Comprar lotería Navidad en línea es algo sencillo hoy en día con ElSieteDeOros

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Una de las épocas más especiales del año en muchos países es la Navidad. Este es el momento en el que se rescatan algunas tradiciones y costumbres características del último mes del año con alegría y entusiasmo.

Una de las tradiciones más arraigadas en España para esta temporada es la de jugar a la lotería, ya se trate de pequeñas cantidades o de grandes apuestas. Al acercarse la Navidad, la euforia por comprar Lotería Navidad online elegir número empieza a crecer entre los españoles, quienes desde ya acuden a su administración de lotería favorita para jugar. Una de las más populares en todo el país es ElSieteDeOros.

La tendencia de comprar lotería de Navidad online

El 22 de diciembre es una fecha icónica e inolvidable en la mente de los españoles, debido a que es este el día del año en el que se dan a conocer los resultados de la Lotería de Navidad.

Más allá de ser un simple juego de lotería, se ha convertido en una tradición en la que la mayoría de los españoles están atentos a la radio y a los canales de televisión para disfrutar de la ceremonia y saber si se han convertido en los grandes afortunados de este día.

Se trata de un sentimiento de emoción, felicidad y celebración que reúne a toda la nación antes, durante y después de conocer a los premiados. De los 100.000 números que participan en el sorteo, solo un poco más de 1.800 podrán recibir algún premio, entre los que se encuentra el premio más especial, el Gordo.

Hoy en día, gracias a la digitalización e internet, muchas administraciones de lotería como ElSieteDeOros permiten comprar los décimos de forma online, facilitando el proceso de adquisición.

Comprar lotería Navidad online es muy fácil con ElSieteDeOros

El portal ElSieteDeOros cuenta con una interfaz muy intuitiva que permite a cualquier persona jugar a la lotería sin complicaciones. Al acceder a la web de la administración, los usuarios podrán seleccionar entre juegos como La Quiniela, La Bonoloto, El Gordo, La Primitiva, etc. Una vez dentro, pueden seleccionar el décimo o las casillas que corresponden a los números, con libertad de escoger con cuáles quieren participar en el sorteo. En la misma página web, se pueden mirar los resultados y obtener información clara y precisa acerca de los premios otorgados. Cabe destacar que jugar a la Lotería de Navidad desde este portal es seguro, ya que ElSieteDeOros es una administración de venta oficial de Loterías y Apuestas del Estado. Esta se encarga de gestionar cada apuesta directamente, garantizando a los clientes que sus décimos y apuestas no se perderán. Además, cuenta con un sistema de registro y de pago seguro, ofreciendo una excelente protección de los datos personales a los usuarios.

Teniendo todos estos aspectos en cuenta, ElSieteDeOros se consolida, a dos meses de uno de los sorteos más esperados del año, como una administración de confianza para comprar Lotería Navidad online de forma fácil, sencilla y segura. 

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Preparar a los empleados que se tienen en los que se necesitan, de la mano de Entornos BANI

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Crear una propia universidad corporativa en la empresa es la fórmula para conseguir formar a los empleados para seguir los objetivos de la compañía.

El entorno BANI está formado por los conceptos “frágil, ansioso, no lineal e incomprensible” y busca dar una óptica para poder estructurar todos loscambios que se están produciendo en el mundo.

“Hay que cambiar la forma de pensar y apostar por convertir a la gente que tienes en la gente que necesitas”, señala Ana Sarmiento, Leadership Assesment & Development de Kincentric.

Noticias que nacen y caducan a la velocidad de la luz; disrupciones tecnológicas cuyo ciclo de vida cada vez es más corto. Pasan tantas cosas y con tal rapidez que las empresas lo tienen cada vez más complicado para estar a la última. Una realidad que se encarga de recoger un nuevo término de moda: El “entorno BANI”. Este acrónimo está formado por los conceptos frágil, ansioso, no lineal e incompresible y ha sido formulado por Jamais Cascio con el objetivo de dar una óptica desde la que conseguir estructurar todos los cambios que se están produciendo en el mundo.

El entorno BANI tiene entre sus banderas la capacitación y la formación como vía paracombatir lo incomprensible. Y es que, a fin de cuentas, por muchos cambios que se produzcan, la máxima de que “quién no aprende se queda atrás” no pierde su vigencia. Contar con una cultura de aprendizaje organizacional adecuada es un valor añadido para cualquier compañía que le va a permitir ventajas como la retención del talento.

Ahora bien, la realidad empresarial señala que son muchos los casos donde el aprendizaje está descentralizado. Entre tanta oferta formativa como ofrece internet, muchas veces, los trabajadores que tienen que dedicar parte de su tiempo libre a buscar el curso ideal o a empresas que aprovechan los excedentes en el presupuesto a final de año para ofrecer algún curso nuevo a sus empleados. Ejemplos donde la formación es reactiva y llega como una acción de emergencia pero sin una estructura detrás.

Frente a esta realidad, existe una alternativa que pasa por construir la propia academia de formación o universidad corporativa. “Hay que cambiar la forma de pensar y apostar por convertir a la gente que tienes en la gente que necesitas”, señala Ana Sarmiento, Leadership Assesment & Development de Kincentric. Un nuevo paradigma donde la compañía evalúe qué necesita e implante un plan formativo que esté articulado con la visión de su negocio, con las competencias que tienen que desarrollar sus líderes y con las habilidades que deben reforzar sus trabajadores. Un plan que pueda diseñarse de forma proactiva.

¿Cómo se hace esto? Claves para desarrollar una academia formativa propia

“Lo más importante es anticiparse a lo que va a pasar para conseguir que tu empresa no se quede atrás”, señala Sarmiento. Para ello, antes de implantar la propia universidad corporativa hay que realizar tres pasos fundamentales:

Identificar hacia dónde se quiere ir o, lo que es lo mismo, se necesita tener una visión.

Realizar una fotografía del punto actual: observar la madurez de la cultura de aprendizaje, evaluar si se tiene una estrategia y cuál es el papel de recursos humanos.

Cerrar la brecha. Hay que trabajar para conseguir cerrar la brecha entre el punto de partida y el lugar al que se quiere ir.

A su vez, dentro de ese viaje para conseguir cerrar la brecha hay tres aspectos que no pueden faltar dentro de la compañía:

Hay que contar con embajadores del cambio (o será más complicado iniciar siquiera el trayecto de evolución). 

Falla rápido y barato. Una versión del célebre “fail again, fail better” de Beckett que refleja que para aprender hay que fallar. 

Ir más allá del diseño. Es clave aterrizar la idea lo antes posible para que se convierta en algo real y tangible. 

Las universidades corporativas tienen un funcionamiento muy similar al entorno startup. Hay que rodar un programa piloto, recibir el feedback y volver a rodar, ya que los resultados nunca van a llegar a la primera. Hablamos de un trabajo continuo en el que cuando hayas conseguido el resultado ideal, tendrás que volver a renovarlo y a seguir aprendiendo. Además, cómo diría Henry Ford hay que perder el miedo a que después de formar a los empleados estos puedan marcharse, ya que existe otra opción peor: “no formarlos y que se queden”. 

Sobre Kincentric

Kincentric, empresa de Spencer Stuart, está centrada en ayudar a las organizaciones a desbloquear el poder de las personas y los equipos para impulsar el cambio y generar mejores resultados.

Dentro de sus áreas de actividad se encuentra la cultura empresarial, el compromiso de los empleados y el desarrollo del liderazgo en las organizaciones.

Los que deseen ampliar la información o concertar una entrevista con Ana Sarmiento, pueden ponerse en contacto con Margaret González Membrilla a través del teléfono o de hola@canalinizia.com.

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Ahorro energético en invierno. Precios de luz y gas de la mano de Ahorro Direct

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El invierno genera retos relacionados con el consumo energético.

Las bajas temperaturas implican un mayor uso de calefacción e iluminación, una cuestión que impacta directamente en las facturas de energía.

En este sentido, es importante revisar estos costes para lograr el máximo ahorro energético, y uno de los recursos más efectivos para ello puede ser con Ahorro Direct, una empresa especializada en la búsqueda de las mejores ofertas en el mercado de la energía.

¿Por qué es importante el ahorro energético en invierno?

Sin duda, el invierno es la estación que implica un mayor consumo energético en los hogares. El aumento de uso de dispositivos de calefacción e iluminación se traduce en facturas más elevadas.

La importancia del ahorro energético se vuelve evidente. Por eso, una forma eficaz de ahorrar dinero es revisando los precios de la luz y el gas. Las tarifas pueden variar significativamente entre proveedores y regiones, por lo que asegurarse de obtener el mejor acuerdo es fundamental.

En este proceso, Ahorro Direct se convierte en un socio valioso. Especializada en la búsqueda de las ofertas del mercado que más se adaptan al cliente, esta empresa se encarga de comparar precios y condiciones, identificando la opción más conveniente para las necesidades y presupuesto de cada cliente, tanto a particulares, comunidades de vecinos, empresas y ayuntamientos

Además, se encargan de instalar sistemas para que las empresas y los hogares sean más eficientes y los clientes consigan la mayor rentabilidad.

Un aliado en el ahorro energético: Ahorro Direct

Esta compañía ofrece un asesoramiento totalmente personalizado para cada cliente que incluye un estudio gratuito por parte de un asesor energético especializado.

Además de la búsqueda de ofertas, este servicio también ofrece asesoramiento para optimizar el consumo energético. Este incluye la identificación de oportunidades de reducción de gastos y mejoras en la eficiencia energética del hogar que permiten ahorrar hasta un 40 % de las facturas actuales.

Revisión de precios con Ahorro Direct

Para disfrutar de todas estas ventajas, solo hace falta ponerse en contacto con la empresa. Esta le solicitará al cliente información detallada sobre el consumo actual de energía y los requisitos específicos que está buscando en el mercado, para que el asesor pueda personalizar la búsqueda.

Con esta información en mano, el equipo realizará la comparación de ofertas de distintos proveedores para encontrar la opción adecuada.

Además de trabajar con precios muy competitivos, se detallarán todos los aspectos a tener en cuenta para tener un consumo más eficiente.

El resultado de todo este trabajo con Ahorro Direct se traduce en un ahorro continuo en las facturas de luz y gas a lo largo del año.

En definitiva, el ahorro energético es esencial, especialmente, en invierno. La revisión de los precios de luz y gas con la asistencia de esta compañía permite disfrutar de espacios cálidos y acogedores respetando el presupuesto de cada cliente. Con ello, se contribuye a reducir los costes de energía, pero también a minimizar la huella medioambiental.

Desde Ahorro Direct, invitan a ponerse en contacto con ellos para empezar el viaje hacia un ahorro efectivo desde hoy mismo.

eBay ganó 1.219 millones en el tercer trimestre frente a pérdidas y anuncia un reparto de dividendos

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eBay registró un beneficio neto de 1.305 millones de dólares (1.219 millones de euros) en el tercer trimestre de 2023, frente a los ‘números rojos’ de 69 millones de dólares (64,5 millones de euros) del mismo periodo del ejercicio precedente, según ha informado este miércoles la compañía.

Los ingresos, de su lado, se situaron en los 2.500 millones de dólares (2.335 millones de euros) y suponen un aumento del 5% comparados con el volumen de negocio de 2.380 millones de dólares (2.223 millones de euros) del mismo trimestre de 2022.

A estas cantidades hay que añadir el impacto positivo de atípicos por 1.212 millones de dólares (1.132 millones), que, tan solo un año antes, drenaron a eBay 593 millones de dólares (553,9 millones de euros) de los resultados.

En cuanto a los costes, los derivados de la venta, marketing, desarollo de productos, generales, administrativos, amortización y por provisiones para transacciones aumentaron un 15%, hasta los 1.340 millones de dólares (1.252 millones de euros). Después, el gasto derivado de la actividad ‘per se’ ascendió a 705 millones de dólares (658,5 millones de euros), un 9% más.

La firma recompró en los tres meses analizados 651 millones de dólares (608,1 millones de euros) de sus acciones ordinarias y repartió dividendos por 132 millones de dólares (123,3 millones de euros).

El consejero delegado de eBay, Jamie Iannone, ha destacado que en el tercer trimestre la compañía superó las expectativas en todas sus métricas clave, si bien ha asegurado que seguirán siendo prudentes con la hoja de gastos.

Además, el consejo de administración ha anunciado el reparto de un dividendo de 0,25 dólares (0,23 euros) por cada título pagadero el 15 de diciembre.

Una vez abrió el índice Nasdaq de Nueva York, la cotización de eBay cayó hasta un 8,76%, si bien a medida que avanzaba la sesión ha ido recuperando posiciones y, superado el mediodía, las acciones se negociaban a 39,51 dólares (35,98 euros), esto es, un 2,1% menos que en la apertura.

NUEVE MESES Y PRONÓSTICOS

Por su lado, en los nueve primeros meses de 2023, la firma se anotó un beneficio neto de 2.043 millones de dólares (1.908 millones de euros) frente a las pérdidas de 1.941 millones de dólares (1.813 millones de euros) registradas doce meses antes.

Los ingresos fueron de 5.427 millones de dólares (5.069 millones de euros), lo que equivale a una subida del 2,7% comparada con la facturación de 5.286 millones de dólares (4.937 millones de euros) de 2022.

De forma similar al tercer trimestre, los atípicos brindaron hasta septiembre 1.196 millones de dólares (1.117 millones de euros) que contrastaron con el efecto negativo previo de 4.105 millones de dólares (3.834 millones de euros).

eBay también ha informado de que en el último trimestre del año los ingresos se quedarán entre los 2.470 millones y 2.530 millones de dólares (2.307-2.363 millones de euros), mientras que para el conjunto del ejercicio estarán entre los 10.020 millones y 10.080 millones de dólares (9.359-9.415 millones de euros).

José Antonio Sánchez y Aitor López, dos chefs emergentes, unieron sus cocinas por un día

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El pasado 4 de noviembre tuvo lugar el esperado encuentro entre los chefs Aitor López (Rte. Citrus del Tancat – Alcanar –Tarragona) y José Antonio Sánchez (Rte. Els Vents – San Juan de Alicante), las cocinas de evidente origen mediterráneo se dieron cita en el restaurante Citrus del Tancat. 

El comunicador y crítico gastronómico Esteban Capdevila quiso unir a estos dos cocineros en un encuentro único al ver sus muchos puntos de unión y la filosofía gastronómica puramente mediterránea que nace en el caso de Sánchez de Alicante y en el caso de Aitor de Valencia. Con esa premisa solo faltaba una bodega, también con la misma expresión mediterránea, y Juvé & Camps fue la elegida para sentar armonía con sus platos.

La comida, con el aforo completo, daba comienzo con las mesas de Citrus del tacat con vistas al inmenso huerto de cítricos, en un edifico que guarda años de historia y que fue residencia vacacional del rey Alfonso XIII en su momento.

La primera propuesta llegaba a las mesas con el nombre de `Bienvenida: Olivos históricos y sus aceitunas´, creación de José Antonio Sánchez y que presentaba cuatro falsas aceitunas que en su interior guardan, la primera un vermuth con naranja, la segunda un matrimonio sobre patata crujiente, la tercera un guiso de hongos, terciopelo de lomo de atún y cítricos, y la última un ajoblanco de hueva de mújol y gel de manzanilla. 

Aitor mostraba sus tres `Aperitivos del Mediterráneo´, empezando con tomate en conserva aliñado con un escabeche de hierbas y anchoas, siguiendo con una coca de pimiento y tomate con ventresca de atún madurada y finalizando con un jugo de pimiento asado aliñado con espuma de pimiento verde en salmuera. Ambos conjuntos de aperitivos tendrían en armonía Reserva de la Familia Magnum 2018 de Juvé & Camps. 

La continuación de la comida tomaba forma con el primer entrante de Aitor, `Cigala´, cuya elaboración tendría como protagonistas una cebolla asada, cigala, mantequilla y anisados. También con esencia marítima José Antonio proponía `Sapientia Patros en la Boqueria´, en ese nombre guardaba unas cenizas de hongos, espardeña asada, su pil-pil, yema primaria y crujiente de mar. La bodega acompañó los dos platos con Juvé & Camps Milesimé Blanc de Noirs 2019. 

Con una clara identificación de su territorio y sus lonjas el alicantino llamaba a su siguiente plato `Vas y vienes a Santa Pola´, unas quisquillas, emulsión de manzana verde, nieve de su coral, tomate y encurtidos secos daban forma al plato. No abandonaba tampoco los productos del mar López, su llamada `Ostra´, sería elaborada con ostra del Delta del Ebro al vapor y frita, escabeche de algas y aguacate. Para disfrutarlos en la copa en este caso un Juvé & Camps Milesimé Xarel·lo 2017. 

Cambio de tercio para entrar en el mundo de la carne, un meloso de vaca glaseado, praliné de bonito en semi-salazón, granada y altramuz sería la apuesta de José Antonio en su `Cuchara de vanguardia´. Y también de él, pero regresando de nuevo al mar, aparecía `La reina vestida de rojo´, un llamativo arroz, mantecado de gamba con ali-oli de coral y cristal de sus cabezas, a gala lleva el chef alicantino ser uno de los mejores chefs en la preparación de arroces. Tan diferentes platos tuvieron el mismo compañero de degustación, un Juvé & Camps Reserva de la Familia Rosé edición centenario 2018. 

El plato de carne del valenciano sería `Castañuelas´, de cerdo ibérico, apio, mostaza y croissant, que la bodega catalana propondría acompañar con Juvé & Camps Pagos de Anguix Prado Lobo 2018.

La comida tocaba su fin con los postres, que iniciaba Aitor con una `Naranja del tancat, yogur helado y miel del Perelló´, mostrando así la riqueza de los naranjos de la finca que ven ahora el despertar de su fruto de invierno. José Antonio mostraba también otro postre cítrico `Siempre goloso y goloso lo que venga´, una esponja de almendra borracha de fondillón, limón en parfait, y merengue. La armonía final la haría una de las joyas enológicas de la bodega, Juvé & Camps Milesimé Chardonnay Magnum.

Y así se ponía fin al encuentro que nació de la percepción de que la unión de estos dos grandes chefs sería uno de los encuentros gastronómicos más acertados del año, queda esperar que el segundo se celebre próximamente en tierras alicantinas.

Airbus gana 2.332 millones en los primeros nueve meses, un 9% menos

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Airbus registró un beneficio neto de 2.332 millones de euros durante los nueve primeros meses de 2023, cifra que se sitúa un 9% por debajo de los beneficios de un año antes.

Según ha anunciado el fabricante aeronáutico, los ingresos totales ascendieron 42.560 a millones de euros, un 12% más que en el mismo periodo del año pasado, de los que 7.249 millones de euros provienen del negocio de defensa (-4%).

El beneficio neto de explotación (Ebit) ajustado fue de 3.631 millones de euros, un 4% por encima de lo registrado un año antes.

El consejero delegado de la compañía, Guillaume Faury, ha destacado que la compañía sigue avanzando en su plan operativo en un entorno global «cada vez más complejo» y ha subrayado que la demanda de aviones comerciales es «fuerte».

No obstante, Faury ha explicado que prevén seguir encontrando dificultades en su cadena de suministro a medida que aumenta la producción.

El flujo de caja libre consolidado fue 718 millones de euros, un 71% menos que entre enero y septiembre de 2022, incluyendo 261 millones de euros menos de financiación de clientes, en su mayor parte relacionados con la ejecución prevista de determinadas obligaciones contractuales.

Además, la posición de tesorería neta consolidada se redujo un 12%, hasta los 8.315 millones de euros en los primeros nueve meses del año, frente a los 9.431 millones de euros del mismo periodo del año pasado.

LOS INGRESOS DE COMERCIAL AUMENTAN UN 18%

Por segmentos, la división de Airbus Comercial ingresó 31.507 millones de euros, un 18% más que el año anterior, con un Ebit ajustado de 3.216 millones de euros (+12%).

Estas cifras demuestran el mayor número de entregas y el impacto positivo no recurrente de las obligaciones de jubilación de flota en algunas aerolíneas, compensado en parte por el impacto de las sanciones internacionales a Rusia.

Hasta septiembre, el fabricante ha entregado 488 aviones comerciales, un 11% más. Airbus ha registrado pedidos brutos para 1.280 aviones comerciales, un 49,5% más que en el mismo periodo del año anterior, y ha acumulado pedidos netos para 1.241 aviones (+91,8%). En total, a finales de septiembre, la cartera total de pedidos era de 7.992 aviones.

Por modelos, continúa la aceleración del programa A220 hacia la tasa de producción mensual de 14 aviones para 2026 y la tasa de producción de la familia A320 «avanza a buen ritmo» hasta los 75 aviones al mesa para ese mismo año.

El fabricante también destaca el progreso en la modernización y la digitalización del sistema industrial, ejemplificado con la inauguración del hangar de instalación de equipos del A321XLR en Hamburgo (Alemania). Airbus espera que este modelo reciba la certificación y pueda comenzar a volar para el segundo trimestre de 2024.

En cuanto a los aviones de fuselaje ancho, la compañía ha decidido aumentar la tasa de producción del A350 a diez aviones al mes para 2026 y mantiene el objetivo de producir cuatro A330 al mes en 2024.

DEFENCE AND SPACE, EN NEGATIVO

La división de Defence and Space registró un Ebit ajustado negativo en 1 millón de euros frente a los 231 millones positivos del año anterior. Los ingresos de la división fueron un 6% inferiores a los del año antes, alcanzando un total de 7.133 millones de euros.

La compañía destaca que este segmento se ha visto afectado por cargos de 400 millones de euros relacionados con estimaciones actualizadas al término de algunos programas de desarrollo de satélites, a la vez que el año pasado se dieron elementos netos positivos no recurrentes.

Para este segmento, la compañía ha puesto en marcha un proceso de transformación con la intención de adaptar los métodos de trabajo, centrándose en una ejecución rigurosa de los programas y un reequilibrio de los riesgos y las oportunidades.

Airbus Helicopters, por último, obtuvo una facturación de 4.662 millones de euros, un 3% más, y un Ebit ajustado de 417 millones de euros (+10%). MANTIENE SUS PERSPECTIVAS PARA 2023

El fabricante europeo ha reiterado que mantiene sus previsiones para este año, ya que «la compañía asume que «no se producirán perturbaciones adicionales en la economía mundial, el tráfico aéreo, la cadena de suministro, las operaciones internas y su capacidad para suministrar productos y servicios».

Por ello, Airbus pretende alcanzar en 2023 las 720 entregas de aviones comerciales, un Ebit ajustado de 6.000 millones de euros y un flujo de caja libre antes de fusiones y adquisiciones y financiación de clientes de 3.000 millones de euros.

UGT Fica se reúne con el Ministerio de Industria y pide que se mantenga el empleo en Celsa

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La Federación de Industria, Construcción y Agro (Fica) de UGT se ha reunido este miércoles con el secretario general de Industria y Pyme, Francisco Blanco, y le ha pedido que se mantenga el empleo, la actividad industrial y las inversiones previstas en Celsa.

El sindicato ha insistido en que el Grupo Celsa debería «facilitar la entrada de un socio industrial del sector siderometalúrgico español» y que los miembros del consejo de administración sean independientes y con una mayoría de españoles, informa en un comunicado.

Además, ha considerado que los fondos titulares de la empresa deben desarrollar un plan industrial del Grupo que debería incluir «los distintos Planes de Descarbonización para las factorías».

Escrivá destaca los «avances» sobre inversión social del grupo de trabajo informal en Bruselas

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El ministro de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones en funciones, José Luis Escrivá, ha destacado los avances del grupo de trabajo informal sobre inversión social durante el encuentro ‘Social Investments for resilient economies and societies: EU fiscal rules fit for future’ organizado por el Centre for European Policy Studies (CEPS) en Bruselas.

El titular de Seguridad Social ha aprovechado este encuentro para recapitular los avances sobre inversión social realizados por el grupo de trabajo informal del que forman parte 24 estados miembro de la UE. Estos avances buscan medir y evaluar la inversión social para que pueda incorporarse a las nuevas reglas de gobernanza económica a debate en este momento en la Unión Europea.

Asimismo, Escrivá ha agradecido el interés que entre los académicos ha despertado la apuesta de las Presidencias Española y Belga por la inversión social, y ha pedido su colaboración para contribuir a la «definición, impulso y desarrollo» metodológico de las herramientas necesarias para medir y evaluar la inversión social.

El ministro ha participado en el panel ‘The way forward’, junto con el Comisario europeo de Empleo y Derechos Sociales, Nicolas Schmit, el viceprimer ministro y ministro de Asuntos Sociales y Salud de Bélgica, Frank Vandenbroucke y los europarlamentarios Margarida Marques y Dragos Pislaru.

El Congreso Internacional de Láser de alta precisión llega a San Sebastián con Ceit

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Ceit organizará la edición número 25 del congreso mundial de microfabricación de alta precisión con láser, que se celebrará del 11 al 14 de junio de 2024 en el Kursaal de San Sebastián.

El objetivo principal de LPM2024 es proporcionar un foro de discusión y colaboración sobre la microfabricación mediante láser, las tecnologías futuras y el mercado láser del futuro.

Hasta la fecha, LPM se ha celebrado con éxito en ciudades de todo el mundo, desde Kioto hasta Washington DC.

Donostia – San Sebastián, noviembre de 2023. La miniaturización y la alta precisión se han convertido en requisitos fundamentales en numerosos procesos industriales y productos. En este contexto, el uso de enfoques de microfabricación con láser ha generado un creciente interés en la comunidad científica y la industria. El International Symposium on Laser Precision Microfabrication (LPM) se ha establecido como un congreso de referencia en esta área, alternando Japón y otros países anfitriones durante 25 años.

Hasta la fecha, LPM se ha celebrado con éxito en ciudades de todo el mundo, desde Kioto hasta Washington DC.

25 aniversario del congreso

El 25 aniversario del congreso se celebrará del 11 al 14 de junio en el Kursaal de Donostia-San Sebastián, bajo el título LPM2024 y estará organizado por el centro tecnológico Ceit. El objetivo principal del congreso es proporcionar un espacio de discusión para los aspectos fundamentales de la interacción láser-materia y el estado actual del procesamiento de materiales con láser, reuniendo a científicos, usuarios finales, fabricantes de láser y expertos de la industria de todo el mundo.

Se espera que LPM2024 desempeñe un papel crucial no solo en la comprensión de los conocimientos imprescindibles de la microfabricación de precisión con láser, sino también como foro de discusión de las futuras tecnologías de microfabricación mediante láser y su aplicación en el mercado.

Junto a Ceit, organiza el congreso el fundador del mismo: la asociación japonesa JLPS (Japan Laser Processing Society). Además, el evento cuenta con las entidades colaboradoras BRTA (Basque Researh Technology Alliance), Aimen, Secpho, Tekniker y la Universidad de Barcelona. 

Inscripciones y periodo de envío de contribuciones abierto 

Las inscripciones al congreso están abiertas desde hoy mismo a través de la web del congreso. El plazo para el envío de resúmenes permanecerá abierto hasta el 31 de enero de 2024 y el idioma oficial del congreso LPM2024 será el inglés. 

Ceit espera dar la bienvenida a investigadores, ingenieros y expertos de la industria de todo el mundo en San Sebastián, para explorar las últimas innovaciones en microfabricación de precisión con láser, avanzar en el conocimiento en este campo vital para la industria moderna y ofrecer oportunidades únicas para la colaboración y el intercambio de conocimientos. 

Sobre Ceit 

Ceit, miembro del Basque Research and Technology Alliance (BRTA), es un centro tecnológico sin ánimo de lucro, creado en 1982 por iniciativa de la Universidad de Navarra. Se sirve de su alta especialización en fabricación avanzada, movilidad sostenible, economía circular y digitalización, para el desarrollo de proyectos industriales de investigación aplicada, en estrecha colaboración con las empresas. 

Además, promueve la excelencia en la investigación aplicada mediante la producción científica, la participación en foros de divulgación científica y técnica, así como la formación doctoral en el marco de los proyectos de investigación industrial.

Impulsar la digitalización y sostenibilidad en el sector de la administración de fincas, de la mano de Multienergía Verde

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Al sector de la Administración de Fincas también ha llegado la implantación de soluciones sostenibles.

En la actualidad, del mismo modo que sucede en otros sectores, este también tiene una gran oportunidad ante los retos y cambios que han traído consigo la digitalización y las nuevas leyes de sostenibilidad en todo el país.

Como partner experto en el sector de la energía destaca Multienergía Verde. Es una compañía, con una larga trayectoria en el mercado y en el sector de la Administración de Fincas, que ofrece soluciones digitales para crear acciones sostenibles de forma interna. Por medio de la gestión eficiente de recursos e integración de fuentes de energía sostenibles, ayudan a clientes de diversos sectores, a mejorar sus prácticas de consumo.

Soluciones en digitalización y sostenibilidad en el sector de la Administración de Fincas

Las políticas de sostenibilidad han experimentado un avance significativo en todo el país, especialmente en las empresas del sector público y privado. Es una realidad que debido al tipo de suministros con los que trabajan, los Administradores de Fincas, tienen ante sí una gran oportunidad para fomentar el cuidado del medio ambiente y el uso de la energía sostenible.

Por esta razón, la empresa Multienergía Verde ofrece soluciones personalizadas que ayudan a la implantación de la digitalización y sostenibilidad en este sector. Por medio de una asesoría integrada, impulsan la búsqueda de soluciones innovadoras a los desafíos que enfrenta el sector de la energía, como la creciente demanda energética, los recursos limitados y la necesidad de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero.

De esta manera, promueven la integración de fuentes de energía renovable, adaptadas a las prácticas propias del día a día de este sector.

Además de implementar este tipo de soluciones, impulsan la adopción de tecnologías digitales como otra herramienta que potencia las acciones sostenibles de los Administradores de Fincas. En este caso en particular, ofrecen sistemas para la contabilización automática de facturas y firmas digitales unificadas, eliminando el uso del papel, tintas y residuos derivados de ellos.

Todos estos elementos contribuyen a la creación de un futuro energético más sostenible y eficiente, basado en políticas sostenibles y actualizadas que benefician a las empresas del sector.

Firma reconocida a nacional e internacional

El uso de energías renovables y el consumo sostenible es posible en España, gracias a las empresas comprometidas con la integración de prácticas responsables en su cultura. Entre las cuales, Multienergía Verde destaca como una comercializadora de energía independiente, con especial enfoque en las Comunidades de Propietarios, pymes y clientes particulares.

Ha sido tanto el éxito de la compañía, que fue incluida dentro del prestigioso ranking FT 1000, elaborado por el Financial Times y constituido por el conjunto de compañías europeas que han registrado el mayor crecimiento anual. Además, también está presente en el ranking Cepyme 500, el cual destaca su valor añadido e innovación que se evidencia en sus resultados.

Actualmente, Multienergía Verde tiene presencia en toda España, ya que manejan un modelo de atención online que les permite responder de manera inmediata a cualquier solicitud.

NH supera las cifras de 2019 y gana 99,6 millones hasta septiembre, con un 28% más de ingresos

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NH Hotel Group registró unas ganancias netas de 99,6 millones de euros en los primeros nueve meses del año, lo que supone un aumento del 77% respecto a los 56,3 millones de euros del mismo periodo de 2022 y que supera también en un 51,1% los 65,9 millones de 2019.

La facturación de la compañía creció un 28,1% hasta septiembre con respecto a 2022, con 1.612 millones de euros, creciendo en un 28,2% en comparación con los 822 millones de euros obtenidos en prepandemia, según ha notificado la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El resultado bruto de explotación (Ebitda) alcanzó los 448 millones de euros entre enero y septiembre, lo que supone un 26% más que el equivalente de hace un año y supera también los 401 millones de euros reportados en el mismo periodo de 2019, un 11,7% más.

Así, el consejero delegado de NH, Ramón Aragonés, ha destacado que la sólida tendencia operativa continuó en el tercer trimestre, resaltando que «la mejora en ocupación, los sólidos ADRs y la disciplina de costes explican que se hayan superado las cifras de 2019».

Entre julio y septiembre, los ingresos totales de NH fueron de 585,7 millones de euros, con un aumento del 69,9% respecto a los 515,8 millones alcanzados en el mismo periodo de 2022.

En esos tres meses, el beneficio neto total de la compañía fue de 54,6 millones de euros, un 17,1% menos que los 71,6 millones de euros obtenidos en el tercer trimestre del año pasado, afectado por las plusvalías netas de dos transacciones de rotación de activos en 2022.

La buena evolución del negocio y la fuerte generación de caja han permitido a NH reducir la deuda financiera neta hasta los 182 millones de euros, lo que supone una reducción de 126 millones desde enero hasta septiembre de este año, a pesar de las inversiones acometidas en el periodo cercanas a los 90 millones.

La liquidez al cierre del tercer trimestre asciende a 586 millones de euros, que se compone de 302 millones de caja y 284 millones de líneas de crédito disponibles. Con el repago en el mes de julio del préstamo de 50 millones de dólares suscrito en el 2018 para la reforma del NH Collection New York Madison Avenue, la exposición a deuda con coste variable se sitúa por debajo del 15%.

Con todo ello, NH valora que tanto la resistente demanda del turismo urbano como la sostenida recuperación de los clientes de negocios y de los viajes internacionales apuntan una sólida tendencia operativa para el último trimestre, lo que «situaría a la compañía en la senda de completar un año récord».

LOS PRECIOS SUBIERON UN 14,4%, A 137 EUROS POR NOCHE

La fuerte demanda ha permitido mejorar en un 14,4% la tarifa media diaria (ADR) con respecto a los primeros nueve meses de 2022, que alcanzó los 137 euros. Comparado con 2019 es un 25% superior.

Además, el ingreso medio por habitación disponible y noche (RevPar)aumentó un 30%, cuya media entre enero y septiembre de este año fue de 93 euros por noche, frente a los 72 euros y 73 euros por noche en los mismos periodos de 2022 y 2019, respectivamente.

Por su parte, la ocupación de lo hoteles de NH mejoró en dos puntos porcentuales en los primeros nueve meses de 2023 en comparación con 2019, hasta alcanzar el 68% de media.

FUERTE CRECIMIENTO EN TODAS LAS REGIONES

Por regiones, en España (incluye Portugal y Francia) los ingresos comparables se incrementaron un 18% y un 32% con respecto a los meses equivalentes de 2022 y 2019, gracias a la sólida evolución de las ciudades principales y secundarias.

La ocupación media en España en los nueve primeros meses del año fue del 73%, un punto porcentual inferior a la de 2019, y el ADR fue de 137 euros por noche.

En Italia, los ingresos comparables aumentaron un 28% respecto a 2022 y un 40% respecto a 2019, con mejoras sustanciales en Roma y Milán. Destaca la gran fortaleza del ADR italiano que alcanzó los 184 euros por noche, mientras que la ocupación fue del 68%, en línea con la del 2019.

La facturación en los países del Benelux crecieron un 31% respecto a 2022 y un 14% sobre 2019. Ámsterdam, Bruselas y los hoteles de negocios obtuvieron unos niveles de crecimiento superiores. El ADR fue de 157 euros por noche, y la ocupación media del 66%, seis puntos inferior a la de 2019.

Además, en los países de Europa Central los ingresos comparables aumentaron un 23% sobre 2022 y un 12% respecto a 2019, con Düsseldorf, Múnich y Fráncfurt como mejores destinos. El ADR fue de 115 euros por noche y la ocupación del 65%, siete puntos inferior a la de 2019.

En Latinoamérica, los ingresos aumentaron un 33% sobre 2022 y un 29% sobre 2019, con Argentina y México como países con mejor evolución. La ocupación aumentó ocho puntos porcentuales respecto al 2019, hasta el 66%, y el ADR fue de 81 euros por noche.

NH Hotel Group supera las cifras de 2019 y gana 99,6 millones hasta septiembre, con un 28% más de ingresos

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NH Hotel Group registró unas ganancias netas de 99,6 millones de euros en los primeros nueve meses del año, lo que supone un aumento del 77% respecto a los 56,3 millones de euros del mismo periodo de 2022 y que supera también en un 51,1% los 65,9 millones de 2019.

La facturación de la compañía creció un 28,1% hasta septiembre con respecto a 2022, con 1.612 millones de euros, creciendo en un 28,2% en comparación con los 822 millones de euros obtenidos en prepandemia, según ha notificado la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El resultado bruto de explotación (Ebitda) alcanzó los 448 millones de euros entre enero y septiembre, lo que supone un 26% más que el equivalente de hace un año y supera también los 401 millones de euros reportados en el mismo periodo de 2019, un 11,7% más.

La buena evolución del negocio y la fuerte generación de caja han permitido a NH reducir la deuda financiera neta hasta los 182 millones de euros, lo que supone una reducción de 126 millones desde enero hasta septiembre de este año, a pesar de las inversiones acometidas en el periodo cercanas a los 90 millones.

La liquidez al cierre del tercer trimestre asciende a 586 millones de euros, que se compone de 302 millones de caja y 284 millones de líneas de crédito disponibles. Con el repago en el mes de julio del préstamo de 50 millones de dólares suscrito en el 2018 para la reforma del NH Collection New York Madison Avenue, la exposición a deuda con coste variable se sitúa por debajo del 15%.

Telefónica se da la vuelta en Bolsa y cae un 0,46% tras presentar resultados y su nuevo plan estratégico

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Garantiza un dividendo mínimo de 0,3 euros hasta 2026 y en ese año espera una generación de caja de 5.000 millones de euros.

La cotización de Telefónica ha cerrado la sesión de este miércoles en 3,688 euros, una caída del 0,46% en relación con la jornada anterior que se produce tras presentar su plan estratégico 2023-2026 y los resultados correspondientes al cierre del tercer trimestre del ejercicio.

El cierre de la jornada bursátil de Telefónica contrasta con la subida por encima del 3% que experimentó la cotización de la operadora en torno a las 13.00 horas, poco después de remitir a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) tanto el nuevo plan estratégico como los resultados.

La operadora ha celebrado hoy su ‘Día del Inversor’, un evento en el que ha compartido con analistas e inversores sus planes para los próximos años en un contexto en el que varios asuntos copaban la actualidad de la compañía, como el plan de salidas que está preparando, el desembarco del grupo saudí STC, la posible entrada de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) en la compañía y la reconfiguración del sector en España a tenor de los últimos movimientos anunciados por distintas ‘telecos’.

En concreto, con el nuevo plan estratégico, denominado ‘GPS’ (siglas en inglés de crecimiento, rentabilidad y sostenibilidad), la empresa ha hecho hincapié en que prevé una generación de caja de 5.000 millones de euros en 2026 y que garantizará un dividendo mínimo de 0,3 euros hasta ese año.

Acerca de sus resultados al cierre del tercer trimestre, entre julio y septiembre incrementó un 9,3% su beneficio neto en términos interanuales, hasta 502 millones de euros, mientras que en el acumulado de los nueve primeros meses del año ganó 1.262 millones de euros, un 15% menos que en el mismo periodo del ejercicio anterior.

Asimismo, entre julio y septiembre la operadora ingresó 10.321 millones de euros, un 0,21% por debajo de los 10.343 millones de euros que facturó en el tercer trimestre del ejercicio anterior, mientras que en el acumulado anual la cifra de negocio se situó en 30.499 millones de euros, un 2,4% más que los 29.793 millones de euros del mismo periodo del año pasado.

Además, la compañía anunció este mismo martes una oferta pública de adquisición de acciones (OPA) de carácter voluntario sobre acciones representativas de un máximo del 28,19% del capital social y los derechos de voto de su filial alemana, Telefónica Deutschland, de la que actualmente posee, directa o indirectamente, el 71,81%, por un importe máximo de unos 1.970 millones de euros.

Sin un sistema de gestión para puntos de recarga se pierde dinero

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Ante el creciente auge de los coches eléctricos, los negocios con puntos de recarga para este tipo de vehículos se está multiplicando.

Ahora bien, para rentabilizar estos puntos no solo basta con instalarlos, hace falta también contar con un buen sistema de gestión. La ausencia del mismo puede derivar en pérdidas significativas de ingresos.

En este orden de ideas, la marca EVcharge ha desarrollado una plataforma y una app con la que ha respondido a esta necesidad. Jorge Ríos, portavoz de la firma, asegura que es la solución idónea para gestionar los puntos de recarga y generar ingresos estables.

La importancia de contar con un sistema de gestión de puntos de recarga

La importancia de contar con un adecuado sistema de gestión de puntos de recarga radica en varios factores. Constituyen una herramienta esencial para maximizar el uso de los recursos disponibles y ofrecer a los clientes una experiencia de carga fluida y confiable. Estos sistemas de gestión garantizan una facturación segura y ayudan a programar el mantenimiento preventivo.

Ríos sostiene que, al no contar con estas ventajas, la pérdida de dinero será inevitable. La magnitud de este fenómeno es relativa y depende a su vez de distintas variables a tomar en cuenta, por ejemplo, la cantidad de usuarios que acude a estos puntos de recarga.

Otros factores que influyen son la tarifa aplicada para las cargas de los vehículos y el tiempo de uso de los puntos. Asegura que también es necesario tomar en consideración el efecto de la discriminación horaria y los tiempos de permanencia del usuario en la estación eléctrica. Si no se cuenta con un buen sistema de gestión, las pérdidas económicas pueden ser significativas.

Lo que permite la plataforma de EVcharge

La plataforma y la app móvil de EVcharge constituyen un sistema de gestión integral para la gestión de puntos de recarga para coches eléctricos. Cuenta con un sistema de gestión, un software de administración de cargas y soporte técnico permanente.

Entre sus funcionalidades se encuentra la monitorización permanente y en tiempo real de cada cargador para revisar que funcione de manera óptima. Este gestor también tiene la capacidad de personalizar las tarifas de carga en función del perfil de cada usuario. Igualmente, es capaz de optimizar el uso de la energía e incrementar su aprovechamiento sin impactar en la potencia contratada.

El sistema de gestión para puntos de recarga de coches eléctricos es capaz de obtener datos de comportamiento de los usuarios. Asimismo, al lograr un funcionamiento más eficiente de estos puntos, se contribuye con la reducción de las emisiones de CO₂.

El representante de EVcharge asegura que un buen sistema de gestión garantiza la rentabilidad de un negocio, cuyo valor crecerá en el futuro inmediato.

Grupo Dia y CEOE abordan las claves para impulsar la economía y los servicios básicos en la ‘España Vaciada’

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La ‘España Vaciada’ engloba a más de la mitad del territorio nacional y, sin embargo, tan solo acoge a un 17% de la población española. Estas cifras reflejan una problemática que afecta, en concreto, a 23 provincias españolas que han perdido habitantes entre 1950 y 2019 y presentan una densidad poblacional inferior a la media nacional. La despoblación rural y sus consecuencias no tiene una solución única, sino que requiere del compromiso público-privado y de una mirada amplia e inclusiva, que atienda las necesidades urgentes, pero que también sea capaz de construir un futuro sostenible.

Para abordar este desafío, Grupo Dia, red líder de tiendas de proximidad con más de 2.400 establecimientos en nuestro país, en colaboración con CEOE, ha organizado la jornada “El desafío de la ‘España vaciada’: ¿cómo mejorar los servicios en las zonas rurales para impulsar su desarrollo?”. En el encuentro, celebrado el miércoles 8 de noviembre en formato híbrido desde la sede de CEOE en Madrid, se abordaron los retos y oportunidades de crear valor económico y social en la España Vaciada de la mano de representantes de instituciones y compañías de gran relevancia para el tejido empresarial español.

“La despoblación de las zonas rurales por falta de servicios y oportunidades deriva en una tensión social que se retroalimenta por sí misma: vivir en los pueblos se vuelve menos atractivo, se pierden más servicios, se reduce la inversión y su población acaba emigrando”, recuerda Pilar Hermida del Llano, Chief Communication & Sustainability Officer de Grupo Dia, durante la apertura de la jornada. “En Grupo Dia queremos ser parte de la solución a este reto demográfico; una solución que conecta con la cercanía, la proximidad y el trato humano para que todas las personas, sin importar dónde estén, tengan acceso a algo tan básico, pero fundamental, como lo es una alimentación variada y de calidad”.

Por otro lado, César Maurín, director de Digitalización, Innovación, Comercio e Infraestructuras en CEOE, ha señalado durante la apertura del acto que “la pandemia y el confinamiento ha supuesto un punto de inflexión para la digitalización en España, así como la certificación de que el comercio es una actividad estratégica que durante ese periodo funcionó a la perfección.  En este sentido, la digitalización se erige como el gran aliado de la competitividad del sector, con el objetivo, además, de fijar la población y dar servicio a las zonas más despobladas de la manera más eficiente. Los datos que ofrece el Informe de la Década Digital elaborado por la Comisión Europea nos hacen ver el importante avance de España en esta materia en los últimos años”.

La jornada dio paso a una mesa redonda que contó con la participación de Hermida; Nicolás Mouze, director de Marketing y Ventas de DHL Express España; Alberto Aza, portavoz de CECA; Nani Fernández, directora de Relaciones Institucionales de Orange España, y Beatriz Herrera De Miguel, directora de Sostenibilidad y Relaciones Institucionales de Mahou. La conversación estuvo moderada por Mercedes Alsina, jefa de Área de Competitividad, Comercio y Consumo de CEOE.

A lo largo de la conversación, los ponentes abordaron los desafíos que afrontan los distintos sectores productivos para mejorar los servicios en el ámbito rural, con el fin de promover la inclusión, el desarrollo y progreso de estas regiones. Asimismo, exploraron las principales fortalezas del uso de nuevas tecnologías en cada uno de sus ámbitos de actuación. El desarrollo de herramientas digitales y canales online, la extensión de las redes de fibra y 5G o la aplicación de Inteligencia Artificial se alzaron como palancas de gran relevancia para garantizar la inclusión de la población e impulsar el desarrollo de las compañías con el objetivo de promover el crecimiento socioeconómico de la ‘España Vaciada’ y combatir el reto de la despoblación.

Esta transformación digital de las compañías es un desafío para sectores como el de la distribución, que trabaja desde hace años para ofrecer cobertura al mayor porcentaje de población. Grupo Dia emprendió hace tres años un proceso de transformación integral que implicaba, entre otras acciones, la renovación de su web y el lanzamiento de su nueva App omnicanal, en línea con el compromiso de la compañía de estar cada día más cerca de las personas, sin importar dónde vivan o su nivel socioeconómico.

“Un canal online que llegue a zonas rurales responde a nuestro compromiso con hacer accesible la alimentación a todas las personas. Actualmente, ofrecemos cobertura al 84% de la población española, es decir, 35 millones de personas, y damos servicio al 93% de los municipios de menos de 10.000 habitantes”, subraya Pilar Hermida del Llano, CCO & Sustainability de Grupo Dia. Asimismo, la portavoz de Dia puso en valor la importancia de la proximidad y la cercanía para combatir las tensiones sociales: “Contribuir a reducir la brecha alimentaria es la razón de ser de nuestro programa ‘Comer mejor cada día’. En Dia creemos que la accesibilidad, el conocimiento y los buenos hábitos de alimentación son claves para que una persona pueda seguir una alimentación equilibrada, algo que repercute, sin duda alguna en su bienestar. Esto solo se consigue acercando los productos de calidad a precios asequibles a todas las familias gracias a la capilaridad de nuestra red de tiendas y a la amplia cobertura de nuestro canal online”.

Impulso de la economía y el comercio local

El crecimiento económico de las zonas rurales fue uno de los ejes centrales de la jornada. El sector del comercio minorista es una de las grandes palancas de la economía nacional. Por sí solo, representa un 4,7% del PIB, con una aportación de 57.000 millones a la economía del país, y es uno de los grandes motores de empleo. Y, más concretamente en el sector del retail alimentario es palanca clave de compañías como Dia. “Como actor socialmente relevante, tenemos el compromiso y la responsabilidad de involucrarnos en aquello que preocupa a nuestra sociedad. De construir un negocio con capacidad de crecer y hacer crecer a nuestro ecosistema. El futuro solo puede ser sostenible y eso implica que el triple balance salga positivo”, señala Hermida.

La Industria de Alimentación y Bebidas, por otro lado, es uno de los grandes contribuyentes al desarrollo económico de las zonas rurales, dinamizando el  16,2% del PIB en la ‘España Vaciada’ gracias a su ubicación en localidades rurales[1], y generando más de 305.000 puestos de trabajo. En concreto, el 30% de las plantas de las grandes marcas de gran consumo se ubican en poblaciones con menos de 10.000 habitantes, un porcentaje que sube hasta el 40% si hablamos de localidades de 20.000 habitantes[2]. Es el caso de Mahou San Miguel, que trabaja desde hace años para impulsar el crecimiento de las zonas rurales con una firme apuesta por el talento local y los proveedores de la región.

La clave, según Beatriz Herrera De Miguel, directora de Sostenibilidad y Relaciones Institucionales de Mahou San Miguel, está en la colaboración: está en la “colaboración con toda la cadena de valor para ser más competitivos e impulsar el desarrollo socioeconómico de nuestro entorno. Acercar las cadenas de suministro apoyando al agricultor local, y colaborar con nuestros proveedores, distribuidores y clientes cercanos son nuestras prioridades que nos permiten mantener un 95% de compra local. En Mahou San Miguel somos la compañía cervecera con mayor huella industrial positiva, con 8 centros en España y 4 manantiales, que genera más de 140.000 empleos de calidad de manera directa e indirecta.

Desde el sector de la logística también suman esfuerzos para implementar iniciativas que faciliten la entrega de paquetes  en pleno auge del e-commerce, gracias al uso de nuevas tecnologías o el impulso de los repartos de última milla. Durante su intervención, Nicolás Mouze, director de Marketing y Ventas de DHL Express España, destacó que “gracias al auge y consolidación del e-commerce, desde DHL Express no sólo acercamos a las empresas con los destinatarios finales independientemente del lugar en el que vivan, sino que también vemos cómo cada vez más empresas y negocios localizados en pueblos, se expanden por nuevos territorios. Esto ayuda a reforzar la economía rural, ya que los negocios locales pueden llegar a nuevos consumidores internacionales. Nuestra misión será seguir apoyándoles en sus procesos de expansión a nivel mundial”.

Conectar a las personas de las zonas rurales: la labor de la industria de las telecomunicaciones y sector financiero

Durante la jornada, los ponentes abordaron la importancia de fomentar la conexión de las zonas rurales desde dos puntos de vista esenciales. Por un lado, desde el aspecto de la conectividad: La digitalización de la vida, sobre todo tras la pandemia, ha demandado la expansión de las infraestructuras de telecomunicaciones hacia entornos rurales con el objetivo de reducir la brecha digital.

En este sentido, Nani Fernández, directora de Relaciones Institucionales de Orange, puso de relieve “la decisiva contribución de las infraestructuras de conectividad más avanzadas, y más en concreto de las nuevas redes 5G, para impulsar el desarrollo de ciudadanos y empresas en zonas rurales, para hacer crecer incluso los sectores más tradicionales en este mundo cada vez más interconectado y global”.

Un ejemplo de ello son los proyectos piloto que la compañía ha puesto en marcha en Galicia y la Comunidad Valenciana, en los que han aplicado nuevas tecnologías para optimizar el rendimiento de la producción agraria.

Asimismo, Fernández subrayó el valor el despliegue del 5G y la fibra para acercar las nuevas tecnologías cada vez a más territorios: “A día de hoy, en Orange ofrecemos acceso a nuestra red de fibra propia a 17,1 millones de hogares y negocios, llegando a 1.750 municipios, de los que 730 tienen menos de 5.000 habitantes.  Y en cuanto a 5G, la cobertura de nuestra red alcanza ya a más del 83% de la población. Seguimos trabajando en ello, porque sabemos que la digitalización no deriva en progreso si no está al alcance de todos. Y la mejora de la conectividad en las zonas rurales sin duda será un buen aliciente para la repoblación de zonas actualmente vacías, para el incremento del teletrabajo y para el desarrollo de su tejido productivo”.

Por otro lado, en la mesa redonda se abordó la conexión de la España rural desde la perspectiva de la operativa financiera.  El sector bancario trabaja desde hace años de forma incansable para fomentar la inclusión de las zonas rurales con medidas destinadas a acercar la operativa diaria de las finanzas a las personas. Desde acuerdos con Correos para la retirada de efectivo hasta el despliegue de una flota de ofibuses que recogen los pueblos de algunas regiones españolas, pasando por la formación de todas las personas, independientemente de dónde vivan, para garantizar unas competencias digitales básicas.

Tal y como subrayaba Alberto Aza, portavoz de CECA, “con datos a octubre de 2023, el 93% de los municipios de más de 500 habitantes que hace un año no tenían un punto de acceso físico a los servicios financieros básicos ahora cuentan con él o hay un proceso de instalación, licitación pública o en conversación con la Administración para que lo tengan en los próximos meses. Esto es una muy buena noticia y prueba de que el compromiso del sector bancario con la inclusión financiera en la España vaciada está dando sus frutos, pero nuestro objetivo es ir más allá. La hoja de ruta que pusimos en marcha en octubre del año pasado nace con la misión de asegurar el acceso presencial a los servicios financieros en el 100% de los municipios. En concreto, en apenas un año hemos conseguido que el 65% de los municipios de más de 500 habitantes que carecían de un punto de acceso presencial a los servicios financieros cuenten con él. Es decir, ya hemos rescatado a 137.000 personas de la exclusión financiera”.


[1] Informe ‘La contribución de la Industria de Alimentación y Bebidas a la España Vaciada’, elaborado por el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, FIAB y Cajamar.

[2] Intervención de Ignacio Larracoechea, presidente de Promarca, en la II Jornada Impulso de las Marcas por la España Vaciada.

Incubadora Despegue enseña a sus clientes a vender más con innovadora asesoría y formación

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Toda empresa que quiera avanzar exitosamente en el difícil y competitivo mundo de los negocios debe recurrir a una serie de estrategias que ayuden a destacarse sobre las demás para ganarse la preferencia de su público objetivo y, por supuesto, para incrementar sus ventas. Una de las maneras más efectivas de lograrlo es con el apoyo de compañías asesoras que presten los servicios correspondientes, pero que más allá de eso los enseñe a aplicar las estrategias.

La meta de todo negocio es enamorar a su público y alcanzar el éxito, algo que suena más fácil de lo que realmente es. Para lograr tal objetivo se deben poner en práctica diversas técnicas y estrategia que contribuyen a que la empresa o marca capte la atención de sus prospectos y los convierta en clientes.

Lo recomendable es buscar el apoyo de empresas asesoras especializadas en marketing digital que aporten las herramientas necesarias que ayuden a que la compañía promocionada se posicione muy bien en la preferencia del público objetivo, logre que los clientes adquieran el producto o servicio que se les ofrece y haga que se fidelicen con él.

Por suerte, hay muy buenas opciones en internet de agencias de marketing que ofrecen extraordinarios servicios, a los que puedes acceder fácilmente, incluso, desde la comodidad de tu hogar. Una empresa marca tendencia en la red, gracias a la efectividad de sus servicios y a los positivos resultados que dan, es Incubadora Despegue, compañía especializada en el asesoramiento en el área de marketing digital a empresas de todo tipo.

Es una agencia que tiene por propósito ayudar a sus clientes a pasar de ser empresas dependientes a unidades de producción interdependientes; es decir, a ser compañías con estrategias digitales con procesos que les permitan escalar exitosamente en sus correspondientes áreas.

El plan en ese nivel es delegar funciones y trabajo a terceros para optimizar los resultados y avanzar de forma más rápida y segura hacia el logro de las metas planteadas. Para verificar todo lo expuesto puedes revisar las opiniones de Despegue que aparecen en su página web y en demás plataformas de comentarios, en las que sus clientes relatan sus experiencias en cuanto a los servicios recibidos y a los beneficios y resultados obtenidos.

Al examinar las distintas opiniones de quienes han utilizado sus servicios se puede tener una visión más clara sobre qué esperar de la agencia y hasta qué tanto sus servicios pueden ser de utilidad a los planes que se tengan proyectados.

Además, es una manera bastante segura de conocer de parte de otros la efectividad, responsabilidad y resultados que brinda Incubadora Despegue a sus clientes, a través de sus distintos planes y programas que tiene a disposición.

Es una compañía que ha atendido a más de 3 mil empresas y emprendedores, quienes se expresan muy favorablemente de ella, debido a que han tenido resultados muy favorables luego de aplicar sus recomendaciones y planes.

¿Qué ofrece la agencia?

La Incubadora Despegue es una agencia de marketing digital especializada en la formación y  asesoramiento de emprendedores para que puedan desarrollar sus negocios en internet. Su metodología de trabajo se basa en enseñar a los empresarios las herramientas y estrategias necesarias para generar más ventas y clientes con el apoyo efectivo del marketing digital.

Desde su lanzamiento, esta compañía asesora se ha dedicado a atender las necesidades más sentidas de sus clientes en el área de marketing digital, pero no desde la perspectiva tradicional de la ejecución directa de tareas, sino a través de la formación y asesoría.

En su sitio web puedes conseguir información detallada sobre sus servicios, testimonios, casos de éxito y recursos gratuitos. También puedes contactar con ellos a través de su formulario de contacto, su correo electrónico y redes sociales para pedir el asesoramiento que necesites y contratar sus servicios.

El programa Despegue ofrece seminarios y masterclass gratuitos, con los que forma a sus clientes en áreas estratégicas que les ayudan a manejar mejor sus negocios y a ser exitosos en sus respectivos mercados.

También, su newsletter El Disruptor ofrece información de interés para quienes quieran avanzar exitosamente en la aplicación de sus estrategias comunicacionales. Sus artículos se enfocan en temas de marketing digital, desde una perspectiva bastante práctica y funcional, presentados de manera sencilla y en un lenguaje sencillo y bastante digerible.

Por otro lado, tiene una gama de cursos especializados y planes de formación en su programa Protege y en su plataforma Velocity Media, que ayudan a quienes participan en ellos a mejorar sustancialmente, con la aplicación de un novedoso modelo disruptivo, sus estrategias de marketing y comunicación.

En el caso de Velocity, se pueden ver vídeos especializados que se centran en la presentación de soluciones efectivas para hacer crecer los negocios y emprendimientos. También tiene podcast que se basan en modelos mentales y en la psicología humana para optimizar los resultados de tu empresa.

Las áreas que abarcan los cursos y el programa Velocity son marketing y ventas, emprendimiento, crecimiento de negocios, startups, modelos mentales, pensamiento crítico, persuasión, entre otras.

¿Cómo contratar sus servicios?

Los avances de la tecnología, internet y de las telecomunicaciones en general, hoy permiten encontrar soluciones inmediatas a las necesidades que se tengan, lo cual incluye la contratación de servicios de asesoría para atender el área de marketing de las empresas.

Incubadora Despegue trabaja de esa manera, a través del apoyo online, lo cual es una gran ventaja, considerando la inmediatez y facilidades que ofrece y la versatilidad de este tipo de servicio, en función de actuaciones rápidas, oportunas y efectivas.

En ese sentido, acceder a sus servicios es muy fácil: solo hay que ingresar a su plataforma web, revisar qué ofrecen, tomar nota de los canales de contacto que tienen a disposición de sus clientes y acordar los planes que más se ajusten a las necesidades de tu negocio.

Una vez formalizada la contratación de los servicios, lo que sigue es brindar a los asesores toda la información que requiera para poder actuar en función de mejorar las estrategias de marketing que desarrollan. Sus opiniones y sugerencias te ayudarán a avanzar exitosamente en el difícil camino del éxito y a solucionar tus necesidades de marketing digital.

De esta forma podrás captar clientes y aumentar tus ventas de forma efectiva, con solo optimizar tus acciones de marketing digital con el apoyo de una agencia especializada que te orientará en todo el proceso.

El mercado reacciona positivamente a los resultados de Ralph Lauren Corporation

La empresa de moda Ralph Lauren ha presentado sus resultados del segundo trimestre 2023 con unos ingresos que han aumentado un 3% en términos declarados y un 2% en moneda constante, por encima de las expectativas que tenían los analistas y la propia firma de moda. Donde más se vieron los números positivos fueron en las ventas directas al consumidor, que aumentaron un 6%, impulsadas en todas las regiones y canales, con un crecimiento del 10% de los ingresos brutos por acción.

Ante los resultados presentados esta tarde por la empresa, las acciones suben más de dos puntos porcentuales ante unos números que al parecer al mercado están gustando. Los márgenes brutos y de explotación superaron las previsiones del Consenso de Bloomberg, gracias a la continua mejora de la marca y a la disciplina en los gastos, que compensaron con creces la mejora de los márgenes de la marca. La disciplina de gastos compensó con creces los continuos vientos en contra de los costes de los productos y las mayores inversiones previstas en marketing.

En este contexto, la enseña es conocida por su gama de productos que abarcan desde la ropa, hasta fragancias, pasando por accesorios y complementos para el hogar. La estrategia de la compañía es seguir elevando el precio medio de sus productos, con el fin de competir con otras marcas del sector como Lacoste o Guess, una señal de que la compañía estadounidense está redoblando sus esfuerzos para elevar la imagen de sus marcas y vender artículos a mayor precio, como los relacionados con el sector del hogar.

el presidente ejecutivo de Ralph Lauren, Patrice Louvet.
El presidente ejecutivo de Ralph Lauren, Patrice Louvet.

RALPH LAUREN CONSIGUE UN BUEN POSICIONAMIENTO

La firma estadounidense ha conseguido un buen posicionamiento en inventarios globales, un 5% inferiores a los de 2022. «!– /wp:paragraph –>

Sin embargo, Louvet ha querido explicar los buenos resultados de la firma estadounidense, «Nuestros equipos ofrecieron un sólido rendimiento en el segundo trimestre, por delante de nuestros compromisos, con un mayor crecimiento de los ingresos brutos en todas las regiones, respaldados por nuestra marca icónica, nuestro poder de fijación de precios y nuestras continuas inversiones estratégicas».

RALPH LAUREN QUIERE ACELERAR MÚLTIPLES IMPULSORES DEL CRECIMIENTO CON AGILIDAD, DISCIPLINA Y UN ENFOQUE CLARO

El impulso de la moda de la firma estadounidense es gracias a su negocio principal, con un aumento de un solo dígito respecto al 2022, en sus categorías de alto potencial como mujer, incluyendo ropa de abrigo y hogar. Alguno de los productos más destacados de este trimestre fueron el lanzamiento del bolso icónico de Ralph Lauren Collection, el ‘RL888’; y las colecciones U.S Open, Wimbledon y Ryder Cup con la chaqueta olímpica ‘LA28’, siendo una edición limitada.

En el segundo trimestre, los ingresos en Europa de Ralph Lauren aumentaron un 7%, hasta los 527 millones de dólares, y se mantuvieron estables en moneda constante. Los resultados incluyen aproximadamente 5 puntos de impacto negativo de la superación de los subsidios mayoristas favorables post pandemia del año pasado y uno de los envíos al por mayor en el primer trimestre del ejercicio de 2024 para maximizar la venta a precio completo. Sin embargo, la venta al por mayor se mantuvo débil, con las ventas a través de grandes almacenes y otras boutiques de terceros, cayendo un 7% en el período en comparación con el año anterior.

LAS VENTAS Y EL BUEN RENDIMIENTO DE LA MODA DE LUJO

Las empresas como Ralph Lauren se han visto y podrían seguir viéndose afectadas por las implicaciones macroeconómicas resultantes de los conflictos en Rusia e Israel. Sin embargo, han sabido adaptarse y encontrar la manera de no caer en pérdidas.

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Ralph Lauren se encuentra inmersa en un plan de crecimiento hasta 2025, Next Great Chapter, que tiene como objetivo registrar un aumento medio anual del 9% en sus ventas. La expansión de la compañía se basará en elevar su marca, ampliar su oferta y solidificar su presencia en los mercados en los que registra la mayor actividad. Aun así, desde BMO Capital Markets, el analista Simeon Siegel señala que la compañía ha tenido «aumentos de precios por encima del resto de la industria en el precio de sus productos, pero un rendimiento del margen bruto menor en comparación con sus competidores».

Acabar con los sesgos subjetivos en el proceso de selección, con Hirint

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La selección de personal es una materia compleja, que requiere la máxima objetividad para conseguir que los candidatos que son finalmente contratados encajen lo mejor posible con el perfil que estaba buscando la empresa. Pero para los seres humanos, resulta muy complicado dejar atrás ciertos prejuicios, ya que muchos de ellos se aplican de forma inconsciente, y este es un problema que viene a solucionar la tecnología.

La herramienta de Hirint se encarga de evaluar las competencias de los candidatos de una manera totalmente objetiva. Ayudando a predecir cómo será el comportamiento de una persona una vez integrada en la organización. 

Seleccionar con base en las habilidades blandas

En un entorno con mucha volatilidad, las empresas deben estar preparadas para hacer frente a los cambios. Tienen que adaptarse rápidamente a nuevas tecnologías, cambios sociales y novedosas formas de trabajar y, para poder hacerlo, la aptitud y la capacidad de sus empleados es especialmente importante.

De ahí que la flexibilidad se haya convertido en una de las habilidades blandas más demandadas en las ofertas de empleo. Un ejemplo de cómo la importancia de las soft skills está creciendo, porque estas garantizan que una persona pueda hacer frente a los retos que presenta su trabajo, tanto hoy como en el futuro.

El problema es que detectarlas a través de métodos tradicionales de selección como una entrevista de trabajo es complicado, porque el sesgo subjetivo del entrevistador hará acto de presencia tarde o temprano. Subjetividad que puede llevarle a descartar candidatos válidos y a centrarse en aquellos que no encajan realmente con lo que necesita la empresa.

La tecnología al servicio de una selección de personal objetiva

Darle preferencia a un candidato, sobre otro porque ha estudiado en un determinado lugar, o porque reúne otras características personales con las que el reclutador se identifica, es un error que puede salir caro. Porque no se están valorando cuestiones objetivas antes de hacer la contratación, solo se están teniendo en cuenta apreciaciones subjetivas.

Deshacerse de los sesgos subjetivos que llevan a establecer prejuicios, es complicado. De hecho, quien los aplica puede que ni sea consciente de que lo está haciendo. Y es en este contexto donde gana protagonismo la tecnología.

Las herramientas de selección por competencias se aseguran de que los candidatos van a ser evaluados solo con base en sus capacidades. De manera objetiva se determinará si tienen más o menos empatía, capacidad de trabajo en equipo, aptitudes para gestionar bien el estrés, etc.

De esta manera, se consigue identificar a los mejores candidatos para ocupar un puesto, al margen de sus condiciones personales. 

Las pruebas psicométricas de Hirint

La solución de Hirint aplica las últimas tecnologías para garantizar una selección de personal objetiva y eficiente.

Las empresas definen el perfil que están buscando y el sistema se encarga de diseñar y personalizar pruebas psicométricas que ayuden a medir esas competencias. Después, los candidatos reciben una invitación para realizar la prueba, que no les llevará más de unos minutos, y la empresa podrá acceder a informes con los resultados que agilizarán y dotarán de mayor eficacia a su toma de decisiones sobre contratación.

Con Hirint, cinco pasos son suficientes para agilizar la selección y encontrar rápidamente a los candidatos más capacitados.

Los consumidores piden al Gobierno que consiga la prórroga del alivio a quienes tienen hipotecas

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Más tiempo para los que tienen hipotecas. La presidenta de la Asociación de Usuarios Financieros (Asufin), Patricia Suárez, se muestra de acuerdo con las declaraciones de la ministra de Asuntos Económicos, Nadia Calviño, en las que que se mostró favorable a prorrogar las medidas de alivio a los hipotecados. “No sabemos cómo se comportar los tipos los tipos de interés y hasta qué punto seguirán tensionando las economías de los hipotecados. Hasta este momento, han ido recurriendo a los ahorros y capeando el temporal, pero si los tipos se mantienen altos durante un tiempo prolongado, los ahorros terminarán y entonces sí necesitarán de las medidas de alivio hipotecario. Quizá entonces ya no estén”, declara. 

GOBIERNO, HIPOTECAS Y EXCLUSIÓN FINANCIERA

En cuanto al asunto de la exclusión financiera, el otro gran reto planteado por Calviño al sector, el nuevo informe de situación, presentado ayer por las patronales bancarias, AEB, CECA y Unacc, muestra avances, pero muy  lentos. Recoge que de los 243 municipios de más de 500 habitantes que no contaban con ningún acceso al servicio bancario, un total de 85, lo que supone el 35%, siguen sin tener alternativa, vía cajero, oficina móvil o servicio de correos. Esto se traduce en un avance del 32,5% con respecto a los últimos datos ofrecidos, en diciembre del año pasado, cuando existían 164 municipios desatendidos.

el nuevo informe sobre exclusión financieras, presentado por las patronales bancarias, muestra avances, pero muy  lentos, según Asufín

El informe justifica que hay 20 municipios en los que “actualmente se están instalando cajeros” y que otros 49 “contarán en un futuro”, datos en cualquier caso no verificados que nos alejan aún del 100% de cumplimiento.

LAS SOLUCIONES

Por otro lado, el propio informe admite que las soluciones público-privadas para habilitar un punto de acceso no están siendo aceptadas por muchos municipios, dejando a los habitantes de los mismos sin alternativa. Habría que encontrar soluciones para los habitantes de estos municipios.

El informe no nos da datos de las soluciones que se están incorporando en los municipios de menos de 500 habitantes, tipo cash-in-shop o cashback. Y consideramos interesante saber qué está pasando con ese casi millón de habitantes que habita en estas poblaciones, según los datos del INE, que también cuentan y donde se concentra mucha gente mayor.

Con relación a los datos referidos a la población mayor y su inclusión financiera tampoco llegamos aún al 100% en ninguno de los epígrafes. En cajeros adaptados, por ejemplo, ya teníamos un 91% de cumplimiento en diciembre de 2022, que ahora pasan al 94%. Sería interesante saber si todas las entidades financieras cuentan con cajeros adaptados o hay alguna entidad que no lo tenga.

ASUFÍN, AL DETALLE

Asufin es una asociación de consumidores financieros constituida el 20 de julio de 2009, que pertenece al Consejo de Consumidores y Usuarios (CCU), el órgano consultivo oficial que representa a la ciudadanía ante la Administración Pública en su toma de decisiones. Forma parte del programa Finanzas para todos del Banco de España y la CNMV, del que ha obtenido el Premio a la Mejor trayectoria en el desarrollo del Plan de Educación Financiera en 2021. 

Contribuye a la protección y defensa del usuario financiero formando parte de los consejos consultivos de la Autoridad Bancaria Europea (EBA), el Financial Services Users Group (FSUG) de la Comisión Europea y de la Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA). Pertenece a las organizaciones sin ánimo de lucro Finance Watch, BEUC y Spainsif.

Tiene por objeto la defensa de los derechos e intereses legítimos de los usuarios de los servicios prestados por las entidades de crédito y los establecimientos financieros de crédito, las empresas de servicios de inversión, las instituciones de inversión colectiva y, en general, cuantas personas o entidades ejerzan, de forma directa o indirecta, actividades relacionadas con la actividad financiera, con los mercados de valores, las entidades aseguradoras y la intermediación financiera.

¿Cuánto cuesta acogerse a la ley de segunda oportunidad en 2024?

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Hay determinadas circunstancias en las que contraemos deudas que, en un momento dado, no somos capaces de afrontar. El precio de la vida sube, los negocios fluctúan y un cambio inesperado en la situación financiera particular o empresarial puede dejarnos sin solvencia alguna. ¿Qué hacer en estos casos?

En nuestro sistema hay un mecanismo denominado como ley de segunda oportunidad que permite cancelar la deuda en estas situaciones tan complicadas, algo a lo que cantidad de personas se acogen en la actualidad. La duda más frecuente surge a la hora de pensar en los gastos asociados al procedimiento, pues no suele ser un momento de especial tranquilidad económica para los solicitantes.

Pero, ¿cuánto cuesta realmente acogerse a la ley de segunda oportunidad en 2024? En este artículo te explicamos en qué consiste, cuáles son todos los gastos que debes abordar para tramitar este mecanismo y a dónde acudir para contactar con profesionales expertos en este procedimiento.

¿Qué es la ley de segunda oportunidad?

La Ley de Segunda Oportunidad es un mecanismo legal que permite a las personas físicas o jurídicas cancelar sus deudas de una forma parcial o total. Se aplica cuando hay una situación excepcional en la que el sujeto se ve imposibilitado a la hora de abordar sus deudas y no tiene recursos para afrontarlas como corresponde. De esta forma, se ofrece una alternativa para superar un mal momento económico mientras, a su vez, se protege el derecho de los acreedores.

A este mecanismo solo se pueden acoger las personas que acrediten que han intentado saldar sus deudas por todos los medios y se ven incapacitadas para hacerlo. Es decir, se debe demostrar lo que la ley comprende como la “buena fe”, sometiéndose a concurso de acreedores, intentando negociar y mediar para llegar a una situación de acuerdo. Una vez gastadas todas las vías posibles, es cuando entra este trámite en acción.

¿Qué coste tiene la ley de segunda oportunidad?

Una de las mayores preocupaciones de las personas que desean acogerse a esta ley de segunda oportunidad es el coste del procedimiento en sí mismo, pues precisamente se encuentran en una situación financiera complicada. Por suerte, existe cierta flexibilidad y diferentes planes de financiación para poder abordarlo.

Los costes se concentran sobre todo en los honorarios de los diferentes profesionales que se necesitan para el trámite y en otras tasas. Se trata de los siguientes:

  • Expediente. En la fase inicial hay que solicitar acogerse a la ley de segunda oportunidad y esto tiene asociado el coste de la formulación expediente que suele rondar los 150 euros. Esto lo puede hacer una gestoría o un despacho de abogados.
  • Honorarios del abogado y notario. El abogado y el notario son los profesionales indispensables para llevar a cabo todos los trámites y contar con la asesoría necesaria durante el proceso. Entre ambos, los costes pueden llegar a unos 3000 euros.
  • Honorarios del mediador y procurador. En algunos casos se designa a un mediador concursal para que se encargue de las negociaciones con los acreedores, algo que puede sumar unos 300 euros de gasto, y otros tantos para los honorarios del procurador.
  • Honorarios de administrador concursal. En la fase final del procedimiento, el administrador concursal puede tener un coste alrededor de los 300 euros.

Pese a que los gastos asociados puedan parecer algo elevados, normalmente estos con más asequibles que los relacionados con otro tipo de litigios, precisamente por las características del mismo. Además, en la mayor parte de los casos van a ser mucho menores que la deuda inicial que se va a cancelar, lo que ofrece un notable alivio económico a los solicitantes cuando se consigue.

Vaciero te ayuda a cancelar tus deudas

Lo primero que se aconseja antes de comenzar a solicitar y tramitar la ley de segunda oportunidad es contratar a abogados expertos en este ámbito, pues no todos los trabajadores del derecho tienen experiencia en este tipo de procedimiento. Vaciero Abogados es actualmente el despacho por excelencia para los interesados en solicitar acogerse a este mecanismo legal.

Los abogados que encontrarás en este despacho tienen una amplia experiencia en la ley de segunda oportunidad y conocen a la perfección todas las fases del proceso. De hecho, desde su propia web puedes solicitar una evaluación inicial gratuita en la que te confirman si tu perfil es apto para solicitar dicho mecanismo o no lo es. Trabajan tanto con empresas como con particulares y ya han ayudado a cantidad de clientes a cancelar sus deudas de forma satisfactoria.

Control de daños corporales para aseguradoras y mutuas con Detectives De Las Heras

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El control de daños corporales para empresas, aseguradoras y mutuas de accidentes de trabajo es vital para poder evaluar las reclamaciones y determinar tanto la responsabilidad como la cantidad de indemnización en caso de accidente o lesión personal.

Sin embargo, en ocasiones, se presentan casos en los que las reclamaciones son fraudulentas o exageradas lo que puede generar pérdidas significativas.

Es aquí donde un detective privado, como los que integran el equipo de Detectives De Las Heras, puede desempeñar un papel crucial ayudando a estas entidades a investigar y corroborar la realidad y los detalles de los daños corporales reclamados.

Detectives privados para control de daños corporales para empresas, aseguradoras y mutuas

La contratación de un detective privado especializado en investigaciones de daños corporales puede proporcionar una serie de beneficios a las aseguradoras, empresas y mutuas. Esto se debe a que estos profesionales tienen la experiencia y los recursos necesarios para llevar a cabo investigaciones exhaustivas y obtener pruebas concretas, sobre la veracidad de una reclamación.

En primer lugar, un detective privado puede recopilar información relevante sobre el accidente o la lesión. Esto implica visitar el lugar donde ocurrió el incidente, entrevistar a testigos, examinar informes médicos y policiales, y analizar cualquier evidencia física disponible. Al hacerlo, el detective puede obtener una visión clara de lo que realmente sucedió y determinar si las afirmaciones del reclamante son ajustadas a derecho.

Además, en casos de control de daños corporales para empresas, aseguradoras y mutuas, un detective privado puede llevar a cabo investigaciones de antecedentes para verificar la autenticidad de la información proporcionada por el reclamante.

Esto implica revisar registros médicos, historiales laborales y antecedentes penales, entre otros. Estas verificaciones, con autorización judicial, pueden revelar inconsistencias o indicios de fraude que respalden la sospecha de la aseguradora.

En particular, los informes que elabora Detectives De Las Heras contienen en la mayoría de los casos, fotografías, videos y otras pruebas, para ayudar a tomar las decisiones más adecuadas. Esta empresa ofrece servicios en Madrid, Barcelona y muchas otras ciudades españolas.

Se trata de una firma certificada que cuenta con la Licencia Gubernativa número 1.154, entre otras, y el Despacho Autorizado por el Ministerio del Interior número 10.177.

Los informes de detectives privados son pruebas legales

Los informes de los detectives privados están previstos como medio de prueba en el artículo 265.5 de la Ley de Enjuiciamiento Civil y se encuentran sujetos a libre valoración por parte de un Juez. Asimismo, estos profesionales pueden realizar vigilancias discretas sobre el reclamante. Esto implica seguir sus movimientos y actividades para recopilar pruebas que indiquen que las lesiones reclamadas no son ciertas o inexistentes o menos graves como se afirma. Otra alternativa es buscar evidencias sobre el hecho de que el reclamante está llevando una vida normal a pesar de sus supuestas limitaciones.

En estos casos, las grabaciones de vídeo y las fotografías obtenidas durante la vigilancia pueden ser pruebas concluyentes que ayuden a la empresa, mutua o aseguradora a refutar una reclamación fraudulenta. Por consiguiente, si una agencia de detectives privados realiza una investigación y emite un informe de calidad o prueba documental, con vídeo y fotografías, el Juez lo valorará en su justa medida.

Por otro lado, el detective privado también puede colaborar con expertos forenses para analizar la validez de las lesiones y los daños reclamados. A su vez, estos especialistas cuentan con la capacidad de proporcionar informes detallados y testimonios periciales que respalden la posición de la aseguradora…

Detectives De Las Heras es una empresa de detectives privados con experiencia y prestigio

Un detective privado puede ser de gran ayuda para el control de daños corporales para aseguradoras y mutuas. La experiencia de estos profesionales en investigaciones exhaustivas y recopilación de pruebas puede ayudar a determinar la veracidad de las reclamaciones e identificar posibles fraudes y proteger los intereses de sus clientes.

En particular, Detectives De Las Heras colabora desde hace más de 40 años con las Fuerzas del Orden y Seguridad del Estado. Además, los profesionales de esta empresa han sido condecorados 4 veces por el Ministerio de Interior.

Por último, es importante destacar que las investigaciones llevadas a cabo por un detective privado deben ser realizadas dentro del marco legal establecido y respetando la privacidad y los derechos de las personas involucradas.

Además, es esencial que las empresas, aseguradoras y mutuas, cuenten con profesionales capacitados y éticos para garantizar una investigación justa y adecuada.

Detectives De las Heras, empresa de detectives privados con representación en todo el territorio español, lleva adelante casos de control de daños corporales para aseguradoras y mutuas con un porcentaje de éxito muy elevado.

Para contactar con este grupo de expertos se puede acceder a su plataforma web, llamar por teléfono o escribir un correo electrónico.

Repara tu Deuda Abogados cancela 114.111€ en Almansa (Albacete) con la Ley de Segunda Oportunidad

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Repara tu Deuda Abogados cancela 114.111? en Almansa (Albacete) con la Ley de Segunda Oportunidad

El exonerado, tras un complicado divorcio, se quedó sin la vivienda heredada de sus padres

Repara tu Deuda, despacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad, ha logrado cancelar una deuda que ascendía a 114.111 euros en Almansa (Albacete) aplicando esta herramienta. VER SENTENCIA

Los abogados de Repara tu Deuda explican su historia: «su estado de insolvencia se originó al solicitar financiación para sufragar los costes de una reforma necesaria en una vivienda heredada de sus padres. El deudor presenta una minusvalía por lo que debía amoldar la vivienda a su condición. Por aquel entonces, estaba casado en gananciales. Se divorciaron y ambos cónyuges pactaron que la vivienda se la quedaría la expareja. También se solicitó financiación para la compraventa de un local comercial, dándole un destino de garaje, y otro apartamento donde residir. En un inicio no tenía problema alguno en hacer frente al pago de las cuotas. Sin embargo, tras el divorcio, el deudor ya no contaba con el apoyo económico de su expareja, quedando las cuotas impagadas, por lo que ambos bienes inmuebles fueron embargados por la entidad bancaria. A su vez, el procedimiento de divorcio también afectó a la salud mental del deudor, cayendo en depresión y ocasionando que la empresa donde trabajaba le prejubilara. A partir de ahí, sus ingresos se vieron afectados ya que con la pensión pasaba a cobrar la mitad». Ahora, gracias a Repara tu Deuda Abogados y a la Ley de Segunda Oportunidad, puede empezar de nuevo sin deudas, tras dictar el Juzgado de lo Mercantil nº1 de Albacete (Castilla-La Mancha) el Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI).

Repara tu Deuda Abogados puso en marcha su actividad en septiembre 2015, mismo año en el que entró en vigor la ley en España. Su alto nivel de experiencia en la aplicación de este mecanismo le ha reafirmado en su liderazgo en el mercado de cancelación de deudas de particulares y autónomos, En la actualidad ha rebasado la cifra de 170 millones de euros exonerados a personas que proceden de las diferentes comunidades autónomas.

El despacho de abogados representa en los juzgados a más de 20.000 personas que han puesto su caso en sus manos para reactivarse en la economía, poder registrar posibles futuros bienes a su nombre, salir de los listados de morosidad como ASNEF, etc. La previsión es que esta cifra continúa aumentándose en las próximas fechas como consecuencia de que cada vez más personas conocen que existe esta legislación y también las consultas que se reciben a diario.

El perfil de personas que se acogen a la Ley de Segunda Oportunidad es muy variado: padres que avalaron a sus hijos para la compra de un piso, pequeños empresarios que pusieron en marcha un negocio o realizaron inversiones con resultados negativos, personas que se encuentran en situación de desempleo, sufren complicadas circunstancias laborales o alguna enfermedad, particulares que han sido víctimas de algún tipo de engaño, etc.

A las personas que no cumplen los requisitos para acogerse al mecanismo de segunda oportunidad, Repara tu Deuda Abogados les ofrece de forma alternativa la posible cancelación de tarjetas de crédito, tarjetas revolving, minicréditos, préstamos e hipotecas. El gabinete jurídico analiza los contratos firmados con bancos y entidades financieras para comprobar si existe algún tipo de cláusula abusiva y reclamar así a Cofidis, Moneyman, WiZink, Carrefour, Vivus, Banco Santander, CaixaBank, BBVA, Banco Sabadell, myKredit, Kviku, etc.

Fuente Comunicae

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TerraMaster presenta el programa Insider Preview para el nuevo sistema TOS 6

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TerraMaster presenta el programa Insider Preview para el nuevo sistema TOS 6

TerraMaster, una marca profesional centrada en ofrecer productos de almacenamiento innovadores para hogares y empresas, lanzó recientemente el nuevo sistema operativo TOS 6, que aporta más innovación, mejoras de rendimiento y avances en la experiencia de usuario

Para celebrar este acontecimiento, TerraMaster presenta el evento TOS 6 Insider Preview, una excelente oportunidad que todo usuario de TerraMaster puede aprovechar para adoptar esta propuesta antes que nadie con la posibilidad de ganar un premio muy interesante: un iPhone 15.

Las características más destacadas de TOS 6

Nuevo diseño de interfaz:  concepto simple y moderno, que reduce las interferencias provocadas por páginas complejas.

Con el último kernel de Linux 6.1 LTS: para disfrutar de los máximos niveles de rendimiento y seguridad.

Más agradable de usar y seguro:  las operaciones del usuario son más fáciles y los datos son más seguros y fiables.

Duplica las soluciones prácticas: búsqueda de palabras clave, atajos, aumento de la eficiencia operativa.

13 estrategias avanzadas de gestión de permisos:  más opciones de control de permisos para satisfacer diferentes necesidades.

La seguridad ha mejorado un 500 %: la función de control de seguridad SPC mejora el rendimiento de seguridad del sistema.

¿Cómo participar?
1. Enviar un correo electrónico a service@terra-master.com para solicitar participar como miembro en TOS 6 Insider Preview.

2. Una vez convertido en Insider, se recibirá un enlace de descarga de la versión preliminar de TOS 6 para instalarla y experimentar las nuevas funciones.

3. Las fechas del evento van desde el 6 de noviembre al 15 de noviembre de 2023.

Premios
Primer premio: un iPhone 15 nuevo

Segundo premio: 3 unidades del último NAS F2-212 de TerraMaster

Tercer premio: Un cupón de descuento de 30 USD en la tienda oficial de TerraMaster, disponible para todos los participantes registrados.

¿Cómo se pueden ganar los premios?
Deberá participar activamente en TOS 6 Insider Preview: puede proporcionar comentarios, notificar problemas y contar sus experiencias y sugerencias para aumentar las probabilidades de ganar alguno de los premios.

Únase al evento Insider Preview para conocer TerraMaster TOS 6 antes que nadie y explorar las posibilidades de una solución de almacenamiento futurista junto a usuarios de todo el mundo, con la oportunidad de ganar fantásticos premios.

Se espera que la lista de ganadores se anuncie en el sitio web oficial de TerraMaster el 30 de noviembre de 2023, y todos los participantes en las actividades de prueba internas serán notificados por correo electrónico.

Nota: Los detalles y las reglas del evento pueden cambiar. Consultar el sitio web oficial de TerraMaster para conocer las condiciones y la información más actualizada, https://www.terra-master.com/global/press/index/view/id/1758/.

Seguir a TerraMaster en las redes sociales:
Facebook: https://www.facebook.com/terramasterofficial
Twitter: https://twitter.com/TerraMasters

Acerca de TerraMaster
TerraMaster es una marca profesional que se centra en proporcionar productos de almacenamiento innovadores, incluido el almacenamiento conectado a la red y el almacenamiento conectado directamente, que se ha vuelto cada vez más popular en más de 40 países y regiones. La marca ha estado desarrollando tecnología de almacenamiento durante 10 años, atendiendo las necesidades de clientes como usuarios domésticos, pequeñas y medianas empresas y grandes empresas.

Fuente Comunicae

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Fintech Innovation Summit 2023, el evento de innovación financiera más importante de España vuelve a Madrid

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Cartela Fintech Merca2.es

El mayor evento sobre la Innovación Financiera será el 14 y 15 de noviembre en Madrid

La V Edición del FinTech Innovation Summit Madrid  revelará las tendencias y oportunidades del sector financiero en 2024, la tokenización y los criptoactivos, el futuro del dinero, la seguridad financiera, la nueva industria 4.0, la gestión de la identidad digital, los nuevos métodos de pago, los escenarios regulatorios que se avecinan, las últimas tendencias en open banking, blockchain, el internet de las cosas (IoT), la computación en la nube, la robótica avanzada, el análisis de datos y la automatización o inteligencia artificial a través de la participación de 40 expertos en tres tracks simultáneos de conferencias magistrales de alto nivel de la mano de influencers de la industria; paneles de expertos, workshops y estudios de casos basados ​​en soluciones con un enfoque en el aprendizaje y en la creación de alianzas en el sector Financiero y FinTech.

El evento está dirigido a CEOs de fintechs, directores de innovación (CTOs, CISOs, data, desarrolladores), directores de marketing y experiencia de usuario, profesionales de la industria de las finanzas, la criptoeconomía, la tecnología y el sector jurídico. Más de 400 profesionales de la industria podrán debatir, compartir e inspirarse en casos prácticos además de tener la oportunidad de generar contactos y alianzas.

El encuentro, organizado por Urban Event Marketing Agency, contará con la participación destacada de expertos como Manuel Puente Gascón, Director de Estrategia Cliente y CMO en EBN Banco; Javier Castro Acuña, Head of Crypto & Web3 en Bitnovo; Jon Lorenzo, FSR, Digital Natives en Google Cloud; Eduardo Brenes Garvi, Territory Manager de SonicWall Iberia; Inés Muñoz Vidal, ex sales director en ElectronicID y periodista Fintech en Capital Radio; Yael H. Oaknín, Founder & CEO en Token City; Ana Elliott, Directora de desarrollo de negocio para Europa en Prosegur; Alberto Gordo, Founder & CIO en Protein Capital Managment; Ignacio Santos, CEO de Fazil Neobank; Gabriel Ayala, Director Banking Solutions de Bit2me; Marcos Carrera, Head of Blockchain & Web3 en Fujitsu, entre muchos otros.

El encuentro que se celebrará durante el martes 14 y miércoles 15 de noviembre, comenzando a las 09:00 horas, estará patrocinado por Unnax, Metlife, Threatmark, ASC Technologies, Swan, Snowdrop Solutions, Tecalis, Abbyy, Fexco, Advantio, Zerolynx, Inespay, Designit, Sabbatic, Universidad de Murcia, Bonitasoft, Concordium y TokenCrowd.

Cuenta con el apoyo institucional de la Comunidad de Madrid y el Ayuntamiento de Madrid, como así también con las principales asociaciones, entidades y medios referentes del sector.

Los asistentes podrán conseguir su entrada aquí y consultar la agenda en https://urbaneventmarketing.com/v-fintech-innovation-summit/#agenda

Fuente Comunicae

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El cono conectado del Grupo Erum supera las pruebas de conectividad de la plataforma DGT 3.0

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El cono conectado del Grupo Erum supera las pruebas de conectividad de la plataforma DGT 3.0

El cono conectado de Erum Vial ha superado las pruebas del MITMA y la DGT en carretera, ha realizado un piloto para señalizar obras en zonas urbanas, y ahora certifica la conexión con la plataforma DGT 3.0. para poder ser comercializado

El Grupo Erum, a través de su filial PF Erum Vial, ha superado con éxito la última de las pruebas necesarias para verificar la correcta conectividad del cono de señalización de peligro con la  plataforma DGT 3.0, un requisito que resulta indispensable para poder iniciar la comercialización de estos elementos de seguridad. Así, el PF CONE, de Erum Vial, ha podido comprobar y validar  su funcionamiento para comunicar la localización exacta de los trabajos viales, una información suministrada por la plataforma que permitirá alertar a los usuarios sobre el lugar de los trabajos viales mediante los paneles en la vía o los sistemas de aviso del vehículo. 

El cono conectado de Erum Vial, denominado PF CONE, ha ido superando todas las pruebas piloto y comprobaciones para posicionarse como uno de los más fiables del mercado. Estas verificaciones comenzaron hace unos meses en la Autovía del Reguerón (Murcia), para comprobar la geolocalización de los conos y poder confirmar así la recepción correcta en los centros de gestión. Las pruebas fueron realizadas con el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (MITMA) y la Dirección General de Tráfico, a través de la plataforma DGT 3.0. 

La segunda de las pruebas, en esta ocasión solicitada para probar su capacidad de localización en entornos urbanos (lo que requiere un geoposicionamiento muy preciso), se realizó en las calles de  Alcoy, dentro del programa Sandbox, con la colaboración del Ayuntamiento y la Policía Local. El resultado fue un gran éxito, con una precisión de posicionamiento de centímetros, lo que permite  utilizar el cono conectado para señalizar e informar sobre obras y cortes de calles.

Con la última prueba superada, dirigida a verificar la conectividad de los productos con la plataforma DGT 3.0 para su comercialización, el cono conectado de Erum Vial ya está disponible para las  empresas de conservación y mantenimiento, ayuntamientos y otros organismos que necesiten geolocalizar incidentes en la vía, o notificar avisos en sus centros de gestión.

¿Cómo funciona el cono de Erum Vial conectado a la plataforma DGT 3.0?  
Una vez encendido, el cono emite su posición mediante NBioT a la plataforma DGT 3.0, aumentando la seguridad de los trabajadores que están en la vía al alertar a los conductores del tramo afectado por las obras. La información permite, además, conocer la ubicación de los trabajos a tiempo real, lo que mejora en la gestión y el control de los tiempos de corte de la vía.

El cono conectado PF CONE, uno de los productos destacados en el Mobile World Congress (MWC), incorpora una luz de emergencia, y aporta datos de la ubicación o la velocidad (para trabajos en movimiento), probándose con éxito otras funciones añadidas a la geolocalización, como la medición de las emisiones de gases de efecto invernadero. Los conos disponen de baterías de larga duración, y están certificados en resistencia e impermeabilidad para asegurar su uso en condiciones extremas. 

Fuente Comunicae

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