Sevilla reúne al ecosistema turístico internacional con la celebración de TIS2023, que dejará un impacto económico que supera los 20 millones

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TIS – Tourism Innovation Summit 2023, la cumbre de innovación turística y tecnológica, convertirá a Sevilla en el epicentro mundial del turismo con las últimas innovaciones que están transformando el sector turístico.

Del 18 al 20 de octubre, más de 7.000 profesionales nacionales e internacionales se reunirán en TIS – Tourism Innovation Summit 2023, que generará un impacto económico de más de 20 millones de euros para la ciudad hispalense, elegida Capital Europea del Turismo Inteligente 2023.

Con la mirada puesta en un nuevo modelo de turismo digital, sostenible e inteligente, TIS2023 persigue catapultar a Sevilla como el gran escaparate mundial de la innovación turística. El alcalde de Sevilla, José Luis Sanz, y el consejero de Turismo de la Junta de Andalucía, Arturo Bernal, inaugurarán la cuarta edición del evento, junto a la vicepresidenta de la WTTC, Maribel Rodríguez, y al secretario de turismo del estado mexicano de Nayarit, Juan Enrique Suárez, como País Invitado de TIS2023.

Entre las novedades, este año la feria se traslada al pabellón 2 de FIBES, lo que ha permitido duplicar el tamaño de zona expositiva, con más de 200 firmas que exhibirán las últimas soluciones en áreas como inteligencia artificial, cloud, ChatGPT, business intelligence, realidad virtual y aumentada, web 3.0, ciberseguridad, big data & analytics, marketing automation, GIS, tecnología contactless o predictive analytics, entre otras. Entre ellas, estarán presentes destacadas compañías como Accenture, Amadeus, CitySightseeing Worldwide, Eurecat, Mabrian, Telefónica, CaixaBank, PastView, T-Systems, Turijobs, UnBlock y Why Tenerife.

Bajo el lema ‘Travel revolution takes off’, la cumbre mundial ha programado más de 150 conferencias en seis auditorios donde más de 400 líderes mundiales del sector compartirán las últimas innovaciones que están definiendo el nuevo paradigma del turismo. Ponentes de la talla de Céline Cousteau, documentalista, defensora socioambiental, exploradora y fundadora de la productora CauseCentric Productions; Tim Leberecht, uno de los expertos más relevantes en materia del liderazgo más humano en negocios; Tuija Seipel, referente mundial en innovación sobre experiencia de cliente del sector Hospitality en Norteamérica y Jenny Southan, experta en tendencias de viajes, expondrán las disrupciones que están transformando la industria.

Junto a ellos estarán Guy Bigwood, CEO del Global Destination Sustainability Movement (GDS) y experto en turismo regenerativo; Alfonso Vegara, Doctor en Planificación Urbana y Regional y licenciado en Arquitectura, Economía y Sociología, y Carmen Bustos, reconocida por la lista Forbes España como una de las 100 personas más creativas, que aportarán sus valiosas perspectivas para la próxima década del turismo.

Por su parte, consultoras globales como Phocuswright o Skift, referentes mundiales en innovación, compartirán las tendencias más disruptivas que están impulsando el actual y futuro modelo de la industria, con foco en la hiper-personalización y las nuevas experiencias de los viajeros. En este contexto, TIS2023 explorará las oportunidades de desplegar una cuidada estrategia de marketing para potenciar la experiencia del cliente, así como analizará la popularidad del ‘set-jetting’ o la influencia de las series y películas en la toma de decisiones de los viajeros. A ello se unirán las iniciativas que se están poniendo en marcha para fomentar el sector MICE y los viajes de negocios.

Además, durante TIS se entregarán los Awards Sergestur, en los que se elegirán las 40 empresas tecnológicas más destacadas del sector turístico en España. También tendrá lugar el Touristech Startup Fest, que brindará a los talentos emergentes la oportunidad de presentar sus proyectos a inversores y empresas de referencia.

INSPIRACIÓN GLOBAL

La nueva edición del congreso internacional expandirá su conocimiento saltando las fronteras europeas. En esta ocasión, TIS contará por primera vez con México como país invitado, el único territorio que no cerró en pandemia, y que mostrará sus experiencias para impulsar el atractivo de una potencia internacional que está dando respuesta a relevantes desafíos como la sostenibilidad, la competencia internacional o la importancia de contar con infraestructuras adecuadas para las visitas de los viajeros.

Pero, además, TIS2023 presentará experiencias de primer nivel de otros destinos como Ecuador, China o Grecia y de ciudades españolas como Santander, Badajoz, Madrid, Segovia, y Gijón, para optimizar la promoción de sus destinos y mejorar las experiencias de los viajeros.

Asimismo, y como otra de las novedades de esta edición, TIS2023 acogerá la celebración del congreso A World For Travel, que, tras su presencia en Évora (Portugal) y Nimes (Francia), llega a Sevilla para ofrecer las iniciativas que fomentan el crecimiento del turismo responsable en todo el mundo. A ello se suma la organización del I Congreso Mundial del CIDH – Círculo Internacional de Directores de Hotel, un evento que congregará a directivos hoteleros que compartirán las claves para la implementación de estrategias adaptadas a las nuevas necesidades del viajero.

Copenhagen Infrastructure Partners alcanza un cierre final de 2.000 millones de euros para dos nuevos fondos

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Copenhagen Infrastructure Partners (CIP), uno de los principales inversores en renovables en España, ha alcanzado el cierre definitivo de sus dos nuevos fondos, CI Advanced Bioenergy Fund I (CI ABF I) y CI Green Credit Fund I (CI GCF I), con unos compromisos totales de aproximadamente 2.000 millones de euros.

Según informó CIP, 2023 ha sido un «año récord», ya que además de este anuncio celebró el primer cierre de su nuevo fondo ‘flagship’, CI V, con 5.600 millones de euros.

Con el compromiso de inversores de los países nórdicos, Europa y Asia-Pacífico, CI GCF I se cerró en aproximadamente 1.000 millones de euros, con 200 millones de euros adicionales en coinversiones hasta la fecha. ABF I se cerró con 750 millones de euros. La base de inversores de los fondos está compuesta por inversores institucionales, principalmente fondos de pensiones, compañías de seguros de vida, fondos soberanos, ‘family offices’, gestores de activos e inversores corporativos.

Los dos fondos forman parte de las distintas estrategias de fondos de CIP centradas en infraestructuras de energías renovables ‘greenfield’. Se prevé que el Fondo Advanced Bioenergy Fund I contribuya sustancialmente a la producción de combustibles limpios, como el gas natural renovable, a partir de desechos alimentarios, residuos agrícolas y otros flujos de residuos orgánicos, desplazando a los combustibles que emiten carbono y mitigando el impacto medioambiental negativo de estos flujos de residuos.

Por su parte, Green Credit Fund I se centra en proporcionar deuda privada para la financiación de proyectos con características de riesgo subordinado en apoyo de proyectos de energías renovables en Europa, Norteamérica y determinadas jurisdicciones de la región Asia-Pacífico. Los proyectos se centrarán en infraestructuras de energía renovable tanto ‘greenfield’ como ‘brownfield’ y, si bien se centrará principalmente en inversiones directas, podrá también participar en operaciones de riesgo compartido.

«NUEVAS OPORTUNIDADES»

Alcanzar este hito junto con un sólido grupo de inversores globales nos permite seguir identificando nuevas oportunidades de inversión y trabajar con desarrolladores sólidos en la ejecución del desarrollo de las energías renovables. Creemos que el crédito privado en el ámbito de las energías renovables es una aportación natural a la sólida cartera de fondos de CIP, y ofrece a nuestros inversores una forma nueva y atractiva de invertir capital en la transición energética, aprovechando al mismo tiempo las sólidas competencias y la trayectoria de CIP», afirmó Jakob Groot, socio y codirector de la plataforma de crédito de CIP junto con el socio Nicholas Blach-Petersen.

A 13 de octubre de 2023, Green Credit Fund I ya ha cerrado tres inversiones y comprometido un total de 236 millones de euros. El fondo cuenta con una cartera de oportunidades de infraestructuras de energías renovables en diversos países europeos (incluyendo España) y en Norteamérica, y sigue observando una fuerte demanda de este tipo de capital de deuda.

El Fondo Advanced Bioenergy Fund I se centra en inversiones en infraestructuras de bioenergía avanzada, en particular en Europa. Permite a los inversores institucionales contribuir a la transición energética y participar en la descarbonización de sectores difíciles de descarbonizar mediante la producción de biocombustibles avanzados y biogás, ofreciendo al mismo tiempo soluciones rentables y circulares para los retos medioambientales y de residuos orgánicos.

Las inversiones serán ‘dark green’ (según la definición del artículo 9 del Reglamento de la UE) y se basarán en materias primas sostenibles como residuos de madera, biorresiduos agrícolas, biorresiduos domésticos y biorresiduos industriales. Los productos de extracción incluyen gas verde y combustibles verdes, como gas natural renovable (GNR), gas natural licuado (bioGNL) y bioetanol de segunda generación.

«Nos complace dar la bienvenida a los nuevos inversores en CI ABF I y que los inversores compartan en general nuestra confianza en proyectos de bioenergía avanzada. Existe una fuerte demanda en el mercado de gas verde, combustibles verdes y soluciones circulares, que viene dada por la estrategia de inversión de CI ABF I y respaldada por una sólida regulación tanto en la UE como en Estados Unidos. Tenemos una sólida cartera de proyectos en estos mercados que esperamos seguir impulsando», afirmó Thomas Dalsgaard, socio del Fondo Advanced Bioenergy Fund.

CI ABF I ya ha tomado la decisión final de inversión para iniciar la construcción de un proyecto, y se ha asegurado la exclusividad en varios proyectos de bioenergía avanzada a escala industrial. Los proyectos están situados en Dinamarca, los Países Bajos, Bélgica y España y se espera que produzcan gas natural renovable (GNR) y CO2 biogénico a partir de residuos alimentarios, industriales y agrícolas.

Effic gana el ‘PropTech Innovation Challenge’ europeo por su rehabilitación eficiente de vivienda

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La compañía está especializada en ESG (Environmental, Social and Governance) para el sector residencial y es propiedad de fondos gestionados por Blackstone, informa este lunes en un comunicado.

Antes había ganado el I ‘Iberia Proptech Innovation Challenge’ del ULI, y ahora se ha impuesto al resto de propuestas europeas con las que competía, de Francia, Alemania y Reino Unido.

El CEO de Effic, Eduard Mendiluce, ha recogido el galardón en Copenhague (Dinamarca) durante el ‘C Change Summit’ del ULI, que aborda la reducción de emisiones de carbono del sector inmobiliario.

La situación en España

Mendiluce ha agradecido el reconocimiento defendiendo la responsabilidad de todos de mitigar la emisión de carbono y constatando que 14 de los 26 millones de viviendas de España tienen más de dos décadas, y el 80% tienen certificaciones de bajo rendimiento energético.

Effic supera las 50.000 rehabilitaciones de vivienda en más de 3.000 ciudades españolas, lo que ha atribuido a varios factores: «La capilaridad en el territorio, la gestión y seguimiento 100% digital de todo el proceso de rehabilitación a través de nuestra plataforma, y nuestro liderazgo en relaciones institucionales de primer nivel para la promoción de fondos Next Generation».

La compañía ejecuta todo el proceso de reforma y mejora de la eficiencia, con apoyo de los Next Generation: hace el estudio energético del inmueble, facilita la financiación de la parte no subvencionable de la obra, hace la reforma y encabeza la tramitación de ayudas europeas y del nuevo certificado energético para comunidades de propietarios o particulares.

Goldman Sachs reduce un 36,5% su beneficio en el tercer trimestre

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El banco estadounidense Goldman Sachs obtuvo un beneficio neto atribuido de 1.882 millones de dólares (1.786 millones de euros) en el tercer trimestre de 2023, lo que representa un retroceso del 36,5% en comparación con el resultado contabilizado en el mismo periodo del año anterior, informó la entidad.

De este modo, el influyente banco de Wall Street acumula ocho trimestres consecutivos anotándose caídas en su cifra de beneficios trimestrales como reflejo de unos niveles más débiles de actividad en los mercados.

Los ingresos de la entidad sumaron entre julio y septiembre un total de 11.817 millones de dólares (11.212 millones de euros), un 1,3% menos que un año antes, después de que los ingresos por intereses netos cayeran un 24,3%, hasta 1.547 millones de dólares (1.468 millones de euros).

Asimismo, a pesar de que los ingresos por el resto de actividades sumaron un 3,4% más, hasta 10.270 millones de dólares (9.744 millones de euros), la facturación por comisiones disminuyó un 11%, hasta 883 millones de dólares (834 millones de euros) y el negocio de banca de inversión reportó apenas un crecimiento del 1%, hasta 1.555 millones de dólares (1.475 millones de euros).

Goldman Sachs
GOLDMAN SACHS

De esta manera, en los nueve primeros meses de 2023 el banco se anotó un beneficio neto atribuido de 6.040 millones de dólares (5.730 millones de euros), un 37% por debajo del registrado en el mismo periodo de 2022.

En el trimestre, el beneficio fue de 2.060 millones o de 5,47 dólares por acción desde los 3.070 millones o 8,25 dólares por acción de un año antes.

INGRESOS DE GOLDMAN SACHS EN EL TERCER TRIMESTRE

Los ingresos de Goldman Sachs hasta septiembre disminuyeron un 5%, hasta 34.936 millones de dólares (33.147 millones de euros), incluyendo una bajada del 11% de los ingresos por intereses netos, hasta 5.012 millones de dólares (4.755 millones de euros).

El resto de actividades registró hasta septiembre una bajada de los ingresos del 4%, hasta 29.924 millones de dólares (28.391 millones de euros), incluyendo una caída del 7% de las comisiones, hasta 2.864 millones de dólares (2.717 millones de euros) y del 17% en el negocio de banca de inversión, hasta 4.565 millones de dólares (4.331 millones de euros).

«Seguimos logrando avances significativos en la ejecución de nuestras prioridades estratégicas y confiamos en que el trabajo que estamos haciendo ahora nos proporciona una plataforma mucho más sólida para 2024», declaró David Solomon, presidente y consejero delegado de Goldman Sachs.

En este sentido, el banquero auguró una recuperación continua tanto en los mercados de capital como en la actividad estratégica si las condiciones siguen siendo propicias, apuntando que, como líder en asesoramiento sobre fusiones y adquisiciones y suscripción de acciones, un resurgimiento de la actividad «será sin duda un viento de cola para Goldman Sachs».

Los vientos de ‘Babet’ animan la eólica y nos regalan un 44% de rebaja en la luz

Hasta ayer, martes 17 de octubre, el precio de la luz venía experimentando una inquietante escalada: , la media del mercado eléctrico en octubre se situaba en torno a los 115,7 € MW/h, frente a los 143,08 € MW/h que registró el ‘pool’ en el mismo periodo de octubre de 2022. Muy lejos aún de la carestía del pasado año, pero en medio de un repunte sostenido. Súbitamente, bajó desde los 141,05 € MW/h del lunes a los 108,23 € MW/h del martes; y hoy se cae del terraplén hasta estrellarse en 60,74 € MW/h en promedio, un 44% menos. Todo un caramelo, pero que, según el experto Jorge Morales de Labra, es la evidencia de un mercado eléctrico deficiente.

El coste eléctrico de este miércoles, por tanto, se sitúa en el nivel más bajo para un día del ‘pool’ desde el pasado 27 de agosto, cuando se situó en lo 52,31 € MW/h. Los datos, facilitados por el Operador del Mercado Ibérico de Energía (OMIE) parecen un sueño, pero son reales. Los motivos hay que buscarlos en la llegada a la Península este martes de la borrasca ‘Babet’, con intensas precipitaciones y fuertes vientos que multiplican la producción de los parques eólicos.

LOS DATOS DEL Operador del Mercado Ibérico de Energía (OMIE) PARECEN UN SUEÑO: ESTE MIÉRCOLES, EL PRECIO DE LA ELECTRICIDAD CAERÁ HASTA MÍNIMOS DE 5 EUROS EL MEGAVATIO HORA (MW/h)

Por franjas horarias, el precio máximo, de 102,56 € MW/h, se registrará entre las 19.00 y 20.00 horas, mientras que el precio mínimo se dará entre las 04.00 y las 05.00 horas, con 5 € MW/h, según los datos provisionales proporcionados por OMIE.

Tras el desplome de hoy, la media del mercado eléctrico se sitúa en los 112,23 € MW/h, frente a los 127,21 € MW/h que registró el ‘pool’ en el mismo mes de 2022.

EL REGALO DE LA TORMENTA ES UNA LUZ MÁS BARATA

En la primera quincena de este mes, el repunte ha sido de un 12% frente a septiembre, aunque se situó un 29% por debajo del nivel de hace un año. Según los analistas de Grupo ASE, el precio eléctrico ha seguido una línea ascendente en octubre debido a la floja producción eólica; a lo que se ha sumado el precio diario del gas, que se ha disparado un 70%, y el desacople de dos centrales nucleares.

En concreto, la producción eólica ha sido un 40% inferior a su promedio de los últimos cinco años, lo que explica en gran medida el ‘rally’ de precios que los consumidores han tenido que sufrir durante la primera mitad del mes. A lo largo de la primera quincena, la generación de esta tecnología se ha mantenido en niveles de 81 gigavatios hora (GW/h), muy por debajo de los 140 GW/h de promedio para un mes de octubre o de los 162 GW/h que registró en octubre del año pasado.

EL MERCADO ELÉCTRICO DEBERÍA ESTAR REGIDO POR CONDICIONAMIENTOS A LARGO PLAZO, Y NO DEPENDER TANTO DEL CLIMA O DE LA SITUACIÓN INTERNACIONAL

Jorge Morales de Labra, ingeniero industrial y experto en energía

También ha tenido impacto la parada de dos centrales nucleares (Cofrentes y Vandellós II), que estuvieron desacopladas del 9 al 12 de octubre; además de un fuerte incremento en la cotización del gas en la segunda semana de octubre, explican en Grupo ASE.

Iberdrola parque eolico marino Merca2.es

MERCA2 ha consultado al ingeniero industrial y experto en los mercados energéticos Jorge Morales de Labra, quien agrega a su diagnóstico un dardo a la gobernanza comunitaria: «Dos años después de la crisis de Ucrania, la Unión Europea (UE) no ha hecho sus deberes, y por eso vemos cosas tan absurdas como esto; un día con máximos de 220 € MW/h al que le sigue una caída con mínimos de 5 € MW/h».

Por consiguiente, lo que este experto le pide a la reforma eléctrica que se discutirá en el seno de la Unión es «que las energías cuyos costes no dependen de los hidrocarburos tengan una retribución que no dependa de ellos; un mercado con condicionamientos a largo plazo, que no esté tan sujeto a los cambios puntuales en el clima ni a los vaivenes internacionales».

LA EXCEPCIÓN IBÉRICA, EN COMA

Al precio medio del ‘pool’ se sumaría la compensación a las gasistas, que tiene que ser abonada por los consumidores beneficiarios de la medida: los consumidores de la tarifa regulada (PVPC) o los que, a pesar de estar en el mercado libre, tienen una tarifa indexada. Esta compensación se sitúa nuevamente en 0 € MW/h, situación que se repite desde el pasado 27 de febrero.

La denominada ‘excepción ibérica’ se extendió hasta el próximo 31 de diciembre, tras el acuerdo alcanzado por España y Portugal con la Comisión Europea. Así, se prolongaba siete meses, hasta final de este año, y no se excluía que pudiera prorrogarse más tiempo si dicho marco también se aumentaba.

EL MECANISMO DE COMPENSACIÓN A LAS GASISTAS LLEVA SIN EFECTO DESDE FEBRERO, DEBIDO AL DESCENSO DEL GAS NATURAL POR DEBAJO DEL UMBRAL DE APLICACIÓN

En concreto, el acuerdo no solamente representaba una extensión de la excepción ibérica que ya se aplicaba, sino que implicaba algunos ajustes para acomodarlo, como la referencia de precios, que hasta entonces se incrementaba en cinco euros al mes, y pasaba a ser más suave.

En el acuerdo original, el citado precio de referencia para el gas tenía un valor medio de 48,8 euros/MWh: era de 40 euros/MWh durante seis meses, elevándose 5 euros/MWh cada mes a partir de entonces. Se incrementa en 1,1 euros/MWh desde el pasado abril, para concluir en 65 euros/MWh.

Actualmente, el mecanismo lleva sin tener efecto sobre los procesos de casación marginal en los mercados mayoristas desde finales de febrero, debido al descenso del precio del gas natural por debajo de los umbrales fijados para su aplicación. No obstante, en caso necesario, la prórroga permitirá mantener un precio razonable, no tan dependiente de la evolución del gas natural.

CIP logra un cierre de 2.000 millones para dos nuevos fondos

Copenhagen Infrastructure Partners (CIP), uno de los principales inversores en renovables en España, ha alcanzado el cierre definitivo de sus dos nuevos fondos, CI Advanced Bioenergy Fund I (CI ABF I) y CI Green Credit Fund I (CI GCF I), con unos compromisos totales de aproximadamente 2.000 millones de euros.

2023 ha sido un año récord para CIP, ya que además de este anuncio de cierre final, CIP también celebró el primer cierre de su nuevo fondo flagship, CI V, con 5.600 millones de euros.

Con el compromiso de inversores de los países nórdicos, Europa y Asia-Pacífico, CI GCF I se cerró en aproximadamente 1.000 millones de euros, con 200 millones de euros adicionales en coinversiones hasta la fecha. ABF I se cerró con 750 millones de euros. La base de inversores de los fondos está compuesta por inversores institucionales, principalmente fondos de pensiones, compañías de seguros de vida, fondos soberanos, family offices, gestores de activos e inversores corporativos.

Los dos fondos forman parte de las distintas estrategias de CIP centradas en infraestructuras de energías renovables greenfield. Se prevé que el Fondo Advanced Bioenergy Fund I contribuya sustancialmente a la producción de combustibles limpios, como el gas natural renovable, a partir de desechos alimentarios, residuos agrícolas y otros flujos de residuos orgánicos, desplazando a los combustibles que emiten carbono y mitigando el impacto medioambiental negativo de estos flujos de residuos. 

CARACTERÍSTICAS DEL FONDO GREEN CREDIT FUND I

Por su parte, Green Credit Fund I se centra en proporcionar deuda privada para la financiación de proyectos con características de riesgo subordinado en apoyo de proyectos de energías renovables en Europa, Norteamérica y determinadas jurisdicciones de la región Asia-Pacífico. Los proyectos se centrarán en infraestructuras de energía renovable tanto greenfield como brownfield y, si bien se centrará principalmente en inversiones directas, podrá también participar en operaciones de riesgo compartido.

Sostenible pexels Merca2.es

Alcanzar este hito junto con un sólido grupo de inversores globales nos permite seguir identificando nuevas oportunidades de inversión y trabajar con desarrolladores sólidos en la ejecución del desarrollo de las energías renovables. Creemos que el crédito privado en el ámbito de las energías renovables es una aportación natural a la sólida cartera de fondos de CIP, y ofrece a nuestros inversores una forma nueva y atractiva de invertir capital en la transición energética, aprovechando al mismo tiempo las sólidas competencias y la trayectoria de CIP», afirma Jakob Groot, socio y codirector de la plataforma de crédito de CIP junto con el socio Nicholas Blach-Petersen.

A 13 de octubre de 2023, Green Credit Fund I ya ha cerrado tres inversiones y comprometido un total de 236 millones de euros. El fondo cuenta con una cartera de oportunidades de infraestructuras de energías renovables en diversos países europeos (incluyendo España) y en Norteamérica, y sigue observando una fuerte demanda de este tipo de capital de deuda.

CARACTERÍSTICAS DEL FONDO ADVANCED BIOENERGY FUND I

El Fondo Advanced Bioenergy Fund I se centra en inversiones en infraestructuras de bioenergía avanzada, en particular en Europa. Permite a los inversores institucionales contribuir a la transición energética y participar en la descarbonización de sectores difíciles de descarbonizar mediante la producción de biocombustibles avanzados y biogás, ofreciendo al mismo tiempo soluciones rentables y circulares para los retos medioambientales y de residuos orgánicos.

Las inversiones serán dark green (según la definición del artículo 9 del Reglamento de la UE) y se basarán en materias primas sostenibles como residuos de madera, biorresiduos agrícolas, biorresiduos domésticos y biorresiduos industriales. Los productos de extracción incluyen gas verde y combustibles verdes, como gas natural renovable (GNR), gas natural licuado (bioGNL) y bioetanol de segunda generación.

Sostenibilidad 2 3 Merca2.es

«Nos complace dar la bienvenida a los nuevos inversores en CI ABF I y que los inversores compartan en general nuestra confianza en proyectos de bioenergía avanzada. Existe una fuerte demanda en el mercado de gas verde, combustibles verdes y soluciones circulares, que viene dada por la estrategia de inversión de CI ABF I y respaldada por una sólida regulación tanto en la UE como en Estados Unidos. Tenemos una sólida cartera de proyectos en estos mercados que esperamos seguir impulsando», afirma Thomas Dalsgaard, socio del Fondo Advanced Bioenergy Fund.

CI ABF I ya ha tomado la decisión final de inversión para iniciar la construcción de un proyecto, y se ha asegurado la exclusividad en varios proyectos de bioenergía avanzada a escala industrial. Los proyectos están situados en Dinamarca, los Países Bajos, Bélgica y España y se espera que produzcan gas natural renovable (GNR) y CO2 biogénico a partir de residuos alimentarios, industriales y agrícolas.

Un cumpleaños va a traer cola en ‘Amar es para siempre’

Aunque actualmente Antena 3 esté emitiendo la penúltima temporada de la ficción, podríamos decir que ‘Amar es para siempre’ es eterna. Más de diez años en antena han dado para mucho, llegando incluso a catapultar a algunos actores a lo más alto. Y lo que es más importante: la producción se ha ganado el cariño incondicional de la audiencia.

Estas últimas semanas han sido especialmente importantes para los personajes de ‘Amar es para siempre’. Han vivido todo tipo de situaciones, y en ellas el amor (y el desamor) han cobrado una mayor importancia. Resumimos lo que ha ocurrido en los últimos capítulos y avanzamos lo que podremos ver en el episodio de hoy.

Rupturas, ilusiones y traiciones en ‘Amar es para siempre’

Amar es para siempre Roman y Elena Merca2.es

Una de las tramas que más está dando que hablar en esta temporada de ‘Amar es para siempre’ es la relación entre Román y Lola. Tras un largo tiempo de flirteos, ambos cayeron en la tentación y pasaron una noche juntos. Dudas y miedos aparte, finalmente Román decidía romper su compromiso con Alicia y seguir adelante junto a Lola.

Pero hay algo que constituye un muro entre ambos, y es el gran secreto de la costurera: Malena, “hermana” de Román, es en realidad su verdadera hija. Sin embargo aún no se ha atrevido a confesarle la verdad, únicamente que está casada y que ha huido de un matrimonio infeliz.

En ‘Amar es para siempre’ también veíamos cómo Victoria, por fin, se armaba de valor y apostaba por el amor verdadero. Decidió hacer la maleta e irse a Londres con Diana, para empezar una vida juntas. Pero cuando la llamó por teléfono para darle la noticia, ésta le dijo que ya era tarde y que había pasado página.

Justo Quintero tampoco se encuentra en un buen momento, aunque sus ánimos han subido notablemente después de lograr sacar a su ex mujer de la cárcel, pues había sido acusada injustamente de traficar con piedras preciosas. Ahora siente que podría retomar su carrera de abogado. Silvia, por su parte, ha decidido quedarse un tiempo en España.

Además, el asesinato de Ester continúa siendo un misterio en ‘Amar es para siempre’. La semana pasada vimos cómo Isidro y Sofía encontraban una pista en el correo de Iván que les llevó a hablar con el dueño de una panadería. El repostero afirmó haber visto a Iván actuar de forma extraña, cerrando rápidamente el maletero del coche en cuanto se acercó.

Victoria vivió un buen momento, y es que pudo ver a una famosa mujer de alta sociedad lucir uno de sus diseños en la portada de una revista, donde se la nombraba a ella como autora del modelo. Esto supone una alegría para la diseñadora y una pequeña tregua con sus padres.

Por otro lado, en los últimos capítulos hemos podido ver cómo triunfaba el amor entre Claudia y Chimo, que por fin se entregaron a la pasión tras conseguir un buen acuerdo con una clienta. Gala y Carlos también hicieron oficial su relación durante la fiesta de cumpleaños de la joven, y por fin Román y Lola decidieron aclarar lo suyo y apostar por un futuro en común.

Lola y Román: por fin juntos

Amar es para siempre Roman y Lola Merca2.es

Esta semana ha comenzado de forma dulce para Lola y Román, que no pueden estar más ilusionados con su incipiente relación. Sin embargo, mantienen su noviazgo en secreto, ya que tienen muchos factores en su contra. Elena es uno de sus grandes obstáculos, más aún después de sorprenderlos en actitud cariñosa en el taller. Más tarde veíamos a la mujer amenazando a la costurera: “Aléjate de él, Dolores, haz lo que te pido o tendré que intervenir, estás advertida”.

Por otra parte, Quintero encontró la forma de devolver el cheque de Daniel, pero un comentario del nuevo novio de Silvia ha despertado sus sospechas. Por ello, le ha pedido ayuda a su amigo Isidro para confirmarlo. Además, este lunes en ‘Amar es para siempre’ veíamos a Isidro y a Rafa preocupados porque creen que Sofía está poniendo en peligro su vida al seguir buscando el coche de Iván por su cuenta.

También encontramos a un Chimo pletórico, compartiendo su éxito profesional con Román, pero durante la conversación unos recuerdos desagradables invadieron su mente. En forma de flashback, descubrimos que su madre, Rosa, fue amante de Federico. Además, la fuerte presión del empresario sobre Agustín, el padre de Chimo, podría haber causado el infarto que le llevó a la muerte.

Gala, por su parte, teme que el regalo que le hizo Carlos sea una excusa para retrasar su huida. Por eso ha tratado de convencerlo de que lo devuelva para recuperar el dinero, pero el joven se niega en rotundo.

Malena, uno de los personajes más inocentes de ‘Amar es para siempre’, decidía celebrar su cumpleaños junto a los Gómez en El Asturiano. Aunque Marcelino y Pelayo no pudieron negarse, Manolita y Lola tuvieron que oponerse, pues no creen conveniente reunir a las dos familias. Por otra parte, Pilar Romero le ha hecho una jugosa oferta laboral a Marcelino: protagonizar un programa de televisión.

Por último, en el capítulo del lunes de ‘Amar es para siempre’ Román decidía, una vez más, enfrentarse a su madre tras saber que había amenazado a Lola. De nuevo le deja claro sus sentimientos. Ante esto Elena ha comenzado a sospechar que Lola puede ser la madre biológica de Malena.

¿Qué va a ocurrir este martes en ‘Amar es para siempre’?

Amar es para siempre Isidro Merca2.es

Con este punto de partida no es de extrañar que el capítulo del martes 17 de octubre de ‘Amar es para siempre’ venga repleto de tramas interesantes. En primer lugar, Chimo se sentirá hundido por el recuerdo de Mario, por lo que comenzará a ahogar sus penas en alcohol. Llegará, incluso, a cargar contra Claudia.

Por otro lado, el cumpleaños de Malena seguirá dando que hablar. La joven quiere celebrarlo en El Asturiano, algo que les pedirá a sus padres delante de Manolita y Marcelino. A ambos les preocupa especialmente, pues creen que reunir a las dos familias puede hacer que la verdad salga a la luz.

Mientras tanto, Marcelino tendrá otros asuntos que pensar. Le hace mucha ilusión ponerse al frente de un programa de cocina, y su mujer le animará a aprovechar la oportunidad. Pelayo también apoyará a su hijo.

Además, en este capítulo de ‘Amar es para siempre’ veremos a una Alicia aún afectada por su ruptura con Román. Aunque su padre, Crespo, tratará de animarla, no le será nada fácil. Más tarde la abogada se encontrará con Victoria en el King’s, donde conversarán y acabarán planeando una aventura empresarial como socias.

Quintero continuará sospechando de Daniel, no sin razón. Así, le presionará hasta obligarle a confesar su implicación en el caso que llevó a Silvia a la cárcel; finalmente, Daniel desvelará que compró los testimonios de todos para salvar a Silvia ante la falta de resultados por la vía legal. Ante esta revelación Quintero deberá decidir si cumplir la ley y denunciar a Daniel, o dejarlo estar, pues de lo contrario Silvia podría volver a prisión.

Entretanto, Sebas sorprenderá a Carlos hablando por teléfono desde el despacho del supermercado y tratará de hacerle confesar sus planes de fuga, pero le será imposible.

Por último, en este episodio de ‘Amar es para siempre’ Sofía por fin encontrará el coche de Iván, en el que Isidro descubrirá algo impactante: restos de sangre en el maletero. El policía valorará la posibilidad de que Ester fuera asesinada en otro sitio e Iván trasladase el cadáver hasta el local.

MFE ejecutará su ‘contrasplit’ de acciones el 23 de octubre para reducir capital

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El grupo de medios MFE ejecutará el próximo 23 de octubre un ‘contrasplit’ de acciones, tal y como aprobó en su junta general ordinaria de accionistas en junio, con el objetivo de reducir el número de acciones ordinarias en circulación.

Según comunicó el grupo este lunes, el ‘contrasplit’, operación por la que se reduce el número de títulos en circulación mediante la creación de paquetes de acciones manteniendo su valor previo, consistirá en agrupar cinco acciones ordinarias de clase ‘A’ en una nueva acción ordinaria de esta clase manteniendo el mismo valor nominal igual a 0,06 euros, y agrupar otras cinco acciones de clase ‘B’ en una nueva de este mismo tipo manteniendo el valor nominal en 0,60 euros. Así, la proporción es 5×1.

Según la empresa, la operación se ejecutará “garantizando que ningún coste directo recaiga sobre los accionistas” y tiene por objeto reducir el número de acciones ordinarias en circulación, simplificando así los trámites administrativos relacionados con las mismas.

Como consecuencia del ‘contrasplit’, los códigos ISIN de las acciones ordinarias cambiarán y, en particular, las de tipo ‘A’ pasarán de tener el código NL0015000MZ1 a NL0015001OI1, y las de tipo ‘B’ pasarán de identificarse como NL0015000N09 a NL0015001OJ9. Además, el número de los cupones respectivos se reiniciará desde el número 1.

En virtud de lo aprobado en la junta de accionistas, MFE también comprará cuatro acciones ordinarias ‘A’ y cuatro ‘B’ y posteriormente las cancelará en la fecha de efectividad. También reducirá en dicha fecha su capital social en la medida “estrictamente necesaria”, de manera que el capital social será igual a 161.649.413,76 euros, dividido en 331.701.776 acciones ordinarias ‘A’ de 0,06 euros de valor nominal por acción y 236.245.512 acciones ordinarias ‘B’ de 0,60 euros de valor nominal por acción.

Con el fin de que los accionistas de MFE posean un número entero de nuevas acciones ordinarias, MFE ha confiado a Equita SIM la compra o venta, a petición de los intermediarios depositarios de las acciones fraccionadas que falten o superen el importe mínimo necesario para obtener un número entero de nuevas acciones.

Apuestas y videojuegos, el coladero para las estafas online en España

Las apuestas y los videojuegos son el terreno más abonado para sufrir estafas cuando realizamos transacciones digitales en España. En nuestro país se han producido intentos de fraude por parte de ciberdelincuentes en un 4,9% del total de operaciones. En general, los intentos de fraude en los pagos y cobros en el entorno digital de España han aumentado casi un 30% solo en el primer semestre de 2023.

El informe de TransUnion, la empresa global de crédito online, que arroja datos sobre las tendencias de fraude digital en el primer semestre de este año demuestra cómo al alza en la realización de transacciones digitales, tanto por parte de empresas como de particulares, le está siguiendo un aumento en el número de estafas o delitos. El mismo informe revela que retail y videojuegos fueron las áreas que experimentaron un mayor crecimiento en el número de transacciones sospechosas de fraude de forma global, con un 10,6% y un 7% respectivamente.

Sin embargo, los sectores económicos más afectados por los fraudes online hasta junio de este año en nuestro país fueron el juego o las apuestas, que contabilizaron un 11% de fraude en las idas y venidas de dineros en sus páginas web, y los videojuegos se posicionaron en segundo lugar, con un 6,4% del fraude detectado entre todas las transacciones. En España, el sector retail ocupa el tercer lugar, con un 3,5% de operaciones afectadas por algún tipo de fraude, lo que indica que se trata de un sector, el de las compras online, bastante más profesional y seguro en nuestro país que a nivel mundial.

retail y videojuegos fueron las áreas que experimentaron un mayor crecimiento en el número de transacciones sospechosas de fraude en el mundo

La concienciación e inversión en ciberseguridad se hacen notar cuando este tipo de informes indican ya que sectores tan complejos de la economía, como los seguros y la logística, por su parte, ocuparon el último lugar en cuanto al número de transacciones sospechosas de fraude. El estudio puntualiza que las tasas de engaños económicos a través de la red no se deben analizar por sí solas para medir el impacto del fraude en uno u otro sector, porque el tamaño de la industria, cómo crece o se estanca cada área económica, o su velocidad de crecimiento, son cifras necesarias para conocer la incidencia real de los niveles del fraude.

Apuestas y videojuegos, el coladero para las estafas online en España
Las apuestas online es uno de los sectores con más estafas en España.

SUBE EL FRAUDE EN APUESTAS Y JUEGO ONLINE

Es por esta razón que se explica que haya más fraude en el juego online. El sector aumentó su actividad en España un 85,3% entre los primeros seis meses de 2022 y hasta junio de 2023. Sin embargo, a nivel mundial, los resultados del estudio muestran que no se libra ningún sector, y «prácticamente todas las industrias sufren intentos de estafa». Así, el 5,3% del total de las operaciones con dinero realizadas en la red fueron sospechosas de fraude, y una de cada veinte transacciones digitales en España es una posible estafa. Esto se traduce en un aumento de este tipo de cibercrimen de un 18% en apenas un año.

A medida que aumenta el número de transacciones económicas que se llevan a cabo de forma digital, también crecen los entornos en los que los actores maliciosos intentan realizar fraudes para conseguir engañar a los usuarios y obtener datos personales y bancarios o, incluso, robar dinero. En este sentido, las apuestas y los videojuegos no puyeden evitar ser los sectores más afectadas por sospechas de estafa en transacciones online en un país en el que sus usuarios en la red han crecido exponencialmente.

La organización TransUnion ha explicado que consgue realizar este estudio para a yudar a evitar y prever el fraude en las operaciones económicas de los usuarios de internet utilizando su solución TruValidate. El análisis que consiguen ha recogido el porcentaje de intentos sospechosos de fraude reflejados en las interacciones económicas que realizan clientes de su organización.

Además de en España, TransUnion ha analizado las operaciones de pagos y cobros que se realizan en Brasil, Canadá, Chile, Colombia, Estados Unidos, Filipinas, Hong Kong, India, Kenia, México, Namibia, Puerto Rico, Reino Unido, República Dominicana, Ruanda, Sudáfrica y, por supuesto, España.

EE.UU. crecerá ahora más despacio, pero ha evitado a corto plazo la recesión

Estados Unidos va a mostrar un crecimiento más lento en los próximos meses, pero ha evitado a corto plazo la recesión. Esa es la principal conclusión del gran debate de 2023, según ha explicado Lucía Gutiérrez-Mellado, managing director (directora de estrategia) de JP Morgan Asset Management.

En general, en la gestora estadounidense consideran que la economía global ha aguantado mejor de lo esperado gracias a Estados Unidos, pues la mayor parte del año lo ha hecho mejor de lo previsto, gracias al consumo familiar, un sector privado menos sensible a unos tipos de interés más altos y las medidas de estímulos fiscales.

“Para los próximos meses esperamos una desaceleración pues estos motores del crecimiento ya no tienen tanto margen. Todo dependerá del mercado laboral. Hasta ahora ha sido muy fuerte, en buenas condiciones y con datos sólidos”, explica.

Dicho de otro modo, el mercado laboral estadounidense ha ofrecido más puestos de trabajo que desempleados había buscando empleo.

Lucia Gutierrez Mellado directora de estrategia de JP Morgan Asset Management Merca2.es
Lucía Gutiérrez-Mellado, managing director (directora de estrategia) de JP Morgan Asset Management.

De hecho, desde JP Morgan AM consideran que Europa se va a debilitar menos gracias a EE.UU. y que el final de las subidas de tipos está cerca. En el país norteamericano, como mucho, habrá una subida de tipos más.

Además, desde la firma han constatado el cambio de parecer en el mercado: si bien hace unos meses el mercado había descontado bajadas de tipos para este mismo trimestre, ese escenario ya se ha aplazado durante un tiempo más prolongado.

EE.UU., CHINA Y MATERIAS PRIMAS

En cuanto a China, Gutiérrez-Mellado, indica que la reapertura tras la Covid no ha sido tan fuerte como en Europa o en EE.UU. y el sector inmobiliario ha lastrado la economía. Por el contrario recuerda que no tienen problemas de inflación y estima que deberían registrar algo de recuperación en crecimiento económico a partir de ahora.

En general, los gestores de la firma apuntan después de un buen año en renta variable, que los mercados han empezado a caer en septiembre, pero que “lo que ha dolido este año” en el mercado han sido las caídas de la renta fija. Las tires han subido por los mejores datos en Estados Unidos, tipos más altos más tiempo y porque se ha ampliado el déficit, lo que obliga a emitir más.

EE.UU.
EE.UU. pexels

Pese a ello, la deuda de alta rentabilidad (HY) está aguantando bien. Y las materias primas son uno de los activos que mejor lo están haciendo este último trimestre.

Con respecto a la inflación, la gestora estadounidense considera que entre las partidas que la forman, el precio de los bienes ha seguido cayendo, pero siguen elevados, por ejemplo en los alquileres y los servicios.  

POSICIONAMIENTO DE LAS CARTERAS DE JP MORGAN AM

En un entorno de crecimiento económico discreto, y en cuanto a la renta fija, en JP Morgan AM afirman que “tiene todo el sentido tener duración en cartera. El mercado descarta un entorno demasiado optimista, las tires van a bajar y hay oportunidades a los niveles actuales. Básicamente, “la renta fija es más atractiva que la liquidez con los niveles actuales de tires”.

JP MORGAN AM
JP MORGAN AM

En cuanto a la renta variable, afirman que siguen siendo neutrales. Se ha tocado fondo en beneficios, pero nuestro crecimiento es del 12% para 2024 (EE.UU.). El mercado estadounidense tiene un sesgo hacia la calidad, prefieren EE.UU. a Europa, y sus carteras están equilibradas en crecimiento/valor. Son neutrales en dólar.

Por último, Gutiérrez-Mellado recuerda que los mercados alternativos tienen más peso en las carteras de otros países y recuerda que hasta ahora las barreras de entrada a estas estrategias alternativas eran muy elevadas. Ellos han apostado por la ‘democratización de la gestión alternativa’ y han acercado este tipo de inversiones a otros ahorradores más pequeños.

Alejandrá Kindelán (AEB) será la presidenta de honor de ‘Women in Banking’

La AEB juega un papel importante en ‘Women in Banking (WIB)’, la iniciativa dedicada a promover el papel de la mujer en la banca española, se ha constituido de forma oficial como asociación tras su reciente fundación en marzo de 2022. En la firma participaron las socias fundadoras Mayte Valverde Elices, de Banco Santander y presidenta de WIB; Elia Hermida García, de Citi y vicepresidenta de WIB; Xenia Lafuente Hernández, de Deutsche Bank y secretaria de la asociación; y Paloma Álvarez-Uría, de BNYM y tesorera; junto con 15 socias pertenecientes a Álvarez & Marsal, Banco Caminos, BBVA, BNY Mellon, CaixaBank, Citi, Deutsche Bank, ING, Mindset, Sabadell y Santander. La número uno de la patronal de los bancos, (AEB), Alejandrá Kindelán, es la presidenta de honor de ‘Women in Banking’.

En este acto de constitución, celebrado en la sede de la Asociación Española de Banca (AEB), ha contado con la participación de la presidenta de la AEB, Alejandra Kindelán, nombrada presidenta de honor de la asociación; junto a las socias de los bancos impulsores: BBVA, BNY Mellon, Citi, Deutsche Bank, ING, Sabadell y Santander. En palabras de Alejandra Kindelán, “como asociación, WIB cobra fuerza en su misión de liderar e impulsar el cambio. Para mí es un orgullo ocupar la presidencia de honor de esta red de grandes profesionales que trabajan para dar visibilidad, inspirar y atraer talento femenino al sector bancario”.

LA REUNIÓN DE WIB EN BARCELONA

Recientemente, el pasado 13 de septiembre, WIB reunió en Barcelona a sus socias y 24 profesionales del sector en un Summit en el que se analizaron las principales estrategias de la organización y se debatió sobre la evolución, perspectivas y retos de la economía europea y española. Fue una ocasión en la que se representó a las más de 100 mujeres que forman parte de la asociación en la actualidad. Con Banco Sabadell y CaixaBank como anfitriones, la jornada contó con la participación de Enric Fernández, director de Planificación Estratégica y Estudios y economista jefe de CaixaBank; Sofía Rodríguez, economista jefe y subdirectora general de Banco Sabadell; y Rosa Duce, Chief Investment Officer de Deutsche Bank España, debatieron sobre la situación económica y los retos futuros.

Desde su fundación, WIB ha celebrado diversas jornadas, bajo el nombre WIBTalks, con el objetivo de dar respuesta a los retos que presenta la banca del futuro

Desde su fundación, WIB ha celebrado diversas jornadas, bajo el nombre WIBTalks, con el objetivo de dar respuesta a los retos que presenta la banca del futuro, así como potenciar la visibilidad de las mujeres en el sector. En estos eventos se han debatido diversos temas como el uso de los datos para mejorar los servicios financieros (en una jornada celebrada en IBM Innovation Studio y patrocinada por IBM); los retos de la banca privada en España (celebrado en el hotel Hyatt Regency Hesperia de Madrid y patrocinado por Banco Sabadell); el blockchain, activos digitales y el metaverso y las oportunidades que pueden ofrecer estas tecnologías a las entidades bancarias (organizado en Deusto Business School y patrocinado por Alvarez & Marshal y Citi); el presente y futuro de la sostenibilidad en el sector bancario (celebrado en la Ciudad BBVA y patrocinado por la propia entidad); la Diversidad en la Ciberseguridad (organizado en la Embajada de los Estados Unidos de América en España y patrocinado por BNYM); o sobre cómo la banca puede aprender de la capacidad de adaptación de las Big Tech (celebrado en ING España y patrocinado por la entidad).

aeb Merca2.es
Evento de lanzamiento de ‘Woman In Banking’.

ACTIVIDADES DE WIB

Asimismo, entre los programas e iniciativas desarrolladas por WIB, destaca el lanzamiento del podcast oficial de la asociación, bajo el nombre de ‘Ellas hacen banca’, un espacio dedicado a reflexionar y aprender a través de historias de mujeres inspiradoras. Entre las entrevistas conducidas, destaca la participación de Mónica López Monís, Global Head of Supervisory and Regulatory Relations for Santander Group & Global Head of Recovery and Resolution and Crisis Management in Banco Santander S.A; Elena Alfaro, responsable global de Data y de Analítica Avanzada en Client Solutions en BBVA; María González-Adalid, Chief Operating Officer de Deutsche Bank España; Ana Arias, subdirectora general en The Bank of New York Mellon SA/NV, Sucursal en España; y Sonia Quibus Directora de Personas y miembro del Comité de Direción de Banco Sabadell.

SOBRE WOMEN IN BANKING Y AEB

Women in Banking nace con el propósito de liderar e impulsar el cambio concienciando sobre el valor de la mujer en los puestos de decisión en el ámbito de la banca española. El objetivo de WIB es convertirse en un referente para el sector financiero en materia de diversidad e inclusión de la mujer, dando visibilidad al talento femenino e inspirando a las nuevas generaciones a través de modelos de referencia. La iniciativa fue lanzada en marzo de 2022 con el respaldo de 7 entidades financieras con presencia en España (Banco Sabadell, Banco Santander, BBVA, BNY Mellon, Citi, Deutsche Bank, e ING) y de la Asociación Española de Banca (AEB). Hoy cuenta con el apoyo de 15 entidades, entre las que están también Banco Caminos, Bank of America, Barclays CaixaBank, Crédit Agricole CIB, Credit Suisse, Renta 4 banco, Société Générale y Unicredit.

MyInvestor busca captar planes de pensiones remunerando la cuenta

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MyInvestor, el neobanco respaldado por Andbank, El Corte Inglés, AXA y varios ‘family office’, lanza una nueva campaña hasta fin de año que remunera la cuenta de quienes contraten sus planes de pensiones o los de Finanbest al 2% TAE hasta 50.000 euros durante 2024.

Además, en el caso de que en cualquier momento durante el periodo de la promoción o a lo largo de 2024 MyInvestor mejore las condiciones que aplica a su cuenta durante el primer año, quienes se acojan a esta oferta también se beneficiarán de las mismas condiciones.

CAMPAÑA DE MYINVESTOR

Para disfrutar de esta campaña es necesario invertir un mínimo de 3.000 euros, entre aportaciones, traspasos o una combinación de ambos, en uno o varios de los cinco planes seleccionados.

En la promoción se incluyen el MyInvestor Indexado S&P 500 PP, plan indexado de renta variable que sigue la evolución de la bolsa americana, y MyInvestor Indexado Global PP, plan indexado de renta variable que sigue la evolución de las bolsas globales (índice ACWI). Hasta septiembre, estos fondos ganaban un 13,7% y un 11,3%, respectivamente.

En la promoción se incluyen el MyInvestor Indexado S&P 500 PP, plan indexado de renta variable que sigue la evolución de la bolsa americana, y MyInvestor Indexado Global P

Ambos están disponibles desde 10 euros y aplican una comisión de gestión del 0,30% y unos gastos fijos totales del 0,49% (0,30% de gestión, 0,08% de depositaría y 0,11% de los activos en los que invierte y otros gastos).

También forma parte de la campaña MyInvestor Cartera Permanente PP, una estrategia que replica la cartera de Harry Browne al invertir a partes iguales en bolsa, oro, renta fija y liquidez. Su objetivo a largo plazo es superar en un 4% la inflación. Está disponible desde 10 euros y ha obtenido una rentabilidad del 1,6% hasta septiembre.

Junto a éstos, se beneficiarán de una cuenta remunerada al 2% TAE los clientes que contraten los planes de Finanbest, productos que combinan gestión indexada y activa.

Destaca Finanbest Eficiente Renta Fija Mixta PP, que gana un 2,5% hasta septiembre, y Finanbest Eficiente Bolsa Global PP, que se anota una revalorización del 7,9% en el mismo periodo. Ambos son contratables desde 30 euros.

Ftalks Food Summit se da cita en Valencia en su 5ª edición para transformar el sistema alimentario

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La quinta edición de ftalks Food Summit, es el mayor foro de innovación alimentaria del Sur de Europa anuncia la selección de startups que concurrirán a sus premios en las categorías de Innovación y Sostenibilidad. Una cita clave para el sector ‘foodtech’. El evento contará con la presencia de fondos y vehículos de inversión con un potencial inversor cercano a los 2.000 millones de euros.

En este contexto, esta cita clave en el sector alimentario, impulsada por la Fundación KM Zero Food Innovation Hub, se ha dado a conocer la participación de los fondos de inversión Five Seasons Ventures, MCWin, Zintius, The Yield Lab, AgFunder, TechTransfer Agrifood, cuya capacidad de inversión supera los 1.800 millones de euros. A estas destacadas firmas se le sumarán los vehículos de inversión corporativa de varias compañías alimentarias.

«La industria alimentaria cada vez es más consciente de la necesidad de cambiar sus modelos productivos, impulsando fórmulas de innovación abierta entre grandes compañías, startups y otros agentes del sector. Nos encontramos en un momento muy positivo para la inversión foodtech, que alcanza ahora su fase de reajuste: empresas e inversores están pasando de buscar proyectos muy disruptivos, pero en fase muy inicial y con alto riesgo, a startups con que trabajan soluciones más testadas y viables en el mercado», explica Raúl Martín, CEO KM Zero Food Innovation Hub.

FTALKS FOOD SUMMIT APUESTA POR EL FUTURO DE LA ALIMENTACIÓN

El foro líder sobre innovación alimentaria en Europa ha celebrado en Valencia su primera jornada con una impactante muestra y degustación de productos llamados a revolucionar la alimentación y la gastronomía en los próximos años. Como bien ha explicado Beatriz Jacoste, directora de Km0, las startups son el futuro del cambio en el sector de la agroalimentación. «El programa multicorporate se creó para apoyar a startups y darles esa inversión inicial para poder acelerar los buenos proyectos sobre el futuro de la alimentación».

El contacto directo con la comida del futuro ha sido posible gracias al Future Market, un espacio ubicado en el Palau de les Arts de la capital valenciana y diseñado para acoger una selección de más de 30 startups foodtech punteras, cuyos proyectos están considerados de alto impacto para la transformación de la industria alimentaria. La iniciativa, desarrollada durante el Día Mundial de la Alimentación, ha acercado a visitantes y profesionales del sector experiencias como la degustación de pastrami de origen vegetal cocinado de la empresa NovaMeat; el loncheado de jamón york vegano creado por Heura, el sashimi plant-based de la startup Bluana o los envases de bioalgas comestibles de Notpla.

FTALKS FOOD SUMMIT ES LA OPORTUNIDAD PARA TRANSFORMAR LA ALIMENTACIÓN

Estas innovaciones han sido sólo algunas de las atracciones más visibles del Future Market, que también ha sido el lugar elegido para mostrar proyectos como los envases comestibles de Bio2Coat, los helados proteicos con probióticos añadidos de Proasis, los productos vegetales análogos del huevo de Wevo o la demostración del último desarrollo de la tecnológica Thimus, la T-BOX, un sistema que permite medir la respuesta del consumidor ante los alimentos y adquirir datos en tiempo real, gracias a la colocación de sensores.

16 PROYECTOS QUE QUIEREN CAMBIAR EL SECTOR

“El sector foodtech ha vivido una auténtica explosión en los últimos años, que en este momento ha dado lugar a una fase de ajuste y madurez que favorece el salto a la producción industrial de proyectos muy innovadores, pero que cumplen tres requisitos fundamentales para poder llegar al gran público: ser sabrosos, ser escalables y ser rentables”, explica el CEO de KM ZERO Food Innovation Hub, Raúl Martín.

El Future Market es un escaparate perfecto para los alimentos que están por venir, porque los muestran como una realidad al consumidor, inversores y otros profesionales. Son productos tangibles que pueden probarse, olerse y tocarse, algo fundamental cuando hablamos de alimentación y gastronomía”, concluye el directivo.

La jornada inaugural de esta cita ha sido el escenario elegido para conocer de primera mano los proyectos de las 16 compañías emergentes finalistas a los premios ftalks Food Summit, que reconocerán en la segunda jornada del evento a las mejores startups en las categorías de Sostenibilidad e Innovación. Estas presentaciones, realizadas en dos rondas de pitches, se han llevado a cabo ante un público formado por directivos de grandes compañías agroalimentarias, expertos en alimentación, investigadores y representantes de fondos de capital riesgo y vehículos de inversión con un potencial inversor de más de 2.000 millones de euros.

Ftalks Food Summit sorprendió a los asistentes con nuevos conceptos de alimentación.
Ftalks Food Summit sorprendió a los asistentes con nuevos conceptos de alimentación.

 El fundador de DigitalFoodLab (uno de los 16 proyectos de estas startups emergentes, Matthieu Vincent, ha analizado el estado de la inversión foodtech en Europa y España, destacando su fortaleza: “Las startups atraerán inversión por el valor de su tecnología para abordar los retos de la industria a largo plazo”.

El ámbito foodtech europeo se encuentra en una posición relativamente mucho más fuerte que en años anteriores. Su peso en el ecosistema global ha ascendido hasta el 30% del total. Actualmente, nos encontramos con tres claves que está marcarán el aumento de las inversiones en las startups foodtech: la capacidad de estas empresas para operar en torno a temas candentes para el sector, la rentabilidad de sus propuestas y el valor de sus tecnologías para abordar retos a largo plazo. El mensaje es de optimismo: “las grandes operaciones disminuyen, pero las inversiones en nuevas startups no se han visto apenas afectadas. El futuro de la alimentación está garantizado”, ha explicado Matthieu Vincent.

El Tribunal Supremo le da la razón a los sindicatos sobre el inicio de los permisos retribuidos en Telefónica

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El Tribunal Supremo le ha dado la razón a los sindicatos sobre el inicio de los permisos retribuidos en Telefónica, una batalla legal que arrancó en 2018 en torno a la interpretación del primer convenio colectivo de empresas vinculadas (CEV) del grupo y en la que la Justicia ha dictaminado que los permisos retribuidos deben comenzar en el primer día laborable posterior al hecho causante del mismo.

Según han informado UGT y CCOO en sendos comunicados, la sentencia del Tribunal Supremo reconoce que el día inicial para el disfrute del permiso retribuido será el primer día laborable siguiente al del hecho causante cuando este tiene lugar en un día no laborable para el trabajador.

Entre los supuestos para estos permisos retribuidos figuran los accidentes o enfermedades graves, con o sin hospitalización, o intervención quirúrgica sin hospitalización, que precisen reposo domiciliario del cónyuge o de la pareja de hecho, así como de los parientes hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad.

También se incluyen los permisos por fallecimiento, nacimiento o adopción y por matrimonio o constitución de pareja de hecho.

En relación con este último punto, el día inicial para el cómputo del permiso por matrimonio o constitución de pareja de hecho ha de ser el primer día laborable siguiente al del hecho causante «cuando el trabajador opte por disfrutar el permiso en los quince días inmediatamente posteriores a la celebración de la ceremonia que tiene lugar en un día no laborable», ha detallado UGT.

Por su parte, CCOO ha opinado que «no se entiende que, a pesar de que la Audiencia Nacional en su día y el Tribunal Superior de Justicia Europeo ya se hayan pronunciado dando soporte al planteamiento de la parte demandante, la empresa haya buscado hasta el último recurso para negar la mayor en lo que parece más un acto perseverante que otra cosa».

De este modo, el sindicato insta a la empresa a que aplique «inmediatamente» la resolución judicial y permita a los trabajadores solicitar estos permisos retribuidos a partir del primer día laborable siguiente al del hecho causante «cuando este sea festivo para la persona beneficiaria».

Tras esta sentencia del Tribunal Supremo, UGT ha emplazado a la compañía a comenzar las negociaciones sobre el tercer convenio colectivo de empresas vinculadas para que incorpore esta y otras modificaciones.

El precio medio del coche eléctrico de ocasión en España cae un 3,8% interanual en septiembre

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El precio medio de los coches eléctricos de ocasión en España ha caído un 3,8% en septiembre respecto al mismo mes de 2022, tras más de dos años seguidos (27 meses) de crecimiento ininterrumpido, hasta los 34.793 euros, según los datos del informe ElectricarVO elaborado por Coches.net y Ganvam.

La plataforma en línea de venta de vehículos señala que el «espectacular» incremento de oferta a lo largo del año está detrás de este cambio de tendencia.

Asimismo, apunta a que la moderación ha supuesto un respiro en la escalada de precios de los últimos años. Para entenderlo, explica que en enero de 2021 para comprar un coche eléctrico de ocasión había que pagar, de media, 25.882 euros. Dos años después, 11.000 euros más. Y esa ha sido la tendencia a lo largo de estos años, con crecimientos interanuales medios de dos cifras entre junio de 2022 y marzo de 2023 hasta alcanzar una subida del 35,7% en agosto de 2022.

A pesar de la moderación de precio, un eléctrico de ocasión puede llegar a costar 34.793 euros, un precio que todavía está muy por encima de los 18.358 euros que cuesta de media un diésel de segunda mano a los 20.252 euros el de gasolina –precio medio de la oferta–.

En un análisis por tramos de antigüedad, el 31% de los eléctricos de ocasión vendidos hasta septiembre tienen entre 3 y 5 años, lo que supone un incremento de casi el 17% con respecto al mismo periodo del año anterior.

Por tanto, señala el estudio que este crecimiento de los modelos «adolescentes», que contrasta con las caídas acumuladas de los seminuevos, pone de manifiesto que si los planes de incentivo al eléctrico apoyaran los usados de ocasión de, al menos, 36 meses, se produciría un «efecto dinamizador» de la demanda, contribuyendo a acelerar los objetivos de electrificación.

LA OFERTA DE ELÉCTRICOS DE OCASIÓN CRECE UN 52% RESPECTO A 2022

En cuanto a la oferta, el informe muestra cómo esta creció un 52% en el último año, registrando los modelos de entre 6 y 10 años un «espectacular» incremento del 222%.

La plataforma y la patronal señalan que una vez superados los cuellos de botella en la cadena de suministro, las entregas vuelven a reactivarse permitiendo la renovación de flotas y, con ello, la inyección de usados de ocasión a la oferta del mercado de segunda mano.

Respecto al kilometraje, lo primero que resalta es el incremento en todas las franjas, sin excepción, pero con dos polos opuestos. Por un lado, el incremento a triple dígito de los vehículos eléctricos de ocasión entre 40.000 y 80.000 kilómetros, que sube un 179% respecto al mismo periodo del año pasado. Y en el otro lado de la balanza, el incremento de «solo» un 7% de los coches entre 80.000 y 100.000 kilómetros.

MURCIA: MÁS DE 45.000 EUROS DE PRECIO MEDIO DE OFERTA

En el análisis que hace el estudio por comunidades autónomas, Murcia es «de lejos» la más cara, con un coste medio de oferta que se ha disparados hasta las 45.055 euros, rompiendo todas las estadísticas. Ninguna otra comunidad llega tan siquiera a la barrera de los 40.000 euros.

Más allá de Murcia, la radiografía geográfica de los precios de los coches de segunda mano movidos por baterías en España muestra un crecimiento interanual importante en Navarra, del 69,3%, que se encuentra en un lado de la balanza, mientras al otro hay una abrupta caída de precios a doble dígito en comunidades autónomas como Cantabria (-25,1%), La Rioja (-20,8%), Canarias (-18,1%) y Galicia (-15%).

En las dos comunidades con mayor peso en la venta de vehículos eléctricos, la caída de precio ha sido desigual: en Madrid el descenso ha sido del 10,7%, hasta dejar el precio medio en 31.949 euros (latercera más barata de España), mientras que en Cataluña la caída ha sido más moderada, del -3,1%, hasta dejar el precio medio de oferta en los 35.520 euros.

RENAULT ZOE, EN LO MÁS ALTO DEL PODIO DE LOS MÁS VENDIDOS

Por último, el estudio indica que el Renault Zoe sigue en lo más alto del podio de los vehículos eléctricos de ocasión más vendidos enEspaña en lo que va de 2023. El fabricante francés ha vendido en ese periodo un total de 810 unidades, pero con un matiz, sus ventas se han desplomado un 37% en este periodo.

En segundo lugar, se sitúa el Fortwo, con 693 unidades, con un descenso del 11%. El podio lo completa el BMW i3, con 497 unidades en lo que va del año y un descenso del 19%. En el otro lado de labalanza, el Tesla Model 3 se sitúa en cuarto lugar, con un importante crecimiento del 91%.

La CNMV da ‘luz verde’ a Crescenta, la primera gestora digital para invertir en fondos de capital privado

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La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha dado ‘luz verde’ a Crescenta, la primera gestora digital de España para la inversión en fondos de capital privado (‘private equity’), según ha informado hoy a través de un comunicado.

De esta forma, ahora cuenta con la autorización como Sociedad Gestora de Instituciones de Inversión Colectiva (SGIIC) por parte de la CNMV. La gestora digital ha optado por constituirse como SGIIC porque permite ofrecer un servicio que incluye gestión, comercialización y asesoramiento, y por las posibilidades de escalabilidad que da esta figura para el futuro.

Desde hoy, además, está abierto el portal de usuario para poder registrarse. La gestora prevé publicar en las próximas semanas sus primeras oportunidades de inversión.

Crescenta está orientada tanto a inversores profesionales como a los minoristas y permite acceder de forma 100% online a fondos de ‘private equity’, ‘venture capital’, infraestructuras y deuda privada, entre otros. Además, los inversores contarán con un servicio de asesoramiento digital.

La gestora completa su gama y da acceso a fondos a través de dos tipos de estructuras: Fondos de fondos (FCR), un vehículo diversificado para el inversor minorista y profesional, y Fondos (FIL): un vehículo más concentrado para el inversor profesional.

Próximamente activarán también la gestión y comercialización de fondos de inversión a largo plazo europeos (FILPE).

Entre sus próximos pasos está el lanzamiento en su web de un programa formativo sobre educación financiera e inversión en capital privado.

Por otro lado, los ‘family offices’ y HNWI (High Net Worth Individuals, personas con un alto nivel de patrimonio), pueden acceder a Crescenta Alpha, un software de consolidación, gestión y reporting diseñado para este tipo de clientes. Algunas de las herramientas que incluirá son consolidación de la cartera, estimación de flujos de caja, métricas y visualización gráfica de resultados, noticias de interés sobre sus fondos e informes fiscales.

Al frente de Crescenta se encuentran Ramiro Iglesias como consejero delegado y Eduardo Navarro como presidente. Además, el consejo asesor de la firma está compuesto por Sebastián Albella (ex presidente de la CNMV y ahora socio en Linklaters), Carlos Paramés (Managing Director en Houlihan Lokey), Salvador Mas (ex directivo de Allfunds), e Iñaki Arrola (socio de KFund).

La empresa afirma que continúa trabajando en la constitución de su equipo de inversión y relación con inversores y anunciará nuevas incorporaciones en los próximos meses.

Gebro Pharma prevé una facturación de 100 millones de euros en 2023

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Laboratorios Gebro Pharma prevé alcanzar una facturación de 100 millones de euros durante el ejercicio presente. Según ha informado la compañía, filial de la austríaca Gebro Pharma GmbH, tras cerrar la facturación de 2022 con un total de 94 millones de euros, un 13% más que el año anterior, ha comenzado un desarrollo a doble dígito que constata la consolidación de las dos décadas que lleva en España. 

EVOLUCIÓN DE GEBRO PHARMA

Las facturaciones de los tres últimos ejercicios de Gebro Pharma se ha ido duplicando tal y como reflejan las cifras: desde un crecimiento del 6,7% en 2020 al 13% actual. Este incremento viene respaldado en gran medida por su posicionamiento como referente en las áreas terapéuticas de Enfermedades  Autoinmunes y Respiratorio, que se suman a su expertise en sus otras dos áreas punteras: Dolor y Urología.

Por otro lado, desde el laboratorio se están desarrollando otros avances basados en la innovación y un mayor número de productos que se espera tener en cartera, y todo ello ha contribuido a estas previsiones tan positivas. 

La compañía afincada en Barcelona tiene previsto el lanzamiento al mercado de un mínimo de cinco nuevos medicamentos en los próximos cinco años.

La compañía afincada en Barcelona tiene previsto el lanzamiento al mercado de un mínimo de cinco nuevos medicamentos en los próximos cinco años, al ritmo de uno anualmente. Las soluciones se centrarán sobre todo en sus cuatro áreas terapéuticas de referencia y se orientarán  especialmente a ayudar a los pacientes en tratamiento de artritis reumatoide, ASMA, vejiga  hiperactiva, cáncer de vejiga, EPOC y terapia hematopoiética

En el ámbito internacional, la compañía está centrada en la exploración de nuevas iniciativas en las que invertir  un significativo paquete de capital. Después de más de 75 años en Austria, Gebro Pharma  considera la nueva inyección de inversión como un audaz y valiente paso en su camino hacia el  crecimiento y el fortalecimiento de su posición empresarial. 

COLABORACIONES EN I+D

Entre sus actividades más destacadas en España, Gebro Pharma sigue desarrollando  su alianza con Novartis con quien ha firmado acuerdos en 2015 y 2021.  Además, durante 2022 también se ha vinculado con la Fundación Respira y Sociedad Española de Neumología y Cirugía Torácica (SEPAR), con quienes ha firmado un acuerdo de colaboración  para llevar a cabo un ensayo clínico destinado a mejorar el control de la enfermedad en pacientes  con Asma y donde participan más de 50 Unidades de Asma de todo el Estado.

Gebro Pharma está detrás también de un reciente estudio coordinado por el Laboratorio Experimental de Oncología Neuroquirúrgica del Hospital Clínic de Barcelona y el Instituto de Investigaciones Biomédicas August Pi i Sunyer (IDIBAPS), en el que se ha demostrado que la terapia fotodinámica (TFD) mediada con 5-ALA es efectiva contra las células tumorales de  glioblastoma, el tumor del sistema nervioso más agresivo y con peor pronóstico. Para evidenciarlo, han empleado un modelo 3D que permite simular el conjunto del tejido neural y el glioblastoma, aportando también evidencias de que puede resultar una plataforma de estudio muy potente para  investigar diferentes abordajes terapéuticos para esta enfermedad. 

Gebro Pharma en Los Alpes

Por último, la filial ha continuado su apuesta por las tecnologías mediante su colaboración con  empresas especializadas en tecnologías de la vida y de la salud. Así, Gebro Pharma ha firmado un  acuerdo de comercialización con la biotech austríaca BIT Pharma de Nicaplant, un producto  destinado a prevenir el vasoespasmo cerebral, una complicación en pacientes intervenidos debido  a una hemorragia subaracnoidea, y un acuerdo de colaboración con la startup especializada en healthtech HumanITcare para proporcionar una herramienta innovadora de salud conectada destinada a pacientes con asma en el territorio español.  

Laboratorios Gebro Pharma cuenta con 21 años de experiencia en España.

TENDENCIAS DE MERCADO

El CEO y vocal del Consejo de Gobierno y de la Junta Directiva de Farmaindustria, Sergi Aulinas, ha asegurado que desde el laboratorio siguen atentamente las tendencias del mercado de la mano de la I+D, apostando por el talento y la transformación digital. «Durante este año hemos contribuido con grandes entidades para llevar a cabo ensayos clínicos y estudios, y firmado acuerdos de colaboración y comercialización con Biotechs posicionándonos como un partner de valor en el Sistema de Salud público donde el paciente, el profesional sanitario y las personas de nuestro  equipo están siempre en el centro. También trabajamos con los profesionales sanitarios ofreciéndoles contenido sobre salud digital mediante nuestra plataforma de medical education Gebro Health Talks».

Laboratorios Gebro Pharma cuenta con 21 años de experiencia en España y su plantilla tiene 150 trabajadores, además parte de la empresa controlada por la familia de empresarios austriacos  Broschek. Sus instalaciones en Cataluña funcionan como el centro de desarrollo de negocios para todo el grupo Gebro.

La Xunta financiará con 7.500 euros cada contrato indefinido a una mujer en sectores masculinizados desde 2024

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La Xunta de Galicia financiará con 7.500 euros cada contrato indefinido realizado a partir de 2024 a mujeres que se incorporen a sectores masculinizados, según ha anunciado este martes el presidente gallego, Alfonso Rueda.

Durante su intervención en la inauguración del III Foro Empresarial pola Igualdade organizado por la Confederación de Empresarios de Pontevedra (CEP), el titular del Ejecutivo autonómico ha concretado esta medida, ya avanzada en el Debate del Estado de la Autonomía, en el que Rueda explicó que se pondría en marcha un plan para estimular la presencia femenina en esos sectores, donde los hombres son mayoría.

Así, ha explicado que la administración autonómica aportará hasta 7.500 euros a las empresas que contraten de forma indefinida a mujeres, en igualdad de condiciones con los hombres. Según ha matizado, queda por definir cuáles serán esos sectores y actividades.

La Xunta, que destinará inicialmente algo más de 2 millones de euros a esta medida, estima que el número de mujeres beneficiadas puede rondar, en ese primer año, las 300, y Rueda ha pedido al tejido empresarial que «eche una mano» a la administración para poner en marcha esta iniciativa.

El presidente ha reconocido que, a priori, no se trata de una partida muy grande, «pero por algo se empieza», y ha expresado su convencimiento de que la medida «funcionará» y animará a las empresas a fomentar la contratación femenina.

Alfonso Rueda ha reconocido que «hay que mejorar más» en materia de igualdad, y ha recalcado que, aunque la administración por sí sola no puede cambiar una sociedad, sí puede ayudar a seguir rompiendo barreras y «removiendo obstáculos».

Al respecto, ha recordado medidas ya puestas en marcha o anunciadas por la Xunta para favorecer la conciliación laboral y familiar, e impulsar la incorporación de mujeres al mercado de trabajo. En esa línea, también se ha referido al bono-coidado anunciado en el Debate del Estado de la Autonomía para personas dependientes, y del que se van a beneficiar en su mayoría mujeres, en su papel de cuidadoras.

Las alternativas personalizadas de renting de coches en Barcelona disponibles en CocheRenting

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Debido a que permite a personas y empresas alquilar automóviles de diversas marcas y modelos durante un período de tiempo determinado, el renting de automóviles se ha convertido en un servicio muy solicitado en muchos países.

La ventaja del renting es que no se establece permanencia con un único vehículo, los pagos se realizan mensualmente y no es necesario pagar mantenimientos e impuestos. Coche Renting, empresa especializada en renting coches Barcelona, ofrece a particulares y negocios una gran variedad de opciones para que puedan conducir los automóviles de sus preferencias de forma rentable.

Las opciones de renting que ofrece CocheRenting en su catálogo

El catálogo de servicios de CocheRenting incluye soluciones de renting coches Barcelona para particulares, empresas y autónomos. Estas soluciones implican el alquiler de vehículos nuevos y de segunda mano disponibles en una gran variedad de marcas y modelos para todos los intereses. Entre las marcas más reconocidas se encuentran Audi, BMW, Ford, Nissan, Peugeot, Toyota y Volkswagen. En cuanto a los tipos de coches, los usuarios tienen para escoger coches 4×4, berlinas, compactos, furgonetas y otros modelos exclusivos tanto de transmisiones manuales como automáticas. Cada coche cuenta con un precio de renta económico y está disponible para ser usado por tan solo 2 meses o incluso por 36 meses. Es importante mencionar que a diferencia de otras empresas de renting de coches, esta compañía ofrece soluciones de alquiler sin entrada con todo incluido y a medida. Cuenta con planes personalizados para sus clientes con base en sus presupuestos y necesidades.

Característica clave del servicio de renting de CocheRenting

Una característica clave del renting coches Barcelona de CocheRenting es que no incluye entrada, es decir, no es necesario realizar un pago inicial significativo para contratar el servicio. Además de esto, la empresa tiene planes personalizados para pequeños negocios y autónomos, sin límites en la cantidad de coches que estos necesitan alquilar para sus operaciones. Por ejemplo, los autónomos que contratan un servicio de renting con esta compañía reciben ajustes en los precios y beneficios a medida que sus negocios van creciendo. De igual manera, las actividades que realicen y los lugares a donde se desplacen influirán de forma positiva en los planes de alquiler.

CocheRenting también es una empresa reconocida por incluir numerosas ventajas en sus contratos de renting coches Barcelona. Entre estas ventajas se pueden mencionar los seguros a todo riesgo y los gastos de matriculación e impuestos. Sumado a ello, la compañía cubre los costes de mantenimiento y reparaciones de los vehículos y proporciona soluciones de asistencia en carrera y sustitución de coches para urgencias.

La página web de CocheRenting permite realizar búsquedas con filtros avanzados para que los usuarios puedan encontrar los coches que mejor se adapten a sus necesidades y presupuestos. Una vez estos encuentran los vehículos de sus preferencias, pueden configurar los kilometrajes, las duraciones de las suscripciones y realizar sus solicitudes de renting.

Lazonail®, la nueva rutina de cuidado integral de uñas y cutículas

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Lazonail® es un nuevo tratamiento de uñas integral en formato gel que repara, fortalece y embellece las uñas y las cutículas rápidamente. Su uso constituye un cuidado completo que revitaliza, nutre e hidrata; aportando un aumento de la dureza, firmeza y brillo a las uñas. 

El gel contiene extracto de nuez rico en calcio, hierro, zinc y magnesio que actúan fortaleciendo el tejido ungueal, aportando mayor dureza y consistencia a las uñas dañadas por el uso continuado de manicuras, geles semipermanentes, uñas acrílicas o por el uso diario de agentes químicos y detergentes.

Efecto flash

Los estudios de eficacia de Lazonail® han demostrado, mediante mediciones objetivas (Nail Strainstress Meter), que 30 minutos después de su aplicación, las uñas son un 10 % más duras y flexibles, logrando un máximo efecto a los 7 días.

Fácil aplicación, textura suave y sedosa y sin tiempo de secado

Antes de usar Lazonail® por primera vez, hay que activar el lápiz de click, presionando el botón unas 20 veces.

Aplicar Lazonail® sobre las uñas y cutículas, esparciéndolo de forma homogénea. 

Masajear suavemente la uña haciendo énfasis en la raíz para mejorar la absorción del producto.

¿Dónde y cuándo aplicar Lazonail®?

Gracias a su fórmula sin tiempo de secado, se puede aplicar Lazonail® en cualquier momento del día.

Lazonail® fortalece, hidrata y embellece las uñas y cutículas desde la raíz, incluso aplicándolo encima o debajo del esmalte (sin afectar a la estética del esmalte).

También se puede aplicar tras la manicura semipermanente, ya que el producto ofrece una rápida revitalización y recuperación de la uña tras una manicura semipermanente (Shellac). 

Lazonail® se seca instantáneamente, no mancha, es inodoro y tiene una textura sedosa.

Ingredientes

Ciclometicona y Dimeticona Crospolímero 

Decametilciclopentasiloxano 

Lauryl peg/ ppg-18/ 18 meticona 

Extracto de nuez

Sobre Hartington Pharmaceutical

Hartington Pharmaceutical es una empresa dedicada al I+D de productos compuestos principalmente de ingredientes naturales. Innovando a través de productos de origen natural, que ya han desempeñado un papel importante en la medicina tradicional, para obtener una cartera de productos sanitarios para el tratamiento de enfermedades prevalentes y productos cosméticos de máxima calidad. 

Desde 2007, Hartington Pharmaceutical ha estado desarrollando varios productos focalizados en enfermedades que afectan a la piel y ha estudiado las aplicaciones potenciales del extracto de nuez, debido a sus propiedades hidratantes, antiinflamatorias, antioxidantes, antivirales y antibacterianas.

El objetivo de Hartington Pharmaceutical es convertirse en un laboratorio de referencia en investigación y desarrollo de productos sanitarios y cosméticos basados en la aplicación de la tecnología a sustancias de origen natural.

RobynGoods propone RobynWay, el nuevo concepto de economía colaborativa

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En un mundo donde la innovación y la colaboración son conceptos clave para el desarrollo y el progreso económico, la organización RobynGoods, a través de su plataforma digital, propone un nuevo modelo de negocio que supone una transformación del sistema empresarial.

Es una vuelta de tuerca. Su propuesta modifica toda la cadena de consumo tal y como está concebida. Modifica el rol de la empresa y del consumidor actual.

Esta pionera plataforma pone en marcha un modelo revolucionario no solo para las compañías sino para los consumidores y las consumidoras (online y offline), que adquieren un rol decisivo como agentes de ayuda social. Su compra en la plataforma digital activa un mecanismo inédito, donde los beneficios derivados no retornan a la compañía, sino que es la empresa la que aporta de nuevo ese capital a la economía a través del tercer sector. Esta es la primera condición, inamovible: que esos beneficios se derivan a una buena causa.

RobynGoods, una iniciativa única en su género, ha denominado a este nuevo sistema económico implementado a través de su plataforma: el RobynWay, que promete revolucionar la dinámica empresarial y su papel como canal activo de ayuda social. Esto significa que RobynGoods, en lugar de buscar maximizar sus propios beneficios, canaliza sus recursos hacia organizaciones sin fines de lucro, instituciones benéficas y proyectos comunitarios. Es el camino hacia un consumo innovador, colaborativo y sostenible. Este nuevo sistema podría cambiar la vida a millones de personas.

Además, la pasarela prioriza la transparencia como deber hacia el consumidor para bloquear la especulación, elimina la intermediación y da visibilidad a la trazabilidad del producto desde su precio de fábrica hasta que llega a su destino, desglosando la cuantía del beneficio que cede la compañía. Para aún mayor transparencia y control a los usuarios o las usuarias sobre la importancia de su compra por su valor como ayuda a terceros son quienes deciden a la causa social a la que envía la aportación económica generada por su compra, tienen así en sus manos la potestad de elegir dónde quiere destinarlo conforme a sus criterios de confianza.

Así se conciencia y se educa en un consumo responsable, consciente y solidario. Esto se traduce en la puesta en marcha de un comercio justo, coherente y social. Todas las partes implicadas en el universo de RobynGoods ejercen un papel activo. Este modelo podría suponer una revolución. Un antes y un después. Marcar el futuro de una nueva economía que contribuiría a erradicar muchas situaciones de desigualdad en el mundo. RobynGoods propone un concepto radical que busca redefinir la actual relación entre las grandes corporaciones y la comunidad. Hacer de la filantropía un concepto integrado en la ingeniería empresarial del siglo XXI.

El RobynWay es una idea innovadora que pone a la ayuda social en el centro de la ecuación económica. Con esta finalidad se crea un canal como herramienta solidaria y se muestra un compromiso con el bienestar de la sociedad en su conjunto. Su sistema propone un nuevo camino hacia un futuro económico más equitativo y sostenible que converja con los parámetros de la Agenda 2030. A medida que más empresas se sumen y adopten el modelo RobynWay, se podría presenciar un cambio significativo en la forma en las compañías pueden convertirse en constructoras de un planeta más equitativo con menos pobreza con mayor igualdad.

RobynGoods y su sistema económico RobynWay representan una visión audaz y necesaria para el futuro de la economía global. El impacto potencial de RobynGoods es innegable y su enfoque único merece la atención de los y las que anhelan con profundas transformaciones que configuren en un futuro económico más justo y equitativo. RobynWay propone el fin de sistema de consumo online y offline tal y como se conoce.

Crecer en calidad y comunicación directa en 2024, por Hill Planet

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Hill Planet, una agencia de marketing digital referente en Barcelona, ha lanzado su compromiso de elevar sus estándares de calidad y fortalecer su comunicación directa con sus clientes en el año 2024.

La agencia se embarca en una misión dedicada a brindar a sus clientes un servicio de excelencia, priorizando la comprensión meticulosa de sus necesidades individuales y la creación de estrategias de marketing completamente personalizadas diseñadas para catapultarlos hacia el éxito.

Hill Planet, bajo su nuevo plan estratégico, tiene el firme compromiso de perfeccionar su comunicación directa con sus clientes, lo que se traducirá en un servicio aún más transparente y accesible.

Toni Masero, el CEO de Hill Planet, compartió su entusiasmo acerca de esta ambiciosa iniciativa, afirmando: «Estamos comprometidos a ofrecer a nuestros clientes el mejor servicio posible. Creemos que la calidad y la comunicación directa son esenciales para el éxito de cualquier relación comercial. En 2024, nos centraremos en mejorar en estas áreas para que nuestros clientes puedan sentirse seguros de que están en buenas manos».

Con el objetivo de cumplir estas metas, Hill Planet tiene previsto realizar significativas inversiones en la formación de su equipo, asegurando que sus empleados estén altamente calificados y actualizados en las últimas tendencias del marketing digital. Además, la agencia planea adoptar herramientas y tecnologías de vanguardia que potencien la productividad y la eficiencia de sus operaciones. Un componente esencial de su estrategia de mejora implica la creación de un nuevo equipo de atención al cliente dedicado, cuya misión será brindar un servicio aún más personalizado y accesible.

Toni Masero añadió: «Creemos que estos cambios nos permitirán continuar nuestro crecimiento y mejora en los próximos años. Estamos emocionados por lo que podemos lograr en 2024 y confiamos en que estos avances nos permitirán elevar aún más nuestros estándares».

Sobre Hill Planet

Hill Planet es una agencia de marketing digital en Barcelona, España. La agencia ofrece una amplia gama de servicios de marketing digital, incluyendo SEO, SEM, marketing de contenidos, marketing de redes sociales y marketing de correo electrónico. Hill Planet se dedica a ofrecer un servicio de alta calidad a sus clientes, poniendo un fuerte énfasis en la comprensión de sus necesidades y la creación de estrategias de marketing personalizadas diseñadas para ayudarles a alcanzar sus objetivos.

Con su compromiso continuo con la excelencia y la comunicación efectiva, Hill Planet se posiciona como un aliado estratégico confiable para sus clientes en su búsqueda de éxito en el mundo digital.

¿Eres adicto al móvil y a internet? Estos son los 5 tipos de usuarios, según la ciencia

La nomofobia es un trastorno que ha surgido en el siglo XXI, como resultado de la globalización y los avances tecnológicos en el ámbito de la comunicación. Se define como el miedo a no estar en contacto con el teléfono móvil o smartphone. Dado que se trata de una adicción, influye en otras áreas esenciales de la vida de la persona, como sus relaciones con los demás o su capacidad para alcanzar metas y objetivos.

EL MÓVIL ES PARTE DE NUESTRAS VIDAS

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Hoy en día, utilizamos estos dispositivos de forma cotidiana para diversas actividades, como comunicarnos, informarnos, ver vídeos, escuchar música, tomar fotos y mucho más, en cualquier momento y lugar. La información y la comunicación están al alcance de un solo clic, lo que hace que nuestras vidas sean más convenientes y eficientes. De hecho, el número de personas que poseen teléfonos inteligentes aumenta cada año, y se estima que en la actualidad hay alrededor de 3,8 mil millones de usuarios de estos dispositivos.

Sin embargo, este uso diario ampliamente aceptado en nuestra sociedad también conlleva consecuencias negativas, siendo una de las más destacadas y problemáticas la nomofobia.

CÓMO AFECTA LA NOMOFOBIA

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La nomofobia ha demostrado tener la capacidad de desencadenar el desarrollo de otros trastornos mentales o de personalidad, así como problemas de autoestima, lo que afecta significativamente a la felicidad de las personas, especialmente en la población más joven. Todo esto tiene un impacto notable en la salud general de la persona, además de tener repercusiones negativas en otros aspectos de la vida, como el estudio y el trabajo, al generar una fuerte dependencia del teléfono móvil, lo que provoca distracciones constantes e incapacidad para mantener la concentración. Desde un punto de vista social, la nomofobia también ha demostrado afectar a las relaciones e interacciones entre individuos, creando un distanciamiento y aislamiento del mundo “real”.

UN ESTUDIO CREA UNA ESCALA DE ADICCIÓN AL MÓVIL

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Según un estudio realizado por la Universidad de Surrey, los jóvenes de 24 años o menos pasan un promedio de seis horas al día conectados a Internet, principalmente a través de sus teléfonos móviles. Por otro lado, los adultos mayores de 24 años pasan alrededor de 4,6 horas en línea. Este estudio, en el que participaron 796 personas, ha identificado un nuevo espectro de adicción a Internet y ha clasificado a los usuarios de Internet en cinco grupos distintos.

USUARIOS OCASIONALES

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El grupo de usuarios ocasionales representó el 14,86% en dichos estudio y fue el más pequeño. Este grupo se conecta principalmente para tareas específicas y se desconecta sin prolongar la conexión. No muestran signos de adicción y suelen ser personas mayores, con una edad media de 33,4 años. Tienen menos interés en explorar nuevas aplicaciones.

USUARIOS INICIALES

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Los usuarios iniciales fueron el 22,86%, y son personas que suelen estar conectadas más tiempo de lo que inicialmente planeaban y pueden descuidar en cierta medida las tareas domésticas, pero no se consideran adictos. Tienen un interés moderado en las aplicaciones y una edad media de 26,1 años.

EXPERIMENTADORES

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Un 21,98% fueron experimentadores. Este grupo siente inquietud o ansiedad cuando no está conectado a Internet, es decir, ya padece nomofobia. Se sienten mejor una vez que están en línea. Los experimentadores están más dispuestos a probar nuevas aplicaciones y tecnologías, y su edad media se sitúa entre los 22,8 y los 24,3 años.

ADICTOS-NEGATIVOS

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El grupo de adictos -negativos estaba conformado por un 17,96% de los participantes. Estos usuarios muestran comportamientos adictivos, como establecer nuevas relaciones en línea y descuidar sus responsabilidades en el mundo real para estar conectados. Sin embargo, no admiten sentirse incómodos cuando no están conectados. También tienen una gran confianza en el uso de la tecnología móvil.

ADICTOS

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Al grupo de adictos al móvil y las tecnologías pertenecía un 22,36% de los participantes y resultó ser el más numeroso, lo que nos da una idea de la dimensión del problema. Este grupo admite abiertamente su adicción a Internet y reconoce su impacto negativo en sus vidas. Son los más confiados en el uso de nuevas aplicaciones y tecnologías. Pasan significativamente más tiempo en línea que los usuarios ocasionales.

LA EDAD ES UN FACTOR IMPORTANTE

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La Dra. Brigitte Stangl, autora principal del estudio llevado a cabo en la Universidad de Surrey, destacó que el objetivo primordial de la investigación era clarificar la diferencia entre el uso problemático de Internet y la adicción al mismo. Los resultados arrojaron que cuanto más joven es una persona, mayores son las probabilidades de que sea adicta a Internet, y la tendencia comienza a reducirse a medida que aumenta el rango de edad. Asimismo, se buscaba explorar cómo esta adicción a la tecnología puede influir en la experiencia de los usuarios con nuevas aplicaciones tecnológicas, como la realidad aumentada.

SÍNTOMAS DE QUE ESTÁS ENGANCHADO AL MÓVIL

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Si aún no tienes claro si sufres adicción al móvil y a internet, puedes prestar atención a los siguientes síntomas.

  • Utilizar el teléfono móvil de manera regular y dedicarle cada vez más tiempo, restando tiempo a otras actividades como estudiar, trabajar, socializar, tiempo de ocio, etc.
  • Experimentar ansiedad y nerviosismo ante la idea de perder el teléfono, no tenerlo cerca o disponible, o no poder usarlo debido a la falta de conexión o la batería agotada.
  • Poseer dos o más dispositivos móviles y llevar siempre un cargador consigo.
  • Utilizar continuamente el móvil en lugares y situaciones donde su uso está prohibido o es peligroso, como mientras se conduce, camina, en el cine, en el teatro, en restaurantes, etc. También puede llevar a evitar estos contextos para poder seguir utilizando el teléfono.
  • Contraer deudas o realizar gastos significativos debido al uso del teléfono móvil.
  • Comprobar repetidamente la pantalla del teléfono en busca de mensajes o llamadas entrantes.
  • Mantener el teléfono móvil encendido constantemente (24 horas al día) y dormir con él en la cama.
  • Tener interacciones sociales cara a cara limitadas, prefiriendo la comunicación a través de las nuevas tecnologías.
  • Intentar repetidamente controlar, reducir o detener el uso del móvil sin éxito.
  • Experimentar estados de agitación, irritabilidad, angustia, desorientación y con frecuencia síntomas físicos como taquicardia, temblores y alteraciones en la respiración, entre otros.

POR QUÉ SOMOS ADICTOS

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No existe una única causa que explique la adicción a Internet, aunque es cierto que esta tecnología, especialmente las redes sociales, está diseñada para generar adicción. Las grandes empresas tecnológicas buscan maximizar el tiempo que los usuarios pasan en sus aplicaciones para aumentar sus ganancias, sin tener en cuenta el impacto que esto pueda tener en la salud mental y el bienestar emocional de las personas. Muchas personas se sienten atraídas por el uso frecuente y casi adictivo de las redes sociales porque esto desencadena la liberación de sustancias químicas en el cerebro y otras recompensas.

AFRONTAR LA NOMOFOBIA PARA RECUPERAR EL CONTROL

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Superar la adicción a Internet implica abordar aspectos psicológicos y de aprendizaje personal. Para ello debemos aprender a organizar el tiempo de ocio de manera que Internet no se convierta en un refugio constante. Al mismo tiempo es necesario desarrollar habilidades para manejar la ansiedad y aprender a estar cómodo en momentos de soledad.

Además, en algunos casos, se pueden considerar tratamientos adicionales, como la terapia cognitivo-conductual. Esta forma de terapia se centra en identificar y cambiar patrones de pensamiento y comportamiento disfuncionales relacionados con la adicción a Internet. En situaciones más graves, un profesional de la salud mental puede evaluar la necesidad de medicamentos para abordar síntomas asociados, como la ansiedad o la depresión.

Rubies ofrece diferentes disfraces infantiles para disfrutar en Halloween

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Rubies ofrece diferentes disfraces infantiles para disfrutar en Halloween

El próximo 31 de octubre se celebra Halloween, una fiesta que une momentos divertidos como las salidas de «Truco o Trato» que tanto les gustan a los niños. Así como el mundo de los disfraces, en este caso, tanto los pequeños como los más mayores disfrutan emulando a sus personajes favoritos, ya sean superhéroes o personajes clásicos de leyendas de terror

Desde Rubies para facilitar la complicada tarea de encontrar el disfraz perfecto han confeccionado una selección de los 10 disfraces más buscados, con los que celebrar la noche más tenebrosa del año y ser la estrella de cualquier fiesta. 

1. Disfraz Conde Drácula infantil (REF. S8309)
El personaje del Conde Drácula se ha convertido en un disfraz imprescindible para Halloween. La temática de vampiros y murciélagos es una de las más recurrentes, por eso, es inevitable que los niños quieran emular a uno de los personajes ficticios más famosos de las historias de terror. Este disfraz de Conde Drácula será la opción perfecta para que los niños se han los más temidos al caer la noche. El traje está compuesto por una camisa blanca con chorrera de satén, chaleco rojo con detalles impresos de murciélagos, capa y pantalón. Disponible en varias tallas para niños de 2 a 10 años.

2. Disfraz «Miércoles Addams» Uniforme escolar infantil (REF. 1000158)
Después del aclamado estreno de la primera temporada de «Miércoles», convertirse en la hija sin emociones, inteligente y sarcástica de los Addams es una apuesta segura para Halloween. En Rubies se encontrará la colección de disfraces oficiales al completo de la serie. Sin embargo, uno de los más buscados es el uniforme de Wednesday en la academia Nunca más. El traje incluye chaqueta impresa digitalmente con el emblemático escudo de Nevermore, chaleco impreso, camisa con corbata adjunta y falda plisada.

3. Disfraz Batman Black Core Deluxe infantil (Ref. 300002)
Batman es el personaje más popular de DC Comics, por eso también es un disfraz muy buscado para Halloween. Durante el día Batman es Bruce Wayne un excéntrico magnate de Gotham City, pero por la noche se convierte en el Caballero Oscuro. Con este disfraz que incluye jumpsuit de lujo con pecho musculoso, cinturón, capa y máscara en material EVA los más pequeños podrán luchar contra el crimen de la ciudad de Gotham.

4. Disfraz Bruja Candy infantil (Ref. S8349)
Los disfraces de Bruja son una de las elecciones favoritas entre las niñas para Halloween. En Rubies se encontrará una amplia variedad de modelos de trajes de bruja, con los que las niñas aprenderán todos los conjuros y hechizos en la noche más oscura del año. Con este traje de Bruja Candy conseguir caramelos será muy fácil. Incluye vestido de tul impreso en color negro, manguitos, medias con diseños impresos de calabazas y sombrero a juego. Disponible en varias tallas, para niñas de 1 a 10 años. (*No incluye calabaza portacaramelos).

5. Disfraz Ghost Spider de Spidey & Friends infantil (Ref. 702742)
Gwen Stacy, también conocida como Ghost Spider es uno de los personajes que acompaña a Spidey en sus heroicas aventuras. Destaca por sus poderes especiales como agilidad, fuerza y sentidos arácnidos que le ayudan a combatir con los villanos más fuertes. Este disfraz incluye un Jumpsuit acolchado impreso digitalmente con el característico emblema de araña en el pecho, cubre botas adjuntas y capucha con máscara.

6. Disfraz Monster Catrina infantil (Ref. S8506)
Los disfraces ambientados en el Día de los muertos o Catrinas son un imprescindible durante las fiestas de Halloween. La colección de Monsterweens será perfecta para que los pequeños de la familia vistan de lo más adorable. Fabricados en poliéster, un material cómodo y resistente para que los bebés se sienta a gusto. Este traje de Monster Catrina incluye pelele con velcro y gorro de ojos saltones. Además, una de las ventajas de este modelo es la facilidad para cambiar el pañal a los niños.

7. Disfraz Diablo Infantil (Ref. S8511)
Diablos, diablillos y demonios una de las temáticas más populares para Halloween. Los niños y niñas podrán sacar su lado más travieso y convertirse en demonios por un día. Este disfraz de diablo incluye mono largo en color rojo con cola y gorro con cuernos (el tridente no está incluido). «Deja que los más pequeños siembren el miedo convertidos en estos personajes».

8. Disfraz Darth Vader clásico infantil (Ref. 822009)
El villano más famoso de Star Wars no podía faltar en esta lista. Este disfraz de Darth Vader infantil está disponible en varias tallas, desde los 3 hasta los 10 años. Incluye jumpsuit negro impreso en color negro con cubre botas, cinturón estampado, capa larga extraíble con cierre en velcro y máscara de plástico moldeada con cintas elásticas en la parte trasera.

9. Disfraz Esqueleto Glow in dark infantil (Ref. S8318)
Los esqueletos siempre son un buen reclamo para dar sustos terroríficamente divertidos en Halloween. Con este disfraz de esqueleto los niños deslumbrarán en la noche más tenebrosa. Incluye jumpsuit con detalles impresos de esqueleto, que además brillan en la oscuridad.

10. Disfraz Draculaura Deluxe infantil (Ref. 1000679)
Invitan a conocer a las hijas adolescentes de los monstruos más famosos de las películas y novelas de terror. Esta pandilla formada por Clawdeen, Draculaura, Frankie Stien, y las demás estudian en el Instituto Monster High, donde además de aprender, viven intrépidas aventuras. Las niñas podrán convertirse en cualquier de ellas con los disfraces de Monster High. Este disfraz de Draculaura de lujo incluye vestido rosa con estampado de murciélagos y diadema a juego.

Rubies Spain ofrece un amplio surtido de disfraces y accesorios excepcionales para personas de todas las edades y ocasiones especiales, como Carnaval, Halloween, Navidad, celebración de fiestas y otros eventos. Los productos de Rubies se podrán comprar en tiendas de disfraces y accesorios de fiesta, jugueterías, secciones especializadas de hipermercados y grandes almacenes o en tiendas online.

En Rubie’s no solo se encontrarán disfraces para Halloween, pues el catálogo abarca una gran variedad de accesorios para complementar cualquier disfraz. Con una larga colección de licencias como Harry Potter, Marvel, Star Wars, DC Comics, Batman, Miraculous Ladybug, Barbie y muchos más. Sin embargo, también hay una amplia variedad de colecciones de disfraces genéricos que son aptos para cualquier ocasión, desde Carnaval hasta Halloween, Navidad y fiestas temáticas como Pascua.

Fuente Comunicae

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Los expertos de Khumbu se encargan de las estrategias de generación de leads

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Los leads o compradores potenciales son personas que muestran un gran interés por la compra de los productos y servicios de una marca determinada.

Este interés puede convertirse fácilmente en una acción de compra si se realizan las estrategias de marketing adecuadas. Por esta razón, las empresas invierten mucho dinero en potenciar las campañas publicitarias que están centradas en la adquisición de leads. En Khumbu son expertos en el diseño y desarrollo de estrategias de generación de clientes potenciales para pequeñas, medianas y grandes empresas.

Por qué es importante tener una buena estrategia para la generación de leads

La generación de leads es fundamental para obtener clientes realmente interesados en adquirir servicios y pagar por determinados productos. Por lo tanto, estos representan una oportunidad excelente para expandir el reconocimiento de una compañía e incrementar sus conversiones de manera significativa. Este reconocimiento incluye aumentar la autoridad, presencia y reputación en las plataformas digitales.

Por supuesto, los leads por sí mismos solo son usuarios interesados en realizar una compra, es decir, no son consumidores fieles. Por ello, es fundamental que las empresas contraten a expertos en el desarrollo de estrategias de generación de leads para convertir a los mismos en compradores.

Actualmente, existen dos tipos de leads: los leads cualificados para marketing y los leads cualificados para ventas. Los primeros son visitantes potenciales que pueden convertirse en consumidores, mientras que los segundos son leads que demuestran estar preparados para realizar una compra. Khumbu cuenta con especialistas en la generación de clientes potenciales para marketing y ventas para empresas B2B y departamentos comerciales digitalizados.

Empresa experta en generación de leads

Khumbu está conformada por un equipo de expertos en marketing digital que utilizan estrategias de posicionamiento SEO, diseño web, social media, branding y newsletter para mejorar la presencia online de las empresas. Entre estos expertos se encuentran especialistas en generación de leads, los cuales saben qué estrategias resultan clave para incrementar el tráfico de clientes potenciales de cualquier compañía. Esto incluye compañías B2B de todos los tamaños pertenecientes a cualquier área de estudio y negocio.

Es importante destacar que Khumbu y sus profesionales ejecutan ciertos procesos en cada una de sus estrategias de marketing digital y automatización para la obtención de leads. Estos procesos implican el diseño de una hoja de ruta con base en las necesidades e intereses de los contratistas y el desarrollo de soluciones precisas, efectivas y rentables. De igual manera, estos expertos en generación de leads analizan y optimizan de manera constante cada una de las estrategias previstas para garantizar a sus clientes resultados de alto rendimiento.

En la página web de Khumbu los usuarios pueden encontrar una agenda electrónica mediante la cual estos pueden reservar una reunión con especialistas en generación de leads. El objetivo de Khumbu en esta reunión es escuchar a sus clientes para ofrecerles soluciones adaptadas a sus necesidades, presupuestos y áreas de negocios.

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