ISS España, filial de la compañía líder en la integración de servicios y ‘workplace‘, ha incrementado la facturación en un 5% este 2021 respecto al ejercicio anterior. Así, ha alcanzado los 594,3 millones de euros. La cifra le ha permitido situarse como la quinta más rentable del grupo danés, cuya facturación total alcanzó casi los 9.600 millones de euros (71.363 millones de coronas danesas).
De esta forma, ISS España ha alcanzado cifras previas a la pandemia y con la vista puesta ahora en potenciar el negocio de ‘workplace’, que ha aportado en tan sólo un año ocho millones de euros de facturación, según las cifras que ha dado a conocer la compañía en su nueva sede de Cornellá de Llobregat (Barcelona).
El workplace tendría que crecer y no esperamos reducciones en los servicios de limpieza para las oficinas
La atención de ISS España se centra en la tecnología, cuya transversalidad será clave a la hora de potenciar los negocios tras la recuperación de la facturación, cuya caída se produjo principalmente por las restricciones impuestas por las autoridades. La estrategia de ISS España ha cambiado respecto al 2021. No se descartan compras, como tampoco luchar por el cuarto puesto entre todas las filiales del grupo danés.
ISS REFUERZA SU LIDERAZGO CON MÁS INGRESOS PESE A LA PANDEMIA
La subida de la facturación se ha registrado a pesar de la crisis sanitaria y la incertidumbre que aún persiste en muchos sectores, según ha apuntado Javier Urbiola, presidente ejecutivo de la filial de ISS. El alto directivo ha desvelado el secreto para aumentar las cifras de ingresos. «Llevamos muchos años trabajando en la autenticidad del líder, crear sistemas creíbles y trabajadores que creen en la camiseta», ha señalado a preguntas de MERCA2. De esta forma, se sale adelante cuando asoman las dificultades en el entorno macroeconómico.
Javier Urbiola, presidente ejecutivo de ISS España. Fte: AJM
A nivel de país, la filial española de ISS tendría una posición natural entre los puestos trece y catorce del global del grupo. Sin embargo, la labor realizada por el equipo en España les sitúa en un ambicioso quinto puesto. Para Urbiola, «es complicado» mantener esta plaza, pero no la cederá fácilmente al ser una «referencia dentro del grupo». «Podemos llegar a la cuarta posición», ha sostenido. Hablar de la tercera es más complejo, debido a que competiría directamente con Estados Unidos. «Hay mercado y se pueden adquirir empresas por el camino«, ha explicado.
Por otro lado y en la visión del negocio en auge de ISS España, Urbiola ha destacado que habría un alto margen de mejora y se ha fijado como objetivo ser los líderes de este mercado, como en toda aventura que emprende la compañía. La estrategia se centra especialmente en las empresas del Ibex 35 que cuentan ahora con sus servicios.
EL ‘WORKPLACE’ ALCANZA UN INGRESO DE 8 M€ EL PRIMER AÑO
Según ha destacado, las grandes multinacionales españolas tienen que apostar por la atracción y retención de talento y no lo conseguirán con los obsoletos modelos de oficinas tradicionales, con plantas cerradas, despachos y sin apenas luz natural. Por esta razón, el presidente ejecutivo de ISS España cree que su estrategia a la hora de reformar las oficinas será clave en esta transformación.
Para ello se basará en el análisis de datos y aplicaciones tecnológicas, con las que se podrán medir los usos y costumbres de los empleados para optimizar los espacios. Éstos, además, como marcan ahora los cánones deben ser completamente diáfanos y agradables para los empleados. «Intentamos atraer a los trabajadores y que apetezca venir a la oficina«, ha apuntado. Se trata de un servicio estratégico y la negociación con los clientes se realiza ahora directamente con la cúpula directiva de los clientes.
Todo ello con el desafío de superar al teletrabajo, un modelo que se está implantando cada vez con más fuerza en las multinacionales -horarios más flexibles, reducciones de jornada presenciales…-. «El workplace tendría que crecer y no esperamos reducciones en los servicios de limpieza para las oficinas», ha zanjado. El equipo de tecnología de ISS trabaja en el hub de Polonia con 150 empleados, que buscan las mejores soluciones y resuelven las necesidades de los clientes para controlar los procesos.
LIMPIEZA VUELVE A SER EL EPICENTRO DE ISS ESPAÑA
En cuanto a las líneas de negocio, la división de Limpieza supone el grueso de la facturación, con un peso del 68% sobre el total de la filial, hasta alcanzar los 408 millones. Este segmento ha incrementado la cifra en un 7% en este ejercicio respecto al pasado 2020.
El área de integración y grandes clientes, por su lado, se sitúa también con una tendencia alcista, hasta los 91 millones de euros, tras aumentar un 8% en el pasado ejercicio. Este departamento es una de las grandes apuestas de la compañía con vistas al medio y largo plazo. Además, también ha respondido positivamente el departamento de servicios técnicos -jardinería y mantenimiento-, con un crecimiento del 8% a lo largo del pasado año.
El área de restauración, que sufrirá por la apuesta empresarial hacia el teletrabajo, supuso un volumen inferior a los 36,1 millones y la caída del 22%. ISS España decidió vender este negocio en noviembre del pasado 2020 a Amarark. Y es que, la baja rentabilidad y la práctica imposibilidad de competir con los cuatro grandes del sector son motivos de peso para no estar en este negocio. Y es que, ISS España tiene como premisa liderar todos los segmentos en los que opera.
LA DECIDIDA APUESTA DE ISS ESPAÑA POR LOS MAYORES DE 55 AÑOS
Por otra parte, la compañía se sitúa en el top 10 de las empresas con más trabajadores de toda España, con cerca de 30.000 empleados repartidos entre 3.265 clientes. Urbiola, ha destacado durante su presentación, la elevada cifra de personas con capacidades especiales, más de 1.500 y el 5% del total de la plantilla -por encima del 2% fijado por ley- y de personas mayores de 55 años.
Según ha destacado, éstos últimos son imprescindibles para enseñar a los jóvenes. «Son quienes mantienen la calma en momentos complicados y actúan correctamente para solventar las situaciones adversas», ha indicado. También les ha mostrado su confianza porque sigue «aprendiendo» de ellos. «Toman las decisiones tras ver todo el conjunto en perspectiva«; al contrario de quienes se dejan obnubilar únicamente por las cifras.
Internet ha transformado la manera en que las personas se comunican y también los métodos que usan las empresas para llegar a sus clientes. En la actualidad, cuando un consumidor quiere acceder a un bien o un servicio es muy posible que, antes de tomar una decisión, realice una búsqueda por su cuenta en los principales buscadores.
Es por eso que los servicios de posicionamiento web, como los que brinda la empresa SETROI, son una herramienta esencial para impulsar cualquier negocio. Además, al revisar las opiniones SETROI a las que es posible acceder en distintos medios digitales, es posible descubrir que se trata de un servicio confiable y eficaz en términos tan importantes como la visibilidad, el posicionamiento y la repercusión de marca.
La importancia de posicionar en la primera página de Google
El buscador utiliza una serie de algoritmos para valorar los sitios web que indexa y asociarlos a las búsquedas que realizan los usuarios. De esta manera, este muestra una selección de páginas consideradas como relevantes en cada búsqueda.
La importancia de figurar en la primera página de las búsquedas y, más aún, en los primeros tres resultados, es esencial. Varios estudios revelan que el 63 % los clics se los llevan, justamente, los tres primeros sitios que Google presenta en sus búsquedas. A su vez, más del 90 % los usuarios no pasa de la primera página.
Para una empresa que busca vender sus productos en internet, no aparecer allí es como tener el negocio cerrado, porque los potenciales clientes no pueden llegar a él. En cambio, los que se posicionan más arriba consiguen más visitas a sus páginas web y, por lo tanto, pueden lograr más ventas y/o suscripciones.
SETROI: método revolucionario para posicionar negocios
La compañía SETROI diseñó una técnica innovadora que, a juzgar por las opiniones SETROI que escriben los usuarios en la web, resulta efectiva. La empresa se encarga de crear contenido, en forma de artículos de prensa, para todos sus clientes y luego gestiona su publicación en distintos medios digitales como Qué!, El Mundo Financiero, El Confidencial, Moncloa, Diario Financiero, Periodista Digital, Estrella y Madrid Diario, entre muchos otros.
Cada nota está creada alrededor de una o varias palabras clave que sirven para identificar al negocio con las búsquedas de sus potenciales clientes. Antes de comenzar con la redacción del contenido, el equipo de SETROI realiza una profunda investigación sobre cuáles son las palabras clave más relevantes para cada negocio.
Confianza, relevancia y visibilidad para las empresas que recurren a SETROI
Los artículos de prensa que elabora SETROI están redactados por periodistas profesionales que crean un contenido relevante y de calidad para los clientes de la empresa. De esta forma, las empresas que recurren a estos servicios cuentan con publicaciones que impulsan la visibilidad de sus sitios web y que, además, generan confianza en sus clientes. Al leer sobre los servicios que ofrece una empresa en un medio digital de prestigio, los usuarios realizan una mejor valoración de la marca. De esta forma, los sitios web ganan tráfico y también prestigio.
SETROI opiniones: una buena forma de evaluar un servicio es a través de la experiencia de los usuarios
Internet ha revolucionado la forma de comunicarse y comercializar, pero también funciona como una gigantesca red social en la que las personas recomiendan y opinan sobre todo tipo de servicios. En este sentido, las búsquedas online tienen el objetivo de conocer cómo ha sido la experiencia de otros clientes con cada empresa. En el caso de las opiniones SETROI, se encuentran positivas en todos los portales y sitios web, lo que denota la calidad del servicio de posicionamiento.
Muchas opiniones SETROI destacan el servicio al cliente
El número de clientes de SETROI se ha disparado considerablemente en los últimos tiempos y esto se debe, principalmente, a dos factores. En primer lugar, los métodos de posicionamiento de la empresa funcionan y son un activo fundamental para el crecimiento de quienes contratan sus servicios.
Por otro lado, las opiniones SETROI que es posible visualizar en internet son positivas, y sumadas a las recomendaciones de clientes que han probado el servicio, alientan a más empresas y emprendimientos a ponerse en contacto con la compañía. Una de las características del servicio más destacada por los clientes es la calidad de la atención que reciben. La comunicación con la empresa es fácil y dinámica.
Contenido creado a la par con el cliente
El trato con el cliente es sumamente importante en SETROI porque cada empresa puede ser parte del desarrollo de su contenido. En este sentido, el servicio de la empresa se adapta a las necesidades y formas de trabajo de cada cliente. Los periodistas de SETROI redactan artículos que posteriormente son enviados a sus clientes. Ninguno se publica sin el visto bueno de la empresa que ha contratado el servicio y es posible realizar todos los cambios convenientes. En varias de las opiniones SETROI que se pueden leer online los clientes destacan el trabajo y la atención por parte de los asesores de la compañía.
La mayoría de empresas pueden formar parte de SETROI
Otra razón para entender el crecimiento de la cartera de clientes de SETROI es que su servicio de posicionamiento es adaptable prácticamente a cualquier tipo de negocio que busque aumentar su visibilidad, independientemente del tamaño y el sector. Es apto y recomendado para todos ellos. De esta manera, a día de hoy, la cartera de clientes de SETROI es sumamente variada. Hay pequeños negocios y start-ups, grandes empresas y también autónomos o emprendedores que buscan visibilizar su oferta de servicios.
Empresas de todos los ámbitos confían en SETROI
Por otra parte, la empresa adapta su servicio al área de influencia de sus clientes, ya sea publicidad, gastronomía, salud, belleza, diseño, arte, turismo, estética, ocio, ciencia, tecnología o cualquier tipo de industria, entre muchas otras posibilidades.
A su vez, los artículos pueden tratar los temas que los clientes escojan. Algunos prefieren ofrecer información detallada y útil sobre sus productos. Otros, prefieren aconsejar a su audiencia sobre la mejor forma de cuidar la salud personal, llevar adelante una reforma en el hogar o invertir los ahorros para obtener rentabilidad, entre muchas otras posibilidades. También es posible abordar lanzamientos, distintos sucesos relevantes para una empresa o eventos corporativos.
Las opiniones SETROI otorgan un gran valor al método de posicionamiento
En este contexto, en el que cientos de empresas de múltiples sectores ya han probado los servicios de la empresa, varias de las SETROI opiniones disponibles en la web destacan el hecho de que el sistema de posicionamiento es propio y original. Nuevamente, es común que los clientes destaquen las facilidades en el trato con el equipo de la empresa. SETROI se ocupa de todo el proceso para que sus clientes tengan relevancia en internet a través del trabajo con los principales motores de búsqueda.
Un método de posicionamiento democratizador que permite una mayor competencia
El método de posicionamiento diseñado por SETROI es una forma evolucionada de las publicaciones en los periódicos impresos que eran tan comunes no hace mucho tiempo atrás. Pero las diferencias, en tiempos de internet, son varias y muy marcadas. En primer lugar, los contenidos que ofrecen las empresas a través de los servicios de SETROI tienen valor y relevancia para los lectores. No se trata simplemente de una marca y una serie de ofertas. Cada artículo supone un trabajo de investigación para crear un contenido de calidad. Por otra parte, las publicaciones en los periódicos, al tener un espacio físico limitado, estaban reservados solo para las grandes corporaciones que podían invertir gigantescas sumas de dinero en publicidad. Los medios digitales rompen con dicha limitación y abren las puertas a todo tipo de compañías.
El servicio de SETROI es asequible y especialmente relevante para las pequeñas empresas
Los planes que ofrece SETROI son a través de una suscripción mensual que incluye la publicación de uno o varios artículos en ese lapso de tiempo. Los periódicos digitales reciben miles de visitas por mes y la publicación constante de contenido contribuye al crecimiento de los sitios web de los clientes. Sin embargo, si una empresa simplemente quiere probar el servicio y luego darse de baja, es posible. No hay permanencia obligatoria en SETROI. Por otra parte, las pequeñas empresas que funcionan con presupuestos más ajustados también pueden acceder a los servicios de la compañía, cuyo plan inicial es de 99 euros al mes. De esta forma, los pequeños emprendimientos y las pymes pueden competir por el posicionamiento en Google con las grandes empresas.
Las opiniones SETROI dinamizan la evolución de los servicios de la empresa
A día de hoy, las opiniones que se escriben en distintos sitios web no solo son una fuente de información para los usuarios que buscan un servicio o un bien, sino también para las propias empresas, que obtienen una devolución constante sobre la calidad de su trabajo. En este sentido, las SETROI opiniones son tomadas por la compañía como base para impulsar una optimización de sus servicios. De esta forma, la empresa toma nota sobre los aspectos a mejorar que señalan sus clientes para crecer y continuar en un sendero ligado a la excelencia.
¿Qué dicen las opiniones SETROI que se pueden leer online?
A partir de una rápida investigación en la web, que comienza por colocar las palabras “SETROI opiniones” en cualquier buscador, es posible acceder a decenas de comentarios de distintos usuarios sobre los servicios de la compañía. Una usuaria habla de un servicio “muy bueno” y cuenta una anécdota de cómo funciona el servicio de la empresa. Según dice, en una de las notas que le enviaron había una oración que no la convencía. De inmediato, cuenta la clienta, un periodista de la empresa se comunicó con ella para poder hacer los cambios necesarios lo más rápido posible.
SETROI opiniones sobre el servicio sin permanencia
También es importante conocer las opiniones de los clientes sobre la faceta administrativa del servicio, ya que hay empresas que no siempre cumplen con todas las facilidades que prometen. No es el caso de SETROI. Uno de sus clientes relata en internet que probó el servicio durante un mes y luego se dio de baja sin problemas. “Pero cuando me entregaron el informe con los resultados solicité seguir y ya llevo 5 meses, si todo sigue igual continuaré, como mínimo, por un año más”, agrega.
SETROI opiniones de cinco estrellas
Los dos clientes mencionados anteriormente calificaron el servicio de SETROI con cinco estrellas. La misma nota fue otorgada por otra usuaria que no publica su nombre, pero que relata que primero contrató los servicios de posicionamiento y creación de contenido para un solo sitio web y luego lo amplió a otras tres páginas de internet. Por otra parte, varios usuarios, en reseñas más breves, destacan la atención personalizada que reciben por parte del equipo de la empresa. En el mismo sentido, una clienta destaca “la buena atención y disponibilidad”. Otro usuario, aún más entusiasta, expresa que le “encanta el trato que recibe por los servicios de SEO y prensa”.
Organización, atención y disponibilidad
A juzgar por las opiniones SETROI de los usuarios, la atención al cliente de la compañía es un aspecto que no tiene fisuras. Una usuaria, entre muchas más, destaca “la buena atención y disponibilidad” de los profesionales. A su vez, una de las mejores reseñas que es posible encontrar sobre los servicios de SETROI afirma: “No he visto nada tan organizado como SETROI, nada más finalizar el proceso de alta llega un email con un vídeo que explica todo”. “Luego te llama alguien, una chica en mi caso, para darte la bienvenida y te envían copia de todo por correo”, relata el usuario. Otros clientes destacan que todo el trabajo con la empresa se puede gestionar desde el móvil y que el servicio “es muy económico para todo lo que ofrecen”.
SETROI opiniones sobre la redacción y los artículos
En cuanto a la redacción de los artículos, las reseñas de SETROI continúan en un alto nivel. Muchos recomiendan el servicio y sostienen que los artículos que reciben transmiten mucha profesionalidad y confianza. En este mismo sentido, destacan que el proceso de doble revisión de los artículos permite que “todo salga bien publicado”.
En otros casos, los primeros borradores que recibieron los clientes necesitaban una doble revisión porque era necesario añadir contenido técnico propio. Sin embargo, todos destacan que, a partir de las correcciones y sugerencias, fue posible llegar a un resultado excelente. Por ejemplo, un cliente comenta que esperaba artículos con mayor investigación, lo que fue posible de conseguir después de expresar sus sugerencias. A su vez, otro usuario relata su experiencia: “He debido añadir unas especificaciones técnicas en el primer texto, pero soy consciente de que era un tema muy especializado”. “Redacción muy correcta e interesante”, cierra su comentario. Al leer reseñas es posible comprender el método de trabajo de la empresa: “Los periodistas han tenido en cuenta todas mis indicaciones y estoy muy satisfecho con el artículo final”, explican los clientes.
Opiniones SETROI sobre la difusión de los artículos
Al buscar opiniones sobre la difusión de los artículos, las calificaciones vuelven a ser todas de cinco estrellas. En este sentido, algunos usuarios sostienen que recomendarían el servicio a otras empresas que busquen aparecer en medios digitales. “La difusión de los artículos es buena”, acota otro cliente. “Óptimo servicio y resultados finales”, dice una más de las reseñas. Todos estos comentarios hablan de uno de los aspectos más importantes del servicio de la empresa, ya que, más allá del proceso, las empresas recogen los frutos del posicionamiento de sus sitios web.
Casos de éxito de clientes de SETROI
Otra manera de valorar los servicios de una empresa es a través de los casos de éxito, en los que otras personas pueden verse reflejadas. Si bien las opiniones de los usuarios son sumamente relevantes, los testimonios con nombre, apellido y empresa de procedencia pueden aportar una mirada más integral. Varios clientes que han probado el servicio coinciden en que el nombre de su empresa “empezó a aparecer en todas partes y a llegar a mucha gente”. Además, ciertas empresas resaltan que dentro de su sector “es muy importante trabajar la imagen y ofrecer confianza”.
La aplicación de SETROI facilita la gestión de los artículos
Varias de las SETROI opiniones que se pueden encontrar online destacan el uso de la aplicación exclusiva de la empresa. La plataforma, que fue creada por la empresa, facilita la interacción con los clientes durante todos los pasos del proceso. Desde un teléfono móvil o cualquier otro dispositivo, los clientes pueden acceder a su cuenta, donde figuran los artículos. Los pueden leer y revisar, para luego sugerir modificaciones o autorizar su publicación. Con este soporte también cuentan con la posibilidad de gestionar todas las cuestiones administrativas, como los planes contratados, las facturas y los pagos.
El posicionamiento web como parte de una estrategia global
El trabajo de posicionamiento de SETROI consiste en ubicar las páginas de sus clientes en posiciones más visibles dentro de las búsquedas que se realizan en los buscadores. Los expertos de la empresa, además, recomiendan que para un resultado más efectivo, es fundamental que los sitios web cuenten con una buena optimización y un diseño ágil, atractivo y seguro, sobre todo si se trata de una tienda online en la que se van a realizar operaciones de compra. Por norma general, los sitios que no son atractivos y no están bien diseñados repelan a los usuarios. Por ejemplo, si un sitio está bien posicionado, es probable que tenga muchas visitas, pero si navegar en él resulta difícil, lo más probable es que el usuario cierre la página y busque otra que ofrezca lo mismo de una forma más sencilla y dinámica.
Cómo acceder a los servicios de SETROI
Los horarios de trabajo y atención de la empresa son sumamente amplios. Para ponerse en contacto con alguno de los integrantes del equipo de SETROI basta con completar el formulario que se despliega en el sitio web de la empresa o llamar al teléfono que también figura en la página. Rápidamente, un profesional del equipo de la compañía comenzará a delinear los detalles del servicio.
Existen distintos planes que sea adecúan a las necesidades y posibilidades de cada empresa. En la actualidad, la cartera de clientes de SETROI cuenta con más de 1000 marcas, negocios, empresas, emprendimientos y e-commerces que han mejorado su reputación online para llegar a más clientes, tanto dentro de España como en otros países.
La eficacia de los servicios de SETROI
El servicio que brinda SETROI es útil para que cualquier negocio pueda prosperar en internet. Los algoritmos y los criterios de búsqueda de los clientes se modifican periódicamente, por lo que resulta fundamental contar con el apoyo de especialistas en la materia. Por otra parte, los mercados, a partir del uso de la tecnología, se han vuelto todavía más competitivos. Quedarse estancado en materia de posicionamiento puede significar un peligro para cualquier empresa. Por último, a partir de la revisión de las distintas SETROI opiniones es posible concluir que el servicio de la empresa logra optimizar con éxito los requerimientos de sus clientes. Es por eso que, en la actualidad, SETROI es una de las empresas de posicionamiento punteras en España.
La compañía de servicios e infraestructuras de telecomunicaciones ha liderado las subidas del Ibex 35 este jueves. Las acciones de Cellnex han cogido impulso gracias a las estimaciones que han vertido los analistas de Barclays sobre la cotizada española. De esta manera, el precio de los títulos de la empresa han subido más de un 4% hasta colocarse en los 43,03 euros al cierre de la sesión.
El rebote de Cellnex en el principal índice bursátil español se debe sobre todo al consejo de los expertos del banco británico de ‘sobreponderar’, reiterando su confianza en la empresa de telecomunicaciones. Asimismo, el precio objetivo marcado por la firma de análisis sitúa a las acciones de Cellnex en los 67 euros.
Con esta valoración, el banco estima un potencial alcista para la compañía liderada por Tobías Martínez Gimeno del 57%. «Seguimos viendo recorrido alcista, ya que creemos que el precio actual refleja escenarios demasiado bajistas», han señalado los expertos de Barclays. «Nuestro análisis de mercado muestra que entre el 60% y el 80% de la capitalización de mercado actual puede justificarse basándose únicamente en su negocio actual, lo que consideramos demasiado conservador», añaden.
TORRES DEUTSCHE TELEKOM
Además, Barclays ha destacado hoy la capacidad de la compañía para cerrar un acuerdo y adquirir torres de Deutsche Telekom. Es la gran operación de Cellnex en el sector de las infraestructuras que todavía está por cerrarse. En este sentido, el banco cree que la estimación de 18.000 millones de euros para la división de torres de Deutsche Telekom es demasiado alta, por lo que los analistas apuntan a una cifra más baja, en los 12.000 millones de euros.
Asimismo, Barclays asegura que si Cellnez adquiere inicialmente el 60% de la división de torres de la teleco alemana, la operación implicaría que el grupo español necesitaría financiar cerca de 7.300 millones de euros. De esta cifra, según apuntan los analistas, la compañía española podría financiar 4.400 millones a través de apalancamiento, captar otros 2.200 millones con la venta de participaciones minoritarias en filiales, entre las que figura Cellnex Francia, y otros 800 millones a través de capital.
En días pasados conocimos que Metrovacesa sería la primera compañía inmobiliaria española que se posicionaría en el metaverso a través de la alianza con Datacasas Proptect. La inmobiliaria madrileña anunció la comercialización de su proyecto Málaga Towers a través del espacio virtual metaverso.
Metrovacesa ha entendido el potencial de estas herramientas por lo que desde hace más de un año atrás decidió tokenizar préstamos participativos para la venta de viviendas a través de la blockchain. Es tan sencillo como que la inmobiliaria recibe dinero de inversionistas y éstos, a su vez, como contraparte, reciben un token con derecho de venta a 6 meses por el cual se pacta una rentabilidad mínima fija adicional a una rentabilidad variable de acuerdo con el número de inmuebles vendidos.
En definitiva, 2021 fue un año espectacular para la compañía que gracias a estos nuevos proyectos ha permitido incrementar sus ingresos en más de un 250% pasando de 146,1 millones en 2020 a 510,7 millones registrados en 2021. Al mismo tiempo la compañía pasó de tener un ebitda negativo a +50,8 millones de euros y, por ende, su resultado neto fue positivo alcanzando los 18,5 millones cuando en 2020 las pérdidas superaron los 160 millones de euros. Adicional a esto, la inmobiliaria logró una reducción de su deuda neta pasando de 228,4 millones a 162,1 millones incluso habiendo realizado un pago equivalente a 121 millones de euros en dividendos lo que corresponde a un 13% yield.
LA INVASIÓN DE PUTIN NO PRODUCE IMPACTO
Metrovacesa superó sus propios objetivos alcanzando en 2021 entregas de hasta de 1627 unidades, es decir, 2,7 veces por encima del año anterior. Las preventas llegaron a 2093 unidades, inicio de obra en 2077 unidades lo que corresponde a 2 veces más sobre 2020 y las ventas de suelo alcanzaron los 42,9 millones, es decir, nuevamente 2,7 veces sobre los registrados en 2020. Esto le permitió a la compañía un Cash Flow operativo equivalente a 176,5 millones de euros, es decir, 6,2 veces por encima de 2020. Aunque la inmobiliaria no ha confirmado el importe de su próximo dividendo, se espera que sea superior o igual al entregado el año anterior.
La incursión de Putin en Ucrania no produjo un gran impacto en el comportamiento de las acciones de Metrovacesa. Sin embargo, desde el primer día de cotización del presente año, la acción se ha dejado cerca de un 13% al momento de hacer este artículo. Pero lo más importante es que la situación ha llevado el precio a áreas de compra preestablecidas que al mismo tiempo nos permiten identificar objetivos claros para tomar beneficio en el corto y mediano plazo.
Técnicamente encontramos el precio en área de regularidad en el 61,8 de retroceso de Fibonacci que ha visitado y respetado, y que confluye con los niveles extremos de sobreventa del índice de fuerza relativa. Los 6 euros por acción son precio de referencia de compra el cual tiene como primer objetivo 6,9 euros por acción que corresponde a la regularidad del ciclo marcado y al soporte semanal. Un segundo objetivo lo ubicamos en el área de resistencia entre los 7,7 5 y 8 euros que corresponden a los máximos de abril del año pasado en confluencia con los niveles previos a la abrupta caída por la llegada de la pandemia. Es una clara oportunidad de compra en busca del 35% de beneficio al corto y mediano plazo. Operación que está muy bien apoyada por la esencia financiera de la compañía.
Holaluz, tecnológica de energía verde que cotiza en el BME Growth desde noviembre de 2019, se encuentra en un momento decisivo para sus acciones. Actualmente el precio se sitúa a un nivel (a un 7%) de su precios de salida a bolsa. Tras la pandemia subía un 206%, hasta su máximo histórico en los 14,75 euros. Desde entonces su precio ha sido bajista, perdiendo un 34%.
El último movimiento de Holaluz
Holaluz anuncia la firma de un PPA (Contrato de compraventa de energía a largo plazo) con Generg, parte de NOVENERGIA Group y propiedad al 100% de Total Eren. Este acuerdo supone la compra de energía de aproximadamente 66 GWh anuales de un total de siete instalaciones hidráulicas que suman 24 MW de potencia instalada. Todo ello permitirá a Holaluz abastecer a alrededor de 20.000 clientes con energía 100% verde. Este nuevo PPA, que incluye también la representación de mercado, es el primer contrato de energía hidroeléctrica firmado en la Península Ibérica y posibilitará a Holaluz asegurar la diversificación de fuentes de origen renovable.
El fuerte ritmo de crecimiento que está experimentado Holaluz, sumado al contexto de crisis energética mundial actual, que ha provocado una crisis de precios en el mercado mayorista de la electricidad sin precedentes, genera la necesidad de buscar este tipo de contratos PPA con los que poder facilitar un precio estable a los clientes. Con el fin de cumplir con esta necesidad en el mercado de la electricidad, la compañía firmó recientemente otro PPA con BayWa r.e. que permitirá suministrar energía renovable a 9.500 clientes más de Holaluz.
Holaluz en gráfico
GRÁFICO SEMANAL PERSPECTIVA 2 AÑOS
A nivel técnico, desde su máximo histórico en los 14,75 euros, Holaluz se ha movido bajista, perdido un 34%. Actualmente el precio está siendo rechazado del nivel de los 10 euros, que sumado al RSI casi en sobre venta, deja una proyección para el corto-medio plazo alcista. Si el precio no pierde dicho soporte, saldrá de la tendencia bajista, con los 11,30 como primer objetivo.
Los e-mails siguen siendo un elemento importante y muy utilizado dentro de la comunicación corporativa. Pese a la creciente tendencia hacia la mensajería instantánea, el correo electrónico es el canal online principal para tratar las comunicaciones y las formalidades más importantes.
El extendido uso que se hace de este medio en las empresas lo han convertido en un blanco para el envío de propaganda no autorizada o spam e incluso para el envío de phishing. De allí, la importancia de contar con seguridad antispampara correo electrónico, la cual se puede conseguir a través de empresas especializadas en ello, como Aclass Internet.
Contar con seguridad antispam para el correo electrónico
Actualmente, se envían cada día miles y miles de correos no deseados, que se entregan en los e-mails de miles de personas. La importancia de contar con un eficiente sistema antispam es que su uso ofrece beneficios, tales como un correcto filtro de mensajes de entrada, garantiza la protección de los archivos empresariales adjuntos a un e-mail y, además, protege al ordenador frente a virus que puedan entrar a través de correo spam. Por otro lado, este sistema también asegura que el correo electrónico corporativo de una empresa está siendo protegido y manejado por profesionales expertos. Lo que quiere decir que los errores o daños en el sistema serán prácticamente inexistentes. Los creadores de correos spam seguirán estando allí, pero con un sistema de filtrado antispam será casi imposible que estos lleguen al correo electrónico y mucho menos que puedan causar problemas al usuario.
Sistema con filtrado antispam
La compañía Aclass Internet, con más de 20 años de experiencia, es especialista en ofrecer servicio antispam avanzado y de alta calidad. Se diferencia de otras compañías del sector, no solo por la gran efectividad de su sistema, sino que además permite contar con filtro de correos no deseados sin la necesidad de instalar o comprar equipos costosos. Lo que hace la compañía es implementar las técnicas más avanzadas de búsqueda de spam, así como códigos maliciosos. Todo esto, lo realizan basándose en un software libre y técnicas propias que han demostrado su efectividad en cientos de clientes a lo largo de sus años de trayectoria. Concretamente, el sistema se llama Spamter y puede reducir la entrada de correos basura en el e-mail de sus usuarios hasta en un 95 %, reduciendo considerablemente los riesgos de virus, phishing u otras vulneraciones a la seguridad.
A día de hoy, ya son más de 1.100 los clientes que han afirmado estar satisfechos con este servicio de protección, más de 4.500 correos filtrados cada hora y una cifra de dominios protegidos que supera los 3.000. Los correos no se pierden con falsos positivos, puesto que se guardan durante 15 días para su recuperación. Por último, Spamter incorpora un panel de control para ver el registro de su actividad, facilitar el análisis de correos sospechosos y acceso a soporte técnico para resolver dudas en incidencias.
Parece que Primark le ha visto las orejas al lobo y ha decidido cambiar completamente su estrategia de negocio. De repente, la cadena de ropa irlandesa ha querido darle una oportunidad al comercio online después de estar años negándose a dar ese salto. El éxito de rivales como Inditex o Shein han hecho que la empresa low cost se haya desdicho de una postura que lleva defendiendo años.
Donde dije digo, digo Diego. Este es el resumen del último cambio de opinión de Primark. La compañía perteneciente al grupo Associated British Foods siempre ha sido una fiel defensora de que su modelo de negocio se redujera exclusivamente a la tienda física. Los irlandeses afirmaban que este concepto les era más que rentable y no pensaban cambiarlo.
Tan inamovible ha sido su posición que ni durante la pandemia decidieron modificar este sistema para poder obtener ingresos en un momento en el que todas las personas del mundo estaban encerradas en casa y no podían acudir a sus establecimientos. Tampoco decidió cambiar de parecer cuando sus clientes le exigían dar ese salto y adaptarse a sus necesidades.
Algo que corroboraba el director ejecutivo de Associated British Foods, George Weston. «Nuestras decisiones en línea se tomarán en su propio contexto, no debido a una pandemia que se produce una vez cada cien años». Algo que se reafirmaba desde España. «En un mundo cambiante no puedes decir nunca, pero ahora estamos centrados en desarrollar nuestras tiendas físicas», destacaba el responsable de Primark para España, Carlos Inácio.
Estamos dando un gran paso adelante en el ámbito digital, tanto en el Reino Unido como en Europa
De hecho, sus directivos siempre han ido en línea en este tema. El director financiero de la matriz, John Bason, aseguró en una entrevista a Bloomberg que «la razón por la que no tenemos entregas a domicilio es porque no ganaríamos dinero con eso y nadie más lo hace tampoco». Además, añade que el hecho de perder ventas durante el cierre no significa que «te empuje a tomar decisiones antieconómicas sobre el cambio de un modelo de negocio ganador».
PRIMARK APLICA EL MODELO CLICK AND COLLECT
Pero, ¿qué le ha hecho cambiar de opinión? Pues parece que el impulso que están teniendo sus principales rivales como son Shein, Inditex o H&M. Aunque la compañía asiática juega en otra liga, es cierto que los buenos datos de venta online que están teniendo las otras dos multinacionales han obligado a Primark a cambiar su filosofía.
La empresa irlandesa va a adentrarse en el mundo del ‘ecommerce’ a través del modelo ‘click and collect’, es decir, comprar a través de internet y recogerlo en tienda. Esta nueva web se lanzará a finales de este mes de marzo. Por el momento, Bason sigue manteniendo que lo que no van a hacer es envíos domiciliarios porque esto no les sale rentable.
Esto va a suponer un antes y un después para Primark. La nueva página web permitirá a los clientes ver qué ropa hay en las tiendas en este momento, en lugar de solo una vista previa como en su sitio web actual. Por el momento, los compradores a menudo tienen que usar las redes sociales para obtener un adelanto de las nuevas gamas.
En un primer momento, Primark lanzará esta nueva forma de proceder en Reino Unido y, a partir de otoño, lo expandirá a otros 13 países europeos. Los clientes españoles de la compañía low cost serán uno de esta docena de privilegiados que podrán disfrutar de la experiencia ‘ecommerce’ de los irlandeses.
CAMBIO DE OPINIÓN
Parece que a John Bason se le han olvidado las palabras que hizo hace unos meses respecto al cambio de Primark. Ahora, el director financiero afirma a Reuters que «Estamos dando un gran paso adelante en el ámbito digital, tanto en el Reino Unido como en el resto de Europa«.
«Eso nos generará ventas y beneficios. ¿Nos da esto la capacidad de seguir avanzando? Pues vamos a verlo. «Si hubiera una oportunidad de comercio electrónico para nosotros, probablemente sería más en el área de click and collect», añade el directivo de Primark.
Con este nuevo servicio, la web de Primark ofrecerá 10.000 productos, brindará a los clientes información casi en tiempo real sobre la disponibilidad de productos y permitirá extraer los datos de sus más de 24 millones de «participantes» activos.
Estaba claro que el cambio al mundo digital era un paso que tendría que dar Primark tarde o temprano. La situación se ha acelerado debido al auge del comercio online. Si la cadena irlandesa no se sumaba ya se iba a quedar demasiado atrás, lo que le supondría un serio problema. Habrá que ver como evoluciona su digitalización.
Evitar la procrastinación es algo que todos los emprendedores intentan lograr respecto a sí mismos. Sin embargo, pocas veces somos conscientes de que el líder del equipo también es responsable de conseguir que sus subordinados no caigan en esta forma de actuar.
Aunque no lo creas, hay cosas que puedes hacer y que conseguirán que tus empleados no acaben dejándolo todo para el último momento. Vamos a ver con más detalle qué tipo de medidas puedes tomar.
¿Qué es la procrastinación?
Por si todavía no sabes qué significa la palabra de moda, es esa tendencia que existe a dejar las tareas más pesadas y complejas para el último momento. Dedicando el tiempo a hacer otras cosas más livianas o, en el peor de los casos, a no hacer nada.
El problema es que las tareas tediosas también hay que hacerlas. Si no las abordamos en su momento tendremos que hacerlo cuando quede poco tiempo para entregarlas. Es entonces cuando aparece el estrés.
Entender sus motivos para evitar la procrastinación
Muchos creen que esta tendencia a dejarlo todo para última hora se debe a vaguería en los trabajadores, pero no es así. Quien procrastina suele hacerlo porque está en un estado de ánimo negativo.
Hay factores que hacen que los empleados no se sientan bien y eso hace que no tengan ni fuerzas ni ganas de abordar aquellas tareas que en ese momento les parecen más complejas y pesadas.
Divide el trabajo en pequeñas tareas
Una de las mejores formas de evitar la pereza de asumir trabajos complejos es aplicar el truco de subdividir una tarea grande en otras más pequeñas. En lugar de pedirle a un trabajador un extenso informe, pídele que lo vaya haciendo por partes.
Hoy una memoria económica, mañana un reporte de la contabilidad de los últimos meses, etc. En unos días tendrá toda la información lista para elaborar el informe y no le habrá costado nada hacerlo.
Reparte las tareas de forma equitativa para evitar la procrastinación
Seguro que tienes empleados muy capacitados y otros que no tienen tantas habilidades. Pero no puedes sobrecargar con tareas pesadas a unos y dejar las más livianas para el resto.
Procura repartir las tareas de forma equitativa. Que todos tengan cosas complejas que hacer y también algunas más sencillas. Esto, además, hará que el equipo de trabajo esté más unido.
Pon fechas de entrega más ajustadas
Hay un dicho que señala “un trabajo tarda en hacerse el tiempo que tengas para ello”. Es decir, si tienes tres horas lo harás en tres horas, pero si te dan 15 días tardarás todo ese tiempo en hacerlo.
Para evitar la procrastinación procura dar fechas de entrega más ajustadas, así tus empleados sabrán que no pueden demorar demasiado afrontar las tareas tediosas. Eso sí, procura que el tiempo sea suficiente para hacer el trabajo.
Crea equipos especializados
Alguien con tendencia a procrastinar lo hará menos si está rodeado de personas que están trabajando a pleno rendimiento. Si, además, todos están especializados en un mismo tema, se crea un mejor ambiente.
Porque cualquiera que tenga una duda sobre cómo hacer algo puede pedir ayuda o consejo al resto. Esto hará que nadie demore sus obligaciones.
Haz evaluaciones de desempeño para evitar la procrastinación
Las evaluaciones de desempeño te sirven para saber quienes son tus mejores empleados. Y también son un aliciente para ellos, puesto que les impulsan a mejorar, ya que todos querrán obtener una nota mejor.
Si el empleado sabe que lo vas a evaluar, será menor la tentación de dejar para otro momento las tareas importantes. Tal vez esa tentación no desaparezca del todo, pero no tendrá tanta tendencia a ceder ante ella.
Crea un buen ambiente de trabajo
Cuanto más a gusto se sientan tus empleados, más motivados van a estar y más productivos serán. Si están cómodos en el entorno y con sus compañeros trabajarán mucho mejor.
Hay muchas formas en las que pueden contribuir a generar un mejor ambiente. Por ejemplo, ajustando bien la climatización, promoviendo las relaciones interpersonales entre los miembros de la plantilla, mejorando el mobiliario de la oficina, etc.
Reconoce los logros para evitar la procrastinación
Un feedback positivo siempre es bien recibido y da ánimos tanto a quien lo recibe como al resto del equipo, porque todos querrán obtener un reconocimiento público por su buen hacer.
Al reconocer ante todos el buen trabajo que ha hecho una persona estás alabando el sacrificio y el esfuerzo que ha realizado. Así les haces saber a todos que su dedicación tiene una recompensa.
Sé un ejemplo a seguir
Por último, no olvides que como líder debes ser un ejemplo para los miembros de tu equipo. La mejor forma de evitar la procrastinación entre ellos es que tu tampoco caigas en ella.
Asegúrate de que no estás dejando para otro momento las tareas más importantes. Ponte al día con el trabajo más importante y demuéstrales que todos podéis conseguirlo.
Aunque para un autónomo siempre es bueno contar con ayuda, no podemos obviar el hecho de que tener empleados también puede llegar a ser una fuente de problema, especialmente cuando surgen las desavenencias. De ahí la importancia de saber resolver conflictos laborales.
El autónomo que es empleador debe actuar como un líder, y una de sus responsabilidades es resolver los problemas que surjan en el ámbito laboral, ya sean entre él y los empleados o entre los propios empleados.
La importancia de actuar a tiempo
Cuando surge un conflicto en el trabajo no hay que dejarlo pasar. Si no se soluciona a tiempo lo más probable es que la situación se acabe enquistando, y esto puede tener consecuencias a largo plazo.
Aparecerán los rencores y las desavenencias seguirán creciendo. Llegará el momento en que algo que ha nacido como un conflicto pequeño y sin importancia se acabe convirtiendo en un problema mucho más grande.
Hay que escuchar de forma imparcial
Lo primero que hay que hacer para resolver conflictos laborales que afectan a varios empleados es escuchar de forma imparcial. Sin ponerse del lado de ninguno de los afectados.
Es fundamental que el autónomo adopte una actitud lo más objetiva posible. Que escuche a cada una de las partes e incluso a terceros ajenos al conflicto que puedan saber algo sobre lo que ha ocurrido.
Hay que investigar para resolver conflictos laborales
La información es poder, e información es justo lo que hace falta cuando se está intentando resolver una controversia. El autónomo que lidera un equipo de trabajo no debe guiarse únicamente por lo que le ha dicho cada una de las partes.
Tiene que llevar a cabo su propia investigación para llegar al fondo del asunto. No debe dejarse llevar por sus juicios personales sino guiarse únicamente por los hechos que pueda llegar a contrastar.
Localizar la raíz del problema
El conflicto que se ha planteado ante el jefe puede ser solo la punta del iceberg. Quizá traiga causa de un problema mucho más grave y que viene de lejos. Por eso, es importante encontrar la verdadera raíz de lo que está sucediendo.
Para lograrlo se debe realizar la labor de investigación de la que hablábamos antes, sin miedo a lo que se pueda descubrir. Si el problema es grave, mejor tratarlo a tiempo antes de que tenga más consecuencias.
El autónomo tiene que ser diplomático
Resolver conflictos laborales requiere actuar con mucha diplomacia. Saber qué hay que decir, a quién hay que decírselo, cómo y cuándo. Así que hay que actuar con la mayor prudencia posible.
Por ejemplo, evitando hacer reclamos en público, u ocultar tanto la información que se acaben generando rumores sobre lo que está ocurriendo.
Hay que acordar una resolución
Un buen líder no impone un acuerdo o una solución sino que media entre las partes para que sean estas las que lleguen a resolver el problema. De hecho, es mejor que sean los propios implicados quienes tomen las decisiones.
La labor del líder es la de asesorar y plantear diferentes alternativas. Eso sí, si la situación ha sido muy grave y ha tenido consecuencias para el negocio, entonces tendrá que tomar decisiones y puede que sean drásticas.
No siempre debe tomar parte para resolver conflictos laborales
Un autónomo conoce bien a los miembros de su equipo de trabajo y sabe que están perfectamente capacitados para tomar ciertas decisiones. Por eso, debe discernir si su participación es realmente necesaria.
Si el conflicto no es importante y no ha tenido consecuencias para el negocio, muchas veces es mejor dejar que sean los propios empleados los que pongan fin a sus desavenencias.
¿Se pueden evitar los conflictos laborales?
Sabemos qué hay que hacer para resolverlos, pero nos surge la duda sobre si se pueden evitar. Lo cierto es que esto nunca es posible al 100%, porque las relaciones interpersonales y las laborales son complicadas.
Lo que sí puede hacer el líder es poner de su parte para evitar que surjan los problemas. Por ejemplo, realizando test de personalidad dentro del proceso de contratación para ver si las personas encajan bien dentro del negocio.
La importancia del clima laboral
Cuando surge la necesidad de resolver conflictos laborales es cuando somos realmente conscientes de lo importante que es contar con un buen clima laboral o ambiente de trabajo, porque evita los problemas.
Es importante que todos y cada uno de los miembros del equipo se sientan cómodos. Así, en caso de surgir cualquier desavenencia, todos pondrán de su parte para intentar resolverla lo antes posible.
¿Y si el problema es entre el autónomo y un empleado?
Si el conflicto surge entre el jefe y uno de sus subordinados, aquí es más importante que nunca intentar ver las cosas con perspectiva y meditar muy bien las decisiones. Porque no estamos ante dos personas en una posición de igualdad.
Un líder puede llegar a tomar decisiones de las que se arrepienta si lo hace “en caliente”. Así que conviene que se aleje un poco de la situación y, después de tomar distancia, intente resolverla.
32 años han pasado desde que entró en vigor la actual Ley del Deporte. La que se antoja como una norma esencial para los deportistas, se ha convertido en un quebradero de cabeza para los atletas. Lejos de su premisa inicial, con el paso del tiempo se ha visto que la actual Ley del Deporte no ampara como debería a los deportistas. Como ya contó Merca2 la semana pasada, el actual marco regulatorio se ha degradado con el paso de los años. Desde 1990 han cambiado mucho las cosas, y más en el mundo del deporte. La evolución forma parte de todo, y en este sector no es una excepción. Además de ello, la profesionalización de varios deportes que quizás hace 30 años no eran tan pujantes, esclarece la necesidad de actualizar esta ley.
La Ley del Deporte es un dogma desactualizado, que no se amolda a las necesidades actuales de los deportistas. En esas, hay que prestar especial atención a aquellos deportistas que viven la peor cara del deporte: los lesionados. El decreto de 1993 que aborda el aseguramiento de los deportistas también es otro de los cabos sueltos de esta ley.
«LA REALIDAD DE LOS 90 NO ES LA DE AHORA»
Para entender la necesidad de reformar la actual ley, Merca2 ha podido hablar con Juan Luis Soto, diputado en el Congreso y portavoz de deportes del Grupo Parlamentario Socialista. El político comenta que «la realidad de los años 90 no es la misma que la de nuestros días. Hemos visto como el ecosistema deportivo venía demandando una mejora, tanto a nivel organizativo como en los derechos de los deportistas». Las palabras del diputado ponen en contexto la degradación de la actual Ley del Deporte. Las cosas han cambiado, y cada día son más las personas que practican deporte. En la misma línea, cada día son más los deportistas profesionales que desarrollan su actividad bajo una norma que realmente no les protege en totalidad.
«HAY MUCHAS MEJORAS QUE HACER, POR SE ESTÁ DESARROLLANDO UNA NUEVA LEY»
«Hay varios factores que motivan el que queramos mejorar el proyecto de Ley del Deporte«, señala Juan Luis Soto. Además de esos factores que el diputado hila con la evolución y el paso del tiempo, hay demasiados puntos negativos en una ley que debe amparar y proteger a todos los deportistas. Soto deja claro que «hay una clara voluntad por actualizar el marco regulatorio», además señala que hay un consenso porque se reforme la actual Ley del Deporte. Según el político socialista el ecosistema deportivo viene pidiendo este cambio. Y aunque la ley ya está en el Congreso, pendiente de su aprobación, lleva varios años de retraso.
¿POR QUÉ NO SE HA ACTUALIZADO ANTES LA LEY DEL DEPORTE?
Las palabras de Soto dan pie a otras preguntas. Y es que, si todo el mundo tiene voluntad por actualizar la Ley del Deporte, ¿por qué no se ha hecho antes? El político ha dejado claro que la predisposición de todos por mejorar la ley es clara. Juan Luis Soto explica que «ha sido un proceso de muchos años de diálogo. Es bueno que haya reflexión. Todo llega a su momento, y ahora ya está en el Congreso para su tramitación y aprobación final».
«HABRÁ QUE ACTUALIZAR TODA LA NORMATIVA QUE TENGA QUE VER CON EL ASEGURAMIENTO»
La que hoy sigue siendo la Ley del Deporte en vigor tiene varias lagunas. Dentro de que es una norma desactualizada, en varios aspectos no se ciñe a lo que debería ser. Es decir, la protección de los deportistas es una premisa que no cumple. En el anterior artículo que publicamos en Merca2 explicamos el desamparo que sufren los deportistas con lesiones medulares y cerebrales. Ante esto, Juan Luis Soto comenta que «habrá que actualizar toda la normativa que tenga que ver con el aseguramiento de la práctica deportiva». Y no es para menos, ya que, atendiendo a varios casos de deportistas con lesiones graves, se puede ver como la ley no muestra esa cobertura que presume tener.
LAS FEDERACIONES QUIEREN UNA NUEVA LEY DEL DEPORTE
En este punto, conviene echar un ojo al papel de las federaciones. Los deportistas, independientemente de la federación, no están completamente amparados. Casos como el que contamos en este medio de Lucas de Ulacia refuerzan el pensamiento de que los deportistas lesionados caen en el olvido. Pero ¿quién debe evitar eso? Merca2 ha podido hablar con la Federación de Motociclismo, quienes han dejado claro que están a favor de una nueva Ley del Deporte. «Nos acogemos a lo que marca la pauta de la ley. Estamos deseando que salga una Ley del Deporte», expresan desde el organismo. Entonces, ¿quién tiene la responsabilidad de evitar que un deportista quede desamparado?
LA ACTUAL LEY DEL DEPORTE NO PROTEGE A LOS DEPORTISTAS EN SU TOTALIDAD
La realidad es que la situación es compleja. Hasta que no entre en vigor una nueva Ley que vele completamente por los intereses de los deportistas, casos como el de Lucas de Ulacia seguirán dándose. Las federaciones cumplen una Ley del Deporte que necesita una profunda reforma. Han pasado más de 30 años desde que la actual norma legal está vigente. El tiempo pasa y hay que adaptarse a los intereses actuales. De nada vale tener una Ley del Deporte que no proteja completamente a los deportistas. Juan Luis Soto reconoce que «hay muchas mejoras que hacer, por eso se está desarrollando una nueva ley». El Ministerio sabe que la ley debe actualizarse.
Todo indica que una nueva Ley del Deporte está al caer. Sólo queda esperar a que esta cubra en totalidad a los todos deportistas, y que tenga una mayor consideración por aquellos que han sufrido una lesión grave. Por el momento, los únicos que pierden son los deportistas.
El contexto actual pone casi todo en duda y esto alcanza a la política de dividendos de las entidades financieras porque nadie puede asegurar en este momento que los pay-out prometidos no puedan sufrir variaciones. Esta es una cuestión que puede afectar mucho a Ibercaja, que apuesta por un dividendo fortísimo (superior al 50%) para convencer a los inversores institucionales de que es una buena idea invertir en Ibercaja si consigue salir a bolsa. La salida a bolsa será crucial para el futuro de la entidad, tanto si se produce como si no. Marcará un punto de inflexión para la entidad. Ibercaja quiere seguir en solitario, pero el mercado considera que es un banco candidato a fusión.
LOS PLANES ESTRATÉGICOS
El momento actual impide que se vea con claridad si los planes estratégicos, se podrán cumplir. Esto también vale para Ibercaja, que se marca como meta llegar a una rentabilidad del 7% el año que viene. El problema vendrá si el mercado no confía en que se alcancen las previsiones, ya que porque eso puede ahuyentar a los inversores por más que Ibercaja haya apostado por un pay-out muy relevante. En la entidad aseguran que estará por encima del 50% frente al 65% que repartirá este año. Antes de la invasión de Ucrania por Rusia fuentes financieras llegaron a situar este porcentaje en el 60%, lo que le colocaría como número uno del mercado español.
«Habrá que ver la volatilidad, pero estará entre las principales entidades por pay-out». «Puede ser una baza muy buena para los inversores que quieren posicionarse en el mercado financiero», destaca a MERCA2 el analista de XTB Darío García. «Hay que esperar a ver la realidad más inmediata para ver si saldrá a bolsa y, si es así, pues ver si lo hará en solitario o acompañada de un socio», resalta García.
Ibercaja tendrá uno de los pay-out más elevados del mercado español
EVALUAR LA SITUACIÓN DE IBERCAJA
Fuentes de Ibercaja aseguran que «el banco evaluará cuál es la situación el año que viene -contexto económico, beneficios de 2022- para tomar una decisión sobre el dividendo, lo que se puede entender como que podría variar el pay-out que repar. «Lo único fijo es que el pay-out será superior al 50% del beneficio, que es el objetivo de largo plazo comunicado por el Banco», señalan fuentes del banco.
«A partir de ahí, se adecuará a las circunstancias del momento y, si las hay -que ahora no las hay-https://www.inversion.es/2021/11/16/ibercaja-fondos-inversion/, las recomendaciones de los organismos reguladores, como en el caso de cualquier entidad bancaria». En este sentido, aseguran que «el Banco Central Europeo (BCE) no ha comunicado nada al respecto, como es lógico» y no lo hará «hasta que no dispongan de estimaciones más fiables sobre el impacto de la situación geopolítica en la coyuntura económica y en las cuentas de resultados de los bancos».
El BCE no ha comunicado nada sobre restricciones al reparto de dividendo
Con el dividendo que ofrecen espera atraer inversores institucionales, aunque primero tendrá que retomar el proceso de salida a bolsa. El banco quiere entrar al parqué para reducir la participación de la Fundación Bancaria Ibercaja por debajo del 50% frente al 88% actual. Si no lo consigue, tendrá que dotar un fondo de reserva de 319 millones de euros. Tiene tiempo hasta 2025 para constituirlo.
LAS CLAVES DE LA RENTABILIDAD DE IBERCAJA
La cuestión clave es que aunque salga a bolsa y mejore la rentabilidad, el mercado le mantiene el cartel de entidad candidata a una fusión. «No hay una previsión concreta para 2022 y 2023, sino un objetivo de obtención de un ROTE superior al 9% anual a medio plazo», afirman en Ibercaja. «Lógicamente, no se conseguirá de un día para otro. Este año y el que viene se avanzará desde el 5,7% de ROTE en 2021 hasta cumplir el objetivo». Desde el banco remarcan que «el conflicto entre Rusia y Ucrania no nos ha hecho cambiar, por el momento, estas expectativas. Esto está en línea con el resto de bancos españoles que no están cambiando su guidance de resultados».
En relación a la rentabilidad, el analista de XTB Darío García considera que dada la situación de los tipos y los bonos «el objetivo inicial de Ibercaja de un 7% de rentabilidad» es plausible para 2022.
Esta rentabilidad mejorará en cuanto suban los tipos. Está por ver si el BCE apostará por incrementar los tipos de interés al hilo de la decisión de la Reserva Federal. La subida de tipos hará mejorar los ingresos de las entidades financieras. Los beneficios crecerían y, con ello, el dividendo que recibirían los accionistas. Los que se verían perjudicados por la subida de tipos son los clientes particulares y las empresas.
La rentabilidad de la banca mejorará en cuanto suban los tipos de interés
LAS DUDAS Y LAS OPERACIONES
La otra duda relativa a este banco es si el incremento que se produzca servirá a Ibercaja para mantenerse independiente y fuera de fusiones.
En cuanto a si Ibercaja aguantará en solitario, fuentes del mercados señalan que «no tendría porque verse arrastrada a una fusión si uno de sus peers se fusiona». Si esto se produce, «habrá que esperar un año cómo funciona Ibercaja de modo autónomo y ver si su comportamiento bursátil está alineado con su valoración en libros». Los bancos suelen cotizar por debajo de su valor en libros, están infravalorados, pero esto puede que no sea el caso de Ibercaja».
La central térmica de Endesa en As Pontes ha vuelto a funcionar esta semana y, previsiblemente, seguirá quemando carbón por tiempo indeterminado. El Gobierno no está mostrando diligencia a la hora de tramitar la autorización de cierre que permita la clausura y desmantelamiento de la planta de generación eléctrica, según lo programado. La guerra de Ucrania ha dado un vuelco al panorama geoenergético. Fuentes consultadas por MERCA2 concretan ese giro en un 1.000.000 de toneladas de carbón que As Pontes podría recibir en los próximos meses.
Por lo pronto, en la central de Endesa se trabaja día a día con objetivos a corto plazo, pero lo que parece claro en este contexto incierto es que se seguirá necesitando aportar electricidad al sistema generada a partir de carbón, ante el disparado precio del gas y la convulsión del mercado energético. El futuro de la comarca gallega sigue en el aire, aunque respira gracias al balón de oxígeno para trabajadores y transportistas que supone la vuelta a la actividad en la térmica.
La central se vio obligada a parar el grupo que estaba operando por un problema en la junta de expansión, que ya está arreglado y funcionando a mínimo técnico en torno a 200 MW porque tiene pocas reservas de carbón para hacerlo a un mayor ritmo.
El objetivo europeo de acabar con la dependencia del gas ruso ha resucitado al carbón
Este sábado llegará a El Ferrol un barco con casi 83.000 toneladas de carbón y también está prevista la recepción en puerto de otro buque a finales de mes con otras 162.000 toneladas más, ambos procedentes de Indonesia, para garantizar la continuidad de la operatividad en la planta hasta el 31 de mayo. Esa era la fecha tope prevista hace unos meses para que As Pontes dejara de funcionar, pero la situación ha cambiado radicalmente desde el mes de noviembre en que se volvió a quemar carbón en la central gallega, hasta que se averió el equipo que se acaba de reparar.
As Pontes emplea en la actualidad a 40 trabajadores, al estar tan solo operativo un grupo de los cuatro de los que dispone la térmica. Para poner en funcionamiento el grupo 2 se necesitarían como mínimo otras 20 personas más, pero en la actualidad no se contempla esa opción, por los problemas que implica traer de vuelta a trabajadores a los cuales se deslocalizó, sin saber además por cuánto tiempo más deberían volver a sus puestos.
En paralelo, el Gobierno busca diversificar el mix de generación, y frente a los precios actuales del gas, y con el objetivo europeo de acabar con la dependencia energética de Rusia, está claro que el carbón es una opción a tener en cuenta y, además, a un precio más competitivo que el gas.
DEMORA EN LA AUTORIZACIÓN DE CIERRE
La autorización definitiva de cierre se lleva demorando varios meses. Al principio era por una documentación que retenía la propia Xunta de Galicia. La Xunta ya entregó esa documentación tras una reunión entre el presidente gallego, Alberto Núñez Feijoó y la vicepresidenta tercera, Teresa Ribera, y ahora la pelota está en el tejado del Ministerio para la Transición Ecológica.
Desde el Ministerio se excusan en la elevada carga de trabajo que impide avanzar en la autorización por ahora, aunque afirman que están trabajando en ello, pero la realidad apunta a que la necesidad de garantizar la cobertura de la demanda energética aconseja que la instalación de As Pontes se mantenga operativa durante varios meses más.
En el seno de Endesa no hay consenso al respecto. Por un lado, el carbón en estos momentos es rentable por los precios que ofertan otras energías, pero la estrategia marcada por la compañía aboga por no dar ni un paso atrás en su política verde, por lo que deja el destino de la central en manos del Ministerio. Si la autorización de cierre llega antes del 31 de mayo, ese día terminará la historia de la térmica. Si se sigue demorando, seguirá operando los meses que haga falta.
El precio de los derechos de CO2 está bajando. En diciembre de 2021 rozaba los 100 euros por tonelada, pero la retirada de especuladores rusos debido a las sanciones económicas por la guerra de Ucrania ha provocado su desplome. Y, por lo tanto, aunque para quemar carbón se necesita pagar más derechos de CO2 que para quemar gas, los precios de cada commodity hacen que en la actualidad el carbón sea más competitivo.
Endesa ha hecho público en numerosas ocasiones su intención de deshacerse de la generación convencional (energías fósiles) lo antes posible. Los parques de generación, los bombeos y los huertos solares son su apuesta de futuro. Pero en la actualidad España no se puede permitir el lujo de prescindir por completo del carbón, como ha pasado en otros países.
En Alemania, por ejemplo, el estado tiene una importante participación en el sector energético y, por eso, en la situación actual ha dado una moratoria de un año a las centrales de carbón, que tenían que haber cerrado en septiembre del año pasado. Con ellas se genera el 40% de la electricidad necesaria para el país.
EL SÍ, PERO NO, DE RIBERA
Ribera enarbola hasta la saciedad la bandera ecologista, pero a la vez no agiliza la tramitación del cierre de la central de As Pontes, ni tampoco de la térmica de Los Barrios, de EDP. Si por ella fuera las habría cerrado hace tiempo, pero el sentido común y la necesidad se imponen: no parece el momento adecuado para llevar a cabo esos cierres, aunque su discurso poco realista de encomendar la demanda energética exclusivamente a las renovables y a un almacenamiento energético que no llega, contradiga sus actos.
Cuando se trazó la hoja de ruta de la transición ecológica se pensó que el plan saldría redondo. Se asentó sobre unas bases que no estaban ni de lejos consolidadas. Las renovables no cubren la demanda sin energías de respaldo más contaminantes, pero almacenables y gestionables. Y aunque se aspire a un mix renovable con vehemencia, lo cierto es que la realidad se impone.
El Gobierno no calibró todos los problemas que podía acarrear la renuncia al carbón y la retirada gradual del gas que, como se está evidenciando, son muchos. En Europa tampoco se tuvo en cuenta la posibilidad de la especulación con los derechos del CO2, ni de la avaricia de los países productores de gas, ni del crecimiento acelerado de China, que compra todo a cualquier precio rompiendo el mercado ni, muchísimo menos, de la posibilidad de una invasión de Rusia a Ucrania y el estallido de una guerra. En definitiva, hubo poca previsión y ahora demasiadas consecuencias y muy caras para los consumidores.
Cuando se trata de muebles, los aldabones y tiradores son accesorios que pueden parecer detalles minúsculos, que solo llaman la atención de los más exigentes, pero, en realidad, un buen juego de estas piezas puede resaltar cualquier mueble e incluso agregarle cierto encanto a los más deteriorados.
Algunas personas buscan el diseño más elaborado hasta en el más mínimo detalle en sus muebles. En ese sentido, Aldabón Luxury es una empresa con la visión de satisfacer justamente la imaginación de esas personas que buscan tiradores de lujo, y con los más finos acabados.
Tiradores con diseños únicos
Aldabón Luxury es una marca notoriamente reconocida en las altas esferas del diseño de interiores gracias a la calidad y belleza de sus colecciones. Sus tiradores combinan un diseño de alto sentido estético con un trabajo altamente cuidado con materiales de alta gama, lo que convierte estas pequeñas piezas de mueblería en verdaderas joyas.
Sus diseños están divididos en nueve colecciones, cada una con sus propios motivos y patrones, hechos en plata maciza de primera calidad, bañada en platino y oro de 24 quilates. Además, según su diseño, llevan incrustadas diferentes gemas de origen natural, las cuales dan el toque de brillo, color y elegancia que caracteriza a estas confecciones.
Algunos juegan en diferentes variantes de patrones circulares, cuya composición destaca la pieza central o bien los detalles del patrón, mientras que otros llaman la atención por sus formas definidas y mucho más elaboradas, como corazones, flores e incluso algunos animales, como escarabajos y mariposas. Sin embargo, en todos ellos destaca la creatividad del diseño tanto como el cuidado en el detalle.
Accesorios que embellecen cualquier hogar
En Aldabón Luxury, la belleza y espectacularidad de la joyería se combina con la funcionalidad de la mueblería doméstica, dando paso a la confección de accesorios que representan piezas de joyería para el hogar. Es por esta visión que sus productos tienen tan alta valoración en el ámbito de la decoración y el diseño de interiores, esferas en las cuales, algunas de sus confecciones han llegado a ser consideradas como piezas de culto.
Además de los mejores materiales y calidad en la elaboración, respaldados en cada producto por su certificado de calidad, los accesorios de Aldabón Luxury abarcan una extensa gama de muebles y estancias en las que, con su sola presencia, brindan un toque de lujo y buen gusto dentro cualquier vivienda u oficina. Es por ello que sus colecciones son las preferidas en muchos hogares y espacios interiores en donde se tiene en alta relevancia el lujo, la estética y la calidad.
La competencia entre operarios y proveedores de servicios logísticos suele ser altamente demandante, por lo que, para destacar en este mercado, es necesario trabajar constantemente en nuevas y mejores formas de brindar cobertura en la cadena logística.
Consciente de este contexto, BooBoo es el operador logístico digital que lleva años innovando más allá de su núcleo principal de servicios, enfocados en el grupaje de todo tipo de paquetería y paleteria, y ha desarrollado herramientas para expandir la oferta de su catálogo hacia toda la cadena de abastecimiento que requieren sus clientes.
Los servicios en logística que ha incorporado esta empresa
En la actualidad, BooBoo ha diversificado su oferta hacia el almacenamiento y gestión de la logística. Sus servicios gestionan el transporte de todo tipo de paquetería, paletería e incluso envíos especiales, así como el transporte y logística de paquetes a temperatura bajo control, servicios que se suelen requerir de forma urgente o bajo condiciones muy específicas.
La empresa ofrece atención focalizada, que permite desarrollar estrategias para manejar la logística de todos estos envíos de la forma más efectiva, con capacidad de monitoreo en tiempo real. Además, sus envíos utilizan un novedoso sistema de inteligencia artificial que facilita la determinación de la ruta más fácil y óptima en cada caso para llevar a cabo el envío o la devolución en el menor tiempo posible.
Otro aspecto en el que se han expandido es la cobertura logística de tiendas y negocios online, para los cuales ofrece un servicio completo de fullfilmentpara gestionar su cadena de distribución y paquetería. Este abarca prácticamente toda la cadena logística, pues incluye recepción, almacenaje, distribución e incluso devolución de mercadería, mediante una gestión ágil, efectiva y con alta trazabilidad para que sus clientes puedan concentrar sus esfuerzos hacia su respectivo negocio.
Servicio de logística integral
Tanto sus nuevos servicios como sus herramientas digitales representan amplias innovaciones en el servicio que ofrece esta empresa, pero la mayor de todas es la visión integral detrás de todos estos elementos. Todos ellos funcionan de forma articulada al momento de ofrecer su servicio, lo que les permite cubrir y monitorizar a detalle cada proceso de la cadena logística que requieren los productos de sus clientes.
Gracias a sus herramientas, los usuarios tienen facilidades como gestionar sus ventas con un par de clics, a través de una interfaz visual unificada, o realizar el seguimiento de cada entrega en simultáneo de forma remota. Todo esto les permite consolidar cada vez más su presencia como un operador logístico líder en España, al mismo tiempo que proyectan una expansión de su cobertura hacia el exterior, por medio de rutas áreas y marítimas que formarán parte de su extenso abanico de herramientas en gestión logística.
Desde Inversion.es lanzamos #InversiónCripto, una nueva sección semanal para descubrir las novedades y noticias más relevantes en el ecosistema cripto español. Para ello, entrevistaremos a algunas de las mujeres líderes del cambio en las finanzas tradicionales y FinTech, con profesionales multidisciplinares que se encuentran protagonizando la industria de las criptomonedas. Cada viernes aquí, en #InversiónCripto.
Para comenzar esta sección, Inversion.es ha contado este viernes con la participación de Ana Elliot, directora comercial de Coinmotion, una de las pocas empresas del sector que es proveedor regulado de servicios de criptomonedas. Coinmotion logró cerrar un año récord en 2021 con un incremento en el volumen de operaciones de un 404% superando los 754 mil millones de euros y aumento del 458% de sus ingresos gracias a la subida del 110% hasta los 147.000 usuarios registrados. En línea con el crecimiento global, España no ha sido ajena a los buenos resultados de la compañía. Con respecto al año anterior, se duplicó el volumen de facturación y se ha multiplicado por 5 el número de nuevos usuarios registrados en la plataforma.
EL VALOR DE LAS CRIPTOMONEDAS EN EL CONTEXTO GEOPOLÍTICO
En lo que llevamos de 2022, la industria de los criptoactivos está siendo marcada por diferentes factores geopolíticos y sanitarios: crisis entre Rusia y Ucrania, el anuncio de la subida de los tipos de interés por parte de los bancos centrales, o la variante ómicron. Todas estas circunstancias han desencadenado un difícil arranque de año. Sin embargo, en este marco, Coinmotion ha logrado grandes resultados y prevé un aumento en las inversiones en criptomonedas a nivel institucional y retail. Para Ana Elliot, esto es gracias a la unión de dos situaciones. «Ha crecido el interés de las criptomonedas y a lo largo de 2021 se ha ido incrementando la adopción a nivel europeo. Por otra parte, se debe al éxito de nuestra estrategia». Y es que Coinmotion cuenta con una plataforma que busca ofrecer un servicio fácil y asequible a cualquiera. «En el último año hemos entrado en el mundo institucional, lo que ha hecho que ampliemos el rango de clientes».
«CUANDO SE APRUEBE LA LEY MICA EN 2024 TODAS LAS ENTIDADES FINANCIERAS TENDRÁN CLARAS LAS REGLAS DEL JUEGO”
Ana Elliot, sobre la regulación de las criptomonedas
Además, Ana destaca que las criptomonedas en el marco del conflicto entre Rusia y Ucrania han contribuido al pueblo y dirigentes ucranianos así como incluso al lado ruso. «Este conflicto ha demostrado la potencia de las criptomonedas en un mundo marcado por la inseguridad. Esto es muy importante porque cuando ya todos han visto su valor, no hay marcha atrás».
¿REGULACIÓN? SÍ, PERO NO HOMOGÉNEA
Coinmotion es un bloque europeo pero tiene su origen en Finlandia, uno de los países en los que primero se regularizaron las criptomonedas. Sin embargo, España ya está dando pasos en esta dirección. «Existe cada vez más regulación a nivel mundial, sobre todo en la UE. Lo que ocurre es que no es homogénea, por lo que vamos a ir viendo una tendencia a homogeneizar esta regulación«.
Este año ha entrado en vigor la medida del registro. Gracias a ella los operadores de criptomonedas tanto extranjeros como nacionales tienen obligación de registrarse al Banco de España. Esto ya es una manera de supervisar esta actividad en nuestro país. Además, este avance otorgará una mayor seguridad a las entidades bancarias. «En 2021 ya vimos cómo las instituciones entraban en la industria y probablemente en 2022 entren los bancos. Cada vez iremos viendo más jugadores en este sector«. Aunque la realidad es que la banca no termina de confiar en estos activos y existe un gran escepticismo por su parte. «Es normal. Lleva un tiempo de adaptación. Los bancos tienen que montar sus equipos y tener personas especializadas que conozcan los productos. En una industria en continua evolución, eso no es fácil», destaca Ana Elliot.
Ana Elliot, directora Comercial de Coinmotion.
Otro punto a favor es la regulación sobre la publicidad que ayuda a que los inversores confíen en estos activos financieros porque observan que existe un control determinado. Sin embargo, para Ana, la clave va a ser en 2024. «Cuando se apruebe la ley MICA a nivel europeo será cuando habrá un cambio homogéneo. A partir de ahí todas las entidades financieras van a tener claro cuáles son las reglas del juego».
BRECHA DE GÉNERO EN EL SECTOR TECNOLÓGICO
El ecosistema Fintech y cripto es uno de los sectores más rentables dentro del mercado en la actualidad. Gracias a la revolución tecnológica que estamos presenciando, la industria cripto está experimentando un crecimiento a pasos agigantados.
En los países nórdicos, existe un gran número de mujeres en puestos altos en empresas tecnológicas. Sin embargo, no es así en la industria de las criptomonedas y el blockchain. Desde el punto de vista de Ana Elliot, sí existe diversidad de género. «Hay que tener en cuenta que también existe en el sector financiero tradicional en el que cada vez hay más mujeres, incluso en determinados puestos hay porcentajes muy iguales o incluso hay más mujeres. «El problema es en puestos directivos y en los consejos, ahí si hay una brecha muy grande». En el sector cripto hay otro componente que es el tecnológico y también hay una gran disparidad. «Hay menos mujeres en el sector tecnológico, por eso la brecha es aún mayor». La buena noticia es que, aunque es una carrera de fondo y queda mucho camino, se nota una evolución. «Es importante que se refleje.Se nos tiene que ver para que podamos inspirar a otras mujeres y vean que este sector está en fase de revolución. Aquí hay oportunidades».
La primera comunión es un instante muy especial para todas aquellas familias que practican la religión católica. En este ritual, los niños con edades de siete a doce años participan por primera vez en la eucaristía.
Además de ser una tradición religiosa, esta es una celebración que los padres y familiares planean con meses de anticipación y, entre esos planes, se encuentra la búsqueda de la vestimenta blanca, puesto que representa la pureza de los inocentes. Por este motivo, la marca VinicaMoon ha desarrollado cuellos de camisa adaptables para los diferentes trajes y vestidos de comunión.
El complemento perfecto para el traje de comunión
Para la religión católica, la primera comunión es el segundo ritual más importante, ya que el niño o niña consume por primera vez el cuerpo y la sangre de Cristo. Pero previamente, los niños pasan por clases de catequesis en las que se les enseña la responsabilidad y los diferentes mandamientos de la iglesia.
Si algo destaca en la primera comunión, es la vestimenta blanca característica, que hace referencia a la pureza del bautizo. Según la tradición, las niñas deben utilizar un vestido, cuya falda sea por debajo de la rodilla, medias y guantes blancos. A diferencia de los niños, que deben llevar un traje, preferiblemente del mismo color, así como guantes y medias.
Si bien existen muchas tiendas que comercializan ropa para esta celebración en todo el país, el complemento ideal para darle al traje un toque diferenciador lo tiene VinicaMoon. Teniendo en cuenta que los cuellos vuelven a ser tendencia este 2022 y especialmente para los niños y niñas, la marca ha desarrollado modelos únicos de cuellos, que se le agregan al traje o vestido, lo que hace de la vestimenta un dos en uno.
Gran variedad de modelos en cuellos ajustables para niños y niñas
VinicaMoon tiene un amplio stock de cuellos infantiles, fabricados en diferentes colores y medidas. Específicamente para la primera comunión, el modelo Casilda es ideal para los vestidos de las niñas. Realizado en plumeti o 100 % algodón, su amplitud otorga el factor diferenciador que cualquier vestimenta puede necesitar. Además, viene con doble cierre trasero y botonadura ajustable para dos tamaños, con topo blanco y con topo gris.
Pero si es para el traje de los niños, el modelo Carlota es mucho más discreto, se confecciona completamente en blanco, con una ligera pechera para un mejor agarre, en algodón 100 % y cierre a través de botón trasero.
Para las personas interesadas en conseguir el complemento ideal para el traje infantil, VinicaMoon es una tienda onlineque muestra todo su catálogo en su página web, con precios inigualables y envíos a todo el país.
Iberdrola navega como puede en el Ibex 35 entre la incertidumbre del mercado y los frentes judiciales que mantiene abiertos. La energética presidida por Ignacio Sánchez Galán cierra las últimas sesiones bursátiles con leves correcciones al alza y a la baja, manteniendo un comportamiento lateral dentro del selectivo. Iberdrola aguanta así la incertidumbre del mercado por la que han justificado la cancelación de su Día del Inversor, que estaba previsto para el próximo 22 de marzo.
La eléctrica comunicó recientemente a los analistas que posponía su ‘Día de los Mercados de Capitales & ESG 2022’, «dados los recientes y dramáticos acontecimientos que se están produciendo en Europa». Una situación por la que Iberdrola aseguró que «esperamos volver a programar el evento a lo largo del año y, en ese sentido, se hará un nuevo anuncio con los detalles correspondientes tan pronto como sea posible».
NUEVAS TASAS A LAS ELÉCTRICAS
A la espera de las medidas que pueda tomar el Gobierno para tratar de frenar la escalada de los precios de la energía, el miedo y la incertidumbre se ha apoderado del sector y la compañía de Galán intenta no descarrilar en exceso. En este sentido, la vicepresidenta Yolanda Díaz ya se ha pronunciado a favor de aplicar nuevas tasas a las eléctricas como Endesa, Iberdrola y Naturgy debido a la situación actual.
«No sería entendible que, cuando la propia inflación está provocando la mayor trasferencia de rentas de las ciudadanía a las eléctricas, nuestro esfuerzo vaya en dirección opuesta», ha señalado este jueves. Y en la misma línea han ido los comentarios realizados por el secretario general de la OCDE, Mathias Cormann, quien ha defendido aplicar impuestos a los beneficios excepcionales de las compañías eléctricas en la Unión Europea por la escalada del precio del kilovatio por su vinculación a la cotización del gas en el sistema marginalista.
Contexto al que hay que añadir los problemas judiciales de la cúpula que todavía traen quebraderos de cabeza a la eléctrica por las investigaciones de la Audiencia Nacional sobre el caso Villarejo. Un proceso largo que sigue dilatándose en el tiempo y que continúa haciendo mella en la reputación de una de las empresas más grandes de España, con un valor de mercado superior a los 62.000 millones de euros. En 2021 la compañía perdió hasta un 10% de su valor en el Ibex y en lo que llevamos de 2022 los títulos de Iberdrola retroceden un 5,8%.
POTENCIAL DE ANALISTAS
A pesar de la incertidumbre, Iberdrola cuenta con una buena posición financiera por los resultados récord que obtuvo al cierre del ejercicio correspondiente al 2021, por los que los analistas creen en el potencial de crecimiento de la cotizada. Iberdrola obtuvo un beneficio de 3.885 millones de euros, un incremento del 8% con respecto al año anterior y estima que la cifra se situará entre los 4.000 y 4.200 millones de euros para 2022.
Barclays, una de las firmas de análisis que ven con mayor positividad a la eléctrica, sigue manteniendo su consejo de ‘sobreponderar’ el valor al estimar que «el precio de la acción de Iberdrola está actualmente considerando el valor del gasoducto renovable por valor de un año». En este sentido, los analistas señalan que «no refleja las fuertes ambiciones de crecimiento de Iberdrola en ese mercado y valora erróneamente el segundo mayor pipeline de renovables en el sector europeo de utilities. Vemos margen para que Iberdrola pase a a una calificación de utilidad de crecimiento debido a su potencial expansión hasta 2030″
El consenso del mercado de analistas que recoge Bloomberg sitúa su precio objetivo a doce meses en los 11,66 euros por acción, lo que supone un potencial de crecimiento cercano al 20%. En cuanto a las recomendaciones, el 68,8% de las firmas que siguen la evolución de Iberdrola aconsejan comprar sus títulos, mientras que el 31,3% recomienda mantener en cartera las acciones de la cotizada. Entre los más optimistas se encuentran Barclays (14,2), Goldman Sachs (13,7) o Bernstein (13), mientras que las menos positivas como Berenberg establecen el precio en los 10 euros.
Amueblar el sitio donde se unen el descanso, el juego y el aprendizaje de los más pequeños de la casa es uno de los aspectos más importantes a la hora de decorar un hogar.
En el marketplace Buychester, las familias de toda España pueden encontrar todo lo necesario para dar vida a la habitación de los más pequeños con muebles infantiles de la manera más confortable y funcional.
Gran variedad de opciones con un concepto sostenible
La plataforma agrupa más de 25 proveedores y dispone de un catálogo con 20.000 referencias que cubren todo lo necesario para decorar cada rincón de la casa, desde muebles y accesorios hasta electrodomésticos. Entre las categorías que ofrece, destaca la colección Kids, con hermosas piezas que alegrarán los días de niños y niñas.
Entre las recomendaciones de los especialistas en decoración del equipo de Buychester, destaca la necesidad de que la habitación infantil esté dotada de una mesa y varias sillas donde los pequeños puedan tener juegos de mesa, pintar o hacer sus deberes. Asimismo, el catálogo de la tienda online dispone de muebles tipo baúl, para que los niños aprendan a guardar sus juguetes o libros en su lugar.
Para cuando los amigos se quedan a dormir, las camas de madera o plegables también se encuentran en el catálogo, al igual que las sillas de polipropileno con divertidas formas, como los modelos Puppy dog, Dumbo, Van Gogh, etc. Los taburetes y sillas plegables también son una buena adquisición cuando se desea aprovechar al máximo el espacio.
En todos los productos ofrecidos en la web, Buychester demuestra su propósito de mantenerse en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas, basados en impulsar un modelo de economía circular. De esta intención, nace la venta de productos “Preloved” o reacondicionados, ya disfrutados por otros clientes. Las piezas identificadas con este distintivo se encuentran en perfectas condiciones y tienen la gran ventaja de ser ofrecidas a precios sumamente atractivos.
Una experiencia nueva de compra y envío
Los fundadores de Buychester, Ignacio Posadas (CEO) y Adolfo Delibes (CPO), crearon un concepto que optimiza el tiempo y los recursos invertidos por el cliente al hacer las compras para amueblar una vivienda o redecorarla. Esto se logra mejorando la precisión en búsqueda de los muebles en el sitio web, así como en su transporte y montaje. Se pueden comprar más de 25.000 muebles de diferentes proveedores, así como decoración y electrodomésticos.
El cliente puede contratar el servicio Hands Free, para no preocuparse por nada y contar con la llegada de toda la mercancía el mismo día, y con un montaje realizado por expertos.
En colores suaves o vibrantes, los elementos que la tienda propone para amueblar la habitación de los niños conforman un concepto práctico y vanguardista. Así, Buychester se mantiene siempre actualizado a las últimas tendencias en decoración, más aún cuando se trata de alegrar la vida de los niños con las habitaciones más cómodas y funcionales.
Borges International Group, más conocida como Borges, es una empresa que cotiza en el mercado continuo. Se trata de una empresa de alimentación con fuerte presencia internacional. Es conocida especialmente por la comercialización de frutos secos, frutas desecadas, aceitunas, vinagres y aceites de oliva.
Borges ha informado de que cerró su último ejercicio fiscal -desde junio de 2020 hasta mayo de 2021- con un beneficio neto de 25,5 millones de euros y un beneficio antes de impuestos de 33,3 millones de euros.
La reducción de los precios de las principales materias primas que comercializa el grupo, como son el aceite de oliva, las nueces y las almendras, ha reducido un 9% la cifra de facturación en relación con el ejercicio anterior, situándose en 558 millones de euros, situación que en los últimos meses ha empezado a revertirse.
Las ventas en mercados internacionales representan un 69% del total de su cifra de ingresos, manteniendo su peso respecto al ejercicio anterior. El elevado porcentaje de venta en el exterior se deriva de la comercialización de sus productos en 111 países a través de sus oficinas y filiales comerciales en España, Estados Unidos, Francia, Italia, Rusia, Brasil, India, China, Singapur y Túnez.
Borges celebra 125 años desde su fundación e inaugurará Mas de Colom-Casa como sede institucional del grupo
Por productos, Borges ha comercializado un total de 296.000 toneladas. En valor destacan los aceites de oliva, con un 40% del total de las ventas; seguidos de los frutos secos, con un 25%; y los aceites de semillas, con un 18%. Completan el 17% restante las aceitunas, vinagres, pasta de trigo duro, salsas, encurtidos, bebidas de frutos secos y subproductos (harinas de semillas y cáscara de almendra), creciendo un 2,5% en volumen comercializado bajo sus marcas.
Borges International Group cumple 125 años de historia alcanzando un total de 1.195 empleados en el mundo, lo que supone un incremento del 17% de su talento en los cinco últimos años. Además, está presente en 12 países, con 11 plantas industriales y 15 oficinas comerciales.
CUMPLIENDO AÑOS Y PROYECTOS
Borges está de celebración tras cumplir 125 años desde su fundación. Prevé culminar con la inauguración de Mas de Colom-CasaBorges, la futura sede institucional del grupo. Este proyecto ha consistido en la rehabilitación del emblemático edificio de Mas de Colom, un antiguo convento y masía, así como la adecuación de la finca de cerca de 70 hectáreas que lo rodea para el cultivo agrícola de pistachos, almendros, olivos y nogales, cultivados bajo el Plan de Acción para la Biodiversidad.
Se trata de un proyecto colaborativo de ámbito nacional coordinado con la Fundación Global Nature. Se trata de una entidad de prestigio en la ejecución de proyectos para la conservación de la biodiversidad a nivel internacional.
Aprender acerca de la anatomía humana requiere recursos sólidos que facilitan la transmisión de conocimientos. Ante esto, las representaciones gráficas ocupan uno de los elementos más efectivos en el estudio de los diferentes sistemas del cuerpo humano, ya que se han caracterizado por facilitar la comprensión de un tema tan amplio e importante.
En consecuencia, el uso de atlas en los diferentes niveles de aprendizaje se hace cada vez más popular. En el caso de los estudios en el área de la salud, la web atlasdeanatomia.com ha destacado como una plataforma especializada en la anatomía general, que dispone de un extenso número de temas relacionados con el funcionamiento del cuerpo humano.
Sistemas del cuerpo humano en Altas de Anatomía
El cuerpo humano está compuesto por un amplio número de órganos y, a su vez, por una gran variedad de sistemas. Tanto en la medicina como en otra área profesional asociada a ciencias de la salud es necesario el conocimiento completo de estos sistemas, aspecto que puede resultar complejo ante la extensa variedad de información sobre la anatomía humana.
Al respecto, el uso de plataformas como atlasdeanatomía.com permite acceder a toda la información acerca de los sistemas del cuerpo humano de forma organizada, mediante artículos desarrollados por especialistas de la medicina. Esto tiene el objetivo de facilitar la adquisición de estos importantes conocimientos.
A través de múltiples artículos pertenecientes a la categoría de Sistemas del Cuerpo Humano, los estudiantes o interesados podrán aprender acerca del funcionamiento, composición e incluso trastornos de los sistemas nervioso autónomo, entérico o nervioso central.
Asimismo, es posible explorar la información relacionada con las partes y órganos del sistema digestivo o el trabajo del sistema urinario, incluyendo algunas de las principales patologías que pueden afectarles.
La composición del sistema inmunológico, al igual que sus funciones y aspectos relacionados con el sistema nervioso parasimpático, también tiene un lugar en esta útil plataforma de aprendizaje.
Ventajas de atlasdeanatomía.com
Tradicionalmente, el uso del atlas se ha consolidado como una alternativa efectiva para el aprendizaje de diferentes temas, utilizando no solo la comprensión verbal, sino también la representación gráfica, lo cual se caracteriza por proporcionar un aprendizaje más efectivo.
Anteriormente, los atlas de anatomía eran utilizadas en libros, sin embargo, los avances tecnológicos han facilitado el acceso a información académica completamente digitalizada, lo cual ha traído consigo numerosos beneficios.
En primera instancia, el uso de plataformas como atlasdeanatomía.com permite el uso de información de forma continua. Es decir, puede verificarse en cualquier momento o lugar con tan solo tener acceso a internet.
De la misma forma, este tipo de herramientas dispone de información completamente actualizada y redactada por especialistas en cada materia. Esto garantiza una mejor comprensión de conceptos y términos de una manera más efectiva.
En conclusión, atlasdeanatomía.com se ha consolidado como un recurso efectivo, útil y de fácil acceso para adquirir información acerca de temas relacionados con las ciencias de la salud.
Un desayuno a domicilio puede ser la opción perfecta para regalar a un ser querido en su cumpleaños, bien sea un familiar, la pareja o un amigo.
Fechas como estas representan la ocasión ideal para manifestar todo el cariño y afecto que se guarda hacia ellos, con un toque original y delicioso. Sorprender a esa persona por quien se siente un gran aprecio con un desayuno de cumpleaños es, además, una forma de hacer su día especial desde que comienza.
Regalar rosas y bombones siempre será un bonito detalle, pero una fecha importante merece llevar las cosas al siguiente nivel, y Las Flores No Se Comen lo tiene claro. Esta empresa lleva más de cinco años ofreciendo desayunos a domicilio para regalar y sorprender, los cuales se adaptan a cualquier gusto y a todo tipo de celebración.
En Las Flores No Se Comen, las opciones son infinitas: panes, muffins, donuts, frutas, etc.
En un día tan especial, desear que todo salga perfecto desde el primer momento es la premisa, y en ocasiones, tener una agenda demasiado apretada dificulta realizar los preparativos a tiempo. En Las Flores No Se Comen se encargan de preparar desayunos, brunch, cestas de regalo personalizadas y cajas gourmet a domicilio, con envíos por toda España y a Portugal.
Por otro lado, en caso de no poder estar cerca de la persona homenajeada en el día de su cumpleaños, enviar un desayuno a domicilio puede ser la solución para que este día tan importante no pase desapercibido.
Gracias a Las Flores No Se Comen, es posible personalizar cada caja con las múltiples opciones disponibles en su sitio web, sin coste adicional. Por ejemplo, para el desayuno de cumpleaños se puede elegir el sabor del zumo, café, muffin, o donuts. Cada uno de los productos pertenece a las marcas más novedosas y atractivas del mercado, mientras que los panes y horneados son preparados por ellos mismos antes de cada envío, con ingredientes gourmet y de primera calidad.
Menús que se adaptan a todas las preferencias
Antes de enviar un desayuno de cumpleaños a domicilio, algunos de los aspectos más importantes a tener en cuenta son los gustos de la persona a quien se le dará el obsequio. Mientras más acertada sea la elección, mejor recibido será el regalo.
Por esta razón, Las Flores No Se Comen incluye en su catálogo opciones veganas, saludables, sin lactosa y sin gluten, para regalar a aquellas personas que optan por otro tipo de dietas.
La nuda propiedad es un derecho que un propietario puede vender sin tener que abandonar su vivienda. De esta manera, se convierte en usufructuario vitalicio de su propiedad, conservando la capacidad de vivir en ella o alquilarla de por vida. Se trata de una forma de obtener liquidez sin abandonar la casa propia y sin préstamos, hipotecas ni intereses.
Según explican los expertos de Avanza Homes Inmobiliaria, no es relevante que el propietario tenga o no herederos. En todos los casos, el comprador que adquiere la nuda propiedad se hace con el 100% del pleno dominio de la vivienda cuando el usufructuario fallece. Lo mismo sucede si hay un acompañante, que deberá abandonar el piso o la casa cuando se produzca la muerte del vendedor. Pero, si el acompañante vive de manera habitual en la vivienda, deberá firmar tanto el contrato de arras como la escritura pública aún no siendo propietario de la misma.
Gastos compartidos entre el nudo propietario y el usufructuario
A partir del momento en que se concreta la operación, cada parte debe tener su seguro. Es obligación del nudo propietario contar con un seguro de continente de la vivienda. De la misma forma, el usufructuario necesita contratar una póliza por el contenido de la propiedad y la responsabilidad civil.
Además, hay gastos que son exclusivos de cada parte. El comprador debe abonar el 6% del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales (ITP). También tiene que hacerse cargo de los pagos de notaria, gestoría y registro, salvo que se ejecuten según ley y sean compartidos con el usufructuario. Por su parte, el nudo propietario afrontará los gastos de comunidad y derrama, si es que los hubiera.
A su vez, el vendedor está compelido a pagar dos plusvalías: la municipal y el Impuesto sobre la Renta de Personas Físicas (IRPF) si todavía no cumplió los 65 años, aunque en estas operaciones los vendedores siempre tienen más de 65 años. Los gastos corrientes de luz, gas y agua también corren por cuenta del usufructuario.
¿Cuál es el valor de la nuda propiedad y del usufructo vitalicio?
Para concretar la venta de la nuda propiedad, es necesario informar al fisco del valor, ya que todas las operaciones están sujetas a comprobaciones de la Agencia Tributaria. Los profesionales de Avanza Homes Inmobiliaria siempre recomiendan el asesoramiento de especialistas para evitar errores que pueden ser costosos.
Lo que el comprador paga por la nuda propiedad es el precio del inmueble menos el valor del usufructo, que nunca puede ser inferior al 10 % ni superior al 70% del total. El usufructo se calcula a partir de la resta que se produce entre 89, que es el número que representa la expectativa de vida, y la edad del vendedor.
Por ejemplo, el usufructo de una persona de 70 años representa el 19 % del valor de la propiedad (89 – 70 = 19). En este caso, si un piso tiene un precio de mercado de 200.000 euros el valor de la nuda propiedad es de 162.000 euros.
A priori y según el ejemplo, parece que es muy fácil calcular ambos valores, pero la realidad no es así. Estas operaciones están enfocadas exclusivamente a inversores, y estos tienen que ver rentabilidad a largo plazo. Es decir, cada caso hay que estudiarlo de manera particular para sacar el valor máximo a la operación.
Por último, los especialistas de Avanza Homes Inmobiliaria resaltan que la nuda propiedad representa una buena oportunidad de obtener liquidez aunque siempre es importante contar con el asesoramiento adecuado para que la operación llegue a buen puerto.
La dieta cetotariana es una fórmula óptima para adelgazar mediante la combinación de los patrones alimentarios cetogénicos y vegetarianos. Es un régimen alimenticio que se basa en pocos carbohidratos, proteínas moderadas y grasas de origen vegetal. Todo ello permite que el cuerpo entre en cetosis y utilice como fuente de energía las grasas, favoreciendo una pérdida de peso muy rápida.
Esta moda, impulsada por Ketonico en España, es perfecta para decir adiós a los kilos de más de forma saludable, siempre y cuando se desarrolle bajo la supervisión de un profesional. Además, uno de los pilares fundamentales de la dieta cetotariana es que debe componerse de elementos ecológicos.
¿Qué beneficios ofrece la dieta cetotariana?
Está demostrado que la combinación de las dietas Keto y vegetariana es muy eficaz para bajar de peso rápidamente y puede aportar muchos beneficios para la salud. Con la primera, al reducir los carbohidratos, el cuerpo utiliza las grasas como fuente de energía, evitando la pérdida de músculo, a diferencia de lo que ocurre con las “dietas milagro”. Además, tiene propiedades antiinflamatorias, regula el apetito, ayuda a controlar la diabetes y previene enfermedades neurodegenerativas.
Los regímenes vegetarianos, además de ser también antiinflamatorios, son beneficiosos para la salud cardiovascular. Aportan a esta combinación de dietas alimentos bajos en calorías y con un alto contenido en fibra, fortaleciendo la salud intestinal y generando sensación de saciedad.
Las claves son un buen asesoramiento y productos ecológicos
Al igual que sucede con cualquier tipo de intervención alimentaria, para lograr un buen desarrollo de la dieta cetotariana es imprescindible contar con profesionales. Estos permitirán llevarla a cabo de forma correcta, consumiendo todos los nutrientes necesarios y sin poner en peligro la salud. Ketonico ofrece asesoramiento y consultas personalizadas por videollamada con sus expertos en nutrición, además de recetas y planes de alimentación a medida.
La calidad de los alimentos es otro de los pilares fundamentales de esta dieta. Ketonico también cuenta en su página web con múltiples bebidas, alimentos y suplementos perfectos para esta combinación de regímenes alimentarios. Allí, pueden encontrarse desde pastas, arroces y panes, hasta los dulces más deliciosos, como sus tortillas de coco, cremas de frutos secos, galletas y chocolates. Todos ellos elaborados únicamente a partir de productos ecológicos.
Salud y calidad de vida con Ketonico
La start-up Ketonico ofrece los productos y servicios más innovadores en el estilo de vida bajo en carbohidratos y rico en grasas. Sus clientes pueden elegir entre más de 30 productos, suplementos y sustitutos alimentarios, así como consultas online y packs. En sus productos, solo se incluyen ingredientes de primera calidad y con Certificado Keto.
Fundada por tres empresarios con sede en Ibiza, Ketonico es una marca registrada de Ketonico Healthy Foods S.L (empresa registrada en Barcelona) que trabaja con más de 100 socios y proveedores en todo el mundo. Se trata de la primera empresa en Europa con productos Keto-Certified. Su experiencia se ofrece online a través de la web y sus redes sociales en Instagram, Facebook y YouTube.
Desde hace varios años, la digitalización se ha convertido en un elemento presente en diferentes ámbitos de la sociedad. Sin embargo, la pandemia del covid-19 ha acelerado aún más la inclusión de las nuevas tecnologías en todos los sectores.
En este contexto, el sector funerario se ha sumado a esta realidad, ya que numerosas empresas en este han adoptado innovaciones tecnológicas con el objetivo de satisfacer así las demandas de sus clientes en las diferentes prestaciones de servicio.
Lo verdaderamente significativo es que se trata de un sector muy tradicional donde no suelen acontecer grandes avances.
En ese sentido, los especialistas de Interfunerarias señalan que las nuevas herramientas permiten mejorar la calidad de atención y agilizar los procesos de contratación utilizando la metodología online.
¿Cuáles son las ventajas de la digitalización en la industria funeraria?
Una realidad que vive el mundo actualmente es la transformación tecnológica, no solo en los hábitos de consumo, sino propiamente, en la vida de una persona. Esto ha obligado a las empresas a tener presencia en el mundo digital, adaptando sus productos y servicios a esta nueva forma de vida.
Dentro del gran número de empresas que se suma a la digitalización se encuentran las de servicios funerarios. Esta incorporación no es solo por necesidad, sino también como una manera de mantenerse a la vanguardia tecnológica y competir en un sector que, aunque aparentemente anclado en la gestión tradicional, se ha visto abocado a la innovación.
Los expertos de Interfunerarias aseguran que este proceso ha sumado numerosas ventajas al sector, destacando entre ellas la posibilidad de ofrecer mayor comodidad a los familiares a la hora de solicitar un servicio funerario a través de internet.
Asimismo, señalan que la innovación digital permite gestionar los servicios funerarios de una forma más efectiva, facilitando la atención de los usuarios de una forma más organizada, un tema que durante la pandemia se dificultó por el alto índice de decesos.
¿Por qué innovar los servicios funerarios?
Además de tener presencia en el entorno digital mediante una página web o con el uso de las plataformas digitales como vías de contacto con clientes potenciales, el sector funerario también ha presentado un importante proceso de diversificación de sus servicios.
En la actualidad, es posible encontrar en internet empresas de servicios fúnebres cuya atención es permanente las 24 horas del día. Además, estas pueden brindar un presupuesto online de forma inmediata.
Bajo esta perspectiva, ser una funeraria digital es cada vez más razonable y necesario en el mundo actual. Este proceso se ha caracterizado no solo por responder a las necesidades sociales, sino que además, permite aumentar los servicios ofertados a los clientes, reduciendo al máximo los costes que esto implica.
Ante esto, los expertos coinciden en que la digitalización de las empresas en el sector funerario, supone una oportunidad de dar continuidad a este tipo de negocios y a su vez destacar en un entorno competitivo.
Los centros de día de personas mayores son un recurso sociosanitario orientado a personas mayores con una gran variedad de patologías y grados de dependencia, en los que se les proporciona, tras una valoración inicial, un programa de intervención adaptado a sus necesidades, cuya meta es la mejora de su calidad de vida. Estos centros están acreditados por la Comunidad de Madrid, de cara a que cumplan los criterios de idoneidad marcados por la Administración.
Zona de Socialización de Mayores y Rehabilitación Profesional
Los centros de día son un recurso intermedio entre el domicilio y la residencia de mayores, que permite a aquellas personas con necesidades de atención sociosanitaria, permanecer en su casa, incluidos en su núcleo familiar próximo y con la mayor autonomía posible, a la vez que se benefician de los tratamientos grupales que se encuentran dentro de los servicios de este tipo de centros y se relacionan con otras personas.
Los centros de día trabajan tanto el área de autonomía del mayor, vinculado a las actividades básicas de la vida diaria, como el mantenimiento y preservación de las capacidades funcionales de estas personas. El objetivo de estos centros, como es el caso de Vitalia Alcalá de Henares, es prevenir el deterioro físico y cognitivo asociado, ya sea a la edad, o a determinadas patologías como el Parkinson, Alzheimer, Ictus, etc. No obstante, en los últimos años, Vitalia Alcalá de Henares se está enfocando también en el Envejecimiento Activo, ya que el equipo de profesionales de los que dispone, son los adecuados para intervenir en este tipo de perfiles.
Servicios y tratamientos
Los servicios que se ofrecen en Vitalia Alcalá de Henares son muy diversos y están vinculados a distintas áreas de intervención:
Intervención en Áreas Básicas de Cuidados
Hace referencia al cuidado y mantenimiento de la higiene, la alimentación e hidratación, entre otros.
Servicio de Neuropsicología
Se promueve y facilita la socialización mediante las relaciones interpersonales como elemento humanizador. Este profesional proporciona asesoramiento a familias, realiza terapia e intervención grupal, estimulación cognitiva, descarga emocional y manejo conductual.
Servicio de Fisioterapia
Se mantiene la condición física de base a través de ejercicios y movilización de todo el cuerpo, al mismo tiempo que se intenta mejora dicha condición en personas que han sufrido Ictus o cualquier otra patología que haya disminuido su funcionalidad de manera puntual o permanente.
Servicio de Médico y Enfermería
Proveen de una valoración integral de forma periódica, revisan los tratamientos farmacológicos y controlan la toma de medicación. Además, proporcionan asistencia en procesos agudos, curas, etc.
Servicio de Terapia Ocupacional
Incluye la realización de terapias grupales, como pueden ser psicomotricidad, ludoterapia, WII-terapia, actividades asistidas con animales, musicoterapia, risoterapia y salidas culturales.
Servicio de Ruta
Básica para el apoyo logístico a las familias, el servicio de ruta acerca al mayor a su domicilio, en los horarios acordados previamente, en furgonetas debidamente adaptadas.
La estimulación cognitiva, la socialización y el mantenimiento de rutinas son fundamentales para mantener activos a los mayores y los centros de día son un recurso idóneo para lograrlo.
