El Consejo de Administración de Maxam, compañía fundada por Alfred Nobel en 1872, ha nombrado por unanimidad a José Manuel Vargas presidente ejecutivo, y José Fernando Sánchez-Junco asume la presidencia de honor además de permanecer en el Consejo de Administración, en un relevo generacional con consenso accionarial.

Lanzadera, la aceleradora de empresas impulsada por Juan Roig y perteneciente al polo emprendedor Marina de Empresas, pone en marcha una nueva estrategia que responde y afronta con dinamismo, más recursos y más actividad emprendedora ante la situación de crisis creada por el Covid-19. Esta iniciativa implica la simplificación y unificación de sus programas de aceleración en uno único, dividido en 4 fases adaptadas a la madurez de cada empresa. Además, irá acompañada de un mayor esfuerzo económico, dado que Juan Roig multiplicará su apoyo desde este momento hasta finales de 2021, invirtiendo 10 millones de euros.

Gracias a todo ello, la aceleradora reforzará la creación de sinergias internas y las opciones de apoyo al emprendimiento en cada una de las fases: desde la incubación (fases Start y Traction), pasando por la aceleración (fase Growth) y llegando hasta la consolidación de empresas que ya han crecido gracias a un modelo de negocio probado (fase Scale Up). Una nueva etapa en la que Lanzadera quiere convertirse en una plataforma para potenciar la empleabilidad, ofreciendo oportunidades de formación para la reinserción laboral a personas y proyectos rentables que tengan que reenfocarse para afrontar el nuevo contexto y, asimismo, consoliden a Lanzadera como un ecosistema foco de oportunidades de negocio y de atracción de talento e innovación.

En todo momento, Lanzadera será la encargada de prescribir a los emprendedores que apliquen al programa cuál es la fase en la que mejor encajan, así como el tipo de ayuda que se les dará. Concretamente, y con los cambios establecidos, las startups seleccionadas podrán recibir desde ayudas de 4.000 euros hasta financiación por valor de 500.000 euros, cifra que se ajustará a las necesidades concretas de cada una, pero que supera ampliamente el límite de 200.000 euros vigente hasta ahora.

Programa semipresencial y un nuevo ecosistema más abierto: Lanzadera Space

Lanzadera, para adaptarse al impacto del Covid-19 y al nuevo contexto, ha modificado igualmente uno de sus paradigmas iniciales y, por primera vez, el traslado de los emprendedores seleccionados de fuera de València no será un requisito indispensable.

Además, la aceleradora impulsada por Juan Roig introduce otra novedad para facilitar oportunidades de negocio, atraer talento y generar innovación con el objetivo de convertir Marina de Empresas en un hub de emprendimiento abierto y de referencia a escala nacional: Lanzadera Space, iniciativa que implica la apertura de parte de sus 9.000 metros cuadrados de instalaciones al ecosistema emprendedor, lo que multiplicará el flujo e intercambio de conocimiento y experiencia más allá de las empresas participantes en el programa.

Para ello, habilitará espacios ya adaptados a las nuevas medidas de seguridad que requiere la situación generada por el Covid-19 a inversores, a partners tecnológicos y a las grandes empresas con las que se mantienen firmados acuerdos Corporate para que puedan tener sus propias oficinas en el edificio. Cabe recordar que ya existe un precedente en este último supuesto, dado que desde 2017 Playstation cuenta con su espacio para el PSTalents Camp de Valencia, donde acelera startups de videojuegos junto a Lanzadera.

Asimismo, Lanzadera acogerá a emprendedores residentes sin necesidad de que estén en ese momento en alguna de las fases del programa. En este sentido, se organizará el apoyo de los residentes, incluidos los emprendedores de las participadas de Angels, como “hermanos mayores” de las startups que van incorporándose en Lanzadera.

Según Juan Roig, “Lanzadera nació para ayudar a los emprendedores a crear empresas y así generar empleo y riqueza en la sociedad. Ante este nuevo escenario económico y social, vemos necesario redoblar nuestra apuesta por los emprendedores y acompañarles, ofreciendo más recursos y herramientas de apoyo. Con esta reorganización, y con la ampliación de recursos, Lanzadera multiplica su apuesta por el emprendimiento para seguir consolidándose como fábrica de empresarios para que la economía de este país active su crecimiento; porque no se trata únicamente de no parar, sino de acelerar. No es momento de ponernos límites”.

Las 4 fases del programa Lanzadera

Fase 1: Start. Persigue ayudar a aquellas personas afectadas por la crisis que, aunque no hayan desarrollado completamente su proyecto, tengan la idea inicial y una actitud emprendedora; así como para aquellos que estén dispuestos a aceptar el reto de liderar proyectos planteados por una gran compañía. En esta fase, la formación será de especial relevancia y multidisciplinar, para abordar todas y cada una de las áreas de negocio.

Fase 2: Traction. Replica el programa actual y se dirige a proyectos en fase inicial, que bien están en proceso de desarrollo de su idea o que ya la han lanzado al mercado y disponen de sus primeras métricas. Los emprendedores reciben acompañamiento y apoyo para empezar a vender a mayor magnitud y a desarrollarse de una forma escalable.

Fase 3: Growth. Equivalente al programa de aceleración Lanzadera existente hasta ahora, tiene el objetivo de hacer crecer a empresas que han consolidado su modelo de negocio. Las startups, que cuentan con potencial pero que están estancadas o registran un crecimiento pausado, obtienen todas las herramientas posibles para disparar su facturación y su cartera de clientes.

Fase 4: Scale Up. Esta nueva fase amplía el radio de acción de Lanzadera para empresas más maduras. Está orientada a aquellas startups que han crecido mucho y que tienen un modelo de negocio probado y rentable, pero que necesitan ayuda para abordar nuevas metas ante diversos escenarios, como le está sucediendo en la actualidad a muchas empresas con motivo de la situación económica generada por el Covid-19.

Además del impulso que estas nuevas fases darán a Lanzadera, la aceleradora fomentará el retorno a Marina de Empresas de startups que participaron en alguno de sus programas en el pasado. El objetivo es el de ayudarles ante la situación económica actual para que puedan seguir creciendo.

Por su parte, los acuerdos Corporate serán accesibles para cualquier emprendedor que quiera aplicar a Lanzadera o cuya startup esté ya siendo acelerada en alguna de las fases. El emprendedor tendrá la oportunidad de que grandes corporaciones conozcan su propuesta de valor y llegar así más fácilmente a clientes de mayor magnitud.

A lo largo de nuestra vida acumulamos muchas cosas. Ya sean objetos personales, de deporte, muebles o incluso material para nuestra empresa o proyecto. A lo largo de los años nos acabamos enfrentando a un problema de organización y almacenaje. Sobre todo si necesitamos mudarnos de vivienda o si la que tenemos no tiene suficiente espacio. ¿Cómo organizarnos? Alquilar un trastero puede ser una solución.  Seguramente habrás oído hablar mucho sobre los trasteros de alquiler, pero es un concepto que quizás cuesta asimilar, aunque no debería ser así.

Al igual que las compañías optan por el alquiler de un transporte de personal para empresas, nosotros podemos hacer lo mismo con los trasteros. ¿Por qué podría interesarte alquilar un trastero?  Te nombramos algunas ventajas en el siguiente artículo.

Por qué alquilar un trastero

1. Durante la mudanza. Las mudanzas son un quebradero de cabeza y organizarlas no es fácil, sobre todo cuando tenemos muchas cosas. Puede interesarte alquilar un trastero de manera temporal mientras realizas una mudanza, para poder almacenar las cajas ya hechas e ir colocándolas a medida que te llegan los muebles y vas decidiendo cómo organizarlo todo.
2. Para ganar espacio de almacenaje. A lo largo de la vida vamos acumulando cosa y no siempre tenemos espacio suficiente para guardar las cosas. En este caso el alquiler de trasteros es una solución ideal. Podemos guardar aquellas cosas que menos necesitamos, pero que no queremos tirar. Recuerdos, muebles viejos, etc.
3. Almacén deportivo. Si te gustan los deportes como el ciclismo, el surf o el golf puede que se te plantee un problema de almacenaje en casa. ¿Dónde dejar la bici, las tablas o incluso los palos de golf o las raquetas? Pues bien, un trastero puede ser el sitio ideal para almacenarlo todo. También puedes guardar los accesorios del coche para dejar la bici.
4. Alquiler de la vivienda. Pongamos que te mudas con tu pareja, o que vas a vivir al extranjero o que simplemente dejas tu casa para ir a otro lugar y la quieres poner en alquiler. ¿Dónde guardar tus muebles y todas tus cosas? Pues en un trastero alquilado. Ideal para mantener las cosas organizadas y cuidadas.
5. Mientras hacemos reformas. Cuando decidimos reformar nuestra vivienda o una parte de ella solemos ponerlo todo patas arriba, y necesitamos espacio para dejar aquellas cosas y muebles que quitaremos para poder hacer la reforma. En este punto se hace más necesario que nunca encontrar un sitio para que nada estorbe. Este sitio es el trastero de alquiler, donde podrás dejar todas tus cosas mientras terminas la reforma.
6. Autónomos y pequeñas empresas. Quizás no tengas una empresa que necesita un gran almacén o fábrica para su producción o para guardar sus cosas, pero sí necesitas un espacio para guardar cosas relacionadas con el negocio que no te caben en tu despacho o en casa. Ya sea papeles, material fotográfico, escenográfico, carpetas y archivadores, etc. Los trasteros de alquiler son la solución ideal para todos aquellos emprendedores que necesitan espacio para guardar las cosas de su negocio.
7. Intercambio de casas. Se ha puesto de moda ir de vacaciones mediante el intercambio de casas. Es una idea genial para viajar por el mundo y no gastar tanto y pasar unas vacaciones tranquilo. Si te has apuntado a esta moda y necesitas dejar tus cosas personales o que más ocupan para dejar un poco despacio a los nuevos huéspedes, entonces decídete por el alquiler de trasteros.
8. Nos deja un familiar. Es muy triste cuando un familiar nos deja, pero siempre nos quedaran sus recuerdos. Por ello se hace más necesario que nunca en situaciones así encontrar un sitio para almacenar todo lo que esta persona deja. Es importante tener un sitio seguro para guardar todos estos recuerdos y poder acudir a ellos cuando lo sintamos o lo necesitamos. Una solución temporal o definitiva para esto puede ser el alquiler de trasteros.
9. El pasado de los niños. Llegan los hijos y con ellos miles de utensilios, juguetes y muebles nuevos a casa. Muy útiles para sus años de crecimiento, pero cuando los niños van creciendo dejamos de necesitar las tronas, cambiadores, cunas o sillitas de coche. Pero ¿quién sabe si tendremos otro bebé o lo podremos dejar a un amigo? Si no quieres deshacerte de todo, puedes guardarlo en un buen trastero.

El trastero como ves es una solución ideal para ampliar el espacio de almacenaje. Pero igual de necesario es mantenerlo limpio y ordenado. Para ello sigue estos consejos de limpieza de trasteros, y no olives mantenerlo al día para que tus cosas aguanten en buen estado.

Puedes informarte en Esteban Rivas sobre el alquiler de trasteros en Fuenlabrada, para encontrar soluciones a tus problemas de almacenaje. Puede ser la mejor solución ante una mudanza, una reforma o una pequeña empresa con falta de espacio. Cada vez más personas optan por el alquiler de trasteros para dar salida a sus necesidades de almacenaje. Infórmate sobre el servicio y ¡pruébalo!

Emprender en tiempos de crisis es un hecho real. Aunque pueda parecer difícil, no es imposible, solo tenemos que pensar una idea de negocio próspera.

Para tener una idea de negocio no se necesita mucho, existen por internet muchas maneras de conseguir alternativas fuentes de ingresos, algunas incluso de manera pasiva.

Si no conoces este término, el popular portal financiero Financer España ha publicado un artículo muy práctico explicando esto, y además nos da un listado de varios negocios e ideas para generar ingresos pasivos.

Qué hacer para emprender en tiempos de crisis

Para poder analizar y prever un negocio durante la crisis es importante analizar primero en qué tipo de crisis nos encontramos.

El coronavirus nos ha dejado en una macro crisis global donde todos los países del mundo están siendo afectados. Por otro lado no todas las industrias están sufriendo en la misma medida. Debemos analizar de qué maneras estamos siendo golpeados y para ello debemos saber que existen otras crisis:

• Crisis personal cuando tenemos problemas personales
• Crisis del sector cuando solo nuestro sector está siendo afectado
• Crisis de empresa cuando solo nuestra empresa está siendo afectada.

4 pasos para emprender durante la crisis

Financer España, una empresa formada por jóvenes emprendedores, nos ha dejado varios consejos para poder iniciar un negocio.

1 – Analizar la situación

Una vez sabemos en qué situación estamos tendremos que analizarla para saber qué acción es la más correcta.

Si ya tenemos una empresa deberíamos recopilar toda la información posible sobre la evolución del negocio. Conocer las pérdidas y estimar las posibles futuras pérdidas, así como estudiar los posibles resultados y opciones que tendremos en el futuro. No hay que tener una visión demasiado negativa ni tampoco positiva.

2 –  Conseguir la máxima información del mercado

Para saber tomar las mejores decisiones hay que tener los mejores conocimientos.

A pesar de que en tiempos de crisis hay mucha volatilidad, estar informado de las evoluciones del mercado es primordial para poder pronosticar el futuro.

3 – Piensa en el futuro, visualiza más allá

Incluso ahora en tiempos de la crisis del COVID-19 hay negocios que están ganando y con diferencia. El sector farmacéutico o las plataformas de streaming son dos grandes ejemplos. Pero ¿será siempre así? ¿Qué negocios empezarán a salir más flote? ¿Qué nuevas necesidades tendrá el consumidor?

A pesar de que economistas afirman que estamos a pocos pasos de llegar a una recesión global, el consumidor seguirá teniendo necesidades y seguirá gastando. Está en tu mano saber cómo cambiarán los hábitos y exigencias de los clientes.

4 – Planifica tu negocio

Para obtener resultados con éxito se recomienda una buena planificación y seguimiento. Establece fechas concretas y estudia los resultados. Establece objetivos que puedan ejecutarse a corto y largo plazo y cumple con las fechas establecidas.

Sigue los pasos de Onassis para crear tu negocio

La mejor táctica para tu negocio es seguir los pasos de Onassis, que se basó en el principio fenicio sobre el intercambio: comprar barato, vender caro y cobrar lo antes posible.

Aristóteles Onassis, un gran empresario griego, levantó un imperio y fue considerado el hombre más rico del mundo de su época.

Tras la guerra, durante la Gran Depresión y en plena crisis económica, fue cuando Onassis consiguió su gran riqueza a través del transporte marítimo. Aristóteles analizó el mercado y se percató que en el futuro sería necesario una flota marina para transportar mercancías.  

El magnate naviero no tuvo suerte, ni tampoco una visión. Fue el resultado de su ambición y sus conocimientos sobre economía.