El Corte Inglés ha constituido una provisión de 220 millones de euros para adquirir el 25% restante de su filial de viajes, actualmente en manos de Tool Factory, una operación que le otorgará el control total de Viajes El Corte Inglés. La dotación, reflejada en las cuentas anuales del grupo, materializa el pacto de socios firmado en febrero de 2022 y refuerza la apuesta estratégica por uno de los segmentos más rentables de la compañía.
Una operación largamente pactada: los detalles financieros
La operación no es improvisada. El pacto de socios de 2022 ya contemplaba la posibilidad de que El Corte Inglés adquiriera la participación minoritaria de Tool Factory, un movimiento que se comunicó formalmente a la empresa en noviembre de 2025. Ahora, con la provisión contable ya registrada, el grupo muestra su determinación de cerrar la compra sin sobresaltos financieros.
Además de los 220 millones destinados a la compra, las cuentas recogen la reclasificación de un préstamo de 24 millones de euros concedido a Tool Factory en 2022 y con vencimiento original en 2029. Como está previsto que este crédito se amortice en los diez días siguientes a la adquisición de la participación, se ha trasladado al corto plazo, liberando así cualquier atadura financiera pendiente.
El movimiento tiene una lectura clara: El Corte Inglés quiere integrar al 100% una división que el año pasado generó 37 millones de euros de beneficio neto y ya representa un 6% de las ganancias totales del grupo.
Viajes El Corte Inglés, un negocio al alza: 37 millones de beneficio
Los últimos resultados de la filial explican por sí solos por qué la matriz quiere controlar toda la sociedad. Viajes El Corte Inglés cerró su último ejercicio con un beneficio de 37 millones de euros, un 12,1% más que los 33 millones del año anterior, en un contexto de fuerte recuperación del turismo.
La comparativa de las principales magnitudes muestra la solidez del negocio:
| Magnitud | Último ejercicio | Ejercicio anterior | Variación |
|---|---|---|---|
| Beneficio neto | 37 millones de euros | 33 millones de euros | +12,1% |
| Ingresos globales | 3.489 millones de euros | 3.449 millones de euros | +1,2% |
| Cifra de negocio | 2.117 millones de euros | 2.053 millones de euros | +3,1% |
| EBITDA | 107 millones de euros | 101 millones de euros | +6,3% |
El grupo ha destacado que que estos resultados refuerzan la posición de liderazgo de Viajes El Corte Inglés en el sector turístico español, con presencia internacional especialmente en Europa y América. La actividad se apoya en una red de cerca de 400 agencias físicas y en plataformas digitales como Logitravel, además de las marcas propias Tourmundial y Club de Vacaciones.
Estrategia y refuerzo del turismo: la apuesta renovada de Álvarez
La presidenta del grupo, Cristina Álvarez, fue muy explícita durante la junta de accionistas del pasado 24 de julio: “El sello Viajes El Corte Inglés genera confianza y refuerza el vínculo con los clientes. Nuestra obligación es seguir apostando con fuerza por este negocio”. Las palabras, leídas a la luz de la provisión realizada, convierten la declaración en un mandato accionarial.
Tomar el 100% no es un mero trámite. Con el control total, la división podrá acelerar la integración operativa y la implantación de proyectos como la transformación digital y la mejora de la experiencia de cliente. En un mercado donde conviven grandes turoperadores y agencias online, la capilaridad física de Viajes El Corte Inglés y su negocio mayorista de banco de camas le dan una ventaja diferencial que el grupo quiere exprimir.
Desde el punto de vista financiero, la compra de un 25% por 220 millones valora el 100% de la filial en 880 millones de euros, un múltiplo de 8,2 veces el EBITDA reportado, coherente con las valoraciones del sector de viajes integrados. La operación no genera deuda adicional, ya que se financia con recursos propios previamente provisionados, y consolida una fuente de ingresos diversificada que reduce la dependencia del negocio minorista tradicional.
En un año en que el grupo matriz ganó 628 millones de euros, un 22,7% más, blindar el 6% que aporta la división de viajes no es una decisión menor: es una muestra de que la hoja de ruta de Álvarez pasa por proteger los activos que generan valor recurrente y diferencial para los accionistas.
Tomar el 100% de la filial de viajes cierra un pacto de 2022 y consolida un negocio que ya aporta 37 millones de beneficio neto al año.
📊 Las Claves para el Inversor
- Qué vigilar: El cierre definitivo de la operación, que podría ejecutarse en las próximas semanas una vez cumplidos los plazos contractuales. La amortización del préstamo de 24 millones en los diez días posteriores confirmará el ritmo.
- Reacción del valor: Al no cotizar en bolsa, la noticia no impacta en un ticker. Sin embargo, para los accionistas del grupo, la operación refuerza el patrimonio y reduce riesgos al integrar una filial rentable con tendencia alcista.
- Precedente sectorial: Grandes grupos diversificados tienden a internalizar sus divisiones de viajes para capturar todo el margen. El movimiento de El Corte Inglés sigue una lógica similar a la de otros conglomerados europeos en su consolidación de negocios turísticos.
