Amazon: las 9 mejores ofertas del fin de semana (15 y 16 febrero)

La tienda de Amazon dispone para ti durante este fin de semana las mejores ofertas en multitud de productos a partir de su catálogo online, en el que verás que todos ellos cuentan con grandes promociones y descuentos, siendo la oportunidad perfecta para hacerte con los mejores y que probablemente no encontrarás en otros comercios electrónicos ni establecimientos físicos.

Optan así por las mejores ofertas para lo que serán estos días, y desde nuestro portal de Merca2.es planteamos nuestra mejor selección en marcas que sobresalen y que tienen una buena relación calidad-precio. Podrás hacerte con artículos de tecnología, para hacer deporte, durante tu jornada de descanso, prendas de deporte para tus niños… ¡No te lo pierdas! Estás ante una fantástica oportunidad.

ZAPATILLAS DE BALONCESTO UNISEX PARA NIÑOS, EN AMAZON

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Como una de sus mejores ofertas para este fin de semana, Amazon te destaca de la mejor manera desde su catálogo estas zapatillas exclusivas para jugar al baloncesto, que son de la marca de Vitike, que harán de los niños los jugadores por excelencia sobre la pista.

Es cierto que hay zapatillas de deporte que valen para todo, pero si se quiere entrenar o empezar a sentir como un baloncestista de verdad, con estas lo va a bordar. Sobre todo, porque estas zapatillas preparadas para el deporte ayudan a que el pie funcione adecuadamente.

Ya sea en tiros libres y lanzamientos, a la hora de correr, en cada rebote… con estas que te mostramos tendrás un mejor agarre en la cancha y una gran estabilidad para no perder nada de control cuando estés jugando. Están hechas con material de goma en la suela y un revestimiento en cuero y tela. Con diferentes colores y diseños, el tacón es de plataforma. Puedes comprarlo en Amazon aquí.

CHAQUETA DE LLUVIA CON PROTECCIÓN ADICIONAL – NIKE, EN AMAZON

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Hecha especialmente para practicar deporte, esta chaqueta de Nike la encontrarás como una oferta muy suculenta para ti durante este fin de semana desde la tienda online de Amazon. En ella destaca su capucha compartida en secciones preformada para una protección adicional.

Es una chaqueta especialmente para usar bajo la lluvia ofreciéndote la mejor comodidad posible gracias a su material Nike Dry, el cual te mantiene seco en todo momento. Sus mangas integradas proporcionan un ajuste óptimo para todo tipo de deportes.

Con dobladillo de corte largo en la parte trasera para mayor protección, realmente es una chaqueta muy llamativa y atractiva de entre todas las que nos podemos hacer estos días, sobre todo por su vistoso diseño. También, la cremallera delantera que incorpora permite que sea fácil de poner y quitar en todo momento. Disponible en una gran variedad de colores, puedes comprarlo aquí.

COMPRESOR DE AIRE ELÉCTRICO PORTÁTIL PARA NEUMÁTICOS, EN AMAZON

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Este compresor de aire que te trae Amazon para este fin de semana puede ser una de tus grandes compras relacionadas con tu coche, moto o bici, especialmente si has sufrido alguna avería de tus neumáticos.

Tendrás a tu disposición una pantalla LED digital con la que puedes ajustar el valor estándar de la presión de los neumáticos de forma más clara y precisa, pudiendo comprobar así la presión de los neumáticos en cualquier momento, inflándolos y protegiéndolos ante cualquier imprevisto.

El mismo está equipado con una lámpara LED con la que podrás realizar fácilmente casos de emergencia y reparaciones rápidas en carreteras oscuras, evitando accidentes de tráfico que tengan esta relación. De tamaño compacto, dispone de un cable para inflar ruedas de moto y todoterreno. Además, de sus tres accesorios con los que podrás inflar equipos deportivos y de acampada. Puedes comprarlo aquí.

MOCHILA DE CICLISTA CON PANTALLA LCD PARA VISIBILIDAD

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Si eres de los que te gusta irte con tu bici por la montaña, despejarte un rato largo de la ciudad, del ajetreo y de los coches y adentrarte con tu bici en la naturaleza, creemos que esta mochila que encontramos en Amazon puede ser perfecta para ti.

Es una mochila que está pensada especialmente para los ciclistas que se van a recorrer la montaña en compañía de su bicicleta, la cual termina siendo un accesorio de visibilidad durante este tiempo en el que te llegues a adentrar en el monte.

Como verás es súper moderna, donde dispone de una pantalla LCD para una visibilidad y seguridad máxima mientras empieza a anochecer y durante el transcurso de la noche. Para esto, está equipado con las mejores funciones LED, como andamiento, flechas de dirección y movimiento y la propia señal de peligro. Duradera e impermeable, es recargable con hasta 20 horas de duración. Puedes comprarlo en la tienda aquí.

ADAPTADOR USB CON OCHO PUERTOS, EN AMAZON

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Este adaptador que te mostramos desde la tienda de Amazon para hacerte con él este fin de semana es uno de los complementos más buscados por los usuarios de la tienda online, ya que por sus múltiples funciones es de los más completos.

Como concentrador USB de tipo C, cuenta con puertos Ethernet, de carga rápida, una salida de vídeo HDMI 4k UHD, lector de tarjetas y SD y otros tres puertos de USB para tu máxima comodidad, perfecto para tu PC y portátil.

Dispondrás de un acceso de red estable y confiable de hasta 1 GBps gracias a su acceso por red Ethernet, con el que estarás conectado de la mejor manera, así como adaptarlo a vídeo y duplicar o extender tu pantalla para transmitir en 4K UHD. Con él, también podrás cargar tus dispositivos de tipo C mientras conectas, a la vez, múltiples periféricos, puedes comprarlo en Amazon aquí.

BATIDORA DE MANO INOXIDABLE MULTIFUNCIÓN

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Esta batidora que te presentamos a partir del catálogo de Amazon para este fin de semana, es de los productos que más nos han llamado la atención, ya que con sus multifunciones tendrás un aparato muy adaptable a ti.

Con ella podrás para preparar sopas, purés y verduras utilizando su brazo de blender. Pero, por otra parte, siempre puedes picar los alimentos directamente en la botella con su boquilla mixer smothie, por ejemplo.

Tendrás también la trituradora de alimentos, que ya viene incluida, con su vaso batidor de 700ml. Úsalo con total seguridad con su función antisalpicaduras gracias a su tapa y parte de abajo de silicona antideslizante. De calidad y muy segura, disfrutarás de una batidora eléctrica de nueve velocidades y de una función turbo. Puedes comprarlo en Amazon aquí.

POTENTE FOCO DE LUZ SOLAR LED DE EXTERIOR

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En Amazon también hemos encontrado este panel LED de luz para exterior, el cual llega a ser más potente y luminoso que otras lámparas LED exteriores que darás en el mercado. Así, su foco solar permite iluminar un área más amplia.

Siendo adecuado para tu entrada, garaje, jardín, terraza… detectando movimientos, este panel solar ahorra más energía y es más respetuoso con el medio ambiente, siendo más duradero y conveniente para un uso a largo plazo gracias a su gran capacidad de 2200mAh.

De fácil instalación, adopta un plástico ABS de alta calidad que puede soportar lluvia y calor, por lo que no debes preocuparte de si se daña o no por el mal tiempo. A su vez, y según tus ajustes en cualquier momento, tiene tres modos de iluminación inteligentes: luz alta, sensor de luz baja y sensor de luz alta, puedes comprarlo en la tienda aquí.

ALTAVOZ PORTÁTIL CON BLUETOOTH DE 18 HORAS DE EMISIÓN – VTIN

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Los altavoces portátiles se han vuelto a poner de moda entre todos los públicos, y las diferentes marcas han aprovechado este tirón para ofrecer sus mejores dispositivos de sonido, como este de Vtin que Amazon presenta para ti.

Éste viene equipado con dos controladores de alto rendimiento y dos bajos mejorados, con 360º grados de sonido envolvente estéreo después del emparejamiento. Es un altavoz impermeable a prueba de polvo y salpicaduras.

De diseño compacto y ligero, puedes llevártelo donde quieras con el que podrás reproducir tu música 18 horas seguidas a un volumen de 70% alimentado mediante Bluetooth o un cable auxiliar. Es compatible con todo tipo de smartphones y tabletas, bien sean Android, iOS y multitud de marcas como Samsung, Xiaomi, Apple…  permite una fácil conectividad. Puedes comprarlo aquí.

TABLETA DE 7,9″ CON PROCESADOR DE 10 NÚCLEOS – TECLAST

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Con un procesador de diez núcleos, esta tablet de Teclast se ha convertido en una de las de mayor calidad que encontraremos en el mercado, y que Amazon brinda para que te hagas con ella durante este fin de semana.

Es un dispositivo potente, ligero y económico en relación a otras tabletas y marcas que frecuentamos. Tiene un diseño fino y compacto, donde resalta su pantalla de marco estrecho de 7,9 pulgadas y su cristal templado de tercera generación, haciendo de la pantalla más duradera.

Su sistema dispone de una mejor capacidad de reproducción de tres bandas y mayor volumen, con las cámaras frontales y traseras de cinco megapíxeles, siendo ésta última en calidad HD. Obtendrás la mejor tecnología bluetooth y de carga rápida. Por último, está equipado con una memoria RAM de 3GB y un almacenamiento de alta velocidad de 32GB. Puedes comprarlo en Amazon aquí.

No es país para niños: hay tres veces más hogares con mascota que menores

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Mientras que la natalidad en España continúa descendiendo cada año, las familias que se decantan por convivir con una mascota van en aumento. Según el informe «Tendencia del Consumidor 2020» elaborado por Nielsen, un 42% de los hogares españoles tenían en 2019 perro o gato, un 2,5% más que en 2018.

Por el contrario, tan solo un 11% de las familias españolas tiene hijos menores de cinco años, unos datos de los que puede concluirse que este no es país para niños, pero sí para mascotas. De eso es de los que se han dado se han dado cuenta las compañías de gran consumo que han potenciado a lo largo del último año la especialización del mercado de mascotas, según el citado informe de Nielsen.

En total entre comida de perros y gatos durante el 2019 los consumidores se gastaron 1.218 millones de euros, lo que supuso un incremento del 2,6% en la comida de los canes, que abarco un 64,6% de ese total, y un 7,1% en el de los felinos, que se quedó con un 35,4%.

REPARTO DEL GASTO POR CANALES

Por canales, donde menos comida especializada para animales se compró el año pasado fue en las agristore, un 5,2%, lo que supuso un incremento del 1,8% respecto al 2018. Por su parte, las clínicas veterinarias sufrieron un retroceso del 4,7% en comparación del año pasado y sumaron una cuota de mercado del 10,5%.

Las tiendas denominadas petshore subieron un 11,9% hasta situarse en el 19,6% de cuota, mientras que los canales de distribución moderna se llevaron el oro con una cuota del 63,7% y un incremento del 3,9%.

MENOS PERSONAS EN LOS HOGARES

Por otra parte, el documento también muestra que en España los hogares son cada vez más pequeños y, al reducirse la estructura familiar, se opta más por compras de proximidad y almacenar menos en casa.

Como consecuencia, los españoles tienden cada vez más a realizar una cesta de la compra más pequeña, con una reducción del ticket de compra del 0,4% pero, en cambio, con un 2,2% más de visitas a los establecimientos.

Sin embargo, debido a ese auge de los gatos y los perros caseros que haya menos seres humanos en los hogares no quiere decir que haya menos bocas que alimentar.Esto explica, en parte, que los españoles gastáramos un 2,4% más en la cesta de la compra en 2019, hasta los 89.000 millones de euros.

La paradoja del abierto: aplauso y denuncia a Netflix

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Netflix pagó 3.146 euros en impuesto de sociedades en 2018. La OTT hegemónica no financia cine español, emite contenidos violentos a media tarde (sin sufrir la vigilancia de la CNMC, que sanciona escenas de los culebrones de Antena 3 y La 1) y no cuenta con límite publicitario.

Las cadenas en abierto están que trinan con Netflix y compañía. Pero aun así saben que las plataformas de origen estadounidense son la tabla de salvación a la que aferrarse ante la caída del mercado publicitario.

ALEGRÍA CON NETFLIX, HBO Y PRIME

Paolo Vasile acudió hace unos días a la presentación del acuerdo entre Mediaset y Prime Video que posibilitará que la plataforma de Amazon estrene cuarto series y dos productos de no ficción antes que Telecinco y Cuatro.

«Hace un año expliqué que los nuevos agentes que llegaban al mercado no eran el enemigo, no se trataba de plantarles cara, sino de ver qué oportunidades traían. Hoy tengo la satisfacción de confirmar que mi previsión y el empeño de Mediaset España de verles como una oportunidad se ha concretado con la presentación de los contenidos que hemos producido y que tendrán una vida en Amazon Prime Vídeo», explicó el CEO italiano.

Netflix
Paolo Vasile, CEO de Mediaset.

Y añadió: «Amazon Prime Video ha sido muy valiente al experimentar con el estreno de ‘El Pueblo’, lo que demuestra que podemos convivir maravillosamente ya que la serie está teniendo un comportamiento extraordinario y esto significa que Amazon Prime Video ha dado a esta ficción una buena aportación y no ha desgastado el producto. La presentación que hoy hacemos esperamos que sea el comienzo de una larga amistad y trabajo conjunto»

Ricardo Cabornero, Head of Content en Amazon Prime Video España, aseguró que su objetivo «es contar con los mejores contenidos en nuestro catálogo y estos nuevos títulos serán una gran incorporación a Prime Video para sumarse a las series Amazon Original y Exclusive globalmente galardonadas y aclamadas por la crítica».

VASILE Y NETFLIX HACE UN AÑO

Vasile hace un año no aplaudía demasiado a Netflix o Prime: en abril de 2019, hechido de ira por la multa que se le avecinaba por parte de la CNMC, aseguraba que el regulador gubernamental debía armonizar los derechos y obligaciones de los canales tradicionales y las OTT.

«El verdadero problema, en éste y en otros tantos sectores industriales, el verdadero enemigo puede ser el árbitro. Cuando no está sereno, cuando no es objetivo, cuando no ha entendido o no quiere entender, o finge no haber entendido, en qué consiste el partido de hoy, un partido que tiene reglas y límites completamente diferentes del de ayer«, señalaba.

Vasile apuntaba a la cabeza de Netflix: «El verdadero problema, el verdadero enemigo puede ser la discriminación derivada de la asimetría, el metro diferente con el que se juzgan sujetos que perteneces al mismo entorno competitivo: ojo de halcón para algunos, ceguera para otros».

El directivo aseguraba que «hay quien vive sometido y aplastado por las normas concebidas para un mundo que ya no existe y que no tiene reglas, quien no debe pagar impuestos, ni errores, ni horrores. El árbitro asimétrico es el enemigo, el que piensa y actúa con nosotros como si viviéramos en los tiempos de la Inquisición, y con los demás, con nuestros nuevos competidores, como si estuvieran en un mundo sin reglas y límites«.

RESPALDO

Alechu Echevarría, presidente de Mediaset, no contradecía a su jefe: «Carece del más mínimo sentido que las televisiones estén sometidas a los más estrictos controles, de los que, además, las autoridades hacen un desproporcionado alarde, quizás para ocultar el hecho de que el mundo internet crece día a día ante nosotros en un contexto de total impunidad, no hay protección de menores, ni control de la publicidad en términos cuantitativos y cualitativos, no hay obligación de invertir en cine, ni obligación de financiar a RTVE, ni, en fin, de pagar impuestos en España».

También pidió europeizar la anacrónica regulación española, que exige «una adaptación de la trasnochada y obsoleta Ley de Comunicación Audiovisual. Este será uno de los principales retos a los que deberá enfrentarse el nuevo gobierno que resulte de las próximas elecciones.

ZOMBIES PARTY

Silvio González, CEO de Atresmedia, recordó hace unos días en una echarla par Esade que «a pesar de que muchos piensan que somos un zombi. Estamos vivos, muy presentes en la vida de los ciudadanos y somos necesarios».

Netflix
Silvio González, CEO de Atresmedia.

Los españoles, recordó, ven 222 minutos televisivos diarios, y las élites ahora desprecian la caja tonta aunque tienen pánico de que les dediquen veinte segundos críticos de un informativo: «No quieren la televisión hasta que hay una mala noticia sobre ellos en el informativo. Si no sirve, ¿por qué les preocupa tanto?».

Los consumidores españoles, más infieles que el resto de los europeos

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Los consumidores españoles son más infieles que el resto de los europeos. Así lo constata el informe «Tendencias del Consumidor 2020» que Nielsen presentó este martes en Madrid. El documento señala que tan solo un 8 % de los españoles son fieles a las marcas, mientras que en el resto de Europa la media de consumidores fieles se sitúa en el 12 %.

Esta «deslealtad» es uno de los tres grandes cambios, junto con la proximidad y el ‘cocooning’, que según los análisis de Nielsen se están produciendo en el ADN de los compradores españoles.

Aunque cualquier marca persigue la fidelización de su clientela, el estudio destaca la deslealtad como una oportunidad para buscar crecimiento. En este sentido, un 49 % de los españoles se reconoce dispuesto a probar nuevas marcas frente al 40 % del resto del continente, además un 36 % afirma que le encanta probar cosas nuevas.

Asimismo, el informe destaca la importancia que el consumidor español da a la autenticidad y la transparencia en las marcas con un 56 % que busca información de las mismas en Internet y un 51 % al que le importa mucho la importancia en el etiquetado.

LA IMPORTANCIA DE LA EMOCIÓN

«Sin emoción no hay crecimiento» ese el principal mensaje que para Nielsen se desprende de su último estudio anual del 2019 en el que se constata que un 80 % de los consumidores en España compra en función de otros valores más allá de la calidad o el precio de los productos.

Esa emoción es la que ha empujado a los españoles, según los analistas, a gastar un 2,4 % más en las cesta de la compra el pasado 2019, hasta los 89.000 millones de euros. Todo ello, a pesar de que el volumen de la cesta de compra descendió un 0,3 %.

MENOS TIEMPO, MÁS PROXIMIDAD

Un 55 % de los consumidores afirma que cada vez tiene menos tiempo para invertir en hacer la compra, por ello, cada vez se valora más la proximidad de los establecimientos de compra, donde Mercadona continúa siendo el rey con un 26,8 % de cuota de mercado, seguido de los súper regionales que acaparan un 21 %.

Una proximidad física que contribuye a la rapidez en la compra y que, de acuerdo con Nielsen, también genera oportunidades desde la óptica del canal de venta.

Bizum amplía su catálogo de funcionalidades con un nuevo servicio para Bankinter

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Bizum amplía su abanico de funcionalidades de la mano de su gran valedor, los bancos. Recientemente, Bankinter presentó en exclusiva una nueva herramienta que permite asociar varios números de teléfono a distintas cuentas, siempre y cuando se sea titular, tutor o se figure como autorizado de las mismas. La incorporación de esta nueva aplicación se ha sumado a la de las donaciones a ONGs, las compras por internet y al sistema que permite compartir gastos, servicios que ya prestaba el proveedor de pagos instantáneos.

Su nacimiento fue fruto de la colaboración de la gran mayoría de las entidades bancarias del país para crear una red de retribución momentánea entre particulares y de compras en comercios. En el primer lanzamiento, hasta 15 bancos incorporaron Bizum a su asistencia online. Actualmente, ya son 26 quienes los han puesto a la disposición de sus usuarios.

De esta manera, el porcentaje de bizzumers en 2019 se incrementó un 250% respecto al cierre de 2018. La plataforma ha alcanzado los seis millones de clientes, gracias, en parte, al acelerón que se produjo el pasado diciembre en el que se registró un ritmo medio por encima de las 18.000 altas diarias, 7.000 más que en noviembre (11.000).

Para 2020, el proveedor de pagos instantáneos se ha propuesto duplicar su cifra de adeptos, obteniendo 12 millones de consumidores, declaró su director general, Ángel Nigorra, y recogió en un comunicado la empresa.

En términos de volumen de dinero, Bizum movió 2.500 millones de euros en el último año, más de 3.300 millones desde que comenzase a operar en España. En estos cuatro años, se fundó en 2016, este servicio online ha superado los 70 millones de operaciones, con un importe medio por transacción que ronda los 48 euros.

BIZUM E ING NO CASAN 

La entidad de origen holandés sigue confiando en Twyp y da la espalda a Bizum. ING cuenta desde 2015 con este sistema, que permite a clientes y no clientes realizar pagos móviles instantáneos a sus contactos en solo segundos.

De esta forma, el banco se adelantó un año antes a la plataforma, pero, además, incrementó su oferta a través del cashback. Este servicio posibilita sacar dinero en tiendas como El Corte Inglés, los supermercados DÍA, gasolineras GALP, estancos o quioscos de la ONCE, siempre y cuando se haya hecho una compra previa.

Aunque es posible que su relación de un giro de 180 grados. Según informó okdiario.com, la entidad, ante el aluvión de criticas que ha recibido por parte de sus propios clientes, ha abierto la puerta a Bizum para que se integre en su app. El medio digital señaló que fuentes de la compañía destacaron que están trabajando para implementarlo y que «la relación con el servicio de pagos es fluida».

Por su parte, el proveedor de servicios de pago destacó que «la empresa siempre está abierta a todas las entidades españolas que lo quieran incorporar a sus soluciones de pago. De hecho, continuamos trabajando para incorporarlo a las pocas entidades que quedan por unirse a Bizum», también recogió el periódico.

EL COMERCIO ONLINE TAMBIÉN QUIERE APROVECHARSE 

El uso del pago entre móviles ya se ha extendido al e-commerce. En el último trimestre de 2019, la plataforma se adentró en el comercio permitiendo a los usuarios que puedan comprar de forma online activando su clave Bizum.

Más de 2,5 millones de usuarios emplearon su uso en el periodo de pascua. En diciembre gastaron 1,5 millones de euros en más de 250 comercios solo en compras navideñas, con un importe medio de 62 euros por operación.

En la presentación de los resultados del ejercicio 2019, la compañía destacó que «ya tienen un acuerdo con alrededor de 300 establecimientos» para que incorporen a sus métodos de pago esta forma, señaló el pasado enero okdiario.com.

Entre ellas destacan, Iberdrola, Decathlon, Alsa o Agatha Ruiz de la Prada. Aunque pretenden, a finales de este año, ampliar su campo de actuación hasta las 5.000 tiendas.

El patrimonio de los ricos equivale a millones de años del salario mínimo

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Ha sido una de las primeras medidas del nuevo Gobierno presidido por Pedro Sánchez. La subida del salario mínimo interprofesional (SMI) a 950 euros ha hecho correr ríos de tinta. Para unos, beneficia a más de dos millones de trabajadores. Para otros, creará empleo. Sin embargo, hay quien piensa todo lo contrario. Los agricultores, en su campaña por conseguir unos precios dignos por su trabajo, han levantado la voz diciendo que no podrán hacer frente a dicha subida. El comercio y la hostelería también han dicho que reducirán las contrataciones.

Mientras esto sucede, el número de millonarios en España no para de crecer. Según el Informe sobre la riqueza mundial’, elaborado por Credit Suisse, dicha etiqueta se puede poner a 979.000 personas. Datos recogidos entre mediados de 2018 y 2019. Se trata de 33.000 más. La entidad considera millonarios a aquellas personas que tienen un patrimonio superior al millón de dólares. Dicho de otra manera, España ocupa el décimo puesto a nivel mundial.

Millonarios y SMI. Dos extremos. ¿Qué pasaría si se cruzan? European Network of Corporate Observatories (Enco) ha elaborado un estudio titulado ‘Conoce a tus multimillonarios’ sobre los niveles de desigualdad. Y no se le ha ocurrido otra cosa que poner, por un lado, el patrimonio de las grandes fortunas y, por otro, su equivalencia respecto al SMI de sus respectivos países.

En el caso de España, Enco ha elegido a dos de las fortunas más representativas: Amancio Ortega, fundador de Inditex; y Florentino Pérez, presidente de ACS y del Real Madrid. Y los números resultantes son significativos.

El patrimonio del fundador de Inditex equivale a más de cuatro millones de años del salario mínimo español

Así, el patrimonio neto de Amancio Ortega, más de 61.000 millones de euros, equivale a más de cuatro millones de años del salario mínimo español. En el caso de Florentino Pérez, con un patrimonio de 1.800 millones de euros, supondría más de 142.000 años.

SALARIO MEDIO EN ESPAÑA

Enco también ha buscado la proporción entre la riqueza y el salario medio del país. El fundador de Inditex tiene una fortuna cuyo equivalente sería más de 1.720 años del salario medio en España. Respecto al constructor, serían más de 51.000 años.

Según la última Encuesta Anual de Estructura Salarial publicada por el Instituto Nacional de Estadística (INE), el salario medio anual por trabajador en España fue de 23.646,50 euros en 2017. Se trata de un 2,1% superior a la del año anterior. Trasladado a euros, 490,16 euros más. Eso sí, el sueldo más habitual fue de 17.482 euros. Una cifra que mejora en casi 1.000 euros el dato de 2016. Sin embargo, el salario medio más frecuente fue un 26,1% inferior al del año anterior. Durante la última década, el salario medio bruto anual ha crecido un 8%.

Enco no sólo se ha fijado en los millonarios españoles. También ha puesto su punto de mira en otros de diferentes países de Europa. Así, por ejemplo, la riqueza del multimillonario húngaro Lorinc Mészáros, que comenzó en el gas y continuó con la construcción, representa más de 161.000 años del salario mínimo de su país.

El hombre más rico del Reino Unido, Jim Ratclife, cuya fortuna se amasó en la industria química, tiene una fortuna que equivale a más de 623.000 años del salario mínimo. Mientras que Bernard Arnault, propietario del negocio del lujo LVMH, y el hombre más rico de Francia, tiene unos activos superiores a los 63.000 millones de euros. Y esa cantidad representa más de tres millones de años del salario mínimo francés.

Según Oxfam, en su último informe sobre desigualdad global, pone de manifiesto que, entre 2017 y 2018, se creó un nuevo multimillonario cada dos días. Por mucho que se suba el salario mínimo, los ricos son cada vez más ricos, y los pobres…

La radio baja revuelta con Del Pino, Carlos Herrera y Julia Otero

El mercado radiofónico baja revuelto, con Javier del Pino como gran protagonista, y las principales emisoras están diseñando sus parrillas de cara a la próxima temporada a pesar de que quedan pendientes dos exámenes primaverales: el próximo 1 de abril se entregarán los resultados de la primera oleada del EGM y el 25 de junio la segunda.

La Cadena SER, con Daniel Gavela en frente, está intentando recuperar el terreno perdido y ha lanzado algunas iniciativas en los últimos meses: ‘Humor en la SER’, que es un ciclo de programas humorísticos que se emiten en la madrugada del viernes al sábado, y ‘Por la España vaciada’, ciclo de conferencias que versará sobre la despoblación.

La Cadena COPE por su parte quiere acercarse al trono eterno de PRISA con Carlos Herrera y los Deportes liderados por Paco González, Manolo Lama y Juanma Castaño al frente. Onda Cero intentará achicar espacios con su rival directo de la mano de Carlos Alsina o Julia Otero.

JAVIER DEL PINO DA QUE HABLAR

Javier del Pino lleva más de siete años al frente del ‘A vivir que son dos días’, que bajo su dirección ha logrado las mejores audiencias en las tres décadas de historia del programa. El locutor ha rechazado en al menos dos ocasiones el envite de ponerse al frente del ‘Hoy por hoy’, pero hace unos días la rumorología se disparó.

Del Pino
Daniel Gavela (izquierda) comanda la SER.

¿El motivo? Del Pino dejó abierta la puerta a dejar el programa: «Yo creo que la gente piensa que cuando uno coge un programa de radio no lo suelta ni aunque le echen agua hirviendo. Y no es mi caso. Yo creo que todo en la vida tiene un recorrido y desde luego te puedo decir con toda seguridad y sin temor a equivocarme que me quedan muchos menos años haciendo este programa que los años que llevo haciéndolo«.

«¿Cuándo puede llegar el final? Yo creo que más pronto que tarde, por razones de sentido común y de revelación. Lo que pasa es que esto depende de muchos factores y ahora mismo no sabría decirte. Pero sí, hay una sensación de que las cosas tienen un recorrido y yo siempre he sido partidario de que al oyente hay que sorprenderle», añadía Del Pino en La Crónica de León.

CARLOS HERRERA SE ALEJA DE COPE

Carlos Herrera, inmerso en el foco rosa, también siembra la preocupación en COPE por su fichaje por Canal Sur, cadena a la que vuelve tras una década de sequía a raíz del cambio de la Junta de Andalucía.

El locutor almeriense, que también va a presentar una serie de podcast para el ‘progresista’ The Washington Post, se pondrá al frente del espacio televisivo ‘Presidentes’ (donde entrevistará Felipe González, José María Aznar, José Luis Rodríguez Zapatero, Mariano Rajoy, Pedro Sánchez y Juanma Moreno).

Herrera, que podría rebajar su presencia ante el micrófono de COPE, ha mostrado su enfado por algunas informaciones que se han publicado sobre su próximo proyecto después de que algunos diarios confundiesen el precio de su sueldo con el del programa.

«40.000 euros es lo que vale un programa. A ver si los que escribís sobre esto os enteráis cuando dáis un titular. Un programa de televisión tiene iluminadores, cámaras, realizadores, maquillaje, producción, guionistas… y eso es lo que vale todo un programa. Porque no sé cuánto vale. A mí no se me ha dirigido nadie de Canal Sur todavía. Para que lo sepáis y no os pongáis nerviosos», añadió.

JULIA OTERO EN EL MERCADO

Julia Otero concluye contrato en Onda Cero en junio. La emisora de Atresmedia valora a la periodista gallega, que supera en las tardes a COPE. Pero la Cadena SER estaría interesada en ficharla, según apunta El Español.

Del Pino
Julia Otero acaba contrato con Onda Cero.

«Este año ha conseguido sus mejores audiencias en cinco años al mismo tiempo que Cadena SER ha tendido puentes para intentar ficharla. La presentadora termina contrato en junio y toca renovar con Onda Cero después de dos temporadas, lo que abre la puerta a toca clase de especulaciones», explican.

«En la SER la quieren y ella se deja querer, pero con todas las interrogantes abiertas hasta final de temporada mientras disfruta de sus buenos datos de audiencia», añade el digital dirigido por Pedro J. Ramírez.

El gran reto de FlixOlé: producción propia ante la enorme competencia


La poca visibilidad del cine español en televisión es, en cierto modo, el origen de FlixOlé. Esta plataforma de cine y series, propiedad de Enrique Cerezo, ofrece en su catálogo largometrajes y cortometrajes que las televisiones no incluyen en su parrilla. Los acuerdos son una de las estrategias de la plataforma para crecer. El Corte Inglés ha sido una de las últimas empresas en dar la mano a FlixOlé, y plataformas como Orange TV o Agile Tv también se suman al impulso que necesita nuestro cine incluyéndola en sus paquetes.

Hace algo más de un año que FlixOlé salió al mercado de manera oficial, y su directora general, María José Revaldería, analiza este periodo de asentamiento en el mercado del VOD durante una entrevista con MERCA2. El nicho de negocio de FlixOlé es muy concreto: películas españolas para adultos mayores de 24 años. Aparentemente, el área de actuación de la plataforma es reducida, pero la directiva asegura que el número de suscriptores crece mes a mes, y ya se sitúa en el doble que hace un año, porque “el cine es para todo el mundo”, añade.

Este crecimiento de FlixOlé se consolida a medida que aumentan los acuerdos con plataformas, empresas e instituciones. La integración en la plataforma de Orange TV fue un movimiento estratégico para el crecimiento de FlixOlé. Siguiendo esta línea, el próximo 1 de marzo FlixOlé estará disponible con Agile TV. “Nos encantaría estar en cualquier plataforma que tenga la posibilidad de distribuir video”, por eso, Revaldería mantiene la esperanza de llegar a acuerdos con Movistar y Vodafone. “Estamos en conversaciones, aunque sostiene, no depende de nosotros”.

Los acuerdos con terceros son otro de los pilares de crecimiento de FlixOlé. Hace un mes se cerró un acuerdo con El Corte Inglés para dar a conocer su contenido. Los clientes de la plataforma de pago de los almacenes acceden a ventajas en los planes de suscripción a FlixOlé. El Instituto Cervantes es una de las instituciones que forman parte de la red de FlixOlé, ya que, el acuerdo permite que todos sus alumnos alrededor del mundo puedan hacer uso de la plataforma de cine.

BÚSQUEDA DE CALIDAD HD

No tenemos estrenos porque pensamos que tienen cabida en otras plataformas, pero sí queremos conseguir un catálogo de películas únicas en calidad HD”, insiste la directiva de FlixOlé. Los estrenos van asociados en la mayoría de los casos a las producciones propias, y en este jardín si se mete la plataforma española que acumula más de 3.000 títulos en su catálogo.

‘Historias de nuestro cine’ fue la primera producción propia de FlixOlé y están en proceso de una nueva coproducción. Se trata de la adaptación de la novela ‘La piel del tambor’, de Arturo Pérez-Reverte. No se conoce todavía el nombre de la coproducción cinematográfica, pero adelantan desde FlixOlé que el estreno no será en su plataforma.

Las majors son una gran fuente de contenido para las plataformas como Netflix, HBO o incluso la española Filmin. Sin embargo, FlixOlé no tiene interés en acuerdos de este calibre. “Llegar a un acuerdo con una major no es nuestro objetivo, a menos que tuviese un catálogo importante de cine español”, aclara Revaldería. A pesar de esto, dejan la puerta entreabierta, puesto que, ya cuentan con RKO -una de las majors más importantes en Estados Unidos en los años 50- en su catálogo y dejan en el aire la posibilidad de incluir algo más de cine clásico entre sus títulos.

EL ‘LOBBY’ ESPAÑOL DEL VOD

La llegada de Netflix a España supuso un cambio en la manera de entender el contenido de pago, algo que no estaba muy asentado aquí. Sin embargo, estos gigantes del VOD no compiten en el mercado español en igualdad de condiciones que las plataformas patrias entre las que se encuentran FlixOlé y Filmin.

Las ventajas fiscales a las que se acogen Netflix o HBO representan algo así como un ‘David contra Goliat’ para las españolas. La Asociación Española de Video On Demand (AEVOD) es el arma de esta intentona por igualar unas condiciones que, sin lugar a duda, perjudican a las pequeñas. “Netflix o HBO, que son mucho más grandes que nosotros y con más ingresos, están intentando evitar los pagos de los derechos de autor”, añade la directora de FlixOlé.

Esta lucha de las plataformas españolas, liderada por Filmin, espera medidas por parte del Ministerio de Cultura. Además de regularizar las condiciones fiscales para Netflix o HBO por un lado, y para las españolas por el otro, las peticiones no terminan ahí. Igualar el porcentaje de IVA que pagan las plataformas al del cine es otra de las reivindicaciones que hacen al Gobierno, además de intentar mejorar las condiciones de los pagos a las plataformas de gestión y tener la posibilidad de agruparlos.

España busca rey del aguacate: Carrefour y Mercadona se declaran la guerra

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El guacamole de Mercadona, con un 95% de aguacate, se ha consolidado durante años como uno de los productos estrella de la empresa valenciana y líder del mercado. Sus competidoras son plenamente conscientes de ello y, por eso, Carrefour, tras intentar sin éxito competir con un producto homólogo, ha decidido abandonar la batalla de la salsa mexicana y apostar por ganar la guerra del aguacate con su nuevo untable de pulpa de aguacate fabricado con un 99% de esta fruta tropical.

La distribuidora francesa lanzó en junio del año pasado su guacamole con 95% de aguacate, un producto prácticamente idéntico al de Mercadona -aunque para muchos con un sabor claramente peor- con el que visto lo visto, no ha logrado desbancar al rey, y ha decidido atacar por otro flanco.

Sin jalapeños, cebolla, ajo o cilántro, ingredientes típicos de la salsa de guacamole, Carrefour ha lanzado al mercado un untable de aguacate, un producto estéticamente muy parecido a su guacamole o el de la competencia pero que se caracteriza por tener un 99% de pulpa de aguacate pura y no llevar ni conservantes ni gluten.

«Esta fruta es fuente de nutrientes y ácidos grasos monoinsaturados, ácidos grasos insaturados, potasio y vitaminas C, E y B6; es fuente de fibra y no contiene ni lactosa ni gluten», afirman desde Carrefour, orgullosos de su «innovación» de cara a «satisfacer las demandas de sus clientes» y con el objetivo de «convertirse en la empresa de distribución referente de la transición alimentaria».

LIDL TAMBIÉN ENTRA EN LA GUERRA DEL AGUACATE

Pero en esta guerra por el gucamole/aguacate no existen solo dos bandos (Mercadona y Carrefour), sino que en la trinchera hay espacio para los soldados del batallón de Lidl.

La distribuidora de origen alemán, que está experimentando una imparable expansión en España con 42 nuevas tiendas abiertas en el 2019 y con intención de abrir al menos otra treintena a lo largo de este año, lanzó a finales del pasado mes de enero su guacamole con un incremento del 1% en la cantidad de aguacate, convirtiéndose así en el único del mercado con un 96% de la adorada fruta verde.

Aunque se trata de un aumento irisorrio que, presumiblemente, no hace cambiar el sabor del producto prácticamente nada (por no decir nada en absoluto), se trata de una maniobra de marketing poderosa al convertirse en un producto genuino y adelantarse así a su principal competidor y que, por el momento, continúa en el trono, el guacamole de Mercadona.

COMPARATIVA MERCADONA, CARREFOUR Y LIDL

Dejando a un lado el gol por la escuadra de Carrefour a la competencia con su pulpa de aguacate 99% y el posicionamiento en el mercado, los tres guacamoles de Merdadona, Carrefour y Lidl no tienen tantas diferencias en cuanto a lo que ingredientes y precio se refiere.

Tanto el de Mercadona como el de Carrefour se comercializan comercializan su tarrina de guacamole de 200 gramos por un precio de 1,59 euros, mientras que la de 500 gramos cuesta en Carrefour 3,29 euros, un céntimo menos que en los supermercados de Juan Roig. Mientras tanto el de Chef Select, la marca blanca de Lild, tiene un precio de 1,49 euros pero no vende la versión de 500 gramos.

En cuanto a los ingredientes son muy parecidos entre sí, con pequeñas variaciones. Los tres llevan, como no, aguacate, además de cebolla, jalapeño, cilantro, ajo, sal y antioxidantes. Otros ingredientes como, por ejemplo, azúcar, no lo lleva el de Lild.

Respecto a las temidas calorías, por una vez, Mercadona se queda con el bronce del podium con 203 kcal por cada 100 gramos, mientras que Lidl tiene 157 y Carrefour 156.

¿QUIÉN LOS FABRICA?

Vélez-Málaga es el lugar donde nacen los aguacates tanto de Mercadona como de Carrefour, en el caso del primero de la mano de la empresa Frutas Montosa, que gracias a su pacto con la compañía de Roig no solo ha visto disparado su prestigio sino sus millonarios ingresos. Por parte, Carrefour deja el trabajo a la empresa Reyes Gutierrez, ubicada en el misma localidad andaluza y la misma que, por cierto, le fabrica su recién estrenado untable de aguacate 99%.

En el caso de Lidl, salen de Málaga para irse a Alicante, donde la compañía Bonnysa Agroalimentaria se encarga de su guacamole 96%.

Iberdrola eleva un 4,2% su producción mundial en 2019 por las renovables

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El grupo Iberdrola ha elevado un 4,2% su producción mundial en el ejercicio 2019, hasta alcanzar los 151.714 gigavatios hora (GWh), impulsada por la mayor aportación de la generación con fuentes renovables, cuya capacidad instalada creció un 9,3% a nivel global con respecto al año anterior, según los datos remitidos por la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Por países, el mayor crecimiento en la producción se dio en México, con un 23,1% más, seguido de Estados Unidos (+4,9%), Brasil (+2,6%) y España (+1,5%). También fue positiva la evolución de la filial Iberdrola Energía Internacional (Alemania, Hungría, Grecia, Portugal y Chipre), cuya producción creció un 22,3% respecto a 2018.

Por su parte, Reino Unido redujo un 56,8% la energía producida en comparación con el año anterior, debido a la venta de activos de generación tradicional a Drax Group. Asimismo, la energética supera ya los 32.000 megavatios (MW) en el mundo con tecnológicas limpias, de los cuales 31.939 MW corresponden a capacidad neta propia y 103 MW a capacidad neta para terceros.

DUPLICA CASI EN SOLAR

Por tecnologías, destaca el crecimiento en energía solar, que prácticamente se duplica (+92,4%). Esto se debe, en gran parte, a la finalización de la construcción de la planta fotovoltaica Núñez de Balboa, en Extremadura, que ha añadido 500 MW a la capacidad del grupo.

Asimismo, el grupo presidido por Ignacio Sánchez Galán también continuó incrementando su potencia eólica, con 1.218 nuevos MW terrestres (+7,8%) y 420 nuevos MW marinos ( 77,2%).

AUMENTA SU PRESENCIA EN RENOVABLES EN TODOS LOS MERCADOS

Por países, Iberdrola aumentó su presencia renovable en todos sus mercados de referencia, destacando especialmente el crecimiento de potencia en México (+27,5%), Reino Unido (20%) y Brasil (+20,8%), si bien en Estados Unidos y España también ha continuado añadiendo capacidad; un 11,6% y un 4,6%, respectivamente.

En términos globales, la potencia total del grupo Iberdrola en el mundo se elevó 11,5% a lo largo del pasado ejercicio, hasta alcanzar ya los 52.082 MW.

En lo que respecta a las emisiones, un 73% de la producción del grupo fue ya libre de emisiones a nivel global, dato que en el caso de España aumenta hasta el 78%. Por capacidad, un 77% de la potencia de Iberdrola en el mundo es también fue de emisiones, siendo el 74% en el caso de España.

Deoleo se desploma en Bolsa tras alcanzar un acuerdo con los Salazar

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Las acciones de Deoleo se han desplomado este viernes casi un 23% tras alcanzar un acuerdo extrajudicial con los hermanos Salazar y evitar el juicio de SOS Cuétara, que les permitirá recibir entre 8 y 12 millones de euros.

En concreto, los títulos del fabricante de Hojiblanca y Carbonell, que suman tres jornadas de caídas, cerraron con un desplome del 22,71%, hasta intercambiarse a un precio de 0,032 euros.

De esta forma, Deoleo suma varias jornadas en negativo, lo que ha llevado a la firma a perder casi un 87% de su valor en esta semana, después de que la iniciara con un rebote del 73,55% el pasado lunes tras conocerse el acuerdo extrajudicial alcanzado con los Salazar.

La Sección Tercera de la Sala de lo Penal tenía previsto iniciar este viernes el juicio contra los hermanos Jesús Ignacio y Raúl Jaime Salazar Bello, que se remonta a 2009, por un presunto fraude de más de 230 millones de euros cometido cuando estaban al frente de la compañía. La Fiscalía rebajó notablemente su petición de pena de prisión para ambos tras alcanzar un acuerdo conformidad con su defensa.

El fabricante de Hojiblanca y Carbonell ha señalado que la revisión de este procedimiento puso de manifiesto por un lado, unas expectativas de cobro remotas, dada la «práctica insolvencia» de los ex administradores y grandes dificultades de cobro, lo que conllevaba un «elevado coste, económico y en tiempo», y por otro, la exigencia de los acreedores con los que se negocia la reestructuración financiera, en el sentido de concluir esta situación para que se eliminen todas las posibles contingencias por reclamaciones, y las incertidumbres asociadas a las mismas.

De esta forma, Deoleo da por «concluidos» todos los procedimientos judiciales que tenía pendientes relacionados con los antiguos gestores de la sociedad y se retira todas las reclamaciones económicas que existían contra ella.

La multinacional española ha afirmado que tras alcanzar estos acuerdos puede encarar la última fase de negociación de los diversos contratos en los que se documenta y ejecutar la refinanciación del grupo que está actualmente en curso, de forma que pueda cumplirse con el calendario de cierre estimado.

Lar España analiza potenciales comprar para complementar su cartera

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Lar España, socimi propietaria de quince centros comerciales, está abierta a crecer mediante la compra o la promoción de nuevos establecimientos de este tipo, según indicó su consejero delegado, Miguel Pereda.

«Estamos mirando el mercado por si surgen oportunidades de compra«, indicó. «Pero deben ser activos sólidos, que complementen la cartera actual y cuenten con potencial para generar valor», detalló para añadir que, además, la firma «no tiene prisa por comprar».

El primer ejecutivo de Lar tampoco descarta la promoción de nuevos establecimientos, al considerar que se trata de una vía de crecimiento que genera «mucho valor», tal como ha demostrado la construcción del centro ‘Lagoh’ de Sevilla inaugurado en septiembre de 2019.

En el plano financiero, la socimi está «preparada para comprar cuando surja el momento», dada la capacidad de levantar recursos que arroja su endeudamiento, equivalente al 34% del valor de sus activos, y su «saneada caja». En tanto, la socimi, una de las más veteranas, dado que el pasado año cumplió cinco años, está centrada en culminar el plan de mejora de su actual cartera centros, que supondrá una inversión de 135 millones de euros.

Lar considera que, pese a la revisión a la baja de las previsiones de crecimiento económico, aún no ha detectado «signos de que el consumo se resienta a corto plazo. «Los activos buenos ‘surfean’ mejor los periodos menos positivos», añadió el primer ejecutivo de la firma sobre su cartera de centros con la que figura como una de los primeros propietarios de este tipo de establecimientos del país.

INDITEX, PRINCIPAL INQUILINO

Por el momento, durante 2019 contabilizó ingresos por rentas de 81,1 millones de euros, un 4,2% más, a pesar de que la socimi concluyó la desinversión de todos los activos no relacionados con ‘retail’ ante su estrategia de centrarse en este tipo de activos.

Estas ventas y la menor revalorización que la cartera impactaron por contra en el beneficio neto, que se contrajo un 37,5%, hasta los 80,7 millones de euros. En el caso de excluir el efecto de las desinversiones, el resultado de Lar crece un 8,6%, hasta los 82,3 millones, según informó la compañía participada por los fondos Pimco y Franklin Templeton, y el grupo Lar.

Inditex, Carrefour y Eroski son los tres primeros inquilinos de los centros comerciales de Lar España, dado que, en conjunto, le aportaron el 18% de las rentas que cobra por sus centros que, a su vez, registraron 64,5 millones de visitas el pasado año, de alrededor de hora y media cada una.

En el capítulo financiero, los quince centros de Lar presentaban un valor de mercado de 1.552 millones de euros al cierre de 2019, lo que supone una revalorización del 12,7% en comparación al ejercicio previo y un ‘loan to value’ del 34%, dado que soporta una deuda neta de 697,9 millones de euros.

Lar España anunció el reparto de un dividendo de 0,63 euros, un 16% superior al del pasado año, al que destinará 55 millones de euros.

Las entidades bancarias adheridas al WSBI destinan más de 1.300 M€ anuales a acción social

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El Instituto Mundial de Cajas de Ahorros y Bancos Minoristas (WSBI, por sus siglas en inglés), presidido por Isidro Fainé, ha celebrado los días 12 y 13 de febrero su Comité de Presidentes en Ciudad de México El encuentro, que ha congregado a representantes de cuatro continentes, ha contado con la participación del empresario Carlos Slim.

El Comité de Presidentes del Instituto Mundial de Cajas de Ahorros y Bancos Minoristas (WSBI, por su sigla en inglés), encabezado por Isidro Fainé, se ha reunido los días 12 y 13 de febrero en Ciudad de México para hacer balance de la acción de este organismo supranacional, congregando a representantes de cuatro continentes. Durante el encuentro, que también ha contado con la participación del empresario Carlos Slim, se ha destacado la inversión en acción social de las entidades bancarias adheridas al WSBI, que supera los 1.300 millones de euros anuales.

Durante su intervención en el Comité, Isidro Fainé ha puesto en valor que «esta cifra de inversión en acción social está plenamente alineada con el principal propósito del WSBI: promover la sostenibilidad económica y social, con el objetivo de contribuir al progreso y el bienestar de las personas. Especialmente, de aquellas que se encuentran en situación de vulnerabilidad y, por tanto, cuentan con menos oportunidades de futuro».

En el marco del encuentro, los miembros del Comité de Presidentes del WSBI han tenido la oportunidad de conocer de primera mano la acción social en México de la Sparkassenstiftung für internationale Kooperation (Fundación de las Cajas de Ahorro de Alemania para la Cooperación Internacional). Su actividad se focaliza en proyectos de inclusión financiera.

En esta misma línea, las dos jornadas de trabajo han permitido poner en común los proyectos sociales y buenas prácticas de las entidades bancarias vinculadas al WSBI.

Isidro Fainé, también presidente de la Fundación Bancaria ”la Caixa”, fue nombrado máximo representante del WSBI en noviembre de 2018.

Como presidente del WSBI, Fainé también está impulsando la incorporación de nuevos miembros, el incremento de la visibilidad del instituto a nivel global y la promoción del intercambio de buenas prácticas y know-how.

Además de Isidro Fainé, el Comité de Presidentes del WSBI está compuesto por un total de 12 miembros procedentes de Alemania, Estados Unidos, China, Perú y Tanzania, entre otros países.

El filtro de opiniones de Vidoomy es la clave para impactar en el público objetivo

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Vidoomy opiniones valora las preferencias de los usuarios antes de mostrar un vídeo de publicidad digital en la web. La adtech líder en digital advertising garantiza los mejores resultados en campañas gracias a su filtro de opiniones, una nueva tecnología exclusiva de la compañía.

Un factor importante a tener en cuenta cuando se desarrolla una estrategia de publicidad digital dentro de una campaña es determinar cuál es el público objetivo al que se dirige la información y de qué forma se va a llegar a él con el contenido que se va a compartir.

Vidoomy opiniones es el nuevo filtro que se ha incorporado al algoritmo de la adtech para poder obtener datos clave sobre las preferencias de cada perfil de audiencia, de modo que se puedan cribar los resultados y ofrecer a los usuarios el contenido publicitario que sea más acorde a sus formas de consumir información, gustos y necesidades. El filtro de opiniones es una iniciativa única de Vidoomy para evitar el impacto excesivo de anuncios en el usuario web, de modo que la relación entre empresa anunciante y consumidor sea más natural y transparente.

En el momento en el que se difunde un vídeo es conveniente vigilar si se están registrando los resultados esperados en relación al número de impresiones que se reciben de los anuncios publicitados. Por eso, los anunciantes confían en compañías de digital advertising especializadas como Vidoomy, que asegura el aumento considerable del número de impactos positivos al estudiar las opiniones del usuario previamente.

El filtro de opiniones de Vidoomy posiciona a la compañía como empresa líder en desarrollo tecnológico de video advertising, con un inventario superior a 2500 publishers directos. Vidoomy opiniones y el concepto “brand safety” son algunos de los servicios que garantiza la compañía de digital advertising referente en España y Latinoamérica y que ha sido causa principal de su éxito en el último año. Esto ya sucedía anteriormente con Vidoomy Slider, un formato de vídeo que aparece en la esquina inferior de la página y muestra la publicidad sin interferir con el contenido de la web.

La tecnología-Vidoomy estudia distintas variables extraídas del análisis de Big Data y de los distintos DMPs con los que la compañía opera. El vídeo publicitario que Vidoomy muestra a los usuarios es difundido en base a las métricas y datos que se trabajan en el departamento operativo de la adtech. Este equipo se encuentra siempre en proceso de perfeccionamiento constante de sus herramientas y está atento a las últimas novedades para ofrecer el mejor servicio a los anunciantes.

Para todo ello, la startup ha incorporado Vidoomy opiniones, un filtro automático que analiza en profundidad los gustos, comportamiento, atributos y características de cada perfil de usuario. Después, Vidoomy selecciona el perfil de audiencia más acorde a la información que se va a presentar y muestra el vídeo al usuario con el que tiene más afinidad. El filtro de opiniones de Vidoomy es, por tanto, una facilidad para empresas y anunciantes que pretenden impactar a su público objetivo más concreto y obtener, así, un mayor beneficio de sus campañas de publicidad digital. Vidoomy es la única compañía que ha incorporado una mejora de este tipo con parte de su plan de innovación constante.

Madrid apuesta por «profesionalizar» el servicio de Uber y Cabify

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El Gobierno de la Comunidad de Madrid apuesta por la «profesionalización» del sector de los vehículos de alquiler con conductor (VTC), los que dan servicio a plataformas de movilidad como Uber y Cabify.

Así lo trasladó el consejero de Transportes, Movilidad e Infraestructuras de la Comunidad, Ángel Garrido, en la reunión que mantuvo este viernes con las principales asociaciones de VTCs.

El objetivo del Ejecutivo regional es evitar el intrusismo y la competencia desleal y mejorar la calidad del servicio que prestan a los ciudadanos, según detalló al término del encuentro Garrido, quien también subrayó la importancia de que se respete la normativa.

La Comunidad de Madrid mantiene así su postura de no articular medidas restrictivas de este servicio como las que han aprobado otros gobiernos regionales, como son los de Cataluña, Valencia, Baleares, Aragón y el País Vasco.

Al cierre de 2019, Madrid contaba con un total de 8.312 licencias de VTC, lo que suponía un crecimiento del 26,7%, esto es, 1.753 coches más, respecto al ejercicio anterior.

Este volumen arroja un ratio de uno de estos coches por alrededor de dos taxis, frente a la proporción de uno a treinta que establece la Ley de Ordenación de Transportes Terrestres (LOTT) para conceder licencias.

Garrido calificó de «muy provechosa» la reunión con el sector, en la que han participado representantes de la Asociación empresarial de alquiler de vehículos con y sin conductor (Aseval), Unauto VTC- Madrid, así como de las plataformas Uber y Cabify.

«Tengo la impresión de que ellos son los primeros interesados en que el sector funcione bien y que sea profesionalizado, y que se dé el mejor servicio al usuario», ha señalado.

Por su parte, las asociaciones le han solicitado «seguridad jurídica», tal y como ha dicho el propio Garrido. El decreto Ábalos no deja de ser un decreto transitorio, provisional, y, por tanto, ellos quieren seguridad jurídica, cosa en lo que coincidimos», ha señalado en relación a la última normativa aprobada por el Gobierno central.

NORMATIVA ESTATAL

El consejero ha recordado que la Comunidad de Madrid considera que debe ser el Gobierno central quien tiene que establecer la normativa, a nivel estatal, sobre la actividad de las VTC, pero ha manifestado que cree que no lo va a hacer.

En este sentido, ha señalado que el decreto Ábalos consistía en «quitarles el problema de la mesa y plantárselo a las autonomía», y ha afirmado que «esa es la línea habitual del Gobierno central», en la que no cree que haya «ningún cambio».

«Nosotros vamos a regular en un tiempo prudencial, una vez que estemos seguros de que el nuevo Gobierno de la Nación no va a regular el sector», ha avanzado.

COEXISTENCIA DE LOS DOS SECTORES

Garrido ha reiterado que para el Gobierno regional «es bueno que coexistan los dos sectores, el del taxi, que es un sector anterior y muy querido en Madrid, pero también el de las VTC, que ha llegado después y que también es muy demandado por los madrileños, y buscar la mejor posibilidad de armonía entre los dos sectores que son imprescindibles hoy por hoy en la Comunidad de Madrid».

En este sentido, desde la Consejería de Transportes, Movilidad e Infraestructuras se están analizando las necesidades del sector y la convivencia de las VTC con los demás modos de transporte, y el consejero se ha mostrado dispuesto a modificar también el decreto que regula el sector del taxi.

INSPECCIONES A LAS VTC

En la reunión, Garrido ha presentado a las asociaciones y operadores de servicios de VTC los datos de las inspecciones realizadas al sector el pasado año, cuando la Comunidad de Madrid realizó más de 12.300 inspecciones a vehículos de alquiler con conductor, un 12,8 por ciento más que en 2018.

A lo largo de este año, la Dirección General de Transportes y Movilidad va a realizar seis campañas específicas de inspección de VTC, de las cuales tres estarán dirigidas a controlar de forma especial la captación irregular de clientes. En 2019 esta infracción fue la segunda más habitual, después de la correspondiente a no rellenar correctamente la hoja de ruta de cada servicio.

En la primera de estas campañas específicas, que se ha realizado el pasado mes de enero, hubo casi medio millar de vehículos denunciados, del total de 1.430 inspeccionados. De ellos, el 51 por ciento (252 vehículos) fue sancionado por no haber cumplimentado adecuadamente la hoja de ruta y un tercio (160 vehículos), por captación irregular de clientes.

«Las campañas de vigilancia y control son fundamentales para asegurar que los distintos operadores cumplen con la normativa del sector y desarrollan su actividad con todas las garantías para los usuarios», ha insistido Garrido. Desde las asociaciones le han trasladado que los problemas con las hojas de ruta son «producto de que no se haya clarificado la normativa al respecto».

Por otro lado, el consejero ha apostado por vehículos VTC no contaminantes, y ha señalado que la mitad de las licencias se dan en Madrid, en torno a 8.000.

Cuando se cumple un año de la huelga del sector del taxi, el consejero se ha manifestado convencido de que «está mejor», gracias al decreto que «ha ayudado» y que «ha liberalizado» al sector.

A este respecto, ha asegurado que están «abiertos a liberalizar y flexibilizar aún más al sector del taxi», y ha dicho que les han planteado propuestas a las asociaciones.

«Si hay que modificar el decreto del taxi, lo modificamos, lo ampliamos, lo mejoramos con las propuestas que nos traigan», ha agregado.

«Están mejor que hace tiempo y creo que además pueden estar mejor», ha manifestado, al tiempo que ha abogado por la «competencia en un marco regulatorio justo».

Iliad elige a Nokia para desplegar su red 5G en Francia e Italia

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La compañía tecnológica finlandesa Nokia ha anunciado este viernes la extensión de su alianza de larga duración con el operador de telecomunicaciones francés Iliad de cara al despliegue de las redes de la nueva tecnología móvil 5G que llevará a cabo la compañía en Francia e Italia.

En un comunicado, Nokia explica que el acuerdo en torno al 5G se centrará en la modernización de la red y la introducción de la nueva tecnología móvil en Francia e Italia, lo que permitirá que el 5G esté disponible para 17 millones de clientes de IIiad en ambos países europeos.

La empresa finlandesa ha trabajado estrechamente con el Grupo IIiad, compañía fundada por el multimillonario francés Xavier Niel, en Francia desde 2012 y en Italia desde 2018 en el despliegue de 3G y 4G y ahora, con la ampliación del acuerdo, agrega redes 5G a su cartera.

En concreto, Iliad instalará la nueva tecnología de acceso de radio de Nokia, AirScale, lo que le permitirá capitalizar las primeras redes 5G, ya que estos sistemas admiten tanto 4G/LTE como 5G. Esta versatilidad permitirá a la operadora ofrecer nuevos servicios tanto a consumidores como a empresas, al tiempo que protege el futuro de la red de radio.

El consejero delegado de IIiad Group, Thomas Reynaud, ha asegurado que las tecnologías y solucione de Nokia les permitirán lanzar de manera rápida y eficiente el 5G, ofreciendo un rendimiento de red superior, al mismo tiempo que se protege de los desafíos futuros. «Queremos ofrecer a nuestros clientes la mejor experiencia 5G posible y es por eso que hemos elegido fortalecer y acelerar nuestra relación con Nokia a medida que entramos en la era 5G», ha afirmado.

Por su parte, el presidente de Redes Móviles de Nokia, Tommi Uitto, se ha mostrado encantado de continuar con su «larga relación» con IIiad para desplegar redes 5G en Francia e Italia y construir una red de primer nivel para empresas y consumidores. «Las tecnologías de radio le darán a Iliad flexibilidad para lanzar rápidamente y sin problemas una red 5G a prueba de futuro», ha agregado.

Telefónica prueba con éxito una transmisión en 360º por medio de 5G

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Telefónica ha realizado, de manera piloto, una trasmisión directo en 360º por medio de 5G del partido Barça-Valencia Basket de la Copa del Rey de la ACB que se celebra en Málaga. Esto supone una nueva forma «inmersiva» de ver espectáculos en tiempo real a través de la realidad virtual sin estar físicamente en el recinto donde se celebra el evento.

Esta iniciativa se enmarca en el conjunto de acciones de Movistar como patrocinador principal de la Copa del Rey de baloncesto de Málaga, de la que realizará la cobertura televisiva, han precisado en un comunicado.

El público, ubicado en las inmediaciones del palacio de deportes José María Martin Carpena, pudo seguir el partido con unas gafas de realidad virtual HTC VIVE Standalone y Oculus QUEST con una aplicación desarrollada por la empresa malagueña VREstudio y Linos Soluciones Informáticas gracias a la trasmisión realizada vía 5G de las imágenes captadas por tres cámaras 360º situadas en el pabellón: una sobre la canasta, otra en la zona de árbitros y una tercera bajo la canasta para cubrir todos los ángulos.

El ancho de banda y la capacidad de trasmisión de paquetes de datos a gran velocidad que ofrece la tecnología 5G, en este caso hasta 60 Mb/s de video de subida, han hecho posible esta experiencia inmersiva de ver el partido con realidad virtual en directo y 360º como si se estuviera en el pabellón Martín Carpena.

La iniciativa se enmarca en el proyecto Ciudades Tecnológicas 5G, puesto en marcha por Telefónica en 2018 para convertir a Málaga, Talavera de la Reina, Alcobendas, Segovia y Barcelona en escenarios reales de 5G donde realizar en paralelo tanto el despliegue tecnológico como los casos de uso que permitan poner en valor las capacidades de la nueva generación de telefonía móvil. Se ha contado con el apoyo del Ayuntamiento de Málaga, gestor del pabellón deportivo.

Telefónica, han añadido en un comunicado, ha realizado esta experiencia y ha utilizado la tecnología puntera de realidad virtual y 360º de la empresa malagueña VREstudio y Linos Soluciones Informáticas, situadas en el Polo de contenidos digitales de Málaga, en línea con el objetivo de potenciar las empresas y startups locales en los proyectos de Ciudades Tecnológicas 5G.

Endesa instalará 22 puntos de recarga rápida en estaciones ‘low cost’

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Endesa X, la marca de la compañía energética enfocada a la electrificación, ha llegado a un acuerdo con la red de estaciones de servicio ‘low cost’ BDMED para instalar 20 puntos de recarga rápida y dos de recarga semirápida en 11 instalaciones que dicha compañía dispone en Alicante, Valencia, Castellón, Almería y Jaén.

Tal como ha informado Endesa, las estaciones contarán con equipos de tecnología rápida, de entre 43 kilovatios (kW) y 50kW, que permiten la carga completa de la batería de un vehículo en entre 20 y 35 minutos, dependiendo del porcentaje de carga previo y de las características del mismo.

«Este tipo de tecnología está enfocado sobre todo para vías rápidas y grandes carreteras nacionales por lo que es la más idónea para las localizaciones de BDMED, al ser una tecnología muy eficiente en tiempo de carga de vehículos eléctricos», ha destacado la compañía eléctrica.

Asimismo, Endesa garantizará que la energía con la que se alimentarán los cargadores será generada por fuentes 100% renovables y libres de emisiones. Gracias a la nueva aplicación para móviles de Endesa X, JuicePass, los clientes de BDMED, sean o no clientes de Endesa, podrán realizar las recargas de sus vehículos de una manera «sencilla».

Torra se reunirá el lunes con agentes económicos tras la cancelación del MWC

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El presidente de la Generalitat, Quim Torra, ha convocado una reunión extraordinaria para el lunes en el Palau con los agentes sociales y económicos para analizar la situación tras la cancelación por parte de la GSMA del Mobile World Congress (MWC), que debía celebrarse en los recintos de Montjuïc y Gran Via de Fira de Barcelona del 24 al 27 de febrero.

Así lo ha dicho el conseller de Políticas Digitales y Administración Pública, Jordi Puigneró, en una entrevista de Catalunya Ràdio recogida por Europa Press: «Veremos cuáles son los siguientes pasos a dar. Queremos salvar todo lo que podamos, ha dicho en alusión a todos los actos que se celebraban en torno al congreso.

ASISTENTES

Desde CC.OO. Catalunya, el sindicato ha confirmado en un comunicado la participación de su secretario general, Javier Pacheco, que estará acompañado por el secretario general de la federación de Servicios, Ramón González.

Asimismo, fuentes de UGT de Catalunya han explicado a Europa Press que asistirá al encuentro el secretario general del sindicato, Camil Ros.

Además, por parte de Foment del Treball se prevé que asista la vicepresidenta, Mar Alarcón, y el secretario general adjunto, Salvador Guillermo, han explicado a Europa Press fuentes de la patronal.

Ambos acudirán al encuentro en nombre del presidente de Foment del Treball, Josep Sánchez Llibre, que no puede asistir a la reunión debido a que el lunes visitará Terres de l’Ebre (Tarragona) para conocer los efectos de la borrasca ‘Gloria’.

Fuentes de Pimec han explicado a Europa Press que asistirá a la reunión su presidente, Josep González, acompañado de una comitiva integrada por representantes de los sectores más afectados por la cancelación, como la restauración y el sector hotelero.

Puigneró ha indicado que también estarán invitadas a esta «amplia reunión» la alcaldesa de Barcelona, Ada Colau, y la de L’Hospitalet de Llobregat (Barcelona), Núria Marin, así como representantes de otras entidades económicas.

ADMINISTRACIONES «CONJURADAS»

El consejero ha indicado que empezó a sospechar que «las cosas no iban bien» cuando Ericsson confirmó que cancelaba su participación en el congreso, y ha puesto en valor que todas las administraciones estaban conjuradas para conseguir que el MWC se celebrara tal y como estaba previsto.

«Estábamos preparados para hacer el MWC. La cancelación no ha sido por razones sanitarias, sino por miedo planetario», ha dicho Puigneró, que ha justificado la cancelación del evento por la importancia de las compañías que se habían dado de baja y no por la cantidad, ya que el congreso contaba con 2.800 expositores.

«Nos han inoculado el virus del miedo y era muy difícil de prever», ha continuado, y ha evitado comparar el MWC con la feria audiovisual Integrated Systems Europe (ISE), que se celebra en Ámsterdam –en 2021 lo hará por primera vez en Barcelona– y que el conseller ha considerado que es un evento menor al congreso mundial de móviles y que se ha visto favorecido por el hecho de que la crisis del virus ha estallado cuando ya estaba en marcha, jugando el tiempo a su favor.

ACTIVIDADES MÁS ALLÁ DEL MWC

Ahora el Govern trabaja en poder salvar otras actividades en torno al MWC, y Barcelona Tech City, en colaboración con la Generalitat, el Ayuntamiento de Barcelona y otras entidades, impulsará las jornadas de emprendimiento Barcelona Tech Spirit los días 24, 25 y 26 de febrero, para que las startups mantengan la oportunidad de tener acceso a nuevos clientes e inversores para apalancar su crecimiento.

También se mantiene la celebración de la Mobile Week y se está estudiando cómo poner el valor con otras actividades el corredor 5G ferroviario entre las estaciones de plaza Espanya y Fira Gran Via de Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya (FGC).

Toshiba asume la realidad: registra pérdidas de 1.223 M€

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La compañía tecnológica japonesa Toshiba registró unas pérdidas netas atribuidas de 145.626 millones de yenes (1.223 millones de euros) en sus nueve primeros meses fiscales, finalizados en diciembre, frente a los beneficios netos de 1,021 billones de yenes (8.576 millones de euros) contabilizados en el mismo periodo del ejercicio anterior.

El abultado cambio en el resultado neto se corresponde con una ganancia extraordinaria de más de 1,044 billones de yenes (8.769 millones de euros) que la empresa obtuvo por desinversiones en 2018.

Las ventas netas de la firma nipona cayeron un 7%, hasta situarse en 2,458 billones de yenes (20.648 millones de euros) entre abril y diciembre. Por segmentos de negocio, la división de dispositivos electrónicos se desplomó un 20%, hasta 573.412 millones de yenes (4.816 millones de euros), mientras que la rama de sistemas de infraestructuras ingresó un 4% más, hasta 476.516 millones de yenes (4.003 millones de euros).

El área de soluciones de construcción alcanzó los 423.605 millones de yenes (3.558 millones de euros), un 5% más, tras la cual se situó el segmento de sistemas energéticos, que descendió un 9%, hasta 408.894 millones de yenes (3.435 millones de euros); el de soluciones de reprografía, con 371.058 millones de yenes (3.117 millones de euros), un 3% más; y el de soluciones digitales, que cayó un 1%, hasta 175.095 millones de yenes (1.471 millones de euros).

En el tercer trimestre fiscal, Toshiba contabilizó unas pérdidas netas atribuidas de 480 millones de yenes (cuatro millones de euros), un 99% menos que en el mismo trimestre del año anterior, tras un descenso del 14% de la facturación, hasta 747.178 millones de yenes (6.278 millones de euros).

Sacyr devolverá 182 millones por avales del Aeropuerto de Murcia

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Aeromur, sociedad controlada por Sacyr que en su día ostentó la concesión del aeropuerto de Murcia, deberá abonar los 182,6 millones de euros correspondientes a los avales que en su día recibió para la construcción del aeródromo.

Así lo ratifica una sentencia del el Tribunal Supremo que confirma la sentencia emitida en el mismo sentido por el contra la sentencia del Tribunal Superior de Justicia (TSJ) de Murcia y rechaza por tanto el recurso presentado por Aeromur.

El origen del contencioso judicial es una Orden de la Consejería de Economía y Hacienda por la que el Gobierno de Murcia declaró la obligación de pago de 182,6 millones de euros por el desembolso que en su día efectuó el Ejecutivo murciano a Aeromur para la obra del aeropuerto.

El Alto Tribunal confirma ahora este pago y la primera sentencia emitida a favor del mismo, que ya lo declaró ajustado a derecho.

En su sentencia, el Supremo, dice que la interpretación que realiza el tribunal de instancia del contrato de aval, en especial de las cláusulas segunda (derecho de reembolso) y séptima del mismo, «no adolece de defectos de interpretación».

La sentencia indica que «pretender, tal como sostiene la recurrente, que existe una vinculación entre ambas cláusulas y que, por ello, el ejercicio del derecho de reembolso debe comprender la reducción de las cantidades que, en caso de resolución del contrato, debiera entregar la Administración a la contratista que había incumplido, no puede aceptarse, tal como acertadamente consideró la sentencia de instancia».

Añade que es cierto que el impago de la deuda a que se vinculaba el contrato de aval comportaba la resolución del contrato de concesión y que, en dicho supuesto, se deberían compensar las deudas que aquella debiera a la concesionaria en virtud de dicha resolución.

Según aclara, «este era un régimen específico para cuando fuese precisamente el impago de la deuda la causa de la resolución de la concesión, supuesto en el cual era lógica la compensación».

Sin embargo, la Sala afirma que «no fue eso lo acontecido en este caso y fuera de ese supuesto la cláusula no puede tener el régimen pretendido».

La resolución de la concesión «fue ajustada a Derecho y no por el impago de la deuda avalada, sino por incumplimiento de obligaciones dimanantes directamente del contrato de concesión».

Pero «si la resolución del contrato de concesión no era debido a la efectividad del aval, no entraba en juego la cláusula séptima, como concluye la sentencia de instancia, por lo que no procede hacer las deducciones pretendidas, sino el contenido del derecho de reembolso en su integridad».

El tribunal concluye que si se atiende a los fundamentos de las sentencias, la de instancia y casación, en que se decidió la legalidad de la resolución del contrato de concesión, lo que ahora pretende la defensa de la recurrente «es suscitar nuevamente una reducción de sus obligaciones pecuniarias que ya han quedado decididas en aquellas decisiones jurisdiccionales».

La Sala subraya que «si lo que se está pretendiendo con alguna argumentación es que la Administración no ha procedido al pago de la totalidad de la deuda avalada, sino que ha pactado con las entidades acreedoras otros medios para dicho pago, existió pacto específico para hacer efectivo el pago a que se vio obligado la Administración de la importante deuda desatendida por la recurrente con acuerdos parciales».

«En modo alguno comporta ello que dejara de asumir la obligación de pago que como avalista le venía impuesto y, por tanto, se generaba ya desde esa modalidad del pago el referido derecho de reembolso que se había pactado en el contrato», indica.

Un árbitro de élite pide perdón por su mensaje machista en TV

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Los árbitros de élite también tienen su pasado. Algunos, con más polémica que otros. El último caso sonado es el de Javier Alberola Rojas, árbitro de Primera División, que tiene cierta popularidad en las redes sociales debido a que hace diez años concursó en un programa de televisión llamado Next.

El programa, como algunos que están en parrilla, consistía en varios pretendientes que tenían que conquistar a la misma persona. Y en una sola cita. Este árbitro, Alberola Rojas, no trató como debía a una de las chicas que buscaban su amor. Ahora, diez años después, ha pedido disculpas en la Cadena Cope.

“Tenía 18 años y quiero aprovechar para pedir disculpas a aquella chica si en aquel momento se sintió ofendida”, puede leerse en un tuit compartido por esta radio. El árbitro Alberola Rojas mencionó lo siguiente durante la entrevista en directo: “Es una anécdota. Va todo con un guion. Te dicen un poco lo que decir. Y ya te digo… Ahora tengo un micrófono y la posibilidad de pedir disculpas a aquella chica que en su día se quedó allí”

LAS PALABRAS POR LAS QUE EL ÁRBITRO ALBEROLA ROJAS PIDE PERDÓN

“Me encanta el deporte. Algunas veces me voy a correr por las mañanas”, le relató la joven al árbitro Alberola Rojas. Él, con poco tacto, le respondió lo siguiente: “Sí? Vale, pues vete corriendo al autobús”. Unas palabras que no sentaron nada bien.

Pese a toda la polémica surgida, desde la cadena Copa bromearon con el pasado del árbitro Alberola Rojas. “De los 16 a los 18 años te lo pasaste bien, ¿eh?”, comentó un colaborador desde el plató. Lo cierto es que el conocido colegiado fue míster Los Yébenes (Toledo) en 2010, según reconoce el Huffingtonpost.

Los retrasos en sus trenes le cuestan a Renfe casi 30 M€

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Los retrasos en los trenes de alta velocidad han costado a Renfe 29,9 millones de euros en forma de compensaciones a viajeros afectados por retrasos superiores a 15 minutos desde el año 2014.

Así consta en la respuesta parlamentaria dada por el Ministerio de Transportes al diputado de EH Bildu Jon Iñarritu, recogida por Europa Press, y que revela un total de 3.016 incidencias de este tipo en 6.636 trenes de alta velocidad en este período.

Los datos ofrecidos por el Gobierno, desglosados año a año y línea por línea, señalan que, de forma provisional, el pasado año cerró con un total de 1.447 trenes afectados por 663 incidencias. Todas ellas se tradujeron en compensaciones económicas por más de 5,2 millones de euros.

Pese a registrar un aumento del número de incidencias (663 frente a 623) y del número de trenes afectados por ellas (1.447 frente a 1.439) respecto a 2018, la factura que debió abonar Renfe por sus retrasos se redujo en más de un millón de euros, pues en 2018 las indemnizaciones abonadas ascendieron a 6,4 millones de euros.

Sin embargo, el año en el que los retrasos de más de 15 minutos costaron más al erario público fue 2017, cuando las 555 incidencias registradas afectaron a un 1.248 trenes y supusieron un total de 7,4 millones de euros en indemnizaciones.

10 MILLONES CUESTAN LOS RETRASOS EN EL AVE MADRID-BARCELONA

Línea a línea, el AVE entre Madrid y Barcelona –que engloba tanto los trayectos directos entre las dos capitales como los que pasan por Zaragoza y alcanzan a Figueres– aparece como el trayecto que más indemnizaciones acumulada, con más de un tercio de los casi 30 millones de euros abonados a los viajeros por los retrasos en los trenes: 10,47 millones de euros.

Le sigue los trayectos que conectan Barcelona con Andalucía, pues los datos ofrecidos por el Gobierno computan conjuntamente los trayectos Barcelona-Málaga/Sevilla como Barcelona-Sevilla, y que acumulan algo más de 6 millones de euros por sus retrasos.

Completan la lista de trayectos con más indemnizaciones por sus retrasos los AVE Madrid-Sevilla y Madrid-Málaga, que en conjunto superan los 8 millones de euros pero sí se desglosan por separado: 4,25 millones de euros para la conexión de la capital con Sevilla y 4,08 millones en la conexión con Málaga.

RETRASOS EN 1 DE CADA 5 AVES BARCELONA-GRANADA

Por otra parte, los datos reflejan que casi un 20% de las circulaciones programadas de AVE entre Barcelona y Granada registraron retrasos en 2019, el mayor porcentaje si se compara con el resto de líneas de AVE en España. En total, durante el año pasado, un 2,2% de las circulaciones programadas se vieron afectadas por retrasos.

Por el lado contrario, solo un 0,9% de los trenes entre las estaciones Madrid y Valencia registraron demoras mientras que el trayecto entre la capital y Barcelona registró retrasos en el 1% de sus circulaciones.

El número de funcionarios en España se dispara a más de 2,5 millones

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El número de empleados públicos en España alcanza los 2.595.575 millones de trabajadores, según se desprende del último boletín estadístico del personal al servicio de las administraciones públicas que publica el Ministerio de Política Territorial y Función Pública.

Este dato, que corresponde al mes de julio de 2019, supone un incremento de 17.187 efectivos en comparación al boletín estadístico anual publicado en enero de 2019, un 0,67% más.

Por sectores, el sector público del estado cuenta con 513.954 empleados públicos, 6.124 más. De estos 231.760 pertenecen a la Administración General del Estado, personal de los ministerios y de sus organismos, 257.816 a las fuerzas y cuerpos de seguridad del Estado y 24.378 a la Administración de Justicia.

Un total de 1.499.304 funcionarios son del sector público en las comunidades autónomas y 538.317 del sector público de la administración local.

Del total de empleados públicos, el 57,76% presta servicio en el sector público de las comunidades autónomas, el 19,8% en el sector público del Estado y el 22,43% en el sector público de las entidades locales.

El 56% es personal funcional de carrera, el 22,4% es personal laboral y el resto de personal (interino, personal eventual y otro) supone el 21,6%.

De los datos se desprende también que el 56,25% de los efectivos al servicio de las administraciones públicas son mujeres, mientras que el 43,75% son hombres.

Este boletín tiene como novedad la desagregación de la información distinguiendo los departamentos ministeriales de sus organismos autónomos, la inclusión de las universidades públicas dentro de las comunidades autónomas o la inclusión de nuevos organismos en el sector institucional del estado.

Deoleo recibirá entre 8 y 12 M€ tras alcanzar un acuerdo con los Salazar

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Deoleo recibirá un cobro estimado entre 8 y 12 millones de euros tras alcanzar una serie de acuerdos extrajudiciales que ponen fin a los litigios con los hermanos Jesús Ignacio y Raúl Jaime Salazar Bello por el presunto desfalco de la mercantil SOS Cuétara, que llevaban años tramitándose en la Audiencia Nacional.

La Sección Tercera de la Sala de lo Penal tenía previsto iniciar este viernes el juicio contra los hermanos Salazar Bello por un presunto fraude de más de 230 millones de euros cometido cuando estaban al frente de la compañía. La Fiscalía rebajó notablemente su petición de pena de prisión para ambos tras alcanzar un acuerdo conformidad con su defensa.

El fabricante de Hojiblanca y Carbonell ha informado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) de que tras completarse estos acuerdos, se asegura el cobro efectivo de unas cantidades por un importe neto estimado de entre 8 y 12 millones de euros en función del valor de realización último de algunos activos que serán transmitidos en pago a la sociedad, una cifra inferior a la solicitada inicialmente en el inicio del proceso.

Deoleo ha señalado que la revisión de este procedimiento puso de manifiesto por un lado, unas expectativas de cobro remotas, dada la «práctica insolvencia» de los ex administradores y grandes dificultades de cobro, lo que conllevaba un «elevado coste, económico y en tiempo», y por otro, la exigencia de los acreedores con los que se negocia la reestructuración financiera, en el sentido de concluir esta situación para que se eliminen todas las posibles contingencias por reclamaciones, y las incertidumbres asociadas a las mismas.

De esta forma, Deoleo da por «concluidos» todos los procedimientos judiciales que tenía pendientes relacionados con los antiguos gestores de la sociedad y se retira todas las reclamaciones económicas que existían contra ella.

La multinacional española ha afirmado que tras alcanzar estos acuerdos puede encarar la última fase de negociación de los diversos contratos en los que se documenta y ejecutar la refinanciación del grupo que está actualmente en curso, de forma que pueda cumplirse con el calendario de cierre estimado.

UN PROCEDIMIENTO QUE SE REMONTA A 2009

Los hermanos Salazar se encontraban inmersos en este procedimiento judicial desde 2009 cuando el grupo SOS Cuétara presentó una querella contra los hermanos por un presunto fraude de más de 230 millones de euros cometido cuando estaban al frente de la compañía. El juez de la Audiencia Nacional Fernando Andreu concluyó la instrucción de este caso en octubre de 2016.

Según el escrito de acusación provisional del Ministerio Público, los acusados actuaron «de común acuerdo, en perjuicio de la sociedad, valiéndose de sus posiciones en la compañía –Jesús como presidente de SOS Cuétara y Jaime como vicepresidente–» para ir transfiriendo cantidades dinerarias desde la tesorería de la empresa a otras vinculadas a ellos, como Cóndor Plus, «sin que conste que dicha operativa fuera conocida ni autorizada formalmente por sus órganos de administración social».

Por ello, les acusaba de haber cometido un delito societario en concurso con un delito continuado de apropiación indebida, delito relativo al mercado y a los consumidores. Asimismo, a Jesús también le atribuye el delito de estafa e insolvencia imponible.

En el escrito, el Ministerio Público subrayaba la aplicación de las atenuantes de dilaciones indebidas, reparación del daño y reconocimiento de los hechos de acusación, por lo que decidió modificar su petición de pena y solicitar para el que fuera presidente de la sociedad un año y nueve meses de cárcel y una multa de 4.200 euros, mientras que para su hermano pedía 10 meses y 15 días y una multa de 2.400 euros.

Además, este «acuerdo extraprocesal» alcanzado deja también fuera la responsabilidad civil, sin perjuicio de que en la sentencia se acuerde «la entrega en metálico y los títulos depositados en las cuentas de las compañías instrumentales» a favor de Deoleo, señala la Fiscalía.

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