Comer helado cada día con este calor puede parecer inofensivo… pero los expertos advierten lo que nadie quiere oír

Jaime G.
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Comer helado cada día con este calor puede parecer inofensivo… pero los expertos advierten lo que nadie quiere oír

Con el calor apretando, es difícil resistirse a la idea de comer helado cada día para mantenerse fresco y alegre, pero quizá esa costumbre inocente esconda más riesgos de los que imaginamos. Después de todo, resulta tentador convertir el helado en la merienda habitual sin prestar atención a sus efectos a largo plazo.

Aunque en verano asociamos el postre frío a momentos de felicidad, expertos en nutrición advierten que comer helado de forma habitual puede desequilibrar tu organismo y disparar problemas que no aparecerán de inmediato. Conocer la otra cara de esta práctica te ayudará a disfrutar sin comprometer tu salud.

Azúcar y salud dental en entredicho… ¿es bueno comer helado?

Azúcar y salud dental en entredicho... ¿es bueno comer helado?
Fuente: Merca2

El contenido de azúcar en la mayoría de los helados es tan elevado que, al derretirse en la boca, crea un caldo de cultivo perfecto para las bacterias bucales. La exposición continua al azúcar refinado puede atacar el esmalte dental, provocando caries y sensibilidad crónica.

Aunque disfrutes del sabor, cada cucharada refuerza la posibilidad de sufrir una erosión progresiva en los dientes que requerirá tratamientos costosos y dolorosos. Por ello, mantener el consumo moderado se convierte en una cuestion de cuidado bucal esencial: no hay que comer helado en grandes cantidades.

Picos de glucosa y riesgo metabólico de comer helado

Picos de glucosa y riesgo metabólico
Fuente: Merca2

¿Comer helado? El índice glucémico del helado está en el rango más alto debido a la combinación de azúcares simples y grasas. Al consumirlo en grandes cantidades, tu organismo experimenta picos abruptos de glucosa que pueden alterar la regulación natural de la insulina.

Estos altibajos se reflejan en fatiga, cambios de humor y, con el tiempo, en un mayor riesgo de resistencia a la insulina y diabetes tipo 2. Por eso, no basta con disfrutarlo; es imprescindible controlar la frecuencia para evitar desajustes metabólicos.

Grasa saturada y colesterol al alza

Grasa saturada y colesterol al alza
Fuente: Merca2

Aunque aporta placer, el helado contiene una proporción elevada de grasas saturadas que elevan el colesterol LDL. Este perfil lipídico es especialmente perjudicial cuando se repite el consumo a diario y con porciones generosas.

Esa acumulación de grasas malas puede acelerar la formación de placas arteriales, aumentando la probabilidad de sufrir problemas cardiovasculares con el paso de los años. Así, la indulgencia estival se convierte en un factor de riesgo silente para tu corazón el hecho de comer tanto helado.

Impacto en la salud intestinal por comer helado en exceso

Impacto en la salud intestinal
Fuente: Merca2

El frío intenso del helado puede irritar la mucosa gastrointestinal, especialmente si tu sistema digestivo es sensible. Consumirlo de forma continua puede provocar espasmos, digestiones lentas y malestar abdominal recurrente…

Además, los componentes lácteos y azucarados alteran la flora intestinal cuando se abusivamente frecuente, afectando tu capacidad para absorber nutrientes y regular el tránsito intestinal con normalidad. Controlar el ritmo de ingesta resulta fundamntal.

Aumento de peso y acumulación de grasa al comer helado

Gana comiendo helados desde casa 6 Merca2
Fuente: Merca2

Una ingesta regular de helado añade calorías líquidas que son fáciles de obviar en tu dieta diaria. Al no sentir saciedad inmediata, es sencillo excederse, lo que se traduce en un aumento gradual de peso y acumulación de grasa corporal.

Ese exceso calórico, repetido cada tarde, puede derivar en una ganancia de varios kilos en cuestión de semanas. Para evitarlo, es clave integrar el helado como parte de una alimentación equilibrada, no como un protagonista principal. No hay que comer helado en exceso…

Alteraciones del estado de ánimo

Gana comiendo helados desde casa 5 Merca2
Fuente: Merca2

Aunque proporciona un alivio momentaneo, el consumo excesivo de helado puede provocar después un bajón emocional. Los altibajos de glucosa y la sensación de culpa generan ciclos de euforia seguidos de irritabilidad que afectan tu bienestar mental…

Este efecto rebote no solo reduce el placer que buscas, sino que también puede inducir a un consumo compulsivo como mecanismo para recuperar la satisfacción inicial. Moderar el helado ayuda a mantener un estado de ánimo más estable.

Riesgo de intolerancias y alergias

helados caseros 11 Merca2
Fuente: Merca2

En muchas recetas de helado se utilizan aditivos, colorantes y leches no especificadas, lo que incrementa el riesgo de reacciones adversas. Consumir helado de forma diaria expone a tu organismo a componentes potencialmente alergénicos que tu cuerpo no logra procesar adecuadamente.

Las personas con intolerancia a la lactosa o sensibilidad a los huevos pueden experimentar hinchazón, diarrea o picor sin relacionarlo directamente con el postre frío… Detectar la causa y ajustar tu consumo se vuelve vital para evitar malestares.

Estrés para el pancreas en exceso

helados caseros 3 Merca2
Fuente: Merca2

El páncreas trabaja para equilibrar la glucosa y producir enzimas digestivas. Sometido a constantes descargas de azúcar tras cada helado, se somete a un estrés continuo que puede derivar en inflamación y pérdida de función a largo plazo.

Este esfuerzo adicional repercute en tu metabolismo general y favorece la aparición de dolencias como pancreatitis crónica. Reducir la frecuencia de helados permite que el órgano recupere su equilibrio y disminuya el riesgo de patologías graves.

Alternativas nutritivas y sabrosas

helados caseros 4 Merca2
Fuente: Merca2

Para quienes aman el frío dulce pero temen sus efectos, existen versiones caseras que sustituyen azúcares refinados por frutas naturales y yogur bajo en grasa. Con ellas obtienes… una experiencia refrescante sin disparar tus niveles de glucosa ni comprometer tu salud.

Crear helado en casa permite controlar cada ingrediente, reduciendo las grasas saturadas y el contenido calórico. Esta opción consciente equilibra placer y nutrición, ofreciendo un postre que no sacrifica ni tu salud ni tu gusto por lo dulce.

El impacto acumulativo

helados caseros 8 Merca2
Fuente: Merca2

Aunque resulte gratificante, comer helado de manera diaria conlleva un impacto acumulativo en tu organismo, desde la salud bucal hasta el equilibrio hormonal y cardiovascular. El postre frío, tan emblemático del verano, exige un consumo responsable para no transformarse en un peligro silencioso.

Adoptar hábitos conscientes, elegir recetas saludables y equilibrar las porciones son las claves para seguir disfrutando de un momento dulce sin comprometer tu bienestar. De esta forma, conviertes el helado en un placer ocasional y fresco, no en un riesgo cotidiano.

Cómo hacer la masa de pizza al estilo de la Nonna: Un viaje a la auténtica cocina italiana

Rafael Revert
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Cómo hacer la masa de pizza al estilo de la Nonna: Un viaje a la auténtica cocina italiana

La pizza, ese plato universalmente amado, tiene un alma que reside en su masa. Una verdadera masa de pizza italiana, especialmente aquella que evoca la calidez del hogar de una nonna, se distingue por una masa que es a la vez simple en sus ingredientes y compleja en su textura y sabor. No se trata solo de mezclar harina y agua; es un ritual, una herencia transmitida de generación en generación, donde la paciencia y la calidad de los ingredientes son tan cruciales como la técnica.

Antes de sumergirnos en la harina, viajemos brevemente en el tiempo. Aunque los panes planos con diversos aderezos existían en muchas culturas antiguas (desde los egipcios hasta los griegos y romanos), la pizza tal como la conocemos hoy nació en Nápoles, Italia, alrededor del siglo XVIII o principios del XIX. Inicialmente, era un alimento para los pobres, vendido en las calles, una forma rápida y económica de saciar el hambre.

La leyenda más famosa cuenta que en 1889, el pizzero Raffaele Esposito creó la «Pizza Margherita» en honor a la Reina Margherita de Saboya, utilizando los colores de la bandera italiana: tomate (rojo), mozzarella (blanco) y albahaca (verde). Este evento no solo popularizó la pizza sino que también la elevó a un estatus más noble.

La diáspora italiana llevó la pizza al resto del mundo, especialmente a América, donde evolucionó y adoptó innumerables formas. Sin embargo, la pizza napolitana, con su masa suave, elástica y su característico cornicione (borde inflado y alveolado), sigue siendo el estándar de oro, protegida incluso por una denominación de origen (STG – Specialità Tradizionale Garantita). La receta de una nonna a menudo se inclina hacia esta tradición, priorizando la calidad y el sabor auténtico por encima de todo.

Ingredientes para la masa de pizza: El secreto está en la calidad

masa de pizza
Fuente: Freepik.es

Para una masa que haría sentir orgullosa a cualquier nonna italiana, la selección de ingredientes es primordial. No necesitas muchos, pero deben ser los mejores que puedas encontrar.

  • Harina: La elección ideal es una harina de trigo italiana «Tipo 00» (doppio zero). Esta harina es finamente molida y tiene un contenido de proteína medio-alto (generalmente 11-13%), lo que permite desarrollar un gluten fuerte pero elástico, esencial para esa textura masticable y aireada. Si no encuentras Tipo 00, una buena harina de fuerza para pan puede funcionar, aunque la textura podría variar ligeramente. Para 4 pizzas de tamaño individual (aprox. 250-280g por bola de masa):
    • 500g de Harina Tipo 00
  • Agua: El agua debe ser fresca y limpia. La cantidad puede variar ligeramente según la capacidad de absorción de tu harina.
    • 300-325 ml de agua tibia (aproximadamente 60-65% de hidratación). Tibia significa alrededor de 35-40°C (95-105°F), ideal para activar la levadura.
  • Levadura: La levadura fresca de panadero es la tradicional, pero la levadura seca activa o instantánea también funciona bien.
    • Si usas levadura fresca: 10-15g
    • Si usas levadura seca activa: 5-7g (aproximadamente 1.5 – 2 cucharaditas)
    • Si usas levadura instantánea: 3-4g (aproximadamente 1 cucharadita)
  • Sal: Sal marina fina. La sal no solo da sabor, sino que también controla la actividad de la levadura y fortalece el gluten.
    • 10-12g de sal marina fina (aproximadamente 2 cucharaditas)
  • Aceite de oliva extra virgen: Un buen aceite de oliva extra virgen añade sabor, ayuda a la extensibilidad de la masa y contribuye a un color dorado al hornear.
    • 15-20 ml (aproximadamente 1-1.5 cucharadas soperas)

Receta paso a paso para masa de pizza: El arte de la paciencia

vista lateral hombre cocinando pizza Merca2
Fuente: Freepik.es

Hacer masa de pizza es un proceso que no se debe apresurar. Cada paso tiene su propósito y contribuye al resultado final.

1. Activación de la levadura (si usas levadura seca activa):

  • En un bol pequeño, disuelve la levadura seca activa en unos 50 ml del agua tibia. Añade una pizca de azúcar (opcional, pero ayuda a la activación).
  • Deja reposar durante 5-10 minutos hasta que la mezcla esté espumosa. Si no burbujea, la levadura podría estar muerta y necesitarás una nueva.
  • (Si usas levadura fresca, desmenúzala directamente en la harina. Si usas levadura instantánea, mézclala con la harina).

2. Preparación de la harina (Mise en Place):

  • En un bol grande o sobre una superficie de trabajo limpia, forma un volcán con la harina.
  • Esparce la sal alrededor del borde exterior del volcán, evitando el contacto directo inicial con la levadura, ya que la sal puede inhibir su actividad si se concentra.

3. Mezclado de los ingredientes:

  • Vierte la mezcla de levadura activada (o la levadura fresca desmenuzada) en el centro del volcán de harina.
  • Añade gradualmente el resto del agua tibia y el aceite de oliva extra virgen.
  • Con una mano o un tenedor, comienza a incorporar la harina de las paredes interiores del volcán hacia el centro, mezclando con los líquidos hasta formar una masa irregular y pegajosa.

4. Amasado (L’impasto):

  • Vuelca la masa sobre una superficie ligeramente enharinada. ¡Aquí comienza la magia!
  • Amasa vigorosamente durante unos 10-15 minutos. La técnica es crucial: dobla la masa sobre sí misma, empuja hacia adelante con la base de la palma de tu mano, gira la masa un cuarto de vuelta y repite.
  • Al principio, la masa estará pegajosa, pero a medida que desarrolles el gluten, se volverá más suave, elástica y menos pegajosa. Añade solo la mínima cantidad de harina necesaria a la superficie para evitar que se pegue demasiado.
  • La masa estará lista cuando esté lisa, sedosa al tacto y pase la «prueba de la ventana»: toma un pequeño trozo de masa y estíralo suavemente. Deberías poder estirarlo hasta que esté tan fino que casi puedas ver a través de él sin que se rompa fácilmente.

5. Primera fermentación (La prima lievitazione – Lievitazione in massa):

  • Forma una bola con la masa amasada.
  • Engrasa ligeramente un bol grande con aceite de oliva. Coloca la bola de masa en el bol y gírala para que toda su superficie quede ligeramente engrasada (esto evita que se seque).
  • Cubre el bol herméticamente con film transparente o un paño de cocina húmedo.
  • Deja fermentar en un lugar cálido y sin corrientes de aire durante 1.5 a 2 horas, o hasta que la masa haya duplicado su volumen. El tiempo exacto dependerá de la temperatura ambiente. Una nonna a menudo la dejaría en un rincón cálido de la cocina. Este proceso es vital para el desarrollo del sabor y la textura.

6. Desgasificado y división (Lo staglio):

  • Una vez que la masa haya duplicado su tamaño, destapa el bol.
  • Con suavidad, presiona la masa con el puño o los dedos para desgasificarla (sacarle el aire). No la golpees con fuerza, solo lo suficiente para liberar los gases acumulados.
  • Vuelca la masa sobre una superficie ligeramente enharinada.
  • Divide la masa en porciones iguales según el tamaño de pizza que desees. Para 4 pizzas, divide en 4 trozos de aproximadamente 250-280g cada uno.

7. Formado de las bolas (Formatura dei panetti):

  • Toma cada porción de masa y forma una bola lisa y tensa. Puedes hacerlo doblando los bordes hacia el centro y luego pellizcando para sellar, o rodándola sobre la superficie de trabajo con la mano ahuecada hasta que esté redonda y firme. Una superficie tensa ayudará a que la masa mantenga su forma y atrape los gases durante la segunda fermentación.

8. Segunda fermentación (La seconda lievitazione – Appretto):

  • Coloca las bolas de masa en una bandeja enharinada, dejando espacio entre ellas para que puedan expandirse, o en recipientes individuales ligeramente engrasados.
  • Cúbrelas nuevamente con film transparente o un paño húmedo.
  • Deja reposar durante otros 45-60 minutos, o hasta que hayan aumentado visiblemente su volumen y se sientan suaves y llenas de aire al tacto. Esta segunda fermentación relaja el gluten, facilitando el estirado, y desarrolla aún más el sabor.

9. Estirado de la masa (Stesura):

  • Precalienta tu horno a la temperatura más alta posible (idealmente 250-290°C / 480-550°F), preferiblemente con una piedra de pizza o una bandeja de horno invertida dentro durante al menos 30-45 minutos antes de hornear.
  • Toma una bola de masa. Colócala sobre una superficie bien enharinada (sémola fina o harina de maíz también funcionan bien para evitar que se pegue y dar una base crujiente).
  • Con las yemas de los dedos, comienza a presionar suavemente desde el centro de la masa hacia afuera, dejando un borde más grueso de aproximadamente 1-2 cm (el futuro cornicione).
  • Evita usar un rodillo si buscas una textura auténtica napolitana, ya que comprime las burbujas de aire.
  • Levanta la masa y, usando la gravedad y tus nudillos o palmas, estírala suavemente girándola hasta alcanzar el diámetro y grosor deseados (generalmente unos 30 cm de diámetro y muy fina en el centro). Trabaja con rapidez y delicadeza para no desgarrarla.

10. Adición de ingredientes y horneado (Farcitura e cottura):

  • Transfiere la masa estirada a una pala de pizza ligeramente enharinada.
  • Añade tus ingredientes favoritos: una capa fina de salsa de tomate San Marzano, mozzarella fresca (preferiblemente fior di latte o mozzarella de búfala, bien escurrida), hojas de albahaca fresca y un chorrito de aceite de oliva extra virgen para la clásica Margherita.
  • Desliza la pizza sobre la piedra o bandeja caliente en el horno.
  • Hornea durante 7-12 minutos, o hasta que la base esté crujiente y dorada y el cornicione esté inflado y con algunas manchas tostadas (leopardatura). El tiempo de cocción variará mucho según la temperatura del horno.
  • ¡Saca del horno, deja enfriar un minuto y disfruta del fruto de tu trabajo!

Variantes para explorar

cocinero de vista lateral preparando pizza Merca2
Fuente: Freepik.es

Una vez que domines la masa base, puedes experimentar:

  • Fermentación larga en frío (Lievitazione lunga a freddo): Después del primer amasado y formado de la bola grande, en lugar de la primera fermentación a temperatura ambiente, puedes colocar la masa en un bol engrasado y cubierto en el refrigerador durante 24, 48 o incluso 72 horas. Esta fermentación lenta y fría desarrolla sabores mucho más complejos y profundos, y una digestibilidad superior. Saca la masa del refrigerador unas 2-3 horas antes de querer usarla, divídela en bolas y deja que alcancen la temperatura ambiente y completen la segunda fermentación.
  • Masa con sourdough (Lievito madre): Sustituye la levadura comercial por tu propio prefermento de masa madre para un sabor distintivo y una textura aún más artesanal. Esto requiere más experiencia y ajuste de los tiempos de fermentación.
  • Harinas integrales o alternativas: Incorpora un pequeño porcentaje (10-20%) de harina integral de trigo, espelta o centeno para añadir un toque rústico y un sabor más terroso. Ten en cuenta que estas harinas pueden absorber más agua.
  • Masa con «biga» o «poolish»: Estos son tipos de prefermentos que se hacen el día anterior, mezclando una porción de la harina, agua y una pizca de levadura. Añaden complejidad de sabor y mejoran la estructura de la masa.

Acompañamientos perfectos

panadero de sexo masculino amasando la harina de la masa en la mesa de madera Merca2
Fuente: Freepik.es

Una pizza hecha con tanto amor merece acompañamientos que estén a la altura, aunque a menudo, la pizza en sí misma es la estrella indiscutible.

  • Ensalada simple: Una ensalada verde fresca con hojas amargas como rúcula o achicoria, aderezada con una vinagreta ligera de aceite de oliva extra virgen, vinagre de vino tinto o limón, sal y pimienta. Ayuda a equilibrar la riqueza de la pizza.
  • Antipasti ligeros: Antes de la pizza, unas aceitunas marinadas, alcachofas a la parrilla, o unas lonchas finas de prosciutto pueden abrir el apetito.
  • Bebidas:
    • Vino: Un vino tinto italiano joven y afrutado como un Chianti Classico, Barbera, o incluso un Nero d’Avola ligero. Si prefieres blanco, un Pinot Grigio o un Fiano pueden ir bien, especialmente con pizzas blancas (sin tomate) o con marisco.
    • Cerveza: Una lager italiana refrescante (Peroni, Moretti) o una cerveza artesanal pálida.
    • Refrescos italianos: Chinotto, Aranciata, o Limonata para una opción sin alcohol auténtica.
  • Aceite de oliva picante (Olio santo): Un pequeño cuenco de aceite de oliva extra virgen infusionado con guindillas secas para aquellos que disfrutan de un toque picante.
  • Postre (Dolce): Si aún queda espacio, un tiramisú casero, una panna cotta o un simple gelato italiano son el broche de oro perfecto.

Hacer masa de pizza al estilo de una nonna es más que seguir una receta; es abrazar una tradición, es poner cariño en cada amasado y es, sobre todo, crear momentos de alegría alrededor de la mesa. ¡Buon appetito!

‘Valle Salvaje’: Cuando Julio y Adriana se están despidiendo de todo el mundo aparece alguien que se lo impide

María López
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‘Valle Salvaje’: Cuando Julio y Adriana se están despidiendo de todo el mundo aparece alguien que se lo impide

La vida en el Valle nunca es apacible, y este próximo viernes, la serie vuelve a evidenciarlo con un giro inesperado que dejará al público sin respiración.

El capítulo 178 de Valle Salvaje de este viernes promete ser uno de los capítulos más intensos de la temporada, con despedidas truncadas, secretos al descubierto y una partida que, por el momento, tampoco se prevé que sea tan sencilla como esperaban Julio y Adriana.

UN ADIÓS QUE NO PUDO SER

Valle Salvaje': Cuando Julio y Adriana se están despidiendo de todo el mundo aparece alguien que se lo impide
Fuente: RTVE

Las despedidas en Valle Salvaje no pueden ser sencillas y Adriana vuelve a comprobarlo. Tras meses de sufrimiento, traiciones y reconciliaciones en Valle Salvaje, ella y Julio se disponen a marchar del Valle. Pero antes de irse, debe hablar con una persona: Rafael.

El encuentro entre ambos está cargado de tensión. Adriana, para cerrar un capítulo, espera que su presencia le ayude a liberar una carga que le oprime el pecho, pero Rafael no está dispuesto a dejarla marchar como si nada. Las palabras se convierten en reproches, los silencios en acusaciones, lo que debiera ser una despedida educada deviene un choque emocional. «No puedes escapar de todo, Adriana», le recrimina Rafael, dejando flotando en el aire, en forma de pregunta, un reproche difícil de responderse: ¿realmente escape, o la delicadeza lo hace para que su salida no sea violenta?

Julio, que intenta mantenerse al margen, no puede evitar notar el peso del último encuentro. La sombra del pasado de Adriana sigue muy larga y, aunque tiene plena confianza en ella, es consciente de que hay heridas que no cierran, pero también de que toda historia, por inacabada que esté, siempre tiene un relato. Mientras montan en el coche se produce un silencio incómodo entre ellos porque ambos sienten que hay algo —o alguien— que les espera.

La conversación entre Adriana y Rafael no solo es la revelación de resentimientos ocultos entre ellos, es también la expresión de algún sentimiento de culpa que no se ha formulado o expresado. Hay un momento en el que ella baja la guardia, sus ojos expresan un sutil dolor, pero también una culpabilidad que tiene menos que ver con su relación pasada confiando en la relación que les une que con su actual relación. «No todo fue mentira», dice Rafael, una frase que resuena como un eco en la mente de Adriana. ¿Todavía hay sentimientos sedientos de resolución?

Mientras tanto, a lo lejos, Bárbara les observa, con lágrimas no contenidas que ella intenta disimular; su relación con Adriana es complicada. Ahora que su padre y ella se marchan siente que una parte de su vida se evapora. «¿Y si no vuelvo a verlos allí?», se pregunta mientras juega con un collar que le regaló Julio (su corazón palpita en la incómoda instantánea donde rima el pasado con el presente que los envuelve en sus formas errantes de exterioridad).

MATILDE VS. RAIMUNDA

MATILDE VS. RAIMUNDA
Fuente: RTVE

Si existe un individuo que no se deja engañar en el Valle Salvaje, y es Matilde. Desde que decidió quedarse y permanecer en la Casa Grande, no deja de tener bajo observación a Raimunda y, a través de un gesto, de una mirada esquiva, queda confirmado que puede estar ocurriendo algo muy grave.

«No dejaré que siga habiendo más mentiras, Raimunda; ¿qué te ocurre?», le exige Matilde, en una dura contienda que parece ser el inicio de la revelación de los secretos que han sido guardados durante mucho tiempo. El ambiente entre ambas es palpable, y, por primera vez, Raimunda parece tener dudas. ¿Se está enferma? ¿O es posible que se guarde algo de Atanasio?

Matilde no admitirá evasivas. «En esta casa, las medias verdades siempre acaban en tragedia», le advierte, haciendo recordar que los secretos en el Valle terminan teniendo graves consecuencias. Se está en la presencia de un duelo de miradas y de palabras medidas, en las que cada una mide el poder de la otra. Y, al fin y al cabo, Raimunda puede haber llegado al límite.

Raimunda, acorralada en una trampa, deja escapar un suspiro agitado. Sus manos, que antes eran firmes, ahora traicionan su nerviosismo. «No es lo que piensas», intenta explicarle, pero Matilde no se deja influir por esta declaración. Hay algo en su voz, una vulnerabilidad que no es típica de ella, que hace que incluso la fría Matilde dude. ¿Estará protegiendo a alguien en vez de a sí misma, Raimunda?

Atanasio, siempre al acecho, aparece en el umbral con una sonrisa enigmática, añadiendo un poco más de leña al fuego. «¿Molesto?», pregunta con inocente decepción, sabiendo a su vez que la expresión que acompaña esta pregunta es totalmente opuesta a la anterior. Matilde lo sabe: él forma parte del juego, aunque no tiene todas las cartas. Conspiran juntos Raimunda y Atanasio, ¿o se trata de otro tipo de acuerdo?

UNA INTERRUPCIÓN CLAVE EN VALLE SALVAJE

UNA INTERRUPCIÓN CLAVE EN VALLE SALVAJE
Fuente: RTVE

Cuando parece que al fin todo se encuentra en el buen camino, es el destino—o un ser humano cualquiera—el que lo echa todo a perder. Con las maletas en el coche y el motor de este encendido, Julio y Adriana se hallan próximos, muy próximos ya, de abandonar el Valle para siempre jamás. En ese momento, sin embargo, una cabeza figurante irrumpe en la puerta de su alcoba.

«No os podéis ir. No todavía»; una voz que paraliza a la pareja. ¿Quién? ¿Qué es de lo que va esta persona? La identidad de este personaje entrañable no sólo retrasa su marcha sino que podría incluso abrir heridas que ambos pensaban cerradas. Las teorías entre los aficionados son varias. Hay quien también sugiere que podría ser Atanasio, cuyo rencor por Julio jamás ha sido disimulado.

La escena queda bloqueada por un momento, como si el tiempo se detuviera de repente. Adriana, al reconocer al intruso palidece, mientras Julio empieza a bailar con los puños apretados, dispuesto para lo peor. «¿Qué haces aquí?», le pregunta Adriana con la voz apenas capaz de permanecer firme. La respuesta, cuando llega, es una contrariedad brutal.

«Porque lo que os vais a llevar con vosotros es una mentira», sentencia el personaje misterioso. Las palabras caen como una mandobla, y de repente todo lo que Adriana y Julio tomaban seguro se tambalea. ¿A qué se refiere? ¿Qué secreto ha salido en el peor momento posible?

La cámara distancia mientras los tres quedan en un silencio denso en significado. Fuera, el viento azota los árboles como presagiando una tormenta. La marcha de Julio y Adriana ya no es una despedida, sino el preludio de una guerra que nadie presagiaba; y lo peor ha de arribar.

Ya está aquí la estafa que temía la OCU: arrasa en España y puede vaciar tu cuenta si no activas esto en tu móvil

Jaime G.
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Ya está aquí la estafa que temía la OCU: arrasa en España y puede vaciar tu cuenta si no activas esto en tu móvil

Nos hemos acostumbrado a llevar el móvil encendido y con el Bluetooth siempre activado, pero esa comodidad puede salir muy cara. La ocu ha lanzado una alerta sobre una estafa que se aprovecha de esta función para vaciar cuentas sin que lo adviertas.

En un mundo donde el teléfono es el primer dispositivo que tocamos al despertar, ignorar este riesgo puede provocar un robo de datos, fotos, contactos e incluso credenciales bancarias. A continuación descubrimos por qué el Bluetooth mal gestionado se ha convertido en una puerta abierta para ciberdelincuentes y cómo evitar convertir tu móvil en un billete al portador.

El peligro oculto tras la conectividad fácil: aviso de la OCU

El peligro oculto tras la conectividad fácil: aviso de la OCU
Fuente: Merca2

Bluetooth nació para conectar auriculares y altavoces sin cables, pero su accesibilidad constante se transforma en vulnerabilidad cuando permanece visible al exterior. La ocu advierte que muchos usuarios no configuran adecuadamente este servicio, dejando su móvil expuesto a ataques silenciosos.

Al estar activo, el dispositivo emite señales que pueden ser detectadas por aparatos especializados. Con ese anuncio continuo, los hackers localizan posibles víctimas y se preparan para intervenir sin que notes ningún aviso en pantalla. Esa postura de “listo para emparejar” se traduce en un riesgo palpable para tu privacidad.

Bluesnarfing: el asalto sin ruido ni aviso

Bluesnarfing: el asalto sin ruido ni aviso
Fuente: Merca2

El Bluesnarfing es la técnica favorita de quienes saben aprovecharse de un móvil mal protegido. Con un software específico, el atacante establece una conexion encubierta y extrae archivos, contactos e incluso mensajes sin generar ninguna notificación.

La ocu explica que este método explota fallos en protocolos Bluetooth desactualizados o con ajustes de fábrica demasiado permisivos. Mientras tú sigues usando tu teléfono con normalidad, alguien a pocos metros copia tus datos, incluidos los que dan acceso a tu banca online.

Por qué la ocu llama a desactivar el Bluetooth

Por qué la ocu llama a desactivar el Bluetooth
Fuente: Merca2

Más allá de recomendaciones genéricas, la ocu insiste en que la medida más eficaz es desactivar el Bluetooth cuando no lo uses. Cada segundo que permanece encendido, tu móvil anuncia su presencia y tienta a los criminales digitales.

Con un simple gesto de desactivarlo tras la sesión de auriculares o al aparcar el coche, reduces drásticamente la ventana de ataque. Este paso, aunque parezca incómodo, restablece tu control y te protege de que alguien copie tu agenda o tus fotos íntimas sin que lo adviertas.

Actualizaciones: el parche esencial según la ocu

Actualizaciones: el parche esencial según la ocu
Fuente: Merca2

Muchas vulnerabilidades que permiten el Bluesnarfing desaparecen con un parche de software. La ocu recuerda que fabricantes y desarrolladores lanzan actualizaciones de seguridad para corregir fallos en el protocolo Bluetooth y en el sistema operativo.

Si mantienes tu móvil al día, te aseguras de recibir esos parches que bloquean las rutas de acceso usadas por los ciberdelincuentes. Ignorar esas alertas de software te expone a ataques que ya tienen solución, lo que convierte la actualización en tu mejor escudo.

Ocultar tu dispositivo: el paso intermedio

Estafas iPhone
Fuente: Merca2

No basta con apagar el Bluetooth, también es útil configurarlo como no visible. La ocu apunta que cambiar la visibilidad a “solo dispositivos emparejados” impide que tu teléfono responda a cualquier sondeo externo.

Con este ajuste, tu móvil deja de aparecer en la lista de dispositivos disponibles y, por tanto, queda fuera del alcance de los escáneres de los atacantes. Esa capa adicional de discreción dificulta que alguien pueda siquiera intentar un Bluesnarfing.

Rechazar emparejamientos extraños sin dudar

Estafa cuenta
Fuente: Merca2

Cuando recibes una solicitud de emparejamiento inesperada, es crucial no aceptarla nunca. Según la ocu, esta precaución impide que aplicaciones maliciosa… se instalen en tu móvil bajo la apariencia de un accesorio inofensivo.

Sea un altavoz desconocido o un dispositivo genérico, rechazar esa petición elimina la amenaza antes de que se inicie el intercambio de claves. Esa simple política de “si no lo reconozco, lo descarto” cierra otra puerta de acceso para los hackers.

Aplicaciones de seguridad: una capa extra recomendada

OCU
Fuente: Merca2

Además de las defensas nativas, la ocu sugiere instalar apps antivirus y antimalwar específicas para móvil. Estos programas supervisan conexiones Bluetooth y alertan si detectan comportamientos sospechosos o intentos de intrusión.

Con esa vigilancia, tu teléfono actúa como un fortín donde cada conexión pasa por un análisis previo. Si algo se sale del guion esperado un emparejamiento forzado o un escaneo masivo—recibes un aviso para detener la amenaza al instante.

Revisar permisos y accesos periódicamente

Estafa móvil
Fuente: Merca2

Los permisos que concedemos a apps pueden incluir uso continuado del Bluetooth en segundo plano. La ocu recomienda revisar cada aplicación y denegar acceso a quienes no necesitn esa función para operar…

Deshabilitar el permiso de Bluetooth a programas de mensajería o redes sociales limita el alcance de un potencial Bluesnarfing. Al mantener solo las apps esenciales con esa autorización, estrechas el cerco de posibles filtraciones en tu móvil.

Educación digital: el pilar que subraya la ocu

Móvil estafa
Fuente: Merca2

A fin de cuentas, la mejor barrera frente al Bluesnarfing es el conocimiento. La ocu insiste en que entender cómo funciona el Bluetooth y sus riesgos facilita tomar decisiones informadas y seguras.

Conocer la dinámica de los ataques, diferenciar solicitudes legítimas y aplicar buenas prácticas de configuración hacen de ti un usuario difícil de engañar. Esa educación digital se convierte en la base para navegar con confianza en un entorno donde la tecnología evoluciona sin pausa.

Hábitos seguros

La criptoestafa que conquista tu corazón y vacía tu cuenta sin avisar
Fuente Freepik

La organización ha puesto el foco en el Bluetooth como la puerta trasera más descuidada de nuestro móvil. Desactivarlo cuando no lo necesites, actualizar tu sistema, ocultar el dispositivo y rechazar emparejamientos no deseados constituyen una estrategia integral.

Adoptar estos hábitos convertirá tu teléfono en un espacio protegido frente al Bluesnarfing y otras estafas. No esperes a sufrir la pérdida de datos o un cargo inesperado en tu cuenta bancaria: toma el control de tus conexiones y navega sin riesgos en este mundo cada vez más conectado.

Inflación de España, Italia y Alemania y PCE y balanza comercial de EEUU

José Julián Martín
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Inflación de España, Italia y Alemania y PCE y balanza comercial de EEUU

La semana se cierra con los datos de inflación correspondientes al mes de abril en España, Italia y Alemania, así como el PCE y la balanza comercial de abril en Estados Unidos. Hay también revisión de los ratings soberanos de Francia (S&P) y España (DBRS).

La gestora de activos francesa Ofi Invest AM, la quinta mayor gestora de activos de Francia con 178.000 millones de euros a 31 de diciembre de 2024, cree que la subida de aranceles provocaría un escenario de recesión en Estados Unidos, algo que, a la postre, hará dar marcha atrás al equipo de Donald Trump en la estrategia que está aplicando.

En todo caso, la incertidumbre que ya se ha generado tendrá consecuencias en el consumo de los hogares, en la inflación, en los márgenes de las empresas, y en los beneficios de las compañías. Y la alta volatilidad continuará, lo que lleva a Ofi Invest AM a recomienda la inversión con regularidad, aligerando costes, evitando “capturar el fondo de mercado a cualquier precio”, porque es muy difícil saber cuándo se llegará a tocar fondo en el escenario actual. 

Según Frederic Tassin, Head of Global Equities and Thematics de Ofi Invest AM, el anuncio de aranceles por parte de Estados Unidos fue acogido con disgusto por los mercados. Los inversores esperaban subidas de tarifas, pero se sorprendieron por lo elevado de dichas subidas, y por un método de cálculo que no tenía ningún sentido: por ejemplo, algunos países con déficit comercial con Estados Unidos fueron castigados con aranceles a sus exportaciones. El silencio del secretario del Tesoro Scott Bessen, a quien los mercados suelen respetar, hizo pensar a los mercados que no había ningún interlocutor en el gobierno de Trump que hiciera de moderador o contrapeso.

Esta situación llevó a una fuerte caída del mercado bursátil, que perdió casi 4,000 mil millones de dólares en pocos días a principios de abril, y una escasez de liquidez en los mercados de bonos USA, lo que impulsó los retornos de los bonos a 10 y 30 años. 

Arranca la temporada de dividendos: las mejores rentabilidades del Ibex 35

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Inflación EEUU. Agencias

Inflación en España, Italia y Alemania, y PCE en Estados Unidos

La clave del día pasa por los datos de inflación correspondientes al mes de abril en España, Italia y Alemania, así como el PCE y la balanza comercial de abril en Estados Unidos. Se conocerá también la revisión de los ratings de Francia (S&P) y España (DBRS).

Sin embargo, la jornada arranca con los permisos de construcción de abril en Nueva Zelanda y una batería de datos japoneses como la inflación de mayo, la tasa de desempleo, ventas minoristas y la producción industrial de abril.

Australia publica tras la comparecencia de Logan de la Fed, sus permisos de construcción, ventas minoristas, préstamos para vivienda y crédito al sector privado de abril, en tanto que Singapur publica los préstamos bancarios de abril, Nueva Zelanda la masa monetaria M3 de abril y Japón, órdenes de construcción de abril.

A partir de las 8.00 horas españolas llegarán las ventas minoristas de Alemania (abril), la masa monetaria M3 de abril en Suráfrica, los indicadores adelantados del KOF de mayo y los activos de reservas oficiales de abril en Suiza.

Y a partir de las 9.00 hora española conoceremos la inflación de España correspondiente al mes de mayo, el PIB del primer trimestre y la inflación de mayo en Italia, la cuenta corriente de España (marzo), el IPP de Italia (abril) y la masa monetaria M3 en la zona euro de abril.

El ritmo no para y, posteriormente, India publica el déficit presupuestario federal de marzo, el PIB del cuarto trimestre, Portugal publica su inflación de mayo y su PIB del primer trimestre, Brasil su balance presupuestario de abril y México, la tasa de desempleo de abril.

Alemania publica su inflación de mayo poco antes de que se conozcan las ventas minoristas de abril en Chile, el PIB del primer trimestre en Brasil y la balanza comercial de abril en Suráfrica.

En Estados Unidos abren fuego la balanza comercial, los precios del gasto en consumo personal, los ingresos y gastos personales, los inventarios mayoristas y el índice de precios PCE de abril, en tanto que Canadá publica su PIB del primer trimestre, Chile su producción de cobre y manufacturera de abril y, de vuelta en EEUU, los gastos de consumo personal de la Fed de Dallas (abril) y el PMI de Chicago (mayo).

A partir de las 16.00 horas de España EEUU publica los datos definitivos de la Universidad de Michigan correspondientes al mes de mayo sobre expectativas de inflación, previsión de inflación a cinco años, expectativas del consumidor, confianza del consumidor y condiciones actuales.

La agenda la cierran el balance presupuestario de Canadá correspondiente a marzo, la tasa de desempleo de abril en Colombia, declaraciones de Bostic, miembro del FOMC, el número de plataformas petrolíferas y el recuento de yacimientos activos en EEUU de Baker Hughes y la balanza comercial de México en abril.

Te pueden quitar 4 puntos y 200 € solo por llevar a alguien en el coche: el aviso de la DGT que nadie esperaba

Jaime G.
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Te pueden quitar 4 puntos y 200 € solo por llevar a alguien en el coche: el aviso de la DGT que nadie esperaba

Salir de casa cada mañana debería ser un trámite sencillo, pero un descuido dentro del coche puede desencadenar una penalización inesperada. Imagínate conduciendo con total normalidad cuando, al mirar al asiento de al lado, descubres que tu acompañante no ha abrochado el cinturón.

La DGT ha elevado su vigilancia al interior de los vehículos y quiere que sepas que no basta con estar tú bien protegido. Ahora, cada adulto o menor a tu lado puede convertirse en motivo de una multa de 200 € y, en algunos casos, incluso costarte la retirada de puntos.

Un cambio de foco en la vigilancia de la DGT

La DGT no quiere que te enteres de la provincia donde es más fácil sacarse el carnet de conducir
Fuente: Merca2

Hasta hace poco, la obsesión de Tráfico se centraba en tus maniobras y la velocidad a la que circulabas. Hoy la DGT refuerza controles para revisar si cada ocupante respeta la norma más básica: abrocharse el cinturón de seguridad.

Con patrullas móviles y fijas, los agentes comprueban plaza a plaza. Esta expansión del control responde a un aumento de accidentes donde los pasajeros sin proteccón sufren lesiones graves. No es solo prevención; es responsabilidad compartida entre conductor y acompañantes.

Multa y puntos en juego por cada infractor

Multa y puntos en juego por cada infractor
Fuente: Merca2

Si el conductor incumple la obligación de asegurarse de que todos llevan el cinturón, la sanción recae sobre él. Sin embargo, cuando es el copiloto quien viaja sin correa, la DGT impone un recargo de 200 € sin pérdida de puntos.

Para menores sin sistema de retención infantil, la multa obligatoriamente la paga el tutor legal, y en su caso sí puede acarrear pérdida de puntos. De este modo, se fomnta que cada adulto que entre en tu coche asuma su parte de la normativa…

El cinturón de seguridad, clave en la seguridad vial

El cinturón de seguridad, clave en la seguridad vial
Fuente: Merca2

Puede parecer una obviedad, pero la Obligación de abrocharse sigue generando sanciones. Según datos recientes, el uso del cinturón reduce hasta un 50 % el riesgo de fallecer en un siniestro de tráfico.

Por eso la DGT insiste: cada plaza es una posición de riesgo. La conciencia de que “solo dura un segundo abrocharse” puede salvarte la vida. Si el acompañante no lo hace, te arriesgas a una penalización económica que puede truncar tu presupuesto.

Copiloto bajo vigilancia constante

Copiloto bajo vigilancia constante
Fuente: Merca2

Imagina un trayecto tranquilo y una patrulla que te indica que tu acompañante no respeta el cinturón. No importa lo bien que conduzcas: la DGT prioriza la seguridad de todos los ocupantes.

Ese control al habitáculo incluye revisar tanto al pasajero del asiento de al lado como a los que viajan atrás. La política es clara: ni un resbalón en la correa queda sin sanción, porque la integridad física de todos importa tanto como tu habilidad al volante.

Menores y sistemas de retención infantil

Menores y sistemas de retención infantil
Fuente: Merca2

Cuando viajan niños menores de edad, la responsabilidad aumenta. El sistema de retención infantil adecuado a su edad y peso es obligatorio. De lo contrario, la multa recae en el adulto responsable, que puede perder puntos de carnet…

Esta medida persigue evitar que los más vulnerables sufran daños mayores en caso de impacto. La DGT hace especial hincapié en que cada silla o alzador debe cumplir la normativa europea y debe ir siempre correctamente instalado.

Consecuencias de la relajación en trayectos cortos

Consecuencias de la relajación en trayectos cortos
Fuente: Merca2

Muchos piensan que en desplazamientos rápidos o rutas por pueblo no necesitan cinturn. Esto provoca un repunte de infracciones en vías urbanas y travesías.

La DGT aclara que la obligación es independiente de la velocidad o la distancia. Cada segundo sin correa convierte un frenazo ligero en un posible desenlace fatal; y eso justifica que la sanción económica sea contundente, con 200 € de multa para el infractor.

Comunicación y advertencias en redes sociales

renovar carnet de conducir 13 Merca2
Fuente: Merca2

Para que el mensaje cale en la población, la Guardia Civil difunde en Instagram y Twitter recordatorios sobre la obligatoriedad del cinturón. Mensajes breves y gráficos impactantes buscan elevar la conciencia colectiva.

Con un tono cercano, explican que el cinturón “te mantiene en el asiento y reduce lesiones graves”. Este aviso digital refuerza las campañas de control presencial y ayuda a que cada pasajero internalice el riesgo real de viajar sin protección…

La responsabilidad del conductor

Te contamos todo sobre el nuevo carnet de conducir europeo 7 Merca2
Fuente: Merca2

Aunque la sanción recaiga en el pasajero adulto, el conductor tiene el deber de vigilar que todos viajen correctamente sujetos. La DGT subraya que ante cualquier descuido, el conductor debe llamar la atención del infractor y, de persistir la infracción, negarse a iniciar la marcha.

Esta obligación de supervisión convierte al conductor en primer filtro de seguridad antes de poner el coche en marcha. No cumplirla puede derivar en complicidades involuntarias y faltas graves de la normativa vial.

Adaptar hábitos para evitar sanciones

Te contamos todo sobre el nuevo carnet de conducir europeo 9 Merca2
Fuente: Merca2

La mejor estrategia para esquivar esta penalización… es establecer rutinas antes de arrancar: comprobar cinturones tras cada parada, revisar asientos infantiles y recordar a cada ocupante la necesidad de abrocharse.

Con un simple recordatorio en tu lista de “comprobaciones”, conviertes el uso del cinturón en un acto automático. Así, te aseguras de no llevar sorpresas al repostar ni malentendidos con la DGT, manteniendo intactos tu saldo de puntos y tu bolsillo.

Tómate el tiempo que necesites

carnet de conducir
Fuente: Merca2

Tomarte el tiempo necesario para asegurar a cada persona en el coche no es un capricho, sino un gesto de solidaridad y protección. La Dirección ha demostrado que la seguridad vial no termina en tu puesto de conductor, sino que comienza con cada ocupante abrochado.

Un viaje responsable evita no solo el dolor de una multa de 200 €, sino también el riesgo de consecuencias irreversibles. Al implantar estos pequeños habitos, garantizas un trayecto tranquilo y refuerzas la confianza de que cada kilómetro recorrido esté libre de sorpresas desagradables.

ArcelorMittal se beneficiaría del sí de Trump a la fusión Nippon Steel y US Steel

José Julián Martín
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ArcelorMittal se beneficiaría del sí de Trump a la fusión Nippon Steel y US Steel

Las acciones de ArcelorMittal se mueven con volatilidad ante la posibilidad de un posible anuncio de acuerdo entre la japonesa Nippon Steel y la estadounidense US Steel.

Se espera que el gobierno de EEUU de luz verde a la “compra” de US Steel por parte de Nippon Steel. El acuerdo podría anunciarse hoy viernes, en una visita de Trump a Pittsburgh.

Todavía se desconocen muchos detalles de la operación, aunque está claro que el gobierno impondrá restricciones severas a Nippon. Entre ellas, el gobierno mantendría una “acción de oro”, un recurso utilizado en ocasiones por gobiernos europeos y muy rara vez en EEUU.  

El mercado estima que la oferta inicial (55 dólares/acción en efectivo) por 14.000 millones de dólares se mantendría. Se cree que el gobierno mantendrá capacidad de veto en cuestiones como producción de acero, aprobación de miembros del consejo, despidos y otros.

Trump tendrá que buscar la fórmula para que la operación salga adelante después de que en enero el presidente saliente, Joe Biden, bloqueara esta operación alegando cuestiones de seguridad nacional.

Acerinox y Arcelor: las acereras europeas ya descuentan varios factores alcistas

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ArcelorMittal. Agencias

Los analistas de la firma estadounidense Jefferies señalaron en febrero, cuando se confirma el no a la operación, que “Donald Trump ha declarado que la adquisición de Nippon Steel debería adoptar la forma de una inversión en lugar de una compra y que no le importaría que se hiciera con una participación minoritaria en US Steel. Nippon insiste en comprar toda la franquicia por 14.900 millones de dólares e invertir miles de millones más para modernizar las instalaciones existentes en EE.UU., incluida una transferencia completa de tecnología.”

“Creemos que una participación minoritaria en US Steel no es una opción, ya que a Nippon no le interesa alimentar a un rival fuerte. Creemos que la empresa tiene muchos recuerdos agrios, como la prestación de apoyo tecnológico en la fundación de la mayor siderúrgica del mundo, Baosteel en 1977, o la prestación de asistencia técnica a POSCO en 1969”, aclaran.

“Nos hemos mostrado escépticos con respecto a la adquisición de US Steel, ya que

  • el precio de compra es elevado, basado en el EBITDA generado en los últimos años, cuando la S/D del acero era ajustada debido al impacto de COVID19 en las cadenas de suministro,
  • no creemos que Nippon cuente con la experiencia y el historial suficientes para gestionar por sí sola una operación de tal envergadura en el extranjero,
  • ha estado haciendo enormes concesiones beneficiosas para los trabajadores en EE.UU.,
  • Nippon tendría que diluir a los accionistas para financiar esta adquisición. En la coyuntura actual, creemos que Nippon no podrá adquirir US Steel, e incluimos los 565 millones de dólares de la rescisión en nuestra previsión de beneficios para el tercer trimestre de 2006.

“No obstante, se trata de una bendición disfrazada, ya que Nippon no tendrá que captar nuevos fondos y podrá mantener su DPS de 160 yenes, en nuestra opinión”, concluyen.

Arcelormittal oficina central Fuente: ArcelorMittal
Arcelormittal oficina central Fuente: ArcelorMittal

La clave para ArcelorMittal

Una nota a clientes de Renta 4 recuerda que ArcelorMittal y Nippon Steel comparten Calvert, una Joint Venture al 50% que fundaron en 2014 en Alabama y que, con objeto de facilitar la compra de US Steel, AM y Nippon Steel firmaron un acuerdo en octubre 2024 mediante el cual la primera podría comprar el 50% de Calvert propiedad de Nippon Steel pagando 1 dólar. Nippon Steel, además, inyectaría efectivo y perdonará préstamos por un total de unos 900 millones de dólares.

En su valoración, Renta 4 cree que la operación es muy favorable para ArcelorMittal ya que adquiere el 50% restante de una fábrica considerada la más avanzada en el segmento de acabados en Norteamérica. Tiene una capacidad de producción de 5,3 toneladas de laminación en caliente y a finales de 2024 finalizó la construcción de un nuevo horno eléctrico (EAF) con una capacidad de 1,5 millones de toneladas (con opción de ampliar otros 1,5 millones de toneladas).

“Calculamos que este acuerdo tendrá un impacto inicial en la valoración del capital de casi 1.400 millones de dólares o casi 1,60 euros por acción. Por ello, mantienen una recomendación de Sobre ponderar con un precio objetivo de 34,0 euros.

Nick Martin, nuevo director financiero de Delin Property

Mireia Martinez
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Nick Martin, nuevo director financiero de Delin Property

 Delin Property, especialista europeo en gestión e inversión en almacenes logísticos completamente integrado, ha nombrado a Nick Martin nuevo director financiero (Chief Financial Officer, CFO).

Martin cuenta con más de veinte años de experiencia en finanzas corporativas, de fondos y de activos en diversos mercados europeos. Se incorpora a Delin procedente de Palm Capital, donde ha ejercido como CFO durante siete años, apoyando su crecimiento como socio operativo de capital institucional. Anteriormente, trabajó en Tristan Capital como director financiero de tres fondos paneuropeos.

Según Tom Wattles, CEO de Delin Property: “La amplia experiencia de Nick y su mentalidad estratégica y emprendedora serán activos clave para nosotros mientras seguimos ampliando nuestra plataforma y presencia en el sector inmobiliario logístico europeo, tanto como coinversores como gestores de fondos. Estamos encantados de darle la bienvenida al equipo de Delin”.

Nick es Contable Colegiado desde 2005 y se licenció en Derecho y alemán cuatro años antes. Durante su formación trabajó en distintos puestos en los servicios financieros de PwC y KPMG, y posteriormente en finanzas corporativas en Smith & Williamson. A partir de 2008, trabajó como controlador financiero externo durante seis años para varias empresas del sector inmobiliario, incluidas Macquarie y Delancey.

En palabras de Nick Martin: “Es un momento apasionante para unirme a Delin, justo al inicio de un nuevo ciclo de inversión. La empresa cuenta con un sólido historial y una notable experiencia interna en adquisiciones y en el desarrollo o reposicionamiento de activos según los estándares institucionales más exigentes. Me hace especial ilusión trabajar mano a mano con Tom, quien posee una profunda experiencia global en el sector y una gran visión estratégica”.

Digi prueba ya en Palencia su red móvil propia, que desplegará en el segundo semestre del año

Marian Alvarez
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Digi prueba ya en Palencia su red móvil propia, que desplegará en el segundo semestre del año

Digi ya cuenta con su primera antena de telefonía móvil propia. Está instalada en un edificio del centro de la ciudad de Palencia, pero según ha especificado la compañía de telecomunicaciones, tal solo se trata de una prueba de lo que será en breve, durante el segundo semestre de este mismo año, su propia red móvil real.

La compañía rumana desplegará su red haciendo uso de los 60 MHz de espectro radioeléctrico que adquirió por 120 millones de euros como «sobrante» del espectro que acumulaban Orange y MásMóvil al formar una sola compañía, Masorange, y que la Unión Europea exigió como remedies para autorizar la fusión.

Para poder utilizar el espectro, Digi tuvo que obtener la autorización del Gobierno de España, puesto que cualquier modificación en la titularidad del espectro radioeléctrico tiene que ser autorizada por el Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública, ya que el Estado reparte entre las operadoras interesadas en invertir para el desarrollo de las infraestructuras de telecomunicaciones.

La aprobación llegó en la última semana del pasado mes de julio, aunque el traspaso efectivo no se formalizó hasta el pasado día 29 de octubre. Fue entonces cuando las frecuencias pasaron de ser de MásMóvil (Xfera Móviles) a DS Mobile Networks, S. L. Varzaru Marius, la sociedad que aglutina los activos de la que será su futura red móvil en nuestro país, y de la que es administrador único precisamente el CEO de Digi en España, Marius.

Digi ya cuenta con su primera antena de telefonía móvil propia. Está instalada en un edificio del centro de la ciudad de Palencia, pero según ha especificado la compañía de telecomunicaciones, tal solo se trata de una prueba

Fue entonces cuando el operador especializado en contratos de conectividad low cost, que ya es el cuarto en España por número de clientes, consiguió poner en marcha de manera independiente su propia red de servicios móviles. Los 60 MHZ adquiridos se reparten en 20 MHz en la banda de 1800 MHz, utilizada para los servicios 4G, 20 MHz en la banda de 2.100 MHz, que se utiliza para el 3G y también el 4G, y 20 MHz en la banda de 3,5 GHz, que está reservada para los servicios 5G.

Así, a las bandas que se utilizan para el 4G, Digi suma toda la cobertura que le proporciona Movistar en base al acuerdo mayorista firmado el pasado año y que vincula a Digi con Telefónica como su proveedor de red mayorista durante 16 años, hasta 2041, y le permite utilizar la infraestructura de Telefónica para sus servicios móviles, incluyendo el roaming nacional y la compartición de acceso a la red (RAN Sharing).

Los 20 MHz de la banda 3,5 GHz Digi se los cedió a Telefónica, de manera que la compañía presidida por Marc Murtra alcanza la titularidad de los 140 MHZ que le permite la legislación, y le facilita a Digi en base al acuerdo mayorista utilizar la totalidad de la red de Telefónica.

Digi prueba en Palencia su red móvil propia, que desplegará en el segundo semestre del año
Situación exacta de la antena de telefonía móvil de Digi en Palencia. Fuente: InfoAntenas

DIGI PRUEBA CON PALENCIA

Tal y como ha podido saber la publicación Bandaancha a través de las webs especializadas InfoAntenas (del Ministerio de Transformación Digital) y AntenasMóviles, la primera torre de telecomunicaciones de Digi se ha instalado en la céntrica calle Felipe Prieto de la capital palentina, donde la operadora rumana utiliza ya sus bandas de 1.800 y 2.100 MHz.

Aunque solo se trata de una prueba inicial de funcionamiento de su propia red, en el futuro sus clientes podrán conectarse a esta y el resto de torres que gestionará directamente la operadora al margen de su proveedor mayorista, Movistar, con quien DS Mobile Networks (Digi) comparte esta ubicación de antena, (además de con Orange y con Vodafone) en este punto de Palencia.

Así, tal y como ha confirmado la compañía a MERCA2, esta torre de la capital de provincia de la comunidad autónoma de Castilla y León es el embrión de la futura red que Digi tiene previsto desplegar en cualquier momento a partir del próximo mes de julio, es decir, en el segundo semestre del año. Tal y como ha asegurado su CEO este mismo año, la compañía pretende contar «en tres años con una red móvil propia igual que la de Yoigo». De esta forma, la operadora dejará de ser un Operador Móvil Virtual (OMV)al uso para convertirse en una operador que cuenta con su propia infraestructura, tal y como ya ocurre con la fibra óptica (FTTH).

esta torre de la capital de provincia de la comunidad autónoma de Castilla y León es el embrión de la futura red que Digi tiene previsto desplegar en cualquier momento a partir del próximo mes de julio

Solo en el primer trimestre de este año, Digi ha invertido 88 millones de euros destinados a la ejecución de su plan de despliegue de redes de fibra óptica ultrarrápidas de última generación, alcanzando ya una cobertura de 12,5 millones de hogares, además de la puesta en marcha de su plan para convertirse en operador de móvil con red propia, con la adquisición en el mercado secundario de 60MHz de espectro radioeléctrico, «cuyo despliegue se estima para la segunda mitad del año», tal y como confirma la empresa.

Según los resultados publicados por la compañía en España del primer trimestre de este 2025, Digi alcanzó más de 9.000.000 de clientes por unidad de negocio (un 29% más en relación con el año anterior), de los que más de 6,23 millones son clientes de servicios móviles, y más de 2,11 millones son clientes de fibra. La empresa facturó más de 217 millones de euros en el primer trimestre de 2025, lo que supone un incremento del 22% respecto al año anterior, y registró un un beneficio bruto (Ebitda) de más de 41 millones, lo que supone un 3% más respecto a 2024.

Domino’s Pizza trabaja para abrir tiendas rentables y evitar futuros cierres

Mireia Martinez
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Domino’s Pizza trabaja para abrir tiendas rentables y evitar futuros cierres

Una de las marcas bajo el paraguas de Alsea, Domino’s Pizza, obtuvo un sólido resultado, logrando un crecimiento de ventas en las mismas tiendas del 10,57%. Un crecimiento impulsado principalmente por campañas de marketing efectivas como ‘DominoMania’, que contribuyó a mayores volúmenes y fortaleció el impulso de la marca

En este sentido, la gerencia de Domino’s Pizza espera que las tiendas digitales y promociones más eficientes apoyen el crecimiento futuro. El segmento de restaurantes de servicio completo dio un crecimiento de 3,4% en la venta de las mismas tiendas. Un segmento que sigue siendo un resultado resiliente, promoviendo un crecimiento constante de la venta de la misma tienda a través de las mismas tiendas digitales durante los últimos tres alos.

«Estamos retrasando el ritmo de aperturas, pero seguimos abriendo. En lugar de tener 30 o 35 tiendas, como era el objetivo hace un año, ahora tenemos entre 10 y 15 tiendas corporativas», señalan desde el grupo de restauración Alsea. El Grupo ya no solo piensa en abrir más locales, también pone sobre la mesa la opción de agregar nuevos segmentos y nuevas marcas a su cartera.

Domino's Pizza
Fuente: Agencias

EL PROBLEMA DE LOS LOCALES EN DOMINO’S PIZZA

En este contexto, la estrategia de expansión global se centra en capturar las oportunidades más aprovechables a través de las marcas claves de Alsea. En línea con su guía, abrieron 34 nuevos locales durante el primer trimestre, incluyendo 27 unidades corporativas y 7 franquicias. Eso sí, en lugares de tráfico alto.

«A lo largo de nuestra expansión en áreas de alto potencial, también estamos remodelando los lugares de existencia para mejorar la experiencia de los clientes y el crecimiento. La mayoría de cierres que planeamos se completaron en el primer trimestre, y Domino’s Pizza ahora está trabajando en abrir ‘tiendas sostenibles rentables’, para evitar futuros cierres de tiendas», expresan los dirigentes de Alsea.

EL AUMENTO DE PRECIOS DISMINUYE EL MARGEN BRUTO DE DOMINO’S PIZZA

Sin ir más lejos, la compañía de comida rápida de pizza ha estado sufriendo algunos contratiempos en la cesta de alimentos. Domino’s Pizza indicó que su negocio de cadena de suministro aumentó los precios de la cesta de alimentos en tiendas en aproximadamente un 4,8%. Un contratiempo que provoca una disminución del margen bruto de las tiendas propiedad de la empresa estadounidense de aproximadamente 150 puntos básicos, agravada por un menor apalancamiento de ventas.

No obstante, en febrero de 2025, ya saltó la noticia de que Domino’s Pizza iba a bajar la persiana de un 20% de sus locales en Japón, su mayor mercado en el este de Asia. El problema es que, la mayoría de los establecimientos que cerrarán abrieron en respuesta a un aumento de la demanda durante la pandemia de la COVID-19. 

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Interior establecimiento Domino’s Pizza. Fuente: Agencias

Los restaurantes de servicio rápido han subido demasiado los precios tras la COVID-19 (por encima del IPC), especialmente en el sector de pizzas, lo que probablemente resulte en un periodo de descuentos más largo antes de alcanzar un equilibrio sostenible. Domino’s Pizza tiene precios por debajo del IPC y, aunque se sintió algo afectado por ser rezagado, la capacidad de ofrecer un valor predecible y diario en todo el menú es una gran ventaja competitiva.

EL ABANDONO A UBER EATS: UNA ESPERANZA

En este sentido, la cadena de pizzas que en su día, concretamente en 2023, se asoció a Uber Eats, ahora quiere dejar de lado la exclusividad con esta firma de entregas de comida a domicilio para abrir las puertas de su negocio a DoorDash. El lanzamiento comienza en mayo y se extiende hasta finales del segundo trimestre, y se espera un crecimiento gradual.

«La integración de Uber Eats ayuda a asegurar un inicio sin contratiempos. Si bien la dirección de Domino’s Pizza reconoce que DoorDash duplica el tamaño del mercado de pizzas en comparación con Uber. Y es que, se centra menos en un porcentaje objetivo de mix y más en optimizar la rentabilidad y la incrementaría (se espera un 50%, pero se seguirá perfeccionando) para impulsar un crecimiento sólido en el canal de reparto a largo plazo», expresan los analistas de Jefferies.

DoorDash Merca2
Fuente: DoorDash

Asimismo, la comida para llevar podría ser la mayor oportunidad de todas. La participación de Domino’s Pizza igualará la proporción de participación de mercado más típica de las principales marcas de restaurantes de servicio rápido, en otras categorías, de aproximadamente el 40%. Este hecho podría representar una oportunidad incremental de más de 3.999 millones de euros, y el aumento de la participación está aumentando al menos tan rápido como en el pasado.

La importancia para tu empresa de una grave crisis reputacional: rodéate de alertas

Alexia Prieto Brito
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La importancia para tu empresa de una grave crisis reputacional: rodéate de alertas

¿Cómo está la reputación de tu empresa? En un entorno empresarial donde la información circula en tiempo real, cualquier incidente puede escalar en cuestión de minutos y poner en jaque la reputación de una marca.

Un simple descuido informativo o una alerta que no llega a tiempo puede convertirse en una crisis comunicacional de grandes proporciones. Y lo peor de todo es que muchas veces, las empresas se enteran del problema cuando ya ha explotado públicamente.

¿Cómo evitar que una crisis te tome por sorpresa?

¿Cómo evitar que una crisis te tome por sorpresa?
Fuente: Freepik Premium

Luis Serrano, experto en gestión de crisis y reputación, lo deja claro en un reciente análisis: «Si tu empresa no te avisa de las crisis, refuerza tu sistema de alertas». Esta frase resume una realidad que muchas organizaciones ignoran hasta que es demasiado tarde.

Imaginemos el siguiente escenario: una empresa del sector social descubre por un medio local que una empleada ha denunciado una supuesta agresión en una de sus sedes. No se trata solo del daño puntual que puede causar esa noticia, sino de cómo puede ser utilizada por terceros con intereses estratégicos, como en este caso hicieron los sindicatos, para presionar negociaciones colectivas.

¿El problema? La empresa se enteró del incidente por su clipping de prensa, y no porque alguien dentro de la organización haya alertado previamente del suceso. Es decir, llegó tarde a la gestión de la crisis.

¿Qué pasa cuando la alerta no llega a tiempo?

¿Qué pasa cuando la alerta no llega a tiempo?
Fuente: Freepik Premium

Cuando la comunicación interna falla, las consecuencias pueden ser devastadoras. En este caso, la dirección de comunicación (DIRCOM) tuvo que reaccionar a contrarreloj para preparar un mensaje reactivo, ante la posibilidad de que otros medios se hicieran eco de la noticia. Afortunadamente, la compañía ya contaba con un catálogo de riesgos donde este tipo de incidentes estaba contemplado, y existía un mensaje proforma como punto de partida. Pero esta no es la realidad de muchas empresas.

Lo más preocupante es que el periodista publicó la noticia sin contactar con la empresa, un comportamiento que se ha vuelto tristemente habitual en los medios actuales. Esto deja a las organizaciones en clara desventaja, reaccionando a los acontecimientos en vez de anticiparse a ellos.

Un DIRCOM desinformado es un riesgo silencioso

Un DIRCOM desinformado es un riesgo silencioso
Fuente: Freepik Premium

Luis Serrano alerta de una tendencia cada vez más frecuente: los directores de comunicación se enteran de las crisis por los medios o las redes sociales. Y esto ocurre especialmente cuando no están presentes en el comité de dirección. En muchas empresas, el DIRCOM no tiene visibilidad real sobre las decisiones estratégicas ni sobre los movimientos internos relevantes.

A veces, incluso desconoce la estrategia de desarrollo de negocio, lo que lo convierte en un actor completamente reactivo y sin herramientas suficientes para intervenir eficazmente. Este desajuste entre la dirección de la empresa y su área de comunicación es una vulnerabilidad crítica. Si a eso le sumamos estructuras organizativas matriciales o múltiples sedes desconectadas entre sí, la situación se vuelve aún más compleja.

La falta de alertas internas es un gran enemigo

La falta de alertas internas es un gran enemigo
Fuente: Freepik Premium

Cuando no existen sistemas de alerta bien implantados, el riesgo de que un incidente crezca sin ser detectado a tiempo se dispara. Muchas veces, los mandos intermedios pueden optar por ocultar situaciones problemáticas, pensando que así «evitan conflictos», pero lo único que logran es acercar a la empresa al borde del abismo reputacional.

Estas crisis latentes se transforman de la noche a la mañana en noticias públicas, ya sea en medios tradicionales o en redes sociales. Desde ese punto, la posibilidad de controlar la narrativa se reduce drásticamente.

La cultura de la prevención es vital

La cultura de la prevención es vital
Fuente: Freepik Premium

«No hay nada peor que enterarse de que tienes una crisis por la prensa», señala Luis Serrano. Pero aún más grave es que, una vez conocida la noticia, el director general responsabilice al DIRCOM de la publicación negativa, aunque ni siquiera haya sido informado previamente.

Este tipo de situaciones, aunque lamentables, no son excepcionales. Se repiten con demasiada frecuencia en organizaciones que no priorizan la comunicación interna ni la gestión anticipada de riesgos.

¿Cómo crear una organización que detecte los riesgos a tiempo?

¿Cómo crear una organización que detecte los riesgos a tiempo?
Fuente: Freepik Premium

El primer paso es implantar una cultura de prevención sólida. Esto implica que toda la empresa, desde el comité de dirección hasta el último empleado, comprenda la importancia de detectar y notificar cualquier incidente que pueda derivar en una crisis.

En particular, los mandos intermedios deben actuar como sensores clave. Son ellos quienes están en contacto directo con los equipos y quienes pueden identificar señales de alarma antes de que sea demasiado tarde.

Sistemas de alerta: sensores humanos y tecnológicos

Sistemas de alerta: sensores humanos y tecnológicos
Fuente: Freepik Premium

Un sistema de alertas efectivo debe combinar tecnología y capital humano. No basta con tener herramientas de monitoreo automatizadas si la cultura corporativa impide compartir información sensible.

Los sensores humanos (empleados capacitados para reportar irregularidades) y los sensores físicos (como sistemas de monitoreo, protocolos de evaluación de riesgo, buzones de alerta interna) permiten a las organizaciones reaccionar antes de que estalle la crisis. Implementar estos sensores es una inversión en reputación, continuidad operativa y sostenibilidad institucional.

Vivimos en el «real time» de las crisis

Vivimos en el "real time" de las crisis
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En la era digital, cada stakeholder lleva en su bolsillo un medio de comunicación portátil. Un móvil con cámara, conexión a redes y capacidad de transmisión en directo. Esto convierte cualquier incidente menor en una posible noticia viral en cuestión de minutos.

La hiperconexión de la sociedad nos hace también hipervulnerables. Las crisis ya no se cocinan lentamente, sino que explotan en vivo y pueden expandirse por todo el ecosistema digital antes de que la empresa reaccione. Por eso, anticiparse es la única manera de sobrevivir reputacionalmente.

Detectar antes, intervenir mejor

Detectar antes, intervenir mejor
Fuente: Freepik Premium

Cuando las empresas cuentan con sistemas de alerta robustos, las crisis dejan de ser crisis. Lo que ocurre, en su lugar, es una sucesión de incidentes controlados, que pueden resolverse a tiempo sin llegar a afectar públicamente a la marca.

Como bien apunta Serrano, las compañías enfrentarán menos crisis y, en su lugar, detectarán más incidentes menores que podrán resolverse antes de escalar. Esto es mucho más saludable para la reputación del negocio y para la estabilidad del equipo directivo.

¿Cuál es el rol del DIRCOM en todo esto?

¿Cuál es el rol del DIRCOM en todo esto?
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El director de comunicación debe ser visto como una figura estratégica, no como un mero ejecutor de mensajes corporativos. Su papel en el comité de dirección es fundamental para conocer a tiempo los riesgos, estar presente en las decisiones clave y anticiparse a los posibles focos de conflicto.

Un DIRCOM sin información es un piloto volando a ciegas. Y cuando una crisis estalla, no se le puede pedir que apague el fuego si nadie le ha avisado de que había una chispa.

No se puede gestionar lo que no se ve

No se puede gestionar lo que no se ve
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La gestión de la reputación corporativa ya no es un lujo, es una necesidad estructural. En un mundo donde la exposición pública es permanente, las empresas deben ser capaces de ver el problema antes de que estalle.

Si en tu organización el sistema de alertas es débil o ineficaz, el riesgo de ser tomado por sorpresa es altísimo. Y si además el director de comunicación no tiene acceso a información crítica, el margen de maniobra se reduce peligrosamente. Por eso, rodéate de alertas. Implanta sistemas sólidos, capacita a tus mandos intermedios, haz que el DIRCOM esté en el centro de la estrategia y construye una cultura donde el silencio no sea una opción. Porque en reputación, lo que no se detecta a tiempo, se paga muy caro.

‘La Promesa’: Emilia no puede más y huye tras desvelar su gran secreto

María López
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‘La Promesa’: Emilia no puede más y huye tras desvelar su gran secreto

El capítulo 606 de La Promesa que se emitirá hoy empieza cargado de emociones, secretos descubiertos y decisiones que darán un giro significativo a sus personajes. La tensión alcanzará su clímax cuando Emilia decida huir, incapaz de cargar con su pasado, dejando la frágil calma que había encontrado con Rómulo.

Pero ella no es la única que se enfrenta a su pasado, ya que Catalina y Adriano se niegan rotundamente a aceptar a Lisandro como padrino de sus gemelos, mientras que Manuel se romperá una vez más contra la dura coraza de Toño.

EMILIA AL LÍMITE

EMILIA AL LÍMITE
Fuente: RTVE

Emilia ha alcanzado un momento en el que no hay vuelta atrás para La Promesa. Tras haber convivido momentos que parecían una calma con Rómulo, la enfermera empieza a tener la sensación de que las paredes se cierran ante ella. El temor a que su secreto llegue a saberse la lleva a tomar una determinación extrema, la de desaparecer. Lo que parecía el arranque de una relación basada en la confianza se torna en una carrera contra reloj, donde el pasado puede llevarse por delante la felicidad.

Pero, ¿qué esconde de verdad Emilia? Su fuga no lo es sólo por cobardía, lo es también por desesperación. Rómulo, que se había creído encontrar en ella a la amiga, acaba con más dudas que certeza. El mayordomo, un hombre que ha estado acostumbrado a resolver los problemas ajenos, ahora lidia con un problema cuya solución puede hacer que su vida dé un vuelco inesperado. ¿Podrá perdonarla si descubre la verdad o su lealtad hacia los Montenegro pesará más que sus propios sentimientos?

Al mismo tiempo, otro rumor empieza a esparcirse en el pueblo como la pólvora: hay quienes consideran que Emilia había mantenido una relación amorosa de carácter impuro con la familia de la casa señorial; hay quienes, en cambio, consideran que estos rumores esconden un amor prohibido, amor que pudo ser el origen de su partida.

En todo caso, lo único que queda claro es que su ausencia constituirá un vacío, un vacío que alterará el frágil equilibrio de La Promesa. Mientras la confusión impera, hay una pregunta que flota en el aire: ¿regresará Emilia, o la fuga de Emilia habrá de significar el final de su historia en el marquesado?

UNA BATALLA POR EL HONOR FAMILIAR

UNA BATALLA POR EL HONOR FAMILIAR
Fuente: RTVE

La negativa de Catalina y Adriano de aceptar a Lisandro como padrino no es capricho de La Promesa, sino cuestión de principios. El duque de Carvajal y Cifuentes, para Adriano en especial, personifica todo lo que detesta en la vida, la soberbia como actitud y un pasado de avatares oscuros. La propuesta de Alonso, lejos de apaciguar el ambiente, va avivando más aún la desconfianza de la pareja y de la madre.

Catalina en su lado no consiente que sus hijos queden ligados a un hombre con el que desconoce sus intenciones. ¿Qué le oculta Lisandro? ¿Por qué insiste tanto para entrar en la vida de los gemelos? Hay quienes dicen que el tipo busca redimirse, pero Adriano solo ve en él un lobo disfrazado de cordero. La tensión entre ambos hombres se ha vuelto peligrosamente elevada y todo lleva a un enfrentamiento abierto e inevitable.

Por su parte, Alonso intenta mediar entre su lealtad hacia Lisandro y su respeto a lo decidido por los recién casados. La mediación de Alonso puede ser el recurso que le permita evitar un escándalo mayor, pero también podría propiciar que cosas que preferiría seguir ocultando salgan a la luz pública. En un mundo donde las apariencias deben ser mantenidas en forma estricta, este conflicto va a liberar verdades que nadie puede afrontar. ¿!– /wp:paragraph –>

LA CUERDA FLOJA DE LA PROMESA

La Promesa': Emilia no puede más y huye tras desvelar su gran secreto
Fuente: RTVE

Así es como Eugenia queda atrapada en una espiral de confusión y paranoia. Los episodios de desorientación que sufre hacen que Eugenia no sólo esté en una situación vulnerable, sino también desequilibrada. En las sombras parece haber alguien dispuesto a aprovecharse de esa vulnerabilidad, más particularmente, Leocadia, que convierte las inseguridades de Eugenia en una palanca, en la que se apoya para extender sus tentáculos, utilizando incluso a los bebés de Catalina para llevar a cabo un juego maléfico.

Sin embargo, el mayor peligro no puede ser sólo Leocadia, sino que Lorenzo podría estar manipulando la mente de Eugenia desde la sombra. Cruz se debate entre buscar refugio en el conde de Ayala o enfrentarse sola a sus demonios. Además, sus visiones de Lorenzo se hacen cada vez más palpables, de manera que ya no se sabe si le está pasando algo, o si realmente tiene lugar lo que teme. ¿Conseguirá resguardarse del abismo o acabará siendo arrastrada por la locura?

En este gran torbellino emocional; la hermana de Cruz, la misma que en todas las jugadas de las cartas negras en las que se convierte toda pesadilla en un mal sueño. La hermana Cruz incluso empieza a poner en duda lo que le había creído, una enfermedad, la enfermedad de Eugenia o bien la operación de una conspiración, de una conspiración mucho más que sólo una enfermedad. La figura de Leocadia alentando sus miedos la figura de Lorenzo en sus pensamientos, Eugenia es el último eslabón de una cadena que puede romperse en un segundo.

Emiratos enjuaga el fiasco de Naturgy con nuevos objetivos de compra por todo el mundo

José Sánchez Mendoza
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Emiratos enjuaga el fiasco de Naturgy con nuevos objetivos de compra por todo el mundo

No se puede decir que Taqa, el ‘brazo inversor’ de Emiratos Árabes Unidos (EAU) haya guardado mucho duelo tras su ruptura amorosa con el capital de Naturgy. El gigante de Abu Dhabi ya ha pasado página y prepara el carrito de la compra para llenarlo con compañías de commodities de todo el globo.

En unas declaraciones recogidas por Reuters, el director ejecutivo de Taqa, Jasim Husain Thabet, desveló que el norteamericano será el mercado protagonista de la siguiente fase en la expansión internacional del coloso emiratí.

«Estados Unidos es un mercado clave para nosotros» -dijo- «Si se presenta la oportunidad adecuada para Taqa, la perseguiremos».

EMIRATOS QUIERE HACER SUYO EL MERCADO GLOBAL DE LA ENERGÍA

Aunque en estos momentos el foco esté puesto en EEUU, la trayectoria de Taqa muestra que la estrategia expansiva de la compañía no tiene límites geográficos.

En este aspecto, Reuters recuerda que Taqa es propiedad en un 90% de ADPower, que a su vez forma parte del fondo soberano de Abu Dhabi, ADQ. En los últimos años, el conglomerado ha estado invirtiendo en empresas y proyectos en varios mercados, incluido Estados Unidos. Taqa, a través de Masdar, adquirió el año pasado una participación del 50% en la empresa estadounidense de energías renovables Terra-Gen.

Los Emiratos Árabes Unidos anunciaron este mes que planean aumentar sus inversiones energéticas en Estados Unidos hasta los 440.000 millones de dólares (casi 390.000 millones de euros) en la próxima década. De esta forma, Abu Dhabi corresponde a los esfuerzos realizados por el presidente estadounidense, Donald Trump, durante su gira por el Golfo Pérsico, donde acudió para granjearse grandes acuerdos comerciales.

TAQA HA DEJADO CLARO QUE ESTÁ BUSCANDO OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN EN EMPRESAS INTEGRADAS, QUE CUENTEN CON GENERACIÓN, REDES Y UNA NUTRIDA CARTERA DE PROYECTOS

Asimismo, Taqa ha manifestado su intención de gastar alrededor de 20.000 millones de dólares (algo más de 17.500 ‘kilos’ en moneda comunitaria) entre 2023 y 2030 en crecimiento orgánico e inorgánico, con el objetivo de alcanzar una capacidad de 150 gigavatios (GW) para finales de ese período, frente a los aproximadamente 56 GW actuales.

Thabet reveló los rasgos que los emiratíes están buscando en las empresas a incluir en la lista de la compra: quieren entidades totalmente integradas, que cuenten con áreas de generación, redes y «una cartera de proyectos en desarrollo».

Asimismo, desveló que Taqa está evaluando las oportunidades de inversión en Siria, país cuyas sanciones han sido levantadas hace poco por el Gobierno estadounidense, abriendo la puerta a las inversiones foráneas. No obstante, el directivo matizó que aún es «demasiado pronto» para delinear planes concretos.

Por último, aunque la estrategia de la compañía de EAU no contempla un aumento del endeudamiento a corto plazo, no descartan acudir al mercado si surgiera la oportunidad de una fusión o adquisición interesante.

NATURGY ES AGUA PASADA

Thabet reiteró que Emiratos no ha mantenido conversaciones este año con los accionistas de Naturgy sobre la compra de una participación en la compañía española, después de que dichas conversaciones se abandonaran hace casi un año.

Esta misma semana, Las esperanzas de que Taqa entrase en el accionariado de Naturgy vía Opa fueron definitivamente desterradas por Steve Ridlington, director financiero de la compañía emiratí. En una conferencia con analistas de la que se hizo eco El Español, Ridlington declaró que «lo analizamos el año pasado, no funcionó y no está en nuestros planes actuales reactivar esas conversaciones».

Al respecto, Thabet no quiso hacer comentario alguno sobre los motivos por los que Abu Dhabi descartó la adquisición del 26,7% que posee CriteriaCaixa en el capital de Naturgy: «Hubo ciertos puntos en los que no hubo acuerdo» -dijo- «Y está bien cuando no hay acuerdo. Cada uno sigue su camino. Es importante que nos centremos en el futuro y en otras oportunidades de fusiones y adquisiciones».

¿OnlyFans? No, las firmas más eficientes del mundo son las blockchains Tether o Hyperliquid

José Julián Martín
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¿OnlyFans? No, las firmas más eficientes del mundo son las blockchains Tether o Hyperliquid

Hace unos meses saltó a la palestra que la web de contenido para adultos OnlyFans podría ser la compañía más eficiente del mundo por ingresos.

Según las estimaciones de Variety y Multiples que recoge un cuadro publicado en LinkedIn, OnlyFans bate en diez veces las cifras de empresas como Nvidia, y otras del selecto grupo de las Siete Magníficas.

El cuadro se fundamenta en los ingresos de cada compañía en relación con los empleados que tiene a tiempo completo y la victoria de OnlyFans es por goleada.

OnlyFans Vs. Nvidia, apple o Meta

La empresa que gestiona esta red social privada en la que los creadores publican contenido audiovisual exclusivo que solo puede ser visto por los suscriptores tuvo unos ingresos de 37.600 millones de dólares por empleado, según los datos de 2022.

Esa asombrosa cifra sólo puede lograrse con una plantilla muy baja como la suya, que es de 42 personas, y con una base de creadores de más de 2,1 millones. OnlyFans es una de las empresas más eficientes del mundo por ingresos porque tiene un modelo de negocio descentralizado en el que son los creadores los que generan el contenido y los ingresos.

Las comparaciones en esta nueva era de empresas web3 son odiosas, pero curiosas. OnlyFans genera más de diez veces más ingresos por empleado que Nvidia (3,6 millones), Apple (2,4 millones), Meta (2,2 millones) o Microsoft (1,1 millones). Sus ingresos brutos no son los de los gigantes de la web2. No obstante, OnlyFans es un claro ejemplo de cómo las nuevas empresas de la Web3 alcanzan el éxito con una economía de escala completamente distinta.

Según el medio online estadounidense ondeck.com, Rajesh Exports, una empresa india de bienes de consumo genera 292.074.074 dólares anuales por empleado, la mayor cifra de todas las empresas del mundo.

  • VICI Properties, una empresa de Nueva York que opera casinos como el Caesars Palace Las Vegas o el MGM Gran, genera 133.043.478 dólares por empleado, la mayor cifra de todas las empresas de Estados Unidos.
  • Coinshares International, una empresa de gestión de activos del Reino Unido, genera la mayor cantidad de ingresos por empleado de cualquier empresa en Europa (28.222.222 dólares).
  • Netflix es la gran empresa tecnológica que genera más ingresos por empleado: 2.492.969 dólares al año.
OF 2 Merca2

Y según bestbrokers.com, con datos de abril de este año, la tecnológica Nvidia se iría a los 2,02 millones de dólares, la firma de tabaco Altria Group a los 1,80 millones y la petrolera Saudi Aramco, a los 1,61 millones, pero de beneficio por emplead, no de ingresos por empleado.

Otras firmas destacadas serían las estadounidenses Prologis (logística) con 1,36 millones, AppLovin (tecnología) con 1,01 millones) y la financiera CME Group con 925.900 dólares.

Por debajo de los 900.000 dólares de beneficio por empleado se encontrarían las chinas PDD Holdings (minorista) y CNOOC (energía) y la estadounidense Meta (tecnología).

La nueva regulación sobre criptomonedas puede moldear el futuro de los activos digitales

Las blockchains están totalmente fuera de toda comparativa

A raíz de la escandalosa diferencia entre los ingresos por empleado de las tecnológicas más grandes (Siete Magníficas) y una de las más populares (OnlyFans), el mercado puso su atención en un nicho menos conocido, pero altamente eficiente como el de las empresas nativas digitales como esas que gestionan blockchains.

Así, en Internet empezaron a aparecer cifras que batían las de OnlyFans, como los 85 millones de dólares por empleado que se permite Hyperliquid o los 65 millones de Tether.

Tether blockchain Merca2
Tether blockchain. Fuente: Canva IA

En coinmarketcap.com describen a Hyperliquid como una plataforma blockchain de última generación, diseñada específicamente para mejorar la eficiencia y el rendimiento de las aplicaciones de finanzas descentralizadas (DeFi).

En su página web se definen como una blockchain de alto rendimiento construida con la visión de un sistema financiero abierto totalmente onchain. La liquidez, las aplicaciones de usuario y la actividad comercial se combinan en una plataforma unificada que, en última instancia, albergará todas las finanzas.

Hyperliquid y Tether, a la cabeza. OnlyFans, no

Y de Tether, dicen en coinmarketcap.com que es una moneda digital con un valor destinado a ser un reflejo del dólar estadounidense. La idea detrás de Tether era crear una criptomoneda estable que se pueda utilizar como un dólar digital.

En su página web recuerdan que los tokens Tether (USD₮) fueron pioneros en el modelo de monedas estables y son los más comercializados. Los tokens Tether ofrecen la estabilidad y simplicidad de las monedas fiduciarias junto con la naturaleza innovadora de la tecnología blockchain, lo que representa una combinación perfecta de ambos mundos.

Aunque las nuevas empresas web3 no son las más eficientes en beneficios por empleado, sí lo son en ingresos por trabajador. Las firmas blockchain son el paradigma de un nuevo modelo de negocio donde los ingresos por empleado se elevan a niveles que para las representantes de la economía tradicional serían impensables.

Estos son los graves motivos por los que la princesa Leonor ha sido ‘arrestada’ en el buque escuela Elcano

Alexia Prieto Brito
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Estos son los graves motivos por los que la princesa Leonor ha sido ‘arrestada’ en el buque escuela Elcano

La princesa Leonor atraviesa uno de los momentos más exigentes de su formación militar en la Armada Española, a bordo del emblemático buque escuela Juan Sebastián de Elcano. Pero no todo está saliendo como esperaba la Casa Real.

Según reveló el portal ESdiario, la heredera al trono ha sido informalmente «arrestada» tras recibir varias amonestaciones por bajo rendimiento físico, especialmente durante las actividades más demandantes del día: los entrenamientos matutinos.

El rendimiento académico de Leonor, impecable

El rendimiento académico de Leonor, impecable
Fuente: Agencias

Desde su incorporación a la Armada el pasado agosto, la princesa Leonor ha demostrado un rendimiento académico sobresaliente. Sus instructores destacan su compromiso con las materias teóricas y su participación en actividades institucionales. ESdiario confirma que Leonor cumple con excelencia en todo lo que tiene que ver con navegación, maniobras y formación técnica.

No obstante, hay un área donde su desempeño ha encendido las alarmas: la preparación física, un componente fundamental de la vida a bordo.

El talón de Aquiles: el esfuerzo físico

El talón de Aquiles: el esfuerzo físico
Fuente: Agencias

De acuerdo con fuentes militares citadas por ESdiario, la princesa Leonor ha mostrado una actitud poco entusiasta frente a las rutinas físicas más exigentes, en especial durante las sesiones de entrenamiento que comienzan muy temprano en la mañana. Estas actividades, fundamentales para la preparación integral de los guardiamarinas, han resultado ser un desafío para la joven Borbón Ortiz.

“No hablamos de capacidad, sino de actitud”, aclara un oficial del entorno de instrucción del buque, citado por el mismo medio. “Hay jornadas en las que su rendimiento físico ha sido manifiestamente inferior al de sus compañeros. Y eso, en este entorno, no pasa desapercibido”.

¿Un «arresto» a bordo de Elcano?

¿Un "arresto" a bordo de Elcano?
Fuente: Agencias

ESdiario muestra que estos errores no han llevado a sanciones oficiales, sino a advertencias habladas que podrían tener efectos rápidos del mundo real La princesa Leonor podría tener que mantener la vigilancia en la siguiente cubierta del barco, un paso que, aunque sutil, envía una clara señal de corrección.

Estas acciones son habituales en la Marina y se incluyen en las reglas para cambiar los comportamientos que se desvían de las normas establecidas No son sanciones formales, pero no solo advertencias suaves.

Casa real, preocupada

Casa real, preocupada
Fuente: Agencias

La circunstancia, aunque no es grave en términos de disciplina, no ha sido apreciada en absoluto en Zarzuela. Tanto el rey Felipe VI como la reina Letizia habrían expresado su descontento al aprender los detalles del informe sobre sus subordinados, según la información recopilada por ESdiario.

Cabe señalar que la configuración militar de la princesa es un elemento estratégico clave en la preparación de Leonor para su futuro papel como reina. Sus acciones siempre están siendo observadas, y cada movimiento que hace tiene consecuencias públicas.

Un entorno exigente y simbólico

Un entorno exigente y simbólico
Fuente: Agencias

El barco Juan Sebastián Elcano no es solo un barco de entrenamiento, sino también una representación del patrimonio marítimo de España, donde se forman futuros líderes de la Marina El público ha recibido positivamente la misma capacitación de Leonor con otros guardias. Sin embargo, también sugiere que debe soportar el mismo grado de tensión corporal y psicológica.

«La princesa no ha mostrado un comportamiento difícil o grosero, pero algunas dudas en participar en actividades físicas», confirma un maestro del entorno naval a ESdiario. Esta sutileza es crucial, ya que distingue el escenario de una grave ausencia de conducta Leonor no ha desafiado, pero no ha proporcionado las dimensiones en todas las áreas.

Guardias adicionales: una llamada de atención

Guardias adicionales: una llamada de atención
Fuente: Agencias

Según ESdiario, esta serie de alertas podría significar más medidas de seguridad durante el viaje, reduciendo el tiempo de ocio habitual de los cadetes para relajarse o explorar el continente Sería un ajuste educativo, habitual en situaciones militares, pero en el caso de la princesa, tiene un doble significado simbólico y de los medios.

Estas acciones tienen como objetivo mejorar los logros del alumno y transmitir un mensaje a todo el cuerpo estudiantil y al público: todas deben cumplir con estos estándares, sin importar su apellido o posición.

Relación con tus compañeros de clase: buena armonía

Relación con tus compañeros de clase: buena armonía
Fuente: Agencias

Incluso con estos desafíos, la princesa Leonor mantiene una buena conexión con el resto de la guía Fuentes militares confirman a ESdiario que posee encanto personal y ha sido bien asimilada en el grupo. Este rasgo es particularmente apreciado en un entorno tan unificado como las fuerzas armadas.

De hecho, su actitud en lo social y académico se ha destacado como modelo. «Lo físico no es suyo, pero su capacidad intelectual y sus habilidades interpersonales son incuestionables», señalan desde la Marina.

El impacto en su imagen pública

El impacto en su imagen pública
Fuente: Agencias

A pesar de no aparecer en sus registros escolares, estas precauciones habladas pueden afectar las opciones escolares futuras, como dar tareas o juzgar si están en forma para encabezar misiones o actuar como representantes de la Marina en reuniones oficiales.

En un lugar donde la habilidad importa tanto como los antecedentes familiares, cualquier error o deficiencia es más importante si es de la futura reina. Por lo tanto, desde la casa real, existe una preocupación razonable por el impacto de los medios de comunicación que este escenario podría causar.

¿Una llamada de atención necesaria?

¿Una llamada de atención necesaria?
Fuente: Agencias

Este evento podría ser, según los informantes del entorno de Zarzuela mencionado por Esdiario, una súplica de enfoque beneficioso para la princesa Leonor. Los ejercicios militares no están destinados a ser simples, y los errores son un componente de la educación. Las correcciones públicas, incluso en este caso, pueden convertirse en enseñanzas útiles de liderazgo y humildad.

Desde esta perspectiva, la detención de Leonor en Elcano no es un desastre sistémico, sino una oportunidad para mostrar la resiliencia personal y la adaptabilidad.

El camino todavía es largo

El camino todavía es largo
Fuente: Agencias

La creación de la princesa de Asturias en las tres partes del ejército persistirá en los próximos años. En el barco Elcano, ocurrió un evento que marca otra fase en un viaje destinado a preparar no solo una futura reina, sino también a un soldado con una comprensión genuina y habilidades prácticas.

Si bien el evento puede aparecer hacia atrás, también puede convertirse en un cambio significativo. El enfoque se centrará en cómo Leonor se adapta a este cambio y si puede mejorar su postura sobre el esfuerzo físico, que, según la Marina, es igualmente crucial como su dedicación escolar.

Una verdadera lección sobre la alta mar

Una verdadera lección sobre la alta mar
Fuente: Agencias

El espectáculo con la princesa Leonor en Juan Sebastián de Elcano, compartido por ESdiario, es más que una historia directa sobre reglas. Refleja los altos estándares colocados en la heredera, la carga que viene con su posición y la necesidad de sobresalir en todos los aspectos.

A pesar de sus excelentes logros académicos y organizacionales, el aspecto del edificio sigue siendo un problema Y en el entrenamiento militar, ese no es un asunto trivial. Por ahora, Leonor tendrá que cumplir con sus nuevos deberes a bordo, que involucran guardias adicionales. Un evento de vida que ciertamente dejará una impresión en su crecimiento y en su papel futuro como líder del país. Porque, como lo destaca ESdiario, cada título requiere esfuerzo, disciplina y actitud.

Europa comienza a despertar interés en un contexto de tensiones comerciales

José Julián Martín
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Europa comienza a despertar interés en un contexto de tensiones comerciales

Comentarios de Hywel Franklin, Head of European Equities en Mirabaud Asset Management, sobre cómo la renta variable de Europa comienza a despertar interés en un contexto de tensiones comerciales.

Durante años, las carteras de los inversores mundiales se han inclinado hacia Estados Unidos. Pero esta concentración, particularmente en un grupo reducido de gigantes tecnológicos, está empezando a resquebrajarse. A medida que resurgen las tensiones comerciales y las valoraciones en Estados Unidos ponen a prueba sus extremos históricos, la renta variable europea comienza a despertar interés.

Este cambio no tiene que ver sólo con el valor relativo. Está impulsado por signos de cambio real en las perspectivas económicas, la orientación de las políticas y el programa de reformas estructurales de Europa. Por primera vez en varios años, los mercados de renta variable europeos no sólo ofrecen precios más bajos, sino también una historia de crecimiento creíble.

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Rotación de capital hacia Europa

La diferencia de valoración entre EE. UU. y Europa se ha ampliado con el tiempo, y ahora se encuentra en niveles bastante extremos. La renta variable estadounidense sigue ofreciendo primas a pesar de su estrecho perfil de liderazgo y de la creciente incertidumbre geopolítica. En cambio, Europa ofrece una amplia exposición a empresas de alta calidad que cotizan a niveles históricamente atractivos.

Las pequeñas empresas europeas, en particular, destacan por estar infravaloradas y pasadas por alto. Mientras que las empresas estadounidenses de pequeña capitalización se enfrentan a un coste de capital más elevado y a un panorama de inversión saturado, muchas de sus homólogas europeas cotizan a niveles que no se veían desde la crisis financiera mundial.

A medida que mejora el rendimiento relativo, algunos inversores ya están aprovechando el reciente repunte del mercado para reorientar sus asignaciones desde EE. UU. hacia la renta variable europea. También se espera que aumente la actividad de fusiones y adquisiciones, gracias al respaldo de las valoraciones.

Europa
Europa y aranceles. Fuente: Pexels

Cerrando la brecha de crecimiento

Uno de los argumentos principales del dominio de la renta variable estadounidense ha sido su perfil de mayor crecimiento. Pero eso podría estar cambiando. Las previsiones de crecimiento europeas se han ido revisando al alza y algunos analistas prevén tasas de crecimiento similares para Europa y EE. UU. en los próximos dos años. Si esta convergencia se materializa, los argumentos para mantener una fuerte sobre ponderación en EE. UU. se vuelven menos convincentes. ¿Por qué pagar una prima por el «excepcionalismo estadounidense» cuando se puede obtener un crecimiento similar con descuento? 

Los defectos estructurales de Europa -rigidez del mercado laboral, políticas fiscales dispares, complejidad normativa- son bien conocidos. Pero hay un reconocimiento creciente de que la reforma ya no es opcional. Las políticas se están orientando progresivamente hacia el desbloqueo de la productividad y la competitividad. Y los mercados todavía no han valorado plenamente las ventajas de estos cambios.

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El impulso de la reforma: Alemania lidera el camino

Alemania, el motor económico de la región, muestra señales de un giro político significativo. A pesar de un comienzo de año turbulento para el canciller Friedrich Merz, el gobierno de coalición ha presentado un programa audaz a favor del crecimiento.

Las medidas incluyen una reducción del impuesto de sociedades, rebajas en los precios de la energía y desregulación destinada a estimular la inversión del sector privado. Entre las medidas adoptadas destacan la bajada del impuesto de sociedades, la reducción del precio de la energía y la desregulación para estimular la inversión del sector privado.

Alemania también está replanteándose sus relaciones estratégicas, especialmente con China. Recordando los errores del pasado con Rusia, los líderes abogan por una mayor independencia y resiliencia en las cadenas de suministro y los mercados europeos. A medida que estas prioridades se traduzcan en acciones concretas, la confianza en Alemania, y en Europa en general, podría mejorar significativamente.

¿Dónde están las oportunidades? Small caps y multisectoriales

Desde un análisis «bottom-up», las oportunidades en Europa son atractivas. En los sectores defensivos, muchas empresas están generando flujos de caja sólidos y cotizan en mínimos de valoración de varios años. En los sectores de crecimiento, hay compañías de primer nivel disponibles con descuentos respecto a sus homólogas mundiales. Mientras tanto, las áreas perjudicadas del mercado suelen reflejar escenarios más pesimistas de lo que justifican los indicadores fundamentales.

Quizás el segmento más ignorado sea el de las small caps, que sigue estando muy infravalorado y con grandes descuentos. Para los inversores dispuestos a adoptar una visión a largo plazo, el perfil de riesgo-recompensa es especialmente atractivo.

Conclusión

Puede que Europa no suscite el mismo entusiasmo tecnológico que Estados Unidos, pero su combinación de mejora de los fundamentos económicos, valoraciones atractivas y reformas políticas convincentes la convierte en una región cada vez más difícil de ignorar. Para los inversores que están reconsiderando su exposición a la renta variable mundial, infra ponderar Europa podría significar perderse un importante punto de inflexión.

La AEMET y Jorge Rey se ponen de acuerdo por fin ante el infierno que nos viene y que no se vivía en España desde 1950

Alexia Prieto Brito
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La AEMET y Jorge Rey se ponen de acuerdo por fin ante el infierno que nos viene y que no se vivía en España desde 1950

En un hecho poco común, la Agencia Estatal de Meteorología (AEMET) y el joven divulgador meteorológico Jorge Rey coinciden en sus pronósticos sobre un fenómeno climático que no se había registrado en España desde 1950. Ambos advierten sobre la llegada de una masa de aire extremadamente cálido procedente del norte de África, que intensificará el episodio de altas temperaturas que ya afecta a gran parte del país.

Según la AEMET, este episodio de calor alcanzará su punto máximo entre el jueves y el domingo, con temperaturas que podrían superar los 40 °C en varias regiones. Rubén del Campo, portavoz de la agencia, ha señalado que entre el 29 de mayo y el 1 de junio podrían registrarse las temperaturas más altas desde al menos 1950 para estas fechas.

Un acuerdo entre las predicciones de la AEMET y Jorge Rey muy esperado

Un acuerdo entre las predicciones de la AEMET y Jorge Rey muy esperado
Fuente: AEMET

Jorge Rey, por su parte, ha difundido en sus canales habituales que refranes como «Lo que mayo riega, mayo lo seca» se harán realidad una vez más, haciendo alusión a la sequedad y calor extremos que se esperan. Las zonas más afectadas por este episodio de calor serán el nordeste, centro y sur peninsular, donde se alcanzarán o superarán los 35 °C, coincidiendo mucho con las predicciones de la AEMET.

Incluso se prevén máximas similares en puntos de la meseta norte y el interior de Galicia, mientras que en el Cantábrico podrían rozarse los 34-35 °C, valores muy poco habituales en estas fechas para esta región. En el Valle del Ebro se podrán superar los 37 °C; los 39 °C en el Valle del Guadiana; y en el Valle del Guadalquivir se llegará a temperaturas máximas de 40 a 42 °C.

Temperaturas propias de julio

Temperaturas propias de julio
Fuente: AEMET

Estas cifras, más propias del mes de julio, superan en 5 a 10 grados los valores habituales para estas fechas en muchas zonas del país. Se trata de un «episodio extraordinario de temperaturas máximas», con valores propios de pleno verano. Se espera que las temperaturas estén entre 6 y 7 grados por encima de lo habitual en buena parte del país, especialmente en los valles de los grandes ríos.

Este miércoles están en alerta amarilla por temperaturas de hasta 38 grados la campiña cordobesa y el valle del Guadalquivir en Jaén, y hasta 39, la campiña sevillana. También están bajo aviso por calor de hasta 36 grados la depresión central de Lleida y la de Tarragona, en Cataluña.

Descenso de temperaturas a partir del lunes

Descenso de temperaturas a partir del lunes
Fuente: Agencias

A partir del lunes, 2 de junio, comenzará a llegar aire más fresco procedente del Atlántico que provocará un descenso generalizado de las temperaturas, especialmente en el noroeste peninsular y el Cantábrico, donde ya el día previo podrían bajar a los 22 o 23 °C. No obstante, el lunes seguirá siendo muy caluroso en el centro y este del país.

Noches tropicales de mucho calor

Noches tropicales de mucho calor
Fuente: AEMET

Este episodio de calor está dejando registros inusualmente elevados en el norte, este y sur de la península, con noches tropicales —mínimas superiores a los 20 °C— en el Valle del Guadalquivir y el Mediterráneo. Ciudades como Madrid, Zaragoza, Lleida, Badajoz, Córdoba, Jaén, Granada y Sevilla vivirán jornadas muy calurosas.

En la capital andaluza el termómetro podría superar los 40 °C y acercarse incluso a los 42 °C. No se descarta que puedan batirse récords de temperatura máxima para un mes de mayo en algunas localidades del noreste, centro y sur peninsular.

Posibles tormentas

Posibles tormentas
Fuente: Agencias

El episodio de calor también podría venir acompañado de fenómenos tormentosos. Aunque predominará el tiempo estable, la AEMET prevé chubascos en zonas de montaña de la mitad norte, especialmente entre el jueves y el sábado, que podrían ser localmente intensos.

Situación en Baleares y Canarias

Situación en Baleares y Canarias
Fuente: Agencias

En Baleares, las temperaturas también se dispararán. En Mallorca se superarán los 32 a 34 °C entre el viernes y el lunes. En Canarias, se prevé que el fin de semana se alcancen los 32 a 34 °C en el sur de Gran Canaria, antes de que el lunes regresen los alisios y con ellos un ambiente más suave.

Recomendaciones para la población

Recomendaciones para la población
Fuente: Agencias

Ante esta situación, las autoridades recomiendan extremar las precauciones, especialmente con niños, ancianos y personas enfermas. Se aconseja evitar la exposición al sol durante las horas centrales del día, mantenerse bien hidratado y utilizar ropa ligera y de colores claros. Además, se recomienda prestar atención a las actualizaciones meteorológicas y seguir las indicaciones de las autoridades locales.

La coincidencia entre la AEMET y Jorge Rey en sus pronósticos sobre este episodio de calor extremo subraya la gravedad de la situación. Es fundamental que la población tome conciencia de los riesgos asociados a las altas temperaturas y adopte las medidas necesarias para proteger su salud y bienestar. Este fenómeno, que no se vivía en España desde 1950, es un recordatorio de los desafíos que plantea el cambio climático y la importancia de estar preparados para enfrentar sus consecuencias.

Massimo Dutti se adelanta a las rebajas con esta preciosa colección de tops básicos de sus ‘Special Prices’

Alexia Prieto Brito
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Massimo Dutti se adelanta a las rebajas con esta preciosa colección de tops básicos de sus ‘Special Prices’

Las rebajas de verano todavía no han comenzado de forma oficial, pero Massimo Dutti ya ha dado el primer paso con una propuesta que está conquistando a las amantes del estilo sofisticado: su nueva colección de tops básicos de vestir dentro de la sección ‘Special Prices’. ¿El resultado? Modelos que combinan elegancia, frescura, minimalismo y, lo mejor de todo, precios irresistibles desde solo 29 euros.

Si estás buscando prendas clave para actualizar tu armario estival sin esperar a las rebajas más agresivas, este artículo es para ti. Aquí te contamos por qué deberías fichar ya estos cinco tops y cómo combinarlos para lograr los looks más inspiradores del verano 2025.

¿Por qué apostar por los ‘Special Prices’ de Massimo Dutti?

¿Por qué apostar por los 'Special Prices' de Massimo Dutti?
Fuente: Massimo Dutti

La sección ‘Special Prices’ de Massimo Dutti es, a menudo, un tesoro escondido para las fashionistas más exigentes. A diferencia de otras marcas que también apuestan por rebajas anticipadas, Massimo Dutti se caracteriza por ofrecer prendas de calidad superior, tejidos cuidados y cortes impecables, lo que podrás comprobar visitando su página web.

Aquí no se trata solo de rebajar el precio, sino de apostar por básicos bien confeccionados, que podrás usar durante varias temporadas y que elevan cualquier look sin apenas esfuerzo. Además, son ideales para las amantes del estilo ‘menos es más’, tan propio de esta firma del grupo Inditex.

Tops de vestir: el comodín del armario de verano

Tops de vestir: el comodín del armario de verano
Fuente: Massimo Dutti

Antes de adentrarnos en los modelos concretos, vale la pena recordar por qué los tops básicos de vestir son una inversión inteligente. Esta prenda, muchas veces infravalorada, puede convertirse en tu aliada perfecta para los días de calor, sobre todo si buscas opciones:

  • Frescas pero sofisticadas
  • Fáciles de combinar
  • Versátiles para día y noche
  • Perfectas para vacaciones y también para la oficina

Ya sea con unos jeans, unos pantalones fluidos, una falda midi o unos shorts, un buen top puede resolverte el look en segundos. Y si encima hablamos de tops confeccionados en tejidos nobles como el lino o el algodón, el acierto es seguro.

5 tops básicos de Massimo Dutti desde 29€ para un verano elegante y minimalista

5 tops básicos de Massimo Dutti desde 29€ para un verano elegante y minimalista
Fuente: Massimo Dutti

A continuación, te presentamos los cinco modelos que más están dando que hablar en la sección de Special Prices de Massimo Dutti. Son piezas ideales para crear looks minimalistas, con un toque atemporal que nunca pasa de moda.

1. Top de tirantes en mezcla de lino – 40 €

1. Top de tirantes en mezcla de lino – 40 €
Fuente: Massimo Dutti

Este top de lino con tirantes es la definición perfecta de prenda esencial para el verano. Su diseño limpio, su escote redondo y su silueta relajada lo convierten en una de las piezas más versátiles de la temporada.

  • Color neutro y fácil de combinar
  • Confeccionado en mezcla de lino y viscosa
  • Ideal para días calurosos
  • Perfecto para llevar con pantalones blancos, faldas fluidas o incluso como parte de un conjunto coordinado

Este modelo es uno de esos que nunca fallan. Si estás construyendo un armario cápsula de verano, este top debería estar sí o sí en tu selección.

2. Top de cuadros con cuello drapeado – ahora 30 € (40% de descuento)

2. Top de cuadros con cuello drapeado – ahora 30 € (40% de descuento)
Fuente: Massimo Dutti

Una opción ligeramente más arriesgada, pero igual de elegante. Este top con estampado de cuadros y cuello drapeado es ideal para las que buscan añadir un toque especial sin perder la sobriedad.

  • Estampado sutil y refinado
  • Cuello drapeado que aporta volumen y elegancia
  • Perfecto para looks de oficina con blazer o para cenas al aire libre con sandalias

Además, el 40% de descuento lo hace todavía más apetecible. Un top de este tipo en rebajas anticipadas es una joya que no deberías dejar escapar.

3. Top de punto efecto delavé 100% lino – ahora 40 € (33% de descuento)

3. Top de punto efecto delavé 100% lino – ahora 40 € (33% de descuento)
Fuente: Massimo Dutti

La frescura del 100% lino se nota en cada costura de este top de punto efecto delavé, ideal para quienes priorizan la calidad del tejido y la comodidad.

  • Tejido natural, ligero y transpirable
  • Diseño minimalista, sin mangas, con escote recto
  • Acabado delavé que le da un aire desenfadado, pero muy elegante

Este modelo es perfecto para un look informal de día con bermudas, pero también puede subir el nivel con un pantalón de pinzas o una falda satinada.

4. Top de tirantes con lino en color marrón – ahora 30 € (25% de descuento)

4. Top de tirantes con lino en color marrón – ahora 30 € (25% de descuento)
Fuente: Massimo Dutti

Si buscas salir del blanco, beige o negro, este top marrón con lino es una excelente alternativa. El tono chocolate es tendencia esta temporada, y además resulta sorprendentemente fácil de combinar.

  • Corte recto y limpio
  • Tono cálido, ideal para pieles bronceadas
  • Confeccionado en tejido con lino, lo que garantiza ligereza y frescura

Combínalo con tonos tierra, dorado o incluso con blanco para un look sofisticado y equilibrado.

5. Top punto pointelle con escote pico – ahora 30 € (25% de descuento)

5. Top punto pointelle con escote pico – ahora 30 € (25% de descuento)
Fuente: Massimo Dutti

Cerramos la lista con este top de punto pointelle, una propuesta con un toque más romántico, pero igual de funcional. El escote en pico y el dibujo calado del tejido le dan un aire femenino y sutil.

  • Ideal para tardes de verano o escapadas de fin de semana
  • Se adapta al cuerpo sin ceñirse en exceso
  • El punto fino y delicado eleva cualquier conjunto básico

Este tipo de tops se agotan rápidamente, así que si te gusta, hazte con él cuanto antes.

¿Cómo combinar estos tops para lograr los mejores looks del verano?

¿Cómo combinar estos tops para lograr los mejores looks del verano?
Fuente: Massimo Dutti

Una vez elegidos los tops, el siguiente paso es pensar en cómo integrarlos en tus looks de verano. Aquí van algunas ideas para inspirarte:

  • Look diario informal. Top de lino + jeans de corte recto + sandalias planas + bolso de rafia. Perfecto para pasear, ir de compras o tomar algo al sol.
  • Look de oficina. Top drapeado + pantalón palazzo + blazer de lino + mocasines
     Un conjunto cómodo pero muy sofisticado para entornos laborales.
  • Look de noche. Top de punto bicolor + falda midi satinada + sandalias de tacón + clutch.  Ideal para cenas de verano o una salida especial.
  • Look de vacaciones. Top marrón + shorts blancos + chanclas de cuero + sombrero. La mezcla perfecta de estilo relajado y elegancia effortless.

¿Por qué adelantarse a las rebajas es una buena idea?

¿Por qué adelantarse a las rebajas es una buena idea?
Fuente: Massimo Dutti

Muchas veces esperamos al inicio oficial de las rebajas para lanzarnos a renovar el armario, pero esto tiene sus riesgos: menos tallas disponibles, menos variedad y productos agotados. Por eso, adelantarse con secciones como los ‘Special Prices’ de Massimo Dutti es una estrategia inteligente.

Además:

  • Puedes hacer una compra más meditada y consciente
  • Aprovechas descuentos interesantes antes de la avalancha de rebajas
  • Te aseguras de tener tus prendas favoritas antes de que se agoten

Y en el caso de estos tops, hablamos de básicos elegantes, perfectos para amortizar durante todo el verano y más allá.

Invierte ya en tops básicos de calidad

Invierte ya en tops básicos de calidad
Fuente: Massimo Dutti

Si hay una prenda que merece un lugar privilegiado en tu armario de verano, es sin duda un buen top básico. Y si además puedes conseguirlo con descuento, diseño minimalista y tejidos nobles, como los que ofrece ahora Massimo Dutti en su sección de ‘Special Prices’, entonces no hay excusa para no hacerte con uno… o con todos.

Así que ya lo sabes: adelántate a las rebajas, ficha estos 5 tops imprescindibles, y empieza el verano con estilo, frescura y elegancia sin gastar de más. Porque invertir en básicos de calidad siempre es una buena idea.

El relevo del CEO de Telefónica Chile, una decisión consensuada ante los rumores de venta

Marian Alvarez
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El relevo del CEO de Telefónica Chile, una decisión consensuada ante los rumores de venta

Este miércoles se conocía que el consejero delegado de Telefónica Chile, Roberto Muñoz, un histórico de la filial en la que ha trabajado durante 25 años, había sido «reemplazado» de su cargo, en medio del proceso de salida del grupo de América Latina para reducir su exposición a la región, según ha informado la compañía, y de los rumores de venta de la filial chilena.

Sin embargo, la prensa local apunta a que Muñoz ha tomado la decisión de irse debido precisamente a las posibilidades de la venta de la filial andina, y más después de conocerse que Citi y Banco de Santander tenían el encargo de buscar comprador. Así, señalan que el nuevo CEO «será el encargado de concluir y cerrar las negociaciones para la venta de Movistar».

Así, a última hora de la tarde del miércoles trascendía la sustitución del ingeniero Roberto Muñoz Laporte, a quien la compañía agradecía «su destacado trabajo y compromiso en estos años liderando la operación (13 de ellos como CEO y 7 también como presidente país) con importantes logros», entre los que destacan hitos como el despliegue 5G, que llevó al país a ser el primero en Latinoamérica con esta tecnología y a la compañía a ser la primera operadora en llegar a las 16 regiones, o el establecimiento de un «potente plan» de masificación de fibra óptica «que ha llevado a Telefónica Movistar a liderar el mercado, con más de 4 millones de homepass», según reconoce la compañía en el perfil del directivo.

El relevo del CEO de Telefónica Chile, una decisión consensuada ante los rumores de venta
Roberto Muñoz Laporte, hasta ahora CEO de Telefónica Chile. Fuente: Telefónica

Se anunciaba que a partir del primero de junio el madrileño experto en el negocio de Telefónica en Hispam, Juan Vicente Martín Fontelles, quien lleva en la compañía desde 1995, se erigía como nuevo presidente CEO de Telefónica Movistar Chile, tras haber ejercido como director de B2B en Telefónica. Su misión parece que fuera la de proteger «el liderazgo como el principal operador integrado de Chile, en medio de una fuerte competencia».

Sin embargo, desde los medios de comunicación chilenos ven este relevo de otra manera. Las recientes desinversiones de la compañía, tras la venta de los negocios de Telefónica en Argentina, Colombia, Perú y Uruguay, hacen pensar en Chile que aunque cueste más o menos encontrar un comprador, la división chilena dejara tarde o temprano de existir y la marca Movistar desaparecerá del país. La idea se ve reforzada además por las afirmaciones públicas del nuevo presidente del grupo multinacional español, Marc Murtra, de que la empresa se va a centrar en sus mercados más rentables, España, Alemania, Reino Unido y Brasil y que se va a acometer una «revisión estratégica» de los negocios y la organización de todo el grupo.

Así, hace una semana anunció la venta de su filial en Uruguay por 440 millones de euros tras la desinversión en Argentina en febrero valorada en 1.245 millones. Un mes más tarde se anunció la venta de Colombia por en 368 millones de euros, y después la venta simbólica de su filial en Perú por 900.000 euros.

El relevo del CEO de Telefónica Chile, una decisión consensuada ante los rumores de venta
Juan Vicente Martín, nuevo CEO de Telefónica Chile.

RUMORES EN TELEFÓNICA CHILE

Según se ha reflejado en las informaciones aparecidas en la prensa chilena a lo largo de todo el miércoles, día en el que saltó la noticia, «el presidente y CEO de Telefónica Chile decidió dar un paso al lado, aseguraron altas fuentes de Telefónica en España«, tal y como indican en el Diario Financiero de Chile. Según esta publicación, su cargo será asumido por un ejecutivo que viene de la cantera de Telefónica», y atribuyen a fuentes de Telefónica España señalan que el nuevo ejecutivo será el encargado de cerrar las negociaciones de venta de la filial chilena.

Según fuentes internas de Telefónica España consultadas por este medio «la salida del ejecutivo chileno fue una decisión personal, que comunicó hace unos días al presidente de Telefónica, Marc Murtra, a quién habría planteado que prefería dar un paso al lado, ante los nuevos acontecimientos que se producirán». No obstante, fuentes conocedoras de proceso preguntadas por MERCA2 indican que la venta de Telefónica Chile no es en absoluto inminente, y que llevará un tiempo y un proceso.

Según cuentan en Chile, a finales del pasado mes de abril Roberto Muñoz viajó a España, y el viaje se interpreto en el país andino como que había avenido a «negociar su salida», pero días después el que viajó hasta Chile fue Marc Murtra para estar en el país unas 12 horas. Al ser el único país de la división Hispam que visitó el presidente, se interpretó su viaje como positivo, ya que se interpretó como «una muestra de apoyo a las operaciones e hizo respirar a la organización», que desde la llegada de Murtra a la presidencia, ha tenido que combatir con el fantasma de la venta.

A pesar del relevo del CEO, la venta de Telefónica Chile no es en absoluto inminente, y que llevará un tiempo y un proceso

Sin embargo, cuando hace quince días se conoció que Telefónica encargaba al estadounidense Citi y al Banco Santander la gestión de la búsqueda de un comprador para su negocio de Chile, a la sede de la compañía en Santiago de Chile, que está situada en la Plaza Italia de la capital volvió la intranquilidad que se había sentido desde la llegada de Murtra a la presidencia en enero.

Según los medios chilenos, desde la misma compañía en España les confirman que «todavía están lejos de un cierre de la venta y que por ahora no hay candidatos claros». Fuentes de la filial de Chile, por su parte, entienden que la reciente concesión del Telefónica Hispam de un crédito de 371.000 millones de pesos chilenos (348.740 euros) a su filial andina con vencimiento a cinco años para asumir los abonos de financiación que vencerán a corto plazo, no es más que la preparación de la filial para su venta. Según la compañía, «el destino de estos fondos será para usos generales y permitirán asegurar la liquidez suficiente para abordar sus compromisos de los próximos años, lo que contribuirá a su estabilidad financiera».

Las diferencias del contrato para riders de Glovo y las nuevas flotas

Ernesto Rodríguez Eiris
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Las diferencias del contrato para riders de Glovo y las nuevas flotas

Cada día queda menos para que los repartidores de Glovo completen del todo su proceso de contratación. La empresa ha seguido avanzando, a la par que lo han hecho las empresas de trabajo temporal y de reparto que han creado flotas para la empresa, en los contratos para estos trabajadores y ahora los riders se encuentran una encrucijada: Si firmar directamente con la empresa que dirige Oscar Pierre o si apostar por una empresa intermediaria como Job and Talent o Easy Rider.

Es evidente que no todos podrán elegir, de hecho entre las nuevas flotas y los repartidores contratados directamente con Glovo no se alcanzará el total de repartidores autónomos que tenía la plataforma este año, pero para quienes vean ofertas es una duda importante. Son condiciones de trabajo, horarios y sueldos diferentes, y a medida que ha avanzado el proceso de contratación los repartidores se han dividido en defender cada uno de los diferentes modelos de contrato. 

Por un lado, las flotas son más estrictas en los horarios de trabajo, como lo confirman los contratos de Job and Talent y de Easy Rider a los que ha tenido acceso este diario. Estos piden a los repartidores cumplir turnos específicos, usualmente en horario partido entre la mañana y la tarde; sin embargo, no necesariamente es una mala opción pues estos contratos ofrecen un promedio de 30 horas, y se acercan a lo que ofrece la empresa que tiene más tiempo trabajando con riders contratados en España: Just Eat. 

En cambio, los contratos de Glovo son muy distintos en cuanto a su acercamiento a las horas de trabajo. En lugar de ofrecer tiempo completo o medio tiempo, la empresa ha dejado que los repartidores elijan si quieren trabajar el mismo promedio de horas que hacían cuando trabajaban como autónomos, o un tiempo considerado por la plataforma que usualmente representa muy pocas horas en la semana. Esto hace que el tiempo de trabajo ofrecido por el unicornio español sea cuando menos variado, con algunos riders recibiendo ofertas de 2 horas semanales y otros, menos, recibiendo la oferta por 40 horas. 

Lo que sí es que ambas versiones de contrato incluyen los mínimos exigidos por la ley en cuanto a días libres a la semana y días de vacaciones. También es de esperar que estos contratos cambien en el futuro no tan lejano, a medida que Glovo pone orden en el modelo y que se realizan negociaciones de convenio, pues de momento los riders están atados al convenio de mensajería de 2006, firmado mucho antes de la existencia de aplicaciones de delivery, o transporte, como las que hoy funcionan en España.

DE MOMENTO LOS REPARTIDORES TRABAJAN CON VEHÍCULO PROPIO

Otro punto en común, al menos de momento, es que los contratos iniciales piden al repartidor tener vehículo propio. No debería ser una sorpresa pues, de momento, estos contratos buscan personas que hasta hace muy poco operaban como autónomos dentro de Glovo, o en Uber Eats, y, por tanto, era necesario que tuviesen su propio vehículo, fuese una bicicleta o una moto, su propia mochila térmica, y demás equipamientos de trabajo. Visto así, es fácil pensar que era lógico asumir que esta primera tanda de riders contratados tendrían ya estos insumos.

App de Glovo. Fuente: Agencias
App de Glovo. Fuente: Agencias

Pero es otro dato que puede cambiar. Just Eat, por ejemplo, ofrece algunos puestos en los que los repartidores pueden contar con la moto de la empresa, aunque están obligados a dejarla con base al terminar, y la empresa entrega las mochilas para trabajar y otros materiales de seguridad. Es normal, al no ser autónomos, sus insumos de trabajo, y su seguridad, son responsabilidad que las empresas que los tengan contratados. 

Se suma la realidad de los trabajadores extranjeros, muchos de los cuales operan con la empresa sin los documentos necesarios. Es un grupo de repartidores que alquilaban la cuenta a otros, y que ahora se ven en la situación de buscar otro salvavidas que les permita mantenerse a flote mientras se regulariza su situación legal en el país. 

NI GLOVO NI LAS FLOTAS HABLAN AÚN DE BONOS DE FACTURACIÓN

El otro problema de momento es que no se sabe si habrá bonos de facturación para los repartidores, como los hay para los conductores de VTC. Es que uno de los puntos de discusión más común de los repartidores de Glovo, muchos de los cuales preferirían seguir siendo autónomos, es que con los sueldos señalados por la plataforma y las flotas se mantienen por debajo de lo que ganaban al depender de la facturación de su turno de trabajo. 

Es un problema que, para algunos, se podría resolver con este tipo de bonificaciones. Pero al ser una figura de que no existe en el convenio de mensajería usado en los contratos, queda fuera de las condiciones actuales, es un motivo más que demuestra la necesidad de revisar un nuevo convenio, que esté diseñado específicamente para el sector.

Las pequeñas comercializadoras rozan el medio millón de clientes de gas a costa de Naturgy y Endesa

José Sánchez Mendoza
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Las pequeñas comercializadoras rozan el medio millón de clientes de gas a costa de Naturgy y Endesa

Las comercializadoras ‘independientes’ de gas (esto es, las ajenas a la pentarquía formada por Naturgy, Endesa, Iberdrola, TotalEnergies y Repsol) volvieron a engrosar su cartera de clientes en 2024, alcanzando entre todas la cifra de 424.389 usuarios, un 5,3% del total. Su ganancia es la pérdida de Naturgy y Endesa, las compañías con mayor cuota de mercado, que perdieron 139.463 y 42.248 clientes, respectivamente.

Los datos proceden del último boletín de supervisión del mercado minorista de gas, publicado por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). El documento muestra que, a pesar de los tímidos avances de las pequeñas proveedoras, el sector del gas es, en esencia, un oligopolio, con las cinco ‘grandes’ acaparando un 94,7% de cuota de mercado.

EL GAS, UN MERCADO ULTRACONCENTRADO

Como se ha dicho, Naturgy marcha en cabeza con 3.415.705 clientes, un 42,8% del total; seguida muy de lejos por Endesa con 1.626.722 usuarios (20,4%). Iberdrola se lleva el bronce con 1.228.750 (15,4%), por encima de Total con 904.060 (11,3%). Después del gigante francés, aparece Repsol, la neófita del grupo, que en muy poco tiempo se ha hecho un hueco en el corral con 381.250 clientes y un 4,8% de cuota de mercado.

DE LA ‘PENTARQUÍA DEL GAS’ FORMADA POR NATURGY, ENDESA, IBERDROLA, TOTAL Y REPSOL, ÉSTA ÚLTIMA E IBERDROLA SON LAS ÚNICAS QUE GANARON NUEVOS CLIENTES EN 2024

Es más, Repsol es, junto a Iberdrola, el único de los cinco ‘gallos’ del gas español que ganó clientes en 2024: 76.235 usuarios más para la compañía dirigida por Josu Jon Imaz. Iberdrola también cerró el año en positivo, aunque con cifras bastante más modestas: 16.106 nuevos contratos.

Entre los ‘Davides’ que le plantan cara a este quinteto de Goliats, destaca Factor Energía, que cuenta ya con 88.250 clientes, unos 17.000 más que en 2023, y ENI, que suma 16.088 nuevos contratos y alcanza los 73.695 clientes. Por detrás de ellos asoma Audax, la multi energética del célebre José Elías, con 36.212 usuarios y un 0,5% de cuota, aunque en 2024 perdió 99 clientes.

En términos de ventas de gas, los grupos societarios con mayores ventas han sido Naturgy (27,0%), Endesa (14,9%), Repsol (11,9%), Iberdrola (7,2%), Axpo (5,5%) y Moeve (5,2%). El resto de comercializadores, con cuotas por debajo del 5%, suman en conjunto una cuota de mercado del 28,3% en las ventas.

MENOS DEMANDA Y MENOS CLIENTES

El año 2024 cerró con una demanda de gas aproximada de 311 teravatios hora (TW/h), lo que supuso un descenso del 4% con respecto al año 2023. La caída de la demanda se debió a un menor consumo de gas para generación eléctrica (-22%), debido a una mayor generación hidráulica y fotovoltaica.

El número total de clientes de gas natural disminuyó ligeramente en el año 2024, que finalizó con 7.980.876 clientes (5.600 clientes menos respecto a 2023). Aunque de una forma mucho más moderada que en 2023, continuó el trasvase de clientes hacia la Tarifa de Último Recurso de gas (TUR), que superó los 3,1 millones de clientes al final de 2024. Así, el porcentaje de clientes en gas acogidos a la TUR pasó a ser del 39% y renovó su liderazgo como la tarifa más competitiva.

Durante el año 2024 se inscribieron en el listado de comercializadores de gas natural 28 nuevas empresas comercializadoras y se dieron de baja 12 empresas, por lo que al final de 2024 el número total de sociedades mercantiles inscritas era de 299. De los 28 nuevos comercializadores, 14 indicaron que operarían únicamente en el mercado mayorista. El resto podía operar también en el mercado minorista de ventas a consumidores finales.

El Consejo de Ministros marca el 26 de junio para decidir sobre la OPA BBVA-Sabadell

Mireia Martinez
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El Consejo de Ministros marca el 26 de junio para decidir sobre la OPA BBVA-Sabadell

El 16 de mayo era la fecha de finalización de la Fase II para la OPA de BBVA-Sabadell. Una fase donde el ministro de Economía, Comercio y Empresa, Carlos Cuerpo, debía decidir si procedía la elevación de la OPA al Consejo de Ministros que, en su caso, podrá valorar la operación, atendiendo a criterios de interés general distintos de la defensa de la competencia. 

En este contexto, Cuerpo, en el marco de la Ley 15/2007, de 3 de julio, de Defensa de la Competencia, ha decidido elevar a Consejo de Ministros la decisión de la operación de concentración de BBVA y Sabadell. Tras haber sido informadas las partes, el Consejo de Ministros dispone de 30 días naturales para emitir su dictamen.

Los expertos de Renta 4 han realizado su valoración. «El último calendario previsto se mantiene, de modo que se espera que para finales de junio se abra el periodo de aceptación de la oferta para los accionistas de Banco Sabadell. No esperamos una mejora de la oferta, al menos hasta que se abra el periodo de aceptación, momento en el cual no hay que descartar que pueda darse una mejora del precio».

STC empezó a ejecutar su 5% de Telefónica en acciones este mismo jueves
Fuente: Agencias

LA FASE MÁS COMPLICADA Y DEFINITIVA DE LA OPA BBVA-SABADELL

La operación consistente en la adquisición de control exclusivo de Banco Sabadell por parte del BBVA, a través de una oferta pública de adquisición (OPA) que fue anunciada el 9 de mayo de 2024, y cuyo acuerdo de paso a segunda fase tuvo lugar el 12 de noviembre de 2024, ya está en curso en la tercera fase de este largo proceso.

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EL GOBIERNO NO PUEDE PROHIBIR LA OPA BBVA-SABADELL

En la Orden de elevación, el ministro fundamenta la decisión por razones de interés general distinto de la defensa de la competencia. Unos motivos relacionados con el potencial impacto de la operación en la garantía de un adecuado mantenimiento de los objetivos de regulación sectorial, la protección de los trabajadores, la cohesión territorial, la promoción de la investigación y el desarrollo tecnológico y los objetivos de política social.

Asimismo, el Consejo de Ministros valorará la operación atendiendo a criterios de interés general distintos de la defensa de la competencia. Si bien, hay que dejar claro que el Gobierno no puede prohibir la operación, eso sí, a priori.

No obstante, de acuerdo con el artículo 36, de la Ley de Defensa de la Competencia, el Consejo de Ministros tendrá el plazo máximo de un mes para conseguir resolver de conformidad con lo previsto en la mencionada ley. Sin ir más lejos, esto se notificó el 27 de mayo, es decir, el plazo estará activo hasta el 26 de junio, donde los accionistas y BBVA y Banco Sabadell estarán esperando una respuesta.

A BBVA se le complica la OPA sobre Sabadell ante la pasividad de la CNMC
Fuente: Agencias

Dicha ley como bien señala el BOE, «la Ley parte de la experiencia adquirida en los últimos quince años mediante la aplicación de las normas nacionales y comunitarias de competencia y está guiada por cinco principios: garantía de la seguridad jurídica de los operadores económicos, independencia de la toma de decisiones, transparencia y responsabilidad frente a la sociedad de los órganos administrativos encargados de la aplicación de la Ley, eficacia en la lucha contra las conductas restrictivas de la competencia y búsqueda de la coherencia de todo el sistema».

LA INTERVENCIÓN DEL CONSEJO DE MINISTROS

En cuanto al artículo 60 de la Ley de Defensa de la Competencia, donde se explica la intervención del Consejo de Ministros. Fase en la cual ahora se encuentra la OPA de BBVA-Sabadell, y si quieren podrían pedir la subrogación para 1 mes más. Si bien, el Consejo de Ministros podrá realizar dos cosas como bien se señala en dicha ley.

pensiones Sánchez 0,9
Fuente: Agencias

La primera, «confirmar la resolución dictada por el Consejo de la Comisión Nacional de la Competencia»; y en segundo lugar, «acordar autorizar la concentración, con o sin condiciones. Dicho acuerdo deberá estar debidamente motivado en razones de interés general distintas de la defensa de la competencia, de acuerdo con lo establecido en el artículo 10. Antes de adoptar el Acuerdo correspondiente, se podrá solicitar informe a la CNMC».

Cuando la vivienda duele en España: de ‘El Pisito’ a ‘Los Tortuga’

Pedro Pérez Bozal
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Cuando la vivienda duele en España: de ‘El Pisito’ a ‘Los Tortuga’

La vivienda no siempre es un hogar. A veces, es una trampa. Otras, una ruina emocional. En el cine español, es un drama que ha atravesado generaciones. Desde la mordaz ‘El Pisito’ (1959) de Marco Ferreri hasta la reciente ‘Los Tortuga’ de Belén Funes, no se pierdan película ni directora, la pantalla ha mostrado cómo encontrar un techo, o perderlo, mancha la vida.

‘Los Tortuga’, una de las películas españolas del año, recoge con sensibilidad y realismo una historia de desarraigo y lucha. Ambientada entre Jaén y Barcelona, el filme sigue a una joven que, acompañada de su madre, deja atrás su tierra en busca de un futuro mejor.

Ella quiere estudiar; ella, resistir. La madre (tan luchadora como orgullosa) acaba siendo víctima de un desahucio al que también arrastra a su hija recién llegada. La madre lo resume en una frase demoledora: «La vida nos ha dado un arañazo».

Ese «arañazo» remite a los problemas que sufría la familia protagonista de ‘Surcos’ (1951), el clásico de José Antonio Nieves Conde, que retrataba el éxodo rural a Madrid de una familia campesina. Más de 70 años después, el trayecto ahora va de Jaén a Barcelona, pero el precio de buscar una vida digna sigue siendo altísimo.

El cine vuelve a ser testigo de un fenómeno real: generaciones enteras se ven atrapadas por unas raíces que no les ofrece oportunidades en el entorno rural y el despiadado mercado inmobiliario que se ha instalado en las grandes urbes.

No es casual que cada cierto tiempo, el cine español vuelva al tema de la vivienda. Desde la tragicomedia de ‘El Pisito’, donde un hombre planea casarse con una anciana moribunda solo para quedarse con su alquiler, hasta ‘Techo y comida’ (2015), donde Natalia de Molina encarna a una madre soltera al borde del desahucio, las películas nos recuerdan que tener un techo es, muchas veces, una cuestión de suerte… o de clase.

AGUJERO NEGRO

El Consejo Económico y Social (CES) lo advierte en sus informes: la vivienda constituye en España el «enorme agujero negro» que impide que la mayoría social (que en buena parte está entretenida odiando a la inmigración) pueda mejorar sus condiciones de vida y bienestar.

El coste del alquiler, la falta de vivienda pública, la especulación y los desahucios configuran un panorama desolador que el cine solo hace visible, no lo inventa. ‘Los Tortuga’ es, en ese sentido, una película necesaria. No solo por lo que cuenta, sino por cómo lo cuenta: sin paternalismo, sin morbo, pero con una honestidad que duele. La historia de la joven estudiante y su madre es particular, pero representa a miles. No hay discursos grandilocuentes, solo miradas rotas, silencios incómodos y la ansiedad que genera la precariedad.

El Pisito Merca2
Escena de ‘El Pisito’.

En ‘El Pisito’, el protagonista se casaba con una anciana para no quedarse en la calle. En ‘Los Tortuga’, la familia tiene que vaciarse para conseguir un techo. Entre ambas películas hay más de 60 años de distancia, pero una misma pregunta persiste: ¿Cómo cicatrizará esta sociedad el «arañazo» que la atraviesa?

FENÓMENO

‘Los Tortuga’ (apelativo que se daba a quienes escapaban del pueblo cargando con sus pertenencias a cuestas) se suma también al fenómeno cinematográfico rural que sigue la estela del impulso literario iniciado con ‘La España vacía’, de Sergio del Molino.

A películas como ‘As Bestas’, ‘Alcarràs’, ‘Un amor’, ‘Un hípster en la España vacía’ o ‘Lo que queda de ti (esta última, una mirada al mundo rural sin caricaturización pueblerina ni romantización forzada, actualmente en cartelera), se suman también recientes producciones italianas, como el extraordinario drama histórico ‘Vermiglio’ o la simpática comedia ‘Bienvenido a la montaña’.

Ni con ‘Supervivientes’: Telecinco cerrará su peor mayo con mínimo en prime time

Martín Sánchez
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Ni con ‘Supervivientes’: Telecinco cerrará su peor mayo con mínimo en prime time

Telecinco cerrará mayo de 2025 con el peor resultado de su historia para este mes, confirmando una tendencia descendente que afecta a sus principales franjas y programas. Ni el éxito de ‘Supervivientes’ está siendo capaz de reanimar al canal.

Al mismo tiempo, Antena 3 ha consolidado su liderazgo y ampliará su ventaja sobre sus competidores directos, y La 1 recupera el segundo puesto pese al mal sabor de boca con el que acaba el quinto mes del año por el mayúsculo fracaso de ‘La familia de la tele’ y las polémicas protagonizadas por la eurovisiva Melody, que se aleja de RTVE para acercarse a Atresmedia.

MÍNIMO EN PRIME TIME, A PESAR DE ‘SUPERIVIIENTES’

Telecinco se encamina a cerrar mayo con problemas para alcanzar el 10% de share, lo que supondrá una nueva marca negativa y el peor mayo en toda su trayectoria. En la franja de prime time, los datos también son preocupantes: previsiblemente alcanzará solo un 9,7%, su mínimo histórico para este mes en horario estelar.

Este retroceso confirma a Telecinco como tercera opción televisiva, por detrás de La 1, que se beneficia de Eurovisión y cerrará el mes en alto mañana con la final de la Champions League. La pública celebra el subidón de ‘Mañaneros’, que con la reformulación capitaneada por el presentador Javier Ruiz y el director Daniel Fernández está a punto de crecer 2,7 puntos respecto al mes pasado hasta marcar un soberbio 11,5%.

En en el campo de los noticieros, ‘Informativos Telecinco’ cerrará mayo con cifras muy bajas. Todas sus ediciones apuntan a registrar su peor dato de mayo en cuota y espectadores, acumulando ya un año completo por debajo del 10% en la edición nocturna. La diferencia con ‘Antena 3 Noticias’ será de casi 10 puntos, una de las mayores en la historia entre las dos cadenas.

TELECINCO NO SE REANIMA

La parrilla de Telecinco tampoco ofrece signos de recuperación porque las subidas de ‘El programa de Ana Rosa’ y ‘El diario de Jorge’ están teniendo un efecto resaca. Por las mañanas, el magazine de Ana Rosa Quintana apunta a cerrar mayo con un 13,7%, su peor cifra desde que volvió a la parrilla, y quedará por detrás de La Sexta.

En la franja de tarde, la cadena continuará sin levantar cabeza, sin ninguna oferta capaz de competir en cuota con los programas líderes del horario. Al inicio de las noches ni están ni se les espera frente a ‘La Revuelta’, que sigue fuerte pero cae a su mínimo (11,2%), con lo cual es aventajada en más de 4 puntos por ‘El Hormiguero’.

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‘La noche de los récords’. Foto: Mediaset.

Telecinco tampoco se levanta por las noches con el continuo desgaste de ‘La Favorita 1922’ (que cayó este lunes hasta el 9,3%) y el patinazo de ‘La noche de los récords’ (que también sufrió mínimo anteayer con un 7,8%).

DOMINIO

En contraste, Antena 3 cerrará mayo como la cadena líder por décimo mes consecutivo, con una cuota estimada del 13,2%, su mejor resultado en un año. Será además la única gran cadena que crecerá respecto a abril, aumentando la distancia sobre Telecinco a 3,3 puntos y sobre La 1 a 2,7.

Antena 3 se mantendrá como primera opción en prime time (con un 14%) y en todas las grandes franjas del día. Programas como ‘Pasapalabra’, ‘Tu cara me suena’, ‘Sueños de libertad’ o ‘El Hormiguero’ seguirán dominando sus respectivos horarios.

‘Traitors’, sin embargo, no ha cumplido con las expectativas que tenía Atresmedia puestas en él y esta semana cayó hasta un dramático 7,6%.

MEDIASET PIERDE TERRENO

El grupo Atresmedia cerrará mayo como grupo líder por 25º mes consecutivo, con un 26,9% de cuota, la más alta del año, y ampliará su ventaja sobre Mediaset a +2,4 puntos, la mayor registrada en un mes de mayo.

La Sexta también mantendrá su superioridad sobre Cuatro, sumando ya 47 meses de liderazgo consecutivo frente a su rival directo. Con estos datos, mayo se consolidará como un mes negro para Telecinco, que no solo perderá cuota sino que confirmará una tendencia estructural de retroceso.

Mientras tanto, Antena 3 sigue reinando de forma cómodo con su estable parrilla y capitalizando la cronificada debilidad de sus competidores.

Lidl la vuelve a liar al sacar su robot de cocina Monsieur Cuisine, que no tiene nada que envidiar a la Thermomix, tirado de precio

Alexia Prieto Brito
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Lidl la vuelve a liar al sacar su robot de cocina Monsieur Cuisine, que no tiene nada que envidiar a la Thermomix, tirado de precio

¿No necesitas algo como la Thermomix? Lidl presenta su robot de cocina a un precio que captura el mercado. Si alguna vez creyó que, para preparar bien la comida, una termomix, numerosas herramientas y un amplio espacio de cocina eran esenciales, Lidl acaba de mostrar lo contrario.

Y ha repetido su disfrute con su reconocida máquina de cocina Monsieur, una opción que supera a Thermomix, ofrece un costo más bajo y mantiene una calidad que asombra a quienes la prueban.

Lidl revoluciona las cocinas con su cocina Monsieur                            

Lidl revoluciona las cocinas con su cocina Monsieur
Fuente: Lidl

Esta máquina de cocción se ha convertido en una imprescindible para innumerables hogares en toda España. ¿La razón? Es simple de operar, ofrece varias características, cuenta con un aspecto contemporáneo y cuesta menos, por lo que es una elección popular sobre las alternativas más caras.

Lidl se ha hecho cargo de la cocina con dos modelos de robots exitosos: la cocina Monsieur Smart y Monsieur Cuisine Plus. Y el aspecto más ventajoso es que ambos diseños apuntan a simplificar nuestras tareas de cocina, sin requerir habilidades culinarias profesionales.

¿Qué es exactamente el robot de la cocina de Lidl?

Lidl la vuelve a liar al sacar su robot de cocina Monsieur Cuisine que no tiene nada que envidiar a la Thermomix tirado de precio 3 Merca2
Fuente: Lidl

La cocina Monsieur de Lidl es una máquina de cocina versátil que le permite hacer de todo, desde crema hasta pastel de esponja sin estropear su cocina. Entre sus funciones más populares se encuentran, trituradores, humeantes, freír, pesarse, mezclar e incluso amasar. Todo en un dispositivo pequeño y efectivo.

Con este robot, Lidl se ha posicionado directamente en competencia con Thermomix, y lo ha hecho con una estrategia clara: mantener los precios competitivos sin perder funcionalidades. La experiencia del usuario es acogedora, directa e ideal tanto para aquellos que cocinan todos los días como para aquellos que rara vez ingresan a la cocina.

Monsieur Cuisine Smart: dispositivos y diseños para ayudar a su área de cocina

Monsieur Cuisine Smart: dispositivos y diseños para ayudar a su área de cocina
Fuente: Lidl

Si te gustan los gadgets, prefiere un enfoque metódico y puede acceder a todo con un solo toque, la cocina Monsieur Smart es su opción ideal Cuesta 399,99 euros y viene con muchas características nuevas que lo convierten en una mejor opción en comparación con el Thermomix en el mercado.

¿Qué lo hace tan especial?

  • Pantalla táctil de 8 pulgadas: muy fácil de usar y rápida. Es mejor adherirse a las instrucciones de cocción como si observara una demostración de cocina.
  • Más de 600 planes de comidas preparados: con instrucciones paso a paso que se actualizan cada mes a través de Wi-Fi.
  • Guía de video de cocina: algunas recetas tienen videos que muestran cada paso para asegurarse de no pasar por alto nada Ideal para principiantes.
  • 10 programas autoperatorios, como fermentación, cocción lenta, puré, arroz y limpieza automática.
  • Capaz de pesar hasta 5 kg: pesar directamente dentro del vidrio.
  • Una olla de acero inoxidable de 45 litros que contiene 3 litros, perfecto para familias numerosas o cocinar a granel.
  • Comando de voz y enlace Wi-Fi: para organizar las comidas, almacenar sus platos preferidos y crear la lista de compras desde la aplicación.

¿Y qué se puede cocinar?

Lidl la vuelve a liar al sacar su robot de cocina Monsieur Cuisine que no tiene nada que envidiar a la Thermomix tirado de precio 3 2 Merca2
Fuente: Lidl

Todo. Desde caldos, sobornos, cremas, masas, risottos, yogures, mermeladas e incluso vegetales al vapor o comidas de cocción lenta. Gracias a su temperatura ajustable entre 37 y 130 ° C, el control es total. Además, presenta un modo de cocción gradual y fresco, ideal para platos que necesitan un manejo y exactitud cuidadosos.

Si te encanta cocinar, o tu apunta a mejorar tu dieta con un trabajo mínimo, Monsieur Smart de Lidl puede transformar tu existencia y lo puedes admirar en la página web oficial de Lidl.

Monsieur Cuisine Plus: la opción directa, fuerte y rentable

Monsieur Cuisine Plus: la opción directa, fuerte y rentable
Fuente: Lidl

Si prefieres un uso simple sin demasiadas funciones tecnológicas, la cocina monsieur plus es la opción perfecta, porque su costo es un trato genuino: 199,99 euros. Esta máquina sigue siendo una compra superior en las tiendas, particularmente para las personas que buscan una zona de cocina más ordenada y más productiva sin romper el banco.

¿Qué ofrece la cocina monsieur más?

  • 10 Gears + Boost Switch con acción rápida.
  • Pantalla LCD retroiluminada, transparente y simple de entender.
  • Programas automáticos para guardar, vapor y amasar.
  • Aumento combinado a 5 kg con la función Tara.
  • Caja de acero con una cubierta que se puede quitar para que sea más fácil de llenar.
  • Temporizador ajustable hasta 90 minutos.
  • Temperatura ajustable entre 37 y 130 ºC.
  • Gire la función izquierda, adecuada para su uso sin aplastar (ideal para guisos, macetas o sopas).
  • Contiene dos vaporizadores, una espátula, una cesta de cocina y una herramienta de azotes.

¿Para quién es este modelo ideal?

¿Para quién es este modelo ideal?
Fuente: Lidl
  • Para las personas que preparan comidas regularmente y tienen como objetivo conservar el tiempo.
  • Para las familias que necesitan cocinar comidas completas sin dificultarlas.
  • Para las personas que no requieren pantalla táctil o wifi, pero desean resultados impecables.

La Monsieur Cuisine Plus es fuerte, útil, simple de operar y cumple con todos los requisitos de una máquina de cocción efectiva.

¿Cuál debes elegir: Monsieur Cuisine Smart o Plus?

La elección se basa en su forma de vida y la frecuencia del uso del robot. Ambas ediciones proporcionan un buen valor para el costo, pero poseen distinciones significativas.

Elige el modelo inteligente si

  • Disfrutas de adherirse a las instrucciones de cocción en formato de video.
  • Utilizas aplicaciones, menús electrónicos y dispositivos en sus actividades cotidianas.
  • Deseas preservar sus instrucciones de cocción, realizar listas de verificación y vincular desde su teléfono.
  • Deseas una experiencia culinaria más completa y experta.

Elige el modelo más si

  • Buscas características simples sin complejidad adicional.
  • Deseas una máquina que sea fuerte, potente y fácil de operar.
  • No necesitas WiFi o pantalla táctil.
  • Te gusta ahorrar tanto como sea posible, pero sin sacrificar la calidad.

¿Por qué es tan popular el robot Lidl Kitchen?

¿Por qué es tan popular el robot Lidl Kitchen?
Fuente: Lidl

No es por casualidad que cada vez que Lidl ofrezca estos electrodomésticos se agoten rápidamente. Hay varios factores que han hecho de este robot una sensación:

  • Precio muy por debajo de la Thermomix, con prestaciones comparables.
  • Diseño elegante, compacto y funcional.
  • Ideal para principiantes y cocineros experimentados.
  • Amplia comunidad de usuarios que comparten recetas y trucos.
  • Disponibilidad online y en tiendas físicas (cuando hay stock).

Además, no requiere suscripciones, como ocurre con algunos modelos de alta gama. Una vez lo compras, todo el contenido está disponible sin costes extra.

Opiniones reales: lo que dicen quienes lo han probado

Opiniones reales: lo que dicen quienes lo han probado
Fuente: Lidl

Quienes ya tienen el Monsieur Cuisine en casa coinciden en algo: es un antes y un después en la forma de cocinar.

“Con niños en casa, el tiempo apremia. Este robot me ha salvado de recurrir al microondas más veces de las que quisiera”, cuenta una madre en redes sociales.

“Cocino sin ensuciar tanto, y encima todo sale perfecto. ¡Hasta hago pan y bizcochos sin esfuerzo!”, comenta otra usuaria entusiasta del modelo Plus.

“Era muy escéptico al principio, pero me decidí por el modelo Smart y estoy encantado. Uso la pantalla cada día. Las recetas salen genial”, asegura otro comprador satisfecho.

¿Dónde comprar el robot de cocina de Lidl?

¿Dónde comprar el robot de cocina de Lidl?
Fuente: Lidl

El Monsieur Cuisine se puede adquirir en tiendas físicas de Lidl y también en su tienda online, aunque es importante estar atentos porque el stock suele volar. Las ofertas suelen lanzarse en momentos concretos del año, así que, si ves que está disponible, ¡no lo pienses demasiado!

Lidl lo ha vuelto a hacer

Lidl lo ha vuelto a hacer
Fuente: Lidl

Con su robot de cocina Monsieur Cuisine, Lidl ha conseguido lo que parecía imposible: una alternativa real a la Thermomix a un precio que sí se puede pagar. Y no hablamos solo de una opción “económica”, sino de un aparato completo, bien diseñado y con resultados espectaculares.

Tanto si eliges la versión Smart por 399,99 €, como la Plus por solo 199,99 €, estarás apostando por un electrodoméstico que transforma la cocina en una experiencia más sencilla, práctica y hasta divertida. Así que, si estabas pensando en dar el salto al mundo de los robots de cocina, ya sabes: no necesitas una Thermomix para cocinar como un chef. Lidl te lo pone fácil, eficaz… y barato.

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