El empresario Juan Miguel Villar Mir se siente «víctima» de una «campaña de descrédito y desinformación» que no está específicamente dirigida contra él, pero que le roza constantemente, por lo que ha considerado oportuno hacer un «desmentido general» a todas las imputaciones que se le hacen y que considera «falsas de toda falsedad», además de defender su relación «de respeto y de leal colaboración» con el Rey Emérito don Juan Carlos, «sin ningún contenido de tipo económico personal».

El presidente del Grupo Villar Mir declara en una nota que tiene el honor de mantener y de haber mantenido una dilatada relación con don Juan Carlos a raíz de su cargo como vicepresidente económico y ministro de Hacienda en el primer Gobierno de la monarquía y, posteriormente, por haber sido durante muchos años presidente no ejecutivo de OHL, la constructora que él fundó.

En este punto, recuerda que don Juan Carlos dedicó gran parte de su vida a promocionar las empresas y las iniciativas españolas en el exterior. Así, asegura que en todo momento, su relación con el anterior jefe del Estado «ha sido y es de respeto y de leal colaboración, sin ningún contenido de tipo económico personal».

LEALTAD EMPRESARIAL

En cuanto al título de marqués que don Juan Carlos le concedió, el empresario lo vincula con los servicios que durante muchos años prestó «con toda lealtad», tanto desde la política como desde el mundo de la empresa, «en el que he tratado de conseguir toda la prosperidad y el empleo que me han sido posibles al frente del grupo de empresas que fundé», remarca.

A este respecto, recuerda que tanto el título de marqués como la distinción de la Gran Cruz de Isabel la Católica (máxima distinción española por actuaciones relacionadas con el extranjero) le fueron concedidos en la etapa y a propuesta, respectivamente, de los entonces ministro de Justicia Francisco Caamaño y ministra de Asuntos Exteriores Trinidad Jiménez, ambos del Gobierno Socialista que encabezaba José Luis Rodríguez Zapatero.

NIEGA CONOCER A CORINNA

Por otro lado, y con respecto a Corinna Larsen, con quien se le ha vinculado en algunas informaciones, Villar Mir reitera que no la conoce ni la ha visto en su vida, por lo que no ha mantenido ni mantiene ninguna relación directa ni indirecta con ella. «Por consiguiente, ha sido siempre y es absolutamente falsa cualquier actuación en que se me relacione con ella», asegura.

Con relación a Allen Sanginés-Krause, el empresario mexicano que ha salido en la investigación que la Fiscalía Anticorrupción está haciendo en la familia real, y con quien también se ha relacionado a Villar Mir, el empresario español afirma desconocer «completamente» su trayectoria y sus actividades.

En concreto, asegura haberle saludado solo en un par de ocasiones, cuando OHL Desarrollos, en su política de rotación de inversiones, ya había vendido el desarrollo de Mayakobá -el complejo turístico de lujo que desarrolló en la Rivera Maya- al fondo mexicano (RLH) presidido en aquel momento por Sanginés, que mostró interés en conocerle.

«YA NO ERA PRESIDENTE»

Además, puntualiza que el acuerdo de la venta había tenido lugar en 2016, cuando él ya no era presidente de OHL y la dirección ejecutiva del grupo estaba en manos de un consejero delegado.

Al hilo de esta cuestión, detalla que últimamente se le ha relacionado con Álvaro de Orleans, primo del Rey Emérito, quien al parecer ha manifestado que recibió un cobro por el asesoramiento o la compra de unos terrenos en Playa del Carmen (México) sobre los que se erigió el complejo Mayakobá.

«Como el mencionado señor ha declarado, aquella adquisición se hizo por Huarte, que dejó de existir tras su absorción por Obrascón. Y, en consecuencia, la actuación de OHL en Mayakobá se inició después, cuando Huarte había dejado de existir, tras haber comprado todos los terrenos sobre los que luego se desarrolló Mayakoba por OHL», aclara.

NIEGA HABER FINANCIADO AL PP

Por otra parte, en relación a las alusiones a su posible contribución a la financiación del Partido Popular, Juan-Miguel Villar Mir manifiesta «con toda rotundidad» que ha sido toda su vida «independiente de todos los partidos políticos», que nunca ha participado en ninguno de ellos y que jamás he ordenado ni autorizado el abono de cantidad alguna a partido político alguno; «y mucho menos recurriendo a prácticas corruptas para conseguir adjudicaciones de contrato alguno, ni en España ni en el extranjero», remarca.

El empresario indica que también se le ha citado por participar en un fondo para promocionar las relaciones económicas entre Arabia Saudita y España, y sobre este particular puntualiza que se pidió aportaciones a las empresas interesadas en la construcción de la gran infraestructura del tren Meca-Medina, OHL entre ellas, pues la empresa participaba, aunque solo con el 7%, en el presupuesto de la infraestructura. «Y cuando se comprobó que el fondo no era eficaz, fue disuelto», aclara.

Por último, deja claro que en todos los casos, sin excepción, en que se ha investigado algún aspecto de la actuación de OHL o de su conducta personal, el desenlace judicial ha sido siempre de sobreseimiento, «en todos los casos».

«Y en los cien años que ha cumplido Obrascon, germen de OHL, ni la empresa ni yo mismo hemos recibido en ningún momento sentencia condenatoria alguna», concluye.

La ministra de Hacienda y portavoz del Gobierno, María Jesús Montero, ha anunciado este miércoles en el Congreso que el Consejo de Ministros aprobará la próxima semana un decreto ley para la rebaja del IVA de las mascarillas desechables del 21% al 4%.

En su defensa del proyecto de Presupuestos Generales del Estado, que se enfrenta a partir de este miércoles en el Congreso a su debate de totalidad, Montero ha asegurado que el Gobierno ha adoptado esta medida tras confirmar que la Comisión Europea no abrirá un procedimiento de infracción.

Montero ha asegurado que el Gobierno estará «vigilante» para que esta bajada del IVA «se traduce en una rebaja del precio para el consumidor final y no en un mayor margen empresarial«.

Además, ha avanzado que el Gobierno tramitará una rebaja del precio de venta al público de las mascarillas quirúrgicas a partir del próximo jueves en la Comisión Interministerial de Precios de Medicamentos (CIPM).

«PARECE QUE A ALGUNOS NO LES HA GUSTADO»

Tras el anuncio, la ministra ha tenido que interrumpir su intervención por los gritos de varios diputados, llegando incluso la presidenta del Congreso, Meritxel Batet, a pedir en al menos tres ocasiones silencio.

«Parece que a algunos no les ha gustado la noticia», ha ironizado la ministra de Hacienda y portavoz del Gobierno, que tras recibir los aplausos de la bancada del PSOE y de Unidas Podemos, ha apostillado que «nunca llueve a gusto de todos».

«No se pongan nerviosos, acabamos de empezar el debate», les ha pedido Montero, que ha identificado al PP como el grupo de los diputados que han protestado tras el anuncio. «A pesar de la mala noticia que parece para algunos, por el ruido de la bancada del PP, el próximo martes este Gobierno llevará un decreto ley que rebaja el IVA de las mascarillas», ha dicho.

BRUSELAS AVALA LA MEDIDA

Según ha informado el Ministerio de Hacienda tras el anuncio de Montero, la Secretaría de Estado de Hacienda remitió el pasado viernes una carta a la Dirección General de Fiscalidad y Unión Aduanera de la Comisión Europea para preguntar si la normativa comunitaria vigente ampara una reducción del IVA a las mascarillas vendidas a particulares.

La Comisión Europea respondió este martes por la tarde señalando que estos tipos reducidos o exentos «no están en principio permitidos» por la vigente directiva comunitaria, aunque sí bajo la propuesta de reforma en la que trabaja la Comisión Europea y que retomará la presidencia alemana.

En todo caso, subraya que la Comisión Europea no tiene intención de abrir procedimiento de infracción contra Estados miembros que quieran aplicar tipos reducidos o exentos en mascarillas, si bien señala que normalmente no se inicia el camino hacia una sanción cuando ya se tramita una reforma en ese mismo sentido.

Por otra parte, en la misiva la Comisión indica que trabaja en una propuesta para adaptar la Directiva del IVA a las vacunas y los test de detección, si bien señala que las mascarillas no son de uso exclusivo para combatir la pandemia, por lo que considera difícil que puedan incluirse en la reforma.

El sector asegurador cree que el fondo de pensiones público que creará el Gobierno, con grandes economías de escala, tardará al menos cinco años en dinamizarse, y ha criticado que, mientras tanto, se estará penalizando el ahorro privado a largo plazo a través del alza fiscal sobre los individuales que se plantea en los Presupuestos Generales del Estado (PGE) para 2021.

Así lo han puesto de manifiesto el presidente de Inverco, Ángel Martínez Aldama, y la presidenta de Unespa, Pilar González de Frutos, en una mesa de debate en la VI edición de la jornada ‘Planes de Pensiones en España’ organizada por Cinco Días e Ibercaja, en la que también ha participado la subdirectora general de Organización, Estudios y Previsión en la DGSFP, Francisca Gómez Jover.

Martínez Aldama ha señalado como medida «muy positiva» la creación del fondo de pensiones de promoción pública recogido en el proyecto de los PGE, si bien ha asegurado que es una propuesta de «maduración lenta».

ADIÓS AL ATRACTIVO FISCAL

Al mismo tiempo, el presidente de Inverco ha advertido de que el mismo proyecto de PGE para 2021 recoge también una noticia «muy negativa y de maduración inmediata» como es la reducción del atractivo fiscal de los planes de pensiones privados.

El Ejecutivo ha modificado los límites de aportaciones máximas a estos planes, rebajando de 8.000 euros a 2.000 euros el nivel de aportación que puede desgravarse en el IRPF para los individuales.

Para González de Frutos, la única finalidad de este alza fiscal «es recaudatorio a corto plazo, no más allá del año 2022 o 2023«. En su opinión, si un sistema de pensiones público va a tardar al menos cinco años en dinamizarse, los ahorros privados de cerca de 6 de cada 10 trabajadores se van a ver penalizados durante este periodo.

«Creo que el tema no responde a la finalidad pretendida», ha apostillado la presidenta de la patronal del seguro, añadiendo que, de ninguna manera, este «hachazo o latigazo» fiscal se verá compensado.

EUROPA, UN REFERENTE

González de Frutos ha contado cómo la historia de las grandes reformas de pensiones, como la sueca, la de Schröder en Alemania, la italiana, la noruega o las sucesivas en Holanda, han enseñado que «el gran acicate para un cambio es la situación comprometida de dichos sistemas».

«Los sistemas de pensiones nunca se reforman ni se refuerzan en los momentos adecuados, porque esos momentos adecuados, los momentos del cuasi pleno empleo, de los incrementos de productividad y de la bonanza económica, son momentos en los que las pensiones no se tocan», ha señalado, apuntando a los momentos de crisis como el correcto.

EL SANDBOX 

Por su parte, Francisca Gómez Jover se ha referido a la innovación en los productos financieros. Tal y como ha afirmado, la DGSFP siempre ha estado «muy alineada» con las tecnologías y la vinculación de los productos a la innovación financiera.

Un ejemplo en esta línea ha sido la aprobación hace unos días por la Comisión de Asuntos Económicos y Transformación Digital del Senado la ley para la Transformación Digital del sector financiero, que incluye el desarrollo de un sandbox y que colocará a España en el mapa de sus homólogos europeos como referente en innovación.

«La dirección del DGSFP está absolutamente implicada en el sandbox, un entorno de pruebas para proyectos sin regulación normativa específica y que sean innovadores, que permitirá promover y trabajar directamente con proyectos en el ámbito del seguro», ha indicado.

Gómez Jover se ha referido particularmente al mercado de pensiones complementarias y a la creación de una oferta más amplia pero con productos interesantes y adecuados para el consumidor.

En cuanto a productos innovadores, la subdirectora general de Organización, Estudios y Previsión en la DGSFP ha hecho referencia a las hipotecas inversas, las cuales casi no están desarrolladas en España y mucho menos a través del mercado asegurador.

Para Gómez Jover, estas hipotecas tendrán que garantizar la trazabilidad y la transparencia en la contratación por parte de los clientes.

La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha publicado una serie de guías y guías rápidas sobre diferentes temáticas de interés para los inversores como parte de las actuaciones destinadas a potenciar la educación financiera de los ciudadanos.

Se trata de 10 nuevas guías y 17 guías rápidas que conforman la reedición de las antiguas guías y fichas del inversor, con contenidos actualizados y una nueva línea gráfica.

Las guías son publicaciones extensas que abordan en detalle materias como los chiringuitos financieros, los derechos del inversor o la psicología económica, mientras que las guías rápidas son publicaciones más breves que tratan de forma sintética temas como las finanzas sostenibles, las fintech o los fondos de inversión, entre otros.

La CNMV ha explicado que estas publicaciones pretenden acercar al inversor las principales cuestiones relacionadas con el ámbito de la inversión de una manera sencilla y didáctica. Los documentos están disponibles para consultar y descargar en la sección inversores y educación financiera de la página web de la CNMV.

La nueva gestora de capital riesgo LUA Fund, cuyo primer fondo acaba de ser registrado en la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), ha identificado unas 5.000 empresas españolas y portuguesas «atractivas» de mediano tamaño y con necesidades de capital, entre las que escogerá a 20 compañías, para invertir un ‘ticket’ medio de unos 5 millones de euros.

El equipo directivo de LUA está integrado por el vicepresidente de Asexor Paco Lombardo, la expresidenta de Red Eléctrica de España Paulina Beato, el economista y profesor universitario José Carlos Díez, o el consejero delegado de la gestora de activos hongkonesa Aneto Capital, Sergio Belza, entre otros.

«Hay empresas españolas fuera del radar de las firmas de inversión actuales, es decir, un nicho que no está cubierto y cuenta con empresas espectaculares. Era necesario abrir este mercado», ha afirmado el socio de LUA José Carlos Díez, durante la presentación de la gestora a la prensa, este miércoles.

UNA OPORTUNIDAD DE INVERSIÓN

La gestora ha detectado «una enorme oportunidad de inversión» de la mano de empresarios que ya han desarrollado productos o servicios innovadores en España y, una vez superada la etapa de ‘start up’, se encuentran en una «fase incipiente de internacionalización». Con la incorporación de LUA como socio capitalista, estas empresas deberían lograr «aumentar su productividad y un rápido crecimiento tras abrirse a mercados internacionales».

El fondo, que ya ha manifestado su interés a diez empresas, tendrá su enfoque en los sectores que se beneficiarán del cambio en la demanda, como inteligencia artificial, ‘fintech’, ‘agrotech’, ‘blockchain’, ‘traveltech’, logística, aeroespacial y de drones, entre otros. Asimismo, Beato ha destacado la gestión del agua y el reciclaje entre las tendencias de inversión que esperan seguir para lograr la sosteniblidad ambiental, económica y social.

Díez ha pronosticado que la máxima actividad inversora del fondo será en la próxima primavera de 2021, lo que coincidirá con un gran número de empresas con necesidades de financiación, tras el ‘shock’ del coronavirus, que a su juicio dejará una recuperación asimétrica en forma de ‘K’. El fondo invertirá en aquellas firmas que sigan la tendencia «alcista» y no se especializará en compañías en procesos de reestructuración.

HASTA 7 AÑOS DE MADURACIÓN

El fondo de capital riesgo, con un periodo de cinco a siete años de maduración, prevé ofrecer unas «expectativas de rentabilidad muy elevadas», que en el quinto año serían entorno al 40% de retorno, es decir, un 8% de rentabilidad anualizada para los inversores. Este retorno sería el fijado para que los gestores reciban el ‘bonus’, según ha detallado Díez.

Este fondo, que lleva dos años gestándose y cuya aportación mínima es de 100.000 euros, aún no ha recibido compromisos de inversión. Recibirá aportaciones de los propios socios fundadores y ha captado el interés de varios fondos de pensiones, aseguradoras y de la banca privada. También prevé hacer un ‘roadshow’ internacional en búsqueda de inversores institucionales y confía en contar con varios ‘family offices.

En el plantel de asesores de LUA se incluyen la presidenta de Alastria, María Parga; el fundador de 1Millionbot, Andrés Pedreño; el ex directivo de Vodafone Antonio Alemán; la socia de IBM Olga Blanco; la empresaria Gema Coria; y el ex consejero delegado de Carrefour en España Didier Fleury, entre otros.

La firma de inversión The Renewables Infrastructure Group Limited (TRIG) ha adquirido a Macquarie una participación indirecta del 14,3% en el parque eólico marino de East Anglia One, ubicado en aguas de Reino Unido y que ha sido desarrollado por la española Iberdrola, que es el accionista mayoritario (60%) del proyecto.

En concreto, TRIG comprará esta participación a Green Investment Group (GIG), una filial del grupo de inversión australiano Macquarie, que posee el 40% del proyecto eólico marino.

TRIG se ha asociado con InfraRed European Infrastructure Income Fund 4 (‘IREIIF4’) para la transacción, un fondo administrado por InfraRed, que adquirirá una participación indirecta de capital del 5,7% en el proyecto junto con TRIG.

SE COMPLETARÁ EN 2021

La firma indicó que la operación esta sujeta a la aprobación de The Crown Estate y que prevé que se complete para el primer trimestre de 2021.

En septiembre del año pasado, Iberdrola, a través de su filial británica ScottishPower Renewables, cerró la venta a Macquarie de esa participación del 40% en East Anglia One por 1.630 millones de libras esterlinas (unos 1.800 millones de euros).

Construido en aguas del Mar del Norte (Reino Unido) y uno de los proyectos más grandes del mundo de este tipo, East Anglia One completó su puesto en funcionamiento al 100% el pasado verano.

Con un total de 714 megavatios (MW) de capacidad, el parque eólico, cuya inversión ascendió a unos 2.500 millones de libras (unos 2.875 millones de euros) permite abastecer de electricidad limpia a alrededor de 630.000 hogares británicos.

East Anglia One, participado en un 60% por Iberdrola y el primero de los cuatro parques eólicos marinos que ScottishPower Renewables está desarrollando en la región, desempeñará un papel importante en la contribución al objetivo de Reino Unido de cumplir con su objetivo de descarbonización a 2050.

Almirall ha anunciado este miércoles la promoción interna de Pablo Álvarez, que pasa a ocupar el cargo de presidente y general manager de Almirall LLC, la filial de Estados Unidos, y a formar parte del comité de dirección de la compañía con efecto inmediato.

Álvarez hasta ahora ocupaba la posición de Commercial Operations Director, supervisando varias filiales clave de la compañía como Reino Unido, Holanda, Países Nórdicos, Bélgica y Francia, ha informado Almirall en un comunicado.

Antes de incorporarse a Almirall, Álvarez trabajó para McKinsey, GSK, BMS y AstraZeneca, desempeñando posiciones en Europa, Latinoamérica, China y Estados Unidos.

UNA OPORTUNIDAD

El CEO de Almirall, Peter Guenter, ve su nombramiento como «una clara oportunidad» para fortalecer aún más la presencia de Almirall en el mercado estadounidense, impulsar el crecimiento de Seysara y garantizar el lanzamiento de la tirbanibulina, una terapia innovadora para el tratamiento de la queratosis actínica.

Álvarez ha señalado estar orgulloso del compromiso con la innovación y el enfoque centrado en el paciente y ha dicho que espera trabajar con el equipo y la comunidad dermatológica en Estados Unidos «para brindar más tratamientos que beneficien a esos pacientes».

La Asociación Española de Fabricantes de Juguetes (AEFJ) ha solicitado a la Administración que el sector del juguete sea declarado como «bien esencial» de cara a la campaña de Navidad y tras las restricciones y confinamientos que se están llevando a cabo en el país para frenar la expansión de la segunda ola del coronavirus.

En concreto, la patronal juguetera ha enviado cartas a todas las administraciones, tanto las autonómicas como la central, para trabajar y coordinar todos los esfuerzos posibles para que este año «no se apaguen todas las ilusiones».

De esta forma y ante una «situación excepcional» como la que está atravesando el país, el sector ha solicitado a las administraciones un «tratamiento excepcional» para el juguete, su industria y comercio.

El sector, muy consciente de que la prioridad es sanitaria, se ha puesto a disposición de las autoridades con suficiente antelación para adoptar medidas que garanticen la seguridad de los consumidores, el derecho del niño al juego, al tiempo que evitar que el daño económico en la industria y en miles de jugueterías «sea irreversible».

De esta forma, la industria del juguete demanda el mantenimiento de la actividad logística de las empresas jugueteras para poder hacer frente a los servicios y demanda. Si no, no podrán hacer llegar los juguetes en ningún formato, ni presencial ni ‘online’, advierten desde la patronal.

Además, también se solicita el mantenimiento de establecimientos de juguete minorista abiertos con las limitaciones de horarios, aforos, turnos, etc., que se consideren necesarias y, complementariamente, permitir al público la recogida de mercancía comprada por Internet (‘click and collect’).

QUIEREN ABRIR

La patronal insta a las Administraciones para que los comercios abiertos, por vender productos de primera necesidad (hipermercados, supermercados, quioscos y papelerías, estancos y otros) puedan mantener abiertas sus secciones de juguetería, con las mismas limitaciones de seguridad que el resto del establecimiento.

El presidente de la patronal, José Antonio Pastor, confía en que la Administración estudie sus peticiones de cara a la campaña de Navidad. «Con confinamiento o con medidas de distanciamiento social, la Navidad está a la vuelta de la esquina, y es posible que si la Administración no hace nada y los niños no anticipan la carta a los Reyes Magos, ésta resulte más triste porque los Reyes dejen de ser magos», ha señalado.

Por otro lado, el sector del juguete ha señalado que a pesar del crecimiento exponencial de las compras ‘online’, que se dispararon en el confinamiento, una campaña a través de canales digitales «sería imposible» de soportar en España, ya que ni las plataformas ‘online’, ni las estructuras logísticas, ni el stock disponible permiten en España una campaña de Navidad y Reyes únicamente por Internet.

«Bastante tristes serán ya estas Navidades sin reuniones familiares. Al menos, si los niños han de pasarlas confinados, pensemos, esta vez sí, en su salud y bienestar. Así lo han entendido ya en Italia donde el juguete ha sido declarado como esencial de cara al segundo confinamiento», ha concluido Pastor.

El consejero delegado de Ibercaja Banco, Víctor Iglesias, ha pedido un análisis en profundidad por los mejores expertos en la materia y consenso político para impulsar las reformas que se consideren necesarias para impulsar el sistema nacional de pensiones.

Durante la inauguración de la VI edición de la jornada ‘Planes de Pensiones en España’ organizada por Cinco Días, Iglesias ha apuntado que si bien hay que atender a las múltiples urgencias que han surgido en el corto plazo a raíz de la crisis sanitaria, no deben olvidarse cuestiones de estrategia política y económica que resultan relevantes para el desarrollo del país en un horizonte más amplio, como son la sostenibilidad y el impulso al sistema nacional de pensiones.

En su opinión, estos objetivos requieren de tres ingredientes fundamentales: un análisis en profundidad y un diagnóstico certero por parte de los mejores expertos en la materia, la sensibilización de la sociedad a través de los medios de comunicación y diálogo y consenso político para impulsar las reformas que se consideren necesarias.

UNA INDUSTRIA PUNTERA

En este último punto, ha valorado positivamente el reciente acuerdo alcanzado por la mayoría de partidos en el marco del Pacto de Toledo. «Es muy esperanzador», ha reconocido el consejero delegado de Ibercaja Banco.

Asimismo, el directivo ha resaltado que la industria bancaria, aseguradora y de gestión de activos es «una de las más punteras». «Estamos convencidos de que entre todos seremos capaces de poner en marcha nuevas soluciones, productos y servicios que contribuyan a aumentar la tasa de ahorro a largo plazo de los españoles para complementar sus ingresos en la etapa de jubilación», ha afirmado Iglesias.

El ministro de Inclusión, Seguridad social y Migraciones, José Luis Escrivá, ha resaltado que el fondo de pensiones público que creará el Gobierno, con grandes economías de escala, serán «una opción fácil» y facilitará que cada trabajador, y concretamente pymes, autónomos y empleados públicos, pueda ahorrar de forma «sencilla» y con las ventajas que pueden ofrecer las nuevas tecnologías.

Durante su intervención en la VI edición de la jornada ‘Planes de Pensiones en España’ organizada por Cinco Días, el ministro ha asegurado que es «necesario» un cambio de modelo que apueste decididamente por los planes de pensiones colectivos, que son los que tienen comisiones más bajas y que presentan un «infradesarrollo» en el que el Gobierno quiere trabajar.

Escrivá ha mostrado su voluntad de extender la cobertura de los planes de pensiones de empleo a más de la mitad de población ocupada, haciéndolos llegar especialmente a pymes, autónomos y empleados públicos, lo que supondría multiplicar la cobertura actual de penetración de los planes colectivos por tres o cuatro veces.

Para ello, el Ejecutivo se ha comprometido a legislar de forma inmediata en la creación de un fondo público de gestión privada, que será «el instrumento más importante para solventar uno de los cuellos de botella en el área de la promoción de los fondos de pensiones en el ámbito de las pymes, los autónomos y los empleados públicos».

El ministro ha reconocido que los planes en el ámbito de las pymes tienen un «escaso desarrollo», ya que al tener comisiones menores y un coste de asesoramiento más elevado los hace poco atractivos para las entidades bancarias y aseguradoras que los comercializan y que «tienden a focalizarse en otros productos para alcanzar sus objetivos de venta», ha lamentado.

En este escenario, su voluntad es facilitar el ahorro colectivo entre las pymes, autónomos y trabajadores públicos para que tengan «una oferta competitiva de gestión privada, que sea amplia, accesible y barata».

FAVORECER EL AHORRO 

En este punto, ha asegurado que su Ministerio estará atento a «muchas innovaciones» y se ha referido, entre otros ejemplos, a favorecer el ahorro fácil vinculado al consumo. «Es un instrumento muy interesante que nos puede dar nuevas opciones y que tenemos que ver cómo implementar en nuestro marco», ha apuntado.

Escrivá ha lamentado que los planes complementarios en España, con la excepción del País Vasco, son «una asignatura pendiente» en la que el Gobierno empezará a legislar, una vez que ha identificado dónde está el problema.

En este sentido, ha recordado que el proyecto de Presupuestos Generales el Estado de 2021 «ya contiene las disposiciones de arranque y los compromisos» y en los próximos meses se discutirán los detalles de cómo va a generarse la promoción de planes complementarios.

Un tercio de los consejeros de las empresas que cotizan en el Ibex 35 ha renunciado a más de 17,5 millones de euros de sus retribuciones por la pandemia del Covid-19, lo que equivale a un descenso del 5,4% respecto a la remuneración total devengada en 2019 por estas compañías, que se repartía principalmente entre remuneraciones fijas y variables a corto plazo, según el informe ‘Remuneración de los consejeros del Ibex 35’ elaborado por KPMG Abogados.

Mónica San Nicolás, directora del área de Compensación General, de consejeros y de directivos de KPMG Abogados, considera que «esta edición el informe no refleja del todo el impacto de la pandemia porque se basa en lo publicado por las compañías en los informes anuales de remuneraciones que corresponden al ejercicio 2019 pero, a partir de él, es posible hacer estimaciones de posibles impactos mínimos iniciales que hablan de ajustes por valor de 17,5 millones de euros que, probablemente, vayan a más«.

En esta misma línea se sitúan decisiones como las adoptadas por los primeros ejecutivos de la mayoría de las entidades financieras españolas, que han aprobado en los últimos meses suprimir o reducir sus retribuciones variables y fijas, medida que se ha extendido también a empresas del sector de la construcción, hoteleras, aerolíneas, inmobiliarias o de retail, todas ellas cotizadas.

DESCENSO RELEVANTE DEL EBITDA

Otra de las conclusiones del informe es que tanto la facturación como el resultado bruto de explotación (Ebitda) de las empresas cotizadas han registrado descensos relevantes en los últimos doce meses que, muy probablemente, se reflejarán en las remuneraciones de los consejeros de este año 2020, ya que el Ebitda está en el 60% de los incentivos con un peso promedio de un tercio del incentivo.

Así, la facturación media en los últimos doce meses de las empresas del Ibex 35 fue de 11.233 millones de euros, frente a los 12.881 millones del año 2019, mientras que el Ebitda se situó en 1.781 millones, frente a los 2.237 de la media de 2019, según datos de CGLytics.

Sin embargo, hasta la irrupción de la pandemia, en términos generales, las remuneraciones de los consejeros de las empresas del Ibex 35 mostró una tendencia al alza en 2019, en concreto de un 8% en relación con el año anterior, según el mencionado informe.

Si se analizan los elementos del paquete retributivo se observa que los elementos fijos, como sueldo, honorarios y dietas de todos los consejeros no sufrieron modificaciones significativas el año pasado respecto a 2018.

LA RETRIBUCIÓN VARIABLE CAE

En el caso de la retribución variable a corto plazo, sin embargo, descendió un 8,9% respecto al ejercicio anterior, mientras que la variable devengada a largo plazo creció un 26,7% como consecuencia de lo ocurrido en el ciclo anterior.

En cuanto a métricas a las que se vinculan las remuneraciones del consejo el año pasado, los principales fueron el Ebitda, en un 60%, y los objetivos individuales y cualitativos, que aumentaron su frecuencia, pasando de un 50% en 2018 a un 60% en 2019. Entre las novedades figura que las variables relacionadas con los temas ESG ampliaron su presencia en los planes de remuneración a corto plazo, que alcanzaron al 44,1% del total.

La previsión social siguió ganando protagonismo entre las remuneraciones de los consejeros el año pasado, de modo que el 76% de las compañías del índice cuenta con planes de pensiones, aunque la aportación promedio continuó a la baja, un 17% menos el año pasado, hasta alcanzar los 575.000 euros anuales de media.

Por sectores, se mantuvo la tendencia de que las remuneraciones en el sector financiero son más elevadas que en el no financiero, aunque la ventaja se va estrechando al haber sido ya solo de un 1,23% superior el año pasado aunque, según el mencionado informe, «este dato general se ve muy influenciado por tres consejeros con incentivos a largo plazo en metálico de cuantías muy altas que se devengaron en el sector no financiero».

BRECHA SALARIAL DEL 8% 

La diferencia entre la retribución del consejero delegado de las empresas y el sueldo medio de las plantillas, el ‘CEO pay gap’ en inglés, se redujo en 2019 al situarse en 75 veces, siendo el sector industrial donde esta diferencia en mayor, 114 veces, y el Real Estate el menor, con 22,3 veces.

La brecha salarial entre consejeros y consejeras no ejecutivos volvió en 2019 a valores similares a 2016, un 8,08%, aunque el dato positivo es que aumentó significativamente la presencia de mujeres en los consejos, un 30% frente al 19% del mencionado año.

Elecnor se ha adjudicado un nuevo contrato para desplegar fibra óptica en Reino Unido por 55 millones de euros, en el que supone el segundo acuerdo de este tipo que ha alcanzado el grupo en este país en menos de un año, informó la compañía.

En concreto, IQA, la filial de Elecnor en Reino Unido desde 2012, ha firmado un contrato con CityFibre, el principal operador de banda ancha alternativo del país, para construir una red de fibra óptica en NorthTyneside, en el Noreste de Inglaterra.

El grupo presidido por Jaime Real de Asúa destacó que este despliegue impulsará la productividad y la innovación en los negocios, mejorando el dinamismo económico de toda la comunidad, gracias a una infraestructura que permitirá un servicio de 1.000 megabytes por segundo y que llegará a 109.000 hogares.

MACROPROYECTO EN REINO UNIDO

Ya a finales de 2019, IQA se adjudicó otro contrato con CityFibre para hacer un despliegue similar en Newcastle por 66 millones de euros. Los trabajos promovidos por CityFibre se enmarcan en un macroproyecto que Reino Unido está desarrollando para llevar la fibra óptica a todo el país, ya que en estos momentos esta red apenas llega al 10% de los hogares, frente al 80% que se alcanza en España.

El managing director de IQA, Antonio Henarejos, consideró «magnífico» ser parte de un proyecto que transforma la experiencia digital de la comunidad proporcionándole una banda ancha «más estable y eficiente».

Con este nuevo proyecto, la filial de Elecnor afianza su presencia en el plan de desarrollo de fibra óptica que Reino Unido está realizando. La previa experiencia del grupo en la construcción de las infraestructuras necesarias para el despliegue en países como España o Italia constituye una valiosa experiencia en el área de telecomunicaciones con mucho potencial de crecimiento en el mercado británico.

La oferta de habitaciones en alquiler registrada en octubre es un 80,9% superior a la que existía a cierre del primer trimestre, según ha informado idealista. El portal inmobiliario también ha destacado que las viviendas disponibles para el arrendamiento han aumentado un 63% desde marzo, justo cuando estalló la crisis sanitaria en España.

Por autonomías, Madrid es la Comunidad donde más ha crecido la oferta con un 159%, seguido de la Ciudad Autónoma de Ceuta (+125%), Murcia (+98,4%) y Cataluña (+83,3%). Son las únicas cuatro regiones donde el número de anuncios ha crecido por encima de la media nacional.

Por el contrario, Extremadura es la única Comunidad donde ha caído el número de anuncios disponibles para compartir piso, con un descenso del 22%. La ciudad autónoma de Melilla también suma un retroceso de la oferta que ronda el 67%.

MADRID TRIPLICA SU OFERTA

En la capital española, el número de anuncios se ha triplicado desde que estalló la crisis sanitaria, ya que en octubre hay casi un 203% más. A Madrid le siguen Murcia (+162,5%), Ceuta (+125%), Sevilla (+105,9%), Barcelona (+99,9%) y Jaén (+95,1%).

Por debajo de la media nacional, pero con subidas de al menos un 50%, encontramos a Málaga, Tarragona, Zamora, Vitoria-Gasteiz, Zaragoza, Cádiz y Guadalajara.

Los dos peores registros de España son los de Melilla, que ha perdido dos terceras parte de la oferta, y Cuenca, capital que actualmente registra un 80% menos de anuncios que al inicio de la crisis del coronavirus.