jueves, 22 mayo 2025

Cómo bajar el IRPF 2021 con la vivienda: del paraíso gallego al infierno catalán

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Hacienda se ha negado a deflactar la inflación en la campaña de la Renta 2021 pese a los elevados precios. Esta posibilidad, que sólo se ha empleado en el inicio de la crisis de 2008, ha engrosado artificialmente las arcas públicas en más de 6.400 millones de euros. Un ingreso caído de los bolsillos de todos los contribuyentes, que han perdido poder adquisitivo a marchas forzadas desde hace nueve meses.

Además y pese a las herramientas tecnológicas actuales, en el borrador de la Declaración del IRPF 2021 se evitan indicar las deducciones autonómicas a las que tiene derecho el contribuyente. La mayoría de estas rebajas fiscales son de carácter autonómico y usarlas en tiempo alivian la carga en los tributos. De hecho, en vivienda, Cataluña es la Comunidad Autónoma que más trabas impone a la hora de poder tener derecho a una deducción en el IRPF 2021. Los requisitos de Pere Aragonès, presidente de la Generalitat, distan y mucho del paraíso gallego, donde se han concedido numerosas mejoras para los inquilinos y propietarios.

GALICIA ENSEÑA EL CAMINO

Cabe recordar que pese a que Aragonès fue elegido en febrero de 2021, el también dirigente de ERC tenía bajo su mando la cartera de Economía y Hacienda, pero no actuó para aliviar los bolsillos de los contribuyentes en tema de vivienda. En Galicia y con el nuevo presidente del PP, Alberto Núñez Feijóo, a la cabeza se ha demostrado una gestión más eficiente de cara al ciudadano, con importantes deducciones en los inmuebles para residencia habitual.

El contribuyente debe tener en cuenta que algunos gastos son deducibles en la presentación del IRPF 2021

Estas deducciones contemplan infinidad de casos, pero los importes están limitados. El contribuyente debe tener en cuenta que algunos gastos son deducibles en la presentación del IRPF 2021 y por tanto debe guardar facturas de los pagos. Un ejemplo claro es el referente al material escolar. También hay deducciones si se tiene una persona para la limpieza de la casa o una asistenta, aunque como casi todas, depende de cada una de las autonomías. Otro ejemplo sería la compra de un coche e incluso de un ordenador si ha sido por necesidad laboral.

No obstante, hay que ceñirse a la letra pequeña y a los supuestos que fija la normativa, ya que aprovechar una deducción erróneamente puede acarrear no sólo su pérdida, sino también una sanción por parte de la Agencia Tributaria. Y es que, los inspectores y funcionarios revisan con lupa las declaraciones que ‘cantan’, llegando al escenario de la temida ‘paralela’.

DEDUCCIONES EN VIVIENDA EN EL IRPF 2021

La vivienda es el principal caso para aprovechar las deducciones fiscales que brindan las comunidades autónomas. En Andalucía, la deducción alcanza los 30 euros por recibir ayudas para comprar una vivienda protegida, otro 2% de las cantidades satisfechas para la compra o rehabilitación de vivienda protegida -siempre y cuando sea la habitual-, un 3% para los menores de 35 años con un límite en la base deducible de 9.040 euros, pero siempre y cuando la suma de la base imponible general y del ahorro no supere los 19.000 euros; y una deducción del 15% o un límite de 500 euros como máximo para el alquiler de vivienda habitual para los menores de 35 años. En este último supuesto depende del nivel de ingresos de estos jóvenes.

hacienda Merca2.es

En Aragón, por su parte, la deducción en el IRPF 2021 alcanza el límite del 5% de la compra o rehabilitación de vivienda habitual en núcleos rurales o análogos.

Asturias, por otro lado, otorga una deducción de 700 euros por alquiler una vivienda habitual. En el caso de que el inmueble esté ubicado en zona rural, se pueden deducir la totalidad de gastos de transportes siempre y cuando exista el riesgo de despoblación. El importe máximo de esta deducción alcanza los 1.000 euros si se vive en estas zonas.

LAS DEDUCCIONES EN EL IRPF 2021 EN CANARIAS Y LA ESPAÑA VACIADA

En Baleares, por su parte, los contribuyentes pueden deducirse hasta 10.000 euros en el IRPF 2021 por mejoras en la sostenibilidad y eficiencia energética de la vivienda habitual. Asimismo, también tienen derecho a una deducción del 15% o de un límite máximo de 400 euros por los gastos satisfechos para el alquiler por razón de traslado temporal de la isla de residencia a otra isla del archipiélago balear, siempre y cuando sea un trabajador por cuenta ajena. Los autónomos no tienen derecho a esta deducción. Además, hay que tener en cuenta otros requisitos que pueden consultarse en aquí.

En las Islas Canarias existen deducciones del 20% o un límite de 600 euros por el alquiler de vivienda habitual. Además, la factura fiscal se puede reducir con la deducción de un 3,5% de las inversiones realizadas en la vivienda habitual. Si se ha reformado o bien rehabilitado para mejorar la eficiencia energética, la deducción alcanza el 10%. Por tramos de edad, los menores de 35 años que residan en la Comunidad y compren o rehabiliten la vivienda pueden deducirse un 3% de la cantidad, con un límite de 720 euros.

En Cantabria, la deducciones del alquiler alcanza el 10% para los menores de 35 años, mayores de 65 y personas con capacidades especiales. El límite máximo de esta cuantía es de 600 euros. Asimismo, por obras de mejora en la vivienda se tiene derecho a una deducción del 15%, con un límite de 1.500 euros. Como en Asturias, también existen deducciones importantes para los residentes en zonas de riesgo de despoblación, que llegan a ser del 20%, con un límite de 1.200 euros, para el alquiler; y de 500 euros por traslado laboral.

CATALUÑA, LA MÁS EXIGENTE PARA OBTENER DEDUCCIONES EN EL IRPF 2021

Por otro lado, los residentes en Castilla y León menores de 36 años pueden deducirse un 20% para el alquiler de vivienda, con un límite de 459 euros. Para las zonas de la España vaciada, el montante se eleva al máximo de 612 euros, o bien el 25%. Los contribuyentes que hayan comprado o rehabilitado la vivienda tienen derecho a una deducción del 15%, siempre y cuando el inmueble esté situado en zona rural y para vivienda habitual. Además, se añade un 7,5% de los costes derivados de la compra de vivienda habitual de nueva construcción.

En Castilla-La Mancha, por otro lado, la deducción para el alquiler sólo está disponible para los menores de 36 años. En concreto, el 20% y un máximo de 612 euros. Para la compra, se pueden deducir los gastos en un 15% siempre y cuando se trate de un inmueble situado en zona rural. Por habitar en estas ubicaciones, se puede deducir el 25% del total de la cuota autonómica. Además, el traslado por motivos laborales reducen la factura en 500 euros.

Cataluña, por su parte, es la Comunidad Autónoma que ofrece las menores deducciones por vivienda. Además, hay que cumplir una serie de requisitos para poder aprovecharse de las pocas rebajas fiscales que ofrece esta autonomía. Se puede deducir el 10% de las cuotas satisfechas para el alquiler, con un importe máximo de 300 euros. O bien, de 600 euros si el inquilino es familia numerosa o cumple con estas exigencias: menor de 32 años y haber estado parado más de 183 días del pasado 2021, tener una discapacidad del 65%, ser viudo o bien tener 65 años o más.

Además de la edad, la base impone general junto con el ahorro no puede superar los 20.000 euros anuales. Si las cantidades superan el 10% de los rendimientos netos del contribuyente también tiene derecho a esta deducción.

EXTREMADURA Y GALICIA, UNA RIVALIDAD IMPOSITIVA

En Extremadura existe una una deducción de entre el 5% y el 10% del gasto, en función del supuesto, para el alquiler, con un límite de entre 300 y 400 euros.

Para Galicia, la deducción es del 10%, con un máximo de 300 euros, para el alquiler de vivienda habitual. Si en la vivienda conviven dos o más hijos, las cantidades se duplican. Para las obras de mejora, un 15%, con un límite de 9.000 euros. Si esta eficiencia es para obtener una nueva calificación, el gasto total es deducible en un 100%.

Madrid, por su parte, hay deducciones por arrendamiento del 30%, con un límite de 1.000 euros, siempre y cuando el contribuyente tenga menos de 35 años. Para una cuota de 500 euros mensuales, el contribuyente puede deducirse dos. Para los menores de 40 y mayores de 35 años desempleados con dos familiares a cargo, pueden aplicarse esta deducción.

MURCIA Y LA RIOJA, LAS RENOVABLES EN EL PUNTO DE MIRA

En Murcia se puede deducir un 5% en el IRPF 2021 para la ampliación, rehabilitación o compra de vivienda habitual. Asimismo, pueden deducirse hasta 1.000 euros anuales o bien el 10% del gasto para la instalación de estaciones de autoconsumo o renovables.

La Rioja, por otro lado, cuenta con deducciones para el alquiler de un máximo de 400 euros para los menores de 36 emancipados. Asimismo, como si de autónomos se tratara pueden deducirse los gastos en suministros e Internet, del 25% y del 15%, respectivamente. Este último porcentaje también sirve para las deducciones de inversiones en vivienda habitual. Por obras para compra o rehabilitación de segundas residencias en municipios despoblados se otorga una deducción del 8%, con un máximo de 450 euros.

Las costas españolas dan la bienvenida a los nuevos rusos

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Desde que estalló la guerra en Ucrania, el perfil de compradores de segundas residencias en las costas españolas ha variado ligeramente. Se registra más demanda de esta clase de inmuebles y, desde mediados de febrero, la aparición de un nuevo perfil de comprador. Tras la anulación de las Golden Visa, el sector inmobiliario ha notado el incremento del interés de ciudadanos procedentes de países colindantes con Ucrania. Están aprovechando para invertir y comprar activos y sus zonas estrella son Málaga o Benalmádena. Son los llamados a reemplazar las adquisiciones de los rusos.

MÁS DEMANDA

Hasta un 50% ha aumentado la demanda de segundas residencias para uso propio desde mediados desde el mes de febrero. Y seguirá en auge hasta el último trimestre de 2022, según las previsiones de la red Comprarcasa.com

La Semana Santa está a la vuelta de la esquina y los desplazamientos a destinos vacacionales o segundas residencias van a ser constantes. Según la Dirección General de Tráfico, durante estas vacaciones tendrán lugar hasta 14,6 millones de desplazamientos por carretera. Aunque ciudades como Madrid, Barcelona o Sevilla (destinos habituales del turismo cultural) siguen en el podio de los más buscados por la sociedad española para disfrutar de este periodo del año, la demanda de la segunda residencia en zonas costeras parece remontar tras la pandemia.

La segunda residencia es un lujo cada vez más solicitado, especialmente, cuando es para uso propio. Desde mediados de febrero, el interés de los españoles por poder «escaparse» dentro del propio territorio ha ido aumentando semana a semana. La reapertura de la hostelería y la reactivación de los viajes del Imserso llevan a pensar que la situación seguirá hasta el mes de diciembre. El sector lo tiene claro: 2022 será el año de la recuperación de la demanda embalsamada que no pudo formalizar sus operaciones durante 2021.

¿Las zonas preferidas? La Costa Blanca, con Benidorm, Torrevieja y Santa Pola a la cabeza y la Costa del Sol, con Marbella, Málaga Costa y Benalmádena.

RETRATO ROBOT: ASÍ ES EL COMPRADOR DE SEGUNDA RESIDENCIA PARA USO PROPIO

¿De qué clase de perfiles se trata? ¿Quiénes son los compradores de esta clase de inmuebles? El retrato robot, según la red inmobiliaria, corresponde a un perfil maduro, de entre 55 y 65 años, que cuenta con sus propios ahorros o solicita financiar entre un 30 y un 40% para complementar sus ahorros. Procede, principalmente, de Madrid, País Vasco y Zaragoza. En menor medida, también de Sevilla y Córdoba, cuyo interés se centra en Cádiz y Huelva y de Málaga y Fuengirola (Málaga), respectivamente.

Crece, también, el perfil de comprador extranjero. La demanda por parte de los británicos se mantiene elevada, especialmente en la Costa del Sol. Los alemanes, por su parte, se descantan más por regiones como Andalucía. Y los franceses, por la suya, prefieren la Costa Brava. ¿La novedad? El perfil del este de Europa que está interesándose por las costas españolas, un fenómeno derivado de los efectos de la invasión de Ucrania por Rusia.

El impacto del conflicto bélico y la congelación de operaciones a la ciudadanía rusa parecen haber trasladado la demanda a otros perfiles distintos.

“Aumenta el interés de ciudadanos procedentes de países como Rumanía, colindante con Ucrania, que están aprovechando para invertir y comprar activos»

Toni Expósito, CEO de Comprarcasa

Expósito recuerda que esta clase de inversor, una vez que compra, suele repetir. Adquirir un inmueble para ponerlo en alquiler es, al fin y al cabo, una de las inversiones más comunes en España, ya que permite obtener una rentabilidad anual de entre el 5 y el 7%. Desde Comprarcasa.com, sin embargo, también señalan el auge en las compras con reforma, exentas del pago del Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales (ITP) en algunas comunidades, y que ofrecen rentabilidades de entre un 10 y un 15% a corto plazo. La vivienda siempre ha sido la opción favorita de muchos inversores particulares en España.

PREVISIONES PARA 2022

Uno de los factores más relevantes a tener en cuenta a la hora de comprar un inmueble es el precio, n no solo lo que cuesta sino lo que puede subir o bajar. A este respecto, hay que señalar que el precio de la vivienda aumentó un 2,9 % en 2021 y en 2022 se prevé que el precio avance un 4%, según las estimaciones realizadas por Servihabitat.

Según Servihabitat, la previsión es que el dinamismo del mercado residencial será un hecho en este 2022, y no solo por una demanda interna muy enérgica, sino por la vuelta del comprador extranjero, que despierta de su letargo pandémico. El mercado del alquiler también recuperará este año los niveles previos a la pandemia, lo que ejemplifica el buen momento que vive el sector inmobiliario en nuestro país. 

Las viviendas iniciadas en 2021 superan las 100.000 unidades y para este año prevén que las viviendas finalizadas también superen este umbral. Aunque el año pasado fue un ejercicio récord, todavía se está lejos de las marcas de 2007, por lo que el residencial se encuentra descansando en la sostenibilidad en cuanto a compraventas, préstamos hipotecarios o lanzamiento de nuevas promociones. 

Boadilla Hills, el megaproyecto de coliving estrella del noroeste de Madrid

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Boadilla Hills comienza. La pasada semana, el Ayuntamiento de Boadilla del Monte concedió la licencia para iniciar las obras de más de 1.500 viviendas en Valdecabañas, Boadilla del Monte (Madrid) a BWRE, gestor de fondos de inversión inmobiliarios cuyo objetivo central es el área metropolitana de Madrid. Con una inversión de más de 250 millones de euros, será el mayor desarrollo de esta tipología en la Comunidad y está destinado principalmente a jóvenes, familias y mayores. El espacio integrará una residencia de estudiantes, una residencia de ancianos y apartamentos de coliving.

Se trata del mayor proyecto de vivienda en alquiler en una única ubicación de toda España. La intención de BWRE es empezar las obras y terminar la iniciativa en el plazo de tres a cuatro años.

mapa boadilla Merca2.es

BOADILLA HILLS: UNA RADIOGRAFÍA DEL PROYECTO

¿Cómo será Boadilla Hills? Ubicado frente al Hospital de Puerta del Hierro, en la carretera M516, el proyecto contará con una edificabilidad superior a 90.000 m2 y 60.000 m2 de zonas verdes. Los apartamentos construidos serán de 1,2 y 3 habitaciones y contarán con servicios como una biblioteca y salas de lectura, piscinas, gimnasio, spa, espacios de relajación, áreas de juego, espacios hortícolas y hasta un estudio de grabación. Además, la nueva zona tendrá un área comercial de 6.000 m2 con oficinas y restauración para todos los vecinos de Boadilla.

El desarrollo dispondrá de seguridad las 24 horas y hasta 1.800 plazas de aparcamiento bajo rasante

El desarrollo dispondrá de seguridad las 24 horas y hasta 1.800 plazas de aparcamiento bajo rasante, para asegurar la accesibilidad a los diferentes usos. También con nuevas líneas de autobús adicionales y programas de automóviles compartidos.

NUEVA ZONA

La nueva zona que pretende construir el municipio madrileño ha sido diseñada bajo los criterios ESG, por lo que cuenta con la debida certificación de sostenibilidad. Para crear un bosque a modo de frontera entre Boadilla Hills y la M-50, la iniciativa cuenta con intervenir las calles colindantes, mejorando la vía pública y creando nuevas zonas verdes ad hoc.

Boadilla Hills se ubica en una parcela junto a la M50, donde el cabildo concentró estos usos para liberar usos más públicos

Respetar la zona ha sido, de hecho, la máxima del diseño, a cargo del estudio inglés BGY en colaboración con Arnaiz. La constructora ha asegurado que mantendría la mayoría de los árboles, que pertenecen a un robledal centenario. Mantener un entorno de bosque autóctono dentro de un suelo urbano era el objetivo.

Boadilla Hills se ubica en una parcela junto a la M50, donde el cabildo concentró estos usos para liberar usos más públicos y dotacionales de las urbanizaciones de vivienda unifamiliar. Así se culmina el desarrollo urbanístico de Valdecabañas.

¿QUÉ OPINA BOADILLA DEL MONTE SOBRE BOADILLA HILLS?

Antes, había demanda de vivienda en alquiler en la zona pero no había vivienda disponible. Ahora, según alcalde de Boadilla del Monte, Javier Úbeda, el proyecto traerá muchos beneficios a los vecinos a través de la generación de empleo y el aumento de la oferta comercial en una zona que lo necesita. A las arcas municipales, al menos, le supondrá unos 10 millones de euros entre el pago del IBI, el ICIO y otras tasas.

Sin embargo, pese a las ventajas que señala Úbeda, no todos los vecinos están igual de contentos con la idea. En el municipio del oeste madrileño, muchos critican el crecimiento poblacional que experimentará la zona en materia de infraestructuras, servicios y accesos.

EL MUNDO INVERSOR TIENE HAMBRE DE MADRID

El suelo fue adquirido hace un par de años por BWRE (Bermejo & Williamson Real State), el grupo promotor que está detrás del proyecto. Aunque la firma ejerce como gestora y socio minoritario, tras el proyecto se encuentran dos fondos institucionales europeos.

El suelo tiene la calificación de terciario así que solo puede dedicarse al sector residencial MEDIANTE arrendamiento

El suelo tiene la calificación de terciario (con menor impacto en los costes), así que solo puede dedicarse al sector residencial bajo la fórmula del arrendamiento. Se trata, en todo caso, de alquileres más baratos que los del mercado en la zona.

RESIDENCIALES EN ALQUILER

Boadilla Hills se suma al carro de los residenciales en alquiler que despiertan el interés de los fondos de inversión. Junto a empresas promotoras y sector público, los fondos cuentan con otras iniciativas para construir 102.560 viviendas destinadas al alquiler, de acuerdo un estudio de la consultora Atlas Real State.

EN los últimos meses, se han anunciado grandes operaciones de este estilo

Durante los últimos meses, se han anunciado grandes operaciones de este estilo, como el acuerdo entre Grupo Lar y Primonial con Pryconsa en la operación Mahou Calderón de Madrid; Avalon (del fondo Ares) con Aedas; el fondo alemán Patrizia con Metropólitan en Barcelona; DWS con Gestilar; SAIV (Azora) con Aedas o AEW con Metrovacesa.

BM Supermercados se coloca en la pista de las compras

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El Grupo Uvesco, propietario de BM supermercados, ha llegado a un acuerdo con el fondo de inversión PAI Partners, que ha adquirido una participación mayoritaria de la compañía para apoyar su plan de crecimiento. A estas nuevas situaciones, se unen las recientes acciones de la compañía para incrementar su compromiso con el entorno y la sostenibilidad, además de una mayor apuesta por la responsabilidad social, económica y medioambiental. 

NUEVO PLAN DE DESARROLLO

De igual forma, BM Supermercados ha presentado un nuevo plan de desarrollo para este año que se centra en tres ejes: inversión para crecer con nuevas tiendas, mejores instalaciones y espacios que transmitan confianza. Además de una mayor apuesta por el producto local, que es lo que demanda ahora mismo un consumidor preocupado por su alimentación y por su salud.

Grupo Uvesco, que opera bajo las enseñas BM Supermercados y Super Amara, formalizó este pasado miércoles la integración del fondo PAI Partners en su capital.

La inversión de PAI ayudará a respaldar los planes de expansión de Uvesco

En concreto, la operación fue anunciada a finales del año pasado y aprobada en marzo por la Comisión Europea, que dio luz verde al concluir que no plantea conflictos de competencia, por lo que solo faltaba la firma oficial que suponía el último trámite pendiente para su oficialización.

ACUERDO LOGRADO

A través del acuerdo logrado por Uvesco y PAI Partners, el fondo adquiere una participación mayoritaria en la cadena de distribución para apoyar su plan de crecimiento y de posibles adquisiciones futuras en el sector. «La entrada de PAI Partners conlleva una línea continuista con respecto al funcionamiento y los planes del grupo», han señalado desde Uvesco.

La inversión de PAI ayudará a «respaldar los planes de expansión» de Uvesco, tanto de «forma orgánica» con el despliegue de nuevas tiendas y franquicias, principalmente en el norte de España y en Madrid, como a través de oportunidades de adquisiciones que surjan en el sector alimentario.

UN NUEVO SOCIO MUY ESPERADO

Este 2022, un año que se presenta complejo por las tensiones inflacionistas, provocadas por el conflicto bélico y las consecuencias de la pandemia, ha arrancado para el grupo con una noticia muy positiva, la entrada del nuevo socio, Pai Partners, que permitirá a BM Supermercados seguir con su proyecto ambicioso y reforzar sus planes de crecimiento y de expansión.

COMPROMISO

De igual forma, el refuerzo de su compromiso con los proveedores locales se ha traducido en una mayor colaboración y apoyo a sus proveedores habituales, a través de la exposición de sus productos en los mostradores y la incorporación de nuevas referencias. Gracias a lo que, en 2021 se ha realizado una inversión de 240 millones de euros en compras a más de 400 proveedores locales, manteniendo la inversión respecto a 2020.

De hecho, de cara a este 2022, BM Supermercados espera mejorar su posicionamiento en el mercado con un plan de expansión que este año se centrará en seguir afianzando la presencia en Madrid.

UVESCO CERRÓ 2021 SUPERANDO SUS PREVISIONES

El Grupo Uvesco superó en 2021 sus previsiones con 19 aperturas, una facturación de 936 millones de euros, y 5.927 profesionales, con 263 nuevos empleos, y prevé este año la apertura de nueve supermercados en Euskadi, Navarra, Cantabria y Madrid.

Según han explicado, el Grupo Uvesco cerró el ejercicio 2021 superando sus previsiones y manteniendo la cuota de mercado ganada en 2020, «a pesar de que ha sido un año complejo y marcado por la incertidumbre». Cara este año, con la entrada de un nuevo socio en el accionariado, «mantendrá el compromiso con su modelo de calidad, la apuesta por el producto Km0, y la variedad en la elección de ofertas, con un plan de expansión que contempla nueve aperturas».

MARCADO POR LA PANDEMIA

En un año que ha seguido marcado por la pandemia, Uvesco cerró 2021 superando sus previsiones y con una facturación con 936 millones de euros. En cuanto al plan de expansión, en total se abrieron 19 establecimientos: siete supermercados de obra nueva (cinco en la Comunidad de Madrid, otro en Logroño y otro en Castro Urdiales) más las 12 tiendas adquiridas a Condis en Madrid. «Para nosotros 2021 ha sido el segundo mejor año de la historia del grupo después de 2020», ha subrayado.

CON 15 SUPERMERCADOS RENOVADOS

Además, ha llevado a cabo la renovación de 15 supermercados en diferentes localidades de País Vasco y Navarra, y se han puesto en marcha siete nuevas franquicias en este último año, con una inversión de 65 millones de euros.

En lo que a creación de empleo se refiere, fruto de este plan de expansión, el grupo ha cerrado el año con 5.927 profesionales, con un crecimiento de 263 empleos.

Asimismo, en 2021 se ha realizado una inversión de 240 millones de euros en compras a más de 400 proveedores locales, manteniendo la inversión respecto a 2020. Esto ha sido posible gracias a tres líneas de actuación: el desarrollo de producto con los proveedores habituales del sector primario; las nuevas alianzas y el incremento de superficie gracias a las nuevas aperturas.

Los Guacamoles, la opción para inversores que deseen empezar un negocio de comida mexicana muy estable

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En el año 2010, la cocina mexicana fue declarada Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad por la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO). La distinción se explica por sus orígenes antiguos y porque se trata de un elemento de identidad para el pueblo mexicano.

Desde hace tiempo, la gastronomía de México trascendió las fronteras y llegó a todos los continentes del mundo. En este sentido, Los Guacamoles es una franquicia de restaurantes de comida mexicana cuya base es la autenticidad y que además resulta un negocio seguro para quien invierte en el sector de la gastronomía. Los productos y servicios de la marca están valorados con un 86 % de calificaciones excelentes en la prestigiosa plataforma Trip Advisor.

¿Cuáles son las ventajas para quien invierte en Los Guacamoles?

Además del prestigio de la comida mexicana a nivel mundial y de la excelente calidad que ofrece, Los Guacamoles cuenta con una serie de ventajas que destacan a esta franquicia respecto a otras opciones de inversión. En primer lugar, la inversión inicial necesaria para poner en marcha un local es un 75 % inferior a la media del sector mientras que el retorno se produce en un lapso menor a los 3 años.

A su vez, los riesgos de introducirse en el sector de la restauración con una marca de gran potencial son bajos. En este caso en particular, los productos de alta calidad y excelencia juegan a favor del franquiciado que también puede aprovechar que la gastronomía temática experimenta una tendencia creciente.

El equipo de la marca Los Guacamoles cuenta con un amplio conocimiento de gestión en el sector, ya que han desarrollado distintos proyectos de restauración en los últimos 20 años. Los franquiciados reciben asistencia permanente, acceden a las mejores herramientas de control de gastos y participan de acuerdos con los proveedores homologados de la compañía.

Abrir una franquicia de Los Guacamoles

Para desarrollar un local de Los Guacamoles solo hace falta contar con espíritu emprendedor y deseos de triunfar. El apoyo de la marca es continuo, por lo que con una mínima capacidad de aprender alcanza para formarse en los conocimientos que resultan necesarios.

Los inversores de Los Guacamoles tienen un alto compromiso con la marca, lo cual también es necesario para el correcto desarrollo de cada unidad franquiciada. Otra condición es que el restaurante debe implantarse en una localidad con una población mayor a 30.000 habitantes.

Los procesos están diseñados de manera estandarizada, lo que elimina algunas dificultades existentes en la restauración y permite que el negocio se adapte a todos los perfiles que cumplan con las condiciones mencionadas. Los Guacamoles cuenta con restaurantes mexicanos en Madrid, Valencia y Andalucía. Quien invierte en ellos accede a un negocio seguro y no necesita experiencia previa en el sector.

El oscuro objeto de deseo de la hija de Francisco González

Beatriz González tiene una especial atracción por las startups catalanas centradas en la movilidad y reparto de última milla. La hija del expresidente de BBVA realiza su inversión a través de Seaya Ventures, que tiene en cartera medio centenar de comañías.

La capitana de Seaya Ventures tiene en cartera empresas como Sin Delantal, Cabify, Spotahome, Restalo, Percentil y Plenummedia. También ha entrado en Savana, Capchase, Robinfood, Aquí tu Reforma, Alma, Resilience, Payflow, Crowdfarming, Housfy, Revelock, Flexcar y Movo, entre otras.

La mayoría de empresas son intermediarias de otras entidades, mientras que también ha puesto la mira en las compañías que conectan directamente con los particulares. Pero Gonzalez no sólo busca startups españolas sino empresas con el potencial suficiente para convertirse en unicornios. La mayoría de sus inversiones españolas son entidades catalanas, pero también las hay de Madrid y otras regiones.

SEAYA VENTURES, DIRIGIDA POR LA HIJA DE FRANCISCO GONZÁLEZ, SALE DE WALLBOX Y GLOVO

Seaya Ventures ha logrado rentabilizar sus inversiones en Wallbox y Glovo antes de salir de ambas compañías. En su cartera también se encuentra Cabify, donde tiene un puesto en el consejo; y Capchase, en la que entró el pasado mes de marzo.

Seaya Ventures suple los huecos de glovo y wallbox con capchase y cafler

Seaya Ventures se ha retirado tanto de Wallbox como de Glovo en los últimos meses, una inversión que ha dejado un buen beneficio al haber entrado casi desde el inicio en ambos gigantes.

La venta de su participación en Glovo ha sido un alivio para el vehículo financiero de la hija del exbanquero de BBVA. Y es que, Delivery Hero, su comprador, está atravesando un calvario en Bolsa desde el anuncio de la compra, una operación polémica y que ha sido rechazada por el mercado.

Sin embargo, mantiene intactas su posiciones en Cabify y Capchase. Y es que, en ambas compañías está obtenido resultados satisfactorios a tenor de sus meteóricas subidas de valoración, aunque sean a base de consumir capital. Las proyecciones para Capchase apuntan a un crecimiento del 156%, según los cálculos de los expertos, para los próximos 12 meses.

BEATRIZ GONZÁLEZ Y SU BÚSQUEDA DE UNICORNIOS ESPAÑOLES

En apenas dos años de vida ha conseguido una valoración de 1.000 millones, aunque ha recibido casi 500 millones en su búsqueda de inversores. La hija de Francisco González entró en el capital de esta empresa con sede en Madrid el pasado mes de marzo junto a inversores de renombre como Invesco, Thomvest Ventures, Tusk Ventures o Bling Capital, entre otros. En total, en esa serie pusieron entre todos 80 millones, pero fue Seaya quien llevó la voz cantante.

En Cabify, por su parte, la inversión en este momento no crece tan rápido debido a sus años en el mercado y a la alta competencia. Apenas un 10% apuntan las previsiones para este año, aunque ya roza los 1.400 millones.

Con todas las inversiones, diversificadas, Beatriz González quiere rellenar el hueco dejado por Wallbox y Glovo en su cartera. Para ello, tras un profundo y debido análisis, el gordo ha caído en Cafler, una compañía con visos de unicornio y dedicada a hacer la vida más fácil a los ciudadanos. La empresa fue fundada por Ricard Guillem, un jovencísimo catalán de apenas 17 años, y que MERCA2 entrevistó en el marco de la feria del Mobile World Congress 2022. «Lo conseguiremos en meses», apuntó Guillem al referirse si alcanzaría el status de unicornio.

BEATRIZ GONZÁLEZ ENTRA EN CAFLER, CAPITANEADA POR UN JOVEN DE 17 AÑOS

González, como apuntan sus inversiones, no iba a dejar escapar esta oportunidad en la última ronda de financiación de la compañía, celebrada este mes de abril por un valor de cinco millones de euros. Junto a la hija del exbanquero han acudido también los primeros inversores de esta empresa catalana. Entre ellos se encuentran BStartup de Banco Sabadell, Encomenda, Dídac Lee, René de Jong y Jacky Abitbol (Cathay Innovation), que han vuelto a confiar en esta atrevida startup dedicada a realizar las revisiones de las ITV por los usuarios y llevar el vehículo de los particulares a las revisiones anuales a los talleres. Un servicio bajo demanda en auge y establecido en 25 ciudades españolas, en París y Londres.

Ricard Guillem, fundador de Cafler
Ricard Guillem, fundador de Cafler

Esta compañía tiene 2.000 puntos de servicio repartidos por toda España y cuenta con una amplia plantilla de trabajadores y autónomos que realizan los servicios. Asimismo, tal es su credibilidad y fiabilidad que Mapfre le ha otorgado el seguro. En poco más de seis meses desde su fundación, Cafler tiene medio centenar de trabajadores y tiene prevista la expansión de su flota en territorio español.

CAFLER, UNA EXPANSIÓN METEÓRICA EN APENAS SEIS MESES

Para Guillem, este servicio es necesario ya que ahorra tiempo a los trabajadores a la hora de hacer estas gestiones. Por el momento, el dinero se invertirá en esta fase de crecimiento exponencial, con el objetivo de crecer en las ciudades consolidadas y abrir en otras por primera vez.

Desde Seaya Ventures aseguran que continúan «apostando por startups con futuro» y el equipo de Cafler ha demostrado «una gran profesionalidad, talento tanto para la innovación como para la gestión y una gran capacidad de generar negocio y de atraer a grandes empresas».

No es para menos y posiblemente Cafler se convierta a partir de ahora en el oscuro objeto de deseo de otros inversores cuando caigan en la cuenta del verdadero potencial de la compañía. En apenas seis meses ha pasado de operar en Madrid y Barcelona a entrar en Valencia, Castellón, Villarreal, Sevilla, Málaga y Bilbao y sus áreas metropolitanas.

BERLÍN, MILÁN Y SIN PUERTAS AL CAMPO

En paralelo, Cafler ha entrado en dos de las principales capitales europeas, con millones de potenciales clientes, y espera abrir próximamente en Berlín y Milán. Todo ello de la mano de un joven que oficialmente no tiene edad para conducir, pero su cerebro entiende a la perfección las necesidades del consumidor actual. Todo ello de la mano de Banco Sabadell, que ha acompañado a Guillem durante todo el proceso.

Para este joven empresario, alcanzar la meta de los 1.000 millones no es el principal objetivo, pero su revolución en el mundo de la automoción y servicios podría ser una realidad más pronto que tarde en cualquier parte del mundo. Y es que, Guillen identificaba los problemas y aportaba sus propias soluciones desde muy pequeño. Por el momento, Seaya Ventures no ha fallado en sus inversiones, como tampoco lo ha hecho Cafler en sus entregas.

¿Qué es la transformación digital y por qué la necesita tu negocio?

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Transformación digital parece haberse convertido en el término de moda. Oímos hablar mucho de ella a raíz de la puesta en marcha de las ayudas del Kit Digital, pero es posible que no estés al tanto de lo que significa realmente.

Vamos a profundizar en este concepto y en lo que realmente implica. Para que ves hasta qué punto seguir la senda de la digitalización es esencial para poder llevar tu negocio justo donde quieres llegar.

¿Qué es la transformación digital?

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Con este nombre hacemos referencia a un proceso que implica aplicar las nuevas tecnologías en todas y cada una de las áreas de una empresa, con el objetivo de optimizar los procesos y mejorar la competitividad.

Además de usar herramientas digitales, implica un auténtico cambio de mentalidad tanto en los emprendedores y directivos como en los empleados que trabajan para ellos. Porque el componente humano tiene mucha importancia en la digitalización.

Qué no es transformación digital

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No son pocos los emprendedores que creen que este tema no va con ellos porque ya han invertido en nuevas tecnologías en su negocio. Sin embargo, transformar digitalmente una empresa es mucho más que tener ordenadores de última generación.

Tampoco consiste únicamente en montar un CRM o tener una web. Es algo mucho más complejo y transversal. Implica cambios en las herramientas y, como decíamos antes, en la mentalidad de las personas.

No es una opción

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Hasta que llegó la pandemia se pensaba que la innovación digital en la empresa era algo así como una alternativa. Cada emprendedor podía decidir si se digitalizaba o no y cómo lo hacía.

Sin embargo, la implantación de medidas de confinamiento demostró que aquellos que se habían digitalizado estaban mucho mejor preparados para soportar una crisis de esas dimensiones. Desde entonces, pequeños y grandes empresarios se han estado dando cuenta de que digitalizarse es ya más una necesidad que una opción que se puede elegir o no.

Ventajas de la transformación digital

Claves para emprender un negocio digital Merca2.es

Una de sus grandes ventajas es que les otorga a las empresas la capacidad para reaccionar rápidamente frente a los cambios que se producen en el mercado. Esa mejor adaptación implica un mejor aprovechamiento de las oportunidades.

Además, consigue una mejora de la eficiencia en los procesos de las organizaciones. Se aumenta la productividad. Es decir, que se consigue hacer más con menos consumo de recursos.

La resistencia frente a la transformación

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Uno de los grandes retos que debe afrontar la transformación digital es la resistencia al cambio de los empleados que, con frecuencia, ven en la tecnología una enemiga que acabará con su puesto de trabajo.

Sin embargo, lejos de destruir empleo, la tecnología es una fuente de nuevas oportunidades. Porque permite a los empleados librarse de tareas tediosas y poder aprovechar su potencial en tareas de mayor valor añadido que les motivarán más. Es importante hacerles ver esto.

Cómo abordar la transformación digital

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Se trata de un proceso tan complejo y tan amplio que es normal que el emprendedor pueda sentirse abrumado ante la magnitud de los cambios que debe hacer. Pero no hay que agobiarse.

La evolución hacia lo digital se basa en cuatro pilares: experiencia del cliente, objetivos del negocio, cultura empresarial y tecnología. La clave está en ir trabajando poco a poco con cada uno de ellos.

El cambio debe ser paulatino

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La transformación digital no puede hacerse de la noche a la mañana. Es un cambio que se hace a largo plazo pero que hay que empezar lo antes posible. De hecho, con lo rápido que avanza la tecnología, podríamos decir que la transformación nunca acaba.

Lo importante es planificar el proceso. Determinando que aspectos son prioritarios de cara a la digitalización, y esto es algo que será diferente en cada negocio. Para lograr el éxito hay que pensar en las necesidades futuras del negocio.

Hay que abandonar la zona de confort

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Abordar la transformación digital no es fácil. Implica asumir un buen número de retos y asumir dificultades que hasta el momento se habían pasado por alto. De ahí la necesidad de que el emprendedor se decida a salir de su zona de confort.

Se trata de hacer algo que hasta ahora no se ha hecho, perderle el miedo a lo desconocido. Porque dejarse vencer por el miedo solo tiene una consecuencia: el negocio se queda atrás y se condena a sí mismo al fracaso.

Hay que fomentar las competencias digitales

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A fin de vencer la resistencia, el emprendedor debe asegurarse de que tanto él como sus empleados tienen altas competencias digitales. Que conocen los beneficios de la transformación digital y las herramientas que pueden utilizar.

Esto implica que para el verdadero éxito del proceso de digitalización será totalmente necesario brindar a los empleados la formación que necesitan para adaptarse a la nueva forma de trabajar.

El diseño de la estrategia

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En el emprendimiento es normal tener que abordar procesos complejos. Y ya sabemos que la mejor forma de hacerlo es a través del diseño de una buena estrategia y dividiendo los objetivos grandes en otros más pequeños.

La transformación digital no es una excepción. Antes de empezar a hacer cambios hay que diseñar una estrategia que prevea qué se va a hacer, cómo y cuándo.

Josep Pedrerol se reconcilia con el Grupo Godó tras una década de guerra

Ojito que vienen curvas: «Si los suspensos duelen, no hay problema, ya no hay límite para pasar de curso, ni siquiera es necesario un examen de recuperación; si las notas numéricas afligen, las eliminamos para no molestar al pobre estudiante; si la filosofía enseña a pensar, se arrincona. La nueva ley de Educación fulmina a Platón de la ESO, no de bachillerato, pero varias comunidades autónomas, de todo signo político (también del que gobierna), han afeado la decisión y mantienen la opción de estudiar filosofía en el ciclo educativo obligatorio».

¿Quién ha escrito, o al menos firma, este artículo sobre los cambios producidos por la LOMLOE utilizando como percha el ‘1984’ de George Orwell? Increíble pero cierto: Josep Pedrerol. 

COLUMNISTA SESUDO

Pedrerol se sumó este pasado mes de diciembre a la nómina de colaboradores de La Vanguardia, que en otoño había fichado a Iván Redondo y a finales de año sorprendía a sus lectores con la incorporación de este polémico periodista deportivo.

El conductor de ‘El Chiringuito de Jugones’ está utilizando su nueva tribuna para hablar sobre lo divino y humano, incluido la incomprensión de María Teresa Campos a dejar la profesión: «La realidad es que nos acostumbramos a superar los insultos y hasta las amenazas. También a convivir con la fama, el elogio y el peloteo. Pero resulta muy difícil asumir que hay que prepararse para el ninguneo, para el día en el que se apaguen definitivamente esos focos. Aunque a eso también se le puede llamar anonimato. Bendito anonimato». 

Más carne ofrece en su otra labor para La Vanguardia, que cada semana cuenta con un vídeo del presentador en el que se este propone una vídeo-encuesta sobre el conflicto Real Madrid-Barça con el que ha hecho negocio. 

El brutal tirón en redes del presentador catalán está fuera de toda duda. Pedrerol no se cortaba a la hora de alardear de ello en su presentación por el diario de Godó: «Vi ahí el futuro. Hoy nos siguen tres millones de personas en Facebook, y 2,5 millones en Twitter. Y en YouTube y Twitch, con Inside Chiringuito: narramos partidos y se ven sólo nuestras caras». 

UNA DÉCADA DE GUERRA

Se acaban de cumplir diez años desde que el Fútbol Club Barcelona vetase la entrada a sus instalaciones del antecesor de ‘El Chiringuito de Jugones’, ‘Punto Pelota’, que había utilizado y microfonado a uno de sus tertulianos, Miguel García, para para preguntar por el futuro de Josep Guardiola en una fiesta al director deportivo, Andoni Zubizarreta; el portavoz, Toni Freixa, y al vicepresidente deportivo, Josep María Bartomeu. 

El conjunto culé emitió un duro comunicado: «El FC Barcelona ha puesto en conocimiento del Colegio de Periodistas de Cataluña las prácticas que últimamente ha utilizado el programa Punto Pelota de Intereconomía TV, las cuales el club considera que vulneran el código deontológico del colegio y lesionan la imagen de nuestra institución.

«Además, el FC Barcelona ha suspendido la utilización de las acreditaciones de prensa a favor de Intereconomía TV que dan acceso a las instalaciones de nuestro club hasta que sea resarcido el perjuicio a su imagen con unas disculpas públicas y se asegure por escrito que estas prácticas no se volverán a repetir», añadían.

El FC Barcelona explicó que respetaba «el contenido editorial e informativo de cualquier medio de comunicación, siempre que no vulnere la declaración de principios de la profesión periodística recogida en el código deontológico del Colegio de Periodistas de Cataluña».

Pedrerol, en vez de pedir perdón por la jugada, prefirió cargar contra Mundo Deportivo porque, antes de conocer la decisión del Barça, habían realizado una encuesta en su página web sobre si el Fútbol Club Barcelona debía vetar al programa ‘Punto Pelota’. 

El presentador arremetió contra el director del diario deportivo del Grupo Godó, «Santi Nolla, te has portado mal» le llegó a decir en antena, y aseguró que el diario había «utilizado una encuesta para ‘matar’ a un programa de televisión», el suyo concretamente.

Pedrerol recordó que él se levantó de una sala de prensa cuando Javier Clemente vetó como seleccionador español a Mundo Deportivo y lanzó varias pullas contra Nolla, que ahora mira cariacontecido como La Vanguardia ficha a la estrella que ha estado cargando durante diez años contra el periódico que dirige. 

OTRAS BATALLAS

El pique entre Pedrerol y Mundo Deportivo a cuenta de la citada encuesta no es el único problema que ha existido entre ‘El Chiringuito de Jugones’ y el diario deportivo de Godó, que cuenta con una crítica televisiva muy molesta para el showman deportivo, Mònica Planas. 

La directora de Relaciones Externas de Mundo Deportivo, Cristina Cubero, capeó durante muchos años con la guerra entre el diario y ‘El Chiringuito de Jugones’, tertulia con la que colaboró hasta el año 2017. 

Pero en febrero de aquel año osó de acusar en directo a Pedrerol de manipular en favor del Real Madrid a cuenta de una polémica arbitral: «Yo sí lo veo, tú no lo ves pero yo sí. Lo que tú quieras manipular, no lo veo yo». El presentador, contestó:  «Cuidadín, manipular, tu periódico. La tertuliana no se achantó: «Mi periódico informa en todas las páginas».

Y el presentador no se cortó: «Es muy fácil hablar de manipular y yo soy tan generoso que dejo que sigas aquí a pesar de que nos acuses de manipular. Permito que digas que manipulamos, que es lo más feo. Buscas el aplauso fácil. El show que quieres montar me aburre». Cubero dio un portazo y se marchó: «Si te aburro, me voy, me voy. Y ya está. Yo vengo aquí porque quiero, me voy».

Cubero explicó en las páginas de Mundo Deportivo que no iba a volver «como tertuliana al programa», que desde entonces dio más cancha al teatral agente FIFA Jota Jordi. 

«LO PEOR FUE LO QUE NO SE VIO»

Cubero asegura que lo peor de la bronca con Pedrerol en 2017 «fue lo que no se vio» y asegura que la principal, y quizá única fuente del presentador es «Florentino Pérez». También dijo, ¡qué fuerte!, ¡qué fuerte!, que el presentador «no es del Barça». 

Sea como fuere, Pedrerol asegura sentirse «muy querido en Barcelona y Cataluña». Habría que preguntarle si se siente querido en la redacción de ‘El Chiringuito de Jugones’, que colecciona un frenesí de bajas.

La mano negra de la SEPI en el rescate de Room Mate

Más de un año después la SEPI todavía no se ha pronunciado sobre el rescate solicitado por Room Mate. La demora es excesiva dado el contexto de excepcionalidad en el que se demanda el salvavidas económico. Las suspicacias son inevitables, máxime tras algunos precedentes de ayudas concedidas. Una mano negra podría estar impidiendo que el expediente se cierre, aunque también se habla del miedo que paraliza a la presidenta de la SEPI, Belén Gualda, y que podría estar entorpeciendo varias de las solicitudes de ayuda presentadas por empresas con el agua al cuello debido a los efectos de la pandemia.

Mientras el tiempo pasa inexorablemente, la cadena hotelera Room Mate vive semanas de angustia ante la falta de noticias de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales. El grupo propiedad de Kike Sarasola y Sandra Ortega presentó el 9 de marzo de 2021 una solicitud formal a la SEPI para poder acceder a un préstamos de 52 millones de euros del Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estratégicas. Desde ese día, no se sabe nada de las intenciones de la SEPI de ayudar a Room Mate.

La  desidia de la SEPI en este caso concreto da pie a la especulación sobre los motivos que están retrasando la resolución de la petición de rescate de Room Mate debido, entre otras cosas, a la buena relación entre Kike Sarasola y la presidente de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso. Una sintonía que se evidenció en los primeros momentos de la pandemia, cuando la presidenta madrileña se alojó durante varias semanas en un apartamento de la cadena hotelera para pasar el confinamiento (al haberse contagiado de Covid) y, poder seguir trabajando.

¿Cómo se explica que a Plus Ultra se la rescatara tan rápido y que Room Mate siga esperando?

Los detractores de Ayuso, encabezados por miembros del Gobierno, hicieron creer que la presidenta de la Comunidad de Madrid se alojaba gratis en ese apartamento, en un claro intento de desprestigiar su imagen a toda costa. Pero el tiro les salió por la culata, ya que la factura y el justificante de pago presentados desmontaron una más de las campañas inventadas contra la líder regional del PP.

Las empresas ligadas al sector turístico han acudido en buen número a solicitar ayudas de este fondo, que se creó con una dotación inicial de 10.000 millones de euros. En un primer momento desde la SEPI se ponía un plazo de tres meses para resolver las solicitudes recibidas, pero el tiempo se echa encima a la sociedad estatal y la cadena de Sarasola sigue sin ver ni un solo euro.

De hecho, todo hace presagiar que se resolverán antes los expedientes de las solicitudes de otras hoteleras como Silken, Blue Sea o Vincci, que fueron presentadas más tarde que la de Room Mate.

EL TERROR DE BELÉN GUALDA

Otra de las tesis que podría explicar este retraso, se basa en el terror de parece tener paralizada a Belén Gualda, presidenta de la SEPI. Un terror a ser imputada, como ocurrió con el vicepresidente Bartolomé Lora por presunta malversación en la tramitación de la ayuda pública a la aerolínea Plus Ultra. Esta es una de las razones que explica el bloqueo actual y que llevó a España a solicitar una prórroga para gestionar los expedientes pendientes.

Muchos directivos de empresas en apuros que han solicitado ayuda del Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estratégicas afirman que la negligencia de Gualda puede conllevar la pérdida de miles de puestos de trabajo y consideran que la presidenta de la SEPI no está capacitada para realizar una labor tan importante como la que conlleva su cargo.

SOMBRAS EN LAS DECISIONES DE LA SEPI

10.000 millones de euros es una cantidad de dinero que, bien administrado, puede ser muy beneficioso para el tejido empresarial español, que se ha visto extraordinariamente afectado por los efectos de la pandemia. El problema viene cuando esa gran cantidad de millones se gestiona mal o, cuando menos, de forma arbitraria y con criterios más que sospechosos.

Una de las primeras decisiones de la SEPI tras la creación del fondo fue rescatar a la compañía aérea Plus Ultra con 53 millones de euros. La decisión, completamente injustificada, sorprendió al sector turístico español y a todos los analistas sin excepción, ya que esa compañía apenas realizaba el 0,03% de los vuelos de España en 2019, antes de la pandemia.

Las mentiras con las que el Gobierno quiso defender el rescate no hicieron más que poner de manifiesto que la SEPI actuó por unos intereses ocultos que no tienen nada que ver con los criterios objetivos que deberían primar en este tipo de operaciones.

La ministra de Economía, Nadia Calviño, en una más de sus habituales falacias, llegó afirman en el momento de la concesión de la ayuda que Plus Ultra «cubre unos vuelos que no cubren otras compañías» y que «tiene una posición estratégica con respecto a algunos vuelos en Latinoamérica». La mentira no tardó en desmontarse ya que Iberia y Air Europa también operaban los destinos a los que volaba Plus Ultra antes de la pandemia, que eran Caracas, Lima, Quito y Guayaquil.

Sobre este rescate siempre ha sobrevolado la sombra del chavismo, ya que parte del accionariado de Plus Ultra (el 47%) está en manos de empresas venezolanas presuntamente afines a Nicolás Maduro.

¿EXCESO DE CELO CON ROOM MATE?

¿Cómo es posible que a Plus Ultra se la rescatara con tanta rapidez y que Room Mate todavía siga esperando contestación? Quizás la respuesta debería darla el exministro José Luís Ábalos, al parecer, el mayor garante en su momento de esta operación con la aerolínea. También podría poner luz en el asunto el sector Unidas Podemos del Ejecutivo, por sus amplios contactos con el Gobierno de Venezuela.

Objetivamente no se sostiene que Plus Ultra sea una empresa estratégica para España, como tampoco parece haber argumentos suficientes en contra de conceder la ayuda solicitada a Room Mate, o por lo menos esos posibles argumentos no se han hecho públicos en más de un año.

ANGELO GORDON PUEDE PESCAR EN RÍO REVUELTO

La falta de noticias del rescate estatal solicitado por Kike Sarasola, y la acuciante necesidad de liquidez ante el vencimiento del préstamo puente de 15 millones de euros recibido por Room Mate de parte del fondo capital riesgo Atitlan, hacen que este mes de abril sea especialmente angustioso para el grupo hotelero.

Conocedor de estos problemas, el fondo buitre estadounidense Angelo Gordon, que acaba de vender la Torre Bizkaia de Bilbao, pretende pescar en río revuelto, y ha presentado una oferta preliminar con el fin de adquirir la mayor parte del capital del grupo lo que, por un lado, supondría una tabla de salvación, pero a cambio de dejar el control de la cadena en manos de este grupo inversor.

Room Mate se enfrenta al posible embargo de los tres hoteles con los que avaló el préstamo de Atitlan, o también podría ocurrir que el fondo valenciano, controlado por Roberto Centeno, el yerno del dueño de Mercadona, Juan Roig, entrara a formar parte del capital de la hotelera.

¿Cuáles son los beneficios de practicar activamente meditaciones y mindfullness?

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Las personas atraviesan distintas situaciones críticas a lo largo de su vida, en las que una reconversión personal para volver a sentir plenitud física, emocional y mental es necesaria. Entonces es cuando el mindfulness y las meditaciones, que son técnicas de atención plena, contribuyen a vivir de manera consciente en el presente y a dejar de lado los hábitos dañinos, la tristeza y el desgano.

A través del sitio Voy A Lograrlo, es posible acceder a los servicios de asesoría de la especialista Carmen Valero para conseguir todos los beneficios que estas disciplinas proveen. Ambas requieren de tiempo y concentración, pero de ninguna manera es imposible conseguir buenos resultados. En particular, el mindfulness permite a las personas encontrar el camino a una vida plena.

¿Cuáles son los beneficios de practicar el mindfulness?

El mindfulness supone un cambio de perspectiva con respecto a la experiencia en el presente. El objetivo es estar atento, de manera consciente, al ahora, sin juzgar, apegarse o rechazar la experiencia. De esta forma, es posible disminuir tanto el estrés como el efecto psicosomático que este causa en el organismo y recuperar el equilibrio interno. Para lograr sus objetivos, esta técnica trabaja al mismo tiempo sobre el cuerpo, la mente y el espíritu.

Al practicar el mindfulness, se favorece el autoconocimiento o la autoconsciencia, lo cual es esencial para superar miedos y angustias. De esta manera, es posible dejar de lado las dificultades en las relaciones personales y los conflictos que se dan tanto en el ámbito laboral como en la intimidad familiar o de pareja.

Gracias al empleo de esta técnica, también es posible aprender a desarrollar u optimizar la capacidad de discernimiento y empatía. Por este camino, una persona aprende a descubrir sus propios recursos, capacidades y fortalezas. Este es el objetivo de la coach Carmen Valero, que busca guiar a quienes acuden a ella para que puedan dejar de lado los obstáculos que impiden disfrutar de una vida plena.

¿Quién es Carmen Valero?

Carmen Valero, fundadora y directora de Voy A Lograrlo, se formó como Master Coach con Programación Neurolingüística (PNL) y, luego, profundizó sus conocimientos a través de la Escuela Superior de PNL. De esta manera, se convirtió en facilitadora de procesos de cambio con PNL y obtuvo distintas certificaciones internacionales avaladas por la ICF. Para completar su formación, investigó en el campo de la psicología holística, lo que le permitió adquirir conocimientos sobre el funcionamiento del inconsciente y la capacidad que este dispositivo tiene para crear la realidad de una persona.

Carmen Valero posee distintos másteres y certificaciones avaladas por la ICF en coaching, gestión de las emociones, procesos de cambios con PNL y psicología holística. A través de Voy A Lograrlo, es posible acceder a un servicio de asesoría para comenzar a practicar meditaciones y mindfulness, que son técnicas que permiten alcanzar una reconversión personal.

Los sobresueldos bursátiles alivian a los empleados de Caixabank

La absorción de Bankia por Caixabank ha permitido a los empleados del banco que son a su vez accionistas de la entidad mejorar su posición gracias a la subida del precio de la acción. El incremento supera los dos dígitos y sirve para paliar el palazo que supone la inflación actual, que está muy por encima de los aumentos salariales que marca el convenio colectivo de Ahorro. Esta mejora de la acción en bolsa será uno de los puntos que, a priori, destacarán hoy en la junta de accionistas tanto el presidente del banco, José Ignacio Goirigolzarri, como el CEO, Gonzalo Gortázar.

LA PROPUESTA DE DIVIDENDO EN CAIXABANK

El consejo de administración de CaixaBank propondrá a la junta general ordinaria de accionistas el pago de un dividendo en efectivo de 0,1463 euros brutos por acción el próximo 20 de abril y amortizará hasta un 10% del capital para complementar la retribución al accionista, como ya anunció hace meses. Entre los beneficiados, muchos empleados del banco, ya que tienen acciones del mismo. Los trabajadores de la entidad que adquieran acciones tienen ventajas por comprar títulos dentro del programa «Compensa+» de CaixaBank.  

El mercado está valorando el buen trabajo de CaixaBank y de ello se benefician los trabajadores del banco que tienen acciones del mismo. Según los datos de la entidad, los trabajadores cuentan con el 1,7% del capital del banco.

Según los datos de la entidad, los trabajadores cuentan con el 1,7% del capital del banco

Estos trabajadores han visto como los títulos de CaixaBank tienen ahora un precio que es un 21,3% superior al del día 26 de marzo de 2021. Este fue el primer día que Caixabank cotizó con Bankia fuera del parqué. Lo hizo a un precio de 2,59 euros, mientras que el día anterior a la junta, el 7 de abril marcó  3,15 euros.  Los empleados de  la entidad confían en que se cumplan las previsiones de los analistas y la acción siga subiendo. Según Barclays, el potencial de subida es del 1,9% hasta 3,21 euros. Para JP Morgan, el precio objetivo se reduce hasta quedar en 2,95 euros y recomienda que se mantenga la cartera. Esto mismo recomienda Deutsche Bank en un informe en el que otorga un precio objetivo de 3,30 euros a la acción de Caixabank.

UNA SUBIDA DESTACADA

Esta subida de la acción en un periodo algo superior a un año supone un incremento del 21,3% y una ayuda para los trabajadores que cuenten con acciones, ya que la inflación está en torno al 10%. Supone una ayuda porque no se vislumbra que CaixaBank por su cuenta vaya a compensar a los trabajadores la pérdida de poder adquisitivo, algo que el convenio colectivo de Ahorro no hace. Es más ni se acerca. 

El Convenio Colectivo de Ahorro ofrece una subida salarial que no cubre ni de lejos la inflación

Este convenio no dispone de cláusula de revisión salarial y aunque tiene una parte fija de subida e incrementos vinculados a cumplir con determinadas ratios, las subidas posibles no cubren ni de lejos el aumento del coste de la vida. Así, según el convenio, la escala salarial anual se incrementa en el 0,75% con efectos a partir de 1 de enero de 2022 para el período comprendido entre 1 de enero de 2022 y 31 de diciembre de 2023 y el 1% con efectos a partir de 1 de enero de 2023 para el período comprendido entre 1 de enero de 2023 y 31 de diciembre de 2023.

Estos aumentos los pueden compensar en parte los trabajadores que tengan acciones del banco, que sobre el papel,  tendrán la fortuna de que el sector financiero está al alza en bolsa pese al contexto geopolítico. En el caso concreto de CaixaBank, hay buenas perspectivas sobre el incremento del precio de la acción.

EL CAPITAL Y EL PAY-OUT DE CAIXABANK

CaixaBank cerró 2021 con un ratio CET 1«fully loaded» del 12,8%, un nivel por encima del objetivo interno del 11%-11,5%. Tomando de referencia el nivel del 12% que el mercado «exige», el banco distribuirá a los accionistas mediante un programa de recompra de acciones en 2022 el exceso de capital sobre ese 12% (1.800 millones de euros).

Barclays destaca la atractiva política de dividendos con un pay out entre el 50%-60% en efectivo a lo que hay que sumar un programa de recompra de acciones previsto para 2022 y que no hay que descartar que pueda repetirse para años futuros. Mientras, Deutsche Bank considera que pueda darse una recompra de acciones por encima de los 500 millones de euros al año en los próximos años, manteniendo el CET1 por encima del 12%. La recompra hará que suba el precio de la acciones.

En este punto, Barclays se muestra optimista en relación con los bancos españoles por tres razones: el apoyo de los tipos, el apoyo de la cartera ALCO y el limitado riesgo de revisión de estimaciones, dada la limitada exposición a Rusia y Ucrania.

LA REUNIÓN DE LOS ACCIONISTAS

En la junta de accionistas seguro que habrá preguntas sobre la acción y los planes del banco para los próximos años. Uno de los focos de atención estará en las preguntas sobre los cierres de oficinas, la salida de trabajadores y las medidas del banco para mejorar la atención a los clientes, especialmente a los mayores.

Los rosales comestibles de Lou Lou Taste of Love para aportar un toque diferente a cualquier plato

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La marca que distribuye rosales comestibles es Lou Lou Taste of Love. De hecho, esta variedad de flores se ha convertido en una opción recomendada para regalar a los amantes de la cocina y de las plantas.

Como su propio nombre indica, los rosales comestibles son plantas ornamentales que se pueden consumir sin ningún tipo de riesgo y funcionan a la perfección para la decoración de espacios y para ser cultivadas y utilizadas en platos gourmet, dulces o salados. Son plantas hermosas que cuentan con un importante número de beneficios para la salud, si se consumen con regularidad.

Un obsequio para la vista, el olfato y la salud

El rosal comestible Lou Lou Taste of Love se presenta en un elegante packaging que contiene una deliciosa salsa, para combinarla con los pétalos y añadirla al plato que prefiera el cliente. Asimismo, el producto contiene un código QR, mediante el cual las personas que lo adquieran podrán disfrutar de un recetario en el que se muestran los diferentes usos del rosal.

El mismo código QR, también da acceso a información detallada, sobre cómo pueden beneficiar estas plantas a la salud y las vitaminas que aportan para quienes las consumen. Pensando en las personas que no tienen noción alguna de producción y cuidado de plantas, también hay vídeos informativos que les permitirán mantenerlas en perfecto estado. Además de esto, son muy fáciles de sembrar y cosechar en casa, debido a su floración, que se mantiene, al menos, durante ocho meses del año.

Decoración, sabores y olores en armonía

Cuando se trata de decorar espacios en el hogar, sean abiertos o cerrados, se busca la posibilidad de ir más allá de un objeto decorativo. También es ideal que cumpla alguna función. Los rosales comestibles de Lou Lou Taste of Love son la combinación perfecta para quienes desean darle un toque de delicadeza y elegancia a su cocina, salón o jardín y utilizar sus deliciosas rosas comestibles en diferentes platos.

La variedad de sabores que ofrecen estas hermosas plantas permite dar ese toque final de dulce, cítrico o algún sabor más sutil a todos esos postres y comidas con los que se suele sorprender a familiares y amigos. Lou Lou Taste of Love puede mantener cualquier espacio del hogar en perfecta armonía entre decoración, sabores y olores. 

Adicionalmente, Lou Lou Taste of Love cuenta con la aprobación de grandes chefs alrededor del mundo, quienes utilizan rosales comestibles en sus mejores platos. 

Los pilotos Iker Lecuona, Adrián Huertas y Álvaro Bautista visitan la tienda de Motocard en Zaragoza

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Aprovechando el inicio del Mundial del WorldSBK, los pilotos compartieron con los aficionados a las dos ruedas de Aragón un Meet & Greet el pasado miércoles.

Los aficionados al motociclismo español residentes en Aragón se acercaron este miércoles a la tienda de Motocard en Zaragoza para acompañar a Bautista, Lecuona y Huertas. Aprovechando su paso por la ciudad para dar inicio a la temporada del Campeonato Mundial de Superbikes, los pilotos han decidido hacer parada en este paraíso motero ubicado en Paseo Pamplona, 5, que cuenta con 700m2 de equipación motera de primeras marcas y de la mejor calidad.

Álvaro Bautista obtuvo su reconocimiento tras proclamarse campeón del mundo de 125cc en 2006, compitiendo posteriormente durante 8 años en MotoGP. Con su retorno al equipo Aruba Racing – Ducati, Bautista intentará un nuevo asalto al título de WorldSBK. Iker Lecuona debutó en 2016 en el Campeonato del Mundo de Moto2, dando el salto en 2019 a MotoGP. Ahora ha desembarcado en WorldSBK para renovar la alineación del Team HRC y luchar por los podios y las victorias en el tercer año del proyecto de Honda con una escuadra totalmente oficial. Adrián Huertas, conquistó el título del mundo de Supersport 300 en 2021, ascendiendo este 2022 a la categoría intermedia del Mundial de Superbikes.

Los asistentes a este Meet & Greet aprovecharon el acontecimiento para conocer, hablar y recibir la firma de Bautista, Lecuona y Huertas. También tuvieron la posibilidad de ganar 2 pases dobles para asistir al Mundial del WorldSBK en MotorLand Aragón, también conocido como Circuito de Alcañiz, donde los pilotos se disputarán el podio el próximo domingo 10 de abril.

Sobre Motocard

Motocard es uno de los distribuidores de equipación de moto líderes en el sector. La marca lleva 40 años ofreciendo los productos de calidad para equipar a moteros y moteras de todo el mundo. Cuenta con 17 puntos de venta repartidos por la Península y las Islas Baleares, además de la tienda online Motocard.com para prestar servicio a cualquier aficionado allí donde se encuentre. Bajo su paraguas, también acompaña y patrocina a pilotos de motociclismo, como el Kawasaki Racing Team del WSBK, Ana Carrasco o el campeón del mundo de Enduro 2, Josep García.

¿Cuál es el primer estudio de captura de vídeo volumétrico en España? MixONreality

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Convirtiéndose en un contenido clave para la realidad virtual, el uso de la tecnología de captura de vídeo volumétrico ha explotado con el surgimiento de esta.

Durante décadas, en el cine se han visto algunos ejemplos de lo que podría ser el vídeo volumétrico: los hologramas. Desde hace algunos años, estos ya son una realidad, pero los sistemas de captura y sobre todo de reproducción de los hologramas tienen un elevado coste y son bastante deficientes. Con el lanzamiento de los dispositivos de realidad virtual/aumentada y el avance en los sistemas de captura volumétrica, han aparecido nuevas e interesantes formas de crear y consumir los contenidos audiovisuales en 3 dimensiones.

Aunque todavía hoy en día, muchas de las experiencias actuales de realidad virtual ofrecen grados limitados de libertad. Por ejemplo, un vídeo 360 tradicional renderizado en realidad virtual en ocasiones solo es visible desde una única perspectiva. No da la libertad de explorar completamente el entorno por cuenta propia.

Por otro lado, a través del vídeo volumétrico, la escena capturada puede ser vista desde cualquier ángulo y en cualquier momento. Además, no es necesario grabar utilizando un croma o fondo especial, ya que la IA del programa elimina el fondo de la escena. 

Según un artículo elaborado por Arcturus, en España, ha tenido lugar recientemente la implantación del primer estudio de estas características, bajo el nombre de MixONreality. Se trata de un estudio de producción audiovisual 3D capaz de generar experiencias únicas y ponerlas a disposición de usuarios ubicados en cualquier parte del planeta. Este estudio es innovador y único en Iberia, siendo la primera instalación con esta tecnología en España y Portugal.

La realidad aumentada crea un nuevo canal de comunicación donde las marcas y sus clientes pueden interactuar en tiempo real con sus productos, servicios y experiencias. Asegura por medio de un storytelling inmersivo una mayor recordación, conexión y visibilidad a través del aumento de las impresiones de las diferentes acciones y contenido. Esta tecnología ayuda a aumentar la captación y fidelización de usuarios mediante la combinación del mundo físico con el mundo digital. 

Con Naturgy ganamos un 20% y vamos a por otro 50%

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Con las acciones de Naturgy ya ganamos un 20% en apenas 21 días, así como lo compartimos con nuestros lectores a través de Inversión.es en el artículo del 16 de marzo denominado “Naturgy se divide en dos, sus acciones en posición alcista”. En aquella ocasión proponíamos dos hipótesis, ambas en posición de compra, donde calculamos precios de entrada entre los 22,5 y 23,6 euros el cual fue a visitar este último dando la oportunidad de compra. El análisis viene precedido de una formación de precio técnico con estructura de patrón psicológico que, como ya lo hemos indicado en los demás artículos, nos permiten identificar no sólo los puntos de entrada, sino los objetivos a cumplir.

Parece ser que la decisión de las directivas de Naturgy de dividir en dos la compañía a través de su operación Géminis, está dando los resultados que pretendía desde un inicio. Obviamente, el contexto macroeconómico y político que se vive actualmente por la situación bélica de Rusia contra Ucrania ha generado especial interés en las compañías de energía renovable entre otras cosas, por el apoyo de la Unión Europea la cual se ha enfocado en apoyar la producción de energía verde propia y dejar de lado la dependencia del suministro de terceros países como es el caso de Rusia.

NATURGY OFRECE POSIBILIDAD DE TENDENCIA ALCISTA

El precio de la acción de Naturgy ha cumplido su primer objetivo con lo cual es muy probable un retroceso tanto por toma de utilidades como por el propio cumplimiento de los objetivos que al tener un índice de fuerza relativa en niveles extremos de sobrecompra, muestra potencial bajista hasta un primer área de regularidad en el 61,8 de retroceso de Fibonacci del último impulso desarrollado durante esta semana que al mismo tiempo confluye con el soporte macro mensual registrado en mayo de 2019 arriba de los 27,1 euros.

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Por lo tanto, entre los 27 y 27,5 euros, estaremos vigilantes para que en el momento que los visite y los respete, podamos adherir posición alcista. Si el precio realiza la ruptura de dicha regularidad y del soporte mencionado, probablemente vaya a buscar la regularidad de toda la extensión desde donde comenzó el patrón la cual ubicamos en inmediaciones de los 25 euros donde confluyen al mismo tiempo con el soporte registrado para el 10 de marzo.

En este orden de ideas, realizaremos fundación de compra sobre el primer soporte en inmediaciones de 27 euros lo que corresponde a no más de un 30% del total de riesgo de manera tal que, si ejerce mayor presión a la baja, podamos adherir el restante 70% de riesgo en los 25 euros por acción en busca de un primer objetivo en los máximos anuales registrados el 17 de enero arriba de los 29,9 euros y muy seguramente un segundo objetivo en sus máximos históricos arriba de los 38 euros, para lo cual haremos una próxima actualización. Esta operación reflejaría entre el 20% y 50% de beneficio adicional estimado a un mediano y largo plazo.

Técnicas para trabajar la ansiedad social, de la mano de Psicoline

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Es normal sentir nervios ante algunas situaciones sociales como, por ejemplo, tener una cita o dar una presentación. Sin embargo, cuando las interacciones diarias son causa de ansiedad, inseguridad y vergüenza por miedo al escrutinio o la opinión de los demás, se está ante un caso de ansiedad social. Este trastorno conduce a una abstención que puede alterar el desarrollo de una persona en su vida cotidiana, afectando sus relaciones, trabajo u otras actividades.

En algunos casos, surge la necesidad de acudir a terapia para aprender a afrontar este trastorno social. Psicoline cuenta con especialistas en el área de psicología que ayudan a identificar las características de la ansiedad social y ofrecen algunos tips para superarla.

¿Cuáles son las características de una persona con ansiedad social?

El trastorno de ansiedad social se ve reflejado en un enorme malestar ante situaciones sociales comunes. El miedo en sí no es a la situación, sino a las consecuencias que se derivan de ella, como ser juzgado, señalado o criticado.

Las personas que padecen de este tipo de ansiedad suelen evitar cualquier circunstancia que pueda generarles estos malestares. Esta estrategia les impide sufrir o sentir vulnerabilidad. Otra característica de las personas con ansiedad social es que anticipan y preparan frases o acciones que podrían llevar a cabo en momentos de tensión. De esta manera, sienten que pueden estar a salvo y mantener el control de la situación.

Las personas que presentan gran dificultad para desenvolverse en la sociedad, dejan de hacer cosas que podrían ser cotidianas por miedo o vergüenza, o sienten ansiedad ante situaciones de trabajo, deben buscar ayuda de un especialista.

Psicoline propone herramientas para superar la ansiedad social

De acuerdo con el equipo de Psicoline, hay ciertos aspectos que se pueden trabajar a nivel personal para minimizar los efectos de la ansiedad social. Pero, en caso de no ser suficiente, es necesario e importante acudir a terapia con profesionales.

El primer aspecto es cuestionar lo que se piensa. Rebatir los pensamientos propios no es fácil, pero en Psicoline recalcan que estos no tienen la verdad absoluta de una situación. Cuando se está en un pico de ansiedad es difícil gestionar lo que ocurre en el interior. De manera general, antes de la aparición del malestar hay pensamientos que conducen a generar el resto de estrategias. Estos expertos proponen cuestionar estos pensamientos, intentando darles una visión diferente.

Otro punto es revisar la evitación. Si bien impedir pasar por ciertos escenarios es efectivo para no sentir malestar, al no enfrentar las situaciones el temor a ellas aumenta. Por tanto, en lugar de evitar las situaciones, es importante crear herramientas previas que ayuden a enfrentarlas. Psicoline propone las técnicas de respiración diafragmática o la relajación progresiva de Jacobson para trabajar en los temblores, palpitaciones y mareos.

Los expertos de Psicoline ofrecen herramientas útiles para el tratamiento de la ansiedad social, partiendo del trabajo a nivel personal.

Iberdrola se llena los bolsillos por la guerra rusa y se ubica en precio de compra

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Las acciones de Iberdrola suben cerca de un 8,53% en lo corrido de la semana impulsando al mismo tiempo el movimiento alcista del Ibex 35 que acumula cerca del 1%. Desde el pasado 24 de febrero venimos siguiendo el precio de la acción de la compañía cuando se encontraba en área de decisión de regularidad del mercado en niveles de 9,25 euros la cual, pretendía realizar un primer movimiento a la baja con objetivo en 8,6 euros que cumplió el 7 de marzo para posteriormente desarrollar un movimiento alcista que a hoy, suma más de un 25% de revalorización cumpliendo el objetivo que teníamos trazado en las compras en inmediaciones de 10,28 euros correspondiente al cierre de ciclo creado entre septiembre y noviembre de 2021.

Ahora bien, el precio presenta un potencial alcista con objetivos iniciales en 11,7 euros correspondientes a los máximos de 2007 y que van en línea con las recomendaciones de los analistas de CaixaBank, quienes han colocado un precio objetivo en 11,77 euros lo que significa una revalorización adicional cercana al 10%. 

Gracias a todo el contexto económico y político que viene precedido de la pandemia y que se ha endurecido por la guerra de Rusia contra Ucrania, se ha hecho énfasis generalizado en la creación de medidas que permitan una evolución de la energía limpia en el corto plazo para dejar de depender de energías fósiles y provenientes de países terceros. En esta categoría, Iberdrola es uno de los líderes ya que cuenta con gran capacidad de producción energética verde y dentro de su plan estratégico a 2025, la compañía destinó inversiones por más de 75.000 millones de euros los cuales cerca del 90% son para crecimiento orgánico, es decir, más capacidad de GW Fotovoltaica y eólica, almacenamiento y redes.

IBERDROLA EN OPORTUNIDAD DE COMPRA  

Ahora bien, retomando el aspecto técnico, es necesario prever que después de la fuerte subida que ha presentado la acción de Iberdrola rozando los máximos de agosto de 2021, el precio puede presentar un retroceso que estaría apoyado del índice de fuerza relativa que se encuentra en niveles extremos de sobrecompra. Este retroceso lo mediremos con la extensión de Fibonacci la cual presenta regularidad de mercado en inmediaciones de 10,20 euros que confluyen con las medias móviles exponenciales de 50 y de 250 periodos y con el área de soporte del 28 de febrero en inmediaciones de 10,24 euros.

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Una vez el precio visite y respete los 10,20 euros, será oportunidad de compra en busca de un primer objetivo en los 11,75 euros correspondientes a los máximos de 2007 previo a la crisis inmobiliaria. Las compras desde este nivel dan mejor punto de entrada y, por ende, un beneficio que alcanzaría el 15% estimado a un mediano plazo

Ferrovial, el elemento favorecido de la operación entre ACS y Atlantia

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Ferrovial ha despertado en la última sesión bursátil con un impulso cercano al 3%. Las intenciones de su competidora, ACS, por hacerse con el control de Atlantia ha impulsado la acción de la empresa presidida por Del Pino. La acción de la constructora cotiza por 24,36 euros. Las intenciones de la empresa de Florentino Pérez han dado oxígeno a Ferrovial, quienes marcan un descenso superior al 12% en lo que va de año. A pesar de ello, la empresa con sede en Madrid continúa escalando en el Ibex 35. 

FERROVIAL MARCA UN DECRECIMIENTO DEL 7% EN LOS ÚLTIMOS 6 MESES

Ferrovial se ha colado de forma indirecta en la operación entre ACS y Atlantia. Pese a que la empresa presidia por Del Pino no ha jugado sus cartas en la empresa italiana, sí que se ha visto beneficiada en Bolsa por la posible compra de ACS y la compañía italiana. Al hilo de esto, parece que a la compañía de Florentino Pérez no le será tan sencillo hacerse con Atlantia. 

FERROVIAL, CON OPCIONES DE METERSE EN LA «GUERRA DE OFERTAS»

Los analistas de Alpha Blue consideran que Ferrovial es una de las candidatas a unirse a la guerra de ofertas. El motivo: su dilatada experiencia en la gestión de autopistas, que es el sector que maneja Atlantia. A pesar de la opinión de la casa de análisis, Ferrovial no ha desempeñado ningún papel en esta operación, pero los analistas creen que pueden tener un rol importante. Del mismo modo, las intenciones de ACS han levantado la cotización de varias contructoras españolas.

EL DIVIDENDO SIEMPRE AYUDA

Además de esto, recientemente ferrovial ha celebrado su junta de accionistas, en la que, entre otras cosas, aprobó un dividendo de 0,7 euros por acción. Los dividendos son un punto importante a la hora de llamar la atención de los inversores. Este puede ser otro factor de peso que ha podido aupar a Ferrovial en Bolsa. 

EL AEROPUERTO DE HEATHROW SIGUE SIENDO UN ACTIVO ESTRATÉGICO PARA LA COMPAÑÍA

Pese a que la constructora española ha cerrado en positivo la última sesión, la realidad es que la dinámica bursátil de Ferrovial dista de su última cotización. De hecho, la empresa muestra un decrecimiento superior al 7% en los últimos seis meses. Pese que a nivel comercial sigue funcionando y está bien ubicada en le mercado, Ferrovial no consigue entablar la racha positiva en Bolsa. El aeropuerto de Heathrow es uno de los grandes activos de la empresa que, de forma paradójica, ha lastrado a la empresa en los últimos meses. Aún ello, se trata de una de las joyas de Ferrovial. 

La empresa ha cerrado en positivo la última sesión. Mientras, ACS sigue trabajando en su operación por compra la compra de Atlantia. Ferrovial es el tercero en discordia en esta operación. Por el momento, es beneficiado indirecto de esta operación. 

Izertis afianza su crecimiento y observa más de cerca el Mercado Continuo

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El sector del marketing digital descendió un 25% en 2020. Sin embargo, sí aumentaron las ventas online. Una de las compañías que creció significativamente es Izertis, consultora tecnológica española fundada en 1996 por Pablo Martín, presidente y CEO de la empresa. El pasado 26 de octubre Izertis cumplió 25 años de actividad. En ese tiempo ha demostrado que es una de las consultoras tecnológicas más importantes de nuestro país. 

La empresa, que cotiza en el mercado de empresas en expansión (BME Growth), ha presentado sus resultados financieros correspondientes al ejercicio de 2021. Con una cifra de 65,05 millones de euros de cifra de negocio, la empresa intensifica su evolución, triplicando su porcentaje de crecimiento con respecto al año anterior, que pasa del 9,5% en 2020, al 28,2% al cierre del ejercicio 2021.

Izertis se incorporó al BME Growth el 25 de noviembre de 2019, al segmento de Empresas en Expansión, a un precio de referencia de 1,70 euros por acción. 

La compañía ha continuado desde entonces con su Plan Estratégico 2020-2023. Este tiene como objetivo llegar a 125 millones de euros de cifra de negocio y alcanzar un EBITDA normalizado de 12,5 millones de euros. Un ritmo de crecimiento que se ha ido plasmando en la cotización de Izertis.

MUY BUENOS RESULTADOS

En términos de ebitda normalizado, la firma especializada en servicios de consultoría y transformación digital sobrepasa los 7,27 millones de euros, lo que significa un incremento del 38,0% con respecto a 2020, que se acelera en comparación con el 14,2% de variación del año anterior, y que supone un crecimiento del 57,6% en los dos últimos años.

La compañía ha destacado durante la publicación de sus cuentas el salto que se ha producido en la mejora del margen ebitda normalizado, que pasa de aumentar 40 puntos básicos en 2020, a incrementarse en 80 puntos básicos en 2021, hasta situarse en el 11,2%.

LA COMPAÑÍA YA FACTURA LA MITAD DE LO PREVISTO EN SU PLAN ESTRATÉGICO 2020-2023

En cuanto al fondo de maniobra, Izertis supera en 2021 los 25,68 millones de euros, frente a 1,29 millones en 2019 y 10,54 millones en 2020. Es decir, multiplica por 20 esta línea en los dos últimos ejercicios. Asimismo, sus niveles de tesorería y equivalentes alcanzan los 37,73 millones en 2021, un valor 9 veces superior al presentado en 2019 (4,16 millones), y 2,5 veces al presentado en 2020 (14,99 millones).

A su vez, teniendo en cuenta los fuertes datos de crecimiento en cifra negocios y ebitda normalizado, Izertis continúa manteniendo estable su deuda financiera neta. Ha presentado una ratio de 1,98 veces con respecto al ebitda normalizado, lo que supone una reducción del 36,5% en los últimos dos años. En este sentido, la agencia de calificación crediticia EthiFinance Ratings (antes Axesor Rating) avaló la «solidez financiera y las favorables perspectivas futuras» de Izertis, con una calificación crediticia de BB, mejorando la tendencia de ‘estable’ a ‘positiva’.

La importancia del Brand Identity y cómo influye en el posicionamiento de una marca

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La identidad de marca o Brand Identity es considerada por muchos como el concepto más importante en el branding, puesto que está conformado por un conjunto de valores y creencias que establecerán vínculos con el cliente en el aspecto emocional.

Durante la construcción de la marca, deben aplicarse estrategias de forma planificada y acertada con el propósito de extender la marca en el mercado, posicionarla como un referente y ubicarla entre los consumidores de forma directa o indirecta.

Goose and Hopper es una agencia de publicidad especializada en el mundo del marketing digital que crea estrategias de marca para proyectos online y offline. Además, para ellos no existen clientes pequeños cuando las aspiraciones son grandes, por eso plantean retos importantes durante la construcción de las marcas.

La identidad de marca tiene un papel clave en una buena estrategia de marketing

El Brand Identity reúne todos los elementos que crea una empresa para construir una imagen correcta para su público objetivo. Cuando se habla de la identidad de marca, se refiere a la intención existente detrás de esta y a la forma en la que el negocio cultiva una imagen determinada en la mente de sus clientes potenciales.

Durante el proceso de branding, este concepto es de suma importancia, ya que es en este nivel donde deben aplicarse las estrategias que permitirán a la marca distinguirse y permanecer en el tiempo, haciendo realidad la promesa hecha a los clientes y definiendo las asociaciones que aspira crear o mantener. De esta manera, las relaciones que se establecen entre la marca y sus clientes se entienden como asociaciones o conexiones.

Estos vínculos son los que representan la razón de ser de las marcas, por eso es en este punto del proceso donde debe generarse, estratégicamente, una proposición de valor que involucre beneficios funcionales o emocionales en el público objetivo.

La confianza es fundamental para lograr posicionamiento y credibilidad

La confianza es un elemento emocional fundamental que debe plantearse como uno de los valores que forman parte de la identidad de marca de una empresa. Esta no se genera automáticamente y mucho menos en un mercado competitivo que ha estado abarrotado de información y ofertas. Por esta razón, la confianza es considerada como una de las herramientas más fuertes e importantes dentro de una estrategia de marketing. Cuando una marca logra la credibilidad de su público objetivo, supera las barreras de la competitividad, que es muy alta en la actualidad, y se consolida en el mercado.

Goose and Hopper es una agencia integrada por un grupo de especialistas en branding, ya que cuenta con profesionales en conceptualización y diseño de marcas. Durante el proceso, el equipo desarrolla el Naming o la definición del nombre de un producto o servicio y la Brand Strategy, donde se define la personalidad, cultura y tono de la marca. Así como la Brand Voice, que es la voz de la marca, la Brand Identity, orientada a la conexión emocional y, finalmente, el Brand Care, que tiene que ver con el cuidado y el seguimiento de la marca.

Inditex ve la luz al final de su túnel bajista

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Inditex se acerca al principio del fin de la tendencia bajista en el Ibex 35. La compañía se ha ido degradando poco a poco en Bolsa hasta el punto de perder su estatus de ser la empresa con mayor valoración bursátil del mercado de valores español. En esas, Inditex ha visto como el valor de sus acciones caía poco a poco. El precio actual de sus títulos es de 19,97 euros, es decir, su valor más bajo de los últimos cinco años. La realidad es que siendo una de las empresas más sólidas a nivel financiero, Inditex no ha logrado levantar el vuelvo en Bolsa en lo que va de año.

La empresa gallega ha estado en el centro de los focos en los últimos días. Además de contar con una visibilidad permanente al ser una de las empresas españolas más importantes a nivel internacional, ha habido cambios en la cúpula directiva de Inditex. Marta Ortega asumió el control de la compañía con sede en Arteixo el pasado día 1 de abril. Una noticia que tuvo efecto a la baja en la cotización de Inditex cuando la propia compañía lo comunicó. Aún ello, las dudas acerca de la figura de la pequeña de las Ortega se han ido diluyendo con el paso del tiempo. 

Los inversores asumen que hacer una gestión similar a la que ha hecho Pablo Isla al frente de Inditex es complejo. Aún ello, Marta conoce la casa y coge las riendas de Inditex con una economía consolidada. A pesar de esto, la faceta bursátil se ha convertido en la tarea pendiente de la compañía. Y es que Inditex no abandona la tendencia bajista en los últimos seis meses. En la misma línea, la firma textil se deja más de un 30% en lo que va de año. 

LOS OBSTÁCULOS DE INDITEX 

A pesar de ser una compañía bien ubicada en el mercado, contar con una gran cartera de clientes y ser líderes en varias facetas comerciales, la empresa se ha encontrado en el camino como varios obstáculos. Es evidente que Inditex no ha logrado extrapolar el poderío comercial a la Bolsa. De hecho, ya no es la reina del Ibex 35. Aún ello, sí que ha logrado ser fuerte en un mercado marcado por la incertidumbre.

SEGÚN LAS ESTIMACIONES, ASIA PUEDE APORTAR 4.500 MILLONES DE EUROS A INDITEX

Este año viene marcado por la volatilidad intrínseca del mercado generada, principalmente, por la guerra entre Rusia y Ucrania. Aún ello, Inditex se ha enfrentado a la creciente inflación, que le ha obligado a subir los precios de sus productos. Por otro lado, la crisis de las materias primas también ha afectado a la firma. 

Por último, la sombra del Covid aún sigue presente en las empresas. Inditex ha notado un retroceso comercial en China debido a las restricciones en el país asiático. La empresa española cuenta con 467 en el país con capital en Pekín. Del mismo modo, la influencia del continente asiático en los ingresos de Inditex es exponencial. Se estiman que los ingresos en Asia sean superiores a los 4.500 millones de euros, lo que supondría el 16% del total de ingresos estimados para 2022. 

INDITEX APUNTA HACIA ARRIBA 

Demasiado escollos que se ha remarcado en la cotización de Inditex en Bolsa. Aún ello, el futuro a corto-medio plazo vislumbra un panorama mucho más favorable que el vivido para la empresa gallega. Todo apunta a que la acción de la compañía rebotará, lo que puede suponer un punto final a la tendencia bajista.

LA ACCIÓN DE INDITEX HA TOCADO MÍNIMOS DE LOS ÚLTIMOS CINCO AÑOS

De hecho, el consenso de mercado sigue viendo potencial en Inditex pese a todos los problemas que ha tenido. Societe Generale recomienda comprar acciones y sitúa el precio objetivo en 27 euros. BNP Paribas mantiene una recomendación neutarl, y en su caso, establece el P.O. en 25 euros. GVC Gaesco recomienda comprar la acción de Inditex y ubica el precio obejtivo en 27,10 euros. A la misma recomendación se une Bestinvers, quienes marcan su precio por encima de los 26 euros. 

BAILES EN EL ACCIONARIADO

Varias revisiones que coinciden con potencial al alza en el precio de la acción de Inditex. Teniendo en cuenta que la empresa ha tocado su precio más bajo de los últimos 5 años, los grandes inversores ya han movido ficha en busca de la rentabilidad. El accionariado de Inditex no para, y en los últimos dos días ha habido movimientos que evidencian el interés por la empresa. Otro hecho que pone en contexto el potencial bursátil de la compañía. Por ejemplo, Royal Bank of Canada adquirió más de 3.900.000 de acciones; BlackRock se hizo con más de un millón de acciones; Goldman Sachs compró más de 280.000 acciones. 

Marta Ortega - Inditex
Marta Ortega, presidenta de Inditex

Los grandes fondos de inversión se han movido en el capital de Inditex, teniendo en cuenta que es un momento propicio ya que la acción está más barata que nunca, y las perspectivas de Inditex de cara a lo que resta del año son favorables. Pese a que la empresa aún está lejos de la rentabilidad desde que comenzase el año, todo indica a que logra activar el farolillo verde de aquí a finales de año. A nivel comercial Inditex mantiene el buen posicionamiento, por lo que la guerra en el este de Europa no debería ser un gran impedimento a medio plazo para Inditex. 

Marta Ortega tiene deberes, y la tarea bursátil es una de las tareas pendientes de Inditex. Todo indica que la empresa logrará mejorar su ubicación en el mercado de valores, lo que supondría una mayor valoración bursátil. Hoy por hoy, Inditex es la segunda empresa más grande por capitalización bursátil por detrás de Iberdrola. Habrá que ver si logra recuperar la corona del Ibex 35. 

Unión por la energía fotovoltaica, IMTC y EuroKlima

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Bajo la marca integradora del Grupo Alisios, las empresas IMTC y EuroKlima anunciaron su unificación. Así, la industria de las instalaciones técnicas e industriales y el mantenimiento cuenta con una nueva compañía que une la experiencia y la innovación. El objetivo de la nueva unión es seguir trabajando para lograr productos energéticos que sean más sostenibles, eficientes y económicos.

Uno de los campos de mayor desarrollo del grupo es el de la energía renovable. En particular, llevan instalados más de 8.000 metros cuadrados de captadores solares térmicos y 800 kWp de energía fotovoltaica en cubiertas, que son equipos que facilitan un gran ahorro económico y medioambiental.

La energía fotovoltaica como método de ahorro sostenible

El avance de la guerra en Ucrania ha provocado un salto más en el precio del gas natural que ha producido un impacto inmediato en las facturas de electricidad. Nuevamente, el coste de la luz se encuentra cerca de superar sus límites históricos.

En este contexto, la generación de energía fotovoltaica es uno de los factores que puede contribuir a paliar la subida en las tarifas de la luz. Se trata de una forma de energía renovable y limpia que no emite gases de efecto invernadero. Por sus condiciones climáticas, España dispone de una ventaja comparativa para la captación fotovoltaica y cuenta con empresas punteras en el sector, como es el caso del Grupo Alisios.

Antes del comienzo de la pandemia ya había más de 59.000 personas trabajando en empleos directos e indirectos vinculados con la industria de la energía fotovoltaica en todo el país. Estos valores están en aumento y se espera que la tendencia continúe así e incluso se acelere.

Previsiones de crecimiento del sector de energía renovable

Para mediados de 2021, España contaba con instalaciones que suponen la generación de 12,12 GW de energía fotovoltaica. Según el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima 2021-2030 (PNIEC 2021-2030) el objetivo es llegar en ese lapso de tiempo a los 39 GW. Para lograr ese objetivo, se calculan inversiones que rondarán la cantidad de 20.000 millones de euros.

Desde hace tiempo, la energía fotovoltaica alcanzó en España el punto en el que su generación no necesita subsidios para ser competitiva. En otras palabras, invertir en energía renovable es rentable porque se produce a un coste menor que, por ejemplo, la electricidad.

Todas las previsiones indican que la energía fotovoltaica empujará al sector de la generación renovable en los próximos años, lo que también favorece la transición ecológica para lograr un modelo productivo sostenible.

La fusión de las empresas IMTC y EuroKlima en el Grupo Alisios deja constituido un nuevo actor de peso en un sector cada vez más pujante como es el de la energía fotovoltaica.

#InversiónCripto con Sara Santos (Woonkly): «La situación en Ucrania a nivel de criptoactivo no nos ha afectado»

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Desde INVERSION.es lanzamos #InversiónCripto, una nueva sección semanal para descubrir las novedades y noticias más relevantes en el ecosistema cripto español. Para ello, entrevistaremos a algunas de las mujeres líderes del cambio en las finanzas tradicionales y FinTech, desde profesionales multidisciplinares que se encuentran protagonizando la industria de las criptomonedas. Cada viernes aquí, en #InversiónCripto.

En la última entrega, INVERSION.es contó con Pilar Troncoso (IEB). Este viernes hemos podido traer a la sección a Sara Santos, cofundadora de Woonkly, una red social descentralizada basada en un marketplace de NFT. La empresa fue fundada por Shuberth, Esteban, Jonathan, Sara y su hermano Daniel Santos, quien tuvo la idea. «La idea principal surgió de crear una plataforma en la que se eliminasen los intermediarios de la publicidad. Es decir, queríamos que todo el dinero que se invierte en publicidad se lo diesen las empresas de forma directa a quienes consumen su producto». El desarrollo de la tecnología con el paso del tiempo y empezar a indagar en este nuevo universo de blockchain fue lo que finalmente les dejó crear la idea de su producto. «Con Woonkly hemos querido hacer dos cosas: devolverle el poder de los datos a los usuarios y que puedan disfrutar de una red social no abusiva publicitariamente; y facilitar la vida a los creadores de contenido creando herramientas únicas que no poseen otras plataformas o que necesitan de conocimientos en código», destaca Sara. Y ahí reside el secreto de su estrategia diferencial y ventaja competitiva.

Woonkly no ha perdido el tiempo. Durante este año se han dedicado a firmar alianzas con varios mercados internacionales como Global gift, Maupy, e incluso con varios influencers y youtubers de millones de seguidores. Su plan de ruta se enfoca totalmente en la tecnología nueva que están creando. En cuanto a los factores que han estado marcando la industria de los criptoactivos, Sara asegura que no se han visto perjudicados. «La situación en Ucrania y Rusia a nivel de criptoactivo no nos ha afectado. El token sigue estable en precio y creciendo en volumen de holders y trading. A nivel empresaril nos ha motivado para crear un producto que pueda ayudar en estas situaciones. Es por eso que estamos aprovechando la tecnología y el boom de los NFTs sociales de donación para ayudar a la situación con Ucrania».

La empresa vivió un momento de auge tras la pandemia, ya que muchos inversores y usuarios del mundo del blockchain hicieron sus mayores inversiones en esa época. De esa forma, la compañía pudo despegar y pasar de tener una empresa creada por emprendedores a una con varias sedes y más de 70 empleados en plantilla.

TIMO O FERRARI

En cuanto a las grandes tendencias que vamos a tener que vigilar a lo largo de este año en materia de criptomonedas, Sara opina que podemos esperar lo que sea. «En diciembre de 2020 fue cuando empezó a hablarse de DeFis, pero nadie hablaba de NFT. En mayo de 2021 es cuando surgió en boca de más personas la palabra NFT, pero nadie hablaba de metaversos hasta septiembre del pasado año». Y es que esta tecnología está evolucionando muy rápidamente y también los gustos y necesidades de sus consumidores. «Creo que a lo largo de este año lo que veremos es más implementaciones de empresas clásicas en el mundo blockchain, más aplicaciones reales a los metaversos y seguramente empecemos con los derivados de NFT».

La gente escucha «bitcoin» y les viene a la cabeza dos pensamientos: «eso es un timo» o «uy, mañana ferrari»

Sara Santos sobre la brecha de conocimiento

En materia de educación, Sara destaca que no podemos mezclar los conceptos. El blockchain es una tecnología con una usabilidad clara de trazabilidad de datos y transparencia, y por otro lado las criptomonedas son un mercado de esta tecnología. «Si hablamos de criptomonedas, opino que todo el mundo quiero ganar dinero o ahorrarse costes. Lo malo es que en cuanto a criptomonedas la información está muy difusa, aunque ya hay mucho interés y muchas escuelas para formarte. Existe mucha gente que busca la rapidez, que realmente siguen escuchando “Bitcoin” y les viene a la cabeza dos pensamientos: “eso es un timo” o “uy, ferrari mañana”

En cuanto a la regulación, también empezaremos cada vez más a escuchar nuevas regulaciones o prototipos. Y es que, aunque se haya intentado de alguna forma no hablar de estos mercados basados en blockchain o criptoactivos a nivel global, ya está en boca de todos y los gobiernos ya han activado sus planes de regulación de forma más seria. Muchas entidades de crédito lo han visto como un peligro. Sin embargo, para Sara Santos no representa ningún temor. «Yo no lo considero una amenaza, me parece algo lógico que se quiera regular, pero considero que tienen que hacerlo bajo unas normativas diferentes. Es una nueva tecnología, no pueden “cortar las alas” ni a emprendedores ni a empresas que quieren dar una solución tecnológica de calidad para usuarios». 

LA COSTUMBRE NOS HA TRATADO MAL

En cuanto a la mujer en los puestos tecnológicos y la brecha de género, Sara nota que hay mayoría de hombres que mujeres.  «Cuando te pones a hablar con altos cargos, CEOs, directivos, etc la mayoría de ellos son hombres. Y no creo sea algo que ocurre en este mercado solo, es algo que aún estamos en proceso de aceptación. La mujer aún sigue luchando por tener un salario igualitario, entre otras luchas«. Seguimos en una sociedad que aún no ha evolucionado del todo en este aspecto. La cofundadora de Woonkly está en contra del peso que tiene sobre la mujer quedarse embarazada, cuidar de los hijos, y como las costumbres y la evolución nos han acostumbrado a que sea más fácil que un hombre llegue a un puesto alto en lugar de una mujer. «A la hora de contratar miro solamente las capacidades, que me vaya a servir. Si tengo que quedarme con 10 hombres me quedaré con diez hombres y si tengo que quedarme con diez mujeres, me quedaré con diez mujeres. El sexo no tiene nada que ver en las capacidades de una persona». Por último, Sara ha querido matizar su opinión. «Creo que en el caso del mundo blockchain se ven más hombres también porque en cuanto a intereses informáticos y de programación hay más interés. Hay más interés de estudiar informática o ingeniería entre los hombres que entre las mujeres«.

#InversiónCripto con Sara Santos (Woonkly): «La situación en Ucrania a nivel de criptoactivo no nos ha afectado»

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Desde INVERSION.es lanzamos #InversiónCripto, una nueva sección semanal para descubrir las novedades y noticias más relevantes en el ecosistema cripto español. Para ello, entrevistaremos a algunas de las mujeres líderes del cambio en las finanzas tradicionales y FinTech, desde profesionales multidisciplinares que se encuentran protagonizando la industria de las criptomonedas. Cada viernes aquí, en #InversiónCripto.

En la última entrega, INVERSION.es contó con Pilar Troncoso (IEB). Este viernes hemos podido traer a la sección a Sara Santos, cofundadora de Woonkly, una red social descentralizada basada en un marketplace de NFT. La empresa fue fundada por Shuberth, Esteban, Jonathan, Sara y su hermano Daniel Santos, quien tuvo la idea. «La idea principal surgió de crear una plataforma en la que se eliminasen los intermediarios de la publicidad. Es decir, queríamos que todo el dinero que se invierte en publicidad se lo diesen las empresas de forma directa a quienes consumen su producto». El desarrollo de la tecnología con el paso del tiempo y empezar a indagar en este nuevo universo de blockchain fue lo que finalmente les dejó crear la idea de su producto. «Con Woonkly hemos querido hacer dos cosas: devolverle el poder de los datos a los usuarios y que puedan disfrutar de una red social no abusiva publicitariamente; y facilitar la vida a los creadores de contenido creando herramientas únicas que no poseen otras plataformas o que necesitan de conocimientos en código», destaca Sara. Y ahí reside el secreto de su estrategia diferencial y ventaja competitiva.

Woonkly no ha perdido el tiempo. Durante este año se han dedicado a firmar alianzas con varios mercados internacionales como Global gift, Maupy, e incluso con varios influencers y youtubers de millones de seguidores. Su plan de ruta se enfoca totalmente en la tecnología nueva que están creando. En cuanto a los factores que han estado marcando la industria de los criptoactivos, Sara asegura que no se han visto perjudicados. «La situación en Ucrania y Rusia a nivel de criptoactivo no nos ha afectado. El token sigue estable en precio y creciendo en volumen de holders y trading. A nivel empresaril nos ha motivado para crear un producto que pueda ayudar en estas situaciones. Es por eso que estamos aprovechando la tecnología y el boom de los NFTs sociales de donación para ayudar a la situación con Ucrania».

La empresa vivió un momento de auge tras la pandemia, ya que muchos inversores y usuarios del mundo del blockchain hicieron sus mayores inversiones en esa época. De esa forma, la compañía pudo despegar y pasar de tener una empresa creada por emprendedores a una con varias sedes y más de 70 empleados en plantilla.

TIMO O FERRARI

En cuanto a las grandes tendencias que vamos a tener que vigilar a lo largo de este año en materia de criptomonedas, Sara opina que podemos esperar lo que sea. «En diciembre de 2020 fue cuando empezó a hablarse de DeFis, pero nadie hablaba de NFT. En mayo de 2021 es cuando surgió en boca de más personas la palabra NFT, pero nadie hablaba de metaversos hasta septiembre del pasado año». Y es que esta tecnología está evolucionando muy rápidamente y también los gustos y necesidades de sus consumidores. «Creo que a lo largo de este año lo que veremos es más implementaciones de empresas clásicas en el mundo blockchain, más aplicaciones reales a los metaversos y seguramente empecemos con los derivados de NFT».

La gente escucha «bitcoin» y les viene a la cabeza dos pensamientos: «eso es un timo» o «uy, mañana ferrari»

Sara Santos sobre la brecha de conocimiento

En materia de educación, Sara destaca que no podemos mezclar los conceptos. El blockchain es una tecnología con una usabilidad clara de trazabilidad de datos y transparencia, y por otro lado las criptomonedas son un mercado de esta tecnología. «Si hablamos de criptomonedas, opino que todo el mundo quiero ganar dinero o ahorrarse costes. Lo malo es que en cuanto a criptomonedas la información está muy difusa, aunque ya hay mucho interés y muchas escuelas para formarte. Existe mucha gente que busca la rapidez, que realmente siguen escuchando “Bitcoin” y les viene a la cabeza dos pensamientos: “eso es un timo” o “uy, ferrari mañana”

En cuanto a la regulación, también empezaremos cada vez más a escuchar nuevas regulaciones o prototipos. Y es que, aunque se haya intentado de alguna forma no hablar de estos mercados basados en blockchain o criptoactivos a nivel global, ya está en boca de todos y los gobiernos ya han activado sus planes de regulación de forma más seria. Muchas entidades de crédito lo han visto como un peligro. Sin embargo, para Sara Santos no representa ningún temor. «Yo no lo considero una amenaza, me parece algo lógico que se quiera regular, pero considero que tienen que hacerlo bajo unas normativas diferentes. Es una nueva tecnología, no pueden “cortar las alas” ni a emprendedores ni a empresas que quieren dar una solución tecnológica de calidad para usuarios». 

LA COSTUMBRE NOS HA TRATADO MAL

En cuanto a la mujer en los puestos tecnológicos y la brecha de género, Sara nota que hay mayoría de hombres que mujeres.  «Cuando te pones a hablar con altos cargos, CEOs, directivos, etc la mayoría de ellos son hombres. Y no creo sea algo que ocurre en este mercado solo, es algo que aún estamos en proceso de aceptación. La mujer aún sigue luchando por tener un salario igualitario, entre otras luchas«. Seguimos en una sociedad que aún no ha evolucionado del todo en este aspecto. La cofundadora de Woonkly está en contra del peso que tiene sobre la mujer quedarse embarazada, cuidar de los hijos, y como las costumbres y la evolución nos han acostumbrado a que sea más fácil que un hombre llegue a un puesto alto en lugar de una mujer. «A la hora de contratar miro solamente las capacidades, que me vaya a servir. Si tengo que quedarme con 10 hombres me quedaré con diez hombres y si tengo que quedarme con diez mujeres, me quedaré con diez mujeres. El sexo no tiene nada que ver en las capacidades de una persona». Por último, Sara ha querido matizar su opinión. «Creo que en el caso del mundo blockchain se ven más hombres también porque en cuanto a intereses informáticos y de programación hay más interés. Hay más interés de estudiar informática o ingeniería entre los hombres que entre las mujeres«.

La banca española seduce a los analistas en momentos de crisis

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En las últimas semanas el sector bancario español está recibiendo recomendaciones favorables por parte de los analistas, que ven en empresas como CaixaBank, Sabadell o Banco Santander valores por los que apostar en momentos de crisis como el actual. Diferentes firmas de análisis internacionales alaban la solidez y el buen comportamiento de la banca española y mejoran sus recomendaciones para los próximos meses.

Los expertos de Barclays señalaron hace a penas una semana el buen momento del sector. «Somos constructivos con respecto a los bancos españoles debido a: el apoyo de los tipos, el apoyo de la cartera ALCO (bonos soberanos) y el limitado riesgo de revisión de estimaciones, dada la limitada exposición a Rusia y Ucrania«, asegura el banco londinense. En cuanto al último punto, los expertos de la entidad aseguran que «incluimos en nuestras estimaciones sólo algunos impactos indirectos relacionados con los efectos del mercado y una desaceleración del crecimiento».

En este sentido, mejoran la recomendación sobre Bankinter de infraponderar a neutral «para reflejar su resistencia a los ingresos debido a la exposición a los tipos y la resistencia de las comisiones». Los analistas de Barclays también creen que los bancos podrían duplicar el tamaño de las carteras ALCO, algo que podría ser «especialmente beneficioso» para CaixaBank. Además de la mejora de Bankinter desde los 4,9 hasta los 5,5 euros, mejoran su consejo para las acciones de Sabadell de 0,73 a 0,75 euros.

SABADELL GANA ADEPTOS

También mejoran sus perspectivas sobre Sabadell desde JP Morgan, cuyos analistas aseguran en un reciente informe sobre el sector bancario en España que la entidad catalana es su elección preferida entre los bancos españoles debido a «su valoración poco exigente, el apalancamiento a los tipos más altos y el cumplimiento de las reducciones de los costes«. A las dos firmas se une Deutsche Bank, que mejora su recomendación de mantener a comprar y su precio objetivo de los 0,68 a los 0,95 euros por acción.

El banco norteamericano también mejora el precio a CaixaBank de los 2,65 a los 2,65 euros, a BBVA de los 6,2 a los 6,4 euros y a Banco Santander desde los 3,8 a los 3,9 euros por acción. Por su parte, los expertos de Deutsche Bank ven a Unicaja «como clara oportunidad entre las empresas nacionales» y recomiendan comprar sus títulos a un precio objetivo de 1,25 euros, frente a los 1,15 euros que aconsejaban anteriormente.

También elevan el precio objetivo de Banco Santander desde 3,9 hasta 4,2 euros y mantienen su recomendación de comprar. Y, aunque creen que las mejoras en CaixaBank y Bankinter «ya están bastante valoradas», mejoran el precio de ambos bancos de 2,9 a 3,3 euros y de 5 a 5,45 euros respectivamente. En cambio, BBVA es la que sale peor parada, pues los analistas rebajan su potencial de crecimiento desde los 6,4 hasta los 6 euros y bajan de comprar a mantener sus acciones en cartera.

BENEFICIADOS POR LAS SUBIDAS DE TIPOS

La menor exposición a la guerra y al contexto económico global hacen de la banca española uno de los sectores mejor valorados por las entidades internacionales. Una situación que se ve especialmente favorecida por las subidas de tipos que están por llegar y de las que los bancos se pueden beneficiar. De esta manera, JP Morgan señala que «un aumento de 100 puntos básicos en los tipos contribuye a los beneficios del sector en un 36% aproximadamente, y los bancos nacionales están más expuestos a esto que los internacionales».

Entre las previsiones del banco de inversión se incluyen tres subidas de tipos de 25 puntos básicos para el año 2024. En cuanto a Deutsche Bank, sus analistas destacan que «en medio de la incertidumbre actual, creemos que las mejores perspectivas generales de de los bancos españoles aún no se reflejan plenamente en su valoración, ya que cotizan con descuento con respecto a los bancos de la zona euro (EA), pero con un mayor RoTE del c.10% (frente al 8.6% de los bancos de la EA) en 2023.

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