La planta de PSA en Figueruelas recuperará la actividad en la línea 1 a partir del 1 de junio

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La planta de PSA en la localidad zaragozana de Figueruelas recuperará la actividad en la línea 1 a partir del 1 de junio, según ha comunicado este jueves la empresa a los empleados.

La factoría aragonesa tuvo que parar su producción durante dos meses por la crisis sanitaria por el coronavirus y la reinició el 11 de mayo, de forma progresiva. De esta forma, ese día empezó con la incorporación de un turno de carrocerías y pintura.

Asimismo, el día 13 de mayo inició la actividad un turno de trabajo de producción del Opel Corsa, al que se le sumará otro turno más de este modelo este lunes, 25 de mayo.

En este contexto de incorporación de los trabajadores para recuperar la actividad productiva de forma segura en la planta zaragozana, la empresa ha informado este jueves a los trabajadores el reinicio de la actividad en la línea 1 –Opel Crossland X y Citroën C3 Aircross– en turno de mañana a partir del 1 de junio.

McLaren, entre el fiasco y la ruina: más de 70 M€ en el aire

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La Fórmula 1 se ha convertido en un deporte cada vez más predecible. El coronavirus ha detenido la actividad del ‘gran circo’, pero no hace falta ver cómo ruedan los monoplazas para vaticinar que la quiniela de posibles ganadores está reservada a Mercedes, Ferrari y Red Bull, por ese orden. Eso es algo que saben y reconocen otras escuderías. Incluso McLaren, que parece haber fiado su economía al ‘fiasco’ deportivo. Solo de esta manera se pueden entender las cláusulas que están detrás del contrato de Daniel Ricciardo.

El australiano ha ocupado el asiento vacante que ha dejado Carlos Sainz. Y su experiencia en el pasado en Red Bull le ha servido para afrontar esta ambición deportiva sin echar en falta los millones con los que un año atrás le tentó Renault. Con el equipo galo percibía alrededor de 20 millones de euros por temporada. Ahora la cuantía tendrá que calcularla cada fin de semana. Porque seguro, en su bolsillo, sólo entrará en torno a la mitad: 10 millones de euros por año.

Así lo ha destapado el periodista francés Marc Limacher. Lo curioso son los incentivos que están detrás, que podrían suponerle 93 millones de euros a McLaren en sólo dos temporadas. El australiano percibiría un extra de 400.000 euros por podio y un millón de euros por cada victoria. En el mejor de los casos para él y su futuro económico podría ganar casi 100 millones de euros. Aunque claro está, es solo una utopía. Pero asusta que McLaren ponga en riesgo más de 70 M€ cuando recientemente sus pilotos han aceptado una rebaja salarial por el daño económico propiciado por el coronavirus.

MCLAREN TIENE POCAS ESPERANZAS

El contrato con Ricciardo refleja que McLaren no contempla una mejora a corto plazo en su monoplaza para inmiscuirse entre los mejores. Y si lo hace, y el australiano suma un podio tras otro, el dinero del bonus difícilmente sería recompensable a través de las ganancias por el Mundial de Constructores, donde nunca podrán mejorar su posición (4º lugar en 2019). El baile de pilotos ha sido todo un fiasco para McLaren, que con el madrileño se había asegurado la presencia de un piloto competitivo (con un nivel similar a su sustituto) a precio de ganga (cobraba cuatro millones de euros en 2019).

La economía de McLaren había resucitado tras tocar fondo en la etapa de Fernando Alonso. Sin Honda, su gran aliado en las cuentas, y con unos resultados paupérrimos, perdieron dinero en premios y el apoyo de marcas importantes. Sin embargo, la nueva estrategia de patrocinios, a gran escala y con cuantías inferiores, y la mejora del monoplaza con Carlos Sainz al volante, habían catapultado sus cuentas. En concreto, McLaren afrontaba ya este año con un margen de 40 millones de euros, como contamos hace unos meses en MERCA2.

Ganancias que se van a dilapidar en el salario de Ricciardo en lugar de mejorar un coche que necesita algo más. La única esperanza que tenía McLaren es que realmente el motor Mercedes les diese el impulso necesario para pelear asiduamente por el triunfo. Sin embargo, el dinero ‘prometido’ con unas cuentas más que discutidas deja entrever que ni para 2021 o 2022 tienen expectativas de ganar. Un problema para una escudería histórica que tras tocar fondo recientemente está muy lejos de recuperar su posición.

McLaren está siguiendo el mal ejemplo de Ferrari, que desde que ganó su último Mundial en 2007 ha gastado más para ganar menos. Más de una década después, mantienen su fuerte inversión, pero ahora aplican la tijera: la llegada de Sainz y la marcha de Vettel les va a suponer un ahorro de casi 25 millones de euros. Ahora el sinsentido lo aplican en McLaren, en un grado incluso mayor. No puede ganar y promete un dinero que en caso de poder hacerlo le supondría la ruina. Los billetes que les va a costar Ricciardo no pueden tapar las carencias de un equipo que no rinde en la pista, ni parece querer hacerlo fuera de ella.

Cepsa remodela su cúpula para afrontar el reto de la transición energética y la expansión internacional

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Cepsa ha remodelado su cúpula directiva para afrontar el reto de impulsar su estrategia y abordar los desafíos de la transición energética mediante la internacionalización de sus negocios y el fortalecimiento de su modelo de negocio integrado, en un paso más en la transformación de la compañía tras la entrada el año pasado en su accionariado del fondo The Carlyle Group y el nombramiento del francés Philippe Boisseau como nuevo consejero delegado.

En concreto, el grupo, donde el fondo soberano de Abu Dabi Mubadala es el principal accionista con el 61,5% del capital, mientras que The Carlyle Group posee el 38,5%, ha definido cinco áreas de negocio: Exploración y Producción, Refino, Química, Comercial y el área de Trading, Gas y Electricidad y Renovables.

La compañía, que afronta por primera vez abiertamente una estrategia para abordar la transición energética, destacó que esta nueva organización estará dirigida por un equipo compuesto por ejecutivos recién contratados con amplia experiencia internacional en los sectores del petróleo, el gas y la química, junto con profesionales de extensa trayectoria en la compañía. Para el ‘reclutamiento’ de este nuevo equipo directivo, Cepsa ha llevado a cabo un proceso de selección con una empresa de ‘cazatalentos’.

La energética indicó que este nuevo equipo directivo trabajará, junto a Boisseau, para diseñar una estrategia basada en la expansión internacional y el desarrollo de nuevos negocios que impulsen la transformación y el crecimiento del grupo en el contexto de un panorama energético y un entorno de mercado en continua evolución.

El consejero delegado del grupo, que relevó el pasado mes de octubre a Pedro Miró en el cargo ejecutivo de la compañía, destacó que con este nuevo Comité de Dirección, que «aporta capacidades y experiencias complementarias, y el apoyo de todos nuestros profesionales», el objetivo de Cepsa es «afrontar los desafíos de la transición energética, impulsar su crecimiento internacional, potenciar el crecimiento de cada uno de sus negocios, así como desarrollar otros nuevos».

«Para ello, trabajaremos en la optimización de nuestro modelo de negocio integrado y el incremento de nuestra competitividad, así como continuaremos avanzando hacia la excelencia operacional», dijo.

El propio Boisseau dirigirá directamente el área de Trading, Gas y Electricidad y Renovables, un negocio donde cuenta con una amplia experiencia de su paso por Total y que será clave en la transformación de la compañía con esa apuesta por el negocio de la electricidad y de las energías ‘verdes’.

JUAN VERA SUPERVISARÁ PROYECTOS ESPECIALES.

Asimismo, Juan Vera pasa de ser director de Operaciones a supervisar Proyectos Especiales que requieren de especial enfoque ejecutivo y continuará reportando directamente al consejero delegado, del que también dependerán las áreas de Comunicación y Relaciones Institucionales, Salud, Seguridad, Security, Medio Ambiente y Calidad (HSSEQ), Auditoría Interna, Cumplimiento Interno y Riesgos y Oficina de Transformación.

Por su parte, el negocio de Exploración y Producción será dirigido por Alex Archila, quien se incorpora a Cepsa con una trayectoria de 36 años en el sector en empresas como BHP y Chevron.

Mientras, el área de Refino seguirá siendo responsable Antonio Joyanes, quien cuenta con más de veinte años de experiencia en Ingeniería, Química, Trading y Refino.

Por su parte, Química tendrá al frente a Paloma Alonso, procedente de Dow, compañía en la que ha desarrollado su carrera los últimos 23 años. Alonso será también responsable de la actividad de ESG (Environmental, Social and Governance) de la compañía.

CAMBIOS EN EL ÁREA COMERCIAL.

En lo que respecta al área Comercial, será dirigida por Pierre-Yves Sachet, con 30 años de experiencia, y que se incorpora procedente de Total. Simultaneará esta dirección con la de Crecimiento Estratégico de la compañía.

Por su parte, el área Servicios Financieros, Económicos y Generales será dirigido por Salvador Bonacasa, quien cuenta con una experiencia de más de 35 años en la compañía y su trayectoria ha estado ligada al área financiera de varios negocios, así como a nivel corporativo.

Asimismo, Recursos Humanos seguirá bajo la responsabilidad de su actual director, Carlos Morán, quien dirige este ámbito desde 2010 y cuenta con una trayectoria profesional de más de 29 años en la compañía, mientras que Legal continuará bajo la dirección de Ignacio Pinilla, en su rol de secretario general, quien cuenta con una trayectoria profesional de más de 30 años y es responsable de los servicios jurídicos de Cepsa desde hace dos décadas.

Por su parte, Tecnología y Operaciones, función horizontal de nueva creación, será dirigida por José Manuel Martínez, quien ha desarrollado sus 30 años de carrera profesional en Cepsa.

Esta nueva organización entrará en vigor de manera efectiva el próximo 1 de junio; si bien, en el caso de Paloma Alonso, se incorporará a la compañía el 15 de julio, y Alex Archila, una vez finalizados algunos trámites administrativos.

Un juez impide al fondo Corsair una eventual venta de las acciones de Itínere compradas a Sacyr

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Corsair, el fondo que actualmente es primer accionista de Itínere con el 60% de su capital, no podría, en el caso de que quisiera hacerlo, vender las acciones de esta empresa de autopistas compradas a Sacyr hace un año y equivalentes al 15,5% del capital de la empresa de autopistas.

Así lo ha establecido un Juzgado de Madrid al aceptar imponer las medidas cautelares solicitadas por Globalvia contra la firma instrumental que Corsair y su socio, el fondo holandés APG, utilizaron para comprar estas acciones, una sociedad llamada Itínere Investco BV.

En concreto, la cautelar prohíbe temporalmente a esta firma transmitir o gravar de cualquier forma esas acciones, según informó Globalvía, segundo accionista de Itínere con un 40,6%.

Este grupo de concesiones controlado por tres fondos extranjeros solicitó esta cautelar en la demanda que presentó contra Corsair Investco el pasado 13 de marzo, en la que reclama la propiedad de las acciones que fueron propiedad de Sacyr alegando el contrato de compraventa que firmó en julio de 2018 con la constructora y los entonces otros dos socios minoritarios de Itínere, Abanca y Kutxabank.

La demanda se fundamenta en el laudo arbitral que la Corte de Arbitraje de Madrid dictó en agosto de 2019, que declaró que el pacto de accionistas de Itínere quedó resuelto y sin efectos en febrero de 2018.

Así, toda vez que su acuerdo de compra con los accionistas es de julio, Globalvía sostiene que la compra de los títulos de Sacyr por parte de Corsair alegando el derecho de ejecución preferente de dicho pacto de accionistas es «nula» y que, por tanto, es el legítimo propietario de las acciones.

Con su medida cautelar la magistrada pretende evitar que durante la resolución del proceso judicial Corsair venta las acciones compradas a Sacyr a un tercero, «lo que haría ineficaz una eventual sentencia estimatoria».

Por lo tanto, accede a conceder la medida solicitada previa prestación de una caución por importe de seis millones de euros que Globalvia ha depositado.

Esta resolución judicial constituye un paso mas en la ‘guerra’ abierta entre Corsair y Globalvía por Itínere, uno de los principales operadores de autopistas de España.

CASI DOS AÑOS DE CONTENCIOSO.

El contencioso tiene su origen cuando en julio de 2018 Globalvía anuncia el acuerdo para comprar la participación del 55,6% que Sacyr, Abanca y KutxaBank sumaban en Itínere.

Corsair, en aras del debatido pacto de accionistas, decidió ejercer su derecho a igualar la oferta de Globalvía, si bien lo hizo sólo con la participación de Sacyr, que finalmente adquirió en febrero de 2019.

Posteriormente, en julio del pasado año, Globalvía se hizo con un 40,4% de la empresa al adquirir los porcentajes del resto de socios, las participaciones del 23,8% y el 16,3% que Abanca y Kutxabank tenían respectivamente.

La puja entre Globalvía y Corsair está aún pendiente de varias resoluciones judiciales, una de ellas la del eventual derecho del grupo de concesiones que preside Juan Béjar a entrar en el consejo de administración de Itínere, en el que aún no está presente.

Ascri renueva su junta directiva con Aquilino Peña, de Kibo Ventures, como presidente hasta 2022

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La Asociación Española de Capital, Crecimiento e Inversión (Ascri) ha renovado su junta directiva nombrando a Aquilino Peña, socio fundador de Kibo Ventures, como presidente hasta 2022, según informó en un comunicado.

Peña, que también es miembro del comité ejecutivo de @adigital, sustituye al frente de la patronal de capital riesgo española para el periodo 2020-2022 a Miguel Zurita, de Altamar Capital.

La asamblea general también ha formalizado este jueves los nombramientos como vicepresidentes de Oriol Pinya, consejero delegado y cofundador de Abac Capital, y Alberto Gómez, cofundador y socio gerente de Adara Ventures.

La patronal del sector de capital privado en España ha incorporado en su junta directiva a Oriol Pinya; Almudena Trigo, de BeAble Capital; Pedro López, de Permira; y José Luis del Río, consejero delegado de Arcano.

Estos cuatro miembros sustituyen, por antigüedad, a los de Altamar Capital, Miura Private Equity, Seaya Ventures y KKR en la junta directiva.

PREOCUPACIÓN POR EL VETO A LA INVERSIÓN EXTRANJERA

Por otro lado, la asociación ha destacado el papel que el capital privado puede desempeñar «como parte de la solución en este nuevo marco generado por la crisis del Covid-19».

El sector, que tiene bajo gestión más de 35.000 millones de euros y presente en más de 2.600 empresas, ha recordado el «decisivo» papel del inversor internacional en el desarrollo del sector y la financiación de empresas españolas.

En este sentido, Ascri ha mostrado su «preocupación» por las medidas de suspensión del régimen de liberalización de determinadas inversiones extranjeras, en tanto que «pueden limitar la capacidad del sector de capital privado en su contribución a afrontar esta crisis», porque considera «clave» la continuidad de estas inversiones para la reconstrucción de la economía española.

Medtronic gana 4.372 millones en su año fiscal, un 3,4% más

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El fabricante estadounidense de dispositivos médicos Medtronic se anotó un beneficio neto de 4.789 millones de dólares (4.372 millones de euros) en el conjunto de su año fiscal, finalizado en abril, lo que equivale a un incremento del 3,4% en comparación con el periodo anterior, según ha informado este jueves la empresa.

Las ventas netas durante el año fiscal se situaron en 28.913 millones de dólares (26.371,4 millones de euros), un 5,4% menos. Por segmentos de negocio, las ventas de dispositivos para afecciones cardiovasculares descendieron un 9%, hasta 10.468 millones de dólares (9.547,8 millones de euros), mientras que las de productos de terapias mínimamente invasivas fueron de 8.352 millones de dólares (7.617,8 millones de euros), un 1,5% menos,

Los dispositivos para tratamientos reconstituyentes se contrajeron un 5,6%, hasta 7.725 millones de dólares (7.046 millones de euros), mientras que el área de productos destinados a tratar la diabetes vio descender sus ingresos un 1%, hasta 2.368 millones de dólares (2.159,8 millones de euros).

El coste de los productos vendidos por la empresa alcanzó los 9.424 millones de dólares (8.595,6 millones de euros), un 2,9% más, mientras que los gastos de venta, generales y administrativos se redujeron un 3%, hasta 10.109 millones de dólares (9.220,5 millones de euros). La partida de investigación y desarrolló (I+D) fue de 2.331 millones de dólares (2.126,1 millones de euros), la misma cifra que el ejercicio pasado, mientras que el impacto de la amortización de activos intangibles fue de 1.756 millones de dólares (1.601,8 millones de euros).

En el cuarto trimestre fiscal, Medtronic contabilizó un beneficio neto de 640 millones de dólares (583,8 millones de euros), casi la mitad menos, y unos ingresos de 5.998 millones de dólares (5.470,9 millones de euros), un 26,4% menos.

Meliá reactiva el contrato de liquidez con GVC Gaesco Beka tras finalizar el programa de recompra de acciones

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Meliá Hotels International ha reactivado este jueves el contrato de liquidez suscrito con GVC Gaesco Beka, tras la finalización anticipada del programa de recompra de acciones propias, según ha informado la cadena hotelera a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La empresa ha reabierto el contrato de liquidez con GVC Gaesco Beka, que se había suscrito el 7 de julio de 2017 y se encontraba suspendido con motivo de la ejecución del programa de recompra, tal y como se había comunicado el 21 de octubre de 2019.

El consejo de administración de Meliá Hotels acordó este lunes dar por finalizado el programa de recompra de acciones y cancelar la propuesta de distribución de dividendo prevista para este ejercicio. Además, el consejero delegado, Gabriel Escarrer, reducirá un 50% su retribución fija.

Con la finalización anticipada del programa de recompra, anunciado el pasado 19 de octubre, la hotelera ha adquirido un total de 7.846.246 acciones propias (correspondientes a un 3,416% del capital social) e invertido un total de 46.051.882€ (incluyendo gastos).

Además, el consejo de administración propondrá la correspondiente reducción de capital por amortización de acciones propias en la próxima Junta General de Accionistas, que ha sido convocada para los días 10 y 11 de julio de 2020.

SEBASTIÁN ESCARRER ABANDONA EL CONSEJO

El consejo de administración decidió el lunes aceptar la dimisión como consejero externo dominical remitida por Sebastián Escarrer Jaume con fecha 16 de mayo de 2020.

El grupo agradeció los servicios de quien pilotó la transformación de Grupo Sol en Sol Meliá y su posterior salida a Bolsa y lideró «eficazmente» en posicionar a la empresa como una de las primeras empresas hoteleras del mundo.

En consecuencia, y hasta que se produzca un nuevo nombramiento, elconsejo de administración estará formado por 10 miembros: seisconsejeros independientes, tres consejeros dominicales, y un consejeroejecutivo.

La patronal del comercio textil rechaza la derogación de la reforma laboral por sus consecuencias «nefastas»

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La patronal de comercio textil y los casi 18.000 establecimientos comerciales a los que representa han mostrado su «absoluto rechazo» al pacto alcanzado por el PSOE y Unidas Podemos con EH Bildu para derogar la reforma laboral de 2012.

En concreto, Acotex ha señalado que en el momento que vive la sociedad española esta derogación «solo llevaría a engrandecer la crisis económica que lamentablemente» se está viviendo en España debido a la crisis sanitaria del coronavirus.

«Además de que vemos inadmisible que se alcancen acuerdos con un partido como EH Bildu, tratar de derogar de la reforma laboral es dar un paso hacia atrás y tendría unas consecuencias nefastas para la economía. Necesitamos todo lo contrario: flexibilidad en el mercado laboral», ha asegurado el presidente de Acotex, Eduardo Zamácola.

La patronal de comercio textil defiende que en estas circunstancias solo se puede «poner en marcha» todas las medidas posibles para proteger y generar empleo y reclama que éstas deben de tomarse de acuerdo con los agentes sociales y los representantes empresariales.

Alpek paraliza el pago de su dividendo de 74 millones por la incertidumbre por el coronavirus

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La compañía química mexicana Alpek ha paralizado el pago de su dividendo de 81,6 millones de dólares (74 millones de euros) programado para el 1 de junio, como consecuencia de la incertidumbre generada a raíz de la crisis del coronavirus Covid-19.

Alpek ha anunciado que delegará facultades al consejo de administración para que, monitorizando la evolución de la situación, pueda determinar una fecha y una cantidad para el pago del dividendo a los accionistas «por un monto igual o menor a la cantidad previamente autorizada».

Así lo ha anunciado la empresa después de haber celebrado su asamblea general ordinaria de accionistas, en la que la sociedad también ha aprobado la reducción de sus planes de inversión en 2020, de su capital neto de trabajo, mediante una «mejor gestión de cuentas» con proveedores y clientes; e incrementando su liquidez a través de líneas de crédito a corto y largo plazo.

El pasado mes de marzo la petroquímica anunció el aplazamiento de la puesta en marcha de su planta de Corpus Christi (Texas), hasta finales de 2020, debido al aumento de los costes laborales de la región, según informó la compañía en un comunicado.

La empresa indica que «continúa siendo difícil» predecir cómo se comportará la demanda y los márgenes de sus productos principales, así como el precio de las materias primas. Por este último punto, ha decidido revocar el pago del dividendo.

En el primer trimestre del año la empresa contabilizó pérdidas netas atribuidas de 19 millones de dólares (17,3 millones de euros), con unos ingresos totales de 1.433 millones de dólares (1.308 millones de euros).

Pese a la pérdida, la compañía indicó que los resultados fueron «mejores de lo esperado» en sus dos segmentos de negocio, poliéster y plásticos y químicos, en un contexto de «inestabilidad económica».

«A través de estas acciones, Alpek reitera su compromiso hacia la toma de decisiones orientadas a maximizar el valor hacia nuestros accionistas y garantizar la salud financiera de la compañía»

Cerveza La Sagra renueva su imagen para reforzar su visibilidad en los lineales y en la hostelería

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Cerveza La Sagra ha renovado su imagen corporativa y la de sus distintas variedades en la compañía cervecera para impulsar sus ventas y reforzar su visibilidad en los lineales de grandes superficies y en la hostelería.

En concreto, la cervecera artesanal cerró 2019 con una facturación de 3,8 millones de euros tras haber vendido más de 16.000 hectolitros y encara este ejercicio cargado de retos.

Para esta nueva etapa, y con el objetivo principal de reforzar su visibilidad en el lineal de las grandes superficies y en hostelería, La Sagra da un giro a su identidad visual renovando su logotipo y la imagen de todas las cervezas de su portafolio, que además también estrenan nombre.

El consejero delegado y fundador de la cervecera, Carlos García, ha explicado este cambio. «Hemos decidido renovar nuestra imagen basándonos en nuestros orígenes, Toledo. El nuevo logotipo, así como la identidad visual de todas las variedades, están basados en la fusión de culturas propia de la ciudad, que se asimila con la forma que tenemos de concebir nuestras cervezas: sin límites, con mucha creatividad y fusionando ingredientes», ha señalado.

Además, también han cambiado los nombres de las diferentes referencias y con la incorporación del último lanzamiento, La Sagra Bohemia, el portfolio de la marca queda completado con La Sagra Criolla (roja), La Sagra Castiza (rubia), La Sagra Flanders (blanca de trigo), La Sagra India (IPA), La Sagra Mulata (negra) y las habituales La Sagra Bohío y La Sagra Suxinsu.

Calviño ve absurdo abrir el debate de derogar la reforma laboral

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La vicepresidenta tercera del Gobierno y ministra de Asuntos Económicos y para la Transformación Digital, Nadia Calviño, ha sostenido que es «absurdo y contraproducente» abrir el debate de derogar la reforma laboral en el marco de la crisis económica y social provocada por la emergencia sanitaria del coronavirus.

Lo ha dicho este jueves en la inauguración de la sesión telemática ‘Reflexiones políticas, económicas y sanitarias en torno a una pandemia’, organizada por el Círculo de Economía.

«Con esta realidad sobre la mesa sería absurdo y contraproducente abrir un debate de esta naturaleza y generar la mas mínima inseguridad jurídica en este momento. Los contribuyentes nos pagan para solucionar problemas y no por crearlos», ha dicho al ser preguntada por el acuerdo de PSOE, Unidas Podemos y EH Bildu de derogar la reforma laboral.

En este sentido, ha avisado de que «cualquier modificación» en materia laboral «se hará de forma dialogada con los agentes sociales», a los que ha agradecido su comportamiento «tremendamente responsable» y ha otorgado un papel «clave» de cara a la recuperación.

INTERVENCIÓN DE CALVIÑO TRAS EL ACUERDO

La vicepresidenta intervino ayer por la tarde tras hacerse público el acuerdo suscrito entre el PSOE, Unidas Podemos y Bildu para derogar «íntegramente» la reforma laboral de 2012, según han confirmado a Europa Press en fuentes gubernamentales.

El PSOE aclaró por la noche que el acuerdo aludía a derogar los aspectos más lesivos de la norma, tal y como venía recogido en el acuerdo programático de investidura, sin embargo esta mañana el vicepresidente del Gobierno, Pablo Iglesias, ha indicado que debe derogarse al completo porque «lo firmado obliga.

Inditex y sindicatos acuerdan medidas para trabajadores de Zara y Lefties

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Inditex y los sindicatos CC.OO. Servicios y UGT FeSMC han rubricado el acuerdo con una serie de medidas organizativas y de adaptación en la vuelta a la actividad comercial durante la desescalada de la crisis del coronavirus de los trabajadores de Zara y Lefties.

En concreto, ambas organizaciones sindicales han valorado «positivamente» este acuerdo que pone de manifiesto la voluntad de las partes sociales de llegar a la ‘nueva normalidad’ de una manera conjunta preservando el empleo, ha asegurado CC.OO. en un comunicado.

De esta forma, los sindicatos y la firma textil han concretado que las medidas excepcionales que se acuerden tendrán carácter temporal, quedando todas ellas supeditadas a la finalización de la desescalada o a la autorización de la normativa sanitaria para la vuelta a la normalidad.

También se ha pactado una nueva organización de turnos, de acuerdo con las directrices de Sanidad, con la propuesta de tres opciones aacordar en cada centro de trabajo y además se respetará las reducciones de jornada en todo caso.

Respecto a las vacaciones, las de invierno se deberán liquidar antes del 15 de junio, mientras que las de verano tendrán una planificación excepcional de acuerdo con la RLT, estableciéndose, en caso de necesidad, que limitación del número de personas por turno.

En el acuerdo figuran también medidas de conciliación laboral y flexibilización de los planes de igualdad, que son «acuciantes» para la práctica totalidad de la plantilla. Así, habrá un permiso retribuido recuperable, aplazando parte de la jornada a realizar en otro momento del año y reajuste de pagas extras en caso de imposibilidad de la devolución, así como una flexibilización de los permisos no retribuidos.

Además, los empleados de Zara y Lefties podrán adaptar y concretar su jornada sin reducirla, en el caso de tener familiares con una discapacidad igual o superior al 33%, mientras que tendrán prioridad de elección de las vacaciones a los trabajadores con hijos menores de 14 años en situación monoparental.

Los sindicatos han señalado que se creará una comisión de seguimiento que tendrá como función la de velar por la correcta implantación de cuantas medidas se acuerden, y determinar las adaptaciones de las medidas recogidas en este acuerdo ante las situaciones que, en estos momentos «tan inciertos», pudieran surgir.

OHL se dispara un 56% en Bolsa pero no alcanza el precio por los Amodio

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OHL subió un 56,7% en la sesión de Bolsa de este jueves, después de que los empresarios mexicanos Amodio se convirtieran en su nuevo primer accionista al comprar el grueso de la participación del grupo Villar Mir, fundador y socio histórico de la constructora.

Los títulos de la compañía cerraron la sesión a 0,862 euros, con lo que, pese a la escalada, no alcanzaron el precio de 1,10 y 1,20 euros por acción que los Amodio han acordado pagar en las dos transacciones de acciones pactadas con Villar Mir.

Estos precios arrojan una prima que supone doblar (+100%) y más que doblar (+118%) la cotización de 0,550 euros a la que los títulos de OHL cerraron la sesión de Bolsa del miércoles la víspera de la transacción, si bien los actuales precios son resultado de los desplomes registrados en los mercados en los últimos meses a causa de la pandemia.

El mercado también aplaudió la conclusión del periodo de incertidumbre sobre la estructura accionarial de OHL desde que hace más de un año los Villar Mir aseguraran estar analizando ofertas de compra.

Los inversores valoran asimismo la entrada de un socio industrial, con experiencia y en el sector y vocación de permanencia.

En virtud del acuerdo, fraguado a pesar de la crisis, los Amodio han cerrado ya la compra a Villa Mir de acciones de OHL representativas del 16% de su capital por un importe de 50,43 millones de euros, a 1,10 euros por acción.

En paralelo, han firmado una opción de compra irrevocable sobre otro paquete de acciones equivalente al 9% del capital, a ejecutar en cualquier momento hasta el próximo 22 de noviembre y que supondrá otros 31 millones, dado que se abonarán a 1,20 euros por título.

OHL indicó que la intención de los empresarios es tomar hasta un 25% de la compañía. No obstante, fuentes financieras indicaron a Europa Press que finalmente podrían hacerse con un 29,9%, y situarse así en el límite que obliga a lanzar una OPA, mediante la compra de las acciones restantes de Villar Mir, o bien tomando títulos del mercado.

Los Amodio aseguran desembarcar en la constructora con vocación de permanencia y de entrar en su consejo, y con la voluntad de relanzarla como «un jugador de excelencia global».

En un comunicado, los empresarios manifestaron su intención de «devolver» OHL a la senda de la viabilidad y de «reactivar su capacidad financiera y su prestigio empresarial haciendo de la transparencia e integridad valores permanentes para desplegar todo su potencial en el mercado».

Cofares refuerza su equipo institucional con Carmen Peña, presidenta saliente de la FIP

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Tras semanas de intensa labor y la estrecha colaboración con administraciones e instituciones sanitarias para garantizar la continuidad en la distribución de fármacos y productos sanitarios en plena pandemia, Cofares sigue avanzando en su consolidación dentro del sector, ahora con la incorporación de una de las figuras más reconocidas dentro y fuera de nuestro país, la doctora en Farmacia Carmen Peña.

El nombramiento de Peña como máxima responsable de Relaciones Institucionales refuerza el proyecto que lidera Eduardo Pastor desde 2018 en Cofares. Peña se une a la cooperativa con la misión de afianzar las relaciones con el ecosistema sanitario nacional y avanzar en un modelo de colaboración estable con los diferentes agentes.

Doctora en Farmacia por la Universidad Complutense de Madrid, Peña cuenta con una amplia trayectoria profesional, en la que destaca haber sido presidenta y vicepresidenta de la Federación Internacional Farmacéutica (FIP); presidenta y secretaria general del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos (CGCOF), así como miembro del Consejo Asesor de Sanidad del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad entre 2012 y 2018.

Entre otros muchos reconocimientos, ha sido merecedora de la Gran Cruz de la Orden Civil de Sanidad y la Gran Cruz de la Orden del Dos de Mayo de la Comunidad de Madrid, de las Medallas de Oro / Colegiada de Honor de los Colegios de Farmacéuticos de Albacete, Cáceres, Cádiz, Cantabria, Ciudad Real, Córdoba, Granada, Guipúzcoa, Huelva, Jaén, Madrid, Navarra, Salamanca, Valladolid y Zaragoza; y de la Medalla de Oro del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos.

Los vestidos de Primark que van a marcar tendencia este verano

El verano está cada vez más cerca y con él la oportunidad de llevar vestidos sin tener que preocuparte por el frío o por llevar medias. La ocasión que a muchas encanta para ir como un pincel sin tener que romperse la cabeza pensando en qué pantalón o falda ponerse y con qué parte de arriba combinarlo. ¡La manera más sencilla de vestir impecable y presumir de tus preciosas piernas!v En Merca2, te traemos los mejores vestidos de Primark que, como ya imaginarás, tiene de todo.

Te mostramos diferentes estilos y diseños para que escojas tus favoritos, tanto para ir a la playa o salir de fiesta, así como para ir elegante y adecuada al trabajo. ¡Primark te ofrece un amplio abanico de posibilidades! A continuación, te mostramos algunas de ellas, pero aún no te hemos contado lo mejor: todos los vestidos de los que te enamorarás están a precio de risa ¡todos por debajo de los 20€! No podrás resistir la tentación de llevarte más de uno  de estos vestidos.

Vestido midi color crema y rosa en Primark

Te presentamos el vestido ideal para dar la bienvenida al verano, este vestido midi color crema y rosa con botones y tiras se ajusta perfectamente a tu cuerpo puesto que con sus dos tiras efecto cinturón podrás escoger si prefieres lucir más tu figura ajustándolo a tu cuerpo o que quede más holgado. ¡Puedes ir cambiando según el día y la ocasión en la que te lo pongas! Su estampado tropical en colores rosados y verdosos le da un toque especial y único. Según con que accesorios lo combines le darás un efecto u otro, lo que está claro es que lo puedes llevar en todas las situaciones posibles, tanto si vas más arreglada o de forma informal con unas chancletas o converse. Alucina con el precio, este vestido multiusos no llega ni a los 20 euros. ¿A qué esperas para presumir en verano?

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Vestido ceñido negro palabra de honor en Primark

Como ves en Primark hay de todo y es que, si eres de las más atrevidas y estilosas, no podrás resistirte a este vestido ceñido negro con escote palabra de honor. Este escote nunca pasa de moda puesto que estiliza la figura y te permite lucir hombros, es una forma de apreciar la elegancia en lo sencillo. Además, el estilo “all black” siempre es un acierto, ideal para cualquier cena que acabe en fiesta, levantarás envidias allá donde vayas. ¿Lista para triunfar? Pues tan sólo necesitas 15,00€ para ser quien marque tendencia este verano. Apostar por el negro junto con un escote palabra de honor nunca será un error, ¡se convertirá en uno de los imprescindibles de tu armario!

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Vestido midi beige sin mangas

Mira bien este vestido, seguro que ya has podido visualizar los numerosos momentos en los que lo podrás lucir, pero ¿no te parece totalmente adecuado para ir a la oficina? Con este modelito irás cómoda a trabajar, no pasarás calor en exceso y su cuello con botones le dará un estilo más serio y sofisticado. Apuesta por colores más claros y cálidos para acompañar al verano. Además, siempre le puedes dar un toque más desenfadado e informal desabrochando el primer botón del cuello, con su cinta puedes ajustarlo a tu cuerpo tal y como te plazca. ¡Luce como un pincel este verano a precio de ganga!

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Vestido midi blanco fruncido en Primark

¿Eres amante del estilo ibicenco? Pues este es tu vestido, el blanco es el que triunfa cada año durante el verano puesto que es la mejor manera de resaltar el moreno. Blanco y fruncido ¿existe una combinación mejor para presumir por el paseo marítimo? No nos engañemos, por poco arriesgado que sea este look, nunca pasa de moda, es sencillo, sutil, fino… No podrás negar que al mirarlo puedes imaginarte con él y combinarlo con cualquier tipo de calzado y accesorios. ¡El toque final siempre lo darás tú!

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Vestido corto a rayas amarillas en Primark

¿Eres de las que adora lucir hombros en verano? Pues te traemos el vestido perfecto con escote en barco para que no queden marcas blancas en tu cuello cuando te pongas morena al sol. Las rayas siempre son tendencia en verano y más en este color amarillo mostaza que puedes apreciar. No hay nada como dar más toques cálidos al propio verano y es que, este color en los últimos años, está bastante presente en el mundo de la moda, no sólo en verano sino en todas las estaciones del año. Causa sensación con este cómodo vestido que te permitirá paliar las altas temperaturas. Si aún no te hemos convencido, tranquila, el precio lo hará, ahora te lo puedes llevar ¡por tan sólo 8,00€!

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Minivestido a capas con estampado floral

El estampado floral es uno de los clásicos de los vestidos cuando comienza la primavera y a lo largo del verano, este año no va a ser menos. Este minivestido a capas te resultará de lo más cómodo y sus capas hacen de éste un vestido diferente. Si el azul es uno de tus colores favoritos sin duda este diseño para ti y sino… ¡también! ¿A quién le sienta mal el azul? Es imposible que un vestido así no luzca bonito en verano, lo lleve quien lo llegue. No dejes escapar esta ocasión de ir a la moda gracias a Primark, por menos de 20 euros. ¡Presume de flores y de capas!

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Echenique presume del acuerdo con Bildu para derogar la reforma laboral

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El portavoz parlamentario de Unidas Podemos, Pablo Echenique, ha celebrado este jueves el acuerdo que el PSOE y Unidas Podemos firmaron con Bildu para derogar la reforma laboral del PP porque eso supone «mejores condiciones laborales» para la gente trabajadora y una vida «más digna». «Va a ser bueno para la economía», ha señalado Echenique al inicio de su intervención en el grupo de trabajo relativo a asuntos económicos dentro la Comisión de Reconstrucción tras el Covid-19 del Congreso.

Horas después de firmar el acuerdo para una «derogación integral» de la reforma laboral del Gobierno de Mariano Rajoy, el PSOE rectificó precisando que solo pretende derogar los aspectos más lesivos de la misma. «Lo firmado obliga», ha replicado este jueves el vicepresidente Pablo Iglesias, pero la portavoz socialista, Adriana Lastra, ha insistido en otra entrevista en que el PSOE «nunca» ha pensado «eliminar de un plumazo» toda la reforma laboral.

En ese contexto, y ante las críticas de Vox al ver al Gobierno pactando con el partido de Arnaldo Otegi, el portavoz de Podemos, uno de los tres firmantes del acuerdo, ha reivindicado lo firmado.

«Estamos muy orgullosos de haber acordado la derogación de la reforma laboral», ha abundado Echenique en el Congreso, incidiendo que el hecho de que los sectores más humildes tengan estabilidad y más dinero en el bolsillo traerá consigo que puedan consumir, lo que redundará en que a los autónomos y a las pequeñas empresas «les vaya mejor».

Los bancos rubrican el convenio con ICO para conceder ayudas al alquiler

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Las entidades financieras han conseguido ya que se recojan las especificaciones técnicas en el convenio del Instituto de Crédito Oficial (ICO) sobre la concesión de las ayudas al alquiler avaladas por el Estado y destinadas a los inquilinos que no pueden afrontar el pago de la renta de la vivienda por encontrarse en dificultades financieras a raíz de la situación generada por el coronavirus.

El convenio definitivo se firmará a más tardar este viernes y a él se sumarán los bancos que hasta ahora se negaban a poner en marcha esta medida al no contar con una serie de aclaraciones técnicas que habían solicitado al Ejecutivo, según fuentes financieras consultadas por Europa Press.

El bloqueo que se estaba produciendo no tiene que ver en ningún caso con exigencias que la banca pudiera estar solicitando a cambio de alcanzar un acuerdo, sino que estaba relacionado con la necesidad de que se clarificaran ciertos detalles que permitiesen fijar un procedimiento estándar en un producto tan complejo como son estas líneas de avales.

No obstante, algunas entidades pequeñas como Caixa Ontinyent, Caixa Pollença, Bankoa, Laboral Kutxa, Unicaja, Abanca o Liberbank sí que habrían suscrito el convenio hace unos días dado su carácter más bien regional y local, tal y como adelantó ‘El Confidencial‘ este jueves.

El sector asegura que ha estado comprometido desde un principio con adherirse al convenio porque son conscientes de la necesidad social, aunque también es cierto que no han constatado una demanda excesiva. El Ministerio de Transporte, Movilidad y Agenda Urbana estimaba que se podrán beneficiar de esta medida unos 450.000 inquilinos.

En cualquier caso, los plazos se han demorado también debido a que el Departamento que gestiona las ayudas tardó más de un mes en publicar la orden en el Boletín Oficial del Estado (BOE) tras su anuncio, que finalmente vio la luz el pasado sábado 2 de mayo, y el ICO requirió otros diez días para su proceso de valoración.

Así, la banca se queja de que hasta hace una semana no habían recibido noticias del ICO sobre el convenio, momento a partir del cual necesitaban realizar las pertinentes adaptaciones en sus sistemas y en la red. «Todo esto no se hace en un día», apostillan desde una entidad.

El Gobierno habilitó hace ya casi dos meses una línea de créditos de un máximo de 1.200 millones de euros avalada por el Estado destinada a los inquilinos que no pueden afrontar el pago del alquiler de la vivienda por encontrarse en dificultades financieras a causa de la actual crisis sanitaria y el estado de alarma.

Esta línea de créditos, que el ICO tiene que poner a disposición de las entidades financieras para que las concedan a los clientes, con cargo a sus fondos, tiene un importe global máximo de 112 millones de euros y constituye una de las ‘medidas estrella’ del plan de ayudas.

Los préstamos no suponen ni gastos ni intereses para quien los solicite que, además, contarán con un plazo para devolverlo de seis años, con posibilidad de una prórroga de hasta cuatro años más.

El procedimiento se establece de forma que es el banco el que abona directamente el importe del préstamo al propietario del piso para evitar la incertidumbre de un eventual impago del inquilino.

Nueve de cada diez particulares ve caro el precio de la vivienda anterior a la pandemia

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Nueve de cada diez particulares considera muy caros o algo caros los precios de la vivienda inmediatamente anteriores a la pandemia del coronavirus (concretamente el 88% para la vivienda en propiedad y el 92% en alquiler), según datos de Fotocasa Research tras 5.000 encuestas durante la segunda quincena de febrero.

Según un comunicado del portal inmobiliario, antes de la crisis el 17% de españoles pretendía comprar vivienda en los próximos cinco años; y ahora, tres de cada cuatro buscadores de casa que ha intentado comprar una vivienda en los doce meses anteriores a la pandemia no han conseguido cerrar una operación.

Estos son los que, si su situación se lo permite, volverían inmediatamente al mercado inmobiliario, por lo que el portal ha estudiado en concreto su percepción de los precios, que es superior a la registrada en el conjunto de la sociedad.

De hecho, el 58% de ellos considera la vivienda en compraventa muy cara, una cifra muy similar a la que se producía en el año anterior pero doce puntos más alta que la de 2018 (46%); para un 34% es algo cara y para un 6% los precios de la vivienda no eran ni caros ni baratos.

Con todo, y aún cuando los datos son anteriores a la pandemia, sus perspectivas respecto a la evolución futura también son más moderadas que el año anterior: un 35% anticipa precios más o menos estables frente al 23% de 2019, incluso aumenta tres puntos (hasta el 13%) la percepción de que los precios descenderían.

Estos aspirantes a compradores tiene, sin embargo, clara su apuesta residencial a largo plazo: el 92% se veían viviendo en una casa en propiedad dentro de cinco años, así que «no haber conseguido hasta el momento cerrar la operación no les desanima a continuar buscando».

Y en el lado de la oferta, la perspectiva de quienes intentaron vender una vivienda antes de la crisis sanitaria pero no lograron cerrar la operación es algo diferente: el 37% consideraba muy caros los precios del mercado de propiedad y el 40% algo caros; y en este colectivo también se reforzó la idea de que la tendencia de los precios era la estabilización: lo pensaba un 50% frente al 36% del año anterior.

ALQUILER

Sobre el mercado del alquiler, en los 12 meses anteriores a la Covid-19 también aumentó la percepción de que los precios eran muy caros entre aquellos que buscaron sin éxito una vivienda: para 8 de cada 10 el precio era muy caro y otro 16% lo veía algo caro.

Además, antes de la pandemia, tres de cada cuatro integrantes de este grupo preveían que seguirían subiendo los precios del alquiler, un porcentaje alto aunque inferior al de 2019.

En el lado de los arrendadores que en los 12 meses anteriores a la pandemia habían intentado alquilar sin conseguirlo, la percepción sobre los precios del mercado de arrendamiento era muy distinta: el 41% pensaba que eran muy altos y un 10% los veía algo o muy baratos.

Los aspirantes a inquilinos tampoco han renunciado a la vivienda en propiedad: un 54% se ve viviendo de alquiler dentro de cinco años, pero también hay un 44% que cree que residirá en una casa en propiedad; de hecho, un porcentaje muy similar (41%) tenía intención de comprar una vivienda en los próximos cinco años.

Resolver el déficit de talento digital aportaría 360 M€ a la economía española

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Resolver la falta de perfiles y competencias digitales en España y afrontar así el déficit de talento digital al que se enfrenta el país en los últimos años permitiría crear un 15% más de empleo especializado y, a su vez, aportar al año más de 360 millones de euros a la economía española solo en el sector de Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC).

Así se recoge el estudio ‘Empleabilidad y Talento Digital 2019’ elaborado por la Fundación Vass y la Universidad Autónoma de Madrid (UAM) y en el que han participado expertos de 50 compañías e instituciones significativas del sector TIC y cerca de mil estudiantes de últimos cursos de ingenierías de Telecomunicaciones e Informática de 19 universidades con presencia en 42 provincias españolas.

El director de la Fundación Vass y responsable del estudio, Antonio Rueda, ha añadido que resolver el déficit digital en España también tendría otras consecuencias de manera más indirecta, como son una mayor recaudación fiscal, superior a los 100 millones de euros anuales, o el crecimiento de la productividad del tejido empresarial.

Por otro lado, la segunda edición de este informe también indica que España es el país europeo donde más ha crecido el número de empresas que ofrecen trabajo a especialistas TIC en los últimos siete años, ya que hasta 160.000 empresas precisan incorporar estos perfiles actualmente.

Sin embargo, los jóvenes que anualmente salen al mercado laboral procedentes de este tipo de formaciones, ya sean universitarias o de formación profesional, son solo 25.000. Esto significa que, por cada recién titulado, hay más de seis empresas empleadoras optando por ese mismo perfil profesional.

El informe señala que esta escasez de perfiles digitales se produce por la conjunción de dos realidades. Por un lado, hay un gran número de empresas que necesitan reclutar especialistas TIC aunque no sean organizaciones de base tecnológica, como refleja que en 2019 el 47% de las grandes empresas españolas y el 11% de las pymes demandaron estos servicios para poder acometer sus procesos de transformación digital.

Por otro, apunta que, a pesar de que desde el curso 2015-16 el número de matriculados en las ramas informáticas ha crecido un 16,5%, la cifra de egresados (6.224 en 2018, último dato disponible) es «a todas luces insuficiente para cubrir las necesidades empresariales».

«Esto, sumado a que la intensidad con que se prevé que las empresas europeas y españolas demanden más perfiles técnicos para cubrir sus necesidades de digitalización experimentará una evolución ascendente, hará que la situación se agrave», ha incidido Rueda, para quien el contexto actual generado por el coronavirus también influirá en esta realidad.

«Las organizaciones que han reforzado sus procesos digitales se han adaptado mejor al nuevo entorno generado por la crisis del Covid-19 y será necesario un nuevo talento digital que dé cobertura a este proceso de transformación en los años venideros», ha recalcado.

Por otro lado, el informe añade que la brecha que separa las competencias que aportan los recién graduados en Ingeniería Informática de las requeridas por las empresas aumenta casi cuatro puntos respecto al año pasado, de 40,3 puntos a 44,1 puntos (en una escala de 0 a 100), «lo que pone de manifiesto la diferencia entre lo que el mercado precisa y las competencias de los egresados en España».

La CNMV da ‘luz verde’ al folleto de la ampliación de capital de Deoleo por 50 millones

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La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha aprobado el folleto de la ampliación de capital de Deoleo por un importe efectivo de aproximadamente 50 millones de euros, que se enmarca dentro de la reestructuración financiera del grupo, según ha informado la multinacional oleíca.

En concreto, Deóleo llevará a cabo una ‘operación acordeón’ que consistirá en la reducción del capital social de la compañía a cero y en una ampliación simultánea de hasta 50 millones de euros con derecho de suscripción preferente para los accionistas.

Para la ejecución de esta operación, Deoleo emitirá 500.000.004 nuevas acciones a un precio de suscripción de 0,1 euros por título. Cada acción actualmente en circulación otorgará un derecho de suscripción preferente y serán necesarios 59 derechos para suscribir 21 nuevos títulos.

Con el objeto de facilitar la ecuación de canje del aumento de capital, el accionista mayoritario de la sociedad, Ole Investments, vehículo inversor de CVC, ha renunciado al ejercicio de 96.253 derechos de suscripción preferente, y, en el caso de que fuera necesario, se compromete a suscribir aquellos nuevos títulos que no hubiesen sido suscritos, hasta un importe de 40 millones de euros.

Deoleo ha solicitado a la CNMV que suspenda la negociación de las acciones actualmente en circulación de las Bolsas de Valores Españolas con efectos a cierre de mercado del día de publicación del anuncio en el Borme, previsto para el 25 de mayo.

26 DE MAYO SE ABRE EL PERIODO DE SUSCRIPCIÓN

De esta forma, el periodo de suscripción para los accionistas con derechos preferentes de suscripción y terceros inversores que adquieran tales derechos en el mercado se extenderá desde el próximo 26 de mayo hasta el 9 de junio.

Posteriormente, y hasta el 16 de junio, en caso de no haber sido íntegramente suscrita la ampliación en esta primera vuelta, se asignarán las nuevas acciones, por este orden, a los accionistas y otros inversores que hubiesen ejercitado sus derechos y solicitado títulos adicionales, a los titulares de las participaciones preferentes y a otros inversores institucionales.

Según el calendario previsto, una vez concluidos los distintos periodos de suscripción, el 22 de junio se elevaría a público la escritura de la reducción a cero del capital y aumento de capital simultaneo y el 24 de junio se inscribiría en el Registro Mercantil, comenzando a cotizar las nuevas acciones el 25 de junio.

Asimismo, aquellos accionistas a los que se les asignen derechos preferentes de suscripción en el aumento de capital y no tengan la condición de inversores profesionales, recibirán de manera gratuita un ‘warrant’ por cada acción de Deoleo, que les permitirá participar en una potencial revalorización y venta futura del negocio que pueda producirse dentro de los 10 años siguientes a la fecha de su emisión.

FINALIZACIÓN DEL PROCESO DE REESTRUCTURACIÓN FINANCIERA

La ejecución de esta ‘operación acordeón’ se enmarca dentro del acuerdo de refinanciación que Deoleo alcanzó con sus acreedores a finales de septiembre. Así, una vez restablecido el equilibrio patrimonial y con las nuevas acciones de la compañía en circulación, se procederá al cierre de la reestructuración y entrará en vigor la nueva estructura de deuda financiera.

El cierre de esta operación conlleva que la deuda financiera neta del fabricante de Hojiblanca y Carbonell se reduzca hasta en un importe máximo de 375 millones de euros si la ampliación de capital es íntegramente suscrita, y supondría una reducción superior al 50% del préstamo sindicado actual, pasando este de 575 millones de euros a 242 millones.

CEOE suspende el diálogo social tras el pacto del Gobierno con Bildu

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El presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, ha adelantado este jueves que la patronal da por suspendido el diálogo social después de que el Gobierno de PSOE y Unidas Podemos haya pactado con EH Bildu la derogación de la reforma laboral.

Garamendi, en declaraciones a RNE recogidas por Europa Press, ha indicado que el diálogo social «está en suspenso» y se ha preguntado para qué se van a sentar en una mesa «si ya está decidido lo que se va a hacer en la mesa, si el menú del día está preparado». «Que no sigan contando con nosotros», afirmó visiblemente enfadado.

El presidente de la patronal, que eludió responder acerca de si algún miembro del Gobierno le había llamado para darle explicaciones, apuntó que la CEOE lleva dialogando 40 años con los distintos gobiernos y se ha sentado en todas las mesas, pero «siempre ha encontrado lealtad institucional». «No se puede ir con las cartas marcadas», reiteró.

Así, ha dejado claro que los empresarios rechazan «con total rotundidad el acuerdo». «No lo compartimos en absoluto, nos parece un desprecio indignante este comunicado que dinamita el diálogo social», ha apostillado.

El presidente de la patronal ha recordado que ayer mismo la Unión Europea decía que el diálogo social tiene que ser «la fuerza» para trabajar en todo lo que tiene que ver con el empleo, porque «es lo que más interesa a todos».

ESTÁ EN JUEGO LA CREDIBILIDAD DE ESPAÑA

«Me parece un auténtico dislate y una irresponsabilidad mayúscula, porque esta decisión puede tener consecuencias incalculables, especialmente en la confianza tanto de empresas españolas, como también de las extranjeras, pero también la propia credibilidad de nuestro país», ha recalcado, tras denunciar que «le parece muy grave lo firmado».

Desde su punto de vista, la situación por la que atraviesa el país es «muy seria» como para aplicar «recetas antiguas del siglo XX» porque «no son las adecuadas». Así, considera que el acuerdo para derogar la reforma laboral es lo contrario a lo que necesita la economía y el mundo de la empresa para generar los empleos necesarios.

«Si lo que hacemos es ir con las cartas marcadas, bueno pues que trabajen ellos. No vamos a entrar a jugar este partido», ha insistido, tras hacer hincapié en lo necesario que es la confianza para los mercados, porque «en sitios donde las políticas no son las adecuadas, se confía menos».

Este acuerdo, según Garamendi, ha cogido por sorpresa tanto a sindicatos como a la patronal. «En estos momentos estamos viendo cómo somos capaces de aguantar el empleo y cómo pueden deshibernar las empresas y ponerse en marcha para volver a la normalidad», ha añadido.

QUE NO SE CUENTE CON LA CEOE PARA CAMBIAR EL MODELO ECONÓMICO

«Desde luego hablar de esto ahora no toca», ha dejado claro, tras apuntar que habrá gente que quiera cambiar el modelo económico de este país, pero que «la patronal no va a estar» si se hacen las cosas así y que con los empresarios «no se cuente.

El presidente de la patronal dice que no espera una llamada del Gobierno para explicarle el acuerdo y que lo primero que tiene que hacer el Ejecutivo de Pedro Sánchez es explicar a los interlocutores sociales lo que esto significa.

De momento y a la espera de estas explicaciones que exige Garamendi, la CEOE ha anulado la reunión que iba a mantener esta tarde con el ministro de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, José Luis Escrivá, para abordar el Ingreso Mínimo Vital que el Gobierno quiere aprobar este mes.

Fuentes de la CEOE han confirmado a Europa Press que, en un encuentro celebrado esta mañana, la patronal ha decidido que no asistirá a más reuniones del diálogo social, porque «la certidumbre del país está por encima de cualquier color político y, mucho menos, por un puñado de votos».

Así, dejan claro que el diálogo social «lo ha roto el Gobierno, que ha sido quien ha tomado la decisión sin contar con el diálogo social, no la CEOE». También han remarcado que no se puede ir a ninguna reunión con el Ejecutivo conforme está la situación y tras el anuncio de ayer, porque «se ha dinamitado el diálogo social».

«No hay respeto, no se está respetado el diálogo social. El acuerdo no ha llegado ni a sindicatos ni a la CEOE», han apostillado desde la Confederación.

El FMI actualizará en junio su previsión para España y apoya las medidas de liquidez e ingresos introducidas

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El Fondo Monetario Internacional (FMI) tiene previsto publicar el próximo 24 de junio una actualización de su informe ‘Perspectivas Económicas Mundiales’, incluyendo una revisión de sus pronósticos para la economía española, a la que el pasado mes de abril auguraba un desplome del PIB del 8% en 2020, seguido de una recuperación del 4,3% en 2021.

En el caso de España, el portavoz de la institución internacional Gerry Rice ha señalado que se trata de «uno de los países más afectados por la Covid-19 en Europa», lo que ha tenido unas consecuencias económicas particularmente severas por el sustancial peso de las pymes en el tejido empresarial y la dependencia del sector turístico.

En este sentido, Rice ha expresado el apoyo del FMI «a las medidas de liquidez y renta introducidas», destacando la relevancia de los despidos temporales, señalando que, a medida que se levanten las restricciones, se espera una reanudación de la actividad. «Tenemos una previsión sobre España que será actualizada el 24 de junio», ha anunciado.

Aparte de la actualización del informe de previsiones macroeconómicas del FMI, que correrá a cargo de la economista jefe de la institución, Gita Gopinath, la entidad tiene previsto que el responsable del Departamento de Mercados Monetarios y de Capitales, Tobias Adrian, presente un día después una actualización del ‘Informe de Estabilidad Financiera Global’.

La semana pasada, la directora gerente del FMI, Kristalina Georgieva, ya advertía de que la institución revisará en junio a la baja «muy probablemente» sus previsiones para la economía mundial en 2020, para la que el pasado mes de abril ya estimaba un hundimiento sin precedentes del 3% del PIB, después de que los datos macroeconómicos de muchos países hayan quedado por debajo de lo previsto y ante la falta de vacunas o tratamientos del Covid-19.

«Es muy probable que actualicemos nuestras proyecciones en algún momento de junio, y entonces … nuestra expectativa es que habrá un poco más de malas noticias en términos de cómo vemos 2020», reconoció Georgieva.

Los eólicos ven en la Ley de Cambio Climático «el pistoletazo de salida» para la reactivación económica

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La Asociación Empresarial Eólica (AEE) considera que la Ley de Cambio Climático y Transición Energética, cuyo proyecto fue aprobado este martes por el Consejo de Ministros, debe «ser el marco de actuación estable y el pistoletazo de salida para activar las oportunidades de reactivación económica que puede suponer para España apostar rápidamente por nuevas instalaciones renovables».

En un comunicado, la patronal, que valora «positivamente» el proyecto, subraya que, una vez sea aprobada la Ley, «la senda que tiene que recorrer» el sector energético español y la sociedad hacia un consumo de energía sin emisiones para 2050 estará «establecida y consensuada».

Así, indicó que la aprobación por el Gobierno del texto se trata de «un primer paso importante» en el proceso de adopción de una ley que está llamada a ser «el hito fundacional de la transición energética española y el cumplimiento del acuerdo de Paris por parte del país».

La patronal señaló que esta apuesta por las energías ‘verdes’, especialmente en el caso de los parques eólicos, tiene «un efecto tractor en todo el territorio sobre la cadena de valor industrial que tiene el sector en el país, así como de la industria de materiales y de la construcción que son necesarios para su materialización; y, además, generan nuevos ingresos económicos a nivel local, particularmente en las comarcas de la España vaciada».

Asimismo, destacó que el nivel de ambición de descarbonización para 2050 de la ley, de cero emisiones netas, «es acorde con el reto que supone para nuestro país el cambio climático, y al mismo tiempo pone en valor la capacidad que tiene nuestra sociedad y nuestro territorio para alcanzar dicha meta».

Además, añadió que también representa «una clara oportunidad» para desarrollar sosteniblemente nuestra economía, «algo para lo que las empresas del sector están preparadas.

Alcobendas acogerá el primer hotel Hampton de la cadena Hilton en España

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Alcobendas albergará el hotel Hampton de la cadena Hilton, el primero de España, que se está construyendo en el distrito empresarial y pasará a engrosar la oferta turística del municipio.

Además, la cadena se ha comprometido, según ha dado a conocer el Ayuntamiento, a que todos sus trabajadores procedan de la bolsa de empleo de la localidad.

El hotel, que cuenta con 138 habitaciones, abrirá previsiblemente en el mes de agosto y está dirigido a un cliente de negocios, que visitan Alcobendas por trabajo en alguna de las multinacionales que se encuentran en el distrito empresarial.

El vicealcalde de Alcobendas, Miguel Ángel Arranz, junto al concejal de Desarrollo Local, Roberto Fraile, han visitado el edificio que albergará el hotel. Se trata de una visita que se enmarca dentro de la campaña de ‘ReActivación Empresarial’ que se suma a la que se está desarrollando con el pequeño comercio de la ciudad.

«La cadena Hilton se ha comprometido que trabajadores del hotel serán seleccionados de la bolsa de empleo municipal, lo que ayudará a reducir el paro que tan duramente está azotando al sector turístico tras la crisis del Covid19», ha informado Arranz.

En una reunión mantenida entre el vicealcalde, el concejal y los representantes de la cadena Hilton, se ha informado sobre algunas de las iniciativas diseñadas desde la Concejalía y Alcobendas HUB de cara a la reactivación de las grandes empresas, cuyo volumen de facturación supone, que Alcobendas se encuentre en el top de las ciudades más importantes de España en este sentido.

El vicealcalde, tras la visita ha agradecido a la cadena Hilton «su apuesta por nuestra ciudad, por sumarse a su ecosistema empresarial, máxime en unos momentos tan complicados».

Arranz ha señalado que con la apertura de este nuevo establecimiento «se enriquecerá aún más la parte de turismo de negocios de nuestra ciudad que nuestro equipo de Gobierno PSOE-Ciudadanos está potenciando

POTENCIAR LOS COMERCIOS

Por otra parte, el Ayuntamiento, en colaboración con AICA y Alcobendas HUB, continúa trabajando para la recuperación de las ventas de los pequeños comercios, autónomos y pymes de Alcobendas.

Dentro del plan de ‘ReActivación del Comercio Local’ han continuado con la fase de recuperación de la confianza de los consumidores en su comercio de proximidad, con nuevas acciones divulgativas tanto entre los comerciantes, para que conozcan todas las medidas de seguridad, como entre los consumidores con una campaña publicitaria para recuperar su confianza.

De Gandía Shore a Sálvame: la irreconocible evolución física de Ylenia

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Desde que Ylenia Padilla apareció por primera vez ante las cámaras, la actual tertuliana ha experimentado un evidente cambio físico. Más allá de los cambios propios de la edad (fue a Gandía Shore con 24 años, y ahora tiene más de 30), se ha sometido a numerosas operaciones estéticas de las que no está especialmente orgullosa. Así lo hizo saber durante su participación en Gran Hermano Dúo, y siempre que tiene ocasión intenta explicar el por qué tomó esas decisiones y su arrepentimiento como modo de enseñar a otras jóvenes como ella a aceptarse como son para no arrepentirse en el futuro.

¿Se ha destrozado Ylenia el físico con tanta operación? ¿Cómo era la Ylenia Padilla que entró en Gandía Shore y cómo la que ahora pisa por los diferentes platós? Los especialistas en cirugía estética aseguran que las operaciones, desde el punto de vista técnico, son perfectas. Eso sí, inciden en que para que el resultado final sea óptimo, la psicología de la paciente debe estar equilibrada. Como la propia Ylenia ha reconocido en reiteradas ocasiones, nunca se ha sentido suficientemente segura de sí mismo.

UNA JOVEN CON UNA BELLEZA SINGULAR

Su participación en Gandía Shore la catapultó al universo Mediaset. Allí conocimos a una guapa alicantina con unas curvas muy naturales y atractivas y un rostro casi perfecto: forma ovalada, no excesivamente delgado, con un estilo propio y unos labios que sabía pintarse para remarcarlos: pequeños pero bonitos. Sin embargo, a raíz de cómo ella misma se vio en su participación de este reality, comenzó a sentirse mal con su aspecto físico y decidió comenzar una carrera contrarreloj contra su propia naturaleza: los labios, los pechos y hasta los glúteos, tras cuya operación participó convaleciente en Sálvame, con un Jorge Javier que no dudó en exponerla a la crítica.

ylenia antes

ESTOS LABIOS DE MORCILLA

Con este epíteto calificó durante su paso por Gran Hermano Dúo el resultado que ella misma apreciaba en sus labios. En un momento de grandes confesiones, expresó su lamento por haberse inyectado “kilos de mierda” en los labios. Según ha dado a conocer ella misma, se ha sometido a numerosas inyecciones en sus labios para remarcar la línea de sus labios, que en su primera aparición en Gandía Shore ya cautivaron a la cámara. Sin embargo, el resultado no ha convencido ni mucho menos a Ylenia.  “Me tengo que arreglar el labio de morcilla que me he puesto. Con lo guapa que era yo y ahora soy un cardo que flipas”, dijo en la casa de Guadalix.

labios horror

AUMENTO DE PECHO

Ylenia siempre se ha mostrado muy preocupada por su aspecto físico. Uno de los puntos que primero decidió retocarse fueron los pechos. Aunque muchas mujeres envidiarían la copa que Ylenia gastaba al natural, ella no estaba satisfecha y decisión pasar por el quirófano. De todas las operaciones a las que se ha sometido es quizás una de las pocas que no se arrepiente, dentro de todo el rosario de quejas que ha destapado desde su paso por los realities. «Recomiendo a toda la juventud que estén a gusto consigo mismo. Igual luego, cuando te haces algo, te ves peor», ha llegado a afirmar.

aumento de pecho

“¿CÓMO TE PONES CULO CUANDO TIENES EL CULO YA PERFECTO? INCOMPRENSIBLE”

La propia Ylenia no ha dudado en confesar abierta y públicamente que hay partes de su cuerpo retocados que en realidad estaban bien como estaban antes de su paso por el quirófano. “¿Cómo te pones culo cuando tienes el culo ya perfecto? Incomprensible”. Así de rotunda y crítica se ha mostrado respecto a su trasero después de la operación. Quizás viendo fotografías de antes del retoque comience a comprender que, en realidad, su cuerpo ya era espectacular. Desde luego, una muestra más de cómo las inseguridades con el físico de uno mismo no se resuelven a golpe de operación.

ylenia

ADOLESCENCIA Y DROGAS, YLENIA ANTES DE GANDÍA SHORE

Su paso por Gandía Shore y Gran Hermano Dúo la marcó emocionalmente. Al menos eso es lo que ella misma decía antes de hablar abiertamente de su adicción a las drogas y de su adolescencia “difícil”. Según ella, sus padres la sobreprotegieron, lo que derivó irremediablemente en una actitud abiertamente rebelde, en la que probaría drogas. A ello, añade, se sumaba el efecto de ser diagnosticada con enfermedad de Crohn. Para ella, este cóctel es el responsable de su falta de confianza en sí misma, algo que parece que con los años comienza a recuperar, quizás en un síntoma de madurez emocional ahora que afronta ya la treintena.

adolescencia Ylenia

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