Deloitte adquiere la consultora especializada en SAP Keytree

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La compañía de servicios profesionales Deloitte ha adquirido la empresa de consultoría especializada en soluciones SAP Keytree, una operación con la que busca fortalecer y reforzar su «liderazgo en transformación digital», según ha informado la firma en un comunicado.

Deloitte remarca que esta adquisición responde a su apuesta por acompañar a sus clientes en los retos de transformación más complejos, «ofreciendo soluciones integrales, capaces de asumir cualquier desafío, actual y futuro». Como parte de la integración, el equipo de Keytree se incorporará al área de Consultoría Tecnológica de Deloitte.

«Como líderes en ‘business transformation’, incorporamos nuevo talento y capacidades en estos momentos tan inciertos, en los que queremos acompañar más que nunca a los clientes, para superar sus retos de transformación digital», ha remarcado el socio director de Consultoría de Deloitte España, Héctor Flórez.

Keytree, fundada en 2006, opera actualmente en Reino Unido, India y España, con divisiones menores en Australia y Canadá. Con aproximadamente 400 empleados, brinda servicios de transformación digital, que incluyen análisis de datos y tecnologías robóticas en entornos innovadores como Internet de la Cosas (IoT), cloud o ‘machine learning’.

En el mercado nacional, se incorporarán alrededor de 70 profesionales al área de Consultoría Tecnológica de Deloitte España, que se integrarán en equipos multidisciplinares para ofrecer servicios ‘end-to-end’ a sus clientes, ayudando a transformar su negocio.

«La experiencia y el espíritu emprendedor de Keytree, combinados con nuestras propias capacidades de servicios estratégicos de tecnología y con la especialización sectorial, brindarán a los clientes el valor y calidad que necesitan para afrontar los retos complejos de este panorama incierto», ha apuntado el socio responsable de Consultoría Tecnológica en Deloitte España, Alberto Jiménez.

Por su parte, el consejero delegado de Keytree, Dan McNamara, ha apuntado que combinar su negocio y sus equipos con los de Deloitte y fusionar la tecnología rigurosa de la organización y las capacidades de datos con las suyas les asegurará que podrán «operar e innovar a una escala global aún mayor» y estar en la mejor posición posible para apoyar a sus clientes «cuando más lo necesiten».

El coche eléctrico es «más asequible que nunca», pero aún cuesta 120 euros más al mes que un diésel

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Los coches eléctricos son «más asequibles que nunca» en Europa, aunque siguen costando unos 120 euros más al mes que un modelo equivalente diésel o de gasolina en España, según se desprende del estudio ‘Car Cost Index 2020’ elaborado por la compañía de renting LeasePlan.

Este análisis, que recoge datos de 18 países, señala que los vehículos ‘cero emisiones’ de tamaño medio son ahora «muy competitivos» en cuanto a coste en comparación con los coches de gasolina y de diésel, siempre teniendo en cuenta todos los gastos relacionados con el automóvil (combustible, depreciación, impuestos, seguros y mantenimiento).

Además, los modelos eléctricos compactos (segmento C1) son «totalmente competitivos» en cuanto a costes en ocho países: Alemania, Italia, Países Bajos, Noruega, Portugal, Suecia, Suiza y Reino Unido.

Sin embargo, el precio medio al mes de conducir un coche eléctrico en Europa varía dependiendo del país. En España, un modelo ‘cero emisiones’ cuesta unos 730 euros al mes, mientras que circular con un diésel cuesta 609 euros y con uno de gasolina, 603 euros.

Grecia es el país más barato para conducir un coche eléctrico, con 594 euros al mes, aunque sigue siendo más caro que un diésel (534 euros) y un gasolina (547 euros).

Por su parte, en Suecia ya es más barato conducir un eléctrico (646 euros) que un diésel (655 euros), aunque económicamente sigue compensando un coche de gasolina (643 euros).

«La buena noticia es que el coste de un coche eléctrico está bajando y estamos viendo el desarrollo de un fuerte mercado de segunda mano para los vehículos ‘cero emisiones’ usados de calidad. La mala noticia es que los gobiernos no están proporcionando la infraestructura de carga necesaria para satisfacer la demanda del mercado», ha indicado el consejero delegado de LeasePlan, Tex Gunning.

Conforama inaugura un nuevo centro de distribución en Llíria de 60.000 m2

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Conforama ha inaugurado su nuevo Centro de Distribución Conforama (CDC) en el municipio valenciano de Llíria. Sus instalaciones, ubicadas en ubicadas en el Polígono de Carrasses, cuentan con cerca de 58.192 m2 de almacén, un edificio administrativo de unos 1.140 m2 y 50 muelles de carga, con los últimos sistemas de vigilancia y seguridad.

Este centro dará servicio a todas las tiendas de la Península Ibérica gracias a su capacidad de unos 60.000 pallets (aproximadamente 80.000 m3 de productos), según ha informado la compañía en un comunicado.

La apuesta por la sostenibilidad de Conforama ha jugado un papel clave en el diseño y construcción del nuevo centro, que cuenta con paneles solares, luminaria LED y gran cantidad de claraboyas para aprovechar al máximo la luz natural.

«Estamos muy orgullosos de inaugurar el nuevo Centro de Distribución Conforama en Llíria. Su apertura refuerza nuestra estrategia de expansión en la Península Ibérica y nos permite ofrecer un mejor servicio a través de nuestra página web y en las propias tiendas, reduciendo los tiempos de entrega», manifestó el director general de Conforama Iberia, David Almeida, durante la inauguración del recinto.

Al acto contó con la asistencia del alcalde de Llíria, Manolo Civera; la delegada del Gobierno en la Comunitat Valenciana, Gloria Calero, y representantes de DHL Supply Chain Iberia, empresa que gestionará la logística del centro, a quienes Almeida aprovechó para agradecer su colaboración, junto a la de todos los trabajadores del grupo en España y Portugal.

Por su parte, el primer edil de la localidad resaltó que a apertura del nuevo Centro de Distribución Conforama Iberia en Llíria supone «un paso al frente para la economía y el empleo de la ciudad». Manolo Civera dio la bienvenida a la firma y agradeció su «apuesta» por Llíria, en el Polígono de Carrasses, «un nuevo motor económico del municipio que se ha convertido ya en un referente en el sector con la llegada de diversas empresas punteras y con magníficas oportunidades para seguir creciendo», aseguró.

El director de la unidad de negocio de Retail de DHL Supply Chain Iberia, Rubén Aliseda, valoró el poder «trabajar juntos» en este nuevo Centro de Distribución Conforama. «La gestión integral de la cadena de suministro es fundamental para nuestros clientes, especialmente en momentos de expansión como el que está viviendo la firma. Nuestra experiencia como partner logístico es clave para gestionar y absorber la creciente demanda adoptando modelos logísticos flexibles y personalizados», resaltó.

Solaria dispara su beneficio un 50% y acelera su plan de negocio

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Solaria Energía y Medio Ambiente obtuvo un beneficio neto de 14,78 millones de euros en el primer semestre del año, lo que representa un incremento del 49% con respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, informó la compañía.

Asimismo, el grupo, a pesar de la actual crisis del Covid-19, ha anunciado que, «dado las excepcionales condiciones de financiación actual y los ambiciosos objetivos renovables marcados por España», es el momento de acelerar y actualizar su plan estratégico, aumentando su objetivo de 3.325 megavatios (MW) a 4.150 MW para 2023, y dando más visibilidad a medio o largo plazo con 5.175 MW en 2024 y 6.200 MW en 2025 para convertirse en el generador de energía solar líder en Iberia.

«Hoy nos encontramos en una posición competitiva única en Iberia. Contamos con casi 6.000 MW de puntos de conexión y terrenos asegurados y somos la compañía más eficiente tanto a nivel de ‘capex’ como de ‘opex’. Por ello, creemos que es el momento de acelerar nuestro plan de negocio siendo líderes en energía fotovoltaica en Iberia», señaló el presidente de Solaria, Enrique Diaz-Tejeiro.

La cifra de ingresos del grupo de energías renovables en el periodo ascendió a 28,642 millones de euros, con un crecimiento del 41% frente al primer semestre de 2019.

El resultado bruto de explotación (Ebitda) se situó a cierre de junio en los 22,407 millones de euros, con un incremento del 39% con respecto a los seis primeros meses del año pasado.

La compañía destacó que esta mejora en los resultados del semestre se corresponde con la entrada en funcionamiento de las nuevas plantas fotovoltaicas.

En el primer semestre de 2020, Solaria registró una producción récord en la historia del grupo, repuntando un 262%, de 54 gigavatios hora (GWh) a 195,8 GWh.

A pesar de que los precios de la electricidad cayeron de manera significativa dado la importante generación eólica e hidráulica y sobretodo la bajada de la demanda eléctrica (-8,3%) desde finales de marzo por el Covid-19, las ventas netas del grupo ascendieron a 23,115 millones de euros, lo que supone un incremento del 35% respecto al mismo periodo del año anterior.

PPA’S

Este buen comportamiento se debe a la protección de los ingresos de la compañía a través de los ingresos regulados y de los PPAs (contratos de compraventa a largo plazo) firmados.

Asimismo, la energética cuenta con 668 MW en operación y en construcción y ha reiterado su objetivo de llegar a 1.375 MW instalados a cierre del primer trimestre de 2021.

La crisis del Covid-19 no ha frenado el fuerte crecimiento de la compañía, que ha seguido aumentando de manera sustancial el número de Informes de Viabilidad de Acceso (IVAs) favorables hasta los 5.730 MW en España, totalmente comprometidos con avales depositados y terrenos asegurados.

Entre los proyectos destacan cuatro desarrollos que por sí solos suponen más de 2.500 MW (Villaviciosa 932,5 MW, Garoña 600 MW, Trillo 626 MW y Navarra 410 MW) que dan una gran visibilidad a la compañía para los próximos años.

Los casinos Caesars cierran la compra de William Hill por 3.200 M€

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El grupo estadounidense de hoteles y casinos Caesars Entertainment ha llegado a un acuerdo definitivo para comprar la casa de apuestas William Hill por 2.900 millones de libras (3.200 millones de euros), según ha anunciado la firma británica este miércoles en un comunicado.

El acuerdo entre ambas había entrado en una fase de «negociaciones avanzadas» el lunes, pero todavía quedaba el visto bueno del consejo de administración de William Hill, que ha decidido este miércoles recomendar a los accionistas aceptar la propuesta. En concreto, Caesars ha presentado una oferta de 2,72 libras por acción.

La puja de Caesars supone una prima del 57,6% en comparación con el 1 de septiembre, último día bursátil previo al primer contacto entre ambas empresas. También supone un incremento del 80,7% en comparación con la media ponderada de la cotización de William Hill en los tres meses previos al 24 de septiembre.

«El consejo de administración de William Hill cree que esta es la mejor opción para William Hill a un precio atractivo para sus accionistas. Reconoce el progreso significativo que el grupo ha hecho en los últimos 18 meses, así como el riesgo y la inversión necesaria para maximizar las oportunidades en Estados Unidos dada la competencia intensa y la potencial disrupción regulatoria en Reino Unido y Europa, ha indicado el presidente de la compañía, Roger Devlin.

William Hill se anotó unas pérdidas netas de 10,4 millones de libras (11,4 millones de euros) en el primer semestre del año, frente a las ganancias de 46 millones (50,3 millones de euros) registradas durante el mismo periodo del ejercicio anterior.

No obstante, si se tienen en cuenta los extraordinarios, como una devolución de IVA por la incorrecta aplicación de normas fiscales entre 2005 y 2013, la firma cerró el semestre con un beneficio neto atribuido de 116,8 millones de libras (127,7 millones de euros), frente a las pérdidas de 62 millones (67,8 millones de euros) observadas en el primer semestre de 2019.

Entre enero y junio, William Hill facturó 554,4 millones de libras (606,1 millones de euros), un 31,7% menos. De esa cifra, los ingresos obtenidos de sus locales físicos se situaron en 146,9 millones (160,6 millones de euros), un 62,5% menos, mientras que la división ‘online’ alcanzó una facturación de 369,3 millones de libras (403,7 millones de euros), un 0,5% más.

Invesco lanza un fondo cotizado de bonos híbridos

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Invesco ha lanzado un fondo cotizado (ETF) de bonos híbridos en euros, el primero en Europa, con el objetivo de cubrir la creciente demanda de instrumentos de renta fija alternativos, según informó en un comunicado.

El ‘ETF Invesco Euro Corporate Hybrid Bond Ucits’ se centra en bonos híbridos denominados en euros, que representan dos terceras partes de los 140.000 millones de euros emitidos en todo el mundo de este instrumento.

Los híbridos pagan cupones como otros bonos pero frecuentemente son emitidos a perpetuidad o con vencimientos a muy largo plazo. El 75% de los títulos híbridos pertenece a emisores con grado de inversión, por lo que generalmente su calidad crediticia es mayor que la del ‘high yield.

Los tipos de interés en mínimos y las rentabilidades de los bonos gubernamentales en niveles cercanos a cero e incluso negativos han provocado la búsqueda de otro tipo de bonos que no formen parte del universo de ‘high yield’.

Laure Peyranne, responsable de ETFs de Invesco para Iberia, Latinoamérica y el mercado ‘offshore’ de Estados Unidos, ha afirmado que este nuevo ETF «se une a otros productos innovadores que ofrecen exposición y una escasa correlación con los activos tradicionales como los bonos AT1 o las ‘preferred shares'».

Para mejorar la liquidez y calidad crediticia, el ETF requiere de un tamaño mínimo emitido de al menos 500 millones de euros, que haya transcurrido al menos 1,5 años desde su emisión y que cuenten con un rating crediticio mínimo de ‘Ba1’/’BB+’. Además, ningún valor pesará más de un 8% en la cartera del ETF.

Invesco es el cuarto mayor proveedor mundial de ETF con 328.000 millones de dólares gestionados, a 31 de agosto.

Iberdrola inaugura una planta fotovoltaica que suministrará energía 100% renovable a Heineken

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El presidente de Iberdrola, Ignacio Galán, acompañado por el presidente de la Junta de Andalucía, Juanma Moreno, y la directora de Relaciones Corporativas de Heineken España, Carmen Ponce, ha inaugurado este miércoles en Puebla de Guzmán (Huelva) la nueva planta fotovoltaica ‘Andévalo’, una instalación de vanguardia que «señala el camino hacia un sistema energético y productivo más sostenible». Dicha planta suministrará energía cien por cien renovable a Heineken España para el consumo completo de sus cuatro fábricas y oficinas en el país.

En la inauguración de la fotovoltaica ‘Andévalo’, Galán ha subrayado que «la región es y seguirá siendo uno de los escenarios principales de su apuesta por un crecimiento sostenible». De este modo, Iberdrola triplica su apuesta renovable en Andalucía que alcanzará los 3.000 MW en los próximos cinco años.

El nuevo plan representa una inversión de cerca de 1.500 millones de euros y permitirá la creación, tan solo en las tareas de construcción, de 5.500 puestos de trabajo en Andalucía.

El presidente de Iberdrola, Ignacio Galán, ha destacado que «‘Andévalo’ es un ejemplo de las actuaciones que estamos llevando a cabo en Andalucía para triplicar en los próximos cinco años nuestra potencia renovable en la región, hasta los 3.000 MW». En la actualidad, Iberdrola es ya el primer promotor eólico en la región y cuenta con una capacidad renovable instalada de más de 900 MW.

Por su parte, el presidente de la Junta de Andalucía, Juanma Moreno, ha remarcado la apuesta por la sostenibilidad del Gobierno andaluz, toda vez que ha subrayado la estabilidad institucional y jurídica de la región, lo que favorece un escenario para la llegada de inversiones.

En este punto, ha enfatizado el decreto de simplicación administrativa puesto en marcha por la Junta porque «el mundo se mueve muy rápido y nadie va a llamar a la puerta dos veces», ha precisado Moreno, que ha incidido en la necesidad de agilizar los trámites burocráticos y facilitar nuevas inversiones en Andalucía.

Andalucía se convierte así en uno de los mayores polos de crecimiento de Iberdrola en España, donde la compañía ya es líder en la generación de energía limpia y verde, y donde prevé duplicar su capacidad instalada renovable en los próximos cinco años, contribuyendo así a la transición energética y la creación de empleo en España. «Este es el compromiso de Iberdrola: impulsar una transición energética limpia, segura y eficiente y aglutinar esfuerzos para acelerar una recuperación verde que no deje a nadie atrás», ha explicado.

Ubicada en el término municipal de Puebla de Guzmán, en Huelva, la planta fotovoltaica Andévalo consta de 150.000 paneles fotovoltaicos y evitará la emisión de 15.000 toneladas de CO2 a la atmósfera cada año. La instalación se encuentra situada dentro del mayor complejo eólico de Europa Occidental –El Andévalo (292 MW)– promovido y gestionado por Iberdrola desde 2010 y durante su construcción ha generado actividad y empleo en empresas locales, como la onubense Mebi, Áridos Mengíbar de Jaén, o System Melesur y Cemosa de Málaga.

En ‘Andévalo’, Galán ha insistido en que «la transición energética es la mejor vía para avanzar hacia una sociedad más sostenible y saludable, promoviendo el consumo responsable y la economía circular y generando empleo local de calidad y duradero. Y es, además, «una oportunidad única para impulsar el crecimiento y el bienestar en Andalucía y también en el conjunto de España».

«Para aprovecharla, deberemos atraer grandes volúmenes de inversión privada. Y ello requiere de una estrategia de país a largo plazo, como la definida con el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima, y generar confianza», ha proseguido el presidente de Iberdrola.

«Andalucía es y va a seguir siendo uno de los escenarios principales de la apuesta de Iberdrola por un crecimiento sostenible; una región con la que comparte el convencimiento de hallarnos delante de una oportunidad sin precedentes», ha asegurado Galán. En la comunidad, Iberdrola suministra energía limpia a una población cercana al millón de personas, cuenta con una treintena de centrales eléctricas en siete de las ocho provincias andaluzas y genera un impacto económico total de cerca de 600 millones de euros al año.

La inauguración de la planta fotovoltaica ha unido a todos los que han colaborado para hacerla posible: proveedores locales, empleados, clientes e instituciones. En este sentido, Galán ha subrayado la colaboración encontrada en la Junta de Andalucía, que «ha hecho posible finalizar la construcción de la fotovoltaica Andévalo en apenas ocho meses a pesar de la pandemia».

COMPROMISO MEDIOAMBIENTAL

Con motivo de la inauguración de esta nueva instalación, que permitirá descarbonizar por completo el consumo de energía de las cuatro fábricas de Heineken en España y de sus oficinas, el presidente de Iberdrola ha subrayado que «compartimos con Heineken no solo el color verde, sino también el compromiso medioambiental que demuestran como líderes en el sector cervecero».

La alianza de ambas compañías comenzó a fraguarse hace años y se extiende a otros países, como México y Brasil. A partir de ahora, millones de consumidores de Heineken en el país accederán a productos elaborados exclusivamente con energía solar competitiva tras el acuerdo de compra venta de energía a largo plazo (PPA) alcanzado por ambas compañías.

Con ‘Andévalo’, «Heineken España se convierte en la primera cervecera española que elabora todas sus cervezas y cider con electricidad 100% renovable, acercándose al objetivo de ser una cervecera cero emisiones en 2025», ha apuntado Carmen Ponce, quien ha indicado que «el sol es el nuevo ingrediente secreto de las cervezas de la familia Heineken».

«Nuestras cervezas elaboradas con el poder del sol contribuyen a regenerar el medioambiente aprovechando una fuente de riqueza que nos promete millones de años de emisiones gratis. Un capital natural único, que representa un elemento esencial de la cultura, el carácter y el calor de la vida social de los españoles. Porque todos ganamos al sumarnos a la lucha contra el cambio climático: gana la naturaleza y gana la economía», ha remarcado la directora de Relaciones Corporativas de Heineken España.

Además, con esta instalación, Heineken España reafirma así «su compromiso con una región en la que lleva presente más de un siglo, en la que cuenta con dos fábricas, una sede y una Fundación, y en la que Cruzcampo es considerada mucho más que una cerveza: una marca ciudadana que impulsa a las personas y que contribuye a su progreso sostenible».

Para Heineken España este proyecto supone «la materialización de un compromiso a largo plazo con la sostenibilidad que hoy se hace realidad gracias a una estrategia holística, en la que todas las partes suman e importan». En concreto, «su fuerte compromiso local» queda reflejado en su apuesta por dinamizar el sector primario, fomentando el cultivo de cebada local con más de mil agricultores andaluces o comprando el 91% de las materias primas que utiliza para elaborar sus cervezas -malta o lúpulo entre otros- a proveedores en España.

Ahora, «tras cumplir la promesa de devolver a la naturaleza cada gota de agua que contenían sus cervezas, da un gran paso en su ambición por ser la primera cervecera española que elabora sus productos exclusivamente con energía verde, acercándose cada vez más al objetivo de ser una cervecera cero emisiones en 2025», ha dicho Ponce.

Un reto en el que próximamente avanzará con una nueva instalación térmica de biomasa en su fábrica de Jaén, que se convertirá en «la primera fábrica cervecera de Europa que elabora sus cervezas únicamente con energía renovable, tanto solar como térmica», ha concluido Ponce.

La demanda de frutas y verduras se disparó un 40% en el confinamiento

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La demanda de verduras, hortalizas y frutas se disparó durante el confinamiento hasta en un 40%, por encima de la alimentación seca, porque fueron ingredientes «básicos» de la dieta tanto por los beneficios que tienen para la salud, porque se cocinó más en casa y por el miedo a ganar peso y esta tendencia sigue en la desescalada y en la nueva normalidad.

Así lo ha señalado este miércoles Pedro Egea (IRI España) en la ponencia ‘El impacto de la COVID-19 en Frutas y Hortalizas’ que ha impartido en el 22º Congreso de La Asociación de Fabricantes y Distribuidores (AECOC) celebrado este miércoles en el Palacio de Congresos de València.

En concreto, en la segunda quincena de marzo la alimentación en seco creció un 26,6% por «el miedo al desabastecimiento», pero fue cayendo un 18% durante la desescalada y ha comenzado a normalizarse en julio y agosto con niveles de enero y febrero, que rondan el 3%.

Sin embargo, el crecimiento de la fruta y la verdura comenzó con un 27%, pero en abril llegó al 40%, y fue bajando «poco a poco» en la desescalada aunque siempre por encima del 30%. En la nueva normalidad «se ha estabilizado aunque sigue siendo superior a enero y febrero», entre un 5,5 y un 13,3%. De hecho, los productos frescos representan un 30% de la cesta y las fruta y hortalizas un 10%.

Egea ha expuesto que desde septiembre de 2019 a agosto de 2020 el mercado de gran consumo creció un 6,8%, un 4,9% por volumen y en un 1,8% el precio medio, mientras que en los primeros ocho meses 2020 fue «todavía mejor» ya que el mercado subió a un 8,8%, del cual un 7,4% es por volumen y un 1,3% de precio medio. En 2019, la subida fue del 3% y en su práctica totalidad, el 2,3%, fue únicamente por la subida del precio.

Los frescos son el producto que más contribuye al crecimiento del total gran consumo aportando 2.073 millones de euros en el último TAM y en concreto son la carne seguido de las frutas y las verduras y hortalizas quienes más contribuyen al crecimiento de los frescos.

Así, ha recalcado que en España ha sido el mercado europeo que más ha crecido en frutas y hortalizas con «diferencia» ya que ha aumentado un 14%, seguido de los Países Bajos, con un 11%, y lejos de países importantes como Francia, un 5,8%, Italia un 6,5%, mientras que respecto a Gran Bretaña estamos a más de 11 puntos de diferencia.

Las frutas que más se consumieron durante el confinamiento fueron aquellas con más vítamina C, que crecieron un más de un 60% en el canal físico que online superó 200%, y los menores incrementos las sandías, frutas del bosque y melón, mientras que las hortalizas que más crecieron fueron la berenjena, calabacín y patata.

Pero la conclusión «más importante» de esta pandemia es que el consumidor «ha perdido el miedo ha comprar productos hortofrutícolas online», una tendencia que «ha venido para quedarse» aunque sigue representando una parte muy pequeña respecto a la presencial. De hecho, ha matizado que con la llegada de la nueva normalidad los crecimientos «ya no son tan grandes».

Respecto a los canales de distribución, ha explicado que el super grande, que es principal canal de venta de los frescos, perdió una cuota de 3,4 puntos durante el confinamiento respecto a aquellas tiendas con alta cercanía por la recomendación de salir lo menos posible y de ir a tiendas de cercanías, pero ha señalado que se irán recuperando hasta final de año. Los hipermercados también se beneficiaron porque los que salían a comprar aprovechaban a ir a estos espacios para comprar otros productos.

TENDENCIA FUTURA

Respecto a la tendencia futura, ha señalado que, un 84% de los fabricante piensa que productos salud serán los más elegidos en los próximos meses, seguidos de un 57% de los productos de ingredientes naturales, de aquellos con formatos pequeños para controlar gasto, mientras que los que estimulan el estado de ánimo subirán un 35%. Por su parte, la venta de comida lista para llevar y la venta asistida de frescos volverán cuando acabe la crisis sanitaria.

Asimismo, ha recalcado que la crisis ha acelerado tres tendencias: los productos básicos al cocinar más en casa y tener más importancia la salud; el origen local y aquellos con embaljes sostenibles.

El congreso se ha cerrado con una mesa redonda sobre el valor de la cadena, con Joan Mir (ANECOOP), Luis Fidalgo (Zenalco), José Juan Fornés (Masymas), Enrique de los Ríos (Unica) y Lucía Aragonés (IFCO Systems España) en la que han destacado las enseñanzas básicas de esta pandemia.

En primer lugar, han destacado que el objetivo era asegurar el suministro pero siempre garantizando la seguridad de trabajadores y clientes, la generalización del teletrabajo, y sobre todo han recalcado la unión de todos los eslabones de la cadena es lo que ha permitido que España haya sido líder en el suministro sin apenas rupturas en el stock.

Así, la directora general en IFCO SYSTEMS ESPAÑA ha apuntado que esta pandemia ha cambiado las necesidades, el modelo de consumo y el poder adquisitivo, por lo que el futuro pasa «la digitalización y centrarse en los nuevos atributos que demanda el consumidor: seguridad, salud, sostenibilidad y la implicación social».

En ese sentido, el director general en Supermercados Masymas ha previsto por un aumento de los productos básico y de temporada frente aquellos productos de valor añadido porque despiertan «más confianza» y más ante las dificultades económicas que vienen, mientras que el director general en Unica ha alertado de «la amenaza de la industria del ultraprocesado» y ha apostado por «ir a por el concepto salud sin complejo».

Reelec: la mejor tienda online para comprar repuestos de electrodomésticos

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Los electrodomésticos son objetos indispensables tanto en los hogares como en los lugares de trabajo, debido a que facilitan la vida de las personas. Por tal razón, es bueno saber que Reelec es la mejor tienda online para comprar repuestos de electrodomésticos en caso de que éstos lleguen a fallar.

Imaginarse la vida sin electrodomésticos es algo casi imposible en la sociedad  actual, debido a que estos aparatos se han convertido en elementos indispensables en las rutinas diarias de todas las personas del mundo. Esto se debe a que los mismos fueron diseñados precisamente para facilitar, agilizar y mejorar la elaboración de ciertas tareas, que de forma rudimentaria toman mucho tiempo y requieren bastante esfuerzo, como por ejemplo, la conservación y preparación de los alimentos, la limpieza e incluso para el cuidado personal.

En vista de ello, cuando alguno de estos equipos que se tienen en casa o en la oficina, comienza a fallar, es importante actuar con rapidez para evitar malos ratos. De este modo, muchos pueden creer que la solución más adecuada es sustituir el electrodoméstico por uno nuevo, pero lo cierto es que hay casos en los que al aparato solo se le ha podido dañar una pieza, que al ser reemplazada dejará la unidad completamente funcional, lo cual significará un gran ahorro.

No obstante, la efectividad de esta solución dependerá en gran medida de la calidad de los repuestos que se adquieran. En este sentido, hablaremos sobre Reelec, la mejor tienda online para comprar repuestos de electrodomésticos, siendo la mejor opción en el territorio español.

¿Qué es Reelec?

Reelec es nuestra tienda online especializada en la venta de repuestos y accesorios para electrodomésticos de todo tipo, la cual es considerada como la mejor tienda en línea para adquirirlos, por lo que actualmente han abierto su primer establecimiento físico en la región de Murcia.

Pero lo que ha hecho que Reelec sea hoy en día una referencia en su sector, son las siguientes ventajas que ofrece a toda su clientela:

  • Atención y asesoramiento personalizado. El equipo de trabajo de Reelec tiene como objetivo principal solucionar los problemas y necesidades que presenten sus clientes. Por lo que siempre están a la disposición de los mismos para brindarles la asesoría y recomendaciones justas de manera que les permite solventar de la mejor manera sus dudas e inconvenientes.
  • Excelentes precios. Los mejores precios en el mercado de accesorios y repuestos para equipos electrodomésticos se pueden encontrar en Reelec.
  • Variedad de artículos. Reelec se caracteriza por tener más de 100.000 artículos en su stock, con más de un millón de referencias, entre marcas, modelos y tipos de electrodomésticos, lo que quiere decir que se tienen todas las posibilidades para encontrar lo que se requier
  • Facilidad para encontrar el producto. Al tratarse de un e-commerce, cuentan con un sistema de localización de sus productos bastante sencillo y rápido, lo cual facilita la compra de la mercancía, pues incluso tienen imágenes que sirven para elegir la pieza que se necesita, evitando así equivocaciones en la compra.
  • Comodidad y rapidez. Una vez realizada la compra, el cliente solo debe esperar su entrega, en la comodidad de su domicilio, ya que Reelec hace envíos a cualquier lugar de España, siguiendo los parámetros de seguridad y protección del producto de las mejores empresas de envíos.
  • Se ofrecen garantías. Debido a que en la tienda se comercializan piezas y accesorios de electrodomésticos originales, se puede disfrutar de una garantía de dos años propia de los mismos, y asimismo, tener la tranquilidad de saber que se trata de un producto de calidad.

De igual manera, se debe mencionar el hecho de que cuando se compra un recambio para electrodomésticos que aún tienen vida útil, es posible alargar la misma a través de una vía más económica, por lo que representa un gran ahorro para el bolsillo de aquellos que lo llevan a cabo.

Todo tipo de electrodomésticos

Tal como se ha mencionado, tanto en la tienda online de Reelec, como en su tienda física en Murcia, tienen la capacidad de cubrir la necesidad de accesorios y repuestos para todo tipo de electrodomésticos.

Tal es el caso de los repuestos para lavadoras, siendo uno de los aparatos más importantes en un hogar, y que por su frecuencia o tiempo de uso, puede ir deteriorándose con más rapidez. De este modo, los componentes que más desgaste y daños suelen sufrir, son el módulo eléctrico, la bomba de desagüe, la correa, la electroválvula, el blocapuertas, tirador y la goma de escotilla.

Pero al buscar un repuesto no solamente será suficiente conocer cuál es la pieza averiada, sino también, el tipo de electrodoméstico y la marca del mismo. En el caso de las lavadoras, éstas pueden ser de carga superior o de carga frontal, entonces, pensar en encontrar el repuesto adecuado puede ser complejo. Pero en Reelec no lo es, gracias a su sistema de búsqueda y su gran stock de mercancía.

La opinión de los clientes

Nada inspira más confianza a los nuevos compradores que la opinión de los clientes que ya han realizado sus compras en dicha tienda en otras ocasiones. Y Reelec tiene una importante cantidad de comentarios positivos de los clientes satisfechos con su compra.

Éstos se pueden observar en la propia web de la tienda, donde se puede ver las calificación con las estrellas que se han ganado y con comentarios que destacan la facilidad y la velocidad en la realización de la búsqueda de los productos, que tienen los mejores precios del mercado, y por supuesto, que brindan una excelente atención y asesoramiento en caso de necesitarlo.

Cómo obtener repuestos originales y los beneficios que aportan

Para culminar, es útil saber los beneficios que tiene reparar un electrodoméstico con recambios originales, en lugar de sustituirlo por uno completamente nuevo:

  • Comprar un repuesto original garantiza que la calidad del mismo se encuentre al nivel del electrodoméstico, obteniendo así un alto rendimiento del aparato.
  • Hoy en día es más sencillo y seguro conseguir un repuesto original en tiendas especializadas como Reelec.
  • Finalmente, al reemplazar una pieza del electrodoméstico y alargar su vida útil, en lugar de tirar todo el equipo, se está ayudando al medio ambiente a generar menos residuos contaminantes.

Telefónica lanza el servicio de telemedicina Movistar Salud

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Telefónica ha alcanzado un acuerdo estratégico para el sector sanitario con la empresa de telemedicina Teladoc Health para el lanzamiento de Movistar Salud, una familia de servicios de atención médica remota destinada tanto a particulares como empresas, según ha informado la operadora en un comunicado.

El presidente de Telefónica España, Emilio Gayo, ha explicado que este nuevo servicio forma parte de una «estrategia de conectividad y tecnología de vanguardia» en el hogar, las empresas y administraciones, diversificando productos y servicios que cada vez son más demandados.

En este sentido, Gayo, que rubricó digitalmente esta semana el acuerdo con el presidente internacional de Teladoc Health, Carlos Nueno, ha defendido que Movistar cuenta con «la mejor tecnología para ofrecer este tipo de servicio de la mano de expertos en el sector».

«Desde Movistar queremos seguir estrechando la relación con nuestros clientes, ayudándoles a mejorar sus vidas en todo lo que implique necesidades de conectividad. Con este lanzamiento damos acceso para todos a medicina de calidad desde cualquier lugar, sin importar donde estés y siempre libre de contagios e infecciones», ha añadido.

Telefónica remarca que con Movistar Salud se alinea una vez más con las necesidades de la sociedad en un momento como el actual, donde la pandemia del Covid-19 ha impuesto una nueva normalidad con distanciamiento social y con la limitación a la libre circulación de personas, «que hace esta asistencia con Teladoc más necesaria que nunca».

«La pandemia deja una nueva realidad social, con una demanda creciente de servicios sanitarios que complementen el esfuerzo ejemplar de la sanidad pública», ha incidido Gayo, quien ha remarcado que Teladoc es la compañía con más experiencia en este campo y la que más invierte en innovación.

Por su parte, Nueno ha afirmado que con este acuerdo se unen «dos referentes» en telecomunicaciones y telemedicina para impulsar el acceso a la sanidad para la población española, algo especialmente necesario en la nueva normalidad creada con el Covid, «que acelera la necesidad de digitalización de toda la cadena de valor del sector salud».

SERVICIOS DE MOVISTAR SALUD

Con Movistar Salud, los usuarios podrán resolver sus problemas de salud a través de consultas a médicos de múltiples especialidades en tiempo real mediante cualquier dispositivo que esté conectado a la red de telefonía fija o móvil y desde cualquier lugar.

Los profesionales médicos estarán accesibles los siete días de la semana a cualquier hora, con las máximas garantías de privacidad y seguridad. Estos servicios estarán disponibles tanto para clientes como para no clientes de Movistar y están pensados para grandes empresas, pymes y clientes particulares.

En concreto, apunta que los servicios se adaptarán a las distintas tipologías del hogar, ofreciendo soluciones individuales y para las familias. «El usuario tendrá la misma calidad de atención que si acudiese a una consulta, pero sin desplazamientos y sin esperas», remarca Telefónica.

Además, añade que los servicios que se lanzarán tras el acuerdo alcanzado estarán también disponibles para cualquier tamaño de empresa, ya sea complementando los servicios sanitarios que pueda estar ya ofreciendo o de forma independiente.

Adicionalmente, Movistar y Teladoc están trabajando con los hospitales y Administraciones Públicas para apoyar la digitalización de la atención médica en España, lo que permitirá «garantizar el acceso a la atención médica en cualquier lugar de España, aumentar la capacidad asistencial de la Sanidad Pública y asegurar la interoperabilidad entre todos los agentes del Sistema Público y Privado».

Movistar aporta en este acuerdo su conocimiento y capacidad de todos los puntos de acceso digitales, junto a sus sistemas de seguridad para garantizar la privacidad en todas las comunicaciones entre paciente y médico, además de una robustez y seguridad en la conexión con el médico, que se podrá realizar desde cualquier punto con un dispositivo móvil.

Aitana y otros concursantes de OT que fueron nominados a los Grammy Latino

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Los Premios Grammy Latinos o Latin Grammy Awards son galardones otorgados por la Academia Latina de Artes y Ciencias de la Grabación, la hermana latina de la academia estadounidense de la que nació. En casi todo son similares a los Premios Grammy, incluidas categorías y la forma de los premios, solo que aquí se premian a los cantantes y músicos hispanoparlantes, además de los portugueses y brasileños. Algo así como la versión latina de los grandes Grammy. Ser nominados a ellos implica que has tenido un gran éxito de México para abajo. Muy pocos son los ex concursantes de OT que han conseguido un Grammy Latino. Ahora Aitana se convierte en una de las más prometedoras al repetir nominación por segundo año consecutivo. Y en esta ocasión no está sola.

AITANA OCAÑA, DE OT A LOS GRAMMY LATINO

Aitana se ha convertido en todo un fenómeno musical, tanto en España como en todo Latinoamérica. Desde sus primeros éxitos con Ana Guerra como compañera a su andadura en solitario, los éxitos y récords no dejan de acompañarla. A pesar de que Lola Índigo le pisa los talones, la catalana es la única de las últimas ediciones de OT que puede decir que lleva tres años acudiendo a los Grammy Latinos. En 2018 fue ‘invitada’ como presentadora de una de las actuaciones, y en 2019 obtuvo su primera nominación. Spoiler se ha convertido en su pasaporte para los Grammy Latino de 2020. Al menos en esta ocasión no estará sola. Con ella viajará otra de los ex triunfitos que está triunfando más allá de nuestras fronteras.

Aitana Movistar + - NOMINADA A LOS GRAMMY

AMAIA ESTRENA NOMINACIÓN EN LOS GRAMMY

Tras su arrollador paso por OT, Amaia fue una de las última en sacar su propio proyecto, y eso a pesar de la presión existente por conocer cómo sería. Finalmente, no ha defraudado, y aunque no ha llegado a los niveles de proyección de Aitana o Lola Índigo, Amaia puede estar contenta con la acogida que el sector musical ha dado a su faceta de cantante y compositora. La culminación de estos dos años de gran trabajo por su parte ha catalizado en la nominación a los Grammy Latinos. Un más que merecido reconocimiento al talento más allá de las grandes promociones.

Operación Triunfo

ALBA RECHE, LA GRAN TAPADA DE LOS GRAMMY LATINOS 2020

Amaia y Aitana no son las únicas ex concursantes de OT que este año han recibido la nominación a los Grammy Latinos, el mayor premio musical internacional a cantantes hispanoparlantes y lusoparlantes. Entre ellas se ha colado Alba Reche, participante de OT 2018, que se ha convertido en uno de los grandes fenómenos de su edición. No para de cosechar grandes éxitos y carteles de lleno allí donde actúa. En su caso, la nominación va para la categoría de Mejor Ingeniería de Grabación como Álbum para Quimera. Lo suyo no es una quimera precisamente, sino el reconocimiento al talento que ya se vio en la Academia.

ALBA RECHE

PABLO LÓPEZ, OTRO EX OT QUE HA TRIUNFADO EN LOS LATIN GRAMMY ADWARDS

Además de las chicas de OT, otros nombres masculinos también han cosechado un gran éxito en los premios más importantes de la música latina internacional. Uno de ellos ha sido Pablo López, que desde que saliera de la Academia no ha dejado de conseguir éxito tras éxito. El año pasado recibió su última nominación en la categoría de Mejor Álbum Vocal Pop Contemporáneo por su disco “Camino, Fuego Y Libertad”. Previamente, en 2015 fue nominado como Mejor Artista Nuevo, y en 2016 lo fue doblemente por su disco “El mundo y los amantes inocentes” y como mejor producción (Kim Fanlo). Aitana y Amaia tienen dónde mirarse para seguir los pasos del éxito.

Pablo López Operación Triunfo

DAVID BISBAL, EL REY ABSOLUTO EN LOS GRAMMY LATINOS

Todos los ex triunfitos tienen como grandes referentes a los participantes de OT 1. Para lo bueno y para lo malo. A pesar de que fue el segundo en el concurso, David Bisbal se ha convertido en el ganador absoluto de OT. Lleva en lo alto de las listas desde 2001. En su palmarés cuenta con grandes éxitos y participaciones en las principales galas de la música latina, nacional e internacional. Ya en 2003 ganó su primer premio en la gala como artista revelación. En los años siguientes ha estado nominado en cinco ocasiones más y ha ganado dos premios más, como vocal y como álbum.

David Bisbal propietario de inmuebles como Sergio Ramos

El Euríbor volverá a marcar un mínimo histórico en septiembre

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El Euríbor, el índice al que se encuentran referenciadas la mayoría de las hipotecas españolas, marcará previsiblemente un nuevo mínimo histórico en el mes de septiembre.

A falta de conocer el dato del último día del mes, el índice cerrará en el -0,413% en septiembre, marcando un nuevo mínimo histórico por segundo mes consecutivo, tras el -0,359% de agosto.

El indicador encadena ya cuatro meses de caídas, frente a los tres meses de fuertes ascensos durante el periodo más duro de la crisis del coronavirus.

Esto supone que las hipotecas de 120.000 euros a 20 años con un diferencial de Euríbor +1% a las que les toque revisión experimentarán abaratamiento de 46,44 euros en su cuota anual respecto al mismo mes del año pasado o, lo que es lo mismo, de 3,87 euros al mes.

Desde el departamento de análisis de Bankinter prevén que el Euríbor se mantenga en negativo hasta, al menos, 2022, cerrando 2020 en -0,20%, el 2021 en -0,22% y 2022 en -0,18%.

En este escenario, los expertos de HelpMyCash ven «una opción atractiva» contratar una hipoteca a tipo variable si el periodo de devolución es corto, aunque recomiendan calcular a cuánto podría ascender la cuota mensual en caso de que el Euríbor sufriera una subida brusca a medio o a largo plazo.

Debido a que antes de 2010 los bancos daban diferenciales que podían ser inferiores al 0,35%, algunas hipotecas podrían presentar ahora intereses negativos.

Los expertos de HelpMyCash creen que la mayoría de entidades, tras revisar el interés de un préstamo hipotecario y aplicar el nuevo valor del índice, utilizarán un interés del 0%, aunque apuntan que, si en el contrato no se establece un tipo mínimo de ese valor, el hipotecado podría exigir que se le aplique el interés negativo, en cuyo caso se le descontarían los intereses devengados de la cuota a pagar.

Eso sí, los préstamos hipotecarios firmados a partir del 16 de junio de 2019 no pueden tener un interés negativo, según establece la ley 5/2019 reguladora de los contratos de crédito inmobiliario.

El FMI alerta de que la recuperación de España «corre peligro»

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El Fondo Monetario Internacional (FMI) ha alertado de la que la recuperación económica en España «corre peligro» ante la segunda oleada de infecciones por Covid-19, por lo que ha recomendado al Gobierno mantener las medidas de apoyo a los ciudadanos y las empresas, según han especificado los técnicos del organismo en las conclusiones de su revisión anual de la economía española, conocida como ‘Artículo IV’.

«La pandemia global ha afectado profundamente a la población y a la economía de España. (…) En medio de una segunda oleada de infecciones, el incipiente repunte económico corre peligro», han asegurado los técnicos del FMI en su informe, publicado este miércoles.

Debido a esto, el Fondo considera «crítico» asegurar la efectividad de las nuevas medidas de apoyo y preparar el sistema sanitario para poder hacer frente a nuevos brotes, así como para adquirir y distribuir la vacuna contra el Covid-19 cuando esta esté disponible.

De esta forma, la institución con sede en Washington ha recomendado al Ejecutivo de Pedro Sánchez que mantenga el «apoyo fiscal» hasta que la recuperación se encuentre «firmemente encarrilada». No obstante, ha precisado que estas medidas de mantenimiento de ingresos y apoyo a la liquidez se deben realizar «de manera focalizada y flexible».

Según las últimas perspectivas del FMI, presentadas en junio, el producto interior bruto (PIB) de España se hundirá un 12,8% en 2020. Aunque el organismo ha dejado intacta esta previsión, ha mejorado en nueve décimas, hasta el 7,2%, el crecimiento estimado para 2021. No obstante, el Fondo tiene previsto presentar las cifras definitivas a mediados de octubre.

Durante su visita a España, los técnicos han concluido que las características «estructurales» de la economía española (un extenso sector servicios dominado por las pymes, la importancia del turismo y el elevado número de contratos temporales) «agudizaron» el impacto del confinamiento.

A medio plazo, el FMI espera que la demanda externa «apoye cada vez más» el crecimiento económico según vayan recuperándose las exportaciones y un mayor número de turistas extranjeros regrese a España. Pero incluso en ese escenario, el Fondo considera que la economía del país tardará «varios años» en alcanzar los niveles registrados antes de la pandemia.

«Un fracaso a la hora de controlar nuevos brotes, un progreso más lento que el previsto en materia de vacunas y tratamientos, un Brexit sin acuerdo y una escalada de las tensiones comerciales podrían empañar aún más las perspectivas», han alertado los técnicos de la institución.

EXTENDER ERTE, PERO SIN SALVAR EMPRESAS «INVIABLES»

Las medidas de apoyo en materia de política económica «siguen siendo esenciales a corto plazo», ha subrayado el FMI, aunque ha insistido de nuevo en que deben «prolongarse y adaptarse de manera flexible». De esta forma, ha recomendado prorrogar el «exitoso» régimen de expedientes de regulación de empleo (ERTE), particularmente para los sectores más afectados.

«Las autoridades se enfrentan al tremendo desafío de mantener la agilidad y la previsibilidad de sus acciones de modo que estas ayuden a reducir la incertidumbre económica. En caso de producirse un acusado deterioro de las perspectivas económicas, deberían estar dispuestas a intensificar temporalmente el apoyo en función de las necesidades derivadas de la pandemia», ha indicado el organismo dirigido por Kristalina Georgieva.

Pese a la recomendación de prorrogar los ERTE en el corto plazo, el FMI considera que «con el tiempo», las prestaciones por desempleo «deberían convertirse gradualmente en la red de seguridad predominante». Es decir, que se produzcan despidos en lugar de mantener a trabajadores en situación de ERTE.

«Esto facilitará la reasignación de puestos de trabajo y de trabajadores, dada la disminución en el tiempo de los beneficios netos derivados de mantener la vinculación de los trabajadores con sus puestos de trabajo mediante ERTE», ha afirmado el FMI.

Además, esta situación también mitigaría el «riesgo» de mantener a trabajadores en «empresas y sectores inviables». A cambio, el Gobierno tendría que considerar intensificar «temporalmente» las prestaciones por desempleo y la asistencia social, en términos de elegibilidad, cuantía de prestaciones y duración, para «apoyar a los damnificados por los cambios económicos de larga duración.

En la rueda de prensa en la que se han presentado las conclusiones, la jefa de la misión del FMI para España, Andrea Schaechter, no ha especificado cuáles son esos sectores y empresas «inviables», sino que ha indicado que es «muy difícil» estimar cómo será la economía cuando acabe la pandemia. No obstante, ha señalado que en estos meses ya se ha podido observar, como los digitales, están en expansión.

VALORA LA FIGURA DEL INGRESO MÍNIMO

Este punto es importante para el FMI, pues considera «probable» que aumente la pobreza, dado que las personas con contratos de trabajo precarios, muchas de ellas jóvenes, con escasa cualificación y empleadas en los sectores más afectados, han sido quienes han sufrido un «mayor impacto». Así, el organismo ha valorado de forma positiva la figura del Ingreso Mínimo Vital (IMV).

Por otro lado, la institución también ha recetado a las autoridades ampliar los programas de vivienda social de alquiler, de asistencia al alquiler y la reubicación, y «simplificar» la normativa de edificación y recalificación de suelo con el objetivo de «mejorar la asequibilidad» del alquiler.

MÁS INGRESOS Y REFORMAS ACEPTABLES DE LAS PENSIONES

A diferencia de otros años, los técnicos del FMI han sido escuetos con respecto a la sostenibilidad fiscal y del sistema de pensiones, ya que el informe se ha centrado, sobre todo, en los efectos de la pandemia y en cómo aprovechar la crisis para atajar las debilidades estructurales de la economía española.

El Fondo estima que la deuda pública se situará por encima del 120% del PIB en los próximos años. Sin embargo, ha instado al Gobierno a no realizar ningún ajuste fiscal hasta que la economía «se encuentre en una senda de crecimiento sostenible con el desempleo en disminución», algo que podría no pasar hasta 2022 «como pronto».

Sin embargo, si el Ejecutivo decide realizar un anuncio anticipado de un plan de ajuste, eso podría enviar una «señal clara» a los mercados y promover la «transparencia» de las medidas de política económica.

Con respecto al equilibrio de las cuentas, el FMI considera que las medidas estructurales sostenibles deberían recaer, sobre todo, del lado de los ingresos. Esto ayudaría a reconstruir «colches fiscales», al tiempo que se apoya la inclusión. Sin embargo, Schaechter ha alertado de que los ingresos deberán crecer sobre todo por los incrementos estructurales a corto plazo y que cualquier alza en los impuestos debería calibrarse para no ralentizar la actividad económica en este momento.

ALARGAR LA EDAD DE JUBILACIÓN

Asimismo, el FMI ve necesario un «paquete sostenible» de reformas de las pensiones que «equilibre la sostenibilidad de las pensiones con la aceptabilidad social».

En este sentido, Schaechter ha indicado que el Pacto de Toledo es el «foro adecuado» para discutir sobre las reforma de pensiones y para alcanzar el «contrato social» adecuado. Además, ha explicado que esa supuesta reforma debería asegurarse de que las contribuciones siguen creciendo con el tiempo y que la edad de jubilación se eleva de forma acorde a la esperanza de vida.

Renfe constata un número «residual» de personas con fiebre en sus estaciones de tren

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Los controles de temperatura que Renfe ha implementado en las principales estaciones de Alta Velocidad, como en Madrid-Puerta de Atocha o Barcelona-Sants, solo han identificado un número «residual» de personas con más de 37,5 grados centígrados.

Asimismo, a través del billete personalizado puesto en marcha por la operadora desde el pasado 20 de abril, las autoridades sanitarias han solicitado información sobre los contactos de 144 viajeros, es decir, unas 1.500 personas, de los más de cinco millones de viajeros de trenes AVE y Larga Distancia en toda España.

Este billete personalizado permite acceder a los datos básicos de la persona que realiza el viaje, como el teléfono móvil y el correo electrónico, cuando una persona ha viajado en tren siendo positivo o posteriormente.

En un comunicado, Renfe defiende mantener «una estrecha coordinación con las autoridades sanitarias de las comunidades autónomas para evitar la transmisión de la Covid-19 en los trenes», a través de todas estas iniciativas.

«El ferrocarril en España es un modo seguro de viajar, tanto antes de la pandemia como en la actualidad. Los estudios realizados hasta la fecha avalan la seguridad en el tren, tanto para viajeros como para el personal a bordo», añade.

Un análisis realizado por el organismo de seguridad ferroviaria del Reino Unido (RSSB) ha demostrado que el riesgo de contraer Covid-19 mientras se viaja en tren es de uno cada 11.000 viajes, lo que equivale a una probabilidad de menos del 0,01%. Con protección de mascarilla es de uno por cada 20.000 viajes, es decir, un 0,005%.

Apple incluye la bandera transexual y otros emojis inclusivos en iOS 14.2

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El catálogo de emoticonos de Apple va aumentando con cada nueva actualización, y algunos de los nuevos diseños con los que contará iOS 14.2 han generado multitud de reacciones en redes, dado que muchos se muestran agradecidos porque la marca de la manzana esté incluyendo iconos inclusivos como hombres y mujeres ambos vestidos de novio y de novia, o la bandera del orgullo transexual, entre otros.

Así, el nuevo pack que ha llegado a los teléfonos iPhone de desarrollador con iOS 14.2 Beta 2 cuenta con emoticonos de diversidad sexual, como son la bandera transexual, el icono transexual, y con diversidad de género, con los emojis de hombre y mujer y los trajes de boda de novio y novia.

Asimismo, se incluyen tres emojis que simbolizan darle el biberón a un bebé. En total tres personas a elegir, una de género no especificado, un hombre y una mujer, aparecen alimentando a un recién nacido. Por otro lado, también hay nuevos emojis de animales, uno de dos personas abrazándose, y de objetos como unos patines, un boomerang, o una escalera.

Otro de los que ha causado atención es el de la chancla. «Los padres latinos van a divertirse con los nuevos emojis», comenta @itsyaboi_manolo en Twitter. Las madres españolas ya van a poder lanzar la chancla virtual a sus hij@s a modo de regañina.

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REACCIONES EN REDES

Varios tuiteros ya se hacen eco de estos emojis que, aunque aun están solo disponibles en la beta, llegarán algún día a todos los usuarios de iPhone. La descripción oficial de la beta en iPhone expone que la actualización contiene «corrección de bugs y mejoras».

Industria y logística en tiempos de COVID

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La pandemia del COVID-19 y la crisis social y económica que ha traído consigo han tenido impacto en todos los sectores sin excepción. En algunos, como la producción industrial y su distribución, este acontecimiento mundial va a marcar un importante “antes y después”, protagonizado por el despliegue de la logística y el trasporte.

La logística, un sector estratégico que supone en España un 8 % del Producto Interior Bruto (PIB), ha demostrado su músculo durante los momentos más duros del confinamiento, cuando los esfuerzos de las cadenas de suministro se multiplicaron para evitar el desabastecimiento.

El sector se ha tenido que adaptar a las nuevas reglas del juego en un tablero mundial más globalizado que nunca. Y, entre tanto, ha cobrado importancia un ámbito que ya estaba en auge imparable: el comercio electrónico. El aumento de los envíos de artículos a domicilio, que se ha disparado en muchos casos, ha sido otro de los grandes retos a los que se ha enfrentado (y continúa haciéndolo) la logística.

La previsión para evitar el desabastecimiento

¿Cómo anticiparse en los tiempos de coronavirus? En este nuevo escenario la previsión es uno de los factores más importantes, tanto a nivel social como económico. Aunque en la práctica, la enorme incertidumbre provocada por la pandemia hace difícil este trabajo de análisis para ajustar la producción de determinados artículos.

El almacén: un paso crucial antes del transporte

El incremento de la venta por internet y el aumento de la demanda de ciertos productos ha supuesto también un desafío en otra de las partes más importantes de la cadena de suministro: el almacenamiento. En este caso, las claves pasan por contar con un buen sistema de control de inventario y con un sistema de almacenaje de calidad industrial, preparado para acoger un gran movimiento de mercancías.

Dependiendo de la magnitud de las instalaciones y de las entradas y salidas de mercancías, los almacenes disponen de sistemas muy diferentes, desde estanterías metálicas hasta sistemas de carga paletizados. Un ejemplo de esta adaptación a los diferentes tipos de almacén es Ractem, líderes europeos en estanterías que ponen a disposición de los almacenes industriales diferentes soluciones para todo tipo de cargas. Con presencia en España, Italia, Alemania, Francia y Portugal, esta compañía es además una muestra más de cómo las empresas dedicadas a la logística se han adaptado a la nueva situación, debido a su gran presencia en la venta online.

La tecnología como gran aliada en la era COVID-19

Ya sea a través del e-commerce, con la automatización en los almacenes o mejorando el sistema de entrega de los paquetes. Si hay una tendencia clara entre tanta incertidumbre es que la tecnología va a marcar la “era COVID-19” y, muy probablemente, los tiempos que le sigan. Un camino por el que la logística y el entramado industrial seguirán caminando, como se espera, a pasos agigantados.

El déficit público sube al 6,5% del PIB hasta julio

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El déficit del conjunto de las administraciones públicas se situó en el 6,5% del PIB hasta el mes de julio, mientras que el del Estado escaló al 5,4% hasta agosto, según los datos de ejecución presupuestaria publicados este miércoles por el Ministerio de Hacienda, que muestran el impacto de la pandemia en las cuentas públicas.

En concreto, hasta julio el déficit conjunto de la Administración Central, los Fondos de la Seguridad Social y la Administración Regional, excluida la ayuda financiera, fue de 73.128 millones, lo que equivale al 6,54% del PIB.

Por su parte, en los ocho primeros meses del año, el déficit del Estado se situó en 60.295 millones, lo que equivale al 5,39% del PIB. Si se deduce el efecto del gasto en intereses (déficit primario), la cifra se sitúa en el 4,02% del PIB.

Precisamente hoy la ministra de Hacienda, María Jesús Montero, ha anunciado que el Gobierno ha decidido suspender las reglas fiscales para todas las administraciones para este año y 2021, tras comunicar la Comisión Europea que extiende para el próximo año también la autorización a los Estados miembros de no estar sometidos a los objetivos de déficit, deuda y gasto público.

La evolución del déficit del Estado hasta agosto se explica por una bajada de los ingresos del 13,9% como consecuencia de la situación económica derivada de la crisis sanitaria; mientras que las medidas para paliar dicha crisis han provocado un aumento del gasto del 18,9%,hasta los 170.775 millones.

Un incremento derivado, fundamentalmente, del aumento de programas sanitarios, así como, en las mayores transferencias a la Seguridad Social y a las comunidades autónomas, según destaca Hacienda. Además, desde el 1 de enero de 2020 se ha producido una operación de reversión de las autopistas de peaje en 2020 (AP4 y AP7), de carácter no recurrente, por importe de 1.745 millones.

LOS INGRESOS IMPOSITIVOS CAEN UN 16%

Los ingresos no financieros se situaron hasta agosto en 110.480 millones, lo que supone una disminución del 13,9% respecto a 2019. Dentro de ellos, los recursos impositivos, que representan el 81% del total, se situaron en 89.463 millones, lo que supone una disminución del 16,1%.

En concreto, destaca el descenso del 13,3% de los impuestos sobre la producción y las importaciones, entre los cuales el IVA baja un 15,6%, hasta los 40.455 millones. Este comportamiento del IVA se debe al menor consumo derivado de la caída de la actividad y también a la minoración de ingresos por algunas medidas adoptadas para mitigar los efectos de la pandemia. En cualquier caso, Hacienda indica que la reducción de la recaudación del IVA es inferior a la experimentada en meses anteriores.

Por su parte, los impuestos corrientes sobre la renta y el patrimoniodescienden en un 20,4%. El Impuesto sobre Sociedades baja un 7,1%, mientras que la recaudación por el IRPF se desploma un 27,4% como consecuencia, en gran parte, de las mayores entregas a cuenta y el mayor resultado a favor de las CCAA de la liquidación definitiva de 2018, a lo que hay que sumar el parón de la actividad.

Por último, también descienden los impuestos sobre el capital un 60,3% y las cotizaciones sociales, un 0,9%, fundamentalmente por la progresiva sustitución de empleados activos con Régimen de Clases Pasivas por otros con Régimen de Seguridad Social.

EL COVID IMPULSA EL GASTO UN 19%

Por el lado de los gastos, hasta julio los empleos no financieros han ascendido a 170.775 millones, cifra superior en un 18,9% a la registrada en el mismo periodo de 2019. Los aumentos de gasto más destacados se han producido en las transferencias a las CC.AA. y a la Seguridad Social.

Además, a este aumento del gasto hay que sumar el pago de 6.000 millones a las comunidades del primer tramo del Fondo Covid-19, cuyo importe total asciende a 16.000 millones.

De su lado, los consumos intermedios se incrementaron hasta agosto en un 18,3%, crecimiento en el que inciden los 836 millones de gastos derivados de la Covid-19; mientras que la remuneración de asalariados haaumentado un 0,7% debido a la equiparación salarial de la Policía yGuardia Civil con los cuerpos policiales autonómicos.

Igualmente, las prestaciones sociales distintas de las transferencias sociales en especie aumentan un 7%, cifra que recoge la actualización de las pensiones de clases pasivas del 0,9% y la cooperación internacionalcorriente, que se incrementa en un 2,3%.

Destaca también el incremento de la inversión en un 55%, aumentoque se explica fundamentalmente por la operación de reversión de lasautopistas de peaje en 2020 (AP4 y AP7).

Estos incrementos se ven compensados en parte por el descenso de un10,6% de los intereses, por la menor aportación a la UE basada en elIVA y la RNB en 745 millones, así como por la disminución de lasayudas a la inversión y otras transferencias de capital, en un 49%,como consecuencia de la devolución del gravamen por prestación dematernidad y paternidad en 2019 por importe de 707 millones.

Por su parte, hasta julio de 2020 el déficit del conjunto de las administraciones públicas, excluidas las corporaciones locales, fue de 73.128 millones, lo que equivale al 6,54% del PIB. Si se incluye en ambos periodos el saldo de la ayuda a las instituciones financieras, el déficit sería de 73.026 millones de euros, es decir, el 6,53% del PIB.

SUPERÁVIT DE LAS CCAA POR LAS MAYORES TRANSFERENCIAS

Dentro del déficit público, las comunidades autónomas han registrado un superávit de 3.062 millones, lo que supone el 0,27% del PIB, frente al déficit del 0,26% del PIB registrado hace un año. Esta evolución se debe a varias medidas adoptadas por el Gobierno para garantizar los recursos de las CC.AA. y dar respuesta a la emergencia provocada por la Covid-19.

En concreto, la comunidades han recibido 6.000 millonescorrespondientes al primer tramo del Fondo Covid-19, 325 millones del fondo extraordinario de prestaciones básicas de servicios sociales, 300millones del programa de prestaciones sanitarias y farmacia; y se haadelantado la ejecución de los recursos del Plan Estatal de Vivienda, loque supone 447 millones; entre otros.

De esta manera, todas las CC.AA., salvo Navarra y País Vasco, registran hasta julio un comportamiento más positivo que hace un año. Además, a excepción de estas dos regiones y Murcia, el resto, es decir un total de 14 comunidades, están en situación de superávit.

En cuanto al impacto del Covid en sus cuentas, de acuerdo con la información transmitida por las comunidades, dicho impacto alcanza los 4.089 millones en gasto en sanidad.

LOS AYUNTAMIENTOS TIENEN DÉFICIT

Finalmente, también se han publicado hoy los datos de ejecución de las corporaciones locales en términos de contabilidad nacionalcorrespondientes al segundo trimestre del año. En este periodo, lascorporaciones locales registraron un déficit del 0,26% del PIB.

Este resultado, destaca Hacienda, se debe al contexto de crisis sanitaria, social y económica en el que se ha desarrollado la actividad de este subsector desde el mes de marzo, que ha provocado un descenso de los ingresos del 5,3%, mientras que los gastos han crecido en un 1,7%.

Ezentis crea para Telefónica una plataforma para automatizar procesos de ingeniería de red

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Grupo Ezentis, compañía que opera y mantiene infraestructuras de telecomunicaciones y energía de grandes multinacionales, se ha adjudicado un contrato con Telefónica de España para la creación de una nueva plataforma para la automatización de procesos de ingeniería de red de la operadora.

En un comunicado, Ezentis explica que el proyecto Alpha permite a Telefónica automatizar todos aquellos procesos de ingeniería ligados a la creación de la red de fibra óptica hasta el hogar (FTTH), «mejorando la eficiencia operativa y la calidad del servicio de los departamentos de ingeniería de red de las operadoras de telecomunicaciones».

«Alpha es una potente plataforma de automatización desarrollada por Ezentis, que permite resolver procesos complejos de ingeniería de manera automática, consiguiendo no sólo aumentar la calidad del servicio, sino reducir los costes operativos de los departamentos de ingeniería», incide.

Asimismo, Ezentis resalta que este nuevo contrato con Telefónica refuerza España como el principal mercado de la compañía en volumen de ventas, ya que aporta, junto a Portugal, el 45,6% del negocio total del grupo.

Ebro Foods aprueba plan retributivo de entrega de acciones para empleados

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El consejo de administración de Ebro Foods ha aprobado el plan retributivo de entrega de acciones para este ejercicio, dirigido a todos los empleados del grupo, según ha informado la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El límite máximo de la retribución, ya sea variable y/o fija, a percibir en acciones de Ebro Foods es de 12.000 euros anuales por cada empleado.

El objetivo del plan, cuya participación es voluntaria, es incrementar la participación en el accionariado de los empleados del grupo que lo deseen, al permitirles la posibilidad de percibir en acciones de Ebro Foods una parte de su retribución anual, la correspondiente a la variable y/o, en su caso, a la fija.

Según ha explicado la compañía, el número de acciones que recibirá cada empleado que se adhiera al plan será el que resulte de dividir el importe de su retribución que, dentro del límite máximo, cada empleado decida, entre el precio de cotización de cierre de la acción de Ebro Foods en la sesión en Bolsa en que se ejecute la correspondiente operación bursátil en virtud de la cual se proceda a la transmisión de las acciones al empleado adherido al plan.

Ebro Foods estima que dicha fecha tendrá lugar en la primera semana de diciembre de este año.

Las acciones a entregar a los empleados procederán de autocartera y para ello la compañía adquirirá el número de acciones que resulte necesario para atender las solicitudes de adhesión al plan, cuyas solicitudes de adhesión deben ser comunicadas por los empleados antes del próximo 12 de noviembre.

Ángel Rodríguez sustituye a Jaime Revilla al frente de Iveco en España

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Ángel Rodríguez Lagunilla ha sido nombrado nuevo presidente y consejero delegado de la filial en España del fabricante de vehículos industriales Iveco, por lo que sustituirá a Jaime Revilla, que ha alcanzado la edad de jubilación y dejará su cargo tras nueve años al frente de la compañía.

Tal como han confirmado fuentes de Iveco a Europa Press, Revilla, de 69 años, dejará la presidencia de Iveco en España. Ingeniero industrial por la Universidad Politécnica de Barcelona, en 2011 fue el primer ejecutivo español que ocupó la máxima responsabilidad de Iveco en España.

Antes, Revilla había ocupado distintas posiciones de responsabilidad en el grupo, en las áreas de Ingeniería, Desarrollo de Producto, Marketing y Ventas. En 2001 fue nombrado director general de Iveco Portugal y en 2003, director general comercial de Iveco España.

También ocupó el puesto de vicepresidente responsable de la plataforma de Vehículos Ligeros en la sede central de Iveco en Turín (Italia), perteneciendo además al consejo de dirección de la compañía.

Según adelantó Coche Global, Rodríguez Lagunilla asumirá las riendas de Iveco en España, después de haber sido director de la fábrica de Iveco de Madrid y, desde 2015, responsable de producción de CNH Industrial en el entorno internacional.

Ingeniero Técnico Industrial y de Organización Industrial por la Universidad de Valladolid, inició su carrera en Iveco en 1998 en la planta de Valladolid, que acabó dirigiendo en 2011.

El crunch anunciado para Cyberpunk 2077 genera un debate sobre derechos laborales

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La desarrolladora de videojuegos CD Projekt Red ha anunciado que su esperado título Cyberpunk 2077, tras haber sido retrasado ya previamente, no podrá llegar a las tiendas en la nueva fecha establecida si el equipo no realiza un crunch para solventar todos los fallos o bugs en el tiempo que les queda. El crunch es una práctica por desgracia extendida en la industria de los videojuegos, por la que los desarrolladores han de internarse en el trabajo durante varios días, semanas o incluso meses para finalizar un proyecto en tiempo récord, requiriendo para ello abstenerse de vida social, familiar, o incluso de dormir.

En el caso de esta empresa, la noticia ha generado gran polémica porque la firma se había posicionado anteriormente en contra de esta práctica, asegurando que evitarían a toda costa recurrir a esta fórmula que contradice cuestiones básicas como la salud o los derechos de los trabajadores.

«Muchos desarrolladores de Cyberpunk 2077, uno de los juegos más anticipados de 2020, han estado trabajando horas extra durante meses si no años. Pero esta llamada a la semana laboral de seis días, crunch «obligatorio», directamente niega lo que los jefes de la CDPR me dijeron el año pasado», cuenta el periodista especializado Jason Schreier.

En este contexto, la comunidad de fans en España que espera con ansia este videojuego ha comenzado a mostrar sus dudas en redes, formándose todo un debate sobre si comprar Cyberpunk 2077 merece la pena después de todos los percances que han ocurrido durante su proceso de creación, así como de la doble moral y los derechos laborales.

CYBERPUNK 2077 NO LLEGARÁ SIN CRUNCH

El director de CD Projekt Red, Adam Badowski, dio la polémica noticia este miércoles a través de Twitter, sobre esta orden que contradice los valores a los que la empresa se había adherido hasta el momento: «Las últimas seis semanas son nuestro sprint final de un proyecto en el que hemos pasado gran parte de nuestras vidas. Algo que nos importa muy profundamente. La mayoría del equipo entiende este empujón, especialmente por el hecho de que acabamos de mandar el juego a certificación y cada día nos coloca más cerca de publicar un juego del que queremos estar orgullosos», dice Badowski.

«Esta es una de las decisiones más difíciles que he tenido que tomar nunca, pero todo el mundo será compensado por todas y cada una de las horas extras que hagan. Y, como en los años anteriores, un 10% del beneficio que nuestra compañía genere en el año 2020 se distribuirá equitativamente entre el equipo», infiere el directivo, explicando que el sobreesfuerzo de los trabajadores les será devuelto con aumentos de sueldo.

UNA PRÁCTICA «OPRESIVA»

El periodista antes citado comenta sobre la práctica de Crunch: «Puede ser estimulante y opresivo. Ha arruinado vidas y matrimonios. Ha expulsado a innumerables personas de sus «trabajos soñados» en la industria de los videojuegos».

Creo que lo que mucha gente no entiende es que «crunch» no es solo unas pocas semanas de horas extra aquí y allá. Es una cultura, una atmósfera, una expectativa de arriba hacia abajo. Las noches y los fines de semana son la norma. Y ciertamente no te pagan como un banquero o un ingeniero de Silicon Valley», añade el comunicador de Bloomberg.

Zurich Seguros compra un edificio en la ‘milla de oro’ de Madrid

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Zurich Seguros ha completado, a través de su filial inmobiliaria Rex Spain, la adquisición a Grupo Rosales de un edificio de 7.507 metros cuadrados ubicado en plena ‘milla de oro’ de Madrid, según ha informado la empresa.

En concreto, el inmueble se sitúa en la calle Velázquez, número 34, está compuesto por un local comercial en la planta baja, siete plantas de oficinas y una azotea con unas vistas de Madrid.

Actualmente, el inmueble se encuentra prealquilado al 50% de su espacio, incluyendo el local comercial de la planta baja y tres plantas de oficinas.

El activo se sitúa en pleno barrio de Salamanca y en la ‘milla de oro’ de la ciudad; justo en la intersección de dos de las calles más distinguidas de la capital: Velázquez y Goya.

La directora financiera de Zurich, Marga Gabarró, ha indicado que el grupo continúa «firme y focalizado» en su futuro a largo plazo. Esta inversión está alineada con la estrategia de solvencia y rentabilidad de la compañía», ha apostillado.

Por su parte, el director de Real Estate en Iberia de Zurich, Salvador Pérez Soto, ha destacado que el edificio cuenta con un importante potencial, ya que se sitúa en una zona que ofrece «estabilidad y seguridad inversora».

Griffiths arranca su etapa al frente de Seat con el compromiso de volver a la rentabilidad

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El hasta ahora vicepresidente comercial de Seat y consejero delegado de Cupra, Wayne Griffiths, arranca este jueves su nueva etapa como presidente de Seat, en un momento en el que la compañía se enfrenta a retos vinculados con el impacto que la crisis del coronavirus ha tenido sobre sus operaciones y con la transformación a la que se enfrenta el sector del automóvil en su conjunto.

Griffiths continuará como consejero delegado y presidente de Cupra y, de momento, como vicepresidente ejecutivo Comercial de la empresa, mientras que Carsten Isensee se mantendrá como vicepresidente ejecutivo de Finanzas y TI, cargo que ya ocupaba durante su presidencia en funciones de Seat.

El directivo sustituye así a Carsten Isensee, que ha ocupado el cargo de forma interina desde enero, tras la marcha del italiano Luca de Meo, que fue presidente desde 2015 hasta 2020 y que ahora es consejero delegado de Renault.

Griffiths llega a la presidencia de Seat en una etapa en la que la firma se está recuperando de la pandemia, ya que en septiembre la compañía logró los niveles récord del año pasado. «El año que viene nuestro reto es volver a la rentabilidad», explicó el directivo.

En relación a su nombramiento, Griffiths subrayó que es un buen momento para asumir la presidencia de Seat y que su objetivo es volver a la rentabilidad y sacar y aprovechar nuevos modelos, así como convertir ambas marcas, Seat y Cupra, en actores relevantes en el medio y largo plazo. «Es un compromiso muy personal», reivindicó.

El propio consejero delegado del grupo Volkswagen, Herbert Diess, defendió a Griffiths como la persona «correcta» para dirigir a Seat hacia el futuro, aunque agradeció el trabajo realizado en los últimos meses al frente del fabricante español «en una temporada muy difícil. «Si las cosas van bien, 2021 puede ser un año importante y exitoso para Seat y Cupra», destacó.

SALIDA DE LUCA DE MEO

El desembargo de Griffiths a la presidencia de Seat llega diez meses después de que Luca de Meo, expresidente de la compañía, decidiese en enero abandonar «a petición propia y de mutuo acuerdo» con el grupo Volkswagen la presidencia de la firma española.

La decisión de De Meo se produjo después de varias semanas de rumores sobre su posible salida hacia Renault, que se confirmaron unas semanas después, cuando el fabricante francés lo nombró consejero delegado.

De cara esta nueva etapa, Seat mantendrá su plan de invertir 5.000 millones de euros en proyectos de I+D para desarrollar nuevos modelos y equipos e instalaciones en Barcelona, aunque también prevé nuevos proyectos y modelos.

La Cámara de Comercio de España expresa su «firme» apoyo al Rey

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La Cámara de Comercio de España ha expresado su «más firme apoyo» a la figura del Rey Felipe VI ante la situación actual que vive el país y los ataques «rechazables» a la Corona, ha señalado la organización.

La Cámara agradece al monarca «la dedicación y compromiso al servicio de los españoles y, muy especialmente, su apoyo a las empresas». «En estos momentos de tribulación, en los que se producen ataques rechazables a la Corona, el Rey continúa transmitiendo al tejido productivo su pleno apoyo y ánimo, tan determinante para la recuperación de la crisis», remarca.

La Cámara de España recuerda que España ha sabido superar sucesivas crisis económicas desde 1975, afrontándolas con determinación y superándolas gracias al esfuerzo colectivo de los españoles y por el contexto de estabilidad jurídica, política y social.

Esta estabilidad se ha fundamentado en los principios constitucionales esenciales aprobados por los españoles en 1978: Democracia, separación de poderes, monarquía parlamentaria, Estado de Derecho, Estado de las Autonomías, unidad de nación y economía social de mercado, «con la empresa como pieza clave. A ello habría que añadir la incorporación a la Unión Europea y el euro y la actuación decisiva de la Corona a favor de la Democracia. A juicio de la Cámara de España, «todos estos principios deben ser defendidos con absoluta determinación».

La Cámara de España ha reiterado el llamamiento a la unidad y el esfuerzo de todos para superar la crisis derivada de la pandemia de Covid-19, «para lo que también será necesaria la ayuda de la Unión Europea, el máximo respeto y reafirmación de los principios fundamentales de la Constitución de 1978 y el liderazgo del Rey Felipe VI».

La prestación extraordinaria por cese de actividad será del 40% cuando en una familia vivan dos autónomos

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La prestación extraordinaria por cese de actividad será del 40% de la base mínima de cotización que corresponda por la actividad desarrollada cuando convivan en un mismo domicilio personas unidas por vínculo familiar o unidad análoga de convivencia hasta el primer grado de parentesco por consanguinidad o afinidad, y dos o más miembros tengan derecho a esta prestación.

En este caso, tampoco será de aplicación la previsión contemplada en el Real Decreto Ley, publicado este miércoles en el Boletín Oficial del Estado (BOE), por la que se incrementa un 20% la ayuda si el trabajador autónomo tiene reconocida la condición de familia numerosa y los únicos ingresos de la unidad familiar o análoga durante este periodo proceden de su actividad suspendida.

En líneas generales, la prestación será del 50% de la base mínima de cotización que corresponda por la actividad desarrollada y podrán acceder a ella los trabajadores que estén afiliados o de alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) o en el Régimen Especial de Seguridad Social de los Trabajadores del Mar, al menos 30 días naturales antes de la fecha de resolución que acuerde el cese de actividad.

La base de cotización aplicable durante todo el periodo de percepción de esta prestación extraordinaria será la establecida en el momento de inicio de dicha prestación.

Los trabajadores por cuenta propia también deberán hallarse al corriente en el pago de las cuotas a la Seguridad Social. No obstante, el Real Decreto explica que si en la fecha de suspensión de la actividad no se cumple con este requisito, «el órgano gestor invitará al pago al trabajador autónomo para que en el plazo improrrogable de 30 días naturales ingrese las cuotas debidas». «La regulación del descubierto producirá plenos efectos para la adquisición del derecho a la protección», según el texto.

También recoge que lo que se recibe por la prestación será incompatible con la percepción de una retribución por el desarrollo de un trabajo por cuenta ajena, salvo que los ingresos del trabajo por cuenta ajena sean inferiores a 1,25 veces el importe del Salario Mínimo Interprofesional (1.187,5 euros).

El reconocimiento de la prestación regulada en este artículo deberá solicitarse dentro de los primeros quince días siguientes a la entrada en vigor del acuerdo o resolución de cierre de actividad.

El Real Decreto también apunta que en el caso de que la solicitud se presente fuera del plazo establecido, el derecho a la prestación se iniciará el día de la solicitud.

No obstante, explica que el trabajador quedará exento de la obligación de cotizar desde el primer día del mes en el que la autoridad gubernativa haya determinado la prohibición de la actividad, «si bien en ese caso el periodo anterior a la fecha de solicitud no se entenderá como cotizado, no asumiendo la cotización las entidades que cubran las respectivas prestaciones».

CESE COMPATIBLE CON LA ACTIVIDAD Y PARA AUTÓNOMOS DE TEMPORADA

La norma aprobada ayer incluye, además de la creación de una nueva prestación extraordinaria por cese de actividad, la prórroga hasta el 31 de enero de la prestación por cese compatible con la actividad y para autónomos de temporada.

Asimismo, el decreto crea una nueva ayuda por bajos ingresos para cubrir a los trabajadores por cuenta propia que no cumplen los requisitos para acceder a la prestación compatible con la actividad (por tener una tarifa plana o no haber cotizado durante los últimos doce meses, por ejemplo).

La nueva prestación extraordinaria por suspensión de actividad está dirigida a aquellos autónomos con una suspensión temporal de toda su actividad como consecuencia de una resolución de las autoridades administrativas competentes para contener el coronavirus.

Respecto a la prestación ordinaria, el acuerdo establece que esta será compatible con la actividad hasta el 31 de enero, siempre que durante el cuarto trimestre de este año se sigan cumpliendo los requisitos exigidos para su concesión, entre los que se encuentran que haya una reducción de la facturación en este último trimestre de al menos el 75% de sus ingresos en comparación con el mismo periodo del año anterior y que no se superen unos rendimientos netos de 1,75 veces el Salario Mínimo Interprofesional (5.818,5 euros) en el periodo comprendido entre octubre y diciembre de este año.

Concretamente, el importe de las ayudas será de unos 950 euros en el caso de los autónomos cuya actividad no se ha recuperado y trabajadores de temporada y de 760 euros en el caso de la prestación por suspensión de actividad.

Quienes no cumplan los requisitos para acceder a esta prestación, por tener una tarifa plana o no haber cotizado el mínimo de un año, podrán solicitar la ayuda por bajos ingresos.

Para acceder a ella, los ingresos del demandante no deben superar el SMI (950 euros) en el último trimestre del año. La cuantía será del 50% de la base mínima de cotización. Además, los beneficiarios estarán exonerados de abonar las cuotas y también se les contabilizará como periodo cotizado.

Por último, el acuerdo prorroga las ayudas a los autónomos de temporada con una flexibilización de los requisitos. Para acceder a esta ayuda, los trabajadores deberán haber cotizado un mínimo de cuatro meses entre junio y diciembre de 2018 y 2019, no superar los 23.275 euros de ingresos durante 2020 y no haber estado de alta desde el 1 de marzo al 31 de mayo. La cuantía será el equivalente al 70% de la base mínima y también se incluye la exoneración de las cuotas.

Todas las ayudas comenzarán a devengarse desde el 1 de octubre de 2020 y tendrán una duración máxima de cuatro meses, siempre que la solicitud se presente dentro de los quince primeros días naturales de octubre. En caso contrario, los efectos quedarán fijados en el primer día del mes siguiente al de la prestación de la solicitud.

Según el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, desde el inicio de la pandemia se han protegido a más de 1,6 millones de autónomos, lo que representa el 93% del total del colectivo de trabajadores por cuenta propia.

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