TEMPOS Vega Sicilia anuncia el nombramiento de Jessica Julmy como nueva directora general, que se incorporará a finales de agosto al frente de las seis bodegas de la familia Álvarez: Vega Sicilia y Alión (en la Ribera del Duero), Pintia (en la DO Toro), Oremus (en la región de Tokaj-Hungría), Benjamin de Rothschild & Vega Sicilia Macán (en la DOCa Rioja, de la mano de la familia Rothschild), y Deiva (el próximo proyecto en Rías Baixas).
Con una destacada trayectoria en el mundo del vino y en el sector del lujo a escala internacional, Julmy ha ocupado puestos estratégicos en reconocidas firmas del grupo Moët Hennessy (LVMH), como Krug, Château Galoupet y Moët Hennessy UK.
Pablo Álvarez Mezquíriz, CEO de TEMPOS Vega Sicilia, ha destacado que “la llegada de Jessica marca una nueva etapa para nuestras bodegas. Su pasión por el vino y su experiencia internacional en el mercado del lujo serán claves para afrontar los retos del futuro sin perder de vista nuestra esencia.”
Licenciada en Negocios y en Chino por la Universidad de Georgetown y con un MBA de la London Business School, Jessica Julmy combina una sólida formación empresarial con una perspectiva intercultural. Domina cinco idiomas (inglés, francés, alemán, chino mandarín y español), y cuenta con amplia vocación internacional, además de un sólido conocimiento del negocio del vino a nivel mundial. Su perfil reúne visión estratégica, sensibilidad de marca, conocimiento técnico y un fuerte compromiso con la sostenibilidad.
Según ha comunicado Jessica Julmy, “es un honor y una gran responsabilidad unirme a una casa tan emblemática como TEMPOS Vega Sicilia. Me inspira profundamente la historia y los valores de la familia Álvarez Mezquíriz, y afronto este reto con la humildad y la ilusión de contribuir a su legado, impulsando la excelencia y la innovación, y llevando sus vinos a nuevos horizontes sin perder de vista sus raíces.”
Los principales objetivos de Julmy serán consolidar el desarrollo futuro de las bodegas, custodiar su prestigio internacional y coordinar la estrategia global, preservando el legado y los valores sobre los que la familia Álvarez Mezquíriz ha cimentado el crecimiento del grupo.
Desde que en 1982 comprase la histórica finca de Vega Sicilia en Valbuena de Duero, la familia Álvarez ha sumado cinco nuevas bodegas hasta convertir a TEMPOS Vega Sicilia en un referente mundial de calidad, consistencia, y autenticidad, que exporta a más de 150 países.
La nueva directora general coordinará además la llegada de Deiva, la nueva bodega de la familia Álvarez que supone su desembarco en Galicia, en la Denominación de Origen Rías Baixas, para elaborar un vino homónimo, Deiva, con la variedad albariño. La primera añada de este vino blanco de guarda es la 2024, que se comercializará en 2027.
Con este nombramiento, TEMPOS Vega Sicilia refuerza su compromiso con la excelencia, la innovación y la proyección internacional, manteniendo intacta la autenticidad y consistencia que la definen.
Las entidades bancarias BBVA, Banco Sabadell, y Banco Santander se están preparando para un panorama donde incluyen y se preparan para un aumento de la actividad de fusiones y adquisiciones durante este 2025. No obstante, hay un reto pendiente que todavía persiste en las entidades financieras, y es el agotamiento de sus empleados.
Hablamos de unos empleados que necesitan más ‘cariño’ por parte de las entidades financieras. Esto se refiere a aumentos salariales, cambios de políticas y un aumento de personal. No obstante, aunque intentan poner remedio, el problema del agotamiento sigue siendo un factor presente en el sector bancario.
Sin ir más lejos, en los últimos años, los bancos de inversión, y las empresas de servicios financieros en general, han prestado cada vez más atención a la salud mental, la productividad y la satisfacción laboral de los empleados, y empresas líderes de todo el mundo que buscan invertir en soluciones para abordar estos factores.
CEO de BBVA, Carlos Torres Vila.
Fuente: Agencias.
EL VALOR DE LOS EMPLEADOS EN BBVA, SABADELL Y SANTANDER
En este sentido, hace ya tiempo que los diferentes bancos están introduciendo iniciativas para ayudar a abordar el problema del agotamiento, y mejorar la satisfacción y retención de los empleados. Entre BBVA, Banco Sabadell y Banco Santander, entre otras entidades, el que implemente una combinación efectiva de estas soluciones contará con una mayor retención de empleados.
Si bien, para los empleados de las diferentes entidades bancarias como BBVA o Sabadell, entre otras, el equilibrio entre vida laboral y personal, y el bienestar son más importantes que la remuneración; simplemente aumentar los salarios no es suficiente para retener a los talentos jóvenes insatisfechos.
EL 72% DE LOS EMPLEADOS ABANDONAN LA INDUSTRIA PARA EVITAR EL AGOTAMIENTO
Asimismo, muchas son las empresas que han comenzado a reevaluar si sus prácticas tradicionales contribuyen al bienestar de sus empleados. Bancos de inversión líderes como ‘Moelis & Co’, Citi y Barclays, han implementado recientemente nuevas iniciativas, como la restricción de jornadas largas, y la habilitación del trabajo flexible.
«Una encuesta reciente de McKinsey reveló que casi dos tercios de los empleados dijeron que la pandemia les había hecho reflexionar sobre su propósito en la vida, y, como resultado, casi la mitad está reconsiderando el tipo de trabajo que realiza», expresan en el Estudio de ‘Investment Banking Burnout: A Temperature Check’ realizado por UpSlide, empresa líder en automatización de documentos financieros.
Fuente: Agencias
Lo que los banqueros buscan y quieren es dedicar su tiempo a tareas de mayor valor e interés, como el análisis, la construcción de relaciones con los clientes y la capacitación, que también resultarían más rentables para las empresas del sector financiero como BBVA, Banco Sabadell, y Santander, entre otras entidades bancarias.
LAS SOLUCIONES ANTE EL MALESTAR DE LOS EMPLEADOS DEL SECTOR BANCA
En este sentido, los bancos han ido reconociendo poco a poco los sentimientos cambiantes de los empleados potenciales y actuales, y muchos ya han introducido sistemas de apoyo para combatir los altos niveles de agotamiento, rotación e insatisfacción general del personal. Una serie de sistemas de apoyo que actualmente están en funcionamiento en las diversas entidades financieras.
Sin ir más lejos, algunas de las estrategias que se están llevando a cabo desde las diferentes entidades pasan por ayudar a que los empleados no trabajen horas de más y puedan fomentar la productividad. Son herramientas como horas de gimnasio entre semana y agilización de membresías, y aplicaciones de flujos de trabajo de meditación, entre otras actividades y beneficios.
Fuente: Agencias
Por otro lado, para ayudar a aquellos empleados en cuanto a un tema más delicado como es la salud mental, también las entidades bancarias están tomando partida con varias iniciativas. Entre las iniciativas están los controles regulares, algún sistema de apoyo y ofrecer consultas médicas en el mismo lugar de trabajo, entre otras ventajas.
La industria de los videojuegos en España continúa su expansión en el panorama del entretenimiento digital y ha generado casi 2.500 millones de euros en 2024, con un aumento del 3% respecto al año anterior. A lo largo de los últimos años, el sector ha experimentado cambios significativos, no sólo en términos de consumo y distribución, sino también en la diversidad y el perfil de los jugadores. Con una comunidad cada vez más amplia y dinámica, el mercado español sigue evolucionando, adaptándose a nuevas tendencias y posicionándose como un referente en el ámbito internacional, tanto, que ya las jugadoras superan a los hombres.
El sector en España se mantiene como un pilar clave del entretenimiento digital, porque registra cifras récord en su crecimiento. Según los últimos datos, recogidos por el Informe AEVI 2024 (Asociación Española de Videojuegos), el sector alcanzó una facturación de 2.408 millones de euros en 2024, lo que representa un incremento del 3% respecto al año anterior.
Sin embargo, el mercado español no solo crece en términos económicos, sino también en diversidad. La comunidad de videojugadores en el país ha llegado a 22,1 millones, con un dato histórico que marca un hito en la industria: por primera vez, el número de jugadoras (50,45%) supera al de hombres (49,55%).
El estudio también se ha fijado en los hábitos de consumo y refleja que el cambio en el modelo de compra es evidente. La venta online creció un 19,75%, alcanzando los 1.558 millones de euros, mientras que el mercado físico experimentó un descenso del 18,11%, situándose en 850 millones de euros.
La comunidad de videojugadores en el país ha llegado a 22,1 millones, con un dato histórico que marca un hito en la industria: por primera vez, el número de mujeres (50,45%) supera al de hombres (49,55%)
Con estas cifras, España se consolida como un actor principal en la escena internacional, y ocupa el tercer puesto en el mercado europeo, solo por detrás de Alemania y Francia. Además, en términos de tiempo de juego, los españoles dedican una media de 8,2 horas semanales a los videojuegos, situándose por debajo de Alemania (11,53 horas) y Reino Unido (11,08 horas), pero por delante de Francia e Italia.
Uno de los proyectos clave que refuerzan la posición de España en la industria del videojuego es GAMERGY Madrid, organizado por GGTech Entertainment. «Este evento, que se ha consolidado como uno de los encuentros más importantes de eSports y gaming en el mundo, reúne a miles de aficionados y profesionales del sector, ofreciendo competiciones, experiencias inmersivas y oportunidades de networking», según defiende la compañía española especializada.
Estos datos reflejan la evolución constante de la industria del videojuego en España y su impacto global, «que consolidan su posición como uno de los sectores más dinámicos y en crecimiento dentro del ámbito tecnológico y del entretenimiento», según GGTech. Así, sostienen que la industria del videojuego en España no solo mantiene su dinamismo, «sino que continúa evolucionando y adaptándose a las nuevas tendencias globales. Con un mercado en crecimiento, una comunidad diversa y una fuerte presencia en el ámbito internacional, España sigue demostrando su capacidad para innovar y liderar en un escenario cada vez más competitivo».
La pareja protagonista de «Grand Theft Auto VI». Fuente: GTA
LOS VIDEOJUEGOS, UNA INDUSTRIA MUNDIAL
A nivel global, el sector de los videojuegos espera consolidarse como una de las industrias más rentables del entretenimiento para este año con un crecimiento del 10% en beneficios. Y lo será en parte gracias a salidas al mercado de gigantes esperados, como la reciente puesta a la venta de la Switch 2 de Nintendo. Sin embargo, puede no alcanzar las cifras previstas debido al recientemente conocido retraso de la salida al mercado del también esperadísimo GTA (Grand Theft Auto) VI, de la compañía Take-Two, que finalmente no pondrá el juego en las tiendas hasta mayo de 2026.
Según los datos que recoge Statista, «los videojuegos han demostrado año tras año ser un negocio muy lucrativo, y la pandemia de COVID-19 en su momento no ha hecho sino dejar constancia de ello. Solo en 2023, generaron más de 180.000 millones de dólares estadounidenses. Gran parte de esta cantidad provino de los dispositivos móviles, que poco a poco se han afianzado como el principal generador de ingresos del sector, por encima de las clásicas consolas«.
Según sus investigaciones, «China, Estados Unidos y Japón dominan el sector de los videojuegos, y lo han hecho durante años. Entre los tres, generaron más de 110.000 millones de dólares en 2022″, por lo que no sorprende que los grandes nombre de empresa de esta industria procedan de estos países, y señala a Sony, Microsoft, Tencent y Nintendo, «ingresan anualmente entre 12.000 y 28.500 millones de dólares gracias al éxito de su hardware, software y diversos accesorios para optimizar la experiencia del jugador«, y menciona también la importancia industrial de un segmento en absoluto crecimiento, los e-sports.
Dan Grandage, director de inversiones sostenibles en Aberdeen Investment, explica que este es un año crucial para la inversión sostenible. Con una combinación de fuertes cambios regulatorios, reacciones políticas y un cambio en el sentimiento general, cabe preguntarse: ¿ha llegado a su fin la inversión sostenible?
Los inversores que han fijado objetivos climáticos para 2030 disponen de menos de cinco años para cumplirlos. Sin embargo, pese al aumento en la frecuencia y gravedad de fenómenos meteorológicos extremos, muchos inversores se han enfrentado a una creciente reacción política contra el cambio climático y la inversión sostenible.
Estos acontecimientos se han intensificado en los últimos meses con un cambio drástico en el clima político de Estados Unidos. Grandes gestores de activos y empresas estadounidenses han abandonado compromisos climáticos y se han apresurado a dar marcha atrás en sus promesas en materia de diversidad, equidad e inclusión (DEI, por sus siglas en inglés).
No obstante, más allá de los titulares, se observa una evolución más matizada del mundo de la inversión sostenible, en la que la demanda de estrategias sostenibles sigue siendo sólida. Esta está siendo impulsada por inversores institucionales que exigen soluciones a medida para alcanzar objetivos concretos, respaldando sus discursos con acciones concretas.
Estados Unidos y Europa están tomando rumbos divergentes. Las presiones políticas han provocado un retroceso en la inversión sostenible en EE.UU., mientras que Europa, en su mayoría, sigue comprometida.
El presidente Donald Trump ha anunciado planes para desmantelar las medidas de la administración anterior orientadas a promover la sostenibilidad, y busca incrementar la exploración de carbón, petróleo y gas en terrenos federales —sus recientes órdenes ejecutivas lo dejan claro. Ha debilitado a la Agencia de Protección Ambiental (EPA, por sus siglas en inglés) y retirado a EE. UU. del Acuerdo de París.
Algunos gestores de activos estadounidenses, enfrentando desafíos legales, han abandonado sus objetivos climáticos y se han desvinculado de iniciativas internacionales como Net Zero Asset Managers o Climate Action 100+.
Sin embargo, al otro lado del Atlántico, la situación se mantiene casi sin cambios en una región que históricamente ha liderado los esfuerzos internacionales por fomentar la sostenibilidad y la inversión responsable.
El pasado diciembre, los reguladores europeos comenzaron a aplicar la normativa de bonos verdes de la Unión Europea. Estas reglas buscan aclarar los criterios de elegibilidad sobre qué puede considerarse un ‘bono verde’ en la UE, con el objetivo de proteger al inversor y evitar el ‘greenwashing’.
No obstante, ni siquiera en la UE todo es un camino de rosas. En un intento por reforzar su competitividad, el paquete legislativo Omnibus propone retrocesos en políticas clave como la Directiva sobre informes de sostenibilidad corporativa (CSRD) o la directiva de diligencia debida en sostenibilidad, además de contemplar ajustes en el Reglamento de Divulgación de Finanzas Sostenibles (SFDR).
Inversión sostenible. Istockphoto
Esta divergencia filosófica, unida a presiones para debilitar las medidas existentes, complica la operativa global tanto para gestores de activos como para propietarios de activos. Ya no es viable aplicar un enfoque único para todos.
Los grandes inversores marcan el rumbo
Aun así, muchos inversores institucionales continúan exigiendo estrategias sostenibles. Aunque no siempre es visible, esta es una pieza fundamental del panorama actual de inversión.
En febrero, un grupo de 27 propietarios de activos —principalmente del Reino Unido, pero también de Europa, Australia y Estados Unidos— firmó la ‘Declaración sobre Supervisión Climática de Propietarios de Activos’ para reafirmar su apoyo a los principios de sostenibilidad y detallar sus expectativas hacia los gestores de fondos.
La demanda de soluciones de inversión personalizadas va en aumento. Aunque en su mayoría estas están enfocadas en cumplir objetivos climáticos, también hay un creciente interés en estrategias que protejan el entorno natural mediante mandatos segregados.
En nuestra propia cartera gestionada, los activos que clasificamos como inversiones sostenibles crecieron de 55.000 millones de libras a finales de 2023 a 87.000 millones de libras (112.400 millones de dólares) a finales de 2024. Este aumento se debió en gran parte a mandatos de inversión sostenible segregados.
También estamos viendo casos en los que los gestores de activos que se alejan de los objetivos de sostenibilidad son penalizados por algunos propietarios de activos. Por ejemplo, People’s Pension del Reino Unido y Akademiker Pension de Dinamarca retiraron mandatos de un gestor estadounidense por discrepancias en su estrategia climática.
La DEI requiere soluciones diversas
Las empresas implementan políticas de DEI por diversas razones, como el bienestar de sus empleados, el cumplimiento legal o la mejora de su imagen de marca. Pero los críticos asocian la DEI con la priorización de la identidad por encima de la competencia.
Muchas empresas estadounidenses han comenzado a suavizar o eliminar sus políticas DEI en respuesta a la orden ejecutiva de Trump y por temor a litigios. Las cuotas relacionadas con DEI y los programas de acción afirmativa han estado especialmente bajo escrutinio. Los opositores afirman que son discriminatorios y que los empleados contratados bajo estos programas no han sido seleccionados por méritos. Algunas compañías, por ejemplo, han eliminado las cuotas de género en sus consejos de administración.
Sostenibilidad. Istockphoto.
La respuesta de los gestores de activos ha sido variada ante el creciente número de demandas relacionadas con la DEI. Mientras algunos han optado por guardar silencio, otros continúan dialogando con las empresas y fortaleciendo relaciones a largo plazo para impulsar mejoras en esta área.
Los cambios que las empresas están haciendo en materia de DEI, en respuesta a nuevas presiones y expectativas, son otra muestra más del carácter cambiante de la inversión sostenible en un mundo cada vez más complejo.
Inversión sostenible: conclusiones
Muchos titulares recientes han pintado un panorama sombrío para la inversión sostenible, con frases como “la sostenibilidad está en crisis”. No cabe duda de que la luna de miel ha terminado. Sin embargo, una mirada más atenta revela una historia muchos más matizada.
El entorno político hostil en Estados Unidos dificulta seguir principios de inversión sostenible en ese país. No obstante, la demanda de estrategias sostenibles sigue siendo fuerte, especialmente por parte de inversores institucionales comprometidos con alcanzar sus metas en sostenibilidad, que necesitan soluciones de inversión personalizadas.
Una vez eliminado el ruido que hace el marketing, la inversión sostenible siempre ha girado en torno a cuestiones financieramente relevantes. Y estas cuestiones siguen siendo clave, independientemente del vaivén político del momento.
Por eso los propietarios de activos, como inversores a largo plazo, siguen comprometidos. Por ello, existen oportunidades para quienes logren orientarse en este entorno cambiante.
La inversión sostenible no ha muerto: se está reformando y evolucionando para responder a las exigencias de un mundo en transformación. Costó más de cien años lograr un consenso global sobre principios contables aceptados internacionalmente. Estamos intentando lograr lo mismo, pero con mucho menos tiempo, y en un planeta que se calienta cada año más. ¿Por qué nos sorprende que haya algunos baches en el camino?
Miguel Córdoba, profesor Agregado de Economía Financiera de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales del CEU San Pablo, afirma que «con voluntad política y unos fondos, o empresas públicas, habría que destinar suelo público a un millón de viviendas, repartidas en pisos de 50 metros cuadrados (70%), otros de 75 metros cuadrados (15%) y el resto, de mayor superficie».
Para ello, las ciudades en las que haya suelo disponible, sería cuestión de generar transporte y servicios a las afueras para permitir el acceso cómodo a las capitales.
El modelo de hace medio siglo, consistente en construcción y venta de viviendas de protección oficial, no es eficiente porque luego esos pisos se revenden más caros: «tiene que ser de alquiler, en función de la capacidad de cada unidad familiar se descuenta un porcentaje del coste total. De ese modo, los precios de la vivienda de alquiler privada bajarían de forma rápida».
Lidl sabe que cuandoelsolempiezaa apretar, lo primero es buscar ropa que nos haga sentir bien, sin tener que gastarmucho. Pero este año, olvídate de Zara y Mango: las bermudas más vendidas y con mayor estilo este verano están en Lidl.
Y lo mejor de todo es su precio: ¡menos de 7 euros! ¿Lo más sorprendente? Están hechascontelas como el lino y pensadas para quedarbien a todas. Te contamos todos los detalles en esta guía.
¿Por qué las bermudas son perfectas para el verano?
Fuente: Lidl
Las bermudas son unbásicoimprescindibleen verano. ¿Elmotivo?Soncómodas, frescas y tienen mucho estilo. Te dejan moverte libremente, no se vuelan como las faldas y, al ser más largas que los shorts, son ideales para quien busca un look discreto pero moderno.
Además, las bermudassiemprevuelvenaestardemoda. Aunque cambien los diseños, siempre sontendencia. Este 2025 no es diferente, y Lidl lo sabe muy bien con sus nuevas propuestas propuestas. Descubre las bermudas de Lidl que están triunfandoeste verano.
1. Bermuda de lino: frescura y naturalidad para los días de calor
Fuente: Lidl
El lino es uno de los tejidos estrella cuando subenlastemperaturas, y conrazón. Permite que el aire circule, absorbe la humedad y es muy ligero. Lidl ha apostado por este tejido con una bermuida de cintura elástica y corte holgado.
Son perfectas para cualquier figuraysúpercómodas. Combínalas con alpargatas de cuña y una blusa estampada para un look veraniego con mucho encanto.
• Nombre del producto: Pantalón corto de lino para mujer • Precio: 6,99 €
2. Bermudas con lazo: versatilidad y confort para tus vacaciones
Fuente: Lidl
Este modelo está hechocon una mezcla de poliéster, viscosa y elastano, lo que lashacesuaves y elásticas. Tienen unlazo que seajusta a la cintura. Son perfectas si buscas una prenda quete sirva para todo: viajes, paseos o actividades al aire libre. ¿Cómo combinarlas? Con sandalias planas, una camisa ligera o incluso una gorra para un look informal.
• Nombre del producto: Bermudas para mujer con cinta ajustable • Precio: 6,99 €
3. Bermuda calada: elegancia de verano a buen precio
Fuente: Lidl
Si quieres un toque más elegante, las bermudas caladas de Lidl son tuopción. Confeccionadas con bordados, ofrecen unaspecto más sofisticado sin renunciar a la comodidad ni a la frescura.
Estas bermudas son ideales para eventos de día, cenas o incluso para ira la playa si las llevas con una blusa ligera y sandalias condetalles brillantes.
• Nombre del producto: Pantalón corto calado para mujer • Precio: 5,99 €
4. Bermudas con abertura lateral: la personificación del verano y la alegría
Fuente: Lidl
Este diseño incorpora un estampado deaires tropicales que evocala esencia del verano en su máxima expresión. La abertura lateral leda un airefrescoyfacilitauna mayor libertad de movimiento. Confeccionadas con fibras naturales y suaves, estas bermudasofrecenuna sensación agradable, incluso en los días más calurosos.
Aconsejamoscombinarlas con una sencilla camisa blanca para destacar el protagonismo del estampado. Unas sandalias tipo Birkenstock o alpargatas serían el calzado perfecto para este conjunto.
• Nombre del producto: Pantalonescortosestampados tropicales para mujer • Precio: 3,99 €
¿Qué estilos puedes crear con bermudas este verano?
Fuente: Lidl
Estilo casual y relajado: para esos días tranquilos en la ciudad o salidas informales, combina tus bermudas con camisetas de algodón, polos o camisas de manga corta. Unas zapatillas blancas o sandalias te darán el toque perfecto. No olvides los complementos: gafas de sol, gorra o sombrero amplio.
Estilo playero o vacacional: las bermudasson también grandes aliadas para tus días de playa. Combínalas con camisetas sin mangas, tops de lino o camisas estampadas. Unaschanclas o sandalias planas completan el look. Añade un bolso de mimbre y estarás lista para disfrutar del mar.
Más estilos que te encantarán
Fuente: Lidl
Estilo urbano y moderno: ¿Buscas un look más atrevido? Apuestaentonces por bermudas con una sudadera ligera o una chaqueta vaquera. Las camisas de cuadros también quedan muy bien si las llevas abiertas sobre un top básico. Unas zapatillas chunky o botines bajos realzarán el estilo.
Estilo semi-formal: una buena manera de adaptar las bermudas a un ambiente más formal es combinarlas con una blazer ligera y una camisa de botones. Paracompletar el look,usa mocasines o náuticos y tendrás una opción ideal para una comida o reunión al aire libre.
Para un evento elegante: las bermudas también pueden ser elegantes. ¿Cómo? Optapor un modelo discreto como el calado y combínalo con una blusa de seda, tacones o alpargatas de cuña y un bolso pequeño. Daleeltoquefinalconalgunasjoyasllamativas.
Consejos para elegir tus bermudas ideales
Fuente: Lidl
Elige materiales frescos: el lino, el algodón o tejidos con fibras naturales son perfectos para mantenerte fresca.
Ajuste cómodo: busca bermudas con cintura elástica o ajustable para mayor comodidad.
Escoge el largo adecuado: si eres de baja estatura, las bermudas por encima de la rodilla pueden alargar visualmente tus piernas. Si eres alta, puedes permitirte modelos más largos.
Colores neutros o vivos: los tonos neutros son versátiles, pero no ignores el poder de un estampado tropical para dar alegría a tu look.}
¿Por qué escoger Lidl para tus compras de moda este verano?
Fuente: Lidl
Lidl ha logradoposicionarse como una opciónactual, asequible y conuna calidad que sorprende. Susflamanteslíneas de ropa no solocapturan lo último en moda, sino que, además, presentan tarifas accesibles para cualquier presupuesto.
Aparte, puedes hallar estas bermudas tanto en sus locales como en su espacio digital, aguilizando enormemente tu adquisición. Y con costos que norebasan los 7 euros, resultavirtualmente imposible no caer en la tentación.
¡Bermudasadaptadasacadapreferencia… y a uncosto difícil de superar!
Fuente: Lidl
No hace falta invertir demasiado ni explorar las grandes tiendas para dar con esa pieza ideal. Las bermudas de Lidl brindan frescura, confort, polivalencia y son muy económicas. Desde diseños de lino hasta alternativas caladas o con motivos tropicales, hay variedad para cada estilo.
Por lo tanto, si deseasactualizar tu guardarropa con una prenda siemprevigente, esta es tu ocasión. No tardes en ir por ellas antes de que se terminen y luce unas piernas frescas este verano… ¡sin comprometer tu economía!
La serie turca «Una nueva vida» ha arrasado las pantallas de medio mundo con una potente mezcla de amor, traición y redención. Lo que empezó como un matrimonio forzado, el de Seyran y Ferit, se ha convertido en una bola de emociones que pone en tela de juicio las estrictas normas de sendas familias poderosas.
La última entrega emite este 25 de mayo en Antena 3, no solo ha confirmado que Ferit sobrevivirá a su gravísimo accidente, sino que también ha puesto encima de la mesa que el camino de la recuperación no va a ser fácil. Las secuelas físicas y emocionales marcarán su futuro, y además irán apareciendo nuevos personajes que pondrán a la intemperie los frágiles equilibrios establecidos en la mansión Korhan.
FERIT, UN HÉROE ROTO Y UNA FAMILIA DIVIDIDA
La noticia de la supervivencia de Ferit en Una nueva vida tras el atentado de Tarik fue tranquilizadora para los Korhan, si bien los médicos pronto se encargaron de poner el ambiente a punto. «Está fuera de peligro, pero las secuelas serán irreversibles», fue la sentencia médica, dejando a la familia en un futuro incierto. La posibilidad de que Ferit sea discapacitado es capaz de hacer temblar los cimientos de una dinastía entrenada para controlar el entorno hasta el mínimo detalle.
Mientras Halis busca incansablemente la ayuda del mejor especialista del país, otros miembros de la familia, como Ifakat, aprovechan para culpar a Seyran de todo. Sin embargo, Ferit renace no sólo físicamente sino emocionalmente. Al recuperar la conciencia, su primera exigencia será clara: no volveré a casa sin Seyran. Su decisión, tomada con inusitada determinación, forzará a los Korhan a reconsiderar su posición.
Kazim, transformado por la valentía de lo inmediato, apoyará al joven e incluso le sugerirá la idea de marchar a Antep, lejos de las garras de Halis. Un desafío al patriarca, y las tensiones no harán sino subir de tono. Pero la auténtica sorpresa se produce cuando los Korhan, contra todo pronóstico, solicitan la mano de Seyran. Kazim, no obstante, no va a ceder tan fácilmente.
«No quiero riquezas, quiero respeto», implora, exigiendo una disculpa pública por parte de Halis. La boda tiene lugar entre lágrimas y sonrisas impostadas, pero el patriarca guarda un as bajo la manga. Y cuando todos creen que el trabajo ahí ha concluido, Halis exhibe su última carta: la llegada de dos nuevos miembros que van a dar la vuelta a la familia.
SEYRAN, DE VÍCTIMA A GUERRERA
Fuente: Atresmedia
Seyran ha sido, por bastante tiempo, el objetivo de las intenciones de los Korhan en Una nueva vida, pero algo ha cambiado. «Ya no es la chica sumisa que llegó a la mansión, lucha con uñas y dientes», y su transformación es innegable. Cuando Ifakat prueba a amedrentarla, Seyran ya no solamente aguanta, sino que contraataca, llevando así a la enemiga a su espacio ante Halis. Esto no es una simple anécdota, sino que es un momento que demuestra que, aunque sigue siendo una outsider, ya no está dispuesta a ser la chica invisible.
La energía que inspira a Seyran no sólo se focaliza en una fuerza para soportar a Ifakat, sino que también es su fidelidad hacia Ferit. Mientras los médicos señalan que Ferit de lo que queda de su accidente aún tiene un largo camino por recorrer, Seyran se queda ahí, invitando a responder a aquellas que son acusaciones sobre lo que representa. Al final, su actitud se ha convertido en un acto de rebeldía, y el amor resulta ser una fuerza capaz de hacer más daño que nunca para los Korhan. P
ero el mayor reto al que debería enfrentarse Seyran está aún por llegar. Tras haber celebrado la ceremonia de boda, y con Halis introduciendo nuevos personajes dentro de la historia, la faceta de Seyran dentro de la familia sigue siendo muy frágil: «Seyran ha ganado batallas, pero la guerra está lejos de acabar», y todos los secretos que la mansión Korhan aún oculta podrían llevarla a perder todo lo que ha logrado.
UN JUEGO DE PODER EN UNA NUEVA VIDA
Fuente: Atresmedia
Desde siempre Halis Korhan ha sido aquel que dirige y configura el destino de los demás en Una nueva vida, pero su poder empieza a desgastarse. «La llegada de Kaya y de Nukhet no es un puro azar; se trata de un movimiento calculado para recuperar dicha potencia y su simple presencia modifica por completo las reglas del juego«. El mismo Halis se da cuenta que su familia está desmembrada y estos nuevos personajes podrían naustrificar en la estructura de una partida de ajedrez donde nadie está a salvo.
Sin embargo hay un detalle que Halis no había pensado: la transformación radical de Kazim. El hombre que obedecía sus órdenes es ahora el hombre que se opone a él y esto por razones en defensa de Seyran y de su propia familia, que encuentra en la determinación una forma desconocida. «Kazim ya no es el mismo, y representa una cuestión mayor que cualquier amenaza exterior», porque demuestra que incluso los más fieles pueden transformarse en sublevados.
En el cierre del capítulo, aparece una pregunta inquietante: ¿está Halis perdiendo poder o está todo en el contexto de un master plan? El anuncio sorpresa que realiza en el desayuno familiar muestra que la rendición no es parte de su plan: «La llegada de estos dos nuevos personajes no es para presentarse de forma pacífica, sino como un signo de guerra». Asimismo, Seyran, Ferit y Kazim se verán obligados a optar por una rendición o un enfrentamiento definitivo contra el patriarca.
En 2025, la colección de verano de Zara presenta tendencias que definen la moda callejera, y un artículo destacado es el regreso de los pantalones holgados a rayas. Zara, que siempre escucha las demandas públicas, presenta una variedad de hasta 9 pantalones sueltos que tienen como objetivo ser el elemento esencial de esta temporada.
Si hay algo que define el verano en España es la búsqueda de ropa acogedora, pero de moda, adecuada para varios eventos, desde una jornada de trabajo hasta una comida informal. De esa manera, los pantalones sueltos de Zara alcanzan la mezcla ideal de facilidad y elegancia.
¿Por qué sus pantalones sueltos estampados son la tendencia más «genial» del verano?
Fuente: Zara
Los patrones, ese diseño que ha cruzado muchas generaciones y estilos, regresan con fuerza esta temporada. No son pantalones de rayas simples: cada diseño presenta una forma, un tono y un detalle distintivo que los distingue. Zara, típicamente líder de manera rápida, continúa impresionando con una variedad de opciones para sus pantalones perfectos.
Cuando consideramos el atuendo de «Pijas», pensamos en la ropa que transmite una moda refinada y elegante, pero sigue siendo moderada y acogedora Los pantalones a rayas cumplen con estos rasgos, y su compra es intencional.
Zara marcando de nuevo la tendencia
Fuente: Zara
Desde los años 90, estos estilos de pantalones se han relacionado con mujeres que buscan una apariencia sofisticada pero relajada. En verano, mezclarlos con blusas simples, camisetas suaves o camisas nuevas, los convierte en artículos cruciales para cualquier guardarropa. Y como dice un viejo dicho que nunca falla: «Quien lo busca, lo encuentra”, aunque sea en la página web oficial de Zara.
Pero si no, no te preocupes, porque Zara ya tiene la respuesta con su amplio rango de prendas, con los 9 pantalones rayados holgados que barren en el verano de 2025, cada uno adaptado para adaptarse a diversas preferencias y requisitos Los encontraremos individualmente.
1. Pantalones de rayas anchas en negro (29,95 €)
Fuente: Zara
Un diseño claro pero completo. Los pantalones negros anchos con líneas de Zara son ideales para personas que buscan un conjunto atemporal y simple de igualar Perfecto para el trabajo o una salida relajada, su material aireado asegura una sensación fresca durante todo el día.
2. Pantalones de rayas satinados (29,95 €)
Fuente: Zara
Para las personas a las que les gusta un aspecto sofisticado, este pantalón de satén combina la facilidad del ajuste suelto con un resultado final vívido, que eleva cualquier conjunto. Ideal para cenas o reuniones al final de la tarde.
3. Pantalones a rayas de Borgoña (35,95 €)
Fuente: Zara
El tono de Borgoña agrega un poco de elegancia y comodidad. Este diseño de Zara es notable por su adaptabilidad a la mezcla con colores simples o patrones básicos, creando estilos contemporáneos sin problemas.
4. Clegado Ray Stripes (35,95 €)
Fuente: Zara
Beige o Plain es un color de estrella para el verano, y estos pantalones lo reflejan con gracia Su forma suave y relajada le permite desgaste tanto en los días cálidos como en las tardes frescas, que combinan con tops o camisas transparentes.
5. Holgated Triple Stripes (39,95 €)
Fuente: Zara
Este diseño incluye tres líneas paralelas, una característica que agrega energía y una sensación más joven y vibrante. Ideal para personas que buscan seguir una tendencia de la moda al tiempo que preservan el aspecto tradicional de los pantalones a rayas.
6. Pantalones de Pareo con rayas holgadas (29,95 €)
Fuente: Zara
Una nueva sugerencia que implica el concepto de traje de baño, adecuado para un atuendo costero o casual. Su peso suave y su acogedor diseño lo convierten en una pieza de ropa elegante y cómoda.
7. Los de dormir a rayas (29,95 €)
Fuente: Zara
Para aquellas a las que les chiflan los patrones a rayas, estos pantalones son un básico que necesitan para poder acostarse y descansar plácidamente, porque tienen un considerable carácter y son muy fáciles de mezclar con cualquier pieza de un tono básico.
8. Classic Rayas Holgado (39,95 €)
Fuente: Zara
El diseño clásico, que siempre permanece de moda. Este pantalón es la elección perfecta para las personas que aprecian el estilo clásico y buscan un elemento básico de vestuario duradero que perdura durante muchos años.
9. Pantalones rayados grises holgados (27,95 €)
Fuente: Zara
Por último, los pantalones grises ofrecen un aspecto equilibrado que se adapta bien a la mayoría de los atuendos. Su costo asequible y su estilo acogedor lo hacen perfecto para las personas que desean incluir buenos pantalones en su guardarropa sin romper el banco
¿Cómo mezclar los pantalones sueltos de Zara para un look de verano perfecto?
Fuente: Zara
Uno de los beneficios clave de los pantalones a rayas es su adaptabilidad para producir estilos diversos y contemporáneo. Aquí hay algunos conceptos para motivarte:
Estilo relajado: mezcla pantalones con camisetas blancas o negras y zapatos de tacón bajo Incluya adornos básicos para un resultado limpio y sin complicaciones
Para ir al trabajo: pares con blusas livianas o camisas de satén, e incluye zapatos o mocasines de tacón mediano Los pantalones o tonos satinados que son menos notables son excelentes para este evento
A una comida o recolección informal: una blusa de seda o un atuendo a medida con pantalones burdeos o pantalones a rayas pueden mejorar su apariencia 1 Con tacones altos y un pequeño bolso para un extremo elegante
En un paseo cálidos, como ir a la playa o a una zona costera: los pantalones de estilo Pareo son perfectos con una tapa de manga corta o una camisa sin manga y sandalias cómodas.
¿Por qué Zara sigue siendo líder en tendencias de moda rápida?
Fuente: Zara
La respuesta es sencilla: Zara sabe adaptarse al ritmo vertiginoso de la moda y las necesidades de sus clientes. La marca española ha logrado combinar rapidez con calidad y estilo, ofreciendo prendas que capturan las tendencias al instante.
Este lanzamiento de pantalones holgados de rayas es un claro ejemplo. No solo recoge una tendencia atemporal, sino que la adapta a los gustos actuales, con diferentes cortes, tejidos y colores para que cada persona encuentre su opción perfecta. Además, el rango de precios accesibles permite que mucha gente pueda renovar su armario sin sacrificar estilo ni calidad.
¿Cuáles son las claves para elegir tu pantalón holgado ideal este verano?
Fuente: Zara
Al momento de elegir un pantalón holgado, especialmente con rayas, es importante considerar:
El corte y la caída: Debe adaptarse bien a tu figura sin perder comodidad.
El estampado: El grosor y color de las rayas puede cambiar totalmente el estilo, desde un look más formal a uno más desenfadado.
El tejido: Para verano, tejidos ligeros, frescos y que no se arruguen demasiado son ideales.
La versatilidad: Elige colores y diseños que puedas combinar con varias prendas para aprovechar más tu compra.
Zara ha sabido cubrir estos aspectos con su colección, haciendo que los pantalones holgados con rayas sean una inversión inteligente para el verano 2025.
Los pantalones holgados de Zara, el must del verano 2025
Fuente: Zara
No cabe duda de que los pantalones holgados con rayas de Zara son una de las tendencias más elegantes y versátiles para este verano. Con hasta 9 modelos diferentes para elegir, la firma española apuesta por un estilo clásico que nunca pasa de moda, adaptado a las necesidades actuales de comodidad y frescura. Ya sea para el trabajo, una salida casual o un evento especial, estos pantalones ofrecen la opción perfecta para lucir moderna, sofisticada y a la vez cómoda. Sin duda, una colección que no puede faltar en tu armario esta temporada.
La incertidumbre es uno de los grandes problemas para las grandes compañías en 2025. Louis Vuitton, Burberry y Estée Lauder han decidido meter tijeretazo ante los aranceles y otros contextos económicos, dejando a más de 9.900 personas sin empleo. Una situación que acaba de empezar y pone de manifiesto la preocupación en torno al sector del lujo.
En este contexto,los vientos en contra macroeconómicos, los cambios en las preferencias de los clientes y el deterioro de la propuesta de valor están afectando al sector global del lujo. Si bien, las decisiones de las grandes empresas del sector lujo no son más que una estrategia para poder salvar sus márgenes en cuanto a los ejercicios fiscales.
«Los líderes del lujo tendrán que llevar a cabo un reinicio estratégico integral, y pensar a largo plazo, en lugar de depender de soluciones rápidas para abordar sus desafíos más apremiantes», expresan los analistas de McKinsey. No obstante, las decisiones tomadas por Burberry, Louis Vuitton y Estée Lauder son contrarias a lo que recomiendan los expertos del mercado.
Fuente: Burberry
LOUIS VUITTON, BURBERRY Y ESTÉE LAUDER BUSCAN SOLUCIÓN EN LOS RECORTES
En este contexto, las grandes marcas de lujo como Louis Vuitton, Burberry y Estée Lauder buscan soluciones de manera rápida y están sacando la tijera para recortar empleos; es decir, uno de los métodos más preocupantes de cara a los empleados, a sus familias, y también a la parte económica de las empresas, en cuanto a pagar indemnizaciones.
Sin ir más lejos, Louis Vuitton reducirá en más de un 10% su plantilla de la categoría de vinos y licores. El 13 de mayo los empleados de dicha división se declararon en huelga en una disputa por la incertidumbre laboral. Asimismo, el personal de la casa ‘Veuve Clicquot’ de Louis Vuitton también participó en una manifestación separada frente a las puertas de la bodega Mumm en la rue du Champ de Mars.
1.200 empleos de la sección de vinos y licores en Louis Vuitton penden de un hilo
No obstante, los despidos en Louis Vuitton son menores a los de Burberry. En medio de la caída de ventas, la firma británica anunció un total de 1.700 despidos a nivel global. Una medida que llevarán a cabo en su intención de poder reflotar la marca, y conseguir volver a lo que era Burberry hace años atrás. Ya en 2020 Burberry eliminó un total de 500 puestos de empleo.
La mayoría de los despidos, según señalan desde la firma reconocida por sus cuadrados británicos, serán en los puestos de oficina, concretamente en Reino Unido. Además, la planta de fabricación en Castleford, eliminará su turno de noche para evitar así excesos de capacidad. Eso también significa disminuir los salarios de dichos empleados a los que se les recortara su jornada laboral.
Fuente: Agencias
Estée Lauder es la empresa más perjudicada por la caída de ventas, con un 6% de bajada, unas pérdidas operativas de 580 millones de dólares, y el hundimiento de sus acciones en Bolsa. A raíz de estas malas cifras, desde la firma de belleza y cuidado personal han decidido recortar un total de entre 5.800 y 7.000 puestos de empleo.
Hay que hacer hincapié en que la cifra de despidos en Estée Lauder desde que lo propusieron en febrero de 2024, que ya se hablaba de eliminar 3.000 puestos, ha crecido 4.000 puestos más. Una reacción que no gusta a los empleados, pero que la empresa justifica con la necesidad de volver a tener ganancias y ganar cuota de mercado.
EL MUNDO DE LAS MARCAS DE LUJO CAE EN PICADO
La industria del lujo se encuentra en un punto crítico. Los ejecutivos pueden garantizar el éxito y crecimiento continuos de sus marcas si lideran con visión, creatividad y un compromiso renovado con la excelencia, al tiempo que se enfocan en construir grandes empresas que atraigan a los mejores talentos.
Siguiendo esta línea, el crecimiento en los próximos años será más lento, alcanzando entre el 1% y el 3% de crecimiento global anual entre 2024 y 2027. «Con la recuperación del sector fuera del alcance hasta finales de 2025 o 2026, la industria debe aprovechar la desaceleración como una oportunidad para reflexionar y recalibrar», expresan los expertos de McKinsey.
Fuente: Estée Lauder
El sector del lujo, incluyendo el lujo asequible, se benefició del mayor poder adquisitivo de los clientes, así como de las exitosas estrategias de aumento de precios, lo que se tradujo en mayores ingresos y márgenes más altos. Este beneficio tuvo sus consecuencias, ya que muchas fueron las firmas de lujo que se animaron después a aumentar los precios de sus productos y ahora deben tirar marcha atrás.
Los malos resultados de BP en los últimos tiempos, producto de la volatilidad del mercado del crudo y de su propia deriva estratégica, han resucitado la especulación sobre una posibilidad que hace años habría sido calificada de disparate: que la antigua British Petroleum, coloso histórico del negocio petrolero, sea devorada por un pez aún más grande.
La firma de inversión alemana Berenberg ha dedicado un extenso informe dedicado a la eventual fusión entre ambas compañías. El documento, al que MERCA2 ha tenido acceso, parte de la premisa de que sigue siendo «poco probable» que se concrete tal escenario, a pesar de las dificultades que atraviesa BP, y perfila las características que tendría que reunir el acuerdo para que Shell pueda ‘digerir’ con garantías semejante activo.
«Creemos que la dirección de BP probablemente se resistiría a una fusión, lo que complicaría la posibilidad de alcanzar un acuerdo», previene el informe, deslizando que cualquier acercamiento por parte de Shell estaría lejos de ser un cortejo, tratándose más bien de una ‘posesión infernal’.
BP SERÍA UN TRAGO AMARGO
«Aunque BP probablemente recibiría una prima sobre la relación actual de acciones si se produjera una fusión, creemos que el mercado recompensaría a Shell por una operación en acciones a medio plazo si la estrategia combinada resultara convincente», señala Berenberg. Este aspecto, el de sacar adelante una operación que pase los filtros del mercado, es la parte más difícil.
La situación financiera de BP, explica el informe, sigue siendo un «obstáculo» para una posible operación. BP tiene un nivel de apalancamiento significativamente mayor que Shell, con una deuda bruta de 71.000 millones de dólares (63.000 millones de euros) al final de 2024 incluyendo arrendamientos, y de 88.000 millones de dólares (78.000 millones de euros) incluyendo bonos híbridos. Este apalancamiento, considera Berenberg, «reduce la generación de flujo de caja libre».
«Creemos que cualquier oferta de fusión se realizaría probablemente íntegramente en acciones y no en efectivo, lo que permitiría a Shell mantener la solidez de su balance» -prosigue el informe- «Creemos que los accionistas de BP estarían dispuestos a participar en una operación de este tipo si se dan las condiciones adecuadas».
EL FLUJO DE CAJA SERÁ CLAVE EN CUALQUIER AMAGO DE OPERACIÓN
El director ejecutivo de Shell, Wael Sawan, ha sido tajante al declarar que la empresa no tiene prisa por realizar fusiones y adquisiciones, y que cualquier operación debe competir con la recompra de acciones de Shell como uso de capital. Asimismo, ha indicado que Shell solo consideraría atractiva una operación si esta logra generar un aumento del flujo de caja libre por acción.
«Según nuestras estimaciones iniciales, la fusión de ambas compañías no incrementaría el flujo de caja libre por acción de Shell, que actualmente sigue teniendo un rendimiento superior en términos de flujo de caja libre disponible para los accionistas, antes de cualquier prima de fusión», advierte el análisis, que señala esta métrica como uno de los mayores impedimentos en una eventual negociación.
LA FUSIÓN CON BP NO AUMENTARÍA EL FLUJO DE CAJA LIBRE DE SHELL, AUNQUE BERENBERG CONCEDE LA POSIBILIDAD DE QUE SE LLEVEN A CABO «SINERGIAS» QUE IMPULSEN ESTA MÉTRICA
Según las estimaciones de Berenberg, BP tendría que aumentar su flujo de caja libre en unos 5.000 millones de dólares anuales (alrededor de 4.300 millones de euros) de forma sostenible para que la operación fuera atractiva en estos términos.
El informe, eso sí, concede la posibilidad de «sinergias» que impulsen el flujo de caja libre: «Creemos que podrían anunciarse reducciones de costes por un valor aproximado de entre 10.000 y 15.000 millones de dólares con una fusión, incluyendo menores gastos de capital, menores costes financieros y ahorros operativos».
UNA FUSIÓN DE ALTO RIESGO, PERO POSIBLE
En cualquier caso, una operación de tal calibre, asuma la forma que asuma, entraña serios riesgos para Shell. Berenberg destaca que, de dar el paso, la dirección de la compañía estaría lanzando un órdago, ya que el equipo directivo lleva dos años centrado en la tarea de transformar la estructura de la entidad para hacerla más competitiva.
Por otro lado, la fusión se enfrentaría a duros obstáculos políticos y de competencia, aunque el informe considera que son «superables»: «Anticipamos que cualquier resistencia podría superarse si Shell se compromete a mantener su sede en el Reino Unido», señala. En cuanto a la autorización por parte de las autoridades de competencia, «podría requerir algunas ventas de activos en determinadas ubicaciones, pero en nuestra opinión no representaría una barrera significativa para la fusión».
LaLiga conculca los derechos fundamentales de la Libertad de expresión y la Libertad de Información recogidos en el artículo 20 de la Constitución española, y el de la Tutela judicial efectiva (art.24) según la asociación de expertos en ciberseguridad RootedCON.
La entidad de expertos en ciberseguridad ha presentado un recurso de amparo ante el Tribunal Constitucionalpara intentar frenar las acciones de la organización privada deportiva y de Telefónica, como la operadora que efectúa los bloqueos en cada emisión de fútbol para luchar contra la piratería y que restringen el acceso a sus webs a usuarios legítimos. Para RootedCON, esto supone «una grave anomalía en un Estado democrático».
El recurso de amparo ha sido presentado el pasado viernes, día 16 de mayo, y en él la asociación de expertos en la red solicitan «medidas cautelares para frenar el acoso que están sufriendo empresas y usuarios de nuestro país» y exigen «un debate público en el Congreso de los Diputados público y técnico sobre los límites del control en la red, siguiendo la iniciativa propuesta recientemente por el diputado Néstor Rego».
RootedCON y otras asociaciones solicitan al Tribunal Constitucional la «suspensión de resoluciones impugnadas, prohibiendo a las operadoras demandadas la implantación de cualquier medida que restrinja acceso a página o recursos online de los recurrentes
El recurso, apoyado por numerosas entidades, incluida la Asociación de Internautas, que el pasado Dia de Internet (17 de mayo) publicó en LinkedIn que debido a el ya llamado popularmente #LaLiga Gate, «Internet está de luto». Así, la Asociación de Internautas ha decidido unirse a la lucha par frenar a LaLiga e «involucrar al Defensor del Pueblo en este despropósito al que estamos asistiendo».
La asociación presidida por Ofelia Tejerina aprovecha para realizar una crítica generalizada a la falta de reacción e implicación de otras instituciones del Estado, al indicar que no van a esperar más «a que los principales agentes institucionales de este país, que dicen defender los derechos de los ciudadanos – porque deberíamos ser todos iguales ante la ley -, se hagan cargo del abuso de Derecho, legal, ético y global, que está provocando la defensa de los intereses económicos (privados) de una empresa española».
Por esa razón señalaban que no había motivo alguno para celebrar el día de la red, al menos en España, porque esta era «un ejemplo del autoritarismo más arbitrario visto hasta la fecha en las redes», por lo que ha puesto en marcha un proceso para recabar firmas que apoyaran la solicitud que será elevada al Defensor de Pueblo.
Cartel crítico contra los bloqueos de webs de LaLiga publicado en LinkedIn por la Asociación de Internautas. Fuente: AI
DERECHOS QUE CONCULCA LALIGA
Ante la sentencia judicial del 18 de diciembre de por el Juzgado de lo Mercantil nº 6 de Barcelona, el auto nº 295/2025 con fecha 25 de marzo de 2025, y el auto del 32 de marzo también de este año, por los que LaLiga puede seguir ordenando bloqueos a las operadoras de telecomunicaciones, y que no han tenido en cuenta el daño a terceros, RootedCON y otras asociaciones solicitan al Tribunal Constitucional la «suspensión de resoluciones impugnadas, prohibiendo a las operadoras demandadas la implantación de cualquier medida que restrinja acceso a página o recursos online de los recurrentes».
Detalle de la primera página del recurso presentado por RootedCON ante el Constitucional. Fuente: RootedCON
En primer lugar, la petición de amparo al Constitucional pide el restablecimiento del Derecho Fundamental de la Tutela judicial efectiva, en base al artículo 24 de la Constitución, «por haber dictado una sentencia que afecta y causa perjuicios» a los demandantes «que no han tenido posibilidad de ser oídos por el Juzgado que dicha sentencia». También insisten en la «incongruencia omisiva», al haber dictado un auto «resolviendo el incidente de nulidad sin dar respuesta a alegaciones sustanciales, ya que no se pronuncia sobre la vulneración de derechos fundamentales invocados en el incidente de nulidad: libertades de expresión e información«.
la sentencia dictada supone en la práctica permitir a las demandantes el secuestro de publicaciones en Internet sin la preceptiva intervención judicial
También piden la revisión de las decisiones del Juzgado de lo Mercantil 6 de Barcelona, «por realizar una valoración absolutamente arbitraria al dictar una resolución, con una evidente falta de motivación, al negar la existencia de perjuicios constatados en informes periciales no valorados en absoluto«.
También señalan como conculcados el derecho a las «Libertades de Expresión e Información», recogidas en el artículo 20 de la Constitución, «al dictar una sentencia que, en la práctica, atribuye a las demandantes en el procedimiento principal la facultad de proceder al secuestro de publicaciones sin observar las previsiones del art. 20.5″ de la Carta Magna.
Según el escrito presentado, en definitiva, como argumento concluye que «la sentencia dictada por el juzgado violenta el derecho a ser oídos antes de que se dicte una resolución cuya aplicación efectiva les afecta negativamente (art. 24) y supone en la práctica permitir a las demandantes el secuestro de publicaciones en Internet sin la preceptiva intervención judicial» según el artículo 20 de la Constitución.
No obstante, el hecho de presentar este recurso inicialmente no va a resolver el problema al que empresas, instituciones y usuarios de la red se enfrentan debido a los bloqueos indiscriminados (de IPs enteras, en vez de dominios concretos) ordenados por LaLiga. Los plazos para que el Tribunal Constitucional resuelva un recurso de amparo puede variar «dependiendo de la complejidad del caso y de la carga de trabajo del Tribunal. En general, se puede esperar que la resolución del recurso tarde entre 1 y 3 años».
Para los más de 70.000 aficionados ingleses que llegaron esta semana al País Vasco, la poca calidad de la final de Europa League no ha sido la única sorpresa desagradable.Los precios de Uber, la famosa aplicación de VTC disponible internacionalmente y que usan la mayoría de los visitantes extranjeros en el país, llegó a aumentar sus precios hasta un 150% en comparación con la habitual.
Evidentemente, se trata de su conocida tarifa dinámica, pero además, desde hace ya meses, la plataforma tiene menos conductores y vehículos de lo habitual por una huelga de los conductores de Moove Cars que lleva ya meses.
Protestando por un aumento de su salario desde el mes de diciembre, la falta de estos conductores se tradujo en un cóctel mortal el jueves pasado: un aumento de la demanda radical de la mano de una menor oferta de la habitual. En esa realidad Uber, que realmente no dirige directamente las negociaciones de los contratos de los conductores, pues están en manos de plataformas como Moove Cars, Auro o Vecctor, solo por nombrar alguna, pero son los señalados por la situación y por las tarifas en este tipo de situaciones. El problema ahora es que esta huelga se empieza a acercar al verano, época clave para el turismo en España, y no es la excepción para Bilbao.
La ciudad todavía tiene que celebrar su Semana Grande en agosto, el festival BBK Bilbao en las primeras semanas de julio y cuenta con la siempre movida agenda del Guggenheim. A esto se suma los visitantes que aprovechan la fecha para ver familiares, o para conocer una ciudad clave en la geografía española, y muchos de estos prefieren el uso de taxis o de VTC para movilizarse al no conocer del todo la red de transporte público de la capital vasca. De momento no hay una solución en el corto plazo, y es un problema que no se puede ignorar.
En cualquier caso, la crisis ocurre en un momento especialmente delicado para este tipo de plataformas. La nueva ola de licencias de VTC que Cabify, el principal competidor de Uber en España, espera recibir puede generar un cambio en todo el mercado, que algunos ponen en duda sea necesario para la demanda actual de uso de este tipo de plataformas. Lo cierto es que la empresa debe esperar que se resuelva el problema y que no se propague en otras comunidades autónomas del país.
UBER Y LAS NEGOCIACIONES DE CONVENIO
La empresa de transporte ya ha vivido negociaciones complicadas en este aspecto. No fue hace tanto que se complicó la negociación del convenio colectivo de los conductores de Madrid, lo cierto es que la plataforma ha visto situaciones similares en el pasado, pero a lo largo de esta los ha puesto en el punto de mira de tantas críticas y de protestas. La realidad es que estas plataformas han lidiado con una situación incómoda con los conductores desde su fundación, tanto en España como en otros territorios, y sigue siendo uno de sus retos principales.
La realidad es que Uber, Cabify y Bolt tendrán que seguir dando pasos para mejorar esta situación. El caso español es muy particular, pues aquí trabajan con flotas que son las que contratan a sus repartidores, algo que también se ha criticado desde algunos sindicatos. Pero lo cierto es que en otros países como Estados Unidos o Reino Unido, donde han tenido que enfrentar protestas por lo que reciben los trabajadores.
En cualquier caso, tendrán que resolver la situación en Bilbao rápidamente. Es además un aviso para otros territorios donde han empezado a funcionar en el país en los últimos meses, allí están las situaciones delicadas en Ibiza y Vigo, que siguen siendo una realidad complicada de resolver.
EL TSUNAMI DE LICENCIAS EN EL CORTO PLAZO
Será importante seguir de cerca también la reacción de Uber a la ola de licencias que vienen de Cabify, si es que la empresa española consigue todas las victorias legales que esperan en las próximas semanas. Es que mientras que Bolt ha dicho que no comparte la decisión de que aumenten tanto las licencias en manos de una sola plataforma, la empresa internacional ha mantenido su silencio absoluto.
Vehículo de Cabify. Fuente: Agencias
Es una lista de problemas que, probablemente, hagan de la situación de las licencias un problema menor. Pero en algún momento es de esperar que haya alguna declaración de la empresa internacional.
En un evento en el centro de innovación CEREAL de Europastry, uno de los principales patrocinadores del equipo, se ha presentado al conjunto que representará a España en la segunda edición de la Copa Mundial de Panettone por equipos que se celebrará en Verona y Milán, Italia del 13 al 18 de octubre.
El equipo está formado por Ton Cortés, capitán y actual campeón mundial individual; Viena Campos, de CEREAL Bakery; Miguel Castro, de Marea Bread, y Ayose Valiente, de Panes Creativos. Además, el reconocido panadero Daniel Jordà participará como entrenador, junto con el maestro obrador Jesús Machi. También formará parte del equipo Carlos Mariel, presidente del Club Richemont España, en calidad de team manager.
Durante el torneo competirán 12 equipos procedentes de 12 países, con el objetivo de dar a conocer a nivel internacional este postre elaborado con masa madre. El campeonato constará de varias pruebas en las que los integrantes del equipo deberán preparar tres tipos de panettone: clásico italiano, de chocolate y una versión con productos locales de cada país, que deberá ir acompañada de un helado. Además, el equipo llevará desde España cuatro panettones ya elaborados, que tendrán que decorar y presentar ante el jurado.
Según palabras de Ton Cortés, “nos estamos preparando muy intensamente. Nuestro objetivo es hacer un buen panettone italiano, acorde con las reglas y con la tradición del país, y demostrarle al mundo que España es el segundo país líder en este postre”.
En los últimos años, el consumo de panettone en España ha aumentado un 25%, atrayendo a nuevos perfiles de consumidores y ocupando un lugar destacado en los escaparates de alta pastelería durante todo el año, según datos de Europastry. Su popularidad, explica el panadero Daniel Jordà, se debe a que “a diferencia de otros postres más clásicos, como el turrón, el panettone es un producto aéreo y liviano, que no produce esa sensación de pesadez”.
Antonio Tejado y su familia atraviesan uno de los momentos más oscuros y dolorosos de su historia. El juez que investiga el violento robo sufrido por María del Monte en su domicilio en agosto de 2023 ha emitido una resolución demoledora: el sobrino de la artista, junto a otras diez personas, ha sido procesado por delitos de extrema gravedad. Robo con violencia e intimidación en casa habitada, detención ilegal, pertenencia a organización criminal y lesiones son algunos de los cargos que pesan sobre ellos. Una noticia que supone un golpe personal y judicial tremendo tanto para Tejado como para su tía, cuya confianza ha quedado rota para siempre. La magistratura considera que el sevillano fue el autor intelectual del atraco y que actuó en connivencia con una banda organizada que asaltó el hogar de la cantante con brutalidad y premeditación.
Última hora sobre el juicio
El auto judicial, firmado por el juez Juan Gutiérrez Casillas, no deja lugar a dudas sobre la implicación directa de Antonio Tejado en los hechos. El instructor sostiene que fue él quien facilitó el acceso a los asaltantes, abriendo la puerta trasera de la vivienda para que la banda pudiera entrar sin dificultad. Además, según la resolución, Tejado habría proporcionado información clave a los atracadores, como el momento exacto en que María del Monte se encontraba en la casa, lo que les permitió actuar con precisión y obligarla a abrir la caja fuerte. Este acto de traición familiar ha sido calificado por el juez como una acción deliberada y concertada con los demás miembros del grupo, entre los que se incluye a antiguos conocidos del entorno mediático, como un ex de Chayo Mohedano.
El magistrado ha puesto el foco en la violencia con la que actuaron los asaltantes, describiendo un escenario aterrador para las cinco personas que estaban dentro del inmueble: la artista, su mujer, la hija de la periodista Inma Casal, su yerno y una empleada del hogar. Según el auto, todas ellas fueron víctimas de un atraco “violento y coactivo” en el que se empleó “una fuerza física desproporcionada”, lo que generó “una situación de gran peligro para la integridad de las víctimas” y les provocó una intensa ansiedad. Este componente de intimidación y brutalidad agrava aún más los delitos imputados, situando al caso entre los más graves relacionados con el ámbito de los famosos en los últimos años.
La decisión judicial ha sido un mazazo para María del Monte, que se ha mantenido en silencio desde que estalló el escándalo, limitándose a canalizar su dolor a través de los cauces legales. La artista, junto a su pareja, ejerce la acusación particular en la causa y cuenta con el respaldo pleno de la Fiscalía, que ahora tiene un plazo de diez días para formular la acusación formal. De llegar a juicio, Antonio Tejado podría enfrentarse a una pena superior a los cinco años de cárcel, aunque algunas fuentes jurídicas apuntan a que la condena podría ser aún mayor, dada la acumulación de delitos y la participación activa que se le atribuye. El que fuera durante años un rostro habitual de los programas de televisión vive ahora una caída en desgracia sin precedentes, acusado de traicionar a su propia familia y de organizar uno de los atracos más comentados del panorama mediático.
Así ha reaccionado el círculo de Tejado
El entorno de Tejado guarda silencio, aunque el impacto emocional en la familia es evidente. La noticia ha supuesto una fractura total entre María del Monte y su sobrino, cuya relación ya se había resentido en los últimos años. La confianza se ha convertido en desconfianza, y el cariño familiar, en acusación formal. Para la cantante, que siempre defendió la importancia de los lazos familiares, el dolor de sentirse traicionada desde dentro ha sido tan profundo como la violencia que sufrió aquella noche de agosto. Ahora, todo queda en manos de la Justicia, que se prepara para abrir una causa con gran repercusión mediática y jurídica. El futuro de Antonio Tejado, y la paz de María del Monte, dependen de un proceso que solo acaba de comenzar.
El procesamiento de Antonio Tejado no solo tiene consecuencias legales, sino también mediáticas y personales que podrían marcar un antes y un después en su vida pública. Durante años, su presencia en programas del corazón le otorgó notoriedad, pero esta implicación judicial lo sitúa ahora en el centro de un escándalo que difícilmente podrá dejar atrás. Su regreso al banquillo de los acusados lo enfrenta a un juicio que podría cerrarle definitivamente las puertas del mundo televisivo. Los colaboradores habituales de los medios ya comentan con estupor el alcance de esta trama, mientras algunos de sus antiguos aliados guardan silencio ante la gravedad del caso. La opinión pública, por su parte, no ha tardado en volcarse con muestras de apoyo hacia María del Monte, una figura muy querida por su trayectoria artística y su integridad personal.
En el plano judicial, la causa aún tiene margen de crecimiento. El juez ha dejado claro que la investigación sigue abierta y que podría ampliarse si se identifican nuevos implicados o se descubren más detalles sobre la organización criminal a la que presuntamente pertenecía Tejado. Mientras tanto, la Fiscalía y la acusación particular preparan sus escritos para solicitar la apertura del juicio oral, un trámite que podría llevarse a cabo en los próximos meses. En ese proceso, se pondrán sobre la mesa pruebas, testimonios y grabaciones que podrían resultar determinantes. Lo que parecía una disputa familiar aislada ha acabado revelando una estructura delictiva compleja y perfectamente organizada, en la que el papel del sobrino de la cantante, según la justicia, fue clave. La traición, el miedo y la violencia definen una historia que ha conmocionado tanto a la familia como al público, y cuyo desenlace judicial aún está por escribirse.
Isabel Pantoja ha dado un giro inesperado en su vida pública y profesional al emprender una ofensiva legal sin precedentes que ha sacudido los cimientos del mundo del espectáculo y del corazón. Tras meses envuelta en rumores sobre su estado de salud, la cancelación de conciertos y continuos conflictos familiares, la tonadillera ha decidido pasar a la acción con una contundencia inusitada: ha interpuesto una macrodemanda que alcanza a periodistas, colaboradores televisivos, antiguos amigos y hasta personal sanitario. La cantante, que en los últimos tiempos había permanecido en un silencio cada vez más hermético, ha roto su mutismo para llamar personalmente al juez e informar, punto por punto, de los agravios que, en su opinión, ha sufrido. Su relato ha abierto una causa judicial que ya está siendo calificada como un escándalo de proporciones mayúsculas, con múltiples frentes y con consecuencias que podrían extenderse durante años.
El escándalo de Isabel Pantoja
Según la información desvelada por el canal La familia de la tele, Isabel Pantoja habría justificado su demanda por una serie de hechos que, asegura, han dañado gravemente su imagen pública y su actividad profesional. El detonante principal sería la difusión, según ella injustificada e incierta, de informaciones sobre su salud, que habrían circulado entre programas de televisión, redes sociales y medios digitales en los últimos meses. Estas noticias, que apuntaban a un supuesto deterioro físico o emocional de la artista, habrían afectado directamente a la confianza de promotores y organizadores de eventos, provocando cancelaciones y, en consecuencia, importantes pérdidas económicas.
La cantante no solo niega que estas informaciones tengan base real, sino que señala a responsables concretos de haberlas filtrado desde su entorno más próximo. Entre ellos figura Mariló de la Rubia, quien durante años fue una de sus amigas más estrechas y confidente habitual. La relación se rompió abruptamente tras sospechas de que Mariló habría sido una de las fuentes de dichas filtraciones a la prensa. La demanda también incluye al hospital de Córdoba donde Pantoja recibió tratamiento médico, al considerar que se ha incurrido en un posible delito de revelación de secretos médicos.
Pero la lista de señalados no acaba ahí. La demanda alcanza también a Dulce Delapiedra, antigua niñera del clan Pantoja y figura recurrente en los platós de televisión, por haber relatado en directo que la cantante intentó agredirla con unas tijeras. Aunque Dulce retiró esas declaraciones apenas 24 horas después, el daño ya estaba hecho. Isabel Pantoja no ha considerado suficiente la rectificación y ha decidido incluirla igualmente en la querella. Este episodio ha provocado un nuevo cruce de declaraciones entre miembros del entorno familiar, y ha llevado a Isa Pantoja, hija de la artista, a pronunciarse públicamente. Aunque no apoya frontalmente a su madre, Isa ha querido respaldar a Dulce, con quien mantiene una estrecha relación desde la infancia. «Yo estuve allí», ha afirmado, dejando entrever que conoce detalles del episodio y defendiendo el derecho de Dulce a contar su experiencia siempre que lo haya hecho con el asesoramiento legal pertinente.
La demanda de Isabel Pantoja
La ofensiva judicial de Isabel Pantoja también se extiende al mundo del entretenimiento y la televisión. Algunos rostros muy conocidos del universo del corazón se han visto involucrados en la demanda por distintos motivos. Laura Fa, colaboradora habitual en varios programas de crónica social, es una de las señaladas por haber insinuado que la tonadillera iba a cancelar conciertos por su estado de salud, lo cual, según la demanda, forma parte de esa cadena de rumores perjudiciales. También figura en la denuncia el veterano tertuliano Kiko Matamoros, quien realizó una parodia de la cantante junto a María Patiño en el programa Ni que fuéramos. Pantoja consideró aquella actuación «muy ofensiva» y entiende que cruzó los límites del respeto personal y artístico. María Patiño, visiblemente sorprendida, preguntaba en directo si también podría estar incluida en la demanda, a lo que la periodista Silvia Taulés respondió que sí, y que la lista no está cerrada: todavía podría ampliarse con nuevos nombres.
Este paso de Isabel Pantoja supone un antes y un después en su relación con los medios y con el público. Durante décadas, la artista ha soportado en silencio rumores, escándalos y filtraciones, en una suerte de guerra fría mediática que ha mantenido en tensión constante su vida privada. Ahora, ha optado por judicializar el conflicto y exigir responsabilidades concretas, marcando así un punto de inflexión en su biografía pública. La macrodemanda, que está siendo tramitada en un juzgado de Madrid, podría derivar en un proceso judicial complejo, extenso y con una fuerte repercusión mediática. Muchos se preguntan hasta dónde está dispuesta a llegar la tonadillera, y qué impacto tendrá esta batalla legal en su futuro artístico.
Por el momento, la artista ha preferido no hacer declaraciones públicas más allá de su testimonio ante el juez, aunque sus abogados aseguran que se siente fuerte, decidida y dispuesta a recuperar el control sobre su imagen y su carrera. Este movimiento ha causado un auténtico huracán en la crónica rosa, donde el nombre de Isabel Pantoja vuelve a estar en el centro de todas las conversaciones. Con esta acción, la cantante no solo reclama justicia, sino que lanza un mensaje claro a quienes considera responsables de haber cruzado la línea: el tiempo del silencio ha terminado. Ahora, será la justicia quien determine si las palabras, las insinuaciones y los rumores se convierten, como sostiene la demanda, en delitos con consecuencias legales.
La picaresca, ese arte tan nuestro y a veces tan perjudicial, encuentra en la falsificación de moneda uno de sus campos de juego predilectos, especialmente cuando se aproxima el trasiego de efectivo propio de las vacaciones o las compras navideñas. Por ello, conocer los métodos para identificar un billete fraudulento es más que una habilidad útil; es una necesidad imperante en los tiempos que corren, y las recomendaciones de la OCU son una guía fundamental para no caer en la trampa. Estar alerta y saber dónde mirar puede ahorrarnos más de un disgusto y proteger nuestra economía personal de estos engaños que, lamentablemente, siguen circulando con demasiada frecuencia.
Nadie está exento de recibir un billete falso, desde el pequeño comerciante hasta el ciudadano de a pie que retira dinero en un cajero o recibe el cambio en una tienda. La clave reside en no actuar con prisas y tomarse unos segundos para verificar su autenticidad, un gesto sencillo que puede marcar una gran diferencia. Aprender a distinguir los elementos de seguridad implementados por el Banco Central Europeo es una tarea que todos deberíamos acometer, convirtiendo la prevención en nuestra mejor aliada contra el fraude monetario, y para ello, las pautas que difunden organismos como la OCU resultan de un valor incalculable para el consumidor.
TOQUE, MIRE, GIRE: LA TRÍADA INFALIBLE CONTRA EL TIMO MONETARIO
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El método «Toque, Mire, Gire» es la regla de oro que el Banco de España y otras instituciones europeas, con el respaldo informativo de entidades como la OCU, promueven para la detección de billetes falsos, una técnica sencilla pero extraordinariamente eficaz. Al tocar el billete, debemos prestar atención a su textura, que es firme y resistente, ofreciendo un tacto característico debido al uso de fibras de algodón puro, a diferencia del papel común que suelen emplear los falsificadores, mucho más liso y endeble.
Además, en algunas zonas del billete, como en los motivos principales o en las cifras de valor, se puede apreciar una impresión en relieve, una rugosidad perceptible al pasar la yema del dedo que los billetes ilegítimos raramente consiguen imitar con precisión.
La segunda fase, «Mire», implica observar el billete al trasluz para descubrir elementos de seguridad ocultos a simple vista pero cruciales. Aquí es donde la marca de agua se revela, mostrando un retrato de Europa, una ventana y el valor del billete, imágenes que deben ser nítidas y bien definidas, no borrosas o con contornos irregulares como suele ocurrir en las copias. Simultáneamente, el hilo de seguridad, una banda oscura embebida en el papel, se hace visible como una línea continua que cruza el billete, en la cual aparece en microtexto la palabra «EURO» y el valor del mismo, un detalle que los falsificadores luchan por replicar con exactitud y que la OCU destaca como fundamental.
LA MAGIA DE LA LUZ Y LOS HOLOGRAMAS: DETALLES QUE DELATAN AL BILLETE ILEGÍTIMO
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Continuando con la técnica «Gire», llegamos a uno de los aspectos más visuales y tecnológicamente avanzados de la seguridad de los euros, que la OCU siempre enfatiza. Al inclinar el billete, la banda holográfica situada en el anverso (en los billetes de menor denominación) o el parche holográfico (en los de mayor valor) muestran diferentes imágenes y colores que cambian con el movimiento, un efecto dinámico que es sumamente complicado de reproducir fielmente por los delincuentes.
En los billetes de la serie Europa, este holograma incluye un retrato de la princesa Europa, el símbolo del euro, el motivo arquitectónico principal y el valor del billete, creando un juego de luces y formas que es una barrera significativa contra la falsificación.
Otro elemento crucial que se aprecia al girar el billete es la tinta ópticamente variable presente en la cifra que indica el valor del billete, situada en la esquina inferior izquierda del anverso en los billetes de la nueva serie Europa, o en el reverso en los de la primera serie. Esta cifra cambia de color al inclinar el billete, pasando de un verde esmeralda a un azul oscuro en los billetes más recientes, un efecto iridiscente que se debe a pigmentos especiales, y que no está presente o está muy mal imitado en las falsificaciones.
LA IMPRESIÓN EN RELIEVE Y OTROS SECRETOS DEL PAPEL MONEDA AUTÉNTICO
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Más allá del tacto general, la impresión calcográfica o en relieve es una característica distintiva de los billetes de euro genuinos, proporcionando una textura única en ciertas áreas específicas. Las líneas cortas en relieve en los bordes izquierdo y derecho del anverso, especialmente útiles para las personas con discapacidad visual, así como las imágenes principales y las letras grandes, presentan una rugosidad palpable que el papel liso de las falsificaciones no puede igualar, y que se consigue mediante un proceso de impresión que aplica la tinta con gran presión. Este detalle, que la OCU recomienda comprobar sistemáticamente, es a menudo pasado por alto por los falsificadores debido a la complejidad y coste de la maquinaria necesaria para lograrlo.
Además de estos relieves, existen microimpresiones, pequeños textos que a simple vista pueden parecer líneas o decoraciones, pero que observados con una lupa revelan caracteres nítidos y legibles. Estas microimpresiones se encuentran en diversas zonas del billete, como dentro de las letras «EYPΩ» (EURO en caracteres griegos) en los billetes de la primera serie, o en elementos arquitectónicos en la serie Europa. La dificultad de reproducir estos textos minúsculos con claridad hace que en los billetes falsos aparezcan borrosos, ilegibles o directamente ausentes, constituyendo una prueba casi definitiva de la falta de autenticidad del ejemplar examinado, según las guías de la OCU.
LOS DISPOSITIVOS DE AYUDA: CUANDO LA TECNOLOGÍA SIMPLE NOS SOCORRE
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Aunque el método «Toque, Mire, Gire» es altamente efectivo para el ciudadano común, en el ámbito comercial, donde el volumen de transacciones es mayor, el uso de dispositivos de detección puede ofrecer una capa adicional de seguridad. Lámparas de luz ultravioleta (UV) son herramientas relativamente económicas y muy útiles, ya que los billetes auténticos no brillan bajo esta luz, sino que ciertas fibras incrustadas en el papel se iluminan en diferentes colores (rojo, azul y verde), mientras que el papel de las falsificaciones suele resplandecer intensamente debido a los blanqueadores ópticos que contiene. La OCU a menudo recuerda a los comerciantes la utilidad de estos aparatos sencillos.
Para una verificación más exhaustiva, existen detectores automáticos de billetes falsos, máquinas que analizan múltiples características de seguridad simultáneamente, como las propiedades magnéticas de la tinta, el espectro infrarrojo, el tamaño y el grosor del billete. Estos dispositivos, aunque representan una inversión mayor, son especialmente recomendables en establecimientos con un alto flujo de efectivo. No obstante, es crucial asegurarse de que estos aparatos estén homologados y actualizados para reconocer las últimas series de billetes y las nuevas técnicas de falsificación, una precaución que la OCU subraya para garantizar su efectividad a largo plazo y evitar una falsa sensación de seguridad que podría ser contraproducente.
QUÉ HACER SI SOSPECHAS: EL PROTOCOLO ANTE UN BILLETE DUDOSO
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Si tras aplicar estas comprobaciones albergamos dudas razonables sobre la autenticidad de un billete, la recomendación principal de las autoridades y de la OCU es clara: no ponerlo de nuevo en circulación bajo ningún concepto. Intentar pagar con un billete que sabemos o sospechamos que es falso podría acarrearnos problemas legales, ya que la distribución consciente de moneda falsificada es un delito tipificado en el Código Penal. Lo correcto es retener el billete si es posible sin generar un conflicto, e informar inmediatamente a las fuerzas de seguridad, como la Policía Nacional, la Guardia Civil, o incluso a la entidad bancaria donde se haya podido recibir.
Al entregar el billete sospechoso a las autoridades competentes o a una sucursal del Banco de España, se procederá a su análisis. Si resulta ser falso, lamentablemente no será canjeado por uno auténtico, ya que esto supondría una pérdida económica para quien lo recibió; sin embargo, se habrá contribuido a retirar moneda fraudulenta de la circulación y a la investigación de estas redes delictivas. La información que podamos aportar sobre cómo y dónde recibimos el billete puede ser muy valiosa para las pesquisas policiales, ayudando a trazar el origen de las falsificaciones y a desarticular los grupos que se lucran con este tipo de estafas, una colaboración ciudadana que la OCU siempre alienta activamente.
La preocupación por las arrugas es casi tan antigua como el ser humano, una batalla constante contra el paso del tiempo que se libra en muchos frentes, y uno de ellos, sorprendentemente, es nuestra propia cama. Resulta que la forma en que decidimos dormir cada noche podría estar añadiendo líneas de expresión a nuestro rostro sin que apenas nos demos cuenta, convirtiendo nuestro descanso en un aliado inesperado del envejecimiento cutáneo si no tomamos ciertas precauciones.
Piénsalo bien: pasamos aproximadamente un tercio de nuestra vida con la cabeza apoyada en la almohada, un tiempo considerable durante el cual la piel puede sufrir presiones y fricciones que, noche tras noche, van dejando su huella. La buena noticia es que, al igual que elegimos cremas y tratamientos, también podemos elegir cómo dormirpara minimizar este impacto, y descubrir ese pequeño truco puede marcar una gran diferencia al mirarnos al espejo cada mañana, buscando esa anhelada piel lisa y descansada.
EL ROSTRO CONTRA LA ALMOHADA, UN ENEMIGO SILENCIOSO
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Cuando apoyamos la cara contra la almohada, especialmente si lo hacemos boca abajo o de lado con fuerza, estamos sometiendo a nuestra piel a una presión constante durante horas. Esta compresión, mantenida noche tras noche, puede dar lugar a lo que se conoce como arrugas del sueño o arrugas por compresión, que son distintas de las arrugas de expresión causadas por el movimiento muscular repetitivo, como fruncir el ceño o sonreír, y se forman debido a la distorsión mecánica de la piel al dormir.
Estas marcas suelen aparecer en la frente, las mejillas y alrededor de los ojos, dependiendo de la postura predominante al dormir y de cómo se pliegue la piel contra la superficie de descanso. Inicialmente, pueden ser líneas superficiales que desaparecen poco después de levantarnos, pero con el tiempo y la pérdida progresiva de colágeno y elastina, estas arrugas pueden volverse más profundas y permanentes, convirtiéndose en un recordatorio constante de esas noches de presión facial.
DESCIFRANDO LAS ARRUGAS DEL SUEÑO: NO TODAS SON IGUALES
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Es fundamental distinguir entre los diferentes tipos de arrugas para entender cómo abordarlas correctamente; no es lo mismo una pata de gallo fruto de miles de sonrisas que una línea vertical en la mejilla que solo aparece por la mañana. Las arrugas de expresión son el resultado natural de nuestras gesticulaciones, mientras que las arrugas del sueño, son líneas que se graban en la piel por la fuerza mecánica de estar aplastada contra una superficie, y su prevención requiere un enfoque diferente, centrado en cómo interactuamos con nuestra almohada al dormir.
Con el paso de los años, la capacidad de la piel para recuperarse de esta presión disminuye significativamente, lo que significa que esas marcas temporales que veíamos en la juventud pueden empezar a quedarse. Si a esto le sumamos factores como la deshidratación o una menor producción de colágeno, el escenario se complica, haciendo que las posturas incorrectas al dormir se conviertan en un acelerador del envejecimiento cutáneo visible, especialmente en las zonas donde la piel es más delicada.
LA POSTURA ESTRELLA: DORMIR BOCA ARRIBA, EL SECRETO MEJOR GUARDADO
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La solución más eficaz para evitar estas arrugas inducidas por la postura es, sin duda, acostumbrarse a dormirboca arriba, también conocida como la postura supina. Al mantener la espalda sobre el colchón y la cara mirando hacia el techo, evitamos cualquier tipo de presión o fricción directa sobre el rostro, permitiendo que la piel descanse y se regenere sin ser aplastada o estirada durante la noche, lo que a largo plazo se traduce en menos líneas de expresión relacionadas con el descanso.
Adoptar esta postura puede requerir un periodo de adaptación, especialmente si llevamos años durmiendo de lado o boca abajo, pero los beneficios van más allá de la estética facial. Dormir boca arriba también puede ayudar a mantener una correcta alineación de la columna vertebral y reducir problemas como el reflujo ácido, así que los esfuerzos por cambiar este hábito pueden tener recompensas múltiples para nuestra salud y bienestar general, además de para nuestra piel.
ALIADOS NOCTURNOS: MÁS ALLÁ DE LA POSICIÓN AL DORMIR
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Si cambiar de postura resulta una misión imposible, o simplemente queremos añadir un extra de protección, existen otros elementos que pueden ayudar a mitigar el impacto de la fricción en nuestra piel. Las fundas de almohada de seda o satén, por ejemplo, ofrecen una superficie mucho más suave y deslizante que el algodón, reduciendo la tracción sobre la piel y el cabello cuando nos movemos al dormir, lo que puede minimizar tanto las arrugas como el encrespamiento capilar.
Además de la elección del tejido, en el mercado existen almohadas con diseños ergonómicos específicos, pensadas para minimizar el contacto facial o para facilitar la postura boca arriba, que pueden ser una inversión interesante. No hay que olvidar tampoco la importancia de una buena rutina de cuidado facial antes de dormir, asegurándonos de que la piel esté bien hidratada y nutrida con productos que fomenten la reparación celular nocturna, complementando así los beneficios de una buena postura.
EL ARTE DE UN BUEN DESCANSO: CONSEJOS FINALES PARA UNA PIEL RADIANTE
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Más allá de la postura específica, la calidad general de nuestro sueño juega un papel crucial en la salud y apariencia de nuestra piel, ya que es durante la noche cuando se activan los mecanismos de reparación celular. Un descanso insuficiente o interrumpido puede afectar negativamente a estos procesos, llevando a una piel más apagada, con menos elasticidad y más propensa a mostrar signos de envejecimiento prematuro, independientemente de la postura que adoptemos al dormir.
Por tanto, cuidar nuestros hábitos de sueño, asegurando un ambiente propicio para un descanso reparador y manteniendo una regularidad en los horarios, es tan importante como la postura que elijamos. Pequeños ajustes en nuestra rutina nocturna y en cómo decidimos dormirpueden tener un impacto acumulativo muy positivo, ayudándonos a despertar no solo más descansados, sino también con una piel visiblemente más lisa y rejuvenecida, demostrando que el secreto de la belleza también puede encontrarse en los brazos de Morfeo, si sabemos cómo abrazarlo correctamente.
El público ha hablado y RTVE ha escuchado: La Promesa y Valle Salvaje vuelven a su horario después de semanas de críticas y de malestar. La 1 se ha dado cuenta de que ha fracasado en los intentos de unir el conjunto de sus programas de tarde y ha deshecho lo decidido, devolviendo su espacio a las dos series diarias.
La fusión de ficción y magazine en un bloque único de casi cinco horas no encajó en la costumbre de la audiencia y ahora ha vuelto a recuperar la hora de emisión de las series que más audiencia le dan a la ficción española.
EL EXPERIMENTO FALLIDO DE RTVE
Fuente: RTVE
Desde sus inicios, RTVE fue consciente de que incluir toda su franja vespertina dentro de La Familia de la Tele podía llegar a ser un arma de doble filo. El magazine, presentado por Anne Igartiburu y Alberto Herrera, se creó con la intención de rivalizar con productos como Sueños de libertad (Antena 3) o TardeAR (Telecinco), pero su estructura difusa y la falta de horarios definidos para las series como TardeAR hizo que el espectador se sintiera algo confundido.
El contenedor no solo diluyó la identidad de La Promesa y Valle Salvaje, sino que las relegó a un segundo plano cuando tocaba promocionarlas. Durante varias semanas, los títulos de las ficciones, ni siquiera aparecían en la parrilla oficial y eso hacía muy dificultoso que los seguidores de esas ficciones puedieran encontrarlas. La audiencia mostró desinterés por el magazine y se sintió indignada por la cadena, ya que parecía menospreciar sus producciones estrella.
Pero los datos no son engañosos. Cuando La Familia de la Tele se desplomó con un bajo 6% de cuota de pantalla, las series aguantaban en la medida de lo posible con sus bases fieles que no estaban dispuestas a dejar de tener sus citas diarias. Era evidente que el mensaje quedaba claro: el público quería orden, y RTVE no tenía otro remedio que reaccionar.
LA PROMESA Y VALLE SALVAJE REGRESAN, PERO CON MATICES
Fuente: RTVE
La solución de la cadena ha sido un compromiso: rescatar los espacios diferenciados para las series pero sin renunciar del todo al contenedor. A partir de la semana que viene, Valle Salvaje se programará de 17.15 a 18.00, seguido por La Promesa entre las 18.00 y las 19.00. La Familia de la Tele, por su parte, dividirá su emisión en dos bloqueos, antes y después de las ficciones. Ahora bien, este nuevo orden no está exento de irregularidades.
Aunque sobre el papel las series tienen sus franjas aseguradas, a la práctica los retrasos son frecuentes: Valle Salvaje sube cinco minutos más tarde de lo anunciado y La Promesa no siempre inicia a la hora prevista. Estas pequeñas desajustes, aunque menores comparados con el caos anterior, no dejan de provocar el escepticismo de los espectadores más puntuales.
Pese a ello, la modificación ha tenido un resultado positivo. Una vez que ambas ficciones se emiten en horarios más avanzados, el público de ambas ha aumentado. Valle Salvaje se consolida con un share en torno al 10% y La Promesa continúa, y ya no sólo llegando al 18%, sino dando nuevos récords. La lección está clara: el público premeia la continuidad, incluso en el caso que la cadena no siempre le ofrezca la continuidad.
LA BATALLA PENDIENTE DE LA FAMILIA DE LA TELE
Fuente: RTVE
El desafío más grande que RTVE enfrenta ahora no consiste meramente en lograr mantener el éxito de las series de la cadena pública, sino rescatar su apuesta estrella de la tarde. La Familia de la Tele continúa sin conectar con la audiencia, sobre todo en su segundo bloque, que está cayendo hasta cifras alarmantes (5% de share), mientras la competencia, sin esfuerzo alguno logrado con Sueños de libertad, sigue siendo muy dominante, por encima de valores del 13%.
La ruptura del artefacto de la parrilla parece ser un intento de salvar lo salvable: priorizar las ficciones sin del todo enterrar el magazine, pero la pregunta queda en el aire: ¿merece la pena mantener un programa que no despega, ocupando un espacio que es valioso, que se podría premiar con más ficción o cualquier otro tipo de contenidos? Hay quienes manifiestan que RTVE debe replantear la dureza con que La Familia de la Tele sigue siendo tratado, ocupando tanto tiempo de tránsito.
Mientras tanto, el auténtico triunfador de este relato es el espectador, que ha dado muestra de que, a pesar de los cambios, las horas cambiantes y las estrategias confusas, su fidelidad hacia las series de gran calidad permanece constante. La Promesa y Valle Salvaje no solo han hecho frente al contenedor, sino que han salido reforzada.
Cuando recibes la factura de la luz y notas que el importe sube sin saber muy bien por qué, el susto es real. La ocu propone un método que te permite poner nombre y apellidos a cada kilovatio consumido. Olvídate de sorpresas y empieza a sentirte dueño de tu gasto energético.
Para ello, la organización sugiere partir de datos reales: tu consumo anual y el precio medio del kilovatio. Con estas dos cifras en la mano, podrás saber con asombrosa precisión cuánto te cuesta cada electrodoméstico sin necesidad de instalar costosos equipos de medición.
Cómo calcular tu consumo total según la OCU
Partimos de la cifra que la ocu señala cómo media de un hogar español: entre 3 500 y 5 700 kWh al año. Con un precio de 0,30 €/kWh, el gasto oscila entre 1 000 y 1 700 euros anuales. Si divides esa cantidad entre 12, obtienes tu importe mensual aproximado.
A partir de ahí, sólo necesitas apuntar las horas de uso de cada aparato. Multiplica esa duración por la potencia (en kW) que aparece en la etiqueta, y obtendrás los kWh consumidos por ese electrodoméstico. Es un cálculo sencillo que te permite ver quién pesa más en tu factura.
El coste real de cada lavado
La ocu estima que poner la lavadora cuesta 0, 33 € por ciclo, mientras la secadora eleva la cifra a 0,63 €. Esa diferencia se debe a la gran potencia que necesita calentar el tambor. Si te preocupa el gasto, alternar lavado y secado al aire libre puede ahorrarte más de diez euros al mes.
Una vez sepas estos importes, empezarás a valorar cada carga de ropa como si fuera un gasto consciente. Verás que dejar la colada en modo eco no sólo ayuda al planeta, sino también a tu bolsillo.
El lavaplatos con mejor rendimiento
El lavavajillas gasta aproximadamente 0,24 €uros por uso, según la ocu. Esa cifra lo convierte en una opción más eficiente que lavar a mano, siempre que lo llenes por completo antes de ponerlo en marcha. Un electrodoméstico lleno de platos aporta más valor y menos euros.
Convierte esa rutina en un juego: acciona tu lavavajillas sólo cuando alcance su máxima carga. De esta forma, tu gasto en electricidad se optimiza sin apenas esfuerzo.
El horno y la tele en perspectiva
Encender el horno te cuesta unos 0,32 € cada vez que lo programas, mientras que la televisión se queda en 0,11 € por hora. Es un dato revelador para quienes pasan largas tardes frente a la pantalla: la tele tiene un impacto menor de lo que imaginas.
Sin embargo, combinar ambas actividades sin control puede disparar tu factura. Una buena idea es programar el horno para aprovechar el calor residual y apagar la tele cuando no estés prestando atención.
La nevera, siempre activa
Aunque parezca sorprendente, la ocu calcula que la nevera consume sólo 0,21 € al día. Esa cifra moderada se debe a que, tras el arranque inicial, el compresor regula la temperatura de forma eficiente.
Aun así, la correcta ubicacion e higiene de sus juntas y serpentines te asegura que ese gasto no suba. Un mantenimiento tan sencillo como limpiar la parte trasera del mueble puede marcar la diferencia.
El fantasma del consumo en espera
El mito más extendido habla de enchufes muertos que elevan la factura. En realidad, al sumar todo lo que permanece en modo espera, el gasto anual apenas ronda los 24 euros. La ocu señala que la caldera de gas y los dispositivos de voz requieren cada uno unos 26 kWh al año.
Conviene desconectar completamente solo los aparatos que no te importe reiniciar tras encenderlos. Ese pequeño gesto te garantiza un ahorro real sin dramas ni complicaciones.
Etiquetas que hablan claro
La ocu insiste en aprovechar la etiqueta energética: ahi se indica el consumo anual en kWh o por ciclo. Con esa cifra exacta en la mano, tu cálculo será más ajustado y no dependerás solo de estimaciones.
Consultar la ficha técnica del aparato o la placa de características te brinda la potencia en vatios. Multiplica esa potencia por el tiempo de uso y tendrás el gasto real por kilovatio.
Contador inteligente sí o sí
Si quieres dejar atrás los cálculos y medir al instante, existen dispositivos de monitorización de energía que se conectan al enchufe. Con ellos sabrás el consumo en tiempo real y podrás detectar picos imprevistos.
Esa información te ayuda a identificar el electrodoméstico que está fallando o el que parasita tu factura. La inversión en un equipo así puede amortizarse en pocas semanas.
Horarios de ahorro energético
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La tarifa eléctrica suele variar según la franja horaria. La ocu recomienda programar los electrodomésticos de mayor consumo (lavadora, lavavajillas, secadora) en las horas valle, cuando el precio del kwh baja notablemente.
Esa simple adaptación a los horaris de menor demanda puede reducir tu factura en un 20 %. Planificar tu colada y tus recetas al atardecer se convierte en un pequeño triunfo mensual.
Conviértete en dueño de tu gasto
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Con estos trucos de la Organización, pasaras de sentirte una víctima de la tarifa a manejar tus consumos con maestría. Al conocer el gasto real de cada aparato, podrás decidir con criterio: ¿merece la pena encender hoy el horno o espero al fin de semana?
Ese poder de decisión te permitirá ajustar hábitos sin renunciar a tu comodidad. Al final, la energía bien usada se traduce en un hogar más sostenible, una cartera más alegre y la tranquilidad de saber que controlas la luz.
La crema de cacao y avellanas es, para muchos, un recuerdo dulce de la infancia, un capricho irresistible y un básico en muchas despensas. Sin embargo, las versiones comerciales suelen estar cargadas de azúcares refinados, grasas poco saludables y aditivos. La buena noticia es que puedes crear una versión casera que no solo es infinitamente más deliciosa, sino también mucho más nutritiva y adaptada a tus preferencias. Y lo mejor de todo: ¡sin azúcares añadidos!
Aunque la crema de cacao y avellanas que conocemos hoy en día es un invento relativamente moderno, su origen está ligado a la escasez y a la ingeniosidad. La historia más famosa nos lleva a la Italia de la posguerra, concretamente a la región de Piamonte, donde el cacao era un bien escaso y caro debido a las restricciones de la Segunda Guerra Mundial.
Pietro Ferrero, un pastelero de Alba, buscaba una forma de estirar el cacao disponible para crear un dulce accesible. Recordó una tradición local que combinaba el cacao con las abundantes avellanas de la región. En 1946, creó una pasta dulce llamada «Giandujot», que era una barra sólida de chocolate y avellanas que se podía cortar y disfrutar. Esta fue la precursora de la actual Nutella.
Con el tiempo, la receta evolucionó. En 1951, Ferrero la transformó en una versión untable llamada «SuperCrema». Y en 1964, su hijo Michele la perfeccionó y la lanzó al mercado con el nombre de «Nutella», uniendo la palabra inglesa «nut» (nuez, en referencia a las avellanas) con el sufijo italiano «ella». El éxito fue rotundo, convirtiéndose en un fenómeno global que ha marcado la infancia y el paladar de millones de personas.
Sin embargo, a medida que la conciencia sobre la salud ha crecido, muchos hemos buscado alternativas más naturales y con menos azúcares. Aquí es donde entra en juego nuestra versión casera, que rescata la esencia del sabor original, pero con un enfoque mucho más saludable.
La clave para una crema de cacao perfecta sin azúcar
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La magia de esta receta reside en unos pocos principios clave:
Avellanas tostadas: Tostar las avellanas intensifica su sabor y ayuda a liberar sus aceites naturales, lo que es fundamental para lograr una textura suave y cremosa.
Procesador de alimentos potente: Necesitarás un buen procesador de alimentos o una batidora de alta velocidad para transformar las avellanas tostadas en una mantequilla suave. La paciencia es clave en este paso.
Cacao de calidad: Utiliza cacao puro en polvo sin azúcar. Cuanto mejor sea la calidad, más intenso y delicioso será el sabor a chocolate.
Endulzante natural: En lugar de azúcar refinado, optaremos por dátiles, un endulzante natural que aporta dulzura, fibra y una textura melosa.
Aceite saludable: Un toque de aceite de coco virgen extra o un aceite vegetal neutro ayudará a lograr la consistencia deseada.
Ingredientes para la crema de cacao y avellanas casera
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Esta receta rinde aproximadamente 300-400g de crema y es ideal para quienes buscan una opción saludable y deliciosa.
Ingredientes
250g de avellanas crudas sin piel (o con piel, pero la tendrás que quitar después de tostar)
3-4 dátiles Medjool grandes y jugosos, deshuesados (ajusta la cantidad según tu preferencia de dulzor)
2-3 cucharadas de cacao puro en polvo sin azúcar (ajusta al gusto, dependiendo de la intensidad de chocolate deseada)
2 cucharadas de aceite de coco virgen extra (derretido si está sólido) o aceite de girasol/colza neutro
1/4 – 1/2 taza de bebida vegetal sin azúcar (leche de avena, almendras, soja, etc.), ajusta según la consistencia deseada
1 pizca de sal marina fina
Opcional: 1 cucharadita de extracto de vainilla puro
Preparación paso a paso
1. Tostar las avellanas:
Precalienta el horno a 180°C (350°F).
Extiende las avellanas en una sola capa sobre una bandeja para hornear.
Tuesta en el horno durante 8-12 minutos, o hasta que estén ligeramente doradas y fragantes. Es crucial vigilarlas de cerca, ya que se queman fácilmente. El tiempo exacto dependerá de tu horno.
Una vez tostadas, retira las avellanas del horno. Si usaste avellanas con piel, frótalas vigorosamente con un paño de cocina limpio mientras aún están calientes. La piel debería desprenderse fácilmente. No te preocupes si no se quita toda; un poco de piel no afectará el sabor.
2. Procesar las avellanas hasta obtener mantequilla:
Transfiere las avellanas tostadas y aún tibias a un procesador de alimentos potente o una batidora de alta velocidad.
Procesa las avellanas. Al principio, se formará una harina. Continúa procesando. Pasarás por una etapa de «grumos» y luego empezarán a liberar sus aceites, transformándose en una mantequilla. Este proceso puede llevar de 5 a 15 minutos, dependiendo de la potencia de tu máquina.
Ten paciencia. De vez en cuando, detén el procesador para raspar los lados del bol con una espátula y asegúrate de que todo se procese de manera uniforme. Las avellanas pasarán de ser sólidas a una pasta suave y untable.
3. Añadir los ingredientes restantes:
Una vez que las avellanas tengan una consistencia de mantequilla suave, añade los dátiles deshuesados, el cacao en polvo, el aceite de coco (o el aceite neutro), la pizca de sal y, si usas, el extracto de vainilla.
Vuelve a procesar hasta que todos los ingredientes estén completamente incorporados y la mezcla sea homogénea y suave. De nuevo, raspa los lados según sea necesario.
4. Ajustar la consistencia:
Con el procesador funcionando, o poco a poco, añade la bebida vegetal sin azúcar. Empieza con 1/4 de taza y ve añadiendo más (hasta 1/2 taza o un poco más) hasta alcanzar la consistencia deseada. Si la quieres más espesa, usa menos líquido; si la prefieres más fluida, añade más.
Procesa hasta que la crema esté perfectamente suave y sin grumos. Prueba y ajusta el dulzor añadiendo más dátiles (si los añades ahora, deberás procesar mucho más para que se integren bien) o más cacao si deseas un sabor más intenso.
5. Almacenamiento:
Transfiere la crema de cacao y avellanas casera a un frasco de vidrio hermético y guárdala en el refrigerador.
La crema se espesará ligeramente al enfriarse. Si la quieres más untable, sácala del refrigerador unos minutos antes de usarla o caliéntala suavemente al baño maría o en el microondas por unos segundos.
Se conserva bien en el refrigerador hasta por 2-3 semanas.
Variantes y acompañamientos
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Esta crema de cacao y avellanas es una base fantástica que puedes personalizar de muchas maneras.
Variantes de Ingredientes:
Otros frutos secos: Aunque la receta es de avellanas, puedes experimentar con otros frutos secos.
Crema de almendras y cacao: Sustituye las avellanas por almendras tostadas para un sabor diferente.
Crema de anacardos y cacao: Los anacardos tostados darán una textura aún más cremosa y un sabor más suave.
Endulzantes:
Jarabe de arce o agave: Si prefieres un endulzante líquido, puedes usarlo en lugar de los dátiles. Ajusta la cantidad al gusto.
Estevia o eritritol: Para una versión keto o muy baja en calorías, puedes usar estos edulcorantes, pero ten en cuenta que la textura puede variar.
Potenciadores de sabor:
Café: Una pizca de café instantáneo en polvo o un chorrito de espresso frío puede intensificar el sabor a chocolate.
Ralladura de naranja: Un toque cítrico fresco que combina maravillosamente con el chocolate.
Menta: Unas gotas de extracto de menta para una versión tipo «menta y chocolate».
Proteína en polvo: Para un extra de proteína, puedes añadir una cucharada de proteína de suero o vegetal sabor chocolate o vainilla.
Textura:
Trocitos de avellana: Si te gusta el contraste, puedes añadir un puñado de avellanas picadas al final.
Acompañamientos y Usos:
Las posibilidades son infinitas con esta deliciosa crema casera:
Para untar:
En tostadas, pan integral, tortitas o crepes.
Con fruta fresca: plátano, manzana, fresas, peras.
En postres:
Como relleno de tartas, magdalenas o bizcochos.
En batidos: añade una cucharada a tu batido favorito para un toque de chocolate y avellana.
Para hacer bombones caseros o trufas de chocolate.
Como salsa para helados o yogur.
Directamente a cucharadas (¡es irresistible!).
En el desayuno:
Con avena cocida (porridge).
Mezclada con yogur griego natural.
Esta receta te ofrece una alternativa saludable y deliciosa a las cremas comerciales, permitiéndote disfrutar del sabor clásico de la crema de cacao y avellanas sin culpa. ¡Anímate a prepararla y descubre un nuevo nivel de sabor y bienestar! ¡Buen provecho!
Conducir por nuestras carreteras lleva implícito un riesgo que se traduce en sanciones económicas cuando cometemos errores. Ahora la DGT anuncia una reforma radical: atar cada infracción al nivel de renta del conductor. De un plumazo, una misma multa podrá costar desde unos pocos cientos de euros hasta cantidades desorbitadas según tus ingresos.
Este giro legislativo busca aumentar la percepción de justicia, pero también dispara la ansiedad de quien teme no poder afrontar un precio inesperado. A continuación descubrirás cómo funciona este nuevo sistema, en qué casos te favorece o te perjudica y qué debes hacer para no llevarte sorpresas.
¿por qué cambia la dgt el sistema de multas?
Fuente: Merca2
La idea de ligar la cuantía de la sanción a la renta parte del deseo de equiparar el impacto de la sanción en todos los conductores. Antiguamente, una misma falta podía resultar casi insignificante para quien gana mucho o un verdadero golpe al bolsillo de alguien con ingresos modestos.
Ahora, la DGT pretende que el dolor del bolsillo sea proporcional: evitar que la multa se convierta en castigo leve para unos y castigo excesivo para otros. Este ajuste se ha colado en las enmiendas al Reglamento General de Circulación y promete cambiar la forma de circular.
Multas adaptadas al bolsillo: ¿qué significa?
Fuente: Merca2
En la práctica, cuando un conductor supere un estacionamiento indebido, el importe ya no será fijo: irá desde 200 euros para el tramo más bajo de renta hasta 1.000 euros en el tramo más elevado. Esa variación se aplica a todo tipo de multas, no solo a las de aparcamiento.
La DGT incorporará tres tramos de renta: por debajo de 70.000 euros, entre 70.000 y 85.000 y por encima de 100.000 euros. Cada tramo multiplica la sanción base hasta en un 500 %, con derecho a la reducción del 50 % por pronto pago.
Impacto en conductores de ingresos bajos
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Para quienes ganan menos de 70.000 euros al año, la multa más cara (1.000 euros) se quedará en 200 euros. Ese importe mantiene la sanción aplicada hasta ahora y evita que las familias con menos recursos se vean presionadas por un coste desproporcionado.
Esas ventajas buscan proteger a quienes ya soportan cargas económicas importantes. La DGT espera que este segmento mantenga una buena percepción del sistema, al sentirse tratado con equidad.
Cómo afectará a los conductores de altos ingresos
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En el otro extremo, los conductores del tramo más alto pagarán hasta un 500 % más que la tarifa base. Una multa habitual de 200 euros podría ascender a 1.000, lo que convierte al infractor adinerado en el más interesado en respetar las normas.
Esa presión económica adicional pretende disminuir las conductas de riesgo en conductores con mayor capacidad financiera, pues su sanción dejará de ser un simple trámite y pasará a ser una inversión desagradable en evitar colisiones.
La polémica de vincular infracciones y renta
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Criticar esta reforma es fácil: algunos defienden que la sanción debe ser igual para todos, sin importar cuánto ganen. Argumentan que la DGT está transformando la multa en un impuesto progresivo en lugar de un corrector de conductas.
No obstante, quienes apoyan el cambio piensan que una multa de 1000 euros para un ejecutivo de alto nivel causa tanto “dolor” como 200 euros para un trabajador modesto. Esa equivalencia de impacto económico busca una justicia más distributiva.
El ahorro por pronto pago: ¿sigue vigente?
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A pesar de la escalada según renta, la DGT mantiene el rebaja del 50 % cuando la sanción se abona en periodo voluntario. Con esta medida, la segunda fase de los conductores se convierte en una carrera contra el calendario para ahorrar un pellizco extra.
Así, quien reciba una multa de 600 euros podrá acabar desembolsando solo 300 si paga rápido. Esa urgencia impulsa la recaudación digital y refuerza el hábito de resolver las infracciones antes de que el coste se dispare por la demora.
¿Será más justo castigar según recursos?
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Este sistema pretende que nadie pueda evadir la multa por considerarla “barata”. Al obligar a pagar una cantidad significativa en todos los tramos, la DGT busca que el miedo a la multa funcione como freno universal.
Sin embargo, cabe preguntarse si esta medida penaliza en exceso al que tiene más medios y si realmente refuerza la seguridad vial o solo aumenta la recaudación. El debate está servido y hará temblar los despachos del Congreso.
Consejos para no llevarte sorpresas en tu saldo
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Para evitar sobresaltos, el primer paso es conocer tu tramo de renta fiscal antes de aparcar o acelerar de más. Revisa tu declaración de la renta y sitúate en uno de los tres grupos definidos por la DGT.
El segundo truco es actuar de imediato: en tu nuevo trabajo como conductor responsable, paga en periodo voluntario. De este modo, la sanción se reduce la mitad y no se convierte en un desembolso que te duela en el bolsillo
Prepararse para el nuevo escenario de multas de la DGT
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Anticipar el impacto de estas nuevas reglas implica anticiparse a las multas: revisa tus hábitos de conducción y elimina esas infracciones ligeras que hasta ayer parecían inofensivas. Ahora, un descuido leve puede pasar de costar 200 a 1.000 euros.
La DGT espera que, con la presión del coste, los conductores ajusten su velocidad, aparquen con más cuidado y eviten maniobras temerarias. Esa conciencia vial ser la mejor defensa frente a multas que, de otro modo, pondrían a prueba tu cuenta bancaria.
Una medida con doble filo para la seguridad vial
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Esta iniciativa puede mejorar la seguridad reduciendo infracciones, pero también puede generar rechazo si se percibe como un agravio fiscal. LaDirección deberá gestionar la comunicación de esta reforma con tacto, para no ahogar en reproches una medida que nace del deseo de salvar vidas.
En definitiva, el nuevo sistema de multas escaladas por renta puede beneficiarte o golpearte con fuerza, según tu nivel de ingresos y capacidad de respuesta. Conocer sus reglas y adaptarte será la clave para que este cambio normativo no se convierta en una losa inesperada al volante.
Un año más en el que Ouigo, Iryo y Renfe compiten, y uno más en el que el verano se vuelve un campo de batalla de precios y promociones para atrapar a los viajeros. Es que desde la liberalización de las líneas de alta velocidad española, el tren es la forma favorita de desplazarse de los turistas veraniegos dentro del país, lo que hace de la temporada estival un momento clave para atrapar los mejores resultados posibles de cara al fin de año.
Por eso ya hay promociones, y por eso tienen los pasajes abiertos hasta el mes de septiembre. Como es de esperarse, los precios más bajos vuelven a ser los del Avlo y los de Ouigo, con la opción de bajo costo de la empresa pública y la francesa manteniendo la tensión competitiva, a pesar de las críticas que dirigió en su momento el Ministro de Transporte y Movilidad Sostenible contra la filial de la Sociedad Nacional de Ferrocarriles Franceses (SNCF) en España.
Para la empresa francesa, los nuevos destinos son la prioridad. Sevilla, Málaga y Córdoba son las tres ciudades más recientes que Ouigo ha sumado a su lista de 15 destinos. De este modo, la compañía completó el Acuerdo Marco firmado con Adif con estas rutas tras cinco años de trabajo, en los que invirtió 40 millones de euros extra sólo para adaptar sus trenes al sistema de señalización LZB, propio de estas líneas. No es casual que sean sus primeros anuncios, aunque también están disponibles sus destinos más exitosos, es decir, las rutas que conectan Madrid con Barcelona y Valencia.
EL AVLO HA SIDO LA OPCIÓN MÁS BARATA EN LOS ÚLTIMOS AÑOS
Lo cierto es que, de momento, la oferta de Ouigo es, con diferencia, la más barata en las rutas veraniegas. La empresa francesa ha puesto en venta billetes a 9 euros y, aunque lo normal es que estos precios no se mantengan en este monto, para quienes sean precavidos y organicen sus viajes con tiempo es un punto clave a tener en cuenta.
«La compañía anima a los usuarios a planificar con antelación sus viajes para aprovechar las tarifas habituales de Ouigo, desde los 9 euros -tarifa fija de 7 euros para menores de entre 4 y 13 años- y gratis para niños de hasta 3 años», han explicado desde la operadora privada. Por su lado, desde Renfe el precio más bajo ofrecido, sin usar bonificaciones como el bono joven, ronda los 15 euros, aunque en ambos casos hay opciones mucho más costosas dependiendo de la demanda.
El nuevo tren de alta velocidad Ouigo a su llegada a la estación María Zambrano. A 15 de enero de 2025 en Málaga, Andalucía (España). Fuente: Agencias
Iryo, como siempre, funciona con un modelo de precios algo diferente. Los viajes en las flechas rojas de la empresa ítalo-española tienen tres tipos de precios, dependiendo de los servicios en los que el usuario esté interesado. Es un punto que los ha diferenciado de sus dos grandes competidores desde su llegada a España, y que hace que sean una versión interesante de la alta velocidad, y que demuestra que hay muchas estrategias para crecer en un mercado que a pesar de ser más competitivo que nunca sigue siendo más que atractivo para las empresas.
OUIGO, IRYO Y RENFE POR FIN COMPITEN CON TODA SU CAPACIDAD
Además, se suman los retrasos para la instalación de toda la capacidad de los trenes de Ouigo e Iryo en algunas rutas clave del país. Lo cierto es que no ha sido simple completar su capacidad, tanto por la homologación necesaria en algunas rutas como por los problemas que han tenido debido a la pandemia en 2020 y 2021 e incluso el peligro inflacionario por la invasión rusa en Ucrania.
Así que este verano será una prueba de fuego. El resultado será interesante, y el futuro inmediato de la alta velocidad puede depender de quien gane este año el «juego de trenes» de la temporada estival.
La farmacéutica británica AstraZeneca llegará al evento del American Society of Clinical Oncology (ASCO) 2025 en su mejor forma.
Por un lado, los analistas de AplhaValue han elevado su precio objetivo a seis meses desde las 11,284 a las 12,057 libras esterlinas con recomendación de Comprar. Por otro, los analistas de Berenberg han reiterado su nota de Comprar con un precio objetivo de 14,00 libras.
En concreto, Abhishek Raval de AlphaValue recuerda que “dado que 2025 ha comenzado con buen pie, gracias a los buenos resultados en todos los segmentos, hemos revisado al alza nuestras estimaciones de beneficios para AstraZeneca.”
“La mejora de los márgenes debería continuar a medio plazo, impulsada por el sólido crecimiento de las ofertas de alto margen, incluidas las de oncología y enfermedades raras. Además, dado que las investigaciones chinas en torno a algunos exempleados clave no han sido tan perjudiciales como se temía anteriormente, hemos aumentado la prima sobre la valoración basada en pares hasta el 30% (frente al 20% anterior)”, añade.
Además, Raval recuerda que, en el contexto de los posibles aranceles de EE.UU., la mayoría de los productos de Astra vendidos en EE.UU. se fabrican en este país a través de sus 11 (de un total de 31) centros de producción. Y que las cadenas de suministro de EE.UU. y China están en gran medida separadas, lo que protege a la empresa de las tensiones comerciales entre ambas naciones.
“Además de la solidez de su cartera actual y de su amplia cartera de productos en fase de desarrollo, el sólido balance de Astra y su capacidad de generación de tesorería -que también ofrece la posibilidad de perseguir el crecimiento externo- respaldan nuestra recomendación favorable sobre el valor”, concluye.
Astrazeneca. Agencias
AstraZeneca en ASCO 2025
Luisa Hector y Kerry Holford, los analistas de farma en Berenberg, señalan que AstraZeneca se ha asegurado sesiones plenarias en ASCO (del 30 de mayo al 3 de junio) por séptimo año consecutivo. Esto habla de la calidad de la rica cartera de productos oncológicos.
La reacción del precio de las acciones a una serie de datos principales positivos ha sido moderada debido a las preocupaciones macroeconómicas generales de EE.UU. que afectan al grupo farmacéutico.
Las presentaciones de datos en ASCO brindan otra oportunidad de revalorización.
Si SERENA-6 (camizestrant, cáncer de mama) y DB-09 (Enhertu, cáncer de mama) cambian el paradigma del tratamiento y TL-02 (Datroway, cáncer de pulmón) respalda el uso del biomarcador y la seguridad de una combinación triple (incluida la IO), vemos la posibilidad de que la previsión de ingresos de consenso para 2030 de 77.000 millones de dólares alcance la ambición de la empresa de 80.000 millones (mejora de ingresos del 3%).
En una sesión plenaria se presentarán datos detallados del ensayo positivo SERENA-6 (cáncer de mama HR+). Esperamos que camizestrant mejore la supervivencia sin progresión (SLP) en más de un 40% en las pacientes que desarrollan la mutación ESR1, con posibilidades de cambiar el paradigma. SERENA-6 podría generar unas ventas de unos 2.000 millones de dólares (el 30% de los pacientes desarrollan la mutación ESR1). Los niveles de confianza en SERENA-4 (ensayo con todos los participantes previsto para 2026) también aumentarían. Prevemos una probabilidad del 50% de ventas máximas de 7.000 millones y un VAN de 4,66 libras por acción.
En una «sesión especial» se presentarán datos detallados del ensayo positivo DB-09 en cáncer de mama HER2+ de primera línea (1L). Esperamos una mejora de la SLP superior al 40% para cambiar el paradigma de tratamiento a Enhertu+Perjeta (frente a Perjeta+Herceptin de Roche). Prevemos un 50% de probabilidad de ventas máximas de 5.000 millones de dólares para Enhertu en 1L y adyuvante y un VAN de 4,60 libras por acción. Los datos de DB-11 (neoadyuvante positivo) y DB-05 (adyuvante de alto riesgo) se comunicarán más adelante este año.
Los primeros datos prospectivos del biomarcador TROP2 de AstraZeneca se presentarán con los datos de cáncer de pulmón TL-02 P1b 1L de Datroway con IO+quimio. Esto debería aumentar los niveles de confianza antes de la lectura pivotal de AVANZAR hacia finales de año. Prevemos un pico de ventas de 4.600 millones de dólares para Datroway y un VAN de 2,95 libras por acción.
Los analistas de Berenberg explican un poco más el calendario de eventos de AstraZeneca en los próximos meses. El evento de inversores ASCO es el 2 de junio en Chicago. Los resúmenes de ASCO se publicarán el 22 de mayo. Se esperan datos P3 de Datroway (TB-02) en cáncer de mama en el primer semestre. También se esperan datos P3 en el segundo semestre de baxdrostat contra la hipertensión (pico de 6 000 millones de USD), Fasenra contra la EPOC, Imfinzi contra el cáncer de vejiga y gefurulimab contra el SMG (pico de 3 000 millones de dólares).
Por último, Hector y Holford recuerdan que AstraZeneca cotiza con un PER 2026 de 13,3 veces frente a una media del sector en la UE de 12,8 veces y un EV/NPV de 0,88 veces frente a una media de 0,81 veces.
MasOrange, líder del mercado español de telecomunicaciones por número de clientes, ha anunciado hoy el nombramiento de Mireia Vidal como nueva Chief People Officer (CPO). Esta incorporación refuerza el compromiso de MasOrange con el talento, la cultura, y la transformación organizativa como pilares estratégicos de su crecimiento.
Con más de 25 años de experiencia internacional en compañías líderes como Netflix, Google, L’Oréal y Almirall, Mireia Vidal ha liderado transformaciones organizativas complejas, siempre con un enfoque profundamente humanista y orientado a resultados y al bienestar del empleado.
Hasta su incorporación a MasOrange, Mireia fue responsable de la función de recursos humanos para el Sur de Europa en Netflix, donde contribuyó a la creación de un modelo de recursos humanos adaptado a diferentes contextos y países. Anteriormente, en L’Oréal, lideró el proceso de transformación digital así como la integración de filiales, promoviendo un modelo de liderazgo más colaborativo, humanista e innovador.
A lo largo de su carrera, ha desempeñado importantes roles regionales, globales y funcionales gestionando equipos diversos y ha trabajado en iniciativas de transformación cultural, de liderazgo, sostenibilidad o digitalización en momentos clave de compañías como Google, que son actualmente referente para el ámbito de los recursos humanos.
Mireia se incorpora a MasOrange con el objetivo de contribuir al crecimiento de la Compañía y ser líderes en talento, promoviendo una cultura de colaboración y apoyo a todas las personas que forman parte del proyecto. Mireia es reconocida por crear culturas sólidas, inclusivas y sostenibles, y por hacer de los equipos de recursos humanos auténticos motores estratégicos y de crecimiento del negocio.
Licenciada en Psicología por la Universidad de Barcelona y formada en liderazgo y transformación en entornos digitales, Mireia domina cinco idiomas y ha vivido en cuatro países, lo que le aporta una visión global única y una sensibilidad intercultural especialmente valiosa para una organización como MasOrange.
“Estoy muy ilusionada de unirme a MasOrange en este momento tan apasionante en el que se encuentra el proyecto. Mi objetivo es acompañar a la organización en la construcción de una cultura única e integradora, como uno de sus principales ejes de crecimiento. En un contexto de revolución tecnológica, las personas son, más que nunca, el corazón del cambio, y creo firmemente en su capacidad para generar impacto, no solo en el negocio, sino en el entorno en el que desarrollamos nuestra actividad”, dijo Mireia Vida, nueva Chief People Officer de MasOrange.
Por su parte, Meinrad Spenger, CEO de MasOrange afirmó:“Estamos encantados de dar la bienvenida a Mireia a nuestro Comité Ejecutivo. Su experiencia internacional, su capacidad para liderar la transformación cultural y su visión estratégica del talento, serán clave para reforzar una cultura común, ágil y comprometida, en esta nueva etapa”.
La compañía de retail catalana Mango es una de las pocas que todavía apuesta por un Club Fidelidad. Una estrategia para beneficiar a los clientes, más fieles y ayudar a sus bolsillos.Formar parte del club de fidelización de la firma catalana es sencillo y gratuito.
En este sentido, una de las ventajas para las compañías de retail que cuentan con estos ‘clubes’, es que permiten una comunicación directa y personalizada con los clientes, además de ofrecer una plataforma para programas de lealtad digital. Hay diferentes formas de lograr esa fidelidad, como ofrecerles un servicio preferente, regalos, descuentos, mayor información sobre los productos, promociones exclusivas…
«El Club donde podrás disfrutar de descuentos exclusivos en tienda y online y conseguir experiencias únicas acumulando Likes, nuestra moneda del Club. Para formar parte de Mango likes you, tan solo tienes que crear una cuenta en Mango, ya sea en tienda o en Mango.com», señalan desde la propia firma de retail para que el cliente se haga socio.
Fuente: Mango
MANGO CAMBIA SU POLÍTICA PARA LOS CLIENTES DEL CLUB DE FIDELIZACIÓN
En este contexto, la compañía de retail catalana ha cambiado alguna de las políticas de su club para clientes fidelizados. Un cambio que sorprende a muchos, y que les perjudica en el momento de comprar. Es decir, el cliente ya solo podrá descontarse puntos si todos los puntos acumulados suman un total de cinco euros de descuento.
Anteriormente, el cliente iba acumulando puntos y podría descontárselos cuando él mismo quisiera. Ahora esta práctica han decidido abolirla y que el cliente solo pueda aplicar los puntos si todos los acumulados suman un descuento de cinco euros. Sin ir más lejos, se acabaron los descuentos de entre 1 y 4 euros.
MANGO SOLO DESCUENTA LOS PUNTOS ACUMULADOS SI LLEGAS A CINCO EUROS
Si bien, la manera de canjear los puntos o como les llaman en la empresa catalana de retail, ‘los likes’, sigue siendo la misma. Es decir, el cliente puede utilizar sus likes acumulados tanto en establecimiento físico como en compras online. «En compras online, verás el importe que puedes descontar por tus Likes acumulados en el momento de finalizar la compra. Si prefieres cambiarlos por experiencias, accede a tu espacio Mango likes you y escoge el que más te guste», especifican en los términos y condiciones.
Asimismo, los likes acumulados tienen una validez de un año y se necesita un mínimo de 1.000 likes (5 euros de descuento) para poder canjearlos. Un mínimo que es una novedad para los clientes y que les parece que Mango va a seguir ampliando para seguir contando con un club de fidelización, pero sin tantas ventajas para el cliente.
Fuente: Mango
No obstante, la fidelización de clientes es algo más que un programa de puntos y descuentos masivos. La fidelización ideal es aquella que ofrece al cliente lo que quiere en el momento que lo quiere al precio que quiere. Se deben de tener en cuenta diferentes actores racionales y emocionales. Estos últimos serán los más importantes a la hora fidelizar clientes y evitar que se marchen a la competencia.
LOS RETOS DE LA FIDELIZACIÓN PARA LAS MARCAS
La hiperpersonalización, la inteligencia artificial, el blockchain y la gamificación están transformando las estrategias de fidelización, ayudando a las marcas a conectar de manera más auténtica y emocional con los clientes. La fidelización no solo impacta directamente en la cuenta de resultados, sino que también ayuda a que los clientes recomienden la firma, se queden con ellos y aumenten su gasto.
captar nuevos clientes cuesta hasta cinco veces más que fidelizar a los existentes
Siguiendo esta línea, el uso efectivo de la información del consumidor puede aumentar los ingresos entre un 6% y un 10%, ya que los clientes tienden a gastar más cuando reciben una experiencia personalizada. Además, el 70% de los consumidores recomiendan marcas que cuentan con un buen programa de fidelización, lo que refuerza la importancia de estos programas en la retención y promoción de clientes.
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«Las estrategias actuales de fidelización parecen no estar contribuyendo de manera significativa a la lealtad de los clientes. Los usuarios valoran principalmente los descuentos, pero no hay un conocimiento profundo de todas las ventajas que los programas ofrecen. La falta de personalización y el esfuerzo percibido para obtener beneficios siguen siendo retos que las marcas deben superar», apuntó Laura García, como experta en fidelización de NATEEVO.