El precio medio diario de la luz en el mercado mayorista bajará este viernes un 10% con respecto al marcado este jueves, bajando de la cota de los 80 euros por megavatio hora (MWh) y situándose en su registro más bajo en lo que va de semana.

En concreto, el conocido como ‘pool’, cuyos precios diarios se fijan con un día de antelación, marcará para el 15 de enero un precio medio diario de 78,42 euros por MWh, según datos del operador del mercado ibérico (Omie).

De esta manera, el precio de la electricidad se aleja de los máximos registrados en estos últimos días en plena ola de frío provocada por la borrasca ‘Filomena’. El pasado viernes tocó un récord de 94,99 euros por MWh y el miércoles y jueves de esta semana registró 89,94 y 87,25 euros por MWh, respectivamente.

Entre las siete y ocho de la tarde y las nueve y diez de la noche los consumidores que dispongan de tarificación por horas pagarán la electricidad más cara del día, con 98,02 euros por MWh, mientras que la hora más barata del viernes se dará a las cinco de la madrugada, con 52,7 euros por MWh.

No obstante, estos precios de la electricidad se mantienen todavía en niveles especialmente altos comparados con los marcados en 2020. Este incremento coyuntural en los precios de la luz está marcado por la mayor demanda, en plena ola de frío, y un aumento en el precio del gas natural y de los derechos de CO2.

El precio mayorista de la electricidad tiene un peso cercano al 35% sobre el recibo final de los consumidores que tengan contratada la tarifa regulada (PVPC), mientras que alrededor del 40% corresponde a los peajes y cerca del 25% restante, al IVA y al Impuesto de Electricidad. El Gobierno ha congelado para 2021 los peajes y cargos eléctricos con los que los consumidores sufragan los costes regulados.

EL RECIBO, CASI UN 30% SUPERIOR 

Mientras, están exentos de estas oscilaciones en el precio diario los consumidores que están en el mercado libre, ya que cuentan con un precio pactado con su compañía.

Con datos del simulador de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) consultados por Europa Press, en los 14 primeros días de enero para un consumidor con una potencia contratada de 4,4 kW y un consumo anual de 3.900 kilovatios hora, acogido a la tarifa regulada, el recibo en estos días alcanza los 36,83 euros, un 29,9% más que en el mismo periodo del año pasado, lo que supone un encarecimiento de unos 8,5 euros.

El presidente del comité de empresa de Siemens Gamesa en As Somozas (A Coruña), Sergio López (UGT), ha rechazado que esta planta no sea competitiva, tal y como alega la compañía para su cierre.

«Si no es rentable y competitiva es porque no les interesa», ha declarado el representante de los trabajadores, que han llevado sus protestas ante la sede de la Xunta en Ferrol en una nueva jornada de huelga.

«En las últimas reuniones que hemos mantenido con la dirección, siempre hemos alertado de que nuestra planta se estaba quedando obsoleta y pequeña para el nuevo mercado de palas de mayor tamaño», ha asegurado López, que ha lamentado que la compañía haya rechazado «todas» las propuestas formuladas desde las administraciones para apoyar la ampliación de la planta de Ferrolterra.

Dichas manifestaciones las ha realizado el representante sindical a las puertas del edificio administrativo de la Xunta en Ferrol, a donde han llevado en la mañana de este jueves, 14 de enero, sus protestas los trabajadores por el cierre de esta planta.

Allí han estado acompañados por operarios de Navantia en la ría de Ferrol, tanto de la empresa principal como de de las compañías auxiliares, que han mostrado su solidaridad con los trabajadores de Siemens Gamesa.

MESA DE NEGOCIACIÓN

López ha detallado que tienen previsto constituir con la empresa el próximo martes día 19 –será en Madrid, al estar también afectada la planta de Cuenca– la mesa de negociación del expediente de regulación de empleo (ERE) extintivo para los 215 trabajadores de la planta de Ferrolterra, la totalidad de la plantilla.

«A partir de ahí fijar un calendario de negociación durante un mes», ha apuntado el representante sindical, que ha detallado que el «objetivo pasa por mantener la planta abierta, para que se invierta en ella y que se de trabajo para este comarca».

Una de las reclamaciones de los trabajadores de esta multinacional es que «se recoja en los nuevos concursos para la instalación de nuevos parques eólicos, tanto en Galicia como a nivel estatal, que uno de los condicionantes sea que sus componentes se fabriquen en este territorio»,

Nos consta que tanto la Xunta como el Gobierno central están trabajando codo a codo para tratar de que Siemens Gamesa revierta la decisión que tomó del cierre de la planta de As Somozas», ha apostillado López.

El gasto presencial con tarjeta de crédito en la Comunidad de Madrid se redujo un 24% interanual en la semana del 4 al 10 de enero, frente a la caída del 4% en el resto de comunidades, coincidiendo con la llegada del temporal Filomena, que podría llegar a restar una décima de crecimiento al PIB nacional en el primer trimestre, según los cálculos de BBVA Research.

Así lo han señalado el director de BBVA Research y economista jefe de Grupo BBVA, Jorge Sicilia, y el economista jefe para España, Miguel Cardoso, durante la presentación del informe ‘Situación España’, que augura un crecimiento del PIB español del 5,5% este año y del 7% en 2022.

Sicilia ha explicado que se constata una diferencia en términos de gastos con tarjeta de crédito en la región madrileña en los últimos días, algo que «posiblemente continúe algunos días más» como consecuencia del mayor impacto del temporal Filomena y de las alertas por bajas temperaturas.

IMPACTO REDUCIDO EN EL AÑO

No obstante, ha apuntado que ese impacto sería a lo largo del año «muy reducido» y en términos de gasto «gran parte» se podría recuperar a posteriori, si bien «alguna décima de crecimiento en el rango bajo» podría disminuir en el trimestre por este motivo, siendo aún «pronto» para valorarlo.

En este sentido, Cardoso ha precisado que el gasto presencial con tarjeta en la Comunidad de Madrid disminuyó un 24% interanual en la semana del 4 al 10 de enero, frente a la caía del 4% en el resto de España.

«Se produjo un desacople importante del gasto entre Madrid y el resto de España que no se veía durante los meses de noviembre y diciembre«, ha dicho, aunque cree que buena parte del gasto se está posponiendo y cuando se normalicen las condiciones meteorológicas, regresará.

De cualquier forma, ha constatado un impacto «negativo» de las heladas y el temporal, con sectores «particularmente afectados» por la borrasca. De su lado, los datos en tiempo real de consumo con tarjeta en terminales de BBVA reflejan que la segunda ola en octubre y noviembre hundió el gasto, aunque remontó en diciembre, con un desacople notable entre regiones más o menos afectadas por el virus y los confinamientos.

El director de BBVA Research y economista jefe de BBVA ha indicado que cuando hay una elevada restricción, el aumento de la movilidad está muy ligado a la actividad, pero una vez pasa el confinamiento hace que la correlación «no sea tan alta».

UniCredit habría tanteado a algunos de los banqueros europeos más reputados entre aquellos con disponibilidad para asumir las riendas del mayor banco italiano, incluyendo los nombres de Andrea Orcel, Tidjane Thiam o Martin Blessing tras la dimisión de su consejero delegado, Jean Pierre Mustier, quien a finales del pasado mes de noviembre anunció que dejará la dirección de UniCredit en abril de 2021, según ‘Financial Times’.

La junta de UniCredit ha estado investigando a los potenciales candidatos y tomará una decisión dentro de las próximas cuatro semanas, según indicaron al periódico personas familiarizadas con el proceso.

Entre los principales nombres que estaría manejando la entidad italiana, el diario señala a Andrea Orcel, exdirector del banco de inversión de UBS, aunque apunta que para lograr la aprobación de los reguladores probablemente tendría primero que «desenredarse» de la demanda de 112 millones de euros interpuesta contra el Santander, al que el italiano demandó tras haberle retirado la oferta para convertirse en consejero delegado del banco español.

LIGADO A UNICREDIT

El banquero italiano cuenta a su favor con una estrecha relación con UniCredit, ya que tomó parte en el proceso de fusión entre Credito Italiano y UniCredito que en 1998 dio origen al grupo, que le siguió como cliente a UBS cuando en 2012 Orcel cambió Merrill Lynch por la entidad helvética, aunque en su su contra podría jugar que la junta prefiriese a alguien con experiencia en préstamos comerciales, no solo en banca de inversión, así como la oposición sindical.

«Queremos un italiano no agresivo que no cierre sucursales y anuncie miles de despidos después del acuerdo con MPS», ha señalado Lando Sileoni, secretario general de FABI.

Otro obstáculo para la designación de Orcel sería el nivel salarial relativamente bajo que puede ofrecer UniCredit, que en 2019 pagó a Mustier 1,2 millones de euros.

OTROS NOMBRES QUE SUENAN

Al margen del banquero italiano, otro de los candidatos favoritos sería el ex consejero delegado de Credit Suisse Tidjane Thiam, según fuentes consultadas por el rotativo de referencia en la City, que apuntaron también los nombres de Martin Blessing, ex consejero delegado de Commerzbank, al igual que los de ‘insiders’ como Diego De Giorgi, exbanquero de Bank of America y actual directivo del banco italiano, además del responsable de banca comercial de UniCredit, Niccolò Ubertalli.

El presidente entrante de UniCredit, Pier Carlo Padoan, que en su época como ministro de Finanzas de Italia supervisó el rescate del Monte dei Paschi, estaría liderando el proceso de búsqueda, que la entidad italiana confía en culminar con su decisión definitiva el próximo 10 de febrero.

Ence Energía y Celulosa ha desarrollado un plan específico de formación en sostenibilidad entre sus empleados, que en el pasado ejercicio 2020 ha alcanzado a cerca de 1.000 personas a través de formaciones ‘online’ y presencial que continuarán en el presente año hasta llegar a la totalidad de la plantilla.

El grupo energético y papelero indicó que la sostenibilidad es una de sus prioridades estratégica, estando incluida en la misión de la compañía y constituyendo uno de los objetivos del plan estratégico fijado para el periodo 2019-2023.

Así, la empresa ha dado pasos muy importantes para avanzar en la integración transversal de la sostenibilidad como un pilar estratégico de la compañía y, con el fin de llevarla a todos los ámbitos de su actividad, creó una estructura de gobierno que parte del consejo de administración con una comisión específica, y, a finales de 2019, estableció la Dirección General de Sostenibilidad, liderada por la secretaria general de la compañía, Reyes Cerezo.

También en 2019 Ence aprobó aprueba su nuevo Plan Director de Sostenibilidad, que en siete ámbitos de trabajo persigue alcanzar un posicionamiento relevante en el ámbito de la sostenibilidad desde la consecución de una serie de objetivos estratégicos.

En concreto, los pilares estratégicos establecidos son Operaciones seguras y ecoeficientes, Acción Climática, Desarrollo rural y agroforestal, Producto sostenible y Ence con las comunidades; mientras que los ejes transversales se refieren a Personas y valores, y Buen gobierno corporativo.

Con respecto a la formación en sostenibilidad, se ha abordado tanto el desarrollo del concepto en sí, desde su origen hasta el establecimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas. También su aplicación transversal en la compañía, para dar respuesta a retos globales de la sostenibilidad como son la igualdad de género y la diversidad, el cambio climático, la biodiversidad y el capital natural, el ciclo del agua, la transición de la economía lineal a la circular, y el respeto a los derechos humanos. También, la salud y el desarrollo personal, y la presión demográfica y la despoblación.

Reyes Cerezo destacó que la sostenibilidad «se alinea con el modelo de negocio» del grupo. «Trabajamos no sólo para dar a conocer los ODS en la organización, sino para ir más allá, y crear una forma de trabajar que nos permite incluirlos en nuestro día a día de una manera natural», dijo.

En ese sentido, añadió que la integración de estas metas en Ence se ha desarrollado «de una manera estructurada», generando una organización interna «que nos permite definir los enfoques, crear una hoja de ruta y establecer indicadores para medir nuestros avances y logros».

PRODUCCIÓN ECOEFICIENTE DE CELULOSA

La celulosa de Ence es demandada por su alta calidad, reconocida en el sector como la mejor del mundo, así como por la flexibilidad en su producción, que permite una mayor adaptación a las necesidades de las empresas papeleras, según destaca la empresa que preside Ignacio de Colmenares.

Ence es un referente internacional en la producción ecoeficiente de celulosa con los más altos estándares medioambientales. Su producción está avalada por la etiqueta ecológica de la Unión Europea y por la prestigiosa etiqueta ecológica Nordic Swan de los países nórdicos.

En este sentido, Ence ya ha cubierto el máximo de producción previsto para 2021 con acuerdos de venta para cerca de 1,1 millones de toneladas de celulosa. La primera empresa española en producción de energía renovable con biomasa agroforestal se ha asegurado un precio medio de 772 dólares por tonelada de celulosa para un 22% del volumen acordado.

En este contexto, Ence venderá 238.000 toneladas a 772 dólares por tonelada en 2021. Este precio es un 14% superior al precio actual de referencia en Europa. La mayor parte de los acuerdos de venta alcanzados tienen por destino Europa, mercado en el que Ence goza de fuertes ventajas competitivas logísticas y de servicio al cliente.

“Ence apuesta por una recuperación verde para superar la crisis causada por el coronavirus, apoyada en el impulso a las energías renovables y en el suministro de celulosa, que la compañía produce de manera sostenible y ecoeficiente”, presume la empresa papelera. En sus factorías de Pontevedra y Navia, genera en conjunto, 11.500 puestos de trabajo.

Los clientes bancarios empezarán a recibir en las próximas semanas una carta de su entidad en la que se recopila toda la información referida a los servicios bancarios contratados.

Los bancos tienen la obligación anualmente de remitir esta comunicación a sus clientes donde se recogen los importes de los intereses aplicados, así como las comisiones y los gastos que se hayan cargado en el ejercicio anterior.

Habitualmente llega por correo ordinario, salvo que el cliente haya renunciado expresamente a esta posibilidad y haya decidido comunicarse con su entidad a través de medios telemáticos.

En el portal del cliente bancario del Banco de España se aconseja revisar la bandeja de entrada en la página web o aplicación de la entidad para acceder a la carta con el resumen anual en caso de que se haya optado por la segunda vía de comunicación.

Esta información es personal y se recibirá de forma individualizada, aunque el cliente sea cotitular de cualquier producto bancario. En ese caso, se indicará el número total de cotitulares, que recibirán también su propia comunicación.

El Régimen Especial de Trabajadores Autónomos de la Seguridad Social (RETA) cerró 2020 con 3.269.541 cotizantes, lo que supone un aumento de 2.113 afiliados respecto a 2019, año en el que la cifra de autónomos se incrementó casi siete veces más.

«Sin ninguna duda, 2020 ha sido un año horrible para los autónomos. Es el peor año de afiliación desde 2012», ha denunciado este jueves el presidente de ATA, Lorenzo Amor, que ha precisado que el año pasado no se perdieron afiliados autónomos gracias a la prestación por cese de actividad, a la que están acogidos más de 350.000 trabajadores por cuenta propia.

Amor ha indicado además que el año pasado se produjeron un 20% menos de nuevas altas de autónomos, al tiempo que se redujeron las bajas por ser necesario para acceder a la ayuda por cese de actividad estar de alta en el RETA.

«El primer trimestre de 2021 será duro y se hace necesario no sólo prorrogar y mejorar las ayudas por cese de actividad ante las nuevas restricciones de la tercera ola de la pandemia, sino también articular de una vez, cómo han hecho otros países, ayudas directas para los autónomos», ha defendido el presidente de ATA.

SÓLO 6 COMUNIDADES SUMAN AUTÓNOMOS 

Según el informe de afiliados a la Seguridad Social publicado por ATA, sólo seis comunidades ganaron autónomos el año pasado. Andalucía, con un crecimiento del 1,7% y 8.984 nuevos autónomos, y Murcia, con un avance del 1,3% y 1.286 nuevos autónomos, lideraron el crecimiento del RETA en 2020.

También ganaron afiliados por cuenta propia Baleares (+0,2%), Comunidad Valenciana (+0,5%), y Madrid y Navarra, ambas con un crecimiento del 0,1% sobre 2019.

Las once comunidades restantes, además de las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla, perdieron cotizantes autónomos en 2020. En términos relativos, los mayores descensos se los anotaron La Rioja (-1,6%), Aragón (-1,6%) y Castilla y León (-1,3%).

En términos absolutos, las comunidades con mayores pérdidas de autónomos fueron Castilla y León (-2.591 autónomos), Aragón (-1.648 autónomos), País Vasco (-1.429 autónomos) y Galicia, con 1.384 cotizantes autónomos menos.

MAYORES PÉRDIDAS DE AUTÓNOMOS

Por sexos, en 2020 aumentaron los autónomos varones en 4.046 trabajadores, en contraste con una pérdida de mujeres afiliadas al RETA de 1.399 cotizantes. Por sectores, comercio (-10.086 autónomos), hostelería (-5.013 autónomos) e industria (-4.667 autónomos) fueron más afectados por la pérdida de autónomos en valores absolutos.

Por contra, la construcción fue el sector donde más creció la cifra de cotizantes autónomos, con 7.127 empresarios más que en 2019. Le siguen las actividades profesionales, científicas y técnicas, 3.874 emprendedores más que a cierre de 2019.

Por su parte, las actividades sanitarias (+2.714 autónomos) y las relacionadas con información y comunicación (+1.754 autónomos) también registraron crecimientos en 2020.

Citigroup ha anunciado la creación de una única entidad para la gestión de patrimonios, denominada Citi Global Wealth, que unifica los equipos de administración de fortunas en los negocios de Banca de Consumo Global (GCB), y el Grupo de Clientes Institucionales (ICG), aunque desde la entidad señalaron que la medida «no tiene efecto práctico» en España.

Esta nueva organización estará dirigida por Jim O’Donnell e incluirá a Citi Private Bank y Citi Personal Wealth Management. Jim O’Donnell reportará a Anand Selva, director ejecutivo de Banca de Consumo Global, y al español Paco Ybarra, director general del Grupo de Clientes Institucionales.

De este modo, Citi Global Wealth será una plataforma única e integrada que prestará servicios a clientes en todo el espectro patrimonial, desde el segmento adinerado hasta los clientes de patrimonio neto ultra alto.

ELEMENTO CLAVE

El consejero delegado de Citi, Michael Corbat, y la presidenta y consejera delegada entrante, Jane Fraser, indicaron que hacer de la gestión patrimonial un diferenciador clave y una fuente de mejores rendimientos para Citi será un elemento importante de la estrategia de la entidad en el futuro.

«Poner toda la fuerza de nuestra firma detrás de una oferta de esta manera es indicativo del enfoque que estamos adoptando para transformar nuestro banco», subrayaron.

«En España no tiene efecto práctico porque no tenemos actividad de banca de consumo/banca personal. Por lo que Citi Banca Privada seguirá operando como hasta ahora», ha explicado a Europa Press un portavoz de la entidad.