EN 30 SEGUNDOS
- ¿Qué ha pasado? Viceroy, la firma suiza de relojería y joyería, ha lanzado su primer proyecto inmobiliario: 251 branded residences en Fort Lauderdale (Florida) con precios desde 520.000 dólares hasta 10,4 millones.
- ¿Quién está detrás? Viceroy y la desarrolladora Naftali Group, con diseño de Rockwell Group. La comercialización corre a cargo de Douglas Elliman.
- ¿Qué impacto tiene? Es la entrada de una marca de lujo no hotelera en el sector residencial, acelerando la tendencia de las ‘viviendas de marca’ más allá de las cadenas hoteleras. Para el inversor español, abre una ventana de comparación con las branded residences de la Costa del Sol o Marbella y plantea si la rentabilidad y la fiscalidad estadounidense compensan.
La firma suiza Viceroy irrumpe en el mercado inmobiliario de Florida con 251 branded residences en Fort Lauderdale y acelera la fiebre del lujo residencial de marca. Se trata del primer proyecto residencial de esta compañía histórica de relojería y joyería, que sigue los pasos de Armani, Aston Martin o Dolce&Gabbana al trasladar el universo de su marca a los ladrillos y las vistas al mar.
El complejo, denominado Viceroy Residences Fort Lauderdale, ha sido desarrollado por Naftali Group y diseñado por Rockwell Group. Los apartamentos, de entre uno y cuatro dormitorios, arrancan en 520.000 dólares (unos 447.000 euros al cambio actual) y alcanzan los 10,4 millones de dólares (8,95 millones de euros) en el caso de los dos penthouses. Estas unidades exclusivas, situadas a 152 metros de altura con 370 m2 de superficie y terrazas de casi 200 m2, incluyen desde sala de cine y bodega hasta ascensor privado que lleva directamente al interior de la vivienda.
La gran mayoría de de los compradores, sin embargo, apunta al segmento intermedio de la promoción: apartamentos de dos y tres dormitorios con precios que rondan el millón de dólares. El residencial despliega servicios comunes de hotel de gran lujo: restaurante propio, club privado, sala de karaoke, gimnasio con zona de boxeo, spa, saunas, baños de vapor y varias piscinas interiores y exteriores. Un estilo de vida completamente atendido que busca replicar la experiencia de un resort de cinco estrellas dentro de la propiedad privada.
Viceroy se suma a la fiebre de las ‘branded residences’ en Florida
Fort Lauderdale, conocida por sus canales y su ambiente más tranquilo que Miami, se ha convertido en un polo de atracción para el capital inmobiliario de alto poder adquisitivo. La llegada de Viceroy no es casual: Florida concentra una parte sustancial de las branded residences del mundo, con marcas como Porsche Design Tower, Armani/Casa o Aston Martin Residences ya operando en Miami. La novedad ahora es que una firma que no proviene del sector hotelero ni del diseño de interiores —sino de la relojería— dé el salto al desarrollo residencial.
El movimiento de Viceroy responde a una estrategia de extensión de marca que varias casas de lujo están explorando. “Los compradores priorizan cada vez más residencias que ofrezcan tanto un diseño excepcional como un estilo de vida completamente atendido”, ha señalado Jay Phillip Parker, CEO of Brokerage de Douglas Elliman Florida Region, la inmobiliaria encargada de la comercialización. “Seguimos viendo un fuerte interés tanto de compradores nacionales como internacionales que reconocen el crecimiento de Fort Lauderdale y buscan una experiencia residencial más elevada.”
El fenómeno de las marcas de lujo en el ladrillo: no solo hoteles
Las branded residences nacieron de la mano de las cadenas hoteleras de lujo: Ritz-Carlton, Four Seasons, Mandarin Oriental. La propuesta era sencilla: comprar una vivienda que incluía los servicios y la gestión del hotel anexo. Pero en los últimos cinco años el concepto ha saltado a otros sectores. Aston Martin, Bentley, Armani, Bulgari, Dolce&Gabbana y ahora Viceroy han entendido que sus clientes quieren vivir dentro de la marca, no solo llevarla puesta o conducirla.
La entrada de una marca relojera como Viceroy confirma que el lujo inmobiliario ya no se mide solo por los metros cuadrados o las vistas, sino por la capacidad de una firma para trasladar su identidad a un edificio entero.
Para el inversor, la ecuación es atractiva: las propiedades con marca suelen tener primas de precio de entre el 20% y el 40% sobre residencias comparables sin marca, y registran plusvalías más sólidas en los ciclos alcistas. En Florida, además, el factor fiscal juega a favor: el estado no aplica impuesto sobre la renta estatal, lo que, unido a la ausencia de capital gains tax para no residentes en ciertas estructuras, convierte a estas inversiones en un refugio patrimonial.
La Ficha del Inversor
¿Cómo encaja este modelo en el mercado español? Las branded residences existen en la Costa del Sol: Four Seasons en Marbella, el futuro Mandarin Oriental en Sotogrande o el W Residences en la misma Marbella. Pero ninguna de ellas está impulsada por una marca no hotelera. En España, firmas de moda como Loewe o Pronovias, o incluso automovilísticas como SEAT, podrían algún día seguir el camino de Viceroy. La clave estará en que un promotor español con suelo finalista prime se asocie con una marca de lujo internacional, replicando el modelo de Naftali Group y Rockwell.
De momento, el inversor español que quiera apostar por branded residences no hoteleras tiene que mirar a Florida. El precio de entrada —desde 447.000 euros al cambio— es comparable al de una vivienda nueva de gama alta en la periferia de Madrid, pero con la ventaja de un mercado inmobiliario estadounidense altamente líquido y con una fiscalidad más favorable para los no residentes que la española. Eso sí, hay que tener en cuenta el riesgo de tipo de cambio (dólar/euro) y la necesidad de un asesoramiento fiscal transfronterizo, un coste adicional que en la práctica eleva la inversión inicial un 3-5%.
El yield bruto por alquiler vacacional de estas viviendas en Florida puede oscilar entre el 5,5% y el 7%, según datos de Knight Frank para propiedades gestionadas por cadenas hoteleras. En Marbella, el yield bruto de las branded residences ronda el 4,5%. Una brecha de entre 100 y 200 puntos básicos que explica por qué cada vez más patrimonios españoles diversifican hacia el otro lado del Atlántico.
La tendencia, en todo caso, apunta a una convergencia. Si las marcas de lujo no hoteleras empiezan a expandirse en España, el mercado nacional podría absorber parte de esa inversión sin necesidad de cruzar el charco. Y si no lo hacen, Florida seguirá siendo ese escaparate donde el lujo se compra con nombre y apellidos.
