La guía de Bankinter apunta a un beneficio récord de Banco Santander en 2025

Bankinter apuesta por un Banco Santander con beneficios estratosféricos. En un análisis al que ha accedido MERCA2, Bankinter, el banco que preside María Dolores Dancausa, estima que Banco Santander ganará más de 12.100 millones este año y que en 2025 el beneficio de la entidad de origen santanderino será mayor que el que logre en el ejercicio actual, rozando los 12.500 millones. Bankinter apunta también los flancos a mejorar: márgenes en Reino Unido, los costes en EE UU y las métricas en Digital Consumer Bank Europe.

Banco Santander y las expectativas superadas

Bankinter hace hincapié en que Banco Santander ha batido las expectativas al lograr un beneficio neto de 3.250 millones en el tercer trimestre del año (un 12% más interanual y un 1,3% trimestre contra trimestre) frente a los 3.120 M de beneficio esperado, algo que ha logrado gracias al buen desempeño de España y un Coste del Riesgo/CoR bajo”. El banco reitera los objetivos 2024 que había revisado al alza en 2T 2024: Ingresos (Crecimiento a dígito alto vs 8% más hasta septiembre de 2024, una eficiencia en el entorno del 42% frente al 41,7% actual), coste del riesgo (CoR) en el entorno del 1,2% frente al 1,18% actual), un Capital CET1 de más del 12 % frente al 12,5% en el tercer trimestre y Rentabilidad/RoTE superior al 16% frente al 16,2% de los últimos datos.

Bankinter hace hincapié en que Banco Santander ha batido las expectativas al lograr un beneficio neto de 3.250 millones en el tercer trimestre


A nivel de los nueve primeros meses del año, Banco Santander obtuvo un beneficio atribuido de 9.309 millones de euros en los nueve primeros meses de 2024, un 14% más con respecto al mismo periodo del año anterior, gracias al fuerte crecimiento de los ingresos en todos los negocios globales y regiones, y a que el número de clientes aumentó en cinco millones. Además, el grupo logró un buen control de los costes. El impuesto sobre beneficios fue de 4.246 millones de euros, un 13% más, lo que supone una tasa fiscal efectiva del 29%.

la apuesta

En este sentido, Bankinter hace una apuesta muy fuerte sobre cómo le irán las cosas al banco que preside Ana Botín. “No conoceremos el guidance 2025 hasta la presentación de resultados del cuatro trimestre. lo que está previsto para el 5 de feb de 2025, pero el equipo gestor espera que las cifras de 2025 sean mejores que las previstas para 2024. SAN estima una subida del margen de intereses (+2%/+3% en euros constantes), un crecimiento aún mayor en comisiones y mejoras de eficiencia. Nuestras previsiones reflejan un BNA récord de 12.168 millones en 2024 y un crecimiento del 2,7% hasta 12.498 millones en 2025.

Banco Santander
Oficina de Banco Santander

La apuesta se basa en que “prosiguen las mejoras en rentabilidad/RoTE (16,2% vs 15,9% en el segundo trimestre de 2024) y eficiencia (costes/ingresos en 41,7%) con una ratio de capital CET1 confortable (12,5%)». «La morosidad está contenida (3,06% vs 3,02% en 2T 2024) con una cobertura elevada (64,0%) y el CoR sorprende positivamente (1,18% vs 1,21% en 2T 2024) y Banco Santander avanza en la buena dirección para alcanzar los objetivos del plan 2023/2025″.

Prosiguen las mejoras de banco santander en rentabilidad y eficiencia

Estas metas son: crecimiento a doble dígito en beneficio por acción (BPA) frente al 19% más de septiembre de 2024, eficiencia en el entorno del 42%, capital CET por encima del 12%, rentabilidad/RoTE entre 15% y 17% frente al 16,2% en 9M 2024 y crecimiento a doble dígito en el recursos netos tangibles por acción (TNAV) + dividendos frente al +14% actual).

Banco Santander

“Destaca positivamente el buen momento en resultados de España (BNA: 2.837 M€; +53,0%) y la mejora en rentabilidad de Brasil (RoTE en el entorno del 16,8% y 3,1 puntos porcentuales más), pero continúa la presión en márgenes en Reino Unido (-9,4% en ingresos), la subida de costes en EE.UU. (un 5,1% más) y aún hay margen de mejora en las métricas de Digital Consumer Bank Europe (15,5% menos BNA & RoTE en el entorno del 9,2%)”, indican.

Colonial prepara la absorción de SFL tras sufrir unas pérdidas ‘milmillonarias’ en 2023

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Los consejos de administración de Inmobiliaria Colonial y su filial Société Foncière Lyonnaise (SFL), de la cual la primera posee el 98,24%, han iniciado el proyecto para fusionar ambas compañías en el primer trimestre de 2025.

«La potencial fusión forma parte de la estrategia en curso para simplificar la estructura del grupo, uno de cuyos momentos clave fue la oferta pública de intercambio de Colonial en agosto de 2021. Esto fortalecería la alineación entre SFL y Colonial, que ha sido el accionista mayoritario de SFL desde 2004», dice Colonial.

La potencial transacción, avanza la inmobiliaria especializada en vender y alquilar oficinas prime, consistirá en la fusión de Société Foncière Lyonnaise con Inmobiliaria Colonial, y que todas las acciones de SFL sean intercambiadas por nuevas acciones emitidas de Inmobiliaria Colonial.

«Es probable que el acuerdo de fusión entre Colonial y SFL se firme después de consultar a los representantes de los trabajadores sobre el proyecto, estando la finalización de la fusión sujeta a las condiciones habituales», explican.

Fuentes del mercado inmobiliario señalan a MERCA2 que la operación podría responder a ciertas tensiones internas Colonial surgidas a cuenta de los números del pasado año y de la caída que sufre en Bolsa en los últimos 3 años.

La compañía dirigida por Pere Viñolas sufrió unas importantes pérdidas de 1.016 millones de euros en 2023, pese a mejorar un 6% los ingresos por rentas. Las pérdidas, motivadas por el deterioro de activos relacionados con el alza de los tipos de interés y el consiguiente ajuste de valoración de su cartera, contrastaban con los beneficios de 8 millones anotado en 2022.

Este primer semestre de 2023, Colonial ha obtenido un beneficio neto por valor de 86 millones de euros. Este resultado refleja mejor la buena marcha operativa de una compañía que sufrió la valoración de su cartera, al igual que otras del sector como Merlin Properties.

La acción de Colonial no alcanza los 5,50 euros y sigue a años luz de los 13 euros que sobrepasaba antes de la pandemia desatada en marzo de 2020.

COLONIAL REFUERZA SU CARTERA FRANCESA

Colonial cuenta con una tupida cartera de activos en Barcelona, Madrid y París que suman más de 1 millón de m² y cuentan con un valor de mercado superior a los 11.300 millones de euros. Y ahora digerirá los activos de Société Foncière Lyonnaise, que cuenta con una cartera de propiedades valorada en 7.400 millones de euros y enfocada en el Distrito Central de Negocios de París.

La empresa española redujo en 2023 su deuda un 9% hasta los 4.864 millones de euros. Colonial ha colocado este año con éxito dos emisiones de deuda, de 70 y 130 millones de euros, sobre su bono con vencimiento en noviembre de 2029.

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Colonial.

«Los fondos procedentes de esta emisión se utilizarán en el repago del bono de 187 millones de euros que vence en octubre de este año, por lo tanto, Colonial cambia deuda a corto plazo por un nuevo vencimiento a más de cinco años; un éxito de emisión que permite a Colonial alargar el vencimiento medio de su deuda», aseguraron.

«El éxito continuado de las emisiones de deuda de Colonial pone de manifiesto la continua confianza de los inversores en la disciplina y estrategia financiera, la calidad de la cartera, la trayectoria y el sólido perfil crediticio de Colonial», añadieron.

Colonial explicó que mantiene «una alta liquidez», que le permite cubrir todos los vencimientos de su deuda hasta el 2027. La empresa también fue noticia este año por la venta por más de 19 millones de euros de tres plantas (que suman de 2.000 m2) un edificio de oficinas multi-propiedad ubicado en el número 27 del Paseo de Recoletos a Estinvest Properties, family office dedicado a la inversión y gestión inmobiliaria.

Daimatics ofrece estrategias de marketing digital personalizadas para empresas en España

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Un negocio no puede triunfar en Internet si no posee una estrategia de marketing online sólida. La razón de esto es que existe demasiada competencia en todos los sectores, por lo que los navegadores y algoritmos modernos solo priorizan las webs optimizadas. Por ello, es fundamental contratar una empresa que se encargue de esa optimización y potencie el posicionamiento en línea. Daimatics es considerada una gran opción debido a que se especializa en el diseño de estrategias de marketing digital para empresas a medida en España.

Daimatics, soluciones personalizadas de marketing digital para negocios

El catálogo de Daimatics comprende una serie de estrategias de marketing online a medida pensadas para maximizar las conversiones de los negocios. Entre esas estrategias se menciona el posicionamiento SEO como un pilar clave para ganar mayor visibilidad, captar leads y aumentar las ventas. Otras estrategias son la creación y gestión de anuncios en redes sociales, desarrollo y mantenimiento de webs optimizadas para navegadores y la publicidad online con Google Ads. Sumado a ello, proporciona soluciones personalizadas de email marketing para incrementar la atracción de clientes e impactar de forma profesional.

Ventajas de contratar a Daimatics como agencia de marketing digital

Una de las mayores ventajas de Daimatics es que todas sus estrategias de marketing digital para empresas las realiza de acuerdo a las necesidades, intereses y presupuestos de sus clientes. Esto implica desde crear una web corporativa, landing page o tienda online a medida hasta optimizar el posicionamiento SEO y SEM para un nicho de mercado específico. La empresa también destaca por crear planes de alto rendimiento que garanticen un retorno de inversión deseado y mejoren la propuesta de negocio de sus clientes.

Por último, Daimatics forma parte de las agencias-partners de Google, lo que significa que su equipo está cualificado para maximizar la visibilidad y experiencia en este navegador. Actualmente, la empresa posee los certificados Adwords o Google ADS y Google Analytics.

Maximizar la eficiencia del trabajo asíncrono con herramientas digitales

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Con el boom del teletrabajo y el trabajo híbrido, se han desarrollado diversas prácticas que contribuyen a que las empresas (y quienes trabajan en ellas) optimicen sus formas de colaboración. Una de ellas es el trabajo asíncrono.

Y es que “un 94% los trabajadores afirma que busca flexibilidad en cuándo trabajar, y un 80% quiere flexibilidad en el lugar de trabajo.” (Culture Amp). Dicha flexibilidad implica adoptar plenamente el trabajo asíncrono, lo que conlleva cambios significativos en la comunicación y la colaboración entre los miembros del equipo.

¿Qué es el trabajo asíncrono?

Antes de seguir adelante, es esencial clarificar la diferencia entre los términos: asíncrono y remoto. Si bien es cierto que ambos suelen estar asociados, no se refieren exactamente a lo mismo. El trabajo en remoto implica encontrarse físicamente en un lugar distinto al de los compañeros. Por otro lado, la asincronía significa tener la posibilidad de conectarse y trabajar en un proyecto concreto en momentos diferentes al de los compañeros.

En el trabajo asíncrono, los miembros del equipo no necesitan estar en línea simultáneamente. Esta modalidad permite una mayor flexibilidad en cuanto a cuándo se llevan a cabo las tareas. Y sin duda, como se verá a continuación, esto puede ser especialmente útil en entornos donde los equipos están distribuidos geográficamente o trabajan en diferentes zonas horarias.

Beneficios del trabajo asíncrono

Las empresas obtienen una serie de beneficios significativos gracias al trabajo asíncrono, que van desde un aumento en la productividad hasta una mayor satisfacción entre los trabajadores. Pero, ¿concretamente qué puede aportar la implementación de este método?

Productividad y mejora del rendimiento 

Una de las ventajas clave es el incremento de la productividad individual. En efecto, cada uno es libre de elegir el momento del día en el que se siente más productivo, sin depender del ritmo de los otros compañeros. Ya sea un madrugador o un ave nocturna, cada persona puede adaptar su horario con el fin de asegurar un rendimiento individual óptimo. 

Mejor organización y control de los timings

Además, trabajar de forma asíncrona fomenta una mejor organización y ahorro de tiempo. En efecto, se eliminan toda clase de interrupciones en tiempo real por los compañeros y, al mismo tiempo, se desarrolla una comunicación más concisa, evitando distracciones que no favorecen el avance de los proyectos.

Equilibrio entre la esfera personal y laboral

La tendencia hacia el trabajo asíncrono también facilita el equilibrio entre la vida personal y profesional, al no requerir una conexión constante en un horario fijo. Uno ya no tiene necesidad de encontrarse en la oficina, por lo que se gana tiempo para asuntos personales y familiares. De hecho, se estima que se ahorra más de una hora al día siguiendo esta modalidad.

Confianza e independencia 

Otro beneficio destacable de la asincronía es la sensación de independencia y confianza que experimentan los trabajadores: estos perciben que sus directivos confían en su capacidad para obtener resultados de alta calidad dentro de los plazos establecidos.

Consejos para sacar el máximo partido al trabajo asíncrono

Para garantizar un entorno laboral óptimo y equilibrado, es esencial implementar procesos y metodologías que fomenten una colaboración fluida y dinámica. Encontrar el equilibrio entre la comunicación asíncrona y el contacto directo es clave, teniendo en mente factores como la urgencia, la sensibilidad y la complejidad del tema en cuestión.

No se puede negar la importancia de las relaciones entre los miembros del equipo, hecho que promueve un sentido de comunidad y camaradería. Desde compartir fotos o GIFs, hasta conversaciones de tono más personal en canales de mensajería, este tipo de interacciones fortalecen los lazos del equipo.

Por otro lado, es muy recomendable establecer normas claras de comunicación tanto para minimizar conflictos, como asegurar la efectividad del trabajo asíncrono. No se debe de olvidar que al otro lado de la pantalla se encuentran otras personas, por lo que esas pautas son fundamentales para garantizar el equilibrio dentro de esta “comunidad”. 

Por último, plantear cuánto de necesarias son ciertas reuniones y, con ello, considerar alternativas asincrónicas puede liberar tiempo y mejorar la eficiencia del equipo. En estos casos, se puede facilitar el trabajo mediante el uso de recursos que agilizan los procesos: una grand variedad de herramientas digitales están pensadas para su fácil implementación en los equipos.

Herramientas digitales, elementos clave del trabajo asíncrono

Parece lógico afirmar que tecnología y trabajo asíncrono van de la mano. Herramientas digitales como MyMediaConnect, están diseñadas para simplificar la gestión diaria de equipos remotos. En un entorno marcado por el auge de la asincronía, no sorprende descubrir una amplia variedad de herramientas disponibles. Sin embargo, para evitar invertir tiempo y energía en plataformas innecesarias, se han identificado sus principales funciones, para orientarte en la selección de las más adecuadas a las necesidades.

Herramientas de comunicación

No hay duda de que una comunicación fluida es esencial para el éxito del trabajo asíncrono en los equipos. Para ello, se han desarrollado herramientas profesionales que ofrecen diversos canales, equivalentes a salas de reuniones o espacios de trabajo virtuales. Además de poder comunicar de forma directa, los empleados pueden compartir archivos, automatizar flujos de trabajo e integrar otras aplicaciones.

Herramientas de Gestión de Proyectos y Recursos Humanos

Las herramientas de gestión de proyectos y productividad son imprescindibles para la colaboración asíncrona. Funcionalidades como seguimiento de tiempo, tablas de costos y beneficios, entre otras, permiten a los usuarios planificar, comentar y elaborar reportes útiles de cara a las reuniones. Por otro lado, el uso de dashboards proporciona a los empleados y gerentes una visión general de las horas trabajadas, las revisiones de rendimiento y las ausencias planificadas, por ejemplo.

Herramientas colaborativas

Las herramientas pertenecientes al Cloud son de uso común tanto para el trabajo a tiempo real, como para el asíncrono. Estas facilitan el uso simultáneo y actualizado a documentos compartidos, evitando intercambios de correos. Además, estas herramientas ofrecen la posibilidad de solicitar comentarios de forma asíncrona, etiquetar a otros usuarios en comentarios y colaborar en la generación de ideas de manera eficiente.

Lo dicho. Adoptar un modelo de trabajo asíncrono esta más al alcance de lo que se imagina. Ya sea gracias a la amplia oferta de herramientas digitales o a la propia disposición del equipo para llevar los proyectos al éxito, el contexto actual está a favor de esta transición. Pero recordar: todo cambio requiere su tiempo y siempre es mejor que sea progresivo, a la vez que uno se familiariza con las herramientas adaptadas a cada empresa.

El papel crucial de REBACAS en la revolución energética; Desde el asesoramiento hasta la reparación

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Los ojos ya se han acostumbrado al relieve reflectante de miles de paneles solares que decoran los tejados. No es de extrañar tras años de subidas cada vez más acusadas en el recibo de la luz, el encarecimiento de la vida y la inflación. Porque el día de mañana uno pretende ahorrarse sustos aspirando a la autosuficiencia e independencia energética.

Demanda social

Lejos de aminorar la marcha, la demanda energética ha seguido aumentando, tras la incursión de la domótica, los criptoactivos, las telecomunicaciones, los nuevos vehículos eléctricos, los “gadgets” tecnológicos o la inteligencia artificial, por poner algunos ejemplos. Y ante cualquier incertidumbre el instinto anima a prepararse.

Actividad

REBACAS es una empresa localizada en Castellón que ha presenciado esa transformación desde la primera línea de batalla, poniendo a prueba equipos eléctricos, asesorando, distribuyendo, reinventándose dentro del sector fotovoltaico. Un ritmo frenético que prácticamente no ha cesado desde el inicio del conflicto entre Rusia y Ucrania. Algo que indudablemente ha tambaleado nuestra dependencia energética y ha propulsado la transición hacia lo sostenible y las renovables, que hasta hace bien poco era la asignatura pendiente.

Servicio y valores

Esta empresa distribuidora ha asumido el rol de soporte técnico cualificado plenamente dedicado a aclarar las inminentes dudas de profesionales y particulares que se enfrentaban por primera vez a una instalación solar. No solo mediante el asesoramiento o soporte telefónico sino también mediante la asistencia remota, la preconfiguración de equipos y el servicio de reparaciones.

Entre los productos más vendidos se encuentran los kits solares, compuestos por productos de máxima calidad y las baterías solares, en las que son especialistas con más de 10 años de experiencia.

Servicio técnico

Es aquí donde entra el SAT (Servicio de Asistencia Técnica), que está volcado en la resolución de problemas y averías puntuales de los equipos comercializados. Desde su sede en Castellón agilizan todos los procesos de garantía evitando así funcionar como intermediarios. La resolución de problemas o averías en los equipos se pueden solventar en un máximo de 72 horas, acortando por semanas e incluso meses el proceso habitual de garantía.

Esto es posible gracias a un equipo altamente cualificado conocedor de la ingeniería del producto, bancos de pruebas equipados con todo lo necesario, y un stock de piezas originales que permiten localizar y solventar el problema sin tener que involucrar a fábrica.

Además, para agilizar todavía más el proceso, REBACAS dispone de un módulo de pruebas diseñado por el propio equipo técnico que permite el intercambio de todos los elementos de la circuitería comparando funcionamiento y resultados. De este modo se evita el despiece del equipo recibido para su testeo y/o reparación.

Garantía y calidad

Gracias a este servicio especializado y gratuito para sus clientes, REBACAS extiende oficialmente su servicio de garantía y el de gran parte de los productos de su catálogo hasta los 10 años como soporte técnico autorizado, como ocurre en los inversores Deye o las baterías de litio Weco. Y justamente estos dos fabricantes han supuesto una mejora sustancial en cuanto a prestaciones, fiabilidad, rendimiento y calidad.

En palabras de Juanjo, cofundador de la empresa:

»La visión es a largo plazo con nuestros clientes, si damos una garantía de 10 años necesitamos tener una infraestructura que permita gestionarlo ágilmente. La garantía de un producto debe ser algo más que un papel, hace falta una inversión detrás en un servicio técnico de calidad’.

Equipo humano

Siendo una empresa de alto crecimiento la eficiencia del equipo humano ha sido clave a la hora de cubrir la creciente demanda de pedidos, dudas y asistencia. Una plantilla confeccionada por ingenieros y técnicos conocedores no solo del producto sino de las peculiaridades de los sistemas eléctricos y el sector fotovoltaico.

Formaciones

Ante todo el conocimiento y experiencia sobre no pocos casos, asesoramiento y problemas resueltos en cientos de instalaciones, con tal de satisfacer las dudas más recurrentes, REBACAS ha dedicado esfuerzos en ganar presencia en la red, renovando su imagen, ampliando sus servicios, enriqueciendo su catálogo, y ofreciendo material audiovisual al alcance de todos como parte de su programa de formación gratuita.

Además, las empresas que quieren formarse y conocer de primera mano los productos, su rendimiento y manejo, pueden asistir para aclarar dudas e informarse con todo detalle de las características y prestaciones para valorar hasta qué punto resuelve un nuevo producto las necesidades de sus respectivos clientes, además de reducir las incidencias que puedan surgir de la operatividad o errores surgidos en la configuración de una instalación fotovoltaica.

Proyección internacional

A día de hoy la empresa ha acudido a distintas ferias clave del sector como Entorno FENIE, INTERSOLAR EUROPE o GENERA-IFEMA, permitiendo un trato directo con los representantes proveedores de las principales firmas. En febrero de 2024 participó conjuntamente con Weco, su proveedor principal de baterías de litio, en Genera, la Feria Internacional de Energía y Medioambiente celebrada anualmente en Madrid.

Próximos pasos

REBACAS tiene claro el prometedor futuro que le espera al sector energético, con infinidad de propuestas y avances tecnológicos que democratizan finalmente la independencia en el suministro. No solo a nivel nacional sino también a nivel particular. Una instalación fotovoltaica puede amortizarse a partir de los 5 años (dependiendo del consumo y del precio), permitiendo que cualquier usuario o empresa gestione sus propias posibilidades, sus propios hábitos e incluso se anime a ampliar las capacidades en función de su demanda, sin caer en incrementos en las tarifas de la luz.

En el país se ha dado el gran paso de rentabilizar el sol más allá del turismo y el buen tiempo. La necesidad de cambio se extiende más allá de cualquier frontera y descubrimos día a día proyectos fotovoltaicos en los 5 continentes, en una demanda exponencial a la vez que necesaria. Aún existe mucho desconocimiento en cuanto a una transición a la que se apuntan cada vez más usuarios cansados de pagar cada vez tarifas más desorbitadas.

La transición es un camino que merece la pena hacerlo acompañado con profesionales con años de experiencia y cualificados.

Miles de afectados por la DANA piden acogerse a la Ley Segunda Oportunidad

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Javier Cárdenas animó a Repara tu deuda abogados a que ayudara gratuitamente a las víctimas de la DANA 

La tragedia provocada por el reciente temporal DANA (Depresión Aislada en Niveles Altos) ha dejado a cientos de miles de personas en la Comunidad Valenciana sin hogar, sin ingresos y con un futuro económico incierto. En este contexto tan devastador, Repara tu Deuda Abogados ha decidido ofrecer su servicio de la Ley de la Segunda Oportunidad de forma completamente gratuita para todas las personas afectadas por este desastre natural, una iniciativa que ha sido apoyada y promovida públicamente por el famoso presentador de televisión y radio Javier Cárdenas, quien solicitó expresamente a la firma de abogados que extendiera esta ayuda a las víctimas de la DANA. Ante la urgencia y necesidad de los afectados, Repara tu Deuda no dudó en poner en marcha este gesto solidario, considerando la Ley de la Segunda Oportunidad como una herramienta legal clave para minimizar el impacto de la tragedia.

El reconocido presentador Javier Cárdenas, conocido por su cercanía con los problemas sociales, hizo un llamamiento público a Repara tu Deuda para que ofreciera su apoyo a las personas que se han quedado atrapadas en una espiral de endeudamiento tras la catástrofe. «Las deudas les comerán a toda velocidad, ya que no se congelan para nadie«, comentó Alicia García, CEO de Repara tu Deuda. «La Ley de la Segunda Oportunidad es la mejor herramienta para ayudarles a afrontar la situación, reducir el impacto económico y darles una nueva oportunidad«.

El impacto humano y económico del temporal

La Comunidad Valenciana ha sido una de las zonas más castigadas por el paso de la DANA, que ha provocado fuertes lluvias, inundaciones y desbordamientos de ríos. Más de 30.000 personas han perdido sus hogares, y el número de muertos y desaparecidos han ido aumentado, junto con numerosas personas heridas. La tragedia humana se ha visto acompañada de una devastación económica sin precedentes: miles de pequeños comercios y negocios familiares han quedado arrasados, muchos de ellos incapaces de reponerse debido a los daños materiales y al colapso de las infraestructuras.

En este escenario, miles de personas, especialmente autónomos y pequeños empresarios, se han visto obligadas a pedir ayuda para poder empezar de nuevo, no solo para recuperar lo perdido, sino para hacer frente a las deudas que, en muchos casos, se han disparado a raíz de la catástrofe. La necesidad de una solución urgente es palpable.

La Ley de la Segunda Oportunidad: una solución legal al alcance de todos

La Ley de Segunda Oportunidad es una herramienta legal que permite a las personas físicas, incluidos autónomos y familias, cancelar sus deudas a través de un procedimiento siempre que cumplan ciertos requisitos. En este sentido, Repara tu Deuda Abogados ha decidido poner en marcha una campaña solidaria para que las víctimas directas de la DANA puedan acceder al servicio de forma gratuita durante los próximos 7 días.

La firma ha recibido miles de peticiones desde que las consecuencias del temporal se empezaron a hacer evidentes. Muchas personas han quedado sin trabajo, sin negocio y, en algunos casos, incluso sin hogar, atrapadas por unas deudas que ya no pueden afrontar. Ante esta situación, Repara tu Deuda ha ofrecido un respiro legal a los afectados, permitiéndoles acogerse a la Ley de la Segunda Oportunidad sin ningún coste. De este modo, las víctimas de la DANA podrán liberar sus deudas y empezar de nuevo con un futuro menos cargado de la presión económica que actualmente amenaza con hundirlos aún más.

El procedimiento gratuito de la Segunda Oportunidad

El proceso legal de la Ley de la Segunda Oportunidad incluye varios pasos para ayudar a los afectados a obtener la exoneración de sus deudas. Se inicia un concurso de personas físicas ante los tribunales. Esto conlleva a la cancelación total de las deudas, permitiendo a los afectados empezar de nuevo sin las cargas económicas previas. Este servicio será completamente gratuito para todas las personas afectadas por la DANA, sin importar el tamaño de sus deudas o la magnitud de los daños sufridos. Repara tu Deuda considera que este es un esfuerzo necesario para ofrecer una oportunidad real de recuperación a todas aquellas familias y pequeños empresarios que se han visto atrapados por las secuelas del desastre natural.

Miles de llamadas de desesperación

Desde que el temporal azotó la región, Repara tu Deuda Abogados ha recibido miles de solicitudes de ayuda. En su mayoría, se trata de trabajadores autónomos y empresarios que han perdido todo lo que tenían, viéndose obligados a afrontar una deuda creciente que pone en peligro su supervivencia económica. Además, muchos de ellos ya arrastraban deudas previas debido a la crisis sanitaria, lo que ha multiplicado la dificultad para salir de esta espiral de endeudamiento.

Las historias que llegan a Repara tu Deuda son conmovedoras: familias enteras sin recursos, padres mayores con pensiones mínimas, y personas que no pueden cubrir ni lo más básico. Las deudas incluyen desde préstamos personales e hipotecas hasta pagos de suministros, impuestos y seguros, y en muchos casos, los bancos o entidades financieras han dado respuestas insuficientes ante la desesperación de los afectados.

Una ayuda para los más necesitados

El objetivo de esta iniciativa es proporcionar a los afectados no solo la oportunidad de eliminar o reducir significativamente sus deudas, sino también la posibilidad de reestructurar su vida financiera. En muchos casos, esto será clave para que las pequeñas empresas puedan sobrevivir y retomar sus actividades. Sin la intervención de la Ley de la Segunda Oportunidad, muchas de ellas desaparecerían de forma irremediable.

A través de esta campaña, Repara tu Deuda Abogados y Javier Cárdenas hace un llamamiento urgente a todas las personas que demuestren que han sido afectadas directamente por la DANA para que se pongan en contacto con Repara tu deuda abogados, despacho especializado en la Ley de la Segunda Oportunidad. La firma se compromete a ofrecer asesoramiento gratuito y a ayudarles a resolver su situación financiera lo antes posible, para todo aquel que se anticipe y solicite acogerse durante los próximos 7 días.

Palabras de solidaridad y esperanza

Alicia García, CEO de Repara tu Deuda, ha subrayado la importancia de la solidaridad en momentos como estos: «Ante una tragedia de esta magnitud, creemos que es fundamental ofrecer una solución. Queremos que las personas afectadas sepan que no están solas, que existe una salida legal para liberarse de las deudas y comenzar de nuevo. La Ley de la Segunda Oportunidad puede marcar la diferencia entre el hundimiento y la recuperación de miles de familias y emprendedores que hoy se encuentran atrapados por la crisis económica derivada de este desastre natural«.

Este esfuerzo solidario de Repara tu Deuda es una mano tendida a los afectados por la DANA, que podrán empezar de nuevo, sin la carga de las deudas que les impiden avanzar. 

Cortefiel se pone en modo invierno con estos 5 chaquetones acolchados en los colores tendencia

El invierno está a la vuelta de la esquina y, por ende, urge que empecemos a nutrir nuestros armarios con las mejores prendas para combatir el frío de forma eficaz. Entre ellas, Cortefiel cuenta con una gran variedad de chaquetones acolchados que además de abrigarte durante las temperaturas más bajas, también se encargarán de aportar un toque extra de elegancia y estilo a cada uno de tus outfits, así como de mantenerte a la moda gracias a que cuentan con los colores tendencia de esta temporada como grandes protagonistas. Los chaquetones son cada vez más populares, por ello, qué mejor que aprovechar los próximos meses para lucirlos.

Cortefiel chaquetón

El motivo detrás de la inclusión cada vez más frecuente de los chaquetones acolchados en tiendas como Cortefiel tiene que ver con el hecho de que se trata de una prenda que firmas reconocidas mundialmente, como Chanel, Prada y Balmain, se han encargado de incluir en sus colecciones para este otoño-invierno. Además, en las pasarelas más importantes también hemos podido ver diferentes modelos de chaquetas voluminosas, las cuales se han encargado de flechar a las mujeres más estilosas por medio de su elegancia, versatilidad y practicidad.

Así puedes combinar tus chaquetones acolchados de Cortefiel

Cortefiel chaquetones

Si en este momento te estás dejando llevar por la idea de hacerte con diferentes diseños de chaquetas voluminosas pero lo único que te detiene es que no sabrías cómo combinarlas, no te preocupes, para eso estamos aquí. Aunque es cierto que combinar un chaquetón acolchado puede parecer sencillo, de igual manera debemos tener en cuenta que se trata de una prenda a la que se le puede sacar mucho provecho de diferentes formas.

Si por ejemplo, piensas usar tu chaquetón para un look sofisticado o elegante, puedes optar por un anorak en color burdeos o verde kaki y combinarlo con unos pantalones de vestir y un jersey de cuello alto; de esta forma, conseguirás crear un conjunto elegante sin dejar la comodidad (tan importante hoy en día) a un lado. Si por el contrario, pretendes dar lugar a un look casual y relajado, tienes la opción de emplear tu chaqueta voluminosa con unos pantalones vaqueros rectos y tus deportivas o botines de confianza, por ejemplo.

Incluso los chaquetones de Cortefiel también podrían acoplarse a la perfección a outfits que incluyan vestidos de punto y botas de agua; combinación ideal para los días lluviosos que desde ya nos están obligando a modificar nuestros looks según las necesidades que nos demande el clima.

Si con todo esto en mente ahora estás más convencida que nunca de hacer estallar tu armario con una gran variedad de chaquetones, ponte el cinturón porque a continuación te mostraremos cinco de las mejores alternativas que puedes encontrar en Cortefiel en lo que a chaquetas voluminosas se refiere, las cuales incluyen los colores tendencia de esta temporada y se encargarán de mantenerte abrigadita y estilosa día sí y día también. ¡Aquí vamos!

Parka larga acolchada con capucha beige

Cortefiel beige

Empezamos con una opción perfecta para las mujeres que priorizan un estilo sobrio por encima de cualquier cosa durante el invierno. Esta parka larga en color beige es ideal para estos casos por su diseño ultraligero y su tejido repelente al agua. Cuenta con detalles como los bolsillos con cremallera al tono y los pespuntes verticales que le añaden un toque de elegancia y sofisticación inigualable. Asimismo, el ajuste interior en la cintura permite estilizar la figura sin sacrificar la comodidad. Consíguela en Cortefiel por 159€.

Parka corta con capucha roja

Cortefiel parka

Si por el contrario, eres de las que disfrutan llamar la atención por medio de las tonalidades de sus prendas, esta es la alternativa perfecta para ti. Se trata de una parka corta en color rojo ideal para agregar un toque de color y dinamismo a la sobriedad característica del invierno. Ofrece una ligereza inmejorable gracias a que cuenta con un relleno de poliéster ecológico, pluma y plumón. Es una de las piezas más funcionales y versátiles de este listado, sin duda alguna. Es tuya por 349€ y la encuentras en Cortefiel.

Anorak amplio acolchado verde kaki

Cortefiel anorak

Este anorak firmado por Hoss Intropia logra destacarse por su corte amplio y su cuello con capucha. Además, cuenta con uno de los colores más versátiles y populares de la temporada, el verde kaki. Te vendrá de lujo para combinarlo con un pantalón de traje, con tus vaqueros favoritos y hasta con faldas midi. Lo puedes comprar en el sitio web oficial de Cortefiel por 299€.

Anorak oversize burdeos

Cortefiel burdeos

Y si hablamos de colores tendencia, sí o sí tenemos que hacer referencia al color burdeos, la tonalidad por excelencia de este otoño-invierno. En este caso, tenemos otro modelo de Hoss Intropia ideal para quienes buscan una prenda para el frío cómoda y estilosa. Cuenta con diseño oversize, capucha desmontable y un acolchado guateado; características que hacen de este anorak una pieza imprescindible para protegerte del frío. Puedes combinarlo con pantalones beige o negros para crear looks sofisticados. Encuéntralo en Cortefiel con un precio de 199€.

Chaqueta corta acolchada

Cortefiel corta

Por último, nos encontramos con la alternativa más económica de este listado. Se trata de un chaquetón corto en color camel con cierre con cremallera y bolsillos laterales; una de las opciones más versátiles y prácticas que puedes encontrar hoy por hoy. Gracias a su tonalidad neutra, puedes optar por combinarlo con tus pantalones de pinza favoritos o con los vaqueros de toda la vida para looks casuales y estilosos. Está disponible por 89,99€ en Cortefiel.

Tras este barrido que hemos hecho alrededor de la importancia de contar con buenos chaquetones acolchados, cómo combinarlos y algunas de las mejores alternativas que puedes encontrar al respecto en Cortefiel, te recomendamos hacerte con las opciones que más te hayan llamado la atención; entre más pronto lo hagas, mucho mejor, pues con la llegada del invierno la demanda empezará a incrementar y, por ende, seguramente el stock pasará a ser un problema a la hora de adquirir las prendas perfectas para protegerse del frío que nos acompañará durante los últimos meses de este año y los primeros del 2025.

AleaSoft; El final de octubre y el inicio de noviembre marcados por la subida de los precios en los mercados eléctricos

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AleaSoft Energy Forecasting, 4 de noviembre de 2024. En la última semana de octubre, los precios de la mayoría de los principales mercados eléctricos europeos aumentaron en comparación con la semana anterior, superando los 80 €/MWh de promedio semanal. El 4 de noviembre, algunos mercados registraron sus precios horarios más altos de este año. La fotovoltaica alcanzó récords de producción para un día de noviembre en todos los principales mercados de Europa, mientras que la producción eólica aumentó en gran parte de ellos. Los precios de los futuros del CO₂ subieron y los del gas superaron los 40 €/MWh la mayor parte de la semana.

Producción solar fotovoltaica y producción eólica

En la semana del 28 de octubre, la producción solar fotovoltaica aumentó respecto a la semana anterior en el mercado italiano por segunda semana consecutiva, en esta ocasión un 51%. Sin embargo, la producción con esta tecnología registró descensos en los mercados de Alemania, Portugal, España y Francia. El mercado alemán registró la mayor caída, del 30%, manteniendo su tendencia a la baja por tercera semana consecutiva. El mercado francés tuvo el menor descenso, del 1,6%, mientras que en la península ibérica se registraron bajadas del 22% en España y 26% en Portugal.

A pesar de los descensos de la producción fotovoltaica en el conjunto de la semana, todos los mercados analizados registraron récords de generación para un día de noviembre. En Italia y Francia esto sucedió el día 1, con 72 GWh y 59 GWh generados, respectivamente. El sábado 2 de noviembre el mercado ibérico registró récords de generación con esta tecnología de 98 GWh en España y 13 GWh en Portugal. Finalmente, el mercado alemán estableció un récord de producción solar fotovoltaica para el undécimo mes del año, de 131 GWh, el domingo 3 de noviembre.

Para la primera semana de noviembre, las previsiones de producción solar de AleaSoft Energy Forecasting prevén incrementos en los mercados de Alemania y España, mientras que, en el mercado italiano se espera un descenso de la producción con esta tecnología.

En la última semana de octubre, la producción eólica aumentó en la mayoría de los principales mercados europeos respecto a la semana anterior. El mercado portugués registró el mayor incremento, del 54%, manteniendo su tendencia al alza por segunda semana consecutiva. El mercado italiano registró el segundo mayor aumento, del 29% y los mercados de Alemania y España registraron subidas del 2,3% y 8,4%, respectivamente, tras dos semanas presentando descensos. En cambio, en el mercado francés la producción eólica continuó con la tendencia decreciente por quinta semana, cayendo en esta ocasión un 34%.

Para la semana del 4 de noviembre, las previsiones de producción eólica de AleaSoft Energy Forecasting prevén descensos generalizados de la producción con esta tecnología en los mercados europeos analizados.

Demanda eléctrica

En la semana del 28 de octubre, la demanda eléctrica disminuyó en la mayoría de los principales mercados eléctricos europeos con respecto a la semana anterior. El mercado italiano registró el mayor descenso, del 9,5%, mientras que, el mercado portugués fue el de menor bajada, del 1,2%. En los mercados de España, Bélgica y Alemania la demanda disminuyó en 2,1%, 3,4% y 4,4%, respectivamente. En el mercado alemán la demanda bajó por tercera semana consecutiva, mientras que en los mercados español y portugués descendió por segunda semana.

En cambio, la demanda aumentó en los mercados de los Países Bajos, Gran Bretaña y Francia. El mercado neerlandés registró la mayor subida, del 9,9%, mientras que los mercados francés y británico tuvieron subidas del 2,5% y 5,0%, respectivamente. El mercado de los Países Bajos registró incrementos de la demanda por sexta semana consecutiva y en Francia por segunda semana.

Las temperaturas medias descendieron en todos los mercados analizados. Italia registró la mayor caída de las temperaturas medias, de 2,3 °C, mientras que Gran Bretaña tuvo la menor bajada, de 0,2 °C. España, Portugal, Bélgica, los Países Bajos, Alemania y Francia registraron caídas que oscilaron entre 0,3 °C en España y 2,0 °C en Francia.

El festivo del 1 de noviembre, Día de Todos los Santos, que se celebra a nivel nacional en España, Portugal, Italia y Bélgica, y en algunas regiones de Alemania, favoreció la caída de la demanda en gran parte de los mercados analizados. Aunque el 1 de noviembre también es festivo nacional en Francia, el descenso de las temperaturas medias impulsó el aumento de la demanda en este mercado.

Para la primera semana de noviembre, según las previsiones de demanda de AleaSoft Energy Forecasting, la demanda aumentará de manera generalizada en los principales mercados eléctricos europeos analizados con respecto a la semana precedente.

Mercados eléctricos europeos

En la última semana de octubre, los precios promedio de la mayoría de los principales mercados eléctricos europeos aumentaron respecto a la semana anterior. Las excepciones fueron el mercado IPEX de Italia y el mercado Nord Pool de los países nórdicos, con caídas del 3,1% y el 11%, respectivamente. El mercado EPEX SPOT de Francia registró la mayor subida porcentual de precios, del 21%. En el resto de los mercados analizados en AleaSoft Energy Forecasting, los precios subieron entre el 8,1?l mercado EPEX SPOT de Alemania y el 19?l mercado EPEX SPOT de Bélgica.

En la última semana de octubre, los promedios semanales superaron los 80 €/MWh en la mayoría de los mercados eléctricos europeos analizados. La excepción fue el mercado nórdico, que registró el menor promedio semanal, de 10,86 €/MWh. En cambio, el mercado italiano alcanzó el mayor promedio semanal, de 117,20 €/MWh, a pesar de la bajada de precios en este mercado. En el resto de los mercados analizados, los precios estuvieron entre los 82,93 €/MWh del mercado MIBEL de Portugal y los 114,06 €/MWh del mercado N2EX del Reino Unido.

Por lo que respecta a los precios horarios, el lunes 4 de noviembre de 17:00 a 18:00, los mercados alemán y neerlandés registraron sus precios más altos desde el 24 de septiembre, de 290,21 €/MWh y 269,76 €/MWh, respectivamente. Ese día, de 18:00 a 19:00, el mercado británico alcanzó el precio más alto desde el 2 de diciembre de 2023, de 207,25 £/MWh, mientras que el mercado francés registró el segundo precio más elevado de 2024 hasta el momento, de 160,54 €/MWh.

Durante la semana del 28 de octubre, el incremento del precio promedio de los derechos de emisión de CO₂ respecto a la semana anterior, así como el descenso de la producción solar en la mayoría de los mercados, propiciaron el aumento de los precios de los mercados eléctricos europeos. Además, aunque el promedio semanal de los precios del gas bajó comparado con la semana anterior, casi todos los días se alcanzaron valores por encima de 40 €/MWh que favorecieron la subida de los precios en los mercados eléctricos. El incremento de la demanda eléctrica en algunos mercados también contribuyó a este comportamiento. En el caso del mercado francés, además, disminuyó la producción eólica, favoreciendo que este mercado alcanzase la mayor subida porcentual de precios.

Las previsiones de precios de AleaSoft Energy Forecasting indican que, en la primera semana de noviembre, los precios continuarán aumentando en los mercados eléctricos europeos, influenciados por el incremento de la demanda y el descenso de la producción eólica.

Brent, combustibles y CO₂

Los futuros de petróleo Brent para el Front‑Month en el mercado ICE iniciaron la última semana de octubre con descensos de precios. El martes 29 de octubre registraron su precio de cierre mínimo semanal, de 71,12 $/bbl. Según los datos analizados en AleaSoft Energy Forecasting, este precio fue el más bajo desde el 12 de septiembre. En cambio, en las dos últimas sesiones de octubre, los precios se recuperaron. El jueves 31 de octubre estos futuros alcanzaron su precio de cierre máximo semanal, de 73,16 $/bbl. El viernes 1 de noviembre, hubo un ligero descenso y el precio de cierre fue de 73,10 $/bbl, un 3,9% menor al del viernes anterior.

En las primeras sesiones de la última semana de octubre, la preocupación por la evolución de la demanda mundial de petróleo ejerció su influencia a la baja sobre los precios de los futuros de petróleo Brent. Sin embargo, el descenso de las reservas estadounidenses y la intención del gobierno de este país de rellenar sus reservas estratégicas de petróleo, así como las expectativas de un aplazamiento en los incrementos de producción de la OPEP+, contribuyeron a la recuperación de los precios. Finalmente, el domingo 3 de noviembre, la OPEP+ anunció que posponía un mes los incrementos de producción planificados para diciembre, lo cual también ejercerá su influencia al alza sobre los precios en la primera semana de noviembre.

En cuanto a los precios de cierre de los futuros de gas TTF en el mercado ICE para el Front‑Month, registraron valores superiores a los 40 €/MWh la mayor parte de la semana. El martes 29 de octubre, alcanzaron su precio de cierre máximo semanal, de 42,87 €/MWh. A partir del 30 de octubre los precios disminuyeron. Como consecuencia de los descensos de precios, el viernes 1 de noviembre, estos futuros registraron su precio de cierre mínimo semanal, de 39,18 €/MWh. Según los datos analizados en AleaSoft Energy Forecasting, este precio fue un 10% menor al del viernes anterior y el más bajo desde el 10 de octubre.

Los elevados niveles de las reservas europeas y el suministro abundante contribuyeron al descenso de los precios en la mayoría de las sesiones de la última semana de octubre.

Por lo que respecta a los futuros de derechos de emisión de CO₂ en el mercado EEX para el contrato de referencia de diciembre de 2024, el martes 29 octubre alcanzaron su precio de cierre máximo semanal, de 67,28 €/t. Según los datos analizados en AleaSoft Energy Forecasting, este precio fue el más alto desde el 4 de septiembre. Sin embargo, en el resto de las sesiones de la semana, los precios bajaron. Como resultado, el viernes 1 de noviembre estos futuros registraron su precio de cierre mínimo semanal, de 63,87 €/t. Este precio fue un 4,6% menor al del viernes anterior. Sin embargo, el promedio de la última semana de octubre fue un 1,6% mayor al de la semana anterior.

Análisis de AleaSoft Energy Forecasting sobre las perspectivas de los mercados de energía en Europa, la financiación de proyectos renovables, las baterías y la hibridación

El jueves 17 de octubre AleaSoft Energy Forecasting celebró el webinar número 48 de su serie de webinars mensuales. El webinar contó con la participación de ponentes de Deloitte por quinta vez. Además de la evolución y perspectivas de los mercados de energía europeos para el invierno 2024‑2025, el webinar analizó la financiación de proyectos de energías renovables, las perspectivas de las baterías y la hibridación, así como la importancia de las previsiones en las auditorías y la valoración de carteras. Entre los temas abordados en el webinar destaca el análisis de la TIR de las baterías en distintos escenarios de spread. Según este análisis, las baterías están empezando a ser rentables debido al descenso de sus precios, lo que es un punto de inflexión en el desarrollo de las energías renovables a través de la hibridación.

Fuente: AleaSoft Energy Forecasting.

Zucchetti Spain lidera la revolución digital de las empresas en Accountex y HR Expo

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/COMUNICAE/

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Zucchetti Spain ha participado en las ferias Accountex y HR Expo 2024, celebradas en IFEMA Madrid el 6 y 7 de noviembre


Desde su stand, el fabricante TI líder en soluciones de gestión ha mostrado las ventajas innovadoras de sus soluciones para Asesorías, para la gestión integral de los RR.HH., y para el cumplimiento de la normativa y la perfecta comunicación con la Administración Electrónica.

Zucchetti Spain, empresa líder en el sector del software empresarial, ha participado en dos importantes ferias simultáneas celebradas en el pabellón 12 de IFEMA Madrid.

Por una parte, ha estado presente en ACCOUNTEX España, la feria dirigida a despachos y asesorías fiscales y laborales, así como a pequeñas y medianas empresas y autónomos. Y, por otro lado, ha podido también participar en la primera edición de HR EXPO 2024, feria dedicada a tratar los desafíos y necesidades de la gestión de Recursos Humanos en las empresas.

Las soluciones de Zucchetti Spain para asesorías y gestión de RRHH, protagonistas en ACCOUNTEX y HR EXPO 2024
Estas ferias han permitido a Zucchetti Spain mostrar la tecnología de software avanzada e innovadora de su software para la transformación digital de las empresas.

Concretamente, las personas responsables de la gestión fiscal, laboral y contable en las empresas han tenido la oportunidad de conocer las soluciones Altai Asesorías de Zucchetti Spain, desarrolladas específicas para las asesorías y despachos profesionales, y que facilitan una gestión integral y digital de todos los procesos administrativos.

Estas soluciones, fuertemente posicionadas en el sector de las asesorías donde llevan operando más de cuarenta años, incluyen las herramientas clave para la gestión de la contabilidad avanzada, gestión fiscal, Renta y Patrimonio, gestión de despachos profesionales, gestión de nóminas y gestión de Sociedades y Depósitos de Cuentas. Se caracterizan por ser soluciones completas, innovadoras y flexibles que facilitan la centralización de los datos, la automatización de procesos con las administraciones y la seguridad de la información.

Por su parte, los asistentes han podido conocer de primera mano Solmicro Digital Hub, el hub digital de Zucchetti Spain para la comunicación entre sus soluciones de software de gestión y la administración electrónica.

Su papel facilitador de la comunicación y el cumplimiento de la normativa convierte a Solmicro Digital Hub en el aliado perfecto para la interacción de las empresas con la administración.

En lo que respecta a HR Expo 2024, Zucchetti Spain ha estado presente una vez más con Zucchetti HR, la oferta global del Grupo Zucchetti para la gestión integral de los RR.HH. Soluciones de última generación, impulsadas con IA, que permiten gestionar el talento empresarial desde un enfoque estratégico. Una completa oferta de herramientas flexibles que se integran con el resto de soluciones de Zucchetti, con módulos avanzados para la gestión de todos los procesos, desde la selección laboral al registro de jornada laboral, la gestión del talento, la evaluación del desempeño o la mejora del bienestar de la plantilla.

Zucchetti Spain muestra las claves para la digitalización administrativa de empresas y autónomos
En el marco de Accountex 2024, Pedro Piñón, Director de Solmicro Digital Hub ha impartido un seminario sobre «Digitalización administrativa en las empresas«, poniendo el foco en cómo afectan Veri*Factu y la Ley Crea y Crece a las microempresas y autónomos, y cómo soluciones como Solmicro Digital Hub son la clave para la conexión digital de todos los procesos de gestión con las administraciones públicas y el cumplimiento de las nuevas normativas.

Entre otros aspectos, en esta ponencia se ha tratado sobre «el cambio de paradigma que supone la Ley Crea y Crece y el nuevo sistema de facturación «Veri*Factu», cuyas exigencias requieren una rápida adaptación por parte de las empresas y autónomos en 2025.

«Este es un nuevo escenario en el que las herramientas ERP son claves para garantizar el cumplimiento normativo y la ciberseguridad».

Pedro Piñón, Director de Solmicro Digital Hub en Zucchetti Spain

 

Sobre el Grupo Zucchetti
Con más de 40 años de historia, una facturación de 2.000 millones de euros en 2023 (proforma), más de 700.000 clientes, -9.000 empleados, 1.650 distribuidores en Italia y otros 350 a escala internacional, el Grupo Zucchetti es uno de los principales fabricantes de software de Europa y la primera compañía italiana de software desde 2006 (ranking Top5 IT de IDC Italia), con soluciones de gestión de RR.HH., ERP-CRM, robótica, soluciones TPV para hostelería y retail, automatización, Internet de las cosas, M2M y sistemas de control de accesos y videovigilancia. Está presente en más de 30 ciudades de Italia y en 15 países, con oficinas en Francia, Alemania, Rumanía, España, Suiza, Brasil, Reino Unido, EE.UU., Austria, Bulgaria, México, Polonia, Canadá, Emiratos Árabes Unidos y China, un proyecto de expansión en constante crecimiento.

Zucchetti en España
Con más de 35 años de experiencia, Zucchetti Spain es un punto de referencia en el sector TI de nuestro país, con 300 empleados, un canal de partners con 300 profesionales certificados, 22 M € de facturación en 2023 y más de 4.000 clientes. Tiene el mayor catálogo de soluciones tecnológicas del mercado al sumar a las desarrolladas en España, el portfolio de soluciones del Grupo ZucchettiDestacan sus soluciones de software de gestión empresarial ERP-CRM, MES, BI, programación y planificación de la producción; gestión de RR.HH., nómina, movilidad y espacios de trabajo; software TPV para el canal HORECA y el comercio minorista, software para asesorías y despachos profesionales, soluciones de automatización documental y ciberseguridad.

Mantiene una firme apuesta por la innovación, con centros I+D+i locales, el apoyo de 2.000 expertos en esta área del Grupo Zucchetti, e importantes reconocimientos: en 2023, «Premio Mejor Software de Gestión Empresarial» (XXIII Premios Byte TI); en 2022, «Premio Innovación» (XXXIII Premios Dirigentes a la Excelencia Empresarial); y en 2021 «Premio Innovación en Desarrollo de Software» (Asociación Europea de Economía y Competitividad).

Fuente Comunicae

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Repara tu Deuda Abogados cancela 139.000 € en Barcelona (Catalunya) con la Ley de Segunda Oportunidad

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El exonerado, tras un divorcio, se quedó con las deudas que había acumulado por el desempleo de su mujer 

Repara tu Deuda Abogados, despacho de abogados líder en España en la tramitación de la Ley de Segunda Oportunidad, ha logrado una cancelación de deuda en Barcelona (Catalunya). Mediante la gestión de Repara tu Deuda Abogados, el Juzgado de lo Mercantil nº4 de Barcelona (Catalunya) ha dictado la exoneración del pasivo insatisfecho (EPI) en el caso de un hombre con una deuda de 139.000 euros a la que no podía hacer frente.

Como explican los abogados de Repara tu Deuda, su caso es el siguiente: “su estado de insolvencia se originó a raíz de la solicitud de créditos para hacer frente a los gastos corrientes. Su mujer se había quedado sin empleo y él pensaba devolver todo cuando la situación económica mejorase. Sin embargo, se divorciaron y tuvo que asumir todos los préstamos únicamente con su salario, por lo que el deudor solicitó nueva financiación. Poco a poco, las cuotas fueron acumulándose hasta llegar a un momento en el que no pudo revertir su estado”.

Según señalan desde Repara tu Deuda Abogados, “España incorporó a su sistema jurídico la Ley de Segunda Oportunidad en el año 2015. Nacida en Estados Unidos, se trata de una legislación que lleva vigente allí más de 100 años. A ella se han acogido figuras relevantes como Walt Disney o Steve Jobs. No obstante, la mayor parte de quienes lo han hecho son personas normales y corrientes que, a pesar de sus deseos, no han podido asumir todos los pagos pendientes”. 

Repara tu Deuda Abogados comenzó su actividad como despacho especializado en la aplicación de la Ley de Segunda Oportunidad en septiembre del año 2015. Desde entonces hasta la actualidad, el despacho ha logrado la cancelación de más de 280 millones de euros a personas que proceden de las diferentes comunidades autónomas de España.

Cada día se producen llamadas por parte de interesados en acogerse a un mecanismo de este tipo. La difícil situación que tienen que soportar, unida a la que su entorno también sufre, ha hecho que cada vez sean más los que quieren cancelar sus deudas y empezar una nueva vida desde cero. Más de 100.000 personas confían en el bufete para encontrar una salida airosa a sus problemas financieros,

Esta legislación permite la exoneración de la deuda de particulares y autónomos si se cumplen una serie de requisitos muy concretos. En general, basta con que el concursado no haya sido condenado por delitos socioeconómicos en los diez últimos años, que se encuentren en un estado actual o inminente de insolvencia y que actúe en todo momento de buena fe, sin ocultar bienes ni ingresos.

El despacho también está enfocado en la defensa de los derechos de los consumidores. Así, entre sus servicios se encuentra el análisis y estudio de los contratos firmados por las personas con bancos y entidades financieras. El objetivo es comprobar si existen cláusulas abusivas para la cancelación de tarjetas de crédito, tarjetas revolving, minicréditos, préstamos e hipotecas y poder reclamar a Cofidis, Moneyman, WiZink, Carrefour, Vivus, Banco Santander, CaixaBank, BBVA, Banco Sabadell, myKredit, Kviku, etc.

La Fed baja los tipos por segunda vez desde marzo de 2020 al recortarlos un 0,25%

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El Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC, por sus siglas en inglés) de la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) ha decidido este jueves bajar los tipos de interés en 25 puntos básicos, por lo que los ha dejado en el rango objetivo del 4,50% al 4,75%.

Esta reducción se sucede a la decretada el pasado septiembre de medio punto, cuando se redujo el precio del dinero por primera vez desde marzo de 2020. En su comunicado, la entidad ha subrayado que los riesgos para optimizar empleo e inflación están «más o menos equilibrados».

«Los indicadores recientes sugieren que la actividad económica ha seguido creciendo a un ritmo sólido. Desde principios de año, el mercado laboral, por lo general, ha perdido fuelle, y la tasa de paro ha subido, aunque sigue siendo baja. La inflación ha seguido avanzando hacia el objetivo del 2% fijado por el Comité, pero sigue siendo algo elevada», ha resumido la Fed.

El FOMC ha indicado que a la hora de modificar la tasa de referencia estará atento a los datos entrantes, la evolución del entorno macroeconómico y el balance de riesgos

En este sentido, el instituto emisor ha asegurado que estará «preparado» para ajustar los tipos de ser necesario, para lo se analizarán las lecturas del mercado laboral, de inflación, así como los efectos derivados de los acontecimientos internacionales y financieros.

Fed



Esta vez todos los miembros del Comité sí han votado a favor de la rebaja de un cuarto de punto. En la ocasión anterior, Michelle Bowman, perteneciente al ala ‘hawkish’ de la Fed, es decir, partidaria de una política monetaria menos acomodaticia, se negó a dar su beneplácito al recorte de 50 puntos de septiembre.

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Por otra parte, la Fed seguirá con sus planes de reducción del balance, reinvirtiendo los principales de la deuda que venzan entre bonos del Tesoro y titulizaciones hipotecarias.

Fed: PIB, paro e inflación

La economía de la primera potencia mundial experimentó un crecimiento anualizado del 2,8% de su PIB en el tercer trimestre de 2024 frente al 3% del anterior trimestre.

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En cuanto al mercado laboral estadounidense, se crearon 12.000 empleos no agrícolas durante el pasado mes de octubre, muy por debajo de los 254.000 de septiembre a cuenta del impacto de los huracanes en el sur del país, aunque el paro se mantuvo en el 4,1%. Así, EE.UU. encadenó 46 meses seguidos creando puestos de trabajo.

De su lado, el índice de precios de gasto de consumo personal, la estadística preferida por la Fed para monitorizar la inflación, se situó en septiembre en el 2,1%, dos décimas menos que en el mes anterior. La tasa mensual registró un repunte al 0,2% desde el 0,1% previo. La variable subyacente cerró en el 2,7% interanual, sin cambios desde julio.

Las tendencias más terroríficas de TikTok; 5 inspiraciones para el Halloween de este año

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San Francisco, 31 de octubre de 2024. TikTok se ha convertido en el epicentro de la creatividad para Halloween, con tendencias de maquillaje, disfraces y comida que se viralizan a la velocidad del rayo. Este año, la plataforma está dominada por transformaciones inspiradas en Euphoria, un estilo nostálgico Y2K y temáticas como el cottagecore y la academia oscura. Halloween, una celebración global, es un ejemplo perfecto de cómo las redes sociales y una lengua franca como el inglés permiten que diversas culturas se conecten en torno a la «spooky season«.

La comunidad global de esta plataforma comparte sus ideas para disfraces, maquillaje y decoraciones adecuadas tanto para fiestas como para los arreglos otoñales cotidianos. TikTok se ha convertido no solo en un lugar de inspiración, sino también en un conector entre culturas, y las tendencias de Halloween de este año son un claro ejemplo de ello. A continuación, se presentan las más interesantes.

Transformaciones creativas DYI «Antes y después»

Los tutoriales de disfraces inspirados en películas de terror, series o iconos de la cultura pop son los reyes de TikTok este Halloween. Destacan los estilos nostálgicos de los 2000, la estética goblincore, el academicismo oscuro y los disfraces de anime y manga, especialmente de series como «Demon Slayer» y «Jujutsu Kaisen«.

Maquillaje estilo Euphoria

El maquillaje vibrante y brillante inspirado en la serie Euphoria arrasa en TikTok. Sombras de ojos de neón, piedras preciosas y líneas atrevidas son tendencia, junto con heridas e ilusiones ópticas. El maquillaje que brilla en la oscuridad también es muy popular, especialmente combinado con disfraces que brillan bajo la luz ultravioleta.

Sonidos de terror e historias espeluznantes

Los creadores de TikTok también utilizan bandas sonoras terroríficas para crear vídeos cortos con “jump scares”, que crean tensión y luego sorprenden a los espectadores con un clímax impactante. Además, contar o escenificar historias cortas y aterradoras utilizando efectos especiales es un gran éxito en TikTok.

Recetas temáticas de Halloween

Los usuarios de TikTok comparten con entusiasmo recetas de dulces de Halloween, como galletas con forma de dedo y postres de calabaza. Mucha gente prepara recetas de platos con un aspecto “espantosamente apetecible”, como galletas “sangrientas”, magdalenas con forma de telaraña o bebidas parecidas a pociones. Existe un gran interés por los retos para crear la merienda de Halloween más creativa. Numerosos tutoriales de cocina ofrecen recetas en inglés, lo que brinda la oportunidad de aprender de forma divertida en el espíritu de Halloween.

«La Noche antes de Halloween»

Esta tendencia muestra los preparativos para Halloween, como disfraces y decoración, y la emoción por el día que se acerca.

TikTok – una puerta a la cultura global

TikTok es una plataforma global donde el inglés es la lengua dominante. Dominar este idioma es clave para comprender y adoptar las tendencias internacionales. Al crear contenido en inglés, los jóvenes pueden alcanzar una audiencia internacional.

Para celebrar Halloween, la plataforma de aprendizaje de inglés para niños, Novakid, apoya a los más pequeños a explorar el mundo, ayudándoles a formar parte de una comunidad global. La marca ha planeado un maratón de inglés de tres días con temática de Halloween, que tendrá lugar del 29 al 31 de octubre. La diversión está dedicada a niños y adolescentes de 4 a 12 años y ofrecerá una forma atractiva de aprender inglés. A través de videoclases interactivas, juegos y talleres, los participantes se sumergirán en la lengua inglesa mientras celebran la “spooky season”. Las actividades, alojadas en las plataformas de redes sociales de Novakid, durarán tres días e incluirán actividades como aprendizaje de vocabulario y tradiciones relacionadas con Halloween.

“El conocimiento de la lengua inglesa permite a los niños inspirarse directamente en creadores extranjeros y conectar con jóvenes de todo el mundo”, afirma Max Azarov, CEO y cofundador de Novakid. “Desarrollar habilidades comunicativas es crucial en el mundo digital. Sabiendo inglés, los niños pueden entender mejor la cultura global y participar activamente en ella”, añade Azarov.

Sobre Novakid

Novakid es una escuela de inglés online para niños de 4 a 12 años. Se da vida al inglés a través de lecciones online divertidas y atractivas que los niños adoran (¡sí, de verdad!). Se ofrecen lecciones de inglés individuales y en grupo con profesores nativos y casi nativos certificados. Cada lección de 25 minutos es una emocionante combinación de inmersión total en el aprendizaje de idiomas, juegos y actividades diseñadas para cautivar y educar a los jóvenes estudiantes.

Novakid ha impartido más de 14 millones de lecciones a más de 500.000 estudiantes desde su creación en 2017. El plan de estudios complementa el aprendizaje escolar ofreciendo a los niños un lugar seguro para practicar el inglés y los materiales se basan en el aprendizaje a través del juego.

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Grifols gana 88 millones hasta septiembre, frente a pérdidas de un año antes, y confirma previsiones

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Grifols registró un beneficio neto de 87,95 millones de euros durante los nueve primeros meses de este año, frente a las pérdidas de 14,22 millones de euros que se anotó en el mismo periodo del año pasado, según ha informado este jueves la compañía, que ha confirmado las previsiones para el conjunto del ejercicio 2024.

La compañía ha explicado, no obstante, que el resultado se ha visto impactado por los gastos financieros y fiscales no recurrentes asociados a la reducción de deuda tras la venta del 20% de Shangai Raas (SRASS).

En un comunicado remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la empresa ha explicado que si no se tienen en cuenta estos gastos extraordinarios, el beneficio neto sería de 264 millones hasta septiembre.

Las acciones de Grifols no representan adecuadamente el valor de la compañía

Los ingresos fueron de 5.237 millones de euros, un 9,1% más, y el resultado bruto de explotación (Ebitda) ajustado aumentó un 25% interanual, hasta 1.253 millones de euros.

Grifols Nacho Abia, CEO


«Estoy orgulloso de los buenos resultados obtenidos en el tercer trimestre. Gracias a todo el equipo de Grifols hemos logrado impulsar el crecimiento, mantener un disciplinado control de costes y avanzar en nuestras iniciativas de mejora continua. Con este trabajo en marcha y nuestros sólidos fundamentales, seguimos avanzando en la consecución de nuestros objetivos para 2024», ha afirmado el consejero delegado de Grifols, Nacho Abia.

Por su parte, el director financiero, Rahul Srinivasan, ha dicho que se trata de un trimestre «récord» y ha señalado que seguirán centrados en las prioridades de desapalancamiento y generación de flujo de caja libre.

En concreto, la empresa cerró el tercer trimestre con un beneficio neto de 52 millones de euros, frente a las ganancias de 55,87 millones de euros del mismo periodo de 2023.

Por su parte, los ingresos crecieron un 12,4%, hasta 1.793 millones de euros y el Ebitda ajustado fue de 462 millones, un 26,7% interanual más.

Desapalancamiento de Grifols

Grifols ha explicado que la deuda neta se situaba a 30 de septiembre en 9.208 millones de euros, de los que 8.128 millones eran deuda financiera neta y 1.080 millones, obligaciones financieras relacionadas con el alquiler de centros de plasma.

De esta forma, la compañía reduce su deuda financiera neta, según balance, desde los 9.396 millones del segundo trimestre hasta los 9.208 millones al cierre del tercer trimestre. Un año antes, al cierre del tercer trimestre de 2023, la deuda se situaba en 10.680 millones de euros.

Alphavalue: minoritarios de Grifols no se conformarán con menos de 10.000-11.000 millones

Así, la ratio de desapalancamiento se situó en 5,1 veces a cierre del periodo, cifra que mejora respecto a 5,5 veces del segundo trimestre y a 6,8 veces del primer trimestre, y la posición de liquidez era de 704 millones.

La empresa ha insistido en los esfuerzos realizados para reducir su deuda y ha explicado que ha destinado los 1.600 millones de la venta de SRAAS «a reducir la emisión de bonos senior garantizados con vencimiento en 2025 y los préstamos LTB con vencimiento en 2027».

Resultados por segmentos

La facturación de Biopharma creció un 9,9% hasta septiembre, hasta 4.455 millones de euros, y en el tercer trimestre registró un incremento del 12,1%, hasta 1.533 millones «por la fuerte demanda de las proteínas clave en las principales zonas geográficas».

La franquicia de inmunoglobulinas aumentó un +14,3% por los nuevos lanzamientos de la inmunoglobulina subcutánea (SCIG) en diversos países de Europa y sus buenos resultados en Estados Unidos, con un incremento del 51,8%.

Por su parte, la albúmina creció un 10,3% en el conjunto del año por la mayor demanda en China, y las ventas de alfa-1 antitripsina y otras proteínas especiales crecieron un 1,3% por la mayor demanda de las hiperinmunes para la rabia en Estados Unidos.

Las ventas de Diagnostic fueron de 479 millones hasta septiembre, un 1,7% más por la positiva evolución de las soluciones para tipaje sanguíneo y las ventas de soluciones NAT para el cribado de donaciones de sangre y plasma mediante ácidos nucleicos.

La empresa ha asegurado que mantiene una «gestión eficiente en el suministro de plasma» que ha permitido disminuir ligeramente el coste por litro (CPL) en el tercer trimestre, acentuando el importante descenso acumulado desde el coste máximo experimentado en julio de 2022.

Así, las perspectivas de los costes del plasma «siguen siendo positivas», y la compañía prevé oportunidades de nuevas reducciones por iniciativas de mejor continua para impulsar la eficiencia.

‘Hablar de logística es hablar de la vida y la prosperidad de los países’

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España es el principal socio comercial de toda la UE para República Dominicana, es por eso que el país ha transformado su cultura logística, para que no sea solo de recaudación sino que sea de servicio, algo que atrae a muchas empresas que eligen este país para ser el gestor de sus servicios. 

La Semana Dominicana en España presentó el panel “Colaboración público-privada en el desarrollo de un hub logístico”.

Dentro de las actividades desarrolladas por la Semana Dominicana en España, el Palacio Santoña acogió en la tarde de ayer el panel de debate “Colaboración público-privada en el desarrollo de un hub logístico”. Durante la bienvenida, el presidente de la Semana Dominicana, Manuel García Troncoso, destacó la importancia de la unión público-privada en el desarrollo logístico de proyectos como los hubs. “En un mundo cada vez más interconectado”, afirmaba, “los hubs logísticos no solo interconectan, también mejoran la competitividad de los países”. República Dominicana tiene muchos motivos para posicionarse como epicentro logístico aprovechando su cercanía con los principales mercados del continente. “Es fundamental el modelo colaborativo del sector público y privado, lo que permite crear a largo plazo oportunidades de empleo, de desarrollo y de inversión extranjera”, comentaba García Troncoso.

Una tarde en la que se han tratado temas centrados en las alianzas público-privadas como un motor de país, permitiendo a los hubs logísticos que las empresas dominicanas sean más competitivas en el mercado internacional. “Esperamos que todo lo hablado en esta tarde pueda inspirar nuevas alianzas entre nuestro país y España”, ha declarado Manuel García Troncoso antes de dar paso a Daniel Peña, subdirector de la dirección general de Aduanas de la República Dominicana.

Peña puso el foco en la importancia de este proyecto como un proyecto de país. “El hecho de posicionar a República Dominicana es una meta del país. El presidente de la República, antes de llegar a su primer mandato, siempre hablaba de que el país se pudiera consolidar como un hub, porque tiene todas las condiciones necesarias para ello”.

República Dominicana es mucho más que turismo o zonas francas, hoy en día ya se habla de un nuevo eje económico cada vez más posicionado, en el que el país arroja grandes datos. Según el índice del LPI, República Dominicana ocupa el n.º 1 en cuanto a eficiencia de entrega en paquetería, con los costos aéreos más bajos de todo Sudamérica y Caribe, logrando impactar tanto en el continente americano como europeo. Es el segundo país de Latinoamérica mejor conectado, solamente superado por México, alcanzando 170 destinos de todo el mundo. Esta conectividad de días, e incluso horas, es un elemento importante para la consolidación de este hub logístico. 

Ocupa el cuarto puesto en cuanto a puertos de tamaño mediano con la mayor eficiencia portuaria. Si se unen estos dos elementos, tanto desde el punto de vista marítimo como aéreo, República Dominicana se convierte en el único país que cuenta con puerto-aeropuerto cerca de las principales zonas comerciales. 

En 2021 se cambió la Ley de Aduanas que existía desde hacía 70 años, y ahora República Dominicana posee el marco jurídico más moderno de la zona, que también incluye la Ley de Comercio Marítimo de 2023 y la Ley sobre Centros Logísticos de 2024. Otro elemento fundamental en este desarrollo es el programa “Despacho 24 horas”, cuyo objetivo es acortar plazos a través de un seguimiento logístico que comienza cuando la mercancía sale de su origen. Este programa ha conseguido que se hayan despachado 70.000 contenedores en 24 horas, beneficiando a 8.000 importadores. La automatización de procesos y la implantación de rayos X para revisiones ayudan a ahorrar más tiempo.

El programa Ventanilla Única de Comercio Exterior, como apunta Daniel Peña, es otra de las claves en este posicionamiento desde el punto de vista logístico, ya que consigue que cualquier gestión que no sea de aduanas se pueda llevar a cabo en la Dirección de Aduanas, lo que permite pasar de un promedio de 9 días y 6 horas de aprobación de trámites a 2 días y 10 horas. 

España es el principal socio comercial de toda la UE para República Dominicana, y como finaliza Daniel Peña, “hemos transformado la cultura, para que no sea solo de recaudación sino que sea de servicio, por eso muchas empresas eligen el país para la gestión de sus servicios”. 

Johannes Kelner, viceministro de Zonas Francas del Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes de la República Dominicana, quiso centrarse en las zonas francas del país, que permiten atraer y acceder a mercados con más de 900 millones de consumidores (Estados Unidos, UE, Centroamérica y el Caribe), lo que ofrece la oportunidad de ser un centro de distribución y también de manufactura. “El comercio en zonas francas representa el 68% de las exportaciones del país”.

La pregunta clave, y más repetida, ha sido ¿por qué República Dominicana es una oportunidad? Durante décadas el país ha gozado de una sólida estabilidad política y social, convirtiendo su economía en la de mayor crecimiento de la región. 

Para dar respuesta a esta premisa, se organizó una mesa de expertos con Angélica Noboa, abogada socia en Russin, Vecchi & Heredia Bonetti, como moderadora del panel, y la participación de Daniel Peña, subdirector de la dirección general de Aduanas de la República Dominicana; Johannes Kelner, viceministro de Zonas Francas del Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes de la República Dominicana; Mauricio Ramírez, CEO de Rannnick y representante de la Asociación de Navieros de la República Dominicana; y Guillermo Alba, presidente de NODO y representante de Asologic.  

Los panelistas destacaron la importancia de la cooperación público-privada, el desarrollo de infraestructuras y la prioridad que da el Gobierno a servicios adicionales, poniendo al importador en el centro de la ecuación. 

Johannes Kelner recordó las ventajas y garantías que ofrece República Dominicana a otros países: “Existe el régimen de zonas francas y el régimen fronterizo, y en ambos las empresas externas disfrutan del libre de impuesto de importación y exportación, y en el caso de zonas francas el impuesto de transferencia”.

Guillermo Alba quiso analizar la relación entre crecimiento y oferta, recordando que desde la creación en 2015 del nuevo decreto, el crecimiento de los centros logísticos se ha dado de manera exponencial: “Actualmente, hay alrededor de 18 operadores logísticos ubicados en los puertos principales, con una proyección en aumento.” 

Convertirse en un hub logístico internacional conlleva también “la apuesta del sector privado”, como apuntó Angélica Noboa, abogada socia en Russin, Vecchi & Heredia Bonetti: “Un compromiso en relación con la creación de empleos que permite el crecimiento económico a la población”. 

Mauricio Ramírez, CEO de Rannnick, señaló la alta capacidad del país como una de sus grandes fortalezas, lo que permite gestionar, manipular y controlar las mercancías por su cercanía a los mercados. “Recordemos que actualmente una empresa puede enviar sus mercancías sin pagar durante 18 meses ningún tipo de arancel”.

En cuanto a la actividad marítima, República Dominicana recibe más de 4.000 buques anuales, de los que más de la mitad transportan contenedores, y cuenta con 24 líneas navieras. “Conectar más y más rápido a República Dominicana con el exterior es uno de los grandes proyectos de este hub”, finaliza Ramírez. 

Es importante también destacar el tema de infraestructuras, de los puertos y aeropuertos. El de Punta Cana está desarrollando un centro de distribución de carga, además del desarrollo de una zona franca de manufactura, logística y procesos tecnológicos. 

“Hay que recalcar que República Dominicana, con el crecimiento económico que está viviendo, se está convirtiendo también en un país de gran consumo”, recuerda Guillermo Alba, “y este hub logístico permite no solo acceder al propio mercado, sino también a otros países de la zona. Además, no hay que olvidar que una empresa puede no estar en el país y, sin embargo, hacer uso de los operadores logísticos y, a través de ellos, exportar a mercados como Miami o Puerto Rico, además de dar servicio a la masa turística”. 

La mesa terminó con las palabras de Mauricio Ramírez, incidiendo en las cifras aéreas de la isla: “Entre enero y mayo 2024 República Dominicana tuvo 45.000 operaciones aéreas. En menos 48 horas se puede dar servicio a 1,2 millones de consumidores. Este hub es una meta país, una alianza público-privada que está dando el impulso necesario, algo muy importante para cualquier inversor porque está entrando a un país comprometido con ese servicio”. 

Después del panel de expertos, Manuel Badal, director ejecutivo de CESTE, recordó el poder de la logística más allá del mundo empresarial, trayendo a la palestra la situación actual que se está viviendo en Valencia a causa de las inundaciones: “Hoy estamos hablando mucho de logística empresarial, pero todos tenemos claro que la logística cumple una misión importante en las tareas humanitarias y los desastres, además de dar un servicio a la sociedad en entornos rurales. Hablar de logística es hablar de la vida y la prosperidad de los países”.

La relación entre CESTE y República Dominicana se afianzó en 2022 con la primera misión del hub logístico, cuando se mostró cómo Zaragoza se había convertido en hub a nivel europeo y se analizaron los elementos que podían servir a República Dominicana en el proceso de convertirse en el hub logístico internacional de colaboración público-privada que hoy es ya una realidad.  

La jornada finalizó con la intervención de Pedro Sas, gerente de Aragón Plataforma Logística, una sociedad 100% pública propiedad del Gobierno de Aragón, que tiene un doble objetivo. Por un lado, se centra en proyectos y en la promoción de las plataformas logísticas de Aragón y, por otro lado, desarrolla las políticas del Gobierno en materia logística, además de prestar servicios de consultoría y asesoría. Aragón Plataforma Logística aporta 21.000 millones de metros cuadrados y más de 5.000 millones de inversión, y todo ello en una región de 1,3 millones de habitantes, algo que no ha impedido que se convierta en un punto estratégico en cuanto a logística se refiere. 

En Aragón se ubica PLAZA, la mayor plataforma logística de Europa, con 13,5 millones de metros cuadrados, servicios aduaneros 24/7 los 365 días al año y donde están ubicadas las grandes empresas nacionales e internacionales. Estos datos no tienen nada que ver con lo que se espera en el futuro, gracias a un proyecto de autopista ferroviaria Zaragoza-Algeciras que permitirá unir PLAZA con la mayor puerta de entrada de mercancías en el norte de África, lo que implicará no solo ahorro de tiempo, también de emisiones de CO₂, convirtiendo Zaragoza en el nuevo hub de transporte carretera-ferrocarril en el Sur de Europa.

Una de las claves del éxito de PLAZA, más allá de ser una iniciativa pública, es su ubicación estratégica, en un sitio privilegiado con el 60% del PIB nacional en un radio de 300 km. Su gran conectividad a través de carreteras, ferrocarril y aeropuertos a kilómetro 0, permite a empresas como Inditex colocar su mercancía en cualquier parte del mundo en 48 horas. 

AEGEFYS y Fundación Querer, ganadoras del XXIV Premio Fundación Cofares

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 La Asociación Española por la investigación de la Gloméruloesclerosis Focal y Segmentaria (AEGEFYS) y la Fundación Querer han resultado ganadoras de la XXIV edición del Premio Fundación Cofares. Debido al extraordinario nivel de proyectos presentados,el jurado del galardón -compuesto por el Patronato de la Fundación Cofares-, ha decidido premiar a ambas fundaciones en reconocimiento a su excepcional labor.

Por un lado, la iniciativa premiada de AEGEFYS tiene como objetivo visibilizar la glomeruloesclerosis focal y segmentaria, una enfermedad sin cura actualmente, promoviendo la investigación científica en este campo y fomentando la colaboración entre investigadores, médicos y otros profesionales de la salud para avanzar en la comprensión de esta patología y encontrar posibles tratamientos o enfoques terapéuticos.

Por su parte, la propuesta galardonada de la Fundación Querer pretende impulsar un mejor conocimiento de algunas enfermedades raras infantiles a través del uso de una novedosa técnica de estimulación cerebral no invasiva, la Estimulación Magnética Transcraneal. Su finalidad es mejorar las capacidades de aprendizaje y cognitivas de niños con trastornos neurológicos y contempla un proyecto científico piloto en un aula escolar real.

Ceremonia de entrega del Premio Fundación Cofares

Con una dotación económica de 12.000 euros que será repartido entre ambas entidades, el Premio Fundación Cofares pone en valor la labor social realizada por parte de personas, entidades u organizaciones a favor de los pacientes y comunidades sociales necesitadas de atención sanitaria. Asimismo, se reconocen también aquellas prácticas que tienen como resultado la formación, información y mejora de la calidad de vida de los ciudadanos.

La ceremonia de entrega se llevará a cabo en el Teatro Real de Madrid, el próximo 23 de noviembre a las 12.00 horas, durante la celebración del tradicional Concierto Benéfico de la Fundación Cofares, que preside Eduardo Pastor.

El año pasado, resultó ganadora del premio la Fundación Juegaterapia, presidida por Mónica Esteban, por su importante labor en ofrecer un ambiente más sereno y relajante para los niños ingresados en el entorno hospitalario del Hospital Niño Jesús de Madrid con su proyecto “Esencias del Retiro”=.

 

Para más información:

Enagás y su ‘club’ europeo del hidrógeno lanzan la ‘call for interest’ del H2Med

Este jueves, el H2Med, el corredor llamado a ser la gran arteria europea del hidrógeno ‘verde’ y proyecto enseña de Enagás, ha dado otro paso adelante hacia su materialización con la apertura de una call for interest para evaluar las necesidades de infraestructuras de los actores de la cadena de valor del hidrógeno. La plataforma, que estará abierta hasta el 18 de diciembre, ayudará a optimizar el diseño de la infraestructura y a establecer requisitos operativos.

El corredor H2Med es un gran proyecto de interconexión energética que enlazará puntos clave del suministro español y portugués con Francia y Alemania. Inicialmente concebido como un canal gasístico, terminó evolucionando en un ‘hidroducto’ diseñado para el transporte de hidrógeno renovable en exclusiva.

Enagás, operador del sistema gasista en España, es una de las organizaciones involucradas en el proyecto bajo la consideración de Operador de Redes de Transporte (TSO, por sus siglas en inglés), junto con sus homólogas de Portugal, Francia y Alemania, los otros países por los que discurrirá el H2Med.

SE ABRE EL DIÁLOGO PARA DISEÑAR LOS PLANOS DEL H2MED

El objetivo de esta call for interest es identificar las necesidades en todas las zonas cubiertas por el corredor, y más concretamente las de las redes troncales nacionales de hidrógeno que los cinco promotores construirán para su puesta en marcha en 2030.

En Portugal, donde se han puesto en marcha ambiciosos proyectos eólicos y solares, REN tiene planificada una infraestructura de hidrógeno capaz de exportar 0,75 millones de toneladas de hidrógeno anuales a través de H2med.

En España, Enagás, gestor provisional de la Red de Transporte de Hidrógeno (HTNO), ha recibido la aprobación del Consejo de Ministros para desarrollar, construir y operar la red troncal española de hidrógeno con 2.700 kilómetros (km) de ductos y dos instalaciones de almacenamiento asociadas, así como para desarrollar conjuntamente con sus socios el corredor H2med. Esto servirá para posicionar a la Península Ibérica como un hub de exportación de hidrógeno renovable a Europa, con capacidad de hasta dos millones de toneladas anuales.

Arturo Gonzalo CEO of Enagas CFI Merca2

FRANCIA Y ALEMANIA

En Francia, GRTgaz está trabajando en HY-FEN, un proyecto de conexión de hidrógeno de 1.000 km que va de Marsella a Obergailbach, en la frontera con Alemania. Está incluido en la última lista europea de Proyectos de Interés Común (PCI) y servirá para conectar la producción potencial de hidrógeno de la Península Ibérica con los principales hubs de consumo y almacenamiento de Francia y Alemania. A lo largo de su ruta, se añadirán infraestructuras de almacenamiento estratégicas. HY-FEN conectará con otros proyectos clave, que también están incluidos en la última lista de PCI.

Sin salir de Francia, Teréga lidera el proyecto del corredor suroeste del hidrógeno (HySoW), un proyecto de infraestructura de transporte y almacenamiento de hidrógeno de 650 km para descarbonizar los grandes polos industriales y centros de movilidad de las regiones de Occitania y Nueva Aquitania, en el suroeste de Francia y a lo largo de la frontera con España. HySoW proporcionará acceso a volúmenes adicionales de hidrógeno y aportará flexibilidad al corredor gracias a su capacidad de almacenamiento y conectará a HyFEN con el proyecto MidHY desarrollado por GRTgaz.

En Alemania, el proyecto H2med servirá para conectar el proyecto H₂ercules, de OGE, que forma parte de la red troncal de hidrógeno germana y está formada por cerca de 9.000 km que conectan los principales centros de demanda del país. H₂ercules es una red de 2.000 km de gasoductos que abastecerá a los consumidores, sobre todo del sur y el oeste de Alemania, con hidrógeno de diversas fuentes: el producido en el país y el importado, principalmente, a través de H2med.

Residencial Palau fortalece su compromiso con la innovación y recibe reconocimiento internacional

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Residencial Palau, destacado por su liderazgo en el sector residencial, ha recibido numerosas visitas internacionales que han puesto de relieve su constante evolución. En menos de un año, delegaciones de Argentina y la Associació de Centre Atenció Dependència han visitado el centro, destacando su enfoque innovador en atención geriátrica y proyectos formativos


La colaboración internacional sigue siendo clave para el crecimiento de Residencial Palau, permitiendo un intercambio constante de ideas y mejores prácticas que enriquecen la experiencia de sus residentes.

Durante la reciente visita de la Associació de Centre Atenció Dependència, se discutieron los avances tecnológicos implementados en la residencia, como la expansión de aulas formativas y los proyectos de innovación en cuidados geriátricos. Estas innovaciones refuerzan el compromiso de Residencial Palau ofreciendo servicios de calidad y un entorno adaptable a las nuevas necesidades del sector. En paralelo, el grupo Montalto de Argentina resaltó la excelencia de las instalaciones y las metodologías aplicadas, lo que afianza el prestigio de Residencial Palau a nivel internacional.

Un punto destacado de estas visitas fue la reciente ampliación y renovación de las áreas verdes y recreativas del centro, como parte de un proyecto que responde a la creciente necesidad de espacios abiertos y saludables tras la pandemia. Estos nuevos espacios incluyen jardines terapéuticos, diseñados con flora local y exótica, que no solo mejoran el entorno estético, sino que también contribuyen a la salud mental y emocional de los residentes. Asimismo, se han implementado zonas de ejercicio al aire libre, equipadas con máquinas adecuadas para personas mayores, y áreas de descanso y pícnic, ideales para reuniones familiares.

José Luis Monserrat, Director General de Residencial Palau, destaca: «Estas mejoras reflejan el compromiso con el bienestar integral de los residentes. La importancia de crear un entorno que no solo sea visualmente atractivo, sino que también fomente la salud física y mental, especialmente después de la pandemia».

Además, Residencial Palau ha reforzado su compromiso con la innovación al unirse a WeMind Cluster, una red que promueve el envejecimiento saludable mediante el uso de tecnologías avanzadas y la colaboración entre entidades líderes en salud mental y atención geriátrica. Este paso reafirma la misión del centro de ofrecer servicios de vanguardia que no solo cuiden de los residentes, sino que también les proporcionen una mejor calidad de vida.

Con su enfoque en la innovación y la colaboración internacional, Residencial Palau sigue posicionándose como un referente en la atención geriátrica, manteniendo su compromiso con la mejora continua de sus servicios.

Fuente Comunicae

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Enteralia Bioscience SRL adquiere TFarma SRL

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Enteralia Bioscience SRL adquiere TFarma SRL

Enteralia Bioscience SRL adquiere TFarma para reforzar su presencia en el mercado italiano de nutracéuticos y productos sanitarios


Enteralia Bioscience SRL (‘Enteralia’) se complace en anunciar la adquisición de TFarma, una empresa consolidada centrada en la venta y comercialización de nutracéuticos y productos sanitarios en Italia. Esta adquisición estratégica marca un hito clave en la expansión de Enteralia dentro del mercado italiano, uno de los sectores más grandes e influyentes de Europa.

A través de esta adquisición, Enteralia gana acceso directo a una red establecida de más de 20 Representantes Médicos y Gerentes de Área, que son conocidos por su experiencia en los campos ginecológico y gastroenterológico. La integración de la cartera de productos de TFarma, que cuenta con un historial de ingresos sólido y constante, reforzará aún más la trayectoria de crecimiento de Enteralia.

De cara al futuro, Enteralia tiene previsto ampliar su red de ventas y su alcance territorial, con el apoyo de la introducción de nuevos productos de la cartera de Nemysis Limited, su empresa matriz. Se espera que estas inversiones impulsen un crecimiento sustancial de los ingresos y los beneficios a corto plazo.

Además de ampliar la cartera de productos, Enteralia se compromete a invertir en el equipo actual de TFarma, reconociendo el papel fundamental que desempeñan en el éxito de la empresa.

«Estamos encantados de dar la bienvenida a TFarma y a su equipo a la familia Enteralia, acelerando nuestro crecimiento futuro y reforzando nuestra posición en el mercado italiano. La sinergia entre nuestras líneas de productos, y la experiencia del equipo de TFarma, refuerzan nuestra estrategia y capacidad para lograr un crecimiento cada vez más ambicioso», dijo Antonio Maggi, CEO de Enteralia Bioscience SRL.

El Dr. Claudio Ciani y el Dr. Giuseppe Giuliani, socios fundadores de TFarma, compartieron: «Después de casi 20 años desde la fundación de TFarma, estamos muy contentos de unirnos a Enteralia y su equipo a medida que entramos en una nueva fase de crecimiento. Nuestro enfoque compartido en la salud de la mujer y la gastroenterología, combinado con la importante inversión de Enteralia en nuestro equipo y los nuevos productos de su pipeline, hacen de Enteralia un socio ideal para nuestro future.

Sobre Enteralia Bioscience SRL
Enteralia Bioscience SRL es una empresa farmacéutica italiana que forma parte del grupo Nemysis Limited. Su misión es promover productos de investigación innovadores de Nemysis, dirigidos a profesionales de la ginecología y la gastroenterología. Enteralia tiene como objetivo proporcionar soluciones eficaces para los problemas de salud prevalentes, incluida la deficiencia de hierro, con o sin anemia.

Sobre TFarma
TFarma SRL es una empresa farmacéutica italiana con 20 años de presencia en las áreas terapéuticas ginecológica y gastroenterológica. Conocida por sus soluciones innovadoras y eficaces, TFarma se centra en productos que mejoran la salud de la mujer y gestionan los trastornos gastroenterológicos.

Fuente Comunicae

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Loterías Rosa de Ponent lanza una herramienta de IA que analiza miles de datos para mejorar sus servicios

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La administración de lotería número 1 de Lleida, Loterías Rosa de Ponent, ha presentado un sistema de inteligencia artificial (IA) diseñado para ayudar a los jugadores a elegir combinaciones con más probabilidades de éxito en los sorteos de La Primitiva y el Euromillones


Esta herramienta, denominada «Sistema Heurístico Inteligente» y desarrollada por la empresa Gadmin, se basa en el análisis de grandes volúmenes de datos. En concreto, el sistema procesa decenas de miles de resultados anteriores para identificar patrones y números «calientes» (que aparecen con más frecuencia). De este modo, cuando un usuario desea jugar a la lotería, la IA le recomienda una combinación óptima que el jugador puede personalizar según sus preferencias.

Apuestas más informadas y estratégicas
Este sistema algorítmico, disponible en la web www.loteriaslleida.com/primitiva-inteligente.php, ha sido diseñado para ayudar a los jugadores a escoger sus combinaciones de manera más informada. Actualmente, está disponible para La Primitiva y el Euromillones, y en un futuro próximo también lo estará para la Lotería Nacional y al sorteo de Navidad.

Durante la presentación de la nueva herramienta, el director de la administración leridana, David Masip, se mostró entusiasmado con las posibilidades que ofrece la IA: «Estamos explorando cómo maximizar el potencial de la inteligencia artificial. Quién sabe, quizás seamos los primeros en entregar un gran bote gracias a esta tecnología.

Un 50% de las apuestas en línea ya utilizan la IA
Desde su lanzamiento en octubre de 2024, el 50% de las apuestas realizadas en el portal www.loteriaslleida.com ya utilizan este sistema basado en la IA, un porcentaje que se prevé que continúe aumentando. Con un crecimiento del 28% en el mercado de juego en línea en España en 2023, según datos de la Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ), los jugadores buscan cada vez más herramientas que optimicen su experiencia y la administración leridana busca consolidarse como un referente en el uso de tecnología avanzada al servicio de la lotería.

Para más información, se puede contactar con la administración a través de su página web o visitar su local en la Avenida Francesc Macià, 15, Lleida.

Fuente Comunicae

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La asistencia en carretera de Allianz Partners, al servicio de la sostenibilidad

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La asistencia en carretera de Allianz Partners, al servicio de la sostenibilidad

La reparación in situ, la asistencia en remoto o los vehículos de sustitución ECO son algunas de las propuestas en materia de asistencia en carretera que Allianz Partners lanza ante un abanico de movilidades cada vez más amplio, a pesar de la decreciente cifra de matriculaciones


La innovación, la sostenibilidad y un perfil de consumidor final cada vez más exigente continúan moldeando el ecosistema actual de la movilidad. La preocupación por el medioambiente y el ahorro en combustible protagonizan la decisión de compra de vehículos con etiqueta 0 o ECO, que actualmente representan el 6% del parque automovilístico en España. Sin embargo, en un escenario en el que los usuarios cada vez tienen más opciones de compra a la hora de hacerse con un nuevo vehículo, la cifra de matriculaciones anuales no consigue alcanzar las cifras de años anteriores.

Tal y como arroja el estudio de Arval Mobility Observatory 2024, en 2023 se matricularon un 17,4% más de vehículos que el año anterior, muy por debajo del aumento del 25,7% de 2019, lo que, como consecuencia, ha provocado el envejecimiento del parque automovilístico y el aumento de la presencia de vehículos sin distintivo ambiental.

Con el objetivo de atender todas las realidades sin dejar de lado el enfoque sostenible, el sector asegurador continúa trabajando en que sus productos y servicios se adapten a la movilidad en todas sus facetas. Allianz Partners sigue esta corriente en el campo de la asistencia en carretera, con propuestas tanto para vehículos híbridos y eléctricos como para los de combustión tradicional, adaptado también a las necesidades del perfil renting.

La propuesta de asistencia para vehículos híbridos y eléctricos de la compañía se basa en geolocalizar la estación de carga más cercana, ofrecer una red especializada y adecuadamente formada de mecánicos y proporcionar un servicio de recarga de batería in situ o remolque a una estación de carga o al domicilio del cliente. Estas soluciones han resuelto más de dos mil siniestros y han favorecido la contribución a una movilidad sostenible. Además, en línea con su compromiso con los valores de los clientes, Allianz Partners persigue el objetivo de garantizar continuidad al deseo del cliente de desplazarse de forma sostenible. Para lograrlo, la empresa líder en asistencia cuenta con una red de colaboradores con flotas de vehículos de sustitución ECO dedicada especialmente a aquellos conductores cuyo vehículo eléctrico haya quedado inmovilizado, consiguiendo así alargar la cadena de cero emisiones, incluso en caso de siniestro.

La sostenibilidad sigue presente también en la asistencia en carretera a vehículos de combustión tradicional a través de la reparación in situ (RIS). Esta ofrece una solución en el lugar del siniestro sin necesidad de remolcar el vehículo al taller, y permite al conductor reanudar su marcha en cuestión de minutos. Gracias al RIS, los kilómetros recorridos y el impacto medioambiental se reducen a la mitad (60% menos de emisiones generadas), y se cumple con el objetivo de reducir las emisiones de dióxido de carbono, garantizando la continuidad del viaje de los ocupantes del vehículo averiado.

Los vehículos de renting también pueden disfrutar de un servicio más sostenible. Según la Asociación Española del Renting, un 36,56% del mercado del renting son energías alternativas, como vehículos eléctricos, híbridos y de gas o hidrógeno. En estos casos, la asistencia en remoto realiza un diagnóstico por teléfono, lo que permite solucionar la avería a distancia. De esta manera, en términos de sostenibilidad, se evitan los desplazamientos innecesarios y el conductor puede solucionarlo gracias a las indicaciones que recibe por parte del agente. Los servicios de asistencia solucionados a través de Phone Fix se han duplicado de un año a otro y han conseguido reducir los tiempos de espera del cliente al no depender de la llegada de una grúa.

José María Moreno, Head comercial de Movilidad de Allianz Partners España, añade: «En Allianz Partners seguimos trabajando en que nuestras propuestas de asistencia se alineen al máximo con la movilidad que nuestros clientes elijen. Nuestra prioridad es apoyar sus valores y adaptarnos a sus preferencias siempre que nos necesiten».

Fuente Comunicae

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Casi el 30% de los directivos prevé ampliar su plantilla antes de finalizar 2024 (+6p.p.)

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LHH Executive Search, la firma especializada en selección, consultoría y evaluación de directivos y ejecutivos, da continuidad a su análisis sobre las claves del liderazgo en nuestro país con la segunda entrega de su V Barómetro sobre Liderazgo Directivo en España


LHH Executive Search, la firma del Grupo Adecco especializada en selección, consultoría y evaluación de directivos y ejecutivos, acaba de lanzar la segunda entrega de su «V Barómetro LHH Executive Search sobre Liderazgo Directivo en España». El informe recopila las respuestas de más de 500 directivos/as y managers, proporcionando una visión integral sobre las tendencias en liderazgo para 2024 y el inicio de 2025.

Plantilla de la empresa y perfiles profesionales
Preguntados por las intenciones de contratación en el corto plazo, 3 de cada 5 decisores de empresa en España reajustarán su plan de talento este año (60,77%). De ellos, el 29,23% de los/as líderes encuestados tiene previsto ampliar su plantilla a lo largo de los últimos meses de 2024, intención que crece seis puntos porcentuales respecto al mismo periodo de 2023, especialmente en el caso de las grandes empresas.

A pesar de ello, un 15,38% de los/las directivos/as prevé reducir las horas de trabajo del personal (porcentaje que disminuye 1,16 p.p. respecto a 2023) y un 14,42% contempla una reducción de plantilla, una cifra considerablemente menor al 21,15% registrado el año pasado. También se prevén otros escenarios como el aumento de horas trabajadas o recortes salariales.

En cuanto a los despidos vistos en el medio plazo, el 47,31% asegura que no planea llevar a cabo despidos y un 33,46% señala que esta decisión dependerá de la evolución económica. En cambio, 1 de cada 5 encuestados/as espera reducir personal en los próximos años, con un 10,58% anticipándolo para 2025 y un 8,65% para 2026.

Entre aquellos que sí planifican reducir personal, las causas principales serían la caída de las ventas o baja demanda de servicios (35,46%, +5 p.p. vs 2023); la inflación o el aumento de los costes (32,62%); y las cargas fiscales (24,11%).

En términos de perfiles afectados, el 36,17% de los/las encuestados/as apunta que prescindirá de mandos intermedios (+2 p.p. vs 2023); el 30,50% de managers (+4 p.p.); y el 27,66% de personal base o staff (-16,61 p.p.). Por otro lado, los directivos/as (17,73%; +7,04 p.p.) y los técnicos/as (23,40%; -4,08 p.p.) son los perfiles menos expuestos a esta reducción.

Preguntados por la captación de talento, aproximadamente 3 de cada 5 directivos/as (58,65%) afirman tener dificultades para incorporar nuevos trabajadores, una cifra que ha aumentado más de 2 p.p. respecto a 2023. Son, por encima de la media, las grandes empresas quienes más acusan esas dificultades (63,3%) y el sector Transporte (7 de cada 10). Además, esta escasez de talento es percibida como un riesgo para alcanzar los objetivos de negocio por más de la mitad de los/las encuestados/as (52,88%).

El perfil técnico es el más demandado para el 42,12% de los encuestados/as, aumentando esta demanda en más de 2 puntos porcentuales con respecto a 2023. En segundo lugar, buscan mandos intermedios (27,69% frente al 25,96% de 2023), managers (14,23% vs 15,19%), personal base o staff (11,73% vs 14,42%) y directivos (4,23% vs 4,62%).

Por áreas funcionales, tecnología lidera las demandas de nuevos perfiles en las empresas (43,27%, +5 p.p. vs 2023), especialmente en empresas medianas y grandes. Le siguen Producción (27,88%; -2,89 p.p.), Digital (24,42%; -4,43 p.p.), Comercial (16,92% vs 17,50% en 2023) y Logística (15,96%; -1 p.p.).

Retos para este año
El 63,27% de los/las directivos/as y mandos intermedios encuestados confía en que sus empresas verán un crecimiento de su facturación a finales de 2024
, principalmente entre aquellas que tienen entre 50 y 250 empleados. Por el contrario, el 6,54% tiene previsiones negativas y un 30,19% considera que será necesario realizar ajustes en la empresa o el modelo de negocio para impulsar el crecimiento.

En materia salarial, el 55% de los encuestados por LHH prevé incrementos en 2024 y comienzos de 2025, mientras que un 9,62% solo los contempla para 2025. Sin embargo, un 22,12% advierte que las subidas salariales dependerán de factores externos, como la inflación o la estabilidad política, y un 22,88% asegura que no incrementará los salarios. Son las medianas empresas las que auguran por encima de la media que sí incrementarán las remuneraciones en estos meses.

Preguntados por las medidas que reclamarían a las instituciones públicas para poder seguir creando riqueza y empleo en España y atraer la inversión, el 53,27% apuesta por un marco de estabilidad política y regulatoria para fomentar la inversión, una demanda que ha crecido casi 8 puntos respecto al año anterior. Es de hecho, la medida que más se incrementa en el último año. En segundo lugar, reclamarían la reducción de impuestos y cargas fiscales para las empresas, con datos muy similares al año anterior (49,42% vs 49,23%).

También se reclaman medidas de apoyo a la creación de empresas (42,31% vs 38,08% en 2023), ayudas para la digitalización del negocio (38,27% vs 34,62%), medidas de flexibilidad en la contratación (36,15% vs 36,73%) y mayor y mejor acceso a inversión pública (34,42% vs 28,85%).  

Por otra parte, los líderes/as encuestados piensan centrar las estrategias vinculadas a los equipos en nuevas opciones de formación (47,50%), planes de carrera (44,23%) y más medidas de conciliación laboral (42,12%). Con menor medida pondrán el foco en planes de inclusión, igualdad y diversidad (22,88%), y en nuevos programas de bienestar (18,46%), entre otros.

La prioridad estratégica para los directivos/as de aquí a final de año es la productividad y rendimiento de los trabajadores/as, así lo consideran cerca de 3 de cada 5 decisores (56,54%), seguida de la transformación digital, para el 44,42%.

En menor medida indican otras prioridades como las demandas de los empleados en materia de conciliación y flexibilidad (29,42%), la sostenibilidad (24,42%), o la salud mental de los equipos (23,27%), siendo la igualdad e inclusión la prioridad menos relevante de las indicadas (19,23%).

Respecto a la rotación de empleados, el 55,96% de los líderes consultados/as asegura que no es una prioridad estratégica, pues solo el 0,96% dice afectar a más del 50% de la plantilla.

Por otra parte, consideran que la principal amenaza para sus negocios es el contexto económico (55,58%), seguida a mucha distancia del contexto político (44,23%) y la inestabilidad de la plantilla (35,77%); y no lo es tanto la irrupción de nuevas tecnologías como la IA (21,54%).

Fuente Comunicae

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Think Tank de Murartech y Aon sobre movilidad sostenible: "Hacia una movilidad inteligente"

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Think Tank de Murartech y Aon sobre movilidad sostenible: "Hacia una movilidad inteligente"

La nueva norma puede ser una oportunidad para la competitividad, sostenibilidad y gestión del talento


Aon plc, firma líder en la prestación de servicios profesionales a nivel global, en colaboración con Murartech, han celebrado el primer think tank sobre los nuevos retos y oportunidades derivados de la Ley de Movilidad Sostenible. Bajo el título «Hacia una movilidad inteligente: oportunidades, retos y CAEs en la nueva ley», varias empresas de distintos sectores debatieron sobre beneficios y retos de la movilidad sostenible.

El encuentro contó con la participación de representantes de empresas de distintos sectores como Alsa,  Ayvens, Cap Gemini, DHL Express, Ecoapps, Merlin Properties, Murarte Global, Net4Things y Repsol, así como con la intervención de Lola Ortiz, Directora General de Planificación e Infraestructuras de Movilidad del Ayuntamiento de Madrid y María Romera, Directora de Regulación y Asuntos Públicos de la Asociación Empresarial para el Desarrollo e Impulso de la Movilidad Eléctrica (AEDIVE).

Se debatió sobre el rol de la movilidad eléctrica, los incentivos económicos como ayudas y el sistema de CAEs, la relevancia de la colaboración público-privada, la necesidad de una comunicación efectiva y beneficios reales para los empleados de las empresas obligadas a realizar planes de movilidad al trabajo, los riesgos que pueden derivarse del cambio de hábitos en los desplazamientos a los centros de trabajo o el grado de madurez de las empresas españolas, entre otras cuestiones. 

Principales conclusiones

  • Es necesario trasladar mensajes positivos y generar confianza en la movilidad eléctrica, mejorando conocimiento y ventajas de la movilidad eléctrica en usuarios finales.
  • Existen muchos incentivos económicos, como subvenciones y líneas de ayuda de las diferentes administraciones, así como el sistema CAEs, si bien es necesaria una mayor agilidad en la tramitación y la eliminación de trabas burocráticas, así como una mayor certidumbre y continuidad en estas ayudas.
  • La tecnología, tanto para mediciones y mejora de las acciones, como la que hace posible la existencia de alternativas de movilidad sostenible, es necesaria para lograr los objetivos de reducción, aunque existen sectores como la aviación con muchos retos tecnológicos que no permiten aplicar nuevas fórmulas, por lo que se necesita seguir invirtiendo y mejorando en la transición.
  • Un plan de movilidad sostenible incorpora muchas acciones y palancas que pueden ser muy eficientes, pero es necesario que los empleados y los usuarios finales vean un beneficio real que fomente su cambio de hábitos. Gran parte de estas acciones pueden ser articuladas como planes de beneficios a empleados.
  • Una comunicación efectiva para la implicación de los empleados, así como el seguimiento y actualización, son fundamentales en el éxito en los planes de movilidad.
  • La transición hacia la movilidad sostenible también genera cambios en los riesgos, como la accidentalidad in itinere o la seguridad de los propios edificios, por lo que es necesario que el plan de movilidad evalúe e intente mitigar o prevenir estos riesgos.
  • Las empresas tienen mucho margen de mejora y la nueva ley les exige actuar con celeridad, y por ello es una ocasión única para transformar la obligación en oportunidades desde el punto de vista de competitividad, sostenibilidad y atracción y retención del talento.

Fuente Comunicae

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Black Iron firma documentación vinculante con Anglo American para una inversión en royalties

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Es una inversión en royalties con compra asociada y derecho a participar en la financiación de la construcción


Black Iron Inc. («Black Iron» o la «Empresa») (TSX:BKI)(OTC PINK:BKIRF)(FWB:BIN) se complace en anunciar la firma de un acuerdo legalmente vinculante de royalties y un acuerdo de adquisición (conjuntamente, los «Documentos de la Transacción») con Anglo American por una inversión de royalties de 4 millones de dólares, derechos de adquisición y posibles pagos anticipados de construcción en el futuro (la «Transacción»).

Contexto
El proyecto de mineral de hierro Shymanivske de Black Iron (el «Proyecto»), situado en Kryvyi Rih, en el centro de Ucrania, se desarrollará en dos fases: la fase 1 producirá aproximadamente 4 millones de toneladas al año y la fase 2 aumentará la producción hasta aproximadamente 8 millones de toneladas al año.

Términos de la Transacción
Algunos de los términos clave de la transacción que se han acordado incluyen:

  • Anglo American invertirá 4 millones de dólares en dos tramos a cambio de un canon de ingresos brutos del 1,0% en caso de que el precio del mineral de hierro CFR China al 65% sea inferior a 120 dólares por tonelada y del 1,5% en caso de que el precio sea igual o superior a 120 dólares por tonelada para los primeros 60 millones de toneladas de producción de Black Iron en el proyecto (el «canon»). El primer tramo, de 2,6 millones de dólares, se invertirá ahora y el resto cuando Black Iron renueve sus permisos.
  • Black Iron se reserva el derecho a recomprar este canon en cualquier momento a un precio de recompra que proporcione a Anglo American una tasa interna de rentabilidad previamente acordada.
  • La inversión de Anglo American en el Royalty le garantiza derechos de compra sobre el mayor de los siguientes porcentajes: (a) 60% o (b) 2,4 millones de toneladas anuales de la producción de la Fase 1 durante la vida útil de la mina (la «Compra»)
  • El acuerdo también prevé un derecho de primera oferta para que Anglo American invierta al menos el 15% del coste de construcción de la fase 1 como parte de un consorcio una vez finalizado el conflicto en Ucrania. Esta inversión adicional por parte de Anglo American supondría un aumento de su participación hasta el 100% de la producción de la fase 1, con una previsión de 4 millones de toneladas anuales.
  • Además, Anglo American también tiene derechos de tanteo para financiar otro 15% del coste de construcción de la ampliación de la fase 2 del proyecto. La aportación de dicha financiación garantizaría a Anglo American el 100% de los derechos de compra durante la vida útil de la mina para la fase 2 del proyecto, por un volumen previsto de 8 millones de toneladas anuales.
  • El Offtake incluye un componente de reparto de beneficios que alinea los intereses de ambas partes y genera así una sólida relación interdependiente de beneficio mutuo. Black Iron y Anglo American también se beneficiarán mutuamente de cualquier ahorro en los costes de transporte al vender el producto a acerías situadas más cerca de Ucrania que de China, como las de Oriente Medio, donde existe una fuerte demanda de este mineral de hierro de reducción directa de gran pureza.

El consejero delegado de Black Iron, Matt Simpson, declaró: «Black Iron está encantada de dar la bienvenida a Anglo American como inversor y socio de compra, dada su amplia experiencia global en el sector minero. Recaudar 4 millones de dólares a través de una estructura de royalties en relación con la capitalización de mercado actual de Black Iron sin emitir acciones adicionales para reforzar nuestras finanzas durante la guerra en curso en Ucrania es un gran resultado para los accionistas. La mayor parte de los 2,6 millones de dólares iniciales de la transacción se utilizarán para renovar el permiso de nuestro proyecto, que expirará seis meses después del fin de la ley marcial en Ucrania. Además, la futura financiación potencial para la construcción del proyecto por parte de una compañía minera tan altamente creíble como Anglo American es importante para demostrar un camino claro hacia adelante para construir el proyecto Shymanivske Iron Ore en una mina operativa después de que la guerra en Ucrania llegue a su fin».

Anglo American es una empresa minera líder mundial centrada en la producción responsable de cobre, mineral de hierro de primera calidad y nutrientes para los cultivos, productos de futuro esenciales para la descarbonización de la economía mundial, la mejora del nivel de vida y la seguridad alimentaria. Su cartera de operaciones de categoría mundial y su excepcional dotación de recursos ofrecen un potencial de crecimiento que aumenta el valor en las tres actividades, lo que posiciona a la empresa para aprovechar las tendencias de crecimiento de la demanda estructuralmente atractivas.

Black Iron había seleccionado previamente a Cargill como comprador en mayo de 2021. Sin embargo, se negoció un acuerdo definitivo pero no se ejecutó, y el memorando de entendimiento no vinculante de Cargill de mayo de 2021 ha expirado desde entonces, lo que ha llevado a volver a licitar un proceso competitivo de inversión y adquisición. Al seleccionar a Anglo American, Black Iron contrató a Bacchus Capital Advisers para llevar a cabo un proceso competitivo global que dio como resultado la firma de acuerdos de confidencialidad por parte de varias empresas mineras y comerciales líderes interesadas. Esto confirma el gran interés que suscita el proyecto por su convincente rentabilidad y su producto de gran pureza, a pesar de la incertidumbre asociada a la guerra en Ucrania.

Sobre Black Iron
Black Iron es una empresa de exploración y desarrollo de mineral de hierro que avanza en su proyecto de mineral de hierro Shymanivske, de su propiedad al 100%, situado en Kryviy Rih, Ucrania. Los detalles completos de los recursos minerales y la economía proyectada del proyecto se pueden encontrar en el informe técnico NI 43-101 titulado «(Amended) Preliminary Economic Assessment of the Re-scoped Shymanivske Iron Ore Deposit» publicado en marzo de 2020 con fecha de entrada en vigor del 21 de noviembre de 2017 bajo el perfil de la Compañía en SEDAR en www.sedar.com. El Proyecto está rodeado por otras cinco minas en funcionamiento, incluidas YuGOK de Metinvest y el complejo de mineral de hierro de ArcelorMittal. Más información en www.blackiron.com.

Información prospectiva
Este comunicado de prensa contiene información prospectiva. La información de carácter prospectivo se basa en lo que la dirección considera suposiciones, opiniones y estimaciones razonables en la fecha en que se realizan dichas declaraciones, basándose en la información disponible en ese momento.

Fuente Comunicae

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Lefebvre presenta Docs+, la funcionalidad de GenIA-L que permite interactuar en los documentos jurídicos

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El asistente jurídico basado en IA identifica y resume automáticamente cualquier tipo de documento legal, además de identificar cuestiones de contenido como contradicciones en contratos o normativas derogadas


Lefebvre, compañía de software y contenido jurídico pionera en la aplicación de la Inteligencia Artificial (IA) en el sector legal, ha anunciado el lanzamiento de Docs+. Se trata de un nuevo módulo de GenIA-L, el asistente jurídico diseñado para interactuar y profundizar en documentos legales, facilitando su comprensión y gestión eficiente. Además, permite subir un documento para su revisión o crear uno nuevo desde cero, ofreciendo propuestas basadas en Mementos, Formularios y legislación de Lefebvre.

«GenIA-L Docs+ puede, por ejemplo, identificar contradicciones legales de un contrato o resaltar normativas que aparezcan en un documento y que estén derogadas», ha avanzado José Ángel Sandín, CEO de Lefebvre, y ha añadido que «esto permite al usuario conocer cuáles son sus próximos pasos en el tratamiento de ese documento legal». Asimismo, ha señalado que «con GenIA-L Docs+ pasamos de ofrecer la mejor información jurídica en cada caso a facilitar a que los profesionales jurídicos puedan usar el conocimiento de sus clientes para encontrar rápidamente la solución que necesita».

Presente y futuro de la IA en el sector legal
La presentación de GenIA-L Docs+ ha tenido lugar en la mesa redonda ‘Casos de uso de IA en despachos, asesorías y en la Administración’ que Lefebvre ha liderado en el marco de ACCOUNTEX ESPAÑA 2024, el evento de referencia dirigido a despachos profesionales, asesorías y empresas que ha celebrado su tercera edición, los días 6 y 7 de noviembre, en el Recinto Ferial de IFEMA Madrid.

En la mesa moderada por María de la O Martínez, directora de Innovación de Lefebvre, se han dado a conocer las funcionalidades prácticas y aplicaciones de GenIA-L en el sector legal. Diego Loma-Osorio Lerena, director del Servicio Juridico de la Agencia Tributaria, ha afirmado que «en la Administración, donde la protección de los datos es lo más importante, valoramos especialmente contar con soluciones como GenIA-L, que preservan la confidencialidad de la información en todo momento».

Por su parte, Ramón Mª Calduch Farnós, presidente de ADADE / E-Consulting, ha reflejado que «más del 90% de las preguntas que hacen los clientes en el sector legal son las mismas, por lo que el uso de herramientas basadas en IA como GenIA-L nos permite ahorrar mucho tiempo en estas consultas».

Preguntados acerca del impacto futuro que tendrá la IA como herramienta de trabajo en despachos y asesorías, ambos han coincidido en el potencial de esta tecnología para favorecer el trabajo del profesional jurídico y la asesoría. Calduch Farnós ha calificado a la IA como «un avance que evolucionará a un ritmo más acelerado que Internet», y Loma-Osorio Lerena, «las herramientas de IA darán mucha potencia a los pequeños y medianos despachos para llegar a las metas y oportunidades de negocio que las grandes firmas».

Lefebvre ha continuado su participación en ACCOUNTEX España 2024 con el análisis de las nuevas funcionalidades y aplicaciones de la IA y la automatización para el asesor de la mano de Cristina Arias, responsable de desarrollo de Mercado en Lefebvre, y Antonio Román, director del Mercado Asesoría en Lefebvre.

Además, la compañía también participa en HR Expo 2024, la feria a gran escala dirigida a profesionales de RR. HH. en España que celebra su primera edición de forma paralela a ACCOUNTEX ESPAÑA 2024. Concretamente, Mónica Lurguie, directora del departamento de Personas de Lefebvre, presentará a la audiencia el impacto que tiene la IA en el marco de las relaciones laborales y los RR. HH..

Fuente Comunicae

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El Futuro del Diseño Nupcial; Valérie Moreau y su Visión Moderna

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La nueva colección de vestidos de novia de Valérie Moreau ha sido diseñada para las novias contemporáneas que valoran la elegancia, sofisticación y originalidad en su gran día.

Elera, artista capturada bajo la lente de Ricardo Arranz—reconocido fotógrafo de actores y músicos—ha sido seleccionada como imagen de la colección 2025 de la diseñadora. Esta propuesta armoniza la delicadeza del trabajo artesanal con un enfoque de diseño vanguardista, ideal para ceremonias civiles y bodas en los meses de invierno, resaltando la esencia y personalidad única de cada novia.

Capas de ensueño para novias de invierno: «Abrigo y estilo en una sola pieza»

Esta colección se caracteriza por sus capas de invierno, un detalle esencial para las novias que celebran su boda en los meses más fríos y desean añadir una dosis extra de sofisticación sin comprometer su comodidad. Estas capas, confeccionadas con tejidos suaves y de caída fluida, envuelven a la novia en un aura de cuento de hadas, resaltando la silueta y añadiendo un toque romántico y elegante. Cada capa está diseñada para complementar los vestidos de la colección, convirtiéndose en el accesorio perfecto para novias que desean destacar y mantenerse abrigadas en su gran día.

Elegancia redefinida para novias contemporáneas

Valérie Moreau ha creado una colección que apuesta por siluetas elegantes y cortes pulidos, donde cada línea y cada costura están pensadas para realzar la figura femenina de forma natural. Los vestidos de esta colección se destacan por su sencillez y sofisticación, ideales para novias que valoran tanto la calidad de los materiales como la excelencia del trabajo artesanal. Las telas fluidas y los detalles discretos logran un equilibrio entre la tradición nupcial y el estilo moderno, haciendo que cada diseño sea tanto único como atemporal. Los maquillajes y peinados se piensan etéreos y efectivos. Para resaltar su trabajo, la diseñadora trabajó con la maquilladora Catalina Tolbon, reconocida por su estilo elegante.

Tejidos con texturas y 3D para las novias más princesas

Además, la nueva colección deValérie Moreau incluye vestidos confeccionados con tejidos de texturas exquisitas y delicados encajes, ideales para las novias que buscan un toque de sofisticación adicional en su atuendo. Cada pieza se trabaja con materiales de la más alta calidad, donde los encajes se entrelazan con sutiles transparencias y los tejidos texturizados añaden profundidad y movimiento al diseño. Estas texturas aportan un aire de romanticismo atemporal y enriquecen el vestido, convirtiéndolo en una obra de arte que captura la mirada y el corazón. Valérie Moreau cuida cada detalle para que el vestido no solo sea elegante, sino también una verdadera extensión de la personalidad y estilo de la novia.  

Trajes para bodas civiles: «El estilo no conoce límites»

Pensando en las novias que optan por una ceremonia civil, Valérie Moreau también ha incluido en su colección una selección de trajes de dos piezas y vestidos pensados para este tipo de eventos, donde el estilo contemporáneo es el protagonista. Estas propuestas ofrecen versatilidad sin perder la esencia de un traje nupcial, adaptándose perfectamente a las novias que desean una alternativa diferente pero igualmente especial. Los diseños están concebidos para ser elegantes y funcionales, ideales para quienes buscan un look que combine sencillez y distinción, adecuado tanto para el día de la ceremonia como para celebraciones posteriores.

Con esta colección, Valérie Moreau invita a cada novia a ser la versión más auténtica y elegante de sí misma, asegurando que cada traje sea un reflejo de su personalidad y estilo. Desde las capas de invierno hasta los trajes para bodas civiles, esta propuesta es un tributo a la elegancia sin esfuerzo y al poder de la moda artesanal. En el atelier deValérie Moreau, cada novia encuentra un espacio para soñar y un equipo comprometido en hacer realidad cada detalle para el día más importante de su vida.

Para quienes buscan un vestido de novia exclusivo y único, se puede ver sus novias exclusivas y concertar una cita con Valérie a través de su web. La diseñadora recibe en su atelier del barrio madrileño de Salamanca, en el Paseo Marqués de zafra 44.

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