CaixaBank se adelanta a la CNMV: ya tiene un 40% de consejeras

CaixaBank se adelanta a los planes de la CNMV y se convierte en el primer banco en superar el 40% de mujeres en su consejo de administración. El regulador español había dado de plazo hasta fin de año para que las cotizadas españolas elevaran del 30% al 40% la presencia femenina entre sus miembros.

“El objetivo de este año ya está cumplido” ha destacado el presidente de la entidad, Jordi Gual, en la junta general ordinaria de Accionistas que se celebra este viernes. Con los últimos cambios, la entidad cuenta con 15 consejeros y 6 son mujeres.

La escasez de mujeres en la alta dirección de las empresas preocupa a Europa y en 2012 la Comisión Europea propuso una legislación para aumentar la presencia de mujeres (hasta el 40%) en puestos de dirección de las empresas que cotizan en Bolsa.

Con el mismo objetivo, la Comisión que preside Sebastián Albella decidió incluirlo en el Código de Buenas Prácticas de las sociedades cotizadas españolas. Es voluntario, pero en caso de incumplirse, las empresas deben explicar los motivos.

En estos meses, todas las compañías aceleran para cumplir con la igualdad de género pero en los bancos del Ibex 35 la desigualdad se mantiene en salarios y puestos de dirección. De hecho, entre las 6 entidades (Santander, BBVA, Sabadell, CaixaBank, Bankia y Bankinter) solo hay una presidenta y una consejera delegada frente a 5 presidentes, 6 vicepresidentes y 5 consejeros delegados.

CAIXA ANTE EL COVID-19

Durante la junta, el consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, ha aprovechado para hacer balance de las medidas que está adoptando el banco para ayudar a solventar la complicada situación financiera que atraviesan miles de familias y empresas.

El banco se ha mantenido operativo con el 90% de las oficinas abiertas, ha adelantando al día 15 de cada mes el abono de las pensiones y las prestaciones por ERTE al día 3. Hasta la fecha ha gestionado 12.000 millones de euros en créditos con aval del ICO en 143.800 solicitudes.

Además de 344.000 solicitudes de moratoria, tanto hipotecaria como de otros préstamos al consumo, y ha atendido a 4.300 familias con la condonación de alquileres, así como a 3,2 millones de clientes con el anticipo del pago de la prestación por desempleo y las pensiones.

LA IMPORTANCIA DE EUROPA

El presidente de la entidad ha destacado que las políticas económicas que se han implementado ante la crisis del coronavirus van en la dirección correcta, pero la situación actual merece “un esfuerzo fiscal coordinado y sustancial a nivel europeo”.

La implementación de «mecanismos de compartición del gasto entre países para evitar la distorsión del mercado único» es una solución, por ello ha dado el visto bueno a la iniciativa del presidente francés, Emmanuel Macron, y la canciller alemana, Angela Merkel, de crear un fondo de 500.000 millones de euros destinado a las regiones y sectores más afectados por la pandemia: «Es muy positivo y deseable que saliera adelante».

También ha tenido palabras para el Banco Central Europeo (BCE), la entidad recomendó que no se pagara dividendo y CaixaBank ha mostrado “prudencia” con su decisión ante las circunstancias que nos encontramos, pero la retribución del accionista “es y seguirá siendo una prioridad”. El banco continúa con el compromiso.

Además ha puesto en valor la contundencia de su respuesta con programas de compras de deuda pública, inyecciones de liquidez al sistema financiero y la relajación de los requisitos prudenciales.

UN FUTURO IMPREVISIBLE

En este sentido, el presidente del banco ha sostenido que para la integridad de la zona euro, «es fundamental que el BCE continúe garantizando que su política monetaria se transmite con efectividad a todos los países de la Eurozona, independientemente de su situación fiscal».

Gual ha afirmado que la incertidumbre generada por el coronavirus dificulta dar previsiones sobre el futuro de la economía, ya que la recuperación dependerá de la contención del virus, el acceso a una posible vacuna y a la efectividad de políticas económicas.

En el mejor de los casos, tanto España como Portugal, se encuentran ante un descenso de la actividad «peor que la gran recesión», pero con una recuperación será más rápida. Las caídas pueden ser de dos dígitos «en el peor de los casos», pero todo dependerá de la contención del virus y el acceso a una vacuna o terapias efectivas.

«En CaixaBank estamos preparados para contribuir a la recuperación económica cubriendo las necesidades de financiación de nuestros clientes, ofreciendo ayuda a aquellos que más la necesitan e intensificando nuestra labor social», ha asegurado.

Nieve verde en la Antártida, ¿qué está pasando?

0

El cambio climático nos está dejando imágenes preocupantes y a la vez sorprendentes. Como las más recientes realizadas en la Antártida cuyas perpetuas nieves blancas se están coloreando de verde. Esto se debe al crecimiento de unas algas microscópicas que al florecer masivamente en la superficie de la nieve hacen que esta se vea de un color verde brillante. Es un fenómeno que se puede apreciar incluso desde el espacio, algo que ha servido a un equipo de científicos británicos para elaborar un mapa. Para ello se han combinado los datos recogidos por los satélites, con las observaciones tomadas in situ durante dos veranos. Estas mediciones servirán para calcular la velocidad a la que las algas se continúan propagando por el continente a causa del cambio climático. 

Los resultados del estudio se han publicado en Nature Communications y pronostican que esta especie de nieve verde continuará extendiéndose por toda la Antártida a medida que el cambio climático provoque que las temperaturas globales sigan aumentando. De hecho la península antártica es la región del continente que más rápido manifestó los efectos del calentamiento global en las últimas décadas del siglo XX. Este calentamiento sigue aumentando a una gran velocidad en este punto del planeta. Los datos muestran que el mes de enero, en la parte oriental de la Antártida se registró una ola de calor, registrando temperaturas de 7 grados por encima de la media. A medida que continúe este proceso de calentamiento, la cantidad de microalgas también aumentará.

Estas pequeñas algas se concentran en la costa, en las zonas que comienzan a ser más cálidas con temperaturas medias de algo más de cero grados. Además su proliferación está propiciada también por los animales mamíferos y las aves marinas, cuyos excrementos resultan nutritivos para estos organismos, sirven como fertilizantes y contribuyen a su crecimiento. La mayoría de estas colonias de algas se encuentran cerca de colonias de pingüinos, en los puntos donde descansan las focas y en las proximidades de los lugares de anidación de aves. 

Las algas se mantienen a través de la fotosíntesis, un proceso por el que generan su propia energía. Para ello utilizan el dióxido de carbono, que extraen de la atmósfera, y lo retienen en su organismo. Esto podría considerarse un punto positivo, ya que se contabiliza que esta ‘nieve verde’ podría crear un sumidero de dióxido de carbono de hasta 479 toneladas anuales, e incluso más porque existen otro tipo de algas, naranjas y rojas, que no se han incluido en el estudio. Sin embargo esto dista mucho de ser una buena noticia, ya que las consecuencias negativas del cambio climático son tan graves que no se pueden compensar con el efecto renovador que proporcionan las microalgas de la Antártida.

Mapfre lanza un programa para garantizar la educación superior de tus hijos: Educación Talent

0

Conscientes de la importancia que tiene la educación de los hijos para su futuro y del considerable coste que supone, MAPFRE ha puesto en marcha Educación Talent, un programa de ahorro periódico orientado a padres que quieran dar la mejor educación posible a sus hijos. El programa combina un seguro de ahorro unit linked con un seguro de vida riesgo anual renovable, de forma que el importe quede cubierto contra cualquier imprevisto.

El unit linked permite al cliente elegir entre cuatro opciones compuestas por fondos de Inversión MAPFRE, adaptándose al perfil de riesgo de cada uno. El cliente contará con la posibilidad de cambiar en cualquier momento la cartera asociada a su póliza, sin coste alguno. Para conseguir la mayor rentabilidad, la composición de dichas carteras se revisará al menos trimestralmente, de acuerdo con la situación de los mercados y el criterio de los especialistas en inversión de la compañía.

El seguro de vida riesgo, con prestaciones en forma de capital, cuenta con la peculiaridad de que su suma asegurada se irá reduciendo en cada renovación, en función de lo que se incremente el capital ahorrado en el seguro unit linked. De esta manera, según se incremente el ahorro que va acumulando el cliente, se reducirá el capital en riesgo. Cubre el fallecimiento por cualquier causa y ofrece la posibilidad de contratar como garantía complementaria la invalidez absoluta y permanente, con el fin de cubrir cualquier eventualidad que pueda surgir.

Llegado el momento del inicio de los estudios superiores, el cliente podrá optar por el rescate total o parcial de su póliza, e incluso por la constitución de una renta asegurada. Esto le permitirá disponer en un solo pago los recursos necesarios para cubrir todo el periodo universitario o ir percibiendo importes sucesivos para cubrir el coste de cada curso, según le resulte más conveniente. En todo caso, la póliza de riesgo se mantendrá en vigor hasta que el tomador decida no renovarla o hasta que el asegurado alcance la edad límite.

Para facilitar al cliente la toma de decisiones, el programa incorpora el apoyo de un simulador, una herramienta desarrollada para orientar al cliente sobre el coste aproximado que pueden tener esos gastos destinados a los estudios superiores de sus hijos y que, además, le hará un planteamiento de ahorro para conseguirlo, indicando qué importe total (entre ahorro y seguro de riesgo) tendría que destinar a este producto.

Además, el programa Educación Talent ofrece una serie de beneficios muy interesantes, como asesoramiento y gestión de inicio a fin en el proceso para realizar estudios en Europa o Estados Unidos; posibilidad de realizar todo tipo de consultas relacionadas con educación, becas deportivas y/o académicas; coaching educativo; apoyo en búsqueda de profesores particulares a domicilio, etc. De esta forma, se ofrece a los padres la posibilidad de estar acompañados por expertos durante todo el proceso de diseño de la educación de sus hijos, facilitándoles las gestiones que deban realizar a lo largo del mismo y proporcionándoles respuesta a sus necesidades.

“Sabemos que una de las principales preocupaciones de los padres es el futuro de sus hijos, y la educación tiene un papel fundamental en este futuro. Por eso en MAPFRE hemos desarrollado este programa con la idea de que, pase lo que pase, los padres puedan garantizar a sus hijos la educación con la que han soñado”, afirma Elvira López de Lara, directora de desarrollo de Educación Talent.

El covid-19 ha mutado en China: afecta más tiempo y hay nuevos síntomas

0

El coronavirus se resiste a abandonar China, su país de origen. Pero también tardará en desaparecer del resto de lugares del mundo, si es que llega a hacerlo en algún momento. La OMS ya lo ha advertido: deberemos convivir con este virus al menos durante cuatro años, aunque se espera que los meses de calor veraniego nos den al menos una tregua después de este periodo de incertidumbre y miedo. El mayor problema es que el sars-CoV-2 parece estar mutando, tal y como se está comprobando en los nuevos casos de contagios ocurridos en el noroeste del país.  Según han detectado los expertos, este último rebrote en China tiene características diferentes a las del brote original que se produjo en la provincia de Hubei. 

Todavía no se ha confirmado oficialmente que se haya producido una mutación del virus, sin embargo el distinto comportamiento del patógeno actual parece indicar que efectivamente el virus puede estar cambiando de maneras desconocidas. Esta situación supondría una nueva dificultad en el trabajo de contención de los contagios y en el desarrollo de una posible vacuna

Los nuevos contagios se han producido en dos provincias del norte, Heilongjiang y Jilin, y los pacientes afectados, parecieron portar el virus durante más tiempo, es decir, el periodo de incubación fue mucho más prolongado y algunos de ellos se mostraron asintomáticos, por lo que, de manera inevitable ha producido contagios en el entorno familiar. A diferencia de los casos que se observaron en Wuhan cuyos síntomas se presentaron en una o dos semanas tras el contagio, los afectados de estas provincias no manifestaron síntomas de covid-19 hasta después de los 15 días, lo cual puede dificultar mucho contener la propagación. Otros síntomas han sido irritación de garganta y fatiga, pero no fiebre, según ha informado a la televisión del país el médico de cuidados intensivos Qiu Haibo.

EL REBROTE PODRÍA HABER LLEGADO DESDE RUSIA

Haibo, que estuvo trabajando en Wuhan, el epicentro del brote original, ha informado de que en las dos últimas semanas han aparecido 46 casos reportados en dos provincias y tres ciudades del norte, un rebrote que ha llevado a las autoridades a bloquear toda la región para evitar una expansión descontrolada de esta nueva cepa de coronavirus. 

Los científicos siguen estudiando las características de este virus, pero no están seguros de que realmente el patógeno esté mutando de forma significativa. Algunos médicos chinos atribuyen estos cambios al hecho de que ahora están observando muy exhaustivamente a todos los pacientes desde las primeras etapas, algo que no se pudo hacer con los afectados en Wuhan. Cuando estalló la pandemia en esta ciudad del  centro del país, el sistema de salud se colapsó rápidamente y solo se pudieron tratar a los casos más graves. Otra diferencia que han percibido en estos contagios recientes, es que la enfermedad parece afectar especialmente a los pulmones, sin embargo los primeros pacientes de Wuhan tendieron más a sufrir daños en órganos como el corazón, los riñones o el intestino. Las autoridades de China sospechan esta nueva oleada de contagios puede provenir de Rusia, pero respiran con alivio porque solamente el 10% han llegado a ser casos críticos

Carrefour: ofertas ‘flash’ en estos productos hasta el domingo

La crisis del covid-19 ha empujado a muchos supermercados y grandes comercios a sacar ofertas y promociones muy tentadoras. De esta forma podemos aprovechar estos días para llenar nuestra despensa o comprar algunos artículos que necesitábamos desde hace meses o que queríamos reponer, y llevábamos mucho tiempo posponiendo.  Carrefour ha sacado ahora una serie de ofertas flash únicamente disponibles a través de la tienda online y solo hasta el 25 de mayo. Están enfocadas al pequeño y gran electrodoméstico, así que si necesitas hacer algún cambio porque en esta cuarentena se te ha averiado algo o simplemente quieres aprovechar estos buenos precios, tendrás que darte prisa este fin de semana. Estas son las ofertas que más nos han llamado la atención.

BATIDORA VASO BLUESKY EN CARREFOUR

Llegó la temporada de zumos, smoothies, batidos y gazpachos, así que una batidora de vaso es una buena compra. Esta de Carrefour de su marca Bluesky tiene el vaso de cristal, 1 litro de capacidad y 400 W de potencia. Tiene 4 cuchillas, 3 velocidades y función pulse. Hasta el 25 de mayo la podemos conseguir por 11,90€.

batidora-carrefour

DEPILADORA PHILIPS

Se puede utilizar en seco y en mojado, tiene 32 pinzas, luz posterior y un sistema de depilación cerámico. El cabezal tiene unos discos capaces de eliminar hasta el vello más fino para unos resultados muy duraderos. No tiene cables por lo que es mucho más cómoda de usar. Viene con siete accesorios para distintas necesidades. Este fin de semana la puedes encontrar por 54,90 euros. 

depiladora-carrefour

BARBERO BRAUN EN CARREFOUR

Este barbero es sumamente cómodo, ya que funciona con una batería que tiene una autonomía de 40 horas. Gracias a sus diferentes opciones podemos conseguir diferentes estilos: barba corta, media o de tres días. Sus cuchillas son muy duraderas y ofrecen una gran precisión. Tanto el cabezal como el peine se pueden lavar fácilmente bajo el agua. Podemos comprarla por 29,90 euros. 

barbero

CEPILLO DE DIENTES ELECTRICO BRAUN ORAL-B

¿Necesitas reponer cepillo de dientes? Este de braun tiene tecnología 3D Cross Action con 8800 oscilaciones, rotaciones y pulsaciones por minuto, con un movimiento que ofrece mejores resultados. Es capaz de eliminar el 100% de la placa, más que con un cepillo manual. Además tiene un temporizador de 2 minutos. En Carrefour cuesta 29,90€.

cepillo de dientes

PANIFICADORA MANDINE EN CARREFOUR

Los que disfruten del pan casero están de suerte con esta oferta. La panificadora Mandine tiene una potencia de 450W, capacidad de 680 gramos, pantalla LCD y 12 programas. Solamente hay que introducir los ingredientes y poner el programa que convenga según la receta. Incluye una cuchara y una taza medidoras y un gancho. Tiene un precio de 49,90€.

panificadora-carrefour

ASPIRADORA ESCOBA TAURUS

Las aspiradoras tipo escoba tienen algo menos de capacidad que las tradicionales pero son infinitamente más cómodas. Este modelo de Taurus es 2 en 1 por se puede desmontar de tal manera que su tamaño quede reducido para adaptarla a superficies más pequeñas como sillones y sofás. Tiene batería de litio recargable y es inalámbrica, con una autonomía de 40 minutos. Lleva un filtro Cyclonic Systen y tiene un precio de 89€.

aspiradora-carrefour

LAVADORA ICECOOL 7KG EN CARREFOUR

Si tu vieja lavadora está en las últimas, deberías aprovechar esta oferta que nos trae Carrefour. Tiene unas medidas de 84.5 x 59.7 x 52.7 cm y pies regulables en altura. Además cuenta con función antidesbordamiento, bloqueo de seguridad y fácil planchado. La velocidad de centrifugado es de 1000 r/min y tiene la clasificación energética A++. En Carrefour tiene un precio 199€ solo durante este fin de semana. 

lavadora-carrefour

MICROONDAS CON GRILL BLUESKY

Un microondas para el día a día, con una dimensiones de 26 x 44 x 35 cm (alto x ancho x fondo) y 700 W de potencia. Estas son algunas pautas para utilizar la potencia de un microondas. Tiene un precio de 49,90 euros.

  • 15% de potencia para calentarte el café con leche.
  • 25% para descongelar alimentos antes de cocinarlos.
  • 75% para cocinar alimentos delicados y cocer al baño maría.
  • 100% de potencia para calentar y cocer más rápidamente o descongelar productos precocinados.
microondas-blue

La Fundación Jiménez Díaz certificada como ‘Hospital Protegido Covid-19’

0

El proceso de desescalada de la Fundación Jiménez Díaz ha sido avalado por Aenor con la certificación de ‘Protocolo seguro frente al Covid-19’, un distintivo que lo reconoce como «espacio protegido y saludable» tanto para su personal como para los pacientes.

La Fundación Jiménez Díaz se convierte así «en pionera en este logro en el ámbito regional, y a nivel nacional dentro de la sanidad pública», según han informado a través de un comunicado. Para otorgar esta certificación, la empresa auditora realizó un exhaustivo análisis de todos los protocolos, procedimientos y medidas implementados por el centro para reducir al máximo el riesgo de contagio.

Así, se ha centrado en el entorno físico, medidas de seguridad, higiénicas, técnicas, de distanciamiento social, organizativas, de seguimiento del personal y del control de acceso y estado físico de pacientes y familiares así como al hecho de que sea posible reanudar su actividad asistencial ofreciendo una atención sanitaria a todos los pacientes que puedan necesitarla, estén o no afectados por el coronavirus, en un contexto seguro.

Además, han subrayado que su tasa de infección de personal sanitario está por debajo de la media de la región y han realizado test de anticuerpos a toda su plantilla. Se ha valorado, asimismo, la gestión realizada durante la crisis, en la que siempre se dispuso de camas, superando las 550; puestos de UCI, con cerca de 100; así como con equipos de protección.

En cuanto a las medidas de cara a la desescalada, se ha hecho hincapié en que estas comenzaron «por un intenso trabajo de desinfección y recuperación de todos los espacios asistenciales utilizados en la pandemia; seguido de la organización de la convivencia de pacientes Covid positivo y negativo con circuitos de atención diferenciados y separados, medidas de protección y seguridad y disponibilidad de todos los equipos de protección necesarios».

REANUDACIÓN PROGRESIVA DE ACTIVIDAD ASISTENCIAL

Finalmente, el hospital ha reanudado progresivamente su actividad asistencial programable y no demorable, que no ha estado totalmente paralizada en ningún momento de la crisis, ya que siempre ha habido procesos que se han tenido que atender presencialmente en función de la necesidad y urgencia de cada caso, manteniéndose servicios como la Oncología, la diálisis y la cirugía urgente.

Desde la Fundación Jiménez Díaz han avalado que la consecución de esta certificación avala «la confianza de sus pacientes, confirma el compromiso del hospital madrileño en su lucha contra el Covid-19 y con la seguridad en la asistencia sanitaria que ofrece en un nuevo contexto más exigente en materia de prevención, limpieza, gestión eficaz y organización» y han asegurado que «le impulsa a seguir trabajando en la misma dirección para que cualquier persona con una enfermedad o problema de salud sepa que puede y debe recibir atención sanitaria en un lugar seguro».

Junto a la Fundación Jiménez Díaz, los otros tres hospitales públicos gestionados por Quirónsalud en la Comunidad de Madrid, los hospitales universitarios Rey Juan Carlos (Móstoles), Infanta Elena (Valdemoro) y General de Villalba (Collado Villalba), también han obtenido esta certificación, convirtiéndose estos cuatro centros en los primeros públicos de España en obtenerla y ser avalados así como hospitales seguros frente al Covid-19.

Las empresas más comprometidas contra la Covid 19 según la encuesta Ipsos: Telefónica, Mercadona y Naturgy

0

Telefónica lidera el ranking de las empresas sobre las que hay una percepción pública de que están más comprometidas en la lucha contra la actual pandemia, según el resultado de la ‘Encuesta de Percepción Social del Liderazgo en la Lucha contra el Covid 19’ de Ipsos.

La compañía de telecomunicaciones es señalada en el 57% de las respuestas de los encuestados. Le siguen Mercadona y Naturgy. Cierran el ‘Top 5’ de las empresas más comprometidas Inditex y Santander.

La encuesta interroga también sobre qué líder político destacaría por una mejor gestión sanitaria de la crisis. Pedro Sánchez acapara el 33% de las respuestas favorables, seguido de Isabel Díaz Ayuso, 17%; Salvador Illa, 16%, y Alberto Núñez Feijoo, 15%. Les siguen Juan Manuel Moreno, 10%; Quim Torra, 8% y cierran la lista Ximo Puig e Iñigo Urkullu con el 7% cada uno.

La encuesta de Ipsos se realizó en la segunda semana de mayo sobre una muestra de 1.000 encuestados, de los que el 68% tenía entre 35 y 65 años y el 32% restante entre 18 y 34 años, con igual porcentaje entre mujeres y hombres y una distribución territorial proporcional a la población.

Mitsubishi reabre sus concesionarios y permite a sus clientes no empezar a pagar su vehículo hasta 2021

0

La compañía automovilística Mitsubishi ha reabierto sus concesionarios en España, después de permanecer dos meses cerrados para evitar una propagación mayor del coronavirus, y ha lanzado una campaña promocional en la que permite a sus clientes adquirir un vehículo y no empezar a pagarlo hasta 2021.

Tal como ha anunciado la marca, de la mano de Santander Consumer Finance, Mitsubishi pondrá a disposición de sus clientes que opten por una financiación lineal hasta final de julio la posibilidad de una carencia hasta 2021, además de otras ofertas que estarán disponibles en sus concesionarios.

«Consciente de la dificultad del momento y apoyado en el esfuerzo de la red de concesionarios, el equipo de Mitsubishi España quiere celebrar el final del parón al que nos ha obligado el confinamiento y abrir sus instalaciones para ser todavía más accesibles, con todas las garantías de seguridad para los clientes», ha indicado la firma japonesa.

Un 74% de los españoles retrasa sus decisiones de compra para cuando acabe el estado de alarma, según Cetelem

0

Siete de cada diez españoles declaran preferir ahorrar y retrasar sus decisiones de compra de algunas actividades, bienes o servicios para cuando acabe el estado de alarma y se alcance la bautizada como fase de ‘nueva normalidad’.

Según la edición especial Covid-19 del Observatorio Cetelem Estacional, durante la primera fase de la desescalada, los españoles están sido «muy prudentes» a la hora de hacer sus compras en las circunstancias excepcionales en las que se encuentra el país.

Esta tendencia a la moderación también se refleja en la respuesta a la pregunta sobre cuál es el gasto que piensan realizar en esta primera fase, con la apertura de tiendas y la posibilidad de acudir a determinados eventos limitados.

En este sentido, el 74% de los consumidores afirma que la intención de gasto prevista no superará los 300 euros, mientras que un 16% declara que realizará un gasto que oscila entre los 300 y los 500 euros y, solo el 7%, prevé un gasto de entre 500 y 1.000 euros.

ACTIVIDADES QUE MÁS SE ECHAN DE MENOS

La actividad permitida en esta primera fase más valorada por los españoles es poder visitar o reunirse con familiares, con una nota media otorgada de 8,6 sobre 10, seguida muy de cerca por poder reunirse con amigos (7,4); viajar en coche con las personas con las que se convive (7,3); y viajar a otros municipios de la provincia (7). Hacer turismo activo en la naturaleza es valorado con un 6,8.

En lo que respecta a las compras en tiendas de menos de 400 metros, que han sido recientemente abiertas en todo el territorio, las que mayor interés despiertan por parte de los consumidores españoles son las tiendas de ropa (60%) y las de calzado, con un 53%.

Además de la intención de compra en estas dos tipologías de tiendas, los consumidores también han declarado su intención de comprar en ópticas (39%) o en tiendas de textil para realizar deporte (37%). Por debajo, el 18% declara tener planeado visitar concesionarios para planificar una futura compra.

La OCU prevé una bajada «significativa» del precio de la vivienda por el Covid

0

La OCU prevé una bajada significativa del precio de la vivienda en España como consecuencia de la crisis económica que se está generando por la irrupción del coronavirus, según ha señalado en un comunicado.

Así, apunta que en esta bajada del precio influirán factores como el incremento del paro, la «abrupta» reducción de ingresos de los hogares españoles, las medidas de ajuste que se impondrán para contener el gasto público generado por la crisis o la subida previsible de impuestos, entre otros.

La OCU dice que si se tiene un inmueble en venta cuanto antes se venda se podrá hacer a un precio más cercano al actual, ya que considera que si los propietarios se esperan mucho, se pueden arriesgar a tener que vender con fuertes rebajas de precio.

Además, prevé caídas significativas de los precios en los próximos años y que, por ello, ha modificado la composición de sus carteras modelo de inversión a largo plazo con inmuebles, donde sí caben las fincas rústicas.

La organización de consumidores ha pedido a los usuarios que no se fíen de las rebajas inmobiliarias durante el estado de alarma, porque muchos inmuebles ofertados se sitúan fuera de los grandes núcleos urbanos y en las principales ciudades las ofertas anunciadas son menos interesantes.

También recomienda no comprometerse ni adelantar dinero por una vivienda que no haya podido ser visitada previamente y ve «muy importante» tener en cuenta el estado del material del inmueble y asegurarse de que la vivienda no tenga defectos estructurales u otros vicios.

Gual (CaixaBank) pide a Europa un «mayor esfuerzo fiscal y coordinado» en la lucha contra el Covid

0

El presidente de CaixaBank, Jordi Gual, ha afirmado este viernes que las políticas económicas que se han implementado ante la crisis del coronavirus van en la dirección correcta, si bien ha considerado que «la situación actual merece, además, un esfuerzo fiscal coordinado y sustancial a nivel europeo».

En la junta general ordinaria de Accionistas de CaixaBank, que por primera vez se ha realizado de forma telemática, Gual también ha apostado por la implementación de «mecanismos de compartición del gasto entre países para evitar la distorsión del mercado único».

Ha celebrado la iniciativa del presidente francés, Emmanuel Macron, y la canciller alemana, Angela Merkel, de crear un fondo de 500.000 millones de euros destinado a las regiones y sectores más afectados por la pandemia: «Es muy positivo y deseable que saliera adelante».

Sobre el papel del Banco Central Europeo (BCE), ha puesto en valor la contundencia de su respuesta con programas de compras de deuda pública, inyecciones de liquidez al sistema financiero y la relajación de los requisitos prudenciales.

En este sentido, ha sostenido que para la integridad de la zona euro, «es fundamental que el BCE continúe garantizando que su política monetaria se transmite con efectividad a todos los países de la Eurozona, independientemente de su situación fiscal».

Subway prepara su reapertura gradual en España a partir del 25 de mayo con las máximas garantías de seguridad

0

Subway, la cadena internacional de restauración de servicio rápido, ultima la reapertura escalonada de sus restaurantes en España de la mano de un exhaustivo plan de medidas de seguridad e higiene para preservar la salud y bienestar de los clientes, empleados y proveedores de la compañía, según ha informado en un comunicado.

En concreto, a partir del 25 de mayo abrirá un primer grupo de sus restaurantes al público, tanto en los propios establecimientos, así como a través de ‘delivery’, servicio que ha permanecido disponible en diversos restaurantes durante el confinamiento.

Desde el lunes, los franquiciados locales podrán reabrir sus establecimientos de una forma escalonada y teniendo en cuenta las medidas adoptadas por el Gobierno según la fase en la que se encuentre cada establecimiento.

«En Subway, afrontamos esta nueva etapa de reapertura gradual con mucho optimismo y confianza. Durante este tiempo no solo hemos seguido estando presentes a través del servicio ‘delivery’ o de diferentes acciones en nuestras redes sociales, sino que además nos pusimos desde el primer día a planificar cómo tenía que ser el ansiado momento del regreso», ha señalado la directora de marketing para el Mediterráneo de Subway, Inês Fonseca, que ha precisado que se hará con un «exhaustivo plan de medidas de seguridad e higiene».

De esta forma, cada restaurante en España operará con un equipo de personas más pequeño para favorecer el distanciamiento social, por lo que se ofrecerá un menú más reducido de lo habitual. Los trabajadores llevarán guantes y protección capilar y contarán con un equipo de protección adicional (mascarillas quirúrgicas reusables/lavables).

Todos los restaurantes de Subway tendrán en las zonas de caja barreras de policarbonato para mantener la distancia de seguridad tanto entre los empleados como con los clientes.

Por otro lado, los locales dispondrán de un área exclusiva con puntos de recogida separados para los pedidos de ‘delivery’ y se utilizarán bolsas y envoltorios desechables para servir cada pedido en lugar de bandejas y cestas reutilizables. Además, las bebidas serán servidas por los trabajadores para evitar el contacto continuo del cliente con el dispensador de bebidas.

Toyota supera los 290.000 vehículos híbridos vendidos en España desde 1997

0

La compañía automovilística Toyota ha vendido más de 290.000 vehículos híbridos en España desde la introducción de esta tecnología en el mercado nacional en 1997, según se desprende de su ‘Informe de Sostenibilidad 2018-2019. Liderando la nueva movilidad’, en el cual calcula que ha entregado más de 15 millones de coches con estas características en todo el mundo.

Tal como ha informado la firma japonesa, Toyota se encuentra «inmersa» en pleno proceso de transformación para pasar de ser un fabricante de automóviles a un proveedor de servicios de movilidad, adaptando su oferta de productos y servicios a las nuevas necesidades de los clientes y combinando el respeto al medio ambiente con el desarrollo de una sociedad más inclusiva.

«Las nuevas necesidades de movilidad, más eficientes y sostenibles, marcan la línea estratégica de Toyota desde hace décadas, con sus modelos híbridos eléctricos como punta de lanza», ha indicado la marca.

En este sentido, ha indicado que Toyota se sitúa «en la mejores condiciones» para cumplir el límite de 95 gramos de dióxido de carbono (CO2) por cada kilómetro recorrido establecido por la Unión Europea, ya que sus híbridos son sinónimo de «bajo consumo y bajas emisiones.

En el marco de su transformación para convertirse en un proveedor de servicios de movilidad, Toyota está desarrollando su visión ‘Mobility for All’ –Movilidad para todos–, que persigue la consecución de una sociedad más inclusiva y sostenible a través de una movilidad para todos, «donde la movilidad no sea un impedimento para que todo el mundo pueda conseguir sus objetivos».

Gavari, socimi de pisos para estudiantes, saldrá a cotizar al MAB valorada en 8,77 millones

0

Gavari Properties, socimi de pisos en alquiler para estudiantes, ha recibido ‘luz verde’ para empezar a cotizar en el Mercado Alternativo Bursátil (MAB), donde debutará a un precio de 23 euros por acción, que supone valorar la compañía en 8,77 millones de euros, según informó BME.

La socimi, que desafía a la crisis saltando al mercado, es la tercera que se estrena en el MAB en lo que va de año.

Gavari cuenta con una cartera de 153 viviendas, la mitad de otras dos y tres locales, todas ellas repartidas en trece edificios. La mitad (el 53%) de estos activos están situados en Málaga, un 24% en Madrid y otro 24% más en Getafe.

De las viviendas que tiene en esta localidad madrileña, 25 pisos, que suman sesenta habitaciones, se alquilan por habitaciones.

Este parque de viviendas y habitaciones presenta un valor de mercado de 15,60 millones de euros, según el análisis de una firma independiente.

En el folleto explicativo de su salto al MAB, Gavari indica que su estrategia pasa por comprar viviendas que requieran una rehabilitación y en zonas ‘non-prime’ de núcleos urbanos de grandes ciudades o capitales de provincias de más de 100.000 habitantes.

La socimi tiene el foco especialmente puesto en el «extrarradio metropolitano de Madrid capital y sus municipios limítrofes y de Málaga».

La socimi que preside Juan Merino de Cabo reconoce en el folleto que aún no puede estimar el impacto que la actual crisis ocasionará en la firma y su negocio.

NEGOCIACIÓN DE ALQUILERES POR LA CRISIS.

No obstante, detalla que está realizando gestiones para afrontar la situación, fundamentalmente con sus inquilinos en lo relacionado a eventuales dificultades para abonar las rentas.

En ese sentido, detalla que, hasta el cierre de abril, había ya acordado con doce inquilinos de viviendas reducir entre un 30% y 50%la renta durante los meses de abril, mayo y junio, prorrateándose el pago de esa reducción durante los seis meses siguientes.

Además, indica que algunos estudiantes han concluido de forma anticipada su contrato de alquiler, si bien limita el impacto económico de estas cancelaciones dado que, en general estos contratos vencían en mayo o junio, coincidiendo con la conclusión del curso universitario.

Reino Unido impondrá una cuarentena de dos semanas a todos los viajeros

0

El Gobierno de Reino Unido ha acordado imponer una cuarentena de dos semanas a todos los viajeros llegados de otros países, bajo la amenaza de multar con mil libras (unos 1.100 euros) a quienes la incumplan, como herramienta para prevenir un rebrote de la pandemia de coronavirus.

Un día después de que el balance provisional de afectados por el brote superase los 250.000 infectados y los 36.000 fallecidos, y con el país ya encarando la progresiva reapertura económica, Reino Unido ha decidido poner el foco en los puntos de entrada.

Así, todas las personas que lleguen de otros países por tierra, mar o aire –incluidas las que tengan nacionalidad británica– deberán guardar 14 días de cuarentena. Estarán obligados a informar de las autoridades fronterizas del domicilio donde guardarán este aislamiento, informa la BBC.

La orden incluirá como excepciones el transporte de mercancías por carretera y los trabajadores médicos, así como a los llegados desde Irlanda. Estas exenciones no se extenderán a Francia, a pesar de que así parecían haberlo pactado hace dos semanas el primer ministro británico, Boris Johnson, y el presidente galo, Emmanuel Macron.

Downing Street ya había adelantado que cualquier medida de este tipo sería revisada cada tres semanas, si bien el Gobierno se ciñe por ahora a sus recomendaciones de no viajar al extranjero salvo que sea absolutamente necesario.

Las aerolíneas temen que las nuevas órdenes de cuarentena limiten aún más la recuperación de un sector que ya ha sufrido caídas de hasta el 99 por ciento en el tráfico aéreo por la adopción generalizada de medidas contra la pandemia de coronavirus.

Los coches con la ITV caducada en el confinamiento verán reducido el plazo de validez de la revisión

0

Los automóviles a los que se les haya caducado la Inspección Técnica de Vehículos (ITV) durante el confinamiento experimentarán una reducción en el plazo de validez de la misma, ya que una orden ministerial permite a los conductores retrasar la revisión hasta el fin del confinamiento, pero la próxima vez que tengan que pasarla estará marcada por la fecha que ya tenían prevista.

Así lo ha señalado la plataforma automovilística ‘online’ Cocheando, que ha explicado que los vehículos que se les haya caducado la ITV en abril, por ejemplo, podrán pasar la revisión en los meses siguientes, pero el año que viene o dentro de dos (cuanto tengan que volver a pasar la revisión según la antigüedad de su coche) la realizarán en abril, como estaba establecido.

En este sentido, Cocheando ha lamentado que, sin embargo, todos aquellos usuarios que tengan que pasar la ITV porque ya les haya caducado antes del confinamiento mantendrán el periodo de renovación «intacto», mientras que los que pasen la inspección porque se les haya caducado durante el estado de alarma verán cómo se reduce su plazo hasta la próxima revisión.

También la organización de defensa de los conductores Automovilistas Europeos Asociados (AEA) ha denunciado esta situación y ha anunciado que recurrirá ante la sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Supremo la orden del Ministerio de Sanidad que reduce los plazos de la Inspección Técnica de Vehículos (ITV).

La campaña de pesca de atún rojo en el Mediterráneo empezará el lunes

0

La campaña de pesca de atún rojo en el Mediterráneo empezará el lunes, una iniciativa que el sector considera fundamental para garantizar el abastecimiento durante los 365 días del año.

Según ha informado el Grupo Ricardo Fuentes en un comunicado, su propia campaña se iniciará con todas las medidas de seguridad necesarias, incluyendo test PCR y desinfección de los barcos, para garantizar «la salud de los trabajadores y observadores internacionales que participan en la misma».

En su caso, la compañía con sede en Cartagena (Murcia) ha creado 260 empleos directos para esta campaña, para la cual la Comisión Internacional para la Conservación del Atún Atlántico (Iccat) le ha asignado una cuota de 3.123 toneladas.

Para eso cuenta con 14 embarcaciones: tres, propiedad del Grupo, saldrán del Puerto de Cartagena, otra partirá desde L’Ametlla de Mar (Tarragona) y diez lo harán desde diversos puertos de Francia.

Como en los últimos años, prevé completar «en pocos días», también contando equipos de última generación incorporados en los barcos y para que todo el proceso sea más sostenible: estas innovaciones mejoran la capacidad de identificar el fondo marino, lo que ayuda a detectar atún rojo, agilizando la captura y asegurando «la protección del ecosistema».

FASES DE LA CAMPAÑA

La pesca en alta mar es la primera parte de la campaña, que incluye controles internos; y una certificación oficial de observadores internacionales y nacionales a bordo de los propios barcos, así como de miembros de los servicios de inspección tanto españoles como de la UE «presentes en cada paso».

En la segunda etapa, una vez pescado el atún rojo, se remolco hasta los viveros de la compañía en Murcia, una maniobra técnicamente muy compleja en el que la velocidad de los barcos oscila entre 0,5 y 1 nudo, con la finalidad de asegurar que el atún no sufre ningún daño minimizando los riesgos.

Una vez que el pescado llega a su destino empezará la tercera fase, la de traspaso, cuando el atún rojo pasa de los barcos remolcadores a las granjas de crecimiento ubicadas en el mar.

Genesys se alía con Zoom para mejorar la colaboración de los empleados y las experiencias de los clientes

0

La empresa de experiencia de cliente en la nube y soluciones de contact center Genesys ha sellado una alianza Zoom Video Communications para facilitar que los equipos trabajen juntos de forma más eficientemente y mejorar así la colaboración de los empleados y las experiencias de los clientes.

En comunicado, la empresa detalla que las nuevas integraciones de Genesys Cloud con Zoom Phone y Zoom Meetings permiten a las organizaciones «potenciar toda su estrategia de comunicaciones empresariales y mejorar la colaboración en toda la empresa». Además, remarca que es el primer ‘partner’ que proporciona integraciones a ambas soluciones de Zoom.

La empresa asegura que el resultado de combinar la plataforma segura de contact center en la nube pública de Genesys y las soluciones de llamadas y reuniones de negocios de Zoom permite a las organizaciones «ganar en flexibilidad y control».

«Fáciles de configurar con poco apoyo de TI, las integraciones proporcionan una única interfaz unificada para que los empleados puedan acceder fácilmente a ambas soluciones cloud líderes en el sector, trabajar de forma más productiva y proporcionar un mejor servicio al cliente», incide.

Genesys remarca que para acelerar la adopción ambas empresas están llevando a cabo una estrategia conjunta de comercialización. En este sentido, se espera la plena disponibilidad de las integraciones durante el segundo trimestre de 2020.

BlackRock toma posiciones en Bankia con un 4% y se erige en su segundo mayor accionista tras el Estado

0

BlackRock se ha convertido en el segundo mayor accionista de Bankia al adquirir una participación del 4,3% del capital, según consta en los registros de la Comisión Nacional de Mercado de Valores (CNMV).

La gestora estadounidense ha declarado que controla un 3,129% a través de BlackRock Inc. y un 1,18% a través de BlackRock European Master Hedge Fund Limited, más de la mitad mediante contratos por diferencia o CFDs.

El umbral se cruzó el pasado 20 de mayo, un día después de que la CNMV levantara la prohibición de constituir o incrementar las posiciones cortas netas sobre acciones admitidas a cotización en la Bolsa española.

Con esta transacción, BlackRock se posiciona como segundo mayor accionista de Bankia, por detrás del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), que posee un 60,63%, y por delante de Artisan Partners (3,07%).

La entrada de aceituna de mesa procedente de terceros países se dispara más de un 185% en marz

0

La entrada de aceituna de mesa procedente de terceros países se ha disparado en marzo más de un 185%, especialmente desde Egipto, según datos de Cooperativas Agro-alimentarias de España, que ha analizado la evolución del comercio exterior durante el primer trimestre del año.

En concreto, el mes de marzo, según los últimos datos publicados por el Ministerio de Comercio, los incrementos en las importaciones en el primer trimestre fueron del 63%.

Por otro lado, el sector ha analizado el impacto de la crisis sanitaria actual en el mercado de la aceituna de mesa. Así, el consumo en los hogares españoles fue «muy positivo» durante los dos últimos meses, sin embargo, estos incrementos no alivian de «ninguna manera» el «gravísimo daño» que sufre el sector como consecuencia del cierre del canal Horeca.

Por último, el consejo sectorial, ante la enorme incertidumbre que provoca un posible rebrote del coronavirus, ha solicitado una mayor implicación y previsión a las administraciones competentes para garantizar que durante la próxima campaña de verdeo, en septiembre, se disponga de la mano de obra necesaria para efectuar las tareas de recolección.

Carrefour compra un 35% más de pescado a 60 lonjas locales, hasta las 11.800 toneladas anuales

0

Carrefour ha comprado durante el último año 11.800 toneladas de pescado a más de 60 lonjas locales, lo que representa un 35% más que el ejercicio anterior, según ha informado en un comunicado.

En concreto, la empresa de distribución ha recordado que tiene un compromiso con las pequeñas y medianas empresas españolas y a los oficios y técnicas tradicionales, ya que le permiten surtir sus centros con productos cercanos, frescos y sostenibles.

Así por ejemplo, la merluza de anzuelo de la Lonja de Pasajes se puede encontrar en menos de 24 horas en las tiendas de la cadena de todo el territorio nacional.

Carrefour ha precisado que las empresas agroalimentarias locales son una pieza «clave» del modelo de su negocio, dentro de su objetivo de ser la empresa de distribución referente de la transición alimentaria.

Empresas familiares de turismo reclaman «certidumbre» sobre apertura de fronteras y medidas urgentes

0

Empresarios del sector del turismo y la hostelería reunidos por las Asociaciones Territoriales de la Empresa Familiar han solicitado al Gobierno certidumbre en relación con los planes de apertura de fronteras y medidas urgentes de apoyo ante la «amenaza» de otros países competidores que están reaccionando «más deprisa que España».

En concreto, han reclamado un calendario con fechas claras para poder realizar sus planificaciones y han pedido al Gobierno «decisión para implementarlo con velocidad o, al menos, de forma acompasada con el resto de países europeos».

Los empresarios han mostrado su preocupación por el hecho de que otros países competidores estén reaccionando «mas deprisa que España a la hora poner en marcha medidas de activación de su sector turístico», lo que puede representar una «amenaza» para la industria del país.

En una jornada telemática organizada por las Asociaciones Territoriales de la Empresa Familiar, los empresarios han coincidido en reivindicar el alto nivel añadido del sector turístico español, tanto en términos de calidad, procesos e innovación, si bien han marcado en el horizonte de 2023 la completa normalización del sector.

Sobre el impacto económico que tendrá la crisis para el sector hotelero en 2020, Javier Pérez, director gerente de VP Hoteles, ha asegurado que dependerá en buena medida de que se pueda activar el sector de eventos a partir del mes de septiembre.

«Si se pone en marcha esta actividad, podremos cubrir el 80% de nuestra ocupación anual», ha apuntado Pérez refiriéndose a sus hoteles radicados en Madrid. Por su parte, Carmen Matutes, subdirectora de Palladium Hotel Group, ha señalado que abrir antes del 1 de julio supondría minimizar las pérdidas. «De no ser así, a muchos establecimientos no les merecerá la pena abrir», ha insistido.

Los ponentes también han resaltado el importante esfuerzo que están afrontando para adaptarse a la nueva situación y estar preparados para la reactivación del sector.

En este sentido, Javier Pérez ha explicado que en sus hoteles han apostado por la realización de test de detección del Covid-19 a todos sus clientes, y que además están estudiando la posibilidad de integración con otros hoteles para mejorar sinergias de todo tipo.

Los restaurantes de Grupo Oter se lanzan al ‘delivery’ de la mano de Deliveroo

0

El Grupo Oter se ha aliado con la plataforma de ‘delivery’ Deliveroo para lanzar el servicio a domicilio de sus 25 restaurantes de forma escalonada a partir del lunes 25 de mayo y siempre que Madrid entre en la Fase 1 de la desescalada, según informan en un comunicado.

En concreto, hasta ahora solo dos de sus restaurantes ofrecían servicio a domicilio, pero con este acuerdo, marcas como El Telégrafo, El Barril o su más reciente lanzamiento, Verdura & Brasa, estarán disponibles en la aplicación.

Para la puesta en marcha del servicio, las dos marcas han trabajado para realizar una cuidada selección de los platos disponibles y garantizar de esta forma que los clientes pueden recibir los productos en su domicilio con la misma calidad que en el restaurante.

Grupo Oter estará disponible en la aplicación y la web de Deliveroo en Madrid y operará de lunes a domingo en horario de comida y cenas, pudiéndose también programar los pedidos con antelación.

El director comercial de Deliveroo España, Álvaro Dexeus, ha señalado que el Grupo Oter es un «referente para todos los amantes de la buena mesa y la cocina de mercado». «Acompañarles en el lanzamiento de su servicio de ‘delivery’ es, sin duda, un reto apasionante y que nos llena de satisfacción. Estamos convencidos de que iniciamos un camino que aportará excelentes experiencias a los clientes de ambas marcas», ha indicado.

Por su parte, el gerente de Grupo Oter, David Oter, ha explicado que «la apuesta por ofrecer un servicio de ‘delivery’ en todos nuestros restaurantes de la mano de Deliveroo, permitirá que los clientes puedan disfrutar de esta oferta gastronómica en sus domicilios con una calidad garantizada».

De esta forma, Grupo Oter y Deliveroo han desarrollado conjuntamente un plan de higiene y seguridad para garantizar la protección durante todo el proceso de preparación, envío y entrega.

Para esta nueva etapa de transición a la normalidad, las dos marcas seguirán adaptándose en función del ritmo de la desescalada para seguir ofreciendo un producto y un servicio de gran calidad a los consumidores que se encuentran en sus casas.

Los procedimientos que se han puesto en marcha incluyen estrictas medidas de seguridad e higiene en todo el proceso, con protocolos de limpieza y desinfección y procedimientos de recogida y entrega que garanticen que riders, restaurantes y clientes están protegidos.

Las personas involucradas en el proceso de envío, incluyendo ‘riders’ y empleados disponen de material de protección personal como mascarillas y geles desinfectantes. Además, todas las entregas se realizan sin contacto en toda la cadena y los pedidos se entregan en bolsas selladas, entre otras medidas de higiene y seguridad.

Paradores reabre sus dos campos de golf: El Saler y Málaga Golf

Se trata de las instalaciones de los paradores de El Saler (Valencia) y de Málaga Golf. Los jugadores podrán disfrutar de los campos reservando previamente las horas distribuidas a lo largo de cada jornada para cumplir con los requisitos de seguridad puestos en marcha por la cadena hotelera pública. Se han establecido estrictos protocolos de higiene y distanciamiento para ofrecer las mayores garantías a los empleados de Paradores y a los clientes que acudan a disfrutar del deporte.

Para su reapertura, el campo de El Saler quiso rendir un homenaje a los sanitarios por la importante labor realizada en esta pandemia y cuatro de ellos fueron los encargados de ser los primeros en dar primer putt de esta nueva temporada. El campo de golf de El Saler es un campo único en España y está considerado uno de los mejores de Europa. Fue diseñado por Javier Arana y se ubica entre La Albufera del Valencia y el mar Mediterráneo, en pleno Parque Natural. Cuenta con un recorrido de 6.042 metros en 18 hoyos, cuyo par es de 72 golpes y ha sido escenario de varios campeonatos a nivel nacional e internacional. Sus calles anchas, greens enormes y difíciles, casi un centenar de búnkers -algunos de ellos naturales aprovechando las dunas- han elevado al campo de golf de El Saler a la élite mundial de los recorridos para la práctica de este deporte, consiguiendo la segunda posición del ranking que elabora Top 100 Golf Courses y también del prestigioso portal GolfDigest que ha publicado recientemente su nueva clasificación de 2020.

Por su parte, el campo del Parador de Málaga Golf cuenta con una situación privilegiada en la Costa del Sol, a orillas del mar. Los años han sabido hacer del campo más antiguo de Andalucía un recorrido exigente para el jugador veterano y asequible para cualquier aficionado al golf: 18 hoyos, 9 hoyos Links (sin necesidad de handicap) y 9 hoyos Picht & Putt (sin necesidad de handicap). Sus inicios se remontan al siglo pasado, a principios de los años 20, y están ligados a la familia Real Británica, especialmente a la princesa Beatriz de Battenberg, madre de la reina Victoria Eugenia, quién residía parte del año en la zona y fomentó la construcción del Club. En 1925 y bajo la dirección técnica de Harry Sephard Colt (el mismo que realizó el de Wentworth) se comenzaron los trabajos de construcción del primitivo campo de 9 hoyos. Posteriormente y bajo la dirección y diseño del prestigioso Tom Simpson (de cuyas manos han salido obras tan importantes y reconocidas como Turnberry, Muirfield ó Ballybunion), se acometió su ampliación hasta los 18 hoyos (6.173 metros par 72).

Protocolos de seguridad

Paradores de Turismo trabaja desde hace semanas para establecer nuevos protocolos de higiene y distanciamiento que permitan reabrir con garantías de seguridad cuando se reúnan todas las condiciones que dicten el Gobierno y las autoridades autonómicas. La compañía pública hotelera ha sido siempre un referente en materia de calidad y fiabilidad y, ahora más que nunca, va a extremar las medidas de limpieza y desinfección en todos sus establecimientos.  El hecho de que la mayoría de los Paradores se sitúe en lugares apartados, lejos del turismo masificado, así como el tamaño de sus hoteles, casi todos medianos o pequeños, facilita el establecimiento riguroso de los controles de seguridad e higiene para convertirlos en el lugar turístico más seguro donde poder pasar las vacaciones.

Los nuevos protocolos de seguridad se aplicarán en las zonas de trabajo y en las áreas que utilizan los clientes. En las recepciones, mamparas de distanciamiento, procesos más ágiles de check in y check out, desinfección de llaves y corners higiénicos con gel hidroalcohólico y mascarillas. En habitaciones, limpieza reforzada en los mandos a distancia de la televisión -que se estucharán tras ser desinfectados para cada nuevo visitante-, teléfonos, pomos de puertas, grifos o mandos de ducha. Además, antes de la entrada de cada cliente se aplicará en la habitación una solución viricida que serviría para eliminar el coronavirus si se hubiera posado en alguna superficie, incluyendo los textiles. En cuanto a los espacios gastronómicos, se redoblarán los controles en cocina y restaurantes, reduciendo los aforos para ampliar la distancia entre mesas y los cubiertos de cada comensal se dispondrán estuchados y previamente desinfectados. Las mercancías se limpiarán a su llegada al parador en un punto de higienización y se desinfectarán diariamente los almacenes mediante pulverizaciones de solución viricida. Así mismo, se pedirán declaraciones responsables a todos los proveedores de Paradores con el fin de garantizar que se han llevado a cabo los necesarios controles de seguridad en el origen y en el transporte de las mercancías.

Paradores solidarios

Desde que comenzó la crisis sanitaria del COVID 19 y se decretó el estado de alarma Paradores ha contribuido en la medida de sus posibilidades para ayudar a los colectivos más vulnerables afectados por esta situación de excepción. Todos sus establecimientos están cerrados y se encuentran a disposición de las autoridades sanitarias para ser utilizados como centros hospitalarios en caso de necesidad. Además, Paradores ha donado ya más de 10 toneladas de alimentos del excedente de comida consecuencia del cierre de sus establecimientos a entidades sociales locales como Cáritas, Cruz Roja o Bancos de Alimentos, así como residencias de ancianos y comedores sociales.

Paradores de Turismo también envió 300.000 artículos de aseo personal al hospital de campaña instalado en el recinto ferial de IFEMA (Madrid). Los productos de higiene como jabones, champú, gel, set dental y de afeitado, esponjas y peines se enviaron a IFEMA desde Paradores de toda España para uso de las personas ingresadas y el personal sanitario. Asimismo, la cadena hotelera pública donó a hospitales y centros de salud de toda España los materiales que tenía en sus establecimientos y que podían ser utilizados para atención médica como más de 100.000 guantes de nitrilo y varios centenares de batas y mascarillas.

La compañía pública confía en que esta grave situación se resuelva lo antes posible para volver a recibir clientes con la misma ilusión y entrega de siempre.

El mercado de vehículos de segunda mano se desploma un 89% en abril

0

Las ventas de vehículos usados se situaron en las 17.586 unidades en el mes de abril en España, lo que supone un descenso del 89% en comparación con el cuarto mes de 2019, según datos de la consultora MSI para la Federación de Asociaciones de Concesionarios de la Automoción (Faconauto).

Según estas cifras, en lo que va de año las transferencias de coches de segunda mano acumulan una caída del 29,3%, con 466.715 unidades vendidas, por lo que Faconauto prevé que el mercado de ocasión cierre 2020 con una bajada del 26,3%, con algo más de un millón y medio de registros.

«El mercado de vehículos usados ha sufrido también el duro golpe del freno en seco de la actividad por la crisis sanitaria provocada por el coronavirus. Los concesionarios han estado cerrados casi dos meses, de ahí la fuerte caída de todas sus áreas de negocio», ha indicado el director de Comunicación de Faconauto, Raúl Morales.

En cuanto al mes de abril, todos los tramos de edad disminuyeron sus ventas, siendo la bajada más acusada la de los vehículos de mas de 10 años, con una caída del 91,7%, mientras que el segmento de 6 a 10 años se redujo un 90,6%. Le siguen los modelos de 0 a 3 años, con una caída del 83% y, por último, los vehículos de entre 3 y 5 años bajaron un 80% sus ventas en el mercado de ocasión.

En relación con los canales de venta, los recortes más acusados fueron para la importación, con un 94,7% menos; el canal de particulares, con un 91,6% menos; la compraventa, con un 91,5% menos, y para las matriculaciones tácticas, con un 91,4% menos. Las caídas, sin embargo, han sido menores para los vehículos de renting, un 65,3% menos; el canal de alquiladores, un 67,8% menos, y los concesionarios, con una bajada del 77,4%.

El combustible más demandado volvió a ser el diésel, con 10.995 vehículos vendidos, un 89,3% menos con respecto a abril de 2019. La gasolina, por su parte, cayó un 89,2%, hasta 5.995 unidades. No obstante, las ventas de coches microhíbridos de diésel aumentaron un 154%, con 64 registros.

«La reapertura de las concesionarios de toda España tendrá, forzosamente, que cambiar esta tendencia tan negativa en paralelo a la recuperación progresiva de la actividad. Nuestra previsión es una caída de en torno al 26% en las transferencias de usados, aunque esperamos que el mercado de ocasión sea, como en crisis anteriores, uno de los primeros en recuperarse e impulsar el sector», ha subrayado Morales.

Publicidad