José Vicente de los Mozos, nuevo presidente de Indra, planea una reducción del tamaño del consejo de administración de 16 a 14 miembros. El objetivo, según fuentes cercanas a la compañía, es limitar la capacidad de influencia de accionistas como los hermanos Escribano y reforzar el peso de la SEPI en la empresa de defensa.
La propuesta se llevará a la próxima junta general de accionistas, prevista para finales de junio. Para justificarla, De los Mozos ha encargado un informe a EY sobre la paridad de género en el órgano, un pretexto que esconde la verdadera intención: evitar que se repita un pulso como el que protagonizaron Ángel y Javier Escribano este mismo año.
La maniobra para acotar la influencia de Escribano
Tras la dimisión en mayo de Javier Escribano y el fallido nombramiento de Mónica Espinosa el pasado otoño, el consejo se quedó con 14 miembros, pero los estatutos permitían hasta 16. De los Mozos quiere fijar el límite en 14, amortizando las dos vacantes. La jugada es clave: con un consejo más pequeño, cada sillón exige una participación cercana al 7,14% del capital, frente al anterior umbral, que rondaba el 6,25%.
Los hermanos Escribano, que poseían el 14,3%, lograron dos asientos y desde ellos intentaron forzar la fusión de Indra con su empresa familiar, Escribano Mechanical & Engineering (EM&E), pese a la oposición frontal de la SEPI. Con la nueva estructura, ningún accionista con menos del 7% podrá exigir un consejero, lo que blinda la posición del holding público (28% del capital, tres sillones).
El informe de EY servirá para presentar el ajuste como un avance en diversidad. Actualmente, Indra contará con seis mujeres tras la incorporación de Magdalena Jacoba Bertram, representante de Amber Capital, lo que supone el 42% del consejo, por encima del umbral del 40% recomendado por la CNMV. Así, la compañía puede reducir las vacantes sin incumplir las buenas prácticas.
Un consejo de 14 miembros blinda el control de la SEPI y convierte cada sillón en un activo casi inalcanzable para accionistas minoritarios sin un porcentaje relevante.
Cómo quedaría el nuevo consejo de Indra
La propuesta mantiene a los actuales miembros, más la nueva dominical designada, y elimina los dos puestos vacíos. El anillo de poder resultante refuerza a los accionistas de referencia y a los independientes que avalaron la salida de los Escribano.
| Tipo de consejero | Número | Accionista o perfil |
|---|---|---|
| Presidente | 1 | José Vicente de los Mozos |
| Consejero delegado | 1 | Josep María Recasens |
| Dominicales SEPI | 3 | SEPI (28% del capital) |
| Dominical SAPA | 1 | Jokin Aperribay (8%) |
| Dominical Amber | 1 | Magdalena Jacoba Bertram (7,2%) |
| Independientes | 7 | Perfiles independientes |
| Total | 14 | – |
El fondo Amber Capital, de Joseph Oughourlian, había reducido su participación al 5%, pero en las últimas semanas la ha elevado al 7,2% para asegurarse el asiento. No obstante, la reducción del número de consejeros deja a Amber en una posición vulnerable: si la SEPI o algún accionista institucional exigiera el ajuste estricto, el representante del fondo podría quedar fuera.
La votación se llevará a la próxima junta general de de accionistas, prevista para finales de junio, y se espera que sea aprobada sin problemas gracias al respaldo de la SEPI y a la ausencia de los hermanos Escribano, que abandonaron su puesto en mayo.
La guerra con los hermanos Escribano, el detonante
El movimiento de De los Mozos no se entiende sin el enfrentamiento que tensó Indra en los primeros meses de 2026. Manuel de la Rocha, la mano derecha de Pedro Sánchez en asuntos económicos, pidió en dos ocasiones a Ángel Escribano que renunciara a la presidencia por el evidente conflicto de interés que suponía una fusión con EM&E, empresa que había recibido contratos de Defensa por más de 4.000 millones de euros.
Lejos de plegarse, Escribano mantuvo un pulso abierto que solo cedió en la tarde-noche del Miércoles Santo, al comprobar que no contaba con los apoyos necesarios. Aquel episodio dejó claro que un consejo de 16 miembros permitía que dos accionistas con poco más del 14% condicionaran la estrategia del grupo, desafiando incluso al Estado.
La reducción a 14 sillones es la respuesta institucional. Ahora, la SEPI pasará a tener una proporción de voto mayor y cualquier futuro intento de condicionar fusiones o estrategias exigirá un consenso más amplio. La independencia de los siete consejeros profesionales, que en la crisis respaldaron al Gobierno, queda reforzada.
El movimiento es comparable a otras reestructuraciones de consejos en cotizadas participadas por la SEPI, como Redeia, donde el Estado también ha impulsado recortes para consolidar el control. El mensaje para los inversores es nítido: el núcleo duro del capital se protege.
📊 Las Claves para el Inversor
- Qué vigilar: La junta general de finales de junio, donde se decidirá la reducción del consejo y se podrán conocer los nuevos equilibrios de poder.
- Reacción del valor: La cotización podría beneficiarse si el mercado interpreta un menor riesgo de conflictos internos, aunque la pérdida de contrapesos puede inquietar a inversores institucionales.
- Precedente sectorial: En otras cotizadas participadas por la SEPI, como Redeia, el Gobierno ha impulsado recortes de consejo para consolidar el control público, un guion que Indra parece replicar.
