Renta 4 Banco obtiene un beneficio neto en 2024 de 32,1 millones, un 23% más que en 2023

José Julián Martín
-
0
Renta 4 Banco obtiene un beneficio neto en 2024 de 32,1 millones, un 23% más que en 2023

Renta 4 Banco ha obtenido un Beneficio Neto atribuido al grupo durante el ejercicio 2024 de 32,1 millones de euros, representa un crecimiento del 23 % frente a los 26,1 millones de euros en el mismo ejercicio anterior. El Beneficio Neto del cuarto trimestre ha ascendido a 8,9 millones de euros, frente a 6,9 millones de euros en 2023, lo que supone un 29,6% más.

El ratio de capital “CET1 Fully Loaded” se sitúa en el 17,06% lo que representa un elevado margen sobre el nivel de requerimiento regulatorio y uno de los mayores niveles del sector. El Retorno sobre Capital (ROE) asciende al 21,66%, rentabilidad sobre el capital invertido, que supera ampliamente a la media del sector.

Renta 4 aconseja no correr detrás del mercado en 2025 porque habrá oportunidades

El resultado del ejercicio ha sido muy satisfactorio, con aumento de ingresos en todas las áreas y con buen nivel de actividad comercial en todas las líneas de negocio que ha permitido que todas las variables relevantes presenten crecimientos significativos.

La captación neta de patrimonio nuevo de clientes de la red propia en 2024 se ha sido 1.793 millones de euros, y el número de clientes ha alcanzado la cifra de 135.530, datos que reflejan una creciente capacidad de atracción por parte del Banco.

Renta Banco presidente renta banco juan carlos ureta Merca2

Los activos totales de clientes sumaban al cierre del ejercicio 35.944 millones de euros, un 16,5% más que hace un año, de los que 22.074 millones de euros son de la red propia y 13.870 millones de euros de la red de terceros. 

Las Comisiones Netas (Comisiones Brutas-Comisiones satisfechas) más diferencias de cambio, han ascendido un 18,2% alcanzando la cifra de 114,1 millones de euros, en comparación con 96,5 millones de euros obtenidos durante 2023.

Las filiales de Latinoamérica continúan manteniendo una actividad comercial satisfactoria y su aportación conjunta al resultado consolidado ha sido en este período el 11,4%.

Renta 4 inicia Puig Brands con objetivo en los 25,2 euros y nota de Sobre ponderar

El patrimonio de clientes en activos bajo gestión (Fondos de Inversión, SICAVs y Fondos de Pensiones) se sitúa en 14.814 millones de euros, aumentando 2.586 millones de euros respecto al ejercicio anterior.

El patrimonio gestionado en Fondos de Inversión/FCR asciende a 4.867 millones de euros incrementándose en 817 millones de euros respecto al ejercicio anterior. En SICAVs y SCR el volumen gestionado asciende a 1.180 millones de euros y en Fondos de Pensiones 4.525 millones de euros.

Renta 4: perspectiva económica y financiera

En palabras de Juan Carlos Ureta, presidente de Renta 4 Banco: “En el ejercicio 2024 se han conseguido unos resultados muy positivos tanto desde el punto de vista de beneficio obtenido por el Grupo, como desde el punto de vista de actividad de todas las líneas de negocio que han registrado durante el año aumentos de ingresos de doble digito en todas las áreas.”

“Un año más, cabe destacar el continuo y sostenido aumento de la base de clientes y el elevado volumen de captación de nuevo patrimonio de los clientes que se traduce en un significativo crecimiento del patrimonio administrado y gestionado, lo que refleja la solidez del modelo de negocio basado en la especialización con un alto nivel de calidad en el servicio a los clientes.

Los resultados positivos del ejercicio, junto con un elevado nivel de retorno sobre el capital (ROE) y holgados ratios de solvencia y liquidez, consolidan la tendencia de crecimiento rentable y sólido que se viene observando durante los últimos años, lo que nos permite mantener una proyección de la evolución del negocio optimista para el presente año 2025 que nos permitirá continuar con una satisfactoria política de retribución al accionista”, concluye.

Nokia actualiza la infraestructura IXP de ESpanix para reducir el consumo energético y la complejidad

Agencia
-
0
Nokia actualiza la infraestructura IXP de ESpanix para reducir el consumo energético y la complejidad

Nokia actualiza la infraestructura IXP de ESpanix para reducir el consumo energético y la complejidad

El primer IXP de España con red de 400G.

Esta solución reduce la complejidad, baja los costes y requiere menos energía con respecto a las conexiones agregadas de 100G.

Acompaña a ESpanix en su plan de expansión hacia nuevas localizaciones para atraer a grandes clientes.

27 de enero de 2025

Madrid, España – Nokia ha sido elegida por ESpanix para proporcionar las primeras conexiones de 400G en España a los clientes de su IXP. La actualización a 400G se basa en los routers Interconnect de Nokia para entregar una alternativa más eficiente y sostenible a las conexiones agregadas de múltiples enlaces de 100G, reduciendo la complejidad, el consumo energético y los costes operativos para ESpanix y para sus clientes.

Al mismo tiempo ESpanix aprovechará los Photonic Service Switch de Nokia para optimizar el ancho de banda en su red óptica de transporte, que permiten al IXP elegir la solución óptima para las necesidades de cada cliente.

La estructura de red en capas garantiza la escalabilidad necesaria para grandes clientes y sostiene los objetivos de ESpanix de expandir su presencia y hacer evolucionar su infraestructura. Todos los Puntos de Acceso Remotos de ESpanix han sido actualizados a 400G y están operativos desde hoy.

El proyecto de actualización responde a la creciente demanda de capacidad y servicios sostenibles por parte de las más de 180 redes conectadas a ESpanix, incluyendo a proveedores de servicios de Internet, proveedores de contenidos y carriers nacionales e internacionales.

Amedeo Beck Peccoz, Head of Strategy, ESpanix, comentó: “Nuestros clientes exigen una tecnología fiable y a prueba de futuro. Las soluciones de Nokia ofrecen la capacidad y escalabilidad necesarias para satisfacer la creciente demanda y nos permite ofrecer conectividad de 400G a nuestros miembros. Con el apoyo de Nokia, no solo nos convertimos en el IXP más avanzado del sur de Europa, sino que nuestra labor conjunta se alinea con nuestro compromiso de sostenibilidad reduciendo el consumo energético respecto a las soluciones tradicionales”.

Matthieu Bourguignon, Senior Vice President and head of Europe for Network Infrastructure business at Nokia, dijo: “La idea de ofrecer conectividad de 400G es un testimonio de la visión de futuro de ESpanix en cuanto a los servicio de interconexión. Como proveedor líder de servicios IXP, nuestro trabajo conjunto garantiza que puedan satisfacer la creciente demanda de forma simple, eficiente y sostenible. Aprovechando las tecnologías de red de elevada capacidad IP de Nokia, ESpanix está allanando el camino hacia un nuevo estándar en los servicios IXP en la región de Europa del sur.

Recursos e información adicional

ESpanix es uno de los Puntos de Intercambio Neutros (IXP en su acrónimo en inglés) en la zona de Europa del sur y tiene presencia en Madrid y Barcelona, ofreciendo interconexión, data centre y servicios de valor añadido. En toda su red, ESpanix aprovecha la tecnología de Nokia para el Edge Routing, interconexión entre data centre y enlaces metropolitanos, así como en los switches que conectan los clientes.

Página del producto: Nokia 7250 Interconnect Routers

Página del producto: Nokia 7750 Service Routers

Página del producto: Nokia 1830 Photonic Service Switch (PSS)

Acerca de Nokia 

En Nokia, creamos tecnología que ayuda a todo el mundo a actuar unido.

Como líder de la innovación tecnológica B2B, somos pioneros en la creación de redes que sienten, piensan y actúan gracias a nuestro trabajo en redes móviles, fijas y en la nube. Además, creamos valor con propiedad intelectual e investigación a largo plazo, liderada por los galardonados Nokia Bell Labs.

Con arquitecturas verdaderamente abiertas que se integran a la perfección en cualquier ecosistema, nuestras redes de alto rendimiento crean nuevas oportunidades de monetización y escalabilidad. Los proveedores de servicios, las empresas y los socios de todo el mundo confían en Nokia para ofrecer redes seguras, fiables y sostenibles hoy, y trabajan con nosotros para crear los servicios y las aplicaciones digitales del futuro.

Acerca de ESpanix

ESpanix es el mayor Hub Digital del sur de Europa y el más antiguo de España. Opera sobre tres áreas de negocio: interconexión, datacentre y servicios de valor añadido. Ofrece sus servicios en la instalación de la calle Mesena de Madrid y en cinco puntos de acceso de las áreas metropolitanas de Madrid y Barcelona. ESpanix Datacentre cumple con las especificaciones Tier IV y permite conexión directa con los principales operadores de fibra oscura y capacidad tanto nacionales como internacionales. ESpanix Node reúne a la mayoría de los ISPs nacionales.

Consultas de los medios

Oficina de prensa de Nokia

Email: Press.Services@nokia.com

Oficina de prensa de ESpanix

Email: press@espanix.net

6797bbbd3e811 Merca2

Powerplanet cierra el mejor año de su historia y apunta a facturar 42 millones de euros en 2025

Comunicae
-
0
Powerplanet cierra el mejor año de su historia y apunta a facturar 42 millones de euros en 2025

tienda powerplanet 1 1 1 scaled Merca2

La compañía consolida su liderazgo en el sector ecommerce tras un crecimiento del 12,94% en 2024 y anuncia nuevas iniciativas orientadas a la innovación, la sostenibilidad y la satisfacción del cliente


Powerplanet (Leask S.L.U.), que comenzó en 2011 como una pequeña tienda en la localidad murciana de Totana, se ha consolidado hoy como la tienda online con el mayor catálogo de smartphones de Europa, distribuyendo más de 100 marcas líderes. 

El cierre del ejercicio de 2024 registra una facturación de 35.886.709 euros, lo que supone un crecimiento del 12,94% frente a los 31.775.440 euros de 2023. Con estos resultados, la compañía mantiene su compromiso de ofrecer precios competitivos y la mejor experiencia de compra.

Durante 2024, Powerplanet ha gestionado más de 170.000 pedidos, impulsado por categorías clave como móviles, tablets, smartwatches, televisores, auriculares y sillas gaming.

El canal orgánico superó los 10 millones de visitas, registrando un crecimiento de más del 20% en tráfico y un incremento del 19,4% en facturación. Este avance es fruto de un trabajo sostenido desde 2011, centrado en un crecimiento constante y sólido a largo plazo. Por su parte, el email marketing experimentó un aumento del 19,3% de visitas respecto al año anterior, lo que evidencia el trabajo en la estrategia de comunicación personalizada y de calidad.

Con el objetivo de mejorar la experiencia del cliente, la empresa ha perfeccionado su sistema de devoluciones, ofreciendo en la actualidad 30 días de devoluciones gratuitas y sin preguntas, con un proceso totalmente automatizado e inmediato. Esto sitúa a la empresa a la par de los referentes del sector en términos de servicio posventa.

Asimismo, Powerplanet ha sido galardonada con la Plata en los premios a la Mejor Campaña de Marketing otorgados por M4ecommerce, un reconocimiento que avala la creatividad y el esfuerzo continuado del equipo.

Este último año, la compañía ha reforzado su apuesta por la venta de productos reacondicionados, ofreciendo a los dispositivos una segunda vida y contribuyendo a la reducción del impacto medioambiental. Además, ha mejorado la ficha de producto con imágenes más realistas y descriptivas, facilitando así la toma de decisiones de compra.

Objetivos para 2025
Mirando hacia el futuro, Powerplanet se propone superar los 42 millones de euros de facturación y aumentar su margen de beneficio. Para lograrlo, la empresa reforzará la comunicación con sus clientes, perfeccionando los canales de atención y fidelización y, al mismo tiempo, mejorará la usabilidad de su página web para ofrecer una experiencia de compra y navegación optimizada. Además, integrará la Inteligencia Artificial en sus procesos internos, haciendo especial hincapié en el área de atención al cliente para agilizar la resolución de incidencias y proporcionar un asesoramiento más personalizado, reduciendo así las tareas repetitivas y elevando la eficacia de su servicio.

Por último, 2025 llega con «algunas sorpresas» que, según la dirección de Powerplanet, reforzarán el compromiso con la innovación y la cercanía a sus clientes. «Cada detalle cuenta y, por eso, apostamos por la innovación y la cercanía con nuestros clientes. 2025 será un año de grandes retos y oportunidades para seguir creciendo juntos», destacan desde la dirección.

Para más información, se puede visitar https://www.powerplanetonline.com/es/ o seguir en redes sociales.

notificaLectura Merca2

La chuleta vasca a la parrilla que está revolucionando el Barrio de Salamanca

Comunicae
-
0
La chuleta vasca a la parrilla que está revolucionando el Barrio de Salamanca

parrilla 94 en tamano mediano Merca2

La Parrilla de Salamanca, el destino favorito para compartir con amantes del buen producto. En pleno Barrio de Salamanca, Madrid, La Parrilla de Salamanca se posiciona como el lugar imprescindible para quienes buscan disfrutar de la mejor chuleta vasca a la parrilla. Con un menú diseñado para compartir con amantes del buen producto a la parrilla, este restaurante se ha convertido en un referente de calidad y sabor, atrayendo tanto a expertos como a foodies


La experiencia para no perderse
La Parrilla de Salamanca ofrece un menú perfecto para disfrutar en buena compañía, ya sea con amigos, pareja o familia, con una cuidada parrilla de carbón:

  • Ensalada de tomate fresco.
  • Croquetas de boletus y jamón.
  • Chistorra y morcilla a la brasa.
  • La estrella: Chuleta vasca madurada durante 30 días, cocinada a la perfección en parrilla de carbón y acompañada de patatas caseras.
  • Para cerrar, una deliciosa tarta de queso de la casa, sin gluten, junto con una botella de vino de Rioja o Ribera del Duero, o 2 litros de cerveza.

Un restaurante con encanto
La Parrilla de Salamanca cuenta con una sala pequeña y acogedora, lo que la convierte en el lugar perfecto para disfrutar de una experiencia íntima y especial. Debido a su capacidad limitada, es fundamental realizar una reserva con antelación para no perderse esta experiencia única.

El secreto de su éxito
La clave de La Parrilla de Salamanca radica en su compromiso con la calidad y el respeto por los sabores tradicionales. La chuleta vasca, con su maduración perfecta y su técnica de cocción al carbón, se combina con acompañamientos que elevan cada bocado a una experiencia única.

Recomendado por los que saben
No son pocos los que han caído rendidos ante este menú:

Javí con Hambre comenta: «No me extraña que digan que es la mejor; después de probarla, organicé una comida de amigos y ahora todos repiten».

Puro Gocheo afirma: «Hay que ir a probarla, mi madre repitió con amigas a la semana siguiente».

Por su sala también han pasado grandes como Michelin sin Estrellas o Alberto de Luna, quienes no han dudado en recomendar este lugar como un imprescindible en la capital.

Un lugar que marca tendencia
La Parrilla de Salamanca no solo ofrece un menú espectacular, sino una experiencia gastronómica que deja huella. Su apuesta por la calidad y su dedicación a los sabores tradicionales la convierten en un destino imprescindible en Madrid.

Reservar y descubrirlo
«Si se busca disfrutar de la mejor carne y vivir una experiencia inolvidable, La Parrilla de Salamanca espera. No dejes pasar la oportunidad de probar la chuleta vasca que está dando de qué hablar en Madrid».

Datos del restaurante:

  • Nombre: La Parrilla de Salamanca
  • Dirección: Calle Padilla, 56, Madrid
  • Teléfono de reservas: 910 965 535
  • Horario: 13:00 a 17:00 y de 20:00 a 24:00, domingos de 13:00 a 17:00
  • Instagram: @parrilladesalamanca

‘La Parrilla de Salamanca: Donde la tradición se encuentra con la excelencia gastronómica. Te esperan’.

notificaLectura Merca2

La Aventura Ártica de JETOUR en condiciones de frío extremo

Comunicae
-
0
La Aventura Ártica de JETOUR en condiciones de frío extremo

j12 Merca2

En el corazón del implacable Círculo Polar Ártico, donde el frío extremo y los paisajes cubiertos de hielo presentan pruebas que pocos vehículos podrían superar, JETOUR se aventuró con su modelo T2 para demostrar lo que significa estar a la altura de lo extraordinario


Recientemente, el JETOUR T2 se adentró en el gélido Círculo Polar Ártico, a 70 grados de latitud norte. En condiciones extremas, con temperaturas que alcanzaron los -30 grados Celsius, JETOUR llevó a cabo una prueba rigurosa. El JETOUR T2 superó todos los desafíos con un rendimiento sobresaliente, demostrando sus capacidades excepcionales y estableciendo un nuevo estándar en el mercado global de SUVs.

Con el objetivo de convertirse en la «marca líder mundial en vehículos híbridos todoterreno», JETOUR siempre ha afrontado los desafíos más exigentes. La prueba extrema realizada en el Círculo Polar Ártico con el modelo T2 refleja el espíritu intrépido de la marca. Las colinas irregulares de nieve, las carreteras cubiertas de hielo y las superficies heladas erosionadas por el agua salada a lo largo de los años hacen que el terreno resbaladizo del Ártico sea aún más desafiante, sometiendo al JETOUR T2 a una rigurosa evaluación. Sin embargo, en el Círculo Polar Ártico, caracterizado por su «frío extremo, alta latitud y alta humedad», el T2 superó con éxito diversas pruebas, como el «test del alce», el arranque en condiciones de frío extremo, el ascenso de pendientes nevadas, la conducción todoterreno sobre nieve y la liberación de vehículos atrapados en la nieve. Estos logros confirman las capacidades sobresalientes y las tecnologías avanzadas de JETOUR.

Como el primer modelo todoterreno de JETOUR, el T2 destaca por su excelente capacidad de adaptación a diversos terrenos y está equipado con tecnologías avanzadas, entre las que se incluyen el sistema inteligente de tracción total XWD, el modo de arrastre inteligente, el bloqueo del diferencial trasero, un motor 2.0T y una transmisión DCT de 7 velocidades. Además de ofrecer soluciones de viaje sostenibles, el T2 brinda una experiencia de conducción emocionante, demostrando su capacidad para conquistar sin esfuerzo incluso las condiciones extremas del Ártico.

En medio de los terrenos de prueba más exigentes del mundo para SUVs todoterreno, JETOUR completó con éxito los desafíos gracias a su extraordinaria fortaleza, reafirmando su compromiso de ofrecer productos de alta calidad a clientes de todo el mundo. En 2024, JETOUR alcanzó unas ventas de 568,387 unidades, logrando un impresionante crecimiento interanual del 80.3%, marcando el asombroso hito conocido como la «Velocidad JETOUR», todo esto como una marca automotriz que comenzó hace apenas seis años. En este nuevo punto de partida, JETOUR aspira a convertirse en la «marca líder mundial en vehículos híbridos todoterreno» gracias a su exclusivo concepto «Travel+» y sus tecnologías innovadoras, acompañando a los viajeros de todo el mundo.

notificaLectura Merca2

Ciberdelicuentes vacían la cuenta bancaria de una vecina asturiana y la Audiencia responsabiliza al banco

Comunicae
-
0
Ciberdelicuentes vacían la cuenta bancaria de una vecina asturiana y la Audiencia responsabiliza al banco

cangas onis 1 Merca2

Según Sello Legal Abogados, el despacho defensor, los ladrones se llevaron 27.500 euros al contratar fraudulentamente un crédito y una tarjeta prepago que la sentencia anula por «causa torpe»


La Audiencia Provincial de Oviedo ha confirmado en su integridad la sentencia dictada por el Juzgado de Primera Instancia número 1 de Cangas de Onís, que declaró la nulidad de un préstamo de 27.500 euros y de un contrato de tarjeta prepago virtual, ambos suscritos fraudulentamente a nombre de una clienta de un conocido banco malagueño tras un ataque de «phishing» y «smishing». El tribunal ha considerado que la entidad no pudo demostrar la autorización legítima de las operaciones ni la diligencia debida en la protección de la cuenta.

El caso se remonta a abril de 2022, cuando la clienta, vecina de Cangas de Onís, denunció movimientos sospechosos en su cuenta tras recibir varias llamadas fraudulentas. A pesar de que la afectada no proporcionó datos bancarios, y esto es clave, los ciberdelincuentes consiguieron acceder a sus claves y tras vincular un teléfono sin ningún tipo de cortapisa, pasaron a contratar un préstamo instantáneo de 27.500 euros, además de una tarjeta prepago virtual con la que se realizaron múltiples disposiciones de fondos.

La contratación se hizo de forma instantánea, por internet y las claves se enviaron al teléfono previamente dado de alta por los ciberdelincuentes, sin ningún tipo de restricción por parte de la entidad financiera.

Íñigo Serrano, letrado de Sello Legal Abogados y de la víctima, declara que la sentencia es «muy clara» al subrayar que las entidades financieras tienen «una responsabilidad reforzada en la protección de los fondos». El juez ha concluido que el banco no adoptó las medidas de seguridad exigibles para evitar este fraude y, además, «no logró demostrar que las operaciones se hubiesen autorizado legítimamente. Con este pronunciamiento, se da un paso más en la defensa de los usuarios de banca frente a estafas cibernéticas», señala Serrano.

Concluye señalando que este caso es particular, por cuanto «los ciberdelincuentes no solo vaciaron la cuenta, sino que lograron contratar sin el consentimiento del cliente un préstamo y una tarjeta prepago que ahora la sentencia anula por ‘causa torpe'».

«La justicia ha señalado la falta de un sistema de autenticación reforzada por parte de la entidad, la deficiencia en la detección de operaciones de alto riesgo y el incumplimiento del deber de diligencia al no bloquear ni alertar de estas transacciones sospechosas», añade.

En su resolución, la Audiencia destaca que «el avance tecnológico debe ser acompañado por la protección reforzada de quien se expone a actuaciones fraudulentas, no por un traslado del riesgo hacia el cliente». Bajo este criterio, el fallo obliga a la entidad bancaria a devolver la cuenta al estado previo al fraude y asumir las costas procesales, recalcando que las entidades financieras tienen una responsabilidad «prácticamente objetiva» como garantes de la seguridad de los fondos de sus clientes.

La sentencia sienta un precedente relevante en materia de ciberseguridad y protección del consumidor financiero, al reforzar la idea de que las entidades deben adoptar medidas técnicas y de control adecuadas para evitar la materialización de este tipo de estafas masivas.

notificaLectura Merca2

Se dispara el turismo español hacia Asia: aumentan casi 300% las reservas de vuelos

Alejandro Morales
-
0
Se dispara el turismo español hacia Asia: aumentan casi 300% las reservas de vuelos

El turismo hacia Asia vive un auge sin precedentes, con un crecimiento del 290,37% en las reservas de vuelos desde España entre 2021 y 2024, según datos del gigante proveedor de soluciones para la industria del turismo mundial, Amadeus.

Si bien aún existen requisitos obligatorios para viajar a la región como la declaración de aduanas para Indonesia, la tarjeta electrónica de llegada a Singapur o una nueva tasa turística para Bali, la región está recuperando su lugar entre los destinos preferidos de los viajeros españoles.

Un fenómeno impulsado, entre otros factores, por un cambio de moneda favorable y el incremento de opciones de conectividad aérea entre ambos territorios.

Una tendencia en ascenso

Christian Boutin, Director General de Amadeus España y Portugal, señala que Asia ha vuelto a posicionarse como un epicentro de interés turístico global.

“Los viajeros están redescubriendo esta región, ahora que vuelve a abrirse al mundo,” afirmó Boutin, destacando que el interés por Asia no solo ha crecido, sino que se ha diversificado.

De hecho, los datos lo respaldan: las búsquedas de vuelos desde España a Asia y Oriente Medio aumentaron un 20% en enero de 2025 frente al mismo mes del año anterior.

A pesar de los elevados precios en temporada alta, que según Amadeus pueden superar los 1.200 euros, destinos como Japón, Tailandia, China, Turquía e Indonesia encabezan las preferencias de los españoles.

Del mismo modo, el interés de los nacionales de nuestro país por viajar a Asia no solo se evidencia en el aumento de reservas, sino también en la planificación del tiempo dedicado a este tipo de viajes.

Casi el 30% de los viajeros españoles prefiere destinar entre una y dos semanas para explorar la región, de acuerdo a un informe de la compañía aérea Cathay Pacific.

Este tiempo les permite sumergirse en la riqueza cultural, natural y gastronómica que Asia tiene para ofrecer.

El estudio también dejó en evidencia las 3 motivaciones principales del turista español para viajar al continente asiático: la cultura (48%), seguida de la naturaleza (33%) y la gastronomía (25%).

Además, un 32% de los encuestados prefiere centrarse en un solo país para descubrirlo en profundidad.

Japón sigue siendo la estrella de Asia

El informe de Cathay también destacó Japón como el destino asiático por excelencia de los visitantes de España, y reflejó que la elección no estaba motivada únicamente por sus paisajes icónicos como el Monte Fuji, sino también por su variada escena artística.

El manga y el anime se han convertido en un atractivo único para más del 24% de los viajeros, y han consolidado al país nipón como una de las opciones preferidas para quienes buscan experiencias auténticas y culturales.

Aunque Japón encabeza la lista, otras regiones como China continental, Corea del Sur y Hong Kong también están ganando popularidad, de acuerdo al informe.

Hasta el 21% de los españoles mostró un creciente interés por Asia Oriental en los últimos años, por encima de los siempre populares destinos del Sudeste Asiático como Tailandia o Vietnam.

Lugares icónicos como Halong Bay en Vietnam (22%) y Angkor Wat en Camboya (21%) se posicionan entre los favoritos.

La ventaja en el cambio de moneda

Uno de los factores esenciales que favorecen esta tendencia es la ventaja económica que actualmente supone viajar a Asia para un español. Por ejemplo, la debilidad del yen japonés ofrece una relación de cambio altamente ventajosa, con 162 yenes por euro.

En otros destinos como Tailandia (35,40 bat por euro) o Indonesia (17.000 rupias por euro), se replican circunstancias similares.

Esta ventaja hace de Asia en una opción atractiva, no solo por sus paisajes y cultura, sino también por los precios más asequibles para europeos en comparación con otros destinos.

Mayor conectividad desde España

El auge de Asia como destino turístico también se debe, en parte, a la mejora de la conectividad aérea entre ambas regiones.

Las aerolíneas han respondido a la creciente demanda de viajes al aumentar la capacidad de vuelo.

Por ejemplo, la aerolínea de bandera española, Iberia, ha reanudado su ruta directa entre Madrid y Tokio con tres vuelos semanales desde octubre de 2024.

Air China también ofrece vuelos directos entre Madrid y ciudades como Pekín y Shanghái.

Singapore Airlinesopera vuelos hacia Singapur con conexiones a otros destinos asiáticos, mientras que Cathay Pacific ha reactivado su ruta directa entre Barcelona y Hong Kong desde junio de 2024.

Por otro lado, aerolíneas del Golfo como Qatar Airways y Emirates conectan la capital española y Barcelona con Doha y Dubái, respectivamente, desde donde es posible enlazar con numerosos destinos en Asia.

Etihad Airways también ofrece vuelos desde Madrid a Abu Dabi con opciones de conexión hacia Asia.

Otras compañías como Turkish Airlines permiten viajar desde varias ciudades españolas hacia Estambul, sirviendo como hub para vuelos a Asia. Korean Air ofrece vuelos directos de Madrid a Seúl, y Philippine Airlines conecta España con Manila.

Una experiencia de viaje más premium

Por último, otro aspecto que está revolucionando los viajes a Asia es la mejora de la experiencia en vuelo. Las aerolíneas están invirtiendo en personalización gracias a la Inteligencia Artificial, el 5G y el Wi-Fi de alta velocidad.

Estas innovaciones prometen viajes más cómodos y entretenidos, con contenido adaptado a los gustos del pasajero.

“El disfrute a bordo es ahora una prioridad para las aerolíneas. Los avances tecnológicos han hecho que los vuelos largos sean más llevaderos y enriquecedores,” concluyó el director de Amadeus.

Crece la demanda de servicios de mantenimiento de comunidades en 2025

Agencia
-
0
Crece la demanda de servicios de mantenimiento de comunidades en 2025

El mantenimiento de comunidades es un servicio que se ha vuelto cada vez más necesario en los últimos años, y su demanda sigue creciendo en 2025. Las comunidades de propietarios, tanto en edificios residenciales como en zonas urbanas, requieren un mantenimiento regular para asegurar que todos los servicios y las infraestructuras funcionen correctamente. Esto no solo mejora la calidad de vida de los residentes, sino que también ayuda a prevenir problemas costosos a largo plazo. 

Una de las principales razones por las que ha crecido la demanda de servicios de mantenimiento en las comunidades es la necesidad de cumplir con las normativas de seguridad. Los edificios y complejos residenciales deben cumplir con ciertos estándares para garantizar la seguridad de los residentes, y eso incluye la inspección y el mantenimiento de instalaciones como las calderas, ascensores, sistemas de fontanería, y sistemas eléctricos. La gestión adecuada de estas instalaciones previene accidentes, y muchos propietarios de viviendas están más conscientes que nunca de la importancia de realizar este tipo de tareas periódicamente para cumplir con la legislación vigente.

Además, el envejecimiento de muchos edificios y complejos residenciales también está impulsando la necesidad de servicios de mantenimiento especializados. Con el paso de los años, los materiales de construcción y las infraestructuras se desgastan, lo que puede ocasionar filtraciones, daños estructurales y otros problemas que deben ser solucionados rápidamente para evitar daños mayores. Las comunidades de propietarios, al ser más conscientes de los costos asociados con la reparación de daños graves, prefieren invertir en mantenimiento preventivo para evitar reparaciones costosas a futuro. Esto está motivando a muchas comunidades a contratar servicios de mantenimiento que puedan monitorear el estado de los edificios y realizar reparaciones de manera oportuna.

Servicios de valor añadido y mejoras solicitadas por residentes

Otro factor que está impulsando la demanda de mantenimiento de comunidades en 2025 es la preocupación por la eficiencia energética y el cuidado del medio ambiente. Las comunidades buscan cada vez más formas de reducir el consumo energético y optimizar el uso de los recursos dentro de sus instalaciones. Los servicios de mantenimiento pueden incluir la instalación de sistemas de eficiencia energética, como iluminación LED, mejoras en la calefacción y la refrigeración, y el uso de energías renovables. Al asegurarse de que las instalaciones estén funcionando de manera eficiente, las comunidades pueden reducir sus costos operativos y contribuir a la sostenibilidad del entorno.

El mantenimiento de las zonas comunes es otro aspecto clave que está impulsando la demanda de estos servicios. Las comunidades de propietarios deben asegurarse de que las zonas comunes, como pasillos, ascensores, jardines y piscinas, se mantengan limpias, funcionales y seguras para todos los residentes. El mantenimiento regular de estas áreas no solo mejora la estética y la comodidad, sino que también aumenta el valor del inmueble. Una comunidad bien cuidada es más atractiva para los futuros compradores o arrendatarios, lo que se traduce en una mejor rentabilidad para los propietarios. Esto ha llevado a muchas comunidades a contratar empresas especializadas en el mantenimiento de espacios comunes.

Los servicios de mantenimiento comunidad se está convirtiendo también en una forma de proporcionar un valor añadido a las comunidades, y muchas empresas están adaptando sus servicios para ofrecer paquetes personalizados que cubran desde la limpieza hasta el mantenimiento de sistemas más complejos. Además, el uso de tecnologías digitales también está contribuyendo al auge de estos servicios. Las plataformas online permiten a los administradores de fincas y comunidades solicitar servicios de manera eficiente y hacer un seguimiento de las intervenciones realizadas, lo que proporciona mayor transparencia y control.

Profesionales cualificados y soluciones a medida, lo más demandado

Otro aspecto a tener en cuenta es la disponibilidad de profesionales cualificados que ofrecen estos servicios. En 2025, los servicios de mantenimiento de comunidades no solo se limitan a la reparación de averías, sino que también incluyen tareas de mantenimiento preventivo, limpieza, jardinería y otras funciones que requieren personal con experiencia y conocimientos técnicos. La demanda de este tipo de profesionales ha aumentado debido a la necesidad de asegurar que todas las instalaciones y servicios funcionen de manera eficiente y cumplan con los estándares legales y de calidad.

Las comunidades también buscan cada vez más soluciones a medida, adaptadas a las características y necesidades específicas de cada edificio o complejo residencial. Por ejemplo, algunas comunidades pueden necesitar atención particular en lo que respecta a la gestión de residuos o el mantenimiento de sistemas de seguridad como cámaras de vigilancia. Los servicios de mantenimiento flexibles permiten que cada comunidad cuente con una solución que se ajuste a sus necesidades, lo que a su vez mejora la calidad de vida de los residentes.

Un ejemplo de cómo estas soluciones se están aplicando a nivel local es la Cámara de Gestión de la Propiedad Inmobiliaria, adaptándose a las especificidades de cada zona. Empresas especializadas en mantenimiento para comunidades en áreas como Torrevieja están viendo un aumento en la demanda debido a la urbanización de la zona y la creciente conciencia sobre la importancia de mantener los espacios comunes y las instalaciones del edificio en condiciones óptimas. La clave del éxito radica en ofrecer un servicio integral que cubra tanto el mantenimiento preventivo como las reparaciones necesarias, para garantizar el buen funcionamiento de todas las áreas del complejo residencial.

La destacada calidad de los productos cárnicos de Castilla y León

Agencia
-
0
La destacada calidad de los productos cárnicos de Castilla y León

Castilla y León es una de las regiones españolas más reconocidas por su tradición gastronómica y, especialmente, por la calidad de sus productos cárnicos. Esta tierra, caracterizada por su riqueza natural y su dedicación a la agricultura y ganadería, ha convertido la producción cárnica en un sello distintivo de excelencia. 

Dentro de la oferta disponible, destacan los productos cárnicos en Toral de los Vados, donde la atención al detalle y el respeto por las tradiciones garantizan productos frescos y de máxima calidad son su prioridad.

Tradición y calidad en la producción cárnica

La producción cárnica se caracteriza por su conexión con prácticas tradicionales que han sido perfeccionadas a lo largo de los años. Ganaderos y productores locales priorizan el bienestar animal, el uso de alimentos naturales en la crianza y métodos sostenibles que respetan el entorno.

Desde Industrias cárnicas Vicente e hijas explican: “La clave está en combinar las técnicas tradicionales con innovaciones que nos permitan mantener la calidad mientras optimizamos el proceso”.

Gracias a este enfoque, la región ofrece productos cárnicos reconocidos por su sabor, textura y frescura, ideales tanto para la cocina diaria como para ocasiones especiales.

Variedad de productos

Castilla y León cuenta con una amplia gama de productos cárnicos que destacan en el mercado nacional e internacional:

Carne de vacuno: Conocida por su terneza y sabor intenso, ideal para asados y guisos tradicionales.

Cerdo ibérico: Base de productos como el jamón, el lomo y los embutidos, todos con denominación de origen.

Cordero lechal: Una de las especialidades más apreciadas, especialmente en recetas tradicionales como el lechazo al horno.

Embutidos artesanales: Desde chorizos y morcillas hasta salchichones, estos productos reflejan la autenticidad de la región.

La variedad no solo satisface los paladares más exigentes, sino que también posiciona a los productos cárnicos de esta región como referencia en el sector.

El papel de la innovación

Aunque la tradición es un pilar fundamental, los productores cárnicos de Castilla y León también apuestan por la innovación para mejorar sus procesos y adaptarse a las demandas del mercado. La trazabilidad, la certificación de calidad y el uso de tecnologías avanzadas son esenciales para garantizar que los consumidores reciban productos de primer nivel.

Algunos establecimientos locales han incorporado también canales de distribución online, permitiendo que los clientes puedan acceder fácilmente a productos frescos sin importar su ubicación.

Sostenibilidad y compromiso

La sostenibilidad es otro aspecto clave en la producción cárnica de Castilla y León. Desde la gestión eficiente de recursos hasta prácticas de ganadería responsable, los productores están comprometidos con minimizar el impacto ambiental.

Los especialistas también comentan: “Hoy en día, los consumidores no solo buscan calidad, sino también un compromiso claro con el medio ambiente y el bienestar animal”.

Este enfoque sostenible no solo beneficia al entorno, sino que también contribuye a preservar la calidad de los productos y el prestigio de la región.

Recomendaciones para disfrutar los productos cárnicos

Para apreciar la calidad de los productos cárnicos de Castilla y León, es importante elegir establecimientos que ofrezcan garantía de frescura y autenticidad. En Toral de los Vados, puedes encontrar una amplia selección de productos cárnicos que destacan por su sabor y cuidado en la elaboración. 

En definitiva, la calidad de los productos cárnicos de esta región no solo es un reflejo de su riqueza cultural, sino también de su compromiso con la excelencia y el respeto por las tradiciones.

El paro juvenil impacta en un 2,27% al PIB español y obstaculiza la generación de 950.000 empleos

Agencias
-
0
El paro juvenil impacta en un 2,27% al PIB español y obstaculiza la generación de 950.000 empleos

La situación laboral de los jóvenes en España es peor en comparación con la población general, al suponer un coste para la economía española del 2,27% del Producto Interior Bruto (PIB) y al estar evitando la incorporación de 950.000 ocupados al mercado laboral, según el informe ‘Juventud y Empresa’ realizado por la Fundación PwC y el Círculo de Empresarios.

El documento analiza cómo afectan los cambios sociales de la juventud a las empresas y cómo las compañías pueden contribuir a los retos de las nuevas generaciones, además de examinar «temas cruciales» para el futuro de los jóvenes, como el cambio demográfico, la educación y la formación, el mercado laboral, la vivienda y el impacto de la Inteligencia Artificial (IA).

Sobre la actual situación juvenil en España, el estudio la achaca «a las deficiencias del sistema educativo y a la ineficiencia de las políticas activas de empleo», y también destaca que «el modelo de crecimiento con un reducido peso del sector industrial y la predominancia de micro y pequeñas empresas agravan la vulnerabilidad del empleo ante crisis económicas y dificultan la retención y atracción de talento».

El documento sostiene que la mejora en la situación de los jóvenes generaría beneficios al conjunto del país, donde la tasa de desempleo general podría reducirse del 12,3% actual hasta el 11,2%, mientras que la tasa de actividad general, que mide cuántas personas en edad de trabajar están activas en el mercado laboral, aumentaría del 74,5% al 76,9%.

DEMOGRAFÍA Y PAPEL DE LA EDUCACIÓN

En el capítulo sobre demografía, el estudio pone de manifiesto cómo el peso demográfico de las personas jóvenes en España ha disminuido «notablemente» en las últimas décadas, al contrario que el de los mayores, el cual ha aumentado «significativamente».

En 2001, los jóvenes menores de 25 años representaban un 30% de la población, cifra que se redujo hasta el 25% en 2022.

Por otro lado, el documento aborda cómo el envejecimiento de la población ha ido «tensionando» las finanzas públicas, causando un mayor gasto en servicios de atención médica y pensiones y poniendo en duda su sostenibilidad.

Según el estudio, el peso de estas partidas presupuestarias sobre el PIB ha experimentado un incremento del 56% entre 2004 y 2021, mientras que el gasto público orientado a los jóvenes (educación, vivienda o transición ecológica) apenas se ha incrementado en un 5% durante el mismo periodo.

El informe ‘Juventud y Empresa’ también revela que, a pesar de que el sistema educativo español destaca por un número de trabajadores universitarios mayor que la media europea, España es uno de los países con más gente empleada por debajo de su capacidad formativa, algo que «evidencia un gran desajuste» entre las competencias obtenidas en la etapa educativa y las demandadas por el mercado laboral.

ACCESO A LA VIVIENDA

Otro aspecto analizado son los problemas de acceso a la vivienda, que son la «causa» de que los jóvenes españoles se independicen cada vez más tarde, donde entre los años 2008 y 2022 la edad promedio en España se ha incrementado en un 6,7%, de 28,4 años a 30,3, un hecho que contrasta con la tendencia observada en el conjunto europeo, donde ha disminuido en un 1,1%, de 26,7 años a 26,4.

«La poca capacidad de ahorro de los jóvenes hace que la proporción de hogares jóvenes con su vivienda principal en propiedad se haya reducido un 40% en 20 años, dando lugar al predominio del alquiler desde el año 2012 y estando presente en el 57% de los hogares jóvenes en 2023», se señala en el informe.

Igualmente, los hogares menores de 25 años deben destinar 9,88 años de trabajo para adquirir una vivienda, siendo el colectivo con «un mayor esfuerzo», y para optar a un alquiler, los jóvenes españoles deben dedicar el 50% de su renta mensual, «muy por encima» del 30% recomendado.

OPORTUNIDADES DE LA IA

En el epígrafe dedicado a la inteligencia artificial (IA), el estudio observa «grandes oportunidades» para los más jóvenes, puesto que su implantación puede traer aparejada aumentos en la productividad y la creación de nuevas industrias y empleos, ayudando a «afrontar el reto demográfico».

«Existe un claro consenso: el impacto de la IA no solo se concentrará en aquellas profesiones con habilidades históricamente automatizables, sino que afectará también a aquellas ocupaciones más cualificadas, con un predominio de actividades que impliquen conocimientos técnicos y toma de decisiones», se ha indicado en el informe.

PROPUESTAS DE MEJORA PARA LA SITUACIÓN LABORAL DE LOS JÓVENES

Por último, el informe plantea 30 propuestas de mejora que las empresas, con independencia de su tamaño, pueden implementar para abordar los desafíos de los jóvenes, entre las que destacan la transformación de los procesos de selección y el aumento de la participación empresarial en la educación, con el objetivo de alinear las habilidades obtenidas con las demandadas por el mercado laboral.

Igualmente, se sugiere innovar en los paquetes de compensación para apoyar a los jóvenes en la conciliación de la vida familiar y profesional, y se plantean medidas como el desarrollo de fórmulas público-privadas de construcción de viviendas asequibles o la participación empresarial en el diseño de las políticas educativas, entre otras propuestas.

Aprobatus; La Mejor Academia Online de España para Superar las Metas Educativas

Agencia
-
0
Aprobatus; La Mejor Academia Online de España para Superar las Metas Educativas

En España, los desafíos educativos son un tema prioritario. Según los últimos datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), aproximadamente el 35,8% los adultos no ha completado la educación secundaria, lo que coloca al país entre los peores datos de Europa en términos de formación básica. Además, un 13,7% los jóvenes entre 18 y 24 años ha abandonado la educación de manera prematura, limitando sus opciones de desarrollo personal y profesional.

Este panorama subraya la necesidad de alternativas que permitan a las personas superar estas barreras educativas. Aquí es donde entra en juego el auge de plataformas como Aprobatus, que ofrecen soluciones digitales innovadoras para acceder a la educación de forma más flexible y adaptada a las necesidades individuales.

Con un enfoque centrado en preparar a los estudiantes para superar pruebas de ESO, Bachillerato y universidad, Aprobatus se ha convertido en una pieza clave para aquellos que buscan completar sus estudios desde cualquier lugar y a su propio ritmo. La plataforma combina metodologías actualizadas con tutorías personalizadas, permitiendo a los estudiantes progresar en su aprendizaje sin depender de modelos educativos más tradicionales.

España, que se enfrenta al reto de reducir el porcentaje de personas con formación básica insuficiente, necesita soluciones que atiendan tanto a jóvenes que abandonaron la escuela como a adultos que buscan una segunda oportunidad. Aprobatus, como academia número 1 en formación online en España, se posiciona como un catalizador para el cambio, ofreciendo un camino accesible y eficaz hacia la cualificación académica.

A medida que comienza este 2025, el papel de la formación digital seguirá creciendo. Según estimaciones del sector, la educación online podría reducir significativamente las tasas de abandono escolar en los próximos años, siempre que se garantice el acceso a herramientas de calidad como Aprobatus.

En un mundo donde las habilidades y los conocimientos son esenciales para el progreso personal y laboral, Aprobatus demuestra por qué es líder en educación online en España, ofreciendo una oportunidad real de avanzar hacia un futuro con mayores oportunidades para todos.

Union Bancaire Privée alcanza un beneficio de 272,6 millones de euros en 2024, un aumento del 15%

Agencias
-
0
Union Bancaire Privée alcanza un beneficio de 272,6 millones de euros en 2024, un aumento del 15%

Union Bancaire Privée (UBP) ha informado este lunes de que obtuvo un beneficio neto de 272,6 millones de euros -equivalente a 257,4 millones de francos suizos al cambio- en 2024, lo que supone un alza de un 15% en comparación con el ejercicio previo.

La entidad suiza ha desgranado que los ingresos de la actividad ascendieron a 1.420 millones de euros (1.342 millones francos suizos) en el ejercicio, lo que implica un aumento de un 9,4% en comparación con el dato de 2023.

En relación a esta subida, ha explicado que se debe en buena medida al alza de un 5% de los ingresos por comisiones gracias mediante la mejora de la actividad de intermediación de los clientes particulares -en particular, en productos estructurados-.

El incremento de los ingresos de la actividad también se debió al alza de las operaciones de intereses netas, que aumentaron un notable 20,3%, hasta los 86,2 millones de euros (81,4 millones francos suizos), lo que según la entidad refleja la relevancia de su estrategia de cobertura de tipos de interés.

En un plano más amplio, los activos bajo gestión aumentaron un 10,3% y a cierre de 2024 alcanzaron la cifra de 163.500 millones de euros (154.400 millones francos suizos): «Este incremento se logró gracias al excelente comportamiento de nuestras soluciones de inversión, respaldadas por la fortaleza de los mercados financieros mundiales, y gracias también a la repercusión favorable del tipo de cambio», ha enumerado la entidad.

De su lado, las captaciones netas de los particulares, que supusieron 1.800 millones de euros (1.700 millones francos suizos), se vieron en buena parte contrarrestadas tanto por las recogidas de beneficios importantes por parte de los clientes institucionales como por la finalización de acuerdos de colaboración con gestores de inversión externos.

Por su parte, los gastos de explotación ascendieron a 962,5 millones de euros (908,9 millones de francos suizos), un 9,1% más, debido en gran medida a las nuevas contrataciones realizadas en el ejercicio, a las inversiones en tecnología y a los costes ligados a la adquisición de la filial suiza de Société Générale Private Banking y de Kleinwort Hambros.

En consecuencia, el resultado de explotación alcanzó los 330,8 millones de euros (312,4 millones francos suizos), lo que representa un incremento del 16%, mientras que el ratio gastos de explotación/ingresos de explotación se mantuvo estable al situarse en el 67,7%.

La entidad ha remarcado que dispone de un balance de situación de 43.300 millones de euros (40.900 millones de francos suizos), lo que han adelantado como «sólidas bases financieras sobre las que cimentar su crecimiento, tanto interno como externo».

El ratio ‘Tier 1’ del grupo mantiene su estabilidad y se sitúa en el 28,9%, mientras que el ratio de liquidez a corto plazo es del 351,3%.

El consejero delegado del banco, Guy de Picciotto, ha reivindicado que sus «sólidos resultados» demuestran que UBP es capaz de ofrecer a sus clientes, tanto particulares como institucionales, soluciones de inversión atractivas y la mejor calidad de servicio.

Sobre su desempeño en 2024, el ejecutivo ha valorado que el nivel de actividad de los clientes y las operaciones de intereses tuvieron un buen comportamiento gracias a las condiciones favorables del entorno financiero, en tanto que siguen invirtiendo en la actividad y en las infraestructuras con el fin de respetar la complejidad del entorno normativo.

«También hemos movilizado nuestros recursos para preparar la integración de las recientes adquisiciones, que están previstas a finales de enero en Suiza y finales de marzo en el Reino Unido y que nos permitirán aumentar la oferta que proponemos a nuestros clientes», ha añadido.

Openbank regala 60 euros a nuevos clientes que abran una cuenta en la entidad

Agencias
-
0
Openbank regala 60 euros a nuevos clientes que abran una cuenta en la entidad

Openbank ha lanzado una campaña para captar nuevos clientes por la que ofrece 60 euros de bienvenida a aquellos que abran una cuenta en la entidad.

Para poder participar en ella, destinada exclusivamente a nuevos clientes, es necesario abrir una cuenta corriente como primer titular antes del 14 de febrero (incluido) e introducir el código promocional «OPEN60E».

Además, deben ingresar un mínimo de 300 euros en la cuenta antes del 3 de marzo (incluido) y mantener el saldo durante los siguientes seis meses desde el fin de la promoción, es decir, hasta el 14 de agosto de 2025.

Una vez cumplidas las condiciones, el cliente recibirá la bonificación antes del 31 de marzo de 2025.

El abono de este incentivo constituye un rendimiento de capital mobiliario dinerario sujeto a retención del 19%, que Openbank efectuará repercutiéndoselo al cliente y abonándole el neto resultante, según recuerda Openbank en las condiciones de la promoción.

El cliente deberá declarar en la base imponible del ahorro de su IRPF el incentivo recibido, teniendo por otro lado derecho a la deducción de la retención soportada.

La Cuenta Corriente Open no tiene comisiones de mantenimiento, administración o cancelación. Además, lleva aparejada una tarjeta de débito gratuita para el primer titular. Las transferencias estándar e inmediatas que se realicen en euro y dentro de la UE son también gratuitas.

La cerrajería Clauteck se consolida como referencia en Barcelona con atención 24 horas para hogares y negocios

Agencia
-
0
La cerrajería Clauteck se consolida como referencia en Barcelona con atención 24 horas para hogares y negocios

La demanda de servicios de cerrajería urgente en Barcelona ha aumentado debido a la necesidad de contar con soluciones rápidas y eficaces ante situaciones imprevistas, como el extravío de llaves, cerraduras dañadas o problemas de acceso a viviendas y locales comerciales. En este contexto, Clauteck ha reforzado su posición como una de las opciones más confiables, gracias a su atención 24 horas y su compromiso con la calidad y la rapidez en la respuesta.

Atención personalizada y soluciones rápidas

Con una amplia experiencia en el sector, Clauteck ofrece una cobertura integral que abarca desde la apertura de puertas hasta la instalación de cerraduras de alta seguridad, atendiendo tanto a clientes particulares como a negocios en toda la ciudad de Barcelona.

El equipo de profesionales de Clauteck está capacitado para resolver cualquier tipo de incidencia relacionada con cerraduras y sistemas de seguridad. Entre los servicios más solicitados se encuentran la apertura de puertas sin daños, el cambio de cerraduras y la instalación de sistemas antirrobo. La empresa también destaca por ofrecer asesoramiento técnico personalizado, ayudando a sus clientes a identificar las mejores soluciones según sus necesidades específicas.

Gracias a su disponibilidad 24/7, Clauteck garantiza una atención inmediata, especialmente en situaciones de emergencia. Este enfoque permite resolver incidencias críticas, como el bloqueo de accesos en horarios nocturnos o días festivos, brindando tranquilidad a sus clientes.

Tecnología y seguridad al alcance de todos

Clauteck combina el uso de herramientas avanzadas con un conocimiento profundo de las últimas innovaciones en seguridad. Esto incluye la instalación de cerraduras electrónicas, sistemas de acceso inteligentes y refuerzos de puertas, adaptándose a las necesidades tanto de hogares como de establecimientos comerciales.

La empresa también se mantiene actualizada sobre las normativas locales en materia de seguridad, asegurando que sus soluciones cumplan con los estándares más exigentes del mercado.

Con su compromiso con la calidad y la eficiencia, Clauteck ha logrado consolidarse como un referente en el sector. Sus servicios de cerrajería urgente en Barcelona se caracterizan por la rapidez, la profesionalidad y la atención al detalle, ofreciendo a sus clientes una solución confiable en cualquier momento del día o de la noche.

Ikea, en el top de marcas mejor valoradas del retail español, según la consultora EY

Servimedia
-
0
Ikea, en el top de marcas mejor valoradas del retail español, según la consultora EY

‘El Economista’ ha avanzado este fin de semana un estudio de EY que sitúa a Decathlon e Ikea como las dos marcas retail mejor valoradas en España con puntuaciones de 73,6 y 73,1 respectivamente; son las únicas marcas que superan los 70 puntos en la clasificación que también incluye otras marcas como Leroy Merlin, Primor y El Corte Inglés.

En los últimos años, Ikea ha impulsado un ambicioso plan de expansión con 25 nuevas tiendas en los últimos 2 años y proyectos innovadores como la plataforma de segunda mano Ikea preowned. Por su parte, Decathlon ha recibido recientemente la certificación EDGE, un reconocimiento internacional que destaca el fuerte compromiso del Grupo con la creación de lugares de trabajo inclusivos y la promoción de la igualdad de género.

Un sector que finalizó el año con buenas previsiones ya que según el Barómetro del Gasto en Retail de NIQ los hogares españoles incrementaron el gasto en gran consumo en un 4,5% interanual durante el tercer trimestre de 2024.

Este informe se suma al que se conocía hace escasos días impulsado por MERCO (siendo la 14ª edición) y donde también aparecía Ikea, en tercer lugar, junto con Grupo Social ONCE (primero) e Inditex (segundo), como las tres empresas más responsables según criterios de ESG. Esta clasificación reconoce cuáles son las empresas más responsables con el medio ambiente, la sociedad y a nivel de gobernanza.

By Salomon ficha a Enrique de Solís como responsable de desarrollo de negocio para potenciar el crecimiento de su cartera hotelera

Servimedia
-
0
By Salomon ficha a Enrique de Solís como responsable de desarrollo de negocio para potenciar el crecimiento de su cartera hotelera

By Salomon Hospitality, la gestora hotelera liderada por los hermanos Harry y Toni Serra Moreno, ha anunciado el nombramiento de Enrique de Solís Tello como nuevo responsable de desarrollo negocio de la firma para impulsar el crecimiento y expansión de su cartera hotelera.

Según ha informado este lunes la compañía, el directivo sevillano se incorpora con el propósito de acelerar el ritmo de compras o alquileres de nuevos activos en todo tipo de categorías y destinos, así como para ayudar en el desarrollo de los diferentes proyectos y marcas.

Solís cuenta con una destacada trayectoria profesional en el mercado hotelero en España. En 2013 inició su carrera, de la mano de Luis Felipe Mendieta, con el que impulsó la cadena de hoteles boutique One Shot Hotels. En los últimos tres años ha formado parte del equipo de inversiones de la Socimi de hoteles de lujo fundada por Javier Illán, Millenium Hospitality.

By Salomon cerró 2024 con una cifra de operaciones récord e incorporó nuevos hoteles en Barcelona, Sevilla, Granada, Valencia, Sitges Lisboa, Oporto y Budapest. La gestora suma un total de 16 activos de los cuales siete están abiertos y el resto abrirá sus puertas a largo de este año y del 2026.

La firma hotelera barcelonesa también ha avanzado en su proceso de expansión por Europa y tiene sobre la mesa varias oportunidades de crecimiento en distintas capitales, como son Londres, Atenas, Berlín o Viena.

Los hermanos Serra Moreno están focalizados en hacer de la gestión e inversión hotelera el buque insignia de su holding familiar Salomon 1965, que este año cumple 10 años. En el porfolio de By Salomon figuran compras y alquileres a largo plazo con diferentes propietarios, desde familias que gestionaban sus propios hoteles hasta pequeños inversores privados.

MicroBank duplica la financiación con impacto social en 2 Años y supera los 2.000 millones en 2024

Agencias
-
0
MicroBank duplica la financiación con impacto social en 2 Años y supera los 2.000 millones en 2024

El importe destinado a familias vulnerables creció un 63% y alcanzó los 1.405 millones

MicroBank ha duplicado en dos años el volumen de financiación con impacto social, pasando de los 1.016 millones de euros en 2022 a los más de 2.000 millones del año pasado, informa en un comunicado este lunes.

En concreto, el banco social de CaixaBank cerró 2024 con la formalización de 233.603 operaciones por valor de 2.066 millones de euros, lo que representa un 61,7% y un 49,3% más, respectivamente, que el año anterior.

El segmento de actividad que experimentó un mayor crecimiento en 2024 fue la financiación para las familias vulnerables: el banco concedió 201.387 microcréditos -un 69,6% más- por un importe global de 1.405,6 millones de euros, lo que supone un incremento del 63%.

El importe medio de los microcréditos para familias, destinados a hacer frente a necesidades puntuales, ascendió a 6.980 euros.

PEQUEÑOS NEGOCIOS

En cuanto a la línea destinada a pequeños negocios, MicroBank otorgó durante el año pasado en España un total de 23.253 microcréditos, un 20,7% más que en 2023.

El volumen de financiación en este segmento aumentó un 25,2%, hasta los 317,3 millones de euros, y el importe medio de los microcréditos para negocios se situó en los 13.646 euros en 2024.

Asimismo, el banco contribuyó a concretar 8.963 proyectos de economía social, educación, salud, emprendimiento e innovación, un 38,9% más, y el volumen de financiación alcanzó los 343,6 millones de euros, un 28,3% más.

EDUCACIÓN

Según la entidad financiera, en 2024 «despuntó» la línea vinculada a la educación, que registró un crecimiento de la producción del 25,4% gracias a la acogida de los préstamos ‘Skills & Education’, vinculados a la educación y mejora de competencias.

En el caso de la línea de estudiantes, se duplicó el volumen de financiación otorgado, con 15,4 millones de euros, y el número de operaciones aumentó un 62,2%, hasta las 1.653.

En la línea de empresas, ‘Skills & Education’ alcanzó un volumen de 26,3 millones de euros, con 196 préstamos.

NUGA Castellana: El ambicioso proyecto de Pimco (Allianz) con 21.000 m² de restaurantes, viviendas y oficinas

Agencias
-
0
NUGA Castellana: El ambicioso proyecto de Pimco (Allianz) con 21.000 m² de restaurantes, viviendas y oficinas

‘NUGA Castellana’, el proyecto de restaurantes, viviendas y oficinas de Pimco Prime Real Estate, promotora inmobiliaria de Allianz, contará con 21.000 metros cuadrados repartidos en un complejo en Castellana 200 (Madrid), según ha informado en un comunicado este lunes.

En concreto el área, cuya encargada de la comercialización es la consultora inmobiliaria CBRE, está compuesta por los edificios ubicados en el Paseo de la Castellana 200 y 202, y albergará un total de nueve plantas de alrededor de 2.000 metros cuadrados cada una, donde se incluirán 1.300 metros cuadrados de terrazas exclusivas, así como más de 5.000 metros cuadrados de oficinas ‘flex’ y zonas de ‘coworking’.

Así, según ha indicado NUGA, el proyecto se ubica en una «zona financiera puntera que alberga grandes empresas y una amplia oferta de ocio y gastronomía, por lo que sus oficinas serán un gran atractivo para las empresas que busquen espacios innovadores y de vanguardia, con el empleado en el centro de la toma de decisión».

ENTORNO LABORAL DOMINADO POR MODELOS HÍBRIDOS Y DE TELETRABAJO

«En un entorno laboral dominado por modelos híbridos y de teletrabajo, el 74% de los empleados actuales del edificio ha afirmado en encuestas internas que reencontrarse con sus compañeros de equipo es lo que más les motiva a ir a la oficina», ha destacado, resaltando que, por ello NUGA «se erige como un enclave ideal para promover el trabajo en equipo con espacios amplios y adaptables, garantizando la máxima flexibilidad para todo tipo de compañías».

Una de las principales innovaciones en el área de oficinas de NUGA Castellana será la incorporación de espacios de ‘flex office’ y ‘coworking’, que se completará con una zona de terrazas exclusivas para los inquilinos corporativos. Algunas empresas como CBRE, Spaces, Sony Music, LinkedIn y Korn Ferry ya se ubican en estas oficinas.

Asimismo, dicho edificio ha sido distinguido con dos de los reconocimientos en términos de sostenibilidad y tecnología más relevantes del mercado, SmartScore Platinum y Leed Platinum, con lo que NUGA Castellana se convierte en uno de los 17 edificios con certificaciones SmartScore en España y uno de los cinco únicos edificios de Madrid que han conseguido la certificación Platino. Esta certificación la otorga WiredScore a los edificios tecnológicamente más avanzados.

MEJORA DE SUS INSTALACIONES

Durante la transformación de NUGA Castellana, el edificio ha pasado de SmartScore Silver a SmartScore Platinum gracias a la mejora de sus instalaciones y al trabajo por «conseguir un edificio más eficiente, inspiracional, sostenible y resiliente», con lo que estos espacios se convierten en un ejemplo de Smart Building.

Entre las medidas aportadas para ello se encuentran la medición y la reducción del consumo de energía y otros recursos o la implantación de algoritmos que optimizan los sistemas del edificio en tiempo real, ayudando a reducir los gastos de mantenimiento.

Algunos de los beneficios que esta transformación aportará a los usuarios de NUGA Castellana son la mejora en los controles de acceso, así como la mayor eficiencia de los sistemas térmicos gracias a un innovador sistema de calefacción, ventilación y aire acondicionado del edificio, que se adapta a las necesidades de los integrantes para garantizar la comodidad y la productividad. En este sentido, el jefe en Iberia de Pimco Prime Real Estate, Miguel Torres, ha resaltado que NUGA Castellana «será el lugar donde vivir, crecer y disfrutar».

«Queremos crear un espacio al que los usuarios quieran venir, pero en el que también sientan los beneficios a nivel productivo de estar en un espacio de trabajo sostenible, flexible y eficiente», ha enfatizado Torres.

Deutsche Bahn designa a la colaboración Tangerine-Mormedi para diseñar su nueva generación de trenes

Agencia
-
0
Deutsche Bahn designa a la colaboración Tangerine-Mormedi para diseñar su nueva generación de trenes

Una propuesta conjunta de las consultoras de diseño internacionalmente reconocidas Mormedi y Tangerine ha sido seleccionada como una de las dos colaboraciones para trabajar con Deutsche Bahn durante los próximos cinco años en el diseño de su nueva generación de trenes de alta velocidad.

Esta colaboración reúne a dos destacadas agencias de diseño internacional para desarrollar conceptos de diseño para los nuevos trenes de alta velocidad de Deutsche Bahn, cubriendo tanto los interiores como el diseño exterior de los trenes.

El anuncio sigue a un riguroso proceso de evaluación de un año, durante el cual Deutsche Bahn evaluó la creatividad, experiencia técnica, trayectoria profesional, composición del equipo y la capacidad de colaboración de las agencias.

La colaboración Tangerine-Mormedi combina décadas de experiencia en diseño ferroviario. Ambas agencias cuentan con una extensa trayectoria trabajando con operadores y fabricantes de trenes en proyectos de gran escala dentro de entornos complejos y con múltiples partes interesadas.

Mormedi, como socio, aporta más de dos décadas de experiencia en diseño estratégico e innovación, habiendo trabajado en proyectos de diseño de trenes y experiencia del cliente en mercados diversos. Su profundo entendimiento de las necesidades de los pasajeros, junto con la integración de prácticas sostenibles y tecnologías de vanguardia, garantiza soluciones innovadoras y efectivas.

Tangerine, agencia líder, aporta más de tres décadas de experiencia en diseño de movilidad, habiendo trabajado en trenes, interiores de aeronaves y soluciones innovadoras de asientos a nivel global. Su experiencia técnica y creativa se combina con la capacidad de traducir cultura y marca en soluciones adecuadas tanto para el operador como para los clientes.

Weiwei He, Directora de Tangerine, comentó:

«Estamos encantados de que Deutsche Bahn haya confiado en nuestra colaboración para esta oportunidad única de diseñar la próxima generación de trenes de alta velocidad. Es un gran honor y una enorme responsabilidad. Tangerine tiene un historial de innovaciones en movilidad, y estamos ansiosos por aplicar nuestra creatividad y enfoque ambicioso a este emocionante reto.”

Jaime Moreno, CEO de Mormedi, añadió:

«Es un honor colaborar con Deutsche Bahn y Tangerine para dar forma al futuro del transporte ferroviario de alta velocidad. Este proyecto representa una oportunidad increíble para combinar nuestra experiencia en diseño estratégico, innovación y soluciones sostenibles para redefinir la experiencia del pasajero. Estamos comprometidos a crear diseños que no solo satisfagan las necesidades actuales, sino que anticipen los retos y oportunidades del futuro.”

Acerca de Tangerine y Mormedi

Tangerine: Fundada en 1989, estudio líder en diseño estratégico. Más información en tangerine.net.

Mormedi: Fundada en 1998, consultora global especializada en diseño estratégico e innovación. Más información en mormedi.com.

Contacto de prensa

Denis Agnelli, Mormedi

Email: denis@mormedi.com

Laurie Bushe, Tangerine

Email: laurie@tangerine.net

Solo el 39% de las empresas españolas logra un retorno positivo en su inversión en IA, según IBM

Agencias
-
0
Solo el 39% de las empresas españolas logra un retorno positivo en su inversión en IA, según IBM

A pesar de ello, el 79% de las compañías en el país prevé obtener un rendimiento positivo en los próximos dos años

Tan solo el 39% de las empresas españolas ha conseguido un retorno positivo de su inversión (ROI) en inteligencia artificial (IA), una cifra que se sitúa por debajo de la media global (47%), según un estudio elaborado por IBM basado en encuestas a 2.400 responsables del área de tecnología de la información (TI) de empresas de todo el mundo.

«Los datos muestran que existe una brecha entre la inversión en IA y el ROI: menos de la mitad de los encuestados (47%) afirma que está viendo un retorno positivo de sus inversiones en este momento. Sin embargo, (…) ha habido un cambio en la forma en que se mide el éxito y las empresas priorizan la innovación y la productividad sobre el ahorro de costes, lo que demuestra el valor comercial de la IA en la actualidad», han matizado los autores del informe.

A su juicio, en España sucede algo similar, dado que las empresas mantienen su apuesta por la IA a largo plazo y cambian las «métricas de éxito», algo que queda patente, según los encargados del estudio, en que el 45% de los responsables de TI en el país subrayaron que la inversión en IA «estaba impulsada igualmente por la innovación y el ROI.

De este modo, el bajo retorno de la inversión no desanima a las empresas a impulsar la IA dado que el 61% de los encuestados en España afirmó que sus compañías elevarán el presupuesto destinado a esta tecnología en 2025.

De hecho, el 79% de los encuestados en España se mostraron «optimistas» en cuanto al «éxito» de su inversión en inteligencia artificial y afirmaron que esperan ver un rendimiento positivo en los próximos dos años.

En este contexto, el 77% de los responsable de TI españoles encuestados afirmó que su empresa ha avanzado en la ejecución de su estrategia de IA durante 2024, al tiempo que alrededor del 29% considera haber logrado «avances significativos», una cifra que sitúa «muy por debajo del promedio mundial del 43%».

«Lo que queda claro a raíz de estos resultados es que las empresas en España están mirando más allá de la inmediatez y apostando por una inteligencia artificial que transforme su manera de innovar y competir a largo plazo. Una transformación que trasciende la mera implementación de tecnología, buscando construir un ecosistema donde la IA actúe como un verdadero aliado estratégico», ha resaltado la socia directora de IBM Consulting para España, Portugal, Grecia e Israel, Ana Gobernado.

«Las empresas están demostrando que, aunque el ROI inmediato puede no ser evidente para todos, la IA no es un gasto, es una inversión en resiliencia, capacidad de adaptación e innovación sostenida. Ese cambio de mentalidad es lo que marcará la diferencia en los próximos años, especialmente en sectores donde la rapidez y la calidad en la toma de decisiones pueden cambiar las reglas del juego», ha añadido.

Díaz defiende la constitucionalidad de la reducción de jornada y critica la «estrategia política» de la CEOE

Agencias
-
0
Díaz defiende la constitucionalidad de la reducción de jornada y critica la «estrategia política» de la CEOE

Ve un «disparate jurídico» alegar que las 37,5 horas «violentan» la autonomía de las partes y lamenta tener a una patronal «desdibujada»

La vicepresidenta segunda del Gobierno y ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, ha defendido este lunes la constitucionalidad de la reducción de la jornada laboral, frente a las apreciaciones de la CEOE, y lo ha hecho apoyándose en una sentencia del Tribunal Constitucional de 1990, cuando los empresarios recurrieron las 40 horas semanales establecidas en 1983.

Durante su intervención en ‘Los Desayunos Informativos’ de Europa Press y en presencia del presidente de ATA y vicepresidente de la CEOE, Lorenzo Amor, y de los líderes de CCOO y UGT, Unai Sordo y Pepe Álvarez, la vicepresidenta Díaz respondía a uno de los argumentos que ha esgrimido la patronal en sus alegaciones al anteproyecto de ley de rebaja de la jornada laboral hasta las 37,5 horas semanales sin merma salarial.

Este alegato a la inconstitucionalidad de la reducción de la jornada laboral ya fue resuelto por el Alto Tribunal en una sentencia (…) En el año 90, la patronal española impugnó ante el Tribunal Constitucional la reducción de jornada del año 83, porque señalaba que atacaba el imperio de la ley, sustancialmente el artículo 37 de la negociación colectiva, y señalaba, en una guerra abierta con el Gobierno de entonces, que esto no era constitucional. Bueno, el Tribunal Constitucional ya resolvió esta cuestión y, además, fue claro: no solamente no dijo que era completamente constitucional, sino que señaló que era como un alegato a favor de la negociación autónoma entre sindicatos y empresarios para darle, efectivamente, más fuerza», ha subrayado la vicepresidenta segunda.

Díaz ha afirmado además que alegar, como hace CEOE, que la rebaja de jornada violenta la autonomía de sindicatos y empresarios por legislar sobre esta materia es «un disparate jurídico».

«Sé muy bien quién asesora a la patronal y creo que esas grandes consultorías que teorizaron el contrato único y que íbamos a destrozar España y estas cosas se equivocan profundamente, porque esos profesionales saben de derecho laboral (…) Yo entiendo que la patronal lo intentara todo, pero es que el Constitucional ya ha dicho que legislar refuerza el poder autónomo de las partes, es decir, mejora la posición de la negociación colectiva», ha insistido Díaz.

«Decir que el Gobierno de España lo que hace es inconstitucional es como señalar que tampoco es constitucional que subamos el salario mínimo o (…) es tanto como decir que las relaciones laborales no pueden estar reguladas por ley. En definitiva, yo creo que la estrategia de la patronal hace que hoy tengamos una patronal que está desdibujada», ha denunciado la ministra.

En su opinión, a la CEOE le preocupa más el registro horario y el control de las jornadas laborales especiales, elementos que se han incluido en el anteproyecto, que la propia rebaja de la jornada hasta las 37,5 horas, pues la jornada media en España ya es inferior a esta cifra.

La patronal española sabe perfectamente que reducir media hora al día es bueno para la salud de las empresas, es bueno para los trabajadores y aumenta la productividad», ha apuntado la ministra, que ha defendido además que es la rebaja de jornada también contribuye a reducir la desigualdad.

UNA PATRONAL «EN HUELGA» Y CON UN «PAPEL IMPROPIO»

Díaz ha asegurado que la reducción de la jornada hasta las 37,5 horas semanales es un «proyecto de país», que afecta a 12 millones de personas, y que tiene un apoyo ciudadano «sin precedentes», incluido el del Papa Francisco. Pero también ha denunciado que es una medida con «grandes adversarios sin precedentes», como la propia CEOE, y algunas formaciones políticas, apuntando en este caso al PP.

En su opinión, el cambio de estrategia de la CEOE hace que hoy tenga «un papel impropio» en la sociedad, que «no tiene que ver con los legítimos intereses de los empresarios», sino «con una estrategia política» que, a su juicio, «le hace daño a la propia patronal».

«Que la patronal española hoy, en pleno siglo XXI, haga declaraciones diciendo que las empresas no deben pagar cotizaciones sociales, cuando desde Beveridge hemos aprendido que el factor de la protección social de las cotizaciones y de la construcción del Estado social es clave, creo que es un error. Acusar al Gobierno de España de ser una república bananera por querer reducir las desigualdades, como se ha afirmado, creo que no es correcto. O, por ejemplo, como hemos vivido estos días, colocarse en contra de la subida del salario mínimo interprofesional. Yo, de verdad, creo que esta patronal no es la que hemos conocido en tiempos cercanos. Por tanto, con todo el cariño, me gustaría que la patronal vuelva al lugar correcto», ha afirmado Díaz.

La vicepresidenta ha recordado que la reducción de jornada se negoció durante once meses y que ella se encontró con una CEOE «en huelga», sin hacer una propuesta y sin decir nada. «¿Dónde está la patronal que le ha hecho bien al país, que le ha hecho crecer, que muchos empresarios y empresarias se referenciaban a ellos?», se ha preguntado Díaz, que ha insistido en que ella quiera que vuelva la patronal «que vio siempre».

EL PP, «ADVERSARIO POLÍTICO» A LA REBAJA DE JORNADA

La vicepresidenta ha indicado que la rebaja de jornada no sólo tiene grandes adversarios en la patronal, también los tiene en formaciones políticas, que «están al lado y detrás de la patronal» y se ha referido expresamente el PP.

El Partido Popular está hoy más preocupado por competir con Vox que por mejorar la vida de la gente de nuestro país. Lo hemos visto la semana pasada, cuando sin rubor y sin temblarle la mano tumbaron medidas que impactan directamente en la vida de los españoles y las españolas», ha dicho Díaz en referencia a la derogación del decreto ‘ómnibus’.

«Creo que el Partido Popular está hoy en una estrategia que se basa solamente en hacer daño no al Gobierno de España, sino a su país, a los españoles y a las españolas. No están abofeteando al Gobierno de España. Están abofeteando a 11 millones y medio de pensionistas en nuestro país. Están abofeteando a muchos ciudadanos y ciudadanas que se desplazan en transporte público bonificado (…) Están golpeando a personas que necesitan mecanismos de protección social», ha denunciado.

Díaz ha recordado que esta tarde se celebrará la Comisión Delegada para Asuntos Económicos, donde se va a discutir la reducción de la jornada laboral a 37,5 horas semanales tras el acuerdo con los sindicatos. «Espero sinceramente que lo que hoy salga de la Comisión sea una buena noticia para nuestro país y la semana que viene tengamos el trámite de urgencia y finalmente entre en el Congreso de los Diputados», ha indicado.

En concreto, según ha explicado la ministra de Trabajo, si hoy hay acuerdo en la Comisión Delegada para Asuntos Económicos, la semana que viene el anteproyecto de rebaja de jornada iría a la Comisión de Secretarios y Subsecretarios y a la siguiente, al Consejo de Ministros. Y tras su aprobación allí, llegaría al Congreso.

«Creo que este es el objetivo, pero también es un objetivo muy importante para dar energía al Gobierno de España, para darle alma, para decirle a los españoles que gobernar es transformar la vida de la gente, que no solamente es permanecer en el Gobierno, sino que es ganar derechos para la ciudadanía», ha remarcado.

Así, ha apuntado que la rebaja de la jornada tendrá un impacto directo en 12 millones de trabajadores, de los que 2,4 millones se encuentran en el comercio; 1,4 millones en la hostelería; un millón en la construcción y medio millón en la agricultura.

Tras denunciar que en España se hacen 3 tres millones de horas extra sin retribuir, Díaz ha destacado que la rebaja de jornada también serviría para que 1,5 millones de mujeres que trabajan a tiempo parcial mejoraran su vida.

Robeco prevé un «resurgir» de la financiación privada en fintechs y una «oleada» de salidas a Bolsa en 2025

Agencias
-
0
Robeco prevé un «resurgir» de la financiación privada en fintechs y una «oleada» de salidas a Bolsa en 2025

Robeco prevé que haya un «resurgir» de la inversión de capital privado en las fintechs y que se produzca una «oleada» de ofertas públicas iniciales (IPO) en 2025, según el análisis de la evolución del sector fintech que ha dado a conocer este lunes.

En su informe explica que la penetración de las fintechs en los segmentos financieros tradicionales y el crecimiento de los ingresos y beneficios de las principales fintechs han cumplido las expectativas en los últimos ocho años, desde 2017, cuando la propia firma lanzó su estrategia focalizada en este segmento.

Para 2025, Robeco espera «aun más» y cree que el interés de los inversores en el sector fintech está completamente justificado. Sin embargo, explica que la selección de acciones es «absolutamente crucial», debido a la competencia entre el «enorme ecosistema» de startups, los jugadores existentes y los del sector financiero tradicional, que intentan defender «los antiguos modelos de negocio», en ausencia de barreras de entrada fuertes o restricciones geográficas.

Así, ha identificado tres «subtendencias» temáticas para enmarcar el análisis de 2025: pagos alternativos, actividad en los mercados de capitales y agentes de la Inteligencia Artificial.

Sobre el mercado de capitales, señala que empresas como Klarna o Chime Financial ya han presentado solicitudes confidenciales para lanzar IPOs en el Nasdaq, lo que indica una «sólida cartera» de empresas fintech listas para cotizar en Bolsa.

Sobre estos dos casos, señala que la valoración de Klarna podría estar entre los 15.000 y los 20.000 millones de dólares (entre 14.292 millones y 19.056 millones de euros), mientras que la última valoración conocida de Chime era de 25.000 millones de dólares (23.820 millones de euros). El éxito de esas IPO será un «buen indicador» de cómo el mercado ve este segmento y Stripe, Circle y Monzo «podrían seguir su ejemplo».

«Es probable que este renovado interés en los mercados de capitales brinde importantes oportunidades de crecimiento tanto para las fintech como para los inversores», señala.

Robeco explica que este renovado interés se viene produciendo desde que Donald Trump ganara las elecciones en EEUU, ya que se ha anticipado que el Gobierno de presidente del país será «mucho más permisivo» en el ámbito regulatorio.

MÉTODOS DE PAGO ALTERNATIVOS

Robeco cree que va a ir ganando impulso el uso de otros métodos de pago distintos a las tarjetas, como son las billeteras digitales, la modalidad de ‘Buy now, pay later’ o el ‘pay by bank’, un sistema que simplifica las transferencias bancarias. «Ofrecen una mayor comodidad y flexibilidad para los consumidores, lo que impulsa su adopción», explica la firma.

Al respecto, destaca empresas como Adyen, PayPal y Fiserv como firmas que están «a la vanguardia» de esta tendencia. Por ejemplo, señala que las billeteras digitales como PayPal, Apple Pay, Venmo, CashApp y Shop Pay han ido aumentado sus volúmenes de transacciones. De hecho, este método ya representa en EEUU el 37% del valor total de las transacciones de comercio electrónico y el 15% del valor de las transacciones en el punto de venta en 2023.

Las ventajas de la billetera digital son una «mayor comodidad» para el usuario y una reducción de los riesgos de fraude, lo que impulsa el «abandono» de las tarjetas y del efectivo.

En cuanto al ‘Buy now, pay later’, el informe explica que empresas como Afterpay, Affirm y Klarna ya representan el 5% de los pagos de comercio electrónico y solo el 1% de los pagos ‘offline’ en 2023, pero «están ganando terreno».

Por último, sobre esta tendencia, Robeco explica que los comercios están ofreciendo opciones de pago mediante el ‘pay by bank’ que implica no pasar por las redes de tarjetas. Estima que cerca de 300 millones de transacciones, por un valor de 3.000 millones de dólares (2.850 millones de euros), se realizaron por medio de este método en 2024.

USO DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL

En cuanto a la adopción de la Inteligencia Artificial, Robeco explica que es una de las tendencias «más transformadoras». El sector financiero está incorporando esta tecnología con el objetivo de mejorar la eficiencia, reducir costes y mejoras la experiencia de los clientes.

El consejero delegado de Goldman Sachs, David Salomon, ha explicado que la reducción de un documento necesario para una salida a Bolsa antes suponía utilizar un equipo de seis personas durante dos semanas, pero ahora un 95% puede ser completada por IA en «minutos».

Siete mega tendencias que seguir en 2025, según la gestora suiza Pictet AM

José Julián Martín
-
0
Siete mega tendencias que seguir en 2025, según la gestora suiza Pictet AM

Steve Freedman, director de sostenibilidad y análisis para el área de renta variable temática de Pictet AM considera siete mega tendencias significativas para 2025 y más allá.

El enfoque de inversión en estrategias de renta variable temática fue concebido por Pictet Asset Management hace 30 años como alternativa a las carteras de renta variable regionales y mundiales tradicionales. Se basa en mega tendencias, fuerzas estructurales, tecnológicas, medioambientales y sociales a largo plazo, independientes del ciclo económico. Siguiendo un riguroso proceso son transformadas en oportunidades de inversión.

Steve Freedman director de sostenibilidad y analisis de renta variable tematica en Pictet AM. Megatendencias Merca2

Así, Pictet AM, con la colaboración de expertos y el mundo académico, como el Instituto de Estudios del Futuro de Copenhague, ha identificado 21 mega tendencias en una gama de 17 estrategias, contando con más de 70 gestores especializados y 60.000 millones de euros bajo gestión en las áreas más dinámicas de la economía mundial.

Para Steve Freedman, director de sostenibilidad y análisis para el área de renta variable temática de Pictet AM: “Las mega tendencias son fuente crucial de crecimiento de ingresos y beneficios a largo plazo. Influyen en las rentabilidades de las inversiones y por ello las utilizamos como base en nuestras carteras de renta variable temática”. En concreto considera siete tendencias significativas para 2025 y más allá.

El 64% de los asesores y bancos privados del mercado ibérico invierte actualmente en mercados privados

1) Tecnología, más allá de IA.

La Inteligencia Artificial (IA) no es la única tendencia tecnológica que merece atención. Los avances en robótica y automatización impulsan la eficiencia y la seguridad. Desde vehículos autónomos hasta automatización de procesos mediante robótica, reconfiguran los sectores de fabricación y logística, así como salud. Por ejemplo, una empresa emergente pionera, fabricante de camiones va a lanzar transporte de mercancías sin conductor en Texas en 2025, mientras que Tesla planea 1.000 robots humanoides para sus fábricas hasta final de año.  

Además, la IA seguirá evolucionando en biotecnología -desarrollo de fármacos, análisis de datos e imágenes y reposicionamiento de medicamentos– así como servicios al consumidor y para la productividad en el trabajo.

2) Chips 3D

Teléfonos inteligentes, computadoras, vehículos e incluso equipo militar, precisan de semiconductores y empresas de todo el mundo se esfuerzan en reducir su tamaño y aumentar su poder de computación y eficiencia energética. Con el apilamiento de transistores sobre obleas de silicio acercándose a su límite físico la industria está pasando de arquitecturas de dos a tres dimensiones (3D), apilando cuadrados minúsculos “chiplets” -encapsulados que albergan varios chips bajo una misma capa-, mediante “unión híbrida”, para un mayor ancho de banda y potencia e integridad de la señal. Samsung Electronics es una de las empresas que planea introducir un nuevo chip 3D en 2025.

megatendencias pictet Merca2

3) Nuevos jugadores en el sector farmacéutico

La creciente complejidad de los nuevos medicamentos impulsa la necesidad de proveedores especializados en áreas concretas de desarrollo y la fabricación de fármacos, que las farmacéuticas subcontratan en algunas actividades para compartir riesgos y acelerar el descubrimiento de terapias. Estos proveedores añaden optimizan el análisis y la fabricación, a menudo liderando el uso de nuevas tecnologías, incluyendo IA. Están llamadas a jugar un creciente papel en el desarrollo de tratamientos personalizados y las terapias celulares.

4) Los nuevos usos de los árboles

La madera se ha convertido en un material más popular con la concienciación ecológica de los consumidores y el auge del comercio electrónico. La regulación medioambiental gana en importancia en los proyectos de construcción de edificios, con avances tecnológicos como el contralaminado de madera. Además, es un ingrediente clave en nuevos materiales como el polietileno tereftalato (PET) basado en madera en botellas transparentes o el biodiésel para diluir o sustituir el diésel tradicional para vehículos.

A ello se añade que las superficies forestales se utilizan cada vez más para alojar infraestructuras de energías renovables, torres eólicas o estructuras sobre las que montar paneles solares. Además, la madera también desempeña un papel directo en la obtención de créditos de carbono y proyectos de captura y almacenamiento de carbono.

El S&P 500 podría registrar el mayor crecimiento de beneficios en tres años en el cuarto trimestre

5) Resolver la saturación de la red

Un planeta más verde necesita más electricidad de fuentes limpias y una red eléctrica más inteligente. Efectivamente, la Agencia Internacional de la Energía estima que la consecución de los objetivos de cero emisiones netas requiere construir o modernizar 25 millones de kilómetros de redes eléctricas los próximos cinco años.  El mayor uso de fuentes renovables requiere invertir en interconexiones para transportar la energía desde áreas ricas en recursos solares y eólicos hasta los centros de consumo y conectar la energía renovable a la red.  

Además, la electrificación, con el auge de los vehículos eléctricos y la aerotermia, aumenta la demanda de electricidad, requiriendo el refuerzo y modernización de la red. Adicionalmente, las redes tienen que ser capaces de resistir eventos meteorológicos extremos para evitar apagones.

Salud pexels 3 Merca2

6)  Lucha contra las inundaciones

El cambio climático, con fenómenos meteorológicos más acusados y el proceso de urbanización de zonas inundables hacen esencial estructuras y paisajes resilientes a los desastres naturales. De hecho, las inundaciones provocan cada año daños por valor de 40.000 millones de dólares. Ya en 2024 Europa vivió las peores de los últimos veinte años. La resiliencia a las inundaciones implica la construcción de defensas y la gestión de aguas de escorrentía.

Así que las ciudades están creando infraestructuras más resilientes, incluso con modelización mediante gemelos digitales para planificarlas. Es el caso de Nueva York, con nueva normativa edificatoria que garantiza la resiliencia a inundaciones y estándares rigurosos para infraestructuras críticas como hospitales y centrales eléctricas. Ya ha iniciado un proyecto para protegerse mejor de las inundaciones costeras.

7) Nutrición inteligente

Se espera que el mercado de la nutrición deportiva, de 45.000 millones de dólares en la actualidad, crezca a una tasa anual compuesta del 7,5 % hasta 2030, por la demanda de suplementos para la mejora del rendimiento, la recuperación tras el esfuerzo y la reducción del riesgo de lesiones.  Además, la mayor atención a la salud impulsa la demanda de alimentos fortalecidos con vitaminas y probióticos.

A ello se añade el creciente uso de fármacos para la obesidad, como los descubrimientos asociados a inhibidores de péptidos similares al glucagón, GLP-1, que ha creado un mercado paralelo de productos que ayudan a preservar la masa muscular y asegurar la adecuada ingesta de micronutrientes, aunque se consuman menos calorías. Nestlé y Herbalife ya han lanzado productos acompañantes de GLP-1 y en 2025 prevemos que se amplie el abanico de productos para usuarios de GLP-1.

Los mejores destinos para viajar en 2025: Sostenibilidad, bienestar y nuevas aventuras

Alejandro Morales
-
0
Los mejores destinos para viajar en 2025: Sostenibilidad, bienestar y nuevas aventuras

El mundo de los viajes está en constante evolución, y cada año surgen nuevas tendencias que capturan la atención de los viajeros más curiosos. De acuerdo con el informe de Skyscanner, el próximo año promete estar marcado por un enfoque renovado en experiencias auténticas, sostenibilidad y destinos menos explorados.

Si estás planeando tus próximas vacaciones, es importante conocer cuáles serán los mejores destinos para viajar en 2025 y qué experiencias harán que disfrutes al máximo cada aventura.

Mejores destinos para viajar de forma sostenible

En 2025, la sostenibilidad será un factor clave en la elección de destinos y alojamientos. Cada vez más viajeros buscan opciones que minimicen su impacto en el medio ambiente, optando por hoteles ecológicos, medios de transporte más eficientes y actividades que promuevan el turismo responsable. 

No es de extrañar que muchos de los mejores destinos para viajar en 2025 sean aquellos que priorizan el turismo sostenible. Lugares como Costa Rica, Islandia y Eslovenia están ganando popularidad gracias a sus políticas de sostenibilidad y su compromiso con la conservación del entorno natural. 

Además, se espera que el “slow travel” gane popularidad, promoviendo viajes más pausados y sostenibles, reduciendo emisiones de carbono y apoyando la economía local mediante el uso de transporte ecológico y la compra a pequeños negocios.

Destinos emergentes para los viajeros más curiosos

En 2025, los viajeros en busca de experiencias auténticas encontrarán en destinos emergentes como Georgia, Albania y Bolivia opciones atractivas y menos concurridas, según skyscanner.

Georgia, por ejemplo, es una combinación perfecta de historia, paisajes montañosos y una gastronomía única. Albania destaca como una alternativa más tranquila a las concurridas costas del Mediterráneo. Bolivia, con su impresionante Salar de Uyuni y su cultura vibrante, es la opción perfecta para quienes buscan algo fuera de lo común. 

El auge del turismo de bienestar 

El bienestar ha dejado de ser una tendencia pasajera para convertirse en un factor determinante en la planificación de viajes. Para 2025, se espera que más personas opten por destinos que les permitan desconectar del estrés diario y reconectar consigo mismos.

turismo Merca2

El turismo de bienestar ofrece opciones para todos, desde retiros de yoga en Bali hasta spas en Japón, combinando relajación y desarrollo personal, con experiencias que incluyen desde talleres de meditación hasta inmersiones en culturas locales que fomentan un estilo de vida más saludable.

Tecnología y personalización en la experiencia de viaje

La tecnología seguirá siendo clave en la planificación de viajes, con aplicaciones como Skyscanner que facilitan la comparación de opciones de vuelos, hoteles y alquileres de coches de manera eficiente. Además, la inteligencia artificial y la realidad aumentada ofrecen experiencias personalizadas, desde recomendaciones hasta visitas virtuales.

Gracias a estos avances, los viajeros podrán organizar sus escapadas de manera más intuitiva y adaptada a sus preferencias individuales, maximizando así su experiencia y evitando sorpresas desagradables. 

Viajes gastronómicos: una experiencia sensorial única

La gastronomía sigue siendo uno de los mayores atractivos al elegir un destino. Para 2025, se prevé que los viajes culinarios ganen aún más relevancia, con destinos que destacan por su oferta gastronómica única y auténtica. Ciudades como Tokio, Ciudad de México y Marrakech encabezan la lista de los mejores destinos 2025 para los amantes de la buena comida. 

Los viajeros buscan cada vez más experiencias que les permitan conectar con la cultura local a través de su gastronomía, participando en clases de cocina, tours gastronómicos y degustaciones de productos autóctonos.

En resumen, los mejores destinos para viajar nos invitan a explorar el mundo en 2025 de forma más consciente, priorizando la sostenibilidad y la autenticidad en cada experiencia.

Ya sea apostando por el turismo de bienestar, disfrutando de la gastronomía local o descubriendo destinos emergentes, el próximo año ofrece una oportunidad única para vivir aventuras enriquecedoras y memorables.

¿Cómo son las empresas industriales y qué desafíos enfrentan hoy en día?

Alejandro Morales
-
0
¿Cómo son las empresas industriales y qué desafíos enfrentan hoy en día?

Las empresas industriales son el motor de muchas economías, ya que abarcan una amplia gama de sectores que van desde la manufactura de productos electrónicos hasta la producción de alimentos.

Estas compañías se caracterizan por su capacidad de transformar materias primas en productos terminados a través de procesos complejos que requieren tecnología avanzada, mano de obra calificada y una gestión eficiente de los recursos.

Características de las empresas industriales

Uno de los rasgos más distintivos de las empresas industriales es suenfoque en la optimización de los procesos productivos. La implementación de maquinaria especializada y el uso de sistemas automatizados permiten mejorar la eficiencia y reducir costos operativos. 

Empresas como Endress and Hauser España, por ejemplo, ofrecen soluciones tecnológicas que facilitan la monitorización y control de variables críticas en entornos industriales, contribuyendo a la mejora de la producción.

Además, la innovación es clave para mantenerse competitivos en un mercado en constante cambio. Las empresas industriales invierten en investigación y desarrollo para mejorar sus productos y adaptarse a las nuevas demandas del consumidor, que busca soluciones más sostenibles y eficientes.

Los retos en los procesos de la industria alimentaria

almacen industria Merca2

Un sector industrial que enfrenta desafíos particulares es el de los procesos industria alimentaria, donde la calidad y la seguridad son aspectos fundamentales.

Las empresas deben cumplir con estrictas normativas de sanidad y trazabilidad para garantizar que los productos sean seguros para el consumo. Esto implica un control riguroso en cada etapa de la producción, desde la recepción de materias primas hasta la distribución final.

El sector alimentario también se ve presionado por la creciente demanda de productos más saludables y sostenibles. Las empresas deben adaptarse a estos cambios implementando tecnologías que optimicen la producción sin comprometer la calidad del producto.

Aquí, la automatización y el uso de sistemas de monitoreo en tiempo real juegan un papel crucial para garantizar la eficiencia y la conformidad con los estándares de calidad.

Digitalización y sostenibilidad: claves para el futuro

La transformación digital ha revolucionado la industria en los últimos años. La adopción de tecnologías como el Internet de las Cosas (IoT), la inteligencia artificial y el análisis de datos permite a las empresas industriales obtener información valiosa para optimizar sus procesos y mejorar la toma de decisiones.

Además, la sostenibilidad ha tomado un papel fundamental. La presión por reducir la huella de carbono y minimizar el desperdicio impulsa a las empresas a buscar soluciones más ecológicas, como la implementación de energías renovables y la optimización del uso de recursos.

La importancia de la formación y adaptación al cambio

El éxito de las empresas industriales no solo depende de la tecnología, sino también del factor humano. La capacitación continua de los trabajadores es esencial para garantizar que puedan operar maquinaria avanzada y adaptarse a los cambios en los procesos productivos.

Las empresas que invierten en la formación de su personal logran mejorar la productividad y la calidad de sus productos.

Además, la capacidad de adaptación es clave en un entorno industrial en constante evolución. Las empresas deben estar preparadas para enfrentar desafíos como fluctuaciones en la demanda, cambios en la regulación y avances tecnológicos que transforman la manera en que operan.

Optimización de procesos en las empresas industriales 

En resumen, las empresas industriales enfrentan una serie de desafíos y oportunidades en un mundo cada vez más tecnológico y exigente. La optimización de procesos, la digitalización y la sostenibilidad son factores clave para garantizar su crecimiento y competitividad.

Sectores como el de los procesos industria alimentaria requieren un enfoque riguroso en la calidad y la eficiencia para satisfacer las demandas del mercado y cumplir con las relaciones vigentes.

En este contexto, compañías especializadas como Endress and Hauser España continúan desarrollando soluciones innovadoras para ayudar a las empresas industriales a enfrentar los retos del futuro y mantenerse a la vanguardia en sus respectivos sectores.

1...1.0031.0041.005...8.763Página 1.004 de 8.763
Publicidad