Securitas Direct: claves para proteger la vivienda en la nueva normalidad

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Tras varios meses de confinamiento, las comunidades autónomas han abierto sus fronteras para que millones de españoles puedan visitar a sus familias tras tanto tiempo alejados, disfrutar de unas merecidas vacaciones, o acudir a sus segundas residencias. De hecho, según los datos más recientes del Ministerio de Movilidad, Transportes y Agenda Urbana (Mitma), de los 25,7 millones de viviendas con las que España cuenta en su parque residencial, cerca de 6 millones están catalogadas como ‘no principales’.

Por tanto, este éxodo masivo de nuestras viviendas habituales a otros destinos tras el fin del estado de alarma provoca que estas se queden vacías durante días. Por eso, es fundamental extremar la precaución para evitar la posibilidad de que tengan lugar robos, asaltos u otros desperfectos.  Para ello, es fundamental poder contar con una serie de medidas que permitan asegurar la vivienda y poder disfrutar de unos días de desconexión sin preocupaciones.

Por ejemplo, es fundamental asegurarse de que tanto las ventanas como las cerraduras estén bien cerradas, e incluso dar una vuelta a la llave para evitar que se pueda acceder a la vivienda con el sistema del resbalón. Las pertenencias de la vivienda nunca deben quedar visibles al exterior, ya que son un atractivo y una tentación para los ladrones, y siempre hay que dejar los sistemas de alarma o videovigilancia conectados durante las ausencias.

En vacaciones es fundamental extremar la precaución para evitar la posibilidad de que tengan lugar robos, asaltos u otros desperfectos

“Un truco bastante efectivo para despistar a aquellos ladrones que buscan cerciorarse de que la vivienda no está ocupada en ese momento es hacer que parezca que la vivienda esté habitada, como dejar alguna persiana subida o pedir a un vecino que recoja nuestro correo”, detalla Laura Gonzalvo, Directora de Comunicación y RSC de Securitas Direct.

Igualmente, es muy importante evitar que los ladrones puedan vigilar los hábitos, que se suelen publicar, casi sin darnos cuenta, en las redes sociales. En este punto, cobra especial relevancia no indicar que nos vamos de vacaciones, porque es una de las mayores pistas que utilizan para saber qué viviendas están vacías.

HORAS PREFERIDAS POR LOS LADRONES

Los ladrones también cuentan con sus horarios favoritos para perpetrar sus robos, tal y como demuestra el Barómetro de Seguridad de Securitas Direct, cuyos datos se han extraído de sus dos Centrales Receptoras de Alarmas, las dos más grandes de Europa.

Las horas punta de las intrusiones son las noches y madrugadas de los fines de semana, desde las 21h hasta las 2h, momentos en los que es más fácil que las casas estén vacías y cuando los ladrones llevan a cabo los robos.

Del mismo modo, las viviendas más accesibles y relevantes para los ladrones son los primeros pisos y los áticos, que facilitan que los ladrones se descuelguen para entrar por las terrazas o las azoteas, tal y como exponen desde Securitas Direct.

CONSEJOS DE SECURITAS DIRECT

Desde Securitas Direct, compañía referente en la protección total de personas, tanto dentro como fuera de sus hogares y negocios, continúa trabajando en la campaña de concienciación para garantizar Unas vacaciones seguras con el objetivo de recomendar a los ciudadanos una serie de medidas muy sencillas que pueden evitar robos durante estas largas ausencias

La primera de ellas es evitar que los ladrones vigilen tus hábitos. No hay que dejar las ventanas abiertas y comprobar que todos los accesos de la vivienda están completamente cerrados antes de salir de viaje.

Las cerraduras de ventanas y puertas suelen deteriorarse con el tiempo. Realizar una revisión de estas reforzará la seguridad del hogar durante la ausencia estival. Y cerrar la puerta con vuelta de llave para evitar una intrusión por el sistema del resbalón. Si no publicas información sobre tus vacaciones en redes sociales, lo que haces es evitar dar pistas sobre desplazamientos y ausencias a los posibles ladrones. Importante: desactiva la geolocalización de tus dispositivos y aplicaciones móviles.

También conviene que no dejes objetos de valor a la vista desde el exterior de la casa. Y refuerza la seguridad de esta ya que un artículo de alto coste visible desde fuera de la vivienda puede aumentar la tentación de los cacos.

Deja un aspecto de vivienda habitada durante la ausencia, como alguna persiana subida o pedir a un vecino que recoja el correo del buzón. Esto incluye desviar las llamadas al móvil. Un teléfono que no deja de sonar es sinónimo de que no hay nadie en la vivienda. Por último, asegura la iluminación de exteriores durante la noche ya que contar con algún punto de luz externa reduce el riesgo de robo. Y no olvides conectar el sistema de alarma o de videovigilancia durante las vacaciones si se cuenta con uno. En caso negativo, pedir a un familiar o amigo que visite la vivienda para comprobar que todo está en orden.

PlayStation 5 contra Xbox Series X: una guerra en la frontera de los 499$

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La exitosa historia de PlayStation, propiedad de Sony, ha tenido un solo asterisco en sus casi 30 años. La anécdota se remonta a la primavera de 2007, cuando los contendientes habituales, Nintendo y Microsoft, atisbaron la posibilidad de derrocar al dictador japonés en el mercado de videoconsolas. La novedosa, y barata, Nintendo Wii se convirtió en un fenómeno. A su vez, la Xbox 360 caló en el gran público en Europa y América, gracias a su sistema live de juego online. Mientras, la nueva PS3 no encontraba acomodo en el mercado, su pecado carnal: un precio desorbitado.

En aquel momento, la firma japonesa probablemente pecó de cierta soberbia, aunque la situación invitaba a ello. En pleno 2007, con el mundo viviendo a todo trapo, y con una cuota de mercado nunca vista, gracias a la que ha sido una de las videoconsolas más exitosas de la historia, la PlayStation 2. Así, el precio de venta que puso para la siguiente generación, que era la PS3, fue de 599 dólares, muy por encima que la Xbox 360 (399 dólares) o la Wii (249 dólares).

Un pecado que Sony parece comprometido a no volver a repetir. De hecho, la siguiente generación la PlayStation 4 volvió a ganar terreno gracias a un precio mucho más competitivo, de 399 dólares, mientras que su gran competidor Xbox One salió al mercado por 499 dólares. El problema de Microsoft no solo fue el precio, sino también de marketing. Ahora, años después se acerca una nueva batalla, con las consolas de novena generación, en la que el precio volverá a ser irremediablemente uno de los actores principales que moverá el mercado.

PLAYSTATION 5 Y XBOX SERIES X, ¿EL LÍMITE LOS 500 DÓLARES?

El hecho más evidente de la nueva generación de consolas es que su coste, al menos de fabricación, será más alto. Una potencia mayor con mejores chips, la nueva tecnología de gráficos como el trazado de rayos o la mayor capacidad en memoria y almacenamiento significan dos cosas: un mejor resultado visual y de desempeño para los jugadores y un coste de software mucho más alto. Por lo que el aumento de precios, respecto a la octava generación, será segura al menos para la PlaySation 5.

Pero, cuánto es la pregunta del millón. Para dar una respuesta al interrogante primero hay que acudir al coste de fabricación que tiene la nueva consola de Sony que se presentó en el último evento de la firma, Future of Gaming. «Creemos que la factura llegará a alrededor de 500 dólares para la PS5», señala un informe interno de Bloomberg. La cifra supone un fuerte incremento desde los 372 dólares de la PS4 y empujaría el precio final, siempre y cuando se mantenga el mismo margen, hasta los 529 dólares, aproximadamente.

Aun así, Sony, también Microsoft cuyos costes de fabricación son muy parecidos, cuenta con una ventaja. El hecho de que la consola sea digital, que no necesita la unidad óptica 4K, puede ahorrar por consola entre 50 y 80 dólares, por lo que el precio final rondaría los 499 dólares. «La PS5 y la Xbox Series X podrían ser rentables por unidad a ese precio», señalan los analistas de Bloomberg. Aunque, eso sí, para aquellos que todavía prefieren la consola con unidad de disco el precio podría rondar los 599 dólares, lo cual tampoco sería un problema puesto que «aquellos que todavía compran discos y aprovechan los intercambios pueden ver el valor en los precios más altos», explican.

SONY MANTENDRÁ LA HEGEMONÍA, UNA GENERACIÓN MÁS

Sony mantendrá el liderazgo sobre Microsoft, gracias a su lanzamiento adelantado y la diferenciación que le permiten sus juegos propios. De hecho, el Future of Gaming no solo dejo las primeras imágenes de la PlayStation 5, sino que vino con más novedades que eclipsaron las noticias sobre la nueva Xbox. En concreto, la firma nipona anunció que su consola contará con 11 títulos exclusivos, incluidos juegos propios y de terceros, frente a los tres con los que cuenta, por el momento, la nueva Xbox Series X. Una circunstancia que refuerza la ventaja competitiva del actual líder del sector.

Además, la compañía japonesa está bien posicionada en el que se espera próximo gran avance del sector: la realidad virtual. Con todo ello, Sony con PlayStation 5 reforzará la experiencia del usuario gracias a reducir los tiempos de carga y ofreciendo juegos de alta calidad con expansiones personificadas. Pero, su rival no se lo pondrá tan fácil como en la última batalla. Microsoft cuenta con sus armas para intentar captar el mayor número de usuarios en el mercado.

En primer lugar, la firma es consciente de sus fallos con el lanzamiento de Xbox One. El abultado precio, por encima de la PS4, limitó su mercado, pero también el hecho de venderla como un aparato multimedia en lugar de una consola. Por ello, la compañía limitará el precio de salida, los 500 dólares parecen la barrera, aunque suponga perder algo de dinero inicialmente. Al fin y al cabo, si alguien puede ese es la firma de Bill Gates. También este mes de julio anunciará al mercado, en un nuevo evento, las novedades en forma de nuevos títulos. Por último, hay que recordar que Xbox Series X como sus antecesoras vence a su rival japonesa en la mayoría de especificaciones como Chips, bando de ancha o almacenamiento.

El nuevo fichaje de Enric Hernández reconoció que mintió

Pedro Sánchez decía hace dos años que manipular un medio público era sinónimo de corrupción. No sabemos si el presidente del Gobierno mira con asiduidad RTVE, convertida en una tele gubernamental a pesar de la regeneración prometida por Rosa María Mateo.

Es bochornoso el sonoro silencio de los sindicatos, ya no hay Viernes Negros, y es digno de analizar el control al que está sometiendo el PSOE a RTVE a través de Enric Hernández, antiguo director de El Periódico de Catalunya.

Este periodista, fichado hace unos meses para ‘digitalizar’ RTVE, ahora diseña a su antojo el futuro de RTVE como jefe supremo de Informativos y periodista de confianza del ‘spin doctor’ Iván Redondo.

Hernández, que ha marginado a un periodista con mayúsculas como Xabier Fortes para elevar al clan catalán que lidera una meteoróloga llamada Mónica López, está confeccionando una redacción paralela de marcado carácter político en el que brilla una antigua compañera suya de El Periódico, Iolanda Mármol, que conoce cómo funcionan los medios públicos.

LA MANO DERECHA DE ENRIC HERNÁNDEZ

Iolanda Mármol sobrecogió a la profesión periodística en noviembre de 2013. Tan solo había pasado un mes del cierre de Canal Nou, manipulado y saqueado por el PP valenciano, y la periodista escribió un artículo titulado «Mis mentiras en Canal 9».

Atención que vienen curvas. Mármol recordaba «cuando nos exigían grabar a Eduardo Zaplana de su perfil bueno. Y la oda que me encargaron sobre él cuando dejó la presidencia de la Generalitat Valenciana para ser ministro. También recuerdo la bronca y los gritos que me dedicaron cuando en ese vídeo de retrospectiva Zaplana aparecía en una imagen con la tránsfuga que le había permitido hacerse con la alcaldía de Benidorm».

Y añadía sobre Zaplana: «Recuerdo poco después, cuando de ser el Elegido, paso a ser en inmombrable. Cómo nos prohibieron que apareciera en los planos. Cómo buscaba perífrasis absurdas cuando no podía nombrarle en mis directos en los leones, a pesar de ser el portavoz del PP en el Congreso».

DE FRANCESC CAMPS A PACO CAMPS

Mármol recordaba también «cuando Camps impuso su ley en Canal Nou. Cuando nos dieron la orden de dejar de llamarle Francesc para que fuese llamado Francisco, coincidiendo con la época en que se postulaba como posible sucesor de Rajoy. Cuando trataron de prohibirme que contase que Zaplana dejaba su escaño en el Congreso. Cuando me prohibieron decir que Zapatero había anunciado el cheque-bebé, como si de este modo los valencianos no fuesen a conocer la noticia».

Seguía: «Cuando escribías ‘fracaso estrepitoso’ y te lo cambiaban por ‘éxito discreto’. Cuando nos desplegaron para loar las maravillas de Terra Mítica en su inauguración y no podíamos decir que no había ni una sombra. Cuando me reñían porque me salía el acento catalán ‘y eso molesta a los blaveros'».

«También recuerdo cómo corría el cava en las plantas de dirección de Canal Nou en Burjassot las noches electorales de mayorías del PP, mientras que los redactores comíamos bocatas de salami. Cuando se pagaban directos millonarios para que Camps saliese hablando en directo en pleno Amazonas. Y los millones de veces en las que no me dejaron poner declaraciones de la oposición», añadía.

Y remataba: «O de cualquier ciudadano que criticase al PP, o a la Generalitat. Y recuerdo también cuando nos prohibieron decir ‘recortes’. Tampoco pude decir que miles de manifestantes gritaban contra el gobierno. Los manifestantes no ‘colapsaban’el Paseo del Prado, la manifestación ‘transcurría por’. Y no poníamos pancartas explícitas contra Rajoy, ni contra el PP. Y fueron tantas, tantas, que un día empiezas a sentir vergüenza de trabajar para ellos. Ahora se termina. Injustamente. Pero lo ganaron a pulso».

A PULSO

Quizás Iolanda Mármol reconozca dentro de unos años que siguió directrices socialistas en RTVE, destartalada por orden de Enric Hernández. El periodista está intentando recomponer las heridas sindicales que provocaron sus decisiones respecto a los Centros Territoriales.

Enric Hernández.
Rosa María Mateo

Y las directrices monclovitas son claras: ‘hay que contentar a los sindicatos’. Por encima de los criterios periodísticos, parecen creer que la directora de RNE, Paloma Zuriaga, y el director de Informativos, Raúl Heitzmann, que han sido cesados por Rosa María Mateo por oponerse a los cambios en provincias.

Cristina Ortiz, directora de Centros Territoriales, y su adjunta Alejandra Martínez, han dimitido a continuación sin que Hernández, promocionado a jefe de Informativos a pesar de que el 65% la plantilla de RTVE se opuso a su nombramiento, guarda silencio sin atreverse a mirar a la cara a según quién. ¿La regeneración era esto? ¿En serio?

Movistar y el fútbol: alegrías y penas de un matrimonio rentable

La pandemia que ha provocado el coronavirus, entre otras muchas cosas, ha puesto a prueba a los de matrimonios en todo el mundo. Los agoreros han pronosticado miles de rupturas por el incremento de la convivencia marital. Pero hay una evidencia: un matrimonio fuerte está para las alegrías y las penas. Así es el caso de Movistar con el fútbol. Rentable para la compañía, aunque sin mucho margen de crecimiento.

Asimismo, igual que los matrimonios que de verdad se quieren duran mucho, el compromiso del operador con el fútbol va para largo. La muestra es que esta misma semana se ha hecho con los derechos audiovisuales para los próximos años de las principales competiciones europeas. Un casamiento de más de 975 M€, que se suma a la unión que tiene con LaLiga española.

Pero el coronavirus, como se ha mencionado, pone a prueba a los matrimonios, sean felices o no. Y Movistar está en esa disyuntiva con en fútbol. Sobre todo porque se enfrenta a un escenario relativamente nuevo con respecto a las fechas y la inestabilidad provocada por el covid-19.

En estos momentos se prevé que LaLiga dé comienzo a mediados de septiembre. Y la Champions League, que cierra la actual temporada en agosto, está por ver. Esto supone de facto retrasar las fechas habituales, al menos del campeonato nacional, que suele empezar por agosto. Así, los operadores de telefonía preparaban su campaña de captación posverano una vez terminado julio. Ahora todo es distinto.

Eso ha provocado, por ejemplo, que Telefónica dispusiese importantes promociones de cara al fútbol este mismo mes de junio, una vez que se ha reactivado la competición. Aunque en este sentido es donde se ha visto la cara menos amable de los matrimonios.

MOVISTAR ¿HA LLEGADO AL TECHO?

Según los datos de portabilidades fijas y móviles que estos días han circulado por la prensa, y a falta de que los confirme la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), Movistar habría tenido un comportamiento muy ajustado. Incluso, habría llegado a perder clientes.

Esta situación va en sintonía con los datos del pasado mes de septiembre, donde mantuvo plana su cartera de usuarios de televisión con respecto al ejercicio 2018. Aquí la lectura es clara: el crecimiento por parte de Movistar va a ser muy limitado en los próximos meses, puesto que se trata de un mercado maduro y consolidado; y lo importante es que esos clientes premium se mantengan en la compañía. Algo que se estaría dando, puesto que el Arpu (rentabilidad por usuario) sigue siendo la más alta del sector.

De este modo, la guerra en el cambio de compañía, donde van y vienen miles de personas cada mes, se está dando en el segmento low cost, donde las facturas son más bajas y, por lo tanto, aportan menos valor a la compañía.

Por eso, desde Movistar seguirán apostando por el fútbol. Es su contenido de alto valor añadido, y la compañía insiste en que es rentable y consigue fidelizar. Ahora habrá que ver si con mantener la cartera vale. Porque como en el matrimonio, a veces vienen bien unas flores por San Valentín. Y eso se traduciría, al menos, en conseguir que los futboleros que se pasaron a Orange, o los que queden las plataformas alternativas (de pago o sin pagar), vuelvan al redil.

De Liberto a Don Algodón: el negocio de la nostalgia

¿Qué tendrán los años 80 que nos gustan tanto? ¿Por qué se considera a esta etapa una de las más relevantes? Hay muchas respuestas y todas válidas: bien desde la industria musical, el entretenimiento, el ocio de entonces… y entre todas ellas, quizá como uno de los puntos más fuertes en sí, se encuentre la estética ochentera y su diversidad de marcas: Don Algodón, Liberto, El Charro…

Es bien sabido que, en aquella década, los iconos y su espíritu han sido explotados con éxito por la industria de la moda. Algunas de las marcas haciendo su reinterpretación nostálgica y mercantilizable que les han llevado a máximos 40 años después. También, muchas de ellas, y que se hacían de las más populares, han terminado por desaparecer. Ante ello, desde Merca2.es repasamos algunas de las marcas que se encontraban por entonces y que, hoy día, siguen existiendo.

Los Liberto, diseño y estilismo ‘pijo’

Pantalones Liberto, Don Algodón, moda

Para comenzar repasando estas distintivas marcas, vemos que Liberto causó gran sensación. Tanta, que por entonces la marca de pantalones ya se había hecho un lugar entre las prendas más codiciadas del panorama de la moda. Algo muy a destacar, sobre todo, por su gran relevancia hoy presente.

También conocidos como Buenos Liberto -o Liberto a solas-, era una de las firmas más comercializadas entre los años 80′ y principios de los 2000 y que pese a la gran sacudida del mercado, lograron resistir fielmente entre la población joven.

Los Liberto, además, fueron los más deseados en prendas como el Cody para chicos y el Sister Cody para chicas, por lo cual se adueñaron de la moda más joven como ya hacían mientras firmas como la de Don Algodón, que también ha vuelto en los últimos años.

Ellas dieron paso así a otras marcas de gran interés por aquella época y que hoy son formas que todo el mundo busca porque van a la moda, como los Strauss. Así, los de Liberto, que eran conocidos por ser una marca más bien ‘pija’ por sus diseños y estilismos, sigue comercializando sus prendas en España, esta vez con venta online; fue la primera firma nacional en introducir el ‘lavado a la piedra’.

Don Algodón, una segunda juventud adaptada a los nuevos tiempos

Don Algodón, Liberto, marcas 80'

Caracterizada por ser una marca que se volvió entre las más populares del momento, Don Algodón es también otra de las pocas que no han pasado a mejor vida, sino que incluso han sabido adaptarse a los nuevos tiempos.

Tanto es así que la popular firma, en conjunto con las de Liberto o Bonaventure, entre otras, ha ocupado durante largos años un puesto de especial relevancia en la moda de los adolescentes (y los que no lo eran tanto), para muchos la marca de vestir de preferencia.

De esta forma, y a diferencia de otras marcas que han terminado por desaparecer y que les hicieron la competencia en los inolvidables años 80′, muchas en parte haciendo de escaparate central en el lugar que hoy predominan otras tantas de gran carácter y a la última moda como se hacía ver entonces.

Esto también pasó con la marca de ropa de Don Algodón pese a la regeneración que vino detrás con los cambios sufridos en España, ahora viven una segunda juventud. Una segunda etapa de la mano de Secretos Textil, una empresa valenciana que ha hecho que esta icónica marca de ropa vuelva a su lugar ofreciendo prendas modernas, jóvenes, sencillas y con estilo, así como calzado, bolsos, gafas y todo tipo de complementos.

Bonaventure, una de las marcas más míticas

Pantalones Bonaventure: Don Algodón, Liberto

Otras de las míticas marcas denim, como marcaba su lugar la firma de Liberto entre el resto y que luego terminaron por portar únicamente el nombre, es la de Bonaventure, la mítica firma de vaqueros que ocupó el marco general en los años 80 con su vaquero ‘Brutus’ como símbolo de la década.

Y es que, en aquellos tiempos, más que unos simples pantalones, ir vestido a la moda era llevar y portar en las prendas el típico gesto de la chapa metalizada que hacían entonces marcas como la de Liberto.

Por entonces, era lo más del momento y que poco a poco otras tantas han ido sabiendo volver a hacer y registrar, como ocurriera entonces con marcas líderes y que no sabían cómo, pero todos buscaban hacerse con esta chapa y sus pantalones Bonaventure.

Ahora, 40 años después, es esta firma la que sigue apareciendo en diversas tiendas buscando ser lo que un día todos los adolescentes y jóvenes buscaban en las distintas tiendas y escaparates de las ciudades. Incluso, muchas llegaban a los almacenes de los barrios con ese mismo propósito. De esta forma, en 2020 podemos verla de la mano del grupo textil Creaciones Nicolás, embarcándose en una nueva etapa pero manteniendo la filosofía original con una tendencia centrada en el sportswear.

El Charro: la marca actualiza sus modelos

Liberto, Don Algodón: pantalones El Charro

Visto el cambio tan importante que hizo de la moda en España a partir de la década de los 90′, es curioso que hoy se sigan volviendo a utilizar marcas y prendas como las ya mencionadas Don Algodón y Liberto, entre otras. Ya que, a diferencia de estas, muchas se vieron destinadas a la desaparición.

Bien sea por el enorme abismo de las tendencias, las crisis o por la llegada de importantes empresarios que decidieron comprarlas y darles otro valor distinto. Caso distinto de El Charro, donde pese a comercializarse en 1974 procedente de Italia, no terminó de despertar hasta principios de los años 80′.

Pero cuando ocurrió, lo hizo de una forma realmente interesante para todo el público, desde los más jóvenes hasta los más mayores. Fueron justo los años de decir que la moda ‘era llevar los charros hasta el ombligo‘, esto último con especial énfasis.

Tanto, que la propia marca lo recalcaba una y otra vez a partir de sus anuncios publicitarios: «El Charro. Sol, playa, alpargatas y vaqueros subidos hasta el ombligo». Era una tendencia que se hizo un nombre propio en nuestro país, también apoyado por la coletilla del ‘made in Italy’, incluso para hacerle sombra a los ya prestigiosos Levi’s. Finalmente, la marca optó por comercializarla ahora a partir de sus modelos clásicos actualizados solo a través de su tienda web.

Chevignon, un nuevo estilo de ropa para tomar la delantera joven

Liberto, Don Algodón: Chevignon ropa y moda

Lo lógico y que todo el mundo puede ser hábil al pensar con todas estas marcas, es que o bien hayan desaparecido o, por el contrario, sigan entre nosotros de una forma mucho menos comercializada que por aquel entonces, como pasa con Liberto o Don Algodón.

Esta es una línea que sigue ese rumbo, sobre todo porque con ella llegó uno de los momentos más críticos en España con respecto a las nuevas tendencias y la moda, esta de gran revuelo por marcas bien codiciadas y que marcaron el paso.

Es lo que ocurrió con Chevignon que, visto el camino tomado por muchas de las marcas que hacían la competencia en aquellos años 80′ e incluso 90′, se vieron decididos a cambiar su estilo de ropa para ser una firma que no solo se dedicaba a los vaqueros.

Se metió de lleno y supo materializar esa buena acogida con sus pantalones para profundizar en los cánones ochenteros y empezaron a confeccionar cazadoras de aviador, las beisboleras y las chupas de piel envejecida, éstas últimas de gran éxito. También dejaron a un lado las prendas únicas para chicos y se embarcaron en propuestas de cazadoras para chicas, como ocurre actualmente. Hoy, su propuesta se basa en apostar por la confección artesanal.

Privata, una de las precursoras del reciclaje

Privata, Don Algodón, Liberto: moda años 80'

La marca de Privata es una de esas firmas que han estado con nosotros toda la vida, a diferencia de Don Algodón o Liberto, entre otras. Incluso mucho antes de los años 80′ y los 90. Probablemente nuestros padres, y abuelos, ya la llevaran.

Y es que Privata se define como una firma de moda por la que no pasa el tiempo, aunque lo parezca. Su armario renovado, y sus prendas de gran colección, así lo atestigua. Pero también su historia, que viene de lejos.

Así, observamos que ésta se ha ido adaptando a los tiempos desde el año 1925 confeccionando prendas para los trabajadores del mar y del campo, pero no fue hasta 1973 cuando realmente se adentraron en la moda y las nuevas tendencias, como ya ocurriera con sus famosos jerséis de lana que aún hoy se llevan.

Por su parte, la marca catalana fue pasando de unas manos a otras, ahora con la familia Soler. Privata, además, se ha sabido ganar un lugar de mucho reconocimiento a través del paso del tiempo gracias a que fue una de las primeras marcas en iniciar la era del reciclaje. Hoy, la marca sigue tomando sus propios rumbos presentando cada temporada camisetas, camisas, pantalones, chaquetas y hasta bañadores.

Lois, una auténtica revolución para la mujer

Lois, revolución mujer: Don Algodón, Liberto

A lo largo de los de la década de los 70′, con el ‘boom’ de su último lustro, la mujer rompe la sociedad clasista y, lo que empieza siendo un goteo de españolas que se incorporan a la vida laboral, acaba transformándose en un movimiento que no tendrá vuelta atrás.

Es así que la mujer liberalizada empieza a verse tomando las calles de una manera predominante con distintas marcas que hacen romper el mercado de la moda y las últimas tendencias, por lo que son varias las marcas en España las que deciden confeccionar ropa bien moderna.

Tanto es así que a las mujeres se les comienza a ver de la mejor forma en nuestro país con pantalones vaqueros, jeans y minifaldas, muchos de los cuales eran de Lois, una firma que termina por explotar en los años 80′ con Liberto o Don Algodón, y así nos lo hicieron saber sus icónicas cuñas publicitarias.

Lois, por su parte, cogida a la experiencia de los años finales de la década anterior, logra afianzarse en la industria más allá de la invasión de marcas, por lo que sigue trabajando para mantenerse entre las marcas punteras y más famosas, también con sus cazadoras. Actualmente, una nueva empresa compró la licencia Lois y ha comenzado a lanzar nuevos productos.

Levi’s, la marca de moda que todo el mundo ansiaba

Levi's, marca de moda años 80'

Y, por supuesto, configurándose como una de las marcas más importantes del mercado, sino la que más en lo referido a pantalones, jeans y vaqueros, encontramos a la firma de Levi’s, la cual tuvo una gran explosión en el mercado de la moda en lo que fueron los increíbles años 80.

Una temporada muy marcada en lo que se refiere a las prendas y firmas como Levi’s, que lograron hacerse un hueco de la mejor manera entre otras firmas que ya estaban bien asentadas en el mercado español, y a día de hoy lo siguen siendo.

Levi’s, como ya ocurriera con las de Don Algodón o Liberto, fue una de esas marcas que no dudaron en apostar cada vez más fuerte por la moda tanto para hombre como para mujer, ya que la fuerte oleada de ellas y su movimiento resultaron de una ocasión perfecta para las marcas.

Una de las más ventajosas y que más se aprovecharon en el modelo de la industria fue precisamente Levi’s, un clásico que supo adoptarse a todo el público, ya que entonces todo el mundo quería hacerse con uno de los Levi’s, aquella etiqueta roja que tenía a todos completamente locos. Hoy en día se han convertido en una prenda básica y de todo el mundo, también sabiendo adaptarse a los cambios culturales y sociales.

Amichi, en primera línea en la moda

Amichi, moda los 80'

En estos mismos años 80, al tiempo que muchas marcas hacían su llegada para codearse (o intentarlo) y hacerse un sitio con las más grandes, otras muchas decidieron abrir tiendas y franquicias y, de ahí, a una expansión mucho mayor.

Por lo que en muchos casos, las marcas que llegaban tímidamente no duraban demasiado, y a los pocos años terminaban de desaparecer, dejando en algunas un rastro perdido de lo que pudo haber sido y no fue, debido a muchas incidencias, crisis o falta de recursos.

Por el lado contrario, vemos a Amichi, que llegaba casi a la misma altura que Liberto o Don Algodón, marcas que no tardaron en hacerse un nombre. Así, observamos el caso de Amichi, creador de la marca funcionando al principio como mayorista del sector textil.

Tiempo más tarde, hasta la época de la gran crisis económica del 2008, Amichi se consolidó como una de las marcas más potentes formando junto a El Corte Inglés y Cortefiel las principales cadenas de ropa en España. Sin embargo, el golpe financiero dejó un gran agujero que, si bien hoy sigue existiendo, no lo hace en la primera línea como antes. Hoy se sigue rigiendo como siempre: una moda de calidad con un estilo informal para el día a día.

Lee, un gran reclamo ochentero

Lee, reclamo ochentero

Es bien conocido que a principios de los años 80 (en algunos casos incluso antes), la ropa y el mercado de la moda fue en aumento gracias a los primeros brotes de marcas provenientes de Estados Unidos, país donde llegó a marcar un gran centro en España en lo referido a la industria.

Fue el caso de la propia Levi’s, anteriormente mencionada y que, vista la gran revolución de las mujeres y los pasos agigantados que se estaban dando en los primeros compases de los 80′, fueron varias las marcas americanas que decidieron apostar su llegada a la Península.

Otra de ellas, y que se mantenía como la gran rival de Levi’s, tanto dentro como fuera de nuestras fronteras, era Lee, una marca realmente popular en muy pocos años desde que los adolescentes se hicieran con ellas y todo el mundo se paseara con ella.

Así, su hueco se hizo cada más grande y se convirtió en una de las marcas más míticas que recuerdan los jóvenes de la década más especial. Con sus más de cien años de historia, es otra de las que se mantienen viva de aquellos años, siendo hoy una referencia en el mundo denim, como su modelo 101; cada temporada la marca se renueva con nuevas colecciones de tendencia.

Trabajadores de Sniace acuden a una manifestacción por la unidad productiva

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Cerca de medio millar de trabajadores de Sniace han participado este viernes en una manifestación para seguir reivindicando que se mantenga la unidad productiva de la fábrica en su proceso de liquidación, que ha estado marcada por un llamativo silencio que solo se ha interrumpido en un par de ocasiones a lo largo de su recorrido.

La protesta ha partido a las 19.00 horas de la fábrica y se ha desarrollado con sus integrantes portando mascarillas y divididos en varias filas indias para reducir el riesgo de contagios de coronavirus, colocadas detrás de una gran pancarta con el lema ‘Sniace por la unidad productiva’, sostenida entre otros por el presidente del comité de empresa, Francisco Plaza.

El recorrido ha partido de Sniace y ha transcurrido por el ‘Puente de los Italianos’, la Avenida de Solvay, la calle José María Pereda, la Plaza Mayor y La Llama, desde donde ha bajado por Julián Ceballos hasta el Bulevar Demetrio Herrero para concluir junto al Palacio Municipal.

Desde su salida los trabajadores han permanecido en silencio, que solo se ha interrumpido por algunos aplausos de los propios integrantes de la manifestación a su paso por la recta de Barreda, al cruzarse con personas en las terrazas de los bares, y a su llegada a la ‘rotonda del Donuts’.

Ya al pasar por la calle José María Pereda se han escuchado algunos gritos de «que viva la lucha de la clase obrera» y «Sniace unida por la unidad productiva», seguidos por unos «unidad obrera» y «obreros unidos jamás serán vencidos» al llegar al Bulevar Demetrio Herrero.

Además del escaso alboroto también ha habido menor presencia de autoridades políticas que en las anteriores concentraciones de Sniace. En este caso, han acudido algunos concejales del PSOE y del PP de Torrelavega, encabezados los primeros por la secretaria de Organización del PSOE y portavoz parlamentaria del partido en Cantabria, Noelia Cobo.

UNIDAD PRODUCTIVA

Una vez finalizado el recorrido y ya frente al Palacio Municipal, el presidente del comité de empresa de Sniace ha leído un manifiesto en el que ha reivindicado una vez más, como ya lo han venido los trabajadores en varias ocasiones, la última en la anterior manifestación que tuvo lugar el 29 de junio, que se mantenga la unidad productiva si se produce la venta de la fábrica y que el comprador contrate a los empleados que han perdido su trabajo.

El comité de Alcoa se reúne el sábado con Feijóo

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El comité de Alcoa San Cibrao se reunirá este sábado, 4 de julio, en Santiago de Compostela –a partir de las 12,00 horas en la Cidade da Cultura– con el presdiente de la Xunta, Alberto Núñez Feijóo, y el conselleiro de Economía, Emprego e Industria, Francisco Conde.

Este es uno de los encuentros y movilizaciones que el comité ha cerrado este viernes en asamblea de cara a próximos días mientras prosigue el proceso del ERE que conllevará el despido de 534 trabajadores de la planta de aluminio.

El pasado miércoles cientos de trabajadores se manifestaron ante la Xunta, en Santiago de Compostela. Allí, se lanzaron huevos y puntura contra la fachada de San Caetano, a la vez que se hizo una hoguera a las puertas del complejo administrativo.

Aunque ese día estaba prevista una reunión del comité con Conde, esta finalmente no se produjo al declinar la invitación los trabajadores. El presidente del comité, José Antonio Zan, explicaba a Europa Press esa jornada que se había tomado esta decisión porque «la gente estaba muy caliente», de manera que creía que lo «mejor» era «dejarla para otro día.

Por su parte, la planta de A Mariña incrementa las medidas de prevención frente al brote de coronavirus que afecta a la comarca. Entre otras cuestiones, se volverá a implantar el teletrabajo, se aplazarán todos los trabajos no esenciales, se restringirán las visitas, al tiempo que se revisará el aforo de vestuarios y comedores.

Además, se implantarán de nuevo las cámaras termográficas para visitas, camioneros y empresas auxiliares. También se tomará la temperatura como mínimo al 20% del personal. El uso de mascarilla es obligatorio en toda la planta.

CALENDARIO

El siguiente encuentro del comité después del de Conde será el próximo martes, 7 de julio, en una reunión con el secretario general de Industria, Raül Blanco, en un día de el que también habrá una movilización a la entrada de la fábrica.

Asimismo, el 10 de julio, viernes, se celebrará una marcha en A Coruña para reclamar una «solución» para la industria electrointensiva. Saldrá a las 19,00 del edificio de los sindicatos y terminará ante la Delegación del Gobierno.

Mientras, proseguirán las reuniones entre el comité y la dirección de la empresa, los días 9 y 14 de julio, en el marco de la negociación del ERE, un proceso que terminará el 24 de julio.

La Agencia Espacial Europea elige a Orbital EOS como mejor startup

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La startup Orbital EOS, incluida dentro del programa de aceleración de GoHub by Global Omnium, es una de las tres ganadoras de la ‘ESA Start-up Competition’, la competición organizada por la Agencia Espacial Europea (ESA) dirigida a startups de Europa que empleen tecnología espacial para desarrollar servicios y productos innovadores.

Orbital EOS, con base en Valencia, dispone de una plataforma que, con un algoritmo propio de inteligencia artificial y las imágenes de satélites ópticos y radares de la ESA y la NASA, detecta la contaminación marina en todo el mundo, según ha explicado la entidad en un comunicado.

Su tecnología, desarrollada en GoHub, el hub de deep tech de Global Omnium, es capaz de calcular el volumen, espesor y rumbo de las manchas y vertidos de petróleo, algo que hubiera podido evitar catástrofes ambientales como la del Prestige. Asimismo, posibilita la detección temprana de incendios forestales e, incluso, de la variación de las líneas de costa en el tiempo.

La ESA ha seleccionado a Orbital EOS –cuyo equipo fundador está formado por Juan Peña, Pablo Benjumeda y Alejandro Mengual– por su excelente proyecto sobre la observación de la Tierra de entre más de 100 candidatos de toda Europa que se presentaron al concurso. Junto a la startup valenciana han resultado seleccionadas también la italiana Cosmic Srl y las alemanas Hawa Dawa y ConstellR.

Mediante un programa de tutoría, los ganadores podrán recibir asistencia técnica y comercial en el desarrollo de su propuesta. Además, participarán en el Global Space Congress que se celebrará en Abu Dabi el próximo mes de mayo.

La empresa valenciana ha puesto su foco en la contaminación en el mar. La experiencia de Peña y Benjumeda en Salvamento Marítimo -durante años han desarrollado su trabajo desde los aviones Sasemar- para el rescate de vidas y la contaminación del mar tiene mucho que ver.

«Durante años hemos volado en los aviones de Salvamento Marítimo donde hemos localizado muchas pateras, muchas vidas en la mar y también mucha contaminación que pone en peligro nuestras aguas», ha explicado Juan Peña.

Pronto se dieron cuenta que había otra manera de localizar estas manchas sin tener que desplazarse. «Desde el espacio –ha agregado– de una manera natural que hace creer que el espacio está ahí, a la vuelta de la esquina». Fue así como surgió la primera aplicación comercial para localizar focos de contaminación en este medio.

En su opinión, los vertidos indiscriminados suponen «un problema gravísimo» para el medio ambiente, sobre el que además diversos gobiernos «no realizan ningún control, lo que contribuye a cronificar el deterioro».

Galán recibe el Premio Nacional de Innovación y Diseño a la Trayectoria Innovadora

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El presidente y consejero delegado de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, ha recibido este viernes, de manos de los Reyes, el Premio Nacional de Innovación y Diseño 2019 a la Trayectoria Innovadora, concedido por el Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades, en un acto de entrega que se ha celebrado en el Museu de les Ciències de Valencia.

Este galardón, que se otorga a empresarios y profesionales con una trayectoria de al menos 10 años en los que la innovación ha sido una de las características relevantes, ha recaído en esta edición en Galán «por su capacidad de liderazgo en la transformación innovadora de empresas de diversos sectores tecnológicos».

El jurado ha valorado especialmente la capacidad del máximo ejecutivo de Iberdrola «para liderar la transición energética en España, siendo pionero en la implementación de energías renovables y sabiendo posicionar a la industria eléctrica española entre las más competitivas y punteras del mundo».

Estos premios, a los que han optado en esta edición 79 candidaturas -46 empresas y 33 profesionales-, tienen como objeto distinguir a aquellas personas y entidades que han hecho de la innovación un elemento indispensable en el desarrollo de su estrategia profesional y de su crecimiento empresarial.

Además, el Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades trata de galardonar con ellos a los profesionales y empresas que han contribuido significativamente al incremento del prestigio del diseño español y a las entidades que, incorporándolo a su estrategia empresarial, han demostrado que el diseño es una potente palanca de la innovación y la competitividad.

Iberdrola invirtió 280 millones de euros en Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i) a lo largo del ejercicio 2019, lo que supone un incremento del 5% respecto a 2018, con lo que acumula más de 1.200 millones destinados a esta actividad solo en los últimos cinco años.

Además, la empresa presidida por Ignacio Galán impulsa el programa internacional Perseo, un plan de inversión en ‘startups’ que cuenta con una dotación de 70 millones de euros.

La Comisión para Reconstrucción aprueba sus medidas económicas con el voto en contra del PP

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La comisión creada en el Congreso para la Reconstrucción social y económica del país tras el coronavirus ha aprobado este viernes las más de 160 medidas preparadas por del grupo de trabajo de reactivación económica, un dictamen que ha contado con los votos a favor del PSOE, Unidas Podemos y Ciudadanos, y el rechazo del PP, Esquerra Republicana, Junts, EH-Bildu y el BNG, mientras que el PNV, Coalición Canaria y el PRC se han abstenido.

El documento se eleva ahora al Pleno del Congreso, donde se procederá a la votación definitiva, presumiblemente en la semana del 20 de julio.

Entre las medidas aprobadas más relevantes, la comisión ha acordado, en contra del criterio del PSOE, desbloquear los superávit municipales acumulados en 2019 y 2020, no aplicar la regla de gasto en los ayuntamientos hasta 2022 y eliminar las condiciones al rescate de empresas, como no repartir dividendos en dos años y no operar con paraísos fiscales.

Asimismo, por un error de Unidas Podemos en una votación que han tratado de rectificar, sin éxito, se ha aprobado aplicar un sistema similar al de la ‘mochila austriaca’ para nuevos contratos, con un fondo de capitalización al que los trabajadores puedan recurrir en caso de despido, cambio de empresa o jubilación.

Ikea lo ‘peta’ en julio: ofertas locas en todos estos productos

Ikea y su catálogo es uno de los clásicos de cada año. La cadena de tiendas de mueble y decoración sueca no sólo triunfa con su modo de venta y el diseño nórdico, sino con las ofertas que implementa todo el año. Acaba de comenzar la campaña de julio, donde Ikea lo ‘peta’ con ofertas locas en muchos productos de su famoso catálogo. Vamos a ver algunos de ellos de esta campaña ‘Rebajas Ikea Verano 2020‘. 

De todas formas si no tienes el catálogo y quieres ver antes el resto de la variedad de ofertones de Ikea, aquí puedes consultar todo e ir a la tienda con una idea. El «problema» es que al llegar a la tienda siempre acabas enamorándote de algún otro mueble o accesorio que no pensabas comprar. Aprovecha la tentación porque seguramente nunca en todo el año estarán tan baratos como ahora. Te mostramos algunos ejemplos.

Ofertones de Ikea en armarios

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La firma cuenta con infinidad de propuestas, para todos los gustos, ya sea que estés buscando un armario que tenga puertas correderas o uno que sea más clásico. Un ejemplo de una posible compra de diez es el modelo de dos puertas Kvikne, que cuenta con un precio de 99 euros.

También nos podemos decantar por modelos de armarios que sean algo más clásicos, como es el caso del modelo Songesand, que se presenta en color madera clásica y que en rebajas podéis encontrar por un precio inferior a los 179 euros.

Si quieres algo más grande y sofisticado, el modelo de puertas abatibles Platsa, un espectacular armario de 9 puertas para el que Ikea ha bajado el precio a 372 €.

Los grandes descuentos veraniegos de Ikea en dormitorios

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Puedes aprovechar también las ‘Rebajas Ikea Verano 2020‘ para renovar el dormitorio. Lo cierto es que ya sabemos que Ikea cuenta con infinidad de propuestas al respecto, pero quizás sea un buen momento para por ejemplo comprar una cama nueva, quizás a juego con alguno de los armarios de los que os hemos hablado.

Entre aquellas que cuentan con mejor precio, tenemos el modelo Malm, una cama con canapé abatible, que cuesta menos de 300 euros. Tienes la cómoda del mismo nombre por 89 euros.

O puedes ya completarlo y comprar muebles que vayan a juego con la cama que elijas pero que tengan además buenos descuentos. Por ejemplo, puedes elegir la cómoda Hemnes, que encontramos en distintos colores.

Chollos para el salón

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Los salones son también protagonistas en estas rebajas de Ikea, con ofertas por ejemplo en sofás de la firma como el modelo Ektorp, un sofá de tres plazas que ha rebajado su precio a 349 €. Un auténtico chollo.

O nos podemos decantar también por estanterías que nunca pueden faltar ni en el salón o tampoco el comedor. Es el caso del modelo de estantería librería de la línea Brimes que pasa de costar 99 € a 79 €.

No olvides el baño: más ofertas Ikea

mueble baño ikea Merca2

El baño que es el sitio donde por lo general iniciamos y terminamos el día, y para que tengamos la posibilidad de iniciarlo correctamente lo más indicado es que sea un lugar cómodo y funcional. Si nuestro baño se encuentra bien ordenado, lo más seguro es que nuestras mañanas sean menos ajetreadas. Con las ofretas de Ikea es el momento ideal de una renovación.

¿Opciones? Tenemos por ejemplo este mueble llamado Godmorgon que cuenta con un diseño sencillo, pero también moderno. Una buena opción es el armario alto por 149 euros. Tienen una garantía de 10 años. Puedes añadir una iluminación led Godmorgon, especialmente para armarios de pared a 49,99 euros o un espejo del mismo nombre a 25 euros.

Para los que busquéis un mueble de baño que sea económico pero además apenas ocupe espacio, nada como decantarse por el modelo arriba, el modelo Fullen Tälleviken que cuenta con un precio de 67 euros.

Precios por suelos también en cocinas

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No nos olvidamos de las cocinas, quizá el lugar donde menos nos ocupamos de su renovación o mejora. Ikea es una empresa que se encuentra diseñando cocinas desde hace unos casi 50 años y por tanto saben mucho del tema. Aparte del diseño atractivo y lo funcional, la excelente calidad del producto y el precio hacen que Ikea sea un referente.

¿Qué ofertones podemos encontrar este verano? Pues destacamos la sección Kungsbacka, donde podemos escoger frentes de cocina que se encuentran fabricados solamente en madera que es 100% reciclada. Representa un excelente beneficio para la naturaleza, y no solo eso, también incluye botellas que al igual que la madera son completamente recicladas.

Podemos recomendarte también algunas encimeras con las que renovar también la cocina aprovechando las rebajas. En este sentido, podéis decantaros por ejemplo por el modelo de encimera Säljan en roble y por menos de 45 €.

Rebajas en colchones todo el verano

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Todos los colchones de Ikea se encuentran fabricados con materiales que son 100% naturales, como por ejemplo el látex, lana, la fibra de maíz, crin de caballo y también el algodón. De esta manera podemos tener un soporte completo y a la vez podemos tener un sitio de descanso acogedor y seco. Y con una garantía increíble de 25 años.

Aprovecha la oportunidad porque tienes colchones desde los 69 euros del más básico llamado Hafslo, de 90×190 cm, hasta el sofisticado colchón de muelles embolsados Hyllestad por 299 euros el de 150×190 cm o 399 euros si es de 160×200 cm. El viscoelástico Myrbacka puede ser tuyo este verano por 449 euros.

Chollazos para últimas unidades en Ikea

vitrina ikea Merca2

Por último, y no menos importante, comentarte que Ikea siempre tiene ofertas de última hora o de productos casi agotados. Pues en esta campaña veraniega mantienen esa campaña y puedes encontrar chollos quizá irrepetibles. Veamos algún ejemplo. El resto lo tienes aquí:

  • Mesa de centro Lalleröd por 29 euros.
  • Vitrina Markerad por 99 euros, en vez de 179 euros, y la mesa del mismo nombre por 149 euros (antes 269).
  • Cómoda de seis cajones Visthus por 69 euros en vez de 129.
  • Armario con espejo de baño Lillangen por 19 euros.

Ejercicios eficaces (y fáciles) para perder grasa en pocos minutos

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Hacer algo de ejercicio diariamente es mucho más que una manera de mantener la forma: es una cuestión de salud. No lo decimos nosotros, lo dice la OMS, que recomienda como mínimo 150 minutos semanales de actividad física de cierta intensidad, para mantener en un estado óptimo tanto nuestra salud física como la emocional. Además de mejorar el estado de ánimo y las funciones cerebrales, también reduce el riesgo de padecer diabetes, hipertensión, cardiopatía coronaria, accidente cerebrovascular y algunos tipos de cáncer. También mejora la capacidad física y se evita el riesgo de caídas. 

NO TENGO TIEMPO PARA EJERCICIOS…¡EXCUSAS!

El deporte, o el ejercicio físico en general, también es fundamental para el gasto energético y el funcionamiento normal del metabolismo, relacionado con el control del peso. No tener tiempo es la principal excusa de la gente, cuando la realidad es que ni siquiera hace falta salir de casa para mejorar nuestro cuerpo, perder grasa y activar los músculos y el corazón. Tampoco hace falta dedicar tanto tiempo. Atendiendo a lo que dice la OMS, serían 20 minutos cada día, o media hora 5 días a la semana. La cuestión es tener fuerza de voluntad y priorizar, al fin y al cabo, 20-30 minutos diarios es la mitad de un episodio de cualquier serie de Netflix, así que seguro que un rato puedes sacar. Para ponértelo fácil aquí compartiremos algunos ejercicios muy fáciles y efectivos para fortalecer el cuerpo en pocos minutos. 

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FLEXIONES O PUSH-UPS

Cuando hacemos flexiones estamos trabajando tanto los pectorales como los tríceps. Con estos ejercicios también se ejercitan las piernas y otros músculos del tronco, así que es un ejercicio completo que activa muchas partes del cuerpo. Las primeras veces, si estamos muy oxidados, costará porque tendremos que fortalecer músculos que probablemente permanezcan bastante inactivos en nuestra vida cotidiana. Pero en unos cuantos días notaremos que somos más resistentes y que podemos hacer el ejercicio con más facilidad. Así es como hay que hacer estos push-ups:

Empezamos tumbándonos en el suelo o colchoneta, con el pecho y las manos en contacto con el suelo. Los codos no deben formar un ángulo de más de 90º, y los pies tiene que estar separados el ancho de los hombros. Ahora estiramos los brazos para elevaremos de suelo hasta que queden en línea recta. Las caderas y las piernas tienen que elevarse al mismo tiempo que el pecho, es decir que el cuerpo tiene que formar una línea recta. Repetimos este movimiento varias veces. No te desanimes si los primeros días no puedes pasar de tres flexiones, es normal. 

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SENTADILLAS CON PESAS

Uno de los ejercicios más conocidos para trabajar los glúteos y los cuádriceps, y es muy sencillo, pero hay que asegurarse de tener la postura correcta. Iniciamos de pie, con las piernas separadas y un poco flexionadas. Los brazos tienen que estar pegados al cuerpo y estirados hacia abajo sujetando una mancuerna en cada mano. El peso dependerá de cada uno, pero podemos empezar por 3 kg. Después doblamos las piernas para agacharnos echando el glúteo hacia atrás y manteniendo la mirada al frente. La espalda tiene que estar recta y un poco inclinada hacia delante. A continuación contraemos glúteos y abdomen  volvemos a la posición inicial.

Es importante fijarse que las rodillas estén bien alineadas con la punta de los pies, es decir que al agacharnos las piernas deben formar un ángulo de casi 90º. Podemos hacer 40 repeticiones, inspirando cuando bajemos y espirando al subir.  

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SALTOS O JUMPINGS

Es uno de los ejercicios más sencillos pero muy eficaces para fortalecer la espalda, las piernas y los glúteos y quemar calorías. Para la posición de inicio hay que colocarse con las piernas separadas a la anchura de nuestros hombros y después con un salto juntamos las piernas al mismo tiempo que levantamos ambos brazos a la vez para que las manos se toquen por encima de la cabeza. Es importante mantener la espalda recta, la cabeza erguida y la vista al frente. Saltando trabajamos mucho los gemelos, pero también estamos ejercitando los glúteos y los aductores. Además trabajamos los músculos abdominales y esto proporciona con el tiempo mayor equilibrio y estabilidad.  Según la velocidad y la intensidad de los saltos podemos entrenar nuestra capacidad pulmonar y cardiaca, y aumentar las calorías que quememos durante el ejercicio. 

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ESCALADOR

Los movimientos de este ejercicio nos garantizan, con el tiempo, un abdomen fuerte. Para la posición de inicio tenemos que colocarnos como en la posición elevada en las flexiones, apoyados sobre las manos, separadas a la altura de los hombros y con los brazos rectos y estirados. A continuación doblamos la pierna derecha llevando la rodilla hacia el pecho, con la punta del pie mirando al suelo. Volvemos a la posición inicial y hacemos lo mismo con la pierna izquierda. El movimiento recuerda a una persona escalando una montaña, de ahí su nombre. Es importante mantener la espalda recta durante toda la secuencia. Inspiramos en la posición de inicio y exhalamos al llevar la rodilla al pecho. Podemos repetir 30 segundos, si hacemos los movimientos a buen ritmo.

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SALTAR A LA COMBA

La comba es otra opción estupenda para hacer ejercicios en casa de manera sencilla y estimular la función aeróbica para quemar calorías. Se puede saltar de varias maneras. Por ejemplo con los pies juntos, con saltos de poca altura. Empezamos de forma pausad y aumentamos la velocidad. Otra forma de hacerlo es saltar con un solo pie, es decir a la pata coja. De esta forma ejercitamos también el equilibrio. Una tercera opción es dar saltos elevando las rodillas, que requiere mucha más energía y fuerza, pero también es la que más nos va a ayudar a perder grasa.

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Cómo la pandemia del coronavirus ha cambiado las citas online

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La pandemia del coronavirus ha trastocado nuestras vidas en todos los sentidos. Muchos hablan de que ha marcado un antes y un después. No solo ha modificado nuestras rutinas de ocio o de higiene o la manera en la que nos relacionamos con los demás, sino que también su campo de acción ha llegado a las citas online. No sabemos si estos cambios serán para siempre, pero, por el momento, lo que está claro es que el mundo de las aplicaciones para ligar ya no es el mismo.

El coronavirus ha transformado radicalmente las citas

El año 2020 arrancó con la noticia de un virus desconocido que nos parecía lejano. Pero fue acercándose sigilosamente y se coló en nuestras vidas sin preguntarnos. Y entonces llegó el confinamiento y con él todo lo que ya sabemos: teletrabajo, desasosiego ante el aumento de casos en todo el mundo, aislamiento… Han sido meses duros, un tiempo en el que hemos estado físicamente distantes, pero curiosamente más conectados que nunca antes. Las nuevas tecnologías han desplegado todo su potencial para acercarnos a los nuestros en los momentos en los que más lo necesitábamos. También las aplicaciones de citas se han encargado de mantenernos entretenidos, de darnos la posibilidad de desahogarnos con personas que estaban pasando por la misma incertidumbre y miedos que nosotros. Por su enorme alcance (millones de personas usan estas apps en todo el mundo), han desempeñado un papel fundamental en esta pandemia. Estas se han volcado al 100 % para contribuir a la causa, enviando recordatorios a sus usuarios de la importancia de lavarse las manos o de mantener la distancia física. He aquí la tesitura en la que se encuentran muchos usuarios. Si antes se apresuraban a quedar, ahora hay quien se pregunta si realmente esa persona le gusta lo suficiente como para arriesgarse a contagiarse de coronavirus. También está el otro extremo: el de quienes sostienen que no hay que perder el tiempo y conocerse antes de que la pandemia se agrave aún más.

Además, esta situación de emergencia sanitaria ha servido a muchos usuarios de estas apps de citas a averiguar qué inquietudes con relación a la pandemia tiene su interlocutor. En estos tiempos, es habitual que los perfiles hagan alguna mención al coronavirus, lo que es una señal de estar bien informado. Si anteriormente el fin de las aplicaciones de citas era conectar a personas para tener un encuentro físico, ahora este es más virtual que nunca. De hecho, muchas apps se han puesto las pilas para ofrecer a sus miembros la posibilidad de hacer videollamadas. Si no, no pasa nada porque plataformas como Zoom han sabido posicionarse para cubrir esa necesidad de encontrarse con otros.

Por qué tener citas sigue teniendo sentido incluso durante la pandemia

En países como Estados Unidos, las citas online son la fórmula más popular para encontrar pareja, de acuerdo con un estudio. En tiempos de pandemia, es una modalidad que cobra más sentido que nunca antes. Según expertos del sitio web de citas Sexlugar, la falta de contacto puede aumentar los sentimientos de aislamiento y depresión, de ahí que las personas identifiquen en estas aplicaciones una vía de escape para evitar la soledad. Haber estado confinados en casa las 24 horas ha tenido su parte “positiva” desde el punto de vista de las relaciones, dado que los individuos han tenido mucho más tiempo para conocerse, aunque sea virtualmente. La dedicación a la otra persona ha podido ser casi exclusiva y, en definitiva, tener un encuentro por Zoom o FaceTime no es muy diferente de cómo sería una primera cita física. Es más, durante el aislamiento, la evolución de una relación puede acelerarse, pues hay más tiempo para pensar y compartir con el otro. Hay usuarios que aseguran, de hecho, haber tenido conversaciones más íntimas en estos tiempos que en una situación normal.

Adiós barreras geográficas

La pandemia del coronavirus nos ha aislado físicamente y ha ocasionado el cierre de fronteras, pero lo cierto es que ha derribado barreras geográficas. Muchas aplicaciones de citas han permitido a sus miembros conectarse con personas de todo el mundo, una oportunidad perfecta para compartir impresiones con otros que están a miles de kilómetros.

En definitiva, el mundo de las citas online se ha transformado radicalmente, pero ha demostrado estar a la altura en estos tiempos convulsos.

El Ibex 35 gana un 3,13% semanal y afianza los 7.400 puntos

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El Ibex 35 ha concluido la semana con unas ganancias del 3,13%, lo que ha llevado al selectivo a situarse en los 7.407,5 enteros, a pesar de la caída experimentada este viernes (-1,27%).

La firme creencia de los inversores en una recuperación sigue siendo el principal motivo de estas subidas, asegura el analista de XTB Joaquín Robles.

Además, esta semana se publicó un dato de empleo en Estados Unidos mejor de lo esperado, lo que provocó la mayor subida del selectivo español desde principios del mes de junio.

«El mercado sigue obviando la alta tasa de contagio en Estados Unidos, que vive una segunda ola, con récords diarios en la cifra de contagiados y fallecidos», señala Robles.

En el plano empresarial, los valores cíclicos respondieron con fuertes subidas al repunte económico. La banca lideró las subidas, acompañada de las empresas relacionadas con el turismo y el transporte, mientras que las compañías energéticas continúan siendo las más estables, y cerraron la semana con leves avances.

En cualquier caso, los mercados de renta variable siguen mostrando una «fuerte» volatilidad en general, que se debe a la disparidad de opiniones entre los inversores sobre las perspectivas económicas.

El menor número de contagios en Europa, unido a la reapertura de las economías, los estímulos monetarios y los avances farmacéuticos se han convertido en los principales impulsores de la subida. «Sin embargo, hay demasiadas amenazas que podrían truncar la recuperación», apostilla el analista de XTB.

Robles explica que la posibilidad de un nuevo rebrote en el último trimestre del año sigue estando presente, mientras que el deterioro económico, que es el mayor desde la Gran Depresión, no está claro que se vaya a recuperar tan rápidamente como descuenta el mercado.

Asimismo, las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China podrían incrementarse durante los próximos meses, y en Europa sigue sin aprobarse el plan de reconstrucción europea, a la vez que las negociaciones sobre el Brexit continúan estancadas.

Concretamente este viernes, han terminado en positivo cuatro valores: CIE Automotive (+0,72%), Endesa (+0,64%), Red Eléctrica (+0,15%) e Iberdrola (+0,09%). En el lado de las pérdidas han destacado Banco Sabadell (-3,59%), Telefónica (-2,79%), Repsol (-2,74%) y Grifols (-2,54%).

Las principales plazas europeas también han finalizado en negativo la sesión de este viernes, con caídas del 1,53% para Londres, del 1,07% para París, del 0,81% para Fráncfort y del 1,02% para Milán.

En el mercado de divisas, el euro ganaba algo de terreno al dólar y se intercambiaba a 1,1243 ‘billetes verdes’, mientras que en el mercado de deuda la prima de riesgo de España frente a Alemania subía hasta el entorno de los 93 puntos básicos, con el interés en el 0,445%.

Por su parte, el barril de petróleo de calidad Brent, de referencia para Europa, se situaban en 42,72 dólares, mientras que el WTI, de referencia para EEUU, cotizaba en 40,17 dólares.

RESULTADOS DEL SEGUNDO TRIMESTRE, EL PERIODO MÁS AFECTADO

Durante las próximas semanas se conocerán los resultados empresariales del segundo trimestre del año, que es cuando más paralizada ha estado la economía a nivel global y cuando más deterioro han sufrido las empresas.

A partir de entonces se podrá conocer el impacto negativo que ha causado la reciente crisis sanitaria y dará una nueva muestra de la descorrelación que existe actualmente respecto a las valoraciones de las compañías y sus fundamentales.

«El mercado seguirá enfrentándose a un escenario de volatilidad, encadenando jornadas al alza y a la baja. Es complicado que dada la actual coyuntura económica, las bolsas tomen una tendencia definida», subraya Robles.

Renta 4 finaliza la adquisición del negocio de fondos de BNP Paribas

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Renta 4 Banco ha finalizado este viernes la adquisición del negocio de intermediación, comercialización de fondos de inversión y custodia de BNP Paribas, con lo que incorpora 11.000 nuevos clientes, cuyas cuentas serán migradas este fin de semana, según ha informado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores.

Así, tras la obtención de las correspondientes autorizaciones administrativas, se ha completado la operación de adquisición del negocio BNP Paribas Personal Investors, que fue anunciada en septiembre de 2019, cuando este negocio contaba con unos 18.000 clientes y un patrimonio de 1.250 millones de euros.

El precio definitivo de adquisición se fijará en los próximos 30 días, según la base de clientes que finalmente sean traspasados a Renta 4. No obstante, el banco no prevé que el precio de la operación tenga «un impacto significativo en el capital ‘CET1 fully loaded'», que a cierre de junio se estima en niveles del 17,5%.

La entidad llevará a cabo este mismo fin de semana el proceso de migración y ha puesto en marcha un protocolo informático de traspaso de las cuentas y posiciones, los datos personales, la documentación legal y las condiciones particulares de cada cuenta, según ha informado en una nota de prensa.

Para facilitar la adaptación de los clientes al nuevo entorno de operación de Renta 4, la entidad ha generado acciones de ayuda especiales en la navegación web, para que encuentren facilidades en el área privada de r4.com y puedan encontrar productos, acciones y servicios que ya utilizaban en la antigua interfaz de operación online de BNP Paribas Personal Investors.

Asimismo, el banco ha redactado múltiples ayudas y diseñado un proceso específico de ‘onboarding’ mediante comunicaciones de bienvenida. Todo ello procurará que la entrada a un nuevo entorno suponga una satisfacción para todos los nuevos clientes.

Con esta operación, Renta 4 busca afianzar su posición de liderazgo en la sociedad española como proveedor especializado en servicios de inversión, gestión de patrimonios y mercados de capitales para familias y empresas», ha asegurado la entidad.

«La incorporación de más de 11.000 clientes de BNP Paribas Personal Investors no abre nuevas líneas, sino que se complementan perfectamente con las áreas de negocio operativas de Renta 4″, explicó el presidente de Renta 4 Banco, Juan Carlos Ureta, cuando se anunció la operación.

El PSOE suprime las condiciones para rescatar empresas

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El PSOE ha eliminado este viernes de las conclusiones de la Comisión de Reconstrucción las condiciones que dos días antes había apoyado como requisitos a las empresas que quieran acogerse a subvenciones o ayudas públicas frente a la crisis provocada por la pandemia del coronavirus.

El miércoles, en el grupo de trabajo de la comisión dedicado a las medidas de Reactivación Económica, el PSOE apoyó una propuesta de Más País-Equo que exigía a las empresas ayudadas no repartir dividendos durante al menos dos años, no operar ni tener filiales en paraísos fiscales, cumplir el Acuerdo climático de París, cerrar la brecha salarial entre hombres y mujeres y comprometerse con la protección de la biodiversidad.

Aquella enmienda salió adelante con el respaldo del PSOE y Unidas Podemos, pero este viernes, dos días después, los socialistas han pactado con Ciudadanos un texto que recupera el sentido original del punto dedicado al apoyo a las empresas y elimina las condiciones. La nueva redacción, a la que ha tenido acceso Europa Press, se limita a mencionar planes para «sectores relevantes más afectados por la crisis», como el turismo, la hostelería, el comercio o la automoción.

Para sacar adelante esta corrección, el PSOE ha contado esta vez con el respaldo del PP, además de Ciudadanos, cofirmante del texto, frente a la oposición de Unidas Podemos, EH-Bildu, Más País-Equo y BNG han votado en contra, mientras que ERC y Junts se han abstenido.

«QUÉ FUERTE»

Antes de proceder a la votación, la diputada de Más País-Equo, Inés Sabanés, ha pedido aclarar si la votación de esa enmienda transaccional suponía algún cambio en la redacción de la primera parte del punto y permitía conservar los condicionantes introducidos hace tan solo dos días. El letrado le ha aclarado que, de aprobarse, se suprimirían estos condicionantes.

En ese caso, ha pedido una aclaración de los grupos firmantes para asegurarse si se trataba de un error o se hacía «intencionadamente», algo que han confirmado tanto Miguel Gutiérrez, de Ciudadanos, como Rafael Simancas, del PSOE. «Qué fuerte», ha replicado la diputada de Más País-Equo.

En todo caso, el PSOE ha tratado de convencer a Sabanés de que el debate no está cerrado y que, hasta el Pleno de la semana del 20 de julio, aún queda margen para negociar nuevos cambios, que ya serían los terceros en un punto concreto. «El debate continúa», ha dicho Simancas.

Magallanes incrementa su inversión en Inditex, FCC, Applus y Gestamp

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La gestora Magallanes Value Investors ha incrementado la inversión de su fondo ibérico en acciones de Inditex, FCC, Applus y Gestamp, toda vez que ha reducido su posición en Siemens Gamesa en el segundo trimestre del año.

«No podemos hablar de ninguna manera de pérdidas irrecuperables de capital en el fondo ibérico», ha asegurado el director de inversiones de la gestora, Iván Martín, en su última carta trimestral a sus clientes.

En este sentido, Martín ha incidido en que, «pese a los fuertes impactos que la pandemia ha tenido en valores como Meliá Hotels o Ibersol», sus nuevos precios objetivo están «aún muy por encima de los precios medios de entrada».

A pesar de ello, ha reconocido que, en 2020, «los datos no son satisfactorios, ya que las rentabilidades de los fondos están en negativo, incluso por debajo de los principales índices de referencia».

El fondo ‘Magallanes Iberian Equity’ ha perdido un 26% en los seis primeros meses del año, por encima del fondo europeo de la gestora, que acumula un -21% de rentabilidad y el vehículo de ‘microcaps’, que se deja un 20% hasta cierre de junio.

La firma otorga potenciales de revalorización de los tres fondos superiores al 100%, lo que, de materializarse, sería equivalentes a rentabilidades del 10% anual compuesto durante los próximos siete años.

NINGUNA COMPAÑÍA HA QUEBRADO

La gestora ha destacado que ninguna compañía de sus participadas ha tenido que acogerse a un esquema de protección frente a acreedores o que declararse directamente en bancarrota. «El constante análisis de la salud financiera de las empresas ha resultado esencial», ha sostenido Martín.

El gestor ha reducido a «un número muy limitado» las firmas que han sufrido «pérdidas importantes en su valor intrínseco», como Shelf Drilling en la cartera Europea, o Waberer’s y MPC Container en el fondo ‘Microcaps’.

SUBE EL PESO DE BP Y ARCELORMITTAL

En el fondo de acciones de Europa, la gestora ha incrementado el peso en Aker BP, OCI, ArcelorMittal, Porsche, Husqvarna, A.P. Moller-Maersk, Covestro y Signify, entre otras.

En el lado de las ventas ha reducido peso en algunos valores con un buen comportamiento durante la actual crisis, como Carrefour, Dräger y Euronav en Europa, aunque su convicción «sigue siendo máxima».

Por último, en el fondo de pequeñas compañías, la gestora ha confiado en On The Beach Group, Sol SpA, Recticel, Massimo Zanetti y Fleury Michon para darles más peso.

El TC admite el recurso del PP contra el traspaso de clases pasivas a la Seguridad Social

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El Pleno del Tribunal Constitucional ha admitido a trámite el recurso de inconstitucionalidad interpuesto por más de 50 senadores del PP contra determinadas disposiciones del decreto ley del pasado 21 de abril de medidas urgentes complementarias para apoyar la economía el empleo en el que se traspasaban las clases pasivas a la Seguridad Social al entender los ‘populares’ que no era de urgente necesidad.

En concreto, el recurso del PP admitido se dirige contra las disposiciones adicionales sexta, que adapta la normativa de la legislación sobre el Régimen de clases pasivas, y la séptima, referida a la financiación estatal de los gastos imputables a su gestión.

A su vez, el recurso admitido a trámite se dirige contra la disposición transitoria segunda del decreto-ley 15/2020, de 21 de abril, de medidas urgentes complementarias para apoyar la economía y el empleo, en la que se detalla el procedimiento para la elección de mutua, y la disposición final primera, con la que se modificó el texto refundido de la Ley de clases pasivas del Estado.

El Tribunal ordena dar traslado de la demanda y demás documentos presentados al Congreso de los Diputados, al Senado y al Gobierno, para que puedan personarse en el proceso y formular las alegaciones que consideren convenientes.

Los recurrentes impugnan el decreto-ley porque consideran que no está justificada la concurrencia del presupuesto habilitante de la «extraordinaria y urgente necesidad» que exige el artículo 86.1 de la Constitución.

En este sentido, los ‘populares’ señalan en su recurso de inconstitucionalidad que este se sustenta por la vulneración de ese artículo constitucional al no concurrir en la disposición final segunda el presupuesto de extraordinaria y urgente necesidad, entre otros.

En el recurso los ‘populares’ señalan que el Gobierno no hizo en ningún momento uso de la potestad reconocida en el Reglamento del Congreso de intervenir en el debate del decreto, defendido por la vicepresidenta tercera, Nadia Calviño, cuantas veces hubiera sido necesario para responder a las dudas surgidas en relación con el presupuesto de esos puntos de la norma.

Por su parte, Vox también anunció tras la aprobación del decreto que presentaría un recurso en el TC contra el traspaso del reconocimiento y gestión de las prestaciones de las clases pasivas al Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS), que hasta ahora eran gestionadas por el Ministerio de Hacienda.

Daimler adquiere una participación del 3% en Farasys Energy

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El grupo Daimler, a través de Mercedes-Benz, ha entrado en el capital del fabricante chino de baterías Farasis Energy, tras adquirir una participación del 3%, que le permitirá establecer un acuerdo de colaboración para el desarrollo de tecnologías orientadas a la electrificación y alcanzar su objetivo de ser neutral en emisiones de dióxido de carbono (CO2) en 2039.

Según ha informado la firma alemana de automóviles, esta colaboración le permitirá poner el foco en avances tecnológicos que puedan incrementar la autonomía de las baterías para vehículos electrificados y reducir sus tiempos de carga.

El contrato le proporcionará también un suministro constante de baterías para su estrategia de electrificación, mientras que su entrada en el capital le dará al grupo Daimler, propietario de Mercedes-Benz, la opción de nombrar a un representante para un puesto en el consejo de vigilancia del fabricante chino.

En concreto, será el miembro del consejo de administración de Daimler y Mercedes-Benz y responsable de Daimler Group Research y Mercedes-Benz Cars, Markus Schäfer, el que se siente en el consejo de Farasis tras un período de 12 meses sujeto a la aprobación regulatoria.

Las dos compañías ya habían acordado una asociación encaminada a la sostenibilidad en el verano de 2019, que resultó en la producción de celdas de batería con electricidad a partir de energías renovables, como la hidroeléctrica, eólica o solar.

Londres publica la lista de los 59 países exentos de cuarentena

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El Gobierno de Reino Unido ha hecho oficial este viernes la lista de 59 países y territorios cuyos viajeros estarán exentos de guardar cuarentena una vez lleguen a Inglaterra, entre ellos España, entre críticas de las autoridades de Escocia y Gales, que han acusado al Ejecutivo de Boris Johnson de actuar de forma «caótica».

El ministro de Transporte, Grant Shapps, ya adelantó el jueves que a partir del 10 de julio los viajeros llegados de un determinado grupo de países no tendrían por qué aislarse 14 días ni facilitar sus datos de contacto a su llegada a Inglaterra. España, Italia, Francia y Alemania figuran en una lista que deja fuera a países como Estados Unidos, China o Rusia.

El Ministerio de Transportes ha explicado que la decisión se basa en «una variedad de factores» que incluyen «la prevalencia del coronavirus, el número de casos nuevos y la trayectoria potencial de la enfermedad» de los lugares en cuestión. El Gobierno de Johnson hará una «revisión constante» y no descarta dar marcha atrás si lo considera necesario.

Por el particular reparto de competencias en Reino Unido, la medida confirmada este viernes solo afecta a Inglaterra, y tanto la ministra principal de Escocia, Nicola Sturgeon, como el responsable del Gobierno de Gales, Mark Drakeford, han coincidido en calificar de «caótica» la gestión de estas medidas por parte de las autoridades centrales, según ‘The Guardian’

Ambas administraciones han criticado que Londres no les haya tenido en cuenta a la hora de elaborar este listado. Sturgeon ha advertido de que en el caso de Escocia las medidas de cuarentena siguen en vigor, si bien el responsable del aeropuerto de Edinburgo, Gordon Dewar, ha apuntado que los viajeros podrían evitarlas si viajan a través de aeródromos ingleses.

Fitch cree que el préstamo para comprar MásMóvil refleja interés por la operadora

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Fitch Ratings considera que el aumento del importe del préstamo obtenido por Lorca Holdco, el vehículo creado por los fondos KKR, Cinven y Providence para adquirir MásMóvil, hasta los 2.000 millones de euros, subraya el interés del mercado por operaciones de riesgo bien estructuradas, así como el «fuerte apetito» por la operadora de telecomunicaciones española, pese a las condiciones económicas generadas por el Covid-19.

Los tres fondos lanzaron un préstamo de tipo B (Term Loan B) por un importe inicial de 1.500 millones de euros para financiar la oferta pública de adquisición (OPA) presentada por MásMóvil, aunque finalmente aumentó hasta los 2.000 millones de euros debido al apetito recibido por los bancos organizadores de la transacción.

En un comunicado, Fitch detalla que la mayor cuantía de la prevista de este préstamo subraya que el mercado sigue respaldando operaciones «bien estructuradas» en compañías con calificaciones por debajo de la categoría de grado de inversión, pero con sólidas perspectivas de crecimiento y en las que los gestores han mostrado una sólida ejecución operativa.

En opinión de la agencia de calificación, esto demuestra la flexibilidad y la disponibilidad que el mercado de crédito sigue ofreciendo a «operaciones de riesgo bien estructuradas» en un momento en el que los inversores podrían ser más cautos debido a la crisis surgida por la pandemia del coronavirus.

Los fondos KKR, Cinven y Providence lanzaron el pasado 1 de junio una oferta pública de adquisición (OPA) sobre la totalidad de las acciones de MásMóvil, valorada en 2.963,57 millones de euros, a razón de 22,50 euros en efectivo por cada título.

La operación, que ha sido negociada de forma amistosa con el consejo de administración y el equipo gestor, cuenta con el respaldo del 30% del accionariado actual, entre los que se encuentra el 21% en manos de inversores españoles y el 9% de Providence.

Entre estos inversores se encuentran Onchena, que es actualmente el mayor accionista de MásMóvil con un 13,2% del capital, así como Key Wolf e Inveready, que poseen un 5,03% y un 2,09% de la empresa, respectivamente.

La qatarí Al Alfia se hace con el 100% de la constructora española Ecisa

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La compañía de Qatar Al Alfia Holding se ha hecho con el 100% de la constructora española Ecisa al tomar el 24% del capital social que aún no controlaba, según informó la empresa con sede en Alicante y que, según sus datos, mayor número de rascacielos ha construido en Benidorm.

Con la toma de la totalidad de esta compañía, la firma qatarí busca impulsar el crecimiento de su negocio en España y en Argelia, país en el que está presente la constructora.

Al Alfia completa de esta forma la adquisición de Ecisa, empresa de la familia alicantina Peláez en la que entró en 2014 y de la que en 2017 tomó el control al elevar hasta el 76% su participación inicial en la firma.

Tras hacerse ahora con el 100%, Al Alfia abordará una reestructuración corporativa y «reforzará su estrategia para garantizar el crecimiento continuo del negocio de Ecisa en otras regiones de España y en Argelia», indicó en un comunicado su el consejero delegado de la empresa qatarí, Johnny de Gouveia.

Ecisa es una firma con más de cincuenta años de historia dedicada a la edificación residencial, la edificación singular y corporativa, esto es, de hoteles, centros comerciales e instalaciones industriales, de obras civiles, y de rehabilitación.

CARTERA DE OBRA DE 100 MILLONES.

Con una plantilla de 300 personas y oficinas en Alicante, Madrid y Argel, actualmente dispone de una cartera de obras pendientes de ejecutar por valor de 100 millones de euros tanto para clientes privados como para el sector público, en el que espera seguir creciendo concurriendo a licitaciones.

Entre los proyectos actualmente en ejecución figuran el nuevo rascacielos ‘Benidorm Beach’ y una promoción residencial en el distrito de Retiro de Madrid, así como la Embajada de Alemania.

Ecisa se suma al listado de constructoras medianas que en los últimos meses han pasado a estar controladas por grupos e inversores extranjeros, como es el caso de Aldesa, en la que el gigante mundial de la construcción China Railway Construction ha tomado un 75% del capital.

De su lado, el también grupo chino China Communications Construction Group (CCCC) negocia tomar parte del capital del grupo Puentes.

Sanidad digitaliza el formulario de control sanitario de viajeros

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El Ministerio de Sanidad ha digitalizado el formulario de control sanitario de viajeros, conocido como ‘Passenger Location Card’ (PLC) a partir del 1 de julio para agilizar el tránsito de viajeros, ya que está previsto que aumente en las próximas semanas con el inicio de las vacaciones.

Este documento ya se usaba durante el estado de alarma para las personas que podían entrar en España. Incluye datos de localización de la persona así como información sobre si han pasado el coronavirus y en qué circunstancias. Hasta el momento se cumplimentaba en el avión y se entregaba en mano una vez el viajero llegaba al destino.

Ahora, el formulario destinado al control sanitario de los pasajeros se podrá rellenar a través de la web www.spth.gob.es o descargando la aplicación ‘Spain Travel Health-SpTH’. No obstante, la opción de rellenar el formulario impreso se mantendrá para aquellas personas que no dispongan de medios para cumplimentarlo de forma digital.

Este formulario es uno de los tres controles primarios a los que se someten las personas que llegan a España, al igual que el control de temperatura, que se realiza con cámaras termográficas para facilitar el tránsito en los aeropuertos.

Por último, se efectúa un control visual por parte de los profesionales de Sanidad Exterior, con lo que se busca detectar a los pasajeros que por su estado puedan ser sospechosos de tener el coronavirus. Si no se supera uno de los tres controles, un médico examinará a la persona y la derivará a los servicios asistenciales de la comunidad autónoma de destino.

Carrefour establece una alianza con New Food para proyectos de alimentos disruptivos

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Carrefour establece una alianza con la ‘spin off’ de la Universidad de Zaragoza, New Food, que se encuentra inmersa en el desarrollo de proyectos de alimentos disruptivos que transformarán el mercado de la alimentación.

El acto ha contado con la presencia de la directora general de Innovación y Promoción Agroalimentaria de la Consejería de Agricultura del Gobierno de Aragón, Carmen Urbano; el director general de New Food, Alexis Villaverde; la directora técnica de New Food, Marta Moniente; el director de Mercancías Food de Carrefour, Jorge Ybarra; la directora de RSC y Transición Alimentaria de Carrefour, María Quintín, y el nutricionista Aitor Sánchez.

Acompañando a New Food en este acuerdo con Carrefour, Carmen Urbano ha expresado su compromiso con la innovación, con la colaboración entre actores principales de la cadena alimentaria y con el joven talento de Aragón reflejado en esta ‘startup’, que ha sabido posicionarse como «referente en el desarrollo de nuevos productos».

El objetivo de esta iniciativa es desarrollar a medida las etapas del proceso de fabricación de los alimentos en todas sus fases. Desde proveedores de materias primas, equipamiento y maquinaria, al diseño de la línea de procesado, logística o edición del etiquetado del producto, adaptado a la legislación vigente, incluyendo declaraciones nutricionales o saludables creando así nuevos mercados, y priorizando escenarios que se han identificado como de mayor valor.

De esta manera, Carrefour dentro de su objetivo de liderar la transición alimentaria y en colaboración con New Food, adquieren un compromiso para tratar de aportar un mayor valor a la industria agroalimentaria. Es por ello que analizan, en base a estudios de mercado, todas las tendencias y necesidades de los consumidores que están teniendo un nuevo protagonismo en la nueva normalidad. Por ello, la digitalización y la sostenibilidad en alimentos innovadores y envases biodegradables, serán tendencia al alza en el sector de la alimentación durante los próximos años.

En el escenario actual, se han visto afectados los hábitos de consumo alimentario. Los consumidores demandan mayor confianza y transparencia que les asegure una mayor calidad y seguridad de los alimentos. Esta iniciativa entre Carrefour y New Food, permitirá que los alimentos del futuro lleguen lo antes posible al alcance del consumidor gracias a esta alianza estratégica, ya que Carrefour es una compañía referente en alimentación saludable y New Food es una factoría de ideas disruptivas al servicio de la industria agroalimentaria.

INNOVACIÓN

Esta colaboración se enmarca en un plan de actuación con el que Carrefour, que lidera la transición alimentaria para todos, tiene como objetivo participar junto a sus proveedores en mejorar la innovación para una alimentación más saludable y apuesta claramente por la investigación, desarrollo e innovación (I+D+i).

New Food gracias su propuesta de valor de alto contenido innovador, ha sido reconocida por diferentes y prestigiosos premios nacionales e internacionales. Concretamente, se alzaron con la sexta edición del Premio Generando Futuro 2017; Premio Cinco días a la innovación alimentaria ligada a la universidad 2018; y al Reconocimiento European Business Award 2019 en Europa.

Naturgy, finalista en los Premios de Medio Ambiente de la Comisión Europea

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Naturgy ha sido seleccionada como finalista de las secciones europeas de los Premios Europeos de Medio Ambiente a la Empresa (EBAI, por sus siglas en inglés) de la Comisión Europea que reconocen a aquellas empresas que combinan con éxito la viabilidad económica de sus negocios con la protección del medio ambiente, informó la energética.

En concreto, la compañía presidida por Francisco Reynés ha destacado entre 94 candidaturas de 16 países europeos. La ceremonia de entrega de premios donde se darán a conocer los ganadores, está prevista para el próximo mes de noviembre en Bruselas.

Asimismo, Naturgy también ha sido finalista en la sección nacional de estos galardones, que organiza la Fundación Biodiversidad, dependiente del Ministerio para la Transición Ecológica, en el que la propuesta presentada ha destacado por su liderazgo hacia una recuperación económica sostenible para Europa, bien alineada con las prioridades del Acuerdo Verde Europeo y con un fuerte compromiso con el medio ambiente.

En concreto, el grupo ha sido seleccionado por la innovadora gestión ambiental, que establece un estándar homogéneo de actuación y centraliza el seguimiento de objetivos para la mejora continua, y por los significativos avances hacia la sostenibilidad ambiental de su Plan Estratégico 2018-2022 hacia un ‘mix’ energético más sostenible, con un fuerte impulso a las tecnologías limpias.

El presidente de Naturgy, Francisco Reynés, puso en valor que la compañía «se ha reinventado» y no solo al hablar de la nueva marca, sino de una nueva estrategia que responde a los retos actuales. «La transición energética es la respuesta que damos a la necesidad de encontrar fórmulas que hagan compatible el desarrollo de nuestra actividad con la preservación del medio ambiente», añadió.

Además, destacó que los recursos energéticos «son la base del desarrollo, y por eso la compañía asume el compromiso de gestionar el medio ambiente como un activo esencial», añadiendo que en esta nueva etapa «la innovación y las tecnologías son la clave y los 175 años de experiencia la base para ofrecer un servicio de calidad respetuoso con el medio ambiente».

MÁS DE 1.000 MILLONES EN RENOVABLES EN 2019

En 2019, Naturgy invirtió más de 1.000 millones de euros en renovables y aumentó el peso de estas energías hasta el 27% en su mix energético, hasta los 4.500 megavatios (MW).

La energética también fue la primera compañía en solicitar el cierre de todas sus plantas de carbón, que han dejado de operar esta misma semana en cumplimiento de la Directiva de Emisiones Industriales (DEI), aprobada por la Comisión Europea en 2010.

Asimismo, el grupo ha redoblado sus esfuerzos en medio ambiente, acción social y gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés) en los dos últimos años y ha fijado nuevos objetivos en esta materia medioambiental para el 2022 para reducir sus emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) en, al menos, un 21% en el 2022 respecto al 2017, reducir en un 22% la intensidad de CO2 en generación eléctrica y que el 34% de la capacidad de generación sea de origen renovable.

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