Estas son las medidas de seguridad que debes mantener en los museos

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El SARS-CoV-2 ha desafiado al estilo de vida de toda la sociedad y ha hecho que ahora se tomen medidas que cuando comenzó 2020 ni imaginabas. Uno de los sectores que más han sufrido con la pandemia es el del turismo, no solo por las restricciones impuestas a los movimientos, sino también por ser actividades donde se aglutina a gran cantidad de turistas que podrían contagiarse. Por eso se han tomado medidas de seguridad adicionales, como en los museos.

Por tanto, si vas a viajar durante estas vacaciones a alguno de los maravillosos museos que existen en España, entonces debes interiorizar una serie de medidas de seguridad o normas que deberás respetar si no quieres tener problemas.

Era pos-Covid-19: las medidas de seguridad de los museos

Aforo limitado

Aforo de museos seguridad

Evidentemente, uno de los mayores problemas para paliar los contagios son las aglomeraciones, el no respetar la distancia social. Especialmente en lugares cerrados como los museos, por tanto, se deben implementar medidas de seguridad muy precisas al respecto del aforo.

Se recomienda a estos museos señalizar el itinerario adecuadamente para generar pasillos y evitar que los visitantes campen a sus anchas y tengan más contacto con otros que entran o salen, así como limitar la entrada a salas en las que ya hay grupos, etc.

Los empleados del centro también marcarán la posición de los visitantes para que se respete la distancia de seguridad. Evidentemente, en función del tamaño del museo, la cantidad de aforo permitido puede ser mayor o menor.

Personal de los museos

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El personal de los museos debe evitar el contacto físico con sus compañeros o con visitantes, como los saludos, y otros gestos.

Como medidas de seguridad adicionales, también deben llevar mascarilla y desecharla al finalizar cada jornada de trabajo. Así como tirar cualquier otro material de higiene personal a las papeleras o contenedores habilitados.

Se recomienda a los trabajadores lavarse las manos con frecuencia o usar soluciones desinfectantes hidroalcohólicas. Deben desinfectar otros objetos personales como gafas, móviles, bolígrafos, etc. Y deben lavar la ropa tras cada jornada a 60ºC como mínimo. El personal de limpieza también deberá llevar otros elementos de protección adicionales, como gafas de protección, mandil, guantes de látex, etc.

Información

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Gracias a las apps y diversos medios digitales, los museos podrán informar a los visitantes del aforo, las medidas preventivas, y las condiciones de acceso.

A partir de ahora, se eliminan los folletos. Una medida similar a la de muchos restaurantes que han eliminado el menú o carta para que no se toque y se pase de un cliente a otro.

Además, los museos deberán fomentar la venta de entradas online para evitar el contacto en lo posible. Los tramos horarios también podrían tener alteraciones en función de la afluencia o turnos de visitas…

Salas de los museos

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Otra de las medidas de seguridad tomadas en los museos es que se debe velar para que los clientes respeten las distancias de seguridad en las respectivas salas.

En las salas que no se puedan limpiar a fondo entre visitas, serán restringidas y habrá dispensadores de guantes.

En las salas de descanso se debe respetar la distancia de seguridad o usar mascarilla. De lo contrario pueden llamarte la atención o animarte a abandonar el museo.

Visitas guiadas

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Los museos serán los encargados de establecer sus normas de seguridad según la capacidad y espacio disponible. Por tanto, determinarán el número máximo de personas por cada grupo visitante.

Además, se determina cómo será el itinerario de la visita, así como las limitaciones en el recorrido. De esa forma se puede establecer que los visitantes puedan o no pararse a admirar ciertas obras o ciertos puntos más concurridos.

El guía deberá usar mascarilla y respetar la distancia de seguridad, por supuesto. Y en caso de ser audioguías, deberán ser desinfectadas tras cada uso y custodiadas en espacios protegidos para que nadie las toque sin permiso. Se recomienda, preferiblemente, que los auriculares los traiga el propio cliente o sean desechables.

Actividades permitidas

actividades Museos

Los museos también tendrán algunas limitaciones en cuanto a las actividades básicas de los visitantes, para guardar la distancia de seguridad.

Personal del museo estará pendiente de que en las salas no se aglutinen grupos de personas, sino que la visita sea más ordenada.

Además, si van grupos organizados o guiados por empresas subcontratadas o ajenas al museo, éstas deberán informar de su plan de contingencia.

Guardarropa

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Cuando hablamos, tosemos, estornudamos, nos tocamos la ropa, etc., toda esa carga vírica puede quedar en los tejidos durante varias horas. Por eso, las zonas destinadas a guardar la ropa del visitante tendrán modificaciones en la normativa de uso.

El propio visitante deberá guardar la prenda o complemento en una bolsa hermética de plástico que facilitará el museo. Así estarán aisladas unas de otras para ser almacenadas con seguridad en esta zona de los museos.

Y como medida adicional para el calzado, se recomienda poner alfombras o balsas desinfectantes para las suelas de los zapatos a la entrada.

Baños

Las esponjas son objetos que también tienes que desinfectar

Un punto crítico son los baños y aseos de los museos y otros lugares públicos. En ellos hay mayor carga vírica, por lo que se prestará una especial atención a ellos.

Deberán contar con papel para el secado de las manos, jabón para lavarse las manos adecuadamente, papeleras con apertura automática o pisando un pedal para evitar tener que tocarlas, etc.

Si se tiene una gran afluencia, también se deben limpiar con más frecuencia y se debe limitar el paso para que se respete dentro de ellos las distancias de seguridad.

Limpieza

El Corte Inglés

La limpieza e higiene son ahora más importantes que nunca, y eso implica desinfectar multitud de superficies. Para atenerse a las nuevas normas de seguridad, todos los museos deberán limpiar con frecuencia.

Con especial atención a las zonas de mayor contacto, como los ascensores, aseos, tiradores y pomos de puertas, barandillas, zonas comerciales, vitrinas, etc.

También se ha recomendado que los espacios se aireen a diario para así ventilarlos y que tengan aire más limpio y de mejor calidad.

Comité de gestión

comité Merca2.es

En la reapertura, los museos deberán crear un comité de gestión para analizar los posibles riesgos y cómo se pueden prevenir, según las peculiaridades de cada museo. De ese modo, deberán planificar las estrategias para reducir los riesgos higiénico-sanitarios.

Los museos deberán tener equipos de protección individual o EPIs, y si éstos escasean, el comité deberá analizar esta falta de recursos contra el coronavirus y poner medios.

Todo sea por velar por tu seguridad y la de los trabajadores del propio museo, para que la experiencia sea agradable y no termine en un caso dramático.

No, iniciar un negocio online no es tan fácil como te cuentan

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Poner en marcha un negocio es una labor que requiere mucho tiempo y esfuerzo, además de recursos económicos. Sin embargo, de un tiempo a esta parte se ha extendido la creencia de que iniciar un negocio online es muy sencillo. Y es cierto que es mucho más fácil que crear un negocio al estilo tradicional, pero no hay que confiarse.

Un emprendedor debe estar bien formado e informado. Debe conocer muy bien el sector en el que quiere entrar a trabajar, y el mundo digital no es tan accesible como parece a simple vista.

Por ejemplo, puede parecer que crear y gestionar una tienda online es fácil. De hecho, incluso podemos contratar a alguien para cree la tienda y nos la deje lista. Sin embargo, si el emprendedor no tiene demasiados conocimientos sobre el entorno digital posiblemente no va a ser capaz de trabajar el SEO ni el marketing digital para conseguir clientes.

Esto no quiere decir que sea una opción inviable si no se tienen muchos conocimientos en la materia, pero debemos tener claro que hay que tener al menos una base y conocer conceptos como posicionamiento, marketing digital, conocer la normativa específica que afecta a los negocios digitales y estar al día en cuanto a protección de datos.

tener negocio online

La mítica en torno al negocio online

Si te interesa emprender en el entorno digital seguramente ya hayas leído y escuchado cientos de consejos sobre lo que tienes que hacer. Te habrán contado mil veces las bondades de tener una página nicho de afiliación, de crear ebooks para venderlos en Amazon, de crear tu tienda online, de usar el dropshipping, etc.

Es cierto que todas estas actividades pueden dar dinero y podrías llegar a vivir de ellas. Sin embargo, en muchos casos se nos intenta vender que esto es fácil y está al alcance de cualquiera, aunque la realidad sea que no es así.

¿Cómo vas a escribir un ebook si no eres un buen redactor? Y aunque lo seas, ¿de qué te sirve vender un libro a 0,99 céntimos? 

Lo mejor que te podemos aconsejar en este caso es que no te dejes seducir por los cantos de sirena. No cualquiera puede ganar dinero con un negocio online, tienes que saber dónde te estás metiendo y tener unos conocimientos básicos.

Si todo fuera tan fácil como nos intentan hacer creer todo el mundo estaría ganando dinero con negocios online, y está claro que no es así. De hecho, muchos proyectos de emprendimiento online acaban abandonados antes de cumplir su primer año de edad.

Cuando la persona que hay detrás del negocio se da cuenta de que la gestión no es tan sencilla como parecía y de que hay que dedicarle tanto o más tiempo que a un negocio tradicional, con frecuencia decide dejar atrás su idea. Un buen ejemplo son las miles de páginas nicho de afiliados que han dejado de tener actividad.

negocio digital

¿Qué se puede hacer para iniciar un negocio online con éxito?

Lo principal es que te lo tomes con seriedad. Sea cual sea la idea que tienes para emprender en el ámbito digital no deberías saltarte pasos que son básicos para montar un negocio en el mundo offline.

Para empezar debes analizarte a ti mismo y conocer tus fortalezas y tus debilidades, así sabrás en qué actividad podrías destacar más. Luego, analiza el mercado y piensa si de verdad puedes competir en ese sector que te interesa.

Si crees que sí, ha llegado el momento de elaborar un estudio de mercado y tu plan de empresa. Poner un negocio online es mucho más que crear una web, detrás debe haber una estrategia predefinida que será la que ayude a conseguir los objetivos que te hayas marcado.

Montar un negocio online es sinónimo de emprender con poco dinero, pero esto no significa emprender gratis. Si quieres tener posibilidades de éxito debes hacer una mínima inversión. Por ejemplo, contratando a un profesional del diseño que haga la web o a un experto en SEO que te ayude a posicionarla.

Es decir, que para el emprendimiento digital vas a necesitar dinero. Si no lo tienes, puedes buscar alternativas de financiación: solicitar un préstamo al banco, buscar un socio que aporte dinero, pedir un préstamo a un familiar, etc.

gestionar negocio digital

Gestiona tu negocio online como si fuera un negocio offline

Muchas veces el fracaso de los negocios digitales se debe a que los emprendedores no terminan de tomárselos en serio. Y si ni tú mismo confías en tu proyecto, ¿cómo van a hacerlo los demás?

Incluso en aquellos casos en los que tu negocio sea algo sencillo como un blog en el que ganas dinero a través de publicidad, vas a necesitar dedicarle tiempo para ganar audiencia y conseguir así que siga siendo rentable.

Tendrás que hacer análisis de palabras clave, redactar los textos y elaborar un calendario de publicaciones. Así como dar difusión a tu contenido en redes sociales y monitorizar los resultados obtenidos para saber qué artículos atraen a una mayor cantidad de público. Y todo esto implica invertir tiempo.

Hay muchos emprendedores online exitosos que afirman que solo trabajan unas pocas horas al día o incluso únicamente dos o tres días por semana. En algunos casos será cierto, pero son los menos.

Un negocio online necesita el mismo cuidado y atención que un negocio offline. El principal error que se comete en estos casos es pensar que solo con crear una web o una tienda online los ingresos van a empezar a llegar por sí solos.

Imagina que abres una tienda física en tu barrio y haces esto. Seguramente en unos meses la tengas que cerrar por falta de rentabilidad, y con el negocio online pasa lo mismo.

Iniciar un negocio online puede ser más sencillo en el sentido de que necesitas llevar a cabo menos trámites y puedes empezar a trabajar antes, pero en todo lo demás el emprendimiento es exactamente igual de complejo que cuando emprendes en el mundo offline. Si tienes esto en cuenta, tendrás muchas más posibilidades de alcanzar el éxito con tu negocio digital.

Ikea: los alimentos suecos con nombres impronunciables que deberías probar

Ikea es famosa por la calidad de sus muebles, aunque realmente no es lo único que vende. A lo largo de los años, este establecimiento ha ido aumentando su catálogo de productos, llegando hasta el punto de vender comida. El gigante sueco vende alimentos de una calidad bastante decente y con la seña de identidad de la marca.

Estos son los alimentos con nombres suecos impronunciables que puedes comprar en Ikea. Veremos productos de todo tipo, como perritos calientes vegetales, puré de patatas o albóndigas, entre otros. La mayoría son productos congelados para cocinar, pero al final hay algunos productos dulces para darse un capricho y que no puedes perderte.

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Puré de patata congelado ALLEMANSRÄTTEN de Ikea

Ikea

El primer producto de la lista es el puré de patatas ALLEMANSRÄTTEN. Está hecho con un 82% de patata y del resto, una gran mayoría es leche, tratándose así de un producto bastante natural. Este producto es delicioso gracias a sus trocitos de patata, siendo además bastante fácil de preparar.

Se puede preparar directamente en pocos minutos, calentándolo en una cacerola y añadiendo algo de agua o leche para que quede mucho más cremoso. Lo puedes consumir solo o junto a un producto que veremos después. Su precio suele oscilar los 2,50 euros por un paquete de 600 gramos en formato congelado.

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Albóndigas ALLEMANSRÄTTEN

Ikea

Este producto de Ikea también se llama ALLEMANSRÄTTEN, aunque en este caso es un producto completamente diferente al que hemos visto anteriormente. Se trata de algóbdigas congeladas, siendo un 84% carne.

El resto son ingredientes totalmente naturales, como por ejemplo cebolla, migas de pan y huevo. Como verás, son igual que las albóndigas que comíamos de pequeños y que hacían nuestros padres y abuelos, sin aditivos ni nada raro.  El nombre es idéntico al anterior porque en Suecia se comen juntos siendo uno de sus platos favoritos. Su precio es de 6,50 euros por un paquete de un kilo.

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Lasaña LÄTTLAGAT de venta en Ikea

Ikea

La lasaña LÄTTLAGAT es otro producto bastante vendido aquí. Se trata de una lasaña tipo boloñesa, con carne sazonada, pasta de calidad, tomate y bechamel, todo con ingredientes naturales. En este caso, se puede preparar en el horno o el microondas muy fácilmente, incluso sin descongelar.

En tan sólo 12 minutos en el microondas (recuerda retirar el aluminio), estará lista, teniendo un plato excelente que nada tiene que envidiar a Mercadona. Es ideal para las personas que no tienen tiempo para cocinar. En cuanto a su precio, cuesta 2,50 el paquete de 400 gramos, un precio estándar similar al de los supermercados corrientes.

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Perritos calientes vegetarianos KORVMOJ

Ikea perrito KORVMOJ Merca2.es

Los perritos KORVMOJ de Ikea son totalmente vegetales y por ello, son un producto estrella para veganos. Está hecho con verduras de todo tipo, como col rizada, cebolla, quinoa o zanahoria entre otros muchos.

Sin duda, los productos veganos están teniendo mucha demanda y por ello, el gigante sueco se ha lanzado a competir con Lidl y compañía con productos como este perrito caliente. Su precio es de 3,50 euros por casi medio kilo de producto, también congelado.

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Panecillo de perritos calientes KORVBRÖD de Ikea

Ikea

Los perritos calientes no pueden tomarse sin pan y por ello, también debes comprar el pan KORVBRÖD. El producto es simplemente pan para perritos caliente, hecho con harina de trigo y de la forma que todos conocemos.

No solamente lo puedes comprar para el plato visto anteriormente, pues también vale para cualquier salchicha de ese tamaño. Además, se pueden añadir condimentos como la cebolla o el kétchup. Su precio es de 2 euros por unos 330 gramos de pan.

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Albóndigas de salmón SJÖRAPPORT

Ikea albóndigas SJÖRAPPORT Merca2.es

Si no te gustan las albóndigas de carne, deberías probar las albóndigas SJÖRAPPORT de venta en Ikea. Están hechas con salmón y bacalao, hecho para darle más sabor y consistencia a este producto, Además, tiene el estándar ASC de acuicultura responsable.

Es perfecto para los amantes del pescado y de la forma de las albóndigas, teniendo así un combinado de lo mejor de ambos. Eso sí, si te gusta la carne también está bien, pues puedes combinar con las de carne y servir ambas. Su precio es de 5,50 euros por un paquete de medio kilo.

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Medallón de verduras GRÖNSAKSKAKA de Ikea

Ikea medallón GRÖNSAKSKAKA Merca2.es

El siguiente en la lista se trata de otro producto vegetariano, en concreto, este GRÖNSAKSKAKA. Se trata de un medallón de verduras, hecho con patatas, queso, cebolla y brócoli, entre otros.

Al llevar queso no es vegano, pero sí que se trata de un producto vegetariano sin carne. Así mismo, si te gusta la carne no debes dejar de incluirlo, pues es también un gran acompañamiento de guarnición para la carne.

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Filete de salmón SJÖRAPPORT

Ikea filete salmón SJÖRAPPORT Merca2.es

Al igual que las albóndigas que hemos visto antes, este producto de Ikea también se llama SJÖRAPPORT, pues también está hecho de salmón. Eso sí, en este caso son filetes al natural, para que los cocines como tú quieras.

Es un producto que también tiene el estándar ASC de acuicultura responsable, además de no llevar ningún aditivo ni conservante. Como siempre, está congelado, y su precio es de 11 euros por un paquete que pesa medio kilo.

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Golosinas dulces LÖRDAGSGODIS de Ikea

Ikea golosinas dulces LÖRDAGSGODIS Merca2.es

Además de vender productos congelados, aquí también venden golosinas. Las más famosas son las golosinas dulces LÖRDAGSGODIS, las cuales son completamente aptas para veganos al no tener productos de origen animal. Tienen sabor a frambuesa, frutas del bosque o arándano rojo.

El producto tiene además aromas naturales, los cuales hacen del producto un poco más sano que las gominolas tradicionales (aunque siguen trayendo mucho azúcar). Su precio es de 1 euro por un paquete de casi 100 gramos, siendo perfectas para un picoteo al salir de la tienda.

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Galletas KAFFEREP

Ikea

El último producto de Ikea son estas galletas KAFFEREP. También se trata de un producto dulce, el cual se desmarca de todos estos congelados que hemos estado viendo últimamente. Se trata de una galleta hecha de mantequilla, con deliciosa crema de vainilla y frambuesa como relleno de la galleta.

El producto es uno de los mejor valorados del gigante sueco en alimentación, con 4,6 estrellas sobre 10. La gente lo ha destacado como un producto exquisito, con una gran relación calidad/precio. Un paquete de casi 200 gramos cuesta 1 euro, algo que hace que sean consumidas sin dudarlo al salir del establecimiento.

Productos de Zara Home que te permitirán tener una casa de anuncio

Cuando vemos los anuncios por televisión, siempre nos hemos imaginado tener una casa así, con un gran diseño y una decoración que nos encante. Actualmente, hay tiendas como Zara Home, la cual permite darle un lavado de cara al hogar por poco dinero, simplemente cambiando los muebles y accesorios.

Estos son los productos de Zara Home que te van a permitir tener una auténtica casa de anuncio. Veremos accesorios vitales para ganar espacio como los espejos, fundas nórdicas para decorar nuestro cuarto e incluso vajillas para la cocina.

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Espejo redondo ratán de Zara Home

Zara Home

El primer producto es este espejo redondo ratán. Se trata de un espejo grande, en el clásico formato redondo y con el perfil hecho en ratán, el cual está trenzado en un color totalmente natural. Su composición es de un 30% de fibras de madera, 30% de caña de bambú, un 30% de vidrio y un 10% de ratán.

Este espejo está pensado para colocar en dormitorios, como el típico espejo de tocador. Eso sí, es bastante grande, teniendo un tamaño de 63x63x7 cm. Puede ser tuyo por el precio online es de 79,99 euros.

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Espejo rectangular dorado

Zara Home

Si no te gustan los espejos redondos, en Zara Home también tienes este espejo rectangular de color dorado. Eso sí, no es exactamente rectangular, pues tiene los bordes redondeados. Se trata del clásico espejo para colgar en la pared y verse el cuerpo entero en una habitación o salón. Además, los espejos rectangulares son perfectos para ganar luz y espacio en cuartos pequeños.

Su composición es de un 40% vidrio, un 20% hierro (el perfil) y un 40% de fibra de madera con una densidad media. Además, cuenta con unas dimensiones de 78×1,2×36 centímetros. Su precio es de 69,99 euros en la tienda online.

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Cortina raya azul de venta en Zara Home

Zara Home cortina raya azul Merca2.es

El siguiente producto también está pensado para el dormitorio, pero suele ser el gran descuidado. Las cortinas son un elemento fundamental en la decoración y realmente, no vale cualquiera. Una de las mejores es esta cortina con raya azul, hecha con un 20% de lino y un 80% viscosa.

La raya azul crea un gran contraste con el color de la cortina, creando un gran efecto. Sus medidas son de 140×270 centímetros y es de las que se colocan en barra. Su precio es de 59,99 euros en la tienda online.

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Funda nórdica tropical

Zara Home funda nórdica tropical Merca2.es

Una funda nórdica es algo totalmente práctico, pues permite abrigar sin tanta complicación para hacer la cama. Además, son bastante bonitas, por lo que son perfectas para darle un nuevo toque estético al dormitorio. En Zara Home tienes muchas, pero mi favorita es esta funda nórdica con diseño de flores tropicales.

Se trata de una funda 100% algodón, la cual se puede comprar con su funda de almohada totalmente a juego. La tienes disponible en varias tallas de cama, desde camas pequeñas de 90, hasta camas de matrimonio de más de 2 metros y medio. Su precio oscila entre los 39,99 en el tamaño más pequeño y los 59,99 euros en los tamaños más grandes.

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Mesilla de madera Zara Home

Zara Home mesilla de madera Merca2.es

La mesilla de madera le dará un toque de personalidad a tu hogar, tanto para el salón, como para el dormitorio. Se trata de una mesa cuadrada, hecha con un 10% de vidrio, 10% de ratán y 100% madera de fresno para la estructura.

La mesilla está dividida como en dos pisos, uno de vidrio para colocar la lámpara de noche y otro de ratán para colocar objetos como libros para leer de noche. Mide 38x55x30 cm y su precio es de 129 euros.

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Butaca de terciopelo

Zara Home

Cuando estamos en el dormitorio o la salita, nos gusta estar cómodos. Muchas personas no tienen sillas demasiado confortables en sus casas, algo que hace que no estén cómodos. Por ello, en Zara Home venden productos como esta butaca de terciopelo. Está tapizado en poliéster, con un interior 100% poliuretano, patas de hierro y una estructura 64% madera y 36% contrachapado.

Aunque las patas haya que montarlas aparte, es bastante sencillo, más incluso que algunos muebles de Ikea. Está disponible en color blanco y naranja y tiene una medida de 84×86,5×82 centímetros. Su precio es de 249 euros.

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Alfombra de cocina de rafia de Zara Home

Zara Home alfombra Rafia Merca2.es

La cocina es un lugar bastante descuidado en estética, pero eso es un error, pues es un lugar donde pasamos mucho tiempo y nos gusta que esté bien. Esta alfombra de rafia es perfecta para cumplir una función tanto estética, como práctica. Está hecha con un 55% de yute, un 44% de rafia y un 1% de poliamida, siendo una alfombra antideslizante.

Esto te permitirá cuidar mejor el suelo de la cocina, además de evitar ciertas caídas si el suelo está húmedo. Tiene unas medidas de 150x1x70 centímetros y su precio es de 49,99 euros en la tienda online.

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Vajilla melamina Tropical

Zara Home Vejilla Melamina tropical Merca2.es

Cuando tenemos invitados, siempre sacamos nuestras mejores vajillas, pues son un elemento más de decoración. En Zara Home tienes varias vajillas bonitas sin rascarte el bolsillo, destacando la vajilla melamina tropical.

La vajilla está compuesta de tres productos distintos. En primer lugar, está el plato llano, en segundo lugar, el plato de postre y finalmente, el bowl para los primeros platos. Hemos echado de menos un plato hondo, pero, aun así, es bastante completa. El precio depende de los platos que compres, costando 4,99 euros cada unidad de plato de postre, 4,99 euros cada unidad de bowl y 5,99 cada unidad de plato llano.

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Mantel Resinado tropical de Zara Home

Zara Home

Si has decidido comprar la vajilla del punto anterior, vas a necesitar un mantel a juego. Puedes comprar este mantel resinado tropical, hecho de 100% algodón. Eso sí, el diseño tiene efecto plastificado, algo que hace que sea totalmente resistente al agua y no se dañe.

El precio del mantel depende de la talla elegida. Tienes la talla pequeña de 150×150 por 29,99 y la talla grande de 150×250 por 39,99. La talla pequeña está pensada para 2-4 comensales y la talla grande para 6-8.

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Toalla Jacquard Floral

Zara Home

Aunque parezca mentira, la toalla es un elemento de decoración más de tu baño. Cuando no se usan se cuelgan, quedando como una parte más de la pared. En Zara Home puedes comprar esta toalla Jacquard Floral de 100% algodón, disponible en color fucsia, blanco y verde pastel.

Lo mejor es que se puede comprar de varios tamaños, algo que varía su precio. La más económica y pequeña es la de tocador, de 30×50 cm y 3,99 euros; después vendría la toalla lavabo, de 50×90 cm y 5,99. Finalmente, vendría la joya de la corona, es decir, la toalla de baño, de 90×150 cm y 19,99 euros

Amazon: Las cosas más flipantes por menos de 10€

Los gadgets y artilugios son de los productos que más se comercializan, sobre todo por sus grandes características y multitud de usos, por lo que la tienda online de Amazon destaca también en estos momentos unos que serán de buena utilidad con distintas propiedades, algunos con la posibilidad de cobrar cierta importancia y relevancia en nuestro día a día.

Todos ellos, además, se caracterizan porque se encuentran dentro del catálogo online a precios muy económicos, en concreto, por menos de 10 euros, lo que los hace aún más atractivos en estos momentos. Así, desde nuestro portal de Merca2.es seleccionamos los que más pueden llamar tu atención y que pueden resultarte muy beneficiosos. ¡No los pierdas de vista!

LLAVERO LOCALIZADOR DE LLAVES CON LUZ LED, EN AMAZON

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Para abrir esta fantástica selección de gadgets de Amazon, y que se encuentran todos a un bajo precio, hemos dado con uno que nos ha llamado especialmente la atención, especialmente porque para su gran función es muy económico.

Nos referimos al llavero localizador que la tienda dispone para ti de la mejor manera y de la mejor calidad correspondiente del mercado. Por eso es uno de los artilugios más cómodos que nos podemos llevar.

Como gadget para localizar las llaves que es, está fabricado en material de PVC y aleación de zinc, por lo que es muy resistente y duradero, sin temor a que se pueda caer. Para cumplir con su cometido, este llavero incorpora un avisador con sonido y una luz LED roja que sabrá identificar dónde están al momento. De diseño discreto, puedes comprarlo aquí.

SOPORTE MAGNÉTICO PARA TABLERO DE COCHE UNIVERSAL, EN AMAZON

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A la hora de mostrarte la variedad de artículos relacionados con los gadgets que nos podemos hacer en la tienda de Amazon, resalta este práctico artilugio como soporte magnético, y que es muy funcional.

Se trata de un soporte para colocar en el tablero del coche, siendo fácil de instalar y de usar durante la conducción, además de ser estable incluso en las carreteras más irregulares. Mantiene seis fuertes imanes.

Es un elemento muy sencillo a la hora de conducir, ya que tendrás tus manos libres durante el viaje. El mismo también posee un sistema de sujeción del teléfono móvil sólido y bien pensado para mantener tu móvil seguro en la carretera. Fabricado con materiales duraderos, olvídate de las ventosas que terminan cayendo. Puedes comprarlo aquí.

MODERNO EXTENSOR DE RANGO WIFI INALÁMBRICO, EN AMAZON

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En lo que respecta al uso de ampliar nuestra red, éste gadget que te mostramos es uno de los más originales y prácticos que podemos hallar en el mercado, y en Amazon lo tenemos al mejor precio.

Se trata de un moderno extensor de rango con diseño de conector USB compacto, el cual lo hace flexible para un uso cómodo y fácil en todo momento. Lo puedes conectar a tu ordenador, televisión, suministro de energía móvil…

Cuenta así con la transmisión inalámbrica 802.11N, siendo un repetidor WiFi compatible con los estándares de transmisión inalámbrica. Ideal para acceso inalámbrico de alta velocidad de hasta 300 Mbps, es perfecto para transmisión de vídeos, juegos en línea y llamadas por Internet. Puedes comprarlo en la tienda aquí.

CARGADOR Y ADAPTADOR DE COCHE CON TECNOLOGÍA QSMART, EN AMAZON

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Al igual que podemos llevarnos un soporte de móvil para el coche, en Amazon tenemos la oportunidad de hacerlo también con un cargador USB portátil y tecnología Qsmart, también a un precio muy económico.

Este es un adaptador con carga adaptativa, por lo que los dos puertos USB con Qsmart detectarán automáticamente los dispositivos y ofrece corriente adecuada para su carga de una manera más segura y rápida.

Entre sus características también vemos que es más potente que otros que le hacen la competencia en el mercado, siendo éste de 24W y una producción total con dos puertos de salida USB estándar, permitiendo cargar dos tabletas o teléfonos simultáneamente a la máxima velocidad. Además, es realmente compacto disponiendo también de una luz LED. Puedes comprarlo aquí.

CUBO INFINITO PARA ALIVIAR EL ESTRÉS, EN AMAZON

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En lo referido a los gadgets de juguetrónica o que sean funcionales para combatir el estrés, en Amazon contamos con uno de los más simples y mejores que podemos hallar, el cual está compuesto por una pequeña caja de ocho cubos.

Con la práctica función de aliviar el estrés, este mini juguete será apto tanto para niños y adultos de todas las edades, pudiendo aliviar la ansiedad y matar el tiempo. Será favorable para todo el tiempo cuando que necesario.

Sobre todo en lo que a enfocar la atención se refiere para tener así una profunda relajación y liberación. De tamaño pequeño, liviano y fácil de transportar a cualquier lugar, es también muy divertido porque brinda un placer infinito con los dedos al voltearlo y doblarlo constantemente para transformar diferentes formas infinitas. Hará mantener tus manos y mentes ocupadas, y lo puedes comprar aquí.

CONTROLADOR REMOTO PARA ILUMINACIÓN ORIGINAL, EN AMAZON

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En lo que respecta a la iluminación de tu hogar o habitación, también como uno de los gadgets más atractivos, encontramos este funcional controlador remoto para cambiar el color de tu espacio.

Como ves, se trata de un característico y sencillo mando control que aplica un microprocesador avanzado para adaptar la bombilla LED que dispongas en el cuarto, manteniendo un aspecto novedoso y muy original.

Es un artilugio muy fácil de usar y conectar, dado que solo tienes que conectarlo y se hará de la manera más sencilla. El mismo dispone de varias opciones para ambientar nuestro lugar predilecto. El teclado es muy simple para mantener la mejor disponibilidad, teniendo una gran variedad de opciones para escoger el color. Disponible con varios diseños, lo puedes comprar aquí.

ADAPTADOR RECEPTOR BLUETOOTH

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A continuación te mostramos uno de los gadgets más característicos que podemos hallar en estos momentos desde la tienda de Amazon, y lo mejor es que cuenta con un precio menor de 10 euros.

Hablamos de un adaptador inalámbrico que funciona como receptor Bluetooth y que, entre otras, es muy práctico para su utilización en el coche. Así, admitirá todo tipo de smartphones, desde iPhone, hasta Android y otros teléfonos inteligentes.

Muy fácil de operar, simplemente debemos activar el comando por voz o los auriculares como altavoz, teniendo la mejor adaptabilidad inalámbrica para nosotros y nuestro coche. Destaca también por su diseño compacto y ligero, donde el mismo eliminará los problemas de conexión por cable. De gran uso, lo puedes comprar aquí.

LUZ NOCTURNA PARA INODORO CON SENSOR DE MOVIMIENTO ACTIVADO, EN AMAZON

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Esta luz nocturna que te presentamos desde la tienda online de Amazon es uno de los gadgets más buscados por los clientes y usuarios y clientes, siendo de gran uso porque se activa con el movimiento.

Como tal, es muy sensible a la luz, teniendo un mini tiempo de retardo de 120 segundos y una distancia de detección de hasta tres metros. Por lo tanto, y como una de sus grandes características, sólo se enciende cuando se detecta movimiento.

Será una forma divertida de ir al baño, sobre todo, de noche. Asimismo, esta luz nocturna cuenta con hasta colores incluidos: rojo, naranja, azul, verde, azul, morado, rosa y blanco; una solución estupenda para iluminar el espacio durante la noche. Además, dispone de un brazo de plástico muy flexible que se adapta perfectamente al borde. Lo puedes comprar aquí.

TABLETA DE ESCRITURA PARA NIÑOS CON PANTALLA LCD

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Junto a todas estas piezas también damos con la que es una de las más características y funcionales que encontramos en esta lista por un precio económico y que Amazon destaca bien desde su tienda online.

Es una tableta pensada exclusivamente para escritura con pantalla LCD, ideal para la utilización y entretenimiento de los niños, donde podrán escribir o garabatear lo que quieran y cada vez que quieran.

Así como si quieren eliminarlo, bastará con que se presione el botón de la papelera y aparecerá una hoja nueva. Muy seguro de usar, la pantalla LCD no emite radiación ni deslumbramiento como tampoco hará daño a la vista. Por su parte, la carcasa y el lápiz están hechos de plástico de primera calidad para un uso duradero. Lo puedes comprar aquí.

BOLÍGRAFOS RETRÁCTILES EN FORMA DE CÁPSULA

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Para estos momentos también contamos con el que es uno de los artilugios y gadgets más sorprendentes que encontraremos dentro del catálogo online de Amazon, siendo perfecto por su gran utilidad y adaptabilidad.

Como ves, son unos bolígrafos de gran diseño y compatibilidad, sobre todo en lo que se hacen diferenciar bien, debido a que son retráctiles, lo que llamará la atención de cualquiera que se disponga a usarlo.

Muy sencillo de utilizar y adaptable a nuestras características de escritura, su propiedad retráctil también hará que sea muy divertido, útil y a la moda. Por su parte, además de como bolígrafo, puede utilizarse como un juguete. Hecho en su totalidad en plástico duradero, están disponibles hasta en seis colores y diseños muy atractivos. Puedes comprarlos aquí.

Grandes Chefs con Too Good to Go contra el desperdicio de alimentos

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Elena Arzak, Joan Roca, Carme Ruscalleda, los hermanos Javier y Sergio Torres, Diego Guerrero, Pepa Muñoz, Toño Pérez, Eduard Xatruch y el masterchef Fabián León son los diez chefs que se han unido a la iniciativa ‘Chefs Contra El Desperdicio’ promovida por la app Too Good to Go contra el desecho de alimentos y el aprovechamiento de excedentes de restaurantes, supermercados, hoteles, fruterías y panaderías, entre otros comercios.

La plataforma cuenta con más de un millón de usuarios y trabaja con unos 3.000 establecimientos repartidos por toda España, según explica en una entrevista a MERCA2, Oriol Reull, director de Too Good To Go en España.

“Las medidas contra el desperdicio alimentario han triunfado en este confinamiento por el covid-19, ha asegurado Reull, puesto que “se ha reducido casi un 35%”, debido a que los consumidores han tenido “más tiempo para cocinar, para organizar la nevera y, además, se han puesto de moda recetas con muchos ingredientes de reaprovechamiento”.

El Prado afronta el verano a golpe de turismo nacional

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El 2019 fue un año récord para el Museo del Prado en número de visitantes. El año que atravesaba la resaca por su 200 cumpleaños dejó buen sabor de boca, pero lo que no se esperaban las obras de Rubens, Tiziano y Velázquez es un 2020 tan solitario. Como el resto de museos de España, el Prado cerró sus puertas a mediados del mes de marzo a causa de la pandemia.

Para un museo que registró 600.000 visitantes entre abril y mayo de 2019, el mismo periodo de 2020 ha terminado en cero. El descenso en el número de visitantes ha tenido consecuencias en la facturación, sobre todo con la veda cerrada al turismo internacional. “El año pasado, la facturación por venta de entradas estuvo en 22 millones de euros aproximadamente, con un 60% de turismo internacional”, explica Carlos Chaguaceda, director de Comunicación del Museo del Prado.

La falta de turismo internacional en estos meses y las restricciones que marcarán la época estival preocupan al triangulo del arte madrileño, tal y como han manifestado en MERCA2 Evelio Acevedo (Museo Thyssen) y Manuel Borja-Villel (Reina Sofía). Y no solo el turista extranjero, los nacionales han regresado tímidamente a las salas de las pinacotecas.

La reducción del aforo, como parte de las medidas de higiene y seguridad adoptadas por el museo dirigido por Miguel Falomir. Esto ha provocado que la afluencia media diaria se reduzca hasta un máximo de 1.800 personas, mientras que en 2019 la cifra rondaba los 8.500 visitantes.

A pesar de las restricciones impuestas por la nueva normalidad, el Prado mantendrá sus tarifas. “Se mantienen todas las condiciones de gratuidad, tanto de grupos –menores de 18 años, mayores de 65 años, desempleados y estudiantes, entre otros colectivos-, como de horario –de 17:00h a 20:00h todos los días de la semana- “, ha aclarado Chaguaceda. Igualmente se mantiene la reducción de precio a 7,50 euros durante la situación que atravesamos, en principio hasta el 13 de septiembre.

LA NUEVA NORMALIDAD EN EL PRADO

Han sido algo más de dos meses en los que hemos tenido que conformarnos con disfrutar del Prado en su web. El contenido no ha sido escaso, más bien lo contrario. “El Prado ha estado muy activo porque forma parte de nuestra manera de entender la comunicación, generar contenidos y alimentar la curiosidad y el conocimiento para que luego el ciudadano acuda al museo”, explica el director de Comunicación.

La actividad en online ha estado a la orden del día. Más de 14 millones de páginas vistas y más de un millón de visionados en los vídeos. Además, el número de usuarios en la web se ha multiplicado por tres durante las semanas de confinamiento. La cuenta de Instagram del Prado genera contenido diario, pero su última incoporación ha sido en TikTok, donde acumula más de 16.000 seguidores con tan solo cinco publicaciones.

Más allá del aforo, la mascarilla forma parte de la nueva normalidad del Prado, como la toma de temperatura a la entrada. El recorrido se ha visto modificado en la reapertura, y será en un sentido único con puerta de acceso y de salida diferenciadas. El sistema de ventilación se ha optimizado y la calidad del aire dentro del museo es equiparable a un hospital.  

TIZIANO Y EL GRECO TENDRÁN QUE ESPERAR

“Hay proyectos con Tiziano, Carracci y el Greco, pero es pronto para ponerles fecha”, ha anunciado Chaguarceda sobre el futuro de las exposiciones temporales, que dependerán en gran medida de la recomposición del mundo del arte en materia de préstamos, seguros y posibilidades de movimiento de obras.

La crisis sanitaria ha generado gran incertidumbre en el ámbito de la cultura, pero no ha conseguido paralizar ‘Invitadas’, la exposición temporal que tendrá lugar en octubre de 2020, aunque estaba prevista para marzo, y que reflexiona sobre el papel de la mujer en el mundo del arte en el siglo XIX.

‘Reencuentro’, nombre que se la he dado a la nueva organización de la exposición permanente, está teniendo una gran acogida. “Teníamos claro que no podíamos abrir como si nada hubiera pasado y que el papel esencial que tiene el museo como referente de la cultura exigía un esfuerzo extraordinario”, opinan desde el Prado. Gracias a esta nueva disposición, ‘La Anunciación’, ‘Las Meninas’ y ‘Los Saturno’ dan la bienvenida a los visitantes en la galería central de la pinacoteca nacional.

El CEO de Auara confía en el compromiso social como principal valor de marca

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Sólo con la campaña #AguaParaHospitalesCOVID19 promovida durante las primeras semanas del confinamiento, Auara consiguió repartir más 1,3 millones de botellas en más de un centenar de hospitales y residencias e instalaciones de máxima necesidad durante los momentos más críticos de la pandemia, tal y como cuenta Antonio Espinosa de los Monteros, CEO y cofundador de la firma, en una entrevista a MERCA2. Todo gracias a más de 150.000 euros obtenidos mediante crowfunding.

Y aunque se trata de una empresa social que destina el 100% de sus dividendos a llevar agua potable a países en vías de desarrollo, y lo hace vendiendo agua en España, es decir, generando valor, actividad y trabajo aquí, Espinosa de los Monteros ve reforzada su idea de que «nos encaminamos hacia una sociedad en la que el consumidor va a valorar, cada vez más, lo que hay detrás de las marcas y su compromiso real con la sociedad, que cualquier otro valor o impacto empresarial», asegura absolutamente convencido. Precisamente por eso, confía en que Auara saldrá fortalecida pese al varapalo vivido tras el cierre del canal Horeca durante meses.

En su apuesta por la sostenibilidad y la economía circular, Auara es la única empresa española de bebidas que fabrica la totalidad de sus botellas con plástico rPET 100% reciclado.

Primark esconde la futura venta de mascarillas en sus tiendas

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Hasta las firmas de lujo se han dejado seducir por la fabricación y venta de mascarillas. Un claro ejemplo es Louis Vuitton. O Gucci. Como era de presuponer, los precios van acorde con el prestigio de la marca. Sobre los 85 euros. Sin embargo, otras firmas más asequibles para el bolsillo del gran público no han optado por dicha opción. Es el caso de Primark.

La firma de moda low cost, a preguntas de MERCA2, fue tajante: “Actualmente no estamos vendiendo equipos de protección individual en nuestras tiendas”. Sin embargo, cuando se le solicitó si estaban dispuestos a hacerlo en el futuro, volvió a repetir la respuesta anterior. Por tanto, es de presuponer que, más adelante, Primark acabe optando por colocar en sus establecimientos este producto. De momento, conviene no dar pistas a la competencia.

De momento, y a modo de ejemplo, Mango ya dispone de mascarillas. Tanto para adultos como para niños. Eso sí, las vende en su página web a un precio que oscila entre los ocho y los diez euros. Se trata de mascarillas reutilizables, compuestas de una o varias capas de material textil, y que pueden lavarse hasta en diez ocasiones. Primark, a diferencia de Mango, no vende online.

PRIMARK PUEDE SER TENDAM

Uno de sus competidores, Tendam, la enseña que engloba a firmas como Cortefiel, Pedro del Hierro, Springfield, Women’s Secret y Fifty, no dispone del producto en sus estantes. Pero, como popularmente se suele decir, están en ello. “Estamos finalizando el proceso de certificaciones correspondiente. Prevemos que se puedan comercializar próximamente con todas las garantías”, señalan. En esa misma situación podría encontrarse Primark, aunque por política de empresa, no quiera confirmar el hecho.

Igual podría estar sucediendo en otro de los gigantes del sector: Inditex. La firma fundada por Amancio Ortega no ha confirmado o desmentido la posibilidad de vender mascarillas en sus tiendas.

Quienes sí están vendiendo mascarillas, bien en sus páginas web, o en tienda, son otras firmas. Es el caso de El Corte Inglés, El Ganso, Revolve, o Zalando. Dependiendo del material del que estén hechas, y de las unidades que incluye el pack, su precio varía entre los 15 y los 45 euros. Si finalmente Primark acaba decantándose por incluir el producto en su catálogo, habrá que ver de qué tipo será. En virtud de ello, el precio variará.

En otro orden de cosas, a Primark la desescalada parece que le está yendo bien. Tanto que decidió reincorporar al cien por cien de la plantilla en aquellas zonas que progresivamente fueron dando la oportunidad de abrir sus puertas. La firma, con sede en Irlanda, de esta manera, dio marcha atrás en su idea inicial de reducir la jornada un 10% a su plantilla. Por la pandemia, Primark aplicó un ERTE por fuerza mayor a las 6.000 personas que componían su plantilla.

Operación Alquitrán: El Ayuntamiento de Madrid reactiva la economía y el empleo

La ‘nueva normalidad’ viene acompañada de una grave crisis económica y destrucción de empleo. Pero desde el Ayuntamiento de Madrid han apostado por continuar con su ‘Operación Asfalto’, anunciada poco antes de la irrupción del coronavirus y el Estado de alarma.

Tras el parón por el confinamiento, el Ayuntamiento tenía dos opciones: o mantenerse en la retaguardia a la espera de ver cómo evoluciona la economía y mientras ahorrar sin destinar fondos a ningún plan de mejora de la ciudad, o bien continuar con sus planes en marcha y potenciar la creación de empleo.

Pues bien, el consistorio ha puesto en marcha “la mayor operación asfalto de la historia de Madrid”, como la calificó la delegada de Obras del Ayuntamiento madrileño, Paloma García Romera.

Ya se han asfaltado algunas de las 659 calles repartidas por todos los distritos madrileños, cuyo presupuesto asciende a los 51 millones de euros, y supone la creación de unos 1.600 puestos de trabajo entre directos e indirectos. El plazo para llevarlo a cabo será menor de cinco meses, según explicaron desde el Ayuntamiento.

Este ambicioso plan estival para reasfaltar las calles más deterioradas de la ciudad permitirá mejorar 3,3 millones de metros cuadrados del pavimento madrileño.

POTENCIAR EL EMPLEO

La pandemia del coronavirus ha provocado miles de despidos de trabajadores, pero también que otros miles hayan sido incluidos en un Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE).

Por eso, la desescalada y superar rápidamente las fases supone poder avanzar en la regeneración de empleo. La apertura de tiendas, restaurantes, hoteles y demás negocios significa la vuelta a la “normalidad” y un balón de oxígeno para los empresarios para registrar ingresos de nuevo.

Con este plan de asfaltado, el Ayuntamiento aporta su “granito de arena” con la activación del plan más potente de la historia, un 65% más con respecto al año pasado, cuando de las cerca de 9.100 calles se reasfaltaron un total de 348, frente a las 659 en 2020.

Según los datos de la Asociación Española de Fabricantes de Mezclas Asfálticas (Asefma), una campaña de asfaltado urbano de seis meses de duración genera un total de 40 empleos (16 directos y 24 indirectos) por cada millón de euros invertido. 

DISTRITOS QUE MÁS SE BENEFICIAN

El reasfaltado también facilita el uso de medios alternativos al transporte público, como bicicletas, patinetes eléctricos o motos. Una calzada en buen estado anima a utilizar estos medios de forma más segura, y supone una reducción en la contaminación.

En cuanto al plan de asfaltado 2020, las calles se encuentran repartidas por los 21 distritos de la capital. Pero Villaverde, con más de 230.000 metros cuadrados por renovar, será por extensión el distrito que más se beneficie.

Le siguen Carabanchel (207.661 m²) y Chamartín (206.613 m²). Además, en estos dos distritos será donde más calles se pavimenten: en Carabanchel, 63 y en Chamartín, 49. Otros de los distritos donde más vías se van a pavimentar son Usera, con 48; así como San Blas-Canillejas y Moncloa-Aravaca, con 41 cada uno.

Durante los trabajos se utilizarán alrededor de 366.000 toneladas de asfalto. Para este plan, junto a las mezclas asfálticas en caliente tradicionales, se van a utilizar mezclas sostenibles y semicalientes.

Tal y como explicaron desde el Área de Obras y Equipamientos, “estas mezclas están fabricadas con áridos de muy buena calidad y, frente a las mezclas tradicionales, presentan unas excelentes propiedades resistentes, bajo nivel sonoro y mayor durabilidad”.

Los farmacéuticos hospitalarios se levantan en armas y piden a Patxi López voz para aclarar su situación

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«Indignación», «inoportunas» o «en desacuerdo» son algunas de los reproches utilizados por la presidenta de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH), Olga Delgado Sánchez, para referirse a las palabras del presidente del Consejo General de Colegios de Farmacéuticos (CGCOF), Jesús Aguilar, durante su intervención en la Comisión de Reconstrucción Social y Económica del Congreso de los Diputados. Y que, además, ha enviado directamente al presidente de la misma, Patxi López. A lo largo de su comparecencia, Aguilar llegó a calificar hasta como «inútil» el desplazamiento para la dispensación de medicamentos en los servicios hospitalarios. Una aseveración que ha levantado a todo el sector tanto por ser poco representativas como por hablar en nombre de dicho colectivo.

En principio, utilizar el término inútil sobre una actividad que viene regulada como necesaria, y probablemente indispensable, por un real decreto es insólito. En concreto, se trata del Real Decreto Legislativo 1/2015, de 24 de julio, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de garantías y uso racional de los medicamentos y productos sanitarios. Pero, quizás no se refiera a la primera acepción del término, no útil, sino a la segunda: «Dicho de una persona: que no puede trabajar o moverse por impedimento físico». Lo cual todavía sería mucho peor, porque entonces reflejaría que no conoce el funcionamiento del colectivo farmacéutico hospitalario.

De hecho, el impedimento físico por exigencias del guión, por la pandemia, no ha evitado que muchos profesionales hayan podido realizar con soltura su trabajo. Así, la propia presidenta Delgado explica en su escrito a López que «los Servicios de Farmacia Hospitalaria han acercado el tratamiento a 119.972 pacientes, de una muestra de hospitales que suponen el 39,5% de los centros públicos y el 0,6% de los privados, pudiendo suponer por tanto hasta 300.000». Además, expone como “se ha realizado en el 87% de las ocasiones hasta el domicilio del paciente, con una consulta por medios telemáticos”.

¿AGUILAR DESCONOCE LA LEY O LA ACTIVIDAD DEL SEFH?

Unas consultas que, obviamente, «tienen un impacto positivo en los resultados relacionados con el manejo clínico y la adherencia a los tratamientos de las enfermedades» como refleja Delgado. Al fin y al cabo, no se trata de la toma de una simple aspirina, que aun así siempre se debe seguir las instrucciones del farmacéutico (como dice el anuncio), sino de medicamentos que requieren una particular vigilancia, supervisión y control, según la calificación otorgada por la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios.

En definitiva, que uno puede desconocer alguna de las innumerables leyes en España, pero lo que a todas luces parece más grave es ignorar la labor de los profesionales que representas. Más si cabe, cuando, además, compareces en primera plana pública y hablas en su nombre y, además, afirmas que los españoles «han perdido accesibilidad a los medicamentos e igualdad sanitaria efectiva», como hizo Aguilar. Por ello, Delgado explica al propio presidente de la Comisión de Reconstrucción que «no nos sentimos representados en sus palabras».

LOS PROTOCOLOS INEXISTENTES

Aunque, el problema no acaba en el hecho de que Aguilar se permitiera el lujo de atacar la consideración técnica, a la que ampara una ley, sino que habló de los protocolos de coordinación entre la Farmacia Hospitalaria y la Farmacia Comunitaria. Unas normas que en realidad no existen, según expresa la propia Delgado en su carta a López: «Manifestamos que desconocemos los protocolos de coordinación entre la Farmacia Hospitalaria y la Farmacia Comunitaria a los que hace referencia en su comparecencia, pues en ningún momento se nos ha consultado, convocado o solicitado para ello».

Por todo ello, la desafortunada intervención de Aguilar ha levantado indignación en el colectivo de los farmacéuticos hospitalarios, que suponen cerca de 3.800 trabajadores, ha revolucionado todo el sector. Porque en el fondo del asunto se ha intentado vender una cohesión y una actuación centralizada que no ha existido en ningún momento. De hecho, la intención de la Delgado no es solo desligar al colectivo que representa de las palabras del presidente del CGCOF, sino comparecer «para nuestra voz pueda ser oída (…) con el fin de transmitir las actuaciones que desde la declaración del Estado de Alarma se han venido realizando, así como las propuestas que tenemos para seguir contribuyendo a la salud y protección de nuestra población».

LAS MASCARILLAS FALSAS ADQUIRIDAS A UNA TIENDA DE REGALOS

Las polémicas palabras de Aguilar añaden más pólvora a la deficiente gestión de Aguilar durante la pandemia. De hecho, este periódico destapó meses atrás como el Consejo General de Farmacéuticos adquirió hasta 240.000 mascarillas no homologadas que, además, repartió entre los profesionales. Hasta el punto, de que se informaba directamente que “desde el Colegio queremos facilitar, en la medida de lo posible, el acceso a material de protección”.

Pero, la decisión más que una solución se convirtió en un verdadero problema por varios motivos: el primero, y más evidente, es porque expuso a los farmacéuticos españoles frente al virus asegurando que entrega un material seguro, cuando no lo era. El segundo, por el importante despilfarro de dinero, dado que el desembolso fue muy alto (con un precio de 2,25 euros la unidad, que supuso un coste total superior a los 650.000 euros) para unas mascarillas que directamente no servían para mucho.

Una política de fronteras caótica y un año sin solución: el turismo se irrita con el Gobierno

La crisis del covid-19 ha pillado desprevenido a todos los países, pero unos han reaccionado antes que otros, entre medidas de confinamiento y apoyo a los sectores claves de la economía. Al Gobierno de Pedro Sánchez se le ha atravesado el turismo, un pilar básico de nuestra economía y un sector estratégico que supone el 15% del PIB en España. Solo el año pasado, nos visitaron 84 millones de personas y se crearon 3 millones de empleo.

Las palabras de los ministros y del propio presidente del Gobierno no han hecho más que marear al sector desde que se decretó el estado de alarma. Las declaraciones de José Luis Ábalos, en el inicio de la pandemia sentaron como un jarro de agua fría. El ministro de Transportes, aseguraba que el turismo era una actividad “que se tenía que sacrificar”.

Días más tarde, la ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, volvía a encender al sector cuando dijo que el turismo, en todas sus variantes (hostelería, restauración, comercio), no volvería a funcionar hasta final de año. Las empresas turísticas salieron en tromba y el Gobierno tuvo que matizar sus palabras. Pues solo dos días después, la vicepresidenta tercera de Asuntos Económicos, Nadia Calviño, rectificó a Díaz al asegurar que el sector turístico podría llevar a cabo la campaña de verano.

Tampoco ayudaron las palabras Alberto Garzón, el ministro de Consumo calificó el turismo de “precario y bajo valor añadido”, automáticamente el sector exigió su dimisión. Y cuando se creía que no se podía liar más, el ministro de Sanidad, Salvador Illa, anuncia una cuarentena para viajeros extranjeros.

UNA POLÍTICA CAÓTICA

Lo de la cuarentena no quedó ahí, de hecho, ha sido bastante caótico. La idea inicial era imponer una cuarentena de 14 días a todos los turistas que visitaran España. Pero la decisión era unilateral, sin consultar a otros países, ni escuchar al sector turístico, lo que provocó un enfado generalizado en los países vecinos y las instituciones europeas.

El primero en criticar la actuación del Ejecutivo fue el presidente de Francia, Emmanuel Macron, su queja fue clara: la medida no es eficaz, ni realista, y advertía con hacer lo mismo con los turistas españoles que quisieran visitar Francia. Aunque Macron fue más allá, y directamente recomendó a sus ciudadanos que no viajaran a España.

En la misma línea, Bélgica nos dio la espalda. Tal y como quedó reflejado en la famosa portada de Le Soir donde había un cartel de bienvenida en todos los idiomas y tacharon el nombre en español. También Alemania decidió abrirse a Europa, pero castigando a España. Angela Merkel levantó la recomendación de no viajar por el área Schengen el 15 de junio, pero la mantuvo para España.

Asimismo, los diarios británicos cargaron contra España y la cuarentena a los extranjeros. Con titulares como “El turismo en España ha muerto” o ¿Qué sentido tiene viajar a España? como se leía en The Telegraph.

Hasta en Bruselas se cuestionaron las medidas españolas. Desde la comisión Europea señalaron que las cuarentenas forzosas no eran la mejor a las alturas que estábamos. El Rey, Felipe VI tuvo que dar un toque y garantizar que España es un destino turístico seguro y de calidad.

Ante el caos en Europa y la presión creciente del sector turístico, Sánchez se vio obligado a salir en rueda de prensa y anunciar el fin de la cuarentena para turistas extranjeros y la apertura de fronteras el 1 de julio. Aunque tuvo que rectificar otra vez y adelantar la apertura de fronteras al 21 de junio.

Los bandazos del Gobierno han generado desconfianza en Europa, en ocasiones se ha cambiado de opinión con horas de diferencia. Como ocurrió el 4 de junio, a las 10 de la mañana, la ministra Reyes Maroto dijo que las fronteras con Portugal se abrirían el 21 de junio, a las dos horas el Gobierno salió a corregir a la ministra, hasta el 1 de julio España no abriría frontera con Portugal. En este caso, fue a petición del Gobierno portugués que había presentado una queja por no haberles consultado.

LLEGAN LAS MEDIDAS

Ante la falta de coordinación, el enfado de hoteleras, aerolíneas y en general, las empresas del sector iba en aumento, pues el resto de países estaban adoptando fuertes medidas de apoyo menos España. Es decir, no solo no se les estaban ayudando a reflotar, encima se les estaba hundiendo, si bien, otros destinos turísticos nos estaban robando cartera.

Portugal ya había optado por quitarle impuestos a todos los hoteles y restaurantes, mientras en España se estaba hablando de subir impuestos para incrementar la recaudación. Y en Alemania decidieron bajan el IVA para luchar contra la crisis.

Pedro Sánchez dio un paso al frente impulsado por Ciudadanos, que aceptó apoyar la siguiente prórroga del estado de alarma a cambio de un paquete de ayudas al turismo. El Ejecutivo se comprometió entonces a abrir una línea de crédito a través del ICO de 2.500 millones de euros antes del 15 de junio para facilitar la liquidez de las empresas turísticas, además de ayudas directas por valor de 151 millones de euros para la transformación y digitalización de la industria. Pero supo a poco.

Y entonces llegó la gran semana de la CEOE. En los últimos días, las primeras filas de las empresas españolas han pasado por la cumbre. El pasado martes fue el día reservado al turismo y el sector pidió a gritos más ayudas. Desde el presidente de Iberia, Luis Gallego, que destacó la necesidad de un plan para salir “de la crisis más profunda de la historia de la aviación”, hasta el presidente del Grupo Barceló, Simón Pedro Barceló, que animaba a impulsar programas vacacionales subvencionados, para sanitarios y colectivos afectados por la crisis sanitaria. En la misma línea, el presidente de Globalia, Juan José Hidalgo pedía al Gobierno que le echara una mano porque no pueden continuar si no ingresan.

Dos días más tarde, el Gobierno presentaba un “súper plan” de apoyo al sector dotado de 4.262 millones de euros, pero tenía trampa porque iban incluidos los 2.500 millones de euros que pactó con Ciudadanos. Las críticas de la oposición y del sector no tardaron: llegan «tarde y mal» o «son insuficiente», ha sido lo más repetido. El daño está hecho y solo un milagro puede impulsar a las empresas turísticas españolas.

Iberostar mantiene unas previsiones de ocupación «prudentes» para julio

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El Grupo Iberostar mantiene previsiones de ocupación «prudentes» de cara al próximo mes de julio aunque ha asegurado que en agosto estas serían «más razonables» debido a que se estaría hablando de «entre un 50 y un 60% de ocupación».

Según la directora de la Oficina del CEO y Comunicación del Grupo Iberostar, Inma de Benito, «de momento, tenemos prevista la apertura de un total de siete hoteles». Si bien, ha matizado, «hay ilusión por abrir más de los planificados».

«Actualmente, Iberostar tiene un hotel abierto en Playa de Palma, con trabajadores del Grupo, que ha servido para poner en marcha los protocolos», ha explicado.

APERTURA ESTA SEMANA DEL HOTEL CLUB CALA BARCA Y EL ALCÚDIA PARK

Para esta semana, sin embargo, ha adelantado De Benito, «está prevista este jueves la apertura del hotel Club Cala Barca y, a continuación el Alcúdia Park».

Hablamos de turismo alemán sobre todo», ha hecho hincapié la directora de la Oficina del CEO y Comunicación, aunque ha añadido, «confiamos en que pronto se reactive el mercado británico.

Lidl desata la locura: novedades y ofertas de escándalo esta semana

Lidl es garantía de calidad y buen precio. Cada semana nos lo confirma con nuevas ofertas semanales. El tercer supermercado preferido por los clientes en España, sigue escalando puestos gracias a la modernización de sus instalaciones y la ampliación de su catálogo de productos, priorizando sobre todo producción de cercanía, muy al estilo de su gran competidor: Mercadona. En su línea de diferenciación, las promociones y productos exclusivos que como Monsieur Cuisine, solo tiene en edición limitada en determinados momentos del año. Como cada semana, Lidl nos ofrece interesantes ofertas y descuentos en productos que ya de por sí tienen precios muy económicos. Estas son las novedades y ofertas de escándalo en Lidl para esta semana de estreno del verano.

MONSIEUR CUISINE LLEGA DE NUEVO A LIDL

Por fin se pone a la venta la nueva edición del robot de cocina económico de Lidl Monsieur Cuisine Silvercrest. El día 23 de junio se pone en comercialización la Thermomix barata de Lidl, con tres programas automáticos, una pantalla táctil de 7″ y lista de favoritos. Por supuesto, mantiene el cooking pilot y su magnífica capacidad, una de las mayores del sector. Un robot de cocina que no tiene nada que envidiar a la Thermomix. Atentos, porque Monsieur Cuisine solo está disponible hasta el 4 de julio. Como cada año, ya hay incluso intentos de reservar este exclusivo producto de Lidl. Lo que no se conoce aún es el precio, que se hará público a partir de las 9.00 horas del 23 de junio. ¡Qué mejor forma de comenzar el verano!

Monsieur Cuisine

ESPECIAL CAMPING: TIENDA DE CAMPAÑA DISCOVERY DE OFERTA

Como cada semana, Lidl nos sorprende con un artículo magnífico de temporada a un precio de escándolo. En esta semana, el protagonista es el camping, con un especial dedicado en exclusiva para los productos básicos para aprovechar un día de camping durante un fin de semana sin tener que gastarte una fortuna. En concreto, nos ha llamado la atención esta tienda de campaña Discovery Adventures, que repele el agua en caso de lluvia, tiene un sistema de apoyos sólidos y también tiene una base cortavientos. Está pensada para dos personas y solo pesa 2,75 kg. Valorada en el mercado a 129 euros, en Lidl lo tienes por 70 euros. ¡Imposible resistirse!

Tienda de camping de aluminio Discovery en Lidl

HORNILLO PARA CAMPING ECONÓMICO

Siguiendo con el especial para campings, nos encontramos con otra de las novedades de Lidl para esta semana más interesante: un hornillo con dos fuegos ideal para llevar en un aventura de camping. Gracias a sus cuatro apoyos es muy estable y su tamaño compacto lo hacen perfecto para guardar en cualquier rincón sin perder mucho espacio. Con este hornillo portátil barato podrás cocinar y preparar platos calientes en cualquier lugar sin ningún tipo de instalación extra. Además, la rejilla de apoyo, que es de níquel, es extraíble, por lo que es fácil limpiarla. Eso sí, el quemador ajustable se vende por separado.

Especial camping en Lidl

HORCHATA MILBONA, ENTRE LAS OFERTAS DE LIDL PARA ESTA SEMANA

Volviendo a los productos básicos de Lidl que están de oferta esta semana nos encontramos con una de las bebidas estrella: la horchata, que cuenta aquí con la calidad y garantía de la marca Milbona de Lidl. Se vende en una práctica y económica botella de un litro, que permite disfrutar sin límites a toda la familia por un precio ridículo. ¡Menos de 0,60€! A pesar de ser una bebida con alto grado de almidón está recomendada para la prevención de las enfermedades digestivas e incluso de la arterosclerosis. La horchata contiene propiedades nutricionales y dietéticas muy interesantes, no en vano está considerada como una importante fuente de nutrientes y vitamienas casi en cualquier tipo de dieta.

Horchata Milbona

CHIPIRÓN ENHARINADO PERFECTO PARA HACER A LA ROMANA

Entrando de lleno en las ofertas de Lidl para la semana en alimentación, no podemos resistir a recomendar estas anillas de chipirón ya enharinado, perfectas para preparar co un poco de aceite a la romana, con su chorrito de limón. Un plato muy atractivo tanto para los adultos como para los niños, que se dejarán seducir por un poco de pescado que no siempre entra si lo ven sin este suave aderezo de harina. Para hacerlos, no hay que sumergirlos en aceite. Incluso se pueden hacer al horno y quedarán dorados, crujientes por fuera, y suaves y tiernos por dentro.

Chipirones para hacer a la romana

NUEVOS SABORES EN LOS HELADOS GELATELLI DE LIDL

En cuanto a los postres, vemos que además de los polos de hielo de lima, Lidl no tienta con un nuevo y prometedor sabor: Polos Eclipse, con una explosiva mezcla de cola, fresa y vainilla que promete convertirse en el sabor del verano. Y además viene con ¡7 unidades! El precio, de nuevo, supermínimo: menos de 1,30 euros los siete polos. ¿Cansado de los sabores aburridos de siempre? Aprovecha la oferta de Lidl.

Nuevos helados Lidl

LIDL TAMBIÉN SE ACUERDA DE LOS GATOS CON COMIDA DE CALIDAD COSHIDA

Como todos los supermercados, Lidl también cuenta con una línea de productos específicos para animales. Curiosamente, esta semana están de oferta de los productos estrella, el primero de ellos para gatos. Se trata de una croquetas Mix para gatos de la marca Coshida de 2 kg. Coshida es la marca blanca de Lidl de alimentación para animales. Estas croquetas se componen de un mix de comida húmeda y comida seca, perfecto para cuidar a tu gato con la calidad de la marca Coshida y sin necesidad de gastar más de lo imprescindible. Este paquete de 2kg cuesta menos de 1,50 euros.

oferta comida para gatos

PARA LOS PERROS ORLANDO, TAMBIÉN TIENE SU OFERTA

Por último, os presentamos esta mega oferta de alimentos para perros de Lidl. El alimento es exclusivo para perros Orlando adultos y contiene buey y cereales, perfecto para suplir sus necesidades nutricionales, específicamente para cuidar su pelo y evitar la caída que se produce una vez que son adultos. Son enérgicos y por eso necesita más proteínas que les prevenga de perder masa muscular. El paquete es de 4 kilogramos.

oferta comida para perros

Netflix, HBO, Amazon Prime: estrenos para zamparte esta semana

¿A pesar de que no existen restricciones de movilidad, aún no te animas a salir más que lo imprescindible? No eres un bicho raro, sino que puede que sientas o bien prudencia, ya que el coronavirus aún permanece en las poblaciones y no existe una vacuna, o bien lo que se ha denominado como síndrome de la Cabaña. Y es que estar en casa también es muy agradable, sobre todo ahora que las temperaturas comienzan a subir y casi hasta la noche no se puede salir sin tanto calor. Para aquellos que aún prefieren permanecer en semiconfinamiento, les mostramos los mejores estrenos de la semana en las principales plataformas de streaming. ¡Tienes para todos los públicos! Estos son los estrenos de Netflix, HBO, Amazon Prime, Filmin, Apple TV y Movistar+ que no te puedes perder esta semana.

‘DA 5 BLOODS: HERMANOS DE ARMAS’, LA APUESTA DE NETFLIX

No hay película de Spike Lee que no se centre en personajes algo marginales, y ello sin restar a la cinta de potencia, ritmo y el toque reivindicativo que es ya una marca de la casa. En Da 5 Bloods, Hermanos de Armas, que ya está disponible como uno de los estrenos de junio en Netflix, Lee se centra en los secundarios desdeñables y desdeñados en las películas para elevarlos a la categoría de protagonistas. En concreto, soldados afroamericanos de la Guerra de Vietnam. Sin embargo, no es una película de guerra sino de aventuras y tesoros que les llevan de nuevo a pisar la tierra de muerte de Vietnam para rescatar a su antiguo jefe de escuadrón, entre otras cosas. Dinámica, abierta, en ciertos puntos delirante, sigue la estela de otras grandes obras del director.

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PERRY MASON LLEGA A HBO

Si eres de los que prefiere localizar una buena serie para ver, además de los estrenos de Netflix, plataformas como HBO tienen en su catálogo series muy interesantes como esta de Perry Mason, que transcurre en Los Ángeles de 1931, en plena Gran Depresión estadounidense. El hilo de la serie gira en torno a un secuestro infantil que termina de un modo muy inesperado. Basado en la obra de Erle Stanley Gardner, la serie ahonda en el pasado del abogado de la defensa criminal más importante de la ficción estadounidense hasta ahora: Perry Manson. Los directores y guionistas saben cómo llevar al espectador en una apasionante búsqueda de la verdad del caso, los recovecos del personaje y el ambiente de fractura en la ciudad.

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‘LE MANS’66’ EN MOVISTAR+

No hay ninguna duda de que ‘Le Mans’ 66′ fue una de las mejores películas del año pasado. Más allá de que sea una película deportiva y se haga con los prometedores compases de una competencia real y actual, entre las grandes casas de la fórmula uno, Le Mans’66 supo exprimir al máximo tanto el poder de interpretación de sus protagonistas como de los secundarios, que en algunos momentos se hacen con la pantalla. Su vibrante final, que va trabajando poco a poco el transcurso de la historia, la propia historia y el toque humano dado a las situaciones, hacen que sea una película nada pesada a pesar de su extensa duración. Una oportunidad de volver a ver a Christian Bale como protagonista. Disponible en Movistar+ como uno de los principales estrenos de la plataforma para público adulto.

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AMAZON PRIME: MANHATTAN SIN SALIDA

¿Necesitas adrenalina para desconectar de un día de trabajo? Amazon Prime trae entre sus estrenos semanales una de las mejores opciones si te apasionan las películas policiacas donde la acción es máxima: ‘Manhattan sin salida’ (’21 Bridges’). En esta película encontramos el más puro estilo de película de policías, tiroteos, arquetipos de toda la vida. Sin embargo, hasta ahí todo parecido con la realidad. A diferencia de aquéllas, este metraje consigue mantener la tensión y el interés durante todo el desarrollo: tiene un impactante inicio, buen ritmo y algunos giros interesantes en el desarrollo y el tramo final de acción pura y dura. Puro cine palomitas para un día de relax en casa.

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PADRAZOS (DADS) EN APPLE TV

Apple TV también tiene algunos estrenos remarcables, como este divertido y tierno documental dirigido por Bryce Dallas Howard. En él, cinco padres anónimos a lo largo del mundo y varios testimonios de padres de Hollywood intentan explicar qué significa ser un buen padre en 2020. A través de este curioso y llamativo documental, cinco familias nos dejan conocer cómo es su día a día, cómo es la relación padre-hijos hoy, en un documento para estudiar a futuro o pasado la evolución del rol del padre en la unidad familiar. Son super padres que lucha contra esa clásica visión del padre mandón, o el que solo entretiene y juega (consintiendo) a los niños mientras la madre es la mala. Algunas de las experiencias son más cómicas, otras, dramáticas, y todas ellas evidencian el reto de ser padre en el siglo XXI.

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ESPECIALES, EN FILMIN

Filmin se ha sumado a la lista de plataformas de streaming populares, sobre todo después de su «encontronazo» con Santiago Segura por Torrente. Esta semana nos trae como estreno a la película que clausuró el pasado Festival de Cannes: Especiales, el último trabajo de Éric Toledano y Olivier Nakache. La película recibió el premio del público en el 67º certamen de San Sebastián, y se convirtió en un gran éxito taquillazo en Francia, repitiendo así el éxito que ya cosechara Intocable. Este filme también basado en hechos reales, nos muestra a dos protagonistas que avanzan en su drama personal a base de una visión esperanzadora de la vida. El humor acompaña al drama y lo humaniza, sin dejar de lado la dolorosa realidad de sus protagonistas.

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FROZEN 2 EN DISNEY+ PARA LOS MÁS PEQUEÑOS

Por último, no podíamos dejar de reseñar algunos de los estrenos de Netflix y plataformas como Disney+ para que los niños lleven mejor la ausencia de clases. Y para ello, nada mejor que ‘Frozen’, uno de los últimos grandes fenómenos Disney de los últimos años. Ya con la primera película, se consiguió una escandalosamente abultada recaudación. Así que la factoría no lo dudó y volvió a apostar por los protagonistas y personajes más queridos para Frozen 2, el estreno de la semana en Disney+, en el que se indaga en el origen de los poderes de Elsa. Junto a Anna, Kristoff, Olaf y Sven, emprenden un viaje para salvar, de nuevo, el reino de Arendelle.

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¡Que no te timen! Estas mascarillas y geles hidroalcohólicos son falsos

La crisis del coronavirus ha hecho que tengamos que aprender a marchas forzadas cuáles son los tipos de mascarillas que existen, cuáles son las mejores para cada situación y cómo utilizarlas. Ahora bien, como en toda ocasión de necesidad, también se han dado casos en los que la picaresca intenta colar en el mercado mascarillas y geles higienizantes falsos con el único objetivo de hacer negocio en un momento de necesidad. Y es que no todo está claro, y la falta de normativa clara y suministros, ha abierto una veda del más rápido con un mercado muy demandante y sin oferta, campo abonado para los fraudes y engaños. ¿Cómo identificar mascarillas y geles hidroalcohólicos falsos? Veamos.

¿EXISTE GEL FALSO?

Si bien es cierto que, a día de hoy la escasez de material anticontagio parece un mito. Sin embargo, durante unas semanas era tan difícil encontrar geles higienizantes auténticos. También ahora la picaresca en España intenta colarnos geles falsos. Lo primero que hay que vigilar para comprobar la autenticidad de un gel desinfectante es la concentración de alcohol, que es el elementos que actúa como antibacterial. Para ello, observa y lee con atención las etiquetas que debe tener el bote o bidón de gel. En ella, se debe indicar la proporción de alcohol que utiliza, y el resto de componentes. Un gel hidroalcohólico solo es eficaz si tiene un mínimo de un 70% de alcohol. Solo así puede tener efecto antibactiricida.

geles auténticos

ASÍ PUEDES INDENTIFICAR SI UN GEL FALSO

Para identificar los geles higienizantes auténticos y los falsos, en la misma etiqueta donde se indica la proporción de alcohol, también se debe incluir el laboratorio que lo produce, que debe marcar el lote, la fecha de vencimiento y con una tinta especial. No todos los laboratorios están autorizados por la autoridad sanitaria para la producción de geles higienizantes para desinfectar las manos. Por otra parte, hay que asegurarse que se adquiere el gel en comercios fiables que dispongan y ofrezcan la información y certificación correspondiente. ¡Ojo! También se han dado casos de certificados manipulados. Las etiquetas y cómo están terminadas, también son una buena pista para idenficar geles falsos, ya que los imitadores tratan de utilizar tintas y maquetaciones similares pero con un acabado que deja mucho que desear.

geles hiddroalcohólicos falsos

MASCARILLAS HIGIÉNICAS: CÓMO IDENTIFICAR LAS QUE NO SON FIABLES

Hay que decir que en el caso de las mascarillas higiénicas, es muy difícil encontrar mascarillas falsas, puesto que en realidad este tipo de mascarilla no requiere de contar con una homologación ni unas características específicas. Ahora bien, siempre podemos confirmar la calidad del tejido. Y por supuesto, cuantas más garantías nos dé el vendedor y el fabricante, mucho mejor. Aquí hay que tener mucho cuidado con aquellos fabricantes que indican que llevan tejidos FFP2. ¡Cuidado! El FFP2 no es un tejido o un nivel de protección, es solo la homologación. El nivel de protección lo marca el N que le acompaña. Así que salvo en este aspecto, puedes estar más o menos tranquilo porque no corres ningún otro riesgo o problema con las mascarillas higiénicas que se venden.

mascarillas  higiénicas

¿NOS PUEDEN ENGAÑAR CON LAS MASCARILLAS QUIRÚRGICAS?

En el caso de las mascarillas quirúrgicas, sí son un producto sanitario, por lo que solo es aconsejable comprarlas en farmacias y con centros que cuenten con la licencia específica para la comercialización de productos sanitarios. Así esta licencia indica que el establecimiento o la empresa cumple con todos los requisitos para venderla. Si el establecimiento no la ofrece o se muestra reticente, y te vende mascarillas por unidades, sin ningún tipo de información o documentación. En el caso de que así lo pidas tú, vigila que la caja de la que sale la mascarilla cuenta con el marcado CE, el tipo de mascarilla que es y la normativa UNE EN 14683. Si durante el Estado de Alarma te han vendido una quirúrgica sin estos marcados, tranquilo, no es ninguna ilegalidad.

Mascarillas quirúrgicas

MASCARILLAS FFP, TAMBIÉN NOS PUEDEN ENGAÑAR Y VENDER MASCARILLAS FALSAS

Las mascarillas FFP2 son las más caras, básicamente porque son más complejas de fabricar. El precio tan elevado las hace más atractivas para los falsificadores. Hemos de tener muy en cuenta que este tipo de mascarilla para prevenir el coronavirus se basan en una reglamentación similar a la de los riesgros laborales, por lo que también es más fácil encontrar problemas en los etiquetados de tal forma que te den pautas para saber si son mascarillas falsas o no. Para ello, debes comprobar si cumple el reglamento UE 2016/425 y la norma EN149:2001+A1:2009, y tener los certificados que lo garanticen. Por supuesto, deberá tener un análisis realizado por un organismo certificado por la UE.

Mascarillas FFP2 falsas

Hernández de Cos acude a la Comisión para la Reconstrucción tras el Covid-19

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El gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos, expondrá este martes en el Congreso de los Diputados sus propuestas y perspectivas para afrontar la crisis provocada por la pandemia del virus Covid-19.

La comparecencia de Hernández de Cos está prevista en la comisión creada para la reconstrucción social y económica tras el coronavirus, en una sesión en la que comparecerá también el exministro de Asuntos Exteriores y actual Alto Representante de la Unión para Asuntos Exteriores y Política de Seguridad y vicepresidente de la Comisión Europea, Josep Borrell.

En su anterior comparecencia ante la Cámara Baja, hace apenas un mes y ante la Comisión de Asuntos Económicos, el gobernador del Banco de España instó a los grupos a alcanzar un acuerdo político de «varias legislaturas» para impulsar un programa de «reformas estructurales» que permitan sanear las cuentas públicas, revisar el gasto y mejorar los ingresos fiscales.

UN DÍA DESPUÉS, EL MINISTRO QUE LE NOMBRÓ

Un día después de Hernández de Cos comparecerá ante la Comisión el ministro que le nombró para dirigir el Banco de España, Román Escolano, último ministro de Economía de Mariano Rajoy, que fue designado semanas antes de la moción de censura que derribó al Gobierno.

Escolano, vicepresidente durante cuatro años de otro de los organismos europeos clave en la respuesta a la crisis del coronavirus, el Banco Europeo de Inversiones (BEI), comparecerá ese día junto al vicepresidente ejecutivo de Exceltur, José Luis Zoreda de la Rosa, y del representante del Comité Económico y Social Europeo (CESE) y presidente del Grupo sobre Derechos Fundamentales y Estado de Derecho, José Antonio Moreno Díaz.

El sector del videojuego pide deducirse el 30% del Impuesto de Sociedades en inversiones de 100.000 euros

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La Asociación Española de Videojuegos (AEVI) ha planteado en el Congreso que se les aplique la deducción del 30% en el Impuesto de Sociedades que se concedió a las producciones cinematográficas, en concreto para casos de inversiones de más de 100.000 euros, con una base de la deducción constituida por actividades realizadas en España o en cualquier otro estado miembro de la Unión Europea, y con un importe máximo de 10 millones de deducción por cada producción realizada.

Esta es una de las propuestas recibidas por la Comisión creada en la Cámara Baja para la reconstrucción social y económica tras la crisis provocada por la pandemia del virus Covid-19, que mantiene abierto un buzón para que asociaciones y particulares dirijan propuestas de políticas públicas que deban desarrollarse para afrontar la crisis.

En el caso de la AEVI, esta organización plantea una modificación para incluir a su sector en el artículo de la Ley del Impuesto sobre Sociedades dedicado a las deducciones por inversiones en producciones cinematográficas, series audiovisuales y espectáculos en vivo de artes escénicas y musicales.

PERSONAL, MARKETING, O PROPIEDAD INDUSTRIAL E INTELECTUAL

Para contabilizar la base de la deducción, la asociación plantea gastos de personal creativo y comercial con residencia fiscal en España o en países del Espacio Económico Europeo hasta 100.000 euros por persona; la utilización de industrias técnicas y otros proveedores; marketing y comercialización; y protección de propiedad industrial e intelectual.

La propuesta de AEVI es que la base de esta deducción se minore en el importe de subvenciones recibidas para financiar gastos que generen el derecho a la misma, y que el importe de la deducción, junto con las subvenciones percibidas por el contribuyente, no superen el 80% de todos los gastos.

Asimismo, esta asociación plantea eximir estas deducciones del límite previsto en la propia de regulación de este impuesto, que impide deducirse más allá del 25% de la cuota íntegra minorada en las deducciones, y del 50% cuando el importe de la deducción exceda del 10% de la cuota íntegra.

HUIDA DE DESARROLLADORES AL EXTRANJERO

Esta asociación defiende en su propuesta la necesidad de mejorar el marco fiscal de las empresas del sector con el fin de atraer la inversión de grandes compañías, y avisa de que la existencia de un marco fiscal «más favorable» en otros países asegura «muchas más y mejores opciones de inversión.

Además, explica cómo las grandes compañías internacionales apuestan por la absorción de estudios pequeños y medianos nacionales que, ante las posibilidades que ofrecen otros mercados, optan por marcharse finalmente al extranjero.

AEVI asegura que estas deducciones ya se aplican en producciones cinematográficas, series audiovisuales o espectáculos en vivo de artes escénicas y musicales, permitirían competir en igualdad de condiciones frente a otros países como Francia, Reino Unido o Italia y atraería inversión extranjera, además de generar puestos de trabajo jóvenes y cualificados en España.

Una ‘fintech’ fundada por una española ayuda a los fondos a invertir bajo criterios sostenibles

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La ‘fintech’ de inteligencia artificial Clarity AI, fundada por la emprendedora española Rebeca Minguela, ha ganado peso como herramienta de referencia entre las firmas inversoras para la inversión bajo criterios ambientales, sociales y de buen gobierno (ASG), que se ha beneficiado de una menor volatilidad durante la crisis del coronavirus.

Algunas gestoras españolas como Santander AM, una de las cien con más patrimonio a nivel global, y Nao AM, cuyos fondos fueron los más rentables de 2019, figuran entre las firmas que utilizan esta plataforma tecnológica que provee los datos de impacto de cerca de 30.000 empresas a nivel global.

La ‘startup’, que comenzó a comercializar su tecnología basada en ‘big data’ y ‘machine learning’ a finales de 2019, ha percibido un incremento reciente en el interés por la inversión sostenible. A pesar de nuestra limitada trayectoria, sí que hemos notado un crecimiento de la demanda», ha explicado Minguela en declaraciones a Europa Press.

Esperamos que el crecimiento de la inversión sostenible no haga más que acelerarse ante la búsqueda de mayores retornos financieros a largo plazo con inversiones sostenibles, el aumento en la conciencia social, incluso más dadas las circunstancias; y el desarrollo de nuevos marcos regulatorios», ha confiado la emprendedora, que saltó a la fama tras venderle la ‘startup’ Blink a Groupon.

Su nueva firma, con sede en Nueva York y oficinas en Londres y Madrid –donde se concreta gran parte del equipo tecnológico–, da sus servicios principalmente a compañías americanas y europeas, basadas en Francia, Reino Unido, países nórdicos y también en España. En muchos casos se trata de gestoras, aunque también trabajan con fondos de pensiones y aseguradoras.

«Nuestra plataforma está construida para dar respuesta a los diferentes criterios de sostenibilidad que actualmente existen en el mercado, y seguimos con nuevos desarrollos para garantizar que nuestros clientes cuenten con una solución para cada aspecto de sostenibilidad que necesiten abordar», ha profundizado Minguela.

La ‘fintech’, que está participada por la compañía de capital privado Kibo Ventures, había recibido unos 9 millones de euros (10 millones de dólares) de financiación a finales de 2019, según la revista ‘El Referente’. «Solo en el último año hemos triplicado el número de empleados, y esperamos una tendencia al alza en el futuro próximo», ha revelado la directiva a Europa Press.

La compañía, que ha tardado unos cuatro años en desarrollar su producto y ya roza los 100 empleados, acaba de ser premiada por el Foro Económico Mundial como una de las ‘Empresas tecnológicas pioneras de 2020’, por su «potencial de generar un impacto social significativo». Este galardón lo recibieron compañías como Airbnb, Google, Spotify, TransferWise y Twitter en ediciones anteriores.

CUBRE EL 96% DE LAS COTIZADAS ESPAÑOLAS

En España, el análisis de Clarity AI cubre el 96% de las compañías cotizadas. «Comparando el desempeño de las compañías españolas con su sector a nivel global, y teniendo en cuenta la materialidad de estos factores para cada industria, 40 de ellas están en el top 10%», ha desgranado la emprendedora.

Entre las compañías españolas con menos riesgo asociado a factores de sostenibilidad se incluyen algunas de sectores como el textil, tecnológico o financiero, según su análisis. Para otorgar esta calificación ASG la plataforma tiene en cuenta unos 200 datos de desempeño de la empresa, cuantitativos y cualitativos, y escrutina los medios de comunicación.

En cuanto a los fondos analizados, entre aquellos con mejor rating ESG predominan los que tienen el foco en Europa y generalmente son diversificados. Al tener en cuenta el factor de la rentabilidad del año pasado, destacan también fondos con inversión en EE.UU. y sectores tecnológicos.

«CUSTOMIZACIÓN» COMO VALOR DIFERENCIAL

Además de los ‘ratings’ de sostenibilidad ESG, que ofrecen también grandes firmas como Sustainalytics, MSCI ESG o ISS Ethics, Clarity provee de calificaciones que miden impacto en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y la huella de carbono.

«Nuestra misión se centra en el impacto y también hemos desarrollado diferentes metodologías basadas en modelos de investigación científica y algoritmos, que las hacen escalables», ha explicado la emprendedora segoviana, que ha destacado las posibilidades de «customización» diferenciales que ofrecen.

Minguela ha especificado que los clientes pueden observar la sostenibilidad desde diferentes ángulos, por su cobertura «más allá que cualquier otra agencia de rating», con más 110.000 fondos bajo análisis; y «una mayor calidad de los datos».

LA EXPERIENCIA DE LAS GESTORAS

En el caso de Santander, la gestora cuenta con su propio modelo de valoración ESG, que «emplea información y datos de proveedores especializados como Clarity AI», para su gama de vehículos sostenibles y socialmente responsables.

La ‘fintech’ les facilita el acceso a la información ESG de diferentes fuentes, así como a las herramientas para llevar a cabo la valoración de los activos desde una perspectiva ESG con su propio modelo, según ha especificado un portavoz de la gestora a Europa Press.

Por su parte, la gestora valenciana Nao AM ESG, ligada al ‘family office’ del grupo Zriser y que compite en el mercado con fondos exclusivamente sostenibles, también cuenta con los servicios de Clarity AI para el análisis ‘extrafinanciero’ de las compañías que tiene en cartera.

DATOS PARA REDUCIR EL «RIESGO OPERATIVO»

Una vez que el gestor de Nao AM ha seleccionado una empresa para invertir en ella, además de llevar a cabo su análisis financiero, comienza un proceso de «trabajo interno» con sus administradores para conocer su impacto y «si están cumpliendo sus objetivos de sostenibilidad», según ha explicado el director de inversiones de Nao AM, Pablo Cano, a Europa Press.

Cano ha detallado que la plataforma de Clarity les permite acceder a un centenar de datos: ambientales como las emisiones de CO2 la gestión de residuos; sociales, incluyendo el porcentaje de empleados fijos y a tiempo parcial, la rotación de la plantilla o la diversidad, y por último, datos de gobernanza, entre los que examina la presencia de consejeros independientes, la existencia de litigios o posibles conflictos de interés.

Tener en cuenta toda esta información del análisis de sostenibilidad, «ayuda a medir variables que no aparecen en el balance y permite detectar riesgos operativos», ha sostenido el experto de Nao AM, que ha destacado la «menor volatilidad» de sus fondos durante la pandemia, respecto a los índices y a sus competidores.

Los españoles se muestran dispuestos a viajar en cuanto la situación sanitaria lo permita

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La mayoría de los españoles asegura que volverá a viajar igual que antes en cuanto la situación sanitaria lo permita, según un estudio elaborado por la gestora hotelera Panoram Hotel Management, que ha analizado el estado de la confianza, necesidades y expectativas en la relación entre hotel y huésped para afrontar la ‘nueva normalidad’.

El estudio muestra que la población española confía en la figura del hotel, considerándolo un «espacio seguro», sin olvidar la cercanía y la atención personalizada. Además, los resultados también destacan la voluntad de continuar viajando por parte de los españoles, una vez la situación lo permita.

Así lo muestra el 66% de los encuestados, que aseguran que van a viajar igual o algo menos que antes una vez esté permitido. Una tendencia que se refleja en prácticamente todas las distintas franjas de edad encuestadas.

Entre las personas del 26 a 35 años, el 37,1% viajará igual que antes, el 25,7% lo hará, pero dejará pasar algún tiempo y sólo el 5,1% viajará lo imprescindible.

Los más jóvenes, por su parte, también quieren seguir viajando. El 32,6% de las personas entre 18 y 25 años viajará igual que antes, el 26,2% lo hará, pero con un tiempo de margen, y el 9,2% viajará sólo lo imprescindible. Unas cifras que son muy similares a las anteriores entre personas de mediana edad, concretamente, de entre 36 y 50 años.

El impacto del Covid-19 sí ha afectado, por su parte, a la voluntad de viajar por parte de la población más longeva, puesto que, entre las personas de más de 50 años, el 46% asegura que viajará igual que antes, por sólo el 7,8% que lo hará sólo lo imprescindible.

Una voluntad por viajar en estas excepcionales circunstancias que también incide en la forma de gestionar las reservas y cancelaciones por parte de la población.

El análisis muestra que, a menor edad, menor flexibilidad para poder disfrutar la experiencia más adelante. Para los más jóvenes, en el caso de no poder disfrutar finalmente de una reserva, la opción elegida es el descuento futuro (58,9%), por el contrario de lo que se observa en los mayores de 50, segmento entre el que gana más fuerza la opción de reserva reembolsable hasta, llegando a ser la opción elegida por el 55.9% de las personas encuestadas.

LA SEGURIDAD ES LA NUEVA EXCELENCIA HOTELERA

El análisis realizado por Panoram Hotel Management plantea que el consumidor sigue esperando los mismos servicios de un hotel, pero sí necesita sentir que están adaptados al actual contexto.

Para los clientes, la experiencia y ahora también sensación de seguridad tiene que comenzar desde la entrada al hotel. Así lo afirma el 75,5% de los encuestados, que se decantan por la opción de pantallas transparentes y así poder ver la cara a los recepcionistas teniendo la sensación de seguridad necesaria, pero sin renunciar a la cercanía y atención personalizada como de costumbre.

En este sentido, son las zonas comunes las que menos confianza despiertan entre los consumidores. El 41% de los encuestados opina que el bar, restaurante o gimnasio son los sitios más críticos del hotel por encima de la habitación (29,4%), el comedor (18,7%) o la recepción (11%). El reto, pues, es conseguir que el usuario disfrute de los servicios habituales, potenciando una mayor percepción de seguridad.

Por su parte, el desayuno sigue siendo una parte importante de la estancia para la mayoría, aunque coinciden en que el buffet tiene que adaptarse. De media general, sólo el 5,7% de los encuestados dice que no bajaría a desayunar.

El 62,2% dice que dependería de las medidas higiénicas del hotel, y un 32% tiene claro que sí. Por edades, los resultados de la encuesta señalan que son los mayores de 50 años quienes más predisposición tienen por bajar a desayunar, con un 38,4%. Respecto al tipo de desayuno, igual que antes, son los mayores de 50 años los que con un 53,6% prefieren buffet, siempre que existan las medidas higiénicas y sanitarias adecuadas.

La encuesta también destaca que esta situación no influye en otras tendencias sobre el consumo en hoteles, como es la de reducción de envases, algo que se aprecia en que, dentro de las posibilidades para disfrutar de la primera comida en un hotel, la opción, con menos popularidad, es la utilización del envase monouso para disfrutar del desayuno, elegida solamente por el 5,9% de los encuestados.

Por último, la encuesta, realizada a 2.000 personas, muestra que ahora los huéspedes valoran un concepto más ‘smart’ de los espacios, especialmente de las habitaciones, señalando que la sencillez y la conectividad serán dos aspectos clave en los intereses de la sociedad.

WiZink inicia las reuniones previas con los sindicatos para negociar el ERE de 144 empleados

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WiZink ha iniciado ya las reuniones previas a la negociación formal con los representantes de los trabajadores en el marco del Expediente de Regulación de Empleo (ERE) planteado la semana pasada para el 9,47% de la plantilla del grupo.

El pasado miércoles tuvo lugar el primer contacto entre la entidad y los sindicatos, en el que WiZink expuso los motivos sobre los que se ha fundamentado la decisión de acometer este proceso, según fuentes cercanas a la negociación consultadas por Europa Press.

El banco, propiedad del fondo Värde Partners, pretende simplificar su estructura con el objetivo de optimizar el negocio y adaptarse a las nuevas circunstancias. Este planteamiento se ha acelerado tras la crisis generada por la expansión del coronavirus y la sentencia del Tribunal Supremo sobre las tarjetas revolving, un negocio al que WiZink está muy expuesto.

De hecho, el fallo del Alto Tribunal ha llevado a la entidad a revisar las cuentas anuales del ejercicio 2019, aún pendientes de aprobación por parte de los accionistas, para incluir una provisión de 142 millones de euros, lo que le ha llevado a anotarse unas pérdidas de 288 millones de euros.

WiZink ha aprovechado que el Banco de España otorgó más tiempo a las sociedades para remitir la documentación sobre las cuentas de pérdidas y ganancias ante el contexto de incertidumbre y ha decidido adelantarse con esta dotación para hacer frente a las reclamaciones por revolving.

También ha dado de baja el fondo de comercio y otros intangibles en España por un importe de 227 millones de euros después de impuestos, en lugar de continuar con su amortización año a año.

El próximo encuentro tendrá lugar este lunes 22 de junio, en el que los sindicatos pondrán encima de la mesa algunas propuestas más beneficiosas para los empleados que eviten los despidos y, a su vez, permitan mejorar la solvencia de la entidad, como las recolocaciones o excedencias pactadas.

Una vez termine el periodo previo, que el convenio de banca marca entre quince y treinta días, comenzará la negociación formal, lo que se prevé para el próximo mes de julio. No obstante, las fechas dependerán de la mesa negociadora.

Como es habitual, la idea es que el número de despidos se reduzca desde la cifra de partida, actualmente fijada en unos 144 trabajadores. La mayor afectación se vaticina para las áreas que corresponderían en una entidad tradicional a los servicios centrales, como legal o recursos humanos, entre otras.

«Lo que se pretende ahora es hallar soluciones que eviten llegar a una decisión tan dañina como un despido. La intención es alcanzar la mejor solución para ambas partes», han precisado las mismas fuentes.

Díaz defiende que las empresas paguen algunos gastos del teletrabajo: «No les puede salir gratis»

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La ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, ha explicado que el Gobierno trabaja en una ley sobre el teletrabajo que prevé un listado de gastos que deberán asumir las empresas y no los empleados, porque el trabajo a distancia «no les puede salir gratis» a las compañías.

«Gastos que ahora estamos asumiendo en el teletrabajo tiene que pagarlos la empresa. Vamos a hacer una lista que sí o sí tiene que acometer el empresario. Es probable que vaya con facturas, para partes proporcionales de suministros» y según lo que se decida en los procesos de negociación colectiva, ha explicado este domingo en una entrevista de ‘El Periódico de Catalunya’ recogida por Europa Press.

Díaz ha defendido un teletrabajo voluntario y que respete los derechos de descanso y de conciliación, algo que a su juicio ahora la ley no garantiza al abordarlo «como algo residual, marginal e incluso infravalorado».

Preguntada por cuándo entrará en vigor esta ley, ha respondido: «No me gusta dar plazos. Va a depender de los informes que de manera preceptiva tenemos que desplegar. Pero va adelante».

ERTES Y ‘FALSOS AUTÓNOMOS’

El Gobierno también trabaja en una ley para regular el trabajo a través de plataformas digitales, que según Díaz permitirá que quienes sean ‘falsos autónomos’ pasen «a ser asalariados.

«Van a tener marco de protección, en todos los derechos, los sindicales, retributivos, de prevención de riesgos», y ha considerado necesario reforzar las plantillas de inspectores de trabajo, del SEPE y de la tesorería general.

Sobre los afectados por ERTEs por el coronavirus que todavía no han cobrado su prestación, ha asegurado que «con datos de la intervención general del Estado, a día de hoy hay una incidencia de errores, ajenos al SEPE, del 1%».

Ha explicado que sigue el diálogo social para fijar hasta cuándo prorrogar los ERTEs flexibles aprobados como medida de apoyo a trabajadores y empresas durante la pandemia: «Puedo decir que este Ministerio trabaja para cerrar un acuerdo cuanto antes».

La banca extranjera multiplicó por 2,5 su beneficio en España en el primer trimestre

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Los bancos extranjeros que operan en España y tienen su sede fuera de la Unión Europea multiplicaron por 2,5 su beneficio en el país en el primer trimestre de 2020, hasta 5 millones de euros, en un periodo en el que las entidades nacionales arrojaron ‘números rojos’ de 887 millones de euros lastradas por las provisiones por el Covid-19, según reflejan los estados financieros que publica la Asociación Española de Banca (AEB).

Las cuentas de la patronal bancaria recogen los resultados de tres entidades extracomunitarias, cuya actividad principal no es la banca comercial, sino la de negocios: JP Morgan Chase Bank, Credit Suisse AG y Banco de la Nación Argentina. Entre las tres ganaron 5 millones de euros, frente a los 2 millones de un año antes.

El margen de intereses de las entidades extracomunitarias se redujo a la mitad en dicho periodo, hasta un millón de euros, con un repunte del margen bruto del 21,4%, hasta 17 millones de euros.

Los datos individuales recogidos por Europa Press reflejan que Credit Suisse AG obtuvo en España un beneficio de 2,78 millones de euros en el primer trimestre, frente a los 338.000 euros de un año antes, con una caída del margen de intereses del 82,5%, hasta 50.000 euros, un aumento de los ingresos por comisiones del 10,2%, hasta 10,88 millones, y un margen bruto de 11,9 millones de euros (+25%).

De su lado, Banco de la Nación Argentina elevó un 36,6% su beneficio en España, hasta 2,34 millones de euros, pese a la reducción del 5,2% de su margen de intereses, hasta 0,99 millones. Los ingresos por comisiones avanzaron un 0,71%, hasta 567.000 euros, y el margen bruto se redujo un 3,3%, hasta 2,13 millones de euros.

Aunque JP Morgan Chase presentó ‘números rojos’ de 157.000 euros en España hasta marzo, las pérdidas fueron un 67% inferiores a las presentadas un año antes. El margen de intereses fue de 147.000 euros (-44,7%), los ingresos por comisiones ascendieron a 2,74 millones (+27,2%) y el margen bruto se situó en 3,25 millones de euros (+20,8%).

Parques Reunidos se prepara para abrir sus parques con total garantía de seguridad

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Parques Reunidos se prepara para abrir este lunes sus principales parques de ocio en España con todas las condiciones y medidas de distanciamiento social, limpieza y desinfección necesarias para garantizar una experiencia divertida y segura para sus visitantes, que podrán disfrutar de nuevo de sus atracciones, espectáculos y personajes.

Las instalaciones de Parque de Atracciones, Parque Warner, Zoo de Madrid, Atlantis Aquarium y Faunia, reabrirán este lunes al público tras tres meses cerrados por la crisis del coronavirus con nuevas normativas y con el uso obligatorio de mascarillas desde los 6 años en todas las atracciones y en las zonas comunes.

«Afrontamos la nueva etapa con cambios en la operativa y con restricciones para garantizar el buen servicio y seguridad de nuestros clientes», aseguró el director regional de España e Italia de Parques Reunidos, Diego Gracia, en una entrevista a Europa Press, animando a todos los españoles visitar los parques de ocio, «porque es una actividad completamente segura».

Y es que la mayoría de las actividades que se desarrollan en estos parques son al aire libre, lo que en una situación como la actual «supone una garantía de seguridad adicional para los visitantes».

Este año los parques esperan contar sobre todo con turismo nacional, teniendo en cuenta la menor movilidad prevista por parte de los españoles este verano a destinos internacionales, así como al búsqueda de opciones de ocio más cercanas y seguras.

En un contexto económico sumamente incierto a consecuencia de la pandemia, las previsiones económicas para esta temporada para la compañía «son aún aventuradas», aunque los parques no son ajenos a la situación del sector turístico.

Por todo ello la Asociacion Española de Parques de Atracciones y Temáticos reclama al Gobierno la adopción de diversas medidas para ayudar a mitigar este impacto económico, entre ellas la vuelta al IVA reducido del 10% (actualmente es del 21%), así como la extensión de los ERTEs para las plantillas hasta final de año.

REDUCCIÓN DE AFOROS Y MASCARILLAS.

Los parques de atracciones y de ocio abrirán sus instalaciones con una operativa basada en varios pilares fundamentales: distanciamiento social, desinfección e higiene en todas las instalaciones, así como potenciación de los niveles de protección entre clientes y trabajadores.

El aforo se reducirá en las instalaciones para poder mantener el distanciamiento social y ofrecer un buen servicio a los clientes; se exigirá la compra de entradas online para tener un control de los visitantes y evitar aglomeraciones tanto en taquillas como en instalaciones, y dentro de los parques se fomentará el pago con tarjeta contactless o con el móvil.

Este año se restringirán todos los espectáculos que supongan a aglomeración de público como desfiles, animación de calle o encuentros con personajes llevándose a cabo otro tipo de espectáculos «más aforados y controlados donde se pueda mantener el distanciamiento social».

Los parques contarán con medidas de desinfección e higiene muy estrictas en todas sus instalaciones procediéndose a una desinfección total dos veces al día, antes de su apertura y durante la misma, con especial atención a las superficies de contacto más frecuentes; intensificando la limpieza de aseos e implementando protocolos específicos en atracciones, espectáculos, tiendas y puntos de restauración.

El uso de mascarillas será obligatorio durante toda la estancia, así como el uso de geles desinfectantes hidroalcohólicos que están situados a la entrada de cada una de las atracciones, espectáculos y teatros. Algunas atracciones permanecerán cerradas como medida de precaución y en los restaurantes los visitantes podrán consultar la carta online a través de códigos QR.

En los parques acuáticos también se extremarán las medidas de desinfección, se recomendará el menor uso de vestuarios y se desinfectarán todos los elementos de uso común a lo largo de la jornada, sin olvidar el distanciamiento social exigido en las instalaciones.

Todas estas medidas de protección suponen un gasto que no será repercutido al cliente y en las páginas web de compra habrá una serie de descuentos en función de la anticipación y con arreglo al producto ofrecido.

Respecto al ‘Bono Parque 2020’, el bono anual que le permite al cliente acceder gratis a todas las instalaciones, el tiempo no consumido del Bono 2020 será computado y se compensará con la misma duración durante la próxima temporada 2021.

Los parques de ocio abren así cumpliendo todos los protocolos de seguridad e higiene, solicitando además la colaboración de todos visitantes que serán informados constantemente de las medidas preventivas a través de cartelería, señalización y megafonía.

Gilperez aboga por un plan «único e integral» de reconstrucción tras el Covid

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El expresidente de Telefónica España y consejero de empresas como Nae, Panda, Circer Iberia y Sealpath, Luis Miguel Gilpérez, ha incidido en la necesidad de que España cuente con un plan «único e integral» de reconstrucción del país tras la crisis generada por el brote del Covid-19, que vaya «más allá de acciones sueltas» y que esté elaborado conjuntamente entre el sector público y el privado.

En una entrevista concedida a Europa Press, Gilpérez ha señalado que, en su opinión, en España no existe actualmente un plan de reconstrucción, sino acciones sueltas que pueden dar su fruto o no. «Estamos más en un planteamiento de que las cosas se resuelvan por sí mismas y tengo poca confianza en ese modelo», ha admitido.

Por todo ello, ha abogado por diseñar plan conjunto entre el sector público y privado en el que ambas partes tienen que «ponerse de acuerdo y construir» un proyecto que se comprometan a cumplir. De hecho, ha subrayado que el plan debe ser liderado por el Gobierno, pero que su ejecución depende del sector privado.

En este sentido, ha subrayado la importancia de poner en marcha iniciativas público-privadas y cambiar la estrategia de subvenciones para focalizarlas en estas soluciones que fortalecer el futuro del país. Así, se logrará que España sea «más atractiva» para los inversores y para el capital, especialmente el internacional.

«Como país tenemos que pensar que vamos a ser diferentes, que necesitamos algo que nos haga mirar mucho más allá y no pensar en el cortoplacismo», ha incidido Gilpérez, quien ha remarcado que alguien tiene que tener «la altura de miras para pensar cómo será la España de 2030» y aspirar a ser «más relevantes».

Respecto a los planes presentados esta semana para los sectores del turismo o la automoción, ha afirmado que su fallo es que «no están interconectados» y ha añadido que, aunque el turismo es importante para el país, la economía tiene que ser «mucho más diversificada» para afrontar profundas crisis.

En esta línea, ha subrayado que los planes individuales de las empresas pueden ser «muy interesantes», pero que lo hace falta es un plan «único, integral y director» en el que estén todos de acuerdo, ya que de nada sirve por ejemplo que una compañía presente un plan que esté desconectado del de otras.

COMISIÓN DE RECONSTRUCCIÓN

Preguntado por la Comisión parlamentaria para la reconstrucción, Gilpérez ha señalado que el problema no está en la forma o el escenario escogido, sino en los objetivos marcados. Además, ha añadido que aún es pronto para evaluar su trabajo, pero ha reconocido que le gustaría que hubiera «más equilibrio» entre profesionales y políticos».

«Deberíamos equilibrar bastante más la visión política con la visión profesional, porque creo que de la suma de las dos partes construiríamos algo muchísimo mejor», han incidido Gilperez, quien ha remarcado que no tiene sentido gastar el tiempo en puntos que no lleven a ningún fin y no dejen a España en una posición mejor en los próximos tres cuatro años.

En su opinión, lo más importante es trabajar, construir y desarrollar todo este plan y no tanto la forma en la que se haga. «Lo puede crear con el vehículo que se considere más efectivo, pero es el momento de ponerse manos a la obra y no es el momento de esperar. El Covid nos ha demostrado que no tenemos tiempo, que somos débiles y que tenemos que reinventarnos», ha remarcado.

ESPAÑA 5.0

En este contexto, Gilpérez ha incidido en que este plan de reconstrucción debe permitir avanzar a un país que ha estado «clarísimamente enfocado en el turismo» y no se ha convertido en un centro tecnológico o industrial, campo éste último en el que España «ha ido a remolque».

«No podemos ser un país que todo lo base en esa estructura de pymes de servicios», ha subrayado el expresidente de Telefónica España, quien ha apostado por impulsar pymes mucho más tecnológicas y capaces de sobrevivir a crisis de este tipo.

A este respecto, ha apuntado que el Covid-19 ha demostrado los países que mejor han pasado este proceso han sido los que cuentan con mayor base tecnológica, por lo que ha abogado por plantear en España un plan estratégico denominado ‘España 5.0’ con cinco ejes claves: una España digital, continua, tecnológica/industrial, sostenible e internacional.

En primer lugar, ha señalado la necesidad de plantearse «con toda la seriedad, la profundidad y la rotundidad» la digitalización del país en todos los ámbitos, pero hacerlo de forma más seria y eficiente y que no se queda como un lema en los discursos.

En segundo lugar, ha remarcado que, como ha demostrado al crisis del Covid-19, en España la población está demasiado concentrada en grandes núcleos urbanos, como Madrid y Barcelona, y ha recordado que en toda concentración, una vez que se alcanza demasiado tamaño, no se consiguen ni más sinergias ni más economías de escala, sino ineficiencia.

Por ello, ha abogado por impulsar «un España mucho más continua», para lo que es necesario fomentar la inversión, y especialmente la extranjera, en núcleos urbanos de entorno a 50.000 y 100.000 habitantes para crezcan y se conviertan en ‘hubs’ con en torno a 300.000 habitantes, que les da una economía de escala suficiente.

En este contexto, ha recordado que España es probablemente el país «con mejores infraestructuras de Europa«, tanto en materia de telecomunicaciones, con la mayor red de fibra de Europa, como de transporte por carretera o ferroviario. «Podríamos ser un centro manufacturero y de desarrollo a nivel europeo y el ‘hub’ industrial logístico de Europa», ha asegurado.

APUESTA POR LA INDUSTRIA

En tercer lugar, ha mostrado la necesidad de plantear una España «mucho más tecnológica e industrial», para lo que aboga por crear centros de competencia sectoriales que sean capaces de desarrollar tecnología para luego exportarla a nivel europeo y, posteriormente, mundial.

Así, ha señalado que los primeros centros deben centrarse en campos en los que se ha demostrado que España tiene una capacidad diferencial como la gastronomía, la agricultura, la logística, el transporte, los contenidos o las infraestructuras tecnológicas, impulsando el 5G con el desarrollo de servicios.

El cuarto eje es impulsar una España «verde, eficiente y sostenible», para lo que aboga por adelantar a 2025 los objetivos de la agenda 2030 e impulsar el principal activo de España, el sol, que se aprovecha «bastante menos que en otros países» y, sin embargo, tiene un gran potencial.

Por ello, ha incidido en que España debe convertirse en el primer productor de energía solar de Europa, lo que requerirá invertir en una red eléctrica «mucho más potente», como ya se hizo con la fibra, y construir «una especie de tapiz solar» en las zonas donde la agricultura tiene sentido. Además, se debería construir un centro de competencias en materia de energía solar.

A este respecto, también ha apostado por liderar todo lo que está alrededor del coche eléctrico, que ya es «una realidad» y España no se puede quedar atrás. Así, ha incidido que en este campo hay que trabajar en muchos frentes, como una red de recargadores, la normativa o todo lo que hay alrededor del mismo para ser un ‘hub’ mundial en este campo.

Como último eje, ha subrayado que, aunque España cuenta con empresas «potentes e importantes», es necesaria una mayor internacionalización, principalmente en mercados naturales para el país como América Latina o Europa. Para ello, ha incidido en la importancia de impulsar mucho el emprendimiento para que nazcan en el país las empresas del futuro aprovechando el enorme talento que existe en España y que hay que evitar que se vaya fuera.

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