El motosharing comienza a hacer un roto a la venta de ciclomotores

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Acciona, Coup, Ecooltra, Muving, Yego… son algunas de las compañías que ofrecen los servicios de motosharing. Madrid, Barcelona, Sevilla, Valencia o Zaragoza son ciudades en las que se puede acceder a ellas con una horquilla de precios que va desde los 0,10 hasta los 0,25 euros por minuto.

Un sistema de movilidad al que se han añadido los patinetes eléctricos, por ejemplo, como alternativa práctica y fácil de usar entre muchos ciudadanos que lo ven como una solución rápida y eficiente de transporte. Por no hablar de ser tremendamente útiles en los escenarios de alta contaminación que restringen todavía más el uso del vehículo particular.

“El motosharing, que recientemente ha cobrado una mayor popularidad en nuestras ciudades, ha hecho posible el crecimiento del canal del alquiler. Se trata de una forma de entrada para nuevos usuarios de motos enmarcada en la tendencia del futuro que pasa por un menor apego a la propiedad”, señala José María Riano, secretario general de Anesdor (Asociación Nacional de Empresas del Sector de Dos Ruedas), en el Observatorio Cetelem del Motor.

La venta de ciclomotores seguirá cayendo en 2019 según las previsiones de Anesdor

El canal del alquiler en el sector de las ruedas experimentó un crecimiento del 49% en el caso de las motocicletas, y del 9% en el caso de los ciclomotores. Por lo que respecta a las ventas, las matriculaciones aumentaron un 8,9% gracias al ascenso de las motocicletas. Los ciclomotores, por su parte, cayeron un 26,4% debido al cambio regulatorio. Una vez superado dicho cambio, podría pensarse que recuperarán el terreno perdido. No será así.

Según Anesdor, el sector crecerá un 3% en 2019, hasta las 178.700 unidades. Por mercados, las motocicletas crecerán un 3,5%, para llegar a las 163.600 unidades, mientras que los ciclomotores ‘pincharán’ de nuevo, y esta vez el ‘culpable’ no será el marco regulatorio. “Para los ciclomotores esperamos un descenso del 2,3% hasta las 15.100 unidades. En 2019 superarán el cambio regulatorio al que se enfrentaron el año anterior, pero, debido a que compiten con los nuevos modos de transporte urbanos de prestaciones similares, estimamos una caída moderada”, añade José María Riaño.

MOTOSHARING Y LA DESCONFIANZA HACIA LA MOTO ELÉCTRICA

Entre las motocicletas, son las scooters las que tienen una mayor cuota de mercado (58%), por encima de las motos de carretera y las de campo. Estas últimas son las que más crecieron un 2018, en concreto, un 25%, tras sufrir una importante caída en 2017.

¿Cuál es la intención de compra para 2019? Según el Observatorio Cetelem del motor, un 63% se decanta por adquirir un scooter, un 30% una moto de carretera, y un 12%, una de campo. De media, quien se decante por un vehículo de este tipo se gastará 5.340 euros, aunque la diferencia es bastante amplia según modelo. Así, la media de un scooter es de 3.999 euros, y la de carretera se sitúa en 8.,1567 euros.

¿Y las motos eléctricas? Dos de cada cinco encuestados por Cetelem apuestan por su adquisición, aunque destacan una serie de inconvenientes que pueden condicionar la compra. El principal inconveniente es que la autonomía no es suficiente, seguido porque todavía es un vehículo demasiado caro, y tercero, requiere demasiado tiempo de recarga. Motivos a los que añadir el no tener donde recargar, la falta de confianza, y su menor potencia frente a una moto térmica.

Durante el primer trimestre de 2019, y según Anesdor, el mercado de las motocicletas subió un 18,1%% para llegar a las 36.789 matriculaciones. “Las buenas condiciones climatológicas del primer trimestre del año han impulsado las matriculaciones de motocicletas y ciclomotores”, añade Riaño.

Por lo que respecta a las matriculaciones de motocicletas y ciclomotores eléctricos, su progresión ha sido irregular. Los ciclomotores eléctricos en el sector de particulares han crecido un 346,3% en el primer trimestre, seguido de las motocicletas con un aumento del 210,5%. En el otro lado de la balanza, el canal de alquiler para el mercado de las motocicletas eléctricas ha descendido un 71,9%.

Antonio Catalán sale victorioso de sus cruzadas hoteleras

De NH a AC Hoteles. Y de ahí a sellar una alianza con Marriot y presidir AC by Marriot, uno de los grupos hoteleros más poderosos del mundo. Así se puede resumir, en pocas palabras, la trayectoria empresarial de Antonio Catalán, quien ha vuelto a vender parte de su participación a Marriot, mientras que a la vez recompraba un 50%. Una jugada maestra con la que se mantendrá dentro de la compañía, desde donde seguirá corrigiendo los errores del sector en su faceta más combativa. Esa que no le impide ir a contracorriente de sus colegas hoteleros y meterse en jardines que, a veces le salen bien y otras no tanto.

Y es que, en los últimos años, Catalán ha criticado algunas de las prácticas más polémicas de un sector hotelero que, en su conjunto, siempre ha tratado de esconder. Una de ellas, es la situación laboral de las camareras de pisos, más conocidas como las ‘Kellys’. Este fue el único hotelero que puso sobre la mesa sus precarias condiciones laborales. Las hizo visibles. Dio la voz de alarma y el foco mediático les otorgó un espacio.

“La cuestión es que yo, por ejemplo, podría despedir a todas las camareras del hotel que cobran 1.300 euros y subcontratar a otras por 700 euros. Nuestro negocio es de personas y la gente tiene que ganarse la vida dignamente. Una camarera de pisos cobrando en Madrid 600 euros es un escándalo. Además, estas no pueden trabajar más de 25 años, como un minero. Forzamos la máquina para que vayan de dos en dos. Sin embargo, nosotros pagamos buenos salarios”, aseguró en una entrevista en MERCA2.

La situación de las ‘Kellys’ no ha cambiado de la noche a la mañana. Pero tras la denuncia de Antonio Catalán se han conseguido pequeñas victorias. La presión mediática obligó a Mariano Rajoy a abrir las puertas de la Moncloa a un grupo de trabajadoras. Consiguieron arrancar un compromiso para modificar el Estatuto de los Trabajadores y mejorar sus condiciones; sin embargo, está en stand by de momento.

SU OTRA GUERRA: LOS PISOS TURÍSTICOS

“Mañana alquilas una habitación y se meten 10 islamistas sin controlar”. Con estas polémicas palabras Catalán quiso hacer ver que la seguridad es importante en los pisos turísticos. “Pero igual que el hotel tiene seguridad, el resto de alojamientos también debería. Airbnb va a ir a menos sin duda por un problema de seguridad”, explicó a MERCA2.

A pesar de este discurso, el empresario –al contrario que la mayoría del sector– nunca quiso eliminar los pisos turísticos, sino aplicar una regulación. “Con 82 millones de turistas cabe Airbnb y casi todo”, dijo a MERCA2. Y tanto es así que acabó abrazando este concepto. Marriott International alcanzó un acuerdo con la gestora de inmuebles Hostmaker por el cual gestionará en exclusiva todas las viviendas turísticas que opera la cadena hotelera.

De hecho, con la nueva alianza, la sociedad ACHM –estará participada a partes iguales por el empresario y por Marriot– y entrará en nuevos segmentos como hoteles de playa y apartamentos turísticos, según ‘Expansión’.

SU PARTE MÁS POLÍTICA

Ni liberal ni de derechas. Recocido socialista, el empresario navarro siempre ha sido muy crítico hasta con el propio PSOE. Llegó a decir que “Manuela Carmena es mejor candidata de alcaldesa del PSOE que Pedro Sánchez de secretario general”.

La buena consideración que tiene de Carmena dista mucho de otra representante de los partidos llamados del cambio. “La alcaldesa de Barcelona es un despropósito porque va contra la ciudad. Si Barcelona tuviera un alcalde como dios manda, que hiciera ciudad, no habría ningún problema”, reconoció. Detrás de este comentario están las trabas de Ada Colau a la apertura de nuevos hoteles en la Ciudad Condal.

CATALÁN CONTRA NH

Tampoco es políticamente correcto al hablar de su antigua empresa. “Todos los hoteles de NH facturan igual que tres de Marriott”, afirmó. De igual forma que presume de abrir un hotel urbano cada semana desde su alianza con Marriott. De ahí que nunca pretendiese volver. Llegó a decir que la fusión con Barceló no tenía sentido. Y acertó cuando NH la rechazó. Más tarde, dijo que la opa de Minor sobre NH le viene grande a la compañía tailandesa. Y aquí aun no hay resultado positivo ni negativo a la vista. Habrá que esperar para saber si tenía razón.

Su relación con NH viene de lejos. En 1977, Antonio Catalán fundó NH Hoteles con un primer hotel en Pamplona. Tras 20 años al frente abandonó la cadena por discrepancias con la dirección y se embarcó en un nuevo proyecto: AC Hoteles. En 2011, vendió el 50% de la compañía a Marriott y el resto de la historia ya a conocemos.

Las 25 personas más influyentes de Madrid

La Fundación Marqués de Oliva publica cada año el “Estudio de los 500 Españoles más Influyentes”. Constituido por 14 categorías y 500 personas.

MERCA2 en colaboración con la Fundación Marqués de Oliva publica desde hoy cada día la lista de los más influyentes por comunidades autónomas.

pedro sanchez ok Merca2.es

1- Pedro Sánchez (Política): Desde el 2 de junio de 2018, es el séptimo presidente del Gobierno de España de la etapa democrática, entendiendo por tal la que se inaugura tras la aprobación de la Constitución de 1978 y también es secretario general del Partido Socialista Obrero Español (PSOE) desde 2017, tras ser reelegido para el cargo que ya desempeñó entre 2014 y 2016.

pablo iglesias ok Merca2.es

2- Pablo Iglesias (Política) Politólogo, político y actual secretario general de Podemos. Profesor universitario y eurodiputado entre 2014 y 2015, se postuló como candidato a la presidencia del Gobierno de España en las elecciones generales de 20159 y 2016.

iñigo errejon ok Merca2.es

3- Iñigo Errejón (Política) Cofundador de Podemos, fue diputado por Madrid de las Cortes Generales. Fue portavoz de la Comisión Constitucional en el Congreso de los Diputados. El 17 de enero de 2019 anunció sus intenciones de presentarse dentro de la plataforma de Más Madrid de cara a las elecciones autonómicas de mayo en una carta conjunta con Manuela Carmena.

manuela carmena ok Merca2.es

4- Manuela Carmena (Política) Abogada laboralista y juez emérita española, alcaldesa de Madrid desde junio de 2015. Anteriormente a su entrada en la política municipal, también ejerció de vocal del Consejo General del Poder Judicial entre 1996 y 2001.

Irene montero ok Merca2.es

5- Irene Montero (Política) Miembro de la dirección de Podemos. Desde enero de 2016 es diputada por Madrid en el Congreso de los Diputados y desde febrero de 2017 portavoz del Grupo Confederal Unidos Podemos-En Comú Podem-En Marea en el Congreso.

6- Carlos Alsina Álvarez (Comunicación) Es un periodista y locutor de radio español. Tras licenciarse en Periodismo comienza a trabajar en medios escritos, como el diario ABC o la revista Cambio 16. En 1990, inicia su trayectoria radiofónica en una emisora en la que continúa a día de hoy: Onda Cero.

7- Silvio González Moreno (Comunicación)  Es el consejero delegado de Atresmedia. Ha sido Director Financiero y Gerente de la candena COPE, y Director Financiero en Cadena Ser, así como Director Gerente de Canal +. En 1997 es nombrado Subdirector General de Telemadrid y más tarde es nombreado Director General del Ente Público Radio Televisión Madrid. Posteriormente ONO le ficha para que sea su nuevo Director General pero no es hasta 2012 cuando es lo nombran consejero delegado de Atresmedia.

8- Pedro Duque (Ciencia y Tecnología) Astronauta, político e ingeniero aeronáutico, conocido principalmente por haber sido el primer astronauta de nacionalidad española. Desde el 7 de junio de 2018 es el ministro de Ciencia, Innovación y Universidades del Gobierno de España.

9- Carlos Lesmes Serrano (Derecho) es un magistrado español. Actualmente es el Presidente del Tribunal Supremo de España y del Consejo General del Poder Judicial.

10- El Gran Wyoming (Comunicación) José Miguel Monzón Navarro, más conocido por su nombre artístico El Gran Wyoming, es un humorista, presentador de televisión, actor, músico, escritor, columnista y médico español. Actualmente es el presentador del programa de televisión El intermedio, emitido en La Sexta.

11- Miguel Ángel Oliver (Comunicación) es un periodista español que ejerce como Secretario de Estado de Comunicación desde junio de 2018. Es licenciado en Ciencias de la Información por la Universidad Complutense de Madrid.

12- Ana Pastor (Comunicación)  Periodista y presentadora española. Desde el año 2013 es la presentadora del programa semanal El objetivo y desde 2017, del documental semanal ¿Dónde estabas entonces?, en La Sexta.

13- Florentino Pérez Rodríguez (Empresarios) Es un empresario, ingeniero y expolítico español. Es el presidente del grupo ACS y del Real Madrid Club de Fútbol.

14- Pablo Isla (Empresarios) Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid y abogado del Estado, es el actual Presidente del grupo textil Inditex.

15- Joana Pastrana (Deportista) Boxeadora española que en 2016 se convirtió en la primera mujer de la historia en ganar el Campeonato de Europa de boxeo de peso mínimo, título que revalidó en 2017. En junio de 2018 consiguió el título mundial IBF del peso mínimo.

16- Javier Fernández (Deportista)​ Patinador español, que se configuró dos veces campeón del Mundo, siete veces campeón de Europa y repetidas veces campeón de España en las categorías juvenil y veterano.

17- Koke Resurrección (Deportista) Jorge Resurrección Merodio conocido deportivamente como Koke, es un futbolista español que juega como centrocampista en el Atlético de Madrid de la Primera División de España.

18- Juan de Antonio (Emprendimiento) A sus 39 años Juan de Antonio es el fundador de Cabify, una plataforma tecnológica de movilidad presente en 10 países y 35 ciudades de Latinoamérica, España – Madrid, Barcelona, Málaga, Sevilla, y Valencia-  y Portugal, valorada en 1.200 millones de euros.

19- Blanca Suárez (Cultura) Actriz española popularmente conocida por sus papeles en las series de televisión El internado, El barco y Las chicas del cable. Su trayectoria cinematográfica incluye películas de Pedro Almodóvar, Imanol Uribe, Álex de la Iglesia o José Luis Cuerda.

20- José Coronado (Cultura) actor de cine y televisión español. En la película No habrá paz para los malvados (2011) su tercera colaboración con el director Enrique Urbizu, obtiene el premio Goya como Mejor actor protagonista por su interpretación del corrupto Santos Trinidad.

21- Lupina Iturriaga (Internet) Fundadora y Directora General de Fintonic. En tan solo un año consiguió 70.000 usuarios y 36.000 descargas en el App Store de interesados en aprovechar las ventajas que ofrecen las nuevas tecnologías aplicadas a simplificar y controlar las finanzas personales.

22- Charo Izquierdo (Mujeres Influyentes) Periodista y empresaria española. Directora de Mercedes Benz Fashion Week Madrid y Vicepresidenta de Save the Children

23- Irene Villa González (Mujeres Influyentes): Periodista, escritora y psicóloga española de prensa escrita y radio, además de esquiadora paralímpica. A los doce años sufrió un grave atentado de ETA junto a su madre, por el que se ha convertido en un ejemplo de superación.

24- Alejandro Tiana Ferrer (Educación) Doctor en Filosofía y Letras y catedrático español, es el Secretario de Estado de Educación de España. Siendo secretario general de Educación entre 2004 y 2008 con el PSOE, impulsó la Ley Orgánica de la Educación (LOE).

25- Mario Rodríguez Vargas (Tercer Sector) Pieza clave para conseguir que desde la presidencia de Greenpeace, esta ONG sea un referente medioambiental en España. Una organización con más de 100.000 socios en nuestro país y más de tres millones en el mundo, cuya misión es luchar por un mundo verde y en paz.

 

El 2019 ya es el año más seco y amenaza con disparar el precio de la luz

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Las escasas precipitaciones que han caído en España en lo que va de año, apenas ha llovido un puñado de días, ha situado las reservas hídricas mantenidas en los pantanos por debajo de los valores de 2017, que fue uno de los años más secos (y más caros en cuanto a electricidad) que se recuerdan. El bajo volumen de agua almacenado actualmente presionará al alza el precio de la luz en los próximos meses, como ya ocurrió hace dos años y que disparó la factura respecto al año anterior.

Las características del sistema eléctrico español, sin una base nuclear sólida y dependiente de energías intermitentes como la eólica, provoca que la hidroeléctrica tenga un peso preponderante a la hora de fijar un precio. Así, por norma general, en los años más secos el pool (como se conoce al mercado mayorista de subasta) pagado se dispara, ya que generar energía a través de carbón y gas, que son sistemas de respaldo para cubrir la demanda, es más caro por lo que eleva la factura, al ser un sistema marginalista.

En lo que va de 2019, el total de agua embalsada está (último dato fue a 25 de marzo) en los 32.627 hectómetros cúbicos, una cifra que se sitúa por debajo de las del año pasado en un 6,7% y supone una reducción del 16,3% respecto a la media en los últimos cinco años. Aunque eso sí, en cuanto a reservas de energía hidroeléctrica (agua embalsada para generar electricidad) la cifra sí es mejor que respecto a 2017, en concreto un 9,7% más, pero es la segunda peor a estas alturas del año desde hace casi una década.

En lo que va de 2019, el total de agua embalsada se sitúa un 6,7% por debajo de 2017 y hasta un 16,3% menos respecto a la media en los últimos cinco años

Lo anterior, la reserva de energía hidroeléctrica disponible, está muy unido al precio al que se mueve el pool, de hecho, entre 2016 y 2017 ésta se redujo en un 30% y llevó a que la factura se disparase un 31,7%. Si ponemos el contador a principio de año, la producción hidroeléctrica acumulada (la que va desde el 1 de enero hasta, en este caso, el 25 de marzo) se situó en los 6.867 GWh lo que supone una caída cercana al 21,5% respecto a 2018. Una situación que de continuar, si no llegan las precipitaciones, presionará al alza los precios una vez aumente la demanda al margen de lo que haga el resto de componentes.

Pese a la importancia evidente de las reservas de agua para abaratar el precio de la electricidad está lejos de ser el único componente, ya que influyen otros muchos. Así, el pasado 2018 se convirtió en uno de los años más caros, el segundo que más en las últimas dos décadas, aunque las reservas de energía hidroeléctrica fueron bastante superiores a las de 2017. La razón está en la evolución al alza del precio de los derechos de emisión de CO2, ya que las centrales térmicas de carbón y gas natural (que están de respaldo) deben comprar derechos (bonos) para poder emitir dióxido de carbono. Al final, dicho mercado que evoluciona como si fuera cualquier activo bursátil es una penalización para las centrales térmicas.

RESERVAS Merca2.es

Por el momento, el precio de dichos derechos no ha alcanzado las cotas máximas de finales de 2018, pero han empezado a crecer en los últimos días. De hecho, cerró la semana anterior con el precio más alto de las últimas semanas tras encadenar cuatro días de subidas, todo ello ha provocado que el precio del pool pagado este pasado lunes se disparase un 10,2% hasta los 58,43 euros, según datos de la Omip. A pesar de ello, todavía se sitúa lejos de los altísimos precios con los que cerró el año pasado y que en alguno de los meses batieron récords históricos.

LA ELECTRICIDAD EN PLENA CAMPAÑA ELECTORAL

El agua, el viento y los bonos de emisión no son los únicos factores que influyen en la configuración del precio de la luz, también entran los políticos. Así, este mismo mes de abril la factura que paguen los españoles será más cara debido a que el Gobierno de Pedro Sánchez ha puesto fin a la moratoria en el impuesto del 7% a la generación eléctrica y ha vuelto a aplicarse desde este lunes pasado, lo que supone un incremento de entre el 2 y el 3%, lo que supone una subida (al margen del resto de componentes) cercana al euro.

Otro de los factores que afecta, y afectará mucho, al precio de la electricidad en los próximos años es la política que se adopte respecto a la energía nuclear. En principio, las centrales españolas sirven como sustento del mix a un precio muy bajo (en Francia el precio de la luz es cerca de un 30% más barata que en España gracias a su capacidad nuclear) que permite que no se dispare la factura. Una situación que cambiará radicalmente si se prosigue con el plan de cerrarlas, y que ha llevado a algunos partidos (como el Partido Popular) a proponer ampliar la vida de las mismas y seguir beneficiándose de dicha fuente de energía.

El objetivo último del cierre nuclear es que en España se alcance que un 74% de la energía eléctrica consumida provenga de energías renovables, lo que supone un reto muy importante (y probablemente costoso). Por un lado, porque el objetivo es demasiado optimista respecto de la situación actual, ya que la diferencia entre una y otra es de las mayores en toda Europa. Por otro, porque las características de las renovables, su generación es alterna, hacen que se necesite de otras de respaldo y, en especial, de nuevas redes de distribución más eficientes. Y claro, todo eso hay que pagarlo y no es nada barato.

Dancausa (Bankinter) deja en el aire el futuro de las oficinas de EVO Banco

La consejera delegada de Bankinter, María Dolores Dancausa, ha reiterado su intención de convertir EVO Banco en un “laboratorio de ideas” para impulsar la parte digital de la entidad, así como una manera de rejuvenecer su base de clientes. Sin embargo, aún queda en el aire el futuro de las cinco oficinas que a día de hoy tiene abiertas en España.

La toma de posesión de los activos de EVO Banco por parte de Bankinter estaba prevista para el primer trimestre de 2018. Uno de los aspectos a decidir es saber qué hará con las sucursales que tiene en Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla y Bilbao. Sin fecha oficial para el traspaso, fuentes oficiales han confirmado que “no hay nada decidido” a este respecto. Una versión actualizada de la cita del filósofo griego Sócrates “solo sé que no sé nada”.

Al cierre de 2018 tenía un total de 444 oficinas universales (363 en España y 81 en Portugal). De ellas, 42 ubicadas en las cinco ciudades donde hay sucursales de EVO Banco. Madrid es la que más presencia tiene de sucursales naranjas con once, seguida de Barcelona y Valencia, ambas con diez, Sevilla (siete) y Bilbao (cuatro).

Desde la entidad presidida por Pedro Guerrero han confirmado recientemente a MERCA2 que se sienten “cómodos” con el número de oficinas actual. “En principio no tenemos prevista ninguna estrategia de apertura de nuevas oficinas en España y Portugal”, han declarado. “Es posible que, en función de las necesidades que nos plantee algún director territorial podamos abrir una nueva oficina en una determinada ciudad, cambiar de ubicación otra o incluso cerrar alguna, pero no serán grandes alteraciones sobre el número actual”, han puntualizado.

Evo Banco tiene cinco oficinas en españa: Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla y Bilbao

Hasta ahora, la política de mantener un número constante en la red de oficinas ha permitido a Bankinter tener controlados sus costes y ser ajeno a los vaivenes del mercado inmobiliario. No realizó grandes ampliaciones en los años previos a la crisis y, por ende, no se vio obligado a cerrar sucursales tras 2008 como aún siguen haciendo muchas entidades del sector financiero español.

La plantilla de EVO Banco respira tranquila. María Dolores Dancausa, pocos meses después de anunciar la compra de la entidad y Avantcard Irlanda, confirmó durante la presentación de resultados de 2018 que la intención de Bankinter es incorporar los 225 empleados de EVO Banco al grupo y no hacer un ERE. Los trabajadores de la financiera de EVO, que no entró en la operación, viven una situación totalmente diferente.

EVO BANCO, DIGITALIZACIÓN Y JUVENTUD PARA BANKINTER

Han pasado seis meses desde que Bankinter publicó la adquisición de los negocios de EVO Banco y Avantcard, su filial de consumo en Irlanda, al fondo Apollo Global Management. Ya en septiembre de 2018, la entidad presidida por Pedro Guerrero comunicó que el grupo buscaba con esta operación “potenciar su apuesta en el negocio de banca digital, apalancándose en el valor de la marca EVO y en su base de clientes– compuesta mayoritariamente por ahorradores-, con una media de edad más joven, de un marcado perfil digital, con alto potencial de crecimiento y que permitirán al banco incrementar su cuota de mercado en este negocio de una forma complementaria con su actividad actual”.

Las apariciones de María Dolores Dancausa ante los medios han reafirmado la postura del banco, sin aportar mayores novedades al respecto. EVO Banco mantendrá su nombre una vez incorporado a la estructura de Bankinter, aunque en una división independiente. “Permitirá al banco incrementar su cuota de mercado en este negocio de una forma complementaria con su actividad actual”, explicó la consejera delegada en la junta de accionistas celebrada el pasado marzo.

Por su parte, Pedro Guerrero declaró ese mismo día que se trata de una operación “muy favorable para banco, tanto en términos económicos como, sobre todo, estratégicos, al permitirnos avanzar significativamente en el negocio digital; y para afrontarla no será necesario realizar ningún tipo de ampliación de capital que diluya el valor de sus acciones”.

‘El Intermedio’ cumple 2.000 programas: 13 años con Wyoming

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«Ya conocen las noticias. Ahora les contaremos la verdad». Así arranca cada noche ‘El Intermedio’ y no le falta razón. La constante degradación de los informativos televisivos (convertidos en una colección de declaraciones de políticos, sucesos, irrelevancias virales, deportes y partes meteorológicos), han convertido al show satírico de Wyoming en una fuente de información fiable.

‘El Intermedio’ comenzó hace trece años y es el único formato bautismal que se mantiene en antena de La Sexta, que dio sus primeros pasos sin siquiera informativos. Wyoming no pasaba por su mejor momento.

Globomedia había colocado al showman en ‘El club de la comedia’ tras la cancelación política del ‘Caiga quien caiga’ (la segunda para Wyoming, que ya sufrió la censura en ‘El peor programa de la semana’), y no parecía que las cadenas se lo rifasen tras el patinazo de ‘La azotea’, fracaso de la TVE zapateril en la franja del late-night.

‘El Intermedio’ era el duodécimo proyecto televisivo de Wyoming, que tenía como récord de duración el ‘CQC’, que aguantó seis años. Pero en La Sexta este espacio ya roza los trece años y este jueves celebra su programa 2.000 con un especial.

LA EVOLUCIÓN DE ‘EL INTERMEDIO’

El Gran Wyoming, Sandra Sabatés, Dani Mateo, Gonzo y Thais Villas celebrarán su programa 2.000 con un especial que emite pasado mañana La Sexta desde la mítica sala Florida Park. Wyoming asegura que en sus inicios el programa no se parece al ‘informativo’ actual.

'El Intermedio'
Dani Mateo junto a Wyoming.

«El formato no tenía nada que ver con el de ahora. Era un programa semanal, creo que duraba dos horas y media, y era más bien un repaso a los medios de comunicación. La actualidad fue cobrando protagonismo, decidieron hacerlo diario en esta franja, y ahí nos quedamos», señaló en ‘La Sexta Noche’.

El hombre que creyó en el formato es un directivo muy ligado a la casa: «Era un reto que no quería asumir, pero vino José Miguel Contreras, me insistió y me convenció. No quería hacer un programa diario, vivía muy bien con uno semanal».

‘El Intermedio’ arrancó destripando la actualidad mediática, en una especie de remedo de la sección «La guerra de los medios» que conducía Quequé dentro de ‘Noche Hache’, también de Globomedia, que emitía Cuatro.

Pero el programa conducido por Wyoming ha ido caminando de la mano de la cadena, que arrancó con el deporte y el humor como bandera y ha evolucionado hacia la actualidad política, véase también el cambio del primer programa de ‘Salvados’ como una evolución del ‘CQC’ hasta el último, digno de un programa mayúsculo.

LA FIESTA

El programa producido por Globomedia contará con las actuaciones en directo de Miguel Ríos, Ana Belén y Amaral junto a la banda Los insolventes, que habitualmente tocan con Wyoming. Tampoco faltarán otras figuras.

Iñaki Gabilondo, Antonio Banderas, Andreu Buenafuente, Manuela Carmena o José Luis Rodríguez Zapatero participarán en el especial. Wyoming ha recordado durante los últimos días algunos de los hitos del programa.

‘El Intermedio’ organizó la popular caravana de Palomos Cojos pacense, captó la salida de Bárcenas de prisión y ha apostado por la igualdad con la sección «Mujer tenías que ser’, que conduce la copresentadora, Sandra Barneda, que fue premiada con un Ondas por esta iniciativa.

Tampoco faltarán los colaboradores del programa: Dani Mateo, Gonzo o Thais Villas. A ellos se le unen otras secciones sin periodicidad definida que tienen como protagonistas a Joaquín Reyes, Iván Lagarto, Santi Villas o Jorge Ponce.

El programa se ha convertido en el espacio diario más visto de la cadena: ‘El Intermedio’ suma más de 1,6 millones de espectadores y promedia un 9,3% de share, dato magnífico teniendo en cuenta que compite contra ‘El hormiguero’ o ‘GH Dúo’.

Tal y como destaca La Sexta, el programa ha recibido numerosos galardones: el Ondas 2009 al Mejor Programa de Actualidad y el Ondas 2013 concedido a Wyoming como Mejor Presentador de la televisión.

‘El Intermedio’ también ha recibido una docena de premios Iris otorgados por la Academia de la Televisión: Mejor Programa de Entretenimiento en cuatro ocasiones, tres veces Mejor Guion, y Wyoming reconocido como Mejor Presentador de Programas en cinco ediciones.

EL ETERNO ATAQUE CONTRA WYOMING

Algunos medios han cargado contra Wyoming porque tiene una supuesta paradoja: es rico y de izquierdas. El presentador se explicó en una entrevista concedida a Iñaki Gabilondo: «Yo no quiero vivir en un espacio cerrado con torretas rodeado de caníbales que vienen a comerme, separado, como sucede en EEUU, de lo que consideran la chusma. Quiero que mis conciudadanos vivan bien, no sólo porque es justo, sino porque yo voy a vivir mejor».

'El Intermedio'
‘El Intermedio’ durante una de sus parodias.

Y añadió: «Mis hijos van a poder jugar en la calle cuando hay paz social. Yo no quiero la realidad que viven muchos en América latina, donde si estás tomando una cerveza en una terraza puede llegar un 4×4 y ametrallarte, no quiero esta realidad para mi país».

Uber Eats y Bnext se alían para ofrecer descuentos en los pedidos

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Cada vez que un cliente de Bnext pida comida a domicilio a través de Uber Eats tendrá un descuento del 10%. Así lo confirman ambas compañías a través de una nota de prensa.

En abril, cada vez que un bnexter realice un pedido a través de Uber Eats y lo abone mediante la tarjeta de la fintech española, se beneficiará de un ahorro del 10% (hasta un máximo de cinco euros al mes). Además, por cada transacción, el cliente recibirá un bono de 5.000 puntos (equivalente a cinco euros), en el sistema de recompensas del marketplace y los puntos que se generen de por sí con la tarjeta: 20 puntos por cada euro gastado.

A través de este sistema, cuando el usuario reúna los puntos suficientes para canjearlos por una transacción ya realizada, recibirá un reembolso del 100% del importe que pagó por su pedido.

CÓMO FUNCIONA

“Para nosotros es una estrategia prioritaria ofrecer siempre un valor añadido a nuestros clientes, y lo hacemos una vez más a través del acuerdo con Uber Eats. Por ello, confiamos en que a partir de ahora los bnexters elijan Uber Eats siempre que dedican pedir comida a domicilio o desde la oficina, frente a otras plataformas de su competencia”, señala Guillermo Vicandi, cofundador y CEO de Bnext.

“En vez de extender la antigua versión de #Descuenta, y tras las peticiones de varios de vosotros que ya habéis agotado los descuentos de la campaña, hemos decidido cambiar la dinámica”, señala Bnext a través de su página web.

La empresa explica que la diferencia respecto a la primera versión está en los cinco euros de descuento por cada mes natural. El día 1 de cada mes, el “contador vuelve a cero” y se puede acumular otros cinco euros de descuento hasta el último día del mes, “siempre que pagues en los comercios incluidos en #Descuenta”, aclaran.

Respecto a la posibilidad de añadir nuevos comercios a la campaña, la plataforma indica que buscarán los establecimientos en los que más gasta cada cliente para incluirlos en #Descuenta.

10% DE DESCUENTO

La devolución del 10% del importe total es sencilla. Pagas con tu tarjeta Bnext en los comercios de la lista (introduciendo los números de tu tarjeta Bnext en la App en caso de que sea necesario), y después de unos segundos la devolución del dinero estará ya en tu cuenta Bnext.

Bnext es el primer marketplace español, desde el cual el cliente puede contratar alternativas a sus necesidades de financiación, inversión, ahorro y controlar todos los productos financieros que tenga. Entendido como alternativa a la banca tradicional, el cliente puede -además- abrir una cuenta de dinero electrónico y disfrutar de una tarjeta.

Manuel Pujol, director general de Uber Eats en España, destaca que ambas compañías comparten la apuesta por la innovación, la tecnología y la excelencia en la experiencia de usuario. Con esta colaboración queremos empezar a “generar sinergias entre nuestras comunidades”.

Pizza Hut abre su primer establecimiento en Guadalajara

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Pizza Hut aterriza en Guadalajara con un establecimiento de más de 132 metros cuadrados en el que trabajan alrededor de 20 personas, de las que el 3o% son repartidores. La nueva tienda se convierte en la primera de Pizza Hut en la provincia y también en la comunidad de Castilla-La Mancha. En España, la marca estadounidense cuenta ya con 30 locales.

Situado en el número 19 de la céntrica calle de Bulevar Entrepeñas, la apertura de Pizza Hut en Guadalajara supone también la llegada del servicio de envío a domicilio de la compañía, ofreciendo a sus habitantes una nueva y variada oferta gastronómica que podrán disfrutar tanto en el local como en sus casas. La carta cuenta con 18 tipos diferentes de pizza combinables con cuatro masas distintas, entre las que destaca la ‘pan pizza’, además de una extensa variedad de entrantes o platos de delicias de pollo que completan el menú.

Gracias a este nuevo establecimiento en Guadalajara, Pizza Hut apuesta por el fast casual delivery al cubrir, por un lado, una zona de reparto que dará servicio a más de 82.500 guadalajareños; y, por otro, al ofrecer la posibilidad de disfrutar del placer de sus pizzas en el propio local, que cuenta con un aforo para 85 comensales, o como punto para take away.

Bajo el lema ‘For the love of pizza’, Pizza Hut basa su estrategia en la innovación rompedora bajo el propósito de crear momentos emocionantes. De hecho, Pizza Hut fue la primera pizzería en servir pizza a la Casa Blanca y en llevar la pizza al espacio.

El nuevo establecimiento celebrará su inauguración el miércoles 3 de abril con un evento que incluirá un pintacaras, animación, música, photocall y pizzas gratis para los asistentes, quienes también podrán participar en un concurso ideado exclusivamente con motivo de la apertura. La dinámica consistirá en subir fotografías del evento a sus perfiles en redes sociales –Facebook, Twitter o Instagram– con el hashtag #FiestaPizzaHutGuadalajara. Posteriormente, un jurado interno de Pizza Hut seleccionará las diez fotografías más originales y las premiará con una pizza gratis a recoger en tienda antes del 30 de abril de 2019.

El grupo chino CNMB potencia en Zamora la producción de estructuras de acero

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El mayor grupo mundial fabricante de materiales de construcción, China National Building Material (CNBM), y la empresa Barcelona Housing Systems (BHS), especialista en tecnologías de la construcción, pondrán en marcha en la localidad zamorana de Toro, en la antigua planta de Pevafersa, el mayor proyecto de España para la producción de estructuras de acero ligero y paneles prefabricados para la construcción industrializada de viviendas.

Se trata de un complejo industrial de 34.000 metros cuadrados de naves y oficinas que será «el foco de la más avanzada tecnología» para la edificación de viviendas mediante la producción en cadena de los elementos de la edificación, de fachadas e interiores, que luego son montados directamente en la obra sin necesidad de grúas fijas ni andamios, «lo que reduce el riesgo de accidentes laborales».

Este modelo, definido como ‘ConTech’, reduce costes y tiempos de ejecución de las obras además de que «revolucionará por completo» el negocio de construcción de viviendas y edificios ya que la construcción industrializada «se adapta a los estándares más avanzados en ahorro energético e impacto medioambiental, como mínimo consumo de agua y máximas calificaciones energéticas».

Para desarrollar este proyecto se ha firmado el acuerdo definitivo por el que las instalaciones de la antigua Pevafersa, empresa dedicada a la producción de paneles solares y en proceso de liquidación, quedan bajo el control de CNBM, que ha pagado por ellas algo más de seis millones de euros.

Está previsto que la producción industrializada de paneles empiece de «forma inmediata» con una inversión inicial estimada en 15 millones de euros y con un plan para fabricar los componentes necesarios para 500 viviendas y con el objetivo a corto plazo de alcanzar una producción de 4.000 viviendas al año.

Para ello, ya se ha suscrito un contrato con una empresa sueca para suministrar los componentes de las primeras viviendas.

Ganadores y perdedores del Ibex según el vencedor de las elecciones generales

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Con el abanico de partidos nacionales más amplio de la democracia española con opciones de entrar en el Gobierno tras las elecciones del 28 de abril, las grandes empresas miran con detalle las propuestas económicas de cada uno de ellos y cruzan los dedos.

El bróker online XTB ha analizado en su “Informe sobre el Impacto en Bolsa de las Elecciones 2019” las medidas económicas y promesas electorales que los cinco principales partidos políticos (PP, PSOE, Unidas Podemos, Ciudadanos y VOX) tienen en sus programas. En base a ellas ha explorado los sectores que más pueden verse beneficiados y perjudicados.

Tabla XTB Elecciones generales

PARTIDO POPULAR

El PP basa su discurso económico en una fuerte reducción de impuestos, que incluyen bajadas del Impuesto de Sociedades del 25% hasta un 10% en algunos casos, reducción del tramo máximo del IRPF y supresión del Impuesto de Patrimonio y del Impuesto de Sucesiones. Además, aboga por una fuerte reducción del gasto público y medidas económicas que fomenten la competitividad entre empresas de todos los sectores.

– Sectores que pueden verse favorecidos:

Bancos. El PP apuesta por el blindaje fiscal de los planes de pensiones, así como de todo tipo de activos destinados al ahorro para la jubilación. Además, aboga por la no implementación del impuesto de transacciones financieras, ya anunciado por el Gobierno del PSOE, que gravaría las operaciones en los mercados de valores.

Tecnológicas. Desde el Partido Popular se han manifestado claramente en contra de la “tasa Google” y de cualquier otro impuesto especial a las corporaciones tecnológicas.

– Sectores que pueden verse perjudicados:

Eléctricas. Algunos responsables económicos del PP llevan tiempo defendiendo una mayor liberalización del sector energético, la eliminación de subvenciones y la supresión de barreras de entrada para que cada vez haya menos concentración y exista un mayor número de empresas dentro del sector. Este proceso provocaría que las grandes corporaciones perdieran cierta parte de su cuota de mercado frente a potenciales nuevos actores, según el estudio de XTB.

Renovables. La apuesta por las renovables por parte del PP no es tan fuerte como la del PSOE. El PP propone no hacer uso de subvenciones para que existan más empresas que compitan de forma viable en el sector de las renovables.

PARTIDO SOCIALISTA OBRERO ESPAÑOL

El Partido Socialista Obrero Español (PSOE) llega a las elecciones tras casi un año en el poder. Con un programa político marcado por las medidas sociales, el PSOE busca liderar el bloque progresista con medidas económicas que se centran en el aumento del salario mínimo, subidas para los empleados públicos y pensionistas además de ayudas a ciertos colectivos sociales. Estas medidas tienen su contrapunto en un aumento de la presión fiscal, especialmente en ciertos productos como los carburantes o las hipotecas.

– Sectores que pueden verse favorecidos:

Farmacéuticas. La propuesta de eliminar el copago en los medicamentos para ciertos colectivos sociales debería tener un impacto positivo en la demanda. Esto ayudaría a mejorar las cifras de empresas farmacéuticas y especialmente de aquellas que ofrecen medicamentos genéricos.

Infraestructuras. Los últimos presupuestos rechazados contaban con una partida de 973 millones de inversión en infraestructuras, lo que supone un 26% más que en el año anterior con especial énfasis en la mejora de carreteras.

– Sectores que pueden verse perjudicados:

Bancos. Las propuestas del partido para gravar ciertas transacciones financieras y de establecer un tipo mínimo al impuesto de sociedades para bancos superior al de otros sectores podría agravar la situación de un sector ya de por sí debilitado por los bajos tipos de interés vigentes en Europa.

Petroleras. Tras la subida en ciertas comunidades del Impuesto sobre Hidrocarburos que entró en vigor en enero de este año, la propuesta del partido de establecer un impuesto al diésel para equiparar su precio al de la gasolina impactaría de forma clara en la demanda de este combustible.

UNIDAS PODEMOS

El partido dirigido por Pablo Iglesias se acerca a las elecciones generales con un escenario cuanto menos incierto. En respuesta a las previsiones de un retroceso en el voto, Unidas Podemos renueva su propuesta con un fuerte paquete de medidas sociales y económicas, centradas en incrementar el estado de bienestar, «con el objetivo claro de retener a gran parte de sus votantes que comienzan a ver al Partido Socialista Obrero Español (PSOE) como el voto útil de la izquierda española», según XTB.

– Sectores que pueden verse favorecidos:

Farmacéuticas. La propuesta de ampliar el número de medicamentos financiados por el estado unido a mayores ayudas a la investigación pueden repercutir positivamente en las empresas farmacéuticas nacionales.

Renovables. El objetivo de modificar el mix energético del país aumentando el peso de las energías renovables en detrimento de otras contaminantes debería contribuir a la mejora de este sector. Podemos busca incrementar la presencia de fuentes de energía renovable en nuestro país con el objetivo de reducir las emisiones de CO2 de fuentes de energía convencional.

– Sectores que pueden verse perjudicados:

Bancos. El plan de reestructuración y cancelación de deudas propuesto por Podemos incluye entre otros la dación en pago retroactiva, así como la cancelación de deuda de aquellas personas que ya entregaron su vivienda al banco y siguen manteniendo una deuda con el mismo. Estas medidas junto con el denominado “Impuesto de solidaridad” ligado a las ayudas recibidas por este sector pueden afectar de forma negativa a las entidades.

Eléctricas. La obligación de ofrecer un mínimo suministro gratuito de luz y gas a colectivos sociales junto con la creación de una separación entre la propiedad y la distribución de la energía generaría un escenario incierto para las eléctricas que deberían de replantearse su modelo de negocio.

CIUDADANOS

El partido de centro-derecha liberal liderado por Albert Rivera afronta un período electoral marcado principalmente por la incertidumbre y el desasosiego ante un posible bloqueo de gobierno. Ciudadanos se presenta al próximo 28 de abril al abrigo de una propuesta con fuerte sesgo social y de reducción de costes en materia de gasto energético además de una más afinada regulación en el sector farmacéutico y sanitario.

– Sectores que pueden verse favorecidos:

Farmacéuticas. En su programa, Ciudadanos aboga por una versión mejorada del sistema farmacéutico actual, con una mayor deslocalización y un formato electrónico que facilitará la compra venta de medicamentos. Además, se establecen condiciones más beneficiosas de copago sanitario para ciertos colectivos sociales.

Petroleras. El partido de Albert Rivera establece su intención de reducir al mínimo la dependencia energética del exterior, apostando por la explotación de recursos propios y con un obvio impacto positivo sobre las petroleras locales.

– Sectores que pueden verse perjudicados:

Eléctricas. Son varios los puntos del programa electoral donde se pone de manifiesto la intención de recortar significativamente los costes asumidos por el ciudadano en materia energética, a través de un mayor control y revisión de la fijación de precios en el sector, lo cual en el corto plazo podría no ser bien recibido por las principales compañías eléctricas.

Bancos. Ciudadanos se suma a la idea de monitorizar de forma más cercana la actividad de las entidades bancarias. Entre las medidas destacan un tipo impositivo más elevado para las SICAV, menores comisiones para pagos con tarjetas y una revisión en la comercialización de productos bancarios.

VOX

VOX llega con fuerza al tablero político tras conseguir un sorprendente resultado en las pasadas elecciones andaluzas en las que logró doce escaños por primera vez en su historia. El partido liderado por Santiago Abascal intentará hacerse un hueco en el congreso con un programa basado en 100 medidas sociales y económicas con un corte conservador y liberal.

– Sectores que pueden verse favorecidos:

Defensa. En su programa el partido defiende un aumento significativo en el presupuesto de defensa en el país. Además de la intención de incrementar la participación del país en misiones que tengan como objetivo reducir la amenaza yihadista.

Construcción. La propuesta de liberalizar el suelo conllevaría un aumento significativo del potencial espacio urbanizable en muchas ciudades. El incremento en el suelo disponible para construir podría traducirse en una mayor cifra de negocio para las principales empresas del sector.

– Sectores que pueden verse perjudicados:

Farmacéuticas. La eliminación del acceso gratuito a la sanidad para ciertos colectivos sociales junto con la supresión de cobertura en algunas intervenciones médicas puede contribuir a generar inestabilidad en el sector.

Bancos. Las propuestas del partido en materia de pensiones conllevarían un escenario donde el derecho a la pensión está blindado y se establece además un mínimo que se revalorizaría al coste de la vida. Este hecho unido a la eliminación por doble tributación de las pensiones públicas restaría mucho atractivo a los planes de ahorro privados del sector bancario que verían empeoradas sus condiciones frente a las del sector público, según los expertos de XTB.

Los 10 accesorios más divertidos para móviles iPhone

La marca de Apple siempre busca reinventarse, pero no solo lo hace con sus dispositivos móviles, sino que también podemos encontrar en el mercado accesorios para iPhone de los más originales.

Apple lanza nuevos productos continuamente, cada vez más grandes y potentes. Hace apenas un año lanzó al mercado los modelos iPhone XS, iPhone XS Max y iPhone XR, que reinan en la gama alta del mercado de teléfonos móviles.

¿Quién no ha soñado con tener un iPhone? Creo que todos en algún momento. Los hay afortunados que lo tienen, y otros que se conforman con otras marcas más asequibles porque no pueden permitírselo o porque no están dispuestos a gastarse demasiado dinero en un móvil.

Este artículo va dirigido para aquellos que tienen un iPhone en su poder, y desean sacarle el máximo partido con estos 10 divertidos accesorios que encontramos en Amazon para móviles iPhone.

BOLA MÁGICA EFECTO DE LUZ DISCO DE NEÓN PARA IPHONE

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Este curioso accesorio para el iPhone te hará pasar sin duda unos ratos divertidos. Este accesorio de la marca Alley.,L se conecta mediante USB al iPhone y proyecta luces de neón de distintos colores. Además, los efectos de luz pueden cambiar según el ritmo de la música, por lo que no te dejará indiferente, ¡Te convertirás en el animador de la fiesta!.

Este producto también es compatible para todos los modelos de iOS y también es compatible con la mayoría de los teléfonos Android.

El precio de la Bola Mágica en Amazon es de 5,17 euros y los puedes comprar aquí. Un precio muy reducido para todo lo que ofrece.

EAGET OTG I66 PARA CONECTAR EL ORDENADOR CON EL IPHONE 

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Este accesorio permite al dispositivo de iPhone conectar con una memoria USB, por lo que es perfecto para el almacenamiento de datos digitales como música, fotos, películas, etc.

Este OTG tiene un diseño muy elegante, con una carcasa resistente y que presenta una tapa que protege el USB de posibles daños cuando no está en uso.

El OTG 166 de la marca EAGET está a la venta en Amazon por 31,36 euros. Y lo puedes comprar aquí. Este accesorio no es divertido en sí mismo, pero si te permitirá tener un gran repertorio de películas y música para disfrutar desde tu iPhone.

TABLERO DE HERRAMIENTAS DE BRICOLAJE PARA  IPHONE

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Este accesorio le puede divertir especialmente a programadores o manitas que quieran reparar antiguos móviles, o que simplemente experimentar.

Es un kit muy completo que incluye adaptador, placa base, tablero para iPhone, iPad. El Voltaje de trabajo es de 1,8 V.

Este accesorio lo podemos encontrar en Amazon por 3,69 euros, un precio muy económico. Si tienes algún móvil viejo o estropeado y quieres descubrir más acerca de ellos esta es tu oportunidad. Puedes comprarlo aquí.

GAMESIR X1 BATTLEDOCK PARA JUGAR CON EL IPHONE

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GameSir X1 BattleDock te permite usar tu propio teclado y ratón para controlar los juegos del iPhone.

Simplemente hay que conectar el iPhone al USB a través del cable para activar el control del teclado y el ratón. Al poder utilizar el ratón mientras juegos mejorarás la puntería y obtendrás disparos más rápidos. La duración de batería es ultra larga de 3000 mAh, por lo que te ayuda a luchar por un día entero. Para que no renuncies a este juego sin terminar.

El precio de GameSir X1 BattleDock en Amazon es de 59,89 euros y puedes comprarlo aquí. Con este accesorio puedes mejorar considerablemente en el juego. Este accesorio es compatible para IOS a través de Bluetooth 4.0.

ADAPTADOR TWO SIM DUAL SIMCARD PARA IPHONE

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Este accesorio es muy útil para darle uso a las tarjetas SIM sin necesidad de tener que cortarlas. Es un adaptador para dos tarjetas, la micro SIM actual de tu iPhone con una tarjeta SIM de tamaño normal.

Este accesorio es muy fácil de usar.  Únicamente hay que conectar el adaptador por la parte de la tarjeta Micro SIM al móvil y ya se puede usar. Incluso se pueden cambiar datos entre las dos tarjetas sin que se pierdan datos al encender o apagar el teléfono. Eso sí, después de cambiar la tarjeta se recomienda reiniciar el móvil.

El adaptador es compatible para iPhone 5 5S 5C 6 6 plus 7 7 plus 8.

Este accesorio del adaptador Two SIM Dual de la marca Getek en Amazon cuesta  4,35 euros, y lo puedes comprar aquí.

MICRÓFONO QUE CAMBIA LA VOZ PARA IPHONE 

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El accesorio es uno de los más divertidos que encontramos para iPhone. Este micrófono se conecta en la entrada de los auriculares y automáticamente se enciende y estará listo para funcionar. Únicamente tienes que hablar y te cambiará la voz a tiempo real mientras hablas.

Esta diseñado para ser portátil, con un diseño pequeño para que puedes llevarlo fácilmente a cualquier fiesta. Dispone de 4 modos de cambio de voz, por lo que dará mucho juego si lo usas con amigos o en familia.

El precio de este accesorio en Amazon es de 24,99 euros, y puedes comprarlo aquí.

SHARPLACE PARA PROTEGER LOS CABLES PARA IPHONE

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Este accesorio tiene doble función, sirve para proteger el cable de tu iPhone, pero además le añade personalidad. Sirve para proteger los cables de la suciedad, deshilachados, enredos y nudos.  Este accesorio está adaptado para el cable del cargador y auriculares del modelo iPhone 6s / 7/8.

Este artículo es una excelente manera de proteger el cable de datos de tu móvil, pero además es una forma de decorarlo y personalizarlo con protectores de diseños originales.

Puedes encontrar varios diseños en Amazon, pero este en particular lo encontramos por 2,39 euros y puedes comprarlo aquí.

SOPORTE AJUSTABLE PLEGABLE PARA IPHONE

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Este soporte de aleación de aluminio está diseñado para sostener el iPhone de forma estable, a una altura perfecta para el uso de FaceTime, ver series o películas, cargar el móvil,.. Un accesorio es muy útil para su uso diario en la oficina y en casa.

El diseño del soporte además de práctico es elegante, y podemos encontramos en cinco colores diferentes.

El precio del soporte en Amazon es de 6,35 euros y lo podemos comprar aquí.

LÁMPARA LED CON SOPORTE PARA IPHONE Y AUTODISPARADOR

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Este accesorio tan original es una lámpara LED de diseño, que además cuenta con un soporte giratorio para colocar el iPhone y un autodisparador.

Con este accesorio puedes colocar el móvil en el soporte, capaz de girar 360 º, y buscar el ángulo perfecto para enfocarte a ti mismo o al que quieres que aparezca en la pantalla,  y simplemente dándole al autodisparador  podrás hacer videollamadas y selfies cómodamente desde tu mesita de noche.

El precio de esta divertida lámpara LED con autodisparador en Amazon es de 39,90 euros, y puedes comprarla aquí.

CÁMARA ENDOSCOPIO WIFI PARA IPHONE

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Con este accesorio se pueden tomar fotografías o grabar videos a través de un alambre de 70 cm de longitud. Este dispositivo es muy útil para ver zonas de difícil acceso o diminutas, como por ejemplo ver un atasco en una tubería, para el mantenimiento de automóviles y otros lugares invisibles a los ojos.

Este accesorio es muy completo. Presenta una cámara de endoscopio wifi con 6 piezas de LED, un manual de usuario y un CD, accesorios para su limpieza, un espejo lateral, y otros accesorios útiles como un gancho e imán para capturar el obstáculo en cuestión que nos está  dando dolores de cabeza. Este accesorio tiene una batería de 1 a 2 horas y se carga mediante puerto USB.

El precio de este producto en Amazon es de 32,99 euros, y lo puedes comprar aquí.

 

 

 

 

 

El coste medio del tratamiento del cáncer colorrectal es de 27.000 euros

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Ahorran sufrimiento y salvan vidas pero, además, los programas de cribado poblacional en cáncer de colon ahorran costes a las arcas del Estado: cada tratamiento de este tipo de cáncer cuesta una media 27.000 euros. Lo subraya la Asociación Española Contra el Cáncer (AECC) que, además, critica que sólo el 40% de los casi 12 millones de españoles en edad de riesgo (entre 50 y 69 años) está cubierto por un programa de cribado.

La celebración del Día Mundial para la Prevención del Cáncer de Colon (el 31 de marzo) ha valido para que organizaciones de pacientes y sociedades médicas vuelvan a poner sobre la mesa la necesidad de implantar los programas de cribado para prevenir un cáncer del que, en España, se diagnostican cada año alrededor de 44.900 nuevos casos. En 2018, fueron 37.172 casos detectados.

El de colon es el cáncer más frecuentemente diagnosticado (14% del total), seguido por el cáncer de mama (12%)

El de colon es el cáncer más frecuentemente diagnosticado (14% del total), seguido por el cáncer de mama (12%), próstata (12%) y pulmón (10%). Desde la AECC recuerdan que la edad es el principal factor de riesgo, siendo el 90% de los casos diagnosticados en personas mayores de 50 años. La mayoría se presentan en individuos sin ningún riesgo médico, por lo que las personas de más de 50 años sin enfermedades predisponentes son consideradas de riesgo medio.

SENCILLO Y BARATO

La prueba utilizada en los programas de cribado para este tipo de cáncer es el Test de Sangre Oculta en Heces (TSOH), un test “sencillo y barato”, resalta la AECC, capaz de detectar el tumor en sus etapas iniciales o las lesiones premalignas que lo originan. Cuesta 2 euros y si da positivo, lo que sucede entre el 6% y el 7% de la población cribada, se realiza una colonoscopia, que tiene como coste unos 180 euros, señalan desde la AECC.

Las cifras contrastan con el coste de tratar la enfermedad cuando ya está avanzada. El coste medio del tratamiento de un cáncer colorrectal en España supera los 27.000 euros que, precisan desde la organización, aumenta mucho más si se contabilizan las nuevas terapias biológicas y los tratamientos neoadyuvantes y quirúrgicos para la enfermedad metastásica.

La AECC insiste: el coste de dar cobertura a toda la población de entre 50 y 69 años, que en España son casi 12 millones de personas, sería aproximadamente de 65 millones de euros, lo que supone tan solo un 6% del total gastado actualmente en su tratamiento (aproximadamente 1.100 millones de euros anuales).

COBERTURA DEL CÁNCER DE COLON

En 2014, los programas de cribado de cáncer de colon se incluyeron en la Cartera de Servicios Comunes del Sistema Nacional de Salud (SNS). Se hizo entonces con el acuerdo de aproximarse al 100% de cobertura en el año 2024 e iniciarse a los cinco años de entrar en vigor, es decir, en 2019.

El Observatorio del Cáncer AECC ha actualizado el informe de “Incidencia y mortalidad de cáncer de colon en Comunidades Autónomas y Provincias en la población de edad de riesgo entre 50 y 69 años” (2018). Analizando los datos disponibles de acceso de la población a programas de cribado, se ha identificado que, de los casi 12 millones de personas en edad de riesgo, sólo está cubierta el 40% y las tasas de participación varían entre un 20% y un 70%.

Como todas las CCAA adelantaron la fecha de inicio, la AECC pidió en 2018 que también adelantaran alcanzar la cobertura completa al 2021 “para evitar muertes y sufrimientos innecesarios”. Según la Red de Cribados de Cáncer, sólo Baleares y Canarias no han alcanzado aún ese reto: o no hay plazo establecido para alcanzar el 100% de cobertura (Baleares), o lo han fijado en el 2024 (Canarias).

En Canarias, añade la asociación, la situación es “singular” ya que, siendo una de las primeras en implantar los programas de cribado, “lejos de avanzar en su implantación se ha paralizado”. A día de hoy, no hay datos concretos sobre la cobertura en el territorio insular. En el extremo contrario, apuntan desde la AECC, comunidades como Navarra y el País Vasco, donde no solo se ha alcanzado el 100 % de cobertura, sino que la tasa de participación supera el 70%.

TASAS DE CURACIÓN

El cáncer de colon se puede curar en el 90% de los casos si se detecta precozmente, recuerdan desde la Fundación Española de Aparato Digestivo (FEAD). Entre los principales factores de riesgo, además de la edad, están los antecedentes familiares de cáncer de colon o de recto, haber padecido ya algún otro tipo de tumor (adenomas o cáncer de colon) u otras patologías digestivas como la Enfermedad Inflamatoria Intestinal (Colitis Ulcerosa o Enfermedad de Crohn), así como algunos síndromes hereditarios.

La recomendación de los expertos de la FEAD es participar en los programas institucionales de cribado que son “la medida más efectiva” para reducir la incidencia y la mortalidad del cáncer de colon tanto por coste, como por eficacia y por la calidad de vida que proporciona a los pacientes”.

“Esto es así en parte porque gracias al cribado, no solo se identifican las lesiones existentes de forma precoz, sino que se evita que los pólipos se conviertan en tumores malignos”, explica la doctora Mileidis San Juan Acosta, responsable del comité de Actividades Fundacionales de la FEAD.

Según los datos disponibles, una vez realizado el test, se estima obtener sangre oculta en heces positiva entre el 5%-8% de las pruebas realizadas, y es sólo a este grupo a quienes se les indica un paso más de control con la colonoscopia. “De estas colonoscopias, entre un 40% y un 50% presentan pólipos o lesiones precancerosas, que según sus características pueden tratarse durante dicho procedimiento”, añade la especialista.

Diez productos tecnológicos por menos de 20 euros en Amazon

Empieza la semana de la mejor manera posible con los productos más asequibles de Amazon. Por menos de 20 euros, podrás adquirir desde alfombrillas para ratones hasta protectores de pantalla de último diseño.

La plataforma tecnológica dispone de una amplia variedad de productos a precios asequibles para cualquier bolsillo. A golpe de ‘click’, podrás disponer de los mejores productos tecnológicos para tu hogar.

POWERCUBE ORIGINAL ALLOCACOC EN AMAZON

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Dispositivo electrónico múltiple con 2 tomas de corriente USB de 2.1 A para iPad, iPhone, iPod y 4 tomas de corrientes adicionales en un diseño cúbico evitando superposiciones de los cables.

Las cadenas del PowerCube son posibles hasta una carga máxima de 16ª (3500W). El peso máximo de los cables y transformadores es de 250 g. El enchufe del estilo Schuko es estándar en AT, BZH, BUL, ES, GR, HR, HU, SI, LV, LU, N, MN, PT, RO, RU y SF

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Gracias a su base antideslizante fabricada con caucho, la alfombrilla no se moverá y se quedará fijo en tu escritorio. La garantía es de 5 años y la atención al cliente asegura respuesta de menos de 24 horas. Se puede lavar fácilmente con agua y durará más de una década.

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Su diseño moderno se parece al de los Transformers, esto le convierte en un regalo perfecto para niños y adultos. La tecla de bloqueo del borrador podría evitar además que tus notas se borren por accidente. La Robot Pad Newyes está hecha de plásticos duraderos, es muy ligera y portátil. Se puede utilizar en casa, escuela, oficina, actividad exterior…

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Este producto es perfecto para ver o leer solo cosas de tu interés. Cuando es utilizado con una Tablet pesada, es aconsejable posicionar el cuello de cisne de forma de S o de círculo, lo que proporcionaría un poco más de estabilidad. Dobla el cuello de cisne usando las dos manos y solo cuando ajustes la posición porque está rígida.

Además, no aprietes demasiado la abrazadera de la base para evitar que se rompa fácilmente. Su base es reforzada y engrosada, no se rompe fácilmente, se ajusta a dispositivos de 3 pulgadas.

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SOPORTE PARA TÉLEFONO MÓVIL JOYLINK

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El aparato está hecho de aleaciones de aluminio aeroespaciales y plásticos de ingeniería que pueden sostener firmemente su Tablet o teléfono móvil. Ajustable hasta 200mm que pueden satisfacer sus diversas necesidades para la mayoría de teléfonos inteligentes.

Hay dos varillas para nuestra base para teléfono, que permite crear tres combinaciones de diferentes longitudes. Dos opciones de longitud total de 84 cm o 127 cm. La rotación de 360 grados y los brazos flexibles facilitan la posición del teléfono en la distancia y el ángulo ideales para una visualización conveniente.

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FUNDA PROTECTORA DE FIELTRO PARA PORTÁTILES HOMIEE

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Delgada y portátil para colocar en un maletín, bolso, equipaje o mochila. Compatible con MacBook Pro 2016/2017, MacBook Pro Retina finales 2012, MacBook Air, MacBook Pro 33, 32.5 cm, iPad Pro, Dell Inspiron, Dell XPS, Lenovo Yoga, Lenovo ThinkPad, HP Envy 15-J, HP, Samsung, Acer, Asus, Microsoft y otras portátiles de 33-33.5 cm.

Dispone de 2 compartimentos y 2 bolsillos en la parte inferior. El compartimento principal es para portátiles y el más pequeño para tabletas, revistas y lectores electrónicos. Además, cuenta con dos bolsillos traseros para teléfonos móviles, auriculares, carteras y accesorios.

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Viajes El Corte Inglés: su estructura tradicional lastra la gestión de datos

La gestión de datos para tener un mayor conocimiento de los clientes está a la orden del día. Y aquí, la diferencia la marcan las empresas nativas digitales frente a las más familiares. Viajes El Corte Inglés (VECI) es consciente de ello, por eso reconocen que al ser una “empresa tradicional cada paso que se da es más lento” en este sentido.

Así lo reconoció Fabio Premoli, director de Analítica y Canales de Tráfico Web de Viajes El Corte Inglés durante su intervención en la 6º edición de Retail Forum 2019. “Empezamos hace dos años cuando se creó un equipo centralizando los datos y homogeneizando la información”, indica. De hecho, ahora asegura que han formado un equipo multiárea.

También reconocen que “no tenemos una personalización muy visual en la web”. Todo lo contrario que en la tienda física, donde un algoritmo permite saber qué ofrecer a los clientes en función de sus gustos.

A pesar de la lentitud, la sección turística de El Corte Inglés espera conseguir en cinco años que “el cliente pueda tener la misma experiencia y comprar sin ningún tipo de barrera”, apunta. Donde VECI está consiguiendo buenos resultados es en publicidad. Según Premoli, el 80% de la inversión publicitaria está activada a través de los datos, lo que ha supuesto un aumento de la conversión del 30%.

VECI ACAPARA LA MAYORÍA DE CONCURSOS

Más allá de estos problemas tecnológicos, Viajes El Corte Inglés sigue acaparando gran parte de los contratos privados y públicos del país. El último gran contrato del que ha sido adjudicataria fue a través del concurso público convocado por el Consejo General del Poder Judicial (CGPJ) para la gestión de sus viajes profesionales durante dos años, un contrato valorado en 8,5 millones de euros. Servicio que, hasta la fecha, prestaba su rival Halcón Viajes.

Así, el pasado año VECI sumo contratos por valor de 10,8 millones de euros. Cifra superior a los 7,5 millones de Halcón Viajes, según el portal Infocif, que recoge las licitaciones y concursos públicos.

La división de viajes de El Corte Inglés sigue siendo una de las más rentables de los grandes almacenes. La cifra de negocios aumentó un 4,6% hasta alcanzar los 1.565 millones de euros, con un incremento del Ebitda del 14,3% hasta los 48 millones. Los resultados de El Corte Inglés durante el primer semestre –de marzo a agosto– registraron un incremento de su cifra de negocios del 0,4% hasta alcanzar los 7.585 millones de euros.

Así ha sido la evolución del Brexit desde 2016

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¿Sabemos cuál ha sido la evolución de los ciudadanos británicos en referencia a salida de la Unión Europea? Esta pregunta pocos nos la hemos hecho y al indagar un poco nos damos cuenta como al final, Theresa May está luchando incluso contra aquellos que votaron a favor de la salida.

Hace tres años se estableció la fecha de salida para el 29 de marzo de 2019, hace una semana se acordó una extensión corta y a día de hoy el Gobierno de Reino Unido sigue buscando el “sendero amarillo a OZ”.

Pero, ¿qué piensan a día de hoy los votantes de hace tres años? Recordemos que por un lado la primera ministra británica, Theresa May, elaboró un acuerdo que defiende con uñas y dientes, incluso a costa de su cargo, porque considera que es la mejor vía para cumplir con el deseo de los votantes en el referéndum de 2016.

Por otro lado, están los ciudadanos británicos, incluidos aquellos que votaron por abandonar la UE, que critican los métodos que el gobierno está usando para gestionar las negociaciones sobre el Artículo 50. Este rechazo, se refleja en una encuesta realizada por el organismo oficial de investigación social (NCSR), similar al CIS o al INE en España, entre Enero y Febrero, donde aquellos que votaron a favor de abandonar la UE, a día de hoy más del 80% de ellos dice que el gobierno hizo una mala gestión de las negociaciones sobre el Brexit. Curiosamente esta cifra se acerca al mismo dato sobre aquellos que en el referéndum votaron en contra de la salida, el 85%.

Entonces, ¿alcanzará el Reino Unido un buen acuerdo? Lo que está claro es que según se alarga el tiempo, hay mayor incertidumbre y más pesimistas son los votantes sobre el acuerdo que ha de aprobarse. En las encuestas realizadas se aprecia que, hace dos años había la misma cantidad de personas en Reino Unido que pensaban que el acuerdo era un buen acuerdo (33%), que los que pensaban que no lo era (37%). En agosto de 2018 esta misma pregunta reflejaba un incremento sobre “un mal acuerdo” hasta el 57%, y a día de hoy esa cifra se incrementa al 63% y subiendo.

Lo que está claro es que Theresa May no está logrando los objetivos y los deseos de aquellos votantes que le dieron su apoyo. La media de los resultados de las encuestas más recientes indican que ya son mayoría los británicos que votarían a favor de la permanencia en la UE si se volviera a repetir la votación, 54% a favor frente al 46% en contra de la permanencia.

¿Votarían los británicos otro referéndum? Pues al parecer, según esté formulada la pregunta indicarían una cosa o la contraria. Es decir, algunas de las encuestas preguntan sobre la idea de volver a las urnas como “voto popular” sin dejar claro que permanecer en la UE sería una opción. Al preguntarlo así, la encuesta indica que de media, los partidarios de un segundo referéndum superan por 12 puntos a los opositores. Pero al preguntar si “debería haber otro referéndum con la opción de permanecer en la UE”, los que se oponen ganarían por 9 puntos, muy curioso.

Estas reflexiones indican que, lo que es más importante, que los partidarios de permanecer en la UE están mucho más motivados que aquellos que apoyan el Brexit. En cualquier caso, ambos lados están alineados en que nos les gusta el acuerdo de Theresa May, pero ninguno de los dos tiene claro cuál sería la alternativa viable al acuerdo.

Ferrovial, ACS y Sacyr engordan su cartera con una lluvia de millones

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Trimestre mágico. Así se podría definir el comienzo del año para las constructoras españolas. Días de vino y rosas para entidades como ACS, Ferrovial o Sacyr que han visto como engordaba su cartera de pedidos con una lluvia de millones procedente de todos los rincones del mundo y de la propia España.

Así, por ejemplo, Ferrovial conseguía en el primer trimestre de 2019 la adjudicación por parte del Ministerio de Transporte de Ontario (Canadá) de dos proyectos para llevar a cabo tareas de operación y mantenimiento en carreteras por 200 millones de euros. En mente tiene el cierre de nuevos proyectos en Polonia, Estados Unidos y España valorados en otros 1.200 millones.

La compañía presidida por Rafael del Pino está presente en una veintena de países y su cartera de construcción se acerca a los 11.000 millones de euros. La cartera internacional tenía un valor de 9.793 millones de euros a finales de 2018, lo que supone el 89% del total.

ACS, por su parte, arrancó el año con dos megaproyectos, uno en Estados Unidos y otro en el Reino Unido. El primero, por un importe de 3.000 millones de euros, será la construcción de un nuevo túnel y viaductos en la I-64 en el estado de Virginia; el segundo, en este caso por más de 2.000 millones, será la construcción de la nueva estación de alta velocidad y la ampliación del intercambiador de transportes de Euston (Londres). De menor calado son los dos nuevos contratos en Marruecos, por valor de 255 millones de euros, para la construcción y puesta en marcha de dos plantas de ácido sulfúrico.

ACS ha conseguido en solo dos proyectos la friolera de más de 5.000 millones de euros

El grupo a los mandos de Florentino Pérez ha hecho de América del Norte su principal campo de desembarco, ya que representa el 45% del total de las ventas, seguido por Europa (21%) y Australia (20%). Casi el 90% de sus ventas son de allende los mares.

FERROVIAL Y ACS NO SON LOS ÚNICOS

Además de Ferrovial y ACS, el resto de actores del sector han movido también ficha durante los tres primeros meses. Uno de los más prolíficos ha sido Acciona que, por ejemplo, mantendrá más de 4.200 kilómetros de carreteras al oeste de Canadá gracias a un contrato firmado con el Ministerio de Transportes de British Columbia por 235 millones de euros.

En el otro extremo del mundo, en Australia, Acciona ha iniciado en el primer trimestre la construcción de su quinto parte eólico en Australia, en el que invertirá 180 millones de euros. En Egipto concluyó la construcción de tres plantas fotovoltaicas (160 millones de euros), en Chile arrancó una planta fotovoltaica, y en Madrid firmó un contrato con el ayuntamiento para mejorar la eficiencia energética de 400 edificios por unos 17 millones de euros.

Sacyr, por su parte, tampoco ha querido quedarse atrás. En Perú ha conseguido la construcción de 205 kilómetros de carretera por 34 millones de euros y en Colombia ha logrado con éxito la inversión necesaria (alrededor de 630 millones de euros) para ejecutar el proyecto de la concesión viaria Autopista al Mar 1. En España, se adjudicó las obras de construcción del edificio que unirá las terminales T1 y T2 del aeropuerto de Tenerife Sur (44,16 millones de euros), así como varios proyectos de edificación en Madrid (65 millones).

Tres cuartas partes de los ingresos de la compañía presidida por Manuel Manrique ya proceden del exterior, representando Europa el 59% de su cartera, y América el 38%. La cartera de infraestructuras superó los 6.100 millones de euros y la facturación internacional supone el 85% del total.

OHL Y FCC

OHL ha vivido un trimestre agridulce. En el lado dulce, la compañía supervisada por José Antonio Fernández Gallar vio como le ‘sonreía’ de nuevo la banca, que ha extendido por un año más los avales vencidos en marzo, a la par que le ha concedido una nueva línea de crédito. Oxígeno que le abrirá las puertas a más contratos internacionales ya que, sin los avales, chocaba con un muro a la hora de intentar contratar con las administraciones públicas.

En estos tres primeros meses, OHL se ha adjudicado dos contratos en Colombia por 80 millones de euros, un nuevo metro en la línea 3 de metro de Santiago de Chile por más de 32 millones de euros, y cuatro nuevos contratos en Estados Unidos por más de 130 millones. En suelo hispano, la cantidad ha sido de 45 millones por la construcción de un túnel en una carretera en Vizcaya. El objetivo a fin de año es llegar a los 3.000 millones.

¿Y el lado agrio? El presunto pago de sobornos descubierto por la Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil, unos 40 millones de euros a altos cargos y funcionarios de diferentes administraciones, que le habrían reportado adjudicaciones por más de 700 millones de euros, según El Confidencial.

Por último, FCC ha cerrado este primer trimestre de 2019 con la adjudicación del contrato de recogida de residuos sólidos urbanos en el condado de Palm Beach (EEUU) por unos 191 millones de euros; la red de centros de reciclaje del condado de Suffolk (Reino Unido) por más de 30 millones de euros; o los contratos de operación y mantenimiento del sistema de saneamiento en Abu Dhabi por 100 millones de euros.

Ferrovial, Sacyr, ACS, Acciona, OHL y FCC ha comenzado fuerte 2019 y esperan batir sus propios récord de contratación a final de año. De momento, gozan del viento a favor que les empuja. Habrá que ver si lo aprovechan durante todo el ejercicio.

Sonneil pesca en Altamira y refuerza su plantilla

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Esta proptech que cuenta en sus filas con el exCEO del BBVA, Ángel Cano, se ha reforzado y ha contratado a Elena Ger como nueva directora comercial. Ger deja así Altamira y emprende una nueva aventura, pero siempre ligada al sector inmobiliario.

Sonneil, la proptech española especializada en la comercialización de segunda residencia para clientes internacionales y nacionales, ha nombrado a Elena Ger Casado como su nueva Directora Comercial. Elena Ger es Licenciada en Publicidad y Relaciones Públicas por la Universidad de Alicante, Máster en Marketing Digital y Redes Sociales por la Escuela Europea de Marketing y Empresa, y PDD (Programa de Desarrollo Directivo) por ESADE Business School.

Elena Ger llega a la compañía tras más de cuatro años en Altamira Asset Management como Directora de Marketing y Comunicación. Previamente, había ocupado diferentes puestos de responsabilidad en compañías como Solvia inmobiliaria del Banco Sabadell, Mediterranean inmobiliaria de CAM, Activum y CBC Grupo.

“Estamos muy satisfechos e ilusionados con la incorporación de Elena Ger como nuestra nueva Directora Comercial”, afirma Alfredo Millá, CEO y fundador de Sonneil, “hemos trabajado ya previamente con Elena en proyectos anteriores y conocemos de su enorme capacidad y criterio. Además, su perfil marketiniano es justo lo que necesitamos para la Dirección Comercial de Sonneil, una empresa en la que todo gira en torno al marketing y la tecnología”.

A finales de 2017, y tras una segunda ronda de financiación, Sonneil reforzó su desarrollo y plan de crecimiento, en una etapa en la que la prioridad ha sido la inversión en tecnología y en capital humano para potenciar su modelo de negocio diferenciador. Esta apuesta, ha llevado a la compañía a multiplicar el número de viviendas a la venta y a multiplicar su cifra de negocio en los últimos ejercicios. En este sentido, el objetivo de Sonneil es seguir con esta tendencia de crecimiento y duplicar sus beneficios en 2019 como paso previo a su proyecto de internacionalización.

Sonneil se ha convertido en una magnífica oportunidad de inversión para los ex BBVA por su modelo de negocio proptech, pero también por el creciente interés de los compradores extranjeros por adquirir viviendas en la costa: los datos de viviendas en proyecto y en construcción recuperan vigor, como lo demuestra el hecho de que la venta a clientes extranjeros en las costas españolas crece a ritmos del 18% anual desde 2010, según las cifras del Colegio de Registrador.

Los principales clientes de Sonneil son de origen belga flamenco, rusos, británicos y holandeses, aunque Millá Ferrero indica que los últimos años ha habido un descenso notable del cliente británico, especialmente tras el Brexit. Si, antes de la crisis, los clientes británicos compraban alrededor de 24.000 viviendas en España (el 70% de obra nueva), hoy la cifra asciende a 4.000, y la mayoría son usadas.

La start up cuenta ya con una cartera de más de 3.700 viviendas, de las cuales mil comercializa en exclusiva. A medio plazo, la empresa tampoco descarta dar el salto a nuevos mercados, aunque no es algo que considere para este año. Según ha podido saber MERCA2, México es uno de los principales candidatos para convertirse en el próximo destino de Sonneil. 

El chalecito y otras contradicciones de Podemos, Pablo Iglesias e Irene Montero

Podemos es un partido fundado en 2014 por personalidades como Pablo Iglesias o Iñigo Errejón. Este partido, se erigió como un partido que salió directamente del movimiento 15M, y que se erigió como la voz del pueblo y el partido de los de abajo, contra los de arriba. Sin embargo, este partido ha sufrido numerosas contradicciones, las cuales han terminado dañando su imagen, que se lo digan a Pablo Iglesias e Irene Montero

De este modo, estas son las incongruencias en el discurso de Podemos, como por ejemplo el chalet. Antes de comenzar, quería decir que este es un simple artículo de opinión y recopilación de lo que otras personas consideran contradicción. Con esto, no pretendo faltar al partido ni posicionarme ideológicamente, sino simplemente informar de unos hechos objetivos que otras personas consideraron incongruencias.

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El chalet de Galapagar

Podemos

La primera incongruencia de Podemos y la más conocida, fue la protagonizada por Pablo Iglesias e Irene Montero. Con el motivo de mudarse a una casa más grande para criar a sus hijos, se compraron una casa en Galapagar, una zona de gente con alto poder adquisitivo y pagando 600.000 euros por ella.

Por este movimiento, fueron muy criticados, y aunque explicaron que estaban hipotecados y que sus padres les habían ayudado, no gustó ni siquiera a muchos miembros del partido. La razón es que Pablo Iglesias había criticado la compra de un ático de lujo por parte de Luis De Guindo, y también por haber asegurado que los políticos que viven en zonas ricas, no estaban al tanto de las necesidades del pueblo.

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Guardia civil escoltando su casa

Podemos

La segunda incongruencia, tiene que ver otra vez con el famoso chalet. Debido a la polémica que hubo, el chalet recibió muchas visitas indeseadas. Por este motivo, se ha puesto protección 24 horas por parte de la Guardia Civil, los cuales tienen incluso su propia garita al lado del chalet.

La gente consideró esto como una incongruencia, debido a que, en el pasado, Pablo Iglesias ha criticado a la Guardia Civil y a otros cuerpos y fuerzas de seguridad del estado. Dijo que la Policía solamente eran matones al servicio de los ricos, algo que molestó a mucha gente, quién no ha dudado en recordarle que ahora esos “matones”, están a su servicio.

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Los pisos de Ramón Espinar

Podemos

Aunque ya haya dejado Podemos, Ramón Espinar dio mucho que hablar durante su estancia en ese partido. Ramón compró una vivienda protegida por 146.224 euros y la vendió rápidamente por 176.000 euros. Ramón no tuvo que estar empadronado en Alcobendas, ni tampoco inscribirse en registros municipales, y eso desató la polémica.

La contradicción está en que este partido, está en contra de la especulación inmobiliaria, algo que presuntamente hizo Ramón Espinar, al vender el piso rápidamente para ganar casi 30.000 euros.  Además, es hijo de Ramón Espinar Gallego, uno de los condenados por el caso de las tarjetas black, un caso muy criticado por el partido.

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Podemos y el independentismo

Podemos

Podemos ha tenido muchas incongruencias con respecto al discurso independentista. Aunque siempre han defendido el derecho a decidir, aunque tampoco mostró apoyo a la independencia de Cataluña o del País Vasco de forma directa.

Aunque no aceptaron el referéndum del 1 de octubre, sí que han pactado con los independentistas, tanto de derecha como de izquierdas, en la moción de censura donde Pedro Sánchez se hizo presidente. Todo esto ha sido interpretado por algunos de sus ex votantes como una traición a España y el apoyo al independentismo, algo que les ha hecho perder bastantes votos. Además, como tampoco se posicionan a favor del independentismo del todo, los catalanes y vascos prefieren votar partidos nacionalistas, que votarlos a ellos.

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La salida de Errejón

Podemos

Hace poco, Iñigo Errejón dejó Podemos para formar un proyecto en solitario junto a Manuela Carmena. Errejón, había sido un hombre fuerte del partido, pero tras perder el congreso frente a Iglesias, acabó siendo relegado a un papel autonómico. Además, su puesto muy ocupado rápidamente por Irene Montero, algo que disgustó a algunas personas partidarias de Errejón.

La contradicción es que este partido siempre se ha considerado del pueblo, en donde se tenían en cuenta las ideas de todos. Sin embargo, la salida de Errejón ha hecho ver al partido como un lugar donde solo tiene cabida una forma de pensar. Errejón e Iglesias ya habían tenido problemas en el pasado, debido principalmente a que Errejón tiene una política más moderada, más cercana a la socialdemocracia moderada estilo PSOE.

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Criticar a IU y luego ir de la mano

Podemos

Unidos Podemos es una coalición, la cual es la unión del partido original con Izquierda Unida. Esta medida, la cual fue muy criticada, no estaba prevista por Pablo Iglesias. En el pasado, dijo que no quería a dirigentes políticos de IU, porque en 25 años habían sido incapaces de hacer nada.

Es más, Pablo calificó a los militantes de IU como Pitufos Gruñones, refiriéndose a que eran pequeños en tamaño, pero que trataban de imponer sus dogmas. Aunque es verdad que Podemos consiguió muchos más apoyos que Izquierda Unida teniendo un programa muy parecido, al final terminó uniéndose a ellos.

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Monedero y Hacienda

Podemos

Otro caso muy famoso, fue el de Juan Carlos Monedero y Hacienda. Juan Carlos, tuvo problemas con la Agencia Tributaria en el año 2015, debido a ingresos que recibió en el 2013 por asesorar a Gobiernos latinoamericanos. Aunque Monedero hizo una declaración complementaria y abonó 200.000 para evitar sanciones, a mucha gente no le gustó.

Podemos ha sido siempre un partido muy crítico con el fraude fiscal y la ingeniería fiscal para pagar menos impuestos. Entonces, aunque haya subsanado su error y haya puesto al día sus obligaciones con el fisco, se ha considerado una contradicción.

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Críticas al PSOE

Podemos

Actualmente, el PSOE está en el gobierno, gracias en parte al apoyo que Pablo Iglesias y su partido han otorgado a Pedro Sánchez. Sin embargo, en el pasado no ha sido así, pues se negó a pactar con ellos en el año 2015 (aunque fue porque estaba Ciudadanos en ese pacto), y ha criticado en muchas ocasiones al Partido Socialista.

Por ejemplo, dijo que Felipe González tenía el pasado manchado de cal viva, refiriéndose a la época de los GAL. Además, la mayoría de simpatizantes de Podemos usaban el término PPSOE para referirse al PSOE (diciendo que era igual que el PP), un término que ha caído en desuso desde que Sánchez es el presidente.

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Comunismo y socialdemocracia según Pablo Iglesias e Irene Montero

Podemos

Finalmente, la última contradicción de Podemos tiene que ver con su ideología política. En el pasado, Pablo Iglesias se ha definido como comunista en el pasado, llegando incluso a decirlo en televisión nacional. Sin embargo, últimamente Podemos se ha definido como socialdemócrata, una ideología política que se basa en fusionar el capitalismo y el socialismo.

Eso sí, en esta contradicción, se dieron explicaciones. Pablo aseguró que antes no estaba en política y era “un provocador muy feliz”. Sin embargo, ahora que es candidato a presidente, tiene que presentar un programa que sea viable. De este modo, Podemos, aunque siga estando a la izquierda del PSOE, ha moderado un poco su discurso, principalmente porque nunca ha funcionado el comunismo en ningún país del mundo.

 

Conciertos mundiales, extranjeras y otras categorías ocultas que puedes acceder en Netflix

Netflix tiene una gran cantidad de categorías para ver, con un gran contenido. Sin embargo, muchas veces este contenido parece que está oculto, y que tenemos que andar buscándolo exhaustivamente para encontrarlo. Sin embargo, hay un código manual que permite encontrar todas sus categorías ocultas de forma más rápida. Cada categoría oculta tiene un código, el cual te permite encontrar lo que sea.

Vamos a ver 10 categorías ocultas en Netflix, las cuales tienen cada una un código. Para introducirlo, debes ir a tu navegador de internet y copiar la dirección: http://www.netflix.com/browse/genre/XXX . Como verás, termina en “XXX”. Lo único que hay que hacer, es cambiar las equis por el código. Por ejemplo, para ver conciertos del mundo, ponemos 2856 en lugar de las equis.

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Conciertos del mundo en Netflix

Netflix

En primer lugar, tenemos la categoría de conciertos del mundo. Aquí, podremos ver algunos documentales espectaculares, como por ejemplo el de Bob Marley o el de Eminem. Conoce a tus artistas favoritos más en profundidad, gracias a los documentales que vienen en esta plataforma.

Para acceder a esta categoría, lo vamos a hacer con el código 2856, el cual ya sabes que tienes que sustituir por XXX dentro de la URL que hemos visto antes. Sin duda, una buena forma de localizar esta categoría sin tener que andar dando vueltas por la plataforma.

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Películas clásicas de guerra

Netflix

La siguiente categoría de Netflix, es la de películas de guerra clásicas. Si quieres ver películas como Thunderbolt, La Batalla de Midaway o Campos de concentración nazis, lo podrás hacer a través de esta categoría. Podrás revivir el mejor cine bélico de la historia.

Para acceder a la categoría, se hace con el código 48744. Recuerda que debe sustituir a las X en las URL. Sin duda, si te gusta el cine clásico de guerra, esta es tu categoría, pues hay grandes películas que han marcado una época.

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Cine español en Netflix

Netflix

La siguiente categoría en Netflix, es el cine español, es decir, el de nuestro país. Vamos a ver películas nacionales como por ejemplo “Ocho apellidos vascos”, o “El hombre de las mil caras”. La plataforma ha apostado muy fuerte por el cine de nuestro país y eso se nota.

Para acceder a esta categoría, lo haremos con el código 58741 en la URL del navegador. El cine nacional gusta a mucha gente, y si quieres pasar una buena tarde con grandes películas, podrás hacerlo de la forma más fácil.

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Deportes

Netflix

En Netflix, hay una gran cantidad de contenido deportivo, y en concreto, hablamos de películas deportivas. Tenemos películas relacionadas con todos los deportes, documentales y también algunos dramas deportivos.

Se puede ver tecleando el código 4370. Sin duda, esto es una gran noticia para todos los amantes del deporte, quienes estarán encantados de poder saber algo más sobre sus ídolos. Sin duda, están haciendo buena competencia a plataformas como DAZN y HBO.

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Dibujos animados

Netflix

Los dibujos animados son clave en Netflix, y por eso tiene incluso producciones propias para ver. Además, se pueden ver series de dibujos míticas, como Bob Esponja, y anime japonés como por ejemplo las películas de Dragon Ball Z.

El código de dibujos animados es el 111777. El código del anime, es el 7424, pues ya sabes que son géneros completamente diferentes. Sin duda, tanto si eres niño como adulto, podrás disfrutar de estas caricaturas sin moverte del sofá.

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Documentales

Netflix

La siguiente categoría en Netflix, son los documentales. La verdad que aquí es donde más destacan, pues tienen un montón de producciones propias como por ejemplo el documental de Donald Trump, o el “Generation Iron 2”, que es el sucesor del famoso “Pumping Iron”.

Se puede ver con el código 3652 para documentales autobiográficos, el 180 para documentales deportivos y el 10105 para documentales de televisión entre otros. Sin duda, una gran forma de aprender de forma divertida.

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Cine épico

Netflix

Si has visto Gladiator, ahora podrás volver a verla en Netflix gracias al cine épico. Este cine es emocionante, y por eso, la plataforma ha hecho incluso producciones propias en esta categoría de grandes películas.

Se puede ver con el código 52858. Sin duda, una categoría que gustará a muchos, pues estas películas nos emocionan, aunque las veamos una y otra vez.

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Acción

Netflix

En Netflix, no podía faltar el cine de acción, ya que, es el cine más famoso y más taquillero. Aquí, vemos películas de todo tipo, tanto películas de Hollywood, como algunas producciones propias como “Bright”.

El código para ver las películas de acción, es el 1365. Si hablamos de acción de cine clásico, tenemos que poner el 46576. Sin duda, estas son las películas favoritas de mucha gente y gracias a esta plataforma, podrán volver a disfrutarlas.

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No estadounidenses

Netflix

Además del cine español, en Netflix también hay cine extranjero, es decir, fuera de Estados Unidos. Un buen ejemplo es la película llamada la tierra y la sombra, que es de origen colombiano.

Para ver este tipo de cine, tenemos el código 7462. Si quieres conocer el cine de otros países y estás cansado de Hollywood, sin duda, esta es tu categoría estrella en la plataforma. Si te gusta el cine clásico de otros países, teclea el 32473.

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Otros

Netflix

Es muy largo explicar uno por uno el sistema de códigos de Netflix, pues hay literalmente cientos de códigos disponibles. Por este motivo, es mejor copiar y pegar toda la lista, para que puedas escoger la categoría que quieras.

  1. Action & Adventure (Acción y aventuras): 1365

 

  1. Action Comedies (Comedias de acción): 43040

 

  1. Action Sci-Fi & Fantasy (Cine de ciencia ficción y fantasía): 1568

 

  1. Action Thrillers (Thriller de acción): 43048

 

  1. Adult Animation (Animación para adultos): 11881

 

  1. Adventures (Aventura): 7442

 

  1. African Movies (Películas africanas): 3761

 

  1. Alien Sci-Fi (Aliens y ciencia ficción): 3327

 

  1. Animal Tales (Fábulas de animales): 5507

 

  1. Anime (Anime): 7424

 

  1. Anime Action (Anime de acción): 2653

 

  1. Anime Comedies (Comedia de anime): 9302

 

  1. Anime Dramas (Drama de anime): 452

 

  1. Anime Fantasy (Fantasía anime): 11146

 

  1. Anime Features (Anime): 3063

 

  1. Anime Horror (Anime de terror): 10695

 

  1. Anime Sci-Fi (Anime de ciencia ficción): 2729

 

  1. Anime Series (Series de anime): 6721

 

  1. Art House Movies (Cine de autor): 29764

 

  1. Asian Action Movies (Películas asiáticas de acción): 77232

 

  1. Australian Movies (Películas australianas): 5230

 

  1. B-Horror Movies (cine de serie B): 8195

 

  1. Baseball Movies (Películas de béisbol): 12339

 

  1. Basketball Movies (Películas de baloncesto): 12762

 

  1. Belgian Movies (Películas belgas): 262

 

  1. Biographical Documentaries (Documentales biográficos): 3652

 

  1. Biographical Dramas (Dramas biográficos): 3179

 

  1. Boxing Movies (Películas de boxeo): 12443

 

  1. British Movies (Películas británicas): 10757

 

  1. British TV Shows (Programas británicos): 52117

 

  1. Campy Movies (Cine de campamento): 1252

 

  1. Children & Family Movies (Películas familiares): 783

 

  1. Chinese Movies (Cine chino): 3960

 

  1. Classic Action & Adventure (Cine clásico de acción y aventuras): 46576

 

  1. Classic Comedies (Comedias clásicas): 31694

 

  1. Classic Dramas (Dramas clásicos): 29809

 

  1. Classic Foreign Movies (Cine clásico extranjero): 32473

 

  1. Classic Movies (Cine clásico): 31574

 

  1. Classic Musicals (Musicales clásicos): 32392

 

  1. Classic Romantic Movies (Cine romántico clásico): 31273

 

  1. Classic Sci-Fi & Fantasy (Cine clásico de ciencia ficción): 47147

 

  1. Classic Thrillers (Thrillers clásicos): 46588

 

  1. Classic TV Shows (Programas de televisión clásicos): 46553

 

  1. Classic War Movies (Cine bélico clásico): 48744

 

  1. Classic Westerns (Westerns clásicos): 47465

 

  1. Comedies (Comedias): 6548

 

  1. Comic Book and Superhero Movies (Cómics y superhéroes): 10118

 

  1. Country & Western/Folk (Westerns): 1105

 

  1. Courtroom Dramas (Dramas judiciales): 2748

 

  1. Creature Features (Criaturas): 6895

 

  1. Crime Action & Adventure (Crímenes y acción): 9584

 

  1. Crime Documentaries (Documentales de crímenes): 9875

 

  1. Crime Dramas (Dramas criminales): 6889

 

  1. Crime Thrillers (Thrillers criminales): 10499

 

  1. Crime TV Shows (Programas de crímenes): 26146

 

  1. Cult Comedies (Comedias de culto): 9434

 

  1. Cult Horror Movies (Películas de terror de culto): 10944

 

  1. Cult Movies (Cine de culto): 7627

 

  1. Cult Sci-Fi & Fantasy (Ciencia ficción de culto): 4734

 

  1. Cult TV Shows (Programas de culto): 74652

 

  1. Dark Comedies (Comedia negra): 869

 

  1. Deep Sea Horror Movies (Cine de terror y criaturas marinas): 45028

 

  1. Disney (Disney): 67673

 

  1. Disney Musicals (Musicales de Disney): 59433

 

  1. Documentaries (Documentales): 6839

 

  1. Dramas (Dramas): 5763

 

  1. Dramas based on Books (Dramas basados en libros): 4961

 

  1. Dramas based on real life (Dramas inspirados en historias reales): 3653

 

  1. Dutch Movies (Cine holandés): 10606

 

  1. Eastern European Movies (Cine de Europa del Este): 5254

 

  1. Education for Kids (Cine educativo): 10659

 

  1. Epics (Ëpicas): 52858

 

  1. Experimental Movies (Cine experimental): 11079

 

  1. Faith & Spirituality (Temática religiosa): 26835

 

  1. Faith & Spirituality Movies (Cine de temática religiosa): 52804

 

  1. Family Features (Familiares): 51056

 

  1. Fantasy Movies (Cine fantástico): 9744

 

  1. Film Noir (Cine negro): 7687

 

  1. Food & Travel TV (Programas de TV sobre comida y viajes): 72436

 

  1. Football Movies (Películas sobre fútbol): 12803

 

  1. Foreign Action & Adventure (Acción y aventuras extranjeras): 11828

 

  1. Foreign Comedies (Comedias extranjeras): 4426

 

  1. Foreign Documentaries (Documentales extranjeros): 5161

 

  1. Foreign Dramas (Dramas extranjeros): 2150

 

  1. Foreign Gay & Lesbian Movies (Películas de temática LGTB extranjeras): 8243

 

  1. Foreign Horror Movies (Cine de terror extranjero): 8654

 

  1. Foreign Movies (Cine extranjero): 7462

 

  1. Foreign Sci-Fi & Fantasy (Películas de ciencia ficción extranjeras): 6485

 

  1. Foreign Thrillers (Thrillers extranjeros): 10306

 

  1. French Movies (Cine francés): 58807

 

  1. Gangster Movies (Cine de gángsters): 31851

 

  1. Gay & Lesbian Dramas (Dramas de temática LGTB): 500

 

  1. German Movies (Cine alemán): 58886

 

  1. Greek Movies (Cine griego): 61115

 

  1. Historical Documentaries (Documentales históricos): 5349

 

  1. Horror Comedy (Comedia de terror): 89585

 

  1. Horror Movies (Cine de terror): 8711

 

  1. Independent Action & Adventure (Cine de acción independiente): 11804

 

  1. Independent Comedies (Comedias independientes): 4195

 

  1. Independent Dramas (Dramas independientes): 384

 

  1. Independent Movies (Cine independiente): 7077

 

  1. Independent Thrillers (Thrillers independientes): 3269

 

  1. Indian Movies (Cine de Bollywood): 10463

 

  1. Irish Movies (Cine irlandés): 58750

 

  1. Italian Movies (Cine italiano): 8221

 

  1. Japanese Movies (Cine japonés): 10398

 

  1. Jazz & Easy Listening (Cine de jazz) : 10271

 

  1. Kids Faith & Spirituality (Temática religiosa infantil): 751423

 

  1. Kids Music (Música infantil): 52843

 

  1. Kids TV (Programas infantiles): 27346

 

  1. Korean Movies (Cine coreano): 5685

 

  1. Korean TV Shows (Programas de TV coreanos): 67879

 

  1. Late Night Comedies (Comedias) : 1402

 

  1. Latin American Movies (Cine latinoamericano): 1613

 

  1. Latin Music (Música latina): 10741

 

  1. Martial Arts Movies (Cine de artes marciales): 8985

 

  1. Martial Arts, Boxing & Wrestling (Artes marciales, boxeo…): 6695

 

  1. Middle Eastern Movies (Cine de Oriente Medio): 5875

 

  1. Military Action & Adventure (Cine de temática de acción militar): 2125

 

  1. Military Documentaries (Documentales militares): 4006

 

  1. Military Dramas (Dramas militares): 11

 

  1. Military TV Shows (Programas de TV militares): 25804

 

  1. Miniseries (Miniseries): 4814

 

  1. Mockumentaries (Falso documental): 26

 

  1. Monster Movies (Monstruos): 947

 

  1. Movies based on children’s books (Cine basado en cuentos infantiles): 10056

 

  1. Movies for ages 0 to 2 (Películas para niños de 0 a 2 años): 6796

 

  1. Movies for ages 2 to 4 (Películas para niños de 2 a 4 años): 6218

 

  1. Movies for ages 5 to 7 (Películas para niños de 5 a 7 años): 5455

 

  1. Movies for ages 8 to 10 (Películas para niños de 8 a 10 años): 561

 

  1. Movies for ages 11 to 12 (Películas para niños de 11 a 12 años): 6962

 

  1. Music & Concert Documentaries (Documentales sobre música): 90361

 

  1. Music (Música): 1701

 

  1. Musicals (Musicales): 13335

 

  1. Mysteries (Misterios): 9994

 

  1. New Zealand Movies (Cine de Nueva Zelanda): 63782

 

  1. Period Pieces (Cine de época): 12123

 

  1. Political Comedies (Comedias de temática política): 2700

 

  1. Political Documentaries (Documentales políticos): 7018

 

  1. Political Dramas (Dramas políticos): 6616

 

  1. Political Thrillers (Thrillers políticos): 10504

 

  1. Psychological Thrillers (Thrillers psicológicos): 5505

 

  1. Quirky Romance (Romance peculiar): 36103

 

  1. Reality TV (Realitys de TV): 9833

 

  1. Religious Documentaries (Documentales de temática religiosa): 10005

 

  1. Rock & Pop Concerts (Conciertos de pop y rock): 3278

 

  1. Romantic Comedies (Comedias románticas): 5475

 

  1. Romantic Dramas (Dramas románticos): 1255

 

  1. Romantic Favorites (Clásicos románticos) : 502675

 

  1. Romantic Foreign Movies (Cine romántico extranjero): 7153

 

  1. Romantic Independent Movies (Cine romántico independiente): 9916

 

  1. Romantic Movies (Cine romántico): 8883

 

  1. Russian (Cine ruso): 11567

 

  1. Satanic Stories (Cine de historias satánicas): 6998

 

  1. Satires (Sátiras): 4922

 

  1. Scandinavian Movies (Peliculas escandinavas): 9292

 

  1. Sci-Fi & Fantasy (Fantasía y ciencia ficción): 1492

 

  1. Sci-Fi Adventure (Aveturas de ciencia ficción): 6926

 

  1. Sci-Fi Dramas (Dramas de ciencia ficción): 3916

 

  1. Sci-Fi Horror Movies (Cine de ciencia ficción y terror): 1694

 

  1. Sci-Fi Thrillers (Thrillers de ciencia ficción): 11014

 

  1. Science & Nature Documentaries (Documentales sobre ciencia y naturaleza): 2595

 

  1. Science & Nature TV (Programas de TV sobre ciencia y naturaleza): 52780

 

  1. Screwball Comedies (Comedia loca): 9702

 

  1. Showbiz Dramas (Dramas sobre espectáculos): 5012

 

  1. Showbiz Musicals (Musicales de espectáculos): 13573

 

  1. Silent Movies (Cine mudo): 53310

 

  1. Slapstick Comedies (Comedias): 10256

 

  1. Slasher and Serial Killer Movies (Asesinos en serie): 8646

 

  1. Soccer Movies (Películas sobre fútbol): 12549

 

  1. Social & Cultural Documentaries (Documentales sociales y culturales): 3675

 

  1. Social Issue Dramas (Dramas de temática social): 3947

 

  1. Southeast Asian Movies(Películas del sudeste asiático): 9196

 

  1. Spanish Movies (Cine español): 58741

 

  1. Spiritual Documentaries (Documentales espirituales): 2760

 

  1. Sports & Fitness (Deporte): 9327

 

  1. Sports Comedies (Comedias deportivas): 5286

 

  1. Sports Documentaries (Documentales deportivos): 180

 

  1. Sports Dramas (Dramas deportivos): 7243

 

  1. Sports Movies (Películas de temática deportiva): 4370

 

  1. Spy Action & Adventure (Espías): 10702

 

  1. Spy Thrillers (Thrillers de espías): 9147

 

  1. Stage Musicals (Musicales): 55774

 

  1. Stand-up Comedy (Comedia en vivo): 11559

 

  1. Steamy Romantic Movies (Películas románticas sensuales): 35800

 

  1. Steamy Thrillers (Thrillers sensuales): 972

 

  1. Supernatural Horror Movies (Películas de terror sobrenaturales): 42023

 

  1. Supernatural Thrillers (Thrillers sobrenaturales): 11140

 

  1. Tearjerkers (Películas lacrimógenas): 6384

 

  1. Teen Comedies (Comedias adolescentes): 3519

 

  1. Teen Dramas (Dramas adolescentes): 9299

 

  1. Teen Screams (Terror adolescente): 52147

 

  1. Teen TV Shows (Programas de TV juveniles): 60951

 

  1. Thrillers (Thrillers): 8933

 

  1. Travel & Adventure Documentaries (Documentales de viajes y aventuras): 1159

 

  1. TV Action & Adventure (Programas de acción y aventuras): 10673

 

  1. TV Cartoons (Dibujos animados): 11177

 

  1. TV Comedies (Comedias de televisión): 10375

 

  1. TV Documentaries (Documentales de televisión): 10105

 

  1. TV Dramas (Dramas de televisión): 11714

 

  1. TV Horror (Terror de televisión): 83059

 

  1. TV Mysteries (Misterios en televisión): 4366

 

  1. TV Sci-Fi & Fantasy (Ciencia ficción y fantasía en televisión): 1372

 

  1. TV Shows (Programas de TV): 83

 

  1. Urban & Dance Concerts (Conciertos de música urbana): 9472

 

  1. Vampire Horror Movies (Cine sobre Vampiros): 75804

 

  1. Werewolf Horror Movies (Cine sobre Hombre-lobo): 75930

 

  1. Westerns (Westerns) : 7700

 

  1. World Music Concerts (Conciertos internacionales): 2856

 

  1. Zombie Horror Movies (Zombies): 75405

 

Roncero: todos los quesos de Lidl que te morirás por probar

Lidl nos ofrece productos de muy buena calidad a un precio estupendo. Es por eso por lo que el supermercado de origen alemán es de los preferidos de los españoles. Ahora bien, ¿En qué sección destaca más Lidl? Es popular por muchos de sus productos y, entre ellos, los quesos

En Lidl encontramos una gran variedad de quesos que te morirás probar. La marca Roncero es precisamente la que más quesos tiene en el supermercado, pero no la única. Hay más marcas en Lidl que ofrecen productos riquísimos a precios también buenísimos. A continuación vamos a conocer algunos de esos quesos de Lidl que seguro que quieres probar.

Queso Mahon de Lidl

mahon Merca2.es

Queso D.O.P. Mahón semicurado 100 % de vaca es un producto listo para consumir. Es un derivado lácteo, rico en nutrientes esenciales. Como ingredientes, este queso cuenta con leche de vaca pasteurizada, fermentos lácticos y conservador. La corteza en este caso no es comestible y tiene un precio de 2,79 euros.

¿Lo mejor de este queso semicurado? Que, según nos dice la marca, es apto para los intolerantes gluten, es decir, para los celíacos. Es un queso genial tanto para rallar como para comer directamente con un vaso de vino tinto en una noche después del trabajo o con amigos.

Roncero Gran Reserva

granreserva Merca2.es

El queso Roncero Gran Reserva de 12 meses tiene un precio de 2,59 euros y es uno de los mejores quesos del mercado. Y no porque lo digamos nosotros, sino porque incluso se le ha dado el segundo puesto en los World Cheese Awards. Estos premios otorgan tres clasificaciones a los quesos: oro, plata o bronce. En el caso del Gran Reserva 12 años se le ha concedido la medalla Gold.

En Lidl se vende este queso en piezas de 200 gramos y tiene un precio espectacular, como ya hemos visto. ¿Qué te apetece esta noche un queso con cuerpo? Pues este es el más indicado para ti. Puedes encontrarlo en todos los Lidl ya que es uno de sus best seller.

Roncero Mezcla Curado

curado Merca2.es

El curado en versión suave, es decir, el ‘mezcla curado’, es uno de los más populares. Es tierno y muy suave, por lo que es perfecto para cualquier día y cualquier hora. El queso curado de Ronceo se vende en dos versiones. O bien en cuña o bien ya cortado. En el caso de la cuña son 300 gramos por 2,49 euros, mientras que en el caso del queso cortado es tamaño es de 250 euros y se vende por un precio de 2,69 euros.

Una mezcla de quesos, entre los que se incluye el curado, con un vino rosado es la culminación perfecta de la noche, ¿No crees? A nosotros nos encanta y lo recomendamos al cien por cien por su suavidad.

Semicurado al pimentón de Volcania

pimenton Merca2.es

El queso semicurado al pimentón es una de las opciones que más recomendamos de Lidl. ¿Por qué? Pues por su sabor tan potente. Es bastante diferente a las opciones que hemos visto hasta el momento ya que, además de ser queso de cabra, está espaciado con pimentón.

Este queso, que también podemos encontrar en Lidl, tiene un precio de 3,89 euros por cada 300 gramos de producto. Un precio que no está nada mal para lo especial que resulta ser. Te lo recomendamos con un vino tinto con un poco más de cuerpo.

Queso feta

feta Merca2.es

El queso feta es uno de esos quesos que es nada fácil de consumir. En un principio incluso es posible que no quieras ni probarlo por el olor tan potente que tiene, pero una vez lo pruebes y le des una oportunidad, se volverá un imprescindible en tu vida diaria.

El queso feta es originario de Grecia y es muy común en sus recetas. A Lidl comenzó llegando en la semana griega, pero debido a su éxito han decidido dejarlo en la colección permanente. Es por eso por lo que se puede encontrar este producto en cualquier época del año.

Es cierto que el queso feta está disponible en otros supermercados, pero el de Lidl supera al resto, y con creces.

Crémeux de Normandie

Merca2.es

¿A quién no le gusta el queso? Aún no he conocido a nadie que me haya dicho que no come queso porque no le gusta. La ventaja del queso es que hay de muchos tipos, desde los quesos frescos y suaves hasta los quesos añejos y azules, que suelen tener un olor mucho más fuerte.

En Lidl encontrarás una gran selección de quesos y, en esa selección, podrás echar mano al Crémeux de Normandie, un queso de estilo francés delicioso, muy parecido al queso Brie, ideal para untar. Eso sí, también pertenece a la colección Deluxe, así que aprovecha cuando lo veas y cógelo. No te arrepentirás.

English Farmhouse Mature, el bloque de queso cheddar de Lidl

Lidl

En casa somos fans de comprar los bloques de queso y rallarlos nosotros mismos en vez de comprar el típico queso que ya viene cortado. Creemos que así conserva mejor su sabor y que cunde mucho más ya que un bloque de este estilo es un poco más caro, sí, pero también trae mucha más cantidad.

La cuestión es que el English Farmhouse Mature Cheddar Cheese de Lidl está riquísimo. Es cierto que todos los quesos de la línea Deluxe están muy buenos, pero este se lleva el primer premio, sin ninguna duda. Tiene un sabor muy intenso y, como decíamos ya, dura mucho más tiempo en la nevera. Además, está hecho de forma tradicional, por lo que no tiene nada que ver con el queso cheddar que conoces.

Si decides probar este producto, estamos seguros de que no te arrepentirás y se convertirá en un básico de tu cocina.

Diferentes opciones de queso Brie en Lidl

Lidl

El queso Brie es de los más cremosos que existen, y es por eso por lo que es el favorito de muchas personas. Es tierno, sabroso y se deja comer fácilmente. Ideal tanto para aperitivos como para añadir a las pizzas, por ejemplo. Claro está que nos referimos al queso Brie convencional, no a estas ediciones especiales de la línea de Deluxe de Lidl.

En primer lugar tenemos el queso Brie con un relleno de queso fresco y cebollino. Esta opción es muy fresca y sabrosa, perfecta para combinarla con un vino blanco y un poco de aceite ecológico. Puedes tomarlo como tentempié e incluso en las ensaladas. Buenísimo.

Lidl

Otra opción es el queso Brie con tomate y albahaca. Sencillamente delicioso. Tiene un sabor muy potente que recuerda a la Bella Italia. ¿Te gustan las ensaladas de queso, albahaca y tomate? Pues esta opción es perfecta para ti.

Un sistema obsoleto mantiene caducadas la mitad de las rutas de autobús en España

El pasado mes de enero, el Parlamento Europeo se posicionó a favor del modelo de concesiones español que regula el transporte de pasajeros en autobús tras revisar el Reglamento 1073/2009. De esta forma, daba portazo al polémico debate sobre la liberalización del mismo, al menos de momento. Una decisión que sigue dividiendo al sector y que no resuelve uno de sus grandes problemas: más de la mitad de las rutas regulares concedidas por Fomento están caducadas.

Actualmente, existen 39 rutas caducadas según el último listado de 74 trayectos de largo recorrido actualizado a finales del año pasado por el Ministerio de Fomento. Estas afectan a muchos operadores de autobús en España. Entre ellas, hay seis rutas de la principal compañía de autobuses del país, Alsa, y otras tantas de sus filiales (Rutas del Cantábrico o Enatcar). Algunas tan importantes como Madrid-Soria-Logroño o Madrid-Irún. Pero no es la única, Auto Res (ahora bajo el paraguas de Avanza) tiene otras dos; Autocares Samar supera las tres.

De hecho, resulta curioso que haya trayectos caducados desde hace siete años. Tal es el caso de la ruta que une Madrid, Granada y Almuñecar que venció el 2 de marzo de 2013 (operada por Alsa) o la que discurre entre Madrid y Fuensalida (Toledo), gestionada por Cevesa y caducada desde el 31 de julio de 2012.

Pero, ¿cómo es posible que ocurra esto? El vencimiento de los contratos de estas rutas supone la prórroga automática de las mismas hasta que se resuelvan los problemas administrativos y judiciales de los juicios. En los últimos años estas licitaciones han sufrido diversos recursos ante el Tribunal Administrativo Central de Recursos Contractuales (TACRC) y procesos de judicialización ante los tribunales.

“Debido a las resoluciones y sentencias judiciales dictadas en los mismos se han tenido que anular algunas adjudicaciones, de forma que el proceso de renovación ha sufrido de diversas interrupciones y retrasos, impidiendo el desarrollo previsto del proceso de renovación de los contratos de estas concesiones”, explican fuentes del Ministerio liderado por José Luis Ábalos.

Desde los operadores, a quienes perjudica y beneficia a la vez este sistema, esperan que se solucione lo antes posible. “Nuestra compañía espera que esta situación se resuelva cuanto antes para que se pueda retomar con normalidad el proceso de contratación pública”, explican fuentes de Alsa. De igual forma piensan desde Avanza.

No obstante, fuentes del Ministerio de Fomento aseguran que están trabajando de “modo intenso” para tener unos nuevos pliegos de condiciones para los contratos de concesión de servicio público de transporte regular de viajeros por carretera que “permitan avanzar en el proceso de renovación”.

UNA EMPRESA POR RUTA DE AUTOBÚS

En España, el sistema de explotación del transporte regular de viajeros por carretera funciona de la siguiente manera: se concede por concurso público a una sola empresa el servicio en una determinada ruta. Se basa en un sistema de subvenciones cruzadas en el que las rutas más rentables subvencionan aquellos trayectos que no lo son.

Este favorece, como ya denunció la Comisión Nacional de los Mercados y de la Competencia (CNMC), “monopolios temporales”, que, en muchos casos se alargan por los problemas de licitaciones del Ministerio de Fomento. Un modelo calificado por una parte del sector como «obsoleto».

La Ley de Ordenación de los Transportes Terrestres (LOOT) de 1987 pretendía dar apertura al sector y evitar monopolios y concesiones de líneas que llegaron a otorgar contratos con una duración de casi 100 años. A partir de 2007, el Gobierno comenzó a sacar líneas a concurso por plazos inferiores (entre 10 y 20 años). Sin embargo, el sistema sigue padeciendo el mismo problema: muchas rutas vencen y se renuevan sin permitir la entrada de competencia.

En el caso de las comunidades autónomas la situación es peor, según la Asociación Nacional de Empresarios de Transportes en Autocares (Anetra). «Este modelo concesional ha provocado una gran concentración de concesiones en reducidos grupos empresariales, que, en muchas de las CCAA mantienen la concesión sin posibilidad por más de 50 años, bien mediante prorrogas que devienen infinitas, bien por prestaciones con exclusivas de facto pese a estar caducadas o haberse anulado judicialmente». Situación que, en su opinión, expulsa a las pymes del sistema viéndose obligadas a participar a través de una Unión Temporal de Empresas (UTE) con las grandes empresas que dominan la zona.

EL DEBATE SOBRE LA LIBERALIZACIÓN 

Los expertos en el sector consideran que un cambio en el sistema en las rutas de largo recorrido (más de 100 kilómetros) y la apertura del mercado podría poner fin a este problema. Este debate divide al sector en dos. Hecho que queda reflejado a través de las dos representantes: Anetra y la Confederación Española de Transporte en Autobús (Confebus).

La primera propone una “liberalización controlada” de los servicios de transporte público regular permanente de uso general. Así, defienden que con la liberalización “se ampliarían con un coste inferior para el Estado y las Comunidades Autónomas beneficiando al usuario, ya que la competencia traería una mejora de la calidad del servicio y una reducción del coste por billete”.

Mientras que la segunda (donde se incluyen Alsa o Avanza) alaba la decisión de Bruselas de mantener el actual sistema. “El modelo concesional de largo recorrido está totalmente justificado, pues es un sistema que funciona muy bien, sin coste para la administración, además de que proporciona un servicio de una calidad a unos precios muy reducidos”, explican desde Avanza, quienes recuerdan que la liberalización “sería un desastre, pues supondría un coste para el Estado español de más de 500 millones de euros al año”.

¿Y qué opinan los nuevos operadores? La compañía FlixBus, que opera rutas de carácter internacional en España, considera que la apertura del mercado “beneficiaría a los usuarios, que por fin podrían elegir con qué compañía quieren viajar, tendrían más opciones de trayectos y horarios, más servicios y mejores precios”. De hecho, aseguran que Francia, Italia o Alemania (países liberalizados entre 2013 y 2015) ya han demostrado que abrir el mercado a la competencia funciona y ponen como ejemplo al país galo, donde 303 ciudades nuevas se conectaron gracias a líneas de autobús en 2017, un 28% más.

LA COMPETENCIA CON EL RESTO DE TRANSPORTES

Un informe elaborado en 2016 por los profesores Javier Asensio y Anna Matas, del departamento de Economía Aplicada de la Universidad Autónoma de Barcelona y del Instituto de Economía de Barcelona, revela que el actual sistema dificulta las empresas de autobús compitan entre ellas; así como las dificultades que genera en un contexto en el que el autobús compite con la aviación de bajo coste, el ferrocarril de alta velocidad o incluso con el coche compartido.

“Los españoles hoy en día pueden elegir con qué aerolínea vuelan y pronto podrán elegir con qué compañía de trenes viajan, pero sus trayectos nacionales de larga distancia en autobús siguen limitados a una sola empresa y a las condiciones de calidad y precio que esa empresa ofrece sin ninguna competencia”, señalan desde FlixBus.

Así, en el sector del autobús ocurre todo lo contrario de lo que protagonizará el sector ferroviario, que a partir de 2020 abrirá el transporte nacional a la competencia. Pero mientras el debate sobre la liberalización continúa, a corto plazo Fomento debe corregir los errores que permiten que las rutas caduquen.

El departamento financiero también trabaja en la mejora de la experiencia de cliente

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Mantener al cliente conforme con las actividades que está realizando en nuestra empresa ha sido una de las tareas más retadoras para el sector financiero, y cada vez lo es más ya que los cambios en las reglas del juego elevan esa importante barrera cambiando su prioridad de la mera conformidad a su satisfacción plena. De esta forma, se conseguirá que la persona que nos contrate una primera vez, lo haga en un futuro o incluso que se cree una relación de fidelidad que beneficie a ambos.

La mejora de la experiencia del cliente se ha convertido en uno de los principales pilares de los planes estratégicos las empresas, tanto B2B como B2C. Los consumidores son cada vez más exigentes y están más informados, lo que provoca que las compañías tengan que ofrecer servicios personalizados y satisfactorios a lo largo de todo el customer journey. De hecho, la correlación entre el BAI (Brand Advocacy Index) y el aumento de los ingresos de las empresas con una buena experiencia de cliente se sitúa entre el 70% y el 90%, según el I Informe sobre la Madurez de la Experiencia de Cliente en España.

El informe, elaborado por la Asociación para el Desarrollo de la Experiencia de Cliente (DEC), muestra un dato preocupante para el sector bancario. La tasa de abandono es de las mayores entre todos los analizados. El 51% de los clientes que tuvieron malas experiencias están buscando una nueva entidad.

Desde que nacieron las plataformas financieras digitales la mejora de esta experiencia se podría dividir en cuatro caminos distintos: el diseño, la experiencia, la innovación y la satisfacción del cliente. El diseño es la línea que la entidad determina gracias a los medios tecnológicos con la intención de facilitar o atraer al cliente. En cuanto a la experiencia, hay que decir que es el camino que el usuario elige seguir para llevar a cabo sus objetivos.

La innovación que buscan todas las empresas se centra en hacer coincidir el diseño que proponen con el camino que quiere seguir el cliente. Por último, la satisfacción del cliente se consigue cuando el usuario siente que ha realizado un proceso de innovación y el resultado ha cumplido por completo sus necesidades.

Una de las características principales que ayuda a mejorar esta experiencia es la transparencia que consiga demostrar y transmitir la empresa o plataforma que se utilice. Gartner explica que las empresas tienen que ser lo más abiertas y transparentes posible en sus relaciones con los clientes, ya que será la forma en que consigan hacerse con la confianza de los usuarios.

Además, la mayoría de los expertos coinciden en su idea de que la confianza tiene un impacto importante en la experiencia del cliente. A esto hay que sumarle la búsqueda de que esa experiencia esté cada vez más personalizada. Hoy en día, se necesita que las herramientas den solución a unos problemas que poco se parecen unos a otros. No todos los requisitos de los usuarios son iguales, de la misma forma que cada humano es distinto en sí mismo.

Las empresas, ahora, tienen la facilidad de realizar una gran mejora si implementan en su día a día una plataforma digital como BilliB. que aporta beneficios adicionales que se expanden hacia los diferentes sectores de una empresa, como puede ser el departamento financiero, el de compras, o el de administración.

Es más, esta solución tecnológica que combina un gestor de pronto pagos 100% digital con la integración de las propias líneas de financiación del cliente, facilitando la relación con sus proveedores. Se pueden planificar los pagos, prestar diferentes instrumentos de flexibilidad en las relaciones e incluso optimizar el circulante.

Tanto el cliente como el proveedor de la empresa obtiene beneficios siempre que usen este tipo de plataforma como intermediario. En este caso, BilliB le ayuda a gestionar sus facturas a pagar, permitiendo adelantar los pagos a cambio de un descuento. Así, sus proveedores obtienen una liquidez a mejor coste y de una forma más rápida, sin necesidad de una intermediación bancaria. Adicionalmente se pueden prefijar descuentos específicos a todos aquellos que paguen sus facturas antes de la fecha fijada, en cada momento y en función de la posición de tesorería del comprador. Se puede llevar un control total de la liquidez, es decir, decidir cuánto, cuándo, a quién y cómo se va a pagar.

Con este tipo de herramientas digitales los usuarios se suben a una ola de innovación que va cogiendo fuerza cada vez que se añaden nuevos elementos que ayuden a las experiencias de utilización de estos. De esta manera, se fortalece la relación empresa – cliente.

El nivel de fidelización en el sector financiero sigue siendo bajo, debido a los vínculos meramente transaccionales que se establecían sin la utilización de las plataformas financieras. Los clientes se movían por las promociones, las cuotas sin interés y los clubes de fidelización que se presentaban. Pero estos elementos no conseguían que la relación fuese sostenida en el tiempo, ni si quiera garantizaba un posicionamiento real en términos de experiencia de cliente.

A esto se le añaden los problemas diarios con las numerosas cantidades de documentación para la gestión de solicitudes o la recepción de productos. Esta problemática supone un largo tiempo de espera para los clientes.

Es por esto que los sectores financieros están centrándose en la mejora de la experiencia de cliente, para conseguir que los usuarios tengan las mejoras suficientes como para crear una relación de fidelidad que se mantenga en el tiempo. En este avance ayudan las plataformas digitales de financiación que aceleran los procesos, restando tiempo de espera y proponiendo beneficios que ayudan a empresas y proveedores.

El parón electoral deja en ‘stand by’ los temas más polémicos de Aena

Una de las consecuencias del parón electoral es que muchas de las actividades propias del Ejecutivo se paralizan, como las iniciativas parlamentarias que promueven diputados y senadores para preguntar al Gobierno por la gestión de empresas públicas como Aena. La entidad ahora se librará de dar explicaciones sobre la polémica de las botellas a un euro que brillan por su ausencia en los aeropuertos, entre otras cuestiones.

A lo largo de toda la legislatura, se han realizado 42 iniciativas de control sobre Aena, de las cuales 33 se han retirado, nueve se han contestado, tres no han sido admitidas y una está caducada, según los datos de la web del Senado. Las fuentes de agua y las botellas a un euro son dos de las grandes promesas incumplidas de Aena.

En la actualidad, hay 224 fuentes de agua potable distribuidas en zonas púbicas y de embarque de 27 aeropuertos, según la contestación del Gobierno a preguntas parlamentarias del senador por las Cortes Valencianas de Compromís, Carles Mulet García. Un número muy insuficiente si tenemos en cuenta que el pasado año pasaron 263,7 millones de pasajeros por los aeropuertos españoles; cifra que se espera que se incremente un 2% en 2019.

En senador de Compromís consiguió respuesta, pero no convenció a usuarios ni a otros senadores. Por ello, Jon Iñarritu (Bildu) presentó una nueva tanda de preguntas para Aena el pasado 28 de enero. El senador denunció que “numerosos aeropuertos no disponen de fuentes de agua al pasar el control de seguridad ni puntos de venta de botellas de agua a un euro”.

Pero preguntas sobre la señalización, el número de fuentes o los motivos por lo que los pasajeros tienen que esperar más a que las renovaciones o nuevas concesiones de restauración incluyan en sus pliegos el agua a un euro son algunas de las cuestiones que ya no tendrá que contestar ni el Gobierno ni la empresa pública.

ACOSO EN EL AEROPUERTO DE SANTIAGO

Otro de las polémicas por la que Aena de momento no rendirá cuentas es la denuncia por acoso que interpuso una trabajadora de la compañía en el aeropuerto de Santiago y cuyo protocolo de igualdad no se aplicó. Fruto de ello, Iñarritu registró el 28 de enero una serie de preguntas en el Senado.

En ellas, pedía explicaciones por los motivos que llevaron a Aena a considerar este caso como un hecho puntual y no aplicar el protocolo de acoso sexual o por razón de género. También preguntaba por las medidas preventivas que tomó la empresa o la dirección del aeropuerto de Santiago para garantizar que este hecho no vuelva a repetirse.

Ese mismo día, Iñarritu también registró una pregunta pidiendo explicaciones por usar el término “obsoleto” ATS. El Sindicato CIG solicitó a Aena, a través de la Coordinadora Estatal Sindical (CSE), que se adapte al cambio normativo a nivel estatal respecto a los profesionales de Enfermería, de acuerdo al RD 184/2015 y elimine el término obsoleto ATS de las ocupaciones ID02- Técnico de Medicina Aeroportuaria: ATS» e «IIH05-Técnico de Medicina del Trabajo ATS» sustituyendo dichos términos por enfermero/a.

Pero todas estas preguntas caerán en saco roto. El 26 de febrero el presidente del Gobierno firmó el Real Decreto de disolución del Congreso y del Senado y de convocatoria de las elecciones generales del 28 de abril. Fuentes gubernamentales afirman que, una vez disueltas las Cortes, las iniciativas pendientes decaen, por lo que el Gobierno no contestará.

No obstante, desde el sindicato CIG aseguran que una vez se forme Gobierno volverán a contactar con las distintas formaciones para seguir reclamando mejoras en estas cuestiones.

Los 25 catalanes más influyentes

La Fundación Marqués de Oliva publica cada año el “Estudio de los 500 Españoles más Influyentes”. Constituido por 14 categorías y 500 personas.

MERCA2 en colaboración con la Fundación Marqués de Oliva publica desde hoy cada día la lista de los más influyentes por comunidades autónomas.

albert rivera ok Merca2.es

1- Albert Rivera (Político) Presidente de Ciudadanos-Partido de la Ciudadanía desde su fundación, diputado del Parlamento de Cataluña de 2006 a 2015 y, actualmente, diputado en las Cortes Generales durante las XI y XII legislaturas.

josep borrell ok Merca2.es

2- Josep Borrell Fontelles (Político) ministro de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación en el Gobierno Sánchez desde 2018. Fue ministro de Obras Públicas, Transportes y Medio Ambiente de 1991 a 1996 en el tercer y cuarto Gobierno González y presidente del Parlamento Europeo entre 2004 y 2007.

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3- Oriol Junqueras (Político) Presidente de Esquerra Republicana de Catalunya desde 2011.Ejerció de vicepresidente y de consejero de Economía y Hacienda de la Generalidad de Cataluña entre 2016 y 2017. Desde el 2 de noviembre de 2017 se encuentra en situación de prisión preventiva, acusado de presuntos delitos de rebelión, malversación y sedición en relación con la celebración del referéndum de independencia de Cataluña del 1 de octubre.

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4- Juan Manuel Moreno (Político) Presidente del Partido Popular Andaluz y actual presidente de la Junta de Andalucía, desde el 18 de enero de 2019, desbancando así a los socialistas del gobierno andaluz por primera vez en 36 años desde la reinstauración de la democracia.

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5- Carles Puigdemont (Político) Político y periodista español, fue presidente de la Generalidad de Cataluña entre 2016 y 2017. Fue cesado en el cargo de presidente de la Generalidad en aplicación del artículo 155 de la Constitución española. Desde 2017 se encuentra en busca y captura en territorio español.

6- Ada Colau (Político) Activista social y política española, alcaldesa de Barcelona desde 2015 y la primera mujer en ocupar el cargo. Fue cabeza de lista en las elecciones municipales de 2015 de la coalición electoral Barcelona en Comú, formación que consiguió ser la más votada en la ciudad de Barcelona.

7- Jordi Gual Solé (Empresario) Economista y banquero español, que accedió a la presidencia de CaixaBank en junio de 2016.

8- Antonio Brufau Niubó (Empresario) Empresario español y actual presidente de la multinacional petrolera y gasística REPSOL.

9- Jordi Évole Requena (Comunicación) Es un periodista, cómico, presentador y guionista de televisión. Desde 2008 presenta el programa Salvados, en la cadena de televisión La Sexta, y también escribe artículos de opinión en el diario La Vanguardia y anteriormente en El Periódico.

10- Susanna Griso (Comunicación) Es una periodista y presentadora española de televisión. Reconocida por su labor como presentadora desde 2006 en el programa de Antena 3 Espejo Público.

11- Carlos Fernández Sanchiz (Comunicación) Es Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad de Barcelona. Actualmente y desde 2015 es Vicepresidente Ejecutivo de Planeta Corporación, S.R.L.

12- Francisco «Paco» Marhuenda García (Comunicación) es un periodista y expolítico español, Marqués fundación de Oliva director desde 2008 del diario La Razón. Diputado del Grupo Parlamentario Popular en la v legislatura del Parlamento de Cataluña entre 1995 y 1996, posteriormente trabajó como asesor dentro del equipo de Mariano Rajoy durante el período de este último como ministro.

13- Josep Pedrerol Alonso (Comunicación) Presenta en la actualidad dentro del grupo Atresmedia, el informativo deportivo «Jugones» en La Sexta y el programa de tertulia deportiva «El Chiringuito de Jugones» en Mega.

14- Pau Gasol (Deportes) Pau Gasol Sáez ​​ es un jugador español profesional de baloncesto. En la actualidad pertenece a la plantilla de los San Antonio Spurs de la NBA.​

15- Marc Márquez (Deportes) piloto de motociclismo español que actualmente corre en MotoGP.​ Ha ganado en siete ocasiones el Campeonato del Mundo de Motociclismo en tres categorías diferentes: 125cc, Moto2 y cinco veces en MotoGP.

16- Gerard Piqué (Deportes) Futbolista español que juega como defensa central en el Fútbol Club Barcelona de la Primera División de España. Forma parte de la selección española, que se proclamó campeona del mundo el 11 de julio de 2010 en Johannesburgo.

17- Ona Cabonell (Deportes) nadadora española y capitana del equipo español de natación sincronizada. Participó en los Juegos Olímpicos de Londres 2012. En la modalidad de dúo, junto a Andrea Fuentes, ganó la medalla de plata y en la modalidad por equipos, logró hacerse con la de bronce.

18- Carlota Pi (Emprendimiento) fundó HolaLuz gracias a su pasión por la energía, especialidad que escogió durante sus estudios de Ingeniería Industrial. Hace ya cinco años que nació su startup, creada junto con Oriol Vila y Ferran Nogué.

19- Ana María Martínez-Pina García (Mujeres Influyentes) Jurista española, y desde el 25 de noviembre de 2016 es vicepresidenta de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV)

20- Gloria Poyatos (Mujeres Influyentes) Magistrada del Tribunal Superior de Justicia de Canarias y preside la Asociación Española de Mujeres Juezas, una organización comprometida con la lucha por la igualdad no sólo en el ámbito judicial

21- Valentín Fuster (Ciencia y Tecnología) Famoso cardiólogo español, nombrado director general del Centro Nacional de Investigaciones Cardiovasculares (CNIC) en Madrid.

22- Jorge Planas (Ciencia y Tecnología) Especialista en Cirugía Plástica, Reparadora y Estética, cuenta con más de 30 años de experiencia en la profesión y una extensa formación en numerosos campos de la especialidad, en clínicas e instituciones de prestigio nacional e internacional.

23- David Noguera (Tercer Sector) Presidente de Médicos sin Frontera, es licenciado en Medicina y Cirugía y especialista en Medicina Tropical y Salud Internacional. Desde que llegó a MSF en 2001, ha trabajado en más de 20 países y cuenta con una dilatada experiencia en emergencias, países en guerra, desplazamientos de población, crisis nutricionales y epidemias.

24- Isidro Fainé (Tercer Sector) Directivo empresarial español, presidente de Criteria Caixa y de la Fundación Bancaria La Caixa. Fue presidente ejecutivo de Gas Natural Fenosa. Es académico de número en la Real Academia de Ciencias Económicas y Financieras de España y de la Real Academia de Doctores de España.

25- Ángel Bonet (Tercer Sector) Experto en innovación y en estrategias de Marketing y Ventas con más de veinticinco años de experiencia, es Chief Sales & Marketing Officer en Minsait (an Indra Company). Fundador y presidente de la Fundación UnLtdSpain, aceleradora de empresas de impacto social.

El mercado demanda a Repsol que profundice en la venta de activos de upstream

Repsol, al igual que el resto del sector petrolero, está enfrascado en un cambio profundo de todo su modelo de negocio. Sin prisa, pero sin pausa la compañía española ya ha empezado a ejecutar desinversiones en activos como la participación que mantenía en Gas Natural (ahora Naturgy) para adquirir otros relacionados con la energía renovable, cómo su entrada en Viesgo. Aun así, los inversores demandan a la firma que profundice en la venta de una parte de sus activos de upstream, que incluyen exploración y explotación, para ganar más valor.

La evolución bursátil de la firma presidida por Antonio Brufau en el último lustro (en realidad el efecto viene casi desde 2012) tiene una peculiaridad: siempre ha cotizado cerca de un 20% por debajo de su valor contable, al contrario que la gran mayoría de sus pares. Una brecha qué sin variaciones significativas en su actual distribución de activos, esto es sin las ventas que piden los analistas, seguirá vigente en los próximos años. De hecho, Repsol será la compañía petrolera europea más barata en los próximos tres años, según estimaciones de JP Morgan.

Una de las partidas más seguidas por los analistas para conocer el valor que tiene una empresa, y trasladarla a su cotización bursátil, es el denominado PER. Dicha ratio (cuyas siglas vienen de la traducción inglesa de precio entre beneficio por acción) suele mostrar si una empresa está cara o barata, ya que indica los años que tarda un inversor de media en recuperar su inversión. Las estimaciones de los analistas de JP Morgan sitúan a Repsol en las 8,9 veces en 2019, 7,7 veces en 2020 y 7,6 en 2021, de tal manera que se queda lejos de la media del sector (sin la firma española) que se moverá en las 13,45 veces en 2019, 12 veces para 2020 y 11,38 veces para 2021.

petroleras Merca2.es

En cuanto al resto del sector, la portuguesa Galp será la que cotice en los próximos años con un precio más caro superando las 18 veces en 2019 y las 15 veces en 2020. A la compañía presidida por Antonio Mexía le siguen Equinor y ENI, mientras que los gigantes Shell, BP y Total lo harán a precios más ‘normales’ con un Per que oscilará entre las 11,3 veces y las 12,5 veces para este año y el 10,9 y el 10,2 de cara al siguiente.

El débil desempeño de Repsol en los últimos años (también de cara al futuro), pese al incremento en el precio del petróleo, tiene que ver con tres razones fundamentales: por un lado, el agujero que le ha hecho Venezuela en los últimos años y que debido a la fuerte crisis que vive el país podría terminar por borrar de su balance la totalidad de su exposición patrimonial, que hace tan solo año y medio supera los 2.100 millones de euros.

Repsol cerró el 2018 con el mayor ritmo productor de la última década, gracias al buen desarrollo de algunos de sus pozos y pese al desplome de la extracción en Venezuela

Además, también afecta a la acción de Repsol la baja de rentabilidad que estaría reportando a sus accionistas, medido como beneficios entre fondos propios y denominado ROE. Dicha ratio no ha pasado del 8% en los últimos cinco años, además, de cara a los tres próximos años los analistas de JP Morgan no esperan que pueda pasar del 9%. Por el contrario, otros competidores como Galp (superará el 16%), Equinor (se situará cercano al 12%), BP (también superará el 12%), Total (por encima del 11%) y Shell (se aproximará al 12%) están por encima de la compañía española. Una posición que incluso será peor en el caso del ROACE, esto es en cuanto a la rentabilidad respecto del capital empleado.

REPSOL RECUPERA EL PULSO EN CUANTO A PRODUCCIÓN

Repsol cerró el 2018 con el mayor ritmo productor de la última década, gracias al buen desarrollo de algunos de sus pozos y pese al desplome de la extracción en Venezuela. La buena marcha de la actividad permitió a la compañía a disparar sus ingresos por upstream hasta los 7.699 millones de euros, una cifra que supone una mejora del 61% respecto a la cifra de 2015. Aunque la mejora a nivel de ebitda es todavía mayor, ya que se incrementó en los últimos tres años hasta un 198%, según los datos recogidos por Bloomberg.

El buen desarrollo de la actividad le ofrece a la compañía española la posibilidad de desinvertir en algunos de los activos que mantiene en más de 31 países, de tal manera que reduzca los altos costes de capital que exige y pueda mejorar su rentabilidad. De hecho, los gastos por depreciación y amortización de la actividad upstream consumió más de 2.000 millones en 2018 y los gastos de capital cerraron también en cerca de 2.000 millones.

Repsol no es la única firma que se encuentra en dicha situación, ya que el resto de compañías se están moviendo en la actualidad. En este sentido, semanas atrás se publicó que Equinor estaría pensando en vender toda su participación en los pozos de shale oil de Eagle Ford, en Texas. Curiosamente, la explotación de dichas infraestructuras las realiza en conjunto con Repsol aunque la firma no estaría barajando desprenderse también de dichos activos.

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