BBVA, la entidad con más reclamaciones ante el BdE en 2017

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BBVA fue la entidad financiera con más reclamaciones resueltas ante el Banco de España en 2017, por delante de Santander y CaixaBank, tal y como muestra la Memoria de Reclamaciones anual publicada por el organismo público.

La entidad presidida hasta diciembre de este año por Francisco González tuvo el dudoso honor de ocupar la primera posición en la clasificación de allanamientos, informes y rectificaciones (1.894) en 2017, seguida de Santander (1.314) y CaixaBank (1.068). De ellas, el 69,3% se resolvieron con un informe a favor de BBVA y un 19,1% con informes favorables al reclamante.

Reclamaciones Banco España resueltas
Fuente: Banco de España.

Durante el año 2017 se presentaron ante el Banco de España 40.176 reclamaciones, un 177,8% más que las 14.462 recibidas en 2016 (casi el triple). La cifra supone batir el anterior récord registrado en 2013 (34.645) en más de 5.000 solicitudes. Del total de reclamaciones resueltas (10.428) —informes y allanamientos—, un 73,1% finalizó en un sentido favorable a los intereses del demandante.

Este incremento se ha debido principalmente, según el Banco de España, “al número de reclamaciones relacionadas con la devolución de los gastos de formalización de préstamos hipotecarios”.

En concreto, los préstamos hipotecarios absorbieron un 81,4% del total de reclamaciones, un porcentaje muy superior al de otros ejercicios, consecuencia fundamentalmente del auge de las reclamaciones por discrepancias por el cobro de gastos de formalización en los préstamos hipotecarios (23.040). Muy lejos quedan las exigencias por cuentas y depósitos (8%) y por tarjetas (3,7%).

A raíz de la sentencia 705/2015 del Tribunal Supremo, que declaró a finales de 2016 abusivas determinadas cláusulas insertas en préstamos hipotecarios (entre otras, la de atribución de gastos de la operación al consumidor), las entidades bancarias comenzaron a recibir muchas más reclamaciones de sus clientes para la devolución de los gastos de formalización de los préstamos hipotecarios. Muchas de estas solicitudes terminaron de llegar a las entidades en 2017.

Por distribución geográfica, Andalucía (23,4%), Comunidad Valenciana, Madrid, Cataluña, Murcia y Galicia son las comunidades que absorben un mayor número de reclamaciones. Entre ellas suman 29.846 reclamaciones, el 74,3% del total nacional. A escala provincial, destacan Madrid, Valencia, Barcelona, Sevilla y Murcia.

Reclamaciones Banco España mapa
Fuente: Banco de España.

En conjunto, el número de reclamaciones y consultas recibidas en el Departamento de Conducta de Mercado y Reclamaciones (DCMR) del Banco de España ha pasado de 48.230 en 2016 a 81.426 en 2017, lo que supone un incremento del 68,8%, tal y como se desprende de la memoria.

A lo largo de estos 30 años, el Servicio de Reclamaciones, primero, y el DCMR, después, han resuelto 265.799 reclamaciones y 418.471 consultas (37.333 escritas y 381.138 telefónicas) presentadas por los clientes y usuarios de servicios financieros.

OTRO PROBLEMA MÁS PARA BBVA

Por si no fuera poco la herida abierta en Turquía con su participación en Garanti, los tipos de cambio, sus pérdidas en Telefónica, ni las caídas en Bolsa que afectan a casi todos los bancos europeos, ahora la Memoria de Reclamaciones del Banco de España vuelve a señalar a BBVA.

Los títulos de Garanti han caído desde el inicio del año un 35,44% en la Bolsa de Estambul (precios a cierre del 26 de octubre). De ahí que la participación que tiene BBVA en el banco turco (50%) haya perdido casi un tercio de su valor a pesar de que el país otomano aportó 373 millones de euros al grupo en el primer semestre de 2018.

En la Bolsa española, las acciones de BBVA han sufrido un retroceso del 28,45% desde enero (precios a cierre del 26 de octubre). El contagio del sector, con tipos al 0% y sin certezas de subir hasta septiembre de 2019 como mínimo, está castigando sobremanera a la entidad que pasará a presidir Carlos Torres en enero.

En los primeros seis meses del año, la entidad presentó un beneficio atribuido de 2.649 millones de euros, un 14,9% superior al del mismo periodo de 2017. Este resultado habría sido un 29% mayor sin tener en cuenta los tipos de cambio que afectaron a sus negocios fuera de nuestras fronteras (sobre todo por México y Turquía).

 

Volkswagen apuesta por la contaminación maquillada de diseño

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Parece que los problemas ambientales no preocupan del todo a Volkswagen. O, al menos, vender más vehículos es prioritario. La fiebre por los SUV ha hecho que muchas compañías se lancen a la fabricación de estos modelos. Sin embargo, sus niveles de emisiones son mayores que las de sus equivalentes compactos. En este contexto, la marca alemana ha apostado todo a este tipo de automóviles. En 2025, la firma espera que uno de cada dos turismos Volkswagen matriculados en el mundo sea un SUV. Un reto que previsiblemente aumentará las emisiones de la marca.

Seguir las peticiones de la demanda o reducir el CO2 de la atmósfera. Esa es la disyuntiva. Pero Volkswagen tiene claro el camino a seguir. En menos de siete años, la marca ofrecerá más de 30 modelos SUV en todo el mundo. En la actualidad, un 20% de los vehículos vendidos por Volkswagen es un SUV. La firma espera un crecimiento “especialmente fuerte” de las entregas de estos modelos en Norteamérica, Sudamérica y China. Por ello, esta proporción ascenderá hasta la mitad de sus matriculaciones.

«Los SUV son cada vez más populares entre nuestros clientes de todo el mundo. Por ese motivo, seguimos desarrollando sin tregua nuestra actual ofensiva SUV. Su contribución será esencial para reforzar nuestro negocio principal, con el objetivo de invertir los miles de millones de euros que sean necesarios en movilidad y conducción autónoma”, ha señalado el responsable de Ventas y Marketing del Comité Ejecutivo de Volkswagen Turismos, Jürgen Stackmann.

Vender es el objetivo. Eso está claro. El desarrollo y el diseño esconden detrás unos mayores niveles de gases. Pero el negocio es lo importante. En cifras, la cosa queda más clara. Si comparamos el Volkswagen Golf y su versión SUV, el T-Roc, a motor similar, este último emite 10 gramos más por kilómetro.

Según datos del comparador Rastreator.com, el Golf 115 CV tiene un consumo urbano de 5,9 litros cada 100 kilómetros, mientras que su extraurbano asciende hasta 4,1 litros cada 100 Km. Esto lleva a unas emisiones medias de CO2 de 109 gramos por kilómetro. Por su parta, el T-Roc 115 CV consume 6 litros en ciudad y 4,5 litros fuera de ella. Además, emite 119 gramos de CO2 por kilómetro.

LAS EMISIONES MEDIAS DE CO2 CRECEN

En 2017, las emisiones medias de dióxido de carbono (CO2) de los coches nuevos vendidos en España ascendió por primera vez, tras diez años de bajadas. Este año parece que la tendencia al alza continúa. Entre enero y septiembre, los coches nuevos vendidos en el mercado nacional emitían 117 gramos por kilómetro recorrido, lo que supone un crecimiento del 1,8% respecto a la media del mismo periodo del año pasado, según datos de la consultora MSI para Faconauto.

Este incremento se debe, en primer lugar, “al auge de las ventas de los SUV pequeños y medianos, que en 2017 acapararon el 31,2% del mercado y cuyas emisiones medias son mayores que las de otros tipos de vehículos”. Pero Volkswagen va a contracorriente, aunque no es la única marca.

En el mes de septiembre, el SUV Peugeot 3008 fue el modelo más vendido en España, con 1.898 unidades. Además, el 2008 de la marca del león también se posicionó como el quinto vehículo con más entregas en el mercado nacional, con 1.406 coches. En lo que va de año, el tercer modelo más matriculado es un SUV, el Nissan Qashqai, con 24.847 unidades.

Otro de los motivos que explica esta subida es la caída de las matriculaciones de coches diésel de última generación, que emiten menos CO2 que los de gasolina. En la actualidad, ya solo suponen el 36,9% del mercado. Hasta septiembre, las ventas de este tipo de motores descendieron un 16,5%, mientras que las de gasolina se incrementaron un 36,7%.

EL SUV ELÉCTRICO DE VOLKSWAGEN TARDARÁ EN LLEGAR

Tras la reciente presentación de su último SUV, el T-Cross, que se producirá en Navarra, Volkswagen prepara la llegada de un todocamino completamente eléctrico. Tal como ha señalado la compañía, el I.D. Crozz se lanzará en 2020.

Este segmento de vehículos forma parte de la ofensiva de movilidad eléctrica de Volkswagen, que tiene el objetivo de lanzar 20 nuevos modelos completamente eléctricos al mercado hasta 2025. Sin embargo, parece que a priori, no va a ser suficiente para contrarrestar el aumento de las emisiones del resto de sus SUV.

La nueva Gran Vía impacta en la logística de las salas y teatros

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Madrid está en plana transformación. La Gran Vía lleva aproximadamente ocho meses de obras dentro del proyecto que pretende dar prioridad al peatón respecto al coche y favorecer el trasporte público y alternativo. Sin embargo, nunca llueve a gusto a todos y donde muchos ven un pulmón en proyección, otros ven caos y atascos. Los comerciantes están en pie de guerra, pero ¿qué pasa con la cultura? Algunos de los teatros más emblemáticos de la cuidad tienen sus cimientos en la Gran Vía madrileña.

Enrique Salaberría, presidente de Smedia, compañía y distribuidora teatral que posee ocho teatros en la capital, señala que el debate sobre si la nueva configuración de la ciudad afectará positiva o negativamente a la taquilla es muy temprano. La mayoría de sus teatros están en la Gran Vía madrileña o en los aledaños, entre ellos el Teatro Cofidís Alcázar, en la calle Alcalá, (metro Sevill), el Infanta Isabel, en la calle Barquillo, Teatro Lara, en Corredera Baja de San Pablo, y los tres situados en pleno corazón de la Gran Vía.

El teatro Capítol, el Teatro Philips de la Luz o el Pequeño Teatro Gran Vía se encuentran a tan solo 25 números de distancia entre sí, en un espacio que concentra la mayor parte de la oferta cultural en la Gran vía de la capital. Para Salaberría, “es anticipado saber si será positivo o negativo, en la actualidad funcionan correctamente”, señala. Sin embargo, sí hay algunos aspectos derivados de las obras en la zona que influyen de manera negativa a los teatros. “La reforma de la calle nos afecta en los tiempos de carga y descarga para los cambios de espectáculos”.

El presidente de Smedia reconoce que los camiones ahora no caben en la calzada y que el ayuntamiento no autoriza el estacionamiento de los vehículos de carga y descarga como antes, “nos afecta de manera importante, hemos tenido que suspender dos funciones porque ahora no nos da tiempo a desmontar un espectáculo y montar otro en una noche, como hacíamos antes”. Para algunos de esos grandes montajes se necesitan seis tráileres estacionados en la calzada. Antiguamente se hacía el cambio de madrugada, pero ahora el consistorio deniega los permisos para realizarlo de esta manera.

Las pérdidas por cada función que el teatro ha suspendido, o que no puede realizar porque no tiene listo el montaje de la siguiente obra, ascienden a 60.000 euros, “si esto nos pasa en tres o cuatro funciones es mucho dinero”, reconoce.

No obstante, el teatro goza de buena salud, y Salaberría asegura que la configuración del centro de la capital no afecta en la venta de entradas: “la taquilla la marca el espectáculo, si la obra es buena se llena”.

Hay otros elementos que, bajo su criterio, intervienen en el acceso a la oferta cultural. En este caso no provienen de la estructura de las urbes sino de otros factores: por una parte, la tasa Google, que de instaurarse incrementará en 3,5 euros la entra por espectáculo, “bajan el IVA cultural, pero introducen la tasa Google, que es una suerte de tasa de comercio electrónico que alguien tiene que pagar”.

Por otro lado, está el IBI, el Impuesto local sobre Bienes Inmuebles. Una tasa que en el caso de alguno de estos teatros asciende a 40.000 anuales. “Es una bestialidad lo que pagamos de IBI”, un impuesto que entra dentro del coste de actividad, además de las funciones.

El presidente de Smedia reconoce que estamos asistiendo a un cambio muy grande que se está iniciando ahora y que matiza que es la gente la que tiene que elegir las cosas importantes. “nosotros queremos que exista una cultura libre en Madrid, que dependa de ella misma”, matiza. Eso es lo que les ocupa.

CAMBIO DE MODELO DE CIUDAD

Las obras en corazón de Madrid pasan por eliminar un carril de cada sentido del tráfico y ensanchar así las aceras a ambos lados de la calle. Se dará prioridad al peatón y a la bicicleta y se respetará el carril destinado a los vehículos públicos. Se espera que la remodelación finalice antes de que termine este año. El pasado mes de diciembre se realizó de manera provisional el proyecto, colocando vayas en la Gran Vía y ensanchando así las aceras durante el periodo navideño en esa parte de la ciudad.

Por otro lado, Madrid Central entra en vigor el 30 de noviembre, una semana más tarde de lo previsto inicialmente debido, entre otras cosas, a las presiones de los comerciantes de la zona que instaron al consistorio a que aplazaran la fecha, hasta después del periodo navideño.

Tras esta fecha no podrán acceder a la zona centro con los coches las personas que no estén empadronadas en el distrito Centro y sólo podrán estacionar en su barrio y no en todo el distrito. Cada vecino contará con un máximo de 20 invitaciones que podrá repartir entre sus familiares y amigos para permitir el acceso a esta zona restringida. El anfitrión debe avisar al consistorio de la visita y éste se encargará de actualizar al día la base de datos con los visitantes.

Instaladora Lafuente estará en la Feria de la Climatización y Refrigeración 2019

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IFEMA acogerá entre el 26 de febrero y el 1 de marzo de 2019 la Feria de la Climatización y Refrigeración

Como en anteriores ediciones, IFEMA acogerá la Feria de la Climatización y Refrigeración entre el 26 de febrero y el 1 de marzo de 2019, que cuenta a falta de varios meses para su celebración con un 11% más de participación que en 2017.

Este incremento se debe al buen hacer tanto de la Organización como de las empresas expositoras y visitantes, entre las que se encuentra Instaladora Lafuente, empresa de contadores de agua y repartidores de costes, que pertenece a asociaciones como APECAE (Asociación Española de Empresas de Contadores de Agua y Energía) y AECIM (Asociación de Empresas del Metal de Madrid), y que asistirá a la Feria para ver los nuevos detalles y características de los productos más novedosos en el sector de la calefacción.

Otro año más la Feria mostrará los avances, tendencias, claves y desarrollos de las empresas expositoras en los sectores del Aire Acondicionado, Ventilación, Calefacción, Frío Industrial y Comercial.

Dentro del sector de la Calefacción se encontrará una gran expectación en Repartidores de Costes de Calefacción, debido a la Directiva del Parlamento Europeo y del Consejo Sobre Eficiencia Energética aprobada el 11 de Septiembre de 2012 (2012/27/UE).

Ángel Carramolino, responsable de administración en Instaladora Lafuente, destaca la importancia de este tipo de ferias para conocer el alcance de la normativa sobre los Repartidores de costes «tras la publicación de la propuesta de Real Decreto por el que se regula la contabilización de consumos individuales en instalaciones térmicas centralizadas de edificios, son muchos los usuarios que vienen a nuestras oficinas para consultarnos sobre la instalación de repartidores, válvulas con cabezal termostático etc. por lo que debemos de conocer los últimos avances».

El objetivo es conseguir un ahorro de energía primaria del 20% en el año 2020, lo que implica desarrollar hasta el año 2020 una serie de medidas de ahorro energético por parte de todos los estados miembros de la Unión Europa para la consecución de este objetivo.

Esta medida no hace más que reproducir las que ya están implantadas en diferentes países de la Unión Europea tales como Alemania, Francia, Suiza, Italia, Turquía, Holanda, y Dinamarca entre otros.

Fuente Comunicae

Telefónica contiene la respiración: el fútbol viene con la guadaña

Desde hace mucho tiempo Telefónica sabe que los derechos audiovisuales, sobre todo los del fútbol, son una lotería a la hora de rentabilizar su inversión. Incluso, cuando compró DTS (Canal+), el propio informe de validación del regulador ya advertía sobre esta situación. Pero el operador azul tenía claro que ahí estaba el futuro, al menos el suyo.

Ante ese escenario (en España), ahora toca contener la respiración cada trimestre para que el gasto llevado a cabo por la compra de los derechos del fútbol no lamine su cuenta de resultados. Así, del último viaje donde gastó más de 4.000 millones entre LaLiga y Champions League, ahora tendrá que dar las primeras cuentas. En concreto, este último día de octubre Telefónica se examina ante analistas e inversores.

Depende de cómo se haya librado la batalla del fútbol, habrá quien coja la parte optimista, que puede ser el acumulado del año; o se puede poner el foco en el último trimestre, que incluye los meses de agosto y septiembre, que era cuando la pelea por la captación de clientes estaba en plena efervescencia. Aunque en realidad, según publican algunos analistas, como es el caso de Bloomberg, se puede dar el caso de que “lo comido por lo servido” no aclare nada el panorama del operador hasta la presentación de los resultados anuales ya en 2019.

Es decir, según los analistas, así como los datos no oficiales filtrados por las compañías, Telefónica ha tenido un buen desempeño en la captación de clientes en el tercer trimestre del año. De esta manera, el consenso del mercado estima que habrá crecimiento en usuarios de banda ancha. Una gran noticia, no cabe duda.

El problema, prosiguen en Bloomberg, es que gran parte de ese crecimiento, que viene de los clientes robados a Vodafone, ha llegado con promociones de gran calibre por parte de la compañía presidida por José María Álvarez-Pallete. Por lo tanto, concluyen, a nivel regional es evidente que el crecimiento de ingresos será muy pequeño con respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, y lo sitúan sobre el 0,3% en el Q3.

TELEFÓNICA Y EL “EFECTO DECEPCIÓN”

El otro gran asunto que debe afrontar Telefónica en España, de nuevo relacionado con el fútbol, tiene que ver con las promociones que ahora mismo tiene activas. Mejor dicho, con el hecho de que tarde o temprano estas ofertas llegarán a su fin y volverá el precio de mercado al que Movistar tiene sus tarifas. Entonces, los usuarios ya no se acordarán de que tenían descuentos y cuando vean sus nuevos -y elevados- precios lo mismo deciden marcharse de la compañía.

¿Cómo conseguirá Telefónica retener a esos clientes que ha conseguido robar a Vodafone con precios elevados? ¿Bastará con la oferta de servicios, tanto de televisión como internet, que ofrece Telefónica? En este escenario, además, no tiene margen de maniobra. Si lo precios del fútbol son elevados, no puede reducir el margen, más todavía, alargando las ofertas con el objetivo de seguir captando clientes.

TELFÓNICA MÁS ALLÁ DEL FÚTBOL

Al margen del fútbol, según el consenso de analistas de Bloomberg, se prevé un crecimiento pequeño, pero estable, a nivel de grupo, sobre todo anclado en los buenos momentos que ahora mismo vive el mercado británico. Región, por cierto, que sigue a la espera de lo que sucederá con la filial O2, aunque en plenas negociaciones sobre el brexit quizá no sea el mejor momento para llevar a cabo movimientos corporativos.

En cuanto al comportamiento en Bolsa, Telefónica sigue lastrada por una frase: “Mínimos históricos”. Esa cuestión hace que sean recurrentes los fantasmas sobre una posible opa por parte de algún operador estadounidense que, curiosamente, siempre tiene el mismo nombre. O, incluso, que se hable con insistencia sobre la primera gran concentración europea con el operador bandera de Alemania, Deutsche Telekom.

Aumentan las ventas de perfumería y cosmética online hasta alcanzar el 40% del total

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La comodidad y la confianza por parte de los usuarios son los principales motivos de crecimiento del comercio online de perfumes y cosméticos

Las ventas online en perfumes y cosméticos han aumentado exponencialmente durante los últimos años. En la actualidad, se sitúan entre un 35% y un 41% del total de las ventas de este tipo de productos. Y la tendencia dice que probablemente esas cifras seguirán subiendo con el paso de los años. Concretamente, son cuatro las categorías que más han notado este crecimiento, la cosmética para la piel, los perfumes para hombres, el maquillaje y los perfumes para mujeres. Por eso, cada vez más empresas optan por abrir su tienda online de perfumes de equivalencia.

Los principales motivos por los que en la actualidad muchas veces se prefiere el comercio electrónico al físico, tienen que ver con las facilidades que ofrecen a los usuarios. Eso, unido a la mayor confianza en las páginas web y en las plataformas de pago online, hacen que el sector se vea favorecido por los nuevos hábitos de consumo.

El perfil que más se dirige a internet para realizar sus compras es el juvenil. En concreto, los jóvenes de entre 16 y 34 años. Aunque también es probable que el rango de edades vaya en aumento debido al fácil acceso de todo el mundo a las nuevas tecnologías. Cabe destacar además que estas compras no se realizan únicamente a través de ordenadores de sobremesa o portátiles. Los dispositivos móviles cada vez cobran más protagonismo en estas transacciones. Hasta el punto de que estas ventas suponen un 19% del total de ventas online.

Ventajas de la venta de perfumes online
Acercarse a la compra de productos de perfumería y cosmética online es algo muy ventajoso para los consumidores. Y eso es debido a los beneficios de esta forma de comercio.

Comodidad
Conectarse a un dispositivo electrónico con internet es hoy en día más que sencillo. Esto hace que cualquier momento y lugar sean buenos para consultar productos online. Además, gracias a este proceso es posible revisar multitud de opciones sin esfuerzo, y escoger aquella que sea más provechosa tras hacer una comparativa.

Relación calidad precio
Por lo general, en internet es posible encontrar ofertas muy interesantes y productos a mejores precios que los que se encuentran en tiendas físicas. Y todo sin reducir la calidad de los mismos. Por eso es aconsejable buscar a conciencia por la red de redes, aunque siempre confiando solo en empresas profesionales y con garantías.

Facilidad de compra
Finalmente, hay que destacar la facilidad de compra de cualquier producto a través de internet, din dejar de lado la seguridad de la mayoría de empresas a la hora de realizar estos procesos. Actualmente son muchos los métodos de pago seguros que existen. Que permiten recibir un producto cómodamente en casa sin necesidad de acudir físicamente a probarlo o comprarlo. Y también de devolverlo si resulta no ser aquello que se buscaba.

Fuente Comunicae

Majadahonda y San Sebastián de los Reyes lastran a las promotoras inmobiliarias

Las promotoras inmobiliarias están cansadas de ayuntamientos como el de Majadahonda, San Sebastián de los Reyes o Pozuelo de Alarcón. Con retrasos de entre 14 y 16 meses en la concesión de las licencias de obra, estos consistorios lastran la obra nueva de estas compañías.

Hace tan sólo unos días, MERCA2 destapaba la complicada situación que viven los promotores inmobiliarios en algunos municipios de la Comunidad de Madrid. ¿El problema? Las demoras en la tramitación de las licencias de obra. En este sentido, la liebre la levantó un informe elaborado por el Instituto Coordenadas de Gobernanza y Economía Aplicada. El estudio refleja lo complicado que resulta en España conseguir este tipo de licencias para construir, sobre todo, en ciudades como Majadahonda o San Sebastián de los Reyes. En estas poblaciones los retrasos son de 16 y 14 meses, respectivamente, cuando la media está en ocho meses.

Además, este informe avisa de que el retraso en la concesión de las licencias repercute también en el nivel de costes asociados a la construcción. Con esta situación se estima que crecen por encima del 5% a partir del sexto mes de paralización de la licencia. De esto pueden las múltiples promotoras inmobiliarias que tienen intereses urbanísticos en estos municipios.

Todas las compañías coinciden en señalar al principal afectado, «al cliente final», es decir, el comprador de la vivienda.  «Estas demora burocráticas afectan al precio final, a los plazos de entrega de la vivienda… con la consiguiente desesperación de los compradores», afirman fuentes del mercado.

En este sentido, las promotoras se quejan de la falta de claridad y transparencia en la tramitación. «Este proceso es tan subjetivo que es muy difícil a nivel empresarial poder tener unas reglas del juego claras cuando llevamos meses sin obtener respuesta por parte de estos ayuntamientos», explica un directivo de unas las promotoras afectadas.

Pero esta situación no sólo se vive en el Ayuntamiento de Majadahonda, a 35 kilómetros, en San Sebastián de los Reyes también ocurre el mismo problema. En esta localidad existen multitud de promotoras con diversos intereses urbanísticos. De hecho, Asprima (asociación que defiende los derechos de varias promotoras) envió hace dos semanas una carta a estos consistorios en los que se quejaba y pedía explicaciones de estas demoras.

«En San Sebastián de los Reyes, donde estamos tramitando dos proyectos, el plazo se estima en el mejor de los casos en 12 meses», explican fuentes del mercado. Y lo cierto es que la visión y la experiencia de esta voz experimentada del sector es incluso más optimista que el informe del Instituto Coordenadas de Gobernanza y Economía Aplicada, que cifra los retrasos en esta localidad en cerca de los 14 meses.

«En la tramitación de licencias de edificación nos encontramos con escenarios muy diversos, así, mientras hay municipios donde la gestión es ágil, sin que ello reste un ápice de rigor y profesionalidad a la misma, otros presentan una realidad mucho más compleja, alcanzando los plazos de tramitación un dilación inaceptable», señalan voces críticas del mercado.

Lo cierto es que es difícil de explicar como el escenario puede variar tanto dependiendo del ayuntamiento que se trate. Valga como ejemplo la diversa experiencia de dos municipios contiguos -Alcobendas y San Sebastián-, de similar perfil. Por una lado en Alcobendas el plazo medio desde solicitud hasta obtención de licencia es de seis meses, mientras que en San Sebastián como es de 14 meses.

LAS PROMOTORAS VELAN POR SUS CLIENTES

«Los efectos de un retraso tan grande en el plazo de obtención de vivienda, como ocurre actualmente, tienen efectos muy negativos no sólo para nosotros como compañía, sino sobre todo para los planes de muchas familias que están a la espera para poder empezar un nuevo proyecto de vida”, explica un alto cargo de una promotora con intereses en los terrenos de estos municipios.

Ahora la pelota está en el tejado de los ayuntamiento de Majadahonda, San Sebastián de los Reyes y de Pozuelo -que también acumula retrasos de 14 meses en las concesiones de licencias de obra-. Las excusas se acaban para estos consistorios que antes negaban los datos del informe. Ahora son las promotoras las que señalan con el dedo al culpable.

Un informe independiente constata que Dcoop hunde los precios del aceite

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Los rumores se han confirmado con datos. La denuncia que llevan meses realizando los competidores de Dcoop sobre la presión bajista que aplica sobre los precios la cooperativa que preside Antonio Luque tiene fundamento. Al menos así lo indica un documento de evolución del importe de venta al público del aceite de oliva extra elaborado con datos de la prestigiosa consultora Nielsen –al que ha tenido acceso MERCA2– que revela que durante la primera mitad de 2018 el precio medio del litro de oro verde comercializado bajo la enseña Dcoop se desplomó casi un euro, mientras el resto del mercado aplicaba ligeras rebajas de pocos céntimos.

Atendiendo a las cifras, en realidad la evolución bajista comenzó ya en el tercer trimestre de 2017. En concreto, el aceite virgen extra de la marca Dcoop se vendió a una media de 4,98 euros entre septiembre y noviembre del pasado año, un importe que se redujo hasta los 4,91 euros en el trimestre posterior. No obstante, la mayor reducción se registró en el arranque de 2018, cuando el precio medio se hundió hasta los 3,93 euros, es decir, casi un euro menos que al cierre de 2017. Ya en el segundo trimestre del año el importe repuntó ligeramente hasta los 4,03 euros por litro.

Lo destacable de esta evolución –que sirve a los competidores de Dcoop para respaldar la tesis de que la cooperativa hunde los precios de forma artificial para secuestrar el mercado– es que durante el citado periodo el precio medio de venta al público del total de aceite virgen extra pasó de los 4,78 euros del tercer trimestre de 2017 a 4,72 euros al cierre del ejercicio, y a los 4,65 euros en el arranque de 2018. Cerrando el segundo trimestre con un importe medio de 4,46 euros.

Precio medio de venta al público de aceite de oliva virgen extra

Precio medio de venta Merca2
Fuente: Elaboración propia con datos de Nielsen

Esto implica que mientras que los aceites de oliva comercializados por Dcoop bajaban casi un euro el conjunto del sector experimentaba reducciones de unos pocos céntimos. Y se da la circunstancia de que el abaratamiento es incluso superior al que se produce solamente en el conjunto de las marcas de distribuidor (conocidas popularmente como marcas blancas y que son más baratas), cuyo precio medio cayó de los 4,57 euros de media al cierre de 2017 a los 4,54 euros en el primer trimestre de 2018.

Según fuentes del sector consultadas por este diario “los datos demuestran con claridad que es Dcoop el principal y más agresivo impulsor de la pérdida de valor de toda la categoría”, una tendencia que es incluso más acusada si se incluyen en el análisis los datos del volumen de virgen extra comercializado: “en el primer trimestre de 2018 aunque la cooperativa que dirige Antonio Luque elevó sus ventas el total de la categoría no creció en volumen de un trimestre a otro”, tal como se puede apreciar en el siguiente gráfico:

Volumen de aceite de oliva comercializado

Volumen de aceite Merca2
Fuente: Elaboración propia con datos de Nielsen

“¿Cómo la marca de la principal cooperativa de España es la causante de la pérdida de valor de la categoría? No es su función enriquecer y favorecer a sus asociados?”, se preguntan las fuentes consultadas en referencia a la defensa que siempre ha realizado Dcoop respecto de las acusaciones de rebajar los precios para ahogar a la competencia. Portavoces oficiales de la cooperativa han indicado en todas las ocasiones que se les ha preguntado por esta cuestión que las críticas sobre una supuesta competencia desleal son falsas y que en ningún momento desde Dcoop se ha realizado una política agresiva promocional para hundir el importe del litro.

En cuanto a los precios de venta de los agricultores (el importe que se abona en origen) no existen todavía estadísticas que muestren a qué nivel están liquidando el aceite los cooperativistas. El sector espera que se hagan públicos los datos para conocer si se produce también una presión bajista por parte de Dcoopen el importe que abona a los socios por este preciado bien.

EL POLÉMICO ESTUDIO DE LA OCU

Esta polémica arrecia pocos días después de la que la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) haya publicado un estudio que asegura que en España se venden como aceite de oliva virgen extra productos que no pertenecen a esta categoría. El análisis revela que la mitad de los aceites no cumplen los requisitos para ser considerados auténticos virgen extra, lo que ha generado un importante revuelo en el sector.

El estudio de la OCU –que da buenos resultados al aceite que comercializa Dcoop– ha generado el rechazo de las patronales Anierac y Asoliva, que consideran que existen “irregularidades” y “graves deficiencias” en la metodología empleada por la organización de consumidores para medir la calidad del zumo de aceituna. La indignación ha provocado que las citadas asociaciones empresariales hayan incluso enviado una carta al ministro de Agricultura, Luis Planas, acusando a la OCU de haber puesto en una posición comprometida al conjunto del sector.

Según señala la OCU para que un aceite pueda ser calificado y vendido como virgen extra “ha de superar una prueba sensorial, realizada en un panel acreditado y con una metodología específica que establece el propio reglamento: esa valoración organoléptica, tan importante como el resto del análisis, es indispensable para determinar si un aceite es virgen extra”. Pues bien, en virtud de su estudio 20 muestras de 41 aceites virgen extra analizadas no cumplen los criterios para ser considerados como tales.

LA CALIDAD DEL ORO VERDE ESPAÑOL, EN TELA DE JUICIO

La cuestión de la calidad es muy relevante, ya que una de las acusaciones de los competidores de Dcoop es que la rebaja del precio de venta del aceite lleva aparejada una pérdida de calidad, una crítica que desmontaría el citado estudio de la OCU. Según Anierac y Asoliva se han producido irregularidades en la custodia de las muestras y en su conservación, lo que puede haber alterado notablemente los resultados. Por lo tanto, habrá que dilucidar hasta qué punto el citado estudio se ha realizado con la metodología adecuada, una tarea que deberá llevar a cabo el Ministerio de Agricultura  para reducir la incertidumbre en el sector.

Todo esto se produce después de que el Instituto Coordenadas de Gobernanza y Economía Aplicada advirtiera de que el aceite de oliva  en España “no tiene ningún tipo de futuro” si se mantiene la actual estructura comercial orientada excesivamente a competir vía precio. Ya que se produce una “banalización” del producto y se arriesga al conjunto del sector a una pérdida de calidad.

EL SECTOR NECESITA UNA NORMA DE CALIDAD ÚNICA

Según este instituto, el mercado«necesita una norma de calidad única” que permita eliminar» el alto porcentaje de fraude que se produce en su elaboración y comercialización, proporcionarle valor añadido y abordar su futuro con una mínimas posibilidades de supervivencia.

Este organismo destaca también que aceite de oliva es la «pieza clave» de todo el sector agroalimentario español, con una producción de más de 1,2 millones de toneladas anuales y un valor por encima de los 4.000 millones de euros.De su desarrollo «dependen regiones enteras, decenas de miles de agricultores y un buen número de cooperativas agrarias», así como una parte de la «imagen pública de la marca España», asociada internacionalmente a este producto.

El aceite de oliva es un producto muy regulado en sus diferentes variedades, pero carece de una norma homogénea de calidad que permita establecer «cuáles son los estándares que debe superar el producto y cuáles son las prácticas irregulares o fraudulentas que no se pueden admitir» –explica el Instituto Coordenadas– y que “se extienda a los proceso de cata y a su vida en el mercado”.

A su juicio, la falta de unificación en las normas de calidad y de controles eficientes «es una ventana para que entren prácticas poco transparentes» que «generan confusión» al consumidor, «dañan la imagen» del producto y «reducen su valor, favoreciendo» que en muchos mercados internacionales el aceite de oliva quede clasificado en el genérico de grasas.

Eurowings, premiada por su campaña de reclutamiento en Tinder

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La aerolínea alemana obtiene la victoria en las categorías ‘Mejor Campaña Móvil’ y `Mejor Campaña Nativa’. La agencia de publicidad Austria Interactiva premia desde el año 2003 a las campañas publicitarias más destacadas en Austria. Eurowings se convierte en la primera aerolínea en Alemania y Austria en utilizar la aplicación de citas Tinder para reclutar nuevo personal de cabina

Eurowings está de enhorabuena. La agencia de publicidad Austria Interactiva ha premiado a la aerolínea alemana por su campaña de reclutamiento digital en la aplicación de citas Tinder.

Así, Eurowings se ha alzado con el premio en las categorías `Mejor Campaña Móvil’ y `Mejor Campaña Nativa’. El jurado elogió, entre otros, la originalidad de la campaña creada por la agencia Lukas Lindemann Rosinski en nombre de la aerolínea.

La compañía también fue nominada en la categoría creativa ‘Publicidad online y móvil’ y en ‘Mejor campaña de medios sociales’.

Alcance de más de 600.000 usuarios
Desde abril hasta junio, Eurowings fue la primera aerolínea en Alemania y Austria en utilizar la aplicación de citas Tinder, una de las más populares y exitosas del mundo con más de 50 millones de usuarios, para reclutar nuevo personal de cabina.

La campaña se presentó en el mismo formato que un perfil de Tinder. Si el usuario estaba interesado en la oferta, únicamente tenía que deslizar el dedo para recibir la notificación “It´s a match”, junto con más información y el enlace al sitio web de empleo de Eurowings.

Durante el periodo en el que la campaña estuvo disponible, la aerolínea de low cost logró llegar a más de 600.000 usuarios en las zonas de captación de Múnich, Stuttgart y Austria, lo que resultó una tasa de compromiso del 9,8%. Además, en Austria, el número de visitantes a la página de empleo aumentó casi en un 40%.

Sobre Eurowings
Eurowings es una aerolínea low cost perteneciente al Grupo Lufthansa que comenzó sus operaciones en octubre de 2002 y cuya sede central se encuentra en Colonia. Desde sus cinco emplazamientos en Colonia/Bonn, Stuttgart, Berlín-Schönefeld, Hannover y Dortmund, ofrece vuelos a precios económicos a destinos de toda Europa, África, Sudamérica e Israel.

Eurowings, compañía que absorbió a Germanwings durante 2015, ofrece a precios económicos más de 200 destinos del continente europeo y de regiones turísticas de todo el mundo que conectan entre sí los aeropuertos de Londres, Colonia, Stuttgart, Barcelona, Palma de Mallorca, Jerez de la Frontera, Málaga, Hannover, Viena, Manchester, Budapest, Viena, Edimburgo, Budapest, Estocolmo, Zagreb, Bucarest y Verona, entre otros muchos.

Fuente Comunicae

La guerra del ‘low cost’ llega también a la cosmética y a la perfumería

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La relación entre calidad y precio de los productos a bajo coste hace que sean duros competidores para las marcas más conocidas y asentadas

Los productos económicos, o ‘low cost’, pueden encontrarse en todos los sectores. Ahora han llegado también al sector de la cosmética y la perfumería, donde se libra una ardua batalla por el control de las ventas. Y es que cada vez son más las personas que apuestan por perfumes baratos online o de venta tradicional en lugar de los perfumes de marcas más conocidas y caras.

Esto es debido principalmente a que, en la actualidad, los perfumes de equivalencia logran unas características similares a los perfumes tradicionales, pero a un precio mucho menor. Lo que supone una gran ventaja para los usuarios, empezando por poder disfrutar de los mejores aromas sin necesidad de realizar una elevada inversión.

Los perfumes ‘low cost’ se definen como productos de alta calidad a precios muy ajustados. De ahí que se hayan vuelto tan populares en tan poco tiempo. La guerra por el monopolio de la perfumería y la cosmética no ha hecho más que empezar, pero todo apunta a que los perfumes ‘low cost’ se mantendrán en la cima debido a todas sus características.

Características de los perfumes ‘low cost’
Los perfumes baratos son productos únicos a pesar de todas sus similitudes con otros productos más caros. Por eso conviene conocer y valorar sus características para hacerse con uno de ellos.

Relación calidad precio
La principal característica y ventaja de este tipo de perfumes es que logran una relación calidad precio única. Por una inversión mínima, es posible disfrutar de un perfume de alta calidad y compuesto por las mejores materias primas. Probarlos es todo lo que hace falta para convencerse de que se trata de un producto más que recomendable.

Variedades para todos los gustos
Los perfumes de equivalencia logran replicar los aromas más agradables y variados. Existen perfumes específicos para hombres, para mujeres, incluso para niños o mascotas. De ahí que cada miembro de la familia pueda tener su propio perfume para usarlo a diario.

Facilidad de compra
Estos productos se pueden encontrar cada vez en más comercios, incluso en tiendas online. De esta manera el proceso de compra resulta mucho más fácil y cómodo. Y basta con esperar a que los perfumes lleguen a casa en pocos días. También es posible acudir físicamente a un comercio para probar el aroma en la piel y descubrir todas sus características.

Garantía de satisfacción
La mayoría de empresas dedicadas a la venta de estos productos, ofrecen garantía de satisfacción. Lo que significa que, si el producto recibido no cumple con las expectativas, el usuario tendrá la posibilidad de cambiarlo por otro o recuperar su dinero de una forma muy sencilla.

Fuente Comunicae

Las webs de significados experimentan un nuevo auge en el 2018, según Significadopedia.com

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Dentro de las búsquedas en internet que realizan los usuarios, destacan las búsquedas con carácter informativo sobre significados. Significadopedia.com desvela las claves de este tipo de búsqueda y el auge experimentado durante todo el 2018

Antaño, a la hora de encontrar el significado de algo, las personas consultaban las enciclopedias que presidían los salones de las casas. Estos volúmenes constituían la fuente de información de pequeños y mayores, y la herramienta básica para documentar los trabajos escolares o para, simplemente, salir de dudas.

Hoy en día, Internet es la biblioteca de Alejandría en cuanto a la información se refiere. Todo parece encontrarse ahí, y es ahí precisamente, donde los consumidores y usuarios consultan a diario, realizando millones de búsquedas.

Estas búsquedas son muy diversas, destacando las búsquedas de significados, como por ejemplo: el significado de un nombre. Webs especializadas como Significadodenombre24 proveen a los usuarios de toda la información necesaria si se están buscando ideas para elegir cómo se llamará el futuro nuevo miembro de la familia y para no caer en los nombres típicos, optándose por buscar nombres ‘diferentes’, ‘originales’, e incluso nombres habituales en otros idiomas, pero que suenan ‘exóticos’ en español.

Incluso si se está valorando elegir un nombre ‘común’, las personas buscan conocer un poco más a fondo el significado de éste, si se emplea en otros idiomas y cuáles son. Muchas personas opinan que el nombre tiene una gran influencia en el desarrollo de su personalidad. Siendo común pensar que aquellos que han recibido un nombre con un ‘fuerte’ significado, o con grandes referentes de personajes ilustres a lo largo de la historia, puedan desarrollar y exhibir personalidades ‘fuertes’ y seguras.

Junto al significado del nombre, se suelen buscar, otros aspectos relevantes del mismo, como por ejemplo; si el nombre es muy utilizado. Muchos usuarios desean conocer las tendencias de determinados nombres, descubriendo cifras significativas como que los nombres más utilizados para bautizar a los niños y niñas nacidos en el año 2017 en España, fueron: Lucas, Martín, Lucía o Martina.

De ahí que surjan iniciativas como Significadopedia o Significado-de-nombres.com, portales especializados en dar respuesta a los interrogantes relacionados con la semántica y la etimología de nombres, palabras, números y hasta el significado de los sueños. Una oferta informativa que ha sabido dar respuesta a la creciente demanda de información que se experimenta a diario en Internet.

El auge de estas webs informativas va íntimamente ligado al éxito de Internet y su integración en las vidas de los consumidores y usuarios. En la actualidad casi toda la población tiene acceso a un terminal móvil con red de datos, de ahí que tengan al alcance de su mano toda la información que la red de redes alberga. Una simple búsqueda en cualquiera de los motores de búsqueda (Google, Bing, etc): ‘significado de…’ será respondido con un listado de las webs y portales más relevantes para responder la intención de la búsqueda del usuario, encontrándose a golpe de un clic la información que se precisa ya sea el significado de un nombre, de un número o qué se esconde tras un determinado sueño.

Fuente Comunicae

Tyco recibe el premio Servicio de Atención al Cliente del año por segunda vez consecutiva

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El ‘Servicio de Atención al Cliente del Año’ es el certamen donde los usuarios eligen a las empresas que ofrecen una mayor calidad de atención al cliente por sector. La compañía cuenta con una CRA propia que gestiona las conexiones de los sistemas de seguridad de sus abonados mediante una comunicación 24/7

Tyco, ahora parte de Johnson Controls, ha sido galardonada con el premio ‘Servicio de Atención al cliente del Año 2019′ por segunda vez consecutiva, reconociendo el eficaz servicio de Atención al Cliente de la compañía. Un certamen donde los consumidores son los encargados de elegir a las empresas que ofrecen una mayor calidad de atención al cliente por sector de actividad.

La Calidad de Servicio obtenida por Tyco supone la mejor valoración respecto al resto de empresas de su categoría con un 8,55, convirtiéndola en la ganadora entre los Sistemas de Seguridad. Las compañías participantes en esta 8ª edición del certamen en España han sido sometidas a una exhaustiva evaluación. La metodología utilizada para lograr esta media se ha basado en más de 205 tests de Mystery Shopper (Comprador misterioso), donde se valoran los cuatro principales canales a distancia de atención al cliente: el teléfono, el e-mail/formulario web, la página web y las redes sociales. Los resultados logrados por Tyco en estos test alcanzan una media de 7,8 superando ampliamente a la media de su categoría (6,8).

También se realizaron 2.000 encuestas de satisfacción a personas representativas de la población española (clientes reales o potenciales) donde se preguntaba sobre la satisfacción global, recomendación del servicio, utilidad de la información, amabilidad y valoración global. Tyco logró una nota media de 8 en comparación con la nota media de su categoría (7,52) y el resto de empresas participantes (7,41).

Con el objetivo seguir fortaleciendo un aspecto clave para la compañía como es el servicio de atención a sus clientes, Johnson Controls Building Technologies & Solutions ha nombrado recientemente a Alejandro Gutierrez director del Departamento Customer Service Center, un área que agrupa 2 pilares fundamentales para la compañía: La Atención al Cliente y la Central Receptora de Alarmas (CRA). Esta última es la encargada de gestionar las conexiones de los sistemas de seguridad de los abonados mediante una comunicación 24/7 para proporcionarles una mayor seguridad en caso de intrusión. Está reconocida como la tercera CRA de España por número de conexiones y una de las más avanzadas del país por la calidad de sus instalaciones y profesionalidad de su personal. Gracias a su gran labor de atención a clientes, ha recibido recientemente 3 certificaciones por estándares internacionales de prestigio que reconocen sus servicios de Recepción y Gestión de Alarmas.

«Estamos muy orgullosos de las más de 600 personas que forman Johnson Controls Building Technologies & Solutions en España. Este premio va dirigido a todo el personal de los centros de atención al cliente, atención técnica, Central Receptora de Alarmas y servicios comerciales de la compañía que nos han permitido recibir este premio por segunda vez consecutiva». En palabras de Manuel Delgado, director general de Johnson Controls Building Technologies & Solutions para la Península Ibérica: «Ofrecer a nuestro clientes la máxima calidad en todos los procesos y cuidar de ellos siempre ha sido una máxima para nosotros. Es por eso que nos cercioramos de que todo nuestro personal siga un extenso programa de formación para poder proporcionar, bajo unos protocolos especiales de seguridad, una solución inmediata y adecuada a cada necesidad específica de los clientes».

Fuente Comunicae

Dikoin crea un generador de olas para investigación en energías renovables

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La ingeniería vasca Dikoin, ha creado un generador de olas destinado a la investigación y la formación de los alumnos de la Escuela de Ingenieros de Bilbao

Este generador de olas supera en tamaño y prestaciones al que ya existía en el centro y supone todo un avance en el estudio de la energía undimotriz.

El proyecto ha consistido en la instalación de un canal de 12 metros y medio de longitud y 600 cm de anchura dotado de un sistema de generación de olas y una playa que las amortigua. El generador tiene una fuerza máxima de 3.0 KN, obtenido gracias al impulso de un servo motor de 750 W de alto rendimiento. Este sistema permite la simulación de distintos tipos de olas de intensidad diversa, lo que posibilita que se realicen diferentes ensayos. Con estas pruebas se ajustan las modelaciones a la realidad, lo que permite obtener resultados más exactos además del estudio de la generación de energía a través de las olas.

Se trata de un canal de acero inoxidable y vidrio que cuenta con un sistema de bombeo que facilita el vaciado y llenado del tanque al hacer experimentos a diferentes niveles de profundidad, suponiendo una ventaja en tiempo y comodidad.

Este generador tiene una doble utilidad; está orientado a la investigación en el campo de las energías renovables, pero a su vez sirve para formar a alumnos o en proyectos específicos de master o doctorados.

El estudio de las olas como generadoras de energía está muy en boga; se estima que este tipo de energía, la undimotriz, tendrá un lugar predominante dentro de las renovables. Aunque el nivel de desarrollo de la investigación para el aprovechamiento de la energía de las olas y de las mareas no está tan avanzado como el de la energía solar o la eólica, hay varias líneas de investigación al respecto.

En la localidad de Mutriku, se ha abierto la primera planta comercial en toda Europa que aprovecha la energía de las olas para generar energía eléctrica.

Dikoin es una empresa tecnológica surgida de la Escuela de Ingeniería de Bilbao dedicada al equipamiento didáctico y equipos de ensayo para investigación fundamentalmente. Su diferenciación estriba en su adecuación a los requerimientos de cada cliente, adaptándose a sus necesidades específicas. Cuenta con un equipo multidisciplinar, vende sus equipos sobre todo al mercado internacional y aboga por la investigación en materia de energías renovables entre otros proyectos.

Fuente: Servicios Periodísticos

Fuente Comunicae

Las curiosidades científicas más increíbles de los perros contadas por Aristopet

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Según un estudio, son capaces de resolver problemas complejos, con habilidades mentales próximas a la de un niño de 2 años de edad. Los collies son los más inteligentes

Se cree que se conoce bien a los perros pero hay muchas curiosidades sobre ellos que no son conocidas y que la ciencia se ha encargado de desvelar. Se han realizado estudios científicos sobre aspectos de sus vidas que asombran cada vez más. Aristopet, la tienda online especializada en todo lo que las mascotas necesitan, aporta las claves y detalles más interesante de dicho estudio.

«Ellos entienden»
Cuando un humano habla con un perro siempre se ha pensado que entendía aunque no hablara el lenguaje humano y es correcto, según un estudio de la Universidad British Columbia en Canadá, los perros son capaces de entender unas 160 palabras y en algunos casos, hasta 200. Además pueden comprender también la entonación de la voz del dueño, cuando está enfadado o contento. También, según revela su estudio, son capaces de resolver problemas complejos, con habilidades mentales próximas a la de un niño de 2 años de edad. Según Coren, «se puede distinguir entre tres tipos de inteligencia canina: la instintiva, la adaptativa y la de trabajo y obediencia. Esta última es la que diferencia principalmente a las razas: los collies son los más inteligentes, seguidos de caniches y de los pastores alemanes. El cuarto en la lista es el golden retriever, y el quinto puesto lo ocupa el doberman. Es más, se ha demostrado que poseen la capacidad de contar hasta cuatro o hasta cinco, y poseen conceptos básicos de aritmética que les permite detectar errores en sumas sencillas como 1+1=3».

Por si fuera poco, la investigación afirma que son capaces de engañar a otros perros y a los humanos para conseguir recompensas, otro signo claro de inteligencia, y que aprenden por sí solos cuál es el mejor camino para llegar a un determinado sitio o cómo manejar máquinas simples.

Grandes compañeros en la enfermedad de los humanos
Por otro lado, los perros tienen una habilidad que ayuda a personas enfermas o que no han detectado su enfermedad. Por ejemplo en hospitales como Sant Joan De Déu o en el Hospital Miguel Servet de Zaragoza se pueden encontrar caninos por los pasillos que proporcionan diversión y animo a los enfermos. El Hospital La Fe de Valencia tiene unos de los programas más importantes, Can de la Mano, un programa de voluntariado con perros de asistencia dirigido a minimizar el impacto emocional del ingreso en pacientes hospitalizados.

¿Por qué cuando se le habla a un perro siempre ladea la cabeza para los lados? Según un estudio del UBC, el psicólogo americano Stanley Coren, experto en comunicación, descubrió el motivo. «Dependiendo de la raza y de si el hocico es más o menos prominente, el perro ladea o no ladea la cabeza cuando le hablamos. De esta manera les permite tener un mejor ángulo de visión de la boca y de las facciones de quien les está hablando».

«Cuánto más grandes, menos esperanza de vida»
Otra curiosidad sobre los perros es que los de mayor tamaño no viven tantos años como los más pequeños. Aunque muchos animales viven más por la alimentación o los cuidados veterinarios, en este caso el tamaño importa. Los perros de raza más grandes envejecen a un paso más acelerado, cada dos kilos de peso, la esperanza de vida disminuye en un mes.

«Hay muchas curiosidades que todavía no sabemos los dueños de los perros y muchas de ellas aún no se han descubierto»-explica la CEO de Aristopet, Aixa Poisneuf. Algunas como en qué colores ven, por qué aúllan o si sienten los mismos sentimientos que sus dueños cuando están tristes o contentos.

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Sobre Aristopet

ARISTOPET, una propuesta online innovadora para el universo mascotas.

Diseñada para una comunidad que demanda pertenecer a un lugar común donde experimentar, potenciar y compartir su pasión por sus mascotas. Mucho más que una red social y tienda online. ARISTOPET reúne distintas categorías de contenido para un universo vinculado al mundo animal.

Aristopet conecta con los usuarios a través de 4 servicios: ARISTOSHOP, tienda online; ARISTOMAG, magazine con historias de estilo de vida de celebrities e influencers con sus mascotas y THE ARISTOPETERS, verticales de contenido con distintas categorías de información, tendencias y novedades para el target.

Evangelizando el respeto y amor por las mascotas: ARISTOMAG, pone en valor el vínculo de celebrities y personajes influyentes del momento, con sus mascotas a través de sus historias de vida: Mónica Cruz, Mar Saura, Cariola Beletztena, Natalia de Molina, Alma Obregón, Brianda Fitz James-Stuart o Topacio Fresh, son algunas de las protagonistas de este magazine que contempla Fotografías captadas por reconocidos fotógrafos españoles que dan como resultado editoriales muy atractivas, donde la mascota ocupa toda la atención.

Y con el objetivo de ofrecer continuamente información de interés para un target cosmopolita, urbano y seguidor de tendecias, en THE ARISTOPETERS encontraremos verticales de contenidos organizados en distintas categorías con consejos, noticias, cultura, novedades, etc.

ARISTOSHOP, es el e-commerce dentro de ARISTOPET, una tienda online de artículos para mascotas, especialmente seleccionados con la calidad y diseño cuidado que demanda la comunidad amante de perros y gatos; tanto de primera necesidad, como productos de tendencia, de marcas nacionales e internacionales.

Además, ARISTOPET realiza una fantástica labor de compromiso social. El 1% de cada compra realizada, se dona a la protectora que el usuario seleccione del combo de protectoras con las que ARISTOPET colabora, que son algunas de las más importantes del país. Se trata de aportar, en alguna medida, a quienes ayudan a los que más lo necesitan, frente al altísimo índice de maltrato y abandono animal que hay en España.

Si se desea ampliar información:

www.madancor.com

prensa@madandcor.com

675 943 952

C/ José Rizal, 79. Oficina 409

Madrid 28043

Fuente Comunicae

AirHelp desvela los momentos más terroríficos vividos en un avión

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Plaga de abejas, cucarachas en la cortina y serpientes son algunos pasajeros no deseados en un avión

Con Halloween a la vuelta de la esquina, desde AirHelp, la plataforma online líder que ayuda a los viajeros en todas las compensaciones por retrasos, cancelaciones o denegaciones de embarque de las compañías aéreas, se han querido compartir historias curiosas que se han vivido en un avión en las que los protagonistas, además de los retrasos, eran animales infiltrados en diferentes vuelos.

Abejas en el ala del avión, cucarachas en las cortinas o serpientes en el asiento de un vuelo, son algunas de las particularidades que pueden hacer de un viaje, la peor de las pesadillas. Así, AirHelp ha recopilado diferentes historias con las que celebrar Halloween.

Plaga de abejas
Un vuelo de Citilink Indonesia aterrizó en el Aeropuerto Internacional de Kualanamu, debido a que un ala del avión estaba llena de miles de abejas. Por suerte, las abejas no pudieron entrar, pero los pasajeros del vuelo se quedaron esperando más de 90 minutos la llegada de los bomberos, que terminaron desalojando a los insectos con un simple chorro de agua.

Cucarachas en la cortina
Varios pasajeros fueron sorprendidos por unas cucarachas subiendo por las cortinas en un vuelo de American Airlines desde Miami al Aeropuerto Nacional Reagan. Los pasajeros estuvieron todo el vuelo pendientes de que estos insectos no llegaran a sus asientos. Este incidente causó un retraso de dos horas.

Serpientes en un avión
Un vuelo de Egypt Air tuvo que realizar un aterrizaje de emergencia en la ciudad egipcia de Al Ghardaqa debido a que una cobra mordió a un pasajero que pudo pasar al animal en su bolso de mano. La serpiente después de morder al viajero pudo escaparse y deslizarse bajo los asientos.

Otro incidente con una serpiente hizo que Qantas aterrizara su vuelo de Alice Springs a Melbourne, ya que cuatro pitones habían desaparecido misteriosamente de un contenedor que estaba en la bodega de carga, la tripulación de cabina no las pudo encontrar.

Picadura de escorpión
Durante un vuelo de Alaska Airlines de Los Ángeles a Portland, un escorpión picó a una pasajera, justo en el momento de despegar, por lo que el avión tuvo que volver a la puerta de embarque y los servicios médicos atendieran a la mujer. El incidente causó un retraso de 50 minutos.

Hormigas en el aire acondicionado
Los pasajeros de un vuelo en Ciudad de México sufrieron un shock al encender el aire acondicionado del avión y ver que por las rejillas de ventilación aparecían infinidad de hormigas.

Fobia a los ratones
Un vuelo de British Airways a San Francisco se retrasó cuatro horas por culpa de un ratón. Los pasajeros que ya estaban en sus asientos, esperando al despegue, cuando recibieron la noticia de este peculiar compañero de viaje. Este pequeño roedor podría haber costado a BA más de 150.000 libras en compensación por los pasajeros a bordo del vuelo.

Del mismo modo, un vuelo de Qatar Airways de Madrid a Doha se retrasó más de seis horas por culpa de un ratón que estaba corriendo por la cabina. Al aterrizar en el aeropuerto de Barajas en Madrid, el avión fue fumigado, lo que provocó un retraso de 6 horas en el vuelo de regreso.

Caza de iguanas
Un vuelo de WestJet aterrizo en Toronto después de que los responsables de la aduana confirmaran que un pasajero había incluido iguanas en su equipaje. Por este motivo, el avión tuvo que detenerse para fumigar la bodega de carga, y evitar que las iguanas mordieran los cables del avión.

Un murciélago fue sorprendido aleteando por la cabina de un vuelo de Delta que había salido de Wisconsin con destino a Atlanta, para desconcierto de los pasajeros.

En otro vuelo que iba a despegar del aeropuerto de Atlanta empezaron a caer gusanos de uno de los compartimentos superiores para el equipaje. Los gusanos salían de comida que había en el interior del equipaje de un pasajero.

Además, de estos incidentes provocados por diferentes animales, las turbulencias y otros fenómenos atmosféricos pueden hacer de un viaje la peor pesadilla. Esto es lo que les ocurrió a los 200 pasajeros que volaban de República Dominicana a Polonia cuando un relámpago impacto contra el avión y obligó al piloto a realizar un aterrizaje de emergencia; lo que provocó que los pasajeros se tuvieran que retrasar su llegada a destino más de 24 horas.

AirHelp recuerda que en los vuelos retrasados, cancelados o con denegación de embarque, los pasajeros tienen derecho a recibir una compensación de hasta 600 euros por persona y trayecto, siempre que el vuelo provenga o aterrice dentro de la Unión Europea con una aerolínea de origen europeo, y la razón de la incidencia esté causada por la aerolínea. Los pasajeros podrán reclamar hasta tres años después a la fecha del percance con su vuelo.

Fuente Comunicae

Koperus, la importancia de la especialización en derecho penal internacional

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KOPERUS BLS, es un despacho jurídico internacional y multidisciplinar en el que el Derecho Penal Internacional es ‘el pan de cada día’, habiendo asesorado y/o ejercido la Defensa o la Acusación en múltiples casos en que la jurisdicción penal trascienden de la frontera de un Estado

El Derecho Penal Internacional es una disciplina jurídica compleja y difusa, en lo que se refiere a su estructuración normativa, que cada vez avanza más, aunque a un ritmo muy paulatino, dado los recelos de los tradicionales ‘Estados’ de conservar su plena soberanía sobre el ius punendi. Esta evolución paulatina camina en dirección a convertirse en una disciplina unitaria y homogeneizada, aunque la senda que queda por recorrer aún diste millas de los avances que ya se han producido en otros órdenes jurisdiccionales menos controvertidos, como lo son el Derecho Civil o el Derecho Mercantil. También es porque ello obedece al interés y a la conveniencia de dotar de una mayor seguridad jurídica a las transacciones económicas internacionales (de constante crecimiento en un mundo globalizado). Cuando lo que está en juego no son intereses económicos, sino otras causas dignas de tutela jurídica, el razonable pragmatismo legislativo – que sí existe en dichas materias – se ve mucho más mermado, deviniendo francamente difícil alcanzar consensos multilaterales que priven a los ‘Estados’ de uno de los pocos feudos que la Globalización aún no les ha arrebatado del todo, el Derecho Penal.

De forma muy abstracta y para que pueda ser entendible, el Derecho Penal Internacional puede definirse como «aquel conjunto de normas emanadas de Estados u organizaciones internacionales que tienen por objeto dimanar la responsabilidad criminal de personas físicas o jurídicas por acciones u omisiones típicamente antijurídicas, culpables y punibles en más de un ordenamiento jurídico estatal, así como la persecución transnacional de los infractores». Al final como cualquier otra disciplina jurídica, no es más que un reflejo de la realidad: a medida que se incrementan las relaciones entre actores (particulares o no) procedentes de diferentes Estados de origen, se incrementan también las probabilidades de conflicto y con ello, la consecuente e inexorable necesidad de legislar para la salvaguarda del orden. Desde Koperus conciben el Derecho Penal Internacional como una disciplina que puede clasificarse en tres bloques diferenciados:

Por un lado, los mecanismos de cooperación, investigación y persecución del crimen a nivel internacional, regulados en acuerdos bilaterales entre Estados o bien Convenios marco de múltiples Estados, u organizaciones internacionales como la Unión Europea con Estados terceros. Tampoco puede ignorarse las organizaciones de cooperación policial como lo son la INTERPOL y la EUROPOL.

Por otro lado, otra cuestión clave a afrontar son los conflictos de competencia que pueden darse – y de hecho se dan con frecuencia – entre Estados, cuando cada uno de ellos estima que su jurisdicción es la competente para resolver un determinado asunto. Casos en que ello se produce con mucha recurrencia son los supuestos de organizaciones criminales, cuyas actividades (tráfico de drogas, tráfico de blancas, blanqueo de capitales, por poner solo algunos ejemplos) trascienden de las fronteras de un solo Estado. Dentro del bloque de la cuestión competencial también entra la cuestión de la llamada ‘Justicia Universal’ a la que se referirán más adelante.

Y por último los procesos de extradición propiamente dichos, cuyo análisis excedería en mucho de lo que pretende este artículo. Baste con señalar únicamente que son aquellos procesos en los que un Estado (aquel en cuyo territorio, presuntamente, se ha cometido el delito) le reclama a otro Estado (aquél en el que se encuentra el supuesto autor) la entrega del responsable de los hechos para que pueda ser juzgado en su territorio y bajo su soberanía.

Estos tres bloques son fundamentales para que el Abogado trace la línea de Defensa más acorde a los intereses de su cliente. Por ejemplo, en las cuestiones de competencia internacional, según como, pueden ser la batalla más importante a librar del caso, puesto que para un mismo hecho delictivo las penas pueden variar sustancialmente de un país a otro (piénsese por ejemplo en un tráfico de drogas blandas ordinario, aquí en España la pena señalada es de 1 a 3 años de prisión – además de la multa -, en los países del antiguo Bloque del Este, por lo general, las penas son muchísimo más severas); y por supuesto la estancia en una u otra prisión son matices a tener muy en cuenta. Además, los criterios con los que los Estados atribuyen competencia su jurisdicción son de índole muy variada, entre ellos: el del lugar donde se cometió la mayor parte del delito, el Estado en el que primero se abrió la causa, residencia y/o nacionalidad del o de los autores, el lugar donde se encuentren las víctimas, etc. Otro ejemplo práctico: piénsese en una organización criminal que tiene miembros desperdigados en distintos Estados, realizando defraudaciones en las que resulten ser perjudicadas miles de personas en cada uno de ellos, o incluso, en Estados terceros. Varias de las preguntas a resolver serán: ¿Cómo se ha de proceder en este caso? ¿Se abrirá en cada país causas separadas por cada uno de los fraudes? ¿Se podrían agrupar y conocer de todos fraudes un solo país? ¿podría tratarse de alguno de los supuestos previstos de ‘Justicia Universal’ de uno u otro país? Estas y muchas otras cuestiones son a las que dan respuesta desde el despacho KOPERUS.

La materia de extradición es un proceso especial y autónomo, tributario de una especial dedicación. También en este escenario las cuestiones de competencia jugaran un rol muy importante, especialmente cuando se trata de fraudes perpetrados con medios electrónicos y en varios países.

Por último, es procedente hacer una referencia, por breve que sea, a la llamada ‘Justicia Universal’. Esta tras haber vivido su periodo de apogeo a finales del siglo XX y la primera década del siglo XXI, se encuentra hoy en día bastante damnificada por las últimas reformas acometidas en nuestro país; en concreto la reforma del art. 23 LOPJ introducida por la Ley Orgánica 1/2014.

Haciendo un poco de historia, esta llamada Justicia Universal tuvo sus inicios en la Primera Guerra Mundial, con la pretensión de la Triple Entente de responsabilizar al Kaiser Wilhelm II del conflicto más atroz vivido en el mundo hasta el momento. Sin embargo, no fue realmente hasta finalizada la Segunda Guerra Mundial cuando puede hablarse de una Justicia Universal en sí misma; esta llegó de la mano de los juicios de Nuremberg, el enjuiciamiento y ejecución de Adolf Eichmann etc. Más recientemente, podrían mencionarse los tribunales internacionales creador para el enjuiciamiento de los crímenes cometidos durante las guerras de los Balcanes de la última década del siglo XX, o el célebre caso del Juez Garzón de procesar a Pinochet por los crímenes cometidos bajo su régimen.

En definitiva, la ‘Justicia Universal’ vino a dar respuesta a las mayores atrocidades cometidas por el ser humano y que a estas alturas de la Historia la comunidad internacional en su conjunto ha considerado como intolerables. Sin embargo, la autoatribución de jurisdicción en orden a sancionar personas extranjeras por acciones u omisiones cometidas en el extranjero, contra ciudadanos que no tienen por qué ser de su nacionalidad; ha sido en no pocas ocasiones fuente de encontronazos diplomáticos importantes (véase por ejemplo la muerte del cámara de televisión español José Couso en Irak consecuencia del disparo de un M1 Abraham del ejército norteamericano al hotel donde se encontraba).

Esos conflictos y tensiones, sobre todo cuando han tenido lugar con superpotencias que ostentan el Derecho de veto en el Consejo de Seguridad de Naciones Unidas, han sido el principal obstáculo con el que ha tenido que lidiar esta clase de jurisdicción; y son la causa de las reformas que se han acometido en nuestro país a las que se ha referido antes. Sin embargo, parece que este periodo de declive de la ‘Justícia Universal’ podría estar llegando a su fin de la mano del Derecho Penal Económico (muy en particular la persecución de la corrupción), buenos ejemplos de ello lo son la FCPA norteamericana o la Bribery Act británica.

Para más información, se puede consultar el siguiente enlace: https://es.koperus.com/derecho-penal-internacional/

Fuente Comunicae

iSalud.com y Kelisto firman un acuerdo para acercar los seguros de salud a sus usuarios

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Los usuarios de Kelisto podrán realizar todo el proceso de contratación sin necesidad de salir de la plataforma. Los más de cien asesores especializados de iSalud.com se encargarán de ayudar y guiar a los usuarios durante la contratación

iSalud.com y Kelisto.es han llegado a un acuerdo de colaboración para ofrecer a sus usuarios el mejor asesoramiento en seguros médicos.

Esta alianza entre dos de los comparadores de referencia en España permitirá que los usuarios de Kelisto.es, comparador multiproducto, puedan beneficiarse de la experiencia y especialización de iSalud.com en el sector de la salud.

Integración de tecnologías para una experiencia de usuario de calidad
Con esta colaboración, los usuarios de Kelisto.es podrán comparar y contratar su seguro médico con los precios más competitivos y con las aseguradoras más reconocidas del país, sin necesidad de abandonar la página del comparador multiproducto.

Esto es posible gracias a los esfuerzos de las dos compañías para lograr una integración total de sus tecnologías y a un diseño pensado para que el usuario de Kelisto.es no necesite abandonar la web en ningún momento del proceso.

Además, el equipo de asesoramiento de iSalud.com, formado por más de cien profesionales especializados en pólizas de salud, se encargará de asesorar a cualquier usuario que tenga dudas durante cualquier fase de la búsqueda y contratación de su seguro de salud.

Albert Castells, CEO de iSalud.com, valora muy satisfactoriamente este acuerdo: “esta colaboración nos ayuda a acercar, cada vez más, el seguro de salud a un público mayor. Y también es un buen ejemplo de cómo dos compañías del mismo sector pueden colaborar y beneficiarse mutuamente de su experiencia y conocimientos.”

Por su parte, Miguel Ángel Cardenal, Director de Seguros en Kelisto.es, también se muestra satisfecho con este acuerdo, “que ayudará a los clientes a encontrar las mejores pólizas en seguros de salud de una manera sencilla y cómoda, sin la necesidad de tener que visitar las distintas webs de las aseguradoras. Además, lo hacen con la tranquilidad de saber que un experto como iSalud.com les asesorará en cualquier duda que puedan tener, por lo que estaremos ofreciendo un servicio de confianza a todos los usuarios”.

Fuente Comunicae

Vicenç Fernández, toda una vida en el Camping Bella Terra

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El actual director lleva 45 años vinculado al Camping Bella Terra, en un primer momento como cliente, y ahora desde la dirección

Vicenç Fernández, director del Camping Bella Terra, lleva desde la niñez vinculado al camping situado en Blanes. Su primer contacto fue en 1973, cuando con tan sólo 3 años de edad, veraneó en el campamento gerundense acompañado de sus padres y de su hermana.

Vicenç, ‘Vicen’ para los amigos, recuerda con nostalgia, sus primeros pasos en el Camping Bella Terra, con los suelos de caña, las mesas de madera, y las espaciosas tiendas con varias habitaciones y cocina. «En esa época todos los campistas iban con tienda de campaña. Por aquel entonces, los alemanes y holandeses montaban su tienda y al finalizar sus vacaciones, las ofrecían a los españoles. Recuerdo que mis padres compraron su primera tienda (la que aparece en la fotografía) por 7.000 pesetas». El actual director, veraneó de forma interrumpida en el camping durante 27 temporadas.

Esta estrecha vinculación, continuó con el primer contacto laboral a los 17 años en el bar del camping, donde trabajó durante 4 temporadas, con un recuerdo imborrable. «Sin lugar a dudas, fueron los mejores años de mi vida».

Posteriormente, con 21 años se incorporó al equipo de recepción, donde estuvo trabajando durante 8 temporadas. Durante esos años, compaginó dicho trabajo de temporada con un módulo de agencias de viaje, estudios de inglés, francés y alemán en la Escuela Oficial de Idiomas de Barcelona, y con la carrera de Turismo que impartió en la Escuela Universitaria de Hostelería y Turismo CETT-UB en Barcelona. Estos estudios le permitieron entrar en contacto durante los meses de invierno, con las agencias de viaje (trabajó en la ya desaparecida Viajes Meliá), y con el sector hotelero, donde trabajó en varios hoteles de la provincia de Barcelona en el turno de noche, mientras finalizaba sus estudios. También fue coordinador de espectáculos en el Palau Sant Jordi, para la empresa de organización de eventos, Proactiv, donde pudo conocer a grandes artistas cómo Joan Manuel Serrat o Placido Domingo, que actuaron en el recinto barcelonés, a raíz del incendio del Gran Teatre del Liceu.

Todo este bagaje, le permitió obtener el título de agente de viajes y de guía turístico de Barcelona y Cataluña. A su vez, cuenta con el título de Director General de Turismo.

El año 2000 fue inolvidable para él, ya que fue nombrado jefe de recepción del Camping Bella Terra, pasando a ocupar un lugar fijo en la plantilla durante todo el año. «Quiero agradecer la confianza que depositó en mi la familia Ametller-Gimeno, por permitirme formar parte de esta pequeña gran familia». Fernández desempeñó esa función durante 6 años, antes de ser nombrado Director, cargo que viene ostentando ininterrumpidamente hasta la actualidad. El dirigente tiene palabras de admiración y agradecimiento, para el anterior director, el señor ‘Pepito’. «Es una persona fantástica, de la cual aprendí todo sobre el mundo del camping».

En estos 45 años de vinculación con el camping, el actual director ha podido observar la evolución en dicho sector, y los cambios en las necesidades de los campistas. “Hace 40 años, todo el mundo venia en tienda de campaña, y ahora los clientes disfrutan de la temporada, con sus confortables caravanas y autocaravanas. Esto ha de quedar muy claro, ya que los que desconocen el mundo del camping, no lo entienden. Mucha gente cuando hablas de ‘camping’, les viene a la cabeza la imagen del mochilero, y este concepto está ya prácticamente en desuso».

Finalmente Fernández, comenta cómo vislumbra el futuro del sector, con el fenómeno actual del glamping. «En los últimos años, la fusión del camping y del glamour es una tendencia al alza, ya que la gente quiere volver a los inicios del camping, acampando al aire libre, pero sin perder el confort ni el lujo. No cabe duda, de que el glamping es una clara evolución de la oferta de los campings hacia un nivel de comodidad más elevado, y una propuesta de alojamiento innovadora capaz de sorprender a los campistas».

Más sobre el Camping Bella Terra
El Camping Bella Terra es un camping tranquilo y familiar, situado en una de las mejores playas de la Costa Brava, en la localidad de Blanes en la comarca de La Selva, tocando el Baix Empordà. Blanes es conocida por la singularidad de su paisaje típico de la Costa Brava, situada entre los aeropuertos de Girona y Barcelona. Su buena combinación de transportes, hace que el camping Bella Tierra sea muy accesibles para familias que vienen sin transporte propio. La playa S’Abanell recibe, año tras año, el distintivo de Bandera Azul, que concede la Comunidad Económica Europea, en las playas y fondos marinos de alta calidad.

Fuente Comunicae

Joe&Seph´s presenta un Halloween de cine y palomitas

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Se acerca la noche de Halloween y en esta ocasión proponen un plan perfecto para hacer en familia o con amigos. Una buena decoración, una película ochentera o de terror (E.T. , Pesadilla antes de Navidad, El retorno de las Brujas…), preparar el sofá, bajar la luz del salón, poner a tope el Home Cinema y conseguir las palomitas gourmet que causan furor

Joe&Seph’s, la marca inglesa que está revolucionando el mundo de las palomitas gourmet, propone para la ocasión una de sus variedades más especiales Cheese on Toast popcorn. Deliciosas palomitas cubiertas de caramelo, con queso cheddar tostado y una pizca de picante. Uno de sus sabores más peculiares que han situado al chef Joseph como “El Willy Wonca de las palomitas de maíz”.

Disfrutar de un original Halloween gourmet con productos naturales que dejen a la familia o amigos con la boca abierta.

Sorprenderlos con las palomitas gourmet fabricadas con ingredientes naturales con más variedad de sabores. Hechas a mano en Inglaterra por un pequeño equipo de chefs. Cuentan con más de 54 sabores para comer solas o personalizando los platos como topping.

¿Qué hace tan especiales a estas palomitas?
En Joe&Seph’s se esfuerzan por hacer cosas diferentes para asegurarse de que sus palomitas de maíz tengan el mejor sabor posible. Esto es lo que les distingue:

Handmade in England: Todas las palomitas están hechas por el pequeño equipo de chefs en su cocina de Londres

Air Popped: Utilizan el proceso de inflar las palomitas en vez de freírlas, siendo más sano y más rico.

Ingredientes naturales: Solo utilizan los mejores ingredientes naturales.

Secuencia de sabores: Su técnica de cocinado hace que se desbloqueen los sabores a cada mordisco.

Gran rango: Más de 54 sabores entre dulces y salados.Y nunca paran de crear.

‘Meet your new addiction’
Joe&Seph´s es oficialmente la marca de palomitas con mejor sabor reflejado con el certificado de “Great taste producer” y siendo galardonados 34 de sus productos con “Great taste award”.

Awards:

Great Taste Producers

FDF exporter of the year 2016

Grocer new product award 2016

Grocer exporter of the year2015

Made in the UK food&drink producer of the year. Highly commended 2014 finalista

Actualmente se pueden comprar en E.Leclerc de Andorra la Vella

Degustar en:

Hotel Almanac Barcelona

Hotel Cotton House Barcelona

Hotel Dante Barcelona

Hotel Diana y Hotel Delfín en Tossa de Mar

 

 

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Fuente Comunicae

El Restaurante La Plaça mejora gracias a TripAdvisor

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Uno de los restaurantes más emblemáticos de la ciudad de Sant Cugat del Vallés opta por unirse a la plataforma TripAdvisor para mejorar su calidad y servicio del restaurante

TripAdvisor es una plataforma turística con un tráfico de 455 millones de visitantes únicos al mes y con más de 570 millones de comentarios y opiniones de usuarios. Estas cifras hacen que dicha plataforma se convierta en la número uno de todas las plataformas turísticas. Pero ¿qué ventajas puede ofrecer una plataforma turística para un restaurante?

Según Paulo Salazar, director del Restaurante La Plaça de Sant Cugat del Vallès, «gracias a la plataforma hemos podido escuchar las opiniones de los clientes y poder mejorar nuestro servicio». Los sitios con la marca TripAdvisor se encuentran disponibles en 49 mercados diferentes, albergando la comunidad de viajeros más grande del mundo y guiando a más de 415 millones de personas a la hora de elegir un restaurante. Da tanto visibilidad como la oportunidad de concentrar las opiniones de quienes reciben el servicio en el restaurante.

Además, la plataforma posiciona a los establecimientos por categoría según la cantidad de reseñas, la temporalidad de éstas y la puntuación obtenida según las “burbujas” que los usuarios otorguen al establecimiento.

TripAdvisor también da la posibilidad a los clientes de subir fotografías y vídeos de los platos y del establecimiento, ayudando a establecer unas expectativas realistas del restaurante.

Paulo Salazar también destaca la facilidad de realizar reservas mediante la aplicación y señala que se está convirtiendo una herramienta indispensable para establecer un contacto con los clientes, saber su opinión y valoración y, a su vez, encontrar cual es el aspecto que se debería mejorar para aumentar la calidad y la satisfacción de los usuarios sobre el restaurante.

Sobre el Restaurante La Plaça
El Restaurante La Plaça se encuentra en el centro de Sant Cugat del Vallès y es considerado uno de los restaurantes más populares por el hecho de estar situado en la Plaza Octavià.
Ofrece un menú muy amplio de platos de muy buena calidad y mejor servicio. Pero destaca su menú de carne y brasa que se ofrece todos los días del año.

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Diez cosas en las que nunca debería caer un emprendedor según Taalentfy

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Mentir, arriesgar demasiado o un liderazgo autoritario son algunos de los errores que debe evitar un emprendedor. Puede resultar tentador implicarse al cien por cien en ese nuevo proyecto que resulta apasionante, pero es preciso establecer límites para no acabar siendo devorado por la criatura que se ha creado

Taalentfy, la plataforma disruptiva para la búsqueda de empleo centrada en el talento, ha publicado un análisis sobre actitudes y comportamientos que cualquier emprendedor debería evitar. Alejandro González, CEO de Taalentfy y emprendedor experimentado alude a algunas prácticas muy comunes que pueden resultar útiles en el corto o medio plazo, pero que se prueban ineficaces en el largo plazo.

«Las empresas son extensiones de los emprendedores que las han creado y dado forma. Los valores, identidad y dinámica de trabajo de estos acaban por conformar una cultura corporativa y valor diferencial propios. Por eso los emprendedores han de ser cautos con lo que hacen y transmiten a través de sus empresas»,señala González.

Lo que el emprendedor ha de evitar:
Mentir.
La credibilidad es uno de los cimientos de cualquier carrera profesional y casi de cualquier itinerario de vida. Es fundamental que se haga lo que se dice y se cumpla con los compromisos adquiridos. Cuando alguien es creíble los que están a su alrededor creerán y confiarán en esa persona, lo que supone base fundamental para construir cualquier proyecto, actividad o empresa. Este principio, aplicable a todos, cobra especial relevancia para quién lidera un proyecto, con un equipo y/o un grupo de inversores a las espaldas.

Sacar el látigo. Los jefes del ʽordeno y mandoʼ y del ʽporque yo lo digoʼ han pasado a la historia. El estilo de liderazgo autoritario y jerárquico está cayendo en desuso porque funciona mal, especialmente en el arranque de nuevos proyectos en los que el entusiasmo, la energía y la flexibilidad del equipo son claves. Tratar a las personas del equipo como lo que son, lo más importante de la empresa, es esencial para un buen clima laboral.

Arriesgar más de lo necesario. Puede resultar tentador implicarse al cien por cien en ese nuevo proyecto tan apasionante, pero es preciso establecer límites para no acabar siendo devorado por la criatura que se ha conseguido modelar. Hay que saber en cada momento qué, cuándo y cuánto arriesgar. Es importante meditar y tomar buenas decisiones, a veces lo ʽque pide el cuerpoʼ no es la mejor decisión.

No comunicar. De nada sirve hacer grandes cosas si luego no se es capaz de comunicarlo al exterior. El empresario ha de contar con las herramientas para trasladar la esencia de su organización y servicios de una forma atractiva y ʽsexyʼ, para que todo el mundo lo entienda y suscite interés. Ya sea para vender, para atraer a un inversor o a un potencial empleado.

ʽMejor sólo que mal acompañadoʼ. Un error común entre los que arrancan un proyecto es dedicarse en cuerpo y alma a sacar adelante la tarea de cada día, olvidándose de salir fuera para buscar nuevas alianzas, hacer networking, o ahondar en relaciones de interés. El ecosistema del líder requiere compañía frecuente de otros emprendedores y/o profesionales externos con los que explorar sinergias. El emprendedor siempre acompañado, sobre todo si consigue rodearse de los mejores, eso sí, cuidado a la hora de elegir la compañía.

No priorizar. Caer en la procrastinación puede ser muy muy perjudicial. Para evitarlo hay que saber identificar lo importante de lo urgente, fijarse prioridades. El paradigma debiera ser ʽmejor hoy que mañanaʼ. Difícilmente se podrá gestionar un negocio o a un grupo de personas si no se autogestiona uno mismo.

No ser constante y perseverante. Son sobradamente conocidas las dificultades y retos continuos con los que va a tropezar un emprendedor, que a menudo generarán pesimismo y tentaciones de abandonar. Ser constantes y perseverantes está en la base del éxito de la empresa. Aprender cada día y escuchar a todos aquellos que pueden aportar algo puede ayudar a no desfallecer. Constante, perseverante, pero a la vez paciente.

Caer en la soberbia. El negocio podrá ir mejor o peor según el momento, pero en ningún momento se puede dejar de ser humildes. Emprender no es una competición contra nadie, ni nadie es mejor o peor porque su negocio facture más o menos. La humidad ha de ser un compañero de vida.

Falta de adaptación. Un emprendedor puede tener una idea de negocio pero en su desarrollo no puede ser ajeno a las tendencias del mercado, a menudo cambiantes. Para poder aprovecharse de esos cambios el emprendedor ha de tener ʽcinturaʼ para saber adaptarse y realizar los cambios necesarios que puedan ser provechosos para su propio negocio.

Obsesionarse con el corto plazo. Habrá retos y problemas que requerirán soluciones inmediatas o a corto plazo. Pero la estrategia global del negocio deber ser fijada a largo plazo. Estar obsesionado cada día con los problemas inmediatos puede llevar a perder la perspectiva y las metas que se han fijado al emprender.

SobreTaalentfy
Taalentfy es una plataforma disruptiva para la búsqueda de empleo basada en el talento y desarrollada por la startup Knowledgefy Technologies de la mano del emprendedor Alejandro González. Esta herramienta permite generar una comunidad de conocimiento en la que el usuario pueda, además de lograr un empleo acorde a su talento, obtener formación para mejorar sus capacidades o encontrar a esos perfiles afines y complementarios a él para poder desarrollar una determinada actividad o proyecto.

Recientemente ha sido reconocida con el premio al mejor proyecto de labor social del mundo hispano en el New York Summit 2017. También consiguió en 2017 el Premio del Día de Internet al mejor proyecto de investigación y emprendimiento, y en 2018 el Premio Evolución Sur.es y BBVA al mejor proyecto que aplica tecnologías de la información a un modelo de negocio clásico. Además ha sido una de las startups que ha finalizado satisfactoriamente la última convocatoria del Programa Minerva, promovido por Vodafone y la Junta de Andalucía, obteniendo una financiación de 30.000€ por su parte.

Fuente Comunicae

Kiwi Homes & Kiwi Bricks nuevos modelos de innovación en construcción y comercialización inmobiliaria

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Kiwi Homes con casas modulares de máxima eficiencia energética con la fórmula 4×4 (4 meses + 4 días) y Kiwi Bricks con una nueva propuesta prop-tech de gestión comercial eficiente irrumpen en el mercado para cambiar el paradigma del sector inmobiliario

¿Por qué Kiwi? Porque Apple
A la lógica pregunta, una respuesta clara y simbólica. Una marca disruptiva con clara vocación innovadora. Kiwi es la marca seleccionada por un grupo de emprendedores unidos para innovar en el sector de la comercialización inmobiliaria (Real State) y de la construcción (Off Site Construction).

Se trata de dos start up completamente independientes entre sí, con equipos directivos diferentes que nacen con el mismo nombre, el mismo logo y el mismo objetivo al compartir el mismo enfoque estratégico: aplicar la excelencia al servicio del cliente. Y lo hacen innovando a partir de la aplicación tecnológica y el modelo de gestión.

Para dos consejeros delegados de Kiwi Homes y Kiwi Bricks, Andrés Navarra y Albert Carrizo, respectivamente, “ambas start up se retroalimentan con sus respectivos modelos de negocio aunque no de manera exclusiva. El proyecto nace de la necesidad de innovar en un sector muy tradicional y posicionarnos como unos actores fiables del mismo. El sector de la construcción ha innovado menos en los últimos 30 años que el sector de la caza o de la pesca para poner unos ejemplos”.

Para los representantes de Kiwi Homes y Kiwi Bricks “compartimos experiencia, conocimiento, visión de mercado y buscamos oportunidades para ahorrar en costes como por ejemplo en acciones conjuntas de marketing”. La estrategia pasa por penetrar el mercado con una marca compartida. Co-branding en toda regla. “Kiwi Bricks tiene a la venta parcelas sobre las cuales el posible comprador quiere construir una casa y Kiwi Homes diseña y construye casas modulares. Kiwi Bricks se convierte en el principal canal de proveimiento de terrenos para Kiwi Homes de modo que nuestra oferta tiene un valor añadido. A su vez Kiwi Homes dispone de muchas más oportunidades para captar potenciales proyectos de construcción modular. Para Kiwi Bricks la fórmula 4×4 puede ser un factor decisivo como argumento de venta para convencer al comprador de una parcela”.

Kiwi Homes, fabricar casas y pisos como coches
Kiwi Homes propone pensar la fabricación de una casa o un edificio modular como si se fabricara un coche. “Cuando adquirimos un vehículo vamos al concesionario presencialmente u on-line, como mucho decidimos algunos acabados y en un plazo razonable nos lo entregan con un precio cerrado sin sorpresas y disponemos de él y lo disfrutamos. Es un proceso sencillo y para nada traumático. Entonces, ¿Por qué no con nuestra casa?”, se pregunta Andrés Navarra. (CEO Kiwi Homes).

En consecuencia Kiwi Homes, en el ámbito del llamado Off Site Construction, propone al mercado casas y edificios modulares con certificación energética A y un proceso constructivo en seco en una nave industrial bajo la fórmula 4×4, es decir, un plazo de tan solo 4 meses de construcción y 4 días de instalación en el terreno des del momento que el cliente dispone del permiso de obras correspondiente. Y siempre con un presupuesto cerrado. En definitiva precio fijo y asequible, sostenibilidad, y comodidad durante el proceso para los clientes sin olvidar a los operarios de la construcción que trabajan en condiciones mucho mejores.

Andrés Navarra asegura que “hacerse una casa es en muchos casos una de las decisiones más importantes que puede tomar alguien en su vida sea para uso propia o como promotor/inversor. Pero desgraciadamente demasiado a menudo el proceso de construcción es interminable, estresante y provoca ciertos disgustos y no debería ser así. En Kiwi Homes queremos demostrar que hacerse una casa incluso pueda ser agradable”.

Kiwi Homes instalará el próximo mes de diciembre su primera casa modular de 120 m² en Santa Cristina de Aro (Girona) y tras una primera ronda de inversión el pasado mes de julio han iniciado una segunda ronda este mes de octubre por 200.000 €

Kiwi Bricks, un paradigma de prop-tech aplicado a la eficiencia
Albert Carrizo (CEO Kiwi Bricks) explica que se trata de una agencia inmobiliaria franquiciada que nace con un equipo con mucha experiencia previa en el sector y que dispone de una amplia oferta de inmuebles situados en la Costa Brava, Girona y Barcelona.

Pero Carrizo advierte que Kiwi Bricks no es una agencia inmobiliaria más. Según indica “no existe una transformación digital en las agencias inmobiliarias franquiciadas. Nosotros digitalizamos todo el proceso de publicidad, edición de material informativo de cada producto y ofrecemos sistemas de valoración que en un minuto permiten saber el precio de mercado de un producto. Agilizamos el proceso, lo hacemos mucho más eficiente, reducimos notablemente los costes y eso nos permite aplicar comisiones muy bajas de gestión.”

“En definitiva, concluye Carrizo, aprovechando la aplicación tecnológica en el sector inmobiliario (prop-tech) nuestros clientes, sean compradores, vendedores, o inversores, pueden adquirir o vender a un precio muy competitivo. En un mismo proceso de compra-venta somos capaces de buscar la propiedad, ofertarla a nuestro cliente y facilitar la venta en un plazo muy corto.”

Kiwi Bricks ya dispone de cinco agencias en Cataluña con un plan de expansión en marcha que prevé 10 puntos de venta para 2018 en Cataluña y puntos de ventas por todo España para 2019.

Los medios de comunicación que deseen más información o solicitar entrevistas pueden ponerse en contacto con:

Andrés Navarra (CEO Kiwi Homes) kiwiandres@thekiwihomes.com
Albert Carrizo (CEO Kiwi Bricks) albert@kiwibricks.com

Fuente Comunicae

Oviedo sede de la celebración de la IV Edición de Investment&Markets

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Presentado el Foro de Inversión y Mercados Financieros en las instalaciones de Renta 4 Banco en Oviedo. Participaron en esta presentación Gorka Bilbao del Val (Director Oficina Renta 4 Banco en Oviedo), Guadalupe Zapico (Working Comunicación) y Antonio López Clariana (Director Regional Renta 4 Banco Asturias). Investment & Markets celebrará su IV Edición el miércoles 7 de noviembre de 2018 en el Palacio de Exposiciones y Congresos de Oviedo

Este Foro de Inversión y Mercados Financieros es el punto de encuentro en Asturias, en Oviedo, entre inversores, empresas y entidades gestoras de productos financieros.

Investment & Markets también está dirigido a pequeños ahorradores y accionistas que invierten su dinero directamente o bien a través de fondos de inversión, empresas especializadas en gestión de patrimonios y productos de inversión o en entidades financieras.

Investment & Markets es la plataforma en Asturias, en la ciudad de Oviedo, para que entidades financieras, sociedades de inversión, gestoras de fondos, brokers e intermediarios en bolsa muestren sus operativas y oferten sus servicios.

Una ocasión única en Asturias para conocer directamente de la mano de expertos y profesionales de primer nivel del sector las actuales perspectivas de los mercados financieros y productos de inversión para 2019.

Un evento donde adquirir y ampliar conocimientos sobre aspectos como son la importancia de contar con un buen asesoramiento financiero, operativa bursátil en entornos de inflación monetaria, la importancia de la educación financiera, cómo preservar el ahorro en los nuevos tiempos, nuevas tendencias en inversión empresarial, la industria de la jubilación, el mercado de futuros, situación y expectativas de los mercados, fondos de inversión.

El CEEI participa una edición más en Investment & Markets y organizará una mesa de información dedicada a inversores privados y startups con la participación como ejemplo de éxito de la empresa Bioquochem que han contado con la colaboración del CEEI y de inversores para el desarrollo de su proyecto.

Esta edición de 2018 contará con la colaboración y participación – una edición más- de EFPA España que es la delegación de la Asociación Europea de asesoría y planificación financiera-patrimonial.

Su constitución tiene lugar en el año 2000 y su nacimiento en España está totalmente ligado a la creación de la European Financial Planning Association (EFPA).

EFPA España es la única asociación europea que representa y defiende los intereses de los profesionales del asesoramiento y la planificación financiera personal en nuestro país. De esta manera, EFPA se constituye como iniciativa de autorregulación para los servicios de asesoramiento financiero personal. Actúa como plataforma independiente de certificación profesional y como una asociación que agrupa a los profesionales dedicados al asesoramiento y la planificación financiera en nuestro país, debidamente certificados. La asociación ya ha superado en España los 12.500 miembros certificados (más de 250 en el Principado de Asturias), lo que la convierte en la organización más grande del sector financiero en nuestro país.

En el marco de colaboración de EFPA e Investment & Markets, todos los congresistas participantes en este Foro y miembros asociados a EFPA, su asistencia será válida por 5 horas de formación para la recertificación EIP, EFA y EFP.

En está edición de 2018 participarán las firmas Garrigues, Feelcapital, El Inversor Inquieto, CEEI Asturias, Experiencia Trading y Renta 4 Banco.

Información e inscripciones: info@working-comunicacion.com

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Éxito de participación en la segunda edición del Torneo de Pádel de Tot-Net

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La empresa de servicios de limpieza reafirma su apuesta por el deporte, con la organización de esta nueva edición del torneo de pádel dirigido a sus clientes

El pasado viernes 26 de octubre se celebró la fase final de la segunda edición del Torneo de Pádel, organizado por Tot-Net. La competición, que se inició el pasado 28 de septiembre, se ha disputado íntegramente en las instalaciones del Terrassa Club de Pádel. El campeonato ha contado con la participación de 32 jugadores, divididos en 16 equipos, superando de esta manera, la cifra del año pasado.

En el grupo ORO, el equipo de la empresa INTERNATIONAL BINGO formado por Nacho Cortés y Carlos Sánchez, se alzó con la victoria al imponerse en la gran final a Marc Alcántara y Francesc Vega, de la compañía NORTIA 2.

Por su parte, en el grupo PLATA, la pareja formada por Jorge Martínez y Rubén Martínez, de la empresa MELEGHY AUTOMOTIVE, se hizo con el título al superar en la final a Josep Yerba y Josep Parada, de la empresa SOCIAL GAMES.

Al finalizar las dos finales, se realizó la entrega de trofeos y distinciones con la presencia del propietario de Tot-Net, José Luís Corral. “Estamos muy satisfechos con la respuesta de nuestro clientes, ya que este tipo de competiciones nos ayudan a que se sientan integrados en la familia de Tot-Net. Nuestro gran objetivo, además de proporcionarles un evento lúdico, es que haya fraternidad entre todos ellos y que puedan conocerse”, admitió el máximo mandatario de la empresa, que expresó la voluntad de que el torneo tenga continuidad en el tiempo.

Al término de la entrega de trofeos, todos los participantes pudieron disfrutar de un buffet de celebración en las instalaciones del Terrassa Club de Pádel.

Sobre Tot-Net
Tot-Net es una de las principales empresas de servicios de limpieza de España, con una experiencia de más de 50 años. En Tot-Net se trabaja con el convencimiento de la importancia de su labor. Unas instalaciones limpias y cuidadas son una exigencia colectiva, un factor que influye positivamente en las personas y, en muchos casos, una exigencia sanitaria. Un servicio profesional de limpieza, además de aportar bienestar, contribuye al mantenimiento y conservación de las instalaciones y los bienes de equipo. La imagen de los clientes de Tot-Net es la imagen de Tot Net.

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Productos PREVOST, disponibles en BSH

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La empresa tecnológica andaluza, Borrero Sánchez Hermanos, pone a disposición de sus clientes una amplia gama de productos PREVOST

En Borrero Sánchez Hermanos se sienten muy orgullosos de su lista de proveedores, desde los más veteranos a los incluidos más recientemente, como PREVOST. “Se trata de una empresa creada en 1978 en la localidad francesa de Annecy-le-Vieux”, explica el equipo de BSH.

PREVOST ofrece numerosos productos para aplicaciones variadas, actuando en los principales sectores de la industria del automóvil (construcción de automóviles o talleres) del plástico y de la madera (serrería o industria del mueble), textil (fábricas de tejidos o confección) y agroalimentario (lecheras o queserías).

Los productos estrella de PREVOST
La empresa francesa desarrolla, fabrica y comercializa con éxito una oferta completa para la distribución de aire comprimido y fluidos, convirtiéndose en socio referente de aquellos que, como Borrero Sánchez Hermanos, utilizan energías neumáticas e hidráulicas.

De forma general, el catálogo de PREVOST se compone de productos completamente eficaces y seguros, que –gracias a una estrategia I+D- responden a las exigencias del cliente y al conjunto de normas en vigor.

Sin embargo, en BSH tienen claro cuáles son sus productos PREVOST preferidos: los enchufes rápidos de seguridad y los tubos y accesorios para instalaciones neumáticas.

Enchufes rápidos de seguridad PREVOST. Se caracterizan por una alta calidad y larga vida útil, combinadas con una eficacia tecnológica que responden a las necesidades actuales de la industria. Sus principales ventajas podrían resumirse en una utilización intuitiva, una seguridad certificada, un diseño ergonómico, compatibilidad internacional y robustez. “Todo ello sumado a una estanqueidad inmejorable, que elimina cualquier riesgo de fuga en posición acoplada o desacoplada”.

Tubos y enchufes de aluminio PREVOST. La gama de aire comprimido Prevost Piping System consta de tubos y enchufes 100 % de aluminio compactos, ligeros y resistentes. Todos garantizan un aire limpio y de calidad, una red estanca y caudal optimizado, además de una presión de servicio de 16 bar. Sus ventajas principales son la compacidad y ligereza, su resistencia a los choques, su compatibilidad con los aceites compresores, una estanqueidad y enlace perfectos, un montaje rápido, el material con el que se fabrican y la posibilidad de crear construcciones modulares y evolutivas.

En caso de tener alguna duda, sugieren contactar con ellos en cualquiera de sus sedes; ubicadas en Sevilla, Cádiz y Granada.

 

Fuente Comunicae

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