Kaisy planta cara a Spar como el supermercado más caro de Cataluña

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Los supermercados Kaisy son toda una referencia en Barcelona. Esta empresa familiar con tan solo nueve locales tiene una de las cestas más caras según la Organización de Consumidores y Usuarios. Solo hay 13 euros de diferencia entre ellos y Spar, la cadena de supermercados más cara de Barcelona.

Kaisy es una empresa familiar catalana fundada en 1988. Su primer local, aún vigente a día de hoy, lo abrieron en la calle Bailén, en pleno corazón de Barcelona. Desde entonces la compañía ha ido expandiendo su presencia por el área metropolitana de la Ciudad Condal hasta contar con nueve locales. Todos ellos afincados en las mejores ubicaciones de la ciudad, como Travesía de Gracia.

Una de las principales cualidades de Kaisy es que son unos supermercados que apuestan por los productos de cercanía. Esta es una de sus principales máximas. Es por esto que tienen una clientela fiel. Según muestra la pequeña cadena de supermercados, «más de 9.000 hogares confían en Supermercados Keisy para realizar su compra diaria. Nuestra firme trayectoria y ardua labor de estos años, ha hecho que Supermercados Keisy tenga una posición consolidada en nuestro sector, consiguiendo la confianza de los proveedores más importantes y permitiéndonos ofrecer a nuestros clientes las principales marcas del mercado a buen precio», exponen en su web.

Quizás, una de las cualidades que más sorprende de Kaisy es que son capaces de aunar el concepto de mercado tradicional y el de gran superficie. Además de las zonas de autoservicio, la cadena de supermercados ofrece a sus clientes paradas de carnicería, pescadería y frutería de la misma forma que las podríamos encontrar en un mercado tradicional.

Kaisy es el octavo supermercado más caro de españa según la ocu

KAISY, ENTRE LOS SUPERMERCADOS MÁS CAROS

Sin embargo, resulta curioso que una compañía tan pequeña sea una de las que aglutine los mayores precios. Así lo ha determinado la Organización de Consumidores y Usuarios en su informe anual sobre los supermercados. Kaisy es ocupa el octavo puesto en la clasificación nacional como el comercio más caro, con un precio medio de 128 euros.

Mirando solo en el ámbito de Barcelona, Kaisy es el décimo supermercado más caro, superado por pocos euros por el resto de sus competidores. De hecho, la cadena más cara según OCU en la Ciudad Condal es Spar. Sin embargo, la diferencia se encuentra en el número de tiendas de cada una de ellas. El grupo neerlandés tiene 26 tiendas en Barcelona, más del doble que la empresa familiar.

En el estudio que hizo la OCU, el organismo estableció que, en la cesta de frescos, el gasto medio del consumidor era de 175 euros, casi el máximo de la clasificación catalana. Por el contrario, una cesta de productos donde no haya alimentos frescos, la media es de 129 euros, bastante similar al resto de supermercados. Si miramos la cesta OCU, compuesta por 23 elementos de diferentes marcas y estilos, el coste medio es de 140 euros.

Por el momento, Kaisy se sitúa en la cabeza de los supermercados regionales. Además, teniendo en cuenta la subida de precios generalizada que se está viviendo en el sector de la distribución a cuenta del aumento de costes de los combustibles, unido a los problemas de desabastecimiento, estos comercios regionales están consiguiendo aguantar la embestida, al menos por el momento.

AQ Acentor triplica su facturación con la vista puesta en 2022

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La inmobiliaria AQ Acentor, perteneciente al grupo alemán Aquila Capital, ha vivido un año de sueño. La compañía ha triplicado su facturación en el mercado inmobiliario español, desde los 70 millones que hizo el año pasado a los 230 millones con los que prevé acabar en este año. Un 220% más potenciado, sobre todo, por los buenos resultados que ha registrado en Málaga, que según la compañía se ha convertido en motor de su desarrollo. Ahora mismo, AQ tiene en desarrollo cuatro proyectos en la provincia de Málaga, uno de ellos en la capital, compuesto de dos torres de más de 100 metros de altura.

La inmobiliaria tiene ahora mismo más de 6.000 viviendas de obra nueva, para la que ha hecho una inversión total de 1.700 millones de euros desde que arrancó sus operaciones en 2014. De este total de viviendas, más del 40% de las viviendas están destinadas a build to rent. Cabe destacar que, a pesar de estos buenos resultados en este año, la compañía no ha hecho ninguna inversión en suelo finalista durante este año. Para acabar este año, la empresa tiene previsto entregar cerca de 900 viviendas, algunas de ellas en sus mercados de Madrid, Málaga o Barcelona.

AQ Acentor cuenta, a día de hoy, con una cartera de viviendas en desarrollo que superará las 4.350 unidades. En torno a 1.100 para 2022, 1.250 para 2023, 1.700 para 2024 y 300 para 2025. Asimismo, la compañía tiene identificadas oportunidades de compra de suelos finalistas a medio plazo para el desarrollo de 1.000 viviendas en varios concursos que espera llevarse en 2022. De hecho, de cara al próximo año, Miguel López Puche, director general de AQ Acentor ha afirmado que «nuestra perspectiva es muy positiva, confiamos en que nuestro negocio continuará creciendo y que acometeremos nuevos proyectos».

El representante de la inmobiliaria ha explicado que «en términos de negocio, 2021 ha sido un gran año para AQ Acentor, hemos incrementado nuestro equipo hasta superar los 120 entre nuestras oficinas de Madrid, Barcelona, Valencia y Málaga. Gracias a ello, hoy tenemos la capacidad de acometer con éxito proyectos en todos los segmentos del inmobiliario». La inmobiliaria siempre está pendiente del mercado en busca de oportunidades de inversión en ciudades españolas de más de 250.000 habitantes.

AQ Acentor cuenta con una cartera de viviendas en desarrollo que superará las 4.350

BUEN MOMENTO INMOBILIARIO

El mercado residencial mostró en noviembre, en línea con otros sectores económicos, una tendencia alcista en los precios. El valor medio de la vivienda nueva y usada se incrementó un 1,2% en tasa mensual, según datos de Tinsa, lo que deja la variación interanual del índice general en un 9,5%. La vivienda nueva y de segunda mano en la costa mediterránea es la que registra un mayor crecimiento a cierre de noviembre, con un alza interanual del 13,4%, seguido de las capitales y grandes ciudades.

Precisamente, Málaga ha supuesto uno de los puntos fuertes del sector inmobiliario en este último periodo del año. La provincia ha sido el tercer gran foco de inversión inmobiliaria en España tras Madrid y Barcelona en un contexto de «escasez de suelo» que «incentiva la activación de nuevos importantes desarrollos», según Sociedad de Tasación.,

En esta provincia, AQ Acentor impulsa cuatro proyectos. Dentro de la capital de la provincia destaca AQ Urban Sky, en el barrio de Martiricos, que se compondrá por dos torres de más de 100 metros de altura, que supondrán las estructuras más altas de la ciudad. La comercialización de sus más de 250 vivienda en venta habrá superado el 60% para final de año. También en la ciudad de Málaga, destaca AQ Jacarena, el desarrollo build to rent malacitano de mayor volumen, con unas 350 viviendas y que comenzarán a ser entregadas durante el segundo semestre de 2022. En Estepona, se ha concluido la primera fase de Estepona Gardens, con unas 110 viviendas, y continúa con los trabajos de la segunda, que tendrán unas 104, que concluirán a finales de 2022. En Rincón de la Victoria, el proyecto La Reserva del Rincón, ha concluido las obras del edificio Rincón y se espera que los primeros vecinos entren en sus viviendas entre finales de 2021 y principios de 2022.

Piqué hace un roto a Hacienda y el Supremo enseña su contrato con Nike

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Hacienda es el gran ogro de los deportistas y artistas de éxito. Su voracidad no tiene límites, imponiendo sanciones sin ton ni son por la supuesta simulación de contratos en la cesión de los de imagen. Sin embargo, algunos futbolistas han salido airosos de esta persecución fiscal. No son pocos los casos, como el de Xabi Alonso que ha logrado fintar al fisco hasta en tres ocasiones. Gerard Piqué ha tardado ocho años en demostrar no sólo su inocencia, sino que, además, ha generado una nueva doctrina en Tribunal Supremo.

El Tribunal Económico Administrativo Central (TEAC) le exigía abonar 1.457.855,61 euros más una sanción de 678.012,59 euros. Todo por entender que el jugador pretendía esquivar la tributación correspondiente entre los años 2008, 2009 y 2010. El caso de Piqué se encendió tras una inspección de la Agencia Tributaria de Cataluña. El organismo señaló al defensa por desviar mediante un contrato «simulado», los ingresos a través de la empresa Kerad Projects 2006, de la que era socio único.

HACIENDA EXIGÍA A PIQUÉ TRIBUTAR EN REINO UNIDO Y EN ESPAÑA AL MISMO TIEMPO

El futbolista gestionó la sociedad, afincada en Reino Unido, sus derechos de imagen. Con ello, reducía la tributación del 30% frente al 45% que hubiera correspondido con el Impuesto de la Renta de las Personas Físicas (IRPF).

LAS COTIZACIONES PAGADAS A LA SEGURIDAD SOCIAL DE LOS SEGUROS SOCIALES EN OTRO ESTADO DE LA UNIÓN EUROPEA (…) DEBEN CONSIDERARSE COMO GASTO DEDUCIBLE DE LOS RENDIMIENTOS DEL TRABAJO EN EL IMPUESTO SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS

La Audiencia Nacional ratificó la sanción a Piqué, quien fue condenado a pagar 2,1 millones de euros. Sin embargo, el Tribunal Supremo no sólo rechaza este fallo judicial, sino que da por demostrado que no hubo simulación de contrato. Para ello, la defensa de Piqué ha tenido que desgranar sus contratos con grandes empresas, como Nike.

Según la sentencia, a la que ha tenido acceso MERCA2, el Alto Tribunal estima parcialmente el recurso del futbolista en cuanto al IRPF de los años 2008, 2009 y 2010. Además, responde a dos cuestiones cruciales para los deportistas de élite. La primera de ellas versaba sobre si podía deducirse las cotizaciones sociales abonadas cuando jugaba en el Manchester United. Además, también preguntó si los ingresos obtenidos directamente por quien cede sus derechos de imagen a terceros tenían que ser considerados rendimientos de actividades económicas.

EL SUPREMO CREA DOCTRINA EN EL CASO PIQUÉ

El Supremo ha respondido de forma favorable a los intereses de Piqué en la primera de las cuestiones. Ësta se refiere a la deducción en el IRPF de los pagos a la Seguridad Social inglesa, realizados entre el 1 de enero y 30 de junio de 2008.

«Las cotizaciones pagadas a la Seguridad Social de los seguros sociales en otro Estado de la Unión Europea (…) deben considerarse como gasto deducible de los rendimientos del trabajo en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas«, ha advertido el Supremo. Los magistrados han mostrado su doctrina al respecto.

Gerard Piqué, futbolista del FC Barcelona
Gerard Piqué, futbolista del FC Barcelona

Además, ha indicado que los ingresos obtenidos por la explotación de derechos de imagen deben considerarse como procedentes de actividades económicas. Un revés a la Administración. De esta forma, condena a ésta última a devolver a Piqué las cantidades abonadas de «forma indebida, con sus correspondientes intereses de demora«.

El Supremo, por otro lado, ha anulado la sentencia de la Audiencia Nacional y quita la razón al abogado del Estado. Ambos se habían opuesto a la deducción de las cotizaciones a Seguridad Social de Reino Unido en el IRPF. A su juicio, únicamente los pagos a la Seguridad Social de España son deducibles. Sin embargo, el Supremo ha evitado a Piqué la doble imposición.

¿CONTRATOS SIMULADOS? PIQUÉ ENTREGA LOS ACUERDOS CON NIKE Y OTRAS DOS MARCAS

Con el fin de demostrar que los contratos de cesión de la imagen a terceros no eran simulados, Piqué ha tenido que presentarlos ante la sala, pese a la confidencialidad de los acuerdos. Así, ha tenido que desgranar sus pactos con firmas como Nike, Kraft Biscuits o el propio FC Barcelona. Eso sí, sin desvelar las cantidades abonadas a su empresa.

Con la primera de ellas, ha detallado que tenía que usar y vestir exclusivamente productos de Nike en todo lo relacionado con sus actividades deportivas. Desde partidos a sesiones de entrenamiento, campamentos de fútbol o exhibiciones, entre otras.

Además, tenía que lucir las prendas de esta marca en «todas las demás actividades públicas relacionadas con la condición de jugador de fútbol profesional». De hecho, Piqué es conocido por lucir en chándal en público, como se le ha visto en la presentación de KOI, su equipo de e-Sports. También debe vestir con esta marca en entrevistas, ruedas de prensa, apariciones en televisión, desfiles, celebración de algún título obtenido e incluso en apariciones personales, eventos deportivos de famosos o benéficos, o «cualquier otra ocasión en el que jugador vista productos o pose en fotografías deportivas«, entre otros eventos

Nike no se conformó únicamente con esto. Piqué debe «actuar como portavoz» de los productos de la marca estadounidense, así como realizar un total de 10 apariciones personales u online, o bien una combinación entre ambas.

JOYAS, PRODUCTOS E INCLUSO DISPONIBILIDAD

Asimismo, Piqué debe ser parte activa en el diseño, desarrollo, publicidad, marketing y venta de productos de la marca. Por ello, firmó que debe «prestar servicios independientes de consultoría y otros servicios personales», todos ellos relacionados con el fútbol.

También tenía que informar de forma oral o por escrito sobre los productos suministrados al jugador a través del programa de pruebas de desarrollo de producto. Es decir, tendría que dar su opinión y valoración de las prendas y accesorios de la marca deportiva para tratar de mejorar el diseño o los colores.

Piqué tiene que tener su agenda preparada para estar «disponible» para rodar anuncios, materiales, contenido o comerciales de marketing o promocionales. También debía asistir a sesiones fotográficas para anuncios impresos, carteles, folletos y otros materiales promocionales. Tal era el requerimiento de Nike, que debía estar disponible por «teléfono u ordenador para facilitar contenidos, asistir a sesiones de desarrollo de producto y sesiones de grabación de video, audio y/o cine relacionados con actividades comerciales o cualquier otro esfuerzo publicitario o comercial». En resumen, Nike podía requerir a Piqué en casi todo momento.

SUS SESIONES Y ANUNCIOS LLEGAN A LO MÁS ALTO DE LA JUSTICIA

Por otro lado, la empresa de Piqué firmó con Kraft Biscuits Iberia su contrato el 18 de enero de 2010, justo después de ganar el ‘sextete’. El pacto establece la aparición de Piqué en dos anuncios, sesiones fotográficas y la posibilidad de asistir en la entrega de premios de la marca.

El 31 de julio de ese mismo año, por otra parte, firmó con la joyería Valentín el rodaje y sesiones de fotos, ruedas de prensa y actos con clientes, y el uso de sus productos, como relojes y joyas, en actos públicos tales como entrevistas en televisión, eventos, presentaciones, ruedas de prensa. Asimismo, debía «emitir declaraciones públicas que puedan suponer una valoración positiva para el cesionario y/o sus productos o servicios».

En cuanto al FC Barcelona, la empresa propiedad de Piqué celebró dos acuerdos en ese trienio. Uno el 20 de octubre de 2008 y otro el 26 de febrero de 2010. En ambos, se exigía su participación para promocionar y difundir las reuniones, manifestaciones, actos públicos y privados, y convenciones en los que se requiera su presencia. Especial atención remarca el contrato con empresas colaboradoras o anunciantes del FC Barcelona, de la Fundación del club o en relación con las peñas y entidades constituidas para apoyar al Barça.

También debía conducir vehículos y vestir la ropa que le indicara el club. Así como intervenir en anuncios y demás filmaciones con el fin de mostrar su imagen. Por todo ello, el Supremo entiende que los contratos de Kerad Project 2006 en ningún caso fueron simulados, desterrando así la opinión de la Agencia Tributaria y de los jueces de la Audiencia Nacional.

Conjura empresarial para tratar de salvar los concesionarios

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La subida de la electricidad y del gas junto a la sexta ola de coronavirus con la variante omicron comienzan a tener efectos devastadores en la industria europea. Varias fábricas del Este han cerrado sus puertas para esquivar los altos precios de los suministros. En la automoción, se suma los problema de los cuellos de botella y la falta de microchips, que han reducido la producción. Los concesionarios también se encuentran entre los damnificados.

Según los últimos datos ofrecidos por Faconauto, los márgenes de rentabilidad se estrechan aún más. Apenas alcanzará el 1% este año y las estimaciones de ventas apuntan a un escenario negro. El pasado 2020, la red de concesionarios en España generó unos ingresos de 35.859 millones de euros, una brusca caída del 19% en comparación con los 44.207 millones facturados en 2019.

La crisis y los cierres decretados por el Gobierno supusieron la pérdida de 8.000 empleos. Si bien, los datos de este 2021 son más esperanzadores de los que apuntaban las previsiones iniciales. El mercado cerrará en tablas cuando se esperaba un importante retroceso. De cara al 2022, los cuellos de botella seguirán siendo la tónica durante los seis primeros meses del año, por lo que habrá que esperar si volverá a registrarse el millón de matriculaciones.

LAS MARCAS PREFIEREN LA VENTA DIRECTA

Las matriculaciones de vehículos no se recuperarán hasta 2024, cuando esté en marcha el cambio en la movilidad hacia el vehículo eléctrico.

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El frenazo en la recuperación del sector del automóvil no invita al optimismo. Las ventas de automóviles se han estancado también en este 2021. Apenas se han vendido 850.000 vehículos y la proyección más optimista pasa por un incremento del 13% para el próximo año, hasta unas 965.000 unidades. Este dato es un 23% inferior al registrado en 2019, cuando las ventas de vehículos descendieron casi un 5% respecto al 2018.

Las marcas ya no nos buscan tras la fortísima caída de ventas en 2020

El motivo es que los compradores están esperando al vehículo eléctrico para cambiar su coche. Según fuentes del sector consultadas por MERCA2, «la demanda es elevada en este momento, pero la tardanza en recibir el vehículo está desesperando a los clientes». Otras fuentes apuntan a lo inevitable: «Las marcas ya no nos buscan tras la fortísima caída de ventas en 2020».

Así, se están produciendo los primeros cierres de cadenas de concesionarios, como ha ocurrido en Galicia con Noyamóvil. Y es que, los concesionarios están llamados a transformarse o quedarse en el camino. De este sector dependen actualmente 152.000 empleos y las principales patronales se han conjurado en Cataluña para tratar de evitar despidos masivos y mantener la cohesión en Cataluña.

CUMBRE EN CATALUÑA, DONDE EL CONCESIONARIO ES CRUCIAL

Los presidentes de Foment y Faconauto, Josep Sánchez Llibre y Gerardo Pérez, han abordado el momento en el que atraviesan el sector de la distribución y los talleres, así como sus retos de cara a afrontar la nueva transición ecológica. Ambos han defendido la necesidad de mantener este tejido empresarial por su capacidad laboral, pero los talleres tienen ahora el reto de cambiar el oficio y el tiempo corre en su contra. Según Pérez, se trata de «empleo de calidad y de carácter indefinido». En resumen, que crea riqueza en toda España.

A su juicio, los concesionarios y talleres salvaguardan la riqueza local, pero su futuro pasa irremediablemente por la digitalización y transición ecológica. Eso sí, según ha apuntado Sánchez Llibre, el futuro de la automoción pasa por impulsar el talento y la cohesión territorial.

En este sentido, el máximo dirigente de Faconauto ha puesto a los concesionarios como los auténticos vertebradores sociales, al estar presentes en numerosos municipios, con inversiones 100% nacionales, sin deslocalizaciones. Sin embargo, los fabricantes están cambiando este modelo de negocio a pasos agigantados. Marcas como Volvo sólo venden sus vehículos eléctricos a través de Internet, sin necesidad de mantener una sede física. Y este es el modelo quizá del futuro en España. En Noruega, Seat sólo vende sus vehículos a través de Internet. Y es que, el comercio electrónico está ganando terreno de forma significativa a la venta física.

Sin ir más lejos, Stellantis, el grupo al que pertenece Peugeot, cerrará 129 concesionarios en España a partir de 2023. Es el 39% del grupo. Del total, 31 son de Citroën, 5 de DS, 23 de Peugeot y casi la mitad de Fiat, Alfa Romeo y Jeep. También bajarán la persiana otros 35 de Opel.

ACOSTUMBRAR AL CONSUMIDOR ESPAÑOL A COMPRAR ONLINE

Sin embargo, a la hora de comprar un vehículo, al menos en España, al cliente le gusta probarlo, verlo, tocarlo, palparlo. Que se ajuste a las necesidades del conductor ‘in situ’, y no averiguar sus especificaciones a través de Internet. Todo el proceso de compra se podría realizar después online, evitando así trámites administrativos firmando numerosos papeles. Otras marcas en España como Citroën, Peugeot, Opel, DS, Fiat y Jeep han apostado por este tipo de venta, eso sí con descuentos para intentar cambiar los hábitos de los consumidores.

Para el dirigente de Faconauto, tanto las empresas como los trabajadores «necesitamos aliados que empujen la actividad económica creadora de riqueza local, responsable y sostenible». A su juicio, el empleo será la pieza clave. Así, ha reivindicado el papel de la patronal «en la transformación del país».

La industria automovilística en España supone el 11% del PIB y su ocupación supone el 9% de la fuerza laboral en España, especialmente en Cataluña, con más de 15.000 empleos directos solo en Seat, a los que hay que contar empresas dedicadas a los componentes del automóvil, y descontar, por el momento, a los más de 1.600 afectados por la salida de Nissan de Cataluña.

España es el octavo país del mundo en fabricación de automóviles y el segundo de Europa, tan sólo superado por Alemania. Para Sánchez Llibre es esencial «contribuir a la descarbonización y la digitalización del sector«. En este sentido, espera la llegada de los fondos europeos Next Generation al ser «una gran oportunidad también para el sector».

Valles de hidrógeno: la revolución industrial y energética de España

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El aprovechamiento de los recursos locales vinculados al territorio genera una fuente de riqueza y empleo en su entorno. Por eso, cuando hablamos de la España vaciada nos referimos a esos municipios o comarcas que no consiguen promover proyectos sostenibles capaces de fijar población. Los valles de hidrógeno abren un camino lleno de posibilidades para la economía local. De hecho, en estos valles confluyen los productores de hidrógeno renovable y sus consumidores, es decir, los sectores industriales que más lo usan. Si la implantación de las energías renovables representa una interesante oportunidad en el ámbito rural, en general, en concreto España reúne todos los ingredientes para garantizar el éxito de los valles de hidrógeno.

Pero, ¿tantas ventajas ofrece España al hidrógeno renovable? ¿Qué tiene nuestro país para postularse como un centro europeo de producción y exportación de este gas? Pues un viento que sopla con fuerza y un sol que brilla como en ningún otro país de Europa.

La carrera por un modelo económico bajo en carbono ya ha empezado. En este rally hacia el mix energético del futuro España arranca en una posición privilegiada por los recursos autóctonos con los que parte, que van a contribuir a la generación rentable del hidrogeno como vector energético y como fuente de energía renovable para la industria. Este gas generado a partir de electricidad renovable que presume, además, de ser almacenable y transportable, tendrá un papel protagonista en la transición hacía una economía descarbonizada, gracias a sus múltiples aplicaciones en la industria, la movilidad y el sector eléctrico.

En palabras del director de Hidrógeno de Repsol, Tomás Malango, las ventajas del hidrógeno renovable radican en que «se trata de un vector porque puede utilizarse y consumirse de distintas formas y en distintos segmentos y sectores. A diferencia de una forma de energía concreta, como podría ser la gasolina, que solo se puede utilizar en un motor de combustión, el hidrógeno sirve como almacenamiento de energía, como elemento también de combustión, transformado aplicado a otros sectores como materia prima en una industria».

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En definitiva, «esa versatilidad que le permite utilizarlo en distintas aplicaciones y en distintas formas es lo que le califica como vector energético», resume Malango.

ALIANZAS PARA LA TRANSICIÓN ENERGÉTICA

Más allá de la tecnología propiamente dicha, las sinergias en torno a los valles de hidrógeno toman ya forma en algunos clústers repartidos por nuestro país. El primero en denominarse como tal fue el Corredor Vasco del Hidrógeno, un proyecto impulsado por Petronor en el que colaboran 78 organizaciones con el objetivo de producir 20.000 toneladas de hidrógeno renovable al año y evitar la emisión de 1,5 millones de toneladas anuales de CO2.

Un propósito que comparte con el Valle del Hidrógeno de Cataluña, creado en torno al polo petroquímico de Tarragona y coordinado por la Universitat Rovira i Virgili (URV). La iniciativa, a la que ya se han adherido unas 160 empresas e instituciones, cuenta con 44 proyectos maduros con los que buscan una reducción de emisiones de CO2 de 415.000 toneladas anuales.

Por su parte, el clúster del hidrógeno es el de Castilla-La Mancha aglutina la colaboración de más de 20 empresas e instituciones públicas que trabajan en el desarrollo de la tecnología del hidrógeno y su implantación, y que cuenta con su propia sede en el Centro Nacional de Hidrógeno de Puertollano.

Parte de este proyecto lo constituye el complejo industrial donde Repsol, en colaboración con Enagás, está construyendo la primera planta de fotoelectrocatálisis de España, una tecnología que permite obtener hidrógeno renovable usando solo el agua y los rayos del sol como materias primas. De esta manera se consigue mejorar de forma significativa la eficiencia del proceso, al no depender de la electricidad.

Una iniciativa similar es la Plataforma Valle del Hidrógeno Verde de la Región de Murcia, que pretende convertir el valle de Escombreras en uno de los principales polos industriales europeos de este gas. En este enclave, el primer paso lo dio hace solo unos meses la refinería de Repsol, que fue capaz de producir por primera vez hidrógeno renovable empleando como materia prima un biometano obtenido a partir de residuos sólidos urbanos. «A escala industrial, se va a producir hidrógeno renovable utilizando dos tecnologías: una es la electrolisis, la ruptura de la molécula de agua con energía eléctrica renovable, y la otra es el reformado de biogás, que es una materia prima procedente de la circularidad y, por tanto, con emisiones netas cero, aplicado en el proceso convencional», afirma Malango.

LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO DE LOS VALLES DE HIDRÓGENO

Desde la compañía energética, conceptualizan la descarbonización «no solo como una palanca ambiental, sino también financiera y orientada a los negocios, y los valles de hidrógeno son una oportunidad de negocio para España», concluye Malango.

Además, la incipiente tecnología del hidrógeno encuentra el impulso institucional a nivel europeo y español, además del empuje empresarial de los grandes operadores del mercado energético.

El reciente paquete regulatorio lanzado por la UE, Fit for 55, apoya asimismo el despliegue del hidrógeno renovable, con medidas que contemplan, por ejemplo, el establecimiento de cuotas mínimas de uso en 2030 (al menos un 50% en la industria, cuota del 2,6% en combustibles renovables de origen no biológico y del 0,7% en combustibles sintéticos para aviación).

En España, el objetivo marcado por la Hoja de Ruta del Hidrógeno, publicada por el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico en octubre de 2020, apunta hacia los 4 GW de capacidad instalada en 2030, para lo que el Gobierno financiará su desarrollo con 1.550 millones de euros procedentes de los fondos Next Generation hasta el año 2024.

«Los complejos industriales van a jugar un papel central en el despliegue de la economía del hidrógeno, puesto que son los primeros consumidores y será, por tanto, a través de sus productos, la manera en la que el hidrógeno llegará a nuestras vidas», concluye Malango.

La alianza de Banco Sabadell y Sanitas cumple un año a pleno rendimiento

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Hace algo más de un año que tuvo lugar una gran alianza en la que se sumaron las capacidades de Banco Sabadell, BanSabadell Seguros Generales y Sanitas, líder en el mercado de salud, con el objetivo de impulsar la contratación de seguros de salud entre los clientes particulares, autónomos y pymes del banco y crecer en cuota de mercado en España.

ASOCIACIÓN CON ÉXITO

Está asociación ha sido todo un éxito que viene avalado por datos como que han conseguido 29.000 clientes en un año. También destaca la valoración positiva por parte de los usuarios, algo que queda de manifiesto en el índice de satisfacción de cliente: 8,4.

La alianza también ha convencido a los trabajadores. Y es que 4.000 empleados ya confían su salud con «Protección Salud» a través de Sabadell Flex.

Esta colaboración entre BancSabadell Seguros Generales y Sanitas es una muestra más de cómo la sanidad privada es complementaria de la sanidad pública. Y es que la sanidad pública se vio sometida a una gran presión por la pandemia durante año y medio, un periodo en el que los seguros de salud han sido clave para ayudar a descongestionar la sanidad pública.

SATISFACER NECESIDADES

Tras la pandemia, hay una preocupación mayor por la prevención y gracias a esta alianza, se ha podido satisfacer las necesidades actuales y futuras de los clientes de Banco Sabadell.

Los comportamientos y expectativas de los clientes han cambiado y este cambio se ha acelerado durante la pandemia, con unos efectos que son de calado.

Por eso, Banco Sabadell y Sanitas seguirá mejorando su oferta adaptándola a sus necesidades donde los seguros continúan siendo un servicio clave.

CLIENTES EN EL CENTRO

Uno de los puntos fundamentales de esta alianza entre Sanitas y Banco Sabadell ha sido que el cliente siempre ha estado en el centro. La innovación por sí sola no tiene sentido, cualquier nuevo servicio o cobertura debe estar pensada por y para el cliente, ofreciendo respuestas a la medida de sus necesidades y solo de esta forma podremos aportarles un valor diferencial, según destacan.

La obsesión de todos durante este primer año ha sido ofrecer una protección  Integral en salud a los clientes y un excelente servicio y, a lo largo de este año lo han conseguido, según destacan.

GRANDES VALORES

Sanitas y Banco Sabadell comparten grandes valores: dar un servicio excelente al cliente y basar nuestra diferenciación en la innovación constante. Ambas  trabajan como un solo equipo, mano a mano, compartiendo esfuerzos y sinergias y sobre todo, con mucha ilusión. Este trabajo es fundamental para contar con la garantía de éxito.   

Desde Banco Sabadell añaden que sus clientes «esperan de nosotros que le pongamos las cosas fáciles y las resuelva de manera autónoma, ágil y sin fricción, ofreciendo un producto de salud de primer nivel con coberturas de gran valor añadido como Sabadell Blua que refuerza nuestra estrategia de digitalización de la entidad». Por ello, recalcan que su compromiso con la salud «va más allá de las personas». «Queremos ayudarles a vivir vidas más largas, sanas y felices, pero también queremos crear un mundo mejor», aseguran.

ORGULLO CON LA TAREA

Sabadell se muestra orgulloso de la tarea que viene desempeñando. «Ha sido un año en el que hemos crecido y aprendido juntos, dando lo mejor de nosotros mismos, trabajando como un solo equipo». En ese crecimiento, destacan el objetivo para los próximo meses de «crecer más que el mercado en seguros de vida y no vida», con un aumento en 2022 del negocio de seguros «a doble dígito», señaló el director de Seguros de Banco Sabadell, de David Insalaco. Así, Sabadell ha logrado así escalar cinco posiciones en el ranking, del puesto 25 en diciembre de 2020 al 19 en junio de 2021, explica Insalaco. Además, el peso de salud en el negocio de seguros generales duplica su peso «en su primer año de existencia de la alianza, al pasar del 6% en junio de 2020 al 12% en igual fecha de este año», declara el directivo. «El seguro de salud se mantiene como apuesta locomotora para el grupo», según Insalaco.

Mejorar tu inglés para llevar tu negocio al siguiente nivel

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Puede que mejorar tu inglés sea uno de tus propósitos de cara al 2022. Aprender un nuevo idioma siempre es buena idea, pero es todavía mejor si eres emprendedor y quieres llevar tu negocio un poco más lejos.

Ya sabes que, nos guste o no, el inglés es el idioma más internacional y es imprescindible para todos aquellos que deseen operar en los mercados a nivel mundial. Así que es hora de dejar atrás la pereza y ponerse con ello.

Mejorar tu inglés sin ir a clase

Mejorar tu inglés sin ir a clase

Todos los emprendedores son conscientes de la importancia que tiene la formación, pero pocos de ellos cuentan con tiempo suficiente para cubrir sus carencias formativas. Atender un negocio es una actividad 24/7.

Lo bueno es que hoy en día se puede aprender inglés (y todo tipo de materias) a través de contenidos de calidad. Están los libros para emprendedores, las herramientas de gamificación, películas que tratan sobre temas de negocios, etc.

Ver películas en versión original

Ver películas en versión original

Es un clásico cuando se trata de mejorar tu inglés. Además, gracias a plataformas como Netflix o HBO no te resultará complicado encontrar una gran cantidad de contenido con audio en inglés y subtítulos disponibles.

Lo que te recomendamos es que pongas los subtítulos en inglés. Así vas “haciendo oído” y a la vez compruebas cómo se escriben las palabras y aprendes gramática.

Charlas TED

Charlas TED

Las charlas TED abarcan una gran cantidad de temas: tecnología, feminismo, emprendimiento… cualquier cuestión que sea digna de difundir. Y lo mejor es que en YouTube puedes verlas en su idioma original y con subtítulos.

Son una buena forma de aprender sobre temas que pueden ser de tu interés y, a la vez, mejorar tu inglés casi sin darte cuenta. Hay tanto contenido que lo más difícil será elegir qué charla vas a ver en cada ocasión.

Usar Instagram para aprender inglés

Usar Instagram para aprender inglés

La red social de moda es mucho más que un canal de comunicación. Su contenido también te puede servir para seguir avanzando en tu conocimiento de la lengua inglesa, solo tienes que saber buscar.

Utiliza hashtags sobre temas que te interesen y ya verás cómo en los resultados aparecen muchas imágenes que contienen textos en inglés. Esto te permitirá aprender mucho vocabulario y, de paso, te puede ayudar a encontrar perfiles interesantes a los que seguir.

Escucha podcast

Escucha podcast

El podcast es el contenido de moda por excelencia. En las plataformas vas a encontrar programas de todos los estilos y para todos los gustos. Puedes escoger directamente alguno que esté inglés.

Si no dominas tanto el idioma como para entenderlo a la primera, también tienes programas con los que puedes empezar a mejorar tu inglés prácticamente desde cero.

Practica el speed talking

Practica el speed talking

No cabe duda, la mejor forma de aprender un idioma es practicarlo. Pero, ¿con quién hablar en inglés dentro de tu entorno? Si no hay nadie con quien puedas hacerlo, te puedes sumar a la tendencia del speed talking.

Se trata de un evento que reúne a personas de diferentes nacionalidades para intercambiar cultura e idiomas, y también para hacer nuevas amistades. Se trata de no tener miedo y hablar con todos los participantes.

Usa la gamificación

Usa la gamificación

La gamificación implica el uso de la tecnología aplicada a la formación. Si lo que quieres es aprender un nuevo idioma, encuentras una gran cantidad de apps con las que puedes formarte de manera divertida y amena.

Utilizan pequeños juegos con los que poco a poco vas avanzando en tus conocimientos de vocabulario y gramática. Solo por nombrar un ejemplo, puedes probar Duolingo.

Háblate a ti mismo

Háblate a ti mismo

Si no tienes nadie con quien practicar el inglés, hazlo contigo mismo. Ya solo con hablar en voz alta vas a notar mejoras en cuanto a pronunciación e irás perdiendo poco a poco el miedo a expresarte frente a otros en un idioma diferente.

Dedica cada día 5 o 10 minutos a hablarte en voz alta en inglés. Por ejemplo, repasa lo que tienes que hacer a lo largo del día o haz planes para el fin de semana. Cualquier cosa que se te pase por la cabeza.

Traduce mentalmente

Traduce mentalmente

Otra forma para mejorar tu inglés que tienes al alcance de tu mano en cualquier momento es establecer una rutina de traducción mental de palabras. Cuando leas o escuches una palabra en castellano, busca en tu cerebro a ver si la conoces en inglés.

Esto te ayudará a adquirir nuevo vocabulario y también mejorará tu agilidad a la hora de buscar en tu mente palabras en inglés con las que poder expresarte cuando sea necesario.

Haz diferentes estructuras con una sola frase

Haz diferentes estructuras con una sola frase

Piensa una frase sencilla y tradúcela mentalmente a inglés. A continuación, crea diferentes estructuras: ponla en negativa, en pasado, en futuro, en interrogativa, cambia el sujeto, etc.

Esto también te permitirá ganar agilidad a la hora de crear frases y hará que cuando tengas que enfrentar el momento de hablar en inglés no te cueste tanto encontrar ni las palabras ni la estructura gramatical correcta.

Las 50 personas más influyentes en España en la comunicación

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El mundo del periodismo y la comunicación cada vez tiene más importancia para la ciudadanía, y eso se refleja en la importancia de los personajes que aparecen en esta lista.

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1. Carlos Alsina Álvarez. (Madrid, 1969) Periodista y locutor de radio español. Tras licenciarse en Periodismo comienza a trabajar en medios escritos, como el diario ABC o la revista Cambio 16. En 1990, inicia su trayectoria radiofónica en una emisora en la que continúa a día de hoy: Onda Cero.

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2. Carlos Herrera Crusset. (Murcia, 1957) Es un periodista español. En la actualidad dirige el matinal Herrera en COPE.

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3. Antonio García Ferreras. (Castilla y León, 1966) es un periodista, presentador y directivo de televisión español. En 2011 comenzó a dirigir y presentar el programa de debate político «Al rojo vivo» en La Sexta.

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4. Francesc Vallès Vives (Cataluña, 1971) Es el actual Secretario de Estado de Comunicación. Es miembro del PSC de Reus.

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5. Susanna Griso. (Cataluña, 1969) Es una periodista y presentadora española de televisión. Reconocida por su labor como presentadora desde 2006 en el programa de Antena 3 Espejo Público.

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6. Ana Rosa Quintana Hortal. (Madrid, 1956) es una periodista, presentadora de televisión y empresaria de la comunicación española. Presenta El programa de Ana Rosa, mantiene el liderazgo desde que debutó en Telecinco en 2005. En la actualidad se ha convertido en una gran luchadora contra el cáncer de mama.

7. Iker Jiménez Elizari. (País Vasco, 1973) Es un periodista español licenciado en Ciencias de la Información por la Universidad Complutense de Madrid y la Universidad Europea de Madrid. Es famoso por presentar los programas Cuarto Milenio de Cuatro y Milenio Live. Desde 2020 presenta el programa de divulgación Horizonte: Informe Covid.

8. Silvio González Moreno. (Madrid, 1957) Es el consejero delegado de Atresmedia. Ha sido Director Financiero y Gerente de la cadena COPE, y Director Financiero en Cadena Ser, así como Director Gerente de Canal +.

9. Paolo Vasile. (Roma, 1953) Es un productor cinematográfico y empresario italiano, afincado en España, que ocupa el cargo de consejero delegado de Telecinco.

10. José Manuel Pérez Tornero. (Andalucía, 1954) Es un periodista y catedrático español. Desde marzo de 2021 es presidente de la Corporación de Radio y Televisión Española.

11. Pepa Bueno. (Extremadura, 1964) Periodista y presentadora de radio española. Licenciada en Periodismo por la Universidad Complutense de Madrid, comienza su carrera profesional en los servicios informativos de Radio Nacional de España-Extremadura, de donde pasa, como jefa de informativos, a RNE-Aragón, al tiempo que colabora con el periódico Diario 16. Actualmente es la directora del diario El País, la segunda mujer en ocupar este cargo desde la fundación del periódico en 1976.

12. José Antonio Sánchez García. Editor y consejero delegado del diario El Confidencial, que fundó en 2001 junto con  Jesús Cacho y Antonio Casado Alonso.

13. Ignacio Escolar García. (Castilla y León, 1975) Periodista español que actualmente dirige el periódico digital eldiario.es y es analista político en radio y televisión. Fue fundador y primer director del periódico Público.

14. Pablo Motos Burgos. (Valencia, 1965) es un presentador de televisión, locutor de radio y humorista español, famoso por presentar el programa de El Hormiguero en Antena 3.

15. David Broncano (A Coruña, 1984)es un cómico y presentador de televisión y radio español. Ganador de dos premios Ondas, uno en 2018 por el programa de radio La vida moderna​ y en 2019 por La Resistencia.

16. Joseph Oughourlian, (París, de 1972) es un emprendedor, empresario y financiero francés con raíces armenias y libanesas. Fundador del fondo activista Amber Capital, creado en 2005, invierte en capital de empresas en cuya gestión intenta influir. Es el mayor accionista del Grupo PRISA, con una participación del 29,84%. 

17. Carlos Fernández Sanchiz. (Cataluña, 1958) Miembro del Consejo de Administración y de la Comisión de Auditoría y Control de Atresmedia Corporación y Patrono de la Fundación Atresmedia.

18. Julián Quirós (Extremadura, 1969) Actual director de ABC, estudió periodismo en la Universidad Complutense de Madrid y se especializó en información económica en la actual Universidad de Nebrija.

19. Daniel Anido Díaz. (Galicia, 1960) Periodista español, de origen gallego, que actualmente dirige los servicios informativos de la SER.

20. Federico Jorge Jiménez Losantos. (Aragón, 1951) Es un periodista, publicista, escritor, locutor, y empresario español. Desde septiembre de 2009, es director y presentador del programa radiofónico Es la mañana de Federico, de la cadena esRadio (también se emite en Libertad Digital Televisión), y columnista del diario El Mundo, diario digital Libertad Digital y revista La Ilustración Liberal.

21. Francisco «Paco» Marhuenda García. (Cataluña, 1961) es un periodista y expolítico español, director desde 2008 del diario La Razón. Diputado del Grupo Parlamentario Popular en la v legislatura del Parlamento de Cataluña entre 1995 y 1996, posteriormente trabajó como asesor dentro del equipo de Mariano Rajoy durante el período de este último como ministro.

22. Pedro J. Ramírez. (La Rioja, 1952) Pedro José Ramírez Codina más conocido como Pedro J. Ramírez, es un periodista español, actualmente director del diario El Español.

23. Francisco Rosell Fernández. (Ciudad Real) Nombrado Director de El Mundo en 2017, había sido hasta la fecha adjunto a la presidencia de Unidad Editorial, actividad que ha compaginado con la de analista en programas de televisión y radio.

24. Josep Pedrerol Alonso. (Cataluña, 1965) Presenta en la actualidad dentro del grupo Atresmedia, el informativo deportivo «Jugones» en La Sexta y el programa de tertulia deportiva «El Chiringuito de Jugones» en Mega.

25. Javier Godó Muntañola. (Cataluña, 1941) Es un empresario español de los Medios de Comunicación. Fue hijo de Carlos Godó Valls y Montserrat Muntañola Trinxet. Heredero del holding mediático familiar, es presidente del Grupo Grupo Godó Comunicación S.A.. Además de presidente-editor del mencionado diario La Vanguardia, a través del Grupo, Javier Godó es presidente Honorífico del Mundo Deportivo, ambos pertenecientes a la empresa familiar.

26. Àngels Barceló. (Cataluña, 1963) Periodista española, famosa por su labor como presentadora y locutora especializada en programas y magazines de carácter informativo y de divulgación con una extensa trayectoria en medios de comunicación audiovisuales. Actualmente presenta el programa Hoy por Hoy en Cadena Ser.

27. Julia Otero Pérez. (Galicia, 1959) es una periodista española, reconocida por su trayectoria profesional como presentadora en la cadena Onda Cero.

28. El Gran Wyoming. (Madrid, 1955) José Miguel Monzón Navarro, más conocido por su nombre artístico El Gran Wyoming, es un humorista, presentador de televisión, actor, músico, escritor, columnista y médico español. Actualmente es el presentador del programa de televisión El intermedio, emitido en La Sexta.

29. Vicente Vallés Choclán (Madrid, 1963) Es un periodista y presentador de programas informativos de televisión. Ha trabajado en varias cadenas nacionales, entre ellas, TVE, Telecinco y, a partir de 2011, Antena 3.

30. Pedro Piqueras Gómez. (Castilla-La Mancha, 1955) Licenciado en Ciencias de la Información por la Universidad Complutense de Madrid, ha dedicado la mayor parte de su carrera a la información en radio y televisión, trabajando como presentador de informativos o programas de actualidad.

31. Ángel Expósito Mora. (Madrid, 1964) es un periodista español, coordinador de informativos de la Cadena COPE y presentador de La Linterna de COPE.

32. Javier Moll. (Aragón, 1950) Empresario español y propietario de la empresa de medios de Barcelona Editorial Prensa Ibérica. Entre 2014 y 2016 ejerció la presidencia del Instituto de la Empresa Familiar.

33. Ana Pastor. (Madrid, 1977) Periodista y presentadora española. Desde el año 2013 es la presentadora del programa semanal El objetivo y desde 2017, del documental semanal ¿Dónde estabas entonces?, en La Sexta. En 2018 funda Newtral, productora audiovisual.

34. Jesús Maraña Marcos. (Castilla y León, 1961) es un periodista español. Ha incursionado tanto en radio como en televisión. Actualmente es el director del medio en línea: Infolibre.

35. Casimiro García-Abadillo Prieto. (Castilla-La Mancha, 1957) Periodista español que, tras obtener su Licenciatura en Periodismo por la Universidad Complutense de Madrid, colaboró en el diario Informaciones y se incorporó posteriormente al diario económico Cinco Días, en la actualidad es conocido por ser el Director del diario El Independiente.

36. Jordi Juan Raja (Cataluña, 1963) Periodista español, desde el 1 de marzo de 2020 es director de La Vanguardia, unos de los diarios de mayor tirada en España, editado en Barcelona.

37. José Luis Pérez Gómez. (Navarra, 1975) Periodista español, director de informativos del Grupo Cope.

38. María Dolores Leonor Montero Abárzuza. (Navarra, 1965) Conocida como Mariló Montero, es una periodista y presentadora de televisión española. En septiembre de 2021, forma parte del plantel de colaboradores de Espejo público en Antena 3. También es consejera editorial y columnista del Grupo Joly y columnista y coach asociada a Success Unlimited Network (SUN).

39. Manuel Jabois (Pontevedra, 1978) Es periodista y escritor. Ingresó en EL PAÍS a principios de 2015 y publica sus columnas con periodicidad casi diaria.

40. Jaume Roures. (Cataluña, 1950) Empresario y productor cinematográfico español. Presidente de Mediapro, es administrador único de Mediapro y propietario de un 12% de Imagina Media Audiovisual.

41. Javier Curtichs. Javier Curtichs es el fundador y CEO de Tinkle, agencia de comunicación de referencia en España y Portugal. También ha ejercido de jurado en el Cannes Lions International Festival. Co-fundador y colaborador activo del Blanquerna Center for Global Communication en Barcelona, en joint venture con Emerson College de Boston. Co-autor y prologuistas de distintos libros de gestión de la comunicación, publicados por Profit, Harvard Business Review Press y Routledge.

42. José Antonio Llorente. Socio fundador y presidente de la consultoría LLYC, es especialista en Comunicación Corporativa y Financiera. A lo largo de sus más de 30 años de experiencia ha asesorado numerosas operaciones corporativas. Es autor de El octavo sentido, ensayo sobre la relevancia de la comunicación en la sociedad del siglo XXI.

43. Nacho Cardero. Es el director de El Confidencial. Es licenciado en Ciencias de la Información por la Universidad Complutense de Madrid.

44. Núria Vilanova. Fundadora y presidenta de ATREVIA, la mayor consultora de comunicación en España, con presencia en Portugal, Brasil, Colombia y Perú.

45. Amador G. Ayora. (Castilla-La Mancha, 1964) Tiene una amplia trayectoria en el mundo del periodismo económico. Comenzó su carrera profesional en el diario Expansión, y después ha sido delegado en el País Vasco y jefe de redacción de La Gaceta de los Negocios y de la revista Dinero. En la actualidad es el director de El Economista.

46. Mónica Carrillo Martínez. (Valencia, 1976) Periodista y escritora española que en la actualidad presenta, junto a Matías Prats, el informativo Noticias Fin de Semana de Antena 3.

47. Matías Prats Luque (Madrid, 1950) Periodista español, ha presentado hasta la actualidad cerca de 10.000 informativos en televisión. Comenzó con su carrera en la emisora de radio La Voz de Madrid y en 1975 empezó a trabajar en la Segunda Cadena de TVE en el programa Redacción Noche.

48. Cristina Pardo. (Navarra, 1977) Es una periodista y presentadora de televisión española. Es conocida por su labor profesional en La Sexta Noticias, Al rojo vivo, y desde abril de 2018 conduce en LaSexta el magazine Liarla Pardo.

49. Javier Moreno Barber (París, 1963) Periodista reconocido por haber dirigido el diario El País. Es el actual director de la Escuela de Periodismo UAM-EL PAÍS.

50. Eugenio Martínez Bravo. (Madrid) Presidente & CEO Kreab Iberia. Anteriormente fue Director General de Comunicación Empresarial Investors Link, empresa del Grupo Omnicom, y trabajó durante varios años en HSBC en el área de Banca Corporativa y Mercado de Capitales.

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Metodología: La edición de los 500 personajes más influyentes en España, divididos en 15 categorías, ha sido elaborado por Merca2.es, medio español digital de noticias centrado en el mundo económico, empresarial y tecnológico. La lista completa puede encontrarse en la web www.merca2.es

Desde 2018 han sido consultadas más de 25.000 personas como Alberto Casero, Euprepio Padula, Anne Igartiburu, Jorge Branger, Silverio Agea, Fermín Fontecha, Emilio Márquez, Enrique Arribas, Araceli Pereda, Edurne Pasabán, Ángel Rielo, Javier Ruíz de Galarreta, Manuel Pimentel, Carmen Lomana, Javier de Castro, Iñaki de Miguel, Mireia Borras, José Carlos Diez, Marian G. Mayor, Ángel Llacer, José Monteiro, Aurora Rato, Carlos Galdón, Federico Mayor Zaragoza, Iñigo Manso, Teresa Cid Gutiérrez, Cecilia Gessa, Josu Gómez Barrutia, Elena Ballesteros, Fermín Lozano, Florencio Sanchidrián, Gerard Pérez Olmo, Irene Villa, José Luis Llorente, Ester Expósito, Víctor Alfaro, Fran Guillén, Juan Luís Polo, Félix Valdivieso, Cristina Soria, Jesús Vega, Laura Opazo, José Luis Izquierdo Martín, Sergio Criado, Risto Mejide, Koldo Royo, Pablo Zavala, Ricardo Lop, Manuel Lencero, Jesús Vega, Josep Pedrerol, Nuria Tomás, María Blasco, María Luisa de Contes, entre otros muchos.

El estudio se ha realizado entre Noviembre y Diciembre de 2021.

Castilla y León tiene un mensaje para Sánchez

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El Presidente de Castilla y León ha convocado de manera anticipada elecciones y muchos se echan las manos a la cabeza cuando se trata simple y llanamente de un acto de responsabilidad, de un acto de democracia.

Alfonso Fernández Mañueco ha decidido dar la palabra a los castellanos y leoneses para que opinen y puedan decidir libremente si prefieren su gestión o la nada, la inhibición o la negligencia. Porque, no nos engañemos, el candidato socialista, Luis Tudanca no es más que una marioneta de Pedro Sánchez y ya sabemos dónde nos ha llevado el sanchismo.

La gestión del PP en Castilla y León estos años ha supuesto la práctica eliminación del Impuesto de Sucesiones y Donaciones entre familiares directos, con una bonificación del 99%, la rebaja de las tasas universitarias, la puesta en marcha del Bono Rural gratuito de Transporte a la Demanda, con autobús gratis para 1,2 millones de potenciales usuarios y la mejora de las prestaciones económicas a 74.300 personas dependientes.

Además, para atraer inversiones, actividad económica y empleo ha rebajado el precio del suelo industrial de titularidad de la Junta una media del 25% y extendido las ayudas para su adquisición.

Medidas como estás han posibilitado que el PIB de Castilla y León creciese un 17% en el segundo trimestre de este año situándose entre las comunidades autónomas más próximas a recuperar la actividad pre-COVID.

Medidas como estás, medidas liberales, hacen que las cinco autonomías en las que gobierna el Partido Popular, entre ellas Castilla y León, sean las que más riqueza crean bajando impuestos y contando con menos población total que aquellas en las que gobierna el sanchismo.

Las medidas de los gobiernos populares de Castilla y León, Andalucía, Murcia, Madrid y Galicia permiten a sus gobiernos ingresar 2.500 millones de euros más para financiar los servicios públicos y reducen el paro en más de 300.000 personas, todo ello con menos impuestos.

Por el contrario, Luis Tudanca, no es más que un clon de Pedro Sánchez. Las similitudes entre ambas son muchas, demasiadas. Tudanca como Sánchez trató de conseguir el poder, no en las urnas sino en los despachos, a través de una moción de censura.

Una moción de censura que solo hubiese salido adelante con el apoyo de tránsfugas. Una moción de censura que, como ya publicaron, unos medios hace semanas pensaba repetir buscando votos como el del partido regionalista “Por Ávila”.

Tudanca no ha criticado los pactos de su gobierno con los herederos de ETA ni con los independentistas que quieren romper España, ni las cesiones a ERC, Bildu o PNV en las cuentas de 2022 como tampoco ha dicho nada ante los incumplimientos de Sánchez en materias tan importantes como el Ingreso Mínimo Vital o la bajada del precio de la luz. Porque a estas elecciones realmente no se presenta Tudanca sino Sánchez.

En resumen, Alfonso Fernández Mañueco ha dado la palabra a los castellanos y leoneses en lugar de mantenerse en el poder a cambio de oscuros pactos y elevadas concesiones a una parte de los habitantes de su autonomía y con esa voz estoy seguro que los castellanos-leoneses le dirán a Sánchez y a sus sectarios acólitos que no creen en unas políticas trasnochadas que sólo buscan controlar y decirle a la gente cómo debe vivir y qué debe pensar y que han situado a nuestro país por detrás de Eslovenia, Lituania y Chipre en renta per cápita.

Frente a la ruina y la opresión del sanchismo, estoy seguro que los castellanos y leoneses elegirán la libertad, la prosperidad y el progreso del liberalismo popular.

(*) Antonio González Terol, vicesecretario general del PP  

Inditex y Tendam dominan la milla de oro viguesa ante la huida a Vialia

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La calle Príncipe es la vía comercial más importante de Vigo. Está considerada como la milla de oro de la ciudad y las empresas pagan miles de euros al mes por tener aquí sus tiendas. De entre todas, destacaban por encima del resto las empresas textiles como Inditex o Tendam. Sin embargo, desde que en septiembre abriese el centro comercial Vialia, muchas de las empresas se mudaron y esta calle está pagando las consecuencias.

Esta zona ‘prime’ de Vigo está ubicado en un lugar privilegiado de la ciudad, en un triángulo formado por Urzaiz, el centro comercial Vialia y El Corte Inglés. Todas las compañías, especialmente las textiles, querían ubicarse en esta calle por ser la más comercial. Es por eso que el precio del alquiler de sus locales oscila sobre los 20.000 euros al mes.

Sin embargo, esta preferencia cambió a finales del mes de septiembre con la apertura de Vialia. Este centro comercial se ha convertido en el gran atractivo de la ciudad, en parte, por su ubicación. Vialia está situado en la estación de Urzaiz, es decir, los pasajeros que lleguen en tren o bus a Vigo lo primero que visitarán, quieran o no, será está gran superficie. Se estima que pasarán por allí 10 millones de personas.

Esa es una de las razones principales que han tenido las marcas para mudarse desde Príncipe hasta el centro comercial. Este éxodo se está produciendo entre dos zonas que están separadas por solo 850 metros.

Inditex refuerza su apuesta por la calle Príncipe rechanzando abrir tiendas en Vialia

C&A Y H&M, LAS PRIMERAS EN ABANDONAR PRÍNCIPE

De entre todas las bajas, destaca la marcha de C&A y H&M.  La primera en empacar sus cosas e irse a Vialia fue el gigante belga. Este fue el primer varapalo para la calle Príncipe, ya que C&A era uno de los emblemas de esta vía que había permanecido en uno de los mejores locales durante tres décadas.

El edificio de C&A era uno de los más codiciados de la milla de oro viguesa. En concreto, este local estaba compuesto por dos plantas y un sótano. Toda esta superficie hace que este establecimiento sea uno de los más caros de la zona. Es por eso que, desde marzo, los dueños del edificio no consiguen encontrar un inquilino que quiera pagar la elevada cuantía de este alquiler.

Otra de las ‘fugadas’ es H&M. Después de muchos dimes y diretes y con promesas de no marcharse si conseguían renegociar el alquiler, al final los suecos también han encontrado una nueva vida en Vialia.

Además de estas dos multinacionales, hay otras cadenas textiles que decidieron cambiar su ubicación dentro de Vigo. Esto son el caso de Violeta by Mango, Benetton o Decathlon. La marcha de todas estas tiendas está haciendo que se generen demasiados agujeros vacíos en una de las calles más importantes y caras de Vigo.

INDITEX CONTINÚA SU APUESTA

Como en toda historia hay una cara A y otra B. En este caso, Inditex y Tendam son los verdaderos triunfadores de este baile de sillas. Ahora mismo, los dominantes de esta calle son las dos empresas textiles. En concreto, la compañía gallega es la que ha hecho la apuesta más firme por Príncipe.

La empresa textil fundada por Amancio Ortega cuenta con varias de sus marcas en esta vía. En concreto, recorriendo la corta pero prolífera calle Príncipe podemos encontrar un Zara, Massimo Dutti y Zara Home, como las más veteranas de las marcas de Inditex. Además, durante la pandemia abrió un Pull&Bear.

Inditex ha sido la más categórica en su posición. Parece que la multinacional no quiere ni oír hablar de Vialia ya que, hasta el momento, no tiene ninguna tienda en el centro comercial. Por el contrario, apuesta por la vía más clásica y se mantiene en la milla de oro de la ciudad.

Por su parte, Tendam tampoco abandona la tradicional calle comercial. La compañía madrileña tiene locales en Príncipe donde aloja a sus firmas Cortefiel, Springfield, Pedro del Hierro y Women’secret. Por su parte, Calzedonia también se mantiene en la vía, aunque en menor medida.

Además de las firmas de ropa, los bancos han querido establecerse en la calle más famosa de Vigo de una u otra forma. Abanca, el banco por excelencia en Galicia, ha sido el último en sumarse. Además de esta sucursal, podemos encontrar un Santander Work Café. Por su parte, Caixabank Store inauguró un servicio de banca privada en el edificio rehabilitado de Los Telares. Los edificios comprados por ambas entidades llevaban cerrados varios años.

REBAJA DE LOS PRECIOS

Sin embargo, esta huida de los grandes grupos textiles a Vialia ha favorecido a los locales de la calle Príncipe. En concreto, tener una mayor oferta ha hecho que los precios por el alquiler de estos establecimientos hayan tenido que ir bajando. Algo que agradecen la mayoría de comerciantes.

«Al único que no le ha venido bien es al que cobraba 35.000 euros por el local de H&M o 30.000 por el de C&A, ahora no tendrán más remedio que bajarlos», afirma Enrique Núñez, gerente de la zona comercial Centro Príncipe. Esta rebaja ha hecho que aquellas marcas que decidieron continuar su apuesta por la emblemática calle, hayan podido cambiar la ubicación por mejores locales.

Este es el ejemplo de Scalpers o K-Tuin, la tienda tecnológica que vende artículos de Apple. Ambas han podido cambiar su ubicación por una mejor y a un precio inferior. Por ejemplo, Scalpers se ha quedado con el hueco que ha dejado Violeta, mientras que la tecnológica apenas se ha tenido que mover unos metros para encontrar un descuento en el alquiler. «Todo parece indicar que Príncipe, pese a las dificultades, sigue vivo y que el ambiente de pesimismo parece ir desapareciendo», sentencia Núñez.

Parece que la imagen de Príncipe ha cambiado. Aun así, lejos de suponer un problema para los comerciantes, el centro comercial Vialia y la céntrica calle están conviviendo a las mil maravillas y no se está resintiendo en las cuentas de las marcas, aunque sí en el bolsillo de los caseros.

Diez días vitales para el futuro de CaixaBank y Mapfre

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Hay una operación pendiente de finiquitar que quita el sueño a CaixaBank y Mapfre porque es clave para el futuro de ambas entidades. La venta del 51% que tiene Mapfre en la «joint venture» «Bankia Mapfre Vida» se esperaba para antes de que terminara este año, pero aún no ha trascendido que haya fumata blanca. Para Mapfre, será importantísimo a qué dedique el dinero que le pague CaixaBank. En el caso de la entidad de la estrella azul, se antoja fundamental que se desbloquee esta venta de cara al encaje en el banco del 100% del negocio adquirido.

UN TEMA QUE COLEA

La resolución de la «joint venture» entre Bankia y Mapfre colea desde el momento en el que CaixaBank anunció que absorbía la entidad que tenía al Estado como accionista mayoritario.  Esta operación es fundamental por los ingresos que reportará a Mapfre y el dinero que le reportará a CaixaBank tras el fuerte desembolso que hará cuando lleguen a un acuerdo con Mapfre.  En ambos casos puede una reorganización relevante.

En el caso de Mapfre, con el dinero que obtengan pueden dar una alegría a los accionistas en lo referido al dividendo y también dedicarlo al desarrollo del negocio, algo que ya apuntaron en la compañía de seguros. Está por ver si este desarrollo del negocio incluye reorganizar sus alianzas, en esto caso buscando nuevas asociaciones además de las que ya tiene. Mientras en lo referido al dividendo, el presidente de Mapfre, Antonio Huertas, explicó en el XII Encuentro Financiero -organizado por KPMG y Expansión– que la compañía tiene la intención de elevar el dividendo de la compañía en un céntimo por acción (hasta 0,07 euros por título) cuando se rompa el antiguo negocio Bankia. «Si llegan esos fondos podríamos presentar al consejo repartir esa parte, un céntimo por acción, para llegar al dividendo que teníamos antes de la pandemia», indicó Huertas.

LA COMPAÑÍA TIENE INTENCIÓN DE AUMENTAR EL DIVIENDO CUANDO HAYA ACUERDO

LA PÉRDIDA DEL NEGOCIO

A la aseguradora no le preocupa mucho la pérdida de negocio que supondrá resolver el acuerdo de bancaseguros de la era Bankia: un 2%, ya que mira adelante con la intención de que la maquinaria siga en marcha. Por eso, piensan en nuevas alianzas. En este punto, Huertas está dispuesto a extender el acuerdo de seguros que tiene Unicaja Banco con Mapfre. Tras la fusión de Unicaja Banco y Liberbank, la entidad resultante cuenta con tres socios: Santalucía, Aegon y Mapfre. Según el número uno de Mapfre, «cualquiera de los tres podría optar a ser el socio asegurador. A Mapfre le gustaría».

De cara a los tiempos que vienen, CaixaBank va a analizar lo que va a hacer con los seguros de Mapfre que se vendían en las oficinas de Bankia. Esto es algo que, sobre el papel, tendrá que tratar con el Grupo Mutua, con quien tiene un acuerdo merced a SegurCaixa. Esta entidad se integra en el Grupo Mutua y CaixaBank participa en su capital.

LO QUE APORTAN

En cuanto a CaixaBank, según «Expansión», el año pasado el banco obtuvo un resultado total por seguros de 1.401 millones, el 76% de su beneficio en España. Estos ingresos muestran la relevancia del negocio asegurador, máxime en un entorno de tipos de interés bajos

Si hacemos caso, a las cuentas de Mapfre en el tercer trimestre, lo que puede aportar la joint venture son unos 11,3 millones de euros trimestrales. Esto se traduce en unos 45 millones de euros al año. Está por ver que acomodo encontrará CaixaBank a este negocio.

EL NEGOCIO ASEGURADOR TIENE UN PESO IMPORTANTE EN CAIXABANK

LA VALORACIÓN DEL NEGOCIO

El punto fundamental para el acuerdo no se conoce: la valoración de Bankia Mapfre Vida. Esa valoración está en manos de un experto independiente, una persona de consenso acordada por las dos partes en abril. «El mediador que hemos designado para que evalúe la indemnización debería aportar su informe a lo largo del mes de noviembre, así que para antes de final de año esperamos haber resuelto este asunto», apuntó el director financiero de Mapfre, Fernando Mata, durante la presentación trimestral de resultados. Es evidente que Mata no acertó con los tiempos.

Caixabank tendrá que pagar por esta operación el valor de mercado del 51% de Bankia Mapfre Vida más una prima del 20%. En su momento se publicó que Mapfre valoraba en 1.000 millones el negocio de banca seguros de Bankia, mientras que CaixaBank no estaba dispuesta a dar más de 750 millones. Al respecto, hay que señalar, que estos activos se han devaluado en 700 millones, lo cual puede tener influencia en el precio final.

El banco tendrá que pagar a la aseguradora una prima del 20%

OLIVER WYMAN

Según el diario «Cinco Días», la firma encargada de ofrecer una estimación del coste de la ruptura de la alianza es Oliver Wyman. De acuerdo con estimaciones del sector, CaixaBank deberá pagar entre 400 y 600 millones de euros para recomprar la mitad de las filiales Bankia-Mapfre de seguros de vida, seguros generales y pensiones. VidaCaixa se encargará de la parte de seguros de vida y las pensiones, y SegurCaixa Adeslas sustituirá a Mapfre en la parte de seguros generales (autos, hogar, comercios…).

Está por ver si Mapfre y Bankia sorprenderán al mercado con un acuerdo antes de que termine el año. Si el pacto llega en lo que queda de 2021 habrá que ver cómo influye en la cuenta de resultados de ambas entidades. Si  no fuera así, ya la influencia quedaría para las cuentas del primer trimestre del año que viene.

Subir o bajar la cuota para 2022

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Diciembre es un mes en el que los autónomos deben tomar importantes decisiones que tendrán sus efectos durante el año siguiente. Por ejemplo, hacer ajustes para pagar menos en la Renta de 2021 o para bajar la cuota de cotización.

Estas últimas semanas del año son el momento perfecto para decidir si de cara al próximo año se va a subir o bajar la cuota de cotización. Una decisión personal que el autónomo tomará en base a sus circunstancias.

En 2022 volverá a subir la cuota de autónomos

En 2022 volverá a subir la cuota de autónomos

Cada nuevo año comienza para los autónomos con un incremento en su cuota de cotización a la Seguridad Social. Por ello, es normal que en este momento muchos se estén planteando ajustar sus cotizaciones.

A partir de enero de 2022 la cuota de cotización mínima quedará en unos 294 euros al mes. La base de cotización mínima se sitúa en 960,60 euros al mes y la máxima en 4.139,4 euros mensuales.

¿Se puede bajar la cuota?

¿Se puede bajar la cuota?

La respuesta es sí. Una de las particularidades del sistema de cotización al RETA es que los autónomos escogen su propia base de cotización según lo que estiman que van a ganar en cada momento.

No obstante, existen unos límites mínimos y máximos que no se pueden rebasar. Dentro de ellos, se pueden hacer ajustes tanto para subir como para bajar la cuota. Pero los cambios no se hacen efectivos hasta el siguiente trimestre.

Ajustes en la cuota

Ajustes en la cuota

Los autónomos pueden bajar la cuota que pagan (salvo que ya estén pagando la mínima), pero no pueden hacerlo en cualquier momento. Deben respetar lo dispuesto en la Ley 6/2017, de Reformas Urgentes del Trabajo Autónomo.

A lo largo del año tienen cuatro oportunidades para hacer cambios al alza o a la baja. Entre el 1 de enero y el 31 de marzo, entre el 1 de abril y el 30 de junio, entre el 1 de julio y el 30 de septiembre, entre el 1 de octubre y el 31 de diciembre.

Los cambios no son automáticos

Los cambios no son automáticos

Lo que hay que tener en cuenta es que los cambios nunca operan de forma automática. Entran en vigor el primer día del trimestre siguiente a aquel en el que se ha solicitado el ajuste.

Así, si un autónomo pide un cambio de cotización el 15 de enero, este no se va hacer efectivo hasta el siguiente mes de abril. Momento en el cual comenzará a cotizar la cantidad que le corresponda según la base de cotización escogida.

Cambiar ahora para pagar menos en 2022

Cambiar ahora para pagar menos en 2022

Con la cuota de cotización a punto de subir, ahora muchos autónomos se están planteando hacer cambios. Quienes así lo deseen pueden bajar la cuota y comenzar el próximo año pagando algo menos, porque el cambio será efectivo a partir del 1 de enero.

Esta es una buena opción para aquellos autónomos que están todavía inmersos en la crisis económica derivada de la Covid-19 y buscan medidas para reducir los gastos de su actividad.

Cambiar para pagar más

Cambiar para pagar más

Aunque muchos de los autónomos optan por bajar la cuota, no podemos olvidar que también hay profesionales que, afortunadamente, ya se han recuperado de la crisis e incluso están facturando más que antes.

Estos también pueden aprovechar estas semanas para ajustar su cotización y empezar a pagar más a partir del 1 de enero. Así disfrutarán de mejores prestaciones en el futuro (maternidad, paternidad, incapacidad temporal, jubilación, etc.)

Un proceso muy sencillo

Un proceso muy sencillo

Tanto si desea subir como si se quiere bajar la cuota, el proceso es el mismo en ambos casos y resulta muy sencillo de llevar a cabo. Porque hoy en día se puede hacer a través de la Sede Electrónica de la Seguridad Social.

Basta con acceder a la pestaña de “Afiliación e inscripción”, desde ahí hay que dirigirse a “cambio en la base de cotización de autónomos”. Se escoge la base que se desea aplicar y ya solo hay que esperar a que el cambio produzca efectos.

Se puede hacer a través del gestor

Se puede hacer a través del gestor

Los trámites administrativos se han simplificado mucho en los últimos años. Precisamente para que no supongan un problema ni una pérdida de tiempo para profesionales que deben centrar sus esfuerzos en otros temas más importantes.

No obstante, muchos profesionales se quedan todavía más tranquilos si es su gestor o asesor el que lleva a cabo este tipo de tareas. Pero es importante avisar al mismo con tiempo para que pueda hacer los trámites correctamente.

Prepararse para 2022

Prepararse para 2022

Los ajustes en la cuota de cotización son solo un ejemplo de las importantes decisiones que deben tomar ahora los autónomos y que les afectarán a lo largo de todo el próximo año.

Esto explica la importancia de planificar bien cómo será el devenir del negocio en el 2022 y hacer un buen presupuesto que permite tener más claros los ingresos y los gastos.

Vuelve la incertidumbre

Vuelve la incertidumbre

A pesar de todo lo anterior, también hay que tener en cuenta que la incertidumbre sigue presente. De hecho, está creciendo en las últimas semanas debido a la llegada de la variante Omicron de la Covid-19.

Algunas regiones ya están tomando medidas restrictivas y esto ha disparado las alarmas entre los autónomos, por lo que muchos prefieren ser precavidos y empezar ya a reducir los gastos de su actividad, incluyendo la cotización.

El sector de las criptomonedas busca seducir al colectivo LGTBIQ+

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Desde hace cerca de seis décadas, por fin se le está dando a la comunidad LGTBIQ+ el reconocimiento que merece en cuanto a términos económicos. La economía rosa o ‘pink economy’ se utiliza para especificar el poder adquisitivo de este colectivo. Pese a que son dos términos directamente relacionados, no debemos confundir economía rosa con capitalismo rosa. El capitalismo rosa es el que se emplea para explicar la situación explicada anteriormente. Es el término que designa, desde un punto de vista crítico, la incorporación de los discursos del movimiento LGTBIQ+ y la diversidad sexual al capitalismo y a la economía de mercado, incluyendo especialmente el modelo de hombre gay, cisgénero, occidental, blanco y de clase media-alta.

La economía rosa surge a mediados de la década de 1960 en Estados Unidos. Tanto grandes empresas como vendedores minoristas notaron que este segmento, antes ignorado, tenía más presupuesto disponible para gastar en bienes de consumo, en comparación con los integrantes de una familia con hijos.

Varios analistas han llegado a la conclusión de que el mercado rosa continuará creciendo en la medida que aumenten los derechos de la comunidad LGTBIQ+, porque existirá mayor demanda de bienes y servicios. El sector que más se ha enfocado en aprovechar el dinero rosa ha sido el turismo, y desde hace un par de décadas muchos destinos, hoteles y agencias de viaje se han adaptado para ser ‘gay friendly’. El área de bodas, con el aumento de leyes que garantizan el matrimonio igualitario, ocupa el segundo lugar en las oportunidades de negocio en la economía rosa.

ADAPTACIÓN DEL MERCADO A LA CORRIENTE

La economía rosa es un fenómeno socioeconómico que mueve 5 billones de dólares anuales en todo el mundo. Este poder adquisitivo no hace referencia a que las personas LGTBIQ+ ganen más dinero, simplemente tienen distintos hábitos de consumo. La razón es que una gran parte no tiene ni tendrá hijos, lo que les permite disponer de más ingresos para gastar en ellos mismos. 

En Estados Unidos y Europa, según cita el portal Economipedia, existe una correlación entre el crecimiento de la economía rosa y el incremento en la demanda de productos de lujo y servicios premium, pues se calcula que esta comunidad gasta un 15% más que los heterosexuales. Además, al vivir en pareja, su presupuesto para bienes de lujo aumenta. A estas parejas se les denomina ‘dink’, que hace referencia a ‘double income/no kids’ o ‘doble ingreso/sin hijos’.

Esto les da un poder adquisitivo que aumenta del 10% al 15% mayor, lo que les permite tomar decisiones de compra enfocadas en bienes y servicios más costosos, como restaurantes, ropa o viajes de lujo, entre otros. Esto es algo que las familias tradicionales en muchas situaciones no se pueden permitir.

En la demanda de productos de lujo y servicios premium, la comunidad LGTBIQ+ gasta un 15% más que los heterosexuales

El dinero rosa cada vez es más poderoso a medida que la comunidad LGTBIQ+ gana mayor aceptación en la sociedad. Por ello, más y más empresas se están sumando a la tendencia de ampliar su oferta, creando productos y servicios especializados para satisfacer las necesidades del sector y aprovechar su capacidad de compra.

MARICOIN, NUEVA CRIPTOMONEDA DEL COLECTIVO

Se cuentan más de 7.000 tipos de criptomonedas, según datos de CoinMarketCap. En este contexto de la economía rosa ha nacido la Maricoin, la criptomoneda del colectivo LGTBIQ+. Este proyecto ha tenido su origen en el barrio madrileño de Chueca y empezará a funcionar a partir del 31 de diciembre, según ha informado el portal Emprendedores. A partir del día de fin de año, en  25 establecimientos de barrios como Chueca, Ibiza o Barcelona, podrán pagar sus consumiciones con la nueva criptodivisa. 

Esta idea original corresponde a Juan Belmonte, más conocido en la zona como Juan por Dios, el nombre de la red de peluquerías que posee. A él se han unido en este proyecto un grupo de otros 25 empresarios de los barrios de Chueca y Malasaña.

Será en enero de 2022 cuando se emita una única cantidad de 250 millones de dólares en maricoins. La suma de 50 equivaldrá a 1 euro. En la misma línea que el bitcoin, la emisión será limitada, es decir, no volverán a emitirse más y su salida al mercado ocurrirá según como evolucione la demanda. Una vez liberados todos, solo se podrán obtener comprando a sus poseedores al precio que se acuerde en ese momento.

Chris Hohn, el activista milmillonario que ha dado un bocado a Cellnex

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Cellnex está viviendo un tramo final de año ajetreado. La compañía de telecomunicaciones vive un momento de vaivenes bursátiles provocados por las dudas de la CMA (autoridad de competencia de Reino Unido) debido a la compra de las torres de telefonía móvil de Hutchison, en Reino Unido. 

El organismo avisó el pasado jueves que la compra de las torres de Hutchison por Cellnex podría afectar a la competencia en el sector de infraestructuras. También advirtió de que la posible compra podría influir en los precios de la telefonía móvil.

Esta situación ha provocado que Cellnex retroceda en el mercado de valores por encima del 8% desde que la CMA advirtiera sobre las posibles consecuencias. Concretamente, los títulos de la compañía española valen 48,67 euros. La advertencia de la CMA, y el posterior deterioro de las acciones, ha hecho que los accionistas mayoritarios de Cellnex aumenten su presencia dentro de la compañía. Así, BlackRock ha reforzado su posición en la teleco hasta superar el 5,207%. 

Otro de los grandes accionistas que no ha querido dejar pasar la oportunidad ha sido Chris Hohn. El milmilonario inglés, a través de su fondo ‘The Children’s Investment Master Fund’, ha incrementado su posición en Cellnex hasta el 5,795%. De esta forma, Hohn se convierte en el tercer accionista mayoritario y alcanza su mayor presencia en la compañía desde octubre de 2019. 

TCI SE CONVIERTE EN EL TERCER MÁXIMO ACCIONISTA DE CELLNEX POR DETRÁS DE EDIZONE Y GIC

CHRIS HOHN, CON LA MIRADA EN ESPAÑA 

La realidad es que Chris Hohn es uno de los inversores más conocidos dentro del panorama empresarial. Hohn es un inversor activista por el clima. Según Forbes, el empresario aglutina una fortuna de 5.000 millones de euros. A pesar de ello, Chris Hohn mantiene un estilo de vida sencillo. 

Chris Hohn no opera en título propio, sino que lo hace a través de TCI. ‘The Children’s Investment Fund’ fue creado en 2003. Está orientado a la inversión ‘value’ a largo plazo. El nombre viene dado ya que la fundación se dedica a proyectos de salud y educación para niños pobres.

Hohn también ha tenido una gran presencia entre las compañías españolas. Además de Cellnex, es inversor de Ferrovial y Aena, de la que mantiene un 6,575%, siendo uno de los principales accionistas de la empresa pública. El fondo de Hohn ha tenido presencia en otras empresas con Red Eléctrica, Enagás o Abertis. Del mismo modo, el empresario inglés ha sido inversor de Abengoa o Acciona. Por lo que conoce perfectamente el panorama empresarial español. 

Cellnex Hohn
Chris Hohn, empresario inglés

El inversor ha formado parte de distintas operaciones para distintas instituciones. Por ejemplo, fue clave para que Royal Bank of Scotland se hiciese con ABN Amor en 2007. 

UN AGITADOR DEL CLIMA 

Chris Hohn es un inversor que mira por el medio ambiente. Así lo demuestra en los consejos de sus participadas. El empresario presiona para dar más importancia a los temas ambientales, tanto en la gestión como en los informes. Por ejemplo, la donación más grande de su fundación es para Extinction Rebellion. Se trata de un movimiento social mundial que tiene por objeto influir sobre los gobiernos nacionales para minimizar la extinción masiva. 

El fundador de TCI es una de las personalidades proclima más conocidas dentro del mundo empresarial. Por muchos, es considerado como uno de los agitadores del cambio climático. Las apuestas por las compañías españolas confirman la preferencia de Hohn por la inversión en las grandes cotizadas del país. 

EL ACCIONARIADO DE CELLNEX 

Ante la incertidumbre bursátil de Cellnex, tanto los accionistas principales como los minoritarios han presionado a la compañía de telecomunicaciones. Chris Hohn, a través de TCI, ha dado un paso de gigantes en el accionariado de la compañía española. Con su 5,795%, el empresario inglés se sitúa como el tercer accionista principal de Cellnex, por detrás de Edizone (8,532%) y GIC (7,031%). 

Cellnex

BlackRock es el cuarto máximo accionista de la empresa española. Otros accionistas mayoritarios de Cellnex son Canada Pension Plan Investment (5,005%), Wellington Management Group (4,275%) o Norges Bank (3,003%), entre otros. Según la compañía, el 50,069% del capital pertenecen a “otros accionistas”. 

Las dudas bursátiles pueden desembocar en esto. Chris Hohn le ha comido el terreno al resto de accionistas principales de Cellnex. TCI se convierte así en el tercer accionista mayoritario de la compañía española. La empresa, por el momento, mantiene una tendencia bajista en los últimos meses. Aún así, es rentable desde inicios de año. 

La especulación se apodera de una Berkeley herida de muerte y dispara sus acciones

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La situación de la minera australiana en España pende de un hilo. Berkeley se ha convertido en 2021 en el ‘chicharro’ preferido de la Bolsa, solo por debajo de la ya excluida de cotización Codere y de la cadena de supermercados Dia. El conflicto con el Gobierno por el proyecto de la mina de Retortillo (Salamanca), su única actividad en el país, ha llevado a Berkeley a situarse entre las peores cotizadas del Mercado Continuo, acumulando un descenso anual en sus títulos del 57%.

A finales de noviembre Berkeley sufrió un duro golpe. El Consejo de Seguridad Nuclear (CSN) rechazó los permisos para que la minera construyera y desarrollara la actividad de su planta de uranio. Un revés que hundió la cotización de la compañía a mínimos anuales, en los 0,094 euros por acción. Sin embargo, en las últimas semanas la especulación se ha apoderado de la compañía en el mercado de valores y sus acciones remontan inesperadamente con una subida del 67% desde el 10 de diciembre, día posterior a tocar mínimos, hasta los 0,16 euros.

Se trata de una situación de alta volatilidad en el mercado, habitual en este tipo de ‘chicharros’, donde suele haber inversores que ven posibilidades de obtener buena rentabilidad en mitad de las fuertes bajadas y subidas, mientras que otros aguantan sus posiciones intentando vender cuando el precio se encarezca y así no perder toda la inversión realizada en la compañía. Algo parecido ocurrió con Codere, cuyas acciones se dispararon más de un 10% una semana antes de ser excluida de cotización y luego cayeron en picado a pocas sesiones de la fecha final.

LA BATALLA CONTINÚA

Pero Berkeley todavía no ha dicho la úlitma palabra. Ante la negativa para el desarrollo de la actividad de su único negocio en España, la compañía australiana aseguró que reclamaría la decisión «arbitraria» y «discriminatoria» del CSN, dependiente del Ministerio de Transición Ecológica (MITECO). Berkeley entiende que la medida adoptada no es legal y seguirá dando batalla para llevar a cabo su proyecto minero, a pesar de tener todo en contra.

Una tesitura que se volvió doblemente problemática por la adquisición del 41,9% del capital de Berkeley por parte del Estado de Omán. Así lo comunicó la empresa en un comunicado a la CNMV, donde se reflejaba la emisión de más de 186 millones de acciones por valor de 0,32 euros cada una en favor de una sociedad con sede en Singapur, subsidiaria del fondo soberano del Estado de Omán. Con la entrada en escena de las nuevas acciones, la dilución sobre estas también ha sido un factor de la volatilidad producida en las últimas semanas.

El fondo de Omán pudo realizar la operación por un bono de deuda convertible cerrado como acuerdo de financiación en 2017. El sultanato se comprometió a invertir en la minera 120 millones de dólares para la construcción de la mina en Retortillo a través de estos bonos. Y, a raíz de la última negativa par la viabilidad del negocio de uranio Omán le reclamó a Berkeley 56 millones de dólares de deuda, decisión ratificada por un tribunal en Melbourne y por la cual la minera pasó a manos del fondo del estado árabe.

Así las cosas, la situación de Berkeley sigue siendo crítica después de 15 años tratando de convertir en realidad la eterna promesa de la mina de uranio en España. Tras un 2020 en el que el precio de sus títulos se disparó hasta un 187%, alcanzando los 0,64 euros, el 2021 ha supuesto el hundimiento de su valor en Bolsa, convirtiendo a la minera en una montaña rusa bursátil apoderada por la volatilidad y la especulación.

El regalo perfecto para estas fiestas llega de la mano de la Joyería Alessandra Boho

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Las fiestas navideñas son símbolo de alegría y unión familiar. En España, esta festividad está llena de tradiciones que se van transmitiendo de generación en generación, como la entrega de regalos a los familiares y seres queridos.

Es por ello que cuando se acercan estas fechas, muchos se preocupan por buscar los obsequios adecuados para cada persona. Los accesorios son el regalo perfecto para estas fiestas, pues pueden adaptarse a todos los gustos, además de ser útiles y versátiles. En la Joyería Alessandra Boho se pueden encontrar piezas de excelente calidad.

Accesorios hechos a mano en España

Los accesorios que ofrece Alessandra Boho están elaborados a mano en España con materiales de máxima calidad, como Plata de Primera Ley, cristales de Swarovski certificados, perlas, piedras naturales semipreciosas, circonitas o cristales de Miyuki, entre otros. Además, utilizan los mejores hilos y cordones para que los accesorios tengan una gran durabilidad y sean suaves al tacto, evitando el roce al ponérselos.

Estos materiales hacen que estos accesorios se distingan de cualquier otro de bisutería y les otorga una característica distintiva, propia de la marca Alessandra Boho.

En esta marca es posible encontrar el regalo perfecto para estas fiestas por la amplia variedad de pulseras para hombres y mujeres, pendientes, collares y chokers que ofrece. Hay opciones disponibles para todos los gustos y estilos, que pueden convertirse en el complemento perfecto para transformar un look básico en un outfit lleno de glamour y estilo.

Los accesorios son un regalo perfecto para Navidad

Encontrar un regalo perfecto para Navidad puede ser un dolor de cabeza para muchos, debido a que cada persona tiene gustos diferentes y además, en ocasiones, es necesario adaptarse a las últimas tendencias de la moda.

En ese sentido, los accesorios son una opción ideal, pues son muy versátiles y cualquier persona los puede usar.

La joyería de Alessandra Boho dispone de numerosas opciones a precios competitivos capaces de ser el regalo perfecto para estas fiestas. En esta tienda, que cuenta con envío gratuito en España y Baleares, se puede encontrar el accesorio ideal para cualquier persona, que permitirá complacer peticiones y entregar un obsequio que llenará de felicidad. Hay pendientes de diferentes modelos y estilos, collares cortos o largos en diferentes materiales y pulseras de diversos colores, tanto para hombres como para mujeres.

En la página web alessandraboho.com se puede encontrar una amplia variedad y, en caso de requerir algo especial, disponen de un formulario de contacto en su página web.

Trabajadores y empresas más felices gracias al teletrabajo, por DeskTime

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Una tendencia que lentamente había ganado cierto espacio en muchas compañías se vio acelerada por la pandemia mundial generada por el COVID-19. Con el paso del tiempo, cada vez más oficinas se quedan vacías porque los empleados apuestan por pasarse al teletrabajo.

El rendimiento de los empleados no necesariamente baja cuando pasan a trabajar a distancia e incluso hoy existen herramientas para mantener el proceso bajo control. El software de teletrabajo DeskTime permite el monitoreo de las tareas de los trabajadores a través del control de sus ordenadores sin invadir su privacidad.

Las funciones de DeskTime para monitorizar el teletrabajo

Según distintos estudios, las compañías pierden mucho dinero por los hábitos improductivos de sus empleados. Ya sea en la oficina o bajo la modalidad de teletrabajo es común que pierdan tiempo en actividades que no están relacionadas con sus tareas profesionales. A partir de la utilización del software de teletrabajo DeskTime es posible obtener información sobre el desempeño de cada uno de los trabajadores, sin importar que estén bajo la modalidad de teletrabajo en cualquier parte del mundo.

Con DeskTime es posible supervisar qué hace cada trabajador, ya que identifica el uso de aplicaciones no productivas y además informa sobre la cantidad de tiempo que se está en ellas. El programa recaba información sobre la hora en que se comienza y termina de trabajar, lo cual también puede ser útil en caso de que se trate de un puesto presencial, porque funciona como un reloj que marca la entrada y salida de cada empleado.

Para un mejor análisis de la información, el software de teletrabajo cuenta con opciones para desplegar los datos por día, semana o mes, mediante gráficos de fácil lectura e interpretación. Si se realiza de forma eficiente, trabajar a distancia puede significar un ahorro tanto para las empresas como para las familias, que no tendrán que invertir en medios de transporte.

Un software de teletrabajo amigable con los trabajadores

Por otra parte, DeskTime no requiere ser iniciado ni detenido, ya que se ejecuta de manera automática. Además, el software de teletrabajo incluye opciones de tiempo privado. El objetivo es mejorar la productividad, pero siempre respetando la privacidad del empleado.

En el caso de los trabajadores freelance, el programa es útil para obtener datos sobre la cantidad de tiempo que se dedica a cada proyecto y a cada cliente. De la misma manera, la gerencia de la empresa puede conocer cuantas horas por jornada invierten sus empleados en cada tarea.

DeskTime es uno de los mejores softwares disponibles en el mercado para realizar un monitoreo de los empleados que están bajo la modalidad de teletrabajo, una tendencia que ya está consolidada y que, llevada a cabo de forma correcta, es beneficiosa tanto para las empresas como para los trabajadores.

La prestancia en la imagen corporativa es fundamental para la empresa, por Gráficas Feli

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Los negocios de hoy en día exigen ejecutivos más competitivos e imágenes corporativas que consigan captar la atención, ante la elevada competencia que presenta el mercado actual.

Así como los directores de empresa necesitan emitir una imagen integral de vestimenta, identidad y compromiso con el negocio, las marcas requieren de una identidad que transmita su misión, la misma que se logra a través de la papelería corporativa. La prestancia en la imagen corporativa ayuda a crear, mejorar y sostener la reputación de la empresa frente a sus clientes y futuros socios, competidores, trabajadores y proveedores. Para lograrlo, es necesario contar con la asistencia de profesionales que sepan transmitir los valores de la marca y para ello cuentan con la amplia experiencia de la imprenta Gráficas Feli

Cómo distinguir una marca elegante

Portales iberoamericanos especializados en marketing apuntan que la papelería que mejor prestancia ofrece en la imagen corporativa es aquella que refleja una imagen clara de la empresa. Se distingue por la calidad de su papelería, desde el gramaje y el formato impreso hasta el tipo de papel utilizado. El acabado que se presenta en el papel membretado, las tarjetas, cartas y hasta en las facturas que se emiten sugieren la clase de la empresa.

Gráficas Feli explica que lo antes descrito se logra conversando. La marca se convierte en el departamento gráfico de las empresas cuando estas últimas se hacen entender y explican qué es lo que desean lograr. Es necesaria la comunicación fluida y directa para que el proceso se optimice y tener clara la imagen que se desea transmitir.

Se trabaja con el objetivo de lograr armonía con la identidad ya establecida de la empresa. Esto significa trabajar con los colores y formas del logo e iconografía del cliente. Se pueden establecer diseños y plantillas renovadas, pero dependerá del mensaje e imagen que desea transmitir la empresa en cuestión.

Es cuestión de actitud y presentación

La papelería de una empresa es una embajada de su imagen. Así como el ejecutivo necesita de un vestuario exclusivo acompañado de una actitud de liderazgo y personalidad, la imagen corporativa debe transmitir lo que es la empresa de manera exacta y con elegancia.

Si se cuenta con una papelería de diseños descuidados, por ejemplo, los posibles clientes podrán interpretar que la compañía no desarrolla el trabajo de forma adecuada. Es por eso que resulta importante la prestancia en la imagen de marca, la cual debería ser elegante, versátil y de apariencia profesional. Estos factores son los que ofrece Gráficas Feli.

Con casi 90 años de experiencia en el sector, brinda a sus satisfechos clientes un servicio de calidad y profesionalidad en todos los productos impresos sobre papel y cartón. 

Calafell Home Apartments cuenta con apartamentos en Calafell para disfrutar de las vacaciones o para viajar por trabajo

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Calafell Home Apartments ha lanzado este 2021 en Calafell un edificio con 11 apartamentos nuevos para vacaciones familiares o negocios. Los apartamentos están ubicados en el sector turístico de la Costa Dorada, a muy escasos metros de la playa y en pleno corazón comercial del pueblo.

Los nuevos apartamentos en Calafell vienen a satisfacer la creciente demanda de turistas que se acercan a Calafell para disfrutar de sus cinco kilómetros lineales y continuos de playa. El lugar es famoso por sus arenas de alta calidad y sus aguas tranquilas, con muy poca pendiente. Un sitio ideal para toda la familia.

Apartamentos para todo tipo de inquilinos

Las 11 propiedades de Calafell Home Apartments tienen aproximadamente 70 metros cuadrados de superficie cada una. Dispone de tres apartamentos de dos dormitorios, seis de tres dormitorios y dos dúplex. Hay uno o dos baños por apartamento y todos poseen cocina equipada con accesorios modernos de última generación. Cuenta también con un salón de estar, televisión de pantalla plana smart-TV, aire acondicionado, calefacción y servicio WiFi.

El objetivo de Calafell Home Apartments es brindar todas las comodidades posibles a los huéspedes y facilitar su estancia. Es por ello que el edificio cuenta con un servicio de limpieza interior de los apartamentos, cambio de sábanas y toallas, cuna y trona para bebés y párquing. Además, ofrece asistencia las 24 horas del día por parte del personal del edificio para cualquier duda o información turística.

Es de especial atención mencionar su gran terraza-solárium comunitaria, donde los huéspedes puedan relajarse en el chill-out, tumbarse en las hamacas para tomar el sol y refrescarse en la piscina-jacuzzi.

Abiertos durante todo el año

Calafell Home Apartments está abierto todo el año. Durante la temporada alta, entre junio y septiembre, conviene reservar con suficiente antelación para asegurar un apartamento en la fecha deseada. Los meses de temporada baja son, generalmente, aprovechados por aquellos clientes de negocios que necesiten alojar a clientes o ejecutivos.

Con la apertura se están manejando varios beneficios adicionales para los huéspedes que se deciden por estos apartamentos. Los clientes que se alojen durante más de una semana contarán con un descuento especial. También tienen una política de cancelación gratuita hasta 24 horas antes sin cobro de penalización, por razones vinculadas al COVID-19.

Una de las promociones de lanzamiento de Calafell Home Apartments está dirigida a los clientes que sigan a la empresa a través de sus redes sociales. Cuando lo hagan podrán recibir un código promocional que canjearán en el momento de hospedarse obteniendo descuentos adicionales. Es una excelente oportunidad para disfrutar de la zona costera de Cataluña con las comodidades de un hotel 5 estrellas.

Mediterranean Superfood brinda nutrición deportiva ecológica

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Las necesidades nutricionales de los deportistas y de las personas que desean ganar masa muscular mientras pierden tejido graso pueden ser cubiertas plenamente gracias a los productos de nutrición deportiva ecológica que ofrece la tienda online Mediterranean Superfoods. Esta empresa está guiada por la experiencia y la pasión por la alimentación sostenible del nutricionista Diego De Castro.

Sus productos son una combinación de superalimentos que aportan energía, vitalidad y todos los nutrientes necesarios para que los entrenamientos arrojen resultados óptimos. Esta empresa ha seleccionado toda la materia prima con rigurosidad en cuanto a la calidad y a la protección del medio ambiente.

Variedad para comprar a granel

Mediterranean Superfoods es una tienda pionera en ofrecer alimentos ecológicos a granel, de manera que el cliente puede adquirir desde 100 gramos hasta varios kilos, dependiendo de sus necesidades. Su línea Energy Feelings no incluye ingredientes perjudiciales para la salud, como colorantes, hormonas, conservantes añadidos o productos genéticamente modificados.

La proteína vegana de Mediterranean Superfoods es uno de los complementos nutricionales más populares, puesto que ayuda a alcanzar el consumo óptimo diario de las proteínas necesarias, es de fácil digestión y proviene del extracto de proteína de arroz, guisante y harina de cáñamo. Este superalimento no tiene nada que envidiar a las proteínas de origen animal, gracias a los aminoácidos, lisina y arginina, encargados de convertir los ácidos grasos en energía, además de favorecer la construcción muscular, antes o después del ejercicio.

La web también dispone de levadura nutricional, una cepa primaria cultivada en melaza purificada de remolacha que no desarrolla levaduras en el tracto intestinal, es rica en vitaminas del complejo B y una fuente de zinc. Por otro lado, la cúrcuma chai, los copos de proteína vegetal Crispy Protein y el mix simbiótico de avena ayudan a rendir más, evitar inflamaciones propias de rutinas extremas y ganar masa muscular.

Armonía con el organismo, el presupuesto y la naturaleza

Comprando a granel, las bolsas y envases con los que Mediterranean Superfoods vende sus referencias son perfectamente compostables. Si se compran envasados, las bolsas son de plástico reciclable. Además, la relación entre la máxima calidad y el precio de cada referencia es inmejorable, demostrando que lo ecológico y vegano no tiene por qué ser caro. Los envíos de estos superalimentos se realizan de forma gratuita a partir de la compra de 35 €.

Los líderes de este espacio online van mucho más allá de plantear un e-commerce, ya que ofrecen a los deportistas diversas fórmulas de calidad, con procesos de producción sostenibles y consciencia de la necesidad de alimentarse en armonía con la naturaleza.

El bolso de ‘lujo’ de Primark que todas desean solo vale 10 euros

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Primark, esa tienda de moda, complementos y bisutería low-cost que a veces cuenta con prendas realmente increíbles por su relación calidad-precio. Ahora, la firma irlandesa, ha vuelto a sorprender con otro de sus artículos del nuevo catálogo. Se trata de un bolso que se asemeja a los de lujo, pero que solo vale 10 euros.

Además de ese bolso, también hay otros muchos complementos y prendas para estar lista para las fiestas que se aproximan, como estas diez seleccionadas:

Bolso bandolera negro con diseño strass de Primark

bolso strass de Primark

Primark tiene este bolso-bandolera negro con diseño de malla strass que le da un toque muy fiestero, para las ocasiones más especiales. Se vende en talla única, y lo mejor es que solo cuesta 10€, nada comparado con otras marcas caras.

Tiene un diseño compacto, con el brillo característico del metal que lo hace destacar, detalle de cadena como asa de mano, y correa ajustable negra larga para colgar al hombro. El cierre es por cremallera.

Conjunto de lencería rojo sin costuras

conjunto de lencería roja

Otra de las prendas baratas que puedes encontrar en Primark y que es ideal para estas fiestas es este conjunto de lencería roja de mujer sin costuras. Una ropa interior muy cómoda y con el color que todos quieren para atraer a la suerte.

Solo por 6€ puedes comprar ambas prendas en las diferentes tallas. Se trata de una braga con diseño clásico, y un sujetador de tirantes finos, ambos sin costuras.

Collar 2 filas semi-precioso bañado en oro

collar semiprecioso

Por solo 10€ también puedes adquirir este collar de Primark. Un artículo de bisutería que puede ser una gran elección para esas ocasiones más especiales. Un collar con dos filas de cadena dorada, y un detalle de colgante con cristal.

Aunque no es de metal noble macizo, sí que tiene un baño de oro, por lo que tiene ese aspecto dorado y brillante que le transfiere este elemento.

Vestido midi de tirantes satén de Primark

vestido de fiesta Primark

El siguiente producto a destacar de Primark es este vestido midi largo de satén que puedes lucir en las fiestas de estas fechas, y por solo 18€ en sus respectivas tallas y con este acabado en tono negro.

Tiene un corte largo, con un diseño estilo midi, ajustado en cintura, con escote de pico, espalda al descubierto, y tirantes finos.

Americana negra cruzada de polipiel

americana de polipiel

Si te gustan las prendas clásicas y elegantes, también tienes esta americana negra de piel de Primark que podrás comprar por solo 28€.

No es piel auténtica, pero lo parece, se trata de un tejido de polipiel sintética. Además, cuenta con un diseño con bolsillos con solapa, solapas en el cuello, manga larga, cierre por botones delanteros, y forro interno.

Abrigo camel largo holgado de doble botonadura

abrigo camel

Una alternativa a la americana anterior es este otro abrigo largo de color beige de Primark. Su precio es de 45€, nada mal para ser tan elegante, para esas ocasiones donde debes estar abrigada sin perder el toque de distinción.

Tiene un diseño largo, manga larga, cuello con solapas, dos bolsillos laterales, y cierre frontal cruzado con doble botonadura.

Gabardina larga marrón de polipiel Primark

fabardina larga marrón Primark

También tienes en Primark este otro abrigo. En este caso una gabardina larga marrón de piel que podrás comprar por solo 40€.

Nuevamente, no se trata de piel auténtica, por lo que no ha salido de ningún animal. Es polipiel, y tiene un diseño muy atractivo, con cierre frontal con doble botonadura, cinturón en la cintura, bolsillos laterales, manga larga, cuello con solapas clásico, y detalles en las hombreras.

Pack de 3 anillos de fiesta

anillos de fiesta

Otro producto interesante del catálogo de Primark es este pack de anillos para fiesta. Por 3 euros puedes conseguir 3 unidades de esta bella bisutería.

Los tres modelos son diferentes, para elegir el más adecuado para cada ocasión. Con distintas formas y distintos elementos decorativos de cristal que imitan a las piedras preciosas.

Sandalias destalonadas de piel de serpiente Primark

sandalias piel serpiente Primark

Por supuesto, para las fiestas también necesitarás un calzado adecuado. Primark tiene estas sandalias destalonadas marrones con efecto de piel de serpiente. Su precio es de tan solo 16 euros, en cualquiera de sus tallas. 

Se trata de piel sintética, con punta recta, y tacón alto tipo plataforma, para realzar la estatura. Además, no tienen cierre, por lo que son más cómodas, ya que es un modelo destalonado.

Sandalias destalonadas transparentes

sandalia transparente

Por último, también tiene estas sandalias destalonadas transparentes de Primark. El precio en este caso se eleva a los 18€ en las distintas tallas disponibles.

Un diseño muy elegante, atractivo, con aires modernos, y con una suela plana con tacón también en tono transparente. Son de color beige, con las tiras de sujeción transparentes. Además, también es un modelo destalonado y con punta recta.

Policlínica ICD dispone de un tratamiento de mesoterapia BIO para rejuvenecer la piel y activar su regeneración

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Frecuentemente, la piel, especialmente la del rostro, se ve afectada por el estrés, la exposición solar, el consumo de tabaco o la edad. Estos factores pueden producir la pérdida de la luminosidad y elasticidad de la piel.

Por eso, es común que las personas utilicen cosméticos para disminuir dichos cambios faciales. Sin embargo, muchos cosméticos no ayudan a mejorar la apariencia de la piel, por lo que es necesario contar con otras opciones más efectivas como la mesoterapia. La Policlínica ICD se especializa en la técnica de mesoterapia BIO, a través de la cual logra el rejuvenecimiento facial.

La mesoterapia BIO de la Policlínica ICD ayuda a preservar la juventud de la piel

El centro de salud y medicina estética Policlínica ICD, ubicado en Valencia, se especializa en todo tipo de tratamientos, entre los cuales destaca la mesoterapia BIO. Este es un tratamiento innovador y efectivo para mejorar la apariencia facial con resultados naturales. El método consiste en inyectar intradérmicamente una mezcla de vitaminas, coenzimas, ácido hialurónico, oligoelementos, aminoácidos y antioxidantes, para aumentar la elasticidad de la piel y estimular la regeneración tisular.

Para realizarlo, se requiere el uso de anestesia local y varias sesiones de tratamiento, aunque la técnica es sencilla y permite obtener resultados rápidos. Este innovador tratamiento mejora la calidad de la piel y aporta luminosidad a la misma, un efecto que tiene una duración de 6 meses. Por otra parte, la Policlínica ICB ofrece otros procedimientos estéticos efectivos como el peeling facial para eliminar manchas y cicatrices, la aplicación de toxina botulínica, un tratamiento de ojeras y limpieza facial profunda.

Policlínica ICD y su mesoterapia BIO a través de bioestimulación plaquetaria

La bioestimulación plaquetaria es un procedimiento utilizado para detener el envejecimiento de la piel. Este es realizado por personal sanitario calificado y requiere el uso de plasma rico en plaquetas, que se obtiene tomando una muestra de la sangre del paciente, la cual es sometida a un proceso de centrifugación. Posteriormente, se realizan microinyecciones debajo de la piel hasta llegar a las capas más profundas. Aunque el procedimiento dura entre 30 y 40 minutos, después de este las personas podrán reanudar sus actividades habituales.

Sin embargo, es recomendable no exponerse al Sol después de que el paciente se someta a este tratamiento. De este modo, las plaquetas que poseen elementos llamados factores de crecimiento ayudan a lograr el rejuvenecimiento facial, retardando el envejecimiento de la piel y estimulando la regeneración celular.

El tratamiento de mesoterapia BIO de la Policlínica ICD permite hidratar, nutrir e iluminar la cara de las pacientes que lo soliciten. Es un procedimiento sencillo, con el cual se consigue un aspecto más joven y saludable de la piel, así como se previene su envejecimiento.

¿Cómo elegir un curso de inglés?, por Bravo Academy

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El inglés es un idioma universal a día de hoy, ya que es el más hablado en todo el planeta. Esto permite facilitar la comunicación con ciudadanos con otros estilos de vida y pertenecientes a otras culturas.

Encontrar un lugar para realizar un curso de inglés en Barcelona puede resultar difícil por la cantidad de propuestas existentes. Sin embargo, el equipo de profesionales de Bravo Academy siempre está dispuesto a ofrecer asesorías en función del programa que más se adapte a las necesidades de sus estudiantes. Asimismo, cuenta con una metodología de aprendizaje que la certifica como una de las mejores del mercado.

Abrir la puerta al mundo a través del inglés

En un planeta cada vez más globalizado, el dominio del idioma más hablado del mundo es una justificación de peso para tomar la decisión de aprenderlo. El inglés puede considerarse una herramienta que rompe barreras comunicacionales, por lo que ofrece la oportunidad de conocer otras personas, viajar sin límites y es una excelente forma de mejorar el perfil profesional.

Una de las razones fundamentales por las que las personas deciden elegir un curso de inglés es para aumentar las probabilidades de obtener un mejor puesto de trabajo. Sin importar el sector, este idioma siempre aporta ventajas para acceder a una nueva oportunidad laboral o ascender a cargos importantes dentro de una empresa multinacional.

El inglés es el idioma de comunicación universal, del comercio y las finanzas, por ello, su aprendizaje es cada vez más accesible a todos y el uso de las nuevas tecnologías juega un papel importante en su metodología de estudio.

Factores a tener en cuenta a la hora de escoger un curso de inglés

Inicialmente, la persona debe determinar cuáles son los objetivos que persigue con el aprendizaje del idioma y qué modalidad se adapta a su tiempo y a sus necesidades. Una vez definida dicha información, es importante investigar las academias que ofrecen metodologías de aprendizaje avaladas por su calidad y efectividad, así como verificar si sus opciones de estudio están ofertadas para una cantidad limitada de alumnos por clase.

Para dar respuestas a todos estos interrogantes, Bravo Academy dispone de cursos adaptados a todas las necesidades de sus estudiantes. La academia destaca por su método de aprendizaje adaptado para grupos de estudiantes reducidos o para un alumno en particular. Además, cuenta con todas las herramientas necesarias para la preparación de los exámenes oficiales y realiza tanto la modalidad de clase online como presencial. Para los más avanzados, la academia de inglés en Barcelona ofrece programas de conversación con profesores nativos, clases dinámicas y feedback constante.

Sus estudiantes avalan la efectividad de la metodología de enseñanza al mostrarse satisfechos con los objetivos alcanzados al finalizar sus cursos.

Voicebots como tendencia de marketing, por Blablabots

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El uso continuo de internet por parte de la sociedad y los constantes avances tecnológicos han hecho que actualmente las empresas busquen diferenciarse de su competencia a través de la implementación de estrategias para sobrevivir en un entorno económico hostil y altamente competitivo.

Deben, no solo darse a conocer, sino también innovar para captar clientes y fidelizarlos.

Como una solución a esta necesidad, la empresa Blablabots ha desarrollado voicebots como tendencia de marketing, los cuales aportan grandes ventajas a las compañías, entre ellas, facilitar la comunicación con sus clientes. Se trata de un servicio basado en inteligencia artificial conversacional, nunca antes visto a nivel empresarial.

¿Qué es la tecnología voicebot?

Desde hace un tiempo, varias empresas han hecho uso de chatbots como una alternativa ideal de atención al cliente. Se puede decir que un chatbot es una especie de asistente virtual, el cual se comunica con los usuarios a través de mensajes de texto. La mayoría de los chatbots utilizados por las empresas se basan en tecnología QnA (Question and Answer), una sencilla correlación de un número limitado de preguntas y respuestas.

Es por ello que, en ocasiones, los usuarios consideran que este tipo de tecnología no es suficiente para atender todos sus requerimientos, pues si le hacen una pregunta que no esté configurada o de un modo ligeramente distinto, el sistema no tendrá la respuesta, creando una experiencia de usuario frustrante. Pensando en ello, la empresa Blablabots, extensión de Mindsaic, ha creado una tecnología única, basada en inteligencia artificial conversacional. Se trata de los voicebots, la evolución los chatbots, que utiliza el uso de la voz y algoritmos de inteligencia artificial avanzada para atender a los clientes.

Beneficios de los voicebots para las empresas

Los voicebots, con tecnología Mindsaic, van más allá de un asistente virtual que puede mantener una conversación con un cliente. Pueden interactuar de tal manera que son capaces de ejecutar funciones específicas, como enviar un correo electrónico, consultar una base de datos, establecer comunicación con el CRM, etc. Además, pueden comunicarse en diferentes idiomas.

Esta tecnología aplica cientos de redes neuronales y otras técnicas de inteligencia artificial, junto a algoritmos de creación propia, dando origen a sistemas únicos y disruptivos. Con esta tecnología, las empresas lograrán una atención óptima para sus clientes, las 24 horas del día y los 365 días del año.

Los voicebots como tendencia de marketing son una excelente alternativa, pues atienden de forma constante a los clientes y logran captar más leads que pueden convertirse en clientes reales, impactando directamente en un incremento de las ventas del negocio.

Los voicebots son herramientas ideales para cualquier empresa, sin importar su tamaño, siempre y cuando requieran posicionarse en el mercado y captar clientes potenciales. Además, tienen un coste accesible y prometen ser una plataforma ideal de atención al cliente.

El asesor inmobiliario CENTURY 21 Liberty Home advierte del crecimiento imparable de la compra de vivienda

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La llegada de la pandemia frenó algunas actividades y alteró áreas como la compra y venta de viviendas, donde disminuyeron considerablemente las operaciones. La tendencia en 2021 se ha revertido hasta tal punto que, según datos del Instituto Nacional de Estadística, el mes de agosto registró un aumento del 58% en las transacciones, con la cifra más alta desde abril de 2008.

En este contexto, nuevamente vigoroso para el mercado inmobiliario, quien busque su casa ideal debe recurrir a los servicios de un asesor inmobiliario, como los que integran el equipo de CENTURY 21 Liberty Home, agencia líder en Valencia de la red global americana. 

La demanda de vivienda incrementa los precios del sector

El crecimiento del volumen de operaciones de compraventa de viviendas es un fenómeno que se manifiesta actualmente en todo el país. En particular, Madrid, Valencia, Andalucía y Cataluña obtuvieron algunos de los registros más altos, con un incremento interanual de entre el 67% y el 84%. Es un momento en el que quienes buscan su casa ideal quizás deban apurarse y contactar ya con un asesor inmobiliario.

Como en todo negocio floreciente, la tendencia de los precios va al alza, la demanda de viviendas es mayor a la de 2019, pero la oferta todavía es menor. En otras palabras, hay menos propiedades para más compradores. El experto Marcos Garcia, CEO de CENTURY 21 Liberty Home, comenta que “no merece la pena esperar si alguien está pensando en comprar, ya que los precios de la vivienda se están estabilizando en algunas grandes urbes y están subiendo en los entornos de las ciudades”. Esto se debe al cambio introducido por la pandemia, a partir del cual se buscan viviendas con espacios abiertos, jardines o patios.

CENTURY 21 Liberty Home: la aplicación para encontrar la casa ideal

Para que todos los que buscan su casa ideal, ya sea para compra o alquiler, CENTURY 21 ha diseñado la aplicación APP C21, una herramienta eficaz a través de la cual el usuario está en contacto con un asesor inmobiliario. De esta forma, es posible acceder a una atención personalizada, exclusiva y experta.

Los propietarios que estén pensando en vender también encontrarán sumamente útil el apoyo de un asesor inmobiliario, brindado a través de la aplicación. Además, con APP C21 es posible acceder a descuentos en el servicio de empresas como Paper Nest, TaskRabbit y Vodafone, entre otras. Por último, el propietario, si así lo desea, puede ser acompañado por un asesor inmobiliario de CENTURY 21 Liberty Home durante todo el proceso de venta.

Para encontrar la casa ideal en un contexto de mayor actividad y precios al alza resulta conveniente recurrir al asesoramiento experto del equipo de una firma de confianza como CENTURY 21 Liberty Home.

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