Casi nueve de cada diez gestoras españolas, el 87%, llevaron a cabo al menos una iniciativa de educación financiera en 2020, según revela un informe de Inverco, unas actividades entre las que han destacado los webinars, preferidas por el 71% de las firmas encuestadas.

La encuesta, realizada al 74,5% del patrimonio gestionado en España, pone de relieve la utilidad de estas iniciativas, considerado de esa forma por un 97% de los participantes, en tanto que un 100% afirma que repetiría la experiencia en 2021.

El 64% de las gestoras encuestadas, además, realizaron más de cinco iniciativas de educación financiera el año pasado, a lo que se suma un 18% que llevó a cabo entre tres y cinco iniciativas y otro 15% que realizó entre una y tres.

Al 71% de gestoras que prefirió los webinars, se suma el 42% de las encuestadas, que publicó estudios o artículos el año pasado, en tanto que un 39% organizó cursos educativos online. Otro 39% hizo programas de radio, el 37% llevó a cabo cursos de planificación financiera y un 32%, organizó talleres en colegios.

En menor medida, once gestoras, el 29% de las encuestadas, lanzaron una web o un ‘microsite’, mientras que el 26% grabó vídeos educativos y el 13% utilizó otros medios para promover sus iniciativas en materia de educación financiera. Además, el 82% de las encuestadas incluyó la inversión sostenible como materia de educación financiera.

En cuanto al presupuesto destinado a este fin, el 59% reconoce haberlo aumentado respecto a 2019: el 37% lo hizo entre un cero y un 10%, un 13% lo aumentó más de un 15% y un 9%, entre un 11% y un 15%. Unas 13 gestoras, un 41%, no lo han aumentado.

El 37% de las iniciativas han sido dirigidas al público general, el 19% se ha centrado en menores de 18 años y el 24%, en población de entre 35 y 65 años. El 6% ha estado destinado a personas de entre 18 y 35 años y otros 6%, a personas mayores de 65 años.

ACTUACIONES SOLIDARIAS EN 2020

El informe de Inverco revela que el 41% de las gestoras encuestadas dispone de fondos solidarios, en tanto que el 19% de las que no cuentan con estos vehículos tienen intención de incluirlos próximamente.

El motivo solidario más apoyado a través de fondos corresponde a la categoría de «otras no descritas», con un 34%, seguido por sanidad y educación con un 23% y de empleo, con un 20%.

Asimismo, el 63% de las firmas realizaron actuaciones solidarias directamente y no canalizadas a través de fondos. De las que no hicieron ninguna, el 50% tiene pensado incorporarlas en el futuro.

El 67% de las gestoras encuestadas realizó actuaciones solidarias por el Covid-19, de las que el 46% fueron canalizadas a través de fondos y el resto, se realizaron directamente.

Las compañías del sector no financiero del Ibex 35 liquidaron sus facturas en un periodo medio de 191 días en 2020, triplicando el plazo legal permitido y establecido en 60 días, y aumentando 15 días más respecto a 2019, según el análisis de la Plataforma Multisectorial contra la Morosidad (PMcM) realizado con los balances de las compañías y de los datos publicados por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Según la estimación que ha realizado la PMcM, los balances de la CNMV ponen de manifiesto que en 2020 la morosidad de las compañías del selectivo alcanzó los 58.427 millones de euros y se apreció un incremento del 9% en el plazo medio de pago de las empresas no financieras del Ibex, aumentando en 15 días el tiempo de liquidaciones respecto a 2019, pasando de 176 días a 191. También se registró un ligero empeoramiento del 3% en el plazo medio de cobro de las empresas no financieras del Ibex.

2019

En el año 2020, el plazo medio de pago de las sociedades cotizadas fue de 200 días, lo que ha supuesto un incremento del 8% sobre 2019, que fue de 186. El sector que más aumentó su tiempo de liquidación fue Energía, con un 26%; seguido de Industria, con 8%; mientras que disminuyó en Construcción e Inmobiliario un 2%, y en el sector Comercio y Servicios, un 6%.

Los datos analizados por la PMcM revelan que el sector Comercio y Servicios es el que registra una mayor demora en la liquidación de sus facturas. Sus plazos medios de pago llegaron a los 294 días en 2020 y en el mismo periodo del año anterior a 312. Le sigue el de Construcción e Inmobiliario, con 275 días, 5 menos que en 2019; Industria, con 178, 13 días más que el año anterior; y Energía, con 121, 25 días más.

Estas cifras de pago a proveedores contrastan con las correspondientes a los cobros que estas mismas empresas realizan a sus respectivos clientes. En el caso de las empresas no financieras del Ibex, se sitúan en 61 días, un 3% mayor si se comparan con los plazos de cobro del mismo periodo de 2019, unos 59 días.

Por sectores, Construcción e Inmobiliario repite como el ámbito económico que presenta unos periodos de cobro más largos. En 2020, las empresas de este ámbito cobraron sus facturas en 99 días, uno menos que en 2019. El plazo medio de cobro de las compañías del sector Energía del Ibex alcanzó los 60 días, seguido de Comercio y Servicios, 59 días, e Industria, 54 días.

INCREMENTO DEL 29% 

En 2020, según el análisis de la PMcM, los balances de la CNMV ponen de manifiesto que las empresas del selectivo tenían en cartera unos 58.427 millones de euros, sobrepasando los 60 días legales.

Teniendo en cuenta los datos agregados del resto del mercado continuo, el importe de las facturas en cartera por encima de los plazos que marca la Ley es de 81.786 millones de euros. Tal y como la PMcM detectó en su análisis, las empresas del Ibex atesoraron en 2020 mucha más liquidez que en el año anterior, con un considerable aumento del efectivo y activos líquidos equivalentes de un 29% de media, con sectores como el de Energía y el de Comercio, donde se eleva al 40%.

FONDOS EUROPEAS

Para el presidente de la PMcM, Antoni Cañete, «lo más sensato y que no supone ningún desembolso extra es conseguir que cobren en plazo. Para ello, planteamos que los fondos europeos se les conceda únicamente a empresas no morosas y que se instaure el régimen sancionador que multaría a las empresas morosas y lleva parado 9 meses en el Congreso. Además, las AA.PP. y los contratistas principales de concursos públicos deberían dar ejemplo pagando en plazo, más ahora que no podemos permitirnos que la Comisión Europea nos multe por no cumplir la ley».

Además, Cañete añade que saben «que una parte importante de este efectivo podría utilizarse en la recompra de sus propias acciones en el mercado para incrementar el valor de la inversión de sus accionistas, en vez de destinarlo a pagar esas enormes cuentas pendientes que tienen con sus proveedores.

GASTOS FINANCIEROS

También advierte de que han detectado un importante número de compañías del selectivo cuyos resultados de explotación no alcanzan para hacer frente a sus gastos financieros. «Esta situación puede empeorar en el futuro si llegan a materializarse los enormes importes negativos detectados en las cuentas de otros resultados integrales», alerta.

Es por ello que desde la PMcM solicitan a la Unión Europea que «no haya un cuidado extra a aquellas empresas morosas a la hora de repartir los fondos provenientes de Europa.