Un 27% de las 320.000 solicitudes del Ingreso Mínimo Vital que la Seguridad Social ha procesado hasta septiembre se han denegado, un total de 86.152, en gran medida por no cumplir requisitos de renta y patrimonio, frente a un 28% que han sido aprobadas (90.800) y un 45% que están pendientes de subsanación (141.995).

Así lo revelan los datos aportados este miércoles 7 de octubre por el ministro de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, José Luis Escrivá, durante su comparecencia en la Comisión de Trabajo, Inclusión, Seguridad Social y Migraciones del Congreso de los Diputados.

Hasta el momento, según ha precisado, han recibido casi 1 millón de solicitudes del IMV, una «avalancha» que está «por encima de sus expectativas». De ellas se han procesado 320.000 y ya reciben la prestación un total de 90.800 hogares.

QUIEREN AGILIZAR EL PROCESO

Teniendo en cuenta las subsanaciones y denegaciones, el Ministerio ha introducido una serie de modificaciones para agilizar la concesión de la prestación y, tras aplicar estas «palancas», Escrivá espera en este mes de octubre pasar de 90.800 a 135.000 hogares cobrando ya el IMV y dar un «salto mayor» en noviembre, superando los 200.000 hogares.

A finales de 2020, prevé llegar a cifras cercanas al objetivo final. Si bien, ha precisado que en un principio estimaron que 850.000 hogares deberían recibir el IMV y que «es posible que la foto de 850.000 fuera demasiado optimista o no» pero ha insistido en que «por el momento» están «razonablemente satisfechos» sobre cómo está funcionando el proceso.

«Mi impresión es que en estos momentos, dado que el porcentaje pendiente de subsanación está en torno al 28%, y que el porcentaje que terminan siendo positivas es significativo, lo lógico es que estemos aproximadamente con un 50% al menos de aprobadas y un 50% de denegadas, en gran medida por no cumplir requisitos de distinta naturaleza, pero muchos de renta y patrimonio», ha puntualizado el ministro.

Si llegan a final de año a unos 550.000 hogares, les faltarían todavía unos 300.000 para alcanzar la cifra de 850.000 inicialmente prevista. Por ello, en la segunda fase que surgirá a partir de la evaluación de enero van a estudiar nuevos canales con ayuntamientos, ONG y trabajadores sociales.

El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha anunciado este miércoles que el ‘Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia de la Economía Española’ movilizará 72.000 millones de euros de los fondos europeos en los próximos tres años, periodo en el que aportará un crecimiento de 2,5 puntos porcentuales de PIB al año y creará en conjunto más de 800.000 puestos de trabajo.

Así lo ha anunciado Sánchez durante la videoconferencia para presentar el plan, a la que se han conectado todos los miembros del Ejecutivo, la patronal y los sindicatos, así como los embajadores de los 27 países miembros de la UE y numerosos representantes de la sociedad civil.

Sánchez ha destacado que el plan busca la «modernización» de España y un crecimiento «inclusivo», para lo que ha detallado que de los 140.000 millones de euros, el 11% del PIB, que recibirá España entre 2021 y 2026, con el Plan de Recuperación se movilizarán 72.000 millones los tres primeros años, procedentes del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia (59.000 millones) y del fondo ‘React-Eu’ (12.400 millones). A ello se suman los más de 79.000 millones previstos de los fondos estructurales y de la Política Agraria Común (PAC) para 2021-2027.

INVERSIÓN VERDE Y DIGITAL

En concreto, la inversión verde vinculada a la transición ecológica representará más del 37% del total del plan y la digital cerca del 33%, ha precisado Sánchez, quien ha indicado que el objetivo es crear miles de puestos de trabajos, miles de empresas y aumentar el tamaño de pymes.

De esta forma, ha apuntado que el efecto multiplicador de la «modernización» del plan generará más de 2,5 puntos porcentuales adicionales de crecimiento del PIB en los próximos tres años y creará más de 800.000 empleos en el periodo.

27.000 MILLONES ADELANTADOS 

Sánchez ha indicado que la recuperación precisa de la movilización de «todas las energías nacionales», y ha pedido que el Plan de Recuperación se ponga en marcha «cuanto antes» y acelerar el calendario, algo que solo ve posible presentando los Presupuestos, a los que adelantará 27.000 millones del plan de recuperación. Ello permitirá acelerar la ejecución del plan y más allá del plazo que marca la UE para los pagos, ha asegurado.

El plan fija los objetivos y programas en los que se plasman los fondos europeos de 140.000 millones de euros concedidos a España y para cuyo desarrollo se aprobará un real decreto ley que agilizará su tramitación eliminando trabas administrativas.

Basado en cuatro ejes transversales (transición ecológica, cohesión social y territorial, digitalización e igualdad de género), el plan impulsará 25.000 millones de euros de los fondos europeos en 2021, contempla la creación de más de 65.000 plazas de educación infantil, 1.460 unidades de acompañamiento para atención de alumnado vulnerable o la formación en capacidades digitales del 80% de la población.

También acelerará en un 40% los objetivos cuantitativos del Plan Nacional de Energía y Clima, adelantando a 2023 los objetivos de 2025.

El Banco Central Europeo (BCE) ha nominado a Wolfgang Proissl para ocupar el cargo de director de comunicación de la entidad, sustituyendo a Christine Graeff, que abandonará la institución en enero para liderar el equipo de comunicación de Credit Suisse, según ha informado la autoridad monetaria este martes en un comunicado.

Proissl (54 años) es el máximo responsable de comunicación y el portavoz del Mecanismo Europeo de Supervisión desde 2012. Con anterioridad, ocupó diferentes cargos en el diario alemán ‘Financial Times Deutschland’, que cesó su publicación a finales de 2012. En el rotativo, llegó a ser editor de noticias internacionales y corresponsal en Bruselas, además de corresponsal jefe en Fráncfort, donde se encargó de cubrir al BCE.

Antes de unirse al FTD, Proissl fue corresponsal en París para ‘Die Zeit’ y editor de noticias sobre Europa. Cuenta con un máster en Economía por la Universidad de Colonia y un grado en Periodismo Político y Económico por la Escuela de Periodismo de Colonia.

MÁS DE 200.000€ AL AÑO

Al igual que Graeff, Proissl estará situado en el escalón ‘L’ de la tabla salarial de la institución, por lo que su remuneración anual estará situada entre 210.240 y 264.960 euros.

La antigua ‘dircom’ abandonó su puesto en la entidad el pasado mes de septiembre, aunque desde el mes de julio se encontraba liberada de toda responsabilidad y decisión en el organismo, de forma que su conocimiento interno del BCE no influyera en su posterior trabajo en Credit Suisse.

Hasta el 31 de diciembre, Thierry Bracke y Conny Lotze, subdirectores de comunicación del BCE, suplirán las funciones de Graeff.

La cadena de supermercados Dia ha lanzado ‘Al Punto’ su nueva marca de comida preparada que llega a sus lineales para dar respuesta a las necesidades de los clientes, que cada vez demandan más este tipo de alternativas, según informa la enseña en un comunicado.

En concreto, la firma introduce en sus lineales un surtido de 30 nuevas recetas listas para su consumo, una alternativa por la que también están apostando con fuerza otros competidores como Mercadona, El Corte Inglés, Lidl o Carrefour, entre otros.

Dia ha precisado que con esta gama de productos pone a disposición de sus consumidores recetas más novedosas como el gazpacho de almendras o las gyozas teppanyaki y otras más tradicionales de la Dieta Mediterránea como el salmorejo, la tortilla de patatas o las croquetas de jamón.

PLATOS PRECOCINADOS

Entre los productos que figuran ‘Al Punto’ destacan platos precocinados, como las costillas a la barbacoa o el muslo de pollo con patatas, que se venden en recipientes aptos para calentar unos minutos en microondas o en el horno.

El director comercial de Dia España, Marek Adam Bona, se ha congratulado por este lanzamiento. «En Dia, tenemos el firme propósito de estar cada día más cerca de nuestros clientes, adaptándonos a sus necesidades actuales y haciéndoles su vida más sencilla. Para cumplir con nuestro propósito, la compañía se encuentra en continua evolución y transformación, lo que implica, entre otras líneas de actuación, mejorar el surtido creando productos y soluciones nuevas», ha explicado.

‘Al Punto’ es la apuesta de Dia por la comida preparada de calidad y constituye una alternativa de alimentación práctica y cómoda que le permitirá a nuestros consumidores acceder a menús variados y ahorrar tiempo», ha explicado.

13 NUEVOS PROOVEDORES

Para la creación y lanzamiento de esta nueva gama de comida preparada, la cadena de supermercados ha colaborado con 13 nuevos proveedores españoles, con los que trabaja estrechamente en la renovación de su surtido, adaptándolo a la demanda de los clientes.

Los clientes de Dia ya pueden adquirir los productos de esta nueva marca en toda la red de tiendas de Dia España, o bien a través de su página web (www.dia.es) y de la ‘app’ de Glovo, para recibirla en sus hogares.

La Confederación Nacional de Autónomos del Comercio (CNAC) ha exigido un plan especial para reflotar el sector con medidas «urgentes y drásticas» ante una situación «crítica e insostenible» derivada del impacto de la crisis sanitaria del covid-19.

Así lo ha manifestado el presidente de CNAC, Pepe Galván, quien ha señalado que el sector del comercio ocupa al 25% de los trabajadores autónomos.

«La dependencia de otros sectores fuertemente golpeados, como el turismo, hace que sea especialmente complicada la recuperación del comercio», ha destacado Galván, quien ha insistido en abordar de forma urgente medidas específicas que ayuden a la reactivación «real y definitiva».

EL PROBLEMA NO ES DIGITAL

Para el presidente de CNAC, la solución no es «la tan cacareada» digitalización del comercio, ya que «no es la panacea para solucionar los problemas» del sector.

«Incluso en este ámbito se juega en desigualdad de condiciones, ya que el comercio ‘online’ de las grandes plataformas crece a un ritmo brutal, amparado por grandes sumas dedicadas al marketing y la publicidad y por condiciones fiscales privilegiadas que le eximen de tributar al mismo nivel que a los autónomos», ha señalado el presidente de CNAC, organización perteneciente a Uatae.

Asimismo, ha señalado que no todo el comercio puede digitalizarse y ha puesto como ejemplo el comercio ambulante, que precisa «un trato directo con el cliente». «Un mercadillo no puede convertirse en Amazon», ha subrayado el presidente de los autónomos del comercio.

Para CNAC, es fundamental un plan «integral, coordinado entre todas las instituciones y con fondos comunes y amplios», que contribuya a frenar la caída en los beneficios del comercio y el cierre de negocios. Lo contrario supondría una auténtica desgracia para la economía y el empleo en nuestro país», ha señalado Galván.

El presidente del Círculo de Empresarios de Ocio Nocturno y de Espectáculos de Madrid, Tito Pajares, ha conseguido este miércoles un auto sobre medidas cautelares favorable en la que el magistrado acuerda la suspensión del pago de la renta hasta que no se permita la reapertura del local. Además, una vez que pueda restablecerse la actividad, estima la reducción de la renta a un 50% de la misma.

El representante de los empresarios del sector, Tito Pajares, presidente del Círculo de Empresarios de Ocio Nocturno (CEONM), ha afirmado que “los propietarios de discotecas, salas de fiestas y espectáculos representamos uno de los sectores más castigados económicamente por la pandemia, ya que muchos no hemos podido abrir al público desde el pasado mes de marzo”. 

El espíritu de la sentencia recoge el carácter extraordinario y sobrevenido de esta crisis sanitaria y su extensión al ámbito económico del país que ha impedido la viabilidad del negocio; por lo que no puede aceptarse que la prohibición de la apertura de los establecimientos o la reducción drástica de horarios o de aforos en los negocios como consecuencia del covid-19, pueda ser considerado un incumplimiento de la obligación de pago por el arrendador.

Este auto sobre medidas cautelares abre el camino para que futuros autos se pronuncien en el mismo sentido, no sólo para el sector del ocio nocturno, sino que sienta un sólido precedente para todos aquellos comercios que han visto interrumpida su actividad durante los meses del confinamiento y han visto reducido su aforo en los meses posteriores, no pudiendo hacer frente al coste de alquiler de esos locales.

El presidente de CEONM ha puesto a disposición de todas las organizaciones empresariales del país este auto de forma desinteresada para que puedan hacer uso de ella con sus empresas asociadas.

Las medidas de protección extraordinaria al empleo puestas en marcha por el Gobierno para afrontar los efectos de la pandemia de covid-19 han supuesto hasta el mes de septiembre 12.928 millones de euros, según ha informado al Congreso de los Diputados el ministro de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, José Luis Escrivá.

El grueso de este montante, según ha expuesto en su comparecencia ante la Comisión de Trabajo de la Cámara Baja, a la que ha acudido para informar de las políticas desarrolladas por su departamento por la crisis, así como por asuntos migratorios y del Ingreso Mínimo Vital, se lo lleva las exoneraciones del sistema de protección de los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE), con 5.218 millones.

Entre la prestación extraordinaria para autónomos (4.138 millones) y las exoneraciones a las cotizaciones de autónomos (2.203 millones) las medidas dirigidas a trabajadores por cuenta propia concentran más de 6.300 millones, mientras que la prestación por incapacidad temporal ha supuesto 1.369 millones.

EL PICO FUE EN MAYO 

Por meses, este montante ha ido decreciendo progresivamente desde mayo, cuando todas estas políticas alcanzaron un pico de 2.841 millones de euros, para ir cayendo hasta los 859 millones que supusieron el pasado mes de septiembre.

En su comparecencia, Escrivá ha destacado cómo se han incorporado cuatro de cada cinco trabajadores desde el pico de trabajadores acogidos a estas medidas en el mes de mayo (6,5 millones de personas). Actualmente, se ha reincorporado a la actividad el 80% de trabajadores en ERTE, desde el pico de 3,4 millones alcanzado a finales de abril hasta los 729.000 del pasado 30 de septiembre.

En este sentido, ha asegurado cómo en el entorno internacional ha habido cierta «sorpresa» por el «nivel de activación logrado», especialmente por ser España un país con mayor afectación por la crisis del coronavirus y especializado en sectores con mayor nivel incidencia de las medidas adoptadas contra la pandemia.

Las pequeñas y medianas empresas españolas que buscaron vender su productos a través de Amazon creció en un 234% durante la crisis sanitaria del coronavirus, según los datos de El Índice de Digitalización de Pymes, realizado por Fiverr.

En concreto y según los datos analizados, los servicios que más han demandado las pymes españolas están relacionados con la migración al mundo ‘online’, el ‘ecommerce’, la venta ‘online’ y el posicionamiento en plataformas de venta como Amazon.

En España, además del incremento de las pymes por vender en Amazon, destacan los estudios de mercado, que crecieron un 171%, el diseño de ‘packaging’, con un 83%, y el diseño web, con un aumento del 74%.

Además, otros servicios que han experimentado un avance sustancial durante el último semestre son las herramientas de CRM como Oppo (109%) y servicios de SEO, con un 43% más.

La ‘startup’ española Lingokids ha cerrado una nueva ronda de financiación de 10 millones de dólares (unos 8,5 millones de euros) liderada la empresa de juegos educativos alemana Ravensburger, según informó en una nota de prensa.

En esta ronda de ‘serie B’ de la ‘edTech’ de servicios de enseñanza de idiomas para niños, han renovado su confianza los actuales inversores: HV Holtzbrinck Ventures, JME Ventures, All Iron Ventures, 500 Startups, Athos Capital y Sharpetown.

Esta inyección de capital irá destinada a desarrollar nuevos contenidos y experiencias de aprendizaje y nuevas actividades basadas en temáticas STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas), así como a enriquecer los programas personalizados para mejorar la experiencia del aprendizaje autónomo.

EXPANSIÓN INTERNACIONAL

Asimismo, como parte de su estrategia de crecimiento, la compañía apostará por consolidar su crecimiento en su principal mercado, Estados Unidos, y seguir ampliando mercado en otros países donde ya cuentan con una fuerte presencia, como es el caso de España.

«Ravensburger no es un inversor al uso; es una empresa con más de un siglo de historia dedicada a hacer que los niños aprendan jugando. Pensamos que esta sinergia puede ser muy fructífera a la hora de diseñar contenidos, estrategias y metas comunes de futuro, mezclando las raíces tradicionales con los métodos más modernos y digitales», ha explicado el consejero delegado y cofundador de Lingokids, Cristóbal Viedama.

Lingokids, que lanzó su servicio de suscripción en 2016 y ya cuenta con 20 millones de familias registradas en 190 países, ha experimentando un «fuerte crecimiento» durante los últimos dos años.

La inversión inmobiliaria en España durante el tercer trimestre del año fue de 1.439 millones de euros, lo que representa un alza del 22% en comparación con la cifra registrada entre abril y junio, los peores meses de la pandemia de coronavirus.

No obstante, según los datos publicados por la firma internacional de consultoría y servicios inmobiliarios CBRE, esta cifra queda lejos de la obtenida en los primeros tres meses del año, cuando la inversión del sector alcanzó los 4.200 millones de euros.

Por su parte, en el segundo trimestre, en pleno confinamiento de la población, la inversión se limitó a 1.182 millones de euros. Así, en el acumulado del año, la cifra es de 6.840 millones de euros hasta el pasado mes de septiembre.

8.000 MILLONES EN 2020

CBRE prevé que el año cierre con una inversión en el entorno de los 8.000 millones de euros, lo que supondría una reducción del 30% respecto a los 12.700 millones invertidos en 2019, quedando este nivel por debajo de cualquier otro registrado en los últimos seis años.

«De cara al cuarto trimestre prevemos una recuperación; la mayor confianza del inversor y la recuperación económica nos llevan a pensar en resultados mejores que los acontecidos en el segundo y tercer trimestres», asegura el consejero director Capital Markets CBRE España, Mikel Marco Gardoqui.

AUGE DEL RETAIL

Por sectores, en el tercer trimestre destacó el dinamismo experimentado en el ámbito de oficinas, donde el volumen de inversión captado entre julio y septiembre casi triplica los niveles del trimestre anterior. Este segmento atrajo un total de 484 millones de euros, acumulando desde enero casi 1.500 millones de euros.

El segundo sector que más inversión recibió en el tercer trimestre fue el de retail, con más de 460 millones de euros, en línea con los 488 millones de euros que había captado ya en el segundo trimestre y que hacen que, en lo que va de año, sea el segmento con mayor volumen de inversión. En concreto, hasta septiembre, ha captado alrededor de 1.975 millones de euros, cifra que supera los 1.556 millones de euros de todo el ejercicio 2019.

Por otra parte, la cifra total de inversión en residencial nacional, entorno a los 1.800 millones de euros, sitúa este sector como el segundo que más inversión ha acumulado a lo largo del año. «Se trata de una muy buena cifra teniendo en cuenta que el total de inversión en el sector residencial en todo 2019 alcanzó los 2.100 millones de euros», explica CBRE.

SECTOR INDUSTRIAL Y LOGÍSTICO

El motivo principal de este buen dato vendría dado por el auge de los sectores Multifamily y Built to Rent (BTR), que han centrado el interés inversor en lugar de los más tradicionales modelos de inversión de activos para venta residencial.

Por último, el sector de industrial y logístico es «uno de los que más interés despierta entre los inversores«, debido a la popularidad adquirida por la crisis del Covid-19 y las necesidades en las que ha derivado.

Sin embargo, presenta datos totales de inversión en torno a los 620 millones de euros, lo que supone un 50% menos que las inversiones totales de años anteriores, estando en valores similares a los alcanzados en 2016.

La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha impuesto cuatro sanciones por infracción «grave» a Q-Renta Agencia de Valores, actualmente Q-Renta SA y Partisu XXI Group, por un total de 480.000 euros, según recoge el Boletín Oficial del Estado (BOE) este miércoles.

En concreto, el organismo ha impuesto a Q-Renta Agencia de Valores y a su agente Partisu XXI Group dos multas, de 150.000 euros cada una, por prácticas de manipulación de mercado sobre acciones de 1nkemia IUCT Group, Only Apartments, Euroconsult Group, Home Meal Replacement e Inclam realizadas en 2015 y 2016.

Asimismo, ha sancionado a Q-Renta Agencia de Valores con una multa por importe de 100.000 euros por la realización de prácticas de manipulación de mercado sobre acciones de las sociedades 1nkemia IUCT Group, Only Apartments, Euroconsult Group e Inclam, en el cuarto trimestre de 2015.

Por último, ha multado a Q-Renta Agencia de Valores con 80.000 euros por la comisión de una infracción «grave» sobre el abuso de mercado, por la realización de prácticas de manipulación de mercado sobre acciones de Eurona Wireless Telecom, en 2015 y 2016.

LAS SANCIONES SON FIRMES

Las tres resoluciones de la CNMV, del 21 de septiembre, firmadas por su presidente, Sebastián Albella, señalan que todas estas sanciones se han declarado «firmes» en la vía administrativa.

El 2019, la CNMV abrió a Q-Renta otros dos expedientes sancionadores por la posible comisión de una infracción muy grave por la inadecuada gestión de conflictos de interés en la operativa de gestión y asesoramiento sobre valores cotizados entre el 1 de enero de 2017 y el 30 de septiembre del mismo año, así como por posibles deficiencias en la llevanza de los registros de órdenes y sus justificantes y otras incidencias sobre organización interna y aspectos de control.

El presidente de Repsol, Antonio Brufau, ha considerado de «extrema urgencia» la adopción de «medidas de choque» para una rápida recuperación de la economía y del empleo ante la actual crisis provocada por el covid-19.

No obstante, el directivo ha advertido de la necesidad de ser «especialmente cauteloso» con determinados agentes económicos que «seducen con cantos de sirena anunciando comprar bienes a la llegada de un nuevo modelo económico que aspira a nutrirse al calor del Boletín Oficial del Estado».

En su participación en un acto de presentación de la publicación ‘Energía y Geoestrategia 2020’, realizada por el Comité Español del Consejo Mundial de la Energía (CECME) y el Club Español de la Energía (Enerclub), Brufau señaló el papel «clave» que debe jugar en esta reactivación de la economía la industria y la digitalización, «y más en un país como España, cuyo PIB ha sido uno de los más castigados a nivel europeo y mundial».

APOYO Y REFUERZO

Por ello, pidió a los estamentos públicos que «apoyen y refuercen» el papel del sector industrial, tecnológico y productivo. «De la mano de la industria, con su generación de productos de calidad, y la innovación, podríamos salir reforzados de esta crisis en la que nos encontramos», dijo.

En este sentido, el presidente de Repsol consideró que la pandemia ha puesto de manifiesto «la ineficacia» de un modelo globalizado en el que China «se erigía como el gran fabricante que abastecía al resto del mundo», cuando aplica «diferentes reglas» de mercado y producción de las de los países occidentales.

«Es llamativo que mientras que en el mundo se entra en una gran recesión provocada por los efectos del Covid, China, el país en el que se inicia todo, sale reforzada como gran ganador», advirtió.

UNA INDUSTRIA FUERTE

Así, consideró que esto ha demostrado «la imperiosa necesidad» de contar con un modelo industrial fuerte que garantice la seguridad de suministros y de las reservas estratégicas y la competitividad económica frente a otros agentes.

Brufau, que destacó los «esperanzadores» avances hacia la normalidad en Libia, país en el que el grupo esta presente, tras años de conflicto social y político, y el castigo económico también por la pandemia en Latinoamérica, aseguró que la situación económica mundial actual «ha supuesto un punto y aparte en la vida cotidiana».

«Las tasas de desempleo han experimentado un crecimiento exponencial que no observábamos durante la crisis de 2008, Las economías se han desmoronado y los tejidos industriales y productivos están tremendamente debilitados. La consecuencia, es una sacudida en todos los sistemas energéticos y en los equilibrios geopolíticos establecidos antes de la pandemia», señaló al respecto.

La confianza del pequeño inversor español cayó en el tercer trimestre a mínimos de diciembre de 2013 por la crisis sanitaria y económica desencadenada por el coronavirus, según el índice de confianza de los inversores que elabora la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) a partir de entrevistas telefónicas a sus socios con perfil inversor.

El pesimismo de los inversores en el tercer trimestre de cara a los próximos meses es incluso mayor al que mostraron entre abril y junio, en pleno confinamiento por la pandemia, al registrar todos los indicadores que componen el índice valores inferiores a 100.

El índice se construye con una escala que va de 0 (máxima desconfianza) a 200 (confianza total). El punto medio, 100, da una idea de estabilidad y marca la diferencia entre estar dispuesto a aumentar las inversiones (más de 100) o a reducirlas (menos de 100).

CAÍDA DE INGRESOS

Así, el pequeño inversor español prevé que sus finanzas personales se vean mermadas durante los próximos doce meses e incluso el 45% de los encuestados cree que sus ingresos disminuirán.

«Los rebrotes del coronavirus en nuestro país, o la segunda ola de la pandemia para muchos, y sus devastadoras consecuencias, tanto en el ámbito sanitario como en el económico y financiero, no contribuyen desde luego a que se vaya diluyendo esa enorme dosis de incertidumbre reinante en la actualidad», advierte la OCU.

Ante este panorama, el indicador relativo a las inversiones se situó en el tercer trimestre por debajo de 100, aunque dos de cada tres encuestados por la OCU asegura que hará un esfuerzo por mantener sus inversiones actuales.

SOLO UN 19% PODRÁ INVERTIR

No obstante, sólo el 19% piensa que podrán dedicar dinero a nuevas inversiones (9% en el trimestre anterior) y optan preferentemente por las acciones. En cambio, las obligaciones se mantienen en terreno negativo, lo que la OCU atribuye a los rendimientos negativos que están ofreciendo los títulos del Tesoro.

En cuanto a las perspectivas respecto a los inmuebles, el índice se acerca al mínimo histórico que marcó en marzo de 2013 (79 puntos), «en lo más profundo de la crisis que siguió al pinchazo de la burbuja en 2008».

Las grandes fortunas aprovecharon el rally de las bolsas para incrementar su riqueza en un 27,5% entre mayo y julio, hasta alcanzar un nuevo máximo de 10,2 billones de dólares (8,7 billones de euros), después de que el impacto de la pandemia y de las medidas de contención implementadas hubieran hecho caer un 6,6% su patrimonio entre marzo de 2019 y abril de 2020, hasta 8 billones de dólares (6,8 billones de euros), según un estudio elaborado por UBS y PricewaterhouseCoopers.

Asimismo, mientras que, en apenas unas semanas entre marzo y abril, coincidiendo con la imposición de medidas de confinamiento y distanciamiento social, el número de milmillonarios cayó en 43 individuos, hasta 2.058 grandes fortunas, en los meses siguientes la cifra volvió a crecer con fuerza, hasta alcanzar un nuevo récord de 2.189 milmillonarios, por encima de los 2.158 contabilizados en 2017.

Los autores del informe subrayan «la gran polarización» entre las fortunas de los más ricos a raíz del impacto de la pandemia, con sectores como la industria y la tecnología, con ganancias del 44,4% y el 41,3%, respectivamente, desde abril, como los más beneficiados por la recuperación en ‘V’ de los mercados, en contraste con los incrementos del 12,8% y del 13,2% entre los servicios financieros y el ‘ladrillo’.

MILMILLONARIOS TECNOLÓGICOS

En este sentido, entre 2018 y los primeros siete meses de 2020, la riqueza de los milmillonarios tecnológicos creció un 42,5%, hasta 1,8 billones de dólares (1,5 billones de euros) impulsados por el rally de las acciones del sector, mientras que los ricos del sector sanitario vieron crecer su patrimonio un 50,3%, hasta 658.600 millones de dólares (560.313 millones de euros) ante la carrera por descubrir nuevos medicamentos y las innovaciones médicas.

En contraste, el conjunto de milmillonarios vio crecer únicamente un 19,1% su riqueza desde 2018, hasta 10,2 billones de dólares, con un incremento del 10% o menos en segmentos como el ocio, los servicios financieros o el inmobiliario.

Es un momento de cambios acelerados, reflejado en la polarización de fortunas de los milmillonarios», señala el estudio en referencia a la muy distinta evolución de las fortunas en función de los sectores de procedencia, con aquellos «en el lado equivocado» de la economía, de la tecnología y de las tendencias sociales y medioambientales siendo cada vez menos ricos.

LA INNOVACIÓN GANA

«La Covid-19 ha acelerado esta tendencia dramáticamente. Capeando la tormenta, los multimillonarios innovadores pudieron avanzar decisivamente en el aumento de su riqueza, mientras que la de otros cayó», advierte el estudio.

De este modo, los milmillonarios identificados en el estudio como innovadores y disruptores vieron crecer sus fortunas una media del 17% desde 2018, hasta 5,3 billones de dólares (4,5 billones de euros), mientras que los ricos tradicionales aumentaron su patrimonio un 6% en el mismo periodo de tiempo, hasta 3,7 billones de dólares (3,1 billones de euros).

El 61% de las empresas españolas esperan una caída de su facturación este año, marcado por el impacto de la crisis sanitaria del Covid-19, frente al 19% que prevén mantener sus ingresos y un 20% que pronostica un incremento, según la segunda oleada del Estudio del Riesgo de Crédito en España impulsado por Crédito y Caución e Iberinform, que permite comparar las actuales previsiones empresariales con las que expresaron durante el confinamiento de primavera.

En concreto, la oleada de otoño confirma el «fuerte» impacto en el desempeño empresarial, pero suaviza el golpe frente a las previsiones de primavera, cuando las empresas esperaban que la caída de ingresos alcanzase el 72%.

Las previsiones sobre el impacto en la rentabilidad de este año muestran la misma evolución. Así, las empresas que prevén una caída de la rentabilidad se reducen al 48%, once puntos menos que en primavera.

EFECTOS MÁS SUAVES DE LO ESPERADO

En ambas oleadas, los efectos económicos de la pandemia esperados por las empresas son más suaves sobre la rentabilidad que sobre los ingresos, un indicador del intenso trabajo que, según el análisis, está realizando el tejido empresarial sobre su estructura de costes para poder adaptarse a los nuevos niveles de actividad.

La oleada de otoño del Estudio de Riesgo de Crédito muestra un claro desplazamiento hacia 2021 de algunos de los efectos económicos de la pandemia.

Así, las perspectivas empresariales de ingresos durante el próximo ejercicio muestran un empeoramiento frente a la oleada de primavera, al tiempo que disminuyen 12 puntos, hasta el 43%, el porcentaje de empresas que esperan crecimientos de la facturación y crece un punto, hasta el 25%, el que prevé una caída de ingresos.