas incentivadas y prejubilaciones. La entidad ha actualizado algunos de sus objetivos y prevé ahorrar 115 millones de euros netos al año mediante el nuevo plan de eficiencia y ajustes.

Guardiola no ha querido dar más detalles «por un mínimo de cortesía hacia los sindicatos», ya que estos procesos son fruto de una negociación. Solamente ha confirmado que la idea es lograr ser más eficientes porque, «sencillamente», se ha producido un salto de los clientes hacia los canales digitales.

También ha señalado que estos ajustes, que no ha querido calificar como Expediente de Regulación de Empleo (ERE), no tienen nada que ver ni con la adopción de una postura ofensiva ni para ponerse ‘guapo’ para una posible operación de fusión, sino que se trata de un plan «autofinanciado y sin coste de capital que se traducirá en un mejor valor para el banco».

El consejero delegado de Sabadell ha asegurado que llevan tiempo buscando una mejora del ROE a través de una política basada en la internacionalización de servicios y aprovechando los excedentes, si bien la tecnología y los cambios de comportamiento de los consumidores se han acelerado, por eso ahora toca poner en marcha un plan de este tipo.

Volkswagen Navarra configura 148 puestos para personas que no pueden trabajar en la línea de producción

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Volkswagen Navarra configura 148 puestos para personas que no pueden trabajar en la línea de producción

Volkswagen Navarra cuenta con un total de 148 puestos de trabajo adaptados para profesionales que sufren un problema funcional que no les permite, de forma temporal o permanente, desarrollar una actividad convencional en las líneas de producción de la compañía.

Son puestos ‘Sin Carga Estándar’ (SCE), una denominación que hace referencia a un menor nivel de actividad, debido a las limitaciones funcionales -certificadas por el Servicio Médico de la fábrica- de los trabajadores que los tienen asignados.

«Surgen de la necesidad de encomendar a estos profesionales contenidos de trabajo con un ritmo inferior al resto de los puestos de trabajo propios de la organización convencional de la empresa», explica Miguel Urdiáin Torres, responsable de Relaciones Laborales de Volkswagen Navarra.

Ante dichas limitaciones funcionales, los servicios técnicos de la empresa, junto con las aportaciones de los delegados de prevención, han ido configurando dentro de la fábrica zonas específicas de trabajo que, según señala, «permiten a estas personas trabajar a un ritmo inferior», situándose entre el 50% y el 70% de la actividad aplicada en la producción habitual, informa la compañía en un comunicado. El colectivo de trabajo ‘Sin Carga Estándar’ es una iniciativa que se puso en marcha hace cinco años con 27 puestos de trabajo iniciales.

DIRIGIDOS A MANO DE OBRA DIRECTA

En concreto, el colectivo de trabajadores en los que se producen este tipo de problemas es el de mano de obra directa, es decir, aquellos que trabajan a rendimiento medido. La característica principal de los puestos de este colectivo es que la actividad se desarrolla en una fracción de tiempo determinado, al cabo de la cual se repite, según explica Volkswagen.

En estos últimos cinco años, se han añadido instalaciones nuevas que anteriormente no existían, con la perspectiva principal de que fueran trabajos de ejecución liviana vinculados al proceso de fabricación del coche. «Se ha sincronizado la recuperación de labores antes externalizadas y la definición de nuevas actividades para que las desarrolle este colectivo de la plantilla», indica Urdiáin.

GRUPOS EN CINCO INSTALACIONES

Actualmente, Volkswagen Navarra cuenta con un colectivo ‘Sin Carga Estándar’ de 148 personas, distribuidas en diversas instalaciones de la fábrica. Una de las características comunes a todos estos grupos de trabajo es que cada uno de los trabajadores integrantes debe ser capaz de realizar las actividades de todos los puestos de trabajo que constituyen esa instalación.

Es el Servicio Médico de la empresa el encargado de determinar qué instalación es la más adecuada para cada uno de estos trabajadores. Hay cinco instalaciones principales en las que se han creado grupos de empleos adaptados.

En definitiva, ha indicado la empresa, el conjunto de empleos ‘Sin Carga Estándar’ constituye una iniciativa de Volkswagen Navarra, «con vocación de que todos los trabajadores de la fábrica aporten valor a cada coche, en función de sus limitaciones físicas».

Fallece Julio Faustino Martínez, empresario que consolidó e internacionalizó Bodegas Faustino

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Fallece Julio Faustino Martínez, empresario que consolidó e internacionalizó Bodegas Faustino

El bodeguero Julio Faustino Martínez ha fallecido este viernes en Pamplona a los 87 años, después de una larga enfermedad, según ha informado el grupo en un comunicado.

Don Julio, como era conocido, era el hijo único del bodeguero Faustino Martínez, y fue el encargado de tomar las riendas del negocio familiar Bodegas Faustino Martínez para iniciar la internacionalización de la compañía, amparado en la hoy conocida marca Faustino.

De esta forma y 50 años después, el icónico Faustino I está presente en la actualidad en más de 140 países y es el Gran Reserva de Rioja más vendido en el mundo. Además, con su esfuerzo consolidó Bodegas Faustino como una empresa líder del sector del vino en España.

Julio Faustino, además, fue el encargado de promover el acuerdo de Rioja para la supresión de la comercialización en exportación de graneles, apostando por la calidad y el prestigio para la Denominación Rioja.

En 1990 y de la mano de sus hijos ya en la gestión concluyó su gran sueño, Bodegas Campillo, en Laguardia, que supuso un hito arquitectónico en ese momento, siendo la precursora del enoturismo en La Rioja.

Julio Faustino apostó también por conformar un grupo diversificado de bodegas, que le hizo entrar en otras denominaciones de origen y así contar con Bodegas Leganza y Finca Los Trenzones (DO La Mancha), Bodegas Valcarlos en Navarra en 2001, y por último, Bodegas Portia (DO Ribera de Duero), con una bodega diseñada por el prestigioso arquitecto Norman Foster.

Ribera pide a las CCAA identificar proyectos en energía para hacer viable ejecución de los fondos europeos

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Ribera pide a las CCAA identificar proyectos en energía para hacer viable ejecución de los fondos europeos

La vicepresidenta cuarta y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Teresa Ribera, ha resaltado el papel de las comunidades autónomas en la identificación de actuaciones viables en materia de energía y con mayor efecto tractor sobre la economía, y ha pedido a los representantes autonómicos la identificación de proyectos para hacer viable la ejecución de los fondos europeos.

Ribera ha presidido este viernes la Conferencia Sectorial de Energía, principal órgano de cooperación entre el Gobierno central y las comunidades autónomas en materia energética, en la que ha remarcado su papel para contribuir a la gestión para agilizar y optimizar la ejecución de estos fondos.

Durante la reunión, la vicepresidenta cuarta del Gobierno ha dado cuenta de los elementos del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia de la economía española vinculados a la energía, que, mediante un marco de reformas e inversiones, refleja el compromiso del Ejecutivo con la transformación del sistema energético, informó el Ministerio.

Ribera ha señalado que el Plan de Recuperación prevé un paquete de energía «muy importante» que identifica las líneas estratégicas fundamentales para la transformación del sistema, y que «nos obligar a identificar proyectos solventes y viables, que permitan cumplir los objetivos y tengan el mayor efecto tractor sobre la cadena de valor».

En ese sentido, ha trasladado a los gobiernos regionales la necesidad de fortalecer el diálogo y la cogobernanza para ayudar a identificar de forma ágil las iniciativas más maduras, al tiempo que se facilita el desarrollo de los proyectos por llegar.

«La palanca de Transición Energética Justa e Inclusiva es uno de los catalizadores más maduros y por tanto con más capacidad para movilizar inversiones en el corto plazo», ha destacado.

Por tanto, ha advertido de que será necesario que Gobierno central y comunidades autónomas estén «muy coordinados» para «estar a la altura de la inmensa responsabilidad del reto. «Contamos con todos para que la implementación sea posible», ha añadido.

Ford plantea prorrogar el ERTE hasta el 31 de enero en la planta de Almussafes (Valencia)

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Ford plantea prorrogar el ERTE hasta el 31 de enero en la planta de Almussafes (Valencia)

La dirección de Ford ha trasladado este viernes a los sindicatos de la fábrica de Almussafes (Valencia) que solicitará una prórroga del actual Expediente de Regulación Temporal de Trabajo (ERTE) hasta el 31 de enero de 2021, de un total de 14 días, en la planta de fabricación de vehículos, según han detallado fuentes sindicales.

Así lo ha trasladado este viernes la empresa a los representantes de trabajadores de la fábrica valenciana, que se encuentran en la actualidad en el sexto ERTE en la planta desde verano de 2019. El expediente entró en vigor el pasado 3 de septiembre y, aunque en principio se preveía finalizara en diciembre, ahora la compañía pretende prolongarlo hasta el 31 de enero.

El motivo, según han explicado los sindicatos, es que el mercado no se está recuperando en cuanto a fabricación de vehículos, tras el impacto de la crisis del coronavirus. No obstante, han señalado que la planta de vehículos no requiere de ajustes gracias a la producción del nuevo motor GSI.

La prórroga del ERTE planteada por la empresa presenta algunas diferencias respecto al ERTE activo estos meses. En primer lugar, solo afectará a la fabricación de vehículos. Además, esta vez no habrá paros parciales, serán todos totales.

Se distribuirán del siguiente modo: tres días en noviembre (todos ellos lunes), cuatro en diciembre y siete en enero. La dirección no ha precisado los días concretos en los que se realizarán y los sindicatos prevén conocerlos en una reunión que mantendrán el próximo martes.

Tras la reunión, el presidente del Comité de Empresa y portavoz de UGT en Ford Almussafes, Carlos Faubel, ha manifestado la «preocupación» de los trabajadores ante una situación que denota que «no hay manera de estabilizar la fábrica». «El escenario cada vez se complica de nuevo», ha lamentado.

UGT ha pedido a la dirección que, dentro de las posibilidades que deja el impacto de la pandemia, «presente en enero unos planes de producción estable para 2021, si puede ser, con una parte un tanto variable por la situación». «No hemos cerrado un ERTE y ya estamos inmersos en otro», ha señalado.

También el secretario general de la sección sindical de CCOO en Ford, José Arocas, ha destacado que les «preocupa mucho la situación». «Llevamos con esta prórroga un séptimo ERTE», ha subrayado, al tiempo que ha explicado que la crisis del coronavirus está afectando al resto de factorías de la compañía y que la valenciana no es la única con ERTEs y expedientes. Le preocupan además las consecuencias que conllevaría un nuevo confinamiento como el de marzo y abril.

Arocas ha incidido en que, aunque debido a la prórroga de las medidas del Gobierno los trabajadores no consumen su paro, «no es de recibo que se estén yendo a su casa y cobrando menos», además de que «todo esto va a repercutir en su declaración de Hacienda», ya que en el actual ejercicio tendrán dos pagadores.

Desde Intersindical, han reclamado que se suba a la plantilla el complemento salarial por encima del 80% y que, en caso de despido, «se abonen las cuantías de las prestaciones por desempleo consumidas».

También han apoyado el planteamiento de parte de la representación social de que se bajen los ritmos de la cadena de producción hasta un ritmo «lógico» que evite «estrés, fatiga y las implicaciones que tienen para la salud».

Precisamente esta es una de las principales reivindicaciones de CGT, que ha mantenido también en los ERTE anteriores. Según ha manifestado su delegado sindical José Antonio Tejero, «es contradictorio ver que la empresa te dice que están bajando las ventas, que nadie lo niega, pero al mismo tiempo se estén saturando más si cabe los puestos de trabajo».

«Los compañeros y compañeras tienen gran dificultad para terminar las tareas encomendadas, hay una sobresaturación muy fuerte. Se preguntan cómo es posible que nos sobre un día a la semana y, al mismo tiempo, no nos dé tiempo a terminar la faena», ha reprochado, para así reclamar una «humanización» de los puestos de trabajo que «baje la saturación» de los empleados y también permita producir un producto «de más calidad aún» y «mucho más competitivo» con el que la empresa gane cuota de mercado.

Renta Corporación se enfoca en la venta de edificios en los centros urbanos de Madrid y Barcelona

Alejandro Morales
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Renta Corporación se enfoca en la venta de edificios en los centros urbanos de Madrid y Barcelona

En la actualidad, hay gran cantidad de edificios en venta en Barcelona y Madrid. La empresa Renta Corporación se encarga de la venta de algunos de ellos. Ofrecen pisos de calidad en las mejores zonas de estas dos grandes ciudades españolas y lo hacen con la mayor profesionalidad y al mejor precio posible.

Renta Corporación

Renta Corporación se encarga de vender edificios, ya sea a un particular, family offices, inversores, empresas o instituciones. No solo venden un edificio entero, sino que también cabe la posibilidad de comprar solo una vivienda, un local o un aparcamiento en las zonas más transitadas de Barcelona y Madrid.

Disponen de un gran equipo de profesionales altamente cualificados en la compra de edificios que se encargarán de que el proceso sea lo más fácil y rápido posible. Tienen una gran cartera de clientes, lo que les posiciona como grandes profesionales en el sector de la venta inmobiliaria.

Intermediarios

Desde Renta Corporación, se apuesta por el trabajo de los intermediarios en la venta de edificios en Barcelona y Madrid. Se considera que esta sociedad tiene grandes ventajas como pueden ser:

  • La rapidez en analizar los inmuebles presentados y en la respuesta.
  • La transparencia ofrecida durante la operación.
  • El reconocimiento de honorarios y de clientes por escrito.
  • Se cobran los honorarios de forma inmediata.
  • Existe la posibilidad de colaborar tanto en la adquisición de los activos como en la venta de estos.

Particulares

Como hemos mencionado anteriormente, Renta Corporación también presta sus servicios a particulares. Siempre llegan a acuerdos para lograr una solución que se ajuste de manera rápida y confidencial, sin importar la razón de la venta, ya sea por baja rentabilidad, por un mantenimiento costoso o por reparto de herencias. Su compromiso se basa en:

  • Ten por seguro que en un plazo menor a 24 horas vas a recibir una primera oferta que será orientativa respecto a la venta.
  • Te van a informar y aconsejar sobre la mejor manera para llevar a cabo la operación desde la perspectiva operacional y tributaria.
  • Analizarán y solucionarán las situaciones más complicadas o que sean familiarmente delicadas.

Empresas e instituciones

En los últimos 10 años, un total de más de 50 empresas e instituciones han depositado su confianza en Renta Corporación para la venta de sus inmuebles.

Esto se debe a la gran experiencia acumulada en el sector inmobiliario, lo cual les permite comprender lo importante que es la confianza y la transparencia en las operaciones de compra y venta de bienes inmuebles. Al igual que con los intermediarios y los particulares, las características de esta empresa se componen de rapidez en la adquisición del activo deseado, la presentación de la oferta en un corto plazo y en función de los parámetros que han sido solicitados y, por último, el análisis y la solución de situaciones complicadas.

En definitiva, si deseas comprar o vender cualquier tipo de inmueble en el centro de Barcelona y Madrid, tienes la posibilidad de contar con los servicios de Renta Corporación, pues cuentan con una amplia experiencia en este sector inmobiliario español. Con ellos podrás hacer que el proceso sea mucho más fácil, ya que se encargarán de llevar a cabo todos los trámites y facilitar lo máximo posible el desarrollo de la venta.

¿Black Friday en 2020? Druni se anticipa con las primeras ofertas

Alejandro Morales
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¿Black Friday en 2020? Druni se anticipa con las primeras ofertas

Cada año que pasa el Black Friday cobra más fuerza, y se está asentando como uno de los momentos más esperados por los consumidores por las interesantes ofertas, descuentos y promociones que es posible disfrutar en un gran número de tiendas online y físicas. Durante varias horas diferentes productos y servicios son rebajados a unos precios muy interesantes, realmente competitivos, que en muchos casos alcanzan el precio de mínimo histórico.

Unos de los productos más buscados y deseados durante el Black Friday son los de belleza, sobretodo en perfumería, maquillaje y cosmética. Durante la celebración de este esperado evento originario de los Estados Unidos, muchos negocios y empresas publican interesantes promociones. Si quieres estar al tanto de los mejores descuentos no dejes escapar este Black Friday pinchando en este enlace donde es posible acceder a las mejores ofertas flash Druni durante 24 horas, además de aprovechar las sorpresas que se están preparando para este día.

Las ofertas más destacadas durante el Black Friday

Aquellas personas seguidoras de las principales marcas de belleza del mercado, referentes en cosméticos, fragancias, perfumes y maquillaje, tienen una excelente oportunidad el viernes negro de aprovechar las mejores ofertas del año. Además hay un gran número de ofertas flash, muchas de ellas con descuentos de más del cincuenta por ciento, que se ofrecen en las diferentes tiendas de Druni, líderes en España en la venta de los mejores perfumes, productos de cosmética, aseo personal y maquillaje.

En Druni cada día se publican las ofertas más tentadoras de perfumes, maquillaje y cosmética de grandes marcas como Dior, Escada, Elle, L’Oréal Paris, Michael Kors, Clarins, Loewe o Mugler. Verdaderos referentes de calidad para los usuarios, que saben que en Druni van a poder aprovechar durante el Black Friday los descuentos y ofertas más importantes del año; grandes rebajas no solo en perfumes, sino también en el precio de productos de belleza, como tratamientos antiedad, correctores de bolsas y ojeras, barras de labio, coloretes en polvo, o mascarillas y diversas cremas.

Ofertas en marcas líderes de maquillaje profesional

Los apasionados del maquillaje también pueden aprovechar las ofertas de Druni, de hasta un treinta por ciento en marcas de gran calidad como la estadounidense Nyx Cosmetics, especializada en ofrecer un amplio surtido de productos cada temporada, que logran marcar tendencia con sus profesionales líneas para labios, iluminadores,  glitters, diversas paletas de sombras, y sus recomendados estuches de maquillajes. Una marca con un gran reconocimiento y aprecio en el mercado, famosa por no utilizar ingredientes de origen animal en la elaboración de muchos de sus productos.

Ahora ya es posible conseguir los mejores precios y descuentos para el Black Friday en Druni, donde se ofrecen los mejores productos del momento de las principales marcas de perfumes, cosméticos y utensilios de maquillaje. La mejor forma de aprovechar las promociones más interesantes para esta fecha, la más esperada e interesante para los consumidores que llevan todo el año esperando estas horas, y que desean comprar al mejor precio los productos de belleza con mayor reconocimiento y calidad del momento.

Los fondos de inversión nacionales vuelven a registrar reembolsos en octubre, con salidas de 131 millones

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Los fondos de inversión nacionales vuelven a registrar reembolsos en octubre, con salidas de 131 millones

Los fondos de inversión nacionales han vuelto a registrar reembolsos netos en el mes de octubre, son salidas de 130,77 millones de euros, tras dos trimestres con suscripciones netas, de forma que los reembolsos acumulados en lo que va de año ascienden 891,25 millones de euros, según los datos avanzados por Inverco este viernes.

El volumen de activos de los fondos de inversión ha aumentado ligeramente en octubre y ha recuperado 591 millones de euros, por lo que, con datos provisionales, el patrimonio total se situó a finales de mes en 264.795 millones de euros, un 0,2% más que en el mes anterior.

En octubre, al igual que en septiembre, los partícipes han ajustado sus carteras hacia posiciones más conservadoras, ha explicado la patronal. En este sentido, las mayores salidas en forma de reembolsos se dieron en las categorías globales (239 millones de euros) y la renta variable mixta (130 millones de euros).

Así, las mayores suscripciones netas fueron en categorías de renta fija (328 millones de euros) y monetarios (49 millones de euros). Los fondos de renta variable internacional (19 millones de euros) y de gestión pasiva (26 millones de euros) también registraron suscripciones netas positivas.

El número de cuentas de partícipes en fondos de inversión nacionales se situó en octubre en casi 12,3 millones de partícipes, lo que supone un incremento superior a los 456.000 partícipes para el conjunto del año.

INCERTIDUMBRE Y RENTABILIDAD

En un mes marcado por la volatilidad en los mercados, tras la incertidumbre general en torno a la evolución de la pandemia, la rentabilidad de las carteras de los fondos en el mes tuvo dos fases muy diferenciadas, destacando la última semana, en la que las valoraciones experimentaron notables ajustes.

A fecha de cierre del informe y a expensas de recoger los últimos días del mes, la rentabilidad de los fondos ascendía al 0,35% en octubre, mientras que el acumulado de los diez primeros meses era del -2,81%.

RECORTE DEL 44% EN LOS FONDOS DEL IBEX

En lo que va de año, las únicas categorías que han logrado incrementar su patrimonio han sido los monetarios (+12,8%), los de renta fija (+0,1%) y renta fija mixta (+4,7%), principalmente por las suscripciones netas registradas por este tipo de fondos más conservadores.

Por el lado contrario, los fondos de renta variable nacional son los que más han visto reducido su patrimonio, un 44,3% respecto a cierre de 2019, con lo que han perdido 2.244 millones de euros de patrimonio en los diez primeros meses, hasta los 2.821 millones de euros.

No obstante, en términos absolutos son los fondos globales y los garantizados los que más patrimonio han restado en los que va de año, con 3.868 millones y 2.334 millones de euros menos, respectivamente.

El Gobierno impulsa el plan formación del sector turístico para 70.000 trabajadores dotado con 40 millones

Agencias
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El Gobierno impulsa el plan formación del sector turístico para 70.000 trabajadores dotado con 40 millones

El Gobierno ha impulsado un plan de formación profesional del sector turístico dotado con 40 millones de euros al que se podrán acoger 70.000 trabajadores y que tiene como objetivo mejorar la cualificación de los trabajadores del sector, además de impulsar la productividad y competitividad y fomentar nuevas formas de turismo.

La ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, y la de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, han presentado este viernes en la Escuela de Organización Industrial (EOI) de Madrid el Plan de Formación Profesional en el sector turístico, dirigido a la mejora de la cualificación y competencias de los trabajadores de esta industria.

«Hoy los protagonistas no son los turistas, son los profesionales del sector», ha destacado Maroto durante la presentación, tras su potencial en la economía del país y reconocer que el sector ha sido duramente afectado por la crisis.

Las ministras han estado acompañadas en la presentación del proyecto de representantes de sindicatos y patronal, que han ensalzado el impulso de este plan que veían «necesario», al dirigirse a uno de los sectores más afectados por la pandemia y que requiere medidas enfocadas a generar valor añadido.

El plan de formación será de gestión anticipada y su ejecución se llevará a cabo a partir del primer trimestre del 2021. Entre las principales acciones destaca la intención de consolidar las medidas relativas al empleo, creadas y puestas en marcha tras el surgimiento de la crisis provocada por la Covid-19; potenciar el proyecto Digitalízate, reforzando los espacios de cursos y recursos formativos gratuitos que ya ofrecen tanto la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (Fundae) como el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) en sus páginas web y anticipar las necesidades formativas que será preciso acometer.

Por ello, el Servicio Público de Empleo tiene previsto publicar, en este 2020, una convocatoria específica para el sector del Turismo, destinada a la subvención de programas de formación, de ámbito estatal, que será de gestión anticipada.

Además, se pretende abordar la creación de la Tarjeta de Competencias Profesionales en Hostelería, que recogerá la información relativa a la experiencia laboral y a la formación de su titular.

TRES FASES DEL PLAN

Según ha detallado la ministra de Industria, Comercio y Turismo, este plan se estructura en tres fases, empezando con medidas que ya están en marcha como el ‘Programa Anfitriones’, orientado a promover la mejora de los servicios y la atención al cliente.

La segunda fase, para implementar en el último tramo de 2020, se trata de una oferta formativa gratuita para 100.000 trabajadores del sector dotada con 40 millones de euros, que incorporará como colectivo prioritario a los empleados en situación de expediente de regulación temporal de empleo (ERTE).

Por su parte, la tercera fase, que será abordada a lo largo de 2021, incluye acciones como el impulso de la tarjeta de competencias profesionales para la hostelería.

CONVOCA EL CONSEJO ESPAÑOL DE TURISMO EL 13 DE NOVIEMBRE

La ministra de Industria ha anunciado que el próximo 13 de noviembre se celebrará el Consejo Español de Turismo (Conestur), en el que se analizarán los planes de formación y de modernización y competitividad del sector turístico, «con el fin de fomentar la resiliencia, digitalización, sostenibilidad, la diversificación y el valor añadido de este sector».

Durante la presentación, la ministra de Trabajo y Economía Social ha señalado que una potencia turística como la de España «no va a caer» y ha recalcado que ese es «el compromiso» que mantiene el Gobierno.

«Al contrario, vamos a aprovechar los presupuestos Generales del Estado del 2021 y en particular el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia que hemos puesto en marcha, para resituar el turismo en un horizonte cierto y sostenible en el medio y largo plazo para nuestro país», ha insistido.

El turismo se resiente en el Puente de Todos los Santos con la mayor parte de España ‘blindada’

Agencias
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El turismo se resiente en el Puente de Todos los Santos con la mayor parte de España ‘blindada’

Extremadura, Baleares y Canarias son por el momento las únicas autonomías que han decidido no aplicar el cierre perimetral en sus territorios para limitar los movimientos durante estos días festivos del Puente de Todos los Santos, una fecha de intensa afluencia turística entre las diferentes regiones españolas.

Los cierres han provocado que muchas regiones hayan perdido turistas imprescindibles para ellas. Tras el parón del estado de alarma de marzo y la desescalada con altibajos del verano, ahora se suman unas caídas de reservas en este puente de noviembre que han llegado al 100% en algunas provincias y el escenario de cara a los próximos puentes y Navidad tampoco es nada optimista.

La esperanza de recuperar al turista local queda ahora desvanecida con la prohibición de viajar entre provincias y la recomendación de no salir de los domicilios con lo que muchos hoteleros temen que tendrán que echar el cierre a sus negocios.

El próximo miércoles se reunirá el Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud que analizará la evolución de la pandemia. Mientras tanto, estarán vigentes las medidas de restricción perimetral que cada región adopte de cara a este fin de semana.

Ante esta situación, el sector turístico reclama ayudas de manera inmediata, ya que las pérdidas económicas que va a tener que afrontar le aboca al cierre a muchos de los negocios. La Alianza para la Excelencia Turística (Exceltur) estima que los niveles de PIB turístico e ingresos por turismo extranjero del año 2020 serán equivalentes a los de hace 25 años, con una caída de la actividad turística de 106.159 millones de euros.

LIMITACIÓN DE MOVIMIENTOS

El cierre perimetral está ya en vigor desde este viernes ene l País Vasco, Navarra, Aragón, La Rioja, Asturias, Andalucía, Castilla y León, Castilla-La Mancha, Comunidad de Madrid, Cantabria, Cataluña, Murcia, Ceuta y Melilla y la Comunidad Valenciana. Galicia ha decidido finalmente cerrar algunas de sus ciudades principales.

El presidente de la Junta de Andalucía, Juanma Moreno, ha anunciado el cierre perimetral de la comunidad autónoma desde este viernes 30 de octubre y hasta el 9 de noviembre, con el objetivo de frenar los contagios por coronavirus.

También se incluye el cierre perimetral en las provincias de Granada, Jaén y Sevilla, actualmente en nivel cuatro de alerta sanitaria. Asimismo, mantendrá el horario de la limitación general de la movilidad nocturna inicialmente fijado para la franja de 23:00 a 6:00 horas.

El confinamiento perimetral en Aragón entró en vigor este martes y, en principio, se extenderá hasta el próximo 9 de noviembre. Las tres capitales de provincia (Huesca, Zaragoza y Teruel) ya estaban cerradas desde la semana pasada.

En Asturias, el cierre perimetral de la comunidad autónoma entró en vigor este miércoles. EL toque de queda en la región será desde las 0.00 hasta las 6.00 horas.

De momento las islas son las únicas que se salvan del cierre por sus datos epidemiológicos más favorables. La presidenta del Govern balear, Francina Armengol, ha descartado de momento el cierre perimetral de las islas, aunque se han tomado medidas como toque de queda nocturno o limitación a 6 personas en las reuniones sociales.

Las Islas Canarias también han quedado excluidas de este posible confinamiento perimetral y de la limitación horaria que se impone en todo el país y que establece la restricción de movimientos entre la 23.00 horas y las 06.00 horas, una medida de la que Canarias había solicitado quedar exenta por sus buenos datos epidemiológicos.

La Comunidad de Extremadura se resiste a cerrar aunque el Ejecutivo extremeño ha indicado que probablemente en el próximo Consejo de Gobierno se tendrán que tomar decisiones que afectarán a grandes núcleos de población. El consejero de Sanidad, José María Vergeles, ha asegurado que el aislamiento perimetral no se ha mostrado eficaz en ninguna parte de Europa aunque sí en poblaciones pequeñas.

CIERRES EN CASCADA

Castilla y León y Castilla La Mancha también han cerrado sus comunidades hasta el próximo 9 de noviembre, al igual que el Gobierno de Cantabria que además ha modificado el calendario escolar y ha suspendido la semana no lectiva del día 2 al 8 para evitar la movilidad de las familias.

La Generalitat de Cataluña ordenó el jueves el confinamiento general durante 15 días, a partir de las 6:00 horas de este viernes, así como el perimetral de los municipios el fin de semana, además de clausurar teatros, cines, actividades deportivas no profesionales y las extraescolares de niños y jóvenes.

La Xunta de Galicia ha anunciado este viernes que ordenará el cierre perimetral de varias de sus principales ciudades debido a la mala evolución la pandemia de COVID-19, y restringirá las reuniones únicamente a personas convivientes en estos municipios.

Los cierres perimetrales afectan a Vigo; A Coruña y Arteixo; Santiago, Ames y Teo; Ferrol, Narón, Fene y Neda; Pontevedra, Poio y Marín; y Lugo (en Ourense se mantiene la limitación que ya había).

Por su parte el Gobierno vasco, uno de los primeros en pedir el estado de alarma, limitará la entrada y salida de personas en el territorio de Euskadi, así como los accesos y salidas de los municipios en los que las ciudadanos tengan fijada su residencia.

La comunidad riojana anunció el confinamiento perimetral de Logroño y Arnedo, además del cierre la hostelería y restauración durante un mes de estas localidades. Estas medidas se suman al cierre perimetral de la región que se decretó desde las 00.00 horas del pasado 23 de octubre hasta las 00.00 horas del 7 de noviembre.

Similar es el caso de Navarra, que inició el confinamiento de su territorio a las 00.00 horas del pasado 22 de octubre y hasta el próximo 4 de noviembre.

Por su parte, el gobierno murciano ha acordado el cierre perimetral de toda la Región de Murcia y de los 45 municipios de la Comunidad para poner freno a la expansión de los contagios por Covid-19. La medida que entró en vigor el jueves tendrá una duración de 14 días que podrán ser prorrogados.

La Generalitat Valenciana fue la última en anunciar a última hora del jueves el confinamiento perimetral de la comunidad desde el mediodía de este viernes. Una medida que se adopta durante siete días en los que la población no se podrá salir ni entrar de la autonomía pero podrá moverse entre municipios, comarcas y provincias.

Madrid es la única comunidad que cerrará por días. La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha ordenado el cierre de la autonomía solo los días que corresponden al Puente de Todos los Santos y de La Almudena, con el aval del Gobierno.

Y respecto a las ciudades autónomas Ceuta prohíbe salir o cerrar de a ciudad «salvo causa debidamente justificada» durante los dos próximos fines de semana, desde el 30 de octubre hasta el 2 de noviembre y entre los días 6 y 8 del mes próximo.

Por su parte, el Gobierno de la Ciudad Autónoma de Melilla ha establecido el toque de queda desde las 22.00 horas de la noche y ha restringido los viajes a la Península, tanto en barco como en avión, además del cierre de los establecimientos de alimentación a las 21.00 horas.

CC.OO. y UGT piden mantener y ampliar las medidas excepcionales en la UE hasta la «plena recuperación»

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CC.OO. y UGT piden mantener y ampliar las medidas excepcionales en la UE hasta la «plena recuperación»

CC.OO. y UGT han pedido al Gobierno que se mantengan todas las medidas de emergencia nacionales y de la Unión Europea, en particular las relacionadas con la protección del empleo y la compensación de ingresos y el SURE, durante el tiempo «necesario» y hasta la «plena recuperación de la economía y de los puestos de trabajo».

Según han señalado ambos sindicatos en un comunicado, esta iniciativa se encuadra dentro de la campaña de conciencia promovida por la Confederación Europea de Sindicatos (CES) ‘Recuperar a las personas’, con la que se pretende alertar a las instituciones de toda la Unión Europea de que existe «un alto riesgo de que millones de trabajadores queden desempleados si el desfase entre las medidas de emergencia y los pagos del plan de recuperación no se salva con medidas de apoyo adecuadas para trabajadores y empresas».

La Confederación Europea de Sindicatos considera que deben resolverse los problemas de cobertura y adecuación universal de las medidas que ya se han adoptado, ampliando las medidas de protección del empleo y la compensación de ingresos para abarcar todas las categorías de trabajadores, incluidos los precarios, los atípicos y los autónomos, pero también los temporales y los fijos discontinuos.

Ambos sindicatos creen necesario respetar los derechos de los trabajadores con el fin de que participen en la configuración de los procesos de reestructuración responsables y mantengan el empleo.

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