Siemens compra Supplyframe por 572 M€

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La empresa industrial alemana Siemens ha llegado a un acuerdo para comprar Supplyframe, especializada en soluciones para la cadena de valor de la electrónica, por 700 millones de dólares (572 millones de euros), según ha informado en un comunicado.

Siemens considera que esta adquisición «genera un valor significativo» para los clientes de ambas empresas, ya que podrán «reducir costes, aumentar la agilidad y tomar mejores decisiones».

«Estamos muy contentos de dar la bienvenida al equipo tan innovador y con talento de Supplyframe a la familia Siemens. Supplyframe será el núcleo para acelerar nuestra estrategia general de mercado digital», ha asegurado el miembro del consejo de administración de Siemens, Cedrik Neike.

«El ecosistema de Supplyframe y la inteligencia del mercado complementa perfectamente nuestra cartera de software industrial y fortalece nuestras capacidades para el creciente mercado de clientes pequeños y medianos», ha agregado el ejecutivo.

Supplyframe ha registrado un ritmo de crecimiento anual de cerca del 40% en los últimos años. Siemens espera que esa tasa de crecimiento se mantenga a corto plazo. La empresa adquirida, radicada en California, espera cerrar este año fiscal con una facturación de 70 millones de dólares (57,2 millones de euros).

Siemens ha asegurado que logrará sinergias «significativas» entre las capacidades de Supplyframe y su propia cartera con un valor medio neto esperado de tres dígitos. Steve Flagg continuará como consejero delegado de la compañía y se unirá al equipo de liderazgo senior de Siemens Digital Industries Software.

Lexus suma más de dos millones de vehículos electrificados vendidos

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La marca automovilística Lexus superó en abril el listón de los dos millones de vehículos electrificados vendidos en todo el mundo después de que en 2005 la firma lanzase su primer modelo con estas características.

Tal como ha indicado la compañía, desde ese año, los automóviles electrificados de Lexus han contribuido a una reducción de emisiones de dióxido de carbono (CO2) de aproximadamente unos 19 millones de toneladas.

Tras el lanzamiento del RX400h en 2005, Lexus ha sido pionero en electrificación en el mercado premium de vehículos, compaginando un «excelente» rendimiento con una mayor sensibilidad medioambiental.

De los más de dos millones de vehículos electrificados que matriculó Lexus en todo el mundo, unas 540.000 unidades fueron en Estados Unidos, mientras que a Europa se destinaron 480.000 vehículos. En Japón se entregaron 400.000 unidades y en China, 387.000 unidades.

Por modelos, el más ‘popular’ fue el RX, con 518.000 unidades, seguido del ES, con 384.000 unidades, y del CT, con 372.000 unidades.

En la actualidad, Lexus comercializa nueve modelos electrificados, tanto híbridos como eléctricos, en alrededor de 90 países de todo el mundo, representando alrededor del 33% de sus ventas en 2020. Solo en Europa Occidental y Central, el porcentaje sube al 96%.

República Dominicana se ofrece a España como garantía de inversión en la pospandemia

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El ministro dominicano de Industria, Comercio y Mipymes, Víctor O. Bisonó Haza, presentó este martes en Madrid a República Dominicana como una de las economías más dinámicas y estables de toda la región de América Latina y el Caribe, aun a pesar de la pandemia, que igualmente afectó al devenir económico del país.

Lo hizo en el marco de un encuentro con empresarios españoles que acogió el Club Financiero Génova (CFG), patrocinado por el Grupo Educativo CEF.- UDIMA, Auxadi, Grupo Itevelesa y Ron Barceló, en el que impartió la conferencia ‘La recuperación de la industria nacional dominicana pospandemia y las nuevas oportunidades de inversión en la República Dominicana’.

Recibido y presentado por el presidente del CFG y del Grupo Educativo CEF.- UDIMA, Arturo de las Heras, el ministro puso en valor que, durante la última década, la República Dominicana logró exhibir un crecimiento económico “robusto”, como atestigua el crecimiento promedio anual del 5,6%, en un contexto de “importante estabilidad macroeconómica, financiera, jurídica y social”, subrayó.

A su juicio, “este desempeño y la fortaleza de la economía constituyeron el factor decisivo para poder responder y hacer frente a la pandemia de la forma en que lo hemos hecho”, al tiempo que señaló como “primordial” el incremento del gasto público en salud, así como la implementación de un programa de transferencias monetarias enfocado en los hogares de bajos ingresos y en las personas que perdieron su empleo a raíz de esta crisis.

También apuntó la puesta en marcha de medidas de alivio en materia tributaria, incluyendo el diferimiento de pagos de impuestos, en tanto que el Banco Central redujo “oportunamente” la tasa de política monetaria, para incentivar una baja generalizada de las tasas de interés en el sistema financiero, aportando así liquidez al sistema para respaldar la creciente demanda de crédito.

El titular dominicano de la cartera de Industria y Comercio explicó con detalle a los empresarios españoles, con quienes mantuvo el encuentro de este martes, las bondades económicas de su país, pero, sobre todo, las halagüeñas expectativas que se abren en la era pospandemia.

Porque para el ministro, prueba de la fortaleza con su país encara el futuro en el corto y medio plazo es que el sector industrial, las zonas francas y el sector manufacturero se vieron en la necesidad de probar durante la peor parte de la pandemia su “gran capacidad” de transformación de sus procesos productivos, con el inicio de programas de producción de diversos artículos requeridos para combatir la propagación del coronavirus, que antes no eran fabricados por dichas empresas, “una prueba que fue superada y con creces”, se felicitó.

Prueba de su optimista discurso son las cifras. República Dominicana destaca hoy por ser un país en la región que exhibe el 100% de sus empleos de zonas francas recuperados, y un crecimiento de más de 6.800 nuevos empleos en relación con los niveles anteriores a la pandemia.

Un país, añadió, que durante siete meses consecutivos viene experimentando récords históricos en sus exportaciones de zonas francas y en sus exportaciones totales, “comparándose inclusive con meses donde la palabra pandemia era desconocida por gran parte de la población mundial”.

En paralelo, agregó, el Gobierno dominicano ha desplegado un “agresivo” plan de vacunación a nivel nacional, desde febrero de este año, que, en su opinión, ha sido “crucial para contener más rápidamente la pandemia, para facilitar la reapertura de la economía y para aprovechar las oportunidades que también ha generado la misma”.

De nuevo, a vuelta con los datos, a 12 de mayo, aproximadamente, el 17% de la población dominicana, ha recibido al menos la primera dosis de la vacuna y se tiene previsto que este proceso se complete a finales del presente año.

La misión ahora es “seguir generando confianza en nuestros inversionistas, en que nos encaminamos hacia la recuperación económica, en la que estamos trabajando incansablemente día tras día”.

¿Cómo se presenta el futuro inmediato?

El Banco Central de la República Dominicana proyecta que la economía registrará un crecimiento interanual cercano a 6,0%, en un contexto de estabilidad de precios. El prólogo no puede ser mejor, “y consistentes”, apuntó el ministro, quien añadió que, organismos internacionales como el Fondo Monetario Internacional o el Banco Mundial proyectan que la República Dominicana experimentará un crecimiento del 5,5%, muy por encima del crecimiento promedio que se espera registre América Latina para este año, del 4,6%.

En este contexto de recuperación, una iniciativa que calificó de “vital trascendencia” ha sido la “exitosa” colocación de bonos soberanos por 2.500 millones de dólares en el mercado internacional.

Esta operación, explicó al empresariado español, se estructuró en dos tramos: el primero, consistente en la reapertura de un bono ya existente por un monto de 1.000 millones de dólares con vencimiento en el 2030, a un rendimiento de un 3,9%, y el segundo tramo, un nuevo bono de 1.500 millones de dólares con vencimiento en el año 2041, a un rendimiento de 5,3%, lo que representa la primera emisión soberana latinoamericana y de mercados emergentes con madurez a 20 años.

Asimismo, las informaciones preliminares del Banco Central de indican que, al cierre del trimestre enero–marzo 2021, las reservas internacionales ascienden a 12.184 millones de dólares, equivalentes a 7,4 meses de importaciones y al 14,6% del PIB, superando los umbrales de 3 meses de importaciones y 10% del PIB recomendados por el Fondo Monetario Internacional.

“Indudablemente”, se felicitó el ministro, “estas perspectivas sobre nuestra economía, aunadas a su buen desempeño, reflejan su gran capacidad de resiliencia. Estamos viendo cómo el turismo poco a poco se está recuperando, las remesas y la inversión extranjera directa están retomando su dinamismo y los sectores productivos, por su parte, se están recuperando progresivamente”.

En el caso del turismo, uno de los ejes sobre los que pivota la economía dominicana, el Gobierno que representa está implementando un plan para su reactivación, tras el parón provocado por la pandemia. Un plan que establece protocolos sanitarios de “suma exigencia” con el objetivo de asegurar la salud física de los visitantes y del personal vinculado al sector.

A su vez, las remesas al cierre del pasado mes de marzo totalizaron 2.549 millones de dólares, lo que equivale a un crecimiento de un 50%, respecto al mismo período del año pasado, y a un 46% en comparación con enero–marzo de 2019.

A todo ello se suma que hasta la propia Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), reconoce a Republica Dominicana como “líderes en atracción de inversión extranjera directa”, como atestigua que en la última década su flujo de inversión extranjera directa acumulado se aproxima a los 28.000 millones de dólares, mostrando un crecimiento promedio anual de un 6,0%.

España, socio preferente

En este contexto, recordó que España es uno de los principales socios comerciales y de inversión de República Dominicana. Los flujos de inversión extranjera directa provenientes de España ascienden a cerca de 1.900 millones de dólares, lo que representa un 6,6% de los flujos acumulados.

España es, además, el cuarto país con mayores inversiones en la República Dominicana y, en la actualidad, más de cincuenta empresas españolas poseen inversiones en este país, entre ellas, el Grupo Educativo CEF.- UDIMA -cuya primera sede internacional es CEF.- Santo Domingo-, INDITEX, Banco Sabadell, Hospiten, Grupo Sampol, Grupo MAPFRE, Corporación Empresarial Globalia, así como varios grupos hoteleros, como Iberostar, Meliá, Catalonia, Palladium, Riu y Barceló, y, desde 2020, Ly Company Water Group, la primera planta de envasado de agua mineral en envase de  cartón, que constituye la primera fábrica de agua en tetrapack en el Caribe y Centroamérica.

Por cerrar el capítulo de felices expectativas, el ministro compartió el Indicador de Actividad Económica que mensualmente publica el Banco Central, y que en marzo, por segundo mes consecutivo, mostró un desempeño positivo, alcanzando un crecimiento interanual de 10,6%, Siendo Construcción, Zonas Francas, Minería, Transporte y almacenamiento y Manufactura local las actividades económicas que registraron las mayores tasas de crecimiento.

Ahora, de la mano del sector privado, mediante una alianza público-privada, el Gobierno dominicano y, particularmente su departamento, trabaja en la implementación de un Plan Nacional de Industrialización para potenciar la competitividad de todos los sectores productivos e incrementar las exportaciones dominicanas.

Lo tributario acompaña y se observan resultados similares. Así, las recaudaciones durante el primer trimestre del año presentaron un crecimiento de 10,8% con respecto al mismo período del año 2020 y un cumplimiento de 112,3% con relación a la meta estimada. Y lo dijo, con guiño incluido, ante uno de los invitados al encuentro que más conocimiento tiene sobre política fiscal, el exministro español de Hacienda, Cristóbal Montoro.

Para finalizar, y como broche aclaratorio de que la economía dominicana no juega solo a los sectores más evidentes, como podrían ser el turismo, el ministro dominicano de Industria llamó la atención sobre la apuesta diversa para invertir en su país. Por ejemplo, en el ámbito de las energías renovables. No en vano, ya cuenta con 13 proyectos a base de fuentes alternas que actualmente están operando comercialmente; 9 proyectos de energía eólica; 5 proyectos de energía fotovoltaica; y 1 proyecto de biomasa, diseminados alrededor de todo el país.

Haciendo hincapié en la energía fotovoltaica, la República Dominicana cuenta con un porcentaje de radiación solar en el rango máximo del indicador, y tomando en cuenta que se tiene la meta de alcanzar el 25% de energías renovables en la matriz nacional para el 2030, “eso nos convierte en un destino idóneo para proyectos de dicha naturaleza”.

BBVA mejora las condiciones del ERE y reduce a 3.331 los despidos

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BBVA ha mejorado su propuesta económica para los afectados por el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que acometerá la entidad y ha aceptado reducir el número de afectados a 3.331 mediante la recolocación de 467 trabajadores en los centros de atención remota.

Según informaron fuentes sindicales presentes en la mesa negociadora del Expediente de Regulación de empleo (ERE), el banco ha propuesto incrementar de 350 a 467 el número de empleados que pasarían a puestos del departamento remoto, lo que reduciría la cifra total de despidos a 3.331 afectados, frente a los 3.798 despidos planteados inicialmente.

El sindicato CC.OO. propuso la semana pasada aumentar el número de empleados que pueden recolocarse en los centros de atención remota para reducir el volumen de despidos, sujeto al cumplimiento de determinadas condiciones para dicho departamento.

BBVA ha aceptado modificar el ‘Acuerdo Contigo’ para integrar en él las condiciones exclusivas de los centros de gestión remota, reducir las tardes de trabajo de 130 a 125, eliminar la obligatoriedad de trabajar en festivos y fiestas mayores, permitir el teletrabajo en las tardes de julio y un día completo a la semana en el resto de meses, conceder un descanso de diez minutos cada dos horas y la adhesión voluntaria a los centros de atención remota.

Asimismo, el banco ha propuesto un compromiso de permanencia indefinido, la adscripción voluntaria de los gestores ‘Contigo’ actuales y la eliminación del tope del 25% de plantilla en el acuerdo.

BBVA ha ofrecido que 467 personas no sean despedidas sino trasvasadas a los centros de atención remota, lo que rebaja la cifra de afectación del ERE hasta 3.331 personas. Eso sí, en caso de que no haya acuerdo, la adscripción al departamento será forzosa.

CC.OO. ha hecho una valoración positiva de la propuesta de BBVA, pero ha manifestado su rechazo a la adscripción forzosa si no hay acuerdo, a la reducción a 125 tardes (habían propuesto 115), al compromiso indefinido de permanencia y a la eliminación del tope del 25% de la plantilla.

Además, el sindicato cree que, en caso de acuerdo, la cifra de puestos trasvasados a gestión remota podría incrementarse para reducir los afectados por el despido colectivo.

MEJORAN LAS CONDICIONES ECONÓMICAS

BBVA ha mejorado algunas de las condiciones económicas que inicialmente propuso para las salidas. A aquellos empleados de entre 58 y 62 años les ofrece prejubilarse con el 70% del salario hasta los 63 años (la propuesta anterior era del 65%), con una revalorización del 1%, deducción de la prestación por desempleo y subsidio, en su caso.

Para los empleados de 63 años o más, mantiene su propuesta de indemnizarles con 20 días por año trabajado, con un máximo de 12 mensualidades.

Para los trabajadores de 56 a 57 años, a los que ofrecía una renta temporal del 60% del salario hasta los 61 años, ahora ofrece pagarles cuatro veces el 65% de su sueldo y un convenio especial hasta los 61 años.

Como novedad, ha propuesto pagar cuatro veces el 65% del salario a los trabajadores de entre 52 y 55 años que abandonen la entidad, hasta un máximo de 250.000 euros, con un convenio especial hasta los 61 años y una prima de voluntariedad de 2.000 euros por trienio.

Estas condiciones son en todos los casos para empleados que tengan una antigüedad superior a 15 años en el banco. Para el resto de personal, BBVA propone una indemnización de 30 días por año trabajado, con un máximo de 20 mensualidades, y una prima por voluntariedad de 2.000 euros por trienio. Esta propuesta ha sido mejorada desde la oferta inicial de 27 días por año trabajado, hasta 18 mensualidades y sin prima por voluntariedad.

La próxima reunión de la mesa negociadora del ERE de BBVA tendrá lugar el próximo 20 de mayo.

TRABAJO MUEVE FICHA

La mejora en las condiciones económicas del ERE tienen lugar después de que el Ministerio de Trabajo, a través de la Dirección General de Trabajo, haya requerido formalmente a BBVA que sea «estrictamente riguroso» con las formalidades del periodo de consultas del ERE, cuyas primeras medidas a debatir deben estar destinadas a evitar o reducir los despidos planteados por el banco.

En un escrito de advertencia enviado a la entidad, le avisó de la obligatoriedad de que en el periodo de consultas se debatan en primer lugar las medidas dirigidas a evitar o reducir los despidos colectivos y a atenuar sus consecuencias respecto de las personas afectadas, mediante el recurso a medidas sociales de acompañamiento.

Por otro lado, las organizaciones sindicales convocaron movilizaciones en varias ciudades españolas para protestar por el ERE. El pasado 10 de mayo unos 6.000 trabajadores se concentraron en 15 ciudades españolas, mientras que el 17 de mayo fueron más de 6.500 personas en 21 ciudades.

El drama de Atresmedia: ¿Por qué ‘Mujer’ dejará de emitirse en junio?

El año 2020-2021 será recordado por el año de las series turcas. Llegaron de casualidad, para llevar un hueco en la programación de verano de Antena 3 y de repente se convirtió en un fenómeno de masas. Todo el mundo quería ver estas series aunque nos arrancara una lágrima. Una de las novelas que más gusta es ‘Mujer’, pero todo lo que empieza tiene que acabar y parece que dejará de emitirse en junio. Veamos por qué y si continuará.

Es cierto que los datos de audiencia son fenomenales, aunque desde la llegada de ‘Supervivientes’ a Telecinco la cosa ha bajado un poco. Sin embargo, la serie sigue manteniendo su legión de seguidores que disfrutan con todos los capítulos. Parece que no hay noche en la que los espectadores no disfruten de su dosis de la novela. Y es que Bahar y compañía han conseguido introducirse en el corazón de todos.

El final de ‘Mujer’, en el horizonte

Efectivamente, ya llegó el ansiado por un lado momento, y por otro temido, ya que los fans quisieran más y más. Parece que fue ayer cuando en julio de 2020 comenzaban a emitirse los capítulos, pero el final ha llegado y apenas quedan unos pocos episodios para ello, con lo que para la próxima semana nos quedaremos pegados al sofá para ver el desenlace de la historia de Bahar y completar los 81 episodios.

Si algo podemos decir de ‘Mujer’, además de que consigue enganchar a cualquiera que vea tan solo un episodio, es que cuenta, desde sus comienzos, con un público fiel que no puede dejar pasar ni un solo día sin ver su dosis la ficción turca. No importa todas las opciones que haya disponibles en las demás cadenas, y plataformas de televisión. Quien haya empezado a ver la serie, sabe que la tendrá que terminar y ese día está a punto de llegar. Te decimos cuándo es y si habrá nuevas temporadas.

¿Seguiremos disfrutando de ‘Mujer’?

Mujer

Pues parece que no, en junio finalizará y no hay temporada 4 de ‘Mujer’. Todo se termina con la temporada 3. Así que pronto podremos saber cómo terminan las aventuras de Bahar y Sarp. ¿por qué no hay temporada 4? Pues hay una sencilla, pero gran razón, ‘Mujer’ o lo que es lo mismo Kadın , es una serie de televisión turca de 2017.​ Es una adaptación de ‘Woman’, drama japonés escrito por Yuji Sakamoto, por lo tanto ya no hay más escrito.

Por lo tanto es imposible que tengamos más temporadas. Eso sí, en Turquía siempre se soñó con un regreso, un remake o un spin off con alguno de los personajes. Sin embargo, esta nunca llegó. Eso sí, los turcos vieron un filón y rápido se pusieron a hacer más series, como por ejemplo, ‘Mi Hija’, que también ha tenido mucho éxito entre los españoles. Pero lo cierto es que ‘Mujer’ tiene fecha de caducidad y parece que será el próximo 28 de junio, si festividades o necesidades del canal no lo impiden.

Un éxito incontestable pero inesperado

En la actualidad la serie turca más popular es ‘Mujer’, que se emite por las noches en Antena 3 y que ya suma más de 70 capítulos. Es una de las producciones internacionales más vistas y vendidas en todo el mundo, en los últimos años. Gracias a esta ficción hemos conocido a Özge Özpirinçci, su protagonista, con quien los espectadores llevan compartiendo los momentos más emotivos, desde el pasado mes de julio. El éxito de la serie ha llevado a la actriz a quedar estrechamente vinculada a su personaje, así que la mayoría de los fans de ‘Mujer’ la conocen como Bahar.

Además, tiene el mérito de que haya reflotado la audiencia general del canal donde se emite, en este caso Antena 3. La cadena de Atremedia estaba en una franca bajada general en su audiencia y no alcanzaba un 12% de share desde marzo de 2019. Pero gracias a ‘Mujer’ y a otros programas, ha recuperado terreno y luchado de tú a tú con Mediaset. El inesperado éxito de ‘Mujer’, que en principio se iba a preestrenar una noche de verano en Antena 3 como previo al lanzamiento en el canal temático Nova, ha provocado que el canal estrella de Atresmedia recupere su autoestima perdida. El serial turco ha levantado el prime time de Antena 3, que los últimos años había abusado por el cine añejo porque el elevado coste de su day time imposibilitaba que Pablo Motos tuviera agradables compañías a partir de las diez y media de la noche.

El porqué de su éxito

Dos de las protagonistas de 'Mujer'

Como muchos expertos en televisión y en series apuntan, a veces se triunfa por la buena factura, otra por la suerte, y en otras pocas por ambas. Es el caso de la serie ‘Mujer’. En Turquía se hacen cientos de series al año, pero sólo unas pocas son de calidad, y en este grupo está esta serie. Esta producción otomana tiene una factura técnica y una narrativa excelentes. Además, aúna unos temas universales y basados en historias pasadas y tradicionales del país, con tramas de lo más modernas. Si a eso sumamos elementos oníricos y thriller, tenemos un cóctel que con razón ha enganchado a tanta gente.

Lo acertado también es haberse adaptado a unos gustos globales y por tanto poder abrirse a una audiencia muy amplia de cualquier país con diferentes culturas. ‘Mujer’ y clásica a la vez porque actualiza elementos de la novela tradicional, buscando un mayor realismo e interés. Ya no aparecen los clichés de este tipo de series en los 80 y 90, sino que están adaptados a lo actual. Por ejemplo, Bahar es una mujer fuerte e inteligente pero también dulce y víctima de las circunstancias. Una historia que podría pasarle a cualquier otro y que reaccionan a ella como cualquiera persona podría hacer.

A pesar de las críticas

El horario de Mujer Merca2

Aunque no siempre llueve a gusto de todos. En este caso, son muchas las personas que realizan quejas sobre la evolución que está llevando la serie. “Basura, una estrella por ser el mínimo posible. Soporífera e infumable a más no poder”, afirmó uno de los críticos de la web Filmaffinity.

“No voy a entrar siquiera en analizar la trama (básica y genérica a más no poder), tampoco las interpretaciones paupérrimas de sus actores (y esa palabra les queda muy grande). Para más inri los capítulos duran 2 horas en las que la trama rara vez avanza. No sé cómo ha triunfado la fórmula de las telenovelas turcas en Atresmedia, pero en mal momento se les ocurrió empezar a hacerlas, dejan bien a las latinoamericanas y con eso lo digo todo”.

Esta es otra de las críticas que hemos podido ver en la misma web. “Pensando que era un desgraciado que tenía que ver esta serie por obligación porque le gusta a mi señora, ya me veía como un ser extraño. Solitario en esa tesitura. Así que después no sé ya de los tropecientos capítulos infumables que me he tenido que tragar, decidí entrar aquí a puntuar la serie de los cojones”.

El fenómeno de las series turcas

Las series turcas han llegado para quedarse y han conquistado a la audiencia española, como en su día hicieron las telenovelas latinoamericanas. El fenómeno no es reciente, pues llevan ya unos cuantos años formando parte de las parrillas televisivas de muchos países. Por eso, al ver el éxito en contextos sociales similares, las televisiones nacionales decidieron apostar por este tipo de producciones. Y sin duda, han salido ganando.

En el caso de Antena, y tras el éxito de ‘Mujer’, tienen claro el filón y por eso ya tiene preparados nuevos estrenos turcos para intentar acercarse o igualar el éxito. Atresmedia ha ido mirando el mercado de series turcas y han adquirido ya un paquete de varias producciones inéditas en España. Las elegidas son ‘El hombre equivocado’, ‘La hija del embajador’, ‘El sután’, ‘Paramparça: vidas cruzadas’ y ‘Meryem’. En principio han sido adquiridas para su canal Nova, donde priman las series y lógicamente en los últimos tiempos las turcas. Sin embargo, Antena 3 ante el éxito de ‘Madre’ quiere repetir la fórmula de coger alguna de ellas para su canal general y en prime time. Saben que no todas son potencialmente capaces de conquistar a la audiencia como ‘Madre’, pero ya han echado el ojo a alguna que sí podría repetir triunfo:  ‘Meryem’, ‘La hija del embajador’ y ‘El hombre equivocado’, una comedia romántica protagonizada por el mismísimo Can Yaman, son las mejores candidatas.

Carrefour: productos como nuevos para ahorrarte cientos de euros

Carrefour está repleto de grandes oportunidades en equipamiento informático. Además de los habituales descuentos, también encontrarás productos reacondicionados que tienen descuentos muy grandes, de hasta cientos de euros. Estos productos son nuevos, pero no se pueden vender como tales por diversos motivos. Una gran oportunidad para evitar los de segunda mano, que podrían estar más deteriorados por el uso.

Por ejemplo, puedes encontrar productos que hayan estado expuestos en algún escaparate o expositor, que no tengan su caja original, que tengan algún tipo de desperfecto leve en la carcasa, o que se hayan reparado en la fábrica por algún defecto de fabrica… Pero todos ellos cuentan con los 2 años legales de garantía, como si fuesen productos normales.

Los productos con mayores descuentos de Carrefour

Robot de cocina Taurus MyCook One de Carrefour

Taurus MyCook Carrefour

Uno de los productos reacondicionados con mayor descuento de Carrefour es este robot de cocina Taurus MyCook One. Ahora podrás ahorrar 200€, ya que se encuentra rebajado hasta los 299€.

Tiene una potencia de 1600W y una capacidad de hasta 2 litros (vaporera de 4.5l). Además, su temperatura alcanza hasta los 120ºC, con funciones especiales para hacer al vapor, pesar, amasar, sofreir, cocer, etc.

Es muy fácil de limpiar, consume muy poco debido a su eficiencia energética, y se puede integrar con Club Mycook para acceder a miles de recetas y que puedes instalar en el ordenador o como app en dispositivos móviles.

Apple iPhone Xr de 64 GB

Colores del iPHone Xr

Si estabas pensando en adquirir un iPhone pero te parecen caros, Carrefour te permitirá tener un iPhone Xr por casi 200€ menos al ser un producto reacondiconado.

Tiene una pantalla de 6.1″ de gran resolución, con sistema operativo iOS 12 actualizable a 14.2. Incluye un chip Apple A12 Bionic para aportar un gran rendimiento. Su batería es de 2942 mAh, lo que le da una gran autonomía.

Dispone de sistema de sonido potente y de calidad, acelerómetro, giroscopio, sensor de proximidad, brújula, barómetro, y sensor biométrico Face ID para reconocimiento facial. También monta un sensor para la cámara principal de 12MP y uno frontal para selfie de 7MP.

Ordenador de sobremesa HP Z1 G5

HP de sobremesa

Si estás teletrabajando y necesitas un PC de sobremesa, puedes aprovechar esta oportunidad de Carrefour. Gracias a ella podrás obtener un equipo HP Z1 G5 de gran rendimiento reacondicionado y 300€ más barato.

Incluye un procesador Intel Core i7-9700, 16 GB de memoria RAM DDR4, disco duro de estado sólido (SSD) de 256 GB, y una tarjeta gráfica NVIDIA GeForce RTX 2060 con 6GB de VRAM.

Este producto ha sido probado, es 100% operativo, está limpio y se envía con embalaje.

Samsung Galaxy S10+ de Carrefour

Samsung Galaxy S10 Plus Carrefour

Si no eres de iPhone, entonces tienes otra gran oportunidad de comprar uno de los mejores móviles del mercado. Se trata de un Samsung Galaxy S10+, una de las versiones más potentes de la marca surcoreana. En vez de los 1259€ habituales en Carrefour, puede ser tuyo por solo 599€.

Incluye una pantalla de 6.4″ con una magnífica calidad y resolución. También monta un sensor de cámara trasera de 16 MP y una delantera para selfie de 10MP. Con ellas podrás hacer fotos y vídeos de gran calidad.

Tiene un potente procesador de 8 núcleos para una experiencia fluida y gran rendimiento, 512GB de memoria interna con posibilidad de ampliar mediante microSD, 8GB de memoria RAM, batería de 4100mAh, y sistema operativo Android Pie.

Convertible 2 en 1 HP Elite X2

Portátil convertible HP Carrefour

Los equipos convertibles o 2 en 1 cada vez están posicionándose mejor. Son muy prácticos, ya que te permiten tener la comodidad del teclado de un equipo portátil, y también la movilidad de una tablet con pantalla táctil cuando quieres.

Carrefour te permite ahorrarte unos cientos de euros en esta compra. Este HP Elite X2 es una pieza maestra que puede servir tanto para el ocio como para el trabajo.

Incluye un potente procesador Intel Core i5-8250U, 8GB de memoria RAM DDR4, un SSD de 256 GB, pantalla de 13″ táctil, y sistema operativo Microsoft Windows 10 Pro.

Robot aspirador iRobot Roomba 696 de Carrefour

Carrefour

Ahorra algo más de 100€ en este robot aspirador de Carrefour. Este iRobot Roomba 696 reacondicionado te permitirá olvidarte de la limpieza del suelo en casa.

Incluye un sistema de navegación inteligente, se puede programar y controlar median app móvil, tiene conectividad WiFi, tecnología Dirt Detect para limpiar aquellas zonas maś sucias, filtro eficiente AeroVac, y varios modos de limpieza.

Entre sus accesorios encontrarás 2 cepillos multisuperficie, filtro adicional, herramienta de limpieza, pilas AA para el mando de control. 

GPS Garmin Drive 60LM SE

Garmin GPS Drive de Carrefour

Aunque muchos coches ya integran un GPS, no todos cuentan con ello. Además, si quieres reservar la bateríad e tu smartphone y no usar su navegador, te vendrá muy bien este GPS Garmin Drive 60LM por 108€ de Carrefour.

Este navegador tiene una pantalla tátil a color de 6.1″ y una resolución de 800×600 px. Con mapas actualizados gratis de por vida.

Su autonomía dura hasta 1 hora de uso sin enchufar. Incluye alertas por radares también actualizables, avisos de semáforos, y velocidad.

Just Cause 4 para PS4

Just Cause 4 para PS4

Por último, también el mundo de los videojuegos tiene sus productos reacondicionados. Este título lo podrás encontrar por poco más de 14€, menos de la mitad de su precio habitual. Es Just Cause 4 para la Sony PS4.

Carrefour también te trae momentos divertidos y de ocio a menor precio con uno de los títulos AAA con mejores críticas.

Un juego de acción y aventuras en tercera persona y en un mundo abierto. Algo que te dará una libertad casi total para explorar y que está cada vez más de moda en el mundo gaming… 

Siemens Energy «no tiene previsto» lanzar una OPA de exclusión sobre Siemens Gamesa

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Siemens Energy ha afirmado que «no tiene previsto actualmente» lanzar una oferta pública de adquisición (OPA) de exclusión sobre su participada Siemens Gamesa y ha asegurado que no ha dado mandato a Morgan Stanley ni a Deutsche Bank para una operación «en ese sentido».

En un hecho relevante a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el máximo accionista del fabricante de aerogeneradores, con una participación del 67%, desmentía así una posible OPA de exclusión sobre la compañía.

El vehículo, en el que la multinacional Siemens integró su participación en Siemens Gamesa, indicó que «realiza periódicamente una revisión estratégica de toda su cartera con la ayuda de asesores externos».

En este sentido, señaló que Siemens Gamesa «es parte de dicha revisión» de su cartera, aunque aseguró que, a pesar de que no puede «excluir ningún escenario en el futuro», no está trabajando «actualmente» en una OPA sobre su participada.

A la apertura del mercado, la CNMV había acordado suspender cautelarmente, con efectos inmediatos, la negociación de los títulos de Siemens Gamesa Renewable «por concurrir circunstancias que pudieran perturbar el normal desarrollo de las operaciones» sobre el valor.

Según informaba este martes el diario ‘Expansión’, la multinacional Siemens, a través de su filial Siemens Energy, había contratado al banco de inversión Morgan Stanley para analizar distintas alternativas estratégicas para Siemens Gamesa, entre las que se incluiría una posible OPA de exclusión. Según el rotativo, Deutsche Bank sería el encargado de realizar una valoración independiente.

LA CNMV LEVANTA LA SUSPENSIÓN

Tras la comunicación realizada por Siemens Energy, la CNMV ha acordado levantar la suspensión cautelar sobre la negociación de Siemens Gamesa, con efectos a partir de las 14.30 horas.

Siemens Gamesa nació en 2017 como resultado de la fusión de Gamesa con la división eólica de Siemens. Entonces, la CNMV eximió al grupo alemán de la presentación de una OPA debido al objetivo de proyecto industrial que tenía la operación.

Los títulos de Siemens Gamesa, en el momento de su suspensión, cotizaban a 25,4 euros por acción, después de haber perdido un 23% de su valor en lo que va de 2021.

Adif licita la renovación de los centros de control de alta velocidad por 29 M€

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El Consejo de Ministros ha autorizado a Adif a licitar el contrato de servicios de mantenimiento, renovación y soporte de los sistemas de gestión centralizada de los Centros de Regulación y Control (CRC) de Alta Velocidad, con un valor estimado de 28,8 millones de euros y un plazo de ejecución de 48 meses.

Dentro de este programa de mantenimiento, renovación y conservación se encuentra la sala de control de los CRC de Atocha, Antequera, Albacete y Zaragoza, el equipamiento en salas técnicas y edificios técnicos de los sistemas CRC y los concentradores de explotación hardware y software en edificios técnicos.

Los Centros de Regulación y Control (CRC) integran todos los sistemas intervinientes en la regulación del tráfico ferroviario de alta velocidad por medio del sistema Da Vinci, que agrupa el control de tráfico centralizado, las comunicaciones fijas y GSMR, la señalización, sistemas de seguridad, sistemas de planificación y regulación, telemando de energía, videovigilancia y control de las instalaciones e infraestructuras de estaciones.

Este sistema obtiene una visión global de todos los subsistemas, consiguiendo la gestión del tráfico a través de una plataforma única, lo que permite una optimización de los procesos.

El contrato autorizado este martes por el Gobierno contribuye a la consecución del Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 9 (Industria, Innovación e Infraestructura), que tiene entre sus metas el desarrollo de infraestructuras fiables, sostenibles, resilientes y de calidad.

TÚNEL DE PAJARES Y LA ‘Y’ VASCA

El Consejo de Ministros también ha autorizado al gestor ferroviario a licitar las obras de adecuación de accesos, evacuación e instalaciones de protección y seguridad en los túneles de la variante de Pajares, entre León y Asturias, por 13,5 millones, y la adaptación del trayecto Astigarraga-Irún, en País Vasco, por otros 59 millones de euros.

El primero de estos contratos tiene por objetivo dotar a los túneles de todas las instalaciones de emergencia necesarias para posibilitar la evacuación de viajeros en condiciones de seguridad.

La variante de Pajares, de 49 kilómetros de longitud, optimizará los tráficos de alta velocidad y mercancías entre León y Asturias, prestando el mejor servicio a ciudadanos, empresas y operadoras ferroviarias.

Por su parte, el contrato en País Vasco consiste en la implantación del ancho mixto en el trayecto comprendido entre Astigarraga e Irún, tanto en las vías generales como en las secundarias que lo requieran, adaptando las instalaciones para la correcta explotación de trenes estándar interoperables, al tiempo que se garantiza la adecuada prestación del servicio, tanto para los tráficos de viajeros como para los de mercancías.

Esta actuación dará continuidad a la línea de alta velocidad entre las tres capitales de la Comunidad por medio de la denominada ‘Y’ vasca, al mismo tiempo que permitirá la conexión con la frontera francesa a través de la línea Madrid-Hendaya.

IAG completa el desembolso de los bonos convertibles de 825 M€ para reforzar la liquidez

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IAG ha anunciado que este lunes ha realizado la emisión, suscripción completa y desembolso de bonos convertibles con un importe inicial de 825 millones de euros para reforzar su liquidez, según ha notificado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), tras ser inscritos en el Registro Mercantil.

Los bonos han sido admitidos a negociación en el ‘Open Market’ (Freiverkehr) de la Bolsa de Frankfurt. La compañía ha realizado esta emisión, con vencimiento en 2028, para fortalecer el balance y su posición global de liquidez y dotar al grupo de una mayor flexibilidad operativa y estratégica para beneficiarse de una recuperación en la demanda, dada la persistente incertidumbre respecto a los viajes aéreos.

Los bonos devengarán intereses a un tipo fijo del 1,125% anual, pagaderos por semestres vencidos, mientras que el precio de conversión de estos bonos se ha fijado en 3,3694 euros por acción.

El precio se fija atendiendo a una prima de conversión del 45% sobre el precio medio ponderado por volumen de las acciones en la Bolsa de Londres durante el período comprendido entre el lanzamiento de la emisión y la fijación del precio de los bonos, convertido a euros al tipo de cambio aplicable. Los bonos, salvo amortización anticipada, serán amortizados por el 100% de su valor nominal en la fecha de vencimiento.

De conformidad con los términos de la emisión, se ha establecido un período convencional de ‘lock up’ durante el que IAG se compromete a no emitir o vender acciones, el cual concluirá 90 días después de la fecha de desembolso de los bonos.

Las entidades coordinadoras y directoras de la emisión son: BofA Securities Europe, Deutsche Bank y HSBC. BNP Paribas, Citigroup Global Markets Europe y Credit Suisse actúan como ‘co-bookrunners’, y Caixabank, Commerzbank, MUFG y SMBC Nikko actúan como ‘co-managers’.

Turespaña conforma un espacio híbrido en Fitur 2021

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Turespaña participará esta semana en la cita por excelencia del turismo a nivel mundial, Fitur con un stand «seguro, inteligente y sostenible». El objetivo del Instituto de Turismo de España para esta edición única, por su singularidad, es conformar un «espacio híbrido» junto a la plataforma digital para promover la recuperación del turismo en España.

Turespaña considera que su participación en el certamen sectorial ‘Especial Recuperación’ de este año «fortalecerá el papel de Fitur como uno de los eventos internacionales de mayor prestigio» y mostrará «el apoyo incondicional de Turespaña a esta Feria«, en la que viene participando ininterrumpidamente desde hace más de 40 años.

La digitalización, la sostenibilidad y los productos serán los tres ejes temáticos en torno sobre los que girará la actividad y presencia de Turespaña en Fitur 2021.

El stand de Turespaña contará con espacios abiertos y con inteligencia aplicada a contenidos, dinámicas y recursos tecnológicos de interés del sector turístico adaptados al contexto actual.

Además, será un espacio híbrido con una plataforma específica creada para la ocasión donde los profesionales e interesados podrán gestionar reuniones virtuales o físicas con los consejeros de turismo, así como acceder a toda la información del stand.

La actividad de Turespaña en Fitur 2021 ‘Especial Recuperación’ se adaptará a los protocolos de seguridad y de aforo y celebrará de forma segura y coordinada los habituales encuentros de los consejeros de turismo en el exterior con el sector, así como los Foros de Debate de Turespaña, presentaciones, encuentros con el sector y otros eventos previamente concertados.

Organizada por Ifema Madrid, la feria reunirá a más de 5.000 participantes de los cinco continentes, con presencia de todas las comunidades autónomas, empresas y destinos de 55 países, y 37 representaciones oficiales, a lo que se suma en esta edición la participación de profesionales de 79 nacionalidades en su nueva plataforma digital Fitur LIVEConnect.

EL FITUR MÁS SEGURO

Calificada por Ifema como ‘espacio ultraseguro’, Fitur ha adoptado un protocolo anti-covid muy estricto. Además, en las jornadas profesionales se añade una medida adicional, que es la exigencia de prueba Covid-19 negativa.

Además, se ha desarrollado un protocolo que reúne todas las medidas necesarias para ordenar el flujo de asistentes y su movilidad; establecer controles de aforo, distancias de seguridad, así como registros digitales. Asimismo, todos los pabellones de Ifema están dotados con un sistema de ventilación que permite garantizar 100% de aire exterior.

Enaire e Indra pondrán en órbita una constelación de satélites para mejorar la gestión del tráfico aéreo

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Enaire e Indra han creado un proyecto de iniciativa público-privada para la innovación tecnológica satelital cuyo objetivo es la creación y el despliegue, tras una fase de validación, de una red de más de 200 satélites de pequeño tamaño a baja altura para mejorar la gestión del tráfico aéreo con visión de servicio global en todo el planeta, han informado ambas compañías.

La constitución de Startical, nombre de la compañía creada por Enaire e Indra para el desarrollo de este proyecto satelital, ha sido aprobada en el Consejo de Ministros y permitirá a España posicionarse en el sector de la prestación satelital de servicios globales de navegación aérea.

La nueva sociedad busca desarrollar y poner en órbita una plataforma satelital que ampliará la cobertura de vigilancia y comunicaciones con las aeronaves, especialmente a extensas zonas oceánicas o remotas sin cobertura de los sistemas de navegación aérea basada en infraestructuras terrestres.

Startical será la primera plataforma satelital para la navegación aérea que incluya junto a los servicios de vigilancia de la posición de la aeronave (ADS-B) un sistema de comunicación por radio VHF entre controlador y el piloto conforme con los estándares aeronáuticos, lo que constituye un factor diferencial frente a iniciativas similares. Se trata, por tanto, de un proyecto pionero a nivel mundial, al ofrecer vigilancia y comunicaciones de forma integrada, según destacan en un comunicado.

Con estos nuevos servicios se aumentará la seguridad, capacidad, eficiencia y puntualidad de los vuelos, con claros beneficios para las compañías y los pasajeros. Además, esta nueva tecnología será aplicable en otros modos de transporte.

Los nuevos servicios de vigilancia y comunicaciones de voz y datos en áreas de baja cobertura favorecerán además la creación de nuevas rutas que permitan abaratar costes y reducir emisiones. En concreto, la previsión es que Startical permitirá disminuir las emisiones de CO2 a la atmósfera a nivel global en al menos 13 millones de toneladas al año en 2030.

UN PROYECTO TRACTOR EN DOS FASES

Asimismo, esta mayor fiabilidad de la información y optimización de los servicios de navegación aérea permitirá descongestionar el espacio aéreo en áreas saturadas, facilitará la labor de los controladores aéreos y redundará en vuelos más eficientes, puntuales y aún más seguros.

El proyecto de Enaire e Indra se realizará en dos fases. En una primera, de 2021 a 2023, se abordarán los desarrollos técnicos necesarios para asegurar la viabilidad de la solución y los aspectos regulatorios y de mercado. De culminarse con éxito esta primera fase, según las previsiones de ambas compañías, en una segunda, que se desarrollará entre 2024 y 2027, se implementará la provisión a escala global de estos servicios, con el despliegue de la constelación completa.

La inversión máxima prevista de la primera fase asciende a 29,2 millones de euros en el conjunto de tres años, con una aportación de cada socio de hasta 9,95 millones, que podrá ser modulada en función de la obtención de fondos europeos Next Generation y Horizon/SESAR.

Startical utilizará satélites de pequeño tamaño, más fáciles de fabricar y mantener que los convencionales, lo que conllevará beneficios adicionales. Basada en el concepto de Nuevo Espacio, la renovación cada cinco años en promedio de la constelación completa permitirá tener ciclos de mejoras tecnológicas y actualización mucho más ágiles que los de una constelación tradicional, que puede tardar quince años en renovarse.

CREACIÓN DE EMPLEO

Enaire e Indra estiman que el éxito de Startical tendrá un efecto tractor muy positivo sobre la industria tecnológica española y generará empleo de alta calidad y valor añadido. De hecho, el desarrollo de este proyecto comportará la creación de entre 1.440 y 1.550 puestos de trabajo: 240 directos de alta cualificación, entre 500 y 550 indirectos y entre 700 y 760 inducidos. Esta cifra podrá multiplicarse por 3 a medio plazo alcanzado los 4.500 empleos.

La compañía creada por Enaire e Indra busca convertirse en un proveedor líder a nivel mundial de tecnología para la gestión del tráfico aéreo en el segmento satelital, y en referente de servicios satelitales de vigilancia y comunicaciones de voz y datos.

MAYOR PUNTUALIDAD DE VUELOS Y MENOR IMPACTO AMBIENTAL

Startical ofrecerá soluciones tecnológicas de última generación, muy diferenciales, en comunicación entre satélites al contar con capacidades avanzadas de Inteligencia Artificial y Big Data. En este sentido, facilitará a los gestores de navegación aérea una mejor cobertura de información y comunicaciones, lo que permitirá multiplicar la eficiencia y puntualidad de los vuelos, reduciendo al mismo tiempo de forma considerable su impacto medioambiental y manteniendo los máximos niveles de seguridad.

«La unión de Enaire e Indra supone la demostración de la capacidad tecnológica, operativa y de innovación de ambas compañías para poner en marcha una iniciativa de país, puntera y novedosa a escala mundial, gracias a la cual España coliderará la gestión del espacio aéreo, con una visión de prestación global de servicios en modelo de alianza», destacan ambas compañías.

El proyecto de Enaire e Indra implica, en su opinión, un «hito» en la colaboración público-privada, que contribuirá a la transformación digital y a la transición ecológica del modelo productivo español, al permitir a España posicionarse en el sector espacial aplicado a la movilidad aérea como buque insignia de las multi-constelaciones en la era del Nuevo Espacio. Asimismo, se trata de una iniciativa que facilita la autonomía estratégica nacional y europea en un sector clave en el futuro como es el de las constelaciones satelitales.

Ambos socios tecnológicos prevén que una constelación de estas dimensiones y de cobertura global genere un efecto tractor en el desarrollo tecnológico e industrial, beneficiando al conjunto de la economía y la sociedad. En este sentido, creen que Startical constituye una «oportunidad única» para la industria aeroespacial y para otras industrias, que tendrá, además, un efecto positivo en la interacción entre la universidad, el progreso tecnológico y la industria impulsando mayores espacios de colaboración.

El proyecto está plenamente alineado con el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Gobierno, con la Estrategia de Movilidad Segura, Sostenible y Conectada 2030 del MITMA, y con el plan estratégico de Enaire (Plan de Vuelo 2025).

Grupo Eroski pierde 77 M€ en 2020 por extraordinarios

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El grupo Eroski ha cerrado las cuentas del ejercicio 2020 con unas pérdidas de 77 millones debido a las dotaciones extraordinarias realizadas, si bien ha obtenido el mejor resultado operativo de los últimos doce años al alcanzar los 252 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 30,2% sobre el ejercicio anterior. Las pérdidas en Eroski S.COOP se han elevado a 442 millones, según ha informado en un comunicado.

Según ha precisado, el grupo mejoró su Ebitda un 26% hasta los 331 millones y ha destacado que la mejora de los resultados en 2020 es, también, consecuencia de «la mejora acumulada de la competitividad de los negocios del grupo en los últimos 12 años».

Las ventas brutas del grupo aumentaron un 2,1% hasta los 5.377 millones de euros, a pesar de los efectos «adversos» de la COVID-19 en sus negocios no alimentarios, sectores especialmente afectados por la reducción de la movilidad y las restricciones de apertura durante la pandemia.

Según ha destacado, el crecimiento de la facturación se ha conseguido en un contexto en el que la superficie de venta del grupo se ha reducido en el año en un 3,5%.

En el ejercicio 2020 Eroski ajustó el valor de sus activos consolidados en 195 millones, aplicando una valoración «más prudente» a la proyecciones futuras de los negocios afectados por la pandemia.

En este sentido, en 2020 incorporó unas dotaciones extraordinarias «importantes, tanto en las cuentas individuales como en las consolidadas», por lo que, pese a «los excelentes resultados operativos» obtenidos en el ejercicio, tanto las cuentas consolidadas del grupo Eroski como las de Eroski S. COOP. (tenedora de las participaciones en las sociedades cuyas valoraciones se han actualizado) presentan a cierre de 2020 unos pérdidas de 77,56 y 442 millones de euros, respectivamente.

Eroski ha señalado que se está ante el final de una etapa marcada por la «reconversión» y al nacimiento de otra, en la que el grupo «está más fuerte que nunca» y espera alcanzar «niveles de normalidad» en su deuda financiera neta al final de 2021. El pasado año redujo esa deuda financiera en 140 millones y acumula una reducción de más de 2.000 millones desde 2009.

La recuperación del sector turístico no llegará hasta 2024

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La recuperación completa del sector turístico no se producirá hasta 2024, pero no todos los subsectores avanzaran al mismo ritmo, ya que los más afectados están relacionados con ferias y cruceros, según el último estudio de Allianz Partners sobre hábitos y preferencias del consumidor en el mundo del viaje.

El estudio ha sido presentado en el marco del encuentro ‘El Futuro del Viaje: protección del viajero’, donde acudieron representantes de las entidades Allianz Partners junto a la Organización Mundial del Turismo, Iberia Express, Deloitte Digital, y BBVA Broker.

El director de Market Management de la entidad, Thierry Moubax, fue el encargado de presentar el estudio y destacó que «2019 fue un año excelente, y se preveía que rompería récords al año siguiente, pero el 2020 fue un desastre para el turismo».

Sobre las perspectivas de los españoles este verano, del 30% al 40% de los encuestados por el informe tendría intenciones de viajar a finales de año, sobre todo a países vecinos. Además, señala que la tendencia de los viajeros se aleja del turismo de masa, las personas están cambiando de preferencias y se confirma una nueva oportunidad para generar un cambio positivo en el sector.

DIGITALIZACIÓN E INNOVACIÓN

La directora de Innovación, Educación e Inversiones de la Organización Mundial del Turismo (OMT), Natalia Bayona, confirmó que la tecnología y la innovación serán las palancas que ayudarán a viajar nuevamente y destacó que a pesar de que el turismo tuvo una caída del 75% en tan sólo un año, los inversores siguen apostando por esta industria.

Bayona también abrió una puerta al turismo sostenible, ya que «la gente debe entender que la sostenibilidad es un negocio que genera desarrollo constante y este el momento perfecto para liderar el cambio.

Otras ponentes del evento resaltaron el valor de adaptarse al nuevo entorno emergente y de responder a las necesidades de los viajeros y la importancia del uso de la tarjeta de crédito a la hora de fidelizar a los viajeros, en un contexto en el que las transacciones ‘on line’ se han disparado.

CriteriaCaixa reforzará su presencia en el capital de Naturgy

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El consejo de administración de CriteriaCaixa ha acordado en su última reunión reforzar su presencia en el capital social de Naturgy, que actualmente es del 24,8% y cuyo valor de mercado asciende a alrededor de 5.000 millones de euros, sin llegar a sobrepasar el 30% del accionariado, nivel a partir del cual la legislación obliga a formular una OPA.

Este acuerdo fue ratificado por la Comisión Ejecutiva de la Fundación Bancaria «la Caixa», ha informado la sociedad holding. La decisión de Criteria de reforzar su posición en Naturgy se produce en plena OPA del gestor de fondos australiano IFM Global Infrastructure Fund sobre el 22,69% de la energética por 5.060 millones de euros, por lo que se deduce su no disposición a acudir a esta oferta.

CriteriaCaixa considera que su decisión «es coherente con la gestión eficiente y prudente de su portafolio de inversiones», focalizado en compañías en las que obtiene un flujo estable y a largo plazo de dividendos que le permiten garantizar la Obra Social de la Fundación «la Caixa».

La decisión de CriteriaCaixa de mantenerse en el capital «confirma su voluntad de continuar como el accionista español de referencia de Naturgy» y como tal defender sus intereses con la finalidad de contribuir a mantener la empresa cotizada en España (asegurando liquidez a todos sus accionistas).

También quiere asegurar un Plan Industrial de la compañía dotando a la misma de suficiente tiempo para su ejecución y priorizando la inversión productiva; mantener la seguridad de suministro energético a España y evitar ventas de negocios de Naturgy sin asegurar su reinversión.

El refuerzo de la posición en Naturgy se efectuará de acuerdo con lo establecido en la normativa vigente y siguiendo las recomendaciones de la CNMV sin que, en ningún caso, se sobrepase el umbral legalmente fijado para formular una OPA (30%).

Heineken negocia la compra de la sudafricana Distell

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El grupo cervecero holandés Heineken, la segunda mayor compañía mundial del sector, ha confirmado este martes que mantiene conversaciones respecto de la posible adquisición de la sudafricana Distell, aunque ha advertido de que no existe certidumbre de que estas desemboquen en un acuerdo.

«Heineken confirma que actualmente está comprometido con Distell con respecto a una posible transacción. Las discusiones están en curso, pero se debe tener en cuenta que no puede haber certeza de que se llegue a un acuerdo», ha anunciado la holandesa en un comunicado.

Con anterioridad, la empresa sudafricana había comunicado que Heineken había realizado una aproximación a la compañía con respecto de la potencial adquisición de «una parte mayoritaria del negocio de Distell».

La cervecera holandesa registró un beneficio neto de 168 millones de euros en los tres primeros meses de 2021, lo que representa una mejora del 78,7% en comparación con el resultado contabilizado por la compañía en el primer trimestre del año pasado, aunque sus ganancias se mantuvieron un 43% por debajo del beneficio correspondiente al mismo periodo de 2019.

Nuevo libro sobre las controversias en la cirugía de la columna vertebral

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El prestigioso neurocirujano Francisco Villarejo Ortega publica su décimo segundo libro que ha presentado el doctor Bartolomé Beltrán

El reconocido neurocirujano y jefe de Servicio de Neurocirugía del Hospital La Luz de Madrid, doctor Francisco Villarejo, ha publicado su décimo segunda obra titulada «Controversias en la Cirugía de la Columna Vertebral».

Ha sido el conocido doctor Bartolomé Beltrán, director del programa de salud «Que me pasa doctor», que se emite en La Sexta, quien presentó el pasado jueves este manual editado por Ergón, que consta de 17 capítulos en los que han participado más de 46 neurocirujanos, traumatólogos y radiólogos españoles y extranjeros.

Bartolomé Beltrán recordó los inicios del Hospital La Luz destacando los 43 años siendo uno de los máximos exponentes de la sanidad privada de calidad en España. Hizo una mención especial a aquellos médicos ilustres que formaron parte de la historia del centro hospitalario y que hoy algunos siguen ejerciendo en el Hospital La Luz, mientras que en otros casos son sus hijos, también médicos, quienes se pusieron al frente de los equipos de sus padres.

El doctor Beltrán subrayó la evolución de la medicina y de los procedimientos quirúrgicos en neurocirugía. Desde el nacimiento de la cirugía laparoscópica en 1987, el TAC o las radiografías funcionales para evaluar el grado de flexibilidad de la columna cervical, hasta las técnicas mínimamente invasivas que logran importantes mejoras en el tratamiento de patologías que hoy se realizan con microscopio quirúrgico, la denominada microcirugía, o la endoscopia que ha revolucionado el campo de la neurocirugía.

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Villarejo y Beltrán

Puso el acento en la habilidad y en las características especiales del doctor Villarejo a la hora de hacer una exploración completa al paciente. «La mirada médica e interior al cuerpo humano debe de ser como la hace él y él siente pasión por lo que hace. Recordemos que la salud es nuestra primera libertad», afirmaba el doctor Beltrán.

El autor, Francisco Villarejo, aseguró ser éste su último y mejor libro que ha publicado sobre neurocirugía y va a ayudar a comprender cuándo, cómo y por qué hay que operar las diversas patologías de la columna vertebral. «Mi próxima publicación será mi biografía», manifestaba.

Cerca de 40 personas, cumpliendo los protocolos de seguridad por Covid-19, se dieron cita en el salón de actos del Hospital La Luz. Entre los asistentes se encontraban, José María Sánchez de la Peña, presidente del Consejo de Administración del Hospital La Luz, la doctora Lucía Alonso, Directora Gerente Territorial de Hospitales Privados de Madrid del Grupo Quirónsalud, el doctor Christian Garriga, Gerente del Hospital La Luz acompañado por su equipo directivo y algunos autores que han participado en la elaboración del libro, así como parte del servicio de neurocirugía del doctor Villarejo.

El doctor Francisco Villarejo, con esta publicación, ha sabido coordinar a los diferentes autores para valorar la evolución de los distintos aspectos tanto de diagnóstico, de tratamiento y de los resultados en la patología del neuroraquis con el fin de realizar una puesta a punto de las mejores indicaciones y tratamientos para conseguir los resultados más idóneos.

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Controversias Columna

Desde la reciente evolución tecnológica en el diagnóstico pasando por los procedimientos quirúrgicos mínimamente invasivos hasta alteraciones degenerativas, los especialistas que han participado han querido tratar las diferentes patologías de la columna y las distintas técnicas y abordajes disponibles en la actualidad. Este manuel será sin duda, un libro de consulta para los expertos de neuroraquis tanto en formación como formados.

El doctor Francisco Villarejo ha intentado plasmar en unas pocas líneas, al final de cada capítulo, una valoración personal sin ánimo de crítica.

Mapfre lanza un nuevo ‘unit linked’ de ahorro individual

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Mapfre ha lanzado ‘Evolution Select Total’, un nuevo producto ‘unit linked’ de ahorro individual, con una duración seis años y diez meses y una rentabilidad vinculada a la evolución del índice EuroStoxx Select Dividend 30, con garantía a vencimiento del 90% del importe invertido.

Según ha informado la compañía, una vez que venza el producto se pueden dar tres circunstancias. Si el valor del índice es igual o superior al valor inicial, el cliente recibirá el 100% de su capital invertido, más el 100% de la revalorización del índice.

Si el valor final del índice está entre el 90% y el 100% del valor inicial, el cliente recibirá ese porcentaje sobre el total de su inversión. En el caso de que el valor final del índice fuera menor que el 90% del valor inicial, recibirá el 90% del total del capital que ha invertido.

Mapfre ha destacado que este nuevo producto supone «una interesante alternativa» que permite a los clientes diversificar su inversión y obtener unas previsibles rentabilidades atractivas, «considerablemente superiores a las ofrecidas actualmente por las alternativas más tradicionales en el mercado a cualquier plazo y, además, incluyendo una garantía adicional de fallecimiento sea cual sea la causa».

Si el cliente que contrata el nuevo ‘unit linked’ de Mapfre proviene de un seguro de ahorro de la compañía cuyo vencimiento fuese el segundo trimestre de 2021, recibirá una bonificación en forma de ‘Tréboles teCuidamos’, la moneda de fidelización de Mapfre que permite ahorrar en otros seguros de la compañía y que equivale a un euro.

Un ‘unit linked’ es un seguro de vida en el que el tomador asume el riesgo de la inversión, de forma que el cliente tiene a la vez un seguro de vida y un fondo de ahorro. Una parte de la inversión se destina a la prima del seguro, pero la mayoría del capital se invierte en nombre y por cuenta del asegurador en participaciones de instituciones de inversión colectiva (IIC) y otros activos financieros.

Angulas Aguinaga adquiere la patente a nivel europeo de huevo frito congelado y refrigerado

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Angulas Aguinaga ha adquirido la patente a nivel europeo de huevo frito congelado y refrigerado. Esta operación se enmarca dentro del Plan estratégico 2020-2025 con el que la compañía pretende duplicar su facturación en los próximos cinco años, alcanzando los 450 millones de euros a cierre de 2025.

En un comunicado, la empresa ha explicado que esta adquisición supone «un hito» para la multinacional de alimentación, ya que se convierte en la primera adquisición que «pone el foco en salirse de pescadería». Esta operación apuesta, además, por «una solución innovadora para resolver la necesidad asociada a un consumo más conveniente y eficiente de proteína, en este caso, de huevo.

La compañía ha señalado que esta adquisición servirá para reforzar el área de negocio de HORECA con Angulas Aguinaga Profesional. «El huevo frito congelado y refrigerado se convierte en una ayuda culinaria para el hostelero, ya que facilita la elaboración de recetas o platos», ha apuntado.

Esta nueva solución supone la entrada en el segmento del ovo producto, donde está previsto que Angulas Aguinaga siga lanzando nuevas soluciones al mercado en los próximos meses.

La Fundación Jiménez Díaz realiza el reconocimiento médico a la Selección Española de Baloncesto femenina de cara al Eurobasket y a los JJOO de Tokio

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El Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz, perteneciente al Grupo Quirónsalud, ha realizado esta mañana el reconocimiento médico de las jugadoras de la selección española de baloncesto que este verano participarán en el Eurobasket que se celebra del 17 al 27 de junio en Francia y España, y posteriormente competirán por una medalla olímpica en los próximos JJOO de Tokio, que se celebran del 23 de julio al 8 de agosto.

El examen médico ha sido asistido por los doctores Miguel Orejas, responsable de la Unidad de Cardiología no Invasiva y miembro de la Unidad de Cardiología Deportiva de la Fundación Jiménez Díaz, y Rosa Rábago, médico adjunto de la Unidad de Cardiología no invasiva, mientras que el equipo de Enfermería ha estado formado por Mar González, María Isabel Ramos, Fran Cerezo y Sara Martínez. Todas las jugadoras se han sometido a una completa exploración física, mediante un ecocardiograma, un electrocardiograma y diferentes pruebas de imagen. Asimismo, se les realizó una extracción de analítica completa, todo ello en coordinación con los servicios médicos del combinado nacional.

El Dr. José Ángel Cortés, director del área de Privados del Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz, ha destacado que «las pruebas realizadas han servido para demostrar el excelente estado de forma en que están todas las jugadoras de cara a las dos citas que tienen este verano». Confiamos en que tanto el Campeonato de Europa como los Juegos Olímpicos los afronten con el mismo éxito con el que han superado los reconocimientos», ha señalado.

El grupo hospitalario Quirónsalud es Servicio Médico Oficial de la Selección Española de Baloncesto masculina y femenina desde hace años, con el objetivo de reforzar así su compromiso con la promoción de la salud y los hábitos de vida saludables a través del deporte.

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La promoción de la salud, de hábitos de vida saludable y de valores que ayuden a crear una sociedad más sana y responsable, es la filosofía que rige las decisiones de Quirónsalud a la hora de colaborar con entidades, personas y equipos que compartan su visión en este sentido.

Además, refuerza así su compromiso social a través del deporte, al que también está ligado desde hace años como Servicio Médico del Mundial de MotoGP, del Mutua Madrid Open de tenis, de la Rafa Nadal Academy by Movistar o del Equipo Olímpico Quirónsalud de 49er (vela), además de cuidar cada año de la salud de los participantes en la Nationale-Nederlanden San Silvestre Vallecana, como Healthcare Partner, o en el Reto Pelayo Vida, iniciativa enmarcada en el Programa Universo Mujer.

El deporte es un campo que, además de estar relacionado con la salud tanto en la prevención de enfermedades como en la calidad de vida en general, refleja una serie de valores con los que Quirónsalud se identifica y que plasma en la manera de trabajar: la disciplina, el espíritu de superación, mejora continua y el trabajo en equipo como garantía para ofrecer lo mejor a la sociedad.

JP Morgan AM destaca la importancia de la diversificación geográfica

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El miembro del equipo comercial de JP Morgan Asset Management, Francisco Márquez de Prado, ha resaltado la importancia de la diversificación tanto geográfica, como en tipos de activos y en número de activos subyacentes en los fondos de renta con el objetivo de aportar estabilidad y predictibilidad en la inversión.

Así, ha explicado que este tipo de fondos permite adquirir activos generadores de rentas (inmuebles, infraestructura, renta fija, renta variable de alto dividendo, titulaciones, etc.) en distintos lugares y de distintos tipos. De esta forma, si se produce una bajada de tipo de interés en un determinado país, se pueden adquirir activos generadores de rentas en otros países consiguiendo que el flujo de rentas «sea lo más estable posible».

Así lo ha afirmado Márquez de Prado durante el encuentro digital Europa Press ‘Las megatendencias de la inversión en un mundo post covid’ organizado junto a MyInvestor y que se ha centrado en analizar cuáles van a ser las oportunidades para invertir en los próximos años.

Para ello, ha advertido de que un fondo de rentas se debe hacer siempre «a través de alguien que tenga la capacidad de buscar estos activos a lo largo de todo el mundo, alguien con recursos con flexibilidad en su mandato para buscar a través de todo el mundo y en todo tipo de activos.

En cuanto al perfil de inversor de este tipo de fondos, Márquez de Prado ha señalado a las «personas que cada vez viven más tiempo» y que «tienen que organizarse mejor financieramente». Así, un fondo de rentas «va a permitir tener un flujo de caja sin comernos el patrimonio» y prepararse para «ese momento de la vida donde se van a reducir nuestros ingresos, y queremos tener cierta estabilidad».

También ha señalado a aquellas personas que en un momento puntual necesitan «tirar de ahorros» y en los que las rentas pueden suplir el déficit entre ingresos y gastos. Pueden resultar interesantes, asimismo, a los inversores institucionales que en un momento determinado del ciclo económico prefieren una mayor estabilidad en sus inversiones.

La compañía de software Zucchetti Spain adquiere el 100% del fabricante Seteco

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La compañía Zucchetti Spain ha adquirido el 100% de Seteco, el fabricante del software de gestión AYAX ERP, con una fuerte presencia en el País Vasco.

Con esta operación, la compañía italiana -con sede en Bilbao- consolida su plan estratégico de crecimiento en España y refuerza el liderazgo de Zucchetti Spain entre los fabricantes nacionales de software ERP.

Seteco es una empresa española fundada en 1982, dedicada al desarrollo de soluciones de gestión ERP (sistema de planificación de recursos empresariales, por sus siglas en inglés), con desarrollos específicos para determinados sectores, como el alquiler de maquinaria, servicios técnicos profesionales, logística y transitarios o agencias de desarrollo local, entre otros.

La principal ventaja competitiva de Seteco radica en la experiencia adquirida en sus casi 40 años de trayectoria y su sólida base instalada de clientes. «Zucchetti Spain ha visto en Seteco a un fabricante comprometido con el desarrollo de soluciones propias y la constante incorporación de nuevas tecnologías para la evolución de sus soluciones, valores que comparte y que han sido determinantes en la decisión de compra», explica la compañía.

Según Carlos Canalejo Oviedo, gerente y cofundador de Seteco Servicios Informáticos S.L., la incorporación al Grupo Zucchetti supone para la empresa «la opción de tener el respaldo de un gran grupo». «Esto nos va a permitir estar en un mercado en el que la pequeña empresa tiene cada vez más difícil competir», ha apostillado.

Por su parte, Justino Martínez Salinas, director general de Zucchetti Spain afirma que la compra de Seteco refuerza su liderazgo en el mercado del ERP, principalmente en el País Vasco, «incrementando la base de clientes y, sobre todo, añadiendo nuevos profesionales altamente cualificados».

El Grupo Zucchetti es la primera compañía italiana de software. Con 40 años de historia, una facturación de 1.000 millones de euros en 2020, más de 700.000 clientes y 7.000 empleados, tiene presencia en más de 50 países, con empresas propias y una sólida red de ‘partners’.

En 2016 el Grupo Zucchetti inició su estrategia de expansión en el mercado español y de habla hispana a través de Zucchetti Spain, un proyecto que aúna a los fabricantes nacionales de software Solmicro, IDS, i68 y Arión, y que se consolida ahora con la incorporación de Seteco. Zucchetti Spain alcanzó una facturación de 16 millones de euros en 2020, cuenta con 250 empleados y más de 2.300 clientes.

N26 desembarca en el negocio de los seguros

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El banco móvil N26 ha anunciado su entrada en el negocio de los seguros con el lanzamiento de N26 Seguros, que ofrecerá a los clientes de la entidad la posibilidad de contratar coberturas, gestionar sus planes e iniciar reclamaciones para seguros de diferentes proveedores directamente desde su app.

Los clientes de N26 en España podrán contratar coberturas, gestionar sus planes e iniciar reclamaciones de seguros para sus smartphones directamente desde la app o la plataforma web, cubriendo accidentes, daños, e incluso el robo del dispositivo. Podrán elegir los planes directamente desde la app, con la opción de contratar una póliza anual o planes mensuales con una política de cancelación flexible.

Los precios de los seguros, a partir de los seis euros mensuales, varían en función del precio original del dispositivo y el cliente paga solo por lo que necesita, ha explicado la entidad.

N26 quiere trasladar la «transparencia y simplicidad» de su experiencia bancaria móvil a los seguros, de la mano de Simplesurance, uno de los principales actores del sector ‘insurtech’ en Europa.

El co-consejero delegado de N26, Valentin Stalf, ha explicado que los clientes deben lidiar con trámites y procesos «complejos y obsoletos» cuando se trata de seguros. «El mundo de los seguros lleva tiempo preparado para un cambio disruptivo y ahora ofrecemos una solución digital integral para cubrir las necesidades de nuestros clientes», ha destacado.

Los consejos de Dabiz Muñoz para hacer la tortilla de patatas más jugosa

Dabiz Muñoz sigue revolucionando las redes sociales con sus recetas. Los comentarios reúnen alabanzas y críticas por partes iguales. Algunos adoran las recetas de este chef de DiverXo, otros critican que «destruya» ciertas recetas tradicionales de la gastronomía española. Pero eso es precisamente Xo, una provocación constante a los sentidos y especialmente al paladar.

Ahora se atreve a dar unos trucos para poder hacer una buena tortilla de patatas y que quede mucho más jugosa. Una de las joyas culinarias nacionales que más discusiones producen en redes, junto con la paella, pero que todos desean hacer perfecta a su manera (con o sin cebolla, pasada o poco hecha, con o sin otros ingredientes adicionales…).

Los secretos de Dabiz Muñoz para una tortilla de patatas jugosa

Para gustos los colores…

tortilla de patatas Dani García

La tortilla de patatas es una de esas recetas que generan mucha división. No solo por los que prefieren usar cebolla y los que no, sino también por el acabado perfecto. Algunos dicen que su punto óptimo es más cruda y jugosa por el centro. Otros la prefieren más pasada porque no toleran el huevo tan crudo.

Es cuestión de gustos, aunque parece que gana los que la prefieren más jugosa. En cambio, que salga así no es una tarea fácil, y existen multitud de trucos que te pueden ayudar a conseguir una tortilla de patatas perfecta.

Dabiz Muñoz ha querido compartir alguno de sus trucos para que la tortilla que de bien jugosa, y algunos de ellos puede que no los conocieras…

Truco 1 de Dabiz Muñoz: el corte de la patata

corte patatas Dabiz Muñoz

Uno de los trucos que da Dabiz Muñoz para que la tortilla de patatas salga jugosa es el corte de la patata. Aunque muchos descuidan esta parte, es un paso muy importante, y determinará en gran medida el resultado final.

Algunos cortan las patatas demasiado finas, y eso produce que se queden crujientes y secas al freírlas. Y eso terminará con una tortilla demasiado seca, ya que ni por todo el huevo del mundo haría que se recuperase la textura blanda y jugosa de una patata bien cortada.

Para que la tortilla salga jugosa, comienza cortando las patatas en trozos más gruesos, nada de lonchear de forma muy fina.

Truco 2 de Dabiz Muñoz: pochar y no freir

patata pochada Dabiz Muñoz

Otro de los trucos que comparte Dabiz Muñoz, y que ya conocen muy bien muchas cocineras y cocineros especialistas en tortilla de patatas, junto con el primer truco, es la forma en que hay que freír la patata.

No se debe freír realmente, sino que hay que «cocerla» dentro del aceite. Es decir, hay que pochar la patata a fuego más lento para que quede muy jugosa y tierna.

Por todos los medios se debe evitar que se quemen o que queden crujientes. Para ello, además de usar un fuego más lento y hacerlas durante más tiempo, también debes poner una cantidad muy generosa de aceite de oliva en la sartén.

Truco 3: dejar templar en el aceite

termómetro cocina Dabiz Muñoz

Este truco de Dabiz Muñoz sí que es menos conocido por muchos y que puede ser interesante. Según el chef se deben dejar las patatas en su propio aceite una vez se han apartado del fuego.

De esa forma, recuperarán la temperatura adecuada dentro del aceite de la fritura, y esto hace que no se sequen tanto y ayuda a la jugosidad de la tortilla de patatas.

Una vez se han atemperado, se pueden filtrar para separar el aceite de la patata y dejarlas listas para mezclar con el huevo batido…

Truco 4: la mezcla perfecta de huevo+patata

huevos batidos

Otra de las claves para una tortilla de patatas bien jugosa, y que también usa Dabiz Muños, es usar una generosa cantidad de huevo, para que no tenga demasiada patata y el resultado final sea demasiado seco.

Según el chef, la patata debe tener suficiente patata como para aportar el sabor y textura, pero que la mezcla resultante quede bastante líquida. Que la muevas y las patatas se puedan espaciar en el huevo y no queden aglomeradas.

Nada de texturas espesas por la falta de huevo batido. De lo contrario, el efecto será una tortilla extremadamente seca.

Truco 5: la temperatura de la sartén

sartenes

Y, por último, el siguiente truco que comparte Dabiz Muñoz tiene que ver con la forma en la que se cuaja la tortilla. Otro punto crítico si quieres que quede jugosa, ya que muchos no se preocupan de la temperatura, lo que termina con una tortilla demasiado hecha.

Según el chef madrileño, hay que comenzar con una sartén muy caliente. Se pone la mezcla, se le dan un par de vueltas para romper la mezcla y se deja que vaya cuajando ya a fuego más lento. 

Por supuesto, en cuanto coja consistencia para darle la vuelta, hay que darla rápidamente para evitar que el calor llegue demasiado al centro y se cuaje. Y justo cuando por la otra cara se ha cuajado superficialmente y se despega del culo de la sartén, se puede servir en el plato.

Así podrás disfrutar de una jugosa tortilla de patatas con corazón jugoso, como tanto le gusta a la mayoría de la gente…

Ferroglobe pierde 55 M€ hasta marzo, pero constata una recuperación más fuerte de lo previsto

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Ferroglobe, productor de silicio metal y ferroaleaciones participado en un 54% por el Grupo Villar Mir, incrementó un 40,6% sus pérdidas durante el primer trimestre del año, hasta los 68,5 millones de dólares (56 millones de euros), aunque ha observado una tendencia de recuperación de la actividad superior a las previsiones.

De hecho, las ventas crecieron en este periodo un 16%, hasta los 361,4 millones de dólares (296 millones de euros), logrando un resultado bruto de explotación (Ebitda) ajustado de 22 millones de dólares (18 millones de euros), frente al resultado negativo de hace un año.

La tendencia de la compañía es de recuperación de la actividad, toda vez que las pérdidas anotadas en este primer parte del año son un 50% inferiores a las del último trimestre de 2020 a medida que se van disipando los efectos de la pandemia sobre el conjunto de la economía.

En el plano financiero, la compañía logró recortar su deuda, hasta los 419 millones de dólares (343 millones de euros), lo que supone una reducción del 5,5% respecto al pasivo anotado al cierre del primer trimestre del año pasado y del 8% respecto al pasado mes de diciembre, cierre del ejercicio anterior.

El flujo de caja operativo también fue positivo, de 18,3 millones de dólares (15 millones de euros), con un flujo de caja libre de 9,1 millones de dólares (7,5 millones de euros) a cierre del pasado mes de marzo, motivado por la mejora en los costes de producción, en la eficiencia y en la absorción de los costes fijos.

Con todo ello, el consejero delegado de Ferroglobe, Marco Levi, ha constatado que la recuperación de la actividad está siendo más fuerte de los previsto inicialmente y que estos resultados reflejan «un punto de inflexión en el negocio, apoyado en una sólida demanda».

«Ferroglobe ha ido progresando en múltiples frentes. Dadas las mejoras operativas y financieras que hemos estado persiguiendo como parte del plan estratégico, la empresa está bien posicionada para aprovechar esta oportunidad y acelerar el camino hacia la rentabilidad», ha explicado Levi.

Técnica Forestal estará presente a Asturforesta’21

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Durante los días 17, 18 y 19 de junio se celebrará en Tineo (Asturias) la Feria Internacional Asturforesta’21, en la cual estará presente la empresa Tecnica Forestal, y que ofrece todo tipo de herramientas para las empresas que son especialistas en trabajos forestales.

En esta feria también estarán otras empresas del sector como las que se especializan en arboricultura y todos los trabajos que tienen que ver con la silvicultura.

En la feria habrá demostraciones, conferencias y encuentros

Durante los días que dure la feria se van a poder ver todo tipo de demostraciones de herramientas forestales, maquinarias, equipos de protección, de corte, etc.

Además, habrá conferencias con los especialistas del sector para aprender sobre el tratamiento de los árboles, la gestión de la madera, enfermedades, novedades, etc.

Para los profesionales del sector es una de las ferias de referencia y de hecho es la única feria internacional forestal que se celebra en toda España, por lo que en ella se puede tener contacto con especialistas de todo el mundo, algo que no ofrece ninguna otra feria de estas características.

Las entradas son gratuitas para aquellos que se dediquen de manera profesional al sector forestal y se pueden solicitar online en la página oficial de la feria.

De la misma manera, en la página web de a Asturforesta’21 está toda la información necesaria para encontrar alojamiento, cómo llegar, dónde dormir, etc.

Tecnica Forestal montará su stand por primera vez

Tecnica Forestal tiene una web en la que podemos comprar todos sus productos, pero lo cierto es que no es lo mismo verlos en una foto que hacerlo en un stand, donde podemos comprobar de primera mano cómo son, tocarlos, probarlos, ver cómo se adaptan a nosotros, etc.

Por eso, esta empresa acude por primera vez a la feria; y en ella vamos a poder ver demostraciones de algunos de sus productos estrella como son los Forest Winch, además de poder acceder a ofertas exclusivas de su material.

¿Qué es un Forest Winch?

Cuando se hacen trabajos forestales es raro que el terreno sea plano y accesible. Lo normal es que los árboles estén en terrenos de difícil acceso en los que las máquinas para transportar madera se tienen que quedar a muchos metros de esta.

Eso hace que a veces sea imposible sacar la madera de las podas, lo que complica mucho la lucha contra los incendios al tener que dejar lo que se poda en el bosque con el peligro que ello supone.

Un Forest Winch es un cabrestante que funciona con gasolina y que se coloca aprovechando los árboles en los que estamos trabajando. A través de una serie de accesorios como cadenas y ganchos se puede atar la madera para poder sacarla del bosque o del monte hacia lugares de fácil acceso para los vehículos.

Así, si estamos cortando madera en el fondo de una ladera, con el Forest Winch podemos subir todos los troncos a la parte de arriba en la que suele haber caminos y donde está esperando un camión para llevársela, sin necesidad de que los trabajadores hagan esfuerzos para moverlos.

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