El crecimiento desordenado de tu empresa puede llevarla al fracaso

Que una empresa dé muchos beneficios siempre es buena noticia. Sin embargo, lo más importante es que, como emprendedor, seas capaz de conseguir que ese logro sea sostenido en el tiempo. Si has optado por un crecimiento desordenado, te aseguramos que no será así.

En la primera parte de este artículo hemos visto algunas de las razones que pueden hacer que una empresa exitosa acabe fracasando. Todas ellas relacionadas con la falta de planificación. Hay tantas razones de este tipo, que vamos a seguir exponiéndolas.

Un líder que no sabe delegar

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Un líder demasiado omnipresente, incapaz de delegar, puede ser causa y efecto de un crecimiento desordenado. Porque no confía en aquellos que podrían ayudarle a mejorar su negocio.

Quiere tener el control de todo y no admite que puede llegar a estar equivocado. Al final, acaba dirigiendo su negocio como si fuera un barco con el rumbo equivocado.

Mayka J.
Mayka J.
Jurista por formación y escritora por vocación. Llevo más de diez años dedicada al mundo de la redacción con especialidades como Derecho, pymes, autónomos, emprendimiento y marketing digital.