Dra. Ana Cristina Andreazza, investigadora en neurociencia: “El cerebro es súper energético: pensar requiere muchísima energía”

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El cerebro necesita energía constante para pensar, sentir y sostener el equilibrio emocional. Durante años nos han explicado la salud mental casi siempre de la misma manera. Falta serotonina. Sobra dopamina. Ajustamos la química, tomamos la pastilla y seguimos adelante. A veces funciona. Otras, no tanto. Y ahí es donde aparece una pregunta incómoda que la Dra. Ana Cristina Andreazza lleva tiempo poniendo sobre la mesa: ¿y si estamos tratando el síntoma… pero no el origen?

Andreazza, investigadora y referente internacional en neurociencia, propone algo que, dicho así, suena sencillo, pero cambia muchas cosas: empezar a mirar los trastornos mentales como un problema metabólico y energético, no solo químico. Y cuando lo explica, todo encaja de una forma inquietante.

Cuando los neurotransmisores son solo una tirita

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El cerebro necesita energía constante para mantener el equilibrio emocional. Fuente:canva

La psiquiatría clásica ha puesto el foco durante décadas en los neurotransmisores. Regularlos ha sido —y sigue siendo— una herramienta importante. Pero Andreazza lo dice con una metáfora muy clara:
“Es como poner una tirita. Funciona un tiempo… hasta que se despega.”

No lo dice desde el desprecio a los fármacos, sino desde la experiencia científica. Regular la serotonina o la dopamina puede aliviar, pero muchas veces no resuelve el fondo del problema. Porque esos desequilibrios, según su investigación, podrían ser la consecuencia de algo más profundo que ya venía fallando.

Y ese “algo” tiene nombre: mitocondrias.

Las mitocondrias: el motor que casi nadie mira

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Las mitocondrias actúan como el motor silencioso de la salud mental. Fuente:canva

Las mitocondrias son diminutas, invisibles a simple vista, pero esenciales. Son las encargadas de producir ATP, la energía que hace posible absolutamente todo: pensar, sentir, regular emociones, tomar decisiones.
Sin mitocondrias no hay vida”, dice Andreazza. Y no es una frase grandilocuente. Es literal.

El cerebro, además, es un órgano especialmente exigente. Consume muchísima energía. Cuando ese suministro falla —cuando las mitocondrias no rinden como deberían— el cerebro pierde estabilidad. Y ahí empiezan los problemas.

Desde esta mirada, trastornos como la depresión, el trastorno bipolar o la esquizofrenia dejan de ser solo “química desajustada” y empiezan a verse como un sistema energético que no está funcionando bien. Un motor que se acelera demasiado… o que no llega.

Azúcar, sobrecarga y cerebros agotados

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Cuando la energía falla, los neurotransmisores también se desajustan. Fuente:canva

Aquí entra un tema delicado: la alimentación. Andreazza explica que una dieta alta en azúcares obliga a las mitocondrias a trabajar sin descanso. Ese esfuerzo constante puede provocar acumulación de lactato en el cerebro, algo que se ha relacionado con episodios de manía.

Es como vivir siempre con el acelerador pisado. Durante un tiempo parece que todo va rápido, incluso mejor. Pero ese ritmo no se sostiene.
El cerebro acaba colapsando.

En este contexto, las cetonas aparecen como una alternativa interesante. No como moda, sino como combustible. A diferencia de la glucosa, las cetonas entran directamente en el sistema energético de la mitocondria, evitando pasos intermedios que a menudo fallan en personas con resistencia a la insulina. Menos fricción. Más eficiencia.

No es magia. Es bioquímica

Menos parches, más prevención

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Andreazza no propone eliminar los fármacos. Eso sería simplista. Lo que propone es no dejar toda la salud mental en manos de una pastilla.
Mi sueño sería ver a profesionales de la salud enfocados en mejorar la salud para protegernos contra las enfermedades”, afirma.

Habla de prevención. De nutrición. De estilo de vida. De facilitar que comer bien no sea un lujo. De cuidar la maquinaria antes de que se rompa del todo.

Su mensaje, en el fondo, es profundamente humano:
quizá muchas personas no están “rotas”.
Quizá están agotadas energéticamente.

Y entender eso no lo complica todo. Al contrario.
Abre la puerta a una psiquiatría más completa, más preventiva y, sobre todo, más compasiva.

Arturo Pérez-Reverte, escritor: “El libro sobrevivirá como un objeto de culto para lectores exigentes y amantes del papel”

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Durante décadas, el libro fue el gran refugio de la imaginación, el aprendizaje y la memoria cultural. Hoy, sin embargo, incluso lectores voraces reconocen que leen menos. Arturo Pérez-Reverte observa este cambio sin dramatismo, pero con una lucidez que interpela al presente y obliga a pensar el futuro de las historias.

El escritor advierte que no se trata solo de una transformación tecnológica, sino de una mutación profunda en la forma en que las personas se vinculan con los relatos. El libro pierde centralidad como soporte masivo, pero no desaparece. Cambia su lugar, su función y su público.

El libro y un cambio que no es el fin del relato

El libro y un cambio que no es el fin del relato
Fuente: agencias

Pérez-Reverte parte de una constatación personal: incluso en su propia generación, la conversación sobre novelas se ha vuelto excepcional. La lectura ya no ocupa el espacio cotidiano que tuvo durante años. Entre los más jóvenes, la situación es aún más evidente. Muchos han leído apenas lo obligatorio en la escuela y luego han abandonado el libro como práctica habitual.

Para el autor, esta realidad no constituye una tragedia cultural en sí misma. El ser humano siempre necesitó relatos para comprender el mundo, imaginar futuros y transmitir experiencias. Antes fue la oralidad, luego la escritura y la novela. En el siglo XXI, ese impulso narrativo se canaliza a través de otros lenguajes: el cine, las series, los videojuegos o el podcast.

Desde esa mirada, el libro no muere porque desaparezcan las historias, sino porque deja de ser el soporte dominante. Pérez-Reverte lo dice con crudeza y honestidad: la novela, tal como se la conoció, está sentenciada como fenómeno masivo. El futuro del relato se juega en otros formatos, más acordes a los hábitos de consumo actuales.

Sin embargo, el escritor no reniega de ese proceso. Lo entiende como parte natural de la evolución cultural. Reconoce que él mismo prefiere el libro tradicional, el papel, la lectura lenta y silenciosa. Pero también asume que su preferencia no define el porvenir colectivo.

El verdadero riesgo: perder la exigencia cultural

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Para Pérez-Reverte, el problema no es el soporte, sino el contenido. Mientras existan buenos relatos, poco importa si llegan a través de un libro, una pantalla o un videojuego. El conflicto aparece cuando el público deja de exigir calidad, profundidad y complejidad, y se conforma con lo superficial.

El escritor pone un ejemplo elocuente: muchas producciones actuales beben de mitos clásicos, como el de Perseo, adaptados a lenguajes contemporáneos. Películas, series y videojuegos retoman esas historias y las acercan a nuevas generaciones. Eso, lejos de ser negativo, es una señal de continuidad cultural.

El riesgo real surge cuando se pierde el vínculo con esa base. Cuando alguien reconoce a Percy Jackson, pero ya no sabe quién fue Perseo. Cuando el libro deja de ser una referencia cultural y se convierte en un objeto extraño, desconectado del presente. Allí es donde el contenido se empobrece y la cultura se debilita.

Pérez-Reverte subraya que la lectura ofrece herramientas difíciles de reemplazar: la imaginación activa, la construcción de mundos propios, el dominio del lenguaje, el vocabulario y la ortografía. El libro exige al lector un esfuerzo que lo vuelve más crítico y más exigente. Sin esa base, el público pide cada vez menos y recibe productos cada vez más livianos.

Por eso, el autor no anuncia la desaparición del libro, sino su transformación. En unas décadas, sostiene, será un objeto de culto. Un territorio reservado para lectores exigentes, amantes del papel y de la experiencia íntima de la lectura. No será mayoritario, pero sí valioso.

Naturgy, reconocida como mejor servicio al cliente del año con su nueva plataforma

  • La compañía lanzó este año Naturgy Clientes, que transforma y simplifica la relación con el cliente con un servicio más ágil, rápido y cercano.
  • El galardón de la consultora Sotto Tempo reconoce el enfoque centrado en el cliente, la calidad del servicio y la simplificación de la gestión.

Naturgy ha sido reconocida como “Servicio de Atención al Cliente del Año” por la consultora especializada en consumo Sotto Tempo. Este galardón distingue a la compañía por su compromiso con la calidad y la mejor continua en la atención del cliente. El reconocimiento coincide con la transformación llevada a cabo por la energética con su nueva plataforma tecnológica, Naturgy Clientes.

El proceso de evaluación ha combinado 220 pruebas tipo mystery shopper y 2.000 encuestas de satisfacción a clientes reales, valorando aspectos como los tiempos de respuesta, la calidad del servicio y la atención relacional. En la evaluación, realizada de forma totalmente objetiva, han participado las principales compañías del sector.

Con Naturgy Clientes la compañía ha transformado y simplificado su relación con el cliente, ofreciendo un servicio mucho más ágil, rápido y cercano que mejora su experiencia en la gestión de sus suministros energéticos. Según la consultora Sotto Tempo, “es mucho más que un premio: representa el reconocimiento al esfuerzo constante y al compromiso de todas las personas que trabajan cada día para ofrecer una atención al cliente de calidad”.

Un revolucionario modelo de relación con el cliente​

El nuevo modelo de atención al cliente de Naturgy se basa en la satisfacción del cliente, a través de la digitalización, la automatización de los procesos, el fomento de la autogestión por parte de los clientes y la homogeneización de la atención en todos los canales para que el cliente disfrute de una experiencia única.

La nueva plataforma gira en torno a cinco grandes pilares: foco total en el cliente; simplicidad extrema; automatización de procesos; máximos niveles de exigencia; y aprovechamiento de la tecnología en un proceso de mejora permanente.

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Naturgy ha desarrollado una nueva oficina virtual. Fuente: Naturgy

A través de la nueva plataforma digital, que incorporará progresivamente los últimos avances en Inteligencia Artificial, los clientes tienen la posibilidad de realizar o solicitar gestiones rápidas y sencillas, así como la consulta histórica de la información detallada de consumo, facturas y gestiones realizadas. Además, el cliente podrá hacer un seguimiento en tiempo real de las gestiones iniciadas con la comercializadora.

Para el segmento de clientes industriales, Naturgy ha desarrollado una nueva oficina virtual a través de la cual permitirá visualizar toda la información relevante de los contratos de energía; ver y descargar facturas, informes o curvas de consumo; hacer comparaciones con años anteriores; y seguir el curso de todas las solicitudes realizadas.

La nueva plataforma también supone una simplificación de todos los procesos en la operativa comercial de Naturgy. Esto dota a la compañía de una mayor flexibilidad para responder y dar solución a las necesidades de sus clientes de manera mucho más ágil.

En este sentido, David Sola, director de Clientes de Naturgy, ha destacado la importancia del desarrollo de tecnologías más avanzadas repercute en la mejora de experiencia del cliente: “Creamos Naturgy Clientes para ser más competitivos en un mercado cada vez más exigente y digital. Esta nueva plataforma nos permite simplificar y automatizar la operativa, adoptar tecnologías avanzadas y, sobre todo, mejorar radicalmente la experiencia del cliente: es mucho más intuitiva y supone una simplificación de todos los procesos para lograr un mejor servicio y mayor resolutividad.”

La nueva comercializadora mantiene los habituales canales de comunicación, -teléfono, web, redes sociales y tiendas de cercanía, para que los clientes puedan escoger la forma de atención que prefieran.

En definitiva, Naturgy Clientesha logrado consolidarse como una de las mejores herramientas del sector, tal como ha reconocido Sotto Tempo.

Lady Gaga: curiosidades que quizá no conocías de la estrella mundial

Lady Gaga, conocida por su talento musical y sus extravagantes apariciones públicas, es mucho más que una cantante y actriz. Detrás de su imagen llamativa y sus éxitos en listas de ventas, hay una serie de curiosidades que sorprenden incluso a sus fans más fieles. Porque desde sus inicios hasta su presente, Lady Gaga ha construido una carrera marcada por la innovación y la autenticidad.

Nacida como Stefani Joanne Angelina Germanotta en Nueva York, Gaga comenzó a mostrar su interés por la música a muy temprana edad. De hecho, aprendió piano con solo cuatro años y comenzó a componer canciones a los 13. Esta temprana dedicación a la música fue clave para su formación artística y explica por qué es capaz de combinar voz, piano y performance de manera tan natural.

La creatividad como sello de identidad

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Una de las curiosidades más llamativas de Lady Gaga es su capacidad para sorprender constantemente con sus atuendos y performances. Muchos recuerdan su famoso vestido de carne en los MTV Video Music Awards de 2010, pero lo que pocos saben es que la elección de la carne tenía un mensaje social: una crítica a la falta de derechos humanos y una protesta por el tratamiento que reciben los animales en la industria alimentaria. Esta combinación de arte, moda y mensaje social es una constante en su carrera.

Además, Lady Gaga ha trabajado en varios estilos musicales, desde pop hasta jazz y música clásica. Su álbum Cheek to Cheek, grabado junto a Tony Bennett, la mostró interpretando standards de jazz con un dominio vocal impresionante. Su versatilidad le ha permitido atraer a distintos públicos y ganar reconocimiento en ámbitos muy diversos de la música.

Curiosidades personales de Lady Gaga

Lady Gaga también es conocida por su fuerte compromiso con causas sociales. Es activista en temas de derechos LGTBIQ+, salud mental y lucha contra el bullying. De hecho, ha compartido públicamente sus propias experiencias con depresión y fibromialgia, demostrando que la fama no la ha protegido de los desafíos de la vida.

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Lady Gaga es una de las artistas más relevantes de nuestro siglo

Otra curiosidad interesante es que Gaga ha trabajado como compositora para otros artistas antes de alcanzar la fama. Compuso canciones para Britney Spears y New Kids on the Block, lo que le permitió aprender sobre la industria musical desde la perspectiva de la composición y producción.

En lo personal, Gaga tiene un amor profundo por los animales. Es vegana y ha utilizado su plataforma para promover la adopción de mascotas y la protección animal. Su compromiso con estos valores es tan fuerte que incluso ha creado joyería y merchandising con causas sociales vinculadas a su amor por los animales.

Por su parte, el talento de Lady Gaga no se limita a la música. Ya que, además, debutó en el cine con papeles destacados, como en A Star is Born, por la que recibió una nominación al Oscar y ganó un Globo de Oro. Para este papel, tuvo que entrenar intensamente en interpretación y canto, demostrando que su dedicación va mucho más allá de lo que se ve en el escenario.

Un detalle curioso de su preparación es que Gaga aprendió a tocar la guitarra de forma profesional para el rodaje, algo que no todos sus fans saben. Además, su estilo de actuación combina experiencia teatral, musical y de performance, lo que hace que sus presentaciones sean espectáculos completos.

Lady Gaga es, sin duda, una artista multifacética con una carrera llena de curiosidades que van más allá de sus canciones y sus atuendos llamativos. Desde su nombre real hasta sus habilidades musicales, sus causas sociales y su incursión en el cine, cada aspecto de su vida revela una personalidad compleja, creativa y comprometida. Sus seguidores no solo disfrutan de su música, sino que también admiran cómo logra combinar arte, mensaje y vida personal de manera única.

El método para perder grasa si no tienes tiempo: sin dietas y sin contar calorías

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Perder grasa no va de sufrir más, sino de hacerlo con cabeza y constancia. Vivimos rodeados de promesas rápidas. Dietas que “funcionan en 15 días”, entrenamientos imposibles de mantener y reglas tan estrictas que duran lo que dura la motivación. En medio de todo ese ruido aparece el método Fit CEO, con una idea que, curiosamente, resulta casi revolucionaria por lo sencilla: dejar de pelearse con el cuerpo y empezar a ordenarlo.

Aquí no se trata de comer menos ni de machacarse más. Se trata de organizar mejor lo que ya haces —nutrición, movimiento y hábitos— para que el metabolismo vuelva a funcionar como debería. Especialmente pensado para personas con poco tiempo, mucha cabeza ocupada y cero ganas de vivir permanentemente a dieta.

El plato Fit CEO: menos control, más sentido común

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Organizar el plato es el primer paso para que el cuerpo deje de luchar contigo. Fuente:Canva

El corazón del método está en algo muy concreto: el llamado plato Fit CEO. No hay básculas, ni conteo obsesivo de calorías, ni alimentos prohibidos. Solo estructura.

La mitad del plato —un 50%— se llena de verduras, sobre todo las más fibrosas como brócoli, espinacas o berenjena. Ocupan mucho, sacian bastante y aportan nutrientes sin disparar calorías. Luego viene un 30% de proteína, esencial para mantener y construir músculo (sí, incluso si tu objetivo es perder grasa), con una referencia clara: entre 25 y 35 gramos por comida. El 20% restante lo ocupan los carbohidratos complejos, como arroz integral, quinoa o legumbres, porque eliminarlos no solo no ayuda, sino que suele empeorar el problema. A esto se suma un pequeño toque de grasas saludables —aceite de oliva, aguacate, frutos secos—, clave para que las hormonas del hambre no se vuelvan locas.

Y hay un detalle que marca la diferencia: el orden en el que comes. Primero verduras, luego proteína y al final los carbohidratos. Este gesto tan simple crea lo que algunos llaman un “colchón metabólico”, que suaviza los picos de glucosa y reduce la tendencia del cuerpo a almacenar grasa. No es magia. Es fisiología básica bien aplicada.

Entrenar menos, pero con intención

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Cuidar el músculo es clave para activar el metabolismo a largo plazo. Fuente:Canva

En cuanto al ejercicio, Fit CEO también rompe con otro mito muy extendido: que hay que pasar horas haciendo cardio para ver resultados. Aquí la apuesta es clara por el HIT (entrenamiento de intervalos de alta intensidad). Sesiones de hasta 30 minutos, entre cuatro y cinco días a la semana. Nada más.

Este tipo de entrenamiento mezcla trabajo cardiovascular con ejercicios grandes, de los que mueven todo el cuerpo: sentadillas, flexiones, movimientos funcionales. ¿Por qué? Porque protegen el músculo. Y esto es clave. El músculo es el segundo tejido que más energía consume, solo por detrás del cerebro. Perderlo ralentiza el metabolismo y facilita ganar grasa, incluso comiendo poco (esa paradoja que tanta gente sufre).

La cabeza también adelgaza (o engorda)

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Los pequeños hábitos diarios sostienen los grandes cambios. Fuente:Canva

Si algo deja claro el método Fit CEO es que el mayor obstáculo no es la falta de información, sino la mentalidad. Saber qué hacer no sirve de mucho si no sabes cómo sostenerlo en el tiempo.

La regla aquí es simple: primero crea el hábito, luego ya lo perfeccionas. Cinco minutos diarios valen más que una hora perfecta que nunca llega. Poco a poco, esos gestos repetidos van construyendo identidad. Y cuando empiezas a verte como alguien que se cuida, la disciplina deja de ser una pelea constante.

También hay margen para fallar. Un mal día entra dentro del proceso. Dos seguidos ya avisan de que algo se está torciendo. La diferencia no está en castigarse, sino en ajustar y seguir. Sin drama.

Por último, el método recuerda algo incómodo, pero necesario: no existe la pérdida de grasa localizada, las dietas extremas casi siempre terminan en efecto rebote y sí, se puede comer “normal” incluso en entornos poco saludables si sabes adaptar los platos a una buena estructura.

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Admitida a trámite una querella que destapa una campaña de desprestigio contra Grupo Griñó

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Grupo Griñó ha sido víctima de una trama organizada de desprestigio, diseñada para vincular falsamente a la compañía con actividades ilícitas, sin base factual ni respaldo probatorio alguno. Esta conclusión se desprende de una investigación privada encargada tras las afirmaciones infundadas y las graves incoherencias difundidas públicamente en los últimos años. La investigación apunta a la existencia de una estrategia coordinada para construir y difundir un relato falso con el objetivo de dañar la reputación de Griñó, alterar su normal actividad empresarial y condicionar la actuación de las autoridades.

Como consecuencia directa de esta trama, Grupo Griñó ha sufrido un impacto reputacional muy significativo, así como perjuicios económicos y comerciales relevantes, entre ellos la afectación a su cotización bursátil, la suspensión o pérdida de oportunidades contractuales y el endurecimiento de condiciones en procesos concesionales.

Ante la gravedad de los hechos, el pasado octubre Grupo Griñó interpuso una querella judicial que denuncia y prueba la connivencia entre empresas interesadas en desprestigiar al grupo con entidades ecologistas de la zona y que ha sido admitida a trámite por el Juzgado de Instrucción número 6 de Tarragona, con el fin de depurar responsabilidades y restablecer la verdad. La querella denuncia la financiación, producción y difusión concertada de informaciones falsas y manipuladas que atribuían a la compañía conductas delictivas inexistentes, con la finalidad de inducir a error al órgano judicial y generar alarma.

Grupo Griñó subraya que, hasta la fecha, ninguna autoridad judicial, policial ni ambiental ha formulado acusación alguna contra la compañía ni contra ninguno de sus profesionales. Las investigaciones practicadas no han aportado pruebas que respalden las acusaciones difundidas públicamente, hecho corroborado mediante auditorías e informes técnicos oficiales que no han identificado ninguna irregularidad en la actividad del grupo.

La compañía reafirma que todas sus operaciones cumplen estrictamente la legislación vigente y que sus instalaciones están sometidas de forma permanente a controles e inspecciones por parte de las administraciones competentes.

Con más de 90 años de trayectoria, Grupo Griñó confía plenamente en la actuación de la Justicia y continuará colaborando con todas las autoridades para que se esclarezcan los hechos, se depuren responsabilidades y se repare el daño causado a la compañía, a sus profesionales y a su reputación.

Antonio Hernández, médico especializado en nutrición: “Jim Carrey aprendió a hacer reír como un mecanismo de supervivencia emocional para aliviar el dolor”

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La historia de Jim Carrey suele asociarse al éxito, la risa y la desmesura. Sin embargo, detrás del gesto elástico y la carcajada permanente, se esconde un recorrido marcado por el dolor, la exigencia interna y una identidad construida para sobrevivir emocionalmente.

Así lo explica Antonio Hernández, médico especializado en nutrición y divulgador en salud integral, quien utiliza el caso del actor como ejemplo para reflexionar sobre la relación entre dolor emocional, cuerpo, identidad y enfermedad en la vida contemporánea.

La risa como refugio frente al dolor

La risa como refugio frente al dolor
Fuente: agencias

Jim Carrey ha contado en numerosas ocasiones que su talento nació en la infancia, en un contexto atravesado por el dolor. Su madre padecía enfermedades crónicas, dolores reumáticos y fibromialgia. Verla sufrir le resultaba insoportable. Como respuesta instintiva, comenzó a hacer gestos, muecas y bromas. Descubrió que, cuando ella reía, el dolor parecía disminuir.

Ese hallazgo marcó su vida. La risa se transformó en un recurso de supervivencia emocional y, más tarde, en una identidad social. “Si puedo aliviar el dolor de mi madre, puedo hacerlo con el mundo”, fue la idea que lo acompañó durante años. Según Hernández, ese proceso es común: todos, en algún momento, necesitamos sentirnos especiales para ocupar un lugar en el mundo y darle sentido a nuestra existencia.

En el caso de Carrey, esa identidad se consolidó en el humor. Lo llevó al extremo en escenarios como Las Vegas y luego en el cine, con películas icónicas que exigían un nivel de histrionismo intenso y constante. El problema apareció cuando ya no pudo separarse del personaje. El cuerpo empezó a pagar el precio.

Cuando el cuerpo pide descanso y el malestar se silencia

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Tras cada rodaje y cada estreno, el actor caía en estados depresivos profundos. El contraste era desconcertante: quien generaba alegría masiva no podía levantarse de la cama. Durante años, recurrió a antidepresivos para silenciar el dolor interno y volver rápidamente al rol esperado. Funcionaba, pero solo de manera transitoria.

Con el tiempo, Carrey llegó a una conclusión clave que hoy recupera Hernández en su práctica clínica: la depresión no es solo enfermedad, sino también un intento fisiológico de despresurización. El cuerpo pide descanso cuando ya no soporta sostener una máscara. Negar ese dolor, taparlo o vivirlo con culpa prolonga el desgaste.

Hernández explica que el dolor emocional tiene impacto directo en la fisiología. Vivir en estado de alerta permanente eleva la adrenalina, altera la digestión, el sueño y el equilibrio hormonal. Incluso hábitos saludables pierden efecto cuando se realizan desde la exigencia y el castigo. El dolor no expresado encuentra otras vías para manifestarse.

Aceptar el cansancio, permitirse parar y nombrar el dolor sin vergüenza es, para el médico, una forma básica de cuidado. No se trata de romantizar el sufrimiento, sino de comprender que el organismo necesita pausas, igual que un deportista tras una temporada intensa. Sin culpa, sin prisa.

La historia de Jim Carrey interpela porque revela una verdad incómoda: muchas personas viven atrapadas en identidades que nacieron para aliviar el dolor de otros, pero olvidaron atender el propio. Reconocerlo no es una debilidad. Es, quizás, el primer paso hacia una salud más honesta y duradera.

Pilar Sordo, psicóloga y escritora: “Orden, disciplina y planificación son claves frente a una situación desafiante”

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En tiempos marcados por la incertidumbre, el malestar emocional y la sobreestimulación cotidiana, la pregunta por cómo atravesar lo que duele vuelve a ocupar un lugar central. Frente a ese escenario, la voz de Pilar Sordo se instala con claridad y cercanía, sin promesas mágicas ni recetas rápidas.

Psicóloga y escritora reconocida en toda Iberoamérica, Sordo propone una mirada profunda sobre el crecimiento personal. Su enfoque pone el acento en la responsabilidad individual, la coherencia entre lo que se dice y lo que se hace, y el valor del orden, la disciplina y la planificación como herramientas para vivir mejor.

No es el tiempo: es lo que hacemos con él

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Una de las ideas que Pilar Sordo retoma con frecuencia dialoga con una conocida frase de Jean-Paul Sartre: “Somos lo que hacemos con lo que hicieron de nosotros”. Sin embargo, la autora se corre de una lectura anclada exclusivamente en el pasado y pone el foco en el presente. Para ella, no es tanto lo que ocurrió, sino qué se decide hacer hoy con eso que está pasando.

Desde esta perspectiva, la diferencia entre unas personas y otras no está en los acontecimientos que atraviesan, ya que la vida suele ser bastante pareja en desafíos y pérdidas. La verdadera diferencia aparece en la forma de trabajar esas experiencias. Allí entran en juego conceptos como aceptación, flexibilidad y gratitud, pero también una noción clave que Sordo subraya con insistencia: la disciplina.

Lejos de asociarla al castigo o a la rigidez, la disciplina aparece como una forma de cuidado personal. Implica ordenar prioridades, sostener hábitos y construir una planificación que permita pararse frente a lo desafiante con mayor solidez emocional. En ese camino, la autora remarca que hay una sola cosa que realmente se puede controlar: la actitud con la que se elige vivir cada situación.

Entrenar la disciplina para vivir con coherencia

Entrenar la disciplina para vivir con coherencia
Fuente Freepik.

Para Pilar Sordo, la actitud no es espontánea ni innata. No surge por arte de magia en los momentos difíciles. Se entrena. Así como una persona va al gimnasio para fortalecer el cuerpo, también puede entrenar la cabeza. Ese entrenamiento requiere conciencia, constancia y, nuevamente, disciplina.

La psicóloga reconoce que nadie puede prepararse para todo, porque no se sabe cómo se va a reaccionar hasta que la experiencia sucede. Sin embargo, estar en un proceso continuo de crecimiento personal permite contar con más herramientas cuando la vida aprieta. En ese punto, la disciplina funciona como un sostén interno que ordena, contiene y da dirección.

Sordo también pone el foco en las decisiones pequeñas, esas que parecen insignificantes pero que construyen la vida cotidiana. Cuánto tiempo se dedica a las redes sociales, cuánta presencia real hay en los vínculos, qué lugar ocupan los afectos en la agenda diaria. Según sus observaciones, muchas personas declaran que la familia es lo más importante, pero le dedican apenas unos minutos al día. Esa falta de coherencia genera malestar, frustración y una sensación persistente de vacío.

La disciplina, en este contexto, no tiene que ver con exigirse más, sino con alinear lo que se piensa, lo que se dice y lo que se hace. Cuando hay congruencia entre valores y acciones, aparece la paz interior. Y esa paz, sostiene Sordo, es una de las formas más honestas de definir la felicidad.

El regalo perfecto existe: una experiencia de música, sabor y emoción

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WAH Show invita a replantear el concepto de regalo en uno de los momentos más especiales del año, apostando por experiencias que se viven, se comparten y se recuerdan


Entre la Navidad y la llegada de Reyes, cuando los regalos se multiplican, vuelve la gran pregunta: ¿qué regalar que vaya más allá de lo material y emocione de verdad? Frente a los objetos que se olvidan con el tiempo, WAH Show se consolida como una de las experiencias más especiales para regalar en estas fechas: un plan para compartir, celebrar y crear recuerdos que permanecen.

WAH se ha convertido en una de las propuestas mejor valoradas para empezar el año regalando algo distinto. No es solo un espectáculo: es una experiencia completa que combina música en directo, gastronomía y celebración en un mismo lugar.

Un regalo que no se guarda, se vive
Regalar WAH es regalar tiempo juntos. Es sorprender con una experiencia que se disfruta en primera persona y que se recuerda mucho después de haber terminado.

A través de las tarjetas regalo WAH, disponibles desde 50 €, es posible personalizar el diseño, añadir una dedicatoria y enviarlas al instante. Un regalo fácil de preparar, pero con un impacto emocional difícil de igualar. Porque hay regalos que se abren un día concreto… y otros que se recuerdan toda la vida.

Tres actos para una experiencia inolvidable
La experiencia WAH se articula en tres actos que convierten la visita en un recorrido sensorial único.

El viaje comienza en el Food Hall, un espacio lleno de vida donde conviven sabores del mundo, actuaciones en directo y distintas formas de disfrutar la gastronomía. Desde un Street Food Market internacional hasta opciones más exclusivas en «El Cielo», este primer acto es el punto de encuentro perfecto para empezar a celebrar.

El segundo acto tiene lugar en el Teatro WAH, el corazón del espectáculo. Más de 40 artistas reinterpretan grandes himnos de la música fusionando rock, pop, ópera, flamenco y electrónica en un show de gran formato que sorprende desde el primer minuto. 

La experiencia culmina en La Catedral, un espacio envolvente donde la música, los DJs y la energía festiva prolongan la experiencia y convierten el final del espectáculo en un recuerdo compartido.

Un proyecto nacido para emocionar
Concebido y producido íntegramente en España, WAH Show se ha consolidado como una de las experiencias más aclamadas de Europa. Un espacio de más de 5.000 m² donde conviven gastronomía, tecnología y un show musical de gran formato apoyado en una puesta en escena rompedora y una pantalla LED indoor de 240 m², la más grande de Europa.

Desde su imponente fachada hasta el último acorde, WAH invita a detener el tiempo y vivir la música a través de los cinco sentidos.

Porque hay regalos que se viven juntos
WAH se ha convertido en ese tipo de experiencia que se recomienda y se recuerda. Un regalo pensado para compartirse, que emociona y conecta, y que transforma cualquier día en un recuerdo especial. Aquí no importan las edades ni las etiquetas: los niños descubren, los adultos se dejan llevar y todos salen con la misma sensación: la de haber vivido algo único. 

Entradas en www.wahshow.com

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✨Esta Navidad, WAH ¡El Show más espectacular del mundo!✨

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Microbial Solutions, Terra Argus e IPREFER, proyectos seleccionados en el Demo Day del programa Impuls Agritech

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GBSB Global Business School, IRTA y X_AgriTech han cerrado con éxito la primera edición de Impuls Agritech, un programa de preaceleración diseñado para acercar la investigación en AgriTech al mercado y promover la transferencia de conocimiento y tecnología con el fin de generar impacto económico y social. El proyecto cuenta, además, con financiación extraordinaria por parte del IRTA y GBSB Global Business School para el desarrollo de la fase de divulgación y difusión de los proyectos seleccionados en el Demo Day.

El Demoday del programa se celebró el 17 de diciembre en el Departamento de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentación de la Generalitat de Catalunya, y contó con la presencia de responsables del departamento de Innovación y Emprendimiento del gobierno catalán y del IRTA, así como inversores, business angels y agentes del ecosistema de innovación en Catalunya.

Durante el evento, los emprendedores presentaron sus proyectos ante el público para defender su impacto y su plan de negocio. Tras tres meses de formación práctica y mentoring, los participantes han avanzado en fases clave como el desarrollo de la idea de negocio, la validación del mercado y la gestión empresarial.

Como parte de este proceso, GBSB Global, IRTA y X_AgriTech han seleccionado tres proyectos como finalistas para continuar en el programa, basándose la solidez de sus ideas, su motivación y su potencial para escalar y generar impacto: Microbial Solutions, una plataforma biotecnológica que desarrolla bioestimulantes patentados basados en Pararhizobium; Terra Argus, un SaaS impulsado por IA para el cultivo del olivo que utiliza análisis predictivos para ayudar a los agricultores; e IPREFER un sistema automatizado de alimentación porcina con tecnología RFID que personaliza la nutrición de cada animal.

“Impuls Agritech es un programa muy valioso para nosotros. Así es como queremos hacer un mundo más eficaz y esperamos aplicar algunos aprendizajes para planificar el futuro”, ha explicado Agustín Fonts, IPR Coordinator en Xarxa AgriTech.

Xavier Arola, director de Careers and Entrepreneurship Services en GBSB Global Business School, destacó la importancia de la iniciativa y la calidad de los proyectos seleccionados: “Nuestra participación en el programa Impuls Agritech ha demostrado una vez más el valor de conectar la innovación, el espíritu emprendedor y las necesidades reales del mercado. La selección de estos tres proyectos finalistas refleja el compromiso de GBSB Global de apoyar el talento emprendedor con potencial para generar un impacto económico, social y medioambiental tangible en el sector AgriTech”.

Los objetivos del programa Impuls Agritech son transformar las tecnologías AgriTech en productos y servicios viables, acercar la investigación a los mercados y promover el emprendimiento especializado en AgriTech en Catalunya. Se dirige a áreas clave de especialización, como la ganadería sostenible, la mejora genética y la biotecnológia, la inteligencia artificial y la ciencia de datos, la agronomía sostenible, y la gestión de la energía y los residuos, reforzando la posición de Catalunya como centro de innovación AgriTech de alto impacto.

María López (32) y su experiencia dándose de alta como autónoma desde casa

Cuando María López decidió dar el salto a trabajar por cuenta propia, no imaginaba que podría darse de alta como autónoma desde casa. Tras varios años trabajando como administrativa en una empresa, María vio cómo su contrato temporal no se renovaba y decidió aprovechar la oportunidad para emprender en el sector de la consultoría digital. “Quería libertad y poder gestionar mi propio tiempo, pero también buscaba algo seguro y legal”, explica María.

Lo primero que descubrió fue que, hoy en día, darse de alta como autónomo es mucho más sencillo gracias a los trámites online. “Pensaba que iba a ser un papeleo interminable y que tendría que ir a varias oficinas, pero en realidad pude hacer todo desde mi casa en apenas unas horas”, comenta.

Alta como autónoma: pasos desde casa

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María comenzó por acceder a la sede electrónica de la Seguridad Social, donde pudo completar el formulario de alta como autónoma (Modelo TA0521). En este formulario, los trabajadores deben indicar sus datos personales, actividad económica, base de cotización y otras cuestiones fiscales. “El sistema es muy intuitivo, con menús que explican paso a paso lo que tienes que rellenar”, señala. Una vez completado, se genera un justificante que sirve como confirmación de alta, algo que en el pasado requería acudir físicamente a la Tesorería General de la Seguridad Social.

El siguiente paso fue darse de alta en Hacienda. “Aquí también se puede hacer todo online, presentando el modelo 036 o 037, según tu situación”, explica María. En este trámite, es importante indicar el epígrafe del IAE (Impuesto de Actividades Económicas) que corresponde a tu actividad, así como otros datos como domicilio fiscal y régimen de IVA. “Me sorprendió lo rápido que pude enviar toda la documentación y recibir confirmación digital”, asegura.

Ventajas de darse de alta online

Para María, la principal ventaja de tramitar todo online fue la comodidad. “Pude hacerlo a mi ritmo, sin tener que desplazarme, sin hacer colas y con la documentación disponible en mi correo electrónico para cualquier comprobación futura”, comenta. Además, el sistema digital permite reducir errores: la plataforma avisa si falta algún dato o si hay inconsistencias.

Otra ventaja es la seguridad. Aunque al principio le preocupaba el manejo de información sensible en internet, María destaca que todos los portales oficiales cuentan con sistemas de verificación y certificados digitales que garantizan que los trámites sean seguros. “Al principio da un poco de miedo, pero todo está protegido y es completamente legal”, asegura.

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Darse de alta como autónoma es posible sin moverse de casa

María recomienda a quienes estén pensando en darse de alta como autónomo online que preparen toda la información antes de empezar. Datos personales, certificados digitales y conocimiento de los epígrafes fiscales son clave para agilizar el proceso. “Si tienes todo a mano, puedes completar los trámites en un día”, dice.

También aconseja aprovechar los recursos de orientación que ofrecen tanto la Seguridad Social como Hacienda, desde guías paso a paso hasta vídeos explicativos y atención telefónica. “Yo consulté varias guías y fue suficiente para hacerlo sin problemas”, afirma.

Finalmente, María recuerda que darse de alta como autónoma implica responsabilidad. “Tienes que cumplir con tus obligaciones fiscales y de cotización, aunque lo hagas online. La plataforma facilita todo, pero la responsabilidad sigue siendo tuya”, aclara.

María López concluye que, aunque dar el paso a ser autónoma puede dar vértigo al principio, la digitalización de los trámites hace que la experiencia sea mucho más accesible. “Si yo pude hacerlo desde casa sin experiencia previa, cualquier persona con ganas de emprender también puede. Solo hace falta organizarse y seguir los pasos”, asegura.

Hoy, María disfruta de su independencia laboral y de la flexibilidad que le ofrece trabajar por cuenta propia. Sus ingresos dependen de su esfuerzo y tiempo, pero la satisfacción de gestionar su propio negocio y de ver crecer su proyecto la compensa. La experiencia de María demuestra que darse de alta como autónoma online es más que posible y está al alcance de cualquier persona decidida a emprender.

Fingir gustos funciona… hasta que deja de hacerlo: el problema oculto de no ser tú

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Fingir gustos puede abrir puertas al principio, pero casi siempre acaba cerrándote a ti mismo. Vivimos en una época en la que parece que todo se muestra, se comparte y se valida hacia fuera. Likes, opiniones, expectativas ajenas. Y, en medio de ese ruido constante, la autenticidad se ha convertido casi en un acto de resistencia. No como una estrategia para gustar más, sino como algo mucho más básico: una forma de estar en paz con uno mismo.

Porque ser auténtico no va de caer bien. Va de no traicionarte. De no fingir gustos, opiniones o una personalidad que no es la tuya solo para encajar. Si no te gusta algo, no pasa nada. No tienes que maquillarlo. No tienes que justificarte. Respetarte también es una forma de quererte, aunque a veces eso implique no gustar a todo el mundo (spoiler: es imposible gustar a todo el mundo).

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Ser auténtico no aleja, filtra y acerca a quien sí encaja. Fuente: Canva

Y aquí ocurre algo curioso. Cuando te muestras tal y como eres, sin forzar, empiezan a desaparecer las conexiones al azar. Y eso, aunque al principio asuste, es una buena noticia. La autenticidad funciona como un filtro natural. Deja fuera a quien no encaja… y acerca a quien sí. Además, la atracción real es mucho más instintiva de lo que solemos pensar. Cambiar de opinión o de gustos para agradar suele ser menos atractivo de lo que creemos.

Eso sí, conviene aclararlo: ser auténtico no es soltar todo sin medida. No es convertir cada conversación en un listado de problemas, traumas o mala suerte. A eso algunos lo llaman “sincericidio”. La autenticidad sana no invade ni descarga peso emocional sobre el otro. Comunica desde la honestidad, pero también desde el cuidado y el equilibrio.

La confianza no se nace, se entrena

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La confianza no se espera: se entrena con experiencia y práctica real. Fuente: Canva

Otro pilar clave es la confianza. Y no, no es algo con lo que se nace o no se nace. La confianza se construye, poco a poco, a base de experiencia, práctica y exposición. Además, es profundamente contextual. Puedes sentirte seguro en tu trabajo, en tu cuerpo o en tu entorno habitual… y, aun así, sentirte torpe o inseguro en situaciones sociales si no has entrenado esas habilidades.

Por eso la práctica importa tanto. Teatro, improvisación, hablar en público, asociaciones de oratoria… no porque conviertan a nadie en alguien “perfecto”, sino porque enseñan algo muy valioso: a equivocarse sin que se hunda el mundo. A sostener la mirada, la voz, el silencio.

A eso se suman los logros personales. Construir algo propio, alcanzar metas, ver que eres capaz. Esa seguridad no depende de que alguien te apruebe. Viene de dentro. Y sí, los años también ayudan. La experiencia va limando miedos y dando perspectiva (aunque a veces llegue después de algún golpe).

Una vida llena atrae más que cualquier técnica

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Una vida plena conecta más que cualquier técnica social. Fuente: Canva

Hay una idea incómoda, pero muy real: si hablar con alguien es lo más importante de tu día, algo falta en tu vida. No es un juicio, es una señal. Cuando la vida personal está vacía de proyectos, estímulos o vínculos, se deposita demasiada presión en una sola interacción. Y eso se nota.

Una vida equilibrada suele sostenerse sobre tres pilares bastante terrenales: salud, cierta estabilidad económica y relaciones sociales. Si alguno falla, la confianza se resiente. Y, a veces, mejorar no pasa por “arreglarte”, sino por cambiar de entorno. Físico o mental. Hay contextos que ahogan… y otros que permiten respirar.

Al final, relacionarse sin máscaras no es una técnica ni un truco. Es un proceso. A veces incómodo. A veces liberador. Pero casi siempre más honesto. Y en un mundo lleno de personajes, ser uno mismo sigue siendo una de las formas más poderosas —y tranquilas— de conectar de verdad.

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Diego González Rivas, cirujano: “La gran medicina no depende de hospitales con alta tecnología, depende de las personas”

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La historia de la cirugía moderna suele asociarse al avance tecnológico, a robots de última generación y a hospitales de referencia internacional. Sin embargo, la trayectoria de Diego González Rivas propone otra lectura: la de una medicina que avanza gracias al conocimiento, la experiencia y, sobre todo, al compromiso humano.

Pionero en cirugía torácica mínimamente invasiva, González Rivas combina innovación científica con una mirada profundamente social. Su trabajo demuestra que la verdadera excelencia médica no se mide solo en equipamiento, sino en la capacidad de transformar vidas allí donde más se necesita.

Innovar para cambiar el rumbo de la cirugía

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En junio de 2010, Diego González Rivas protagonizó un hito que marcó un antes y un después en la medicina quirúrgica: realizó la primera cirugía mayor por un tumor a través de una sola incisión. Aquella intervención no solo rompió paradigmas técnicos, sino que abrió un camino que hoy se expande en hospitales de todo el mundo.

Desde entonces, la técnica no dejó de perfeccionarse. En los últimos años, el cirujano lidera el desarrollo de un nuevo robot quirúrgico en Shanghái, diseñado con un único brazo externo capaz de desplegar, dentro del tórax, tres o cuatro brazos adicionales y una cámara. Una innovación pensada para reducir el impacto quirúrgico y mejorar la recuperación del paciente, sin perder precisión ni seguridad.

Pero González Rivas se mantiene lejos de cualquier idea de llegada definitiva. Para él, la medicina es un aprendizaje permanente. “Uno nunca puede pensar que ya llegó al tope”, repite con convicción. Esa filosofía lo llevó a buscar conocimiento más allá de los grandes centros médicos, incluso en los contextos más adversos.

Cuando la medicina se mide en humanidad

Cuando la medicina se mide en humanidad
Fuente: Captura Youtube

Paradójicamente, es en los países más desfavorecidos donde el cirujano reconoce haber aprendido algunas de las lecciones más profundas de la medicina. Viajes a África y otras regiones con escasos recursos le permitieron confirmar una idea central: la buena medicina no depende exclusivamente de la tecnología disponible, sino de las personas que la ejercen.

Esa convicción atraviesa su libro Curando el mundo, donde recopila historias de superación que exceden lo estrictamente clínico. Entre ellas, una ocurrida en Kinsasa, capital del Congo, resume con crudeza y esperanza el sentido de su trabajo.

Durante una masterclass de cirugía torácica mínimamente invasiva —la primera que se realizaba en el país—, una madre llegó al hospital con un pedido desesperado. Su hija, de apenas 12 años, llevaba dos años con una llave grande alojada en el pulmón derecho. Un accidente infantil que, contra toda lógica médica, no terminó en asfixia inmediata.

La falta de recursos había impedido una solución adecuada. El cuerpo extraño bloqueaba el bronquio, el pulmón estaba colapsado y el riesgo de una infección mortal era inminente. Aun así, la niña había sobrevivido, confinada en su casa y sometida a infecciones recurrentes.

La respuesta de González Rivas fue inmediata. Decidió operar ese mismo día, pese a las limitaciones materiales y económicas. Gracias a su experiencia en cirugía mínimamente invasiva, logró extraer la llave, reconstruir el bronquio y preservar completamente el pulmón mediante una incisión mínima. Tres días después, la paciente recibió el alta.

El proyecto 360° que colocará a Windows to Infinity en la primera línea del sector expositivo mundial

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Windows to Infinity ha iniciado oficialmente la producción de “The Mutant Room”, el espectáculo 360° más ambicioso de todo su universo artístico. A partir de enero comenzarán las primeras pruebas técnicas, la grabación de secuencias y la edición de los contenidos que darán forma a una de las experiencias inmersivas más radicales desarrolladas hasta ahora en Europa.

La experiencia combinará proyección 360° de gran formato con efectos físicos reales sincronizados, incluyendo vibraciones estructurales, impactos, viento, agua, sonido espacial y movimientos del suelo y techos, diseñados para que el espectador sienta que está presenciando el colapso de varios mundos a la vez. Zombis, dragones, dinosaurios, tormentas dimensionales, naves extraterrestres y mucho más formarán parte de una secuencia continua sin interrupciones.

Concebida como una sala 360° de gran altura y alta complejidad técnica, The Mutant Room situará al público en el centro de una tormenta de mundos en constante transformación. Durante diez minutos, el exterior visible a través de enormes ventanales se convertirá en un escenario vivo y dinámico donde colisionan los principales universos de Windows to Infinity: desde La Noche Eterna u Ojo de Tigre hasta Ecos de la Prehistoria o Los Guardianes de Eldoria, entre otros.

La producción contará con un equipo cinematográfico internacional: desde Argentina se llevará a cabo el rodaje y edición, mientras que en los talleres de Infinity Studios de Tarragona se instalará un centro de pruebas donde ingenieros y artistas ensayarán cada efecto y cada transición en modelos a escala antes de su implantación definitiva. La inversión prevista es elevada, pero posicionará a The Mutant Room como uno de los desarrollos más ambiciosos y complejos del universo expositivo de Windows to Infinity.

“Estamos calculando aproximadamente un mes de trabajo por cada minuto de espectáculo”, explica Ramón Colomer, creador del universo de Windows to Infinity. “The Mutant Room exige una coordinación absoluta entre cine, ingeniería y arte. Es un salto real en la manera de crear experiencias inmersivas.”

La previsión actual sitúa el estreno a principios de 2027. Cuando entre en funcionamiento, The Mutant Room pasará a formar parte del núcleo expositivo de Windows to Infinity compartiendo protagonismo con las Visiones Monumentales, Visiones Legendarias, Visiones Temáticas, así como las experiencias virtuales e inmersivas que conforman el universo de la exposición.

“The Mutant Room no es una sala más”, concluye Colomer, “Es una declaración de intenciones. Si funciona como estamos planteando, abrirá una nueva generación de espectáculos inmersivos.”

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Carlos Medina (41) explica cómo pidió el paro desde casa sin pisar una oficina

Durante años, Carlos Medina pensó que solicitar el paro implicaba colas interminables, citas imposibles y mañanas perdidas en una oficina del SEPE. Sin embargo, cuando su último contrato finalizó y se vio obligado a iniciar el trámite, descubrió que el proceso había cambiado por completo. Ahora se podía pedir el paro desde casa. Con 41 años y una larga trayectoria en el sector logístico, Carlos pudo pedir su prestación por desempleo de forma íntegramente online, desde casa y sin desplazamientos.

Lo hice todo desde el ordenador del salón”, explica. “Tenía la idea de que sería un lío, pero fue bastante más sencillo de lo que pensaba”. Su experiencia es cada vez más habitual en España, donde miles de personas gestionan su prestación por desempleo a través de los servicios digitales de la administración.

Cómo pedir el paro desde casa paso a paso

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Carlos inició el trámite el mismo día que terminó su contrato. Lo primero fue acceder a la sede electrónica del SEPE y comprobar que cumplía los requisitos: haber cotizado al menos 360 días y estar inscrito como demandante de empleo. “Ese paso es clave”, señala. “Sin estar apuntado al paro, no puedes solicitar la prestación”.

Una vez inscrito, el proceso se dividió en varios pasos claros: identificación digital, cumplimentación del formulario y envío de la solicitud. Carlos utilizó su certificado digital, aunque también existe la opción de hacerlo con Cl@ve o incluso sin identificación electrónica, aportando documentación adicional.

El formulario es bastante intuitivo”, cuenta. “Te preguntan por tus últimos trabajos, tu cuenta bancaria y tu situación familiar”. En su caso, no tuvo que adjuntar demasiados documentos porque la empresa había comunicado correctamente el fin de contrato.

Tras enviar la solicitud, recibió un justificante y, pocos días después, una notificación confirmando que el trámite estaba en curso. “No tuve que hablar con nadie ni pedir cita. Eso fue lo mejor”, reconoce.

Ventajas de solicitar la prestación por internet

Para Carlos, la principal ventaja fue el ahorro de tiempo. “Antes pedías cita y podían pasar semanas. Ahora lo haces en una tarde”, explica. Además, el sistema permite consultar el estado de la solicitud en cualquier momento, algo que aporta tranquilidad durante un periodo de incertidumbre económica.

Otro punto a favor de pedir el paro desde casa es la flexibilidad. El trámite se puede realizar a cualquier hora del día, sin depender de horarios de oficina. Esto resulta especialmente útil para quienes siguen encadenando trabajos temporales o tienen responsabilidades familiares.

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El paro desde casa, o desde cualquier sitio con un ordenador e internet, ha facilitado mucho el proceso

También destaca la posibilidad de corregir errores. “Si te falta algún dato o documento, te lo notifican y lo puedes subir online”, comenta Carlos. “No tienes que empezar de cero”.

Aunque el proceso es sencillo, Carlos advierte de algunos fallos frecuentes a la hora de pedir el paro desde casa. El primero es no inscribirse previamente como demandante de empleo. “Conozco gente a la que le han retrasado el cobro por ese detalle”, explica.

Otro error común es introducir mal la cuenta bancaria o no revisar bien los datos personales. “Hay que leerlo todo dos veces antes de enviar”, recomienda. También aconseja guardar siempre el justificante de la solicitud y las notificaciones recibidas.

Carlos subraya la importancia de respetar los plazos. “Tienes 15 días hábiles para pedir el paro desde que termina el contrato. Si te pasas, pierdes días de prestación”, recuerda.

Para Carlos Medina, poder pedir el paro desde casa ha cambiado su percepción sobre la administración. “No es perfecto, pero ha mejorado mucho”, asegura. Durante los meses que estuvo cobrando la prestación, pudo renovarla, consultar pagos y recibir avisos sin salir de casa.

Cuando estás en paro, lo último que necesitas es más estrés”, afirma. “Saber que puedes gestionar todo desde casa te quita un peso de encima”.

Su experiencia refleja una realidad cada vez más común: la digitalización del SEPE ha facilitado uno de los trámites más importantes para miles de trabajadores. Pedir el paro online ya no es una excepción, sino una opción práctica y eficaz que permite centrarse en lo realmente importante: encontrar un nuevo empleo.

Xabier Ramírez de la Piscina, bioquímico: “Si dependes de la cafeína para poder entrenar, tienes un verdadero problema”

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La cafeína está tan integrada en nuestra vida que casi ni la cuestionamos. Un café nada más levantarnos. Otro a media mañana “porque si no, no arranco”. Quizá uno después de comer, aunque sepamos que luego dormiremos peor. Es automático. Cultural. Social. Y, seamos sinceros, reconfortante.

Pero aquí viene la parte incómoda: la cafeína no funciona como creemos. Y entenderlo cambia bastante la relación que tenemos con ella.

El bioquímico Xavier Ramírez de la Piscina lo explica sin rodeos: la cafeína no da energía. No la crea. No la aporta. Lo que hace es engañar al sistema nervioso durante un rato. Y ese matiz lo cambia todo.

No te da energía, te quita el freno

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El café forma parte de gestos automáticos que casi no cuestionamos. Fuente:Canva

Biológicamente, la cafeína es un alcaloide. Una sustancia que las plantas fabrican para defenderse. Amarga. Molesta. Tóxica en pequeñas dosis. No está ahí para “activar” a nadie, sino para evitar que se las coman. Curioso, ¿no?

En nuestro cuerpo ocurre algo parecido. La cafeína no es combustible, como el azúcar o la grasa. No alimenta a las células. Lo que hace es bloquear la adenosina, la molécula que se va acumulando a lo largo del día y que le dice al cerebro: “estás cansado, toca parar”.

Al bloquear ese mensaje, el cansancio no desaparece… solo deja de notarse. Es como apagar la luz roja del coche en lugar de revisar el motor. Durante un rato funciona. Luego pasa factura.

Además, sube la noradrenalina y hace que la dopamina se sienta más intensa. Por eso hay foco, motivación, sensación de estar “más fino”. Pero el cuerpo sigue igual de fatigado. Solo que no lo escuchas.

Por qué a unos les sienta genial y a otros les destroza

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La cafeína silencia el cansancio, pero no lo elimina. Fuente:Canva

Aquí suele aparecer la comparación típica: “yo aguanto mucho café”, “a mí no me afecta”. Y no, no es fuerza de voluntad ni costumbre. Es genética.

Hay personas que metabolizan la cafeína rápido y otras muy lento. Hay quienes, además, son más sensibles a la ansiedad, al insomnio o a los nervios. Y luego están los factores externos: el tabaco acelera su eliminación, los anticonceptivos y el embarazo la ralentizan.

Por eso hay gente que se toma un café a las siete de la tarde y duerme como un tronco… y gente que se toma uno después de comer y pasa la noche dando vueltas. No es que uno lo haga “mejor”. Es que su cuerpo responde distinto.

Café sí… pero sin autoengaños

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No todos metabolizamos la cafeína de la misma manera. Fuente:Canva

Ramírez de la Piscina hace una distinción importante: no es lo mismo cafeína aislada que café. El café tiene polifenoles, antioxidantes, y puede encajar bien en una rutina saludable. El problema aparece cuando se convierte en muleta.

Las recomendaciones oficiales que hablan de hasta 400 mg diarios pueden ser “seguras” sobre el papel, pero mantenidas en el tiempo generan tolerancia. Cada vez necesitas más para notar lo mismo. Y cuando necesitas cafeína para funcionar con normalidad, algo ya no va bien.

En el deporte, la cafeína puede ayudar de forma puntual. Especialmente en resistencia. Pero depender de ella para entrenar es una señal clara de alarma. Y en deportes que exigen precisión, pasarse puede jugar en contra: temblores, pérdida de control fino, exceso de activación.

La adicción que nadie quiere llamar así

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Este es el punto que más cuesta aceptar. Porque está normalizado. Dolor de cabeza si no tomas café. Mal humor. Irritabilidad. Dormir mal y despertarte cansado… y necesitar cafeína para “volver a ser tú”.

Eso no es rutina. Eso es dependencia.

Escuchar al cuerpo —de verdad, no con un café encima— es incómodo al principio. Pero suele ser el primer paso para volver a tener energía real. De la que no viene en taza.

Si bebes en la cena de empresa, la DGT ya te está buscando: así van a cazarte esta semana

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La DGT ha declarado la guerra al consumo de alcohol al volante justo en la semana más crítica del calendario empresarial. Las comidas de celebración, los encuentros entre compañeros y esas copas de más que se toman «porque solo es una» están en el punto de mira de Tráfico durante siete días consecutivos, sin tregua ni horarios de descanso. Si pensabas que un control matutino o en una vía secundaria te libraría de soplar, olvídalo: los agentes estarán desplegados en carreteras urbanas, interurbanas, autopistas y hasta en las salidas de los polígonos industriales donde se concentran las empresas.

El operativo coincide con las fechas en que miles de trabajadores se sientan a celebrar el fin de año laboral. El alcohol está presente en el 28% de los accidentes con víctimas mortales en España, según datos oficiales de Tráfico. Casi la mitad de los conductores fallecidos el año pasado dieron positivo en alguna sustancia, una cifra que la DGT quiere reducir drásticamente mediante una presencia masiva en las calles. La táctica es simple: multiplicar los controles indiscriminados para que nadie se sienta a salvo de pasar por el alcoholímetro.

35.000 CONTROLES EN UNA SOLA SEMANA

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La Agrupación de Tráfico de la Guardia Civil ha confirmado que realizará decenas de miles de pruebas diarias durante esta campaña intensiva. No será una vigilancia selectiva ni limitada a puntos negros: cualquier conductor puede ser requerido para soplar en cualquier momento y en cualquier lugar del país. Las policías locales de toda España se sumarán voluntariamente al dispositivo, lo que multiplicará aún más la presencia de agentes en zonas urbanas y turísticas. Las áreas de ocio, los centros comerciales y los entornos de restaurantes serán especialmente vigilados.

La intensidad de la campaña responde a un patrón que Tráfico conoce perfectamente: diciembre es el mes con mayor número de celebraciones laborales. Los controles se realizarán sin previo aviso, en horarios rotativos y en ubicaciones cambiantes para evitar que los conductores puedan esquivarlos. Desde las ocho de la mañana hasta la madrugada, pasando por la hora de la comida y la tarde, ningún momento del día quedará libre de vigilancia. La Dirección General de Tráfico quiere enviar un mensaje disuasorio: si bebes, no cojas el coche.

LAS TASAS QUE TE PUEDEN COSTAR 1.000 EUROS

Aunque se tramita en el Congreso una reducción drástica de los límites permitidos, por ahora la tasa vigente sigue siendo de 0,25 miligramos por litro de aire espirado. En sangre, el límite se establece en 0,5 gramos por litro, y superar estos niveles puede acarrear multas de hasta 1.000 euros y la pérdida de seis puntos del carnet. Para conductores noveles y profesionales, las exigencias son aún más estrictas: 0,15 mg/l en aire y 0,3 g/l en sangre.

La Dirección General de Tráfico insiste en que la única tasa segura es 0,0, un lema que repite en cada campaña. El objetivo político es acabar prohibiendo completamente conducir tras consumir cualquier cantidad de alcohol. De momento, mientras la ley no cambie, los límites actuales marcan la línea roja que separa una sanción administrativa de un posible delito penal. Conducir con más de 0,60 mg/l puede suponer incluso prisión, además de la retirada inmediata del permiso.

POR QUÉ LA DGT APUNTA A LAS CENAS DE EMPRESA

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Las celebraciones corporativas navideñas son un clásico de estas fechas, pero también un foco de riesgo vial que Tráfico conoce perfectamente. Los datos revelan que en diciembre se dispara el número de positivos en alcohol, especialmente entre semana y en horarios que no suelen asociarse con el ocio nocturno. Muchos conductores subestiman el efecto de las copas tomadas durante una comida larga y creen que pueden conducir sin problemas horas después. La realidad es que el cuerpo tarda en metabolizar el alcohol mucho más de lo que la gente piensa.

La DGT ha detectado que las zonas industriales, los restaurantes de carretera y los establecimientos cercanos a polígonos son puntos críticos durante esta semana. Los agentes se desplegarán estratégicamente en las salidas de estos lugares para interceptar a conductores que regresan tras el evento. El mensaje institucional apela a la responsabilidad individual, pero también al sentido común: si hay alcohol de por medio, mejor usar transporte público, taxi o compartir coche con quien no beba.

CÓMO EVITAR QUE TE CACEN EN UN CONTROL

La fórmula para no tener problemas con los controles de alcoholemia es tan obvia que parece innecesario repetirla, pero sigue siendo la más eficaz: no bebas si vas a conducir. Si ya has tomado alcohol, espera el tiempo suficiente o busca alternativas de transporte, porque no existe ningún truco ni remedio casero que acelere la eliminación del alcohol del organismo. Café, chicles, agua o comida copiosa no reducen la tasa; solo el tiempo funciona.

Organizar el regreso antes de la celebración es clave para evitar decisiones impulsivas al finalizar la comida o cena. Designar un conductor responsable que no beba, contratar un servicio de conductor a domicilio o reservar un taxi son opciones que pueden salvarte la vida y el carnet de conducir. ¿Con cuántas cervezas se da positivo en un control de alcoholemia? es una de las preguntas más frecuentes que los conductores se hacen antes de las celebraciones. La prevención empieza por una decisión personal que se toma antes de salir de casa.

LO QUE DEBES SABER SI TE PARA LA GUARDIA CIVIL

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Cuando un agente te solicita que te detengas en un control, tienes la obligación legal de obedecer y someterte a las pruebas de alcoholemia. Negarse a soplar en el alcoholímetro se considera delito de desobediencia grave y conlleva sanciones aún más duras que dar positivo. La prueba consiste en espirar en un dispositivo calibrado que mide la cantidad de alcohol en el aire exhalado. Si el resultado es positivo, se realiza una segunda comprobación para confirmar.

En caso de discrepancia o duda, puedes solicitar un análisis de sangre en un centro médico, aunque esto no te exime de acompañar a los agentes. Los datos de 2024 muestran que casi la mitad de los fallecidos en accidente dieron positivo en sustancias, una estadística que justifica la intensidad de las campañas. La DGT mantiene que salvar vidas está por encima de cualquier molestia que puedan causar los controles masivos. Esta semana, más que nunca, toca elegir entre beber o conducir.

Con iryo, viajar a deshoras tiene recompensa

Las escapadas navideñas son también parte de la tradición de estos días, y no debería ser una sorpresa, por tanto, que Iryo haya dado el paso de facilitar a los usuarios buenas opciones de viajes en la alta velocidad lejos de las horas pico y de los días de la semana que históricamente han tenido un mayor volumen de viajeros. La flexibilidad horaria, impulsada por un teletrabajo que ha llegado para quedarse, ha democratizado la disponibilidad geográfica. En este nuevo escenario, los nómadas digitales de entre 25 y 45 años lideran una tendencia que difumina las fronteras entre la oficina y el destino turístico, convirtiendo la libertad de movimiento en el activo más valioso del profesional moderno.

Para los afortunados que disfrutan del teletrabajo se ha hecho el más reciente movimiento de la empresa. El objetivo es ayudar a que estos viajeros que pueden combinar su trabajo y su disfrute, o simplemente cambiar de aires por estos días, no deban esperar por los horarios de mayor frecuencia, y que puedan realizar los viajes cuando hay menos ajetreo en el servicio.

Desde su llegada a España en noviembre de 2022, este operador de alta velocidad conecta once destinos clave, ofreciendo hasta 32 frecuencias diarias en el corredor Madrid-Zaragoza-Barcelona. Aunque estas ciudades son atractivos turísticos por sí mismas, viajar los martes a mediodía o miércoles presenta ventajas prácticas. En estos horarios no solo se evita el bullicio, sino que se accede a tarifas mucho más económicas: en la clase Inicial, el ahorro en el trayecto Madrid-Zaragoza puede alcanzar los 30 euros comparado con las horas punta del viernes, manteniendo siempre el máximo confort.

Los servicios de la compañía incluyen otras capitales como Valencia, Sevilla y Málaga, así como ciudades más pequeñas, pero que son buenas opciones para viajes de corta duración. Es el caso de Córdoba, una de las urbes más fascinantes de nuestro país, con su maravilloso conjunto patrimonial, la belleza de sus patios andaluces y la combinación de culturas cristiana, musulmana y judía. O de Cuenca, un tesoro un tanto escondido cuya esencia e historia trasladan al visitante a un entorno similar a la Edad Media, destinos que para Iryo se han vuelto clave.

La oferta de destinos incluye también Albacete, sede de una de las ferias con mayor tradición de España; Alicante, que cautiva tanto por su litoral como por sus paisajes de interior y la calidez de su gente, y Tarragona, cuyo conjunto arqueológico de Tarraco es declarado Patrimonio de la Humanidad por la Unesco desde el año 2000.

IRYO REDEFINE LA EXPERIENCIA DE VIAJAR EN ALTA VELOCIDAD 

Pero no son solo los horarios, si algo ha diferenciado a Iryo en el mercado de la alta velocidad es la preocupación de la empresa de las flechas rojas por la experiencia del usuario. Cuentan con los asientos más amplios del mercado, conexión 5G y espacios para que los viajeros puedan trabajar con la misma comodidad que la de una oficina o descansar y aprovechar el viaje para desconectar. Viajar con iryo significa disfrutar de un trayecto cómodo, flexible y pensado para adaptarse a cada pasajero.

Además, el operador ha renovado su oferta basándose en dos zonas principales:

  • Zona Inicial: Se encuentra la tarifa Inicial, ideal para viajar con la máxima comodidad al precio más competitivo; y la tarifa Inicial Superior, pensada para el sector corporativo, al equilibrar flexibilidad y ahorro. Si se gestiona a través del programa iryo Empresas, añade ventajas estratégicas como la posibilidad de realizar cambios de billete sin coste durante la misma jornada del viaje.
  • Zona Infinita: Se encuentra la tarifa Infinita, que incorpora asientos XL, más espacio y prestaciones adicionales para quienes buscan un viaje más relajado que eleve el confort;  y la tarifa Infinita Bistró para quienes quieren disfrutar de una experiencia más completa con servicio de gastronomía servido directamente en el asiento.

IRYO AVANZA A PASO FIRME 

Desde su lanzamiento hace tres años, iryo ha transportado a más de 21 millones de pasajeros en más de 62.000 trayectos. Esta sólida trayectoria le ha permitido capturar una cuota de mercado del 25%, consolidándose como un referente clave de la alta velocidad en España.

Este crecimiento va de la mano de un firme compromiso con la sostenibilidad: su flota de última generación, fabricada con un 94% de materiales reciclables y alimentada por energía 100% renovable, cuenta con la certificación Carbon Neutral, reafirmando su apuesta por una movilidad eficiente y respetuosa con el entorno.

Dormir en Benasque y esquiar en Cerler: el plan perfecto del enero pirenaico

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Benasque es ese rincón del Pirineo que parece diseñado para los amantes de la montaña invernal. Este pueblo de piedra y madera, encajado en el corazón del valle más alto de Aragón, se convierte en enero en el campamento base ideal para quienes quieren esquiar de verdad sin renunciar al confort. Las fachadas tradicionales, los balcones de madera tallada y el rumor del río Ésera crean una atmósfera que invita a quedarse más días de los previstos. A solo 10 kilómetros, la estación de Cerler espera con sus pistas preparadas y un desnivel que pone a prueba tanto a principiantes como a expertos.

La magia de esta escapada invernal está en la combinación: dormir entre muros centenarios y despertarse sabiendo que en menos de 15 minutos estarás calzándote las botas de esquí. El Pirineo Aragonés ofrece decenas de opciones, pero pocas tan completas como la dupla Benasque-Cerler. Aquí no hay espacio para el aburrimiento ni para los planes a medias. Cada jornada comienza con vistas a los tresmiles más impresionantes de la cordillera y termina con una cena donde el ternasco y el queso local son los auténticos protagonistas.

¿POR QUÉ BENASQUE SE HA CONVERTIDO EN EL REFUGIO DE ENERO?

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El pueblo ha sabido conservar su esencia sin renunciar a los servicios que demanda el turismo moderno. Las calles del casco antiguo mantienen la arquitectura de pizarra y madera que define el estilo constructivo del valle, con casas que parecen sacadas de otro siglo pero que esconden interiores renovados y acogedores. En enero, cuando la nieve cubre tejados y plazas, pasear por Benasque es como entrar en una postal animada donde el humo de las chimeneas se mezcla con el olor a leña recién cortada. Los hoteles rurales y apartamentos ofrecen desde experiencias boutique hasta opciones familiares que no destrozan el presupuesto.

La ubicación estratégica del municipio aragonés lo convierte en punto de partida perfecto para múltiples actividades. Además de Cerler, desde aquí se accede a rutas de raquetas, ascensiones invernales al Aneto y paseos por el Parque Natural Posets-Maladeta. Los restaurantes del centro han elevado el nivel gastronómico sin perder la autenticidad: guisos de caza, migas, sopas de ajo y, por supuesto, el mejor cordero de la zona. Hay locales donde el menú del día compite en calidad con propuestas de alta cocina, y otros donde lo importante es el calor humano y las raciones generosas.

CERLER: LA ESTACIÓN QUE TOCA EL CIELO

A 1.500 metros de altitud arranca una de las estaciones más valoradas por los esquiadores habituales. Cerler presume de ser la más alta de Aragón, con su cota máxima a 2.630 metros, lo que garantiza nieve de calidad durante toda la temporada invernal, especialmente en enero cuando las precipitaciones suelen ser más generosas. Sus 77 kilómetros esquiables se reparten en pistas para todos los niveles, aunque son las rojas y negras las que atraen a quienes buscan emociones fuertes. El paisaje que se abre desde el remonte superior hacia el Aneto y el Posets justifica por sí solo el viaje.

Lo mejor de esquiar en esta zona del Pirineo es la sensación de amplitud y libertad. Las pistas están bien diseñadas y rara vez saturadas, incluso en fines de semana largos, lo que permite disfrutar de bajadas largas sin colas eternas ni aglomeraciones. El dominio esquiable conecta diferentes vertientes y ofrece zonas protegidas del viento para los días más duros. Después de una mañana intensa en las pistas, las terrazas de Cerler son el lugar perfecto para tomar el sol con unas croquetas y una caña antes de volver a calzarse los esquís.

ARQUITECTURA TRADICIONAL QUE ENAMORA

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El valle de Benasque ha conservado un patrimonio arquitectónico que merece atención pausada. Las construcciones tradicionales del Pirineo Aragonés se caracterizan por el uso de materiales locales: piedra de río en los zócalos, muros de mampostería y tejados de pizarra que se integran con el paisaje montañoso. Los balcones de madera oscurecida por el tiempo y las pequeñas ventanas pensadas para protegerse del frío invernal cuentan historias de generaciones que vivieron del pastoreo y la agricultura de montaña. Cada rincón del pueblo invita a detenerse y observar detalles que escapan a la prisa del turista convencional.

Pasear por los pueblos cercanos como Anciles, Eriste o Sahún completa la experiencia cultural de la escapada. Estas aldeas satellites conservan iglesias románicas, fuentes centenarias y plazas empedradas donde el tiempo parece haberse detenido, ofreciendo un contraste perfecto con el bullicio de la estación de esquí. Muchos viajeros combinan una mañana de esquí con una tarde de turismo rural, descubriendo ermitas perdidas o simplemente disfrutando del silencio que solo la montaña puede ofrecer. La arquitectura no es aquí un museo, sino parte viva del día a día.

TERNASCO Y QUESO: LA RECOMPENSA DESPUÉS DE ESQUIAR

La gastronomía del valle es contundente, sabrosa y perfecta para reponer fuerzas después de una jornada en la nieve. El ternasco de Aragón, con denominación de origen, se prepara asado al horno de leña en la mayoría de los restaurantes tradicionales de Benasque, logrando una carne tierna y jugosa que se deshace sin esfuerzo. El cordero lechal asado con patatas panaderas y ensalada es plato obligado en cualquier mesa que se precie, acompañado siempre de un buen vino de Somontano. Las cantidades son generosas y los precios razonables, lo que convierte cada comida en una celebración.

El queso artesano del Pirineo merece capítulo aparte en este viaje gastronómico. Los productores locales elaboran variedades de oveja y vaca con técnicas heredadas, ofreciendo desde quesos tiernos y cremosos hasta curados intensos que explotan en boca. En las tiendas del pueblo se pueden degustar y comprar estos tesoros lácteos, perfectos para llevarse a casa o para disfrutar en una tabla de embutidos acompañada de un buen tinto. Las longanizas, chorizos y morcillas completan una despensa que habla de territorio, tradición y respeto por el producto. Comer bien en el valle no es un lujo, es parte esencial del plan.

ENERO: EL MES PERFECTO PARA ESTA ESCAPADA

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El primer mes del año reúne todas las condiciones para disfrutar del Pirineo en su mejor versión invernal. Las nevadas suelen ser abundantes, las temperaturas se mantienen bajo cero en cotas altas y el ambiente en el valle recupera la tranquilidad perdida durante las fiestas navideñas, permitiendo disfrutar de pistas y restaurantes sin las aglomeraciones de diciembre. Los días son más largos que en pleno invierno, lo que da margen para esquiar hasta media tarde y aún tener tiempo de explorar el pueblo antes de la cena. Los precios también bajan ligeramente respecto a la quincena navideña, haciendo más accesible una escapada de calidad.

La combinación de nieve garantizada, oferta hotelera variada y propuestas gastronómicas de altura convierte esta zona del Pirineo Aragonés en destino recurrente para madrileños, vascos y catalanes. Benasque y Cerler funcionan como un tándem perfecto donde cada elemento potencia al otro: la estación aporta la adrenalina y el deporte, mientras el pueblo ofrece descanso, cultura y buenos manjares. No hace falta irse a los Alpes ni cruzar fronteras para vivir una experiencia invernal completa. A pocas horas de las principales ciudades españolas, este rincón aragonés espera con las puertas abiertas y las chimeneas encendidas, listo para conquistar a quien se atreva a descubrirlo.

El 91% abandona sus propósitos de Año Nuevo: el error que casi todos repiten sin darse cuenta

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Cada inicio de año —o cada vez que nos proponemos “cambiar algo”— se repite la misma escena. Listas interminables, ganas renovadas y esa frase tan conocida de “esta vez sí”. Yo la he dicho. Tú probablemente también.
Pero la realidad es menos amable: solo un 9% de las personas consigue cumplir sus propósitos. El 91% restante se queda por el camino, normalmente en las primeras semanas. Y no, no es porque falte fuerza de voluntad. El problema suele ser otro, más silencioso y menos visible: no hay un sistema que sostenga el cambio cuando la motivación se evapora.

Los expertos en psicología y cambio de hábitos coinciden en algo incómodo de aceptar: querer no basta. La intención es importante, sí, pero por sí sola no compite con un cerebro que busca placer inmediato y el mínimo esfuerzo posible. Dicho de otra forma: si no lo haces fácil, tu mente te va a boicotear.

Pequeños pasos para un cerebro con atención limitada

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La disciplina no aparece de golpe, se entrena en lo pequeño. Fuente: Canva

Uno de los errores más comunes es pensar los objetivos a lo grande y a largo plazo. Nuestro cerebro no funciona así. La atención profunda dura muy poco: entre 60 y 90 segundos. Ni más, ni menos. Por eso, el truco no está en “ser disciplinado todo el año”, sino en tomar buenas decisiones durante esos pequeños intervalos.

Ponerte las zapatillas durante un minuto. Elegir una fruta en lugar de algo ultraprocesado. Respirar antes de contestar un mensaje que te ha removido.
Estos baby steps parecen insignificantes, casi ridículos. Pero son como los ladrillos de una casa: uno solo no hace nada, pero muchos sostienen todo. Día tras día, sin épica, sin fuegos artificiales.

Si no está en la agenda, no existe

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La constancia se construye cuando el sistema sostiene al ánimo. Fuente: Canva

Aquí viene otro punto clave, y suele doler un poco. Los propósitos abstractos no funcionan. “Quiero cuidarme más”, “quiero leer”, “quiero hacer ejercicio”… suenan bien, pero el cerebro no entiende generalidades.

Para que un objetivo sea real, necesita un hueco concreto en la agenda. Literal. Si no tiene hora, día y espacio, no existe. Y además, casi siempre hay que aplicar la técnica del mete-saca: para meter algo nuevo, hay que sacar algo viejo. Menos redes, menos compromisos innecesarios, menos ruido.

Escribir los objetivos a mano también marca la diferencia. No es nostalgia ni postureo. Es compromiso. Cuando lo bajas al papel, tu cabeza entiende que va en serio.

Razón, emoción y disciplina (cuando no hay ganas)

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Sin un sistema claro, la motivación se evapora rápido. Fuente: Canva

Racionalmente sabemos lo que nos conviene. El problema es que la razón suele perder contra la emoción… y contra la dopamina. Por eso, no basta con saber que algo es saludable. Hace falta un “para qué” que te mueva por dentro.

Sentirte más ligero. Verte mejor con cierta ropa. Tener más energía al despertar. Eso tira mucho más que cualquier argumento lógico.
Y cuando ni siquiera eso funciona —porque habrá días así— entra la disciplina. Algunos lo llaman, sin rodeos, la terapia del JT. Hacerlo aunque no apetezca. Curiosamente, la satisfacción llega después, cuando cumples contigo.

Menos objetivos, más posibilidades reales

Querer cambiarlo todo a la vez es la forma más rápida de rendirse. En lugar de veinte propósitos, mejor uno. O dos. Tres como máximo. El exceso alimenta esa fantasía del “yo futuro” que podrá con todo… y que nunca llega.

También ayuda empezar antes de enero, alrededor del 25 de diciembre. Llegar al año nuevo con parte del trabajo hecho reduce el estrés y aumenta la sensación de control (y eso, psicológicamente, pesa mucho).

Caer no es fracasar, es ajustar

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La mayoría abandona a las dos semanas. La diferencia entre quien persevera y quien no está en qué hace cuando falla. Castigarse no sirve. Etiquetarse como “desastre” tampoco. Analizar, ajustar y volver a intentarlo sí.

Algunos hábitos requieren varios intentos. No pasa nada. La clave está en la compasión y en conocerse mejor, no en machacarse.

Semana más corta y más ligera en datos por la festividad de Navidad

Con todos los ojos de los inversores puestos en si hay o no rally de Navidad o de Santa Claus entramos en una de las semanas más tranquilas y con menor volumen de operaciones y de eventos del año, pues tanto las empresas (resultados) como los bancos centrales (decisiones de tipos) ya han terminado.

Hoy lunes tendremos PIB final del tercer trimestre en Reino Unido junto con la cuenta corriente, y el National Activity Index de la Fed de Chicago más una subasta de bonos.

El martes es el día con más actividad de la semana, pero todo se concentra en Estados Unidos: PIB del tercer trimestre, producción industrial y utilización de la capacidad instalada de noviembre y confianza del consumidor de diciembre.

Para el resto de la semana, el miércoles, es Nochebuena y sólo tendremos media sesión en Europa y Estados Unidos, aunque habrá algunos datos de empleo y ocupación en diferentes países, el jueves es festivo por Navidad en Europa y EE.UU. y el viernes continuarán las bolsas europeas cerradas aunque abrirá sus puertas Wall Street.

Candriam analiza la creciente importancia de la calidad. Ya sea en los balances, la gobernanza, las líneas de innovación o los criterios de asignación, la calidad se está convirtiendo en un factor determinante en tres ámbitos:

  • El renovado impulso de la biotecnología. Se ha recuperado la claridad en las políticas, la innovación se está acelerando y las fusiones y adquisiciones están cobrando impulso. Con el fortalecimiento de los fundamentos y la mejora de las oportunidades, ¿ha llegado el momento de la biotecnología?
  • El crédito en una encrucijada. La tensión selectiva en el extremo inferior del espectro crediticio ha agudizado el enfoque en la disciplina de suscripción, la transparencia y la selección de emisores/gestores. La creciente dispersión entre el crédito privado y el alto rendimiento hace que una selección rigurosa sea esencial a medida que el ciclo madura.
  • El oro como ancla estratégica. El excepcional rendimiento de los últimos años refleja un cambio estructural: el oro está pasando de ser una cobertura táctica a convertirse en una fuente fundamental de resiliencia de la cartera. ¿Cómo deben integrar los inversores los metales preciosos en sus asignaciones a largo plazo?

Creemos que esta creciente prima que se concede a la calidad, en un mundo de mayor dispersión y cambio estructural, no es una preferencia, sino una necesidad para navegar con confianza hacia 2026.

El mercado espera que el BCE mantenga tipos… los próximos doce meses

Con todos los ojos de los inversores puestos en si hay o no rally de Navidad o de Santa Claus. Imagen: Merca2
Con todos los ojos de los inversores puestos en si hay o no rally de Navidad o de Santa Claus. Imagen: Merca2

Más allá de la Navidad: 2026

Michaël Lok, Group CIO and Co-CEO de UBP, señala: “El crecimiento global resiliente y los anticipados recortes de tipos de la Reserva Federal, junto con el continuo ciclo de inversión impulsado por la inteligencia artificial, están creando condiciones favorables para los activos de riesgo”.

“De manera similar a 2025, los mercados globales entrarán en 2026 con valoraciones elevadas, pero el contexto macroeconómico y de resultados subyacente sigue siendo favorable. El crecimiento global resiliente, los esperados recortes de tipos de la Reserva Federal, las medidas de estímulo fiscal y el continuo ciclo de inversión impulsado por la IA mantienen condiciones favorables para los activos de riesgo.

Aunque las valoraciones se sitúan cerca del extremo superior de sus rangos de 20 años, los sólidos fundamentales continúan respaldando las perspectivas.

En un entorno macro favorable, se espera que los tipos de interés a largo plazo permanezcan estables, mientras que es probable que la Fed reduzca aún más los tipos a corto. La persistente sobrevaloración del dólar se espera que se normalice de manera moderada en 2026, favoreciendo a los mercados globales.

Mientras tanto, el oro sigue siendo un activo de alta convicción; sin embargo, el potencial al alza para 2026 es más modesto que en 2025, con un precio objetivo de 4.600 dólares para finales de 2026.

En renta variable, se proyecta que los resultados corporativos globales se aceleren y se amplíen más allá del sector tecnológico en 2026, reforzando una trayectoria positiva. La IA sigue siendo el principal motor estructural del crecimiento de resultados y de los mercados, presentando tanto oportunidades como riesgos. Las inversiones relacionadas con IA ya están contribuyendo de manera significativa al PIB de EE. UU., con los gastos de capital de las grandes tecnológicas en aumento mientras buscan mantener su ventaja competitiva.

A pesar de las preocupaciones sobre posibles excesos, el ciclo actual muestra pocas evidencias de burbuja, ya que las valoraciones están ampliamente respaldadas por los resultados, marcando así una clara diferencia respecto a 1999–2001. El panorama general sigue siendo constructivo: es demasiado pronto para abandonar el tren de la IA.

La diversificación a través de temas de crecimiento estructural, como el aumento de la demanda de energía, ofrece a los inversores una estrategia atractiva para navegar este entorno de valoraciones elevadas. Aunque mantenemos una asignación significativa al sector tecnológico en nuestras carteras, somos conscientes de los crecientes riesgos de rotación sectorial al inicio del año.

En renta fija, hemos reducido la calificación de grado de inversión a 2/5 (desde 3/5), reflejando el actual entorno de diferenciales muy ajustados. Por el contrario, hemos mejorado la deuda de mercados emergentes a 4/5, junto con mejoras en deuda soberana de ME a 3/5 y deuda en moneda local de ME a 4/5, respaldadas por un contexto fundamental favorable, un dólar estadounidense más débil y niveles de rentabilidad absoluta atractivos.

Además, hemos reducido la convicción en préstamos senior a 3/5 debido a la disminución de perspectivas de rentabilidad, reasignando estas inversiones a bonos corporativos de alto rendimiento, que habíamos mejorado previamente a 4/5 en noviembre.

La firma digital vivirá su mayor fase de crecimiento y transformación en 2026

La aceleración de la digitalización empresarial ha situado a la firma digital en el centro de los procesos corporativos. Lo que comenzó como una solución para validar documentos a distancia se ha convertido en una infraestructura crítica, comparable a herramientas como el correo electrónico o los sistemas de gestión empresarial. En 2026, este avance entrará en una etapa decisiva marcada por la consolidación tecnológica y normativa.

El contexto es claro: trabajo híbrido, automatización de procesos, mayor presión regulatoria y una necesidad creciente de eficiencia operativa. En este escenario, la firma digital deja de ser un simple recurso táctico para convertirse en un elemento estratégico, integrado de extremo a extremo en el ciclo de vida del documento y conectado con los sistemas de negocio.

Crecimiento del mercado y madurez del modelo

Las previsiones económicas reflejan la magnitud del cambio. El mercado global de la firma digital avanza hacia una horquilla situada entre los 50.000 y los 70.000 millones de dólares en 2030, con tasas de crecimiento anual cercanas al 30%. Este impulso no responde únicamente al aumento del volumen de firmas, sino a la ampliación funcional de las plataformas.

Las organizaciones demandan soluciones capaces de garantizar trazabilidad, evidencias legales sólidas y modelos de despliegue flexibles, tanto en entornos cloud como híbridos. La firma digital se integra así en flujos documentales complejos, reduciendo tiempos, errores y el coste operativo asociado a procesos manuales.

Integración total en los sistemas empresariales

La clave ya no está en firmar más rápido, sino en conectar la firma con ERP, CRM y plataformas sectoriales para lograr procesos verdaderamente automáticos.

Marco normativo europeo como catalizador

El desarrollo regulatorio europeo actúa como un potente acelerador. La evolución del reglamento eIDAS y la llegada de eIDAS2 refuerzan la confianza jurídica y amplían los casos de uso de la firma digital en todos los sectores. A ello se suma la futura Cartera Europea de Identidad Digital, que permitirá unificar identificación y firma en un entorno interoperable.

Este marco impulsa una adopción homogénea en los estados miembros y ofrece seguridad tanto a empresas como a ciudadanos. Según T-Systems, este entorno regulatorio será determinante para que la firma digital se consolide como estándar en los procesos críticos.

España como referente en adopción corporativa

España se posiciona como uno de los países líderes en Europa en uso de firma digital en el ámbito empresarial. Aproximadamente el 83% de las compañías la utilizan de forma habitual, especialmente en sectores como finanzas, legal, administración pública y salud. Esta penetración ha convertido la firma electrónica en una infraestructura esencial del negocio.

El tejido empresarial español sostiene previsiones de crecimiento cercanas al 30% anual, impulsadas por la digitalización de procesos internos y la necesidad de cumplir con exigencias regulatorias cada vez más estrictas.

De cara a 2030, la firma digital evolucionará hacia un modelo integrado y automático.
De cara a 2030, la firma digital evolucionará hacia un modelo integrado y automático.

Un ecosistema empresarial avanzado

La madurez del mercado español facilita la adopción de modelos más avanzados, como la firma cualificada y los sellos electrónicos en procesos masivos.

Administración pública como motor estructural

La administración pública desempeña un papel clave en la expansión de la firma digital. España figura entre los países europeos con mayor nivel de digitalización de servicios públicos, con cerca del 80% de los ciudadanos utilizando canales electrónicos para sus trámites.

Plataformas consolidadas han normalizado el uso de la firma electrónica en procedimientos administrativos, reforzando su aceptación social y empresarial. La actualización de marcos tecnológicos y políticas de certificación impulsa el uso de firmas avanzadas y cualificadas como estándar en la relación con la ciudadanía.

Sector financiero y asegurador liderando la demanda

Banca y seguros concentran en torno al 28% del mercado global de firma digital y actúan como principal motor de crecimiento. La presión regulatoria, unida a la necesidad de procesos de onboarding completamente digitales, ha convertido la firma electrónica en un elemento imprescindible en todo el ciclo de vida del cliente.

La firma digital y los certificados electrónicos son ya piezas centrales de la operativa diaria de estas industrias, que seguirán marcando el ritmo de adopción en los próximos años.

Automatización e inteligencia artificial aplicada a la firma

La incorporación de inteligencia artificial está transformando los flujos de firma. España supera la media europea en uso de IA, lo que acelera su integración en procesos documentales. La tecnología permite reforzar la verificación de identidad, detectar fraude y automatizar tareas como el análisis contractual.

En 2026 se generalizará el uso de agentes inteligentes capaces de preparar documentos, seleccionar el nivel de firma adecuado y generar evidencias de cumplimiento de forma automática, elevando la eficiencia y reduciendo riesgos.

Hacia flujos end-to-end sin intervención manual

La automatización completa convierte la firma digital en un proceso fluido, integrado y prácticamente invisible para el usuario final.

Experiencia mobile-first y biometría como estándar

La alta penetración de internet y redes móviles avanzadas impulsa modelos de firma digital centrados en el móvil. Las empresas adoptan experiencias mobile-first que combinan OTP, biometría y reconocimiento facial para ofrecer procesos seguros y ágiles.

Este enfoque resulta especialmente relevante en entornos B2C, donde la experiencia de usuario es determinante. Además, crece el uso de notificaciones electrónicas fehacientes como alternativa digital a comunicaciones certificadas tradicionales.

SealSign, a través de su directora Rocío Casanova, ha señalado que la firma digital se ha convertido en un pilar de la transformación digital, no solo para las empresas, sino para la sociedad en su conjunto, permitiendo avanzar hacia un entorno más seguro, eficiente e interoperable.

De cara a 2030, la firma digital evolucionará hacia un modelo integrado y automático, apoyado en identidad digital unificada, seguridad post-cuántica y registros inmutables. La firma dejará de percibirse como un acto aislado para formar parte natural de la experiencia digital cotidiana.

El sector cruceros mira a Europa, pero sigue siendo Mantener para Jefferies

La firma estadounidense Jefferies ha revisado el sector de los cruceros. “Para 2026, somos alcistas en todo el grupo y aplicamos nuestros criterios de cobertura: calidad empresarial y de gestión, crecimiento visible y valoración razonable”.

“Por lo tanto, añaden, estamos actualizando Viking Holdings Ltd (VIK) a Comprar en el crecimiento sostenido de la capacidad y los precios, y degradando NCLH a Mantener en los cambios estratégicos y el apalancamiento sostenido. Carnival Cruise Line (CCL) sigue siendo Comprar como una historia de mejora de la calidad y des apalancamiento, mientras que Royal Caribbean (RCL) sigue siendo una historia de alta calidad, aunque el crecimiento decelera”.

Las preocupaciones de los inversores en torno al reciente cambio de Norwegian Cruise Line Holdings Ltd. (NCLH) del 10% de la capacidad de Europa al Caribe, es que los operadores con una exposición europea significativa (Carnival 30% y VIK 61%) deberían beneficiarse frente a los operadores centrados en el Caribe (RCL 57% y NCLH 40%).

En concreto, creemos que las marcas centradas en Europa de CCL (Holland America, AIDA y Costa) y Viking Ocean se beneficiarán de una competencia reducida. Además, el fin de la guerra en Ucrania abriría San Petersburgo (+ para los rendimientos europeos) y ayudaría a los precios del combustible. El estímulo fiscal y monetario en Estados Unidos apoya aún más nuestra perspectiva alcista sobre la industria en general.

Un viaje al corazón de Alaska; Mundomar Cruceros y Princess celebran el premio al Discovery Princess 2026

Las marcas centradas en Europa de CCL y Viking Ocean se beneficiarán de una competencia reducida. Imagen: Carnival
Las marcas centradas en Europa de CCL y Viking Ocean se beneficiarán de una competencia reducida. Imagen: Carnival Cruise Line.

Cruceros: Carnival mejor que Viking o Royal Caribbean

CCL sigue siendo nuestra mejor selección. Seguimos viendo beneficios de la mejora de la calidad del negocio de CCL, con un crecimiento mínimo de la capacidad (1% en 2026 y 2027) que apoya los rendimientos netos (3,7% y 3,0% en 2026 y 2027), y una robusta generación de cash flow que conduce tanto a la reducción del apalancamiento como al retorno del capital.

Modelamos un apalancamiento neto que disminuye a 2,5 veces junto con 2.750 millones de rendimientos totales de capital a finales 2027 (incluyendo nuevo dividendo para el segundo trimestre de 2026), con un 6%-7% de crecimiento del EBITDA ajustado, complementado por una conversión de FCF de 60%. Consideramos la posibilidad de un recorte de las guías a corto que compraríamos, dado que la tesis de inversión a largo plazo permanece intacta.  Precio objetivo de 37 dólares con nota de Comprar.

Mejora de Viking en crecimiento visible y fuerza del modelo de negocio y posicionamiento. Estamos actualizando VIK a Comprar, dado su fuerte crecimiento continuo y la calidad de su modelo de negocio, así como su posición ventajosa en el sector del lujo.

Esperamos un crecimiento de rendimiento neto líder en la industria del 5% y el 4% en los ejercicios 2026-2027, a pesar de que la capacidad crece LDD cada año, lo que lleva a un crecimiento del EBITDA ajustado muy alto en los ejercicios 2026-27.

Las entradas de capital de los nuevos barcos y las necesidades mínimas de mantenimiento conducen a una tasa de conversión de FCF del 100%, apuntalando un apalancamiento por debajo de 1 veces y 500 millones de dólares de retornos de capital a 2027. Actualizan a Comprar con un precio objetivo de 80 dólares.

RCL sigue siendo un negocio de calidad, pero la desaceleración de las métricas limita el potencial. Royal sigue siendo un operador de alta calidad con un fuerte equipo de gestión y modelo de negocio, aunque con una desaceleración del crecimiento. Desde nuestro inicio de cobertura, las estimaciones para RCL han aumentado solo un 1% en promedio frene a un aumento del 25% en el precio de las acciones que no seguimos.

Por último, si bien los activos terrestres de RCL como Perfect Day y RBCs probablemente serán fuertes vientos de cola, estos están equilibrados por nuestros cheques que indican cierta suavidad reciente en la fijación de precios. La recomendación es Mantener con un precio objetivo de 275 dólares.

Morgan Stanley ve un entorno favorable para el sector de los metales y la minería europeo

La oferta limitada, las crecientes perspectivas de consolidación y el mayor apoyo de la política europea crean un entorno favorable para las acciones de Minería y Metales (Metals & Mining) en 2026.

Con la profundización de la escasez de cobre y los precios de metales preciosos firmes, vemos ganancias continuas al alza y un sector que todavía se negocia a un descuento atractivo.

El estrés de la oferta de cobre se intensificará en 2026, con nuestro equipo de productos básicos pronosticando uno de los mayores déficits en décadas – exacerbado por las interrupciones persistentes en las minas, una delgada cartera de proyectos y la evolución de los impulsores de la demanda vinculados a ESS, centros de datos y actualizaciones de redes.

En este contexto, esperamos que la prima de escasez en las acciones de cobre se mantenga elevada, apoyada por actualizaciones significativas de MtM. Sin embargo, la fuerte revaluación en lo que llevamos de año entre los mineros de cobre informa nuestra postura selectiva y preferencia por KGHM (Top Pick) debido a su atractiva historia de auto-ayuda, valoración (5,2 veces spot 2026e EV/EBITDA) y exposición oro/plata (27% de ingresos spot 2026e).

Entre los metales preciosos puros, Endeavour Mining sigue siendo nuestra exposición preferida en Europa, combinando una valoración convincente con un potencial alza en los rendimientos del capital.

Entre los metales preciosos puros, Endeavour Mining sigue siendo nuestra exposición preferida en Europa. Imagen: Agencias
Entre los metales preciosos puros, Endeavour Mining sigue siendo nuestra exposición preferida en Europa. Imagen: Agencias

Recuperación de la consolidación

La fusión propuesta de Anglo-Teck puede considerarse como un punto de inflexión para la industria, reforzando las perspectivas de una consolidación más amplia centrada en el cobre. Dado que los cinco principales productores controlan sólo el 26% de la oferta mundial (frente al 75% en mineral de hierro), la lógica industrial para la recalibración a escala y disciplinada del portafolio parece más fuerte.

Las mejores perspectivas para el oro tiran de las valoraciones para las mineras

Esta dinámica inclina aún más la escala en favor de la compra sobre construcción, con los mineros optando por oportunidades estratégicas sobre proyectos a largo plazo, difíciles de ejecutar y que requieren mucho capital.

Esperamos una mayor competencia por los activos de cobre para respaldar las valoraciones de acciones de empresas con carteras ricas en cobre con potencial de crecimiento incorporado – como Glencore – que sigue siendo nuestro juego preferido entre los mineros diversificados.

Un panorama político cada vez mejor para la minería

Una política comercial europea más decidida, conformada por la seguridad de los recursos, subraya el marcado cambio hacia un mundo multipolar. Las nuevas medidas para nivelar el terreno de juego y conservar las materias primas estratégicas están empezando a alterar la economía del acero y el aluminio europeos, con una política que redistribuye cada vez más los beneficios hacia las regiones con marcos de apoyo.

En el sector del acero, un nuevo sistema de protección junto con la implantación del CBAM en 2026 están sentando las bases para una reorientación prolongada de los ingresos normalizados. Consideramos que Voestalpine está particularmente bien posicionada para capitalizar este cambio, dada su huella nacional y su excelencia operativa.

Las nuevas medidas para conservar las materias primas estratégicas están empezando a alterar la economía del acero y el aluminio europeos. Imagen: Centamin
Las medidas para conservar las materias estratégicas están empezando a alterar el acero y el aluminio europeos. Imagen: Mina de Centamin

En el caso del aluminio, la competencia por el suministro de electricidad/el aumento de las tarifas y un firme límite de capacidad de China refuerzan el mínimo a mediano plazo por debajo de los precios de los LME. Norsk Hydro se destaca como uno de los principales beneficiarios, al tiempo que ofrece un apalancamiento operativo para la recuperación en extrusiones y márgenes de reciclaje.

Los factores anteriores, combinados con las actualizaciones de ganancias según la valoración del mercado para los mineros y una valoración aún barata frente al mercado más amplio (0,69 veces P/B relativo frente a un promedio histórico de 0,81 veces), respaldan nuestra postura del sector atractivo para 2026.

Esta combinación de vientos de cola estratégicos, sólidos fundamentos S/D y valoraciones descontadas crea un convincente telón de fondo para el año que viene. Principales riesgos: reaparición de fricciones comerciales, fortalecimiento del contexto dólar y/o una desaceleración más rápida de la demanda china de metales industriales.

Banco Santander celebra 20 años como patrocinador de la Fórmula 1 coincidiendo con MADRING

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En colaboración con Banco Santander

Banco Santander será patrocinadora de MADRING, la esperadísima carrera que se celebrará en Madrid el próximo 13 de septiembre, y su nombre quedará ligado para siempre a una de las curvas más espectaculares de todo el Mundial.

Cuando aún resuena el triunfo del británico Lando Norris en el Campeonato del Mundo de pilotos de Fórmula 1 de 2025, los equipos y los aficionados de todo el mundo ya piensan en el próximo Mundial. Especialmente, los miles de seguidores españoles al Gran Circo, que esperan ansiosos el comienzo de un Mundial en el que España volverá a contar con dos carreras: la ya habitual de Montmeló, en las cercanías de Barcelona, allá por el mes de junio; y la flamante de MADRING, la prueba que situará a Madrid en el centro del panorama deportivo mundial el fin de semana del próximo 13 de septiembre.

Hablar de MADRING será hacerlo de Banco Santander. Y es que la entidad española, cuya relación con el Mundial de Fórmula 1 está a punto de cumplir las dos décadas, será patrocinadora de la competición madrileña. Un espectáculo extraordinario que hará aún más grande a uno de los deportes más vistos en todo el mundo, con una audiencia anual acumulada de más de 1.350 millones de espectadores, según la agencia de medición de audiencias Nielsen. Hay que recordar que el 60% de esta audiencia se encuentra en los mercados principales de Santander, con un alcance creciente en Estados Unidos y en el público joven en todo el mundo.

Circuito de Formula 1. Banco Santander Merca2

Las obras de construcción de MADRING, un circuito semiurbano que discurrirá alrededor del recinto ferial de IFEMA MADRID y los terrenos adyacentes de Valdebebas, se desarrollan a buen ritmo y llegarán a tiempo para la celebración de un Gran Premio, que tendrá una continuidad de, al menos, 10 años en el calendario internacional de la Fórmula 1.

Uno de los atractivos más icónicos del nuevo trazado, que tendrá un recorrido total de 5.474 metros, y una capacidad para 110.000 espectadores, será, sin duda, una curva peraltada denominada ‘La Monumental’ y que estará patrocinada por Banco Santander. Más de 45.000 espectadores gozarán allí de los pilotos del Mundial conduciendo ante sus ojos durante seis emocionantísimos segundos en cada una de las 57 vueltas de las que constará la esperadísima carrera del 13 de septiembre.

Con este nuevo y flamante Gran Premio de España en el centro de todas las miradas, Banco Santander extiende su fructífera relación de patrocinio con la Fórmula 1 a través de la firma de un acuerdo de 4 años mediante el que la entidad española se convertirá en patrocinador oficial de retail banking a partir de este inminente 2026.

Se trata de un nuevo paso más en una historia de amor que comenzó allá por 2006, cuando Banco Santander debutó en la Fórmula 1 patrocinando a Fernando Alonso en su etapa en McLaren. En compañía del campeonísimo asturiano, la entidad española llegó a la escudería más mítica de la historia del Mundial de automóviles, la italiana Ferrari, en una relación que se prolongó en el tiempo hasta que el madrileño Carlos Sainz ocupó uno de los volantes del equipo del cavallino rampante.

Piloto Carlos Sainz Jr. Madring Merca2

Esa relación de patrocinio de Banco Santander con Sainz continúa en la actualidad, ahora que el piloto español ocupa una de las dos plazas de otro de los equipos más míticos de la parrilla de Fórmula 1, la escudería Williams. En su primera temporada conduciendo un automóvil de la marca inglesa, Carlos Sainz ha concluido en novena posición del mundial de pilotos, con dos terceros puestos en su haber. 

Todo ello en un contexto en el que Banco Santander ya es patrocinador y banco oficial de la Fórmula 1, acuerdo que se ha traducido en este 2025 en una gigantesca pantalla de promoción para la entidad, cuyos logos se han visto en las vallas de los circuitos de Grandes Premios disputados en los mercados principales del Santander: Estados Unidos, Brasil, México, España o Reino Unido, entre otros. 

Además, durante la temporada que ahora ha concluido se aprovechó el lanzamiento en Estados Unidos de Openbank, el banco 100% digital más grande de Europa por volumen de depósitos, para redoblar la apuesta promocional de Banco Santander en los tres grandes premios, Miami, Austin y Las Vegas que tuvieron lugar en territorio estadounidense.   

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