El quinto pleno China arranca en Pekín con más de un millón de personas investigadas por las autoridades disciplinarias en el último año. Xi Jinping reúne esta semana a los máximos dirigentes del Partido Comunista en la cita que, sobre el papel, debe ordenar las prioridades económicas del país. Lo que me interesa no es el orden del día, sino el clima con el que llegan a la sala.
Se trata de la quinta sesión plenaria del Comité Central del vigésimo mandato. La disciplina y la lealtad al partido figuran entre los asuntos que dominan las discusiones, según se desprende de las informaciones publicadas por The Guardian. No es un asunto menor: en un sistema donde la ejecución depende de la cadena de mando, debatir sobre disciplina equivale a debatir sobre política económica.
La secuencia ayuda a entender el contexto. Xi Jinping llegó al poder en 2012 prometiendo acabar con la corrupción en todos los escalafones del partido. Catorce años más tarde, el ritmo de las investigaciones no solo no se ha frenado: se ha convertido en una de las señales más fiables del pulso interno del régimen.
Un millón de expedientes y un centenar de altos cargos
Las cifras que manejan las autoridades disciplinarias permiten dimensionar la campaña.
- Más de un millón de personas fueron objeto de una investigación disciplinaria el año pasado, según los datos recogidos por The Guardian.
- Entre ellas figuran más de un centenar de cuadros situados en el nivel ministerial, provincial o por encima.
- La campaña acumula catorce años de recorrido desde la llegada de Xi al poder en 2012.
La comparación importa. No estamos ante una operación de choque puntual, sino ante una estructura permanente de supervisión interna que se ha ido institucionalizando legislatura tras legislatura. Cada relevo provincial, cada fusión de empresas estatales y cada nuevo plan quinquenal llega acompañado de su propia tanda de expedientes.
Buena parte de los analistas que siguen la política china hace una lectura menos inocente. Si la campaña llevara catorce años funcionando, cabría esperar cierta reducción del fenómeno. No la hay.
«Hay que golpear tanto a los tigres como a las moscas.» — Xi Jinping, intervención ante la Comisión Central de Control Disciplinario, 2013
Aquella consigna resumía la doble escala de la purga: los grandes cargos y el funcionario de ventanilla. Trece años después sigue siendo el mejor manual de instrucciones para interpretar los nombramientos y, sobre todo, las ausencias en Pekín.
Corrupción o falta de lealtad: el dilema que nadie formula en voz alta
Aquí está la pregunta que sobrevuela el pleno y que pocos formulan en público: ¿la campaña persigue la corrupción o la falta de lealtad? Lo que veo en los datos es que la purga también es un freno económico. Un funcionario provincial que teme que su firma acabe en un expediente prefiere no firmar. Y la inversión pública local sostiene una parte relevante del crecimiento.
El precedente histórico no invita al optimismo. Las grandes campañas disciplinarias de los años cincuenta y la revisión interna de los noventa se resolvieron con una reorganización del aparato, no con una reducción de la desconfianza. La diferencia es la escala: un millón de expedientes anuales no se digiere sin secuelas.
Hay una contradicción que los números no resuelven. El pleno debe aprobar orientaciones que exigen justo lo contrario de lo que produce la purga: iniciativa, discrecionalidad controlada y decisión descentralizada. Se puede exigir disciplina. Se puede exigir dinamismo. Lo complicado es pedir ambas cosas al mismo funcionario.
El hito que conviene seguir es el comunicado de clausura del pleno, que se publicará al término de la reunión y suele contener el lenguaje exacto con el que Pekín ordena sus prioridades. Después llegará la Conferencia Central de Trabajo Económico, tradicionalmente en diciembre.
🌍 El impacto en España y Europa
La conexión con el lector español no es evidente, pero sí directa. China es el primer proveedor extracomunitario de bienes de consumo de la eurozona y su política interna determina el precio al que llegan textiles, electrónica y componentes de automoción. Una China que crece menos y exporta excedentes presiona la inflación europea a la baja, y eso se traslada a las cuotas hipotecarias.
- Euríbor: si el exceso de capacidad chino abarata los bienes importados, el BCE gana margen para recortar. Históricamente, cada rebaja de 25 puntos básicos se ha trasladado al Euríbor a doce meses en una horquilla de 15 a 25 puntos, lo que alivia las hipotecas variables.
- Inflación y poder adquisitivo: ropa, electrónica y vehículos son las tres cestas donde el efecto llega antes. El envés es la presión sobre la industria europea, que ya ha llevado a Bruselas a aplicar aranceles al vehículo eléctrico chino.
- Tejido empresarial: Inditex mantiene en China uno de sus mayores mercados por número de tiendas, y los proyectos de baterías y automoción anunciados en Aragón y Cataluña dependen del clima político bilateral tanto como de la subvención pública.
- Política monetaria europea: la respuesta al exceso de capacidad chino condiciona el calendario de tipos. Un estímulo chino creíble modera la presión deflacionaria; más control interno, en cambio, la refuerza.
