El objetivo de Binance es ambicioso: «Crear la infraestructura blockchain para toda la industria». Gracias a la ventaja competitiva que les aporta ser el mayor exchange de criptomonedas a nivel global por volumen de operaciones, Binance no pierde el tiempo y ha decidido ubicarse a la vanguardia del DeFi (finanzas descentralizadas), el nuevo horizonte del mundo cripto. Su línea estratégica y diversificación de productos es amplia; no ven «competidores como tal», incluso teniendo al exchange Coinbase a punto de salir a cotizar al NASDAQ.

Así lo explica Luis Vaello, director regional de Binance para España, entrevistado por MERCA2. El ejecutivo, líder en nuestro país de una compañía que recela de ofrecer datos sobre su sede o resultados empresariales segregados, recuerda que Binance no es solo un intercambiador, sino todo un ecosistema que sueña con servir de hilo conductor para una nueva red financiera global digital.

Tras su exitosa ICO (Oferta Inicial de Criptomonedas, equivalente a la ronda de financiación de una startup) con la que levantaron 15 millones de dólares en 2017, Binance ha crecido hasta contar con su propia criptomoneda, el token Binance Coin (tercero en capitalización de mercado solo por detrás de bitcoin y ether), y lanzar sus propias blockchains. Entre ellas, Binance Smart Chain; una red descentralizada y abierta que ofrece todo lo que puede hacer Ethereum pero a un precio mucho menor.

Los que son [somos] aún principiantes en el universo cripto, han de recordar que realizar una transacción en una blockchain cuesta dinero: en Ethereum, este es el llamado «gas», una comisión a pagar para que los nodos validadores confirmen la operación. Binance, gracias a un modelo mixto con mayor centralización (solo 21 nodos validadores, más una serie de candidatos a nodos validadores por 24 horas), es capaz de acoger miles de transacciones sin que la red se congestione y haya que pagar comisiones elevadas.

Las ventajas de esta propuesta están claras, aunque también recibe críticas por parte de aquellos que abogan por la democratización absoluta: tener solo 21 nodos «permite reducir costes y aumentar la velocidad porque no hay que actualizar tantos nodos», pero también hay un grado de descentralización al haber «una piscina de nodos candidatos», asegura Vaello. Se trata de «encontrar el punto medio», señala.

Pese a esta reducción de nodos, el director de Binance para España defiende la independencia de Binance Smart Chain (BSC): «Es un proyecto que crea Binance pero que no tiene nada que ver con el exchange [que sí es centralizado]. La blockchain (BSC) es completamente compatible con Ethereum, este proyecto es comunitario«, advierte, y es que el hecho de que BSC sea totalmente compatible con Ethereum es un punto clave: los desarrolladores de aplicaciones pueden moverse de una a otra con gran facilidad, lo que termina beneficiando a la empresa.

BINANCE BUSCA LOGRAR LA BLOCKCHAIN MÁS MASIVA

Vaello evita hablar de confrontación con Ethereum o de competencia con Coinbase: exchange con gran cuota de mercado en Estados Unidos. Binance ve con buenos ojos a todos los actores que ayuden a «impulsar el ecosistema» del mundo cripto. Sobre Coinbase, concretamente, dice Vaello: «Su salida [al NASDAQ] seguro que será muy positiva para toda la industria. Nosotros llevamos un camino diferente», indicaba, afirmando que ellos no planean salir a Bolsa.

«Binance Smart Chain es completamente compatible con Ethereum, este proyecto es comunitario»

Así, Binance quiere ver engordar el universo cripto, ya que si la apuesta por BSC les sale bien, la firma podría convertirse en el gran alojamiento de las finanzas descentralizadas: aplicaciones que permiten hacer toda una serie de funciones (pedir/ofrecer préstamos, apalancar fondos, invertir…) con criptomonedas. Es por ello por lo que Binance lanzó un fondo de 100 millones de dólares para incentivar a los desarrolladores a alimentar su red con este tipo de herramientas.

Esta masificación de BSC, que le ha valido a la empresa un «crecimiento exponencial en este ultimo año», explica el por qué del éxito de Binance Coin, ya que se requiere de esta altcoin para operar en la blockchain. La capitalización de mercado de Binance Coin, al momento en que se redacta este artículo, es de más de 42 millones de dólares. Vaello define a esta moneda como una utility coin, es decir, que no solo se concibió como medio de pago, sino como un token que ofrece beneficios dentro del ecosistema de Binance como descuentos del 25%.

En conjunto, Vaello señala que la pandemia de Covid ha funcionado como «empujador» a las criptomonedas, dado que muchas personas buscan una «reserva de valor» frente a la posible inflación tras los paquetes de ayuda económica de los bancos centrales.

Otro importante motor para las finanzas descentralizadas es el nacimiento de los DEX: los exchanges descentralizados de criptomonedas. Llama la atención que Binance, precisamente, se encuentra a ambos lados del abanico. Por un lado, cuenta con su propio exchange centralizado, mientras que su Smart Chain da cobijo a exchanges descentralizados que imitan el éxito de Uniswap.

«Los DEX no son para todo el mundo, pero sí van a ser el futuro, porque en ellos no hay custodia de criptoactivos. Binance debe custodiar las cripto de todos los usuarios y esto conlleva un coste de seguridad altísimo, en los DEX esto no pasa porque los usuarios tienen su cripto en sus propios wallets», explica Vaello.

OBSTÁCULOS

Pero no cabe duda de que Binance encontrará piedras por el camino a su objetivo. Pese a que tanto Vaello como el CEO de la compañía, el chino-canadiense Changpeng Zhao, rechazan hablar de Ethereum como competidora, es claro que Binance Smart Chain emula las posibilidades que ofrecía la 100% descentralizada (como los smart contracts), teniendo Ethereum ventaja por ser la primera.

Aunque Binance consigue ofrecer más rapidez y menores comisiones por operación, Ethereum podría equipararse de triunfar la actualización a Ethereum 2.0 planeada para este año. El resultado queda por ver.

No obstante, el directivo reincide en la simbiosis que permite su blockchain con Ethereum, y vaticina: «Cada vez hay más interoperabilidad entre las blockchains». En cuestión de un año o dos», dice Vaello, «y sobre todo con esto de los NFT, la gente no va a tener que conocer de qué va blockchain, porque al final el usuario lo que quiere es utilizar apps, herramientas, y le da igual como vaya por debajo», señala, viniendo a decir que los tecnicismos de fondo importarán cada vez menos.

«Binance debe custodiar las cripto de todos los usuarios y esto conlleva un coste de seguridad altísimo, en los DEX esto no pasa»

Por otro lado, el tema de la seguridad frente a los hackers es crucial para determinar si el público va a seguir acercándose al DeFi. Si las personas se sienten demasiado vulnerables ante los ciberataques, no van a depositar su dinero en aplicaciones digitales con facilidad. Luis Vaello, preguntado por un par de ataques que tuvieron lugar dentro de la red Binance Smart Chain, explica lo sucedido ante la gran incertidumbre que sucesos así generan para quien no es experto en blockchain.

A mediados de este mes, PancakeSwap y Cream Finance, apps integradas en BSC, fueron atacadas. Pero, ¿qué papel juega Binance en esto, a quién hay que culpar cuando se produce un ataque en aplicaciones descentralizadas? Son preguntas que uno puede hacerse al tratar de entender el DeFi.

Lo que hay que conocer es que los creadores de la blockchain en sí no se hacen responsables de lo que ocurra con alguna de las aplicaciones, ya que no son suyas. Los responsables serían, en todo caso, los desarrolladores de la app, aunque en último lugar, es la gente quien «tiene que informarse muy bien, educarse, aprender y saber dónde está invirtiendo su dinero», según Vaello.

En cuanto a PancakeSwap, Vaello dice que «hubo un problema con los DNS y cuando la gente accedía a Pancake realmente les redirigían a otra pagina», mientras que «hubo otro caso» de ataque en otra aplicación en la que «sí se perdieron fondos, pero Binance ahí no puede hacer nada», explicaba el directivo, en tanto a que una blockchain es solo un alojamiento para la app de cualquier desarrollador.

El Banco de España (BdE) se apuntó 1.718 millones de euros de plusvalías gracias a la revalorización del precio del oro en 2020. Así, el organismo bancario español se benefició de la naturaleza de activo refugio del mineral tanto para afrontar las fuertes caídas bursátiles durante la crisis, como su característica de activo de reserva de valor frente a tensiones inflacionistas provocadas por fuertes expansiones monetarias ejecutadas por los bancos centrales. Unos elementos que o inquietaron a los inversores con fuerza (en el caso del primero) o todavía lo hacen (el segundo).

Así, el valor agregado de las reservas de oro del BdE a finales de 2020 ascendió a 13.127 millones de euros, frente a los 11.409 millones que sumaba un año antes. La fuerte revalorización, de cerca del 15%, se debe exclusivamente al aumento del precio del mineral a lo largo del año, ya que la entidad supervisora no ejecutó ninguna operación de compraventa.

«En relación con el oro, se ha producido un incremento de 1.718,22 millones en las plusvalías no realizadas, como consecuencia del incremento de su precio de mercado (que ha pasado de 1.354,10 euros por onza a fin de 2019 a 1.543,88 euros por onza a fin de 2020)», explica en sus cuentas anuales publicadas recientemente el BdE.

La contabilización del valor de las existencias de oro en el organismo bancario se ejecuta el último día de cada mes respecto al precio de mercado en euros de la onza troy de oro fino. Así, las plusvalías o las minusvalías no realizadas (excepto en caso de minusvalías a fin de año) se reflejan en una cuenta de ajuste, con abono o adeudo, respectivamente, a una cuenta de revalorización o de pérdidas.

EL BANCO DE ESPAÑA GANÓ 2.134 M€ en 2020

La revalorización del oro permitió al BdE consolidar sus beneficios a lo largo del 2020. Así, la entidad obtuvo un beneficio neto de 2.134,58 millones de euros, lo que supone un 5,23% menos que un año antes. Una caída que se explica por la reducción de los ingresos netos por comisiones de hasta un 24%, hasta 4.637,51 millones de euros. Además, del incremento de las dotaciones y el exceso de provisiones para la cobertura de riesgos financieros que se elevaron a 3.106,83 millones en 2020.

Una parte de esos beneficios ya han sido transferidos al Tesoro Público. De hecho, el BdE destaca el ingreso efectuado ascendió a 1.304,31 millones y se abonó a principios de diciembre de 2020. La cifra supera en 38,4 millones a la del ejercicio anterior y equivale al 70% de los beneficios acumulados por el BdE hasta el 30 de septiembre de 2020. El resto de las ganancias obtenidos por la firma se ingresarán próximamente al organismo público.

Por último, sorprendió también con fuerza el notable incremento de los depósitos en euros mantenidos por las entidades de crédito de la zona euro. En concreto, la cifra se disparó un 134% hasta superar los 253.000 millones debido a las fuertes inyecciones de liquidez del BCE, incluido los programas de apoyo financieros como el LTRO III. Además, los depósitos en euros de otros residentes en la zona del euro ascendieron a 21.291,04 millones de euros, un 18,6 % más, y los pasivos en euros con no residentes en la eurozona crecieron también un 60,8 %, hasta 4.247,11 millones de euros.

Pese a la atípica Semana Santa que nos espera, Eurostars Hotels no renuncia a una de las campañas más importantes del año, aunque sea cambiando de estrategia y cliente. La cadena propone una selección especial de propuestas de turismo de proximidad. Así que, la oferta de unas merecidas vacaciones se mantiene aunque las restricciones de movilidad sigan vigentes. Sólo cambia el formato: Eurostars apuesta por escapadas km 0.

La cadena del Grupo Hotusa ha preparado seis planes para hacer turismo dentro de la propia comunidad autónoma. La idea es salir pero sólo hasta dónde permitan los cierres perimetrales, es decir, no irse muy lejos. Los establecimientos seleccionados abren las puertas a una nueva manera de hacer turismo cerca de casa para con el objetivo de “redescubrir nuestro entorno y poner de manifiesto lo afortunados que somos por vivir en un país como el nuestro”, manifiestan desde la firma hotelera.

Así, de la mano de la campaña, ‘Ven a Cenar y Te invitamos a Dormir’, la cadena propone inolvidables escapadas de un día, que permitirán disfrutar de las ciudades durante la jornada y ser “turistas-vecinos” al llegar la noche. Los establecimientos que integran esta promoción son el Eurostars Madrid Tower, de la capital; el Grand Marina (Barcelona); el Palacio Buenavista (Toledo); el Eurostars Palace (Córdoba); Washington Irving (Granada) y el Eurostars Málaga.

SEIS PROPUESTAS EUROSTARS

El Eurostars Madrid Tower 5* ha reabierto sus instalaciones y vuelve a iluminar el cielo de Madrid tras 10 meses de obligado cierre. El hotel ha querido festejar su vuelta al circuito hotelero con un guiño a sus conciudadanos invitándoles a dormir si van a cenar.

La campaña ‘Ven a cenar y te invitamos a dormir’ ofrece la posibilidad de disfrutar de un atractivo paquete de alojamiento y restauración por tan sólo 150 € habitación/noche. Se trata de atreverse con una experiencia nueva: alojarse en uno de los hoteles más emblemáticos de Madrid y degustar su propuesta gastronómica de máximo nivel, surgida de los fogones de su reputado restaurante “Volvoreta.

La oferta completa incluye una estancia en habitación superior, copa de bienvenida, cena para 2 personas y desayuno a la mañana siguiente.

Pero Eurostars traslada su peculiar invitación a pasar una Semana Santa completamente diferente a las convencionales, también a los vecinos de otras ciudades como Barcelona, donde anima a descubrir la Ciudad Condal a través del Eurostars Grand Marina 5* G.L.

Con aires mediterráneos, arte vanguardista y diseño minimalista, este hotel ofrece a sus huéspedes una propuesta perfecta para disfrutar de una escapada por Barcelona. Levantarse con la suave brisa marina que inunda las privilegiadas instalaciones del hotel será la forma de comenzar el día.

En este caso, la promoción incluye por 120 euros habitación/noche, una estancia en habitación superior con desayuno al día siguiente además de cena y copa de bienvenida para dos personas.

Además, la misma campaña propone cuatro escapadas km 0 más en Toledo, Córdoba, Granada y Málaga. En el Eurostars Palacio Buenavista 5* de Toledo, la promoción está vigente de jueves a sábado santo, ofrece, por 150 euros habitación y noche, una estancia en habitación doble superior con desayuno incluido, late check-out hasta las 14:00, agua y detalle dulce de bienvenida, aparcamiento y una cena para dos personas en el restaurante del hotel.

Situado en el punto de unión entre la ciudad moderna y el casco antiguo de la ciudad, el Eurostars Palace 5* de Córdoba goza de una inmejorable ubicación. La tarifa especial de la cadena hotelera de tan sólo 110 euros por habitación y noche, estancia en habitación superior, copa de bienvenida, cena, desayuno, parking y late check-out.

Con motivo de su reciente reapertura, el Eurostars Washington Irving 5* de Granada, ubicado en el privilegiado recinto de la Alhambra, ha lanzado también su particular versión de la campaña ‘Ven a cenar y te invitamos a dormir’.

Así, el establecimiento invita a todos aquellos que lo deseen a disfrutar de una escapada perfecta aunando restauración y pernoctación por 120€ habitación y noche. La oferta completa incluye habitación Deluxe, cena, desayuno y late check-out (bajo disponibilidad) a las 16 horas. También en Andalucía el Eurostars Málaga 4* se integra esta especial campaña, en condiciones similares al resto de los establecimientos de la marca.

De esta forma, Eurostars Hotels encara este paréntesis primaveral avanzando a sus clientes “todo aquello de lo que podemos disfrutar sin alejarnos demasiado”, exponen desde el Grupo hotelero. Así, “este turismo Km 0”, que promueve Eurostars “fomenta una manera distinta de viajar además de reivindicar y revalorizar aquellos monumentos, destinos y espacios naturales que forman parte de nuestra cultura y nuestro legado”.

Entre ellos, la Sagrada Familia, obra magna de Gaudí, la incomparable Alhambra de Granada o el esplendoroso Teatro Romano de Mérida; sin olvidar joyas de la naturaleza como les Coves del Drach en Mallorca, el paradisíaco Cabo de Gata en Almería o los majestuosos Picos de Europa asturianos.

En paralelo, y siempre con la intención de conocer los gustos y preferencias de los clientes de la cadena, la iniciativa incluye un reto que les anima a escoger entre una selección de monumentos y puntos de interés, según su orden de preferencia, a través de una landing page creada especialmente para la ocasión.

Todos los participantes entrarán en el sorteo de 10 estancias en establecimientos de Eurostars Hotels.

La promotora Pryconsa ha elegido la localidad madrileña con el suelo más caro para levantar su proyecto Plaza Italia, que se trata de una promoción de lujo de pisos y dúplex con precios superiores a los 600.000 euros, incluyendo garaje y trastero.

El sector inmobiliario no descansa y las promociones premium soportan una fuerte demanda. Además, Pozuelo de Alarcón tiene escasa oferta de vivienda nueva, y este proyecto supone un balón de oxígeno.

La localidad soporta un precio medio del suelo 3.850 euros/m2, aunque algunos de sus residenciales superan este precio por un amplio margen. En esta ocasión, la promotora ofrece a los bolsillos más pudientes este residencial ubicado en la confluencia entre la Avenida de Juan XXIII, Avenida Leopoldo Calvo-Sotelo Bustelo y Avenida de Italia. Una de las zonas más lujosas de la localidad.

Plaza Italia consta de un conjunto de pisos y viviendas tipo dúplex con 3 dormitorios, todos ellos con terraza o jardín, en el caso de los bajos, y con grandes ventanales. Los acabados son de primera calidad, incluyendo suelos laminados y calefacción por suelo radiante. Cuentan también con instalación de domótica con sistema de apagado y encendido de calefacción, climatización y control de fugas de agua.

Teniendo en cuenta el estatus de sus compradores, se trata de una urbanización cerrada con control de acceso, garaje, piscina, pista de pádel y gimnasio. Además, cuenta con excelentes comunicaciones, muy cerca de la estación de cercanías de Pozuelo y a escasos minutos en coche de la A-6 y la M-40.

DÚPLEX DISPONIBLES

La comercialización del residencial Plaza Italia ha sido un éxito, pero aún quedan tres dúplex disponibles. El más asequible de ellos consta de 152 m2, 11,75 m2 de terraza, 3 dormitorios y 3 baños. Su precio se sitúa en los 629.000 euros, lo que supone unos 4.138 €/m2. El futuro comprador deberá aportar un montante de 69.610 en concepto de gastos hipotecarios, por lo que la venta asciende a los 698.610 euros.

Otro de los inmuebles a la venta es un dúplex de 156 m2 y 12 m2 de terraza. Con 3 dormitorios y 3 baños, por 660.000 euros, que se traduce en 4.231 €/m2. Mientras que el dúplex más caro a la venta cuesta 674.000 euros, unos 4.321 €/m2.

Cuenta con 156 m2, 3 dormitorios y 3 baños. Además, cuenta con una terraza de 11,7 m2. En concreto, el futuro comprador deberá pagar un total de 748.448 euros, teniendo en cuenta que los gastos hipotecarios superan los 72.000 euros.

Plaza Italia se trata, por tanto, de un residencial al alcance de un target muy concreto, que busca seguridad e intimidad, disfrutando de pisos amplios con grandes zonas comunes. Los expertos insisten en que Pozuelo de Alarcón seduce a aquellos que quieren una vivienda de lujo en el norte de Madrid, pero no están dispuestos a desembolsar los precios tan elevados de zonas como La Finca.

CLASE MEDIA-ALTA DE UNOS 44 AÑOS

El perfil medio del comprador en Pozuelo de Alarcón es de clase media-alta, un segmento en el que se han notado mínimamente los efectos de la crisis económica y la pérdida de empleo. De hecho, los expertos inmobiliarios aseguran que ha aumentado el interés por la obra nueva en esta zona.

Las ventas siguen al alza y al concluir las obras de un nuevo proyecto ya tienen el 100% vendido y listo para entregar. De este modo, las promociones arrancan las obras con un alto nivel de ventas y, posteriormente, el ritmo de comercialización se va adaptando al ritmo de las obras.

Según diferentes estudios, la edad media del comprador en esta localidad es de unos 44,3 años, aunque también es amplio el target de una edad comprendida entre los 35 y los 44 años.

Por otro lado, hay que tener en cuenta que Pozuelo de Alarcón es una localidad de lujo por antonomasia, pero hay nuevos desarrollos que empiezan a despertar el interés de los ricos más jóvenes, como Valdebebas.