sábado, 19 julio 2025

UPTA pide al Gobierno 14.000 M€ para la reconversión del trabajo autónomo

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La organización de trabajadores autónomos UPTA ha planteado este miércoles al Gobierno un plan de reconversión del trabajo por cuenta propia, que requeriría una inversión de 14.000 millones de euros, según ha informado este miércoles la organización.

UPTA basa su propuesta en la necesidad de abandonar el actual sistema de producción de microempresas y autónomos por estar radicado en una estructura productiva «totalmente obsoleta», y en la necesidad de paliar el «déficit de calidad» en el trabajo por cuenta propia.

Así, la organización advierte de que en los últimos tiempos se han propiciado «infinidad» de elementos que han convertido el empleo por cuenta propia, más que en una salida cualitativa a la falta de empleo, en una salida obligada para seguir dentro del mercado de trabajo, «mermando la calidad del emprendimiento y, por tanto, su supervivencia y consolidación».

«Las administraciones en general han confundido emprender con saturar los mercados: a la vista están los datos que ofrece la Seguridad Social, en donde casi 1,2 millones de personas trabajadoras autónomas se concentran en dos sectores, el comercio y la hostelería. Las tarifas planas y los incentivos al emprendimiento han tenido un «efecto llamada» a miles de personas que en ningún caso tendrían que haber iniciado una actividad por cuenta propia», argumenta.

Para UPTA, es el momento de hacer cambios profundos que aseguren al colectivo un futuro mucho más factible, sostenible y con mejores perspectivas.

Su presidente, Eduardo Abad, ha afirmado que, aunque miles de autónomos están pasando por momentos trágicos a causa de la pandemia, ahora es el momento de hacer los cambios necesarios en el sistema productivo.

«No podemos quedarnos de brazos cruzados y dejar que todo siga igual después de la pandemia. Nuestro sistema productivo ya tenía grandes dificultades antes de la Covid. Miles de autónomos desaparecieron del mercado y otros miles entraron en él, pero siempre en sectores como el comercio y la hostelería», subraya Abad.

En su opinión, el crecimiento del colectivo autónomo «estaba asentado en una gran mentira estadística», pues aunque todos los años durante la última década las entradas y salidas del Régimen de Autónomos de la Seguridad Social tenían una oscilación de casi 600.000 cotizantes, «simplemente se cambiaban unos trabajadores por otros y casi el 75% de ellos pertenecían al sector servicios».

UPTA denuncia que, junto a la falta de inversión público-privada, la «escasa planificación política» en relación al colectivo sólo se ha destinado a desarrollar incentivos al inicio de actividad «sin ningún tipo de criterio o patrón de crecimiento.

Por ello, la organización ha propuesto al Gobierno un plan para transformar el trabajo autónomo formado por nueve ejes: formación y gestión del talento; digitalización; dimensión de la actividad económica; sectorialización y especialización; planificación empresarial; innovación y resiliencia; modificación del sistema de cotización a la Seguridad Social; transformación fiscal, y sostenibilidad.

Vodafone Business y Accenture lanzan nuevos servicios de ciberseguridad en España

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Vodafone Business, en colaboración con Accenture, ha lanzado los ‘Vodafone Business Information Security Services’ para empresas en España, un portfolio de servicios de ciberseguridad empresarial para ayudar a detectar, responder y recuperarse de ciberataques.

Según la compañía de telecomunicaciones, el objetivo de estos servicios es hacer que las empresas sean más resilientes frente a las ciberamenazas, así como dar acceso al mejor talento y experiencia a organizaciones que no tienen la capacidad, tiempo o recursos para mantenerse al día en este campo en rápida evolución.

Estos nuevos servicios se integran con el portfolio de soluciones de móvil, fijo, Internet de las Cosas (IoT) y ‘cloud’. Además, el nuevo servicio incluye un diagnóstico de exposición a ciberamenazas, análisis de vulnerabilidades, test de intrusión, entrenamiento de concienciación ‘phishing y análisis de incidentes y servicio forense.

Asimismo, el informe ‘Vodafone Business Future Ready Report 2020’ señala que el 41% de las empresas se preocupaba por mantener la seguridad de los datos online y el 38% estaba preocupado por la pérdida de información o datos importantes.

En este contexto, Daniel Jiménez, responsable de Vodafone España, ha afirmado que como respuesta a la pandemia, cada vez más empresas están llevando a cabo negocios ‘online’, por lo que este cambio ha expuesto las brechas entre empresas con diferentes niveles de preparación digital, lo que las hace «muy vulnerables» a los ciberataques.

Iberdrola, Acciona, Enel y Siemens Gamesa instan a la UE a impulsar el desarrollo del hidrógeno renovable

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Las principales empresas del sector energético europeo, entre las que figuran Iberdrola, Acciona, Enel -matriz de Endesa- o Siemens Gamesa, entre otras, han instado a la Unión Europea (UE) a poner «todos los recursos y la voluntad política» para hacer que el hidrógeno renovable «sea competitivo con las soluciones de hidrógeno convencionales antes de 2030» y permitir así que Europa se convierta en un «líder mundial» en esta tecnología.

En una carta remitida a los ministros de Energía de la UE, estas empresas del sector, entre las que también figuran EDP, Orsted o Vestas, piden a los estados miembros que se comprometan con un marco normativo «ambicioso» que acelere el despliegue del hidrógeno verde y apoye los avances tecnológicos que aumenten la eficiencia y la competitividad de las soluciones de hidrógeno renovable.

Así, consideran necesario que se pongan las soluciones de hidrógeno renovable en el centro de las conclusiones del Consejo de Hidrógeno que está previsto que se adopten este mes.

Estas empresas subrayan que la Estrategia del Hidrógeno de la UE reconoce, «sin ambigüedad», que el hidrógeno renovable producido a partir de electricidad 100% renovable a través de la electrólisis es «la solución más sostenible para lograr el Acuerdo Verde».

«No se puede conseguir convertirse en un líder mundial en hidrógeno renovable sin compromisos audaces. La historia de éxito de las energías renovables en Europa se basó en un marco político claro y planes de apoyo específicos para encabezar la innovación y acelerar las economías de escala», destacan.

En este sentido, ponen como ejemplo que en menos de una década la energía eólica y solar se convirtieron en las fuentes más competitivas en costes de nueva generación de energía.

Por ello, creen que este éxito se puede replicar con en el hidrógeno renovable si se goza de un marco regulatorio «ambicioso» que acelere el despliegue de energías renovables, aumente la producción de electrolizadores «fabricados en Europa» y que respalde los avances tecnológicos que aumentan la eficiencia y la competitividad de las soluciones de hidrógeno renovable.

MÁS AMBICIÓN

De esta manera, piden a la UE reconocer la necesidad de nuevas instalaciones renovables relacionadas con el hidrógeno en la revisión del objetivo vinculante de energía renovable de la Unión para 2030.

«Esto garantizará que Europa aproveche los beneficios de la electrificación directa, que es hoy en día la solución de descarbonización más competitiva para la mayoría de los usos energéticos, al tiempo que asegura las capacidades necesarias para producir hidrógeno renovable a escala», subrayan.

Igualmente, apuntan que otro de los motores debe ser la innovación, por lo que Europa debe incrementar significativamente la eficiencia y competitividad de sus tecnologías de electrolizadores.

Para ello, advierten de que «no hay tiempo que perder» en inversiones y de que la UE necesita canalizar los fondos disponibles, desde el Mecanismo para la Recuperación y la Resiliencia (MRR) o el ‘Green Deal’ (Pacto Verde Europeo) «hacia tecnologías preparadas para el futuro».

De esta manera, creen que se reducirá la dependencia de Europa de los combustibles fósiles y acelerará la competitividad de las soluciones de hidrógeno renovable incluso antes de 2030.

Finalmente, apuestan por impulsar el despliegue de la infraestructura de electricidad e hidrógeno adecuada como otro factor determinante, ya que, a corto plazo, mientras que las soluciones de hidrógeno basadas en energías renovables están aumentando el volumen de producción, Europa «debe priorizar la modernización más rápida de sus redes eléctricas y optimizar las inversiones en infraestructura de hidrógeno con un enfoque principal en la producción local y el uso de hidrógeno renovable.

A este respecto, afirman que la reutilización de los gasoductos existentes «no debería ser un objetivo en sí mismo, para evitar inversiones en activos varados y costes innecesarios para los ciudadanos de la UE».

8.900 MILLONES EN ESPAÑA

El hidrógeno verde se ha convertido en una de las bazas a impulsar en la Unión Europea para alcanzar el objetivo de la neutralidad climática en 2050.

De hecho, países como España ya han lanzado sus ‘hoja de Ruta’ para esta tecnología, en la que se prevé que supondrá una inversión estimada de en torno a 8.900 millones de euros hasta 2030, a movilizar por el sector privado con un apoyo eficiente del sector público.

En ese sentido, será clave el Fondo Europeo de Recuperación, que prevé destinar más de 1.500 millones de euros al desarrollo del hidrógeno renovable en el periodo 2021-2023.

Ouigo pone a la venta sus billetes para la Alta Velocidad entre Madrid y Barcelona

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Ouigo, el nuevo operador de trenes de alta velocidad, ha puesto hoy a la venta los billetes para viajar en su primera ruta en España, la de Madrid a Barcelona, a partir del próximo 10 de mayo, coincidiendo con el fin del estado de alarma programado para el día previo.

De esta forma, la marca ‘low cost’ del operador público francés SNCF, retrasa provisionalmente en dos meses la fecha de su lanzamiento en España, después de que el pasado mes de septiembre anunciase su estreno para el próximo 15 de marzo.

No obstante, según fuentes de la compañía, el propósito de Ouigo era lanzar el servicio antes de mayo, aunque se han empezado a poner a la venta las plazas a partir de esta fecha debido al actual estado de alarma de seis meses aprobado el pasado 9 de noviembre, que restringe la movilidad de las personas con motivo del Covid-19.

Todos los billetes puestos a la venta por la compañía son personalizables, con una tarifa base de 9 euros que incluye equipaje de mano y equipaje de cabina, así como la opción de cambiar el titular del billete hasta el día previo al viaje.

Por 9 euros más, los pasajeros podrán acceder al paquete ‘Ouigo Plus’, que incluye elección de asiento, la posibilidad de reservar un asiento ‘XL’, una pieza de equipaje adicional y conexión a ‘OUIFun’, el sistema de entretenimiento a bordo que cuenta con una selección de películas, series, animaciones, podcasts, revistas y juegos.

La compañía ofrece también la posibilidad de agregar otras opciones a la carta, como equipaje adicional por 5 euros, billete flexible por 7 euros o viajar con una mascota en transportín por 10 euros.

NIÑOS POR 5 EUROS

Por su parte, los billetes para los menores de 3 años son gratis y, los niños entre los 4 y 13 años -ambos incluidos-, podrán viajar con una tarifa plana de 5 euros, incluyendo su propio equipaje de mano.

Respecto a las medidas contempladas para el Covid-19, las mascarillas serán obligatorias tanto para los pasajeros como para la tripulación, habrá gel hidroalcohólico a disposición de los viajeros y se realizará una limpieza y desinfección en todos los trenes.

La nueva compañía de alta velocidad, la primera en operar en el marco de la liberalización del transporte en España, contará con un total de 10 salidas diarias que unirán Madrid y Barcelona en 2 horas y 30 minutos. La línea incluirá paradas en Zaragoza y Tarragona.

«Estamos orgullosos de lanzar hoy las ventas de los trenes Ouigo en España. Hoy conseguimos este hito tras dos años de trabajo en los que han participado más de 300 personas. Hoy se han alcanzado dos objetivos: ofrecer trayectos de alta velocidad al mayor número posible de viajeros y desarrollar el transporte con la menor huella de carbono de Europa«, asegura el director general de Voyages SNCF en Francia, Alain Krakovitch.

Montserrat Martínez no podrá tomar ninguna decisión sobre CaixaBank como vicepresidenta de la CNMV

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La candidata a la vicepresidencia de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Montserrat Martínez, no podrá tomar ninguna decisión sobre CaixaBank ni tendrá la posibilidad de participar en deliberaciones sobre la entidad financiera.

Así lo ha confirmado Montserrat Martínez en la Comisión de Asuntos Económicos y Transformación Digital dedicada a emitir el preceptivo dictamen sobre su idoneidad como candidata propuesta por el Gobierno para sustituir a Ana María Martínez-Pina como vicepresidenta del supervisor de los mercados.

Martínez dirigió desde 2018 la oficina de presidencia de CaixaBank, una responsabilidad a la que sumó ese año la dirección de asuntos públicos de la entidad. Estos cargos ocupados con anterioridad en el ámbito privado situarían a la candidata en una situación de conflicto de interés.

Por ello, durante su presentación, Martínez ha asegurado que durante el tiempo en que desempeñe el puesto de vicepresidenta no participará en deliberaciones ni tomará decisiones sobre CaixaBank, tanto en los órganos colegiados de la CNMV como en puestos natos que ocuparía en el Banco de España o en la Comisión Rectora del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB).

La candidata ha añadido que no le constan conflictos de interés con otras entidades cotizadas, así como tampoco por parte de su pareja ni de su familia directa.

En cualquier caso, ha subrayado que su experiencia en el asesoramiento directo de altos cargos, tanto en la CNMV como en el Banco de España, le hace ser «muy consciente» de la responsabilidad que conlleva el puesto para el que ha sido propuesta.

«Conozco la necesidad de ser extremadamente cuidadosa con cualquier aspecto que pueda poner en duda mi credibilidad e independencia», ha apostillado Martínez, quien ha añadido que también le constan los «rigurosos» procedimientos que la propia CNMV tiene establecidos para evitar tales situaciones.

Se da la circunstancia de que CaixaBank, además de ser una entidad cotizada, protagonizará una gran fusión durante el primer trimestre de 2021. El grupo absorberá Bankia y se convertirá en el banco más grande de España.

Esta operación ya ha sido aprobada por las juntas de accionistas de ambas entidades, mientras que durante los próximos meses deberá recibir el ‘visto bueno’ por parte de las autoridades reguladoras y de competencia.

H&M: Jerséis cómodos y baratos ideales para esta Navidad

La Navidad está a la vuelta de la esquina, pero antes, hay que celebrar el ‘ugly Christmas’. Se trata del famoso jersey feo de detalles navideños que normalmente regalan las tías y abuelas a la familia en esta temporada. Pues por si este año quieres ser tú el que sorprenda a la familia, H&M ya ha presentado sus jerséis navideños más divertidos para la celebración de este día.

Y no, no se celebra el día de Navidad, sino una semana antes, el día 18 de diciembre. Para ser un jersey para el día ‘ugly Christmas sweater’ debe tener los colores rojos o verdes, pues estos son los más llamativos. Y por supuesto, deben tener una gran representación de simbología navideña. Ahora que está claro de qué va este día tan especial, pasamos a mostrarte los más divertidos que ha traído H&M, tanto para hombres como mujeres, nadie se escapa.

Jersey de lentejuelas de H&M

jersey ugly christmas h&m

El primero de los jerséis que te mostramos es un diseño para mujer. Aunque se trata de una prenda en color gris, esto es tan solo una forma de lograr que el verde de las lentejuelas sea aún más llamativo. Es así como H&M pretende que disfrutes de tu ‘ugly Christmas’, ya sea en familia o con amigos.

Este jersey tiene como protagonista a uno de los renos del trineo de Papá Noel, al cual podemos identificar por su nariz roja, es Rudolf, el más famoso de todos.

Esta prenda es de punto fino suave con lana en su trama y el motivo de lentejuelas. Olvídate de esos viejos jerséis que picaban al roce con el cuerpo, estos son realmente cómodos, de forma que no sufras más, pues es suficiente con el diseño. Este modelo tiene costura de hombros ligeramente caída, cuello redondo y remate de canalé en este, puños y bajo. Podrás encontrarlo entrando en este enlace.

Jersey para ugly Christmas

jersey lentejuelas h&m

Entre los jerséis de H&M para mujeres, predominan los que tienen lentejuelas, lo que no quiere decir que los diseños de hombres vayan a ser mejores, pues ellos también tienen lo suyo, sin necesidad de lentejuelas.

Este diseño de la firma de moda no solo resulta ser divertido, sino también algo extraño. Si te fijas en el personaje que tenemos en grande, no está muy claro qué es lo que representa. Pero la frase en inglés ya nos los dice, es un brote navideño, lo que sigue sin dejarnos las cosas muy claras.

Pero por supuesto, el verde es el color predominante, de otra forma, no encajaría en el ‘ugly Christmas’. Este modelo sobre fondo blanco es igual que el anterior, con cuello redondo, manga larga, costura de hombros ligeramente caída y acabados en canalé. Este es el enlace donde podrás encontrar la prenda.

Jersey pingüinos de Navidad en H&M

jersey pingüinos h&m

El último de los jerséis de lentejuelas de H&M es el más llamativo de todos. Además de que el color de la prenda es el rojo, el más importante para ser un ‘ugly Christmas sweater’.

Pero lo mejor es la fiesta que tiene los pingüinos que protagonizan la prenda. Si eliges este diseño, sin duda serás el ganador de la fiesta, claro que estarás ganando llevar el más divertido de los modelos.

De nuevo, estamos antes un jersey de lana en su trama y motivos de lentejuelas. También tiene cuello redondo, manga larga y acabados en canalé para el cuello, puños y el bajo. Este es el enlace donde podrás encontrarlo.

Jersey de punto jacquard

jersey mickey mouse h&m

Terminamos con las lentejuelas en los jerséis de mujeres de H&M, para presentar el último de los diseños que encontrarás en esta sección para el ‘ugly Christmas’.

Como no podía ser de otra forma, tenemos al color rojo como elegido absoluto para llamar toda la atención de quienes están cerca. Como diseño de la prenda, tenemos a un simpático Mickey Mouse listo para esquiar.

Este jersey es un diseño ancho, en punto de jacquard suave de lana en la trama. Al igual que los anteriores, tiene cuello redondo con acabado en canalé, manga larga con puños y bajo del mismo acabado. Te dejamos el enlace donde podrás encontrar el jersey.

Jersey navideño hombre H&M

jersey santa paws

Pasamos a los jerséis de H&M para los hombres, pues ellos no se van a escapar de celebrar el ‘ugly Christmas’. Vale que para ellos no tenemos diseños con lentejuelas, pero el equipo de diseño se ha encargado de que los estampados sean aún mejores.

Solo hay que ver este primer modelo que os mostramos, repleto de caras de cachorros con gorros de Papá Noel. Por mucho que el modelo mantenga su cara seria, es imposible no reírse con la prenda.

En lugar del verde, tenemos una prenda de color azul oscuro. Pero como tenemos la cara de los perros con sus gorros y las palabras ‘Santa Paws’, se lo perdonamos. Además, la manga larga es de color rojo, uno de los principales para seguir esta estética. Te dejamos con el enlace donde podrás encontrarlo.

Jersey Papá Noel

jersey navideño

Como os decíamos, las lentejuelas no son lo peor que H&M ha creado para el ‘ugly Christmas’. Solo hay que ver este modelo para hombres con motivos navideños que desde luego, no compraría para usar de forma habitual.

Se trata de otro diseño en azul marino, pero que tiene a Papá Noel y los árboles de Navidad como indiscutibles protagonistas, rodeando la prenda.

Este jersey es de punto jacquar con hilos brillantes en su trama, todo sea por hacerlo más llamativo. Su cuello es donde y los acabados son en canalé. Este es el enlace donde podrás encontrarlo.

Jersey navideño de H&M

jersey navidad coca cola

En H&M se coronan con un diseño de jersey perfecto para el ‘ugly Christmas’ que tiene un camión de Coca-Cola bajo el letrero ‘Holidays are coming’. Como sabrás, Papá Noel cambió su color del verde al rojo por la publicidad de esta marca.

No es precisamente de los diseños navideños más divertidos, pero hay que reconocer que muy bonito no es. Así que si quieres asegurarte el primer premio, elige este diseño de H&M. Te dejamos el enlace donde podrás encontrarlo.

Jersey de punto

jersey navideño

Terminamos con esta lista de jerséis de H&M para el ‘ugly Christmas’ con un modelo que bien te puede servir para la celebración de este día como para lanzar una indirecta a la persona que te gusta.

En color rojo, el jersey tiene en gran tamaño la frase ‘I’m on your wish list’. Es más sencillo que los demás, pero es cuestión de probar suerte. Las terminaciones de la prenda son en color negro y canalé. Te dejamos con el enlace que te llevará a la prenda.

La demanda aérea mundial se desplomó en octubre un 70,6%

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La demanda aérea mundial se desplomó en octubre un 70,6% respecto al mismo mes del año pasado, registrando una caída más acusada en los trayectos internacionales que en los domésticos a causa de la pandemia, según los datos publicados por la Asociación de Transporte Aéreo Internacional (IATA, por sus siglas en inglés).

Esta caída de la demanda supone una pequeña mejora con respecto a la disminución interanual del 72,2% registrada en septiembre. «Los nuevos brotes de Covid-19 y la continua dependencia de los gobiernos de las cuarentenas dieron lugar a otro mes catastrófico para la demanda de viajes aéreos. Aunque el ritmo de recuperación es más rápido en algunas regiones que en otras, el panorama general de los viajes internacionales es sombrío», ha explicado Alexandre de Juniac, director general y consejero delegado de la IATA.

Y es que, según la IATA, la demanda de pasajeros internacionales en octubre se redujo en un 87,8% en comparación con octubre de 2019, prácticamente sin cambios con respecto al descenso interanual del 88% registrado en septiembre.

Por su parte, la demanda interna impulsó la poca recuperación que hubo, con un tráfico interno en octubre que disminuyó un 40,8% en comparación con el año anterior, lo que supuso una mejora tras el descenso del 43% interanual en septiembre.

En cuanto a la capacidad se redujo en un 59,9% en comparación con el año anterior y el factor de carga cayó 21,8 puntos porcentuales hasta el 60,2%.

LAS MÁS CASTIGADAS

El tráfico internacional de las aerolíneas de Asia y el Pacífico fue el más castigado en octubre, con un desplome de un 95,6% en comparación con el período del año anterior, que no cambió desde septiembre. Le siguen las norteamericanas, con una reducción de la demanda internacional en octubre de un 88,2% con respecto a la de hace un año.

Por su parte, las aerolíneas de Oriente Medio vieron una caída del 86,7% en el tráfico de octubre, las latinoamericanas experimentaron una caída de la demanda del 86%, las europeas, del 83% y el tráfico de las aerolíneas africanas se redujo en un 78,6%.

Bizum permite los pagos presenciales en los puntos de venta de Loterías y Apuestas del Estado

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Bizum ha puesto en marcha su primera experiencia de pago presencial, al permitir a sus usuarios realizar sus pagos de apuestas y cobros de premios en los puntos de venta de Loterías y Apuestas del Estado.

El pago con Bizum en las administraciones de Loterías y Apuestas del Estado ya está disponible para clientes de BBVA y Bankia. Durante los próximos meses, se incorporarán CaixaBank, Abanca, Cajamar, Cajasur, Kutxabank y Unicaja. Otras entidades, como Sabadell, Ibercaja, Bankinter y Santander, se unirán a continuación.

La nueva funcionalidad permite a los usuarios, a través de un código QR generado en la sección de Bizum de la app bancaria que la administración de loterías escaneará, pagar y cobrar de manera inmediata en los más de 11.000 puntos de venta de lotería. La transacción quedará reflejada inmediatamente en la cuenta bancaria, tanto del cliente como del punto de venta.

El director general de Bizum, Ángel Nigorra, ha explicado que, aunque la compañía sigue centrada en el comercio electrónico, continúa desarrollando e implementando nuevas funcionalidades, a veces incluso por petición expresa de los propios comercios.

«Estamos muy satisfechos de esta nueva experiencia de pago presencial, con el convencimiento de que será la primera de muchas. Nuestro compromiso es continuar avanzando para que los usuarios de Bizum realicen sus transacciones de forma rápida, cómoda y segura en cada vez más momentos de su vida cotidiana», ha señalado.

Más de 7.000 comercios online han incorporado la posibilidad de que sus clientes paguen con Bizum en un año. En este sentido, noviembre a sido un mes récord, con alrededor de 150.000 compras online realizadas con Bizum por valor de 10 millones de euros.

Los españoles apuestan por el ‘delivery’ para las comidas navideñas, según Deliveroo

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La pandemia del coronavirus ha modificado algunas creencias y costumbres de los españoles. Así, estas navidades que, sin duda, serán muy peculiares debido a las restricciones, también serán las primeras en las que cerca del 41% de los españoles incrementará su presupuesto destinado a la comida a domicilio, según un estudio elaborado por Deliveroo.

De hecho, los consumidores tienen previsto aumentar este gasto desde 5 euros a más de 20 euros por persona durante esta Navidad, mientras que un 45% asegura que lo mantendrá con respecto a 2019. Esta nueva tendencia muestra una menor implicación por parte de los ciudadanos de elaborar recetas tradicionales y la apuesta por la innovación. Así, el 25% de los españoles elige esta opción porque ahorra tiempo (14%) y permite elegir entre una gran variedad de platos (10%).

En un año marcado por la crisis sanitaria, los españoles optan en estas fechas por el delivery para las comidas y cenas navideñas. Entre los platos típicos de esta época destacan el cochinillo al horno, besugo o marisco.

Sin embargo, antes del plato principal, el 30% de los españoles pondrá en su mesa tapas, siendo la comida típica mediterránea la preferida (51%), mientras que la pizza es la opción preferida para los días posteriores a las grandes celebraciones (30%).

«Es muy positivo ver cómo poco a poco el delivery va ganando peso en fechas señaladas como las fiestas navideñas, ya que supone abrir una nueva vía de negocio a la hostelería. Los más de 9.000 restaurantes partners que tenemos en España hacen que la oferta sea muy variada y a gusto de toda la familia», ha señalado la directora de comunicación de Deliveroo España, Carolina Pérez.

Sin embargo, pese a que hay una tendencia al alza por estas plataformas de delivery, también crecen las quejas por las comisiones abusivas, tanto a empresarios como a clientes. Aunque para muchos hosteleros se ha convertido en casi la única fuente de ingreso en estos meses.

Douglas duplica sus ventas ‘online’ y acelera su proceso de transformación digital

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Douglas ha elevado en torno a un 120% sus ventas ‘online’ este año y ha acelerado su proceso de transformación digital en un contexto marcado por la crisis sanitaria del Covid-19, según ha informado la compañía.

«Este importante crecimiento es resultado del proceso de digitalización y e-commerce de la compañía, una de las claves de la estrategia #FORDWARDBEAUTY iniciada por la firma en 2018. Desde entonces, el refuerzo del canal ‘online’ ha sido un foco prioritario para Douglas, especialmente este último año en el que ha logrado adaptar todos sus procesos de manera dinámica y flexible para hacer frente a la crisis sanitaria», ha resaltado.

Así tras el reciente lanzamiento de la ‘app’ de Douglas, el 60% de las ventas de la compañía en el canal ‘online’ durante el último año vinieron de tráfico ‘mobile’, un canal que también ha incrementado un 87% sus visitas en comparación con el año pasado y que ya aglutina el 80% del tráfico nuevo para el ‘retailer’ de belleza.

Asimismo, a este crecimiento en el ámbito ‘online’ también se une el refuerzo de su portfolio de producto, con un aumento del 124% en nuevas marcas y del 69% en productos disponibles este 2020.

Madrid se promociona como destino turístico en Nueva York

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La Gran Manzana y la capital madrileña colaboran desde hace 12 años en la promoción recíproca de su oferta turística, con el fin de mejorar su marca. No en vano, Estados Unidos es el primer emisor de turismo internacional a Madrid, con 821.569 visitantes en 2019. En la misma línea, y coincidiendo con la llegada de noticias esperanzadoras de cara a una reactivación del turismo en 2021, más de 100 marquesinas de Nueva York recuerdan estos días a los neoyorquinos que pronto podrán disfrutar de la oferta turística madrileña.

El destino Madrid refuerza su imagen en Nueva York a través de una gran campaña de promoción. Gracias al acuerdo de colaboración que el Área Delegada de Turismo, del Ayuntamiento de Madrid, mantiene con NYC&Company, la agencia de marketing y turismo de la ciudad estadounidense, la capital está presente estos días en más de 100 marquesinas de las calles de Nueva York.

Con esta acción, Madrid quiere seguir impulsando su marca y posicionarse como destino turístico de referencia en Estados Unidos, primer mercado emisor de turismo extranjero a Madrid. En estos tiempos de pandemia y restricciones de movilidad que inciden directamente en el flujo turístico internacional, la capital quiere continuar en la mente de los estadounidenses, creando empatía y enviando un mensaje positivo porque pronto podrán volver a disfrutar de la ciudad de Madrid, del conjunto de su oferta turística y de las experiencias únicas que ofrece.

A través de una creatividad en forma de postal en la que puede verse la Gran Vía decorada con luces navideñas, la capital envía este mensaje a todos los neoyorquinos: “Aquí, en Madrid, estamos pensando en ti. Nuestras calles estas Navidades brillarán menos sin ti, pero sabemos que pronto volveremos a estar juntos”.

ALIANZA CON NUEVA YORK

La colaboración entre el Área Delegada de Turismo y NYC & Company se remonta al año 2008. Desde entonces, se viene realizando un trabajo conjunto con el objetivo de promocionar el turismo y mejorar la marca e imagen de ambas ciudades a través de diferentes iniciativas como el intercambio de soportes publicitarios y buenas prácticas.

Esta alianza histórica ha permitido poner en valor en este mercado fundamental para la capital sus atractivos turísticos, culturales y gastronómicos, sus valores y atributos como una ciudad de acogida, diversa e inclusiva, así como su oferta premium o deportiva.

En 2019, la ciudad de Madrid recibió la visita de 821.569 estadounidenses que generaron 1.905.057 pernoctaciones, siendo el primer mercado internacional emisor con una representación del 14 % del total de visitantes.

La Sirena espera multiplicar por cuatro las ventas online

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La cadena especializada en alimentos congelados, La Sirena, espera multiplicar por cuatro el número de pedidos online, y por cinco, el número de clientes. Además, consideran que la campaña de Navidad será buena, y que cerrarán “un muy buen año”.

Estas son las perspectivas de La Sirena que acaba de anunciar los resultados de su cierre fiscal: finaliza el 30 de abril de 2020. En su último año fiscal, la cadena de alimentos congelados ha facturado 163,3 millones de euros, creciendo por encima del mercado.

Las ventas han crecido un 8,1% y su Ebitda ha llegado a 9,1 millones de euros. Se trata de cuatro millones más que en su anterior ejercicio. Fuentes de La Sirena han indicado que estos resultados son fruto del desarrollo de su plan estratégico, que arrancó en 2018.

Dicho plan estratégico se articuló en base a cinco pilares: multicanalidad y crecimiento online, con sus alianzas con Amazon Prime y Glovo, entre otros; desarrollo, a la par, de su club de fidelización; optimización de su superficie comercial; creación de nuevos puntos de venta; e impulso de la innovación en producto.

EMPLEO EN LA SIRENA

Durante el último año fiscal, La Sirena ha abierto 13 nuevas tiendas. Asimismo, ha gestionado reformas integrales en algunos de sus establecimientos. En la actualidad, la enseña de congelados tiene una red de 258 tiendas en España. Los puntos geográficos en los que está más presente son Cataluña y Madrid.

Otro dato a destacar durante el último año es que La Sirena ha creado más de 300 empleos. De esta manera, la plantilla está conformada por más de 1.200 trabajadores. “Además de los buenos resultados de la actividad de La Sirena, las perspectivas de crecimiento de la marca apuntan al alza y estimamos que continuarán mejorando tanto en el total de facturación como en el incremento de la cuota de mercado, un indicador muy importante para nosotros”, señala Jorge Belloch, director general de la Sirena. Y añade: “Hemos crecido en mercados en los que la cadena estaba menos asentada hasta el momento, como es el caso de Madrid, lo cual es una gran noticia para nosotros y nos impulsa, todavía más, a continuar con nuestro plan estratégico”.

Los trabajadores de Alcoa continuarán con sus protestas hasta que haya «una solución»

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Los trabajadores de la planta de Alcoa en San Cibrao (Lugo) en huelga indefinida mantendrán sus protestas, como una acampada a la entrada de la planta de Cervo (Lugo), hasta que haya «una solución clara».

El presidente del comité de empresa, José Antonio Zan, ha explicado que siguen con la acampada a la entrada de la planta pero «con poca gente» para «restringir los posibles contagios que se puedan producir dentro de la empresa y evitar que se pueda coger el Covid en la puerta».

«Seguiremos (con la huelga y las protestas) hasta que tengamos una solución clara y una salida a esta situación», ha advertido el sindicalista de Comisiones Obreras.

Actualmente, están a la espera de que salga la sentencia de la Sala de lo Social del Tribunal Superior de Xustiza de Galicia (TSXG) sobre el ERE que presentó la multinacional americana.

«Entendemos que hemos desmontado todos los puntos que traía la empresa para justificar ese falso ERE. Esperamos que salga bien, esperamos una resolución a nuestro favor y que la empresa deje esa postura de intentar cerrar la fábrica para que se ponga de una vez por todas a negociar la venta y darnos una salida», ha destacado.

FALSAS PÉRDIDAS

Asimismo, Zan señala que en el juicio se demostró que el informe que aduce Alcoa sobre las pérdidas está «manipulado y realizado con mala intención», ya que «los costes de los cierres de Avilés y A Coruña se habían metido dentro de las pérdidas de San Cibrao».

«Solo la diferencia que hay en el valor del aluminio, que ha habido un incremento muy grande desde mayo, desde cuando se puso en marcha el ERE al momento actual, hay más de 100 millones de dólares de diferencia«, señala. «Poca validez va a tener el informe técnico que presentó la empresa cuando ha habido unas diferencias tan grandes», razona.

Finalmente, José Antonio Zan ha sugerido que tanto el Gobierno central como la Xunta de Galicia están a la espera de un «fallo favorable» del TSXG para que «Alcoa se abra a negociar.

Iberdrola se alía con BNP Paribas para revolucionar el mercado del renting

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Iberdrola se ha aliado con el Grupo BNP Paribas para lanzar una oferta dirigida al mercado del ‘renting’ con la que impulsar la movilidad sostenible en España.

En concreto, ambos grupos lanzarán la solución ‘Todo incluido’, dirigida a particulares y empresas, que integra en una sola oferta el ‘renting’ del vehículo eléctrico a través de Arval, la instalación del punto de recarga y el consumo de energía -en la vivienda y en vía pública- para los kilómetros contratados, suministrado por Iberdrola.

De esta manera, se da respuesta a uno de los segmentos de mayor potencial de crecimiento en los próximos años, como es la electrificación de flotas asociada al reparto del comercio ‘online’, informaron ambas compañías.

Además, esta alianza va más allá y la energética instalará cargadores eléctricos en las oficinas del grupo y, junto con BNP Paribas Real Estate, promoverá puntos de recarga entre los principales operadores inmobiliarios y centros comerciales.

El acuerdo incluye también el diseño y lanzamiento de soluciones de financiación para clientes de Iberdrola en países europeos donde operan el Grupo BNP Paribas y la energética -como Portugal, Italia y Francia- con soluciones de movilidad sostenible y autoconsumo.

Con este acuerdo, ambas compañías refuerzan su cooperación, ya que el grupo BNP Paribas es uno de los partners financieros de Iberdrola para la actividad de banca corporativa y de inversión y, a través de su filial Arval, es el proveedor de vehículos eléctricos de flota de la energética.

La directora global de Smart Mobility de Iberdrola, Raquel Blanco, destacó que este acuerdo «muestra la ambición de ambos grupos por seguir impulsando la electrificación del transporte y constata la necesidad de seguir colaborando con todos los agentes del sector para responder a los retos de una movilidad basada en energía limpia y sin emisiones de CO2».

«Con BNP Paribas, además, hemos logrado diseñar una propuesta integral y única, que responde a las necesidades de uno de los segmentos de mayor crecimiento en el ámbito de la electrificación del transporte, como son las flotas destinadas al reparto de última milla de las compras ‘online’«, añadió.

Por su parte, el responsable de Banca Corporativa de BNP Paribas en España, Alberto Sarricolea, consideró que para su grupo este acuerdo supone «poner muchas de nuestras capacidades (‘renting’, ‘leasing’, servicios de ‘real estate’ y de crédito al consumo) al servicio de un cliente con el que mantenemos una estrecha relación, tanto en España como a nivel internacional.

Los puntos de recarga eléctrica que instale la energética presidida por Ignacio Sánchez Galán bajo este acuerdo estarán disponibles en la aplicación móvil ‘Recarga Pública Iberdrola’.

150.000 CARGADORES ELÉCTRICOS

Iberdrola cuenta con un plan para impulsar la movilidad sostenible que prevé una inversión de 150 millones de euros, con el que intensificará el despliegue de puntos de recarga para vehículos eléctricos en los próximos años.

La iniciativa prevé la instalación de cerca de 150.000 puntos de recarga, tanto en hogares, como en empresas, así como en vía urbana, en ciudades y en las principales autovías en los próximos cinco años.

Esta apuesta por el despliegue de estaciones de alta eficiencia se concretará en la instalación de estaciones ultra rápidas (350 kW) cada 200 kilómetros, súper rápidas (150 kW) cada 100 kilómetros y rápidas (50 kW), cada 50 kilómetros.

La banca ha concedido ya 1,38 millones de moratorias a afectados por Covid-19 por 54.451 M€

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Las entidades financieras españolas han concedido 1,386 millones de moratorias hipotecarias y no hipotecarias a los afectados por la crisis del coronavirus, con un saldo vivo pendiente de amortización de 54.451 millones de euros, según los datos a cierre de noviembre publicados este miércoles por el Banco de España.

La información incluye tanto las moratorias hipotecarias y las de préstamos sin garantía hipotecaria que aprobó el Gobierno en su plan de medidas para mitigar el impacto del Covid-19, como los acuerdos de moratorias sectoriales de crédito alcanzados entre los bancos y sus clientes a través de las patronales financieras como medida complementaria a las moratorias legislativas del Ejecutivo.

En cuanto a las moratoria legislativa del Gobierno, al cierre de noviembre se habían recibido 269.694 solicitudes de moratoria hipotecaria, de las que se ha dado curso a 226.523, cuyo saldo vivo pendiente de amortización es de 20.309 millones de euros.

También se han registrado 419.556 peticiones en el marco de la moratoria legislativa de los contratos de crédito sin garantía hipotecaria, de las que se han tramitado 366.669, con un saldo pendiente de amortización de los préstamos suspendidos de 2.706 millones de euros.

El número de solicitudes y concesiones de estos tipos de moratoria se ha reducido respecto a las cifras del mes anterior debido a los ajustes de reclasificación de moratorias o de la información remitida realizados por algunas entidades de tras verificar operaciones rechazadas o desistidas por el cliente.

El mayor volumen de moratorias solicitadas y concedidas se ha enmarcado en el acuerdo sectorial de la banca, cuyas condiciones eran más flexibles que las de los programas del Gobierno, con 822.018 solicitudes, de las que se han tramitado 793.114, con un saldo pendiente de amortización de los préstamos suspendidos situado en 31.436 millones de euros.

Más del 70% de los deudores beneficiarios y avalistas de los tres tipos de moratoria son asalariados, mientras que el desglose en los trabajadores autónomos muestra que los principales sectores beneficiarios de moratoria son comercio, hostelería y otros servicios, seguidos a cierta distancia de actividades profesionales, científicas y técnicas, transporte y construcción (estos sectores aglutinan casi el 80% del total de moratorias para autónomos a las que se ha dado curso).

TRANSPORTE Y TURISMO

A principios de julio se aprobaron por real decreto dos nuevas moratorias, referidas al sector turístico y al sector del transporte público de mercancías y discrecional de viajeros en autobús, que no se refieren solo a personas físicas, como las tres moratorias anteriores, sino que también son aplicables a personas jurídicas.

Los datos del Banco de España muestran que el número de solicitudes y concesiones ha sido muy inferior para estos dos tipos de moratorias.

El número de solicitudes de moratoria legislativa para créditos hipotecarios de inmuebles correspondientes a una actividad turística se ha situado en 1.640, de las cuales se ha dado curso a 1.350, con un saldo pendiente de amortización de los préstamos suspendidos superior a 2.000 millones de euros.

De su lado, las solicitudes de moratoria legislativa referida al transporte han ascendido a 1.836, habiéndose dado curso a 1.639, alcanzando el saldo pendiente de amortización de estos préstamos suspendidos los 123 millones de euros.

Las ventas del textil caen un 37,1% en el mes del ‘Black Friday’

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Las ventas del sector textil se desplomaron un 37,1% en noviembre, mes del ‘Black Friday’, y suman un retroceso anual del 40,5% en un contexto marcado por la crisis sanitaria del Covid-19, según los datos ofrecidos por la Asociación Empresarial del Comercio Textil, Complementos y Piel (Acotex), que confía, no obstante, en que la campaña de Navidad anime las ventas.

Tras el confinamiento, el 15% de las tiendas no abrió y en la actualidad alrededor del 25% de los establecimientos todavía no ha retomado su actividad al ver que las ventas de estos meses es una «auténtica catástrofe».

Según Acotex, el comercio de la moda continúa con caídas en las ventas y estas no se recuperan solo con descuentos. «La limitación de aforo en las comidas y cenas, el no haber casi eventos, ni celebraciones son motivos que no animan a comprar un vestido, un traje, complementos porque no se pueden lucir como gustaría. Entramos en el último mes del año (campaña de Navidad) y esperemos que los clientes se animen a comprar y regalar prendas de vestir y complementos. Tradicionalmente los regalos de ropa son muy frecuentes en estas fechas y confiamos que así siga», señala la asociación.

Ante esta situación de incertidumbre y con la caída de ventas, desde Acotex siguen reclamando medidas urgentes y específicas para el sector, entre ellas la moratoria en el pago de los préstamos ICO y una solución para el pago de los alquileres.

No nos valen moratorias en los impuestos, tasas, tributos o en las cuotas de la seguridad social, es necesario la condonación de los mismos, la necesidad de la exoneración de las cuotas a la Seguridad Social como a otros sectores de ERTEs de fuerza de mayor o la reducción del IVA para incentivar el consumo«, ha destacado Acotex.

«Es impensable mantener las plantillas preCovid con las actuales ventas por lo que tenemos que actualizar las plantillas al momento actual y para ello necesitamos de ayudas para poder despedir porque de lo contrario las empresas tendrán que cerrar definitivamente», añade.

Telefónica apoya la candidatura de León como sede del Centro Europeo de Investigación en Ciberseguridad

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Telefónica ha manifestado su «total apoyo» a la candidatura de León para acoger el Centro Europeo de Competencia Industrial, Tecnológica y de Investigación en Ciberseguridad.

El grupo que preside José María Álvarez-Pallete está convencido de que León es la mejor candidata para albergar la sede de este organismo, tanto por su infraestructura tecnológica, el apoyo empresarial, la colaboración público-privada y la situación geográfica de España y León.

La compañía ha realizado este anuncio tras la presentación de la candidatura por parte del Gobierno, de la mano de la Junta de Castilla y León y el Ayuntamiento de León, para que la capital leonesa sea la sede del futuro Centro europeo de Competencia Industrial, Tecnológica y de Investigación en Ciberseguridad.

Entre los objetivos principales de este Centro destacan mejorar la ciberseguridad e impulsar la investigación y el desarrollo tecnológico en el ámbito de la Ciberseguridad en toda la UE, objetivos a los que Telefónica asegura dedicar «importantes recursos», también con iniciativas de cooperación público-privada.

«Consideramos que es uno de los ejes prioritarios de las estrategias nacionales de ciberseguridad de aquellos países que más eficazmente se enfrentan a esta amenaza global», destaca la compañía.

Actualmente, León cuenta con un potente ecosistema de ciberseguridad, siendo uno de sus referentes el Instituto Nacional de Ciberseguridad en España (Incibe).

Alrededor del mismo, se han constituido diferentes empresas y se está desarrollando una importante actividad de creación de ‘startups’, con conexiones no solo en el ámbito europeo, sino también una gran tracción con las instituciones de ciberseguridad de Hispanoamérica. Todo esto le confiere una posición a nivel global muy relevante, actuando de puente con otras regiones del mundo.

Gracias a este esfuerzo, se ha logrado que España, y por tanto León, tengan una sólida reputación en el ámbito de la ciberseguridad, apoyado por un potente sistema institucional y económico, que ha creado, con ello, un entorno de confianza y seguridad.

Dentro de este apoyo, Telefónica se compromete a reforzar e impulsar su centro de ciberseguridad de León. Desde 2019, Telefónica dispone de un Centro de Ciberseguridad en Industria 4.0, C4IN (Cybersecurity 4.0 Industry), en el Parque Tecnológico de León. El centro se ha convertido en estratégico al centrarse en la seguridad de los endpoints (ordenadores, portátiles, tabletas o teléfonos) la parte más vulnerable para la empresa en un escenario de teletrabajo masivo como el generado por la Covid-19.

En este sentido, se encarga de monitorizar, detectar y gestionar incidentes de sus clientes en todo el mundo, algo que podría hacerse extensible a otros usuarios de ser requerido como apoyo para el centro europeo.

El C4IN ha dado un paso más, cumpliendo la hoja de ruta marcada en su apertura y así, lanza, desde León, los primeros proyectos de investigación en ciberseguridad industrial de Telefónica Tech, relacionados con la obtención de información en entornos reales para la detección proactiva de amenazas y la generación de inteligencia.

El centro, ubicado en León, ya está integrado en la red global de laboratorios de investigación de la compañía. C4IN forma parte del SOC (Centro de Operaciones de Seguridad) Global de Telefónica, que opera la seguridad de sus clientes de manera unificada desde distintas ubicaciones del mundo. La red global del SOC cuenta con más de 10.000 clientes de servicios gestionados, más de 60.000 pymes, más de 16.500 dispositivos monitorizados y más de cinco millones de endpoints, que van desde dispositivos móviles, hasta puestos de trabajo.

REFORZARÁ LAS CONEXIONES

Telefónica también reforzará todas las conexiones de la ciudad y Comunidad Autónoma. Gracias, entre otras medidas, al esfuerzo inversor de Telefónica y la colaboración publico privada, Castilla y León cuenta con una excelente conectividad, según destaca la compañía, que ha dedicado al despliegue de fibra en los últimos 5 años más de 600 millones de euros en esta Comunidad y cuenta ya con un 65% de cobertura de fibra en la región y prácticamente un 100% en la ciudad de León.

En septiembre, se anunció la activación por parte de Telefónica del 5G en las nueve las capitales de provincia de Castilla y León, y antes de que acabe el año, en otros 90 municipios.

Ya en 2020, la región contará con 142 nodos activos con cobertura 5G, en un despliegue sin precedentes. Todas las poblaciones de más de 5.000 habitantes tendrán un 80% de cobertura 5G antes de finales del 2020. Los planes de despliegue de estas infraestructuras van a colocar a Castilla y León en la vanguardia.

La Comunidad Autónoma contará con las mejores redes que hay ahora mismo en Europa y seguramente se situará entre las cinco primeras del mundo (poblaciones como Ponferrada, San Andrés del Rabanedo, Aguilar de Campoo, Cuéllar, Aranda de Duero o Laguna de Duero tendrán más cobertura de fibra que Fráncfort, Múnich o cualquier ciudad de cualquier país de Europa).

Siendo los expertos en ciberseguridad, el tercer trabajo más demandado entre las profesiones actuales, la compañía impulsará las ya existentes actividades de formación, potenciando un mayor empleo de calidad y de futuro.

ESPAÑA, UN HUB DIGITAL PARA EUROPA

España quiere ser y ha emergido como un importante hub digital para Europa debido a la extensión de su red de fibra del país, su situación estratégica por ser un punto de interconexión del tráfico de otros continentes, la presencia de grandes empresas españolas e internacionales y la explosión de la economía digital, impulsada por el cloud computing.

Telefónica ha sido, es y quiere seguir siendo parte fundamental del nuevo mundo digital, con sus servicios de big data, IA, 5G, cloud y Edge computing, etc. Es relevante señalar que cuando más se necesitaba, la red de Telefónica, soportando una gran presión por la actual crisis, aguantó de la mano de la red de fibra óptica y ayudó a que la marca España saliese fortalecida.

En este contexto, la compañía, de la mano de su presidente propuso un plan al Gobierno para convertir España en la capital digital de Europa. Un Pacto Digital en el que Telefónica se compromete a participar activamente para impulsar la digitalización completa de España y para ayudar a la reconstrucción económica.

Cabe recordar que del total de los 140.000 millones en fondos europeos planteados recientemente, unos 40.000 están destinados a la digitalización y a la transformación digital de la economía.

PortAventura World reabrirá sus puertas el 27 de marzo de 2021

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PortAventura World no reabrirá sus puertas hasta el inicio de la nueva temporada del parque, prevista para el 27 de marzo de 2021, debido a la situación epidemiológica y a las restricciones por la Covid-19 en Catalunya, han informado fuentes de la compañía.

El parque temático ha explicado que tenía prevista su reapertura para el pasado 5 de diciembre si las autoridades sanitarias levantaban las restricciones actuales.

La temporada 2020 ha sido la más corta de la historia del parque debido a la pandemia: ha podido abrir desde el 8 de julio hasta el 16 de octubre, y con restricciones de aforo.

Según fuentes del resort, quienes tengan reserva para lo que resta de temporada podrán modificarla para otras fechas de 2021 manteniendo el importe original e informando antes del 31 de enero o cancelar sin gastos.

Aquellos que tengan entradas para el parque también podrán acceder en cualquier fecha del próximo año o cancelar sin gastos, mientras que a los que tengan pase de temporada se les ampliará tantos días como haya cerrado el parque.

La división de eventos y convenciones seguirá ciñéndose a las medidas de las autoritarias pertinentes a partir de enero y en el caso de que se autorice la celebración de eventos la compañía podrá acogerlos.

Sfera: botas y botines a buen precio para que tus pies luzcan a la moda

Llega el frío, y con ello, el cambio de calzado, porque no todo es la ropa. Lo más habitual es pasarse a las zapatillas, cómodas y calentitas, pero no tienes por qué llevar únicamente este calzado, en lo que se refiere a los días casuales. Para ir a trabajar, ya sea un look de oficina o cualquier otro, ya debes tener el calzado que debes usar bastante claro. En Sfera tienen justo lo que necesitas.

Hablamos de una impresionante colección de botas y botines con los que ir a la última y verte de maravilla. Claro que sin dejar de lado la comodidad, porque el calzado con tacón no es siempre una pesadilla para tus pies. A continuación, te mostramos una breve selección de los mejores botines y botas que puedes encontrar en Sfera.

Botas cowboy de Sfera

botas cowboy sfera

Unos meses atrás te habría parecido una broma que eligiéramos unas botas cowboy para esta lista de calzado para ir a la moda. Pero es que ya desde un poco antes del inicio del verano hemos visto cómo muchas influencers han estado usando esta clase de botas para multitud de sus outfits. Chicas como Laura Escanes o Violeta Mangriñán han lucido estas botas en muchas de sus fotos de Instagram, y lo cierto es que se veían divinas.

A día de hoy, siguen siendo tendencia, y es por ello que no deberías quedarte atrás y hacerte ya con unas de estas. Más que nada porque no sabemos cuándo acabará, y nunca sabrás lo bien que se siente utilizar este estilo en tu calzado.

Estas botas de Sfera están disponibles en color blanco y tienen un pequeño tacón ancho. El precio de este modelo es de 39,99 euros, y las puedes encontrar entrando en este enlace.

Bota alta de borrego

botas borreguito sfera

Otro modelo de Sfera que también parece que va a arrasar con todo este invierno son estas botas altas de borrego. Elige bien cuáles van a ser los pantalones que elijas, ya que si son de tiro bajo, y no eres muy alta, lo que vas a conseguir es verte aún más pequeña. En lugar de ello, unos jeans azul lavado ajustados y de tiro alto podrían ser una muy buena opción.

Aunque esta es solo una de las muchas formas que tienes para utilizar estas botas de Sfera. No podemos negar que el diseño es una verdadera maravilla, y su tazón completa el diseño a la perfección.

Ya que su tacón no es demasiado alto, andar con estas botas es realmente fácil. Las tienes disponibles en color beige, y su precio es de 39,99 euros. Este es el enlace donde vas a poder encontrarlas, desde luego, frío no vas a pasar con ellas.

Bota mosquetera de Sfera

botaas mosquetera sfera

El último modelo de botas de Sfera que te presentamos, es este de mosquetera. Destaca por lo altas que son, pues llegan por encima de la rodilla. Hace varios años que este diseño fue una gran tendencia, y podías encontrarlo en toda clase de variedades, tanto de color como de estilo. Y es que incluso las había con estampados de lo más estrafalarios.

Pero hoy te las presenta Sfera, en color negro y con efecto de piel de cocodrilo. En lo que se refiere a la altura de su tacón, es muy similar al de anterior diseño, así que puedes estar tranquila, ya que andar con ellas no será una tarea difícil.

El precio de estas botas de Sfera es de 49,99 euros, algo elevado sí, pero teniendo en cuenta la calidad de la firma española, merece la pena la inversión. Este es el enlace donde vas a poder encontrarlas.

Botín con cremallera frontal de Sfera

botines cremallera

Pasamos a los botines de Sfera, los cuales también tienen muy buenos diseños. El primero que te mostramos es algo más sencillo, aunque eso no quiere decir que no vayas a ir a la moda con ellos.

Estos botines en color negro cuentan como detalle la cremallera de su parte frontal. Es un  detalle simple, pero que ya puede marcar la diferencia con otros muchos modelos que son similares entre sí.

El tacón de estos botines no es demasiado elevado, además de que es ancho, así que andar con ellos no solo es fácil, sino que también es cómodo. El precio de estos botines es de 32,99 euros, y los puedes encontrar en este enlace.

Botín motero

botines motero

Su propio nombre ya nos deja claro que estos botines de Sfera son perfectos para un look algo más agresivo. Aunque la verdad es que si quieres vestir con ropa más casual, estos encajarán a la perfección.

Además de tener un color muy fácil, pues en Sfera han elegido un modelo en camel y otro en negro, son muy sencillos para combinar. Por no hablar de que son cómodos, algo muy importante para un motero que va a pasar horas en la carretera.

Estos botines cuentan con hebillas en sus laterales y un cierre de cremallera en su lateral interno. Eso sí, que sean cómodos no significa que no vayan a tener estilo, razón por la que además cuentan con un pequeño tacón ancho. El precio de estos es de 29,99 euros, y los puedes encontrar entrando en este enlace.

Fuerte Hotels abrirá a partir de la Semana Santa de 2021

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Si la evolución de la pandemia lo permite, los establecimientos de Fuerte Hotels retomarán su actividad a partir de la Semana Santa de 2021, pudiendo alguno de ellos adelantarse según se active la demanda. La cadena, que por primera vez en su historia no podrá abrir ninguno de sus hoteles durante las fiestas, no renuncia a felicitar la Navidad a sus clientes, con la mirada puesta en su apertura la próxima temporada.

Fuerte Hotels Group anuncia que tiene todo listo para la próxima temporada y, entretanto, envía una felicitación a sus clientes en forma de buenos deseos y, también de consejos, instando en sendos vídeos a cuidarse.

Según Martín Aleixandre, director Comercial de Fuerte Hotels: “Aunque este año no podamos estar físicamente con nuestros clientes, hemos querido recordarles que seguimos ahí, dando el resto para que la próxima temporada puedan disfrutar, con seguridad, de un verano increíble lleno de todo aquello que anhelamos».

Creemos que, a pesar de los cuidados que ese tiempo de espera precisa, «es importante seguir soñando con una vuelta a la normalidad, que cada vez está más cerca, y con la posibilidad de volver a gozar de experiencias únicas como las que ofrecemos en nuestros hoteles», ha manifestado Aleixandre.

«Sólo esa ilusión será capaz de dejarnos vivir una Navidad sensata y cauta, sabiendo que lo mejor todavía está por llegar, y que 2021 nos regalará, por fin, imágenes tan normales antes, y tan anheladas hoy, como las que se muestran en los vídeos”, concluye el director comercial de Fuerte Hotels.

Para Fuerte Hotels la Navidad siempre ha sido un momento mágico, que ha disfrutado plenamente compartiéndolo con sus huéspedes. Ante la imposibilidad de hacerlo este año debido a la pandemia, la cadena andaluza ha querido mantenerse en contacto con sus clientes de manera virtual.

Para ello ha elaborado dos vídeos, uno para cada una de sus marcas Amàre y Fuerte Hoteles, en los que ha recordado los momentos difíciles por los que todos estamos atravesando y que, si todo va bien, tienen sus días contados. Tras ello, «nos espera un verano increíble, repleto de sonrisas, mimos, cuidados, mar y amor, para el que los hoteles del grupo tienen ya todo listo», según reflejan ambos videos.

LA EXPANSIÓN DE FUERTE HOTELS

Fuerte Group Hotels es la división hotelera del Grupo El Fuerte, un grupo empresarial familiar andaluz fundado en 1957 por José Luque Manzano. Tras la apertura ese año del hotel Fuerte Marbella, que fue el primer establecimiento hotelero en el centro de Marbella y el primer hotel de la marca Fuerte Hoteles, la compañía prosiguió su expansión hasta alcanzar su portfolio actual integrado por 6 hoteles vacacionales de 4 estrellas y 1 complejo de apartamentos en régimen de alquiler, todos ellos ubicados en Andalucía (en Málaga, Cádiz y Huelva) e Ibiza.

En 2016 lanzó una nueva marca hotelera, Amàre, enfocada al público adulto, cuyo primer establecimiento fue el reformado Fuerte Miramar, que pasó a denominarse Amàre Beach Hotel Marbella; y en 2018 implantó la marca Olée Holiday Rentals by Fuerte Group, destinada a los apartamentos operados por el grupo.

Grupo el Fuerte, que además cuenta con el grupo de empresa We Company y la Fundación Fuerte, es conocido por su estrategia de desarrollo sostenible, que incorpora sistemas de gestión que garantizan un impacto mínimo sobre el medio ambiente; fomenta la cultura y la economía local; y pone el punto de mira en el bienestar de los empleados, la satisfacción de los clientes, así como el desarrollo de los colectivos desfavorecidos.

 

BMW y Amazon se alían para desarrollar tecnologías que aumenten la eficiencia a través del uso de datos

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El grupo automovilístico BMW y AWS, la filial de servicios web de Amazon, han anunciado una colaboración estratégica integral con el objetivo de acelerar el ritmo de la innovación al colocar los datos y su análisis en el centro de la toma de decisiones del fabricante de vehículos.

Tal como han indicado ambas compañías, las dos empresas combinarán sus fortalezas como líderes en la industria para desarrollar conjuntamente soluciones de software y tecnologías de la información basadas en la nube que aumenten la eficiencia, el rendimiento y la sostenibilidad en todos los procesos de la empresa, desde el desarrollo de vehículos hasta los servicios posventa.

«Grupo BMW está impulsando la digitalización y la innovación en la industria automovilística. Estamos haciendo que los datos sean fundamentales para la forma en la que trabajamos y esperamos colaborar con AWS para fusionar nuestros talentos, continuar elevando el nivel de innovación entre los fabricantes de automóviles y brindando nuevas experiencias emocionantes a nuestros clientes», ha indicado el responsable de Tecnologías de la Información de BMW, Alexander Buresch.

Como parte de la colaboración, BMW migrará datos de todas sus unidades de negocio a AWS, para aumentar la agilidad y lograr nuevos conocimientos a partir del análisis de dicha información.

«AWS proporciona el conjunto más completo de ofertas en la nube para permitir a los fabricantes de automóviles crear aplicaciones que toquen todos los puntos del recorrido del cliente», ha subrayado el vicepresidente de Ventas y Marketing de Amazon Web Services, Matt Garman.

En este sentido, BMW ha lanzado un programa de calificación para tecnologías en la nube que capacitará a unos 5.000 ingenieros gracias al apoyo de AWS. Alrededor de unos 2.000 obtendrán la certificación AWS centrada en el aprendizaje automático y el análisis de datos.

Fabricantes y distribuidores de gran consumo prevén repetir en 2021 los ingresos de este año

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El gran consumo prevé repetir en 2021 las cifras de negocio de un 2020 excepcional por la crisis sanitaria del coronavirus, que hasta octubre acumulaba un crecimiento inaudito del 6,8%, según datos de Nielsen.

Sin embargo, el sector se prepara para una etapa posterior de decrecimiento, una vez la crisis sanitaria esté bajo control y se empiece a normalizar el mercado, según el informe de Aecoc ‘La visión de las empresas de gran consumo’.

En concreto, el 52,2% de los distribuidores cree que en 2021 habrá un estancamiento en las cifras del gran consumo respecto a 2020, mientras que un 26,1% afirma que el sector debe prepararse para un posible decrecimiento.

De esta forma, un 30,4% cree que repetirá la cifra de negocio de este curso, mientras que un 26,1% espera crecer entre un 4 y 5% y un 17,4% prevé un incremento de su facturación de entre el 1% y el 3%.

El control de la situación sanitaria hará que situaciones anómalas, como el trasvase de la cuota de mercado que esta crisis ha llevado de los bares y restaurantes al hogar, se vayan normalizando, por lo que las cifras de negocio del gran consumo también tenderán a estabilizarse«, ha explicado la gerente del área de estrategia comercial y marketing de Aecoc, Rosario Pedrosa.

Entre los fabricantes, la visión es algo más optimista. Y es que, entre ellos existe una mayor diversidad de categorías de producto, por lo que la situación vivida durante la pandemia ha sido muy diferente. El 40% considera que el sector repetirá los volúmenes de venta de 2020, mientras un 38,8% es más optimista y espera crecer el próximo año, especialmente los fabricantes de los sectores muy impactados por la pandemia, como la perfumería.

En este sentido, siete de cada diez fabricantes confía en crecer en 2021. Un 23,8% espera hacerlo entre un 4% y un 5%, por un 21,3% que prevé una subida de entre el 6% y el 10%, un 21,2% que cuenta con un incremento de su facturación entre un 1% y un 3%, y un 10% que confía en crecer por encima del 10%. Tan solo el 15% cree que sus ventas se estancarán, y un 8,8% espera un año de decrecimiento.

Este mayor optimismo sobre el futuro de la industria viene dado por la participación en la encuesta de fabricantes de productos especialmente castigados en 2020, como la perfumería y la cosmética.

EL ‘ONLINE’ SEGUIRÁ CRECIENDO

Por otro lado, otra de las cuestiones que marcarán el próximo año será el comportamiento del canal ‘online’, después de un 2020 en el que ha registrado un crecimiento sin precedentes. Así, las empresas encuestadas consideran que el ‘ecommerce’ seguirá en línea ascendente.

Así, nueve de cada diez ‘retailers’ coinciden en que la venta por Internet para gran consumo crecerá en 2021, y el 78% prevé que la cuota del ‘ecommerce’ para el sector se situará entre un 3% y un 5% en el próximo año.

De esta forma, el canal ‘online’ será uno de los ejes prioritarios en las inversiones del sector. Así lo afirma el 78% de las empresas encuestadas, que asegura que en 2021 invertirá más que nunca en omnicanalidad y digitalización.

Sin embargo, los operadores del sector coinciden en que tanto sus previsiones de facturación como el posible crecimiento del ‘ecommerce’, y otros ejes estratégicos para las empresas, dependerán de la evolución de la crisis sanitaria y de sus repercusiones socio-económicas.

En este sentido, el 49% de las empresas encuestadas trabaja con la hipótesis de que la pandemia no estará controlada hasta finalizar el primer semestre y que el mercado retomará cierta normalidad a partir de junio. En cambio, el 39% alarga este horizonte hasta 2022.

INCREMENTO DE PROMOCIÓN EN LOS LINEALES

Respecto a cuáles serán los ejes estratégicos de cara a 2021, además del refuerzo del canal ‘online’, los distribuidores citan la sostenibilidad y el conocimiento del consumidor. Así, el 75% de los encuestados asegura que reforzará sus inversiones en materia de sostenibilidad, mientras que la mitad destinará más recursos a la comunicación y al conocimiento del shopper para identificar tendencias.

Por otra parte, el 74% de los encuestados cree que en 2021 se incrementará la actividad promocional en los lineales, mientras que un 62% afirma que llevará a cabo iniciativas de racionalización de los surtidos, en línea con la evolución que ha mostrado el consumidor a lo largo de toda la crisis sanitaria.

Sin embargo, el lanzamiento de novedades siegue siendo un eje estratégico para el sector, así el 65% de las empresas afirma que reforzará las diferentes categorías de productos con mayor innovación.

Naturgy se adjudica el suministro de gas a edificios y sedes del Ministerio de Justicia

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Naturgy se ha adjudicado el suministro de gas natural en edificios administrativos y sedes judiciales adscritos a Gerencias Territoriales del Ministerio de Justicia por un importe de 684.929,63 euros.

Según consta en el Boletín Oficial del Estado (BOE) de esta miércoles, la energética presidida por Francisco Reynés, a través de su filial Gas Natural Comercializadora, ha sido la adjudicataria elegida de las ocho ofertas que se presentaron.

Esta adjudicación se une a las licitaciones conseguidas por Naturgy en el último año, entre las que destacan los contratos con Correos, Telefónica, Hotusa o los metros de Barcelona, Bilbao y Málaga, los tranvías de Murcia y Zaragoza, así como el suministro al Congreso de los Diputados o la Universidad Autónoma de Madrid, el Museo del Prado o al Consejo Superior de Deportes.

En la actualidad, Naturgy cuenta en España con más de siete millones de clientes que tienen más de 11 millones de contratos de gas, electricidad y servicios, desde el consumidor doméstico hasta el terciario e industrial.

Escrivá rechaza imponer en España la semana laboral de cuatro días como pide Iglesias

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El ministro de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, José Luis Escrivá, ha asegurado que no cree que España «sea un país que, con los niveles de competitividad y productividad que tiene, tenga que dar prioridad» a la semana de cuatro días laborables, como propuso el vicepresidente segundo de Derechos Sociales y Agenda 2030, Pablo Iglesias, y ha negado que este tema se haya hablado en el Consejo de Ministros.

Preguntado por si está previsto que el Salario Mínimo Interprofesional (SMI) subirá a 1.000 euros en 2021, Escrivá ha dicho que no le consta; y sobre si las pensiones se verán afectadas por la bajada del IPC, el ministro lo ha negado y ha subrayado que «el objetivo es mantener el poder adquisitivo».

«Con la aprobación del Pacto de Toledo, estableceremos un mecanismo reglado de cómo se actualizan las pensiones manteniendo el poder adquisitivo», ha zanjado el ministro.

Indra apoya a León como sede del centro europeo de investigación en ciberseguridad

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Indra ha manifestado su «total apoyo» a la propuesta española de que León sea la sede del Centro Europeo de Competencia Industrial, Tecnológica y de Investigación en Ciberseguridad.

Indra estima que León constituye una «magnifica ubicación» para albergar de forma exitosa centros de tecnología, negocios y de I+D integrados en redes globales europeas, gracias, entre otros factores, a la excelente red española de telecomunicaciones, basada en la red más extensa de fibra óptica de Europa.

«Y en términos de atracción y retención de talento europeo, es también notable la calidad de vida que puede ofrecer la ciudad de León», destaca Indra en un comunicado.

Así, la compañía confirma su «total apoyo» a la propuesta española y expresa su compromiso para trabajar cerca del Centro Europeo de Competencia Industrial, Tecnológica y de Investigación en Ciberseguridad de León si finalmente dicha propuesta es elegida.

Específicamente, Indra se compromete a participar en la creación de alianzas en el ámbito de la ciberseguridad entre los sectores público y privado, a contribuir en la creación de capacidades europeas en ciberseguridad y a participar de forma incluso más intensa en el ecosistema de ciberseguridad ya en marcha a través de la expansión, refuerzo y mejora de sus instalaciones y capacidades basadas en León.

Indra destaca que es líder especializado en el mercado de ciberseguridad en España y Portugal, tanto por el volumen de facturación de sus servicios de alto valor añadido como por talento humano, con un equipo de más de 1.200 especialistas en ciberseguridad.

 CENTRO DE EXCELENCIA EN SEGURIDAD

La compañía cuenta con un Centro de Excelencia en Seguridad y Desarrollo de Software en León y mantiene un equipo de especialistas que trabaja para el Instituto Nacional de Ciberseguridad de España (Incibe).

La firme apuesta de Indra por la ciberseguridad se plasmó el pasado mes de enero con la adquisición de SIA. La unión de SIA con el negocio de ciberseguridad de Indra dio lugar a una compañía líder con una oferta de valor añadido diferencial, completa, integrada y con presencia global.

Actualmente, sus soluciones de ciberseguridad se articulan en torno a tres grandes ejes: la gestión del riesgo digital, los servicios y soluciones de ciberseguridad y la identidad digital y la firma electrónica.

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