El ecosistema emprendedor asiste a un relevo generacional que nadie esperaba: las mujeres de la generación Z están creando empresas a un ritmo sin precedentes. De cada dos nuevas dueñas de negocio, una tiene menos de 25 años. La maternidad, lejos de ser un freno, se ha convertido en el detonante de un boom emprendedor que redefine la conciliación. Los datos del último estudio de Gusto, la plataforma de nóminas y RRHH, no dejan lugar a dudas: el 47% de las fundadoras en 2025 son de la Gen Z.
La radiografía del estudio de Gusto: la maternidad como motor
La encuesta, realizada a más de 1.000 empresarios que abrieron su negocio en 2025, muestra que las mujeres de la generación Z fundaron empresas en mayor proporción que millennials, generación X y baby boomers. En 2024, las mujeres representaban casi la mitad de los nuevos emprendedores, pero ese porcentaje cayó al 44% en 2025. Sin embargo, dentro de ese colectivo, las más jóvenes se destacaron: el 47% de las nuevas dueñas de negocio pertenecía a la Gen Z, frente al 38% del año anterior. Las de la generación X quedaron cerca, con un 46%, seguidas de las millennials (43%) y las boomers (23%).
Pero el dato que realmente explica esta ola es el vínculo con la maternidad. Casi el 20% de las mujeres de la Gen Z que lanzaron un negocio eran madres, frente a solo el 11% de los hombres de la misma edad. Y cuando se les preguntó por qué, una razón sobresalió: el 15% de las fundadoras citó el cuidado de los hijos como motivo principal para emprender; en los hombres, ese porcentaje se desploma al 1%. “No se trata de una salida romántica, sino de una respuesta racional al coste de la conciliación”, apunta el análisis.
Las mujeres abandonaron el mercado laboral en cifras récord: 455.000 en Estados Unidos entre enero y agosto de 2025, y el mayor motivo fue el coste disparado del cuidado infantil. Para muchas, el empleo por cuenta ajena no ofrece la flexibilidad ni el salario suficiente para cubrir una guardería. Emprender, con todos sus riesgos, les devuelve el control sobre el horario y el proyecto vital.
La ecuación es sencilla: una guardería consume el sueldo de un junior; la alternativa es generar ingresos propios con un horario moldeable. De ahí que el emprendimiento femenino de la Gen Z no se entienda sin la flexibilidad como prioridad estratégica desde el minuto uno del plan de negocio.
La maternidad, que históricamente frenaba carreras, se está convirtiendo en el detonante para que miles de jóvenes mujeres creen su propio empleo, con flexibilidad y control sobre sus vidas.
El papel de la inteligencia artificial: una brecha inesperada
El estudio también mide la dependencia de la inteligencia artificial a la hora de lanzar un negocio, y los resultados dibujan una brecha generacional y de género más que curiosa. Un 16,2% de los hombres de la Gen Z afirmó que no habría puesto en marcha su empresa (o habría creado otra distinta) sin el acceso a herramientas de IA. Entre las mujeres de la misma generación, esa cifra se reduce al 2,4%.
Esta menor dependencia tecnológica no es necesariamente una desventaja: indica que las jóvenes emprendedoras están construyendo proyectos sobre cimientos de necesidad real y conocimiento del cliente, no sobre la ola de una herramienta. La lección para el inversor es clara: el modelo de negocio de estas startups a menudo se valida en el mercado antes que en la demo.
El peso de las fundadoras afroamericanas
Otro dato que afianza la tendencia es el empuje de las mujeres afroamericanas. En 2025, el 69% de los nuevos negocios fundados por personas negras fueron liderados por mujeres. Es la cifra más alta registrada en el estudio de Gusto y confirma que las barreras del empleo tradicional — sesgo, brecha salarial, falta de flexibilidad — están empujando a colectivos infrarrepresentados a crear su propio camino empresarial.
Lo que enseña esta ola a los ecosistemas de innovación
En España, el ecosistema emprendedor cuenta con aceleradoras como Lanzadera o Wayra que ya incluyen programas de diversidad, pero los datos de Gusto plantean si la conciliación está recibiendo la atención que merece. Si casi la mitad de las nuevas fundadoras son madres jóvenes, los inversores y las incubadoras necesitan adaptar sus métricas: el ‘burn rate’ de una startup no puede ser incompatible con un horario escolar.
Visto con ojos de venture capital, esta ola redefine el product-market fit de sectores enteros: cuidado infantil, plataformas de conciliación, salud femenina, educación flexible. No se trata de ‘emprendimiento por necesidad’, sino de una oportunidad de mercado de miles de millones. El inversor que entienda que el control del tiempo es el nuevo lujo de las founders tendrá ventaja.
La generación Z no solo está redefiniendo la cultura del trabajo, sino que está escribiendo la hoja de ruta del empleo para la próxima década. El que quiera atraer talento y financiación hará bien en leerla.
�� Hoja de Ruta para Emprender
- Construye desde la conciliación: Si eres madre o prevés serlo, diseña tu plan de negocio con horarios flexibles desde el primer día; no lo dejes para ‘cuando escale’.
- Valida el mercado con las madres: El 15% de las fundadoras emprendió por motivos de cuidado; habla con ese segmento, sus problemas son tu oportunidad.
- Busca aceleradoras con foco en la diversidad: Programas como Lanzadera, Wayra o la línea ENISA para emprendedoras están diseñados para acortar la brecha de financiación.
