Muere Claude Guillemot, cofundador de Ubisoft, en accidente de avioneta en plena crisis de 1.300M

El fallecimiento golpea a la compañía francesa en un momento en el que acumula pérdidas por 1.300 millones de euros y acaba de ceder un 25% de una filial a Tencent. La salida del directivo más experimentado en Asia añade incertidumbre al 'reset' anunciado por su hermano Yves.

Con pérdidas acumuladas de 1.300 millones de euros y media docena de juegos cancelados, Ubisoft recibe un nuevo golpe con la muerte de Claude Guillemot, el hermano del CEO que pilotó la expansión internacional de la compañía desde su nacimiento en Bretaña.

Claves de la operación

  • Fallece en plena crisis de 1.300 millones. La muerte del cofundador se produce mientras Ubisoft acumula las mayores pérdidas de su historia y acaba de ceder un 25% de Vantage Studios a Tencent por 1.160 millones de euros para obtener liquidez.
  • El ‘arquitecto silencioso’ de Ubisoft. Claude Guillemot fue el responsable de la expansión internacional, especialmente en Asia, y el conocimiento del hardware que permitió a la compañía diversificarse bajo las marcas Thrustmaster y Hercules.
  • Reorganización accionarial a la vista. La familia Guillemot controla en torno al 14% del capital a través de Guillemot Brothers SE. La desaparición de uno de los cinco hermanos fundadores abre la puerta a movimientos en la estructura de control.

La pérdida del arquitecto silencioso en el momento más crítico de Ubisoft

Claude Guillemot, de 69 años, falleció el 19 de junio al estrellarse su avioneta Cessna 421 en un campo cercano al aeródromo de La Baule, en el departamento francés de Loira Atlántico. El accidente, que también costó la vida a un instructor de vuelo de Rennes, se suma a una crisis que ha borrado más de 1.300 millones de euros de las cuentas de la compañía en el ejercicio 2025-26. Según recoge el medio especializado Xataka, Claude era uno de los cinco hermanos que en 1986 fundaron Ubisoft a partir de Guillemot Informatique, la tienda de informática abierta dos años antes en Carentoir.

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Aunque su hermano Yves ocupa el foco mediático como CEO, el papel de Claude fue determinante: dirigió la expansión en Asia y aportó un conocimiento profundo del hardware que más tarde desembocaría en la creación de Guillemot Corporation, la matriz de las marcas de periféricos Thrustmaster y Hercules, presentes en 140 países. Su ficha corporativa destacaba esa experiencia internacional, justo la que ahora pierde el consejo cuando más la necesita.

La caída de la avioneta no solo apaga la vida del hermano menos mediático: se lleva el know-how de un directivo que conectó Occidente con el mercado asiático durante cuatro décadas.

Un plan de rescate con Tencent como socio y un ‘reset’ pendiente

El accidente golpea a una Ubisoft que ha cancelado seis juegos —entre ellos el remake de Prince of Persia: The Sands of Time— y retrasado otros siete, asumiendo como irrecuperables 650 millones de euros de inversión en desarrollo. Sus ingresos cayeron un 17,4% y la compañía registró pérdidas récord de 1.300 millones de euros. Para ganar liquidez, Ubisoft ha transferido el 25% de Vantage Studios a Tencent por 1.160 millones de euros, una operación que dibuja un horizonte de dependencia del gigante chino.

El propio Yves Guillemot anunció en enero de 2026 un ‘reset’ a gran escala, describiendo el momento como una oportunidad para volver al crecimiento sostenible. Sin embargo, las previsiones no acompañan: el próximo ejercicio también cerrará en números rojos, con una caída adicional de ventas estimada entre el 8% y el 9%, y no se espera rentabilidad hasta 2027-28. En este escenario, la desaparición de Claude añade incertidumbre a un plan que ya despierta escepticismo entre analistas e inversores.

La venta del del 25% de Vantage Studios —una operación que algunos interpretan como una cesión parcial de soberanía— refleja la urgencia. Con 1.300 millones en pérdidas acumuladas, Ubisoft necesita resultados antes de que la paciencia de Tencent se agote. Y mientras, el mercado se pregunta si el ‘reset’ es una reconversión real o solo un maquillaje financiero.

La incógnita del control familiar y el futuro de la saga Guillemot

La muerte de Claude revuelve además el tablero accionarial. La familia Guillemot controla alrededor del 14% del capital a través de Guillemot Brothers SE, según datos de Euronext París. Aunque el porcentaje no es mayoritario, los derechos de voto y la cohesión entre los cinco hermanos fundadores han sido el pegamento que ha mantenido a Ubisoft fuera del alcance de adquisiciones hostiles. La reorganización de ese 14% será el primer movimiento que vigile el mercado en las próximas semanas.

Ubisoft es la única gran multinacional europea del videojuego con capacidad de plantar cara a los estudios norteamericanos y japoneses. Lo ha hecho durante cuatro décadas desde su origen como una tienda de informática en la Bretaña francesa. Esa trayectoria histórica, que arrancó con los hermanos Guillemot vendiendo desde disquetes hasta periféricos, corre el riesgo de deshilacharse si la crisis y el vacío directivo se cronifican.

En esta redacción observamos que el simbolismo es poderoso: el hermano que abrió la primera tienda y pilotó la internacionalización se va justo cuando la empresa pierde fuelle en todos los frentes. El legado familiar y el timón estratégico quedan ahora en manos de Yves, que deberá recomponer el tablero sin el consejero más veterano. La pregunta no es si Ubisoft sobrevivirá, sino si mantendrá su identidad europea o se convertirá en una filial más del ecosistema de Tencent.


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